Page 1

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 27 (910), 5 июля 2010 года

Стр. 32-34

ДАВИД ЭГИАШВИЛИ, КОНСУЛЬТАНТ ПРОЕКТА ВБ: “НЕДВИЖИМОСТЬ ДОЛЖНА РЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ПО ОДНОМУ ПРИНЦИПУ” Стр. 22-24

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

БИЗНЕС

ИЮЛЯ

ГОДА

МЕЛКАЯ ПАКОС ТЬ: ВМЕС ТО ОБЕЩАННОГО РЕШЕНИЯ С ТАРЫХ ПРОБЛЕМ С НДС ВЛАС ТЬ ГОТОВИТ НОВЫЕ

Не тонет ПОЧЕМУ БАНКИ ПРИ ИЗБЫТКЕ ДЕНЕГ УПОРНО НЕ ХОТЯТ КРЕДИТОВАТЬ ЭКОНОМИК У Стр. 29-31

НИШНОЙ КОШМАР: КАК ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ “БЕЗАЛКОГОЛКИ” СПАСАЮТ НИШЕВЫЕ НАПИТКИ

Стр. 52-54

Стр

ПОД РАСТАЮЩЕЕ ПОКОЛЕНИЕ: ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ ДЕТСКОЙ МЕБЕЛИ УСТУПАЮТ РЫНОК ИМПОРТЕРАМ Стр. 62, 63


Содержание ПРЕЖДЕ ВСЕГО Редакционная статья .................................................. 5 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Нужно ли местным головам профобразование?......................................................... 6 Шарж .............................................................................. 7 После Словие ................................................................. 8 По следовательности ................................................. 10 Трибуна: Доцент НаУКМА Нина Чалая убеждена, что только грамотное управление деньгами налогоплательщиков может создать основу для модернизации экономики Украины................................................... 12

Экономическая политика:

Обвал евро помогает европейским экспортерам, но если примеру европейцев последуют США и Китай — новой волны кризиса не избежать................................................. 14

ВЛАСТЬ Коридоры власти: Правящая коалиция теряет стабильность и устраивает кадровые чистки................................... 17

Законодательные инициативы:

Виктор Янукович пытается реанимировать планы Виктора Ющенко внести коррективы в Конституцию Украины....................................................................... 18

Энергетическая политика:

Украина снова выбирает партнеров для модернизации газотранспортной системы........................................................................ 20 Персона: Первый директор Реестра прав на недвижимое имущество Грузии Давид Эгиашвили считает, что грузинский опыт по реформированию системы регистрации недвижимости можно применить в Украине.................................................. 22

ДЕНЬГИ Новости: Центральные банки стран мира избавляются от евро, а украинские вкладчики, напротив, запасаются этой валютой............................................ 25

Тенденции:

Обвал на рынке ценных бумаг не позволил открытым инвестфондам воспользоваться успехами, достигнутыми в начале года. Отток капитала из фондов продолжается............................................................... 26 Кредитование: Банковское кредитование экономики продолжает сокращаться. Тем не менее переизбыток денег в системе уже во втором полугодии может вынудить банкиров снизить требования к потенциальным заемщикам................................................................... 29 Налоговый кодекс: Обещания властей относительно грядущей автоматизации процесса возмещения НДС и упрощения процедур, связанных с администрированием этого налога, не нашли отражения в проекте Налогового кодекса......................................................................... 32

Продать что-нибудь ненужное

Стр.14-16

26-27 июня в канадском Торонто прошла очередная встреча глав государств “большой двадцатки” (G20). Единственным примечательным итогом саммита стало решение сократить вдвое бюджетные дефициты стран G20 к 2013 г., а к 2016 г. привести в божеский вид отношение госдолга к ВВП в каждой из двадцати стран. Делать это собираются, “не мешая экономическому росту”, — уже эта оговорка важна, так как бурного экономического роста пока никто не предвидит.

Президентский набор

Стр.18, 19

Виктор Янукович пытается реанимировать планы Виктора Ющенко по внесению корректив в Конституцию. Он заявил об этом 28 июня, в день Конституции. По мнению главы государства, в первую очередь необходимо отредактировать нормы Основного Закона, принятые в конце 2004 г. “В основе конституционных изменений должен быть заложен принцип общественного консенсуса, объединения политических и общественных сил вокруг идеи развития страны, устранения факторов напряженности в государстве”, — сказал Гарант Конституции.

Весенний марафон

Стр.26-28

Конец первого полугодия оказался неудачным для институтов совместного инвестирования. Рекордный рост фондовых индексов, зафиксированный в начале года, уже в мае сменился падением. Индексы ПФТС и Украинской биржи стали лидерами падения в мае, обвалившись более чем на 25% каждый. В результате за первое полугодие стоимость чистых активов ИСИ открытого типа почти не показала роста, составив на 23 июня немногим более 259 млн грн.

“В инновациях первична оргструктура компании”

Стр.37, 38

В интервью БИЗНЕСу Педро До Кармо Коста, управляющий партнер компании Strategos (г.Лиссабон, Португалия), попытался донести новую идеологию инновационного менеджмента, которая провозглашает вторичность инновационной идеи, но превозносит при этом роль внутренней организационной структуры компании. Дескать, именно от готовности этой структуры к постоянным изменениям зависит успешность разработки и внедрения инноваций в целом. И для начала следует провести диагностику бизнес-процессов. Скорее всего, многие укоренившиеся традиции и корпоративные правила как раз и являются тормозами инновационных процессов. Некоторые откровения интервьюера показались нам интересными, другие — спорными, но, по крайней мере, они достойны того, чтобы вы могли судить о них сами.

УПРАВЛЕНИЕ Рынок труда: Итоги украинского рынка труда по результатам первого полугодия 2010 г.: медленный-медленный рост....................................... 35

Практика менеджмента:

Педро До Кармо Коста, управляющий партнер инновационной компании Strategos: “В инновационном процессе идея вторична, первична — оргструктура компании”.................................................................... 37 БИЗНЕС 27/05.07.10

3


Содержание А Л ЬТ Е Р Э ГО Время Земли: Наскальные изображения териантропов (зверолюдей), выполненные доисторическими художниками, открывают невероятную версию эволюции человечества. И в эти изображения древние вкладывали гораздо больший смысл, чем стремление приобрести качества тотемного животного................................... 39

КОМПАНИИ И РЫНКИ Госрегулирование: Денег на обещанное Кабмином создание оптовых рынков сельхозпродукции пока нет, равно как и обещанных льгот для инвесторов. Обещания — есть............................ 43 По следам публикаций: Вместо того чтобы разобраться в причинах конфликта между предпринимателями и руководством ГУ МЧС в г.Севастополе, в первую очередь спровоцированного давлением на бизнесменов со стороны пожарной инспекции, подчиненной главку, МЧС пытается свалить вину на самих бизнесменов....................................... 44 Тенденции: Рынок мотоциклов в 2010 г. продолжит падение. Роста мототрейдеры ожидают не ранее 2011 г............................................................ 47 Тенденции: Объем реализации оборудования для салонов красоты в основном зависит от динамики открытия новых заведений. И поскольку клиенты предпочитают услуги салонов эконом-класса, импортеры и производители готовы обеспечить заведения недорогим оборудованием........................ 50

Рынок напитков:

Рост реализации нишевых напитков (к ним относятся квас, холодные чаи, энергетические напитки) во время кризиса стал подспорьем для производителей “безалкоголки”................................ 52 Рынок пива: Пивовары, используя любовь украинцев к “заграничному”, успешно торгуют как продукцией лицензионных марок пива, так и имитацией “поз загранку”..................... 54

Госрегулирование:

Участники рынка ритуальных услуг, мягко говоря, озадачены позицией МинЖКХ относительно законодательного регулирования данного вида хоздеятельности: оно пытается подыграть коммунальным операторам рынка ритуальных услуг. Предприниматели — за равные правила игры............................................. 57 Тенденции: Начало нового сезона на рынке зарубежной недвижимости у моря в очередной раз продемонстрировало стабильный интерес наших граждан к недорогим и расположенным недалеко от Украины странам. В условиях кризиса украинцы переключились на покупку на заморских курортах бюджетных объектов недвижимости для последующей их сдачи в аренду........................................................................ 59 Тенденции: Ослабевшие от кризиса отечественные производители детской мебели уступают рынок импортерам. Эксперты прогнозируют, что доля импортной продукции к концу года увеличится с 50% до 60% в денежном выражении......................... 62

Те ли антропы

Загадка происхождения и стремительного развития человечества по-прежнему будоражит умы ученых и любопытствующих обывателей. Традиционная наука держится за теорию Чарльза Дарвина, хотя и признает, что та трещит по швам от внутренних противоречий еще со времен ее создателя. Духовные авторитеты и массы верующих предпочитают теорию “разумного замысла”, отстаивающую существование божественной воли в сотворении и развитии homo sapiens.

Мотоциклетние каникулы

Стр.47, 48

Бюджетный калькулятор

Стр.59-61

Рынок мотоциклов до 2008 г. ежегодно прирастал на 80-90%, а позапрошлый год стал рекордным: было продано 17366 новых мотоциклов, что на 134% больше, чем в 2007 г. Финансово-экономический кризис кардинально изменил ситуацию: в 2009 г. сбыли 9239 новых байков, что на 47% меньше, чем в 2008 г. В 2010 г. падение продолжилось: по итогам пяти месяцев этого года мототрейдеры продали 3033 мотоцикла, что на 19,68% меньше, чем за аналогичный период пошлого года. В 2010 г. рынок мототехники в Украине ожидает дальнейший спад, который составит, по ожиданиям игроков рынка, 10-15% по сравнению с прошлым годом.

Начало нового сезона на рынке зарубежной недвижимости у моря в очередной раз продемонстрировало стабильный интерес наших граждан к недорогим и недалеко расположенным от Украины странам. В частности, наибольшим спросом у украинцев по-прежнему пользуются Турция, Болгария и Испания. За ними следуют Италия и остров Кипр. Статистика свидетельствует, что эти страны занимают более 50% в структуре сделок, осуществляемых с зарубежной недвижимостью.

БИЗНЕС-досье: Обучение, образование,

бизнес-вакансии.......................................................... 64

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующем номере................................................... 66 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

Прайс-листы Предлагают широкий выбор товаров по доступным ценам 4

Стр.39-42

БИЗНЕС 27/05.07.10


Прежде всего

К

ак говаривал в “Бесприданнице” Мокий Парменыч Кнуров, деловой человек с громадным состоянием, приглашая обесчещенную Ларису Дмитриевну Огудалову прокатиться с ним в Париж, на выставку, “есть границы, за которые осуждение не переходит: я могу предложить вам такое громадное содержание, что самые злые критики чужой нравственности должны будут замолчать и разинуть рты от удивления”. Нынешний “содержант” в лице государства не столь щедр и не столь бесцеремонен, но при случае не упустит возможности сделать подарок “своим”. Да так, что “критики” не удивятся и молчать будут. Последний примерчик — постановление Кабмина №501 от 23.06.10 г., которое, в частности, вносит изменение в порядок использования бюджетных средств, направляемых, читайте внимательно, на “финансовую поддержку развития туризма”. Согласно этому изменению, деньги из бюджета, сиречь  — деньги налогоплательщиков, будут расходовать в том числе и на оплату затрат, связанных с командировками членов официальных делегаций для участия в “заходах” по развитию туризма, проводимых как в Украине, так и за рубежом. А  что, подобную роскошь наши чиновники себе позволить могут: как-никак в Госбюджете-2010 на финансовую поддержку туризма предусмотрена “громадная” сумма — 12,059 млн грн., что аж в 6 раз больше, чем в Госбюджете-2009. Да и международных мероприятий, на которых госчиновники, как подразумевается, способны показать туристическое “лицо” страны гораздо ярче, глубже и убедительнее, чем украинские туроператоры или же дорогая реклама в зарубежных СМИ и на выставках, до конца года остается всего три  — в Москве, Лондоне (Всемирная туристическая ярмарка, WTM) и Мадриде. Кстати, несколько лет назад БИЗНЕС именно на WTM имел возможность понаблюдать за жизнью и бытом официально командированных. Как говорится, статус обязывал: членам официальной делегации полагалось жить в отеле категории не ниже 4 “звезды”, ездить преимущественно в персональном автотранспорте, питаться в общепите Сохо (центральный район Лондона) и т.п. В то же время украинские туроператоры скидывались чиновникам на проведение официальных мероприятий, включая прием… в посольстве Украины в Великобритании. Конечно, имели место и переговоры: по иронии судьбы, организаторы WTM намеревались отказать Украине в размещении экспозиции как раз потому, что ее участие не было оплачено. Хорошо хоть, что договорились… И хотя Мокий Парменыч, конечно, прав  — границы, которых не переходит

Редакционная статья

Публико аморале

Парадоксально, но при декларируемых отличиях от “оранжевой” власти господа из “бело-голубой” команды буквально копируют их осуждение, действительно есть, но вот борцы за установление все новых и новых границ в последнее время достают… Особенно активизировались специалис­ ты по части морали. Сначала вели борьбу против рекламы алкоголя и табака, причем даже там, где детям ее увидеть затруднительно, скажем, в деловой прессе. Потом их резко перестало устраивать пиво. На прошлой же неделе сам глава государства Виктор Янукович озаботился проблемой распространения наркотиков во Всемирной паутине. Как оказалось, по его поручению ему приобрели через интернет марихуану, кокаин и еще чтото, названия чего сразу и не упомнишь. “По моему поручению за несколько дней это было приобретено. Распространялось через средства массовой информации”, — сказал Президент, демонстрируя папку с образцами наркотических веществ. В общем, Гарант Конституции потребовал строгих мер по усилению борьбы с наркотиками, а заодно, надо понимать, и с интернетом, да и со СМИ на всякий случай  — через них же всякую гадость распространяют. Парадоксально, но при декларируемых отличиях от “оранжевой” власти господа из “бело-голубой” команды буквально копируют их. Те ведь тоже сразу после прихода к власти мечтали возродить в Украине мораль и духовность. Правда, ни к чему все эти порывы не привели, разве что к педофильскому скандалу да охоте на людей на Кировоградщине… В общем, и для господ парламентариев, БИЗНЕС 27/05.07.10

и для господ из исполнительной власти давно пора переиздавать (или впервые издать на украинском) “Басню о пчелах” Бернара Мандевиля (вошел в “Список 100 великих экономистов до Кейнса”, ввел понятие “разделение труда”. — Ред.), который более 300 лет назад, в 1705 г., писал, что пороки частных лиц — благо и мотор развития общества. В  басне он рассказывает, как некое общество аморальных пчел, погрязших в разврате и коррупции, добивается невиданных экономических успехов. У  пчелок самым невероятным образом развились хитрость и смекалка, что позволило им приспособиться к несправедливой системе, неплохо зарабатывать и наслаждаться благами экономического роста. Но нашлась группа ребят, борцов за мораль, которые начали клянчить у богов, чтобы всех сделали честными и моральными, а те возьми, да и удовлетвори просьбу. Что тут началось! Все по-честному! Ни тебе взяток, ни коррупции! Но появились и издержки  — множество профессий, призванных удовлетворять извращенные вкусы, оказались никому не нужны. Чиновники, адвокаты, судьи, художники, журналисты etc. Все пошло прахом. Миллионы безработных, голодная смерть, нищета. Как говорил Мандевиль, “чтоб стать народ великим мог, в нем должен свить гнездо порок”. В общем, может, господам из власти не стоит столь ретиво бороться с пороками, а заняться своим прямым делом  — государственными финансами, налогами, дорогами, национальной безопасностью, наконец?  5


Прежде всего

Prо&Contra

На прошлой неделе депутаты ВР отказались поддержать законопроект №5098, который обязывает впервые избранных сельских, поселковых и городских голов на протяжении года проходить профессиональное обучение до момента вступления в должность. В этой связи БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Нужно ли местным головам профобразование? Contra Contra Contra Pro Pro Pro Pro Pro Pro Игорь Попов (38), директор политических программ Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2000 г.; 25 чел.):

Василий Стоякин (37),

руководитель Центра политического маркетинга (г.Киев; с 2001 г.; 10 чел.):

— Идея внедрения профессиональной подготовки для местных голов абсолютно оправдана. Любая работа требует от человека наличия определенных навыков. И должность головы в местном самоуправлении — не исключение. На этот пост может быть избран человек, ранее не имевший опыта управленческой работы. Естественно, в таком случае говорить о качественном выполнении им своих обязанностей не приходится. Поэтому прохождение местным головой, впервые вступающим в эту должность, профессионального обучения, так называемого курса “введение в специальность”, будет только во благо как государству, так и рядовым украинцам — представителям местной общины. Также не стоит забывать, что во многих случаях, кроме собственных обязанностей, голова может выполнять работу делопроизводителя или бухгалтера, поскольку нередко штат исполнительного комитета местных советов оказывается не укомплектован из-за банальной нехватки денежных средств (а в некоторых случаях исполнительный орган может не создаваться. — Ред.). По причине отсутствия базовых знаний местные головы допускают ошибки, которые впоследствии правоохранительные органы квалифицируют как административные правонарушения, а порой и уголовные преступления. Введение обязательного профессионального обучения, предусматривающего изучение азов антикоррупционного законодательства, позволит снизить уровень злоупотреблений со стороны местных голов . После принятия соответствующего законопроекта эффективность деятельности органов местного самоуправления существенно повысится. Главное, чтобы вполне прогрессивная и позитивная идея не была искажена в корне. Нельзя исключить того, что определенные лица захотят использовать ее для собственного обогащения. Уже ведутся разговоры о том, что проведением профессионального обучения работников местных советов должны заниматься частные структуры. Как бы не повторилась ситуация с профобучением чиновников, которое в свое время проводила Тендерная палата Украины… 6

— Я негативно отношусь к такого рода законопроектам. Подобные идеи начали продуцировать после избрания на пост киевского городского головы Леонида Черновецкого. В частности, перед вступлением в должность местного головы соискателю предлагалось проходить не только обязательное профессиональное обучение, но и психиатрическую экспертизу и т.п. Безусловно, деятельность действующего мэра Киева и его “молодой” до недавнего времени команды не воспринималась положительно как политиками, экспертами, так и самими киевлянами, а порой заслуживала пристального внимания со стороны правоохранительных органов. Как бы там ни было, я считаю, что не стоит создавать дополнительные бюрократические сложности для всех остальных местных голов. Люди избирают на этот пост того человека, которого они заслуживают. Введение нормы о профобучении местного головы не исключает возможности повторного переизбрания киевского градоначальника. Я не сталкивался с такой ситуацией, когда головой оказывался человек непрофессиональный и неадекватный. Если он смог грамотно провести свою избирательную кампанию и победить на выборах, это уже один из показателей его профпригодности. При этом необходимо отдавать себе отчет, что за конкретным кандидатом стоит определенная политическая сила или бизнес-структура, которая всегда может “командировать” ему в помощь профессионалов. Я противник введения обязательного обучения для новоизбранных местных голов, поскольку данная норма может быть использована для получения дивидендов определенными структурами — как политическими, так и коммерческими. Сейчас ведется дискуссия о том, кто должен проводить профобучение местных чиновников. Если такое право предоставлять коммерческим структурам, может повториться ситуация с обучением, которое проводила Тендерная палата. Если профобучением будет заниматься Главгосслужба, будущим местным головам могут принудительно прививать идеалы провластной политической силы.

БИЗНЕС 27/05.07.10


Прежде всего

Шарж

Крымская империя

Михаил Николаев

Как уже писал БИЗНЕС (см. №26 от 28.06.10 г., стр.44), Президент Украины Виктор Янукович настоятельно предложил чиновникам Кабмина отдыхать в Крыму. По версии информагентств, обращение выглядело так: “В Украине есть жемчужина — Крым… Большинство чиновников ездят отдыхать… за границу. А надо ездить в Крым, уважаемые”. По версии, изложенной председателем ВС Крыма Владимиром Константиновым, Президент выразился… э-э-э… жестче: “Узнаю, что кто из министров отдыхает не в Крыму, то вычту по первое число”. Уже к 1 июля из жаждущих крымского солнца выстроилась очередь. Министр культуры и туризма Михаил Кулиняк разоткровенничался: “Если честно, мне в Крыму очень нравится. Конечно, немного сервис надо подтянуть”. Поплавать в Форосе собрался министр юстиции Александр Лавринович, вспомнить студенчество в горном Крыму — премьер Николай Азаров. Для остальных теперь главное — успеть. По материалам www.e-crimea.info, “Українські новини”, obozrevatel.com БИЗНЕС 27/05.07.10

7


Прежде всего Тр и н е д е л и с п у с т я

Два месяца спустя

Евровзгляд

ак писал БИЗНЕС (см. №24 от 14.06.10 г., стр.27-28; №23 от 07.06.10 г., стр.10, 11), принятый в первом чтении Верховной Радой законопроект “О судоустройстве и статусе судей” усиливает влияние органов исполнительной власти на власть судебную. На прошлой неделе с замечаниями к законопроекту выступила Европейская комиссия “За демократию через право” (Венецианская комиссия). Европейские юристы считают, что в законопроекте о судоустройстве не урегулированы вопросы назначения и увольнения судей. По словам члена Венецианской комиссии от Украины Марины Ставнийчук, комиссия призвала Верховную Раду не спешить с принятием закона о судоустройстве. Такая позиция была изложена в письме о проведении в Украине судебной реформы, направленном секретарем Венецианской комиссии Томасом Маркертом украинским властям. “Томас Маркерт в своем письме обратился к украинским властям с просьбой предоставить больше времени для анализа и дискуссий об этом законопроекте для европейских экспертов и не принимать этот закон до окончания этой сессии Рады”, — сказала г-жа Ставнийчук. Венецианская комиссия в своих предварительных замечаниях к законопроекту о судоустройстве и статусе судей отметила, что в документе заметны попытки учесть рекомендации комиссии, но не во всех случаях это сделано удачно.

В

ерховная Рада, спустя год после первого чтения, 1 июля 2010 г. наконец-то приняла во втором чтении и в целом закон “О внесении изменений в Закон Украины “О телекоммуникациях” (относительно увеличения перечня услуг)” (рег. №3420; см. БИЗНЕС №18-19 от 10.05.10 г., стр.56, 57). Этот документ предполагает появление таких услуг, как национальный роуминг и сохранение номера абонента с кодом сети при смене им оператора. Еще четыре года назад перс­ пектива появления этих услуг пугала крупных операторов мобильной связи и радовала мелких. Напомним: еще в 2006 г. законотворцы зарегистрировали в Верховной Раде проект №2047, предполагавший появление этих услуг. Крупные “мобильщики” всячески пытались доказать, что эти услуги никому не нужны и внедрить их технически очень сложно, прилагали максимум своих лоббистских усилий, чтобы проект так и не стал законом (см. БИЗНЕС №47 от 20.11.06 г., стр.120-124). Тогда до сессионного зала проект не дошел, его вернули на доработку. Теперь же крупные участники рынка не страшатся появления таких услуг (см. БИЗНЕС №18-19 от 10.05.10 г., стр.56, 57), поскольку уже не боятся массового перетока своих абонентов к конкурентам, да и сети у всех уже давно построены, т.е. никому не удастся сэкономить средства и обслуживать своих абонентов за чужой счет. Правда, они отмечают, что отведенных Законом шести месяцев на внедрение услуги сохранения номера недостаточно, поскольку операторам нужно рассчитать необходимые на ее запуск инвестиции, а на это уйдет минимум год.

Геннадий минченко

К

На сохранение

Пять месяцев спустя

Узаконили “тридцатку” Н

а прошлой неделе, 1 июля, ВР приняла Закон “О внесении изменений в Закон Украины “Об основных принципах государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности” (относительно согласования отдельных положений)”. Закон предписывает иметь в составе центрального органа исполнительной власти один орган госконтроля (надзора). На устранение нарушений, обнаруженных в ходе проверки и указанных в

8

предписании либо ином распорядительном документе, субъекту хозяйствования документ отводит не менее 30 рабочих дней и предлагает лишь по истечении этого срока, если недостатки не исправлены, применять санкции. Нормы, безусловно, полезные, хотя нардепы и не прислушались к советам специалистов (см. БИЗНЕС №7 от 15.02.10 г., стр.22, 23), которые в ходе подготовки законопроекта ко второму чтению призывали их, например, не заниматься БИЗНЕС 27/05.07.10

механическим сокращением количества контролирующих органов, а на законодательном уровне обязать министерства и ведомства устранить дублирование функций их надзорных структур. Правда, нардеп Ксения Ляпина (НУНС) попыталась внести в текст законопроекта поправку, обязывающую контролирующий орган размещать в интернете конкретные требования к проверяемым (так называемые чек-листы), однако она была отклонена под тем предлогом, что “надзорный” Закон такие нормы уже содержит. Беда в том, что не все минис­ терства и ведомства их соблюдают.


После Cловие по л го д а с п у с т я

Уже не НАТО

В

о время президентской избирательной кампании в 2009 г. нынешний Президент Украины Виктор Янукович настаивал на сохранении внеблокового статуса Украины (см. БИЗНЕС №51-52 от 21.12.09 г., стр.14-18). 1 июня Верховная Рада приняла предложенный Президентом закон “Об основах внутренней и внешней политики” (рег. №6451) и исключила стремление Украины к членству в НАТО из перечня основных направлений государственной политики в сфере национальной безопасности. При этом парламент обозначил среди приоритетных направлений такой политики стремление к обретению членства в Европейском Союзе. Верховная Рада

установила, что Украина должна поддерживать внеблоковый статус, что означает приоритетность участия в усовершенствовании и развитии европейской системы коллективной безопасности, продолжение конструктивного партнерства с НАТО и другими военно-политическими блоками по всем вопросам, которые имеют взаимный интерес. Стоит отметить, что Государственный

секретарь США Хиллари Клинтон 2 июля в ходе встречи с министром иностранных дел Украины Константином Грищенко заявила: “Украина — свободная страна в выборе союзников… Двери НАТО открыты, но выбор за вами”. При этом г-жа Клинтон отметила, что США приветствуют развитие сотрудничества между Украиной и НАТО.

реклама

БИЗНЕС 27/05.07.10

9


Прежде всего

Любi друзi

Экспорт

Двоекратное ура “Украинско-российский товарооборот за первые четыре месяца текущего года удвоился”, — заявил премьерминис тр России Владимир Путин 28 июня, принимая своего украинского коллегу Николая Азарова в Москве. $11,7 млрд — украинско-российский товарооборот в январе — апреле 2010 г. (по данным К абинета минис тров Украины). $9,8 млрд — украинско-российский товарооборот в январе — апреле 2010 г. (по данным Госкомс тата Украины). Э то меньше, чем подсчитали в К абмине, но все равно почти вдвое больше прошлогоднего показателя ($5,1 млрд).

$3,7 млрд — сос тавил экспорт украинских товаров и ус луг в Россию в январе — апреле 2010 г. Э то в 1,7 раза больше, чем за аналогичный период 2009 г., но меньше показателей 2007-2008 гг. 25,3% — приходится на Россию в общем объеме экспорта Украины. Ес ли общий объем украинского экспорта увеличился на 28%, то объем экспорта в Россию — на 68%. По сравнению с январем — апрелем 2009 г. в общем объеме украинского экспорта больше всего возрос ли доли с ледующих товаров:  черные металлы — с 28,1% до 30%;  механические машины — с 6,2% до 6,8%. Уменьшились доли экспортных пос тавок таких товаров:  зерновые культуры — с 9,5% до 6,1%;  электрические машины — с 4,8% до 4,6%.

Как посмотреть

Несладкие примеры

По мнению Николая Азарова, увеличение товарооборота в 2 раза связано со сменой влас ти в Украине. “Это, безус ловно, результат нормализации отношений, прежде всего — в политической сфере”, — сказал премьер, имея в виду прошедшие в январе президентские выборы. Ес ли взять на вооружение “азаровский” подход, выходит, что самые лучшие отношения меж ду Украиной и Россией были в январе — апреле 2008 г. — при Президенте Украины Викторе Ющенко и премьер-минис тре Юлии Тимошенко. Тогда две с траны наторговали на $11,2 млрд.

Сахар. До 1 января 2013 г. сахар изъят из режима свободной торговли по инициативе россиян. На украинский сахар в России ус тановлена ввозная пошлина в размере $340 за 1 т. Украинские чиновники добиваются от российских коллег введения квоты на беспошлинный ввоз сахара в размере 300 тыс.т с 2011 г. Пока результата нет.

6,5

06

3,7 2,2 2,9

05

07

08

09

10

По данным Госкомстата.

4,7 3,7

3,8 2,2

2004

2,1

И мпорт в Украину

1,7

Э кспорт из Украины

3,4

4,2

5,2

товарооборот в январе-апреле, млрд USD

6,1

У краинско-российский

Трубы. В 2005 г. Минэкономразвития России ус тановило квоту на импорт в эту с трану украинских труб в 395 тыс.т. с ежегодным увеличением на 2% до 2010 г. В 2009 г. квота на беспошлинный ввоз труб из Украины сос тавляла 427 тыс.т. В апреле 2010 г. Владимир Путин обещал снизить квоту до 260 тыс.т в год. Такой вот дружественный результат.


По следовательности

Импорт $6,1 млрд — сос тавил объем ввоза в Украину товаров и ус луг из России в январе — апреле 2010 г., что в 2,1 раза больше, чем в январе-апреле 2009 г. (см. “К ак посмотреть” на с тр.10). Покупали мы больше российской продукции опять-таки только в 2008 г. 37,2% — приходится на импорт из России в общем объеме импорта Украины. Общий объем нашего импорта увеличился на 23%, объем импорта из России — на 111%. В общем объеме импорта по сравнению с январем — апрелем 2009 г. более всего увеличилась доля с ледующих товаров:  электрические машины — с 3,7% до 5,3%;  руды — с 1,8% до 2,9%;  бумага и картон — с 2,4% до 2,6%. Уменьшилась доля импорта таких товаров:  механические машины — с 8% до 7,2%;  наземные транспортные средства (кроме железнодорожных) — с 5,2% до 4,7%.

Главная статья $2,4 млрд заплатила Украина в рассматриваемый период за природный газ. Доля газа в общем объеме нашего импорта сос тавила 14,6%, в объеме импорта из России — все 39%. Природный газ Украина закупает иск лючительно в России, у ОАО “Газпром”. Цена на российский газ д ля Украины в I квартале 2010 г. выросла до $305,68 за 1 тыс.куб.м ($208,12 за 1 тыс.куб.м в IV квартале 2009 г.). Скидка, о которой Украина договорилась с Россией в апреле, в этот период еще не дейс твовала.

Сальдо О трицательное сальдо торгового баланса с Россией непрерывно росло, вплоть до 2004 г. Пос ле этого оно пошло на убыль, и вновь рас ти начало лишь в 2009 г.

С альдо

-3 торговли с Россией, -4 млрд USD -5

04

05

06

07

08

09

-6 По данным Госкомстата. *Прогноз.

-7 -8

Чей выторг Товарооборот между Украиной и Россией не зависит от дружбы между правительствами. Мировой экономический кризис на него влияет сильнее, чем декларации политиков. Основные причины усиления торгового дисбаланса: рост цены на газ; протекционистская политика российского руководства.

Если дружба Украины с Россией будет расти такими темпами и дальше, то отрицательное сальдо к концу года составит $7,2 млрд.

10 *


Прежде всего

“Сокращение дублирующих функций госуправления — ресурс для развития” Нина Чалая, кандидат экономических наук, доцент НаУКМА, убеждена, что только грамотное управление деньгами налогоплательщиков может создать основу для модернизации экономики Украины

Б

юджетная система Украины давно стала предметом критики. Претензии к ней предъявляют едва ли не с момента принятия Бюджетного кодекса в 2001 г. (см. БИЗНЕС №21 от 21.05.01 г., стр.11. — Ред.). В прошлом году правительство Юлии Тимошенко пыталось переписать Бюджетный кодекс. Правда, безуспешно (см. БИЗНЕС №26 от 29.06.09 г., стр.8.  — Ред.). С приходом нового правительства во главе с Николаем Азаровым стремление улучшить законодательную систему управления бюджетным процессом, как мы можем наблюдать, никуда не исчезло (см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.24-26. — Ред.).

Точка отсчета Хотелось бы отметить, что в Украине у широкой общественности бытует превратное мнение о бюджетном процессе. Если судить по сообщениям в СМИ, зачастую складывается впечатление, что процесс этот начинается в сентябре — дети идут в школу, а в Украине стартует бюджетный процесс. Внимание общества фокусируется именно на принятии Закона о Госбюджете. При этом я убеждена, что это крайне рискованный и неправильный посыл. Едва ли не ключевой вопрос бюджетного процесса — это отчет об исполнении госбюджета. К сожалению, на это у нас почти никто не обращает внимания. Последний раз общественные слушания об исполнении бюджета с участием Министерства финансов проходили пять лет назад — в 2005 г. После этого — ни одного публичного отчета. Даже когда произошла смена правительства, сформировался новый состав Кабинета министров, состоялась передача власти, отчета об исполнении госбюджета преды­дущего года мы не увидели. Закономерно возникает вопрос: почему? Выводы Счетной платы об исполнении госбюджета 2009 г. есть. Правда, они 12

появились только в конце июня и вряд ли кому-то сильно интересны после принятия Госбюджета-2010. Но почему не отчитался тот орган государственной власти, который распоряжался государственными средствами, который исполнял бюджет — Кабинет министров? Никто даже формально не попытался объяснить, каково состояние казны государства. Хотя, согласно действующему Бюджетному кодексу, Кабмин обязан это сделать. Там ведь конкретно указано  — за что, кто и как отвечает. Парадоксально другое  — на предписания Бюджетного кодекса вообще никто не обращает внимания, и такая ситуация повторяется годами. Исключения возникают, лишь когда политические лидеры пытаются использовать исполнение Госбюджета для критики политических оппонентов. Наш предыдущий президент Виктор Ющенко высказал претензии к бюджетной политике правительства Юлии Тимошенко только в самый разгар президентской кампании, когда это стало политически целесообразно (см. БИЗНЕС №49 от 07.12.09 г., стр.20, 21.  — Ред.). Опятьтаки возникает вопрос: где он был раньше? Даже после внесения изменений в Конституцию в 2004 г. Кабинет министров несет ответственность перед Президентом, и глава государства вполне может требовать, чтобы правительство отчиталось о состоянии государственного бюджета в положенный срок, согласно действующему законодательству, нравится это кому-то или нет. В  противном случае говорить о нормальном бюджетном планировании не приходится. Я считаю, что за отсутствие отчета об исполнении Госбюджета должны налагаться санкции, вплоть до увольнения с должности.

Новые проекты Впрочем, хотя следование заложенной в Бюджетном кодексе процедуре не БИЗНЕС 27/05.07.10

снимает проблему качества управления бюджетными ресурсами, я убеждена, что точное соблюдение заложенного алгоритма способствует стандартизации и упорядочению бюджетного процесса. В противном случае бюджетный процесс превращается в фикцию. Кроме всего прочего, ситуацию усугубляет человеческий фактор. Мы ведь зачастую видим только публичную сторону бюджетного процесса  — того, кто представляет бюджет с трибуны Верховной Рады. Мы не видим людей, которые над ним работают. Если процедура подготовки государственного бюджета не соблюдается, работать приходится в пожарном порядке, зачастую “на коленях” пересчитывая сложнейшие показатели. В  таких условиях ошибки неизбежны. Если серьезный финансовый документ готовится в почти экстремальных условиях, то какое качество мы получаем на выходе? Кто может его проверить? Даже люди, которые имеют право принять его или отклонить  — народные депутаты, фактически лишены возможности ознакомиться с документом перед его принятием. Я сомневаюсь, что можно рассчитывать на грамотную и эффективную экономическую политику, если не придерживаться закрепленной Бюджетным кодексом процедуры подготовки и принятия госбюджета. Если мы хотим, чтобы в Украине заработала европейская практика, чтобы бюджет обсуждался, чтобы народные депутаты принимали в этом активное участие, необходимо придерживаться процедуры. Иначе существует огромный риск оказаться в ситуации, характерной для середины 1990-х годов, когда бюджет принимался глубокой весной или летом, а граждане и особенно представители предпринимательского корпуса только задним числом узнавали о правительственных инициативах. Впрочем, в этом году мы уже оказались в такой же ситуации…


Трибуна Стоит отметить, что проект Бюджетного кодекса, предложенный правительством, предусматривает составление бюджетного плана на трехлетние периоды. Мы наконец-то начинаем перенимать европейский опыт бюджетного планирования. Правда, надо еще посмотреть, как его будут выполнять, но это позитивный шаг в принципе. Без эффективного бюджетного планирования мы не сможем нормально развивать экономику. Впрочем, не стоит переоценивать значение Государственного бюджета — это отнюдь не самодостаточный элемент экономической политики страны, как это часто у нас преподносится. Цели, задачи и приоритеты должны определяться программой Кабинета министров на среднесрочную

но-экономического развития нет цифровых показателей, которых правительство планирует достичь, т.е. нет возможности оценить эффективность государственного менеджмента. Соответственно, об эффективном управлении деньгами налогоплательщиков речь в таком случае идти не может.

Ресурс для развития Алармистская практика в формировании бюджетной политики, правительственные программы, которые либо носят фантастический характер, либо приняты просто для галочки, а, кроме всего прочего, желание заигрывать с избирателями привели к тому, что сейчас Сводный бюджет Украины на 90% состоит из социальных статей (см. БИЗНЕС №18-19

реформы, сократив расходы на содержание госаппарата. Речь идет даже не просто об урезании расходов, есть значительное количество государственных управленческих структур, функции которых дублируются. Может быть, не самый лучший пример, поскольку инвестиционно-иннова­ционый вектор развития утвержден как приоритетный для украинской экономики, однако не единственный из возможных примеров. Функции Минис­терства экономики, Государственного агентства по инвестициям и инновациям и Национального агентства по иностранным инвестициям и развитию дублируются. Хотя последнее 17 мая 2010 г. было преобразовано в Центр содействия иностранному инвестированию и уже не относится к

Д осье БИЗНЕСа Нина Чалая,

экономист, доцент НаУКМА Р од и л ас ь :

24 мая 1976 г. в г.Киеве.

О б ра з о в а н и е : Национальный технический университет Украины “Киевский политехнический институ т”, специальность — “Медицинские акустические и биоакустические приборы и системы” (1999 г.); Харьковский национальный университет им.В.Каразина, специальность — “Меж дународная экономика” (2004 г.); кандидат экономических наук по специальности “Экономика промышленности” (2005 г.). К а р ь е ра : 1998-2005 гг. — работала на различных должностях в Украинском филиале Лейпцигского союза менеджеров по кооперации “Запад — Восток” и меж дународных проектах TACIS; 2005-2007 гг. — доцент кафедры государственных и местных финансов Академии муниципального управления; с 2007 г. — доцент кафедры маркетинга и управления бизнесом Национального университета “Киево-Могилянская академия”; с 2007 г. — советник Президента по экономическим вопросам в Украинском национальном комитете Меж дународной торговой палаты (ICC Ukraine); с 2008 г. — внештатный консультант Комитета Верховной Рады по вопросам экономической политики. Увлечения:

психология, музыка.

перспективу, на основании которой должна составляться годовая программа социально-экономического развития государства, в которой должны быть четко обозначены задачи на год. И Госбюджет пишется как план ресурсного обеспечения выполнения задач, определенных в программе. В Украине ситуация перевернута с ног на голову. Программа социально-экономического развития пишется, но носит, скорее, формальный характер и не привлекает к себе особого внимания ни депутатов, ни общественности. В  правительственной программе зачастую вообще нет никаких цифр, мак­роэкономических ориентиров  — вместо этого ставятся задачи “возродить духовность в стране” (см. БИЗНЕС №6 от 07.02.05 г., стр.32-34.  — Ред.) или “уменьшить количество детей, рожденных в незарегистрированных браках” (см. БИЗНЕС №16 от 19.04.10 г., стр.16, 17. — Ред.). На деле мы сталкиваемся с ситуацией, когда в программе социаль­

от 10.05.10 г., стр.14-19. — Ред.). В случае с местными бюджетами социальные расходы составляют более 90%. Кому-то может показаться, что это практическое воплощение Конституции  — ведь там написано: “Україна  — соціальна держава”. Но мы должны четко осознавать, что в таком случае страна не имеет шансов на развитие. Я склоняюсь к тому, что сокращения социальных расходов нам не избежать, хотим мы этого или нет. Правда, существуют определенные ресурсы для развития, которые можно изыскать в случае проведения административной

органам государственной исполнительной власти, тем не менее продолжает финансироваться из госбюджета. В результате эти государственные структуры являются конкурентами, во-первых, в реализации собственных функций, во-вторых, в получении бюджетных ресурсов. То есть априори они не могут работать эффективно. Если провести ревизию функций органов государственного управления, таких примеров можно найти множество. Правда, в этом вопросе, опять-таки, важно избежать кампанейщины и не рубить сплеча. 

В нимание! БИЗНЕС предоставляет свои страницы для наиболее интересных, на наш взгляд, суждений, оценок и мнений. Рубрика “Трибуна” по­з воляет высказаться любому человеку — независимо от звания, профессии и должности. Единственное право, которое оставляет за собой редакция, — выбор наиболее интересных, с нашей точки зрения, суждений. Мнения для публикации можно направлять по адресу: 02156, г.Киев-156, ул.Киото, 25. E-mail: hot@business.ua На письме просьба делать пометку “Рубрика “Трибуна”. БИЗНЕС 27/05.07.10

13


www.flickr.co

Прежде всего

Продать что-нибудь ненужное Э коно м и ч еска я по л итика

Обвал евро помогает европейским экспортерам, но если примеру европейцев последуют США и Китай — новой волны кризиса не избежать

Н

а прошлой неделе, 26-27 июня в канадском Торонто прошла очередная встреча глав государств “большой двадцатки” (G20). Единственный примечательный итог саммита — решение сократить вдвое бюджетные дефициты стран G20 к 2013 г., а к 2016 г. привести в божеский вид отношение госдолга к ВВП в каждой из двадцати стран. Делать это собираются, “не мешая экономическому росту”,  — уже эта оговорка важна, так как бурного экономического роста пока никто не предвидит. К  тому же само решение носит, скорее, формальный характер стремления ко всему лучшему и ни к чему никого строго не обязывает. Однако если, например, США, скорее всего, пойдут либеральным путем, то среди европейских чиновников со скоростью лесного пожара распространяется страсть к экономии бюджетных средств. О  ее зарождении БИЗНЕС писал месяц назад (см. №23 от 07.06.10 г., стр.28-30). Продолжаются дебаты вокруг предложенных программ внушительной экономии в Германии, “старшие товарищи” по-прежнему давят на Грецию, Испанию и Португалию, чтобы те урезали все, что можно. Франция тоже объявила, что к 2013 г. намерена сократить бюджетный дефицит с 8% до 3% ВВП. Для этого, по словам чиновников, необходимо на протяжении трех лет обеспечить 14

EUR100 млрд бюджетных поступлений (это годовой ВВП Украины). Половину этой суммы французы собираются сгенерировать исходя из прогнозов экономического роста, невиданного на протяжении последнего десятилетия: ВВП должен увеличиваться на 2,5% в год. Вторую половину обеспечат меры по сокращению государственных расходов на содержание госаппарата и здравоохранения, а также по повышению налогов на прибыль корпораций и на доходы состоятельных граждан. Окончательный план экономии будет обнародован осенью этого года, но уже 9 июня французское правительство открыло распродажу объектов госсобственности (замки, парижские особняки, военные объекты) в целях сокращения госдолга, достигшего по итогам прошлого года EUR1,49 трлн. На протяжении последних четырех лет французская казна таким способом уже

Б ыло сказано “Девальвация есть не что иное, как утаивание долгов” Джордж Каннинг (1770-1827 гг.), английский политический деятель, премьер-министр Великобритании

БИЗНЕС 27/05.07.10

пополнилась EUR3 млрд. Власти Великобритании обнародовали свои планы по сокращению бюджетного дефицита: расходы будут урезаны на 32 млрд фунтов стерлингов за счет зарплат госслужащих на два года и материнских пособий. Параллельно 8 млрд фунтов стерлингов принесет повышение ставок НДС (с 17,5% до 20%) и налога для “крупнодоходных” инвесторов (до 28%). Экономить собираются дружно, всем Евросоюзом: о создании единого экономического правительства ЕС, которое будет контролировать бюджетную политику всех стран-членов, говорят уже и глава Европейского центробанка ЖанКлод Трише, и председатель ЕС Херман ван Ромпей, и канцлер ФРГ Ангела Меркель, и президент Франции Николя Саркози. Нарушителей Европейского пакта стабильности (ограничивающего размер госдолга 60% ВВП, а бюджетного дефицита — 3% ВВП) предлагают всячески репрессировать  — лишать права голоса в ЕС или взимать налог на выпуск государственных облигаций. Действительно, введение евро сопровождалось принятием довольно строгих ограничений, однако на деле эти правила никогда не соблюдались, и первыми нарушителями были как раз Франция и Германия, теперь ратующие за бюджетную дисциплину. Как заявил недавно г-н  Трише, “немецкой общественности


Топ-сигн а л следовало бы так бурно реагировать на нарушения Европейского пакта стабильности не сейчас, а еще в 2004 г.”. Оправданность этих мер — под большим вопросом: европейцы еще не забыли золотой дождь, которым правительства осыпали банки из карманов налогоплательщиков. Экономический эффект от тех мер незаметен, но именно они привели к стремительному росту бюджетных дефицитов и задолженностей, который предлагается остановить опять за счет тех же налогоплательщиков. По  данным Немецкого института экономических исследований (г.Берлин, ФРГ; с 1925 г.; 185 чел.), на протяжении последних 10 лет разница в доходах населения все больше увеличивалась, а новые шаги правительства ставят под прямую угрозу само существование среднего класса в Германии. “Возникает вопрос: почему программа экономии затрагивает лишь жителей страны со средним уровнем доходов, тогда как получатели высоких доходов не внесут никакого вклада в экономические реформы?” — вопрошает экономист Института Ян Гёбель. Немцам вспоминается канцлер Веймарской республики Генрих Брюнинг (занимал пост в 1930-1932 гг.  — Ред.), чья приверженность к ортодоксальной финансовой политике привела к краху. “Хотя сторонники экономии представляют себя трезвыми реалистами, действующими по необходимости, они при этом не могут обосновать свою позицию фактическими цифрами, потому что фактические данные не подкрепляют их позицию”, — отмечает нобелевский лауреат Пол Кругман.

Евроэкспорт Выходом для европейской экономики стала стремительная девальвация евро (напомним: только за апрель-май 2010 г. европейская валюта “просела” на 13%, а за 2009 г. — на 21%). Результат не заставил себя ждать: в апреле объем розничных продаж в еврозоне сократился на 1,5% по отношению к апрелю 2009 г., а по отношению к марту 2010 г.  — на 1,2%, что стало самым значительным падением с октября 2008 г. В  мае количество новых зарегистрированных автомобилей во Франции уменьшилось на 16%, а в Германии  — на 34% (как только прекратилось стимулирование автопродаж во Франции (см. БИЗНЕС №30 от 27.07.09 г., стр.20-22) и в Германии (см. БИЗНЕС №38 от 21.09.09 г., стр.42). — Ред.). По данным социологов, уже более 80% греков, французов и болгар опасаются обнищания. “Большинство европейцев испытывают трудности, пытаясь свести концы с концами”, — подтверждает догадки граждан комиссар ЕС по социальным вопросам Ласло Андор.

Даже “финансист и филантроп” Джордж Сорос критикует неуместную экономию, опасаясь дефляции и многолетнего экономического застоя, который “повлечет за собой разжигание национализма, социального беспокойства и ксенофобии”. Выход миллиардер видит в стимулировании внутреннего потребления и обеспечении возможности повышения заработных плат. Британский капитал тоже отнюдь не в восторге от того, что правительство вознамерилось затягивать гражданам пояса. Рупор тамошней буржуазии “The Financial Times” назвала проект бюджета, представленный правительством, “рискованным балансированием на туго натянутой проволоке”. Однако потери с лихвой перекрываются доходами от экспорта, взлетевшими благодаря девальвации

но ФРГ стремительно переориентируется на заморские страны. Так, если за год объем экспорта в страны ЕС увеличился на 13,7%, то за пределы Европы — на все 28,6%. Показатели импорта составляют, соответственно, 11,9% и 22,5%. Переориентация с внутреннего рынка на внешние тесно связана с падением евро, это особенно хорошо видно при рассмотрении помесячных данных: объем апрельского экспорта Германии увеличился по сравнению с апрелем прошлого года на 19,3%, а объем импорта — всего на 9,2%. Главным рынком для немецких экспортеров становится Китай: весной объем экспорта в эту страну достиг исторического рекорда, тогда как импорт из Китая пока не дотягивает до показателей 2008 г. Эксперты не исключают, что если дела пойдут так и дальше, уже на

КСТАТИ

Что съел кризис П

отери в производстве товаров и услуг за время кризиса составляют $4 трлн — этой суммы достаточно, чтобы однодолларовыми купюрами дважды выложить дорогу до Солнца и обратно. Эндрю Хэлдейн, директор Банка Англии по финансовой стабильности, утверждает, что в долгосрочной перспективе совокупный ущерб, понесенный экономиками мира вследствие кризиса, может достичь $60-200 трлн.

евро. Например, по подсчетам французского производителя напитков Pernod Ricard SA, “проседание” евро относительно доллара на 1% оборачивается для компании увеличением прибыли на EUR12 млн. В Германии, вопреки сделанным ранее прогнозам, два месяца подряд рос объем промышленных заказов. В  апреле количество заказов в немецком машиностроении увеличилось на 36% по сравнению с апрелем прошлого года. При этом количество внутренних заказов возросло всего на 11%. В  той же автомобильной отрасли, несмотря на отмеченное выше сокращение внутреннего потребления, объем производства в апреле вырос на 10%. Разгадка в том, что объем экспорта немецких автомобилей увеличился почти в 1,5 раза (в том числе и в Украину — см. БИЗНЕС №24 от 14.06.10 г., стр.54, 55). В BMW в этом году ожидают прироста прибылей именно по причине девальвации евро и роста экспорта. Германия, похоже, решительно настроена отвоевать у Китая звание мастерской мира: за январь  — апрель 2010 г. положительное сальдо внешнеторгового баланса ФРГ составило EUR51 млрд, что на 37,1% выше аналогичного показателя прошлого года. Европа пока остается главным рынком сбыта для Германии (на ЕС приходится 62,4% немецкого торгового оборота, из них 43,5% — на еврозону), БИЗНЕС 27/05.07.10

протяжении ближайшего года Германия в отношениях с Китаем достигнет торгового профицита. Ради такой цели изменил себе даже Бундесбанк, традиционно “славящийся” жесткой позицией в отношении валютного курса. Еще недавно это учреждение демонстративно переживало за судьбу евро, требуя укрепить валюту, теперь же оно приветствует девальвацию. Премьерминистр Франции Франсуа Фийон тоже назвал “хорошей новостью” падение евро ниже $1,20, радуясь за своих экспортеров (см. “Кто будет покупать” на стр. 16).

Последователи Складывается впечатление, что европейцы свое стремление “урезать все, по самое…” (см. БИЗНЕС №9 от 01.03.10 г., стр.20-23) для собственного населения и обеспечить бизнесу прибыль за счет экспорта списали у премьер-министра Украины Николая Азарова. В странах, не входящих в еврозону, политикам тоже нравится этот план. Так, премьер-министр Великобритании Джордж Осборн заявил, что хочет увеличить роль внешней торговли в формировании ВВП. Швейцарский национальный банк осуществляет валютные интервенции, пытаясь помешать укреплению франка по отношению к падающему евро, поскольку основной рынок сбыта для 15


Прежде всего швейцарских экспортеров — именно страны еврозоны. В  Канаде ВВП в первом квартале 2010 г. вырос на 1,5% по отношению к предыдущему кварталу благодаря азиатскому спросу на сырье. В Японии премьер-министром стал известный поборник слабой иены Наото Кан — и корпорация Toshiba тут же заявила, что ожидает увеличения прибыли в 4 раза за счет роста экспорта на протяжении ближайших трех лет. Nissan намерена уже в течение года заработать втрое больше благодаря поставкам в Северную Америку и Китай. Поднять экономику за счет активизации экспорта надеется и президент США Барак Обама  — он пообещал удвоить объем экспорта на протяжении ближайших пяти лет. Именно с этим связано настойчивое желание американских чиновников заставить китайских коллег ревальвировать юань. Правда, население США все еще выступает главным потребителем продукции других стран мира. БИЗНЕС уже писал, что США выгоднее удерживать высокий курс доллара и продолжать распродажу казначейских облигаций, наращивая долг и за счет этого субсидируя население, чем пытаться увеличивать экспорт, обваливая доллар. По  крайней мере, до сих пор вся мировая экономика держится именно на американском платежеспособном спросе. Однако с платежеспособностью этого спроса в последнее время возникли большие проблемы. В  марте 13% населения США питалось по продовольственным талонам — за последний год правительство потратило на них $59,7 млрд. Кредитование продолжает сокращаться, а безработица, наоборот, расти. Когда два основных источника доходов американских домохозяйств иссякают, а уровень сбережений практически на нуле, немуд­рено, что спрос тоже уверенно стремится вниз. Несмотря на все антикризисное стимулирование (сейчас оно обеспечивает уже 12% доходов населения), в мае розничный оборот в США уменьшился на 1,2% по сравнению с апрелем. Даже американские предприятия работают на склад: по данным Министерства торговли США, товарные запасы на оптовых складах увеличиваются четвертый месяц подряд. В  апреле они выросли на 0,4%. Да и Барак Обама признал, что экономика страны восстанавливается “не так быстро, как нам хотелось бы”. В этом контексте неудивительно, что министр финансов США Тимоти Гайтнер и советник Белого дома по экономическим вопросам Ларри Саммерс призывают G20 повременить с экономией и простимулировать свое население, чтобы оно приняло у беднеющих американцев эстафету главных 16

Топ-сигн а л К то будет покупат ь

О пользе народонаселения С

удя по настроениям европейцев и американцев, главным потребителем их продукции должен стать Китай. “Если все собираются выйти из положения при помощи экспорта, кто же будет это все покупать?” — недоумевает Алвин Лью, экономист компании Standard Chartered (г.Лондон, Великобритания; финансовые услуги; с 1969 г.; 73,8 тыс.чел.). Есть надежда, что покупать будет Китай... Европа и Япония не видят себя в роли рынков сбыта для всего мира, предлагая это место КНР. Конкурируя с китайскими экспортерами на рынках третьих стран, европейские и японские производители одновременно стремятся завалить Китай своей продукцией. Расчет делается на массивные инфраструктурные проекты и разогретый рынок недвижимости КНР. Именно эти факторы, с одной стороны, удерживают на плаву такие страны — экспортеры сырья, как Австралия, с другой — помогают Германии, Японии и США сбывать свою продукцию высокого передела. Но вскоре эта радость закончится. “Если восстановление будет продолжаться теми темпами, которых мы ожидаем, низкие ставки в развитых странах и хорошие перспективы роста в развивающейся Азии привлекут туда дополнительный капитал. Это ведет к рискам “перегрева”, — предупреждает заместитель директора-распорядителя МВФ Наоюки Синохара. В частности, в Китае начались работы по реализации грандиозного проекта переброски рек с юга на засушливый север страны, в связи с этим переселят 330 тысяч человек. Переселяться придется жителям некоторых районов центральных провинций Хэнань и Хубэй. Власти обещают всем этим людям хорошие условия на новых местах и денежные компенсации за переезд. Проект “поворота рек” займет 50-60 лет и обойдется в $60 млрд. Он предполагает сооружение сети каналов — Восточного, Центрального и Западного, по которым в северном направлении будет перебрасываться часть стока величайшей реки Евразии — Янцзы, а также рек Хуайхэ, Хуанхэ и Хайхэ. Если экономический бум в Китае будет продолжаться далее, следует реалистично оценить способности китайского внутреннего рынка поглотить львиную долю того, что производит весь мир (именно этим до недавнего времени занимались американцы). Впрочем, при населении в 1,2 млрд чел. это делать проще. Привлекательность китайского рынка усилилась после того, как в конце июня Центральный банк КНР заявил о повышении гибкости обменного курса национальной валюты — в июне юань вырос до 18-месячного максимума по отношению к доллару США. Банк Китая также сообщил, что намерен продолжить реформирование курсовой политики и повысить гибкость обменного курса юаня.

потребителей мира. “Мы должны продемонстрировать решимость сократить дефициты в долгосрочной перспективе, но только не ценой экономического роста в перспективе краткосрочной, — утверждают американские чиновники.  — Без роста в настоящий момент дефициты продолжат увеличиваться”. А  росту пока действительно неоткуда взяться. Тим Гайтнер прямо посоветовал на саммите G20 не полагаться более на американскую экономику. По словам Михалы Маркуссен, представительницы компании Societe Generale (г.Париж, Франция; финансовые услуги; с 1864 г.; 160,1 тыс.чел.), стремление достичь экономического роста при помощи гонки на понижение БИЗНЕС 27/05.07.10

валютных курсов — это “игра с нулевой суммой”. По  ее оценкам, 10%-ная девальвация евро подстегнет рост ВВП еврозоны на 0,7%, но ослабит США и Китай, вследствие чего мировой ВВП увеличится всего на 0,2%. Если США, ЕС и Япония не прекратят уповать на экспорт, валютный демпинг и рынок Китая, мировая экономика еще не скоро выберется из ямы, уверены эксперты. Для Украины это предупреждение, пожалуй, даже более актуально, чем для Германии или США: ведь наша Отчизна уже давно целиком ориентируется на экспорт “высокотехнологичного” металлопроката да зерна.  Денис Горбач


Власть

Летние цыплята Коридоры власти

Правящая коалиция теряет стабильность и устраивает кадровые чистки

Н колонка редактора

У нас в последнее время модно поговорить о том, что, дескать, капитализм себя не оправдал, мол, при социализме жить было куда приятнее. Особенно простому человеку. Может, оно, конечно, и так, ведь, как говаривал Полиграф Полиграфович Шариков, у нас каждый имеет свое право… Но вот довелось на досуге полистать “Автобиографию” Бенджамина Франклина. Рассказывает он разнообразные занимательные эпизоды из своей предпринимательской и ученой жизни. Пишет о превратностях издательского бизнеса и трудностях с набором персонала. И между прочим упоминает, что как-то довелось ему принять на работу голландку, которая оказалась ценным работником и быстро сделала карьеру, поскольку в Голландии принято девочек обучать вести бухгалтерию. Это у них в XVIII в. такой вот был капитализм… Бухгалтеров у нас, конечно, хватает. Некоторые делают феноменальную карьеру и даже пытаются управлять государством. Правда, безуспешно. Но такого, чтобы обучать людей еще в школе вести бухгалтерию, управлять деньгами, у нас нет и пока не предвидится. Не принято у нас такими мелочами заморачиваться. Ведь куда приятнее, чтобы кто-то о тебе заботился, сначала семья, потом государство. А капитализм — это действительно малоприятная штука, это ведь работать надо, а временами еще и самому думать.

Петр Билян, редактор отдела, pbilyan@business.ua

а прошлой неделе в правительстве произошли первые серьезные перестановки. 1 июля парламент освободил от занимаемых должностей вице-премьера по гуманитарным вопросам Владимира Семиноженко и министра по вопросам охраны окружающей природной среды Виктора Бойко. Вследствие того, что в середине июня на работу в Киевскую городскую государственную администрацию (КГГА) перешел Александр Попов, который до этого возглавлял Министерство жилищно-коммунального хозяйства, своих должностей лишились уже три члена Кабмина. Но в отличие от перемещения г-на Попова, нынешние освобождения от должностей свидетельствуют о некотором “брожении” как в середине коалиции, так и непосредственно в правительстве. Своим назначением на пост министра г-н  Бойко обязан Владимиру Литвину. Именно по квоте фракции спикера он получил свою должность (см. БИЗНЕС №11 от 15.03.10 г., стр.18, 19). Но с тех пор позиции Блока Литвина в коалиции существенно ухудшились. Так, в середине июня спикер заявил, что в большинство входят 258 депутатов. В то время как на момент формирования Кабмина коалиция насчитывала 235 народных избранников. При этом отдельных депутатов насчитывается 35, что на 13 чел. больше общей численности фракции Блока Литвина. Таким образом, Президент и премьер фактически могут добиться принятия парламентом необходимых законов и без депутатов от этого блока. Сразу после формирования правительства свое недовольство кадровыми назначениями выразили коммунисты. Но теперь Президент решил остудить пыл спикера. “В последнее время Владимир Литвин сделал ряд высказываний, которые не очень “стыкуются” с политикой властей. Вполне вероятно, что отставка г-на  Бойко  — это мера, которая должна продемонстрировать спикеру шаткость его позиций”, — сказал БИЗНЕСу политолог Виктор Небоженко. Место г-на  Бойко в министерстве занял Николай Злочевский. Новый руководитель этого ведомства имеет непосредственный интерес в сфере распределения лицензий на право использования недр, которые выдает Минприроды. Он является собственником БИЗНЕС 27/05.07.10

компании “Укрнефтебурение”, которая в судебных инстанциях борется за право на разработку одного из крупнейших в Украине Сахалинского нефтегазоконденсатного месторождения (Харьковская обл.), запасы которого оцениваются в 12 млрд куб.м газа. Николая Злочевского можно назвать в целом самостоятельной фигурой, однако, по информации БИЗНЕСа, он состоит в хороших отношениях с председателем Совета министров АР Крым Василием Джарты, который во времена второго премьерства Виктора Януковича также руководил Минприроды. В свою очередь, БИЗНЕС писал, что г-н Джарты близок к Антону Пригодскому, которого Виктор Янукович в свое время назвал своим “давним другом”. Таким образом, можно не сомневаться, что в ближайшее время г-н  Злочевский решит проблемы с получением права на разработку Сахалинского месторождения. Отставка Владимира Семиноженко может свидетельствовать о том, что Президент недоволен его работой. Напомним: не так давно экс-вице-премьер позволил себе высказывание о перспективах вхождения Украины в союзное государство с Россией и Белоруссией, за что получил выговор от Президента. По  словам депутата от “Партии Регионов” Вадима Колесниченко, помимо прочего отставка г-на Семиноженко вызвана тем, что он “лоббировал интересы иностранных корпораций по дублированию фильмов”. В  то же время Виктор Небоженко отмечает, что Владимир Семиноженко состоит в отличных отношениях с премьер-министром Николаем Азаровым, поэтому не исключено, что в ближайшее время он получит назначение на иную, менее публичную должность. “Среди возможных вариантов трудоустройства г-на  Семиноженко  — руко­ водящая должность в структуре НАН Украины (г-н Семиноженко — академик НАНУ с 1992 г. — Ред.), которую Николай Янович собрался реформировать”,  — предполагает г-н Небоженко. Учитывая тот факт, что в последнее время своих постов лишились некоторые губернаторы, хотя отдельные из них не проработали в этой должности и двух месяцев, говорить о монолитности власти не приходится.   Максим Каменев 17


Власть положения Основного Закона, но в ней не нашлось места для пассажей об усилении полномочий парламента, вместо чего Виктор Федорович обещал “стабилизировать систему власти” и расширить полномочия местного самоуправления. Из предыдущих “региональных” предложений в программе сохранился лишь пункт о присвоении русскому языку статуса второго государственного (см. БИЗНЕС №51-52 от 21.12.09 г., стр.1418). По  словам Анны Герман, заместителя главы АП, реализовывать последнее обещание Гарант Конституции пока не намерен. А  вот вопрос об усилении местных властей сотрудники АП прорабатывают. Стоит отметить, что идею корректировки Основного Закона в той или иной степени поддерживают представители почти всех фракций Верховной Рады (см. “Депутат — о точечных...”, “Депутат — о правильной...” на стр.19).

З аконодате л ь н ы е инициатив ы

Президентский набор

Виктор Янукович пытается реанимировать планы Виктора Ющенко внести коррективы в Конституцию Украины

В

Напомним: в начале июня парламент утвердил в первом чтении законопроект о статусе судей; инициатором принятия документа выступил Президент (см. БИЗНЕС №23 от 07.06.10 г., стр.10, 11). Отметим, что нынешняя попытка изменить Основной Закон не первая для Виктора Януковича. Так, весной 2009 г. фракция “Партии Регионов” зарегистрировала в парламенте законопроект

Имеются варианты

PHL

день Конституции, 28 июня, Президент Украины Виктор Янукович заявил, что намерен внести изменения в Основной Закон. По мнению главы государства, в первую очередь необходимо отредактировать нормы Конституции, принятые в конце 2004 г. “В основу конституционных изменений должен быть заложен принцип общественного консенсуса, объединения политических

Виктор Янукович решил положить на Конституцию свою тяжелую руку и общественных сил вокруг идеи развития страны, устранения факторов напряженности в государстве”, — сказал Гарант Конституции. По  информации БИЗНЕСа, над проектом изменений трудятся чиновники Министерства юстиции и Администрации Президента (АП). Но пока каких-либо конкретных предложений ни Минюст, ни АП обнародовать не могут. Тем не менее они должны придумать, как воплотить планы Виктора Януковича в жизнь. В  то же время отдельные депутаты от “Партии Регионов” уже успели озвучить некоторые нормы будущей редакции Конституции. Так, Сергей Кивалов недавно заявил о необходимости корректировки положений раздела “Судопроизводство” Основного Закона. 18

о внесении изменений в Конституцию, предполагавший усиление полномочий парламента. В частности, предусматривались упрощенная процедура импичмента Президента, лишение главы государства права назначать судей и подавать кандидатуры на посты министров иностранных дел и обороны, увеличение срока полномочий парламентариев до пяти лет, а также присвоение русскому языку статуса второго государственного (см. БИЗНЕС №14 от 06.04.09 г., стр.15-17). К началу президентской избирательной кампании Виктор Янукович пересмотрел свои взгляды на содержание Конституции. Так, в предвыборной программе “Украина для людей” нынешний глава государства тоже пообещал пересмотреть БИЗНЕС 27/05.07.10

В отличие от своего предшественника на президентском посту Виктора Ющенко, который также вынашивал планы по изменению Основного Закона (см. БИЗНЕС №14 от 06.04.09 г., стр.1517), у Виктора Януковича есть гораздо больше потенциальных сценариев реализации своих планов. По мнению Владимира Горбача, эксперта Центра Евро-Атлантического сотрудничества (г.Киев; с 2007 г.; 15 чел.), самый простой вариант для Президента  — оспорить в Конституционном Суде Украины (КСУ) законность изменений, которые в 2004 г. внес в Основной Закон парламент. “В случае положительного вердикта КСУ Виктор Янукович вернет себе полномочия, которыми обладал Леонид Кучма”, — отмечает г-н Горбач. В то же время эксперт считает, что отмена “политреформы” может повлечь целый ряд негативных последствий. “В таком случае ставится под сомнение законность всех нормативно-правовых актов, принятых с 2006 г., когда положения “полит­реформы” вступили в силу. А это грозит существенными осложнениями не только для Президента, но и для нормальной работы всех ветвей власти”,  — говорит Владимир Горбач. Заметим: Президент близок к получению контроля над КСУ. Ведь полномочия нынешнего председателя единственного органа конституционной юрисдикции Андрея Стрижака истекают 11 июля. Согласно законодательству, он не может дольше занимать этот пост, как и переизбираться заново. Выборы нового главы КСУ должны состояться на следующий день после истечения каденции г-на  Стрижака. Среди главных претендентов называют нынешнего заместителя председателя Суда Анатолия Головина. Он был назначен членом КСУ в 2006 г. по квоте парламента. Тогда эксперты


Власть отмечали, что своим креслом г-н Головин обязан “Партии Регионов”. 1 июля, всего за несколько дней до выборов главы КСУ, оппозиция попыталась отправить в отставку пятерых судей, в том числе и потенциального главу этого органа, однако эта попытка провалилась.

Глас народа Лояльность КСУ может понадобиться главе государства и для реализации второго варианта корректировки Основного Закона — путем вынесения предполагаемых правок на всеукраинский референдум. Новый Закон о референдуме парламент планировал рассмотреть 2 июля 2010 г. Главное новшество документа заключается в том, что результаты референдума имеют высшую силу и не нуждаются в утверждении Верховной Радой. Напомним: старая версия Закона, утвержденная еще Верховным Советом УССР, предусматривала обязательное утверждение результатов референдума в парламенте. Новый законодательный акт предполагает, что референдум может принимать, отменять любые законы, кроме фискальных, а также утверждать или отменять определенные нормы Конституции. Законы, утвержденные на референдуме, вступают в силу после обнародования Президентом Украины. По информации БИЗНЕСа, оппозиционные фракции парламента в самое ближайшее время намерены направить в КСУ обращение по поводу соответствия нового Закона о референдуме нормам действующей Конституции. Знающие люди, близкие в Администрации Президента, утверждают: весьма вероятно, что подобный референдум будет назначен на 31 октября текущего года — в день проведения выборов в местные органы власти. К примеру, депутат от НУНС Вячеслав Кириленко не сомневается, что на всенародное обсуждение будут вынесены три вопроса: усиление полномочий Президента, сокращение численности народных депутатов и отмена депутатской неприкосновенности. Представители АП темы возможных сроков проведения референдума и потенциальных вопросов для обсуждения пока не комментируют. По  мнению Алексея Гараня,

Б ыло сказано “Для пользы дела мне необходимы военные полномочия” Иосиф Сталин, из письма

Владимиру Ленину от 10 июля 1918 г.

Депутаты — ...

...о просьбах трудящихся

Михаил Чечетов (57), народный депутат (фракция “Партии Регионов”): — Я бываю по работе в разных регионах и выслушиваю пожелания людей. Их суть сводится к одному: ни в коем случае не должна быть ослаблена власть Президента. Это просьба народа. В условиях анархии хорошо проходимцам, а наиболее беззащитным оказывается простой человек. А сейчас, когда появилась власть, люди почувствовали, что при наличии власти лучше. Власть должна быть сильной, но демократичной. Никто не говорит, что в Америке слабая власть. Она сильная, но она демократичная, не авторитарная. Мы живем в демократическом государстве, и власть должна быть сильной.

...о точечных изменениях Олег Зарубинский (46), народный депутат (фракция Блока Литвина): — Наша Конституция не хуже, чем Конституция любой самой демократической страны. У нас хорошая Конституция — это первый постулат. Второе — стремление кардинально изменить Основной Закон может привести к воплощению в жизнь фразы о слоне в посудной лавке. Поэтому проблемы в Конституции как таковой нет, есть проблемы с законопослушанием. Прежде всего у тех, кто наделен властью. В смысле содержания изменять Конституцию не нужно, нужно внести точечные изменения. Прежде всего, по моему мнению, они должны касаться органов местного самоуправления и их функций. То есть не стоит писать новую редакцию Конституции или переписывать ее. Еще раз повторяю: не нужно проблемы сваливать на Конституцию.

...о правильной процедуре Анатолий Семинога (50), народный депутат (фракция БЮТ): — Изменять Конституцию или нет — это зависит от того, что мы хотим видеть в стране. Наша политсила предлагала следующую форму внесения изменений в Конституцию в случае необходимости. Прежде всего об этом нужно спросить на референдуме у общественности. Граждане должны решить, какая форма правления необходима. И уже после референдума заказать юристам разработку изменений в Конституцию под выбранную систему правления. Затем общенародно обсудить эти изменения. А уже потом Верховная Рада должна внести эти изменения в Конституцию. Меня, кстати, действующая Конституция вполне удовлетворяет, лишь бы она работала.

руководителя Центра исследований национальной безопасности и Школы политической аналитики при НаУКМА (г.Киев; с 1998 г.; 17 чел.), вариант корректировки Конституции на референдуме выглядит наиболее реальным. “Именно так, в обход парламента, была принята российская Конституция. Вполне вероятно, что наш Президент будет использовать опыт соседей для реализации своих планов”, — прогнозирует г-н Гарань. Глава государства помимо прочего может попытаться “переделать” Конституцию в парламенте. Напомним, что, согласно законодательству, для принятия большинства из предлагаемых поправок в первом чтении необходимы голоса 226 депутатов. В  то же время окончательный текст Основного Закона должны поддержать не менее 300 народных избранников. Пока такого количества приверженцев, несмотря на переходы отдельных депутатов от оппозиции в БИЗНЕС 27/05.07.10

лагерь сторонников Президента, в Верховной Раде у Виктора Януковича нет. “Весьма вероятно, команда Президента направит соответствующий проект закона в парламент до конца нынешней сессии, и он будет проголосован в первом чтении хотя бы для того, чтобы не упустить шанс. А дальше Виктор Янукович будет действовать по обстоятельствам и выберет наиболее простой вариант”, — считает г-н  Горбач. Заметим: о референдуме, как о самом удачном сценарии внесения правок в Основной Закон, говорят и представители “Партии Регионов” (см. “Депутат — о просьбах...”). Таким образом, у Президента есть целых три варианта корректировки Основного Закона. Причем каждый из них может быть реализован уже до конца этого года. Дело за малым — разработать проект поправок и решить, каким образом воплотить его в жизнь.  Максим Каменев 19


Власть

Э нергетическа я по л итика

Сватовство гусаров Украина снова выбирает партнеров для модернизации своей газотранспортной системы

В

Киеве 30 июня впервые была проведена рабочая встреча представителей Национального газового союза Украины (НГСУ) и Российского газового общества (РГО). Эти газовые общества — отраслевые организации, созданные и действующие под эгидой НАК “Наф­тогаз України” и ОАО “Газпром” соответственно. Главная цель встречи в Киеве — подготовка детальных предложений по модернизации украинской газотранспортной системы (ГТС). Точнее, предложений по участию России в этой модернизации.

Систему менять надо Если усовершенствовать ГТС только путем замены в газоперекачивающих агрегатах действующих газотурбинных двигателей (ГТД) на новые, то удастся сэкономить 1,5 млрд куб.м газа в год. И это при нынешних, минимальных объемах транзита. Увеличится объем прокачки газа, возрастет и экономия.

Что же касается труб, то “их состояние в украинских магистральных газопроводах опасений не вызывает, есть эксплуатационный запас еще не менее чем 10 лет”, отметил заместитель директора Института электросварки им.Е.Патона Сергей Кучук-Яценко. По данным компании “Укртрансгаз”, дочернего предприятия НАК “Нафтогаз України”, которая является оператором отечественной ГТС, в 2009 г. объем транзита газа через страну составил 95,8 млрд куб.м (см. “Транзит газа…” на стр.21). “Технологические возможности нашей системы позволяют без дополнительных капитальных вложений увеличить объем прокачки газа в Европу на 50 млрд куб.м в год”, — говорит Анатолий Чередниченко, директор департамента по транспорту газа и нефти НАК “Нафтогаз України”. Тем не менее в 2010 г. “Укртрансгаз” почти в 2 раза увеличивает финансирование работ по капитальному ремонту

и замене оборудования за счет собственных средств (см. “Инвестиции в ГТС…” на стр.21). Следует отметить, что старейшим магистральным газопроводом Украины является газопровод “Союз”, введенный в эксплуатацию в 1979 г., т.е. 31 год назад. “У нас газопровод Саратов — Москва действует уже более 60 лет. Проблем с состоянием труб там нет”, — заявил Сергей Алимов, первый заместитель начальника департамента по транспортировке и подземному хранению газа “Газпрома”. Интерес Украины в модернизации ГТС связан в первую очередь с повышением экономического эффекта от эксплуатации “трубы”. Важно наличие в этой “трубе” газа. Причем чем больше, тем лучше  — ведь при увеличении прокачки газа сокращается срок окупаемости вложений в модернизацию. “Программа модернизации газотранспортной системы требует

ИТАР-ТАСС

Готовность главы “Газпрома” Алексея Миллера (слева) инвестировать в модернизацию украинской ГТС на руку руководителю НАК “Нафтогаз України” Евгению Бакулину (второй справа), у которого появляется козырь в переговорах с Евросоюзом

20

БИЗНЕС 27/05.07.10


Власть И нвестиции в ГТС,

2008

09

По данным НАК “Нафтогаз України”.

*Инвестиционный план “Укртрансгаза”.

1,1

0,8

1,9

млрд грн.

10*

определенности относительно объемов и маршрутов транспортировки газа, поэтому надо согласовать позиции России (поставщика) и ЕС (потребителя)”, — сказал Евгений Бакулин, председатель правления НАК “Нафтогаз України”, в Берлине 21 мая 2010 г. на конференции “Энергетический диалог: Россия — Европейский Союз. Газовый аспект”. Кроме того, Украина хочет, чтобы как можно больше заказов на новое оборудование для реконструкции ГТС были размещены на отечественных предприятиях. Например, новые ГТД с возможностью когенерации производят на николаевском госпредприятии “Заря-Машпроект”. Хотя вряд ли ЕС или Россия предоставят кредит без условия, что значительная часть оборудования должна закупаться у европейских или российских производителей соответственно. Кстати, россияне уже на первой рабочей встрече начали рекламу своей техники. Академик Николай Алешин, президент Национального агентства контроля и сварки РФ, заявил, что российские ультразвуковые снаряды контроля состояния трубопроводов лучше любых зарубежных аналогов: “Наш снаряд самый легкий. И он очень надежен и прост в обращении”. После чего академик привел самый убедительный, с точки зрения российских газовщиков, аргумент: “Даже если оператор накануне выпил крепко, все равно он разберется с настройкой снаряда”.

Право выбора Казалось бы, Украина уже определилась с партнером по усовершенствованию своей “трубы”. В марте 2009 г. в Брюсселе Украина и Евросоюз подписали декларацию о модернизации украинской ГТС (см. БИЗНЕС №13 от 30.03.09 г., стр.16-18). В соответствии с этим документом Украина может рассчитывать на кредитные средства в сумме $3 млрд от трех банков  — Европейского инвестиционного банка (ЕИБ), Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) и Всемирного банка (ВБ). Основное условие предоставления этой суммы  — вывод из состава НАК “Нафтогаз України”

компании “Укртрансгаз”, которая является оператором отечественной ГТС. После реструктуризации именно “Укртрансгаз” должен был стать получателем европейских кредитов и в дальнейшем погашать их за счет доходов от транзита российского газа в Европу. Напомним, что транзит газа приносит НАК “Нафтогаз України” почти 20% всех поступлений и является второй по значимости статьей доходов компании (см. БИЗНЕС №22 от 01.06.09 г., стр.18-21). В “Газпроме” учитывали этот факт, когда кредитовали НАК путем авансовой оплаты транзита в 2009 г. Это стало одной из причин того, что предложенная европейцами реструктуризация вызвала явное неодобрение со стороны “Газпрома”. Ведь вместе с “Укртрансгазом” НАК теряла один из центров прибыли. “Вдруг НАК раз — и перестанет существовать. Появится другая организационно-правовая форма. С кого деньги назад получить?.. Нас это беспокоит”,  — заявил премьер РФ Владимир Путин в мае 2009 г. (см. БИЗНЕС №18-19 от 11.05.09 г., стр.13). Пытаясь перехватить инициативу, в мае этого года россияне заявили о готовности принять участие в реконструкции украинской ГТС. Глава “Газпрома” Алексей Миллер заявил, что его компания готова “полностью модернизировать ГТС Украины”. Готовность россиян участвовать в модернизации украинской ГТС на руку НАК “Наф­ тогаз України”, у которой появились

Т ранзит газа

через Украину, млрд куб.м

145 135 125 115 105 95

1998 99 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 По данным НАК “Нафтогаз України”.

дополнительные аргументы в переговорах с европейскими кредиторами.

Чудо света Приехавшие в Киев российские газовщики называют ГТС “восьмым чудом света”. При этом директор РГО Алексей Стариков к чуду относится порусски: он уверен, что наибольшую ценность ГТС приобретет в том случае, если будет представлять собой “единый целостный организм — от скважины в Сибири до потребителя в Европе”. БИЗНЕС 27/05.07.10

Поэтому представители РГО предложили “усовершенствовать украинское законодательство, чтобы создать единое правовое поле для сотрудничества газовых отраслей России и Украины”. В ответ на это директор департамента международного сотрудничества НАК “Нафтогаз України” Владимир Крупко заметил, что, согласно международным обязательствам, Украина должна реформировать свое законодательство в соответствии с подписанным ею Договором энергетической хартии (ДЭХ). Кстати, Россия не присоединилась к ДЭХ. Дело в том, что страна  — участник ДЭХ должна обеспечить равный доступ к своей ГТС всех участников рынка. В  России же действует закон “Об экспорте природного газа”, в котором указано, что “Газпром” — единственная компания, имеющая право на экспорт газа. “Менять это положение мы не будем”, — заявил Михаил Ермолович, заместитель директора РГО. Очевидно, что в интересах Украины — сближение законодательства с европейским, а не с российским. Что же касается перспектив постройки газопроводов в обход Украины, то президент Союза нефтегазопромышленников России Геннадий Шмаль уверяет: “Даже когда будут построены “Северный поток” и “Южный поток”, мы (Россия.  — Ред.) не сможем отказаться от транзита через Украину… около 120 млрд куб.м газа в год”. Транзит через Украину будет востребован в связи с тем, что к 2020 г. прогнозируется рост потребления газа в Европе, при ожидаемом снижении добычи газа в этом регионе. По  данным ассоциации Eurogas (г.Брюссель, Бельгия; 49 членов из 27 стран, в том числе 35 газовых компаний и 12 национальных газовых союзов), через десять лет странам ЕС потребуется импортировать 430 млрд куб.м газа. Для сравнения: в 2009 г. такой импорт составил 260 млрд куб.м. Таким образом, в ближайшие 10 лет потребуется дополнительно около 170 млрд куб.м газа. Такая перспектива позволяет надеяться, что будет востребован проект строительства нового украинского газопровода Новопсков — Ужгород, который увеличит транзитные возможности отечественной ГТС на 53 млрд куб.м в год. Результатом встречи украинских и российских газовиков стала договоренность о проведении постоянных ежемесячных рабочих встреч представителей НГСУ и РГО. Более того, круг участников будет расширен за счет представителей некоторых европейских газовых компаний, заинтересованных в эффективной работе украинской ГТС.  Андрей Заика 21


П е р с о на

“Недвижимость должна регистрироваться по одному принципу”

Давид Эгиашвили, первый директор реестра прав на недвижимое имущество Грузии, считает, что грузинский опыт по реформированию системы регистрации недвижимости можно применить в Украине Среди бывших республик СССР, не вошедших в состав ЕС, самым активным реформатором в сфере госрегулирования и контроля по праву считается Грузия (см. БИЗНЕС №45 от 06.11.06 г., стр.48-51). В ежегодном рейтинге Всемирного Банка Doing Business эта страна занимает второе место среди 183 государств в категории “Регистрация прав на недвижимость”, а в общем зачете — 11-ю позицию. Украина в этом рейтинге расположилась соответственно на 141-м и 142-м местах. Отечественные чиновникиреформаторы вынашивают планы по использованию грузинского опыта (см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.21-23). 22

— С чего начиналась работа по созданию реестра? — С  определения принципов работы системы регистрации прав собственности. Во-первых, она должна быть единой — все виды недвижимого имущества (промышленные предприятия, жилье, сельскохозяйственные земли) следует регистрировать в одном учреждении и по одному принципу. В Азербайджане сельхозземли регистрируются в управлении земельными ресурсами, городская недвижимость  — в Бюро технической инвентаризации, госпредприятия  — в Министерстве приватизации и управления государственной собственности. Это негативно сказывается на работе системы. Во-вторых, все обязательства и все закладные на недвижимость должны быть зарегистрированы в том же едином реестре. К  примеру, в Литве система регистрации прав собственности очень БИЗНЕС 27/05.07.10

хорошо организована, но все же там существуют проблемы. Договоры ипотеки в этой стране регистрируются в судах. Такая ситуация опасна тем, что могут появиться объекты с неопределенным статусом. В Грузии до проведения реформы бывали случаи, когда один и тот же объект мог быть зарегистрирован либо в бюро технической инвентаризации, либо в комитете по земельным ресурсам. Это приводило к тому, что одну и ту же недвижимость могли продать два раза, зарегистрировав ее в обоих органах. Случалось даже, что строительные компании продавали одну и ту же квартиру по четыре-пять раз. Но мы решили эту проблему: теперь квартиры регистрируются уже на стадии строительства с соответствующей пометкой. В-третьих, учреждение, регистрирующее права собственности, должно быть единым


Власть и функционировать как независимое юридическое лицо. Согласно закону о Государственном реестре, в Грузии реестр прав собственности работает как государственное предприятие. Оно регистрирует права на все виды имущества, включая ведение кадастра. После создания Госреестра были ликвидированы БТИ, а их архивы перешли в его распоряжение. Эта независимая структура по регистрации прав на недвижимость должна быть на самофинансировании. Вообще принцип Running registry as a business (управление реестром как бизнесом) применяется все шире. — Можно ли применить грузинский опыт в Украине? — Конечно, нужно учитывать местные особенности и создавать свою систему, но при этом следует использовать удачные примеры других государств. Опыт некоторых стран, в том числе Грузии, по созданию системы реестра может служить примером для Украины. В Украине самая большая проблема на сегодня — это институциональная организация госорганов. Необходимо спроектировать хорошую систему их работы. Для этого в Украине складывается очень удачная ситуация: недавно был избран новый Президент, и у него сейчас есть

возможность провести серьезные реформы. Это не составит большой сложности, если на то будет политическая воля. Кроме того, мне кажется, система регистрации прав на недвижимость должна уже действовать на момент, когда будет снят мораторий на продажу земли сельхозназначения. Ведь после его отмены на земельном рынке будет наблюдаться бум: в офисы, куда сейчас приходят 5-10 клиентов в день, будут обращаться по 500-1000 человек, и необходимо, чтобы к тому времени существовал единый орган, который будет регистрировать все сделки. — В Украине часто говорят, что реформу проводить будет сложно, поскольку люди не спешат переоформлять права собствен­ ности на недвижимость, которую они по­ лучили еще во времена Советского Союза. — Если у человека есть недвижимость, права на которую были однажды зарегистрированы, информация об этом уже содержится в архивах. Новосозданный реестр просто получит все эти архивы в свое распоряжение и будет располагать всей имеющейся информацией. Такую недвижимость не нужно регистрировать повторно. К примеру, сейчас реформа регистрации прав на недвижимость идет в Сербии. Я недавно посетил эту страну в

составе миссии Всемирного банка. Там власти проводят профилактические меры. Они обнародуют в СМИ информацию о владельцах недвижимости, указанную в нынешних архивах, и приглашают граждан прийти и заявить о своих правах, если опубликованные данные не соответствует действительности. В Грузии после реформы тоже никто не проводил повторную регистрацию прав собственности. Эту процедуру проходят только те, кто хочет продать свою недвижимость либо использовать ее в качестве залога для кредита. Конечно, было бы неплохо, если бы все граждане зарегистрировали в реестре свою собственность. Это в первую очередь необходимо самим владельцам, ведь если они захотят быстро продать недвижимость, но у них не будет необходимых документов, это затянет сделку. Люди могут очень многое выиграть от такой реформы. Сейчас в офисе в Тбилиси работают 18 открытых приемных, которые принимают документы. Кроме того, мы легально предоставляем людям возможность получить услуги быстрее установленного срока за дополнительную плату. — А есть ли ограничения по максималь­ ному сроку выдачи таких документов?

реклама

БИЗНЕС 27/05.07.10

23


Власть — Да. Максимальный срок составляет четыре дня. Но при желании люди могут заплатить и получить документы за один день. — А как обстояло дело с материальны­ ми ресурсами? Кто разрабатывал програм­ мное обеспечение? — Разные страны по-разному решают этот вопрос. Мы посчитали, что лучше разрабатывать систему самостоятельно, чтобы не зависеть от поставщика и его обновлений. Некоторое время зарплата программистов, задействованных в реестре, была выше, чем у директора. Но другого способа заманить их на работу не было. — Что стало с архивами, где хранилась информация о владельцах недвижимости, которые были в распоряжении БТИ и Зе­ мельного комитета? — Все эти архивы находятся в распоряжении реестра. Они постепенно

— Если владельцы такой недвижимости хотят ее продать, они сами занимаются ее легализацией. Либо с таким требованием к ним обращаются госорганы. В Грузии действует архитектурная инспекция, которая контролирует использование земли, обязывает владельцев либо узаконивать постройки (обычно на это отводится несколько месяцев), либо разрушить их  — в зависимости от выводов органов архитектурного надзора. В  муниципалитете работает специальная комиссия, принимающая решение по дальнейшей судьбе строений. — Связана ли эта инспекция с реестром? — Реестр прав на недвижимость не должен быть связан ни с одним контролирующим или исполнительным органом. Он работает как нотариус  — ничего не решая. Если заявитель представляет полный пакет необходимых

Д осье БИЗНЕСа Давид Эгиашвили,

эксперт по администрированию недвижимости

О б ра з о в а н и е : Государственный аграрный университет Грузии (1988 г.); Грузинская академия аграрных наук, планирование и менеджмент (1993 г.), магистр экономики; Государственный аграрный университет Грузии (2009 г.), доктор экономики, доктор экономических наук. К а р ь е ра : 1988-1990 гг. — сотрудник Научно-исследовательского институ та экономики и управления; 1994-1997 гг. — экономист, затем заместитель главы департамента меж дународных экономических отношений Министерства сельского хозяйства и продовольствия Грузии; 1997-2003 гг. — глава бюро меж дународных отношений Государственного департамента по управлению земельными ресурсами Грузии; 1997-2003 гг. — национальный директор проекта “Управление землей” Программы развития ООН в Грузии; 2003 г. — глава Государственного департамента по управлению земельными ресурсами Грузии; 2004-2006 гг. — глава Национального агентства публичного реестра Грузии, с 2006 г. — владелец и директор компании Professional Consulting Group LTD (г.Тбилиси, Грузия; консультации и посредничество при регистрации имущественных прав на недвижимость), 2007-2010 гг. — эксперт и меж дународный консультант в проекте Всемирного Банка Земельный кадастр в Сербии.

переводятся в цифровую форму. Значительная часть бывших работников БТИ сейчас работают в этом органе. Они выдают документы по регистрации прав собственности, основываясь на записях архивов БТИ. Другими словами, архивариусы выполняют ту же работу, которую они делали в БТИ, — выписывают из архива данные, необходимые для выполнения заявок о регистрации. Значительное количество сотрудников БТИ (две трети) после реорганизации были сокращены, но почти все они сейчас работают в сфере регистрации прав на имущество. В Грузии очень много фирм-посредников, помогающих оформлять заявки на регистрацию имущественных прав. В  Тбилиси более 300 компаний имеют право посылать в реестр заявки на регистрацию имущества. Я владею одной из них. — Занимается ли реестр вопросами лега­ лизации незарегистрированных построек? 24

документов, его права регистрируются. И все. — Какие в Грузии существуют ограниче­ ния для использования земель сельскохо­ зяйственного назначения? — По сравнению со многими другими странами наши нормативы довольно либеральны. Ограничения по использованию сельхозземли существуют. Но смена ее профиля осуществляется довольно просто. Для этого необходимо обратиться в местные органы власти и выплатить определенную компенсацию. Во многих регионах смена назначения земельных участков проходит вообще бесплатно, потому что власти посчитали, что будет гораздо больше пользы, если земля будет использоваться эффективнее, приносить больше прибыли. Конечно, многие граждане полагают, что государство должно сохранять фонд сельхозземель. Это вопрос дискуссионный. В  Украине, к примеру, ситуация БИЗНЕС 27/05.07.10

осложняется тем, что существует много видов сельскохозяйственных земель. В Грузии же всего два режима: сельскохозяйственная земля и несельскохозяйственная. — Могут ли иностранцы свободно поку­ пать землю в Грузии? — Согласно закону, иностранцы не могут покупать землю, но это могут сделать зарегистрированные в Грузии компании, даже если их учредителями являются иностранцы. Если компания зарегистрирована в стране и работает по ее законам, то не имеет большого значения, кому она принадлежит. Государство, естественно, должно контролировать свой земельный фонд. Например, необходимо бороться со спекуляциями, когда транснациональные компании покупают большие массивы земли и долгие годы не обрабатывают ее, не застраивают и т.д. При этом они рассчитывают, что со временем стоимость земли возрастет, и они смогут выгодно перепродать ее. С этим явлением можно бороться. Существуют специальные органы, контролирующие использование земли. Так, если владелец не использует ее в течение двух-трех лет, он должен заплатить штраф. Если речь идет о более продолжительном сроке, то землю могут принудительно изъять и продать. Нужно контролировать землепользование, а не землевладение. — Как в вашей стране обстоят дела с налогами на недвижимость? К примеру, в Украине регистрацию прав на недвижи­ мость увязывают с возможным введением этого налога. — Существуют налог на землю и налог на недвижимое имущество. Первый платится по ставкам, которые определяют местные власти. Оказалось, что администрирование налога на землю стоило больше, чем он приносил доходов. После этого было принято решение о том, что земля, которую граждане получили в собственность в результате приватизации, проводимой в 1992-1998 гг., освобождается от налогов. Но если она будет продана сейчас, новый владелец будет платить за нее налог. Что касается налога на недвижимость, то он имеет социальную составляющую. Этот налог платят только люди с большими доходами. — А  если человек не декларирует свое имущество? — Налоговая инспекция может обратиться в регистрирующие органы и узнать, какое имущество числится за этим человеком. Ведь все данные о собственности находятся в старых реестрах, к которым открыт доступ. — Но если имущество зарегистрировано на родственников? — Это уже вопрос не реестра, а следствия.  Катерина Прищепа


Деньги Новости

Центробежные Центральные банки стран мира избавляются от евро, а украинские вкладчики, напротив, запасаются этой валютой

П

3,1

3,2

01

02

03

04

05

06

По данным НБУ.

БИЗНЕС 27/05.07.10

www.flickr.co

3,1

депозитов населения в евро в 2010 г., млрд EUR

3,0

Алексей Комаха, редактор отдела, akomaha@business.ua

слабеющей валюты (см. БИЗНЕС №21 от 24.05.10 г., стр.25, 26). Какова доля евро в международных резервах НБУ сейчас — большая тайна. Известно лишь, что до кризиса регулятор активно наращивал резервные активы в этой валюте. В  результате на начало 2009 г. доля евро в авуарах Нацбанка достигла 35%. Кроме того, за май портфель депозитов населения в евровалюте даже увеличился на EUR100 млн  — до EUR3,2 млрд. Это превышает 15% общего портфеля банковских вкладов населения (см. “Портфель…”). Граждане продолжают делать сбережения в евро, невзирая на то, что процентные ставки по таким депозитам редко превышают 5-7% годовых. Наряду с частными вкладчиками, на EUR40 млн увеличили свои сбережения в евровалюте и юридические лица. В итоге, на 1 июня депозитный портфель компаний в данной валюте достиг EUR840 млн. Привлекаемые от физических и юридических лиц ресурсы в евро банки направляют на кредитование. По  итогам мая портфель кредитов корпоративному сектору в валюте объединенной Европы увеличился на EUR50 млн  — до EUR2,39 млрд. “У нас почти не наблюдаются изменения показателей баланса в евро — как по депозитам, так и по кредитам”, — отмечает Владимир Кравченко, директор казначейства “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев;

П ортфель

2,9

На прошлой неделе власть предприняла очередную попытку установить контроль над информационным пространством. Кабмин внес законопроект, в котором предлагается штрафовать интернет-ресурсы, если они распространяют новости без госрегистрации. Попытка выглядит смешно и нелепо. Хотя бы потому, что Глобальная сеть не имеет границ и большинство отечественных сайтов де-юре не являются резидентами Украины. Да и найти этих “подонков” в Паутине будет весьма непросто, даже сотрудникам СБУ. Примечательно другое: новая инициатива появилась почти сразу после того, как в Сети был процитирован один из министров, который якобы использовал нецензурную лексику в отношении журналистов. Очевидно, что если штрафы не образумят владельцев слишком разговорчивых информагентств, будут предприняты и более жесткие меры. В этой связи впечатляет очередное заявление Президента Украины Виктора Януковича, который, демонстрируя руководителям силовых ведомств наркотики, купленные через интернет, заверил, что все это “распространялось через средства массовой информации”. Тут уже точно не до смеха. Если в ближайшее время в офисах электронных СМИ начнут массово выявлять марихуану и кокаин, особо ретивые журналисты одним админштрафом уж точно не отделаются.

2,9

колонка редактора

о данным МВФ, в течение I квартала 2010 г. центральные банки 140 стран мира уменьшали долю евро в своих золотовалютных резервах. В результате доля евро в резервах сократилась до 27,19%, тогда как в IV квартале 2009 г. этот показатель составлял 27,3%. При этом эксперты ожидают, что статистика по итогам II квартала 2010 г. зафиксирует еще большее уменьшение доли евровалюты в резервных активах цент­робанков. Согласно отчету МВФ, общий объем валютных резервов в мире составляет $10,7 трлн. Напомним: резкое падение курса евро относительно других валют, в частности доллара США, началось в первых числах мая (см. БИЗНЕС №18-19 от 10.05.10 г., стр.29, 30). По  итогам этого месяца курс евровалюты снизился с 1,32 до 1,22 USD/EUR. В июне он опускался до 1,19 USD/EUR. А на  прошлой неделе колебался в диапазоне 1,22-1,23 USD/ EUR. В  Украине на межбанковском валютном рынке в прошлый четверг, 1 июля, евро продавали по 9,7 грн./ EUR. Наличную валюту можно было сдать по 9,6 грн./EUR, купить  — по 9,75 грн./EUR. Любопытно, что, в отличие от иностранных центральных банков, участники отечественного рынка не торопятся избавляться от евро. Более того, например, Нацбанк в мае даже выходил на рынок с покупкой

25


Деньги с 1992 г.; 17 тыс.чел.). В то же время банкир отмечает, что население в последнее время активно сдает наличный евро. При этом некоторые банкиры считают этот шаг не совсем целесообразным. “Пик падения евро уже позади. Да, валюта пока остается нестабильной, тем не менее есть смысл покупать евро и размещать на депозит”, — говорит Игорь Львов, заместитель председателя правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1992 г.; 5 тыс.чел.). Международные аналитики, однако, по-прежнему скептически оценивают перспективы евровалюты. Так, в Royal Bank of Scotland прогнозируют, что на конец III квартала текущего года ее курс снизится до 1,15 USD/ EUR, а к концу года приблизится к 1,10 USD/EUR. По  мнению экспертов Deutsche Bank, в ближайшее время курс может опуститься до 1,19 USD/EUR. Интересно, что на прошлой неделе, впервые за последние месяцы, Нацбанк был вынужден продавать валюту на рынке. В четверг, 1 июля, регулятор продал банкам $100 млн. В  НБУ объяснили необходимость проведения интервенции ситуативным ростом спроса на валюту, вызванным подготовкой НАК “Нафтогаз України” к плановому ежемесячному платежу за российский газ. “На рынок влияет ситуация, связанная с плановым платежом НАК “Нафтогаз України”, поэтому Нацбанк в очередной раз в этом году продемонстрировал готовность избегать необоснованных колебаний курса,  — поясняет Валерий Литвицкий, глава группы советников председателя НБУ.  — Мы продали валюту сегодня, вероятно, продадим и завтра, но уверены, что процесс пополнения валютных резервов продолжится”. Неделей ранее председатель НБУ Владимир Стельмах допустил дальнейшее укрепление гривни: “Вы слышали о программе реформ, одобренной на заседании Кабмина. Это и есть база укрепления и стабилизации гривни”. В  то же время глава Администрации Президента Сергей Левочкин считает нецелесообразной ревальвацию гривни: “Крепить гривню в нынешней ситуации  — это влезать в карманы экспортеров”. Недавно исполнительный директор НБУ по вопросам валютного регулирования и контроля Анатолий Балюк пообещал “на ближайшие кварталы” курс на уровне 7,87,9 грн./USD. Отметим, что по итогам мая положительное сальдо платежного баланса достигло $1 млрд, что создает предпосылки для дальнейшего укрепления национальной валюты.   Дмитрий Гриньков 26

Т е н д е нции

Весенний марафон Обвал на рынке ценных бумаг не позволил открытым инвестфондам воспользоваться успехами, достигнутыми в начале года. Отток капитала из фондов продолжается

К

онец первого полугодия оказался неудачным для институтов совместного инвестирования (ИСИ). И дело тут не в непрофессиональных действиях отечественных компаний по управлению активами (КУА), а, скорее, в состоянии самого рынка ценных бумаг (ЦБ). Рекордный рост фондовых индексов, наблюдавшийся в начале года (см. БИЗНЕС №8 от 22.02.10 г., стр.32, 33; №15 от 12.04.10 г., стр.39-41) как на украинских, так и на мировых фондовых площадках, уже в мае сменился не менее впечатляющим падением. Причем украинский фондовый рынок, оказавшийся в начале года среди лидеров по росту индексов, занял лидирующие позиции и по стремительно падающим котировкам. “Украинские индексы ПФТС и УБ были среди лидеров падения этого месяца (мая. — Ред.)  — –27,14% и –29,06% соответственно, что было обусловлено как традиционно большей волатильностью нашего рынка, так и его чрезмерным “перегревом” с начала 2010 г.”,  — говорится в отчете Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса (УАИБ; г.Киев; с 1995 г.; саморегулирующаяся организация на рынке ценных бумаг; около 379 членов). На рынке сложилась ситуация, при которой цена акций того или иного эмитента могла в один день снижаться на 15%, а на следующий уже увеличиваться на 10%. “Это придавало нашему рынку шарм “казино” и азарт “русской рулетки”. БИЗНЕС 27/05.07.10

Причина таких колебаний — низкая ликвидность украинского рынка акций, что позволяет крупным игрокам создавать массовый психоз распродаж, который обязательно усилят мелкие локальные инвесторы”,  — поясняет Дмитрий Приходько, начальник аналитического отдела КУА “УкрСиб Эссет Менеджмент”. Падение рынков ЦБ в мире продолжилось и в июне. “Мировые рынки падают из-за постоянного потока негативной мак­роэкономической статистики из США, указывающей на замедление темпов роста американской экономики”,  — полагают аналитики компании “Аструм Инвестмент Менеджмент” (г.Киев; с 2008 г.; более 40 чел.).

Выдохлись Сложившаяся на рынке ЦБ ситуация негативно отразилась на показателях ИСИ открытого типа. Чистые активы публичных ИСИ в течение мая также показали падение. Только за май, по данным УАИБ, они сократились на 12,6% — до 252,6 млн грн. Причем, по информации аналитиков УАИБ, снижение стоимости чистых активов (СЧА) было обусловлено как переоценкой инвестиционных портфелей по причине падения котировок акций, так и оттоком капитала из многих ИСИ. “В целом, у 17 фондов наблюдалось снижение СЧА более чем на 10% за месяц (май.  — Ред.), и только три фонда несущественно нарастили чистые активы”,  — говорится в отчете УАИБ.


Деньги В результате за первое полугодие СЧА ИСИ открытого типа почти не показала роста. В  частности, по данным УАИБ, СЧА 32 публичных ИСИ, подающих в Ассоциацию отчетность, на 23 июня текущего года составила 259,74 млн грн., что всего на 7,8% больше, чем на 1 января 2010 г. (см. “Стоимость чистых активов…” на стр.28). Неудивительно, что в такой ситуации месячная доходность большинства инвестфондов открытого типа по итогам мая оказалась отрицательной. Причем в некоторых ИСИ она составляла –40%. При этом следует напомнить, что начало 2010 г. действительно было весьма обнадеживающим  — как для КУА, так и для частных инвесторов (см. БИЗНЕС №15 от 12.04.10 г., стр.39-41). Например, в январе  — мае текущего года индекс Украинской биржи вырос на 75% и закрылся на уровне 2552 пунктов. При этом основной рост цен на акции украинских предприятий пришелся на мартапрель. По  словам участников рынка, начиная с марта наблюдалась активизация торговой активности на украинских фондовых площадках. В частности, ежедневный объем торгов на Украинской бирже увеличился в 2 раза и составил около 80 млн грн. При этом количество заключенных сделок за одну торговую сессию также удвоилось — с 1,5 тыс. до 3,1 тыс. Торги в основном проводились с акциями индексной корзины. Наибольший же рост, согласно данным оте­ чественных фондовых бирж, за первые четыре месяца 2010 г. показали акции банков и предприятий энергетического сектора. Также положительную динамику продемонстрировали цены на “голубые фишки” машиностроения и металлургии. Подобная динамика позволяла инвестфондам показывать своим участникам рост доходности и СЧА.

Читай. Думай. Делай!

Допинг не помог Фактически украинский рынок находился в состоянии подъема с марта 2009 г. по май 2010 г. “Движение индекса Украинской биржи за этот период происходило в диапазоне 460-2600 пунктов. То есть рост составил 465%. Таким образом, можно сказать, что на протяжении всего этого периода деньги на рынке были”, — говорит Лина Ольмезова, начальник отдела аналитики ИК “Велес Капитал” (г.Киев; управление активами; с 2005 г.). Причем если в 2009 г. существовали объективные причины вкладывать в изрядно подешевевшие бумаги, то ближе к началу 2010 г. появился дополнительный, подогревающий спрос фактор  — политический процесс. “Ожидалась смена властной команды и приоритетов, поэтому оставлять недооцененными предприятия перед возможным переделом стало неосмотрительно. Таким образом,

БИЗНЕС БИЗНЕС 27/05.07.10

27


Деньги

чистых активов открытых ИСИ, млн грн.

Несмотря на сложности, фондовики сохраняют оптимизм относительно дальнейшего развития рынка публичных инвестфондов. Второе полугодие 2010 г. будет более спокойным с точки зрения динамики фондового рынка и стоимости паев ИСИ. Открытые ИСИ, наверное,

…о стратегических перспективах

Дмитрий Приходько (26), начальник аналитического отдела КУА “УкрСиб Эссет Менеджмент” (г.Киев; управление активами; с 2003 г.): — В результате последних панических распродаж в условиях слабой ликвидности рынок просто “рухнул”, и многие акции выглядят привлекательными для покупок. Однако, чтобы обез­ опасить риски портфелей, мы рекомендуем открывать позиции в акциях, которые представляют интерес для стратегических инвесторов. В июне и в среднесрочной перспективе мы позитивно оцениваем рынок, опираясь не на спекулятивную временную “задерганность” неликвидного рынка, а на понимание позиций эмитентов и расклад стратегических сил в борьбе за перспективные активы. Как показывает практика, в конечном итоге, цены активов возвращаются к своим обоснованным уровням. Текущая рыночная конъюнктура, на наш взгляд, оставляет поле для краткосрочных точечных операций, а текущий уровень цен представляет интерес для инвесторов, проводящих долгосрочную стратегию. По нашему базовому прогнозу, фонды акций до конца года покажут динамику на уровне около 30% годовых.

…о состоянии фондов Любомир Шавалюк (25), заместитель директора департамента исследований КУА “КИНТО” (г.Киев; 10 инвестиционных и 5 пенсионных фондов в управлении; с 1992 г.): — В целом, ситуация на рынке открытых инвестиционных фондов по итогам первого полугодия характерна следующими нюансами. Во-первых, помня значительное снижение стоимости паев в 2008 г., инвесторы не спешат возвращаться в фонды. Поэтому такого значительного роста клиентской базы фондов, как в 2007-2008 гг., мы не наблюдали. Хотя инвесторы, которые остались участниками ИСИ, перестали продавать паи, так как увидели реальный рост их стоимости. Следовательно, тенденция к постепенному уменьшению количества паев, находящихся в обращении, которая наблюдалась в 2009 г., перестала существовать, а количество паев открытых ИСИ достигло своего “дна”. Вовторых, благодаря хорошему росту рынка акций в марте-апреле подавляющее большинство открытых ИСИ продемонстрировали положительную доходность. Это, наверное, и стало причиной того, что нетто-приток средств в фонды вышел из негативной зоны и стал позитивным. Особенно четко это наблюдалось в апреле. В-третьих, майское падение украинских акций внесло свои коррективы в деятельность рынка открытых ИСИ. Когда рынок акций падает за день на 10%, а СЧА фонда учитывает новые, значительно более низкие цены только на следующий день, определенное количество спекулятивных участников фондов пользуется случаем зафиксировать прибыль в день значительного падения рынка. В результате таких операций количество паев фондов за май несколько снизилось. БИЗНЕС 27/05.07.10

2007

08

09

259,7

234,2

Новый забег

Фондовики —…

28

C тоимость

273,0

консервативную и сбалансированную стратегию. Активы этих фондов состоят из облигаций, денежных средств, а также небольших долей акций (1-4% портфеля)”. По его словам, из большинства проанализированных ИСИ незначительный отток средств инвесторов наблюдался в открытых и интервальных фондах и составлял в среднем 1-3% СЧА.

500,9

низколиквидный украинский рынок поднялся на спекулятивных деньгах, что вывело Украину в лидеры, — поясняет г-жа Ольмезова. — Рано или поздно “пузырь” 2010 г. должен был лопнуть, что мы и наблюдаем с начала мая.” Эксперты полагают, что удержаться на плаву многим ИСИ помогла консервативная инвестиционная политика. “Оценивая результаты деятельности украинских инвестиционных фондов, следует отметить, что многие КУА осторожно увеличивают позиции в акциях, поэтому в мае-июне показали “доходность” выше индекса ПФТС,  — поясняет Дмитрий Приходько.  — В  условиях спада фондового рынка положительную динамику демонстрируют фонды, реализующие

10*

*По состоянию на 23.06.10 г. По данным УАИБ.

не покажут такой доходности, как в марте-апреле, тем не менее и потерь, близких к мартовским, быть не должно. Именно выбор наилучших акций станет ключевым в формировании доходности фондов на второе полугодие 2010 г. Вместе с тем на рынке будет и немало других возможностей, кроме акций, для увеличения доходности фондов. Одной из лучших таких возможностей является покупка НДС-облигаций. Эти бумаги должны прийти на рынок со значительными дисконтами (с какими — см., например, БИЗНЕС №24 от 14.06.10 г., стр.38), которые позволят инвестиционным фондам неплохо заработать. “По итогам первого полугодия 2010 г. инвесторы стали проявлять больше интереса к фондовому рынку. В игру вступили несколько банков, которые начали достаточно активно привлекать средства для своих фондов через собственные сети отделений”,  — рассказывает Алексей Соболев, старший аналитик компании “Драгон Эссет Менеджмент” (г.Киев; управление активами; с 2005 г.). При этом эксперт отмечает, что интерес к паевым инвестфондам постепенно повышается. Фондовики полагают, что во втором полугодии рост СЧА открытых фондов, вероятнее всего, восстановится вследствие как возобновления повышения цен на биржах, так и притока в фонды новых инвесторов. “Мы ожидаем роста СЧА. Движение средств, скорее всего, будет положительным”, — полагает Алексей Соболев. По  всей вероятности, снижение показателей фондового рынка можно будет наблюдать, как минимум, до осени текущего года. “Можно предположить, что текущее снижение котировок затронет пару летних месяцев, и индекс Украинской биржи будет находиться в границах 1500-2250 пунктов. Оживление вероятно к сентябрю-октябрю  — вполне возможно повторное тестирование уровня 2600”, — полагает Лина Ольмезова.  Юрий Гусев


Не тонет К р е д и т ов а н и е

Почему банки при избытке денег упорно не хотят кредитовать экономику

Б

анковское кредитование экономики продолжает сокращаться. В течение января — мая 2010 г. портфель кредитов, выданных отечественными банками юридическим лицам, сократился почти на 1%, до 477,7 млрд грн. (см. “Объемы выдачи...” на стр.30).

Завалить экономику Отметим, кредитование в гривне хоть и растет, но совсем уж невысокими темпами. За первые пять месяцев этого года портфель таких займов увеличился на 2%, до 292,0 млрд грн. В то же время задолженность корпоративного сектора по кредитам в инвалюте с начала года резко сократилась — на 5,3%, до 185,7 млрд грн. в эквиваленте (см. “Объемы задолженности…” на стр.30). Напомним, что в середине июня Президент Украины Виктор Янукович подписал Закон №2275

от 20.05.10 г., который, в частности, предписывает НБУ внести изменения в свои нормативные акты, что позволит банкам возобновить валютное кредитование компаний, не располагающих источниками таких поступлений (правда, Президент сразу же внес в парламент законопроект, отменяющий данную норму; см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.32, 33). В любом случае банкиры не обещают завалить экономику валютными ссудами. “Основная причина в том, что банки уже обожглись на валютных кредитах. И докризисные масштабы валютного кредитования вряд ли вернутся, даже если Нацбанк вообще отменит резервирование под такие займы”, — констатирует Павел Цетковский, и.о. председателя правления “Эрсте Банка (Украина)” (г.Киев; с 2005 г.; 2 тыс.чел.). По данным НБУ, больше всего займов БИЗНЕС 27/05.07.10

отечественные банки выдают компаниям, работающим в перерабатывающей промышленности. За пять месяцев нынешнего года кредитный портфель таким заемщикам увеличился на 2,6 млрд грн., до 107,5 млрд грн. Более детальный анализ показывает, что активнее всего кредитуются предприятия химической и металлургической отраслей. С начала года их задолженность по кредитам увеличилась в общей сложности на 5 млрд грн. (по 2,5 млрд грн. в каждом сегменте). Стоит также отметить активизацию кредитования строительства. За январь — май кредитный портфель компаний этой отрасли вырос на 1 млрд грн., до 42,8 млрд грн. Однако участники строительного рынка сетуют, что займы доступны далеко не всем. “Кредиты на строительство выдают главным образом госбанки в рамках программ правительства избранным застройщикам”,  — говорит руководитель региональной строительной компании, пожелавший остаться неназванным. В  то же время финучреждения значительно уменьшили выдачу ссуд компаниям, работающим в сфере торговли. Задолженность по кредитам данной отрасли уменьшилась на 1,5 млрд грн., до 164,1 млрд грн. Напомним, что ранее торговцы были наиболее желанными заемщиками для отечественных финучреждений из-за высокой скорости оборачиваемости капитала в данной отрасли. Примечательно также, что на 1,3 млрд грн., до 26,2 млрд грн., уменьшился портфель кредитов, предоставленных компаниям пищевой промышленности, хотя в разгар кризиса участники рынка твердили, что кредитование “пищевиков” является наименее рискованным, так как на их продукцию всегда есть спрос. Отметим также, что в течение пяти месяцев текущего года кредитование добывающей промышленности сократилось на 0,8 млрд грн.,

К редитование

корпоративных клиентов крупнейшими банками

Банк

ПриватБанк Укрэксимбанк Ощадбанк Райффайзен Банк Аваль Проминвестбанк ВТБ Банк Альфа-Банк (Украина) Укрсоцбанк УкрСиббанк ОТП Банк

Портфель кредитов юрлицам на 01.06.10, млрд грн.

Прирост (сокращение) портфеля за май 2010 г., млн грн.

64,0 45,6 38,4

+370,8 +215,6 +604,1

23,1

–279,3

21,5 21,0

–643,2 –477,5

17,8

+5,8

16,6 14,7 11,0

–74,5 –700,0 –825,3

По данным НБУ.

Дмитрий Школьный

Деньги

29


Деньги до 8,9 млрд грн., а сельского хозяйства — на 350 млн грн., до 25,7 млрд грн. Из числа крупнейших банков в мае текущего года кредитный портфель корпоративных клиентов более-менее активно наращивали только ПриватБанк и два госбанка  — Ощадбанк и Укрэксимбанк (см. “Кредитование…” на стр.29). При этом банки с иностранным капиталом, наоборот, интенсивно сокращают свои портфели. Несмотря на амбициозные заявления, не отличаются особой активностью в кредитовании и банки с российским капиталом государственного происхождения. Так, в мае портфель займов корпоративному бизнесу “ВТБ Банка” сократился почти на 480 млн грн., Проминвестбанка  — на 645 млн грн. Напомним: весной нынешнего года руководство этого банка заявляло о намерении направить на кредитование отечественной экономики минимум $600 млн (см. БИЗНЕС №15 от 12.04.10 г., стр.23, 24). Член правления Проминвестбанка (г.Киев; с 1992 г.; 10 тыс.чел.) Владислав Кравец уверяет, что в настоящее время финучреждение, как и планировалось, выдает новые

займы. “Сокращение кредитного портфеля произошло из-за активных погашений старых кредитов, к тому же наибольшие объемы их выдачи обычно приходятся на второе полугодие”, — объясняет банкир. По  словам г-на  Кравца, Проминвестбанк рассматривает кредитные заявки предприятий, работающих во всех отраслях, кроме девелоперского бизнеса. Ссуды предоставляются как на пополнение оборотных средств, так и на реализацию инвестиционных проектов. Процентные ставки по кредитам в гривне составляют 18-24%, в валюте — 13-16% годовых.

Дам, но не вам Участники рынка не ожидают значительной активизации кредитования бизнеса даже в национальной валюте. Если ранее отсутствие значительных объемов выдач новых ссуд банкиры объясняли неподъемными для потенциальных заемщиков кредитными ставками (до 30% годовых в гривне), то теперь выясняется, что проблема в отсутствии надежных заемщиков. “Банк может предоставить средства, которых не хватает для реализации нового проекта. Но когда заемщику

О бъемы задолженности

477,7 292,0

В гривне

185,7

188,3

Всего

05

В инвалюте По данным НБУ.

06

C редневзвешенные

10,5

16,2 11,3

17,1 11,2

10,5

58,8

15,1

процентные ставки по новым кредитам в 2010 г., % годовых

18,0

79,8

96,4

новых кредитов банками в 2010 г., млрд грн.

67,9

476,7 04

О бъемы выдачи

61,1

288,4

472,7

03

18,2

02

10,6

01

284,5 188,2

474,3 282,1 192,2

278,5 194,1

286,1 196,1

472,6

482,2

по кредитам юридических лиц в 2010 г., эквивалент млрд грн.

В гривне В инвалюте

01

02

03

04

05

01

02

03

04

По данным НБУ.

05

По данным НБУ.

C труктура

кредитов, выданных юридическим лицам, по состоянию на 01.06.10 г., % По валютам

По срокам

0,6

41 46

Гривня

5,1

13

Доллар

До 1 года 1-5 лет Более 5 лет

Евро

33,6 60,7

По данным НБУ. 30

Прочие По данным НБУ.

БИЗНЕС 27/05.07.10

явно недостает собственных оборотных ресурсов, банк не может решить этот вопрос. Деньги у банков есть, почему они не идут в экономику? Проблема все-таки в финансовом состоянии предприятий. Банки очень заинтересованы в предоставлении кредитов — только дайте качественных заемщиков”,  — уверяет Роман Шпек, вице-президент “Альфа-Банка (Украина)” (г.Киев; с 2001 г.; 5 тыс.чел.). Такую точку зрения разделяют и другие опрошенные БИЗНЕСом банкиры. Они отмечают, что потенциальные заемщики и так уже перегружены обязательствами по “старым” кредитам. “Если в банк придет клиент, у которого 95% баланса  — это кредиты, а его собственный капитал составляет менее 5%, и попросит новый кредит, чтобы доля банковских займов в пассивах предприятия выросла до 98%, что вы ему ответите?”  — спрашивает г-н Цетковский. В то же время заемщики отмечают, что банкиры выдвигают к ним необоснованно завышенные требования. “Получить кредит сейчас нереально, банки отказываются брать в залог товары в обороте, хотят только недвижимость, стоимость которой в 5 раз превышает сумму займа”, — говорит главный бухгалтер торговой компании, занимающейся внешнеэкономической деятельностью. Представители крупных банков отмечают, что у них достаточно ресурсов для выдачи кредитов на достаточно длительные сроки под приемлемые ставки. Действительно, на прошлой неделе свободные остатки ликвидности на корсчетах банков практически достигли 30 млрд грн., тогда как еще месяцем ранее составляли примерно 20 млрд грн. При этом, по данным НБУ, с начала года банкам удалось добиться снижения ставок по срочным депозитам населения в гривне на 2,6 п.п., до 18,2% годовых. Таким образом, они уже сейчас могут кредитовать бизнес под 23-25% годовых. Более того, если верить статистике НБУ, то в мае финучреждения выдавали гривневые кредиты в среднем под 15% годовых (см. “Средневзвешенные процентные…”). Однако сами банкиры оценивают ситуацию иначе. “Сидишь” на деньгах и думаешь: да, надо начать кредитовать. Но кому давать деньги? Посмотришь: у того  — большая задолженность, этот  — неправильно повел себя в трудную минуту. Давать некому, разве что международным компаниям, или же предоставлять какието краткосрочные овердрафты местным корпоративным клиентам”,  — рассуждает Сергей Наумов, председатель правления УкрСиббанка (г.Киев; с 1990 г.; 10 тыс.чел.). А вот заместитель директора по логистике и финансам ООО “Карапуз” (г.Киев; производство стиральных порошков; с 2001 г.; около 60 чел.) Вячеслав Кондрашов отмечает, что его компании в последнее время массово


Деньги поступают предложения банков о кредитовании. При этом конкуренция приводит к снижению ставок. “Буквально вчера нам предложили гривневый кредит под 19% годовых”, — говорит финансист. В то же время участники рынка отмечают, что хорошие украинские заемщики предпочитают кредитоваться за рубежом. “В Украине есть ряд очень сильных компаний, которые пережили и предыдущие, и нынешний кризисы, и, безусловно, ни у кого нет сомнений, что они будут и далее развиваться. И что же мы видим, кто первым заходит в эти компании? Международные финансовые организации. Почему? Потому что у них есть дешевые валютные ресурсы”,  — рассказывает Марина Быкова, заместитель председателя правления Сбербанка России в Украине (г.Киев; с 2001 г.; 1 тыс.чел.). В  подтверждение своих слов она приводит пример: недавно IFC (Международная финансовая корпорация) решила профинансировать Глобинский мясокомбинат, компанию “Астарта”, а также “Мироновский хлебопродукт”. Такая позиция г-жи Быковой особо удивляет на фоне заявлений, сделанных 30 июня Германом Грефом, главой Сбербанка России, о намерении данного финучреждения стать банком №1 в Украине.

Беззащитные Банкиры не упускают возможности напомнить о якобы низком уровне защиты прав кредиторов и советуют не ждать бурной активности в кредитовании до тех пор, пока ситуация не изменится. “Банковская система не начнет вливать деньги в экономику, пока мы как кредиторы не будем полностью защищены. Сейчас (правовой. — Ред.) перевес на стороне недобросовестных должников. Банки всеми силами пытаются возвратить долги, но, к сожалению, и законодательно, и в судебном производстве нам никто не помогает”, — жалуется Сергей Наумов. В этой связи отметим, что в мае участники рынка совместно с НБУ разработали законопроект “О внесении изменений в некоторые законы Украины (относительно защиты прав кредиторов)”, содержащий ряд норм, направленных против неплательщиков по кредитам. В  частности, авторы документа предлагают устанавливать мораторий на удовлетворение требований кредиторов с момента публикации объявления о возбуждении дела о банкротстве компании, а также на выполнение обязательств лица, относительно которого начата процедура банкротства, за исключением поручителей должника. Кроме того, предлагается в обязательном порядке включать в состав комитета кредиторов представителей кредиторов-залогодержателей. При этом арбитражный управляющий обязан сообщать комитету кредиторов и

Банкиры — ...

... о валютных кредитах

Владимир Хлывнюк (54), председатель правления банка “Финансы и Кредит” (г.Киев; с 1992 г.; 5 тыс.чел.): — На мой взгляд, сейчас не самое лучшее время для возобновления валютного кредитования тех, кто не имеет соответствующей валютной выручки. Мне кажется, что основная задача государства, правительства, Нацбанка — это все-таки вопросы снижения процентных ставок в гривне. Понимание того, что других кредитов, кроме гривневых, не бывает (с чем многие, кстати, уже смирились), через год-два дало бы свои результаты. В противном случае, любые колебания валютного курса приведут к новым проблемам, причем не только по уже выданным займам, но и по новым. Я считаю, что увеличение кредитного портфеля на 15-20% по банковской системе вполне можно обеспечить за счет имеющихся в Украине гривневых ресурсов без привлечения долларовых пассивов из-за границы.

... о смене подхода Павел Крапивин (35), первый заместитель председателя правления банка “Контракт” (г.Киев; с 1993 г.; 130 чел.). — В последнее время кредитные ставки падают довольно быстро. По обеспеченным твердыми залогами ссудам они составляют 22-24% годовых в гривне, по бланковым (факторинг, овердрафт) — 26-28% годовых. Однако пока банки могут предложить кредитный ресурс на короткие сроки. Поэтому сейчас проще всего выдавать займы так называемым “сезонникам”, например, зернотрейдерам, аграриям (на уборку урожая) или другим компаниям, которым деньги нужны на 3-5 месяцев, не больше. Банки стали намного тщательнее анализировать рентабельность бизнеса клиента-заемщика, чтобы убедиться, что он сможет обслуживать кредит на предлагаемых условиях. Раньше принцип был такой: есть залог или солидные обороты — деньги предоставляются, сейчас же банки внимательно изучают финансовые показатели компании-соискателя.

Финансист — о хороших заемщиках Андрей Павлушин (37), генеральный директор компании “ОТП-Лизинг” (г.Киев; с 2008 г.; 8 чел.): — Пока банки предоставляют корпоративным клиентам только “короткие” кредиты в гривне. Экспортеры могут рассчитывать на пополнение оборотного капитала за счет кредитов в долларах. Долгосрочные займы банки пока не готовы выдавать. Получить деньги на срок до одного года для хорошего заемщика сейчас не проблема. Под хорошим заемщиком понимается компания, которая корректно вела себя по отношению в банку во время кризиса, т.е. выполняла свои обязательства. Вот за таких заемщиков банки сейчас ведут жесткую борьбу, даже готовы существенно снижать ставки. Согласен, что многие крупные корпорации, например металлургические заводы, за последние годы набрали много кредитов на модернизацию производства. Сейчас они чрезмерно “закредитованы”, и выдавать им новые ссуды банки не рискуют. В то же время есть много перспективных предприятий, например агрохолдинги, которые пока недокредитованы. Думаю, что финучреждения будут рассматривать их в качестве потенциальных заемщиков. кредиторов-залогодержателей о времени, месте и условиях продажи залогового имущества. Принятие этих инициатив, по мнению банкиров, повысит степень защиты прав кредиторов. Любопытно, что указанный законопроект до сих пор так и не был зарегистрирован в парламенте. Так или иначе, некоторые банкиры обещают активизировать кредитование уже во второй половине года. “Банки готовятся кредитовать со второй половины текущего года. В  первую очередь речь идет о предприятиях, которые во время кризиса сформировали положительную кредитную историю. Снижение процентных ставок по депозитам позволит уменьшить кредитные ставки, что БИЗНЕС 27/05.07.10

сделает займы доступными для тех компаний, которые не могли себе их позволить в прошлом году”, — отмечает Наталья Синявская, первый заместитель председателя правления Брокбизнесбанка (г.Киев; с 1992 г.; 2 тыс.чел.). Председатель правления “Райффайзен Банка Аваль” (г.Киев; с 1992 г.; 17 тыс.чел.) Владимир Лавренчук считает, что для обеспечения запланированного правительством роста экономики на 3-5% портфель банковских кредитов должен вырасти, как минимум, на 15-20%. В  свою очередь, Павел Цетковский прогнозирует прирост кредитного портфеля по итогам 2010 г. всего на 5-10%.  Дмитрий Гриньков 31


Деньги

Н а л о г ов ы й код е кс

Мелкая пакость

Вместо обещанного решения старых проблем с НДС власть готовит предпринимателям новые

П

как и в случае с налогом на прибыль, почему-то только до конца 2014 г. (см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.41-43). Потом же, согласно букве Закона, она опять повысится до 20%. Обещанные автоматизация возмещения НДС и упрощение процедур, связанных с администрированием этого налога, могли бы быть восприняты бизнесом как революция. Причем восприняты положительно в отличие от другой намеченной революции, касающейся общих вопросов администрирования налогов (см. БИЗНЕС №26 от 28.06.10 г., стр.31-34). Однако дальше заявлений дело не пошло — революций в налогообложении добавленной стоимости не предвидится. Видимо, существующая система взимания и возмещения этого налога в целом устраивает власть имущих. Впрочем,

некоторые желания контролирующих органов нашли отражение в документе. В частности, хотя процедура добровольной регистрации лиц плательщиками НДС осталась, на самом деле, с учетом новых особенностей, она, по сути, ликвидирована. Это якобы должно помочь налоговикам в борьбе с “налоговыми ямами. Также предусмотрено значительное увеличение оснований для аннулирования регистрации. В итоге их оказалось так много, что они даже конфликтуют по смыслу между собой. К  примеру, основанием для аннулирования регистрации лица плательщиком НДС является возбуждение производства по делу о банкротстве. Что, вообще говоря, неправильно — дело может как “возбудиться”, так и закрыться. Было бы понятно, если бы предлагалось введение временных ограничений на

Дмитрий Школьный

редставители высшего эшелона исполнительной власти наперебой обещали бизнесу скорую автоматизацию возмещения НДС и вообще упрощение процедур, связанных с администрированием этого налога, а также существенное снижение ставки. Судя по размерам и содержанию V раздела проекта Налогового кодекса “Налог на добавленную стоимость”, с выполнением обещаний как-то не особо складывается. Объем раздела, несмотря на значительное сокращение количества определяемых терминов и отсутствие переходных положений, оказался даже больше объема действующего Закона о НДС. Да и статей стало втрое больше! Со ставкой все тоже неоднозначно. Вроде бы предусмотрено ее поэтапное снижение до 17% в 2014 г. Однако такая ставка будет действовать,

32

БИЗНЕС 27/05.07.10


Деньги выписку налоговых накладных — лица, в отношении которых возбуждены дела о банкротстве, действительно, часто используются в качестве, аналогичном “налоговым ямам”. Но главная “фишка” в том, что аннулировать регистрацию предлагается и в случаях, когда ликвидационная комиссия плательщика НДС, объявленного банкротом, заканчивает работу. Если аннулирование регистрации производится в момент возбуждения дела, то о каком “повторном” аннулировании может идти речь? Пытаются авторы закрепить в данном разделе и “высокоинтеллектуальный” способ привлечения плательщиков к ответственности. Делается это путем введения запрета на отражение в налоговом кредите сумм НДС, приведенных в налоговой накладной, выписанной с нарушением требований. А  среди этих требований вновь появляется неоднозначное указание на то, что в накладной должно содержаться наименование юрлица-продавца. Сегодня в Законе четко прописано, что наименование может быть приведено как в полной, так и в сокращенной форме. До появления такой записи мытари выпили немало “налогоплательщицкой” крови. Видимо, тяга к такому способу питания у них неистребима. Хотя смысла в указывании полного названия нет никакого: поиск

Эксперт — о мелких пакостях Владимир Котенко (39), партнер, руководитель налогово-юридической практики “Эрнст энд Янг” (в Украине — с 1991 г.; 500 чел.): — Авторы Кодекса, демонстрирующие крайний радикализм в отношении, например, администрирования налога на прибыль, частично изменили себе именно при формулировании правил в отношении НДС. “Частично” означает, что старые проблемы остались нерешенными (своего рода — стабильность), но при этом добавились новые, и, надо отдать авторам должное, их немало. Преобладает тактика “мелких пакостей”, приводящих, впрочем, к существенному отвлечению оборотных средств. Сложная история этого налога наложила отпечаток на нормы Кодекса в отношении НДС. Так, складывается впечатление, что разработчики документа считают статус плательщика НДС скорее почетной привилегией, чем тяжелой обязанностью. Иначе сложно объяснить столь тщательный отбор тех, кого допускают в “клуб плательщиков НДС”, и ту легкость, с которой можно быть изгнанным из этого “клуба” (в результате отмены регистрации плательщика). Ну что ж, очевидно, такое суждение небезосновательно (с оглядкой на суммы бюджетной задолженности, с одной стороны, и легендарные истории о возмещении “неправедно” накопленного НДС — с другой). Некоторые новшества проекта: существенно удлиняется процедура возмещения НДС (составляет более года в некоторых случаях); база обложения НДС при поставке товаров (услуг) устанавливается в размере не менее фактических затрат на их производство (приобретение), которые будут учитываться в соответствии с правилами определения себестоимости товаров (услуг) для целей налогообложения прибыли. А продажа импортированных товаров будет предполагать начисление НДС на базу, не меньшую, чем таможенная стоимость плюс акциз и ввозные пошлины (независимо от того, за сколько продается такой товар); роялти облагаются НДС; корректировать налоговый кредит посредством получения ранее отсутствовавших налоговых накладных разрешается в течение трех отчетных периодов с момента выписки накладной.

О бязательные

О сновные планируемые изменения

1 Порядковый номер налоговой нак ладной

Действующее законодательство

Проект, принятый в первом чтении

В случае превышения “порога” обязательной регистрации (годовой оборот 300 тыс.грн.) не более чем в 2 раза, лицо должно подать в ГНИ заявление в течение 20 календарных дней, следующих за месяцем, в котором достигнут “порог”. Если “порог” превышается более чем в 2 раза, заявление подается до конца отчетного периода, в котором это произошло

В случае превышения “порога” обязательной регистрации (годовой оборот 300 тыс.грн.) лицо должно подать в ГНИ заявление не позднее 10-го числа месяца, следующего за месяцем, в котором достигнут “порог”

реквизиты налоговой накладной

2 Дата выписки налоговой нак ладной с  указанием события (уплаты или отгрузки) 3 Н аименование юридического лица — продавца или фамилия, имя, отчес тво физического лица, зарегис трированного как плательщик налога 4 Налоговый номер плательщика налога  (продавца и покупателя) 5 Мес  тонахождение юридического лица — продавца или налоговый адрес физического лица — продавца, зарегис трированного как плательщик налога 6 П олное или сокращенное наименование, указанное в ус тавных документах получателя 7 Описание (номенк латура) товаров (ус луг)  и их количес тво, объем 8 Цена пос тавки без учета налога 9 Ставка налога и соответс твующая сумма  налога в цифровом значении 10 Общая сумма средс тв, подлежащих уплате  с учетом налога 11 Ус  ловия продажи (вид гражданскоправового договора)* *Ныне не указывается.

в налогообложении добавленной стоимости

основания для отказа в регистрации лица Не предусмотрена процедура отказа в регистрации лица платель- Предусмотрены плательщиком НДС (см. “Основания...” на стр.34), а также щиком НДС дорегистрационный визит Предусмотрены четыре основания для аннулирования регистра- Предусмотрено 11 оснований для аннулирования регистрации лица плательщиком НДС ции лица плательщиком НДС Ставки — 20% (с 01.01.12 г. — 19%, с 01.01.13 г. — 18%, Ставки — 20% и 0% с 01.01.14 г. по 31.12.14 г. — 17%) и 0% Ограничений на включение в налоговый кредит суммы уплаченного (начисленного) НДС в зависимости от даты выписки налоговой накладной нет

Право на включение в налоговый кредит суммы уплаченного (начисленного) НДС сохраняется на протяжении трех отчетных периодов с даты выписки налоговой накладной

Прямого запрета на включение в налоговый кредит суммы Не подлежат включению в налоговый кредит суммы уплауплаченного (начисленного) НДС в случае оформления налоговой ченного (начисленного) НДС в случае оформления налогонакладной с нарушениями нет вой накладной с нарушением требований Сроки возмещения “внутреннего” и “экспортного” НДС едины

– Отчетным периодом является месяц или квартал

БИЗНЕС 27/05.07.10

Срок возмещения “внутреннего” НДС (кроме возмещения, возникшего в связи с приобретением, строительством, сооружением, созданием необоротных активов) — 12 месяцев Запрещено отнесение сумм НДС к налоговому кредиту (и заявке на бюджетное возмещение) по операциям с субъектом, относительно которого вступило в силу решение суда о его прекращении Налоговая накладная, выписанная плательщиком, освобожденным от уплаты НДС судом, не дает права на налоговый кредит Отчетным периодом является месяц

33


Деньги в базах данных гораздо проще осуществлять по цифровым записям (они тоже прописываются в обязательных реквизитах налоговой накладной). То, что тяга к “налогоплательщицкой” крови у мытарей неискоренима, подтверждается также введением запрета на отражение в налоговом кредите сумм НДС, обозначенных в “старых” (выписанных более трех месяцев назад) налоговых накладных. Этот способ фиктивного формирования налогового кредита действительно активно использовался. Однако в апреле 2011 г. исполнится три года с момента введения обязательной подачи расшифровок налоговых обязательств и налогового кредита по контрагентам (а скоро плательщики будут подавать еще более подробную информацию — копии записей в реестрах выданных и полученных налоговых накладных). Соответственно, с апреля проблема “старых” налоговых накладных самоликвидируется, так как попросту истечет срок исковой давности. Выходит, закрепленная в проекте норма направлена исключительно на привлечение денежных средств по формальным признакам. Кое-какие изменения, впрочем, можно назвать прогрессивными. Например, наконец-то предложено внятное определение места поставки услуг. Ввиду его отсутствия ранее возникало немало споров между налогоплательщиками и налоговиками. Наверное, логично выглядит и разграничение по срокам возмещения по внутренним и экспортным операциям. Во всяком случае, такая практика применяется в большинстве европейских стран и позволяет устранить проблему искусственного формирования налогового кредита (и заявки сумм к возмещению) за счет накопления материальных запасов. Любопытно также, что введенная недавно норма об освобождении от обложения НДС операций по ввозу на территорию Украины природного газа нашла отражение и в проекте Кодекса. Видимо, такое положение дел предлагается закрепить навечно. В целом, раздел “Налог на добавленную стоимость” можно было бы назвать безвредным по сравнению с правами контролеров (см. БИЗНЕС №26 от 28.06.10 г., стр.31-34) или разделом “Налог на прибыль предприятия” (см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.41-43). Однако он всем нехорош: и мелких пакостей в нем многовато, и ожиданий в отношении замены ручного возмещения НДС автоматическим он не оправдывает. Одна радость — 2 июля Президент Украины Виктор Янукович заявил, что Налоговый кодекс в нынешнем виде он не подпишет.  Александр Марков 34

О снования для отказа в регистрации плательщиком НДС

Н еподача по требованию налогового органа документов, подтверждающих наличие оснований для регис трации плательщиком НДС, или подача недос товерных документов. Н еосущес твление лицом пос тавок товаров (ус луг) или несоответс твие требованиям, выдвигаемым документом к плательщикам НДС. Н аличие обс тоятельс тв, являющихся основанием для аннулирования регис трации плательщиком НДС. О тсутс твие у лица лицензий на ведение видов хозяйс твенной деятельнос ти, подлежащих лицензированию. О тсутс твие лица по его зарегис трированному мес тонахождению (мес ту проживания). О свобождение лица от уплаты налога по решению суда.

Эксперты — … …о преемственности Дмитрий Михайленко (35), партнер юридической фирмы “Орлов, Михайленко и партнеры” (г.Киев; с 2008 г.; 32 чел.): — Проблематично комментировать документ, который переписывается буквально на коленях авторамиразработчиками. Тем не менее прежде всего хотелось бы отметить преемственность нового проекта Кодекса: многие его положения заимствованы из уже существующего законодательства, что можно оценивать, пожалуй, положительно. В отличие от него, скажем, в проекте Кодекса народного депутата Николая Катеринчука начисление НДС представляло собой принципиально новую систему (накануне рассмотрения правительственного проекта Верховная Рада “прокатила” этот документ. — Ред.). Новации, которые предлагаются в проекте Кабмина, имеют историю, соответственно, с ними можно работать, в частности спорить, поскольку знаешь, чего от них ожидать. К примеру, стоит раскритиковать навязчивое желание запретить относить в состав налогового кредита суммы НДС по выписанным более 3 месяцев назад налоговым накладным. Эта идея вызывала недовольство и прошлом году, когда ее пыталось реализовать правительство Юлии Тимошенко в своих распоряжениях. Не прошла она и в году нынешнем в качестве изменений в Закон о НДС. И тем не менее она опять обозначена в п.20.6 раздела “Налог на добавленную стоимость”. Пожалуй, авторам нужно усвоить урок и отказаться от дальнейших попыток протягивания ее через парламент.

…об упущении Елена Макеева, генеральный директор ООО “Аудиторская фирма “Аксенова и партнеры” (г.Киев; с 2003 г.): — Налоговый кодекс в части налогообложения добавленной стоимости оставляет правило “первого события” для определения даты возникновения налоговых обязательств: либо дата получения денежных средств в качестве оплаты товаров (услуг), либо дата отгрузки товаров (дата оформления акта выполненных работ для услуг). Такой механизм не соответствует методике определения доходов от реализации товаров, работ, услуг для целей обложения налогом на прибыль. Таким образом, сближение бухгалтерского и налогового учетов прослеживается только в части налогообложения прибыли предприятий. Данное упущение приведет к несоответствию и несопоставимости показателей налоговых деклараций по налогу на прибыль и НДС, а налогоплательщики, как и прежде, будут вынуждены вести отдельный налоговый учет для целей обложения НДС. При этом такие расхождения между показателями налоговых деклараций могут стать предметом дополнительных внеплановых проверок со стороны контролирующих органов. В очередной раз попытка упростить налоговый учет остается лишь декларацией. БИЗНЕС 27/05.07.10


Управление Рынок труда

Видимо-невидимо Итог украинского рынка труда по результатам первого полугодия 2010 года: медленный-медленный рост

Н колонка редактора

Трое слепых решили узнать, как выглядит слон. Один, притронувшись к боку животного, сказал: “О, это похоже на стену”. Другой потрогал ногу слона и удивленно промолвил: “Это дерево”. Третий схватил слона за хвост и безапелляционно заявил: “Ну что вы, это же веревка!”. Вот так и с нашим рынком труда. Вроде бы давно известный науке зверь, а нарисовать его цельный образ почему-то не удается — уродливая картинка получается. С одной стороны, из недр Госкомстата по поводу рынка труда звучат победные реляции, мол, на сегодняшний день имеем резкий рост уровня зарплат: в мае средняя заработная плата повысилась, по сравнению с апрелем, на 4,4%, добавив к всеукраинскому показателю еще 94 гривни. И в целом у среднего украинца в I квартале 2010 г. доходы реально выросли аж на 3,7%! Уважаемые эксперты более осторожны в оценках, но единодушны в том, что спрос на рабочую силу таки потихоньку оживает (см. стр.35, 36). Но с другой стороны, есть богатый опыт личного общения с многочисленными друзьями и знакомыми, который не подтверждает данные тенденции. У кого ни спроси, грустно разводят руками: “Какое там повышение, лишь бы то, что есть, оставили!”. И потому мой вариант притчи о слонах, т.е. о рынке труда, звучит так. Три слепых слона решили узнать, что собой представляет человек. Первый потрогал человека ногой и сказал, что он плоский и мокрый. Двое других пощупали и согласились…

Оксана Полищук, редактор отдела, opolischuk@business.ua

аблюдая тенденции, установившиеся на отечественном рынке труда, невольно вспоминаешь поговорку: “Спешить надо медленно”. Хотелось бы, конечно, большей деловой активности, но имеем то, что имеем: в определенных отраслях экономики рост количества вакансий таки отмечается, однако не у дел остается довольно много специалистов. При этом работодатели, как и прежде, испытывают недостаток в квалифицированных рабочих — слесарях, токарях, электрогазосварщиках, водителях, специалистах по ремонту электрооборудования и т.д. “Несколько лет назад произошел перекос в подготовке кадров, и это привело к дисбалансу на рынке труда”, — объясняет Владимир Галицкий, директор Государственной службы занятости.

Постоянно спрашивают “С января 2010 г. количество новых рабочих мест постоянно растет, хотя и не очень быстро”, — говорит Николай Михайлов, генеральный директор портала rabota.ua (г.Киев; профессиональный интернет-портал; с 2000 г.; 35 чел.). При этом наиболее активно развивается ритейл: эта отрасль лидирует по спросу на специалистов, и, согласно прогнозам, во втором полугодии 2010 г. тенденция сохранится (см. “Структура…” на стр.36). Отметим, что в первом полугодии 2010 г. на рынке заметно ощущался дефицит квалифицированных руководителей. Елена Грищук, директор рекрутинговой компании “Форсаж” (г.Киев; с 2006 г.; 8 чел.), отмечает: “Такой масштабной ротации генеральных директоров, как сейчас, в докризисный период не наблюдалось. Наиболее востребованными специалистами в категории “топ-менеджмент” были генеральные директора с опытом эффективного управления изменениями и директора по развитию”. Отчасти эту тенденцию можно объяснить тем, что многие собственники бизнеса снова готовы допустить к управлению наемных менеджеров, хотя в течение всего 2009 г. они старались “рулить” самостоятельно. БИЗНЕС 27/05.07.10

Но проблема подбора кадров попрежнему актуальна. “Несмот­ря на общий спад темпов промышленного производства и значительное сокращение персонала, в 2009 г. наблюдался острый дефицит инже­ нерно-технических работников, ITспециалистов, высококвалифицированных рабочих, специалистов по сбыту, руководителей отделов (филиалов) по сбыту, кризис-менеджеров, работников финансового сектора. И в нынешнем году потребность в таких специалистах еще усилится”, — отмечает Ирина Киркина, директор консалтингового агентства “Персонал” (г.Черкассы; с 2009 г.; 10 чел.). По ее мнению, экономический кризис актуализировал существующие проблемы на региональных рынках труда: низкое качество как менеджмента (несоответствие методов управления современным требованиям, неспособность к лидерству и неготовность к изменениям), так и трудовых ресурсов (низкий уровень компетенции, “вялое” отношение к работе). “После того как отношения с Россией несколько потеплели, многие российские компании стали приходить на наш рынок или активно расширять здесь свой штат”, — добавляет Наталья Зайцева, директор и соучредитель рекрутинговой компании RTC ES (г.Львов; с 2001 г.; 24 чел.). По  ее словам, “подтягивается” производство: лучше чувствуют себя те производители, чей цикл производства короток  — пищевая, фармацевтическая промышленность. Потому, наверное, и отмечается высокий спрос на региональных менеджеров фармацевтических компаний, экономистов и бухгалтеров в этой сфере. Сотрудники рекрутингового отдела компании “Амплуа” (г.Киев; исследования рынка HR, тренинги, рекрутинг; с 2002 г.; около 20 чел.) отмечают, что тяжело также найти HR-специалистов, готовых заниматься кадровым делопроизводством. Большинство специалистов по работе с персоналом ориентируются на обучение или подбор кадров, но не на ответственную бумажную работу. 35


Управление

Удачный сезон По словам Юрия Ратинского, руководителя отдела продвижения и продаж рекрутингового агентства “Альтернатива” (г.Днепропетровск; с 1999 г.; 45 чел.), после президентских выборов рынок начал оживать: заметно увеличилось количество открытых вакансий именно в весенний период. “Однако компании неохотно размещали заказы на подбор персонала в рекрутинговых агентствах, стараясь найти необходимых специалистов собственными силами”, — отмечает г-н Ратинский. Нынешние заказы работодателей эксперт условно разделяет на две категории: “стандартные” с небольшим гонораром (ниже одной заработной платы принятого на работу специалиста) и “повышенной сложности”, над которыми HR-отделы компаний проработали безрезультатно не менее трех месяцев. Говоря о сезонном изменении спроса, г-н  Галицкий отмечает, что большинство открытых “летних” вакансий не требуют от кандидата ни специальных знаний, ни опыта работы. По  его словам, в Украине можно выделить три основных вида “летних” заработков. Во-первых,

п о зд р а в л я ет С Днем рождения 04.07 Б илыка Виктора Анатольевича Директора РА “АРТ-Дизайн” 04.07 К осько Ингу Григорьевну Менеджера НПП “МАДЕК” 05.07 С негура Сергея Валериевича Директора ООО “Школа продуктивности” 08.07 Д  ементьеву Людмилу Павловну Директора ООО “Истоки” 08.07 Ф  едоренко Людмилу Медиа-директора ООО “Академия Рекламы” 09.07 Я ценко Вадима Витальевича Генерального директора ООО “Линия 12/ЕТС” 10.07 К алинину Людмилу Викторовну Директора ООО “stepTRAINING”

С годовщиной образования 07.07 ООО “Техномаш” — c 11-летием 36

С труктура работодателей

(по отраслям), % от общего количества вакансий Информационные технологии, разработка программного обеспечения

Розничная торговля, ритейл

13 Другие

9

41

FMCG

8 7

Медицина и здравоохранение

3 4 4 4

Строительство HoReCa

7

Промышленность и производство

Оптовая торговля, дистрибуция, импорт-экспорт Банковский сектор

По данным портала rabota.ua

это сельхозработы, на которые чаще всего устраиваются люди из районов, испытывающих острую нехватку рабочих мест (в первую очередь это западные области Украины). Во-вторых, временное курортное трудоус­тройство, что называется, “с пользой для тела”, т.е. поближе к морю: в детские лагеря, дома отдыха, пансионаты, санатории, а также в бары и кафе приморских городков. Летом в курортных городах открывается много вакансий как для обслуживающего персонала — горничных, уборщиц, дворников, барменов, официантов, так и для профильных специалистов  — медицинских работников, поваров, массажистов, электриков, сантехников. В-третьих, летний спрос на некоторые товары повседневного потребления (квас, солнцезащитные очки, мороженое, фрукты) обусловливает рост вакансий для продавцов этих изделий.

Позвольте предложить Что касается соискателей, то, по словам г-жи Зайцевой, в первом полугодии 2010 г., как и в 2009 г., на рынке труда наблюдался переизбыток офисного персонала (административного), юристов, экономистов, маркетологов, а также специалистов банковского сектора, которые были выброшены за борт в кризисный период. “Связано это с тем, что компании, урезавшие свой штат в период кризиса, в лучшем случае сохранили его на уровне 2009 г. (хотя есть прецеденты и активного роста компаний). Так что в среднем по рынку количество рабочих мест по каждой из категорий специальностей значительно меньше, чем в 2008 г. Те специалисты, которые не смогли быстро найти новое БИЗНЕС 27/05.07.10

место работы или сменить профессию и соответственно не были заняты в течение полугода-полутора лет, пользуются гораздо меньшим спросом, чем активно работающие”, — объясняет г-жа Зайцева.

Зарплатные оттепели Постепенное “оттаивание” демонстрируют и зарплаты: так, по данным Государственного комитета статистики, средняя заработная плата за май повысилась, по сравнению с апрельской, на 4,4% (94 грн.), хотя в преды­дущем месяце она не показывала роста. “Учитывая столь оптимистичные прогнозы, многие компании готовы рассматривать повышение зарплаты, как минимум, для ключевых специалистов, тем самым обеспечивая себе приток человеческого ресурса, который способен обеспечить рост бизнесу. Ожидается, что по итогам года зарплаты вырастут примерно на 20%”, — утверждает г-н Михайлов. Зарплаты повысились у специалистов, задействованных в сфере информационных технологий, в частности, в разработке программного обеспечения. Так как такие специалисты, как правило, получают зарплату в иностранной валюте, постоянный ее рост происходил, по сути, из-за компенсации падения курса гривни. Однако у экспертов есть основания полагать, что в связи со стремительным удешевлением евро этот процесс может затормозиться, ведь значительная часть заказчиков крупных исполнителей — европейские компании. Впрочем, эксперты из региональных кадровых агентств настроены не так оптимистично. “Видимого роста реальной заработной платы на протяжении 2010 г. не наблюдается, — рассказывает г-жа Киркина.  — Более того, часто за декларируемым размером зарплаты кроется значительное увеличение нагрузки (совмещение нескольких функций, расширение полномочий и увеличение требований и т.п.)”. Например, в Запорожье, по словам Людмилы Хомич, заместителя директора рекрутинговой компании “Альтернатива” (г.Запорожье; с 1999 г.; 9 чел.), в первом полугодии 2010 г. отмечался лишь незначительный рост заработных плат по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. — в целом, во всех сферах рынка труда он составил не более 3%. В  то же время в производственной сфере (тяжелое машиностроение, пищевое производство) зарплатные предложения выросли на 15-20%. И это обнадеживает.  Ксения Бородаченко


Практика менеджмента

“В инновациях первична оргструктура компании”, —

убежден Педро До Кармо Коста, директор отделения компании Strategos Об инновациях БИЗНЕС писал много. Казалось бы, идеологам менеджмента сложно привнести что-то новое в процесс, где основное — идея. Но Педро До Кармо Коста, управляющий партнер, директор отделения компании Strategos (г.Лиссабон, Португалия), уверяет управленцев, что в изобретательстве идея вторична. Первична же — внутренняя организационная структура компании, поскольку именно от нее зависит успешность разработки и внедрения инноваций. Понятно, что португалец не безвозмездно делится знаниями о том, как внутри компании создавать “инновационную архитектуру”. Одни его откровения показались нам интересными, другие — спорными, но, по крайней мере, они достойны того, чтобы вы могли судить о них сами. — Прорывные инновации в большинстве случаев появляются по необходимости  — это своеобразный (часто вынужденный) способ латания “дыр” на производстве (см. БИЗНЕС №5 от 01.02.10 г., стр.38, 39.  — Ред.). Конечно, чуть позже идеологи менеджмента описывают это в своих кейсах как спланированные действия… У вас большой опыт работы в производственных компаниях. Расскажите, как поставить на поток инновационный процесс. — Прежде чем начинать разработку инновационного продукта, стоит проанализировать, смогут ли все бизнес-процессы в компании работать в режиме постоянной инновационной деятельности при существующей организационной структуре. Скорее всего, многие укоренившиеся традиции и корпоративные правила придется менять, поскольку они будут тормозить весь инновационный процесс. Второй шаг  — обсуждение топ-менеджерами долгосрочных стратегических планов компании с учетом предполагаемых инноваций. При этом следует понимать, что любая инновация может дать только временную монополию на рынке (пока конкуренты ее не скопируют). Поэтому менеджменту нужно проанализировать возможные варианты развития своих направлений, учитывая потребительские и социальные тренды. Это и будет “коридор для радикальных инноваций”, т.е. пространство, в рамках которого нужно двигаться. Приведу пример. Не так давно мы разрабатывали инновационную архитектуру для компании Portugal Telecom. У  них есть направление по работе с физическими лицами. Мы собрали руководителей департаментов, занимающихся


Управление

Д осье БИЗНЕСа П е д р о Д о К а р м о К о с та ,

партнер компании Strategos

управляющий

Р од и л с я : в 1970 г. в г.Лиссабоне (Португалия). О б ра з о в а н и е : университет Nova de Lisboa (Португалия; 1992 г.), инженер. К а р ь е ра : 1992-1994 гг. — менеджер по работе с к лиентами В2В сектора компании Baan Business Systems (Португалия); 1994-1998 гг. — старший менеджер департамента стратегического планирования и консалтинга по вопросам развития электронной торговли Ernst&Young Consulting (г.Сан-Паоло, Бразилия); 1998-2001 гг. — консультант Ernst&Young Consulting (г.Бостон, США); с 2001 г. — управляющий партнер, директор отделения компании Strategos (г.Лиссабон, Португалия). К о м п а н и я S t r at e g o s сф е ра д е я т е л ь н о с т и : разработка стратегии и внедрение процесса инноваций. Ш та б - к в а р т и ра :

г.Чикаго, США.

Д ата о с н о в а н и я :

38

1995 г.

соотношение 50% к 50%, для кого-то — 70% к 30%. Нужно учитывать особенность инновационного процесса: разрабатывая что-то новое, мы движемся “от и к”. То есть от, скажем, 100 новых идей к 50. И чтобы из этих 100 выбрать 50, нужны скептики. В этом-то и суть: чтобы создать в компании инновационную культуру, необходимо задействовать все департаменты и как можно больше специалистов. Каждый должен, отталкиваясь от общей идеи, внести какое-то свое предложение. При этом идеи должны формироваться в процессе дискуссии. Для этого необходимо существование налаженной системы коммуникации между всеми участниками, вовлеченными в инновационный процесс. — Ваш партнер Гэри Хэмел (автор книги “Во главе революции”, входит в топ-25 бизнес-мыслителей XX в. по версии Journal of Business Strategy.  — Ред.) в своей книге подчеркивает, что достаточно тяжело постоянно продуцировать новые идеи. С  этим трудно не согласиться. Как организовать инновационный процесс, чтобы минимизировать “изнашиваемость” новаторов? — У новаторов, как правило, очень сильная внутренняя мотивация. Им просто интересно придумывать что-то новое. Поэтому они не устают от такой деятельности. — Для новаторов должна быть разработана какая-то особая система мотивации? — Как я уже говорил, они внутренне мотивированы. При этом необходимо стимулировать их материально в зависимости от результата. Мы установили такую схему: наши новаторы вообще не получают положенные бонусы, если новые решения приносят компании менее 20% общей прибыли. — Существует мнение, что новаторы в три раза преувеличивают возможности придуманного. А  потребители втрое недооценивают  — в большинстве случаев они консервативны. Как сделать продукт успешным на рынке? — Для этого есть очень много способов. Они известны. Важнее всего  — экспериментировать. Приведу пример. В  1994-1995 гг. мы сотрудничали с командой инженеров компании Nokia, зацикленных на технологиях. Мы решили показать им Лондон и один из американских пляжей. В  таких местах радикальные идеи просто в воздухе витают. Один из инженеров, наблюдая за местным населением, пришел к выводу: люди персонифицируют свои товары  — наклеивают какие-то стикеры на сумки, брелоки, кошельки. Он предложил коллегам начать производство разноцветных панелей для телефона. Но коллеги заявили, что он сумасшедший. Они считали, что для их покупателей важны лишь технологические составляющие телефона. Тем не менее этому инженеру удалось убедить в своей правоте руководство. Результат был ошеломляющим. Стало очевидно, что потребитель хочет больше дизайнерских решений в телефоне, этот продукт начали выпускать массово. В  общем, экспериментируйте! И вместо того чтобы инвестировать в идеи $10 млн, вложите для начала хотя бы $10 тыс.  Геннадий Минченко

предоставлением интернет-услуг, услуг телефонной связи и телевидения, и попытались ответить на следующие вопросы: как выглядит продукт сейчас? в чем они сильнее конкурентов? какие существуют технологические и социальные тренды? и, в конце концов, какие потребности появятся у их клиентов в будущем? По  сути, они очертили для себя тот самый “коридор радикальных инноваций” и привлекли к работе специалистов из разных департаментов. В результате появилось несколько новых продуктов, как-то: услуги по обеспечению безопасности и охраны домов, дистанционному обучению детей, а также игры и развлечения. И последнее: специалисты учли мировой социальный тренд  — старение населения. К 2050 г. количество людей старше 60 лет возрастет в три раза. Поэтому Portugal Telecom разработала специальное устройство, с помощью которого дети и внуки могут через установленный в их доме экран наблюдать за тем, что происходит в доме у их пожилых родителей, дедушек, бабушек. И если они увидят, что тем, скажем, стало плохо, то, нажав специальную кнопку, могут вызывать скорую помощь. Таким образом, в трех направления своего бизнеса компания создала новые продукты. — Но ведь не все сотрудники компании должны быть новаторами!? Сколько новаторов требуется для максимально эффективной работы компании? — Конечно, организация не может состоять только из новаторов. Я сейчас не готов назвать точные данные о необходимом количестве новаторов. Все зависит от сферы деятельности, от рынка. Для кого-то оптимальным может быть

БИЗНЕС 27/05.07.10

Елена Курячая


Альтер эго Время Земли

Люди-белки грызут орехи, планируют с ветки на ветку… Слепые люди-кроты роют землю. Люди-птицы парят в небе вместе с орлами… Я отвечаю ей, что мне больше нравится быть дельфином. Бернар Вербер. Тайна богов

Те ли антропы

Наскальные изображения зверолюдей (териантропов), выполненные доисторическими художниками, открывают невероятную версию эволюции человечества колонка редактора

В 2004 г. в возрасте 88 лет умер обладатель Нобелевской премии биолог Фрэнсис Крик, которому в середине прошлого века удалось (совместно с Джеймсом Уотсоном и Морисом Уилкинсом) разгадать структуру ДНК. После его смерти всплыл один малоизвестный факт его биографии. В период интенсивных исследований ДНК ученый нередко использовал ЛСД для усиления умственной активности. Всю жизнь после своего грандиозного открытия ученый посвятил загадке происхождения ДНК на Земле, не веря в то, что она могла возникнуть по чистой случайности. В 1981 г. в книге “Сама жизнь: ее происхождение и природа” он выдвинул смелую гипотезу: семена жизни и будущей эволюции были присланы внеземной цивилизацией. Возможно, им грозил грядущий катаклизм, и они хотели сохранить свои достижения генной инженерии. Будучи принципиальным атеистом, Фрэнсис Крик выбрал именно такую версию возникновения ДНК на Земле. Индейцы ягуа, живущие в перуанской Амазонии и регулярно употребляющие “психоделическое” блюдо аяуаску, вполне солидарны в этом вопросе с биологом. Французскому антропологу ЖануПьеру Шомелю они рассказали следующую историю: “В самом начале, до рождения на этой земле, наши отдаленные предки жили в другом месте, на другой земле…” На какие еще открытия способны современные ученые, рискнувшие здравым смыслом и здоровьем, читайте на стр.39-42.

Елена Самбрус, редактор отдела, esambrus@business.ua

З

агадка происхождения и стремительного развития человечества по-прежнему будоражит умы ученых и любопытствующих обывателей. Традиционная наука держится за теорию Чарльза Дарвина, хотя и признает, что та трещит по швам от внутренних противоречий еще со времен ее создателя. Духовные авторитеты и массы верующих предпочитают

труда. Но примитивные инструменты в состоянии изготовить многие виды животных (наверное, они умели это делать и 50-100 тыс. лет назад), однако “людьми” благодаря этому они не стали. Портативное же искусство древних выступает генератором дальнейшего культурного и религиозного развития. Что же послужило источником источника?

Звери тоже люди

Человек-ягуар и человек-орел майя (Центральная Америка) теорию “разумного замысла”, отстаивающую существование божественной воли в сотворении и развитии homo sapiens. Теория космического происхождения нам подобных, с которой БИЗНЕС знакомил читателей (см. №15 от 09.04.07 г., стр.84-88), в некоторой степени примиряет два противоположных идеологических лагеря. Но не исчерпывает все возможные версии малообъяснимого “умнения” анатомически современного человека (homo sapiens sapiens) в течение нескольких десятков тысячелетий. Еще один ключ хранится в древнейших наскальных росписях, обнаруженных в пещерах Африки, Европы, а также Австралии. Сам факт появления изобразительного творчества у homo sapiens sapiens вызывает огромное удивление ученых. Никакого практического смысла с точки зрения выживания в этом нет. В отличие, скажем, от изготовления дарвиновских орудий БИЗНЕС 27/05.07.10

Наиболее древние скелеты современных людей (возраст — около 196 тыс. лет) были обнаружены археологами в Эфиопии. Первые следы грядущей культурной революции — плитка охры с выгравированной решеткой и ожерелье из морских раковин  — ждали современных археологов там же 77 тыс. лет. Судя по всему, 5040 тыс. лет назад африканцы (наиболее развитые в тот период представители рода человеческого) нашли способ перебраться

Бог Анубис в виде человека-пса (Древний Египет)

Святой Христофор с головой пса (Древний Рим) 39


Альтер эго в Австралию и Европу. После чего 3512 тыс. лет назад начинается бурный расцвет пещерного искусства. В Европе к самым древним и ярким примерам наскального творчества можно отнести рисунки в пещерах Фумане (Италия; возраст  — 35 тыс. лет), Шове (Франция; 32 тыс. лет), Ласко (Франция; 20 тыс. лет), Альтамира (Испания; 14 тыс. лет). В Африке можно выделить пещеру “Аполлон-11” в Намибии, где возраст наскальной живописи составляет 27 тыс. лет. Не выдержали конкуренции с культурными переселенцами из Африки коренные европейцы — неандертальцы. И после 200 тыс. лет обитания в качестве единственного человеческого вида в Европе ушли в небытие (27 тыс. лет назад), так и не оставив после себя никаких

пещерного творчества, повторяющихся даже на расстоянии в тысячи километров и тысячи лет, до последнего времени ставил ученое сообщество в тупик. Самая главная загадка — наличие зверолюдей, названных учеными “териантропами” (греч. “терион”  — “дикий зверь”, “антропос”  — “человек”). При огромном количестве мастерски нарисованных людей и реальных животных древние художники упорно скрещивали себе подобных с богомолами, крокодилами, бизонами, львами, волками, антилопами и т.д. И в эти изображения вкладывался гораздо больший смысл, чем стремление приобрести качества тотемного животного (такая версия была и остается весьма популярной). Многие животные “половинки” — мифические,

науки и была воспринята в штыки. Самому же автору, чтобы “докатиться” до своих невероятных умозаключений, пришлось перелопатить массу информации, собранной за несколько десятилетий коллегами-энтузиастами в местах проживания племен, сохранивших уклад жизни с древнейших времен. Главной козырной картой в исследованиях Льюиса-Вильямса стали тетради (около 12 тыс. страниц) о жизни, традициях, мифах почти исчезнувшего бушменского племени сан. В 80-х годах XIX в. немецкие филологи Вильгельм Блик и Люси Ллойд на протяжении нескольких лет записывали рассказы последних старейшин этого некогда могучего племени, живя рядом с ними в колонии мыса Доброй Надежды в районе Кейптауна

Ч еловеческим языком Ф осфе ны (греч. Phos — свет и pháino —

показываю, обнаруживаю) — зрительные ощущения, возникающие у человека без воздействия света на глаз при механическом или ином (к примеру, психоделическом) воздействии на нервные окончания. Представляют собой светящиеся точки, фигуры, появляющиеся самостоятельно в темноте.

В рисунках пещерных художников разных эпох, а также современных исследователей психоделиков и НЛО, прису тствуют единые элементы-фосфены, что говорит о схожести переживаемых процессов. оригинальных образцов искусства. Возникает резонный вопрос: почему? А вот “новые европейцы” “наследили” по полной программе. Самый обширный каталог пещерных рисунков (“Ндедема” Гарольда Пейджера; название ущелья в южноафриканских Драконовых горах), в котором описаны 3909 изображений, был опубликован в 1971 г. Львиная доля из них была (несмотря на африканское название каталога) обнаружена в Европе. Естественно, исследователи множество раз пытались по этим ярким свидетельствам доисторического прошлого человечества воссоздать картину жизни первых людей. В качестве мотивов, заставивших древних заняться изобразительным творчеством, чаще всего рассматривались два: отражение впечатлений повседневной жизни и ритуальная магия (например, изображение сцен охоты для успешного воплощения их в жизнь). Но ряд особенностей 40

Людинасекомые (Кондоа, Танзания) ученые не нашли им аналогов среди реальных представителей фауны. Часто териантропы изображены с утрированными или дополнительными частями тела (например, невероятно вытянутая шея и пятая нога у зверочеловека из пещеры Фумане). Трудно объяснить наличие гибридов вроде женщины-льва из пещеры Шове, у которой голова отсутствует на плечах, но присутствует как продолжение правой руки, да еще и нарисованной поверх согнутой фигуры бизона с человеческими ногами…

По ту сторону сознания Из столетнего тупика мир “пещерных” ученых вывел их южноафриканский коллега Дэвид Льюис-Вильямс в конце 1990-х годов. Вернее, ученый мир остался там, где был. Потому что нейропсихологическая теория Льюиса-Вильямса оказалась слишком радикальной для традиционной материалистической БИЗНЕС 27/05.07.10

(ЮАР). Одной из особенностей этой убитой современной цивилизацией культуры были наскальные росписи, которые, по словам старейшин, испокон веков наносили особые представители племени, которых сами бушмены называли !gi:ten (“!” в транскрипции означает щелкающий звук в разговорной речи бушменов), что переводится как “обладающие сверхъе­стественной силой”, т.е. шаманы (от тунгусско-монгольского существительного “саман” — “тот, кто знает”). И в этих рисунках !gi:ten старались передать свои впечатления от пребывания в “других мирах” (состояние транса, измененное состояние сознания (ИСС) — в терминах нейропсихологии), куда они уносились под воздействием напитков, приготовленных на основе галлюциногенных растений. “Там”, по утверждению шаманов, они переживают невероятные превращения, встречаются с разными существами, получают


Альтер эго информацию о мире, силу, чтобы вызывать дождь, отводить несчастья от племени, учатся лечить. Следовательно, по мнению Льюиса-Вильямса, все прогрессировавшее человечество, обитавшее на Земле 40-12 тыс. лет назад и оставившее после себя пещерные росписи, можно считать шаманским. А сами рисунки  — отражением субъективного опыта трансовых видений, вызванных воздействием галлюциногенов. Причем опыта не редких счастливцев, а всего племени. Поскольку, по аналогии с современными сохранившимися племенами, количество “галлюцинирующих” может достигать половины всех членов племени. На  этом Дэвид Льюис-Вильямс и остановился в своих исследованиях. Но, конечно же, нашлись продолжатели,

Люди-антилопы, обвитые змеями (Драконовы горы, ЮАР)

Американский исследователь Грэм Хэнкок считает, что нечто похожее можно обнаружить в истории любой религии. Например, в ветхозаветной Книге Иезекииля присутствуют описания существ с четырьмя лицами (человека, льва, тельца, орла), с четырьмя крыльями и с копытами, как у тельца. Но в остальном — “облик у них, как у человека”. Католический святой  — Христофор  — нередко изображается с головой собаки. Растений, которые могли использоваться для перехода в состояние транса, в местах обитания человечества растет огромное количество. Самые популярные “блюда” шаманов: псилоцибиновые (галлюциногенные; содержат психоделик псилоцибин, аналог синтетического наркотика ЛСД. — Ред.) грибы (ацтеки называли их

миссионеров. Их летописцы (XVI в.) описывали это так: “Они любят есть сырые грибы, от которых временно теряют рассудок… Когда воздействие грибов усиливается, одни люди танцуют, другие плачут... Когда влияние грибов слабеет, они советуются между собой и делятся рассказами о своих видениях”. Понятно, что католическая церковь сразу взялась искоренять “сатанинские” традиции ацтеков, майя и других народов. Но полностью уничтожить не смогла. До сих пор церемонии употребления аяуаски, ибоги и других “напитков” весьма популярны среди коренных жителей Центральной Америки. Более того, после выхода в свет в 1970-е годы знаменитых дневников Карлоса Кастанеды, мексиканского антрополога, описавше-

Зверочеловек (Фумане, Италия)

В человеке-олене из Труа Фрер (Франция) исследователи увидели черты еще четырех животных

Люди-насекомые (Драконовы горы, ЮАР) которые попытались ответить на два главных вопроса, возникающих в связи с данной теорией. Первый — подтвержден ли аналогичный опыт в остальных исторических эпохах, в том числе и в наше время? Второй  — насколько реален субъективный опыт шаманов?

Осирис с грибами Проще всего обнаружить параллели с другими историческими культурами с помощью териантропов. Их присутствие наиболее заметно у двух самых мощных цивилизаций прошлого: в Древнем Египте и у народов Центральной Америки. В пантеоне египетских богов целая коллекция зверолюдей: собакоголовый Анубис, львиноголовая Сехмет, орлиноголовый Гор, Тот с головой ибиса и т.д. У  ацтеков, майя, ольмеков, тольтеков, согласно сохранившимся рисункам, наиболее популярными были превращения в ягуаров, рептилий, хищных птиц.

“плоть богов”), мухомор, семена ипомеи, водяная лилия, кора корня ибоги (эбоки), аяуаска (у индейцев кехуа — “лоза душ”). Аяуаска, ведущая свою историю с незапамятных времен, готовится из нескольких растительных компонентов и является своеоб­разным шедевром “кухни” исконных американских народов. Антрополог Джереми Нарби считает: “Эти люди, не имея под рукой электронных микроскопов, сумели из 80 тысяч видов растений выбрать кустарник, в листьях которого содержится мощный галлюциноген. Более того, его соединили с лозой, которая нейтрализует ферменты пищеварительного тракта, блокирующие обычно воздействие на организм психоактивных веществ”. На  вопрос, откуда им это известно, индейцы отвечают, что все секреты им рассказали сами растения. Масштабы употребления галлюциногенных грибов ацтеками поразили в свое время конкистадоров и христианских БИЗНЕС 27/05.07.10

го свой галлюциногенный опыт обучения у носителей традиции тольтеков, группы его последователей из западных стран двинулись в Мексику на поиски настоящих шаманов (интервью с мексиканской шаманкой см. БИЗНЕС №49 от 07.12.09 г., стр.52, 53). А христианство, хоть и прижилось повсеместно на шаманских территориях, местами весьма необычно сплелось с “грибными” традициями… Удивительно, что шаманские видения во многом сходны со средневековыми историями о феях, эльфах и гномах, а также с современным феноменом НЛО. Согласно ряду общенациональных опросов, проведенных в начале 1990-х годов, каждый 10-й житель США пережил так называемый “необычный личный опыт”, а каждый 50-й (около 2% взрослого населения!) — “похищение инопланетянами”. Причем для большинства опрошенных “пострадавших” 41


Альтер эго произошедшее столь же реально, как и события повседневной жизни.

Духовная молекула Конечно же, не каждый из так называемых “контактеров” ездил в Мексику, ел галлюциногенные грибы или употреблял ЛСД. Нейропсихолог Арнольд Людвиг считает, что тех же результатов можно добиться “снижением остроты сенсорных восприятий”, “повторяющейся монотонной стимуляцией организма”, резким эмоциональным всплеском на основе “сенсорных перегрузок”, усиленной концентрацией внимания, глубоким расслаблением. Все то, что в том или ином виде используется в разнообразных духовных практиках, психотренингах и т.д. А дальше все в свои руки берет… обычная молекула. Диметилтриптамин (ДМТ), “отвечающий” за трансовые видения, является не только составляющей огромного множества растений — потенциальных галлюциногенов, но и частью человеческой молекулярной

Б ыло сказано “Видения, наблюдаемые тобой в период интоксикации, не случайны. В них прослеживается внутренняя логика и упорядоченность. Такое впечатление, будто в самом напитке находится мудрый учитель, который решает, какой именно материал должен усвоить человек во время очередного урока” Бени Шэннон, профессор Еврейского университета (г.Иерусалим, Израиль)

структуры, присутствует в организме млекопитающих, земноводных, плесени, коре и т.д. На молекулярном уровне ДМТ очень похож на серотонин, наиболее важный нейротрансмиттер (биологически активное химическое вещество, посредством которого осуществляется передача электрического импульса из нервной клетки) человеческого мозга. Прием стимуляторов (помимо ДМТ это могут быть псилоцибин, мескалин, буфотеин, гармалин) извне либо выработка их организмом (сознательно приобретенная или врожденная способность) “отправляет” человека… Куда? Здравомыслящие ученые решительно ответят: в мир собственных галлюцинаций. Так считал и Дэвид Льюис-Вильямс. Хотя признал, что многие рисунки, передающие подобный опыт, содержат единые элементы, называемые фосфенами (энтоптическими элементами; см. “Человеческим языком” на стр.40). Более того, доктор психиатрии американец Рональд 42

Зигель в 1977 г. по результатам исследования 500 галлюцинаций (вызванных воздействием ЛСД) сделал вывод, что 79% опрошенных наблюдали схожие видения. Подобные факты делают границу между субъективным и объективным весьма зыбкой. Дело не только в том, что находится по ту сторону реальности. С этой стороной тоже не все однозначно. Видимая всеми картинка окружающего мира  — вещь весьма условная, во многом существующая благодаря так называемому коллективному “договору” наблюдающих ее людей. Если социум не содержит описания некого явления, происходящего на глазах обычного своего представителя, у того могут возникнуть проблемы с интерпретацией этого события. Коренные индейцы Центральной Америки не могли увидеть корабли прибывших на Юкатан конкистадоров до тех пор, пока коллективно не “переварили” это событие. С помощью тех же конкистадоров и, конечно же, шаманов.

Билет на самолет По данным Рика Страссмана, психиатра из университета Нью-Мексико, проведшего в 1990-х годах серию экспериментов на добровольцах, определенная доза ДМТ на 1 кг человеческого веса стабильно переносит испытуемого в те сферы, куда попадали пережившие похищение НЛО “счастливцы”. Побывавшие “там” абсолютно уверены в реальности других миров. В том числе и ученые, рискнувшие испытать это на себе. Швейцарский химик Альберт Хоффман, первым синтезировавший ЛСД и часто экспериментировавший с ним, уверен, что речь должна вестись о перенастройке (как у приемника) воспринимающего “я” на совершенно иные формы реальности.

Другими словами, на параллельные миры. А скандально известный писатель Олдос Хаксли (опыты с мескалином, ДМТ, ЛСД) в 1950-е годы пришел к выводу, что функции мозга, нервной системы и органов чувств в обычном состоянии носят не столько продуктивный, сколько исключающий характер, являясь сдерживающим клапаном, который защищает человека от чрезмерного потока информации многослойного мира. Этому же способствует и то самое коллективное описание мира, которое окружает нас всех с рождения, возможно даже навязывая нам свое “мнение”… Профессор психологии Еврейского университета в Иерусалиме Бени Шеннон, пивший аяуаску более 130 раз, убежден, что этот напиток является неиссякаемым источником знаний. Более того, чем больше пил профессор, тем больше убеждался, что попал в своеобразную школу, где “не было ни учителей, ни учебников, но весь процесс был четко структурирован”. Менее экстремальные деятели науки усиленно изучают парадоксы прост­ ранства и времени, приходя к не менее чудовищным результатам. Этой темы БИЗНЕС обязательно коснется в будущем. В общем, все говорит о том, что окружающий мир более фантастичен и богат, чем тот, который виден из окна офиса. Конечно, не все так однозначно. Мы нарочно не касались вопросов этичности и безопасности описываемых исследований. Но если древние предки “болели” териантропизмом с пользой для человеческого прогресса, то, чем черт не шутит, может, и мы сможем пополнить багаж знаний “оттуда”. Авось наука поможет…  Игорь Найденко

На мексиканских церквях христианские символы мирно соседствуют с изображениями галлюциногенных грибов БИЗНЕС 27/05.07.10


Компании и рынки Г о с р е гу л и р о в а н и е

Ком миссии Денег на обещанное Кабмином создание оптовых рынков сельхозпродукции пока нет, как и обещанных льгот для инвесторов. Обещания — есть

колонка редактора

Что бы ни говорили сторонники евроинтеграции о необходимости оной для Украины, абсолютно очевидно, что представления о месте и роли нашей страны в Европе у отечественных апологетов этого процесса и европейской стороны сильно отличаются. На разницу взглядов на прошлой неделе обратили внимание аграрные аналитики — накануне очередного раунда переговоров в Брюсселе о зоне свободной торговли между Украиной и ЕС, на котором стороны собираются закрепить положения об импортных и экспортных пошлинах. Понятно, что аграрная Украина видит себя крупным игроком прежде всего на продовольственном рынке Европы и хотела бы получить доступ для своей продукции на рынки ЕС. Однако, похоже, Еврокомиссия отводит нашей стране иную роль. В частности, Еврокомиссия либо предлагает исключить те виды готовой продукции, которые Украина могла бы экспортировать в ЕС, из режима свободной торговли, либо готова позволить их экспорт по тарифным квотам в мизерных объемах (например, экспорт цельномолочной продукции). Зато Европа готова принять в неограниченном количестве украинский подсолнечник, для чего требует отменить на него вывозную пошлину. Видимо, статус Украины как крупнейшего поставщика подсолнечного масла ЕС не устраивает. Можно, конечно, сдать и масложировой комплекс… Но не слишком ли жирно будет, господа европейцы?

Владимир Денисенков, замредактора отдела,

tramp@business.ua

В

последние годы в Украине много говорят о необходимости развития цивилизованной аграрной инфраструктуры, важным звеном которой должны стать оптовые рынки сельскохозяйственной продукции (ОРСП). Особенно важно появление таких рынков для производителей плодоовощной продукции. Согласно данным Евгения Лаврова, заместителя министра аграрной политики, 97% овощей в Украине производят небольшие фермерские хозяйства и частные подворья, а сбывать эту продукцию аграрии вынуждены чаще всего через посредников и по заниженным ценам. Проблемы со сбытом существуют и у небольших производителей животноводческой продукции. Собственно говоря, создание цивилизованной инфраструктуры оптовых рынков могло бы решить эти проблемы. Долгое время процесс развития ОРСП сдерживало отсутствие правовой базы. Дальше разработки законопроектов дело не шло (см. БИЗНЕС №26 от 25.06.07 г., стр.107-109). Наконец, в прошлом году, после продолжительных тяжелых “родов”, на свет появились Государственная целевая программа создания ОРСП (постановление Кабмина №562 от 3 июня 2009 г. — см. БИЗНЕС №23 от 08.06.09 г., стр.65) и Закон №1561 от 25.06.09  г. “Об оптовых рынках сельскохозяйственной продукции” (см. БИЗНЕС №28 от 13.07.09 г., стр.70, 71), в котором наконец-то был обозначен организационно-правовой статус оптовых рынков. Также Закон определял степень участия и помощи государства в строительстве ОРСП, в частности, регламентировал право ОРСП на финансовую помощь государства, предоставление участков из земель государственной и коммунальной собственности. Согласно целевой программе, государство должно было до 2015 г. выделить из госбюджета 1,2 млрд грн. на компенсацию процентных выплат БИЗНЕС 27/05.07.10

по кредитам коммерческих банков, выданным на постройку 25 оптовых рынков. Однако дальше деклараций дело пока не пошло. По словам Анатолия Розгона, директора департамента развития аграрного рынка Мин­АП, с момента принятия Закона и Гос­ программы и по сей день на ОРСП государство не выделило ни копейки. В очередной раз об оптовых рынках вспомнили в середине июня этого года в Киеве, на Первом инвестиционном форуме, посвященном инвестициям в агросектор и, в частности, в развитие ОРСП. Форум был организован совместно с проектом “Выполнение Украиной обязательств относительно членства в ВТО и европейской политики добрососедства в аграрном секторе”, который финансирует ЕС. Собственно, само название соорганизатора мероприятия с европейской стороны недвусмысленно намекало, что взятые Украиной перед ВТО обязательства по созданию аграрной инфраструктуры (в частности, оптовых рынков) в нашей стране, мягко говоря, выполняются плохо. Евгений Лавров поспешил заверить участников форума, что деньги в этом году будут, аж 200 млн грн. — на первый этап строительства 7-9 оптовых рынков. Анатолий Розгон пообещал, что бюджетные деньги пойдут на частичную компенсацию строительства и приобретение оборудования, а также на строительство инфраструктуры ОРСП (например, дорог, коммуникаций, электрогазомагистралей и т.д.) и подготовку проектной документации. Деньги будут выделены на безвозвратной основе. Однако особого оптимизма у собравшихся эти сообщения не вызвали. Дело в том, что выделение средств на развитие ОРСП предусмотрено из Стабилизационного фонда Госбюджета, который наполняется за счет поступлений от приватизации, возврата средств, выданных Стабфондом на возвратной основе, поступлений от размещения ценных бумаг и т.д. 43


Компании и рынки

Ольга Попова 44

П о с л е д а м пуб л и к а ц и й

Огни небольшого города Вместо того чтобы разобраться в причинах конфликта между предпринимателями и руководством ГУ МЧС в г.Севастополе, МЧС пытается во всем обвинить самих бизнесменов

В

есной БИЗНЕС писал (см. №17 от 26.04.10 г., стр.50-53; №22 от 31.05.10 г., стр.59-61) о конфликте между севастопольскими предпринимателями и руководством ГУ МЧС в г.Севастополе, в первую очередь спровоцированном давлением на бизнесменов со стороны пожарной инспекции, подчиненной главку. Мы рассказывали, что бизнесмены уже больше года регулярно жалуются в МЧС, Генпрокуратуру, Кабмин, Верховную Раду, СБУ и т.д., указывая, что, по их мнению, в ГУ процветает коррупция, что связано с деятельностью начальника главка генерал-майора гражданской защиты Александра Недобиткова. В подтверждение предприниматели передали, в том числе и в БИЗНЕС, два акта проверки, составленные по итогам одного визита на предприятие, с одинаковыми номерами, подписью должностного лица органа севастопольского Госпожнадзора, но с разным содержанием. В  первом документе предприятие названо высокорисковым, во втором  — отнесено к имеющим средную степень риска. Согласно первому варианту, по количеству и серьезности выявленных нарушений компанию следует закрыть, в соответствии со вторым  — обнаруженные нарушения можно устранить и компанию не закрывать. По  рассказам севастопольских предпринимателей, подобный “дуализм” должностные лица пожарной инспекции в г.Севастополе применяют, чтобы

поставить проверяемого перед выбором: или его предприятие закрывают, или он начинает “дружить” с главком. Впрочем, это еще цветочки: используя находящиеся в редакции документы, БИЗНЕС осветил ситуацию с проверками и выдачей тамошними органами Госпожнадзора разрешений неугодным фирмам и “своим” предприятиям. Нестор Шуфрич, министр по вопросам чрезвычайных ситуаций, ознакомившись с нашими публикациями, обещал изучить все изложенные в них факты.

Не заставили ждать Министр не лукавил: в Севастополь действительно приезжала комиссия из МЧС. Едва ли не на следующий день после публикации, в которой министр обещал разобраться, у севастопольских предпринимателей, упомянутых в наших статьях, пытались провести внеплановые проверки. Как утверждают бизнесмены, основанием для этого служили заявления неких физических лиц о несоблюдении норм пожарной безопасности или распоряжение сверху. Дело в том, что 1 июня, когда господин министр участвовал в “горячей линии” Кабмина, севастопольские бизнесмены пожаловались ему на руководство главка, после чего из министерства в регионы ушло письмо (№17-4 от 01.06.10 г.) с требованием проверить факты, озвученные в телефонном разговоре с министром. Любопытно, что в этом письме, имеющемся

Недобитков — навсегда Свидетельством того, что Нестору Шуфричу неверно преподносят информацию о конфликте в г.Севастополе, может служить инцидент, произошедший во время его приезда в город 28 мая 2010 г. Министр участвовал в церемонии последнего звонка в одной из школ, возле которой его встретили около полусотни предпринимателей с транспарантами и плакатами, протестуя против действий руководства главка. Чем, по сути, помешали торжеству, хотя возможности встретиться с представителем Киева в другом месте у предпринимателей не было. К протестующим подошел Владимир Антонец, первый заместитель министра, и пообещал, что если предприниматели немедленно не разойдутся, то генерал останется в городе навсегда. Так вот чтят бизнес в Севастополе… БИЗНЕС 27/05.07.10

www.nedobitkova.net

Так как в прошлом году с наполнением Стабилизационного фонда были большие проблемы, большинство программ, которые должны были получать финансирование из этого источника, были провалены. БИЗНЕС обратился в МинАП с вопросом, какова вероятность того, что средства на ОРСП в этом году все-таки будут выделены. Министр аграрной политики Николай Присяжнюк ответил: “МинАП рассчитывает на формирование Стабилизационного фонда в полном объеме, достаточном для финансирования расходов по определенным направлениям”. Министр также отметил, что направления и объемы финансирования уже утверждены Кабинетом министров (постановление №496 от 23.06.10 г.; по состоянию на 02.07.10 г. опубликовано не было, поэтому в силу не вступило). Однако неопределенность с финансированием — не единственная проблема, которая препятствует развитию оптовых рынков. Существуют и правовые нестыковки. Как рассказал Олег Ярмоленко, генеральный директор концерна “Індустрія Гостинності” (г.Одесса; в состав входят 8 предприятий; гостинично-ресторанный бизнес, туризм, виноградарство и виноделие; с 1992 г.; около 300 чел.), который планирует создание Южно-Украинского ОРСП, для инвестора очень важна возможность удешевления кредитов, на которую в соответствии с Законом об ОРСП владельцы оптовых рынков могут рассчитывать. Но лишь при условии, что объекту присвоен статус ОРСП и он внесен в Госреестр. Статус ОРСП должна присваивать комиссия при МинАП. Однако такая комиссия еще не создана, а потому инвестор не может получить статус, позволяющий рассчитывать на госпомощь. С  подобной проблемой столкнулся г-н  Ярмоленко, начав строительство ОРСП. “На первом этапе строительства мы обойдемся собственными средствами. Но на втором инвестиции составят около $5 млн, поэтому придется обращаться за кредитом. Не хотелось бы брать его под 22% годовых, которые сегодня предлагают украинские банки”,  — говорит инвестор (о нежелании банков финансировать агросектор — см. стр.29-31). БИЗНЕС поинтересовался у г-на  Розгона, когда будет сформирован столь важный орган, от которого зависит получение льгот инвесторами ОРСП. Чиновник ответил, что комиссия в стадии формирования, проект приказа министра аграрной политики о ее создании уже готов и будет подписан в ближайшие дни.  


Компании и рынки в распоряжении БИЗНЕСа, о внеплановых проверках в г.Севастополе не говорится. Неудивительно, что бизнесмены не допустили пожарных к проведению проверок и подали соответствующие иски в суд, сославшись на нарушение проверяющими требований Указа Президента №817 от 23.07.98 г. Согласно этому документу, если компания заключила договор страхования гражданской ответственности перед третьими лицами по возмещению последствий возможного ущерба от пожара, то внеплановые проверки по заявлению физлиц проводиться не должны. Сергей Азаров, адвокат, директор юридической компании “Правовая защита-Крым” (г.Севастополь; с 2007 г.; 8 чел.), считает, что проверки пожарной инспекции были направлены вовсе не на установление истины в данной ситуации. По его мнению, сотрудники министерства намеревались закрыть их предприятия или же объявить бизнесменов злостными нарушителями, к претензиям которых, дескать, и прислушиваться не стоит. Ведь действующее законодательство в сфере пожарной безопасности позволяет при желании найти “грехи” практически на любом объекте. Это утверждение тем более актуально в Севастополе, где благодаря “разумной” политике ГУ МЧС некоторые неугодные предприятия, например, годами не могут установить или обновить системы пожарной сигнализации и пожаротушения, несмотря на проведенную оплату данных услуг фирмам — лицензиатам МЧС, поскольку руководство главка отказывается согласовать соответствующие проекты.

Читайте мысли ваших конкурентов!

Напели министру Попытки очернить севастопольских предпринимателей, обратившихся в БИЗНЕС, сейчас, на наш взгляд, — основной способ борьбы со смельчаками со стороны некоторых должностных лиц ГУ МЧС (см. также “Недобитков  — навсегда” на стр.44). Напомним: примерно месяц назад в редакцию поступило письмо в поддержку генерала Недобиткова (копии были направлены г-ну  Шуфричу и председателю Севастопольской горгосадминистрации Валерию Саратову) якобы от 154 предпринимателей города. В  письме, кроме слов одобрения в адрес руководителя ГУ МЧС в г.Севастополе, с которым севастопольские бизнесмены, цитируем, “продуктивно работают, сотрудничают”, содержатся нелестные отзывы в адрес предпринимателей, упомянутых в наших публикациях. БИЗНЕС предупреждал, что, согласно ст.8 Закона “Об обращениях

БИЗНЕС БИЗНЕС 27/05.07.10

45


Компании и рынки

46

Как собирались подписи в защиту генерала Недобиткова Возможно, сотрудник райотдела ГУ МЧС в г.Севастополе: …Все ж (можно предположить, что сотрудники севастопольского Госпожнадзора. — Ред.) привезли (бланки, прилагающиеся к обращению “в защиту”. — Ред.) с печатями синими, красными. И надо ж так, чтоб предприниматели не жаловались, что их под нажимом заставляли подписывать за… (возможно, прозвище генерала Недобиткова, звучащее неблагозвучно. — Ред.). Я пошел вот, честно говорю: Федорович (возможно, один из предпринимателей. — Ред.), надо сделать, ну хоть без печати там, без ничего. А он говорит: это тебе надо? За тебя сейчас все подпишутся, давайдавай, вопросов нет. — Нет (говорю. — Ред.), почитаешь, там за… (возможно, прозвище генерала Недобиткова, звучащее неблагозвучно. — Ред.). — Та, нет (отвечает. — Ред.), ты меня извини, пошел он… Мы читали, знаем, видели, интернет читаем, БИЗНЕС читаем, журнал… И ты за него просишь? Надо? Я говорю: надо… Да, в поддержку генерала, а то Саратов (возможно, председатель Севастопольской горгосадминистрации. — Ред.) начинает обижать нашего… парня, это мы его берем на поруки, раньше на поруки брали дураков всяких, теперь мы его берем. Раньше ж мы писали (возможно, обращение сотрудников ГУ МЧС в г.Севастополе в поддержку генерала. — Ред.), теперь коммерсанты пишут…, коммерсы по своей инициативе… собрались и… в защиту генерала. И ни один человек не сказал: да, я готов в защиту… Фрагмент

диктофонной записи, имеющейся в распоряжении

(нецензурные

“за”, а “против” генерал-майора Недобиткова. Кстати, в распоряжении БИЗНЕСа имеется диктофонная запись рассказа, возможно, сотрудника райотдела ГУ МЧС в г.Севастополе своему приятелю о том, как организовывался сбор подписей предпринимателей силами личного состава и какое “удовольствие” при этом испытывали сотрудники главка (см. “Как собирались...”). Подчеркнем: идентичность этой записи могут установить только компетентные органы после проведения специальной экспертизы.

Вместо резюме БИЗНЕС встретился с председателем Севастопольской горгосадминистрации, чтобы узнать мнение о конфликте из первых уст. Валерий Саратов был достаточно осторожен в формулировках: дескать, его позиция будет зависеть от результатов проверки, проведенной комиссией министерства. “Мы договорились с

БИЗНЕСа

выражения опущены, лексика оригинала).

Нестором Шуфричем, что совместно рассмотрим результаты работы комиссии, и только потом будут приниматься соответствующие решения”, — сказал г-н  Саратов. Между тем слава о генерале Недобиткове и его подчиненных уже перешагнула границы Крыма. Поговаривают, что ситуацией в городе интересуются потенциальные российские инвесторы, активизировавшиеся после продления сроков базирования ЧФ в Севастополе. И даже озвучивают эту проблему городским властям как возможное препятствие в реализации инвестпроектов. БИЗНЕСу интересно, что думает по этому поводу господин  министр. Во время подготовки публикации он находился на Буковине, в зоне наводнения. Людмила Щербань, пресс-секретарь министра по вопросам чрезвычайных ситуаций, пообещала БИЗНЕСу устроить встречу с шефом. Ждем. Белла Морина

К огда верстался номер В конце прошлой недели МЧС уже информировало предпринимателей об итогах проверки деятельности ГУ МЧС в г.Севастополе. Как и следовало ожидать, злоупотреблений со стороны генерала Недобиткова не обнаружено. Правда, сообщает министерство, “обнаружен ряд недостатков в сфере служебной деятельности ГУ МЧС в г.Севастополе”, а виновные должностные лица привлечены к дисциплинарной ответственности. Подробности, вестимо, не сообщаются. БИЗНЕС 27/05.07.10

www.nedobitkova.net

граждан”, обращения, в которых не указаны почтовые реквизиты и контактные данные отправителя (отправителей), а письмо как раз не имеет таких реквизитов и данных, являются анонимками и рассмотрению не подлежат. Тем не менее, по нашим данным, это письмо было воспринято всерьез и властями города, и, возможно, в министерстве. По крайней мере, помощник г-на  Шуфрича сообщила БИЗНЕСу, что “обращение” министерством получено. На прошлой неделе история получила продолжение: в редакцию поступило письмо от Бориса Зелинского, генерального директора группы компаний “Кандагар” (г.Севастополь; с 1993 г.; 38 чел.). Господин Зелинский оспорил правомерность проведения проверки его предприятия силами севастопольского Госпожнадзора, и суд подтвердил правоту бизнесмена. Кроме того, сотрудники УМВД в г.Севастополе по поручению городской прокуратуры проводят проверку и изучают вопрос привлечения к ответственности должностных лиц севастопольского Госпожнадзора, винов­ных в нарушении законодательства при проверке компании г-на  Зелинского. В  то же время в “письме 154” сообщается, что его предприятие, цитируем, “постоянно нарушает и отказывается устранять нарушения” пожарной безопасности, а сам бизнесмен преследует цель “скомпрометировать представителей органов исполнительной власти, чтобы и впредь продолжать свой “сомнительного рода” бизнес, который угрожает жителям города”. Возмущенный предприниматель решил подать иск в суд о защите чести, достоинства и деловой репутации и направил заявления в УМВД в г.Севастополе и городскую прокуратуру, а также написал письма “подписантам” с требованием опровергнуть недостоверную информацию. Ему уже ответили директор ОАО “Севастопольский” г-н  Репин и исполнительный директор ООО “Золотой символ” Сергей Васильев. Извинившись перед Борисом Зелинским, они подчеркнули, что готовы официально опровергнуть недостоверную информацию, приведенную в письме, а также подтвердили, что сбор подписей предпринимателей проводился должностными лицами ГУ МЧС в г.Севастополе. Фактически данное письмо было составлено без их ведома, а содержащиеся в нем сведения, цитируем, например, ответ г-на  Васильева, “дописаны и подтасованы”. Получается, что письмо “в поддержку генерала” теперь свидетельствует не


Компании и рынки

Т е нд е н ц ии

Мотоциклетние каникулы

Рынок мотоциклов в 2010 г. продолжит падение. Роста мототрейдеры ожидают не ранее следующего года

Д

о 2008 г. рынок мотоциклов ежегодно рос на 80-90%, а позапрошлый год стал рекордным: было продано 17366 новых мотоциклов, что на 134% больше, чем в 2007 г. Финансово-экономический кризис кардинально изменил ситуацию: в 2009  г. трейдеры сбыли 9239 новых байков, что на 47% меньше, чем в 2008  г. В  2010 г. падение продолжилось: за пять месяцев мототрейдеры продали 3033 мотоцикла, что почти на 20% меньше, чем за аналогичный период пошлого года.

Структура рынка Рынок мотоциклов в Украине развивается неравномерно. В 2009 г., что вполне логично, начала увеличиваться доля низкого ценового сегмента (байки стоимостью до 15 тыс.грн.), который в Украине представлен в основном китайской мототехникой: в 2008 г. на него приходилось 78% рынка, в 2009 г. — около 85%. Но уже в 2010 г. (январь — май) доля дешевой мототехники уменьшилась до 80%. Что касается премиум- и среднего ценовых сегментов (оба представлены в Украине так называемой японской

четверкой — Suzuki, Honda, Kawasaki, Yamaha; европейскими BMW, Ducati, Aprilia, Piaggio, KTM, Husqvarna и др., а также американскими брендами, в первую очередь Harley-Davidson), то в этой паре больше всего пострадал средний ценовой сегмент (цена байка  — 15-110 тыс.грн.). Доля “середняков” уменьшилась с 17% в 2008 г. до 10% в 2009 г., а за пять месяцев 2010 г. увеличилась до 15%. В  премиумсегменте сложилась иная ситуация. “Премиум-сегмент (цена байка — 110 тыс.грн. и более) меньше ощутил влияние кризиса”,  — отметила Елена Дунина, генеральный директор компании “Авто-Интернешнл” (г.Киев; официальный дистрибутор автомобилей Mazda, Suzuki и мотоциклов Suzuki в Украине; с 1994 г.; 279 чел.). В результате доля премиум-сегмента остается практически незыблемой  — 5% и в 2008 г., и в 2009 г., и за пять месяцев текущего года. Игроки рынка объясняют это тем, что и до кризиса дорогие и мощные мотоциклы приобретали люди, для которых покупка байка стоимостью EUR20 тыс. не делала бреши в личном бюджете. Многие именитые бренды показали в 2010 г. увеличение объемов

реализации. Например, мотоциклов под брендом Kawasaki за пять месяцев было реализовано 52 шт., что на 85% больше, чем за аналогичный период 2009 г., под маркой BMW — 36 шт., что на 125% больше, чем за аналогичный период 2009 г. Прирост реализации наблюдался и у импортеров мотоциклов итальянских Ducati и Piaggio.

Классификация Больнее всего кризис ударил по чопперам (см. “Человеческим языком” на стр.48). По сравнению с 2008 г., в 2009 г. сбыт мотоциклов этого класса уменьшился на 56%. На  50% за этот же период сократились объемы реализации дорожно-туристических мотоциклов  — круизеров. Меньше всего пострадали сегменты спортбайков, эндуро и скутеров, сбыт машин каждого из этих классов сократился в среднем на 30%. Правда, уже в 2010 г. (по итогам пяти месяцев) в некоторых “классовых” сегментах ситуация начала улучшаться. За январь  — май 2010 г. начал потихоньку восстанавливаться сбыт чопперов, которых было продано 136 шт. (на 27% больше, чем в кризисных январе  — мае 2009 г.).

реклама

БИЗНЕС 27/05.07.10

47


Компании и рынки Увеличилась также реализация эндуро — за пять месяцев 2010 г. продано 199 этих байков, что на 128% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Сегмент дорожно-туристических мотоциклов в январе — мае 2010 г. сократился всего на 2,6% (до 857 шт.), спортбайков  — на 28% (до 446 шт.), скутеров — на 39% (до 1271 шт.). Стоит отметить, что рынок мотоциклов имеет ярко выраженный сезонный характер. Традиционно спрос на байки активизируется в марте, а пик потребительской активности приходится на апрель-май. В  течение летних месяцев идет плавное сокращение объемов реализации и осенью спрос снижается почти до нулевых показателей. Правда, в этом году игроки рынка надеются на продолжение периода активного спроса в июне-июле в связи с поздним приходом весны в 2010 г. “В этом году погода внесла коррективы в развитие рынка мотоциклов. После зимы лето наступило сразу… в апреле, и привычное мартовское начало сезона сместилось на этот месяц”, — рассказал БИЗНЕСу директор ООО “Игл Экспресс Украина” Андрей Роговой.

Перспективы Многие мировые мотоциклетные бренды рассматривают рынок Восточной Европы в качестве одного из наиболее активно развивающихся в мире, о чем свидетельствует, в частности, выход на украинский рынок за последние полтора года таких мировых мотогигантов, как американский Harley-Davidson (который открыл фирменный салон в середине июня 2010 г.) и итальянский Ducati (салон Ducati в Украине был открыт еще в 2009 г.). Тем не менее, несмотря на увеличение объемов реализации мотоциклов у отдельных мототрейдеров (и в отдельных классах), рынок мототехники в Украине в 2010 г. ожидает дальнейший спад, который составит, по ожиданиям игроков рынка, 10-15% по сравнению с прошлым годом. “В 2010 г. рынок не сможет выйти на уровень 2009 г.”, — посетовал Олег Омельницкий, директор информационно-аналитической группы AUTO-consulting (г.Киев; консалтинг на рынке автомобилей). Впрочем, уже в 2011 г. операторы ожидают положительной динамики рынка: улучшение общей финансово-экономической ситуации в стране и возобновление системы кредитования, по их мнению, будет прямо влиять на прирост реализации мотоцик­ лов. “По самым оптимистичным прогнозам, рост рынка мотоциклов может начаться в 2011 г. В  текущем году мы ожидаем, что сбыт останется на уровне 2009 г.”, — сказала Елена Дунина.  Владимир Велигорский 48

Ч еловеческим языком Чо п пер — к ласс мотоцик лов с удлиненной рамой и передней вилкой, обеспечивающий максимально комфортную посадку для водителя за счет высокого руля, вынесенных вперед подножек и сиденья малой высоты. Эн ду ро — подк ласс мотоцик лов, выделенный из к ласса кроссовых, приспособлен для езды как по пересеченной местности, так и по улицам. С п о рт б ай к — к ласс спортивных мотоцик лов. Способен разгоняться до 100 км/ч за 3 сек и достигать скорости 300 км/ч; предназначен для езды по шоссейным дорогам. Кру и зер — мотоцик л, предназначенный для пу тешествий. В нем предусмотрено множество опций для комфортных поездок на дальние расстояния при различных погодных условиях. С к у тер — традиционно небольшой мощности мотоцик л, объем двигателя — до 250 куб.см (хотя бывают гиперску теры, объем двигателя которых составляет 600 куб.см). Отличительная особенность — расположение двигателя позади водителя под сиденьем.

Игроки рынка — о перспективах Виктор Петренко(44), генеральный директор компании Harley-Davidson Kyiv (г.Киев; официальный дилер мотоциклов Harley-Davidson в Украине; реализация мотоциклов и сопутствующих товаров, оказание услуг по гарантийному и постгарантийному обслуживанию; с 2010 г.): — В 2009 г. кризис затронул многие рынки. И, к сожалению, рынок мотоциклов не стал исключением. Все сегменты уменьшились примерно в 2 раза. Больше всех пострадал класс чопперов, который сократился на 56%. О том, быстро ли рынок начнет демонстрировать рост, можно будет судить только по итогам первого полугодия. Вполне возможно, что симптомы “выздоровления” будут видны уже по итогам II квартала 2010 г. Несмотря на обвал класса чопперов в Украине в 2009 г., это один из наиболее динамично развивающихся классов.

Владимир Рощин (36), директор подразделения по продаже мотоциклов BMW и Husqvarna компании “АВТ Бавария” (г.Киев; официальный импортер BMW, Mini, Alpina, дилер RollsRoyce в Украине; с 1997 г.): — Перед кризисом в Украине активно развивалась мотокультура. Рынок новых мотоциклов всех марок стремительно рос — примерно на 80% ежегодно, а в 2008 г. — более чем на 100%. В 2009 г., по сравнению с 2008 г., объем реализации новых мотоциклов сократился на 47%. В кризисный период пострадали все сегменты моторынка. В 2010 г. реализация мотоциклов под брендами BMW и Husqvarna начала расти. По марке BMW, например, мы уже превысили докризисные показатели сбыта и планируем увеличить объем реализации по сравнению с 2009 г. на 50-60%. А по бренду Husqvarna еще сложно делать прогнозы, поскольку этот бренд для украинского потребителя новый, к нему потребители еще должны привыкнуть.

Андрей Роговой (45), директор ООО “Игл Экспресс Украина” (г.Киев; официальный импортер мототехники Ducati в Украине; с 2007 г.): — В 2009 г. сократились все сегменты рынка. В 2010 г. ожидания роста не оправдались, уменьшение объемов реализации мотоциклов продолжится. По моему мнению, в 2010 г. объемы реализации новых мотоциклов сократятся на 10-20% по сравнению с 2009 г. Можно сказать, что участники рынка с нетерпением ждут следующего сезона, в котором ожидается рост рынка. БИЗНЕС 27/05.07.10


Компании и рынки

Дешево сидим Т е н де н ц ии

Клиенты предпочитают услуги салонов красоты эконом-класса. Импортеры и производители готовы обеспечить заведения недорогим оборудованием

О

бъем реализации оборудования для салонов красоты в первую очередь зависит от динамики открытия новых заведений. В 2009 г. впервые наблюдалась отрицательная “рождаемость”: заведений закрылось больше, чем открылось. Если до кризиса в Украине разница ежегодно была положительной и составляла не менее 1,5 тыс. новых заказчиков оборудования, то в прошлом году “сальдо” оказалось со знаком “минус”  — 1 тыс. салонов (по прогнозам, такой же “падеж” ожидается и в этом году). Соответственно, в 2009 г. закупки оборудования начали сокращаться. Как утверждают эксперты, инвесторы стали осмотрительнее, поскольку рентабельность заведения, составлявшая до кризиса 20-30%, в кризис упала до 10%, а то и вовсе до нулевой отметки. Инвесторам нынче по душе дешевое китайское оборудование, которое через полгодагод работы нужно ремонтировать либо менять, тогда как срок службы “красивых” принадлежностей европейских производителей составляет около 5 лет. Отметим, что в период кризиса в 2-3 раза выросли объемы реализации услуг по ремонту

С тоимость

некоторых видов оборудования для салонов красоты в 2010 г., тыс.грн. за ед.

Парикмахерское Кресло Сушуар Косметологическое Педикюрное кресло Косметологический комбайн Фрезерный аппарат

Ценовой сегмент Эконом Средний

В этой ситуации в выигрыше оказались импортеры и производители, сделавшие ставку на продажу оборудования для салонов эконом-класса. “Пик кризиса для торговли оборудованием эконом-сегмента пришелся на октябрь — декабрь 2008 г., а также на январь-февраль 2009 г., когда объем реализации упал

С труктура

рынка салонов красоты по ценовым сегментам, %

1,2-2 1,7-2

2,3-4 2-4,5

4-10 и более 4,5 и более

2,3-5,2 2,5-5,1 0,9-2,5

5,2-7,1 5,1-9,3 2,5-5

7,1 и более 9,3 и более 5,5 и более

10

оборудования. А вот всплеска спроса на подержанный товар не наблюдается: его проще выбросить, нежели продать.

Вызовы рынка В 2009 г., по сравнению с 2008 г., реализация оборудования в городах с населением до 500 тыс.чел. сократилась в 1,5 раза, с населением 0,5-1 млн чел. — на 15-20% в количественном выражении. В  городах-“миллионниках” объем закупок существенно не упал: все-таки в них салонные услуги остаются более востребованными. Отрицательную динамику обеспечили в первую очередь салоны классов “премиум” и “эксклюзив” (VIP), в которых докризисный средний счет за услугу превышал 600 грн. и 1 тыс.грн. соответственно. Если до кризиса их совокупная доля на рынке достигала 15%, то в 2009 г. да и в первом полугодии 2010 г. она сократилась до 10%. Остальные потери в закупках оборудования дали салоны бизнес-класса (докризисный средний счет за услугу  — 200-600 грн.). Впрочем, по словам Сергея Джуры, маркетолога компании “Ирис” (г.Черкассы; оптовая и розничная торговля аксессуарами для парикмахерских и салонов красоты; с 1992 г.; 35 чел.), владельцы салонов бизнес-класса постепенно исправили ситуацию. “На смену закрывшимся салонам пришли новые, сумевшие 50

Реакция

Премиум По данным компании “Ирис”.

Оборудование

приспособиться к нынешним экономическим условиям. Поэтому со второго полугодия 2009 г. объем реализации оборудования вырос на 10%, а в первом полугодии 2010 г. спрос на оборудование увеличился на 25-30% по сравнению с аналогичным периодом 2009 г.”, — уверяет г-н Джура. По его наблюдениям, для владельцев новых салонов бизнес-класса было важно и сэкономить, и приобрести качественное и долговечное оборудование. В меньшей же степени пострадали салоны эконом-класса (средний счет за услугу  — 80-200 грн.), количество которых даже увеличилось: в них пошли клиенты салонов бизнескласса (см. БИЗНЕС №21 от 24.05.10 г., стр.67, 68).

30

6 4

5 Эконом

2008 г.

Бизнес

55

Премиум

28

2009 г.

62

Эксклюзив

По данным операторов.

примерно на 80%. С весны же 2009 г. и по сей день наблюдается положительная динамика. С  начала 2010 г. мы вышли на уровень ежемесячного роста реализации в 3-5% в количественном выражении”,  — констатирует Игорь Тимонин, коммерческий директор ООО “Хитек” (г.Киев; производство, оптовая и розничная торговля оборудованием для салонов красоты; с 2006 г.; 50 чел.). Импортеры делают все возможное, чтобы удержать заказчиков: снижают цены, предоставляют скидки и рассрочки. “Чтобы удержать оборот от еще большего сокращения, мы снизили цены на 20% на некоторые товарные позиции. Кстати, в этом нам помогают и иностранные производители, продукцию которых мы импортируем, поскольку в 2009 г. и в первом полугодии 2010 г. они тоже снизили цены”, — говорит Максим Полищук, директор ООО “Украинские медицинские системы” (г.Киев; комплексное оснащение косметологических центров, салонов красоты, оздоровительных учреждений и пр.; с 2005 г.; 12 чел.). Но скидки скидкам рознь. Если для продажи салонного оборудования, по словам Игоря Тимонина, достаточно “бонуса” в 10-15%, то в розничной торговле мастерам, закупающим инструменты, предлагают также дисконтные карты, подарки (например, при покупке товара на 1 тыс.грн.  — презент на 150-

БИЗНЕС 27/05.07.10


200 грн.), проводятся распродажи сопутствующего товара — профессиональной косметики. Чтобы не рисковать деньгами, импортеры стали меньше завозить новинок. “Завозим модели и цвета (оборудования.  — Ред.), которые продадутся со 100%-ной гарантией. Что касается новинок, то если раньше мы могли позволить себе взять 100 единиц товара в надежде на возможный спрос и в случае чего просто снизить цены, то сейчас завоз новой модели редко превышает 10 единиц”,  — подчеркивает г-н  Тимонин. Всячески “умаслить” заказчиков пытаются и производители, хотя угнаться за импортерами им сложно: обороты не позволяют. “На выставке в начале 2009 г. мы установили оптовые цены на розничную торговлю оборудованием. Правда, в этом году оборот снизился настолько, что мы не можем позволить себе подобные акции”,  — сокрушается Иван Беспалов, директор ЧП “Селф” (г.Чернигов; производство, продажа оборудования для парикмахерских; с 2000 г.; 15 чел.). От предоставления же рассрочки на товар предприятие удерживают возможные риски неплатежей, которые в Украине невозможно застраховать.

Перспективы Участники рынка оборудования для салонов красоты строят разные прогнозы на этот год. Оптимисты (их среди опрошенных БИЗНЕСом меньшинство) говорят, что объем реализации во втором полугодии 2010 г., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г, увеличится на 35-40%, пессимисты (которых подавляющее большинство) отмечают, что профессиональные выставки бьюти-индустрии становятся скромнее — все меньше инвесторов готовы открывать новые салоны красоты. А  это означает, что на закупках оборудования по-прежнему будут экономить, дай Бог удержать прошлогодние показатели. То же касается и существующих салонов: лишь у немногих их владельцев бизнес идет настолько хорошо, что они всерьез задумываются о реновации оборудования. Кризис “давит” и на продавцов оборудования, которым содержать на складе большой ассортимент оборудования стоимостью $1 млн не с руки: спрос упал, запасы “зависли”. “Есть такое понятие, как стоимость денег (примерно 10% годовых). Так вот, если рентабельность бизнеса начинает стремиться к данному показателю, мало кто захочет оставаться в таком бизнесе. На мой взгляд, многие импортеры оборудования и рады бы закрыться, если бы кто-то выкупил весь складской запас”, — признает г-н Полищук. Распродавать же остатки, не ввозя “пополнение”, игроки не могут, поскольку, единожды допустив сокращение ассортимента, они рискуют вовсе потерять клиентов. Хлопот импортерам добавляют и недоразумения с таможней, которая зачастую требует декларировать товар по завышенной стоимости. По  словам пожелавшего остаться неназванным директора компании из южного региона Украины, занимающейся оптовой торговлей оборудованием для салонов красоты, груз, ввезенный в этом году, оказался в три раза дороже, чем аналогичный товар, растаможенный в 2009 г. Посему цены на продукцию, ввезенную в этом году, поднимутся минимум на 20%, что может привести к сокращению спроса, несколько оживившегося весной 2010 г. Производители тоже пострадают, учитывая, что 80% комплектующих — импорт. Оптовиков пугает перспектива перехода на общую систему налогообложения (около 80% оптовиков — юр- и физлица-“упрощенцы”), предложенную в проекте Налогового кодекса (см. БИЗНЕС №25 от 21.06.10 г., стр.16, 17). “Я не могу спрогнозировать, какими станут наши расходы и как это отразится на цене товара, который мы продаем. Если честно, сейчас многие оптовики задумываются о смене вида деятельности. Потому я не удивлюсь, что с принятием Налогового кодекса, разработанного Кабмином, миллионы бывших “упрощенцев” окажутся на бирже труда”,  — сетует директор.  Татьяна Николаева


Компании и рынки продукции вдвое она падает до 80 коп. за 1 л”. Судя по всему, активность крупных компаний, предложивших натуральную альтернативу сладкой воде, и привела к росту рынка кваса в целом. И, как говорит Катерина Васильева, старший бренд-менеджер категории негазированных напитков компании “Кока-Кола Бевериджиз Украина Лтд.” (Киевская обл.; производство БАН, питьевой воды и сокосодержащих напитков; с 1992 г.), “предполагается, что данная категория в ближайшие пару лет будет активно развиваться”.

Холодный чай и “энергетики”

Бодрой по сто пью Рост реализации нишевых напитков во время кризиса стал подспорьем для производителей “безалкоголки”

К

ак уже писал БИЗНЕС (см. №8 от 22.02.10 г., стр.69, 70; №22 от 31.05.10 г., стр.62-64; №24 от 14.06.10 г., стр.67-69), кризис дорого обошелся поставщикам соков, минеральной воды и сладких газированных напитков (CSD): только за 2009 г., по разным оценкам, их реализация сократилась на 17-30%. Вместе с тем все это время на рынке активно развивался сегмент так называемых нишевых напитков (квас, холодный чай, энергетические напитки и т.п.), динамика в котором в корне отличается от тенденций “материнского” направления. Впервые такая особенность проявилась в 2008 г., когда в преддверии экономического кризиса началась стагнация рынков сока и воды (см. БИЗНЕС №34 от 25.08.08 г., стр.87-89). Тогда объемы реализации кваса, холодного чая и “энергетиков” росли, и, как ни странно, эта тенденция сохраняется.

Квас Наиболее привлекательно производство кваса — традиционного (в отличие от холодного чая или “энергетиков”) 52

напитка для Украины. Ярослав Коваль, вице-президент по маркетингу “Славутич”, Carlsberg Group (г.Киев; объединяет 3 пи­во­варенных завода; производство пива и БАН; с 1996 г.), отмечает: “По данным компании AC Nielsen, по результатам 2009 г. объемы реализации кваса в ритейле выросли на 8% по сравнению с 2008 г”. При этом, по оценкам Максима Васильева, директора по маркетингу ООО ТПК “Перша приватна броварня” (г.Львов; производство пива и кваса; с 2004 г.), в отличие от CSD, рынок которых продемонстрировал в 2009 г. падение, объем общей реализация кваса увеличился (примерно на 5%; см. “Производство кваса…” на стр.53). Участники рынка это связывают с политикой производителей пива. В условиях падения реализации пенного в 2009 г. (по данным ЗАО “Укрпиво”, на 7,4%) пивоваренные компании начали наращивать предложение кваса. Тем более что, как поясняет г-н  Васильев, “при объеме производства, условно говоря, 100 тыс.л себестоимость на предприятии составляет, скажем, 5 грн. за 1 л, а при наращивании выпуска БИЗНЕС 27/05.07.10

Дмитрий Школьный

Тенденции

Сохраняют положительную динамику развития рынки холодного чая и безалкогольных энергетических напитков (в их состав входят тонизирующие и стимулирующие компоненты  — женьшень, кофеин, таурин, гуарана и т.д.). Например, Евгений Константиновский, заместитель генерального директора ООО “Биотрейд” (г.Днепропетровск; дистрибуция соков, минеральных, питьевых вод и БАН производства ЗАО “Эрлан” и ЗАО “Орлан”; с 1999 г.), отмечает: “В 2009 г. рынок холодного чая вырос незначительно — на 8-10% (в 2004-2008 гг. он ежегодно прирастал на 50-100%; см. “Реализация бутилированного…” на стр.53.— Ред.). Однако с учетом общего “проседания” рынка БАН этот показатель можно считать успешным. В 2010 г. мы прогнозируем, что объем реализации продукта увеличится еще на 5%”. По  оценкам Елены Стояновой, директора по маркетингу ООО “Сандора” (г.Николаев; производство соков, БАН, виноградных вин; с 1995 г.), сегмент холодных чаев в Украине находится в стадии формирования, и у этой категории, несмотря на кризис, появляются новые потребители. “Наибольшей проблемой рынка в 2009 г. стало то, что в осеннезимний период, когда потребление холодных чаев падало, многие торговые точки сократили ассортимент этих напитков или даже всю категорию целиком”,  — вспоминает г-жа Стоянова. Сходная ситуация наблюдалась и на рынке энергетических напитков. Василий Профир, маркетинг-директор ГК “Новые продукты” (г.Киев; производство слабоалкогольных и энергетических напитков; с 2003 г.), рассказал БИЗНЕСу: “С начала формирования рынок энергетических напитков демонстрировал агрессивные темпы роста (на 50-60% ежегодно; см. “Реализация энергетических…” на стр.53.  — Ред.). В  2008-2009 гг. они значительно снизились, а в 2010 г. мы прогнозируем, что этот показатель составит 30%”. Парадоксальный рост реализации холодного чая и “энергетиков” (не относящихся к товарам первой необходимости) во время экономического кризиса


07

08

09

*Прогноз.

По данным операторов.

115,5

06

110,0

66,0

2005

93,0

55,7

в Украине, млн л

123,0

П роизводство кваса

10*

Д оли основных брендов

на рынке кваса Украины (в натуральном выражении), %

6,0 35,0

18,4 2008 г. 10,8

5,0

7,6 7,0

10,2

Квас Тарас Я рило Л ьвівський Д ревлянский Olimpia Монастырский Украинский Другие

27,1

4,0 4,5 4,9

22,5 2009 г. 18,5

7,5

11,0

По данным аналитического отдела “Славутич”, Carlsberg Group.

Гадкий утенок

09

2005

06

07

14,8

9,9

4,8

*Прогноз.

2,8

энергетических напитков в Украине, млн л

08

20,5

Р еализация

09

10*

10*

По данным операторов.

08

27,0

07

27,0

06

24,0

2005

15,0

7,5

*Прогноз.

5,8

бутилированного холодного чая в Украине, млн л

30,0

Р еализация

По данным операторов.

В Украине пока слабо приживаются функциональные напитки (вода с дополнительными потребительскими качествами), или, по международной классификации, напитки категории Near Water. Между тем в Европе напитки на основе природной воды, обогащенные функциональными ингредиентами (растительными добавками, антиоксидантами, витаминами и т.д.), пользуются все большей популярностью, их реализация ежегодно растет на 20-40%. Например, в Центральной Европе, в странах бывшего соцлагеря, в 2009 г. было продано 1 млрд л таких напитков. Как заметил Евгений Константиновский, в отличие от европейцев, “украинский потребитель пока слабо понимает, чем полезны функциональные напитки”. И продолжил: “Это категорийный продукт, не характерный для нашей культуры питания. Тут потребуется не одна промо-кампания, а вот полезность соков, минеральной воды или холодного чая в глазах нашего покупателя очевидна”. Тем не менее специалисты прогнозируют большое будущее функциональным напиткам: производителям нужно отойти от европейских стереотипов и найти сочетание таких полезных добавок, которые будут популярны среди украинцев.


Компании и рынки во многом объясняется особенностью их целевой аудитории. Основной потребитель здесь — молодежь, для которой крайне важна имиджевая составляющая любого товара. На создание “ауры” модных напитков и была направлена маркетинговая политика поставщиков.

Оправданные надежды Увлечение развитием категории нишевых напитков даже в докризисный период вызывало споры у специалистов. Одни отмечали высокую маржинальность такой продукции и значительные темпы роста ее реализации. Другие говорили, что объемы рынка такой продукции относительно невелики (по сравнению с объемами рынков традиционных напитков) и привлечение потребителей в нишевые сегменты требует от операторов значительных маркетинговых усилий. С развитием кризиса возник вопрос: откажутся ли производители от нишевых напитков как затратной категории или, напротив, присутствие таких позиций в ассортиментной линейке производителей станет для них своеобразной “палочкойвыручалочкой”, удерживающей показатели рентабельности за счет высокой маржинальности? По словам г-жи Стояновой, кризис показал, что большинство компаний в сложное время все-таки фокусировали внимание на бюджетообразующих брендах или продуктах. “Нишевые сегменты при сравнительно малых объемах реализации требуют больших бюджетов как новые для рынка категории, поэтому их рекламная поддержка в кризисное время уменьшилась. В то же время мы отдаем себе отчет, что компании, которые сейчас развивают нишевые направления рынка напитков, получили большие шансы на развитие бизнеса”,  — подчеркивает она. С  ней соглашается и Евгений Константиновский: “Высокая маржа не означает автоматически высокую прибыль. Но нужно учитывать, что все перечисленные рынки  — молодые. Там еще нет острой конкурентной борьбы, эти сегменты узкие, кто вышел первый, тот и стал лидером”. Кроме того, изучив рыночную ситуацию, эксперт приходит к выводу, что сейчас “предложение рождает спрос”, и дальнейшее развитие категорий бутилированного кваса, холодного чая и “энергетиков” возможно только при условии сохранения активности поставщиков. Специалисты резюмируют, что нишевые безалкогольные напитки в период кризиса не показали той прибыльности, на которую рассчитывали производители, и темпы роста реализации в этих категориях замедлились по сравнению с 20042008 гг. Однако сбыт этой продукции все-таки позволил компаниям нивелировать последствия общего падения сбыта напитков.  Михаил Дикаленко, Элина Московчук 54

Р ы нок пи в а . Л и ц е нзионн ы й с е гм е нт

Марки-танки

Пивовары, используя любовь украинцев к “заграничному”, успешно торгуют как продукцией лицензионных марок пива, так и имитацией “под загранку”

У

краинский пивной рынок в очередной раз продемонстрировал, что экономический кризис в большей степени повлиял на потребительское поведение людей со средним и небольшим уровнями достатка, а предпочтения потребителей с высокими доходами, по сути, не изменились. Как уже упоминал БИЗНЕС (см. №20 от 17.05.10 г., стр.69-71), за минувший год отечественный пивной рынок сократился на 7%. Несмотря на это, в 2009 г., по сравнению с 2008 г., в стране практически не изменился объем высокого ценового сегмента, главным образом состоящего из лицензионного пива (зарубежных пивных марок, выпускаемых в Украине по лицензии). По оценкам операторов, доля лицензионного пива на отечественном пивном рынке составляет 8-9% в натуральном выражении и 13-14% — в денежном. По  информации начальника отдела маркетинга ЗАО “Оболонь” Алексея Безуглого, в 2009 г. на лицензионный сегмент в натуральном выражении приходилось 8,3%, в то время как в 2008 г.  — приблизительно 8,7%. Согласно исследовательским данным ООО “МИМРБ-УМГ Мониторинг розничной торговли в Украине” (г.Киев;

с 2001 г.; 50 чел.), в 2009 г. в Украине доля потребления пива, выпускаемого по лицензии, в литрах осталась на уровне 2008 г. — 9%, а в деньгах чуть сократилась  — с 13,9% в 2008 г. до 13,3% в 2009 г. (см. “Сегмент лицензионного пива” на стр.55).

Специфика К лицензионному сегменту отечественного пивного рынка можно отнести 10 брендов. Так как некоторые лицензионные марки являются зонтичными, то всего украинские пивзаводы выпускают по лицензии пиво 1415 иностранных брендов. При этом в 2009 г. новичками сегмента стали ТМ Bitburger (выпускает ЗАО “Оболонь”), Velkopopovicky Kozel и “Золотая бочка” (обе — ЗАО “Сармат”). Покинули же рынок, как упоминал БИЗНЕС (см. №20 от 17.05.10 г., стр.69-71), Brahma (“САН ИнБев Украина”) и Foster’s (“Славутич”, Carlsberg Group). С  начала 2010 г. компания “Славутич”, Carlsberg Group начала производство двух новых марок пенного по лицензии  — “Балтика №7 Экспортное” и Holsten Pilsener. Таким образом, можно констатировать, что лицензионный сегмент — наиболее обновляемый на

Р ыночные доли

некоторых лицензионных брендов пива в Украине, %

Выражение

2008 г.

2009 г.

Январь — Январь — апрель 2009 г. апрель 20109 г.

Натуральное

2,8

2,9

3,2

1,9

Денежное

4,4

4,2

4,6

2,7

Staropramen (ОАО “САН ИнБев Украина”)

Натуральное

1,6

2,0

2,0

1,8

Денежное

2,2

2,5

2,6

2,3

Stella Artois (ОАО “САН ИнБев Украина”)

Натуральное

1,4

1,5

1,7

0,9

Денежное

2,6

2,7

3,1

1,6

Натуральное

1,3

1,2

1,4

0,9

Денежное

2,0

1,8

1,9

1,3

Марка, производитель Tuborg (“Славутич”, Carlsberg Group)

Beck’s (ОАО “САН ИнБев Украина”) Carlsberg (“Славутич”, Carlsberg Group)

Натуральное

0,5

0,6

0,7

0,5

Денежное

0,9

1,0

1,1

0,8

Holsten (“Славутич”, Carlsberg Group)

Натуральное

0,2

0,2

0,2

0,2

Денежное

0,2

0,3

0,3

0,2

Kozel (ЗАО “Сармат”, ДП Группы SABMiller plc)

Натуральное

0,0

0,1

0,1

0,2

Денежное

0,1

0,3

0,1

0,3

По данным компании ООО “МИМРБ-УМГ Мониторинг розничной торговли в Украине”. БИЗНЕС 27/05.07.10


Компании и рынки

6,4

9,3

10,1 14,9

лицензионного пива в Украине, %

9,0 13,9

300,61

320,3

315,6

пива в Украине, млн дал

С егмент

9,0 13,3

П роизводство

По данным Госкомстата.

2007

08

09

2008

пивном рынке. Это обусловлено изменением вкусов и предпочтений потребителей. Пивоварам, возможно, сложнее было бы реагировать на эти изменения, если бы на рынке не работали международные компании, имеющие доступ к большим ассортиментным портфелям материнских структур. Несмотря на то что выводу на рынок того или иного лицензионного бренда предшествует определенная подготовительная работа (см. “Блиц-интервью” на стр.56), по словам г-на Безуглого, “запустить лицензионный бренд проще, чем новую марку для внутреннего рынка, так как он имеет готовое позиционирование, упаковку, рекламу, атрибутику, опыт других рынков и тому подобное, что позволяет избежать многих ошибок и сэкономить средства при продвижении”. Эксперты говорят, что представленное на украинском рынке лицензионное пиво достаточно однообразно по видам и способу производства. Любимый напиток наших граждан  — светлый “лагер”, он и составляет основную долю не только лицензионного сегмента, но и всего рынка (до 80%). “Сорта красного или темного пива, нефильтрованного, пива с выраженной горчинкой, цветочными или фруктовыми

09

09*

10*

В натуральном выражении В денежном выражении По данным компании ООО “МИМРБ-УМГ Мониторинг розничной торговли в Украине”. *Январь — апрель.

оттенками не занимают сколь-нибудь значимой доли, чтобы говорить о существовании этих подсегментов”, — отмечает генеральный директор ЗАО “Сармат” Игорь Тихонов. Лицензионное пиво наполняет и, по сути, составляет высокий ценовой сегмент пивного рынка (одни марки по цене соответствуют премиум-сегменту — 4,755,8 грн. за 0,5 л, другие  — суперпремиум-сегменту  — 5,8-9 грн. за 0,5 л). И украинские потребители, как и большинство любителей пенного с постсоветского пространства, ассоциируют лицензионное пиво с напитком недешевым, обладающим гарантированным качеством и вкусом международного уровня. Господин Тихонов поясняет: “В восприятии людей пиво лицензионных марок означает продукт, качество и вкус которого гарантированы рецептом, а тот, в свою очередь, защищен лицензионным соглашением”. Разумеется, каждая компания сама решает, какой должна быть доля лицензионного пива в ассортиментном портфеле пивовара, у одних это 8%, у других  — 20% (см. “Производители  — о…”). “Понятие оптимальной доли лицензионного пива у каждой компании свое, и оно зависит от наличия

Производители — о лицензионном сегменте Алексей Безуглый (27), начальник отдела маркетинга рынка пива ЗАО “Оболонь” (г.Киев; в состав входят 6 предприятий; с 1980 г., ЗАО — с 1993 г.; производство пива, слабоалкогольных и безалкогольных напитков, минеральной воды, солода; около 6 тыс.чел.; производство пива в 2009 г. — 96,6 млн дал): — Доля лицензионного пива в нашем портфеле намного меньше, чем в портфеле конкурентов. Мы не ставим перед собой цель увеличивать ее до такого же уровня, как у международных корпораций. При всей привлекательности сегмента лицензионного пива наиболее важным для нашего предприятия является выпуск продукта средней ценовой категории.

Игорь Тихонов (40), генеральный директор ЗАО “Сармат” (г.Донецк; с 2008 г. принадлежит компании SABMiller plc; объем производства пива в 2009 г. — 11 млн дал;): — Лицензионные марки преимущественно представлены в высоком ценовом сегменте, и их вывод на рынок — своего рода инструмент реализации соответствующей ассортиментной стратегии компании. Наращивание же доли в премиальном сегменте дает возможность увеличивать общую прибыльность предприятия, что актуально при любой экономической ситуации. Доля лицензионного сегмента нашей компании в 2010 г. значительно выросла, по сравнению с 2009 г., и по результатам первого полугодия 2010 г. составила 20%. Ожидаем, что до конца года этот показатель еще увеличится. БИЗНЕС 27/05.07.10

портфеля международных марок, их привлекательности в Украине, финансовых возможностей компаний, структуры производственных и дистрибуторских затрат”, — считает г-н Тихонов. Интересно, что отечественные пивовары не только берутся за выпуск зарубежных пивных марок, но и сами реализуют лицензии на производство украинских марок за рубежом. Так, ЗАО “Оболонь” в мае этого года объявило о начале производства пива “Десант” на ОАО “Брестское пиво” в Белоруссии, а компания “Славутич”, Carlsberg Group изучает предпочтения российских потребителей, чтобы начать выпуск пива “Славутич” в России. Некоторые пивовары весьма успешно пользуются тем, что потребители воспринимают лицензионное пиво как высококачественный международный продукт. Они выводят псевдолицензионные бренды в низком ценовом сегменте, разрабатывают собственные марки, используя в их названии латиницу и дизайн “под загранку”. И такие новинки действительно неплохо воспринимаются потребителями и обеспечивают продажи производителям. Например, в начале 2009 г. компания “Оболонь” выпустила пиво Zibert, которое, по данным исследования, проведенного ООО “МИМРБ-УМГ Мониторинг розничной торговли в Украине”, к концу года заняло 2% рынка в натуральном выражении.

Прогноз Несмотря на то что ООО “МИМРБУМГ Мониторинг розничной торговли в Украине” констатирует сокращение сегмента лицензионного пива за первые четыре месяца текущего года (см. “Сегмент лицензионного пива...”), пивовары рассчитывают на увеличение объемов его реализации в 2010 г. по сравнению с 2009 г. По подсчетам специалистов ЗАО “Сармат”, только в марте — мае 2010 г. сегмент лицензионного пива увеличился на 1 п.п. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Ярослав Коваль, вице-президент по маркетингу компании “Славутич”, Carlsberg Group (г.Киев; с 1996 г.; объединяет три пивоваренных завода; производство пива и безалкогольных напитков; 1,850 тыс.чел.), считает, что доля лицензионного пива на украинском рынке в 2010 г. не превысит 12-13% (в натуральном выражении). Росту сегмента, по мнению г-на  Безуглого, будут способствовать также уменьшение влияния кризиса, запуск новых продуктов и ценовые акции производителей.  Алла Силивончик 55


Компании и рынки Б ли ц - инт е р в ь ю

“…есть признаки того, что кризис ослабляет свою хватку”, — утверждает Антон Артемьев, старший вице-президент по Восточной Европе Carlsberg Brewries A/S, президент ОАО “Пивоваренная компания “Балтика” — В чем, по-вашему, сходство и различие сегментов лицензионного пива украинского и российского рынков? — Принципиального отличия нет: и в России, и в Украине представлены основные международные сорта ведущих пивоваренных компаний. В  обеих странах есть спрос со стороны покупателей на пиво, которое, по их представлениям, соответствует мировым тенденциям, качеству, является космополитичным. Отсюда и спрос на бренды с международным звучанием. Разумеется, локальное производство международных брендов делает их более доступными для местных потребителей. — В  Украине годовой объем пива лицензионного сегмента в натуральном выражении составляет приблизительно 9%, в деньгах  — 14%. А каковы показатели в России? — Приблизительно такие же, может, чуть выше. По данным розничного аудита агентства “Бизнес Аналитика”, на долю лицензионного пива в таре в 2009 г. приходилось более 12%, в деньгах  — около 22%. Вообще для большинства мировых рынков пива характерно, что основной объем потребления приходится на локальные бренды. И очень редко можно встретить рынки, на которых доминируют международные бренды. Например, таковым является рынок Кипра. — Какова оптимальная доля лицензионного пива в портфеле компании? — Все зависит от спроса. Нам выгодно производить пиво как лицензионных, так и локальных марок. Кроме того, большую роль играет ценовое позиционирование тех или иных брендов. Можно искусственно развивать сегмент, выпуская дешевое лицензионное пиво, чтобы люди потребляли вроде бы международный, но недорогой напиток. Но все равно потребительские ассоциации с таким брендом будут не такими, как с премиальными лицензионными марками. Поэтому логично, что преимущественно все лицензионное пиво  — это продукция высокого ценового сегмента. 56

Д осье БИЗНЕСа А н то н А р т е м ь е в , старший вицепрезидент по Восточной Европе Carlsberg Breweries A/S, президент ОАО “Пивоваренная компания “Балтика” Р од и л с я : в 1960 г. в г.Ленинграде, РФ. О б ра з о в а н и е : Ленинградский государственный университет (1983 г.), географический факультет, океанолог; Bocconi University (Италия) (1990 г.); Henley Management College (Великобритания) (1992 г.). К а р ь е ра : 1992-2000 гг. — руководитель российского операционного отдела консалтинговой компании Bossard Consultants; 2000-2004 гг. — исполнительный вице-президент BBH AB (г.Стокгольм, Швеция); с 2005 г. — президент ОАО “Пивоваренная компания “Балтика”; с 2008 г. — старший вицепрезидент по Восточной Европе Carlsberg Brewries A/S. Семейное положение:

женат, пятеро детей.

Carlsberg Group

в 1847 г. г.Копенгаген, Дания. С п е ц и а л и з а ц и я : производство пива и безалкогольных напитков. Ш тат: 43 тыс. человек. О б ра з о в а н а :

Ш та б - к в а р т и ра :

О п е ра ц и о н н ы й д оход в 2009 г. :

9,390 млн датских крон (оборот компании “Славу тич”, Carlsberg Group в 2009 г. — 2, 7 млрд грн.).

БИЗНЕС 27/05.07.10

— Какую долю занимает сегмент лицензионного пива в портфеле пивоваренной компании “Балтика”? — Более 8% в натуральном выражении и 15% — в денежном. — Какими должны быть объемы реализации пива в стране, чтобы целесо­ образно было начинать его выпуск по лицензии? — Решение о выпуске пива по лицензии зависит от многих факторов  — от себестоимости напитка, ингредиентов, используемых в его производстве, ввоз­ных пошлин. Но, думаю, уверенно можно говорить о лицензионном производстве, когда объем реализации достигает 1 млн дал пива в год. Кроме того, решение о выпуске пива того или иного бренда зависит от результатов исследований потребительских предпочтений. — Сколько обычно длится такое исследование? — Нам потребовалось более трех лет, чтобы “созреть” для производства пива “Балтика №7” в Украине. — Почему российские пивзаводы компании Carlsberg не выпускают пиво украинских марок, например, “Славутич” или “Львовское”? — У нас есть соглашение с компанией “Славутич”, по которому мы осуществляем пробную реализацию пива ТМ “Славутич” в четырех регионах России (Москве, Белгороде, Ростове и в Краснодарском крае). Нас интересует потенциал бренда в России. Если мы разовьем сбыт до того уровня, при котором будет целесообразно производство этого пива в России, мы с удовольствием рассмотрим вопрос его лицензионного выпуска. — Как, по-вашему, в 2010 г. будет развиваться лицензионный сегмент на российском и украинском пивных рынках? — Отмечу, что в минувшем кризисном году реализация некоторых марок лицензионного пива падала, а некоторых, наоборот, росла. В целом, если за 2009 г. лицензионный сегмент немного “ужался”, то в 2010 г. есть признаки того, что кризис ослабляет свою хватку, поэтому, вероятно, доли премиального и лицензионного сегментов пивных рынков восстановятся.


Компании и рынки Госкомпредпринимательстве обещают не согласовывать документ МинЖКХ до тех пор, пока в нем не будут учтены интересы всех участников рынка. Заседание специально созданной рабочей группы намечено на 6 июля.

Константин Ковпак

Мотивация

По горсточке Г о с р е гу л и р о в а н и е

МинЖКХ пытается подыграть коммунальщикам на рынке ритуальных услуг. Предприниматели — за равные правила игры

У

частники рынка ритуальных услуг, мягко говоря, озадачены позицией Министерства жилищнокоммунального хозяйства относительно законодательного регулирования данного вида хоздеятельности. Согласно Гос­ программе реформирования и развития ЖКХ на 2004-2010 гг., министерство в прошлом году подготовило изменения в Закон “О погребении и похоронном деле”, которые в целом предприниматели приветствовали (см. БИЗНЕС №9 от 01.03.10 г., стр.70). Однако в феврале 2010 г. на сайте МинЖКХ был обнародован другой законопроект, который

в мае в конечном счете не согласовало Госкомпредпринимательство, поскольку документ содержал нормы, которые ставят в привилегированное положение коммунальные ритуальные службы, а министерство проигнорировало более половины замечаний Госкомитета к тексту. Сейчас в министерстве подготовлены очередные изменения в Закон, которые, по мнению предпринимателей, помогут коммунальщикам быть на рынке и субъектами хоздеятельности, и контролерами. Поэтому частные операторы ритуальных услуг намереваются разработать собственный законопроект, а в БИЗНЕС 27/05.07.10

Рынок ритуальных услуг настолько “жирный” (только в Киеве проводится 100-140 погребений в день, а “на круг” стоимость услуг составляет почти 200 млн грн. в год), что не может не привлекать и коммунальщиков (кладбища находятся в коммунальной собственности), и предпринимателей. При этом первые оказались в привилегированном положении изначально: согласно Закону “О погребении…”, частные компании могут заключать прямые договоры с клиентами только при оказании некоторых услуг (например, приобретение ритуальной атрибутики, транспортное обслуживание). Комплексные же услуги, и то лишь те, которые входят в минимальный перечень, они могут оказывать исключительно на основании договора с коммунальщиками или местными органами власти (см. БИЗНЕС №51 от 15.12.03 г., стр.154, 155). Но и этого оказалось мало: почти во всех городах Украины местные чиновники начали создавать при коммунальных службах свои коммерческие предприятия, специализирующиеся на производстве и продаже предметов ритуальной принадлежности, содержании погостов и оказании транспортных услуг. В результате более 70% комплексных заказов, ранее распределяемых между всеми участниками рынка исходя из качества оказываемых ими услуг, оказались в руках подконтрольных чиновникам компаний. При этом, например, в столице от коммунальных предприятий осталась одна вывеска, тогда как работающие под ними фирмы, по сути, выступают монополистами в исполнении большинства видов работ, связанных с захоронением. А потому они начали завышать цены на наиболее ходовые услуги, включая исполнение заказов за бюджетные средства (см. БИЗНЕС №33 от 17.08.09 г., стр.55, 56). “Зараза” распространилась и в регионы. “В нашем городе транспортное обслуживание одного заказчика обходится местному бюджету в 500 грн., что вдвое дороже, чем у частных компаний. В целом так называемые коммунальщики ежегодно выкачивают из бюджета города около 3 млн грн. При этом они не только декларируют убытки, но и обвиняют частников, якобы отбирающих у них 85% заказов, в повышении цен. Но умалчивают, что 6070% этих заказов приходится именно на структуры, созданные коммунальными операторами”,  — уверяет частный предприниматель Дмитрий Смирнов (г.Николаев; с 2003 г.; 5 чел.). В  городах районного 57


Компании и рынки подчинения, где коммунальные ритуальные службы, как правило, отсутствуют, ситуация не лучше, поскольку, по словам Оксаны Фрик, частного предпринимателя (г.Тростянец; Винницкая обл.; с 1999 г.; 3 чел.), “власти содействуют одной коммерческой компании, которая, в итоге, забирает все заказы”. К сожалению, виновниками хаоса на рынке нередко являются и сами предприниматели. Например, стимулируют милиционеров или врачей скорой помощи, которые, выезжая по вызову, предоставляют потенциальным заказчикам погребений телефоны частных ритуальных компаний и тем самым стимулируют недобросовестную конкуренцию (см. БИЗНЕС №44 от 02.11.09 г., стр.60, 61). Впрочем, нечто подобное практикуют и коммунальщики, которые в некоторых случаях умышленно затягивают и усложняют погребальную процедуру, заказанную частникам, направляя, например, усопших на необоснованную судмедэкспертизу, несмотря на наличие у родственников всех необходимых документов.

Предполагаемые новации По мнению предпринимателей, изменения, подготовленные в Закон “О погребении…”, только усугубят ситуацию. Во-первых, предполагается, что частные компании должны согласовывать с органами местной власти не только тарифы на предоставление минимального перечня похоронных услуг, но и цены на все производимые ими ритуальные принадлежности и аксессуары. То есть налицо чрезмерное вмешательство в предпринимательскую деятельность. Во-вторых, коммунальщикам предоставляется исключительное право размещать предприятия и оказывать услуги на кладбищах. Это означает, что для предпринимателей — производителей ритуальной продукции и надгробий путь на погост будет закрыт официально. В-третьих, дискриминационной выглядит и норма, согласно которой вся информация о ритуальных фирмах должна размещаться исключительно в коммунальных ритуальных службах или в местных органах власти. Что касается рекламы и продвижения услуг, отметим, что изменения, подготовленные МинЖКХ, вредят и коммунальщикам. Ведь планируется запретить субъектам хозяйствования размещать свои административные, производственные и торговые предприятия и рекламировать свою деятельность в жилищных комплексах, медицинских учреждениях и моргах, а это уже ущемление прав всех участников рынка. В  Западной Европе, к примеру, по словам Всеволода Щербича, шеф-директора компании “Скорбь” (г.Севастополь; с 2002 г.; около 10 чел.), 58

Функционеры —… …о произволе Наталья Коломийчунко, частный предприниматель, председатель отраслевого совета предпринимателей сферы услуг (г.Павлоград, Днепропетровская обл.; с 2010 г.; более 1 тыс. субъектов): — Мы оказываем услуги, которые входят в минимальный перечень услуг и предоставляются на основании договора с коммунальным предприятием. Но уже около года между чиновниками и частными предпринимателями идет “война” за право оказания данных услуг. В частности, для расчета и утверждения тарифов орган Госценинспекции потребовал от предпринимателей предоставить данные о финансовоэкономических показателях, которые не предусмотрены упрощенной системой налогообложения. Несмотря на то что это нереально, власти предложили коммунальщикам расторгнуть договор с частниками, которые не предоставили расчеты цен на согласование. Чтобы не бороться с властями в одиночку, мы зарегистрировали областную ассоциацию работников похоронных организаций и уже готовы объединяться с коллегами из других областей, чтобы бороться с произволом чиновников единым фронтом.

…о “косметическом ремонте” Татьяна Годовская, вице-президент Международной ассоциации профессионалов похоронного дела (г.Киев; с 2007 г.; 83 члена): — Ситуация на рынке доведена до абсурда, а профильный Закон изначально не учитывал международные нормы. Беда в том, что МинЖКХ ставит перед собой цель усложнить работу компаниям некоммунальной формы собственности и, несмотря на предварительные договоренности с представителями предпринимательских объединений по совместной разработке изменений в законодательство, постоянно продуцирует новые идеи, этим договоренностям противоречащие. Самое же главное то, что Закон “О погребении...” необходимо менять кардинально. Но министерство устраивает “косметический ремонт”, поэтому рынок и живет по советским правилам. У нас, например, нет ни одного похоронного дома, соответствующего международным требованиям, а рынок потребляет товары сомнительного качества и происхождения. И если у государства нет желания и соответствующих средств, чтобы навести порядок, необходимо предоставить эту возможность частному бизнесу, который не просит ни денег, ни льгот.

пункты приема заказов и магазины ритуальных принадлежностей размещены на центральных улицах городов и обывателей не пугают. “У нас же эти заведения загоняют подальше от людей: в подвалы, промзоны и на окраины”, — констатирует предприниматель.

Что сейчас В конце июня в Госкомпредпринимательстве состоялось совещание представителей предпринимателей и чиновников, на котором обсуждались изменения, подготовленные МинЖКХ. Заместитель председателя Госкомитета Николай Приступа успокоил предпринимателей: документ в существующей редакции однозначно не пройдет. Предприниматели, в свою очередь, предложили свое видение законодательного регулирования рынка. Суть его можно свести к разделению контролирующих полномочий и хозяйственных функций коммунальных ритуальных служб. Для этого предлагается не изобретать велосипед, а адаптировать в Украине законодательство стран Западной Европы или России, согласно БИЗНЕС 27/05.07.10

которому совмещение данных полномочий запрещено. Помимо этого предприниматели предлагают законодательно закрепить возможность передачи на их обслуживание (например, на условиях аренды) части кладбищ, а также ввести сертификацию и стандартизацию услуг, отраслевую аттестацию специалистов, в результате которой с рынка может уйти большая часть коммунальных предприятий, где таких специалистов попросту нет. Любопытно, как отреагировало на сложившую ситуацию МинЖКХ. Светлана Ткаленко, главный специалист отдела коммунального обслуживания Департамента благоустройства, коммунального обслуживания и городского электротранспорта МинЖКХ, вроде бы согласилась с тем, что законопроект сыроват, но в то же время подчеркнула, что пока министерству не удалось найти точки соприкосновения с предпринимателями. Но ситуация, дескать, может измениться, поскольку к руководству пришел новый министр. Понимай, как хочешь…  Сергей Крапива


Компании и рынки

Домострой

Т е нд е н ц ии

Бюджетный калькулятор

В условиях кризиса украинцы переключились на покупку бюджетных объектов на заморских курортах для последующей их сдачи в аренду

Н

Елена Романюк

ачало нового сезона на рынке зарубежной недвижимости у моря в очередной раз продемонстрировало стабильный интерес наших граждан к недорогим и недалеко расположенным от Украины странам. В частности, как отмечают операторы, наибольшим спросом у украинцев по-прежнему пользуются Турция, Болгария и Испания, за ними следуют Италия и остров Кипр. Статистика свидетельствует, что на эти страны приходится более 50% общего количества сделок с зарубежной недвижимостью. Правда, эксперты уточняют, что на этих рынках практически полностью исчез спрос на так называемый “средний сегмент”: у наших граждан пользуются популярностью довольно скромные объекты. “90% объектов, приобретенных украинскими покупателями за рубежом, — бюджетные, оцениваются они максимум в EUR100 тыс. Что касается недвижимости, стоимость которой превышает EUR1 млн, то в этом сегменте оживления спроса пока не наблюдается”, — подтверждает

тенденцию Мария Коноваленко, директор компании “Митропа Юкрейн” (г.Киев; консалтинг в сфере приобретения недвижимости за рубежом; с 2004 г.; 5 чел.). По ее словам, бережливость украинцев можно объяснить несколькими причинами. Во-первых, в связи с нестабильностью экономики как в Украине, так и за рубежом наши сограждане боятся рисковать и вкладывать в жилищные объекты большие суммы. Во-вторых, недвижимость за рубежом — это по-прежнему что-то новое и мало знакомое украинцам, поэтому они предпочитают осваивать этот рынок “мелкими шажками”.

Преимущества Как отмечают специалисты, в первую очередь интерес украинцев к вышеперечисленным странам объясняется сравнительно выгодными условиями покупки недвижимости, легкостью оформления сделок, а также возможностью получения вида на жительство. Легче всего, например, получить вид на

жительство, купив квартиру или дом в Турции. Правда, это не дает права на работу, но имеющие недвижимость могут беспрепятственно открыть собственный бизнес в этой стране. Наибольшей популярностью среди украинских граждан пользуются средиземноморские курорты — Анталия, Кемер и Алания. В  последнее время возрастает интерес и к курортам Эгейского побережья. “Цены на недвижимость здесь значительно ниже, чем в Анталии”, — поясняет Геннадий Купчин, представитель Asem Construction в Украине (г.Харьков; торговля недвижимостью в Турции; с 2009 г.). По  его словам, если в Дидиме, например, апартаменты с двумя спальнями стоят около $50 тыс., то в Анталиия — уже $100 тыс. Говорить же о цене в $20 тыс. (за столько в Дидиме можно приобрести квартиру-студио на этапе строительства.  — Ред.) на Средиземноморском побережье вообще не приходится. Один из ведущих британских порталов по недвижимости primelocation.com


Компании и рынки включил также Измир в число наиболее перспективных в 2010 г. с точки зрения приобретения недвижимости городов Турции. Хотя по популярности рынок жилья Измира значительно проигрывает рынкам других турецких городов, правительство решило выделить на реконструкцию портовой инфраструктуры города 450 млн лир ($285 млн), что обеспечит многократный рост инвестиций. Довольно лояльные условия на получение вида на жительство в Болгарии. Особенно для людей пенсионного возраста. По словам Марии Коноваленко, цены на курортную недвижимость в Болгарии колеблются от EUR30 тыс. за квартирустудио в 300 м от моря до EUR200 тыс. за апартаменты в элитных комплексах у самого моря и со своим пляжем. Таким образом, если сравнить стоимость 1 кв.м недвижимости в том же Крыму (в среднем $3,5 тыс. в комплексах класса “элит”) и за рубежом, то преимущество покупки дома за границей становится очевидным: более низкие цены, а также развитая инфраструктура курортов делают зарубежную недвижимость привлекательной для украинцев. “Популярность Болгарии объясняется конкурентными ценами, особенно в сравнении с ценами на юге Украины. В  этой стране цены ниже не только на недвижимость, но и на питание и проживание”,  — говорит Ольга Горчицина, директор по развитию бизнеса компании Casa Del Mar (г.Одесса; продажа недвижимости, помощь в оформлении кредитов, регистрация фирм на Кипре; с 2005 г.; 12 чел.). Напомним, что отечественные девелоперы в оправдание высоких цен на недвижимость у моря в Украине уже который год приводят одни и те же аргументы. “Во-первых, в Украине очень дорого обходятся стройматериалы для украинских девелоперов. Во-вторых, для них установлены высокие кредитные ставки. В-третьих, в стране практикуются непрозрачные схемы приобретения земельных участков, а также получения

С тоимость

60

Страна

Минимальная цена, тыс. EUR за 1 кв.м

Доходность от сдачи в аренду, % от стоимости объекта в год

Монако Швейцария

36,0 5,5

Франция (Лазурный берег)

5,0

Италия Греция Турция Испания Болгария

2,0 1,5 0,9 0,8 0,5

2 Не более 5 1-2% от стоимости объекта в месяц, но не более EUR10 тыс. в неделю Не более 10 5-7 5 Не более 5 3-4

По данным компании “Митропа Юкрейн”.

недвижимости в некоторых странах

Домострой

Б ли ц - инт е рв ь ю

“Новые курорты могут заинтересовать украинцев” Барри Биткай (33), директор ASEM Construction Development UK LTD (г.Дарлингтон, Великобритания; строительство, обслуживание объектов в Великобритании и Турции, туристический бизнес и др.; с 2001 г.): — Почему недвижимость на новых курортах Эгейского побережья Турции в 2-3 раза дешевле, чем на Анталийском побережье? — Первое, на основе чего формируется цена объектов, — стоимость земли. Соответственно, чем позже начал осваиваться регион туристами, тем дешевле земля. — Насколько мне известно, низкие цены на землю в новых туристических регионах устанавливает правительство, которое таким образом пытается привлечь инвесторов. — Да, турецкое правительство беспо­

разрешительной документации. Ну и в-четвертых, украинские девелоперы ограничены в оборотных средствах, наличие которых способствовало бы получению ими прибыли не за счет наращивания стоимости квадратного метра, а за счет оборота”, — напомнил БИЗНЕСу Анатолий Шахновский, генеральный директор компании “Каскад” (г.Киев; инвестиции, девелопмент, реализует проект жилого комплекса “Император” в АР Крым; с 2007 г.; 29 чел.). В  то же время, по его словам, в ближайшее время ситуация на украинском рынке недвижимости может измениться, поскольку в Украину пришли мощные иностранные компании, в том числе из России и Турции (о выходе на украинский рынок заявили, например, российская компания “Интеко”, турецкая Asem Gonstruction. — Ред.), которые, в отличие от отечественных застройщиков, чья рентабельность до кризиса достигала 100%, готовы работать с рентабельность 30-40%. Усиливают конкурентоспособность европейских курортов и весьма выгодные условия ипотечного кредитования. Например, в Испании, по словам Александра Тарченко, директора международного агентства зарубежной недвижимости DEC Property (г.Киев; с 2007 г.; около 40 чел.), кредитные ставки составляют БИЗНЕС 27/05.07.10

коится о развитии туризма в новых регионах. Правда, предлагая инвесторам землю по бросовым ценам, власть требует, чтобы они возводили на ней именно те объекты, которые, по ее мнению, нужны курорту. Например, 5-звездочные отели, гольф-комплексы и т.д. Другой объект на этом участке вы построить не можете. — А как же обстоят дела со строительством жилой недвижимости? — Девелоперы приобретают землю у частных собственников. Правда, в Турции очень распространена схема расчета девелоперов с собственниками

всего 5-5,5% годовых с возможностью досрочного погашения кредита. “В Испании очень лояльные условия кредитования украинских граждан: заемщик может получить ссуду на 10-30 лет в размере 50-70% оценочной стоимости недвижимости”, — отмечает он. К  слову, возможно, именно политика банков поспособствовала тому, что доверие к испанской недвижимости после глубокого кризиса (за время которого как цены, так и объем реализации испанской недвижимости упали вдвое) начало возрождаться. Например, по словам Василисы Лебедевой, специального корреспондента “Бюллетеня недвижимости” (Испания; с 2003 г.), это, в частности, способствует увеличению притока на рынок испанской недвижимости частных инвестиций из Великобритании и Германии. Так, в испанской провинции Аликанте из 24 тыс. проданных в 2009 г. жилых объектов европейцы купили более 5 тыс. “Обнадеженные этой тенденцией некоторые компании уже планируют реализацию проектов нового строительства на весну 2011 г.”, — говорит г-жа Лебедева. Кроме того, покупка недвижимости за рубежом привлекает украинцев возможностью предоставления рассрочки платежей от самих застройщиков. Например, Asem Construction предлагает своим


Компании и рынки участков будущими апартаментами. При этом девелоперу нет необходимости выискивать деньги на покупку участка. Его задача — профинансировать непосредственно проектирование и строительство объекта. К  слову, максимальная наценка, которую может устанавливать девелопер на свои объекты,  — 30% от себестоимости строительства. — Кто является основным покупателем недвижимости на Эгейском побережье? — В основном это англичане. — С какой целью они приобретают апартаменты в Турции? — Большинство — для отдыха и сдачи в аренду. Некоторые, в частности пенсионеры, — для постоянного проживания. Есть также категория англичан, которые покупают недвижимость в инвестиционных целях. — Кризис не отбил у них охоту инвестировать в недвижимость? — Естественно, когда кризис только наступил, объемы реализации объектов в регионе существенно сократились. Но поскольку цены на недвижимость здесь так и не снизились, инвесторы начали понемногу возвращаться. — Если цены на объекты не снизились, то можно сказать, что и турецкие девелоперы не обанкротились? — Нет, почему же. Спрос на

покупателям рассрочку на 5-15 лет. Жилье с ее помощью приобрели 20% клиентов компании.

Взвешенный подход Какими бы заманчивыми ни выглядели перспективы вложений в зарубежную недвижимость, эксперты отмечают, что с наступлением кризиса наши сограждане стали относиться к ее покупке еще более взвешенно, чем ранее. Большинство из них решаются приобрести такое жилье только в том случае, если уверятся в

Домострой

недвижимость все равно ведь сократился. И многие девелоперы, строившие объекты с неудачной концепцией и на неудачных участках, обанкротились. — А как удалось удержаться на плаву вашей компании? — Мы знали, что грядет кризис еще за два года до его начала. И уже тогда приостановили строительство новых объектов. Мы решили сначала продать апартаменты в уже готовых объектах и только потом продолжить реализацию новых. В  частности, сейчас компания возводит всего два жилых комплекса. Всего же мы построили и сдали в

возможности получения прибыли от его сдачи в аренду. При этом способ сдачи в наем потенциальные покупатели также выбирают достаточно взвешенно. Ведь, если, например, сдавать жилье через управляющую компанию, то доход будет относительно небольшим, но риски минимальными. Если самостоятельно — то доходы повышаются, но арендаторов нужно искать самостоятельно. Геннадий Купчин, например, рассказал, что в случае сдачи жилья через управляющую компанию в Дидиме доход может

эксплуатацию примерно 20 комплексов апартаментов и вилл. — Какова доля украинцев в структуре продаж вашей компании? — Пока покупателей из Украины можно пересчитать по пальцам. Правда, и компания вышла на ваш рынок сравнительно недавно — в конце 2009 г. Украинцы и россияне практически ничего не знают об этом регионе. В  то же время, я уверен, что новые курорты могут заинтересовать украинцев, так как цены здесь значительно ниже, чем в Анталии. Причем не только на недвижимость, но и на еду, туристические услуги и т.д.

достигать 2 тыс. фунтов стерлингов в год. Если же владелец недвижимости предпочтет сдавать свое жилье в аренду самостоятельно, то управляющая компания в любом случае обеспечит уборку объекта перед приездом арендаторов, смену постельного белья и т.д. В свою очередь, по данным портала www.globalpropertyguide.com, в Турции средняя доходность от сдачи в аренду жилья составляет 5,5%, в Италии — 5%, а в Испании — 3,8%.  Елена Романюк

реклама

Н а заметку покупателю Согласно данным портала www.globalproper tyguide.com, если показатель средней доходности от сдачи объекта недвижимости в аренду в стране находится в пределах 5- 9 %, то ее рынок жилья в целом характеризуется “справедливым” уровнем цен. Если показатель доходности составляет 4% и менее, то рынок недвижимости переоценен, что свидетельствует о рискованности вложений для инвестора. Если же показатель доходности — 10% и более, это означает, что рынок жилья страны недооценен, что сигнализирует инвестору о возможностях получения дохода. БИЗНЕС 27/05.07.10

61


Компании и рынки

Домострой

Т енден ц ии

Под растающее поколение

Ослабевшие от кризиса отечественные производители детской мебели уступают рынок импортерам

У

частники рынка детской мебели в период кризиса “потеряли веру в человечество”, по крайней мере, в ту его часть, которая живет в Украине: как оказалось, наши соотечественники экономят на детях. “Покупательский спрос сместился в низкий ценовой сегмент рынка. Сейчас покупают в основном дешевую детскую мебель, а вот продукция среднего ценового сегмента

в том числе и приобрести мебель”, — говорит Александр Беляев, президент компании AMF (г.Днепропетровск; производство и продажа мебели; с 1999 г.; около 1,5 тыс.чел.). Однако резкого всплеска продажи игроки рынка не ожидают: в лучшем случае, говорят они, в июле, по сравнению с предыдущим месяцем, сбыт увеличится на 15% (в денежном выражении).

в самостоятельный цельный организм и не особенно стараясь придавать своим продуктовым линейкам индивидуальные черты”, — поясняет Ангелина Носен­ ко, владелец мебельного салона “Уютный быт” (г.Харьков; продажа мебели; с 2000 г.; 7 чел.). “Кризис показал: если ты производишь “все для всех” или “все, как у всех”, у тебя слабые позиции. Ты вынужден конкурировать

Как это было, собственно, и в 2009 г. И на весь 2010 г. (как и на сезон реализации) участники рынка делают прогнозы исходя из результатов первого полугодия: сбыт в январе — июне 2010 г. остался на уровне показателей аналогичного периода 2009 г.

с соседом, вязнешь в ценовых или скидочных войнах. Покупатель недоумевает: если стол твоей фабрики мало чем отличается от стола фабрики N, а она готова отдать его в 3 раза дешевле, то почему бы и тебе не сбросить цену до нуля?” — добавляет Андрей Власенко, частный предприниматель (г.Киев; производство мебели; с 2003 г.; 10 чел.). Иными словами, операторам хотелось бы видеть более сегментированый, соответственно, более понятный рынок. Впрочем, есть и такие, которые уверены, что разбираться с сегментированием, а также с товарным и ценовым позиционированием можно будет после кризиса, а пока следует производить то, что покупают. “Действительно, от того, что производители офисной и жилой мебели начали выпускать детскую мебель, в большей степени

Р ынок в цифрах То в а р, р е а л и зу е м ы й н а р ы н к е : детская мебель

(шкафы, комоды, стулья, столы, полки, кровати и т.п.). О бъ е м р ы н к а ( в р о з н и ч н ы х ц е н а х ) : в 2008 г. — около $100 млн,

в 2009 г. — $50 млн, в 2010 г. (прогноз) — около $50 млн.

К о л и ч е с т в о с у бъ е к то в р ы н к а : около 100 отечественных

Геннадий Минченко

производителей, из них крупных и средних — около 20, импортеров — около 40. Ст р у к т у ра р ы н к а в 2009 г. ( в д е н е ж н о м в ы ра ж е н и и ) :

50% — отечественная продукция, 50% — импортная.

спросом не пользуется”, — сетует Анд­ рей Медоваров, руководитель направления “Офисная мебель” ЗАО “Энран” (г.Киев; производство и продажа мебели; с 1994 г.; более 1,5 тыс.чел.). При этом, по мнению операторов, покупатели приобретают в основном отдельные предметы или микрогарнитуры  — кровати, шкафы, письменные столы, книжные полки. Соответственно, снижается спрос на гарнитуры полноценные, так называемые детские комнаты, куда входит мебель как для учебы, так и для отдыха и занятий спортом (горки, лесенки и т.п.). Живут мебельщики в ожидании сезона реализации, который обычно приходится на июль-август. “В любом случае в этот период будут покупать больше детской мебели, чем в январе — июне. Ведь родители стараются максимально подготовить детей к школе, 62

Объять необъятное Еще в 2009 г. многие производители жилой и офисной мебели начали изготовлять детскую мебель. Некоторые полагали, что детская мебель — более-менее свободная ниша, другие были уверены, что в период кризиса нужно разрабатывать все направления. Операторы, однако, уверяют, что такая диверсификация ожидаемых результатов не принесла. “Производители до недавнего времени “нанизывали на руку” одно производство за другим, не успевая превратить каждое из них БИЗНЕС 27/05.07.10


Компании и рынки

Домострой

водство и продажа мебели; с 2003 г.; 30 чел.).

выиграли потребители, поскольку предложение увеличилось. Однако таким образом в период кризиса производители повысили свои шансы на выживание. Ведь понемногу детская мебель все же продается. К тому же если не развиваться, не расширять ассортимент, лучше продать производство”,  — уверяет г-н Беляев. Интересно, что диверсифицировать бизнес пытались и “завсегдатаи” рынка детской мебели. Впрочем, они старались расширить свой ассортимент не столько за счет продукции собственного производства, сколько путем так называемого “совместного позиционирования”, предлагая независимым мебельным торговцам и выставляя в своих салонах модели жилой и офисной мебели других производителей. А поскольку в этом случае потенциальные конкуренты выступали партнерами, изготовители детской мебели не чувствовали

На старт Как рассказал Александр Беляев, несмотря на приближение сезона, многие небольшие производители детской мебели закрылись на два-три месяца и, вероятнее всего, через три месяца не все из них откроются. “У крупных и средних производителей появилась возможность увеличить свою рыночную долю. Новые рыночные объемы возьмут компании, которые окажутся более гибкими и найдут возможность сократить издержки”, — добавляет г-жа Марченко. Многие игроки рынка уверяют, что ослаблением мелких местных производителей непременно воспользуются и импортеры. Хотя в 2009 г. операторы прогнозировали, что рыночная доля импортеров начнет увеличиваться,

И если отечественные мебельщики, чтобы удержать долю на рынке, собираются в очередной раз уменьшать затраты на производство, то импортеры планируют увеличивать количество магазинов. По словам Сергея Маеровича, директора ООО “Прагматика Украина” (г.Киев; продажа подростковой мебели; с 2008 г.; 10 чел.), розничная сеть “Теремок” компании “Прагматик Украина”, имеющая четыре магазина, которые работают на условиях франчайзинга, до конца этого года планирует увеличить количество магазинов до семи. “Следует заранее готовиться к увеличению объемов реализации, которое, по всей видимости, будем наблюдать через два-три года. К  тому же, когда рынок оживет, цена выхода на него возрастет. Поэтому некоторые операторы готовы к долгосрочным инвестициям, они открывают магазины и работают пока над их узнаваемостью, репутацией,

C труктура сбыта детской мебели в Украине

У краинский

рынок детской мебели, млн USD

(в денежном выражении), %

По происхождению

100

По ценовым сегментам

20

30

50

50

50

10*

2010 г. (прогноз)

35

Низкий Средний Высокий

60

50

2009 г.

50

40

2010 г. (прогноз) 60

И мпортное производство О течественное производство

30 По данным операторов.

По данным операторов.

ужесточения конкуренции со стороны производителей офисной и жилой обстановки. По мнению некоторых игроков рынка, излишняя диверсификация — извечная болезнь отечественных мебельщиков. “Они и до кризиса пытались не только выпускать мебель, но и выстраивать всю вертикаль — от лесозаготовки до розничного магазина. Как результат: высокие издержки по всем фронтам, начиная с покупки материалов и заканчивая розницей. В  Европе и США существуют производители мебели, крупные оптовики и розничные сети. Каждое из этих звеньев концентрируется на своих задачах, и благодаря специализации им удается оптимизировать издержки на любом этапе. На  выходе это дает конкурентоспособный по цене продукт”,  — отмечает Елена Марченко, маркетолог компании “Анжио” (г.Киев; произ-

2008 г.

35

*Прогноз.

09

40

2009 г.

35

2008

30

35

2008 г.

только когда реализация мебели существенно вырастет (см. БИЗНЕС №42 от 19.10.09 г., стр.76, 77). Тем не менее свое наступление иностранцы решили начать сейчас. “Несмотря на удорожание импортной мебели и увеличение затрат на ее перевозку, цену на нее в Украине импортеры с начала года увеличили всего на 2-3% (в гривне). Кроме того, продавцы такой мебели практикуют различные скидки и акции со снижением цены. К тому же подешевело евро, и, вполне вероятно, продукции из еврозоны на украинском рынке вскоре станет больше”, — говорит Андрей Медоваров. А  вот отечественная детская мебель с начала года подорожала на 7-10% (в гривне). “Производители вынуждены повышать цены, поскольку стоимость почти всех импортных материалов и комплектующих с начала года выросла на 5-10%”, — отмечает Андрей Власенко. БИЗНЕС 27/05.07.10

нарабатывают клиентскую базу”, — уверяет г-н Маерович. Хотя, по словам Александра Беляева, открытие новых магазинов  — это сейчас скорее исключение, чем правило. “Большинство операторов по-прежнему одни магазины закрывают и открывают новые в местах, более располагающих к торговле, в частности, детской мебелью”, — говорит он.

Перспективы Вероятнее всего, по итогам текущего года объем рынка детской мебели останется на уровне 2009 г. и составит около $50 млн. Кроме того, не исключено, что доля продукции среднего ценового сегмента сократится на 5 п.п. в пользу изделий низкого ценового сегмента. Эксперты также прогнозируют, что доля импортной продукции к концу года увеличится с 50% до 60% (в денежном выражении).  Елена Середа 63


БИЗНЕС-ДОСЬЕ

64

Недвижимость

БИЗНЕС 27/05.07.10


БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

Недвижимость

Разное

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 27/05.07.10

Оборудование

65


В следующем номере Трибуна

Тенденции

Руководитель департамента журналистики Бостонского университета Лу Уернек считает, что периодические печатные издания станут продуктом для аудитории с высокими доходами.

Последние два года операторы рынка складской недвижимости только и рассказывали, что о снижении спроса и, соответственно, арендных ставок, а также о других напастях. Но, похоже, с осени тенденции могут кардинально измениться: уже появились очень перспективные арендаторы, а строители приступят к возведению нескольких складовхолодильников.

Персона

Футуролог Ролф Йенсен рассказал БИЗНЕСу, что такое экономика впечатлений и как она может помочь преодолеть экономическую депрессию. Банковский рынок

Рынок стеновых материалов

Национализированные в 2009 г. банки нуждаются в дополнительных вливаниях капитала почти на 10 млрд грн. На рекапитализацию проблемного “Надра Банка” Кабмин уже готов направить 5 млрд грн. Читайте, насколько оправданы бюджетные затраты на спасение четырех банков в размере более 30 млрд грн. и как себя чувствуют более мелкие проблемные финучреждения.

Последние полтора-два года на рынке стеновых материалов для быстромонтируемых зданий увеличивается доля сандвичпанелей с пенополиуретановым утеплителем. Производители и поставщики поясняют это возобновлением строительства складовхолодильников, где применяются эти материалы.

Знаменитости

www.allocine.fr

В историю кинематографа Лоуренс Фишберн вошел как первый чернокожий актер, исполнивший роль Отелло. Снявшись в трилогии “Матрица” (Морфеус), Фишберн достиг мировой славы. Последняя работа актера — в фантастическом триллере “Хищники”, которые “захватят” отечественный широкий экран 8 июля.

Рынок бизнес-консультирования

Пережитый кризис привел к уплотнению рынка бизнес-консультирования и сокращению количества его участников. Но спрос на такие услуги имеется — продолжают пользоваться популярностью как консультации, основанные на всяческих исследованиях, так и бизнес-предсказания “астрологического” толка. В любом случае первое место по всем регионам страны занимает консультирование по вопросам ликвидации так называемых “кассовых разрывов” — временного недостатка денежных средств, необходимых для финансирования очередных расходов. Предпринимателям элементарно не хватает денег, но они готовы платить тому, кто подскажет, где их взять. 66

БИЗНЕС 27/05.07.10

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЗАО “Холдинговая компания “Блиц-Информ” Сергей Мельничук Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук (simelnichuk@blitz.kiev.ua) Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua) Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Алексей Комаха, редактор (akomaha@business.ua); “Налоги” — Сергей Саливон, редактор (ssd@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Альтер эго” — Елена Самбрус, редактор (еsambrus@business.ua); “Компании и рынки” — Владислав Силивончик, редактор (sv@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347 Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Татьяна Донченко (tdonchenko@blitz.kiev.ua), тел. 461-8359 Отдел маркетинга: Галина Терентьева, ведущий специалист (gall@blitz.kiev.ua), тел.461-8356 Цветоделение и печать газеты — Образцовая типо­графия “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Довженко, 3 Номер подписан в печать 02.07.10 г. Тираж — 54130 экз., в том числе подписка — 38390 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 205-5047, 205-5086. Web-сервера: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел 205-5121. Служба подписки и курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5170; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-17-39; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 205-5147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © За­кры­тое ак­ци­о­нер­ное об­ще­ст­во “Хол­дин­го­вая ком­па­ ния “Блиц-Ин­форм”, 2004 г. Из­да­тель­ст­во не не­сет от­вет­ст­вен­но­сти за со­дер­жа­ние со­об­ще­ний ин­фор­ма­ци­он­ных агентств и мо­жет пуб­ли­ко­вать ста­тьи, не раз­де­ляя точ­ки зре­ния ав­то­ра. Ма­те­ри­ал­ ы не ре­цен­зи­ру­ют­ся и не воз­вра­ща­ ют­ся (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/documents/dog_lic.htm). Идеи оформ­ ле­ния, стиль и все со­дер­жа­ние яв­ля­ют­ся объ­е­к­том ав­тор­ско­го пра­ва и ох­ра­ня­ют­ся за­ко­ном. Пе­ре­пе­чат­ка и иное их ис­поль­зо­ва­ние без раз­ре­ше­ния Из­да­тель­ст­ва не до­пу­ск­ а­ют­ся. Ре­кл­ ам­ные ма­те­ри­ а­лы пре­до­с­та­в­ля­ет ре­к­ла­мо­да­тель. Со­глас­но дей­ст­ву­ющ ­ им в Из­да­ тель­ст­ве пра­ви­лам, от­вет­ст­вен­ность за до­ст­ о­вер­ность объ­я­в­ле­ний не­сет ре­к­ла­мо­да­тель. Он са­мо­сто­я­тель­но от­ве­ча­ет за со­дер­жа­ние пре­до­с­та­в­лен­ных дан­ных, за со­блю­де­ние ав­тор­ских прав и прав треть­их лиц, за на­ли­чие ссы­лок на ли­цен­зии и ука­за­ний на сер­ти­ фи­ка­цию про­дук­ции и ус­луг в по­ряд­ке, пре­ду­ ­смо­т­рен­ном за­ко­но­да­ тель­ст­вом. Из­да­тель­ст­во ис­хо­дит из то­го, что ре­к­ла­мо­да­тель име­ет пра­во и пред­ва­ри­тель­но по­лу­чил все не­об­хо­ди­мые для пуб­ли­ка­ции раз­ре­ше­ния. Пе­ре­да­чей ма­те­ри­ал­ ов ре­к­ла­мо­да­тель так­же сви­де­ тель­ст­ву­ет о пе­ре­да­че Из­да­тель­ст­ву пра­ва на из­го­то­в­ле­ние, ти­ра­ жи­ро­ва­ние и рас­про­стра­не­ние ре­к­ла­мы. Пре­тен­зии от­но­си­тель­но ка­че­ст­ва ре­к­ла­мы, а так­же сро­ков ее пуб­ли­ка­ции при­ни­ма­ют­ся в те­че­ние 14 дней с мо­мен­та вы­хо­да но­ме­ра в свет. P — материалы, отмеченные данным значком, публикуются на правах рекламы.


Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№ 27 (910), 5 июля 2010 года

Стр. 32-34

ДАВИД ЭГИАШВИЛИ, КОНСУЛЬТАНТ ПРОЕКТА ВБ: “НЕДВИЖИМОСТЬ ДОЛЖНА РЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ПО ОДНОМУ ПРИНЦИПУ” Стр. 22-24

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

БИЗНЕС

№ 27 (910), 5 ИЮЛЯ 2010 ГОДА

МЕЛКАЯ ПАКОС ТЬ: ВМЕС ТО ОБЕЩАННОГО РЕШЕНИЯ С ТАРЫХ ПРОБЛЕМ С НДС ВЛАС ТЬ ГОТОВИТ НОВЫЕ

XXX_business_cover35_910.indd 1

Не тонет ПОЧЕМУ БАНКИ ПРИ ИЗБЫТКЕ ДЕНЕГ УПОРНО НЕ ХОТЯТ КРЕДИТОВАТЬ ЭКОНОМИК У Стр. 29-31

НИШНОЙ КОШМАР: КАК ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ “БЕЗАЛКОГОЛКИ” СПАСАЮТ НИШЕВЫЕ НАПИТКИ

Стр. 52-54

ПОД РАСТАЮЩЕЕ ПОКОЛЕНИЕ: ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ ДЕТСКОЙ МЕБЕЛИ УСТУПАЮТ РЫНОК ИМПОРТЕРАМ Стр. 62, 63

Стр. 24-26

7/2/10 5:39:12 PM

BUSINESS_910  

Ukrainian business magazine

Advertisement