Oslo Business Memo | No 3 | 2014 | Årgang 5

Og nå: Over til bioøkonomien Den nye Innovasjon Norge-sjefen Anita Krohn Traaseth debuterer med storkonferanse om bioøkonomien.

#øgrims takt #leder #på brettet #midt i blinken #oslo retweeted

Konsulentenes forhistoriske gründeridol

2014 | august september | 5. årg | nok 50,-

Et lobbyscoop?

Fikk sin egen forretningsidé skrevet inn i regjeringserklæringen

Over til vår tids gründeridol

#Stabeis: - Som å løpe i et minefelt

Hva gjør han midt i blinken?

Med EUmilliarder i horisonten

Oslosola på energikartet

Det er ikke alle forunt å få sin egen forretningsidé skrevet inn i en regjeringserklæring.

Gründeren, innovatøren og rådgiveren Truls Berg var raskt ute med lanseringen av Innobørs.no etter at Solberg-regjeringen omtalte nettopp behovet for en innovasjonsbørs.

accounting and consulting

| management for hire

competence and experience

www.ekstraressurs.no

http://nif2014.no

Sjekk hvor Gudinnen dro med Hallvard

LEDER

NYHETER OM INNOVASJON OG NÆRINGSLIV

Yndlingsapper for tiden?

Augment. Lar deg plassere 3D objekter inn i bilder man selv tar. Utrolig nyttig for å se om et objekt passer inn i den setting man ønsker å skape. Artig salgsverktøy for våre belysningsprodukter. Og så må jeg trekke frem Capsule.fm. En norskutviklet app som lager en fantastisk skreddersydd radiosending for deg hver morgen tilpasset den byen man er i, nyheter, vær og små morsomheter – en ekte wake up call!

Hvilken app har du mest effekt av?

I likhet med 99 prosent andre appbrukere er email, Facebook og linkedin nok de som er flittigste i bruk og gir både mest nytte og glede. Muligheten for å følge både grupper og sosiale nettverk effektivt er høyst verdifull.

Noe du bruker mye på hjemmeplan?

The Flying Culinary Circus, genial liten app for alle som synes at matlaging er gøy! En helt ny måte å tilnærme seg ulike oppskrifter og eksperimenter med matlagning. Eller 7 minute

og over den avhengighet som skapes. Utviklingen har gått utrolig raskt. Jeg tror svært mange er rett ut avhengige av sin smarttelefon og ville fått abstinenser uten daglig kontakt.

Jeg finner verdien primært ved at man har fått samlet mange behov på ett sted. Samtidig er det skapt en platform for både støtte til tidligere utfordringer og til å skape og underbygge nye behov.

på brettet navn: Erlend Lappegard tittel: Gründer og daglig leder av Inspiratour Event, medgründer i belysningsprodusenten Northern Lighting fag: Siviløkonom bruker: iPhone

workout, som sørger for en minitreningsøkt om morgenen.

De kaller det smarttelefon. Har du funnet noe virkelig nyttig?

Jeg er fascinert over konvergensen i brukergrensesnitter,

Hva står øverst på appønskelisten?

Tror at utviklingen nok går vesentlig raskere enn hva jeg evner å ønske meg nye apper. Jeg liker mer å fascineres av alle nye apper som fort dekker behov jeg ikke engang ante at jeg hadde.

Hvem er nestemann ut?

Jeg sender stafettpinnen videre til Jørn Ellefsen, gründer og styreleder av Comperio som er ledende innenfor søk, og nå grunnlegger av Stairpoint som er ledende innenfor samhandlingsløsninger ved bruk av sharepoint.

midt i blinken - gorm k. gaare

S

tabeis! Begrepet har gjerne en negativ klang blant folk flest.

Dette tar vi i Oslo Business Memo et uhøytidelig oppgjør med. Vi slår gjerne et slag for stabeisene blant oss, med positivt fortegn. Da tenker vi først og fremst på de som satser det remmer og tøy kan holde på sitt prosjekt, og gjerne mot alle odds og velmenende råd. Næringslivshistorien er full av slike stabeiser.

På typisk amerikanske rangeringer av historiens største stabeiser, kommer for eksempel Apple-gründer Steve Jobs helt i toppen.

Nikolas Tesla, elektrisitet, Marie Curie, radioaktivitet, Kristian Birkeland, kunstgjødsel. Alle var sta, ensomme pionerer på sine felt. Og de har enorme verdensfremskritt på samvittigheten og kan takkes for millioner av arbeidsplasser.

I denne utgaven av Oslo Business Memo kan du møte en av de mange ”stabeisene” i gründerlandet Norge, og hvor brorparten av oppstarterne befinner seg i Osloregionen.

I første halvår ble det etablert 5 565 nye foretak i Oslo og Akershus. Med stort og smått er det nå over 130 000 bedrifter i hovedstadsregionen. Tallene bekrefter et næringsliv i fint driv, og at det kommer stadig nye oppstartere til med den tilstrekkelig andel av stahet og optimisme som er nødvendig for å sette igang.

Lisseakrobat: Balanse-ekspert og Aker-sjef Øyvind Eriksen demonstrere disiplinen knyting av skolisser, stående med lukkede øyne. Sjefen i Det norske, Karl Johnny Hersvik (tv), lar seg tilsynelatende ikke imponere over lisseakrobatikken i trappen på Aker Brygge.

ANSVARLIG REDAKTØR: MAGNE OTTERDAL | UTGIVER: OSLO BUSINESS MEMO™ AS | ORG. NR. 985208301MVA | STYRELEDER: PER GJØRVAD ADRESSE: GAUSTADALLÉEN 21 - 0349 OSLO | TELEFON: 0047 468 44 123 | EPOST: POST@OSLOBUSINESSMEMO.NO | COPYRIGHT©2010-2014 | TRYKK: COPYCAT AS

www.oslobusinessmemo.no |

August September | Årg 5 | 2014

Don’t miss out!

Check out our awesome programme: www.nif2014.no !

Join this year’s conference with top international speakers.

See Norway’s 32 most exciting startups pitch on stage.

Participate with your own stand?

Meet everyone for dinner.

Celebrate the winners at the award show.

This year the conference is hosted for the 16th time.

It is the largest venture conference in Norway and the most important networking arena for investors and entrepreneurs.

3

4

| www.oslobusinessmemo.no

August September | Årg 5 | 2014

Toppmøte om bioøk Som ny Innovasjon Norge-sjef debuterer Anita Krohn Traaseth med å ta spranget fra it-sektoren til livsvitenskap på den nasjonale bioøkonomikonferansen.

Magne Otterdal

Traaseth og Norges Forskningsråd-sjef Arvid Hallén er vertskap for konferansen på Radisson Blu Plaza i Oslo 24. september.

I “vaskeseddelen” fra de to virkemiddelgigantene før konferansen heter det at blikket rettes “mot alle mulighetene som ligger i bioøkonomien.

Norge har råvarer, industri, kapital og kunnskap. Tiden er inne til å investere i den bærekraftige fremtiden.”

Og det er et topptungt lag av foredragsholdere som samles på Oslo Plaza onsdag 24. september. Regjeringen sender både landbruks- og matminister Sylvi Listhaug og fiskeri- og kystminister Elisabeth Aspaker. I tillegg kommer en lang liste toppfolk fra akademia og næringsliv for å bryte tanker om

Arvid Hallén

Ole P. Ottersen

Sylvi Listhaug

Anita Krohn-Traaseth Elisabeth Aspaker

Odd M. Rødseth

Velkommen til seminar onsdag 15. oktober kl. 17.00 Sted: Forskningsparken i Oslo.

Norges største eksportnæring etter olje & gass har et omdiskutert omdømme. Fortjent, eller er næringen hjemsøkt av gamle spøkelser?

Statssekretær Amund Drønen Ringdal, (H) Geir Ove Ystmark, FHL John A. Breivik, Stringray Odd Magne Rødseth, Aqua Gen Øystein Lie, NMBU

Møtet arrangeres av Tekna Havbruk og Tekna Biotek i samarbeid med nettverket MarLife.

Påmelding: http://bit.ly/1rtfWtq

hva bioøkonomien kan utvikles i Norge. Om hvilke muligheter det er i en smartere bruk av biobasert råstoff fra land og hav.

I salen på Radisson Blu Plaza blir det tett av politikere, næringslivsaktører, investorer, og forskere denne onsdagen i september 2014.

Akademia og næringsliv Rektor Ole Petter Ottersen ved Universitetet i Oslo holder ett av foredragene. Han la våren 2014 frem det store BioVerdi-prosjektet, som leder av styringsgruppen.

- Det har vært mye interesse for bioverdirapporten, og det er lagt merke til at universitetene her har gått inn i et nært samarbeid med en rekke representanter for norsk nærinsgsliv for å tenke kreativt rundt utviklingen av vår fremtidige økonomi, sier Ottersen i en kommentar til Oslo Business Memo.

Han poengterer at de muliggjørende teknologier og biotek/ livsvitenskap spesielt blir en viktig plattform for fremtidens økonomi, uansett hvilke næringsveier som «vinner».

Han trekker frem AquaGen som et stjerneeksempel.

Også AquaGens styreleder Odd Magne Rødseth blir å høre på bioøkonomikonferansen.

Ole Petter Ottersen peker også på vårt naboland i øst, som har en imponerende utvikling å vise til på livsvitenskapsfeltet:

Svenske livsvitenskapsbedrifter eksporterer for rundt 90 milliarder svenske kroner og sysselsetter over 40 000 medarbeidere. Svenske politikere er svært opptatt av at denne sektoren har så gode rammebetingelser som overhode mulig.

Inviterer til åpent biomøte En del av BioVerdi-prosjektet er å få etablert et bioøkonomiutvalg i samarbeid med regjeringen. Dette spørsmålet blir ventelig ett av temaene når universitetsrektoren inviterer til et åpent møte om bioverdirapporten på UiO i løpet av oktober 2014.

- Regjeringen har jo fulgt opp med å legge muliggjørende teknologier inn som ett av seks punkter i langtidsplanen for forskning. Vår egen livsvitenskapssatsing tar opp i seg mange av ambisjonene i bioverdirapporten, sier Ole Petter Ottersen.

Han skal sammen med rektor Mari Sundli Tveit, Norges miljøog biovitenskapelige universitet NMBU, Kristin Skogen Lund, administrerende direktør for NHO, Jens Ulltveit-Moe, adm. dir. i Umoe AS ogPer Espen Stoknes, forsker ved Bedriftsøkonomisk Institutt (BI) belyse bioøkonomitrekanten bioråvarer, kunnskap og industri.

Følg konferansen på twitter @OsloBizMemo

www.oslobusinessmemo.no |

August September | Årg 5 | 2014

5

Kunnskapsminister Torbjørn Røe Isaksen flankert Arild Waaler (tv) og Martin Giese ved Forskergruppen for logikk og intelligente data (LogID) i spissen for Optiqueprosjektet.

Foto: Dag Yngland

Milliarder i horisonten Database-prosjektet Optique ledet an av forskere ved Universitetet i Oslo, er et godt eksempel på et gigantisk EU-finansiert prosjekt i Norge. Det mener kunnskapsminister Torbjørn Røe Isaksen.

Dag Yngland

Norge ble offisielt full deltager i EUs nye program for forskning og innovasjon i mai. Programmet ble lansert av EU i januar.

Målet er å skape mer innovasjon og internasjonalisering av europeisk næringsliv, stat og kommuner og universiteter og høyskoler.

EU-tanken med samarbeid over grensene skal skape mer vekst gjennom utveksling av nye tanker og mer interaktivitet. Koblingen mellom næringsliv og forskning er særlig ønsket av de som deler ut pengene. EU har lovet en ubyråkratisk og kjapp behandling av søknadene.

Fisk og helse Regjeringen vil særlig satse på vekst i marine og maritime næringer. - Teknologien og kunnskapen vi har skaffet oss gjennom århundrer med fiske og skipsbygging har vi hatt nytte av i utviklingen av oljeog gassutvinningen. Nå kan vi bruke offshore og subseateknologien på nye områder f.eks. innen fornybar energi, mener Røe Isaksen.

Idag er det universitetene som er mest aktive i EUs innovasjonsprogrammer, men Røe Isaksen vil jerne ha mer aktivitet fra både bedrifter og offentlig sektor. Helse og offentlige IKT-løsninger er områder der Røe Isaksens ser et godt potensiale for norske ideer.

- Vi har gode helseregistre og mye bra helseforskning som vi kunne gjøre mer ut av. Idag er det relativt få norske søknader på dette i EU-programmene, men høy suksessrate for dem som er med. Det tilsier at vi kunne intensivere innsatsen innen helse, sier Røe Isaksen.

Datasamlere Kunnskapsministeren trekker frem Optique, med base ved Universitetet i Oslo, som et forbilde på kreativ utveksling av ideer over grensene. Selskapet Den tyske helseminister Hermann Gröhe ble begeistret over norske helseløsninger under eHealth konferansen i Hamburg .

Medtech er en bransje som kan løftes via Horizon 2020.

Foto: IN

som har sitt utspring på Universitetet i Oslo, samarbeider med universiteter i Oxford, Roma.

Athen, Bolzano og Hamburg i et prosjekt til 100 millioner kroner.

Forskerne er gått sammen om å lage løsninger for mer brukervennlige søkesystemer.

Idag bruker data-intensive industrier opptil 80 prosent av sin kapasitet på å finne datagrunnlag i forskjellige baser.

Ved å samkjøre de enorme databasene og åpne dem for samkjørte søkesystemer kan det spares mye tid og penger for bedriftene.

Optique jobber nå for Statoil med innsamling av eldre geologiske data til bruk i leting på nye felt og for Siemens der det samles data fra kraftverk for å bedre sikkerhet og optimere ressursbruk ut fra gamle data.

6

| www.oslobusinessmemo.no

August September | Årg 5 | 2014

Fikk sin egen forretningsidé inn i regjeringserklæringen Innovasjonsbørs-gründer Truls Berg sikret seg i utgangspunktet en lobbymessig innertier da det borgerlige regjeringsgrunnlaget ble formulert høsten 2013.

Tellef Øgrim

Det gikk ikke lang tid fra serigründer og tidligere leder av Dataforeningen, Truls Berg fra Vollen i Asker, hadde forklart en gruppe stortingspolitikere hvordan norske gründere lettere kan skaffe seg risikovillig kapital, før ideen dukket opp i samarbeidsavtalen Frp, H, V og KrF inngikk på Sundvollen i forbindelse med regjeringsskiftet høsten 2013.

I erklæringen gikk regjeringen inn for å etablere av en innovasjonsbørs som skal koble gründere med privat kapital.

Til tross for at Truls Berg og hans partnere har brukt flere år på å etablere tjenesten Innobors.no, med hjelp av bidrag fra et 20-talls kjente bedrifter, er det fortsatt uavklart om tjenesten representerer det tilbudet politikerne ønsker seg.

Jobber med saken Når OBM spør regjeringen om dette er svaret at “Næringsminister Monica Mæland er kjent med Innobors.no, og setter pris på arbeidet Berg har satt i gang. Dette er imidlertid ikke regjeringens prosjekt. Regjeringen trenger tid til å sette seg inn i det eksisterende tilbudet, og til å gjøre en god faglig og politisk

Web-børs: Med statsråd sentralt i bildet.

Faksimile av InnoBørs.

vurdering av hvordan innovasjonsbørsen, som er omtalt i Sundvolden-erklæringen, skal følges opp.”

Som Truls Berg sier i vårt intervju med ham (se egen artikkel side 6-7) er målet å ha 100 bedrifter på nett i oktober 2014. Hovedutfordringen er i følge Berg å få gründerne til å innse behovet for å investere i presentasjonen de skal legge ut, og aller helst lage en video.

Les intervjuet med Truls Berg (bildet) på http://obm.no

16 selskaper ber om 55 millioner Truls Berg har mål om å passere 100 bedrifter på sin nye innovasjonsbørsliste i løpet av høsten 2014 (se Q&A sidee 6-7). I august 2014 har 16 selskaper registrert seg med et samlet kapitalbehov på 55 millioner kroner.

På listen er Comlight AS, drevet av gründer Siri Skøien, blant annet kåret til Årets Gründerkvinne 2012. Hennes selskap har registrert kapitalbehov på tre millioner kroner.

Andre selskaper på listen er blant annet følgende (kapitalbehov i millioner i parentes): House Of Nerds (2), Extra (4), Home Control (5), Oxyride (4), WaveGas (5)

Børs eller portal?

Et av spørsmålene som skal avklares er om det er mulig og formålstjenlig å etablere en børs i ordets egentlige forstand – det vil si et marked for andeler i oppstartsbedriftene. Berg avklarer i vårt intervju at dette ikke er ambisjonen med Innobors.no, til tross for navnevalget.

I en kronikk administrerende direktør Karl-Christian Agerup har i en egen kronikk (OBM nr 2, 2014) karakterisert regjeringens forslag om innovasjonsbørs for små, innovative virsksomheter som “et blindspor”. Han skrev også at det fortsatt er uklart om regjeringen ønsker å utvikle en markedsplass for aksjer. Agerup advarer staten mot å ta initiativ til at investorer, som ikke har erfaring i å bygge selskaper fra bunnen av, blir invitert til en innovasjonsbørs: “Staten, ved Innovasjon Norge, bør ikke påta seg ansvaret for at private investorer taper sparekapital-

www.oslobusinessmemo.no |

August September | Årg 5 | 2014

7

Kritisk: Karl-Christian Agerup, Oslotech AS

Kapitalbehov på Innobørs: Siri Skøien, Comlight AS

en sin, og gründere ønsker ikke investorer i denne fasen som ikke både er profesjonelle og erfarne i å bygge suksessrike selskaper fra bunnen av.”

I den grad kritikken faktisk rammer Innobors.no hevder Berg at Agerups utspill beror på

misforståelser som raskt kunne vært ryddet av veien.

Trekker sitat Til tross for at han har inspirert flere borgerlige politikere til å gå inn for en innovasjonsbørs, har ikke Berg ennå klart å få

CopyCat Forskningsparken er din lokale trykksakleverandør!

Gaustadalléen 21 0349 Oslo Tlf. 22 69 74 00 forskningsparken@copycat.no

copycat.no/forskningsparken

med seg Innovasjon Norge på laget. Divisjonsdirektør Vincent Fleischer i Innovasjon Norge, som er sitert på Innobors.no med støtte til tiltaket, har nå bedt om at sitatet fjernes. Han skriver i den anlending i en e-post til Oslo Business Memo

at Norge trenger en innovasjonsbørs, men at Innovasjon Norge “vurderer på ingen måte at dette den ene løsningen som løser behovet.”

Til gjengjeld legger ikke Truls Berg skjul på sin skuffelse over Innovasjon Norges innsats.

8

| www.oslobusinessmemo.no

August September | Årg 5 | 2014

Vil eksportere #regnskapsteknologi

Regnskapsførere får en ny rolle som følge av den teknologiske revolusjonen, sier Per Hanstad i Revisorforeningen.

Foto: DNR

Nettbasert føring av regnskap er en revolusjon for regnskaps- og revisjonsbransjen. Norske aktører kan ha muligheter i det internasjonale markedet.

Magne Otterdal

- Norge ligger helt i forkant sammenlignet med de fleste landene i Europa, sier Per Hanstad, daglig leder i Revisorforeningen (DnR). Han mener de norske aktørene kan eksportere kompetanse til andre land, selv om det er store kulturforskjeller med hensyn til regnskap og revisjon i verden.

Revolusjon Ifølge Hanstad er det en revolusjon for norske små og mellomstore bedrifter hvordan disse nå kan bruke regnskapet til noe mer enn bare å føre bilag i etterkant. Tidligere kunne man ikke bruke regnskapene til noen ting når en stort sett lå måneder på etterskudd med føringen.

- Det er kanskje overraskende at de nye systemene, som er utviklet av norske aktører, ikke finnes i andre land, sier Hanstad. Miljøene for utvikling av nettbaserte regnskapssystemer som 24sevenoffice og Tripletex ligger hovedsaklig i Osloregionen, men også med et sterkt miljø i Skien.

Lite bortfall som følge av bortvalg Lemping av krav til bruk av autorisert regnskapsfører og

revisjon for små bedrifter har ikke ført til nevneverdig bortfall av aktivitet for sektoren, ifølge Hanstad. De bedriftene som har bortvalgt revisjon er “døde” virksomheter uten aktivitet.

Etter at kravene ble endret i 2011 kan selskaper som: • har driftsinntekter under 5 millioner kroner • har balansesum under 20 millioner kroner • har gjennomsnittlig antall ansatte under 10 årsverk • ikke er morselskap i konsern.

• ikke har revisjonsplikt som følge av bestemmelse i særskilt lov fravelge revisor. Ifølge Per Hanstad har 80 prosent av de selskapene som så langt har fravalgt revisjon mindre enn tre millioner kroner i årsomsetning.

Foryngelse og mer ajour Den teknologiske utviklingen bidrar til at hele næringslivet blir mer og mer ajour. Bruk av ny teknologi tvinger seg frem som følge av en ny generasjon ledere i bedriftene. Regnskapsbransjen er inne i en formidabel omstillingsprossess, hvor det blir mindre og mindre bilagsføring, men mer og mer

rådgivning. Revisjon er ikke så sterkt påvirket av teknologirevolusjonen som rengskapsføring.

Regnskapsføreren som posterer bilag med lav musikk i bakgrunnen på kontoret er i ferd med å bli historie. Det pågår en kontinuerlig automatisering av transaksjonsstrømmene.

- Om fem år vil det ikke være mange som fører bilag manuelt, sier Per Hanstad. Regnskapsbransjen står samtidig overfor en økende tendens til outsourcing av regnskapsfunksjoner fra bedriftene.

www.oslobusinessmemo.no |

August September | Årg 5 | 2014

Altinn får skryt 92 prosent av norske bedrifter oppgir å ha tatt i bruk digitale, offentlige tjenester i Altinn. Det betyr over en milliard årlig sparte kroner takket være enklere, tryggere og bedre løsninger, rapporterer næringsminister Monica Mæland.

En fersk undersøkelse viser at næringslivet har svært høy tillit til Altinn. 95 prosent opplever Altinn som trygt å bruke, mens 85 prosent synes løsningen med elektroniske skjema og tjenester er enkel.

– Vi vil satse videre på Altinn i regjeringens arbeid med å fornye, forenkle og forbedre Norge, sier næringsministeren.

Undersøkelsen ble gjort i juni blant 2 000 næringslivsledere. Tlliten til løsningen er høyere enn noensinne.

- Sikkerkerheten i Altinn har hatt og vil fortsette å ha høy prioritet hos Brønnøysundregistrene, sier Altinn-direktør Kjersti Lauritzen.

I gjennomsnitt sparer bedriftene 25 minutter på å sende et skjema digitalt via Altinn. Basert på 12 millioner innsendte skjemaer via Altinn i 2013 og gjennomsnittlig timekostnad på 315 kroner, betyr det en innsparing på over en milliard kroner årlig. Da er ikke innsparingene for det offentlige regnet med, og heller ikke spart porto.

– Næringslivet sier selv at Altinn sparer dem for arbeidstid verdt over en milliard kroner årlig, sier Mæland. (Utdrag av pressemelding)

Alt på stell i din virksomhet?

- Det er betydelig behov for både kompentanse og kapasitet.

Regnskapsførere omskoleres nå til rådgivere, sier Hanstad.

Oppdatering Første uken i september møtes revisorer og regnskapsførere i hopetall på Gardermoen til DnR-konferansen, sektorens viktigste årlige møteplass. Med lovpålagt krav om etterutdanning, er konferansen spekket med forelesninger som gir revisorene tilstrekkelig antall kurstimer.

- Det virker som vi har funnet en form som er fornuftig, med en kompakt konferanse over to dager med relevant og spennende innhold, sier Per Hanstad.

Konferansen vil denne gangen ha spesielt fokus på små og mellomstore bedrifter. De 26 kursene på den faglige à la carte-menyen er beregnet på revisorer, revisormedarbeidere, regnskapsførere og -medarbeidere, advokater og andre interesserte.

www.hmsopplæringen.no Tel: 407 25 099

9

FÅ RESULTATER PÅ INTERNETT Tilpass, forstå og utnytt din nettside så den bidrar til å utvikle din forretning

OPEN SOURCE UTVIKLING

NYHETSBREV

Peytz & Co bygger alt i open source systemer som Drupal og WordPress. Det betyr at det er gratis å ta i bruk, og at det er utviklere over hele verden som hver eneste dag forbedrer produktene. Bonnier Medias stylista.no er laget av Peytz & co. Vi bygger også Danmarks Radios nettjeneste (dr.dk) og Københavns kommunes nettsider (kk.dk) i Drupal, og har mer enn hundre kunder i mediehus, fagforeninger, restauranter osv. Google Danmark er også kunde.

Med journalistisk tilgang hjelper vi deg å utvikle nyhetsbrev som mottagerne opplever som relevante.

De kan håndlages, segmenteres og automatiseres så de forskjellige får det de har nytte av. Politiken, Ekstra Bladet, TV2 og Storebælts-broen er noen av aktørene som sender ut nyhetsbrev, helt uberørt av menneskehånd.

ANALYSE Hvem er dine brukere? Hvilke behov har dine kunder?

Utnytter du dem godt nok? Hvordan ser din digitale strategi ut? Vi hjelper deg med å tilpasse Google Analytics så du får mer ut av kundene og så nett-aktiviteten blir en integrert del av din forretning.

Kontaktpersoner Sanna Skepp ss@peytz.no / +47-45461555 Thomas Næss Thoresen tt@peytz.no / +47-91686853

VIL DU JOBBE MED OSS? Når vi finner de riktige personer, ansetter vi. Vil du jobbe med utviklingsprosjekter i Drupal og WordPress som programmerer, prosjektleder eller designer? Send cv og noe om deg selv til gt@peytz.no, så hører du fra Geir Terje Ruud.

Peytz & Co er Danmarks største open source utviklingshus, med 70 ansatte i København og 15 i Moldova. I Oslo er vi inntil videre fem. Vi hjelper kunder med alt fra idé via utvikling til drift.

Kontakt en av oss, eller kom innom i Skippergata 26.

local and global innovation, trends and markets

Oslo is being hit by a meeting and conferencing frenzy. Organizers are busy competing for the best calendar dates, and for the stars of the keynote speaker elite. OBM are always ringside on the #most #important #meetings.

#oslo #retweeted

A

pproaching the end of august, the autumn conference season accelerates.

When the education sector starts and the holiday season is definitely over, hordes of lawyers and judges from all the Nordic countries swarm into the Norwegian capital for a three day long conference. The Nordic Lawyer Meeting attracts around 1200 participants.While mayor Fabian Stang greets the Nordic judicial elite in the Oslo Town Hall, the cleantech sector opens their Urban Energy conference in Lillestrøm. And on it goes. Oslo has become a meeting hot spot for businesses. As the curtains rise for the first conferences, organizers of major events throughout autumn are busy

12

| www.oslobusinessmemo.no

August September | Ă…rg 5 | 2014

Conference delegates of the future: 400 pupils attending the Subsea Valley Conference at Telenor Arena.

Photo: Gorm K. Gaare

concentrating on their respective events. One of the major conferences, the annual Oslo Innovation Week, will be the biggest ever this year.

More than 40 separate meetings are going to be held under the OIW umbrella the third week of October. According to its organizer, Oslo Business Region, OIW is the biggest event of its kind in Europe The conference universe has become an cornerstone of the travel industry, and Norway Convention Bureau even plans its own conference to explore the growing conference market in Oslo. Frode Ă…sheim, CEO at Norway Convention Bureau, calls for a meeting on September 10th to discuss the potential of organizing international conferences in different competence fields, attracting even more meeting activity to the Norwegian capital, as well as to venues in other parts of the country.

- We want to get in touch with key people in different business and academic fields who can be potential hosts for international world conferences, Ă…sheim says.

I

n nine years, Oslo Innovation Week has become a significant meeting place for discussions about opportunities and practices for growth and innovation. OIW is aimed at entrepreneurs, investors, developers and visionaries across an extensive variety of sectors, such as tech, cultural industries, marketing and communication, health, energy, media and public institutions. According to the organizer, the schedule reaches a level of innovation relevance,

#search for mo supports the selected topics of 2014, is future oriented and sustainable, and demonstrates sufficient quality. Each organizer is responsible for their own event, while Oslo Innovation Week coordinates and markets the overall program.

The Oslo region has several business and industry clusters, such as the rapidly growing Subsea Valley Cluster, Oslo Cancer Cluster, Oslo Medtech and the marine innovation network MarLife.

MarLife recently opened a business center in Oslo Science Park (story on page 16), the network organize the annual Marine Innovation Day at North Atlantic Seafood Forum in Bergen. In 2016 the international BioMarine Business Convention also will take place in Oslo, in collaboration with MarLife. Every second year the global maritime sector gathers in Oslo for NorShipping. More se-

August September | Årg 5 | 2014

www.oslobusinessmemo.no |

13

#oslo #innovation #week #topics Movers and Makers Radical Ideas + Technology + Creativity + New Production Methods + Science + Digital Manufacturing + Crafts + 3D printing + Physical meets Virtual + Community + Hardware The Maker Movement has generated new business models as well as creative collaborations across nations. Oslo has fostered a strong maker movement, and several maker spaces have been set up across the city.

ore #conference #hosts

Tech – Whats’ next?

Edtech – Gaming – IT – Science – New Digital Platforms – Biotechnology What does this mean for future businesses and tomorrows societies? What are the latest trends? Who are the most ground breaking pioneers?

The borders between digital and analog are less and less important? What possibilities are ahead of us to make and tell the best stories?

Startup, Stepup Funding + New Business Models + International Growth + Talent + City Development + Business Opportunities

cretive, though, is the annual Oslo Energy Forum - a conference for oil & gas sector VIPs only.

The business clusters make a good foundation for high quality conferences, One is the annual Subsea Valley Conference. To compose a top notch meeting is one of Subsea Valley CEO, Preben Strøm’s, main tasks.

Attraction No 1 is excellent keynote speakers. In 2014 Norwegian PM Erna Solberg and several of her ministers have been among the most sought after keynoters. At the Subsea Valley Conference 2014, Preben Strøm managed to secure both PM Solberg, minister of Education and Research Torbjørn Røe Isaksen as well as the French ambassador to Norway, Jean-Marc Rives to deliver addresses to the 300-strong audience gathered at Telenor Arena in April.

Design and Development Inclusive Design + Communication + Interaction + Service Design + City Planning + Product Design + Digital + Identity Future competitive environments give us demands for renewal and innovation beyond the technical. Professional design expertise can be potentially add value to a business, a project or an innovation. How can we leverage this knowledge as a creative competitive factor?

(Source: Oslo Innovation Week)

14

| www.oslobusinessmemo.no

August September | Årg 5 | 2014

#meeting & #eating Watch out for the tuna creme wrap or the chicken salsa wrap if you are about to shake someones hand.

Mingling at Oslo International Hub. Foto: Gorm K. Gaare

The prominences fronted a row of national and international speakers, from various companies and various industries, in a conference program covering in-depth knowledge into technology, competence and competitiveness. The conference explored the new connections between the Norwegian Subsea Valley and the French Aerospace Valley.

T

he most exciting part of the conference, though, occurred when more than 400 school children filled the conference room to receive lectures from the “minister of schools” Røe Isaksen and NASA director Pascal Lee, Chairman of the Mars Institute.

It was silence in the enormous “classroom” when Pascal Lee guided the kids in the planning of this century’s greatest space adventure, Mission Mars, probably a more spectacular lecture than any held in a regular Norwegian classroom.

- It is a good example on how one can connect science and mathematics with something that’s exciting and adventurous, said minister Røe Isaksen. Hopefully Mission Mars inspires more youths

to choose higher education, and subsequently contributes to the recruitment of new talent to the subsea sector.

- The conference has in five years grown into one of the largest arenas and meeting places for the global subsea industry, says Preben Strøm, now busy preparing for next year’s conference April 15-16, 2015.

#tips for cracking the Oslo meeting #code Don´t be shy. Norwegians tend to know each other well inside a business or an academic group. But they are not that good in mingling with newcomers. Don´t be afraid to be the one to break the ice.

Easy speak. If you know a Norwegian word or two that will be nice. Try “Hei!” for a start, but there´s no problem using English as the conference language.

Free seating. There are no hidden rules saying only prominent people in the first row. Put yourself up front if you want to pose questions and join the debate. Take your seat at the back if you want to mingle with the ones having a break.

Food. Watch out for the tuna mayo wrap or the chicken salsa wrap if you are about to shake someones hand.

Business cards. Norwegians don´t care to much about business cards. Don´t expect people to pay much attention to your cards.

www.oslobusinessmemo.no |

August September | Ă…rg 5 | 2014

STRONGER GROWTH IN MEDTECH

15

Medtech-entrepreneur Stein Jacobsen moves in to Medtech Growth House, where the growing number of companies calls for more space.

Picture: Oslo Mectech

Oslo Medtech member companies experience higher growth than medtech companies in general, according to a report from consultancy firm Menon Business Economics.

When Oslo Medtech established in 2009, there were hardly any available data and statistics about the sector in Norway. Hence, to provide a better understanding of the sector, Oslo Medtech commissioned consultancy firm Menon Business Economics to undertake a comprehensive analysis of the medical product sector in Norway.

The current report is the first of its kind, and the analysis is structured to be repeatable on a yearly basis.

- The report shows that we have a solid foundation of knowledge to build an industry. Every year we spend NOK 8 billion on health related R&D, which forms a very good basis and a strong potential for innovation and economic development in the medtech sector, says Kathrine Myhre, CEO in Oslo Medtech.

35 billion business Oslo Medtech has about 170 members and the total medical product sector in Norway include 490 companies. The medical product sector is defined as all products and services developed to serve the health care sector.

The 490 companies included in the analysis had a total turnover of approximately NOK 35 billion in 2012. Looking at the medtech and health ICT companies, their turnover constitute around NOK 15 billion, based on 302 companies.

The medical product sector provided a total

value creation of NOK 13.5 billion in 2012, which represent an increase of NOK 3.5 billion over the last seven years, or 36 percent. 22 percent of the companies are still in the entrepreneurial phase.

Narrowing the analysis to only encompass Oslo Medtech member firms, their health related turnover in 2012 represented NOK 7.3 billion.

From 2008 to 2012, the turnover increased 26 percent. Oslo Medtech members also experience higher growth than comparable non-member firms. The medtech companies in Oslo Medtech enjoyed a robust 32 percent growth in turnover from 2008 to 2012 (to NOK 3.6 billion), while turnover growth in non-member firms was just 5 percent.

Also the health ICT companies in Oslo Medtech enjoyed the same trend, recording growth at 42 percent versus 11 percent for non-members.

According to a member survey, the Oslo Medtech members increased their turnover with about NOK 1 billion in 2013, and if their expectations for 2014 are fulfilled, the growth will accelerate and increase a further NOK 2 billion this year to NOK 10 billion.

International expansion Even though a major part of the Oslo Medtech member firms are relatively young and still small companies, many of them has successfully been able to enter international markets. 45 percent of the companies obtain more than half of the turnover from outside Norway. One in four has more than 80 percent of its revenues from export.

Read more about Oslo Medtech companies at http://oslomedtech.no

New tenants The Norwegian medtech entrepreneur Stein Jacobsen (picture above) and U.S. medtech giant Medtronic has moved in to Medtech Growth House.

With the new tenants Medtech Growth House in Oslo Science Park will soon reach a point where further expansion is necessary. Hence, plans are being developed for new premises in close vicinity to the vibrant medtech community.

Stein Jacobsen is a serial entrepreneur in the life science industry and has founded more than 20 successful companies in the last 20 years.He is currently involved in several start-up businesses and is also building a Nordic distribution enterprise named VeriVita focused on medical products for the treatment and management of chronic diseases such as respiratory disorders, cardiac failure, migraine, diabetes, COPD, asthma and hypertension. - I’m happy with the progression in VeriVita so far, Jacobsen says.

16

| www.oslobusinessmemo.no

August September | Årg 5 | 2014

- Having a cafe is more interesting than television and more honest than social media, say Nicole and Jim Anthony Juvera.

Picture: Private

THE GODDESS & HALLVARD

New York, Frogner You have to stand the heat of the kitchen if you want to establish and run your own café in Oslo. Nicole and Jim Anthony Juvera are founders of the american Cafe Fedora in Frognerveien/Gabelsgate.

OSLO FOOD: After the struggle of starting up, the cafe is now a success, and the founders want to establish the second Fedora in Oslo.

Why did you establish the cafe?

- We started Cafe Fedora because the dining options in Oslo were so limited at the time. We

moved here from New York City where the options are endless and available 24 hours a day.

After living here for 3 years, we really, really missed pancakes, burritos and fried chicken.

There was no one else crazy enough to do it, so we dove in head-first.

Your experience with the project so far?

- Wow! We could tell you some stories! It has been a roller coaster, with extreme highs and lows, twists and turns. Nothing can truly prepare you for opening your first business especially in a foreign country where the rules are very different.

Norway is not the easiest place to start a restaurant business.

The rules are strict and contradicting and designed to squash newbies at every turn. There is very little to no assistance for small businesses, especially foreign-owned small business.

We have really had to forge our own path with a plastic spoon.

We are commonly referred to as “the crazy Americans!” It is not for the faint-hearted.

But still, you continue with the project?

- On the flipside we have met some of the most interesting people and have made lifelong

friends at Cafe Fedora. Having a cafe is the best sociological and psychological experience in which one could participate.

We have learned so much about human beings and what makes them tick all through food. The roles we play in the life stories of others is the most interesting part. We are there for a person’s best and worst moments and everything in between! Reunions, births, loss, the exciting beginning and the sad ending of relationships, illness, puberty, life is happening around us! We have the ability to turn a person’s day around for the better, and they do the same for us. Having a cafe, if one is as involved with their customers as we are, is more interesting than television and more honest than social media.

-When do you plan to open the next Fedora?

- As soon as possible! Our Frogner cafe is definitely bursting at the seams! We are looking for the right location in the right area and the right investors to help us grow. We would like to spread across Scandanavia but at a conservative pace. There is no sense in rushing into multiple locations, not if you want to last.

August September | Ă…rg 5 | 2014

www.oslobusinessmemo.no |

17

18

| www.oslobusinessmemo.no

August September | Årg 5 | 2014

Portuguese Ambassador to Norway, Clara Nunes dos Santos officially opens MarLife Business Center in Oslo.

MarLife Chairman Carl Seip Hanevold (left) and Øys- tein Lie, MarLife manager (right).

Photo: Kristin Svorte

Oslo is the marine hotspot The marine innovation network MarLife opens its new business center in Oslo, aiming at more marine investment and higher innovation rates.

Dag Yngland

- The marine innovation business consists of two major driving forces, that is challenge and innovation climate. We are dealing with the biggest challenges of mankind, feeding the world, which again urges us to develop new ways of making food. The blue part representing the largest potential, says professor Øystein Lie, manager at the international bio-marine network MarLife at the opening of the new business center.

The official opening was done by the Portuguese ambassador to Norway. A few days later the Portuguese government chose to start its ocean strategy roadshow in Oslo, underscoring the city’s role as an international marine player.

Lie, dean at the Norwegian University of Lifes Sciences and an entrepreneur in the marine field, has initiated the new business center in collaboration with Oslo Tech, Oslo Science Park, where the center is located.

Minister of Agriculture and Fisheries, Assunção Christa, and Secretary of State of the Sea, Manuel Pinto de Abreu, at their ocean strategy roadshow, starting in Oslo.

Photo: Dag Yngland

Business hub - MarLife Business Center is a international business hub for the biomarine sector, says Lie. Oslo Science Park is Norway’s number one sicence-based innovation hub. It’s where academia meets business, centrally located in the tech valley of Oslo.

From its location In Oslo, MarLife plays an international role in the innovation ecosystem as a core facilitator of workspace for innovation: - Producers, solution providers, R&D entities, public sector, capital and capital fund managers, creative entrepreneurs, young talents, inspiring communicators – all are welcome to be part of MarLife Business Center, says prof. Lie. According to the MarLife manager, the aquaculture giants as well as investment funds are excited about the new inno-

www.oslobusinessmemo.no |

August September | Årg 5 | 2014

19

Be visible in Blue Frontier Magazine!

Blue Frontier Magazine covers global biomarine challenges and innovations.

The high quality Blue Frontier Magazine is published with an international paper/ pdf circulation to marine sector VIP’s, companies, research institutions.

vation environment in Oslo.

- Our aim is not least to be a hub for future investment targets in the marine sector. We also cooperate with other international Biomarine networks and business clusters, says prof.

Lie. MarLife is founding member of Biomarine International Clusters Association (BICA), a new global umbrella organization in the biomarine sector.

The biomarine innovation networks will together extend the marine dialogue platform to a global format, interact with capital in a total news manner to enhance the necessary investment rates to reach our goals.

- As part of the global network, the marine business center here in Oslo will help guiding investors towards the best investment targets in the Biomarine field, says prof. Lie.

The report from the BioVerdi project was launched at Oslo Innovation Center May 20th.

The report assesses critical measures needed to enhance innovation and value creation in all four bio sectors in Norway: marine, health, agriculture and industry.

Bio economy The new business center opens at the same time as the release of BioVerdi, a report outlining the development of bio-based innovation – how biotechnology will be a major driver of the future economy.

- Our bio marine business center is one of many efforts to shape the business and industry for the future, says Øystein Lie. He is the BioVerdi project manager, a project chaired by Ole Petter Ottersen, rector at University of Oslo. Close to 50 managers from the four main industry sectors, r&d instutions, academia are partners in the BioVerdi project.

The Magazine pdf is distributed globally, promoted through our newsletter, biomarine business networks and social media.

• 1/1 Page -190x287 mm • 1/2 Page -190x143,5 mm • 1/4 Page - 93x143,5 mm • 1/10 Page - 93x30 mm Get in touch with Sales Excecutive Finn Eirik Larsen to agree on terms for your placement in Blue Frontier Magazine.

PLEASE CONTACT: fel@bluefrontiermagazine.com

tel +47 900 90 159

www.bluefrontiermagazine.com

20

| www.oslobusinessmemo.no

August September | Årg 5 | 2014

Aerospace + Subsea = New biz!

The managers of the Tulouse-based cluster Aerospace Valley and the Oslo-based cluster Subsea Valley signed a memorandum of understanding to draw closer future cooperation.

Magne Otterdal

OSLO - Allready in january 2014, we will have an intern at our headquarter in Asker to work specially with the coordination between aerospace and subsea companies, says Preben Strøm, managing director at Subsea Valley.

After signing the MoU at Ambassade de France in Drammensveien, Strøm and his French counterpart Agnès Paillard, CEO at Aerospace Valley was congratulated by a crowd of players in the French-Norwegian business environment. The most eager to foster new combined possibilities in aerospace and subsea sectors is ambassadeur Jean-Marc Rives, hosting the signing ceremony.

Mr. Rives points out that the close business relations between the two countries are at the next step in its developtment.

- What is explored in the air in France can be useful in the exploration of oil and gas in Norway, says ambassadeur Rives.

Robotic research and testing The first area to explore cooperation between the two clusters will be use of remote controlled robotic technology from aerospace companies in severe challenging conditions in deep subsea oil & gas activities e.g. in the arctic seas.

- What is explored in the air in France can be useful in the exploration of oil and gas in Norway.

Ambassade de France en Norvége in Oslo: Gathering for MoU-signing.

www.oslobusinessmemo.no |

August September | Årg 5 | 2014

21

Aerospace Valley CEO Agnes Paillard (left) and Subsea Valley CEO Preben Strøm sign MOU at Ambassade de France en Oslo.

Photo: Magne Otterdal

Agnès Paillard, CEO Aerospace Valley, says to Oslo Business Memo, thart Airbus Defence & Space are specifically looking for a project in collaboration with Norwegian subsea interests to test remote controlled robotic technology.

According to Paillard there has been contacts with both Statoil and SINTEF to discuss possible projects where the french aerospace robotic technology can be tested subsea. Robotic technology was also a theme at a workshop at ONS. - This is the first MoU entered by Subsea Valley, and we have great expectations for the value it will bring to the cluster. This agreement is the result of a process that started more than two years back, and which has been intensified over the last year, says Preben Strøm.

The first official joint event was taking place at the Subsea Valley Conference in April 2014, with a follow-up by a new workshop at the ONS conference in Stavanger in August, initiated by the Aerospace Valley Cluster.

Ambitious plans - We have already seen specific projects as a result of our collaboration, and the plans for the future are ambitious, says Strøm.

- As a subsea cluster, we believe that the potential in working closely with clusters from

Ambassador Jean Marc Rives: -The next step in business between France and Norway.

other industries, can be of great benefits for our members, and areas where we see potential for collaboration are within: Robotics, simulation and safety, material technology, operations in harsh environments, standardization, internationalization, r&d and education.

The Subsea Valley manager emphasizes the great work and effort performed by ambassador Rives and his team at the Embassy and UbiFrance, as well as Agnes Paillard and Mr Thilo Schønfeld from the the Aerospace Valley organization, and the French Norwegian Chamber of Commerce to make the MOU agreement become a reality.

Mr. Strøm also emphasizes that the signing of a MOU is not the end of a process, but hopefully the start to a long-term relationship.

- As a small cluster with limited resources, we need to consider very carefully how we use these. We believe its better to have a few trusted partners that we pay a lot of attention rather than signing MoU`s just to make things look good on paper. Therefore we have the ambitions to employ an intern from France to work at our offices in Asker and be our main contact for all projects between our clusters. This can be done due to very attractive arrangements from the French Government.

Your preferred partner in life science based aquaculture solutions

NMBU and allies have been instrumental in installing industrial aquaculture through leading breeding, fish health and nutrition research. These are all fundamental measures to advance aquaculture in a cost efficient and sustainable way. Starting off with salmonids in the 70-ties, the university has provided its competencies in a series of other important aquatic and marine species worldwide.

NMBU is in the lead in the listed fields. We are proud to having initiated and being an instrumental partner to complete the sequence of the Atlantic salmon genome. NMBU has also provided the ultra-efficient genetic marker, reducing the freqency of the devastating virus disease, IPN, through marker assisted selection implemented by industrial partner AquaGen. This fruitful scientific collaboration also has resulted in the successful disclosure of the causal gene.

Norwegian University of Life Sciences

Institute of Animal- and Aquaculture Sciences / Faculty of Veterinary Medicine and Biosciences Contact:

Professor Torstein Steine, Head of Institute - torstein.steine@nmbu.no Professor Ă˜ystein Lie, Dean of Faculty - oystein.lie@nmbu.no

www.nmbu.no

www.oslobusinessmemo.no |

August September | Årg 5 | 2014

Oslo stocks steady strong Activity in the stock market in 2014 is markedly higher than the previous year, according to figures from Oslo Børs.

There was an average of 85,112 transactions per day in August, which is 25.6% more than in the same month in 2013.

The average daily value of share trading reached NOK 3.4 billion in August. This is 11% higher than in the same period last year.

So far in 2014 the average daily value of share trading is NOK 4.1 billion, with a daily average of 84,388 transactions.

This represents a 23% increase in the average daily value of trading and a 17.7% increase in the number of transactions compared with the same period last year. August is traditionally a quiet month because of the annual summer holidays. The number of Norwegian market participants drops off in July, and August is also a quieter month as far as foreign investors are concerned, as can be seen from the monthly activity graph below.

Comic Strip Comeback in OBM! Øyvind Sveen and Ivan Emberland are Norwegian Illustrators, writers and cartoonists, currently living and working in Brazil (Ivan) and Vietnam (Øyvind.)

With more than 80 published comic books and approximately 8000 pages in print over the past 20 years, the team is still going strong. Besides 9ine 2 5ive, most of their current work is published in Norway and Sweden by Stabenfeldt (Kickerz Football Club/former BOING). Recently they’ve also published a comic book in Brazil with Editora Cortez. Their most known comics are Sleivdal IL, Hinsidige Bar & Grill, Dennis Kickstart, and recently Esmeralda and Spitze Gotika.

The idea behind 9ine 2 5ive is to satirize topics and situations from Norwegian business, focusing on Oslo.

A city where both Sveen and Emberland lived for many years and still love with a passion.

23

24

| www.oslobusinessmemo.no

August September | Årg 5 | 2014

Kartlegger Oslo-sola Sommeren 2014 var strålende, men bruk av solenergi venter likevel på gjennombruddet i hovedstaden. En grunn til tregheten kan være at byens eiendomsforvaltere og utbyggere i byen ikke vet hva de går glipp av. Nå kan Oslo få sitt første solkart.

Dag Yngland

Stockholm har det. Gøteborg og Ørebro har det. Nå kan også Oslo få det. Solkart.

I 2013 ble det installert 30 ganger mer solenergi i Sverige enn i Norge. Totalt har svenskene 40 ganger mer installerte solanlegg enn Norge.

En viktig grunn til at svenskenes forsprang er at stadig flere byer der har nøyaktige kart for solinnstråling. Det gir utbyggerne bedre sikkerhet for investeringene.

Solpotensiale - Flere av de eksisterende kartene for solinnstråling i Norge baserer seg på værstasjoner i områder med lite sol.

Kartene er heller ikke koordinert. Dagens kartlegging av norske solressursene synes å slå dårlig ut for østlandsområdene, frykter Trine Kopstad Berentsen, leder i Solklyngeprosjektet i OREEC (Oslo Renewable and Environment Cluster).

Hun mener Oslo-området har

Trine Kopstad Berentsen leder OREECs solklyngeprosjekt.

gode muligheter for å installere mer solkraft. Solgründerne i Oslo-området er nå i dialog med både NVE og Olje- og energidpartementet om finansiering av slike kart.

For et av de viktigste kartene, fra EU-støttede PVGIS , er Norges sol-potensiale vurdert ut fra en værstasjon som ligger i Bergen. En annen leverandør av slike tjenester Meteonorm har tre norske målestasjoner av 1200 stasjoner over hele verden og de tre ligger i Bergen, Bodø og Tromsø.

Sør-Norge og Sør-Sverige er ganske like geografisk og værmessig, mener prosjektleder Øyvind Byrkjedal i Kjeller Vindteknikk. Han har laget en forstudie for OREEC av hva som finnes av sol-data i Norge.

- Vi fant data for sol for 68 værstasjoner i Norge med måleserier på mer enn 10 år, men de er ike koordinert. Disse tallene bør vurderes i ny sammenheng, mener Byrkjedal.

Norske bruksområder for solenergi kan bli annerledes enn i andre land for eksempel strømforsyning og oppvarming av vann på hytter, bruk av batteribåter eller lading av elbiler.

- Debatten om solenergi i Norge har nok vært preget av at vi har så mye annen fornybar energi, men det har de i Sverige også. Sol vil ikke erstatte vannkraft, men være et viktig supplement for husholdninger og bedrifter til å produsere deler av energiforbruket selv og dermed bli mer uavhengig av strømnett

og pris, mener Byrkjedal i Kjeller Vindteknikk.

Oslo vil bedre ordninger Oslo kommune varslet tidligere i år at de vil gå gjennom sine Klima- og Energifond for å se på nye virkemidler for å få folk til å gå over til fornybar energi.

Dagens ordning gir tilskudd til varmepumpe, solvarme (solfanger), bioenergi eller fjernvarme, men så langt ikke til installasjon av solceller.

Miljøbyråden i Oslo, Guri Melby, lovet tidligere i år at det snart skal bli mulig å få økonomisk støtte til kjøp av solcelleanlegg.

- En ny ordning kan være på plass i løpet av 2014, slik at tilskudd til solcelle kan være en del av ordningen fra neste år, sa miljøbyråd Guri Melby

August September | Årg 5 | 2014

www.oslobusinessmemo.no |

25

På dette solkartet for Stockholm kan huseierne sjekke solinnstrålingen og vurdere lønnsomheten i å installere anlegg for solenergi. .

Kart: Stockholms stad/Google Maps Bildet til venstre: Solcelleplater lastes til montering på taket av Powerhouse Kjørbo i Sandvika.

Foto: Entra

På det europeiske solkartet til EU-organisasjonen PVGIS (Photovoltaic Geographical Information System) ser Norge blåere og gråere ut enn det er, fordi Norge er vurdert ut én værstasjon på Vestlandet. Hadde målingene funnet sted på Sør- og Østlandet kunne solpotensialet sett langt lysere ut - som i svenkse og finske områder langs Østersjøen.

Grafikk: PVGIS til OsloBy. Den teknologiske utviklingen i bransjen skjer raskt og i OREEC mener både myndigheter og bedrifter bør bli bedre det bør bli bedre til å fange opp ny teknologi. For å få til det må ingeniører, arkitekter og håndverkere skoleres bedre i solenergiens nye muligheter - spesielt i byggebransjen. De siste årene har modulene både blitt billigere og mer mangfoldig, for eksempel kan de bedre tilpasses husfasader.

- Det er en økende interesse for bygningsintegrert solenergi som kan erstatte tak- eller fasadeelementer. Dette kan også være prisgunstig for bygget.

Utfordringen her er at man må tidlig inn i prosjekteringsprossessen, forteller Kopstad Berentsen

26

| www.oslobusinessmemo.no

August September | Årg 5 | 2014

Da grunntanken med Kahoot! er å skape en sosial og leken læringsarena måtte navne ha dette i seg.

- Kahoot!, hvordan i all verden kom dere på det navnet?

- Navnet kom gjennom en kreativ prosess vi kjørte internt da vi hadde definert vår visjon og hadde første iterasjon av produktet klart. Kriteriet var det skulle være ekspressivt og gøy, men med et strategisk formål å bli merkvareplattformen for alt vi skal bygge opp. Kahoot betyr på engelsk å komme sammen om noe på en litt rampete måte.

- Lang diskusjon?

- Nei, da forslaget kom opp som et av fem, var det klart etter litt lek og research at det passet perfekt. Når man vinner i Kahoot! roper man intuitivt ut Kahoot! - litt á lá Bingo!. Det er også perfekt å si at man er i Kahoot med læreren sin, så det føltes helt naturlig.

- Noen som frarådet dere å bruke navnet?

- Ja, overaskende mange. Noen synes det var fjollete. Vi burde velge noe mer beskrivende eller seriøst. Andre var redde det lå for nært voksenklubber i USA og ‘hooters’, men vi mener at denne ‘edgen’ i navnet gir oss riktig image og dynamik.

- Hva er rasjonalet bak navnet?

- Det hadde riktig klang og nok spennvidde til at vi kunne både bygge en personlighet i merkevaren og gi det liv som et verb. I USA er det helt straight å

En #rampete sammenkomst firmanavnet Navn - Kahoot!

Gründere: Morten Versvik, Jamie Brooker, Åsmund Furuseth, Alf Inge Wang, Johan Brand Søkeord: læringspill, digitalt pedagogik, sosial læring, sammhandling

si på skolen: ‘I am a Kahoot!er’.

Det var viktig med et navn både unge og voksne kunne like, litt á lá Pondus. Det representer vår visjon, lekenhet og legger ikke bånd på hva vi kan bli når vi vokser opp. Da grunntanken med Kahoot! er å skape en sosial og leken læringsarena, måtte navnet ha dette i seg. ‘To be in kahoot for a better education’ er vårt mantra og vår businessmodell. Vi oppfordrer selskaper som bruker Kahoot! til å ta ut en donasjonslisens som gjør at de da er i Kahoot for en bedre utdanning.

- «Kahoot!» gir 167 000 treff på Google, hvilken effekt har det for bedriften?

- Vi blir lett funnet på nett og all vekst kommer fra word of mouth: lærer til lærer, student til student og ikke minst student til lærer. Twitter, facebook, og andre sosiale platformer sørger for at vi vokser med 250 000 nye spillere hver

uke. Men det er viktig at folk klarer å skille oss lett fra andre selskaper men det er heldigvis lett.

- Hvilke søkeord ønsker du helst å bli truffet på?

- Vi ønsker nok helst å bli truffet på søkeord som ikke er så produktbeskrivende, men heller på ting som elever søker etter når de leter etter verktøy og inspirasjon for å lære. Det tar tid å bygge opp, men la oss håpe vi er på vei.

- Konklusjon?

- Kahoot! er et navn vi er veldig komfortable med, hver gang vi sier det fylles vi med glede.

Barn har laget sanger på skolen om Kahoot!, så det sprer glede.

Når vi besøker skoler spørr barn alltid: - Hvordan kom dere opp med navnet?

- Neste firma ut?

- Attensi - betyr det det vi tror?

August September | Ă…rg 5 | 2014

ANNONSE www.oslobusinessmemo.no | 27

28

| www.oslobusinessmemo.no

Dag Yngland

Gorm K. Gaare

August September | Årg 5 | 2014

Må en gründer være #stabeis?

Reidar Vestby (58) fra Drøbak har i seks år jobbet med gründerprosjektet “Deep River”. Da han startet selskapet i 2008 var det finanskrise og dystre økonomiske utsikter. Men nå opplever han stor interesse fra hele verden for sin ide om mobile kraftverk for elver, havstrømmer og tidevann.

Må en gründer være stabeis?

- Ja, å være gründer er å løpe i et minefelt. Det smeller alltid et eller annet sted. Du må likevel våge å gå videre. I Norge er det ikke mangel på

Finn først ut om noen vil ha produktet ditt! Altfor mange gründere starter med en drøm som forblir drøm, mener Reidar Vestby som har jobbet frem prosjektet Deep River sidden 2008.

#stabeis navn: Reidar Vestby tittel: Gründer og daglig leder av Deep River fag: Sivilingeniør prosjekt: Mobile turbiner som kan utvinne elektrisk strøm i elver, havstrømmer og tidevann.

Etablert 2008.

ideer, men mangel på risikokapital som bremser mange prosjekter. Vi kunne hatt dette på skinner for lenge siden hvis vi hadde hatt kapital tidligere. Men nå er vi over den fasen og i gang med å realisere ideen og bygge prototypene av våre mobile kraftverk.

Hva er det viktigste i startfasen for en ny bedrift?

- Finn ut om noen vil ha produktet ditt! Altfor mange starter med en drøm og når den er ferdig utviklet er ikke kundene der. Min ide kom etter at jeg snakket med noen eksperter i Forsvarsbygg. De mente det var et behov for slike mobile enheter som kunne levere ekstra strøm eller på steder det ikke var nett. Forutsetningen var at strømmen ble produsert til markedspris.

Deep River lager mobile kraftanlegg som utnytter vannstrømmer i elver og hav til å lage fornybar enegi. Anleggene kan brukes f.eks. brukes i områder uten strømnett eller kobles til nett ved strømkutt i katastrofeområder.

Hva var reaksjonene da du ville bli gründer?

- Jeg kom fra anleggsbransjen der jeg hadde arbeidet med store tunnelprosjekter så jeg visste jo noe om hva jeg gikk til. Vi visste at noen var interessert så det var lettere å starte opp. Men når du hopper av det etablerte liv tar det mye ekstra tid og koster penger. Men det er viktig å

www.oslobusinessmemo.no |

August September | Årg 5 | 2014

ikke gjøre alt selv og å skaffe seg partnere. Vi har for eksempel fått god støtte fra Norges miljø- og biovitenskapelige universitetet på Ås og har også fått bruke noen av studentene der på prosjektet.

Det gir oss også anerkjennelse.

Hvilket råd råd har du til de som vil grunnlegge egen bedrift?

- Veldig ofte får du respons på de positive sidene med det du driver med, men det er også tunge tider. Du har stor glød i begynnelsen, men så kan det vente med å ta av. Noe som er veldig viktig er å tenke gjennom er det praktiske.

Hvilket selskapsform skal du ha? Enkeltmannsforetak eller AS? Med det første hefter du med din personlige formue, hus eller hytte. Det kan bli store personlige konsekvenser av slikt.

Hva mener du om eierskap?

- Det er viktig å sikre seg solide aksjonærer som vet hva de vil. For unge gründere er det absolutt nyttig å ha en mentor med erfaring fra tidligere prosjekter. Et avklart eierskap gjør at du også har ryggen fri til å konsentrere deg om prosjektet.

29

Hva har vært dine største byråkratiske problemer?

- Vi har ikke hatt så mye problemer med byråkrati, fordi vi har vært veldig føre var. Vi har vært opptatt av å binde støttespillerne inn i inn prosjektet og finne fellene før de kommer. Vi har en arbeidsgruppe der vi diskuterer åpent med kunder og leverandører - og ikke minst revisor og regnskapsfører. Det er best å spørre først og grave siden.

- Å være gründer er som å løpe i et minefelt.

Hvor viktig er det å gå internasjonalt?

- Vi har etablert et prosjekt i Litauen og et i Norge. Akkurat nå er jeg på en konferanse i Polen.

Til høsten skal vi på en konferanse i Canada. Det er viktig å møte på arrangementer i utlandet for å få andres syn på det du driver med. Du kan også få nye kontakter som kan gi deg kontrakter senere og skaffer et bredere marked.

30

| www.oslobusinessmemo.no

August September | Årg 5 | 2014

Jennifer Connolly og Russel Crowe har oppfrisket bibel-legenden om Noah - slik har filmidolene bidratt med godt stoff til all verdens gründer-konsulenter.

Foto: Debby Wong / Shutterstock.com

H

ollywood er ofte bedre enn virkeligheten. I hvert fall er mer spennende enn gamle barnesanger. Den siste Bibel-filmen om båtbyggeren Noah går rett hjem i vår tids fremtidsangst.

Frykten for klimaendring, overbefolkning og knapphet på ressurser får folket til å skrike etter nye løsninger. Håpet er å finne en karismatisk og iderik innovatør som redder oss ut av knipa.

Oscar-vinner Russel Crowe spiller Bibelstjernen Noah og Emma Watson er hans gravide datter Ila. Hun skal bringe det nye liv over i en bedre verden. Mens panikkfolket løper hodeløse rundt i stadige krisemøter - samler Noah familie, venner og et utvalg av verdens dyr - og bygger båt. Gud er nemlig sint og sender ild, og vind og vann over jorden for å straffe menneskene for deres synder. Men Noah er raskere. Han er jo innovatør.

Sant eller ikke sant - historien om Noah og hans Ark er som skapt for managementskonsulenter, mener managementkonsulentselskapet Supper & Supper i Berlin.- Noah er rett og slett et eksempel på “Best Practice” og et forbilde for gründere og omstillingseksperter, heter det i en pressemelding med kommentar til filmen fra rådgivningsselskapet Supper & Supper i Berlin.

B

erlin er jo en by der det syndes i alle retninger, så her føler nok noen at verden bør straffes og gå litt under. Men Berlin er også en av Europas travleste gründerbyer. Med sin dramatiske fortid som historisk kulisse er det ikke rart den appellerer til løsningsorienterte krisemanagere med stort ordforråd. - Noah innstiller seg på forandringer og symboliserer dermed gründertypen som er

åpen for innovasjoner. Hans historie viser den skapende kraft i en vellykket omstilling, mener partner Rafael Supper i Supper & Supper. Han har startet firmaet sammen med sin partner Stefanie.

Alle barn har hørt om Gubben Noa - han som beit seg i toa.

Men hvem har hørt om Gründer Noah - han som reddet jorda?

K

ynglands urbiz

“Noah” et idol for gründere

onsulentene følger for tiden de ekte gründere som måkene en fullastet fiskerbåt. I lag med gründerengler, gründerinvestorer og gründerskoler er det mange som skal tjene penger på de nye kreative innovatørene. La gå at mange av oppstartsoppfinnere er introverte og total fikserte nerder som kan trenge litt sosial hjelp i dagliglivet. Ofte er de også skruppeløse, vinnerfikserte og paranoide av frykt for at noen skal avsløre forretningshemmelighetene deres.

Steve “Mac” Jobs med Iphone, Henry Ford, ja han med bilen…, Niklas Tesla med elektromotoren eller James Watt med dampmaskinen. De var ikke de letteste folkene å ha med å gjøre og ble sett på som skrudde av samtiden. Men de hadde en ide de trodde på og det negative ble glemt når de lykkes. For de beholdt kontrollen selv når konsulentkonsulentene rykket inn med sine turboregninger.

For oss normalgründere er det kanskje nok å få taxi-appen, matbloggen eller designkrakken opp å stå. Anerkjennelsen ved å få til noe er nok for mange. Penger kan det også bli om du holder koll på konsulentene. I historiebøkene og i Hollywood havner bare de aller beste. Men de mange små kan gjøre verden litt bedre. For en ekte gründer er verdens ende er bare begynnelsen.O

Dag Harald Yngland

www.oslobusinessmemo.no |

August September | Årg 5 | 2014

D

a Sir Richard Branson stilte på pressemøte i Oslo på forsommeren, var jeg på plass - for andre gang. Sist vi møttes var for nøyaktig 20 år siden, den gangen i London, hos det britiske utenriksdepartementet.

I mai 1994 hadde ikke Richard Branson adelig tittel, men lanserte Virgin Drinks med merkevarene Virgin Cola og Virgin Vodka, og han hadde lagt inn bud på Storbritannias svar på Lotto, «The National Lottery».

Virgin Drinks skulle bli en av Bransons fiaskoer og er historie.

Han tapte også budkampen om britenes Lotto.

«Business er som busser. Det kommer alltid flere», er et av de mange Branson-sitatene. «Når du starter som gründer, har du en ting å gjøre. Å overleve! Og så kan gjerne tenke på etikk», sa Sir Richard Branson (64) til unge, håpefulle da han møtte studenter og journalister i Oslo rådhus.

Hvem kler vel rollen som vår tids ”Noah” bedre enn Sir Richard Branson? Han er jo supergründer og et forbilde med store redde-verden-ambisjoner.

Ingrid Schiefloe har møtt Branson to ganger, med nøyaktig 20 års mellomrom.

Her er hennes beretning.

Møte med “Noah” anno 2014 schiefloes selfie

F

or snart 50 år siden startet Branson sin første forretningsvirksomhet, tidsskriftet «Student». Etableringen av Virgin Group har gjort ham til en av verdens rikeste.

I følge han selv, bruker han i dag 90 prosent av tiden sin på det ulønnsomme. Og alle hans selskaper som tjener penger på forurensende virksomhet, må bruke overskuddet på miljøtiltak.

«Det er mine non-profit-aktiviteter som gjør meg glad og fornøyd», sier han.

Og etter at Sir Richard mottok Oslo Business for Peace Award, fikk utenriksminister Børge Brende forslag fra den adlede briten om å investere 25 millioner dollar i Virgin.

«Brende spurte meg om investeringsråd for Norges enorme statlige investeringsfond. Jeg foreslo at nordmennene skulle bli med i Virgin Earth Challenge og øke premien ytterligere 25 millioner dollar.

Det er en liten kostnad for et så rikt land som Norge, men ville gi et massivt løft til vår innsats for å fjerne karbon fra atmosfæren», sier Sir Richard Branson.

Virgin Earth Challenge (VEC) skal gi 25 millioner dollar for en miljøriktig, bærekraftig og økonomisk forsvarlig måte for å fjerne klimagasser fra atmos-

31

færen. Så langt har VEC mottatt mer enn 10,000 søknader og 2.600 forslag. Det er nå 11 finalister igjen. Søknadsfristen er gått ut, men VEC fortsetter å se etter unike ideer og løsninger som kan gjøre en forskjell.

I Oslo var Sir Richard med i en rundebordsdiskusjon med rundt 100 internasjonale styreledere, administrerende direktører og andre ledende samfunnsaktører: Det handlet om hvordan bedriftene kan skape felles verdier, tjene penger og samtidig gjøre en forskjell for mennesker og miljø.

“Norges utenriksminister Børge Brende forstår at vi trenger et sterkere samarbeid mellom næringsliv, det sivile samfunn og regjeringen. Og jeg kunne ikke vært mer enig.”

Prisutdelingen fant sted i det Branson omtaler som «Oslo majestetiske og historiske rådhus». Branson sier han var «glad og ydmyk over å dele scenen med en fantastisk gruppe av prisvinnere: de fire kvinnene Selina Ahmad fra Bangladesh, Ouided Bouchamaoui fra Tunisia, Kesha Kumari Damini fra Nepal, Marilyn og Carlson Nelson fra USA , foruten Adnan Kassar fra Libanon.

O Selfie med Branson i Oslo Råhus - 20 år etter vårt første møte i London.

FOTO: CATHRINE BARTH

slo Business for Peace Award ble i år delt ut for femte gang og ansees av mange som den høyeste utmerkelse en forretningsleder kan få internasjonalt. Prisen gis til enkeltpersoner som er rollemodeller for resten av næringslivet ved å skape verdier for både sin virksomhet og for samfunnet. Vinnerne bestemmes av en jury bestående av tidligere Nobelprisvinnere i fred og økonomi, etter en global nominasjonsprosess hvor International Chamber of Commerce (ICC), FNs utviklingsorganisasjon (UNDP) og FNs organisasjon for næringslivet (UN Global Compact) bidrar med sitt nettverk i over 170 land.

Branson sier han er veldig beæret over å være en av vinnerne av 2014 Business for Peace Awards, og konkluderer med disse ordene: “Jeg reiste til Oslo og fikk en flott dag.”

Ingrid Schiefloe

Ethan Zuckerman beklager. Da han jobbet som webtuvikler på 1990-tallet fant han opp pop-up-annonsen. I en artikkel i The Atlantic karakteriserer han nå det annonsebaserte internettet som en fiasko og kaller annonseformen han var med på å finne opp “det mest forhatte verktøyet i annonsørens verktøykasse”.

www.oslobusinessmemo.no

SISTESIDEN

August September | Årg 5 |2014

#synk i enden av tunnelen?

D

et blåser en ny vind i Oslos musikkbransje. På festivaler og bransjetreff kan det høres optimistiske toner fra de som forvalter norsk originalmusikk.

Den mest åpenbare grunnen til optimismen er at inntektene fra streamingtjenester som Spotify og WiMP øker såpass at (i det minste) de aller mest radio-pop-vennlige artistene begynner å merke det på bankkontoen.

Den litt mindre åpenbare trenden kalles synkronisering. Spør du en representant for et av de mange uavhengige, norske plateselskapene eller musikkforlagene om kommende markeder for innspilt musikk, er det ikke usannsynlig at de begynner å snakke ”sync”, som er stammespråk for bruk av musikk i tv, spillefilm eller reklamefilm.

Kai Robøle har siden 00-tallet bygget seg opp til å bli litt av en ekspert på fenomenet. I et intervju jeg gjorde for musikknettstedet Ballade. no forteller han om sine metoder, og om hva han har fått til på synkroniseringsmarkedet med den lille, men nøye sammensatte, katalogen av kvalitetsmusikk han forvalter. Etter noen år med iherdig nett- verksbygging, særlig med musikkonsulenter i Los Angeles, har Robøle fått flere av Ida Maries sanger inn i kjente tv-serier som Mercy, Greys Anatomy, Gossip Girl og 90210 og skaffet den relativt ukjente Drammens-duoen Alfred Hall inntekter fra både tv og ølreklame i en

Kai Robøle (over) er med og lager ny business på syncing av norsk musikk. Det er forfriskende å oppdage at noe av gleden er tilbake i Oslo musikkbransje, reflekterer Tellef Øgrim.

øgrims takt

grad som dramatisk overgår spille- og radioinntekter for samme band.

- I dag er det ingen i synk-bransjen i Los Angeles som ikke vet hvem Ida Maria er, hevder Robøle.

I

følge Waterfall-sjefen er det langt igjen før det lille, norske film- og tv-markedet kan varte opp med amerikanske priser. Likevel satses det også her hjemme. Nå lanserer Jan Paulsen i plateselskapet Majorstudio den nye nettjenesten EnkelKlarering.no sammen med sentrale bransjeaktører. Målet er å få plateselskapene til å legge inn kutt slik at de som trenger musikk til video, film eller websider kan kjøpe direkte, uten først å måtte gå lange runder med alle opphavsmenn for å ”klarere” bruken.

Det er 15 år siden en stein kalt internett plutselig lå på stien der musikkbransjen kom slentrende på sin daglige vei til banken. Det første fallet endte med en sår tå og oppskrubbet nese. Senere ble det flere stygge skader og veldig mange triste klagesanger. Det er forfriskende å oppdage at noe av gleden er tilbake.