Page 1

Расследуй. Анализируй. Печатай!

Читай. Думай. Делай!

НА ТРИ ЗУБА ПРАВИТЕЛЬСТВОКАМИКАДЗЕ ПРИСТУПИЛО К СПАСЕНИЮ УКРАИНЫ Стр. 13-16

ЗНАМЯ ЮНОЙ УКРАИНСКОЙ БУРЖУАЗИИ

№9 (1100), 3 марта 2014 года

ПЛАСТИЧЕСКАЯ ОПЕРАЦИЯ С КАРТ УКРАИНЦЕВ МАССОВО ВОРУЮТ ДЕНЬГИ. ПОКА БАНКИ ПРИНИМАЮТ УДАР НА СЕБЯ Стр. 33, 34

УСАМА ТАУФИК ЮССЕФ ББАДР, ДИПЛОМАТ: “ДЛЯ ЕГИПТЯН ЕГИПТ ХЛЕБ — ГЛАВНЫЙ ПРОДУКТ” ПРОДУ Стр. 1 17-20

ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ МАЛОМУ БИЗНЕСУ НАДОЕЛО ЖИТЬ “ПО ПОНЯТИЯМ” Стр. 39, 40

ИРИНА ЧУБУКОВА, МАРКЕТОЛОГ: “УДЕРЖАНИЕ ОДНОГО СТАБИЛЬНОГО КЛИЕНТА ОБХОДИТСЯ ТСЯ В 5-12 РАЗЗ ДЕШЕВЛЕ, Е, ЧЕМ ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЧЕНИЕ ОДНОГО НОВОГО” Стр. 60-62

Банки задолжали НБУ 73,5 млрд грн. и хотят еще Стр. 28-30

ШАТКАЯ СКОБИЛЬНОСТЬ ПАДЕНИЕ СПРОСА НА МЕТИЗЫ И КОЛЛАПС ЭКОНОМИКИ ВЫНУЖДАЮТ КРУПНЫХ ИГРОКОВ МОДЕРНИЗИРОВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО Стр. 47-51


Прежде всего

БИЗНЕС 9/03.03.14

ПРЕЖДЕ ВСЕГО

КОМПАНИИ И РЫНКИ

Редакционная статья ........................................ 4 По следовательности ........................................ 6 Шарж .................................................................... 8 Pro&Contra: Блиц-опрос БИЗНЕСа: Стоит ли разрешить украинцам свободно владеть огнестрельным оружием? .......................... 9 После Словие .................................................... 10 БИЗНЕС -консультации на www.business.ua ............................................... 12

ВЛАСТЬ Рецепты стабилизации: За один день Украина превратилась из президентской республики в парламентскую, Верховная Рада низложила президента-узурпатора и сформировала новую власть. Низложенный Гарант возмутился происшедшим. Между тем новые власти готовят жесткие меры по стабилизации экономики ........... 13 Персона: Усама Тауфик Юссеф Бадр, Чрезвычайный и Полномочный Посол Арабской Республики Египет в Украине, уверен, что у экономического сотрудничества наших стран во многих отраслях большое будущее .......... 17

Стр.13-16 В Украине состоялась буржуазная революция. Уже сформировано новое правительство. Горереваншисты пытаются дестабилизировать ситуацию

Экономическая политика: Во второй половине февраля Госстат обнародовал результаты внешней торговли за 2013 г. Итоги года таковы: Украина продавала больше сырья, а Китай стал крупнейшим торговым партнером после РФ .......... 20 Анатомия власти: В назначенном к ликвидации Миндоходов началась открытая борьба за кресла .................................... 24

ДЕНЬГИ Новости: За три неполные сессии межбанковских валютных торгов национальная валюта обрушилась более чем на 25% при полном невмешательстве Национального банка ................ 26 Конъюнктура: Банкиры призвали НБУ срочно упростить процедуру получения банками рефинансирования и сделать ее прозрачной. Игроки рынка хотят получить свободный доступ к рефинансированию, по которому и так должны регулятору 73,5 млрд грн. ........................ 28 Кризис: C начала года отток средств физических лиц из банковского сектора составил 30 млрд грн. Банки борются за возврат вкладчиков, повышая депозитные ставки ................................. 31 Личные финансы: С карт украинцев массово воруют деньги. Волна мошенничества накрыла карточный рынок Украины еще в прошлом году. Пока банки принимают удар на себя, компенсируя потери клиентов............................... 33 Госрегулирование: Нацкомфинуслуг предложила принять Стратегию развития небанковских рынков до 2017 г., не сумев выполнить план работ на 2013-2014 гг. Но, несмотря на то что на страховом рынке и так много проектов-“долгостроев”, страховщики согласились с инициативой регулятора ............................................................ 35 Тенденции: В 2014 г. объем рынка добровольного медицинского страхования может увеличиться на 15%. Если не подкачают корпоративные клиенты. При этом, несмотря на заметный интерес компаний к ДМС, не все они готовы увеличивать бюджеты на эти программы .................................. 37

Q_1100_003.indd 3

3

Стр.26, 27 После смены председателя НБУ гривня обрушилась на четверть, до рекордного в истории независимой Украины уровня — 11,8 грн./USD

Стр.41, 42 Несмотря на сложную политическую ситуацию в стране, тепличники и садоводы намерены расширять свой бизнес

Саморегулирование: После смены власти в стране малый бизнес не намерен отсиживаться в ожидании милостей от “революционного” парламента и Кабмина “народного доверия”. Ему надоело жить по старинке .............................. 39 Своими глазами: Участники III голландскоукраинского форума тепличной индустрии “Прибыльное тепличное производство. Инвестиции в персонал и технологии” обсудили проблемы украинской тепличной отрасли и перспективы ее развития ................................... 41 Конъюнктура: Значительное удорожание топлива, обусловленное колебаниями курса валют, грозит подтолкнуть к росту цены на потребительские товары. Но если валютный рынок стабилизируется, стабилизируются и цены .................................................................. 43 Форс-мажор: Стремительный рост валютного курса не мог не повлиять, вкупе с другими факторами, и на украинский плодоовощной рынок: курсовые колебания стимулируют повышение спроса на украинскую плодоовощную продукцию .................................... 45 Конъюнктура: Прошедший год для отечественных производителей металлических изделий не задался. Суммарный выпуск данной продукции сократился на 13%. Падение спроса на метизы и коллапс экономики вынуждают крупных игроков модернизировать производство............................ 47 Госрегулирование: В конце прошлого года вступил в силу новый Порядок въезда в Украину иностранцев и лиц без гражданства. Субъекты турдеятельности считают новые правила неприемлемыми ........................... 52 Своими глазами: Итоги III Международной выставки “Интерьер Мебель 2014”: продавцы диванов, кресел и прочей мебели надеются на лучшие времена и восстановление спроса ........ 54

УПРАВЛЕНИЕ Тенденции: БИЗНЕС проанализировал положение дел на рынке труда после протестных акций: работодатели закрывают имеющиеся вакансии и ждут лучших времен ........................... 57 Любите книгу: Автор книги “Преднамеренный кризис: неизвестная история всемирного финансового переворота, и что вы можете с этим сделать” Джон Т. Волф рассказывает о мировом заговоре финансистов, затеявших кризис ................................................. 59 Практика маркетинга: Ирина Чубукова, директор аналитического агентства Havas Discovery Ukraine: “Удержание стабильного клиента обходится дешевле, чем привлечение одного нового”...................................................... 60 БИЗНЕС -досье: широкий выбор товаров по доступным ценам ............................................. 63

Наш анонс: О чем БИЗНЕС напишет в следующих номерах ........................................... 66 Бухгалтерия Газета для бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей предприятий

28.02.2014 22:54:21 Uhr


4

Прежде всего ейчас легче всего критиковать. Критиков нынче можно встретить на каждом шагу. Причем одному и тому же оратору-комментатору может, например, одновременно не нравиться, что кандидатуры министров утверждает толпа на площади и что их утверждают за закрытыми дверями. Те, кто еще вчера поносил Нацбанк за курс, прибитый гвоздем, уже стонут по поводу неконтролируемой девальвации национальной валюты. Мы хотим новых людей в политике и власти и в то же время возмущаемся, что в новом Кабмине, дескать, мало известных профессионалов. Социальные сети и форумы переполнены отзывами людей, которые уверены, что лучше всех знают, как поступать в той или иной ситуации, как спасать финансовую систему страны, поднимать экономику, решать кадровые вопросы, проводить выборы etc. Конечно, сидя в домашнем или офисном кресле, зачастую прячась при этом под псевдонимом, очень удобно песочить любые действия министров, депутатов, участников протестных движений. При этом сами “эксперты на все руки”, как правило, и не думают выступать с собственными инициативами, брать на себя хотя бы малую толику ответственности. Все это можно условно сравнить с ситуацией терпящего бедствие авиалайнера, экипаж которого слил топливо, а сам выпрыгнул с парашютами. Среди пассажиров нашлись люди, имеющие представление о вождении воздушного судна, сели в кресла пилотов, но пока не могут разобраться с многочисленными системами управления и сыплющимися на них аварийными сигналами. Вопрос в том, что будет, если весь пассажирский салон ввалится в кабину пилотов и начнет высказывать свои соображения по поводу того, как спастись в сложной ситуации. Наверное, всем нам нужно осознать, что сейчас не время заниматься чистой воды критиканством. И так понятно, что, как говорится, при желании “докопаться” можно и к телеграфному столбу. Если кому-то что-то не нравится, если замечены явные просчеты или нарушения, об этом, конечно, нужно говорить. Но в то же время каждому недовольному, наверное, стоило бы подумать, а готов ли он предложить и реализовать свой план по улучшению страны. При этом не стоит забывать, что для преодоления конституционного и системного социально-экономического кризиса Украине одним правительством не обойтись. Бытует мнение, что смениться должно, как минимум, два-три правительства, которые условно можно назвать правительствами стабилизации, национального спасения и развития. Причем первые два могут либо действовать по отдельности, одно после другого, либо являться одним целым. В любом случае, это — политические камикадзе. Правительство стабилизации — это, по

С

Q_1100_004.indd 4

БИЗНЕС 9/03.03.14

Р Е Д А К Ц И О Н Н А Я С ТАТ Ь Я

Критика несуразума

Наверное, всем нам нужно осознать, что сейчас не время заниматься чистой воды критиканством. И так понятно, что, как говорится, при желании “докопаться” можно и к телеграфному столбу сути своей, кризисный компромиссный вариант. Основная его задача — стабилизировать ситуацию в трех ключевых сферах: государственных финансах, национальной безопасности и внутреннем порядке. То есть вовремя отреагировать на ключевые угрозы государству: не допустить дефолта, исключить возможность интервенций со стороны соседей, снизить накал страстей внутри страны и увести с улицы вооруженных людей. Время жизни такого правительства может составлять всего несколько месяцев, и меры, им принимаемые, могут показаться крайне непопулярными и даже абсурдными. Правительство национального спасения может быть уже сформировано из профессионалов, технократов. По сути, это должны быть хорошо разбирающиеся в ситуации люди, не имеющие при этом политических амбиций. И это понятно, ведь им придется в очень сжатые сроки проводить непопулярные реформы во всех сферах нашей жизни. Члены этого правительства, по сути, тоже станут камикадзе, так как не смогут рассчитывать на симпатии населения как во время работы в правительстве, так и после. Те, кто войдет в состав такого Кабмина,

вероятнее всего, навсегда потеряют рейтинг и хорошее отношение людей. Так уже было, например, с Лешеком Бальцеровичем, идейным вдохновителем так называемой “шоковой терапии” в Польше. С правительством развития все иначе. Его необходимо будет формировать уже по итогам парламентских выборов. Причем в данном случае снова встанет вопрос о формировании коалиционного Кабмина. Срок полномочий такого исполнительного органа власти, если все пойдет хорошо, будет соответствовать срокам полномочий парламента. Именно этим людям придется взять на себя ответственность за реализацию долгосрочной стратегии развития Украины. Вот такому правительству и нужно будет перемывать кости, чтобы люди, в него вошедшие, не забывали о своей ответственности перед народом, который их нанял. Здесь напрашивается медицинская метафора. Первое правительство готовит тяжелобольного пациента к операции, второе — проводит сложную, но необходимую хирургическую операцию, режет, чистит, удаляет пораженные ткани и зашивает раны, третье — отвечает за реабилитацию и полное выздоровление пациента.

28.02.2014 20:01:18 Uhr


Q_1100_005_Khortitza.indd 5

27.02.2014 10:17:59


6

Прежде всего

БИЗНЕС 9/03.03.14

П О С Л Е Д О ВАТ Е Л Ь Н О С Т И

Тому що послідовні Приятного аппетита В $35 млрд Украина оценивает объем необходимой макрофинансовой помощи на 20142015 гг.

Такую цифру в прошлый понедельник, 24 февраля, озвучил Юрий Колобов, на то время еще и.о. министра финансов.

Семь пятниц

Срочно в номер

Десятью днями ранее, 14 февраля, Минфин утвердил Программу управления госдолгом на 2014 г., которая предусматривает осуществление заимствований в размере $18-19 млрд (см. на www. business.ua БИЗНЕС №8 от 24.02.14 г., стр.8, 9). 68% этой суммы планировалось привлечь на вну треннем рынке.

Издание “The Times” со ссылкой на слова “высокопоставленного западного дипломата” сообщает, что украинские власти просят у западных стран предоставить Украине кредит на $5 млрд в ближайшие три дня во избежание экономического коллапса. По данным издания, западным дипломатам были представлены расчеты бюджетных платежей, которые Украине необходимо осуществить в ближайшие дни.

Q_1100_006-007.indd 6

Русские уйдут Россия не собирается выделять Украине оставшиеся $12 млрд из $15 млрд, обещанных в рамках Соглашения конца 2013 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.28, 29). “Юридических обязательств нет”, — заявил на прошлой неделе заместитель министра финансов РФ Сергей Сторчак.

27.02.2014 17:47:55 Uhr


Прежде всего

БИЗНЕС 9/03.03.14

Обещанного ждут

Всего лишь

EUR20 млрд (или около $27 млрд) — примерно такую сумму пообещал Украине Элмар Брок, глава парламентского комитета Европарламента по вопросам иностранных дел, от имени международного сообщества. Причем около EUR15 млрд может предоставить МВФ, остальное — ЕС.

EUR600 млн пока готов выделить Украине ЕС. “Есть сценарий оказания помощи в виде макрофинансового кредита для Украины в размере EUR600 млн, а возможно, и больше, при ус ловии выполнения четких критериев МВФ. Самые оптимистичные сроки для такого варианта — это конец марта, но это не очень вероятно”, — заявил Януш Левандовский, еврокомиссар по вопросам бюджета. Среди возможных доноров называются также Для сравнения: страны G20, ЕБРР и др. EUR200 млрд — общий объем программ оказанной Греции помощи;

7

EUR10 млрд — помощь Кипру.

Торг уместен В EUR160 млрд оценил потенциальные расходы на адаптацию законодательства Украины к законодательству ЕС Институт экономики и прогнозирования НАН Украины исходя из затрат на эти цели Польши, Чехии, Словакии и Венгрии за 19912015 гг.

Просчитались В EUR10 млрд еще в начале декабря прошлого года оценивал необходимую помощь Украине Сергей Арбузов, тогдашний первый вице-премьер (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №50 от 16.12.13 г., стр.36), хотя в сентябре, по его же оценкам, требовалось в 2-3 раза меньше. “Примерно в сентябре нам достаточно было EUR3-5 млрд. Сейчас кризис углубился, надо снова сделать расчеты и выйти на какую-то сумму, но это не EUR160 млрд, это EUR10 млрд, может быть”, — заявил чиновник в эфире одного из телеканалов.

Вилами по воде 22 соглашения суммарно почти на $50 млрд подписала украинская делегация во время визита в Китай в начале декабря 2013 г. (см. на www. business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.30-33). Но реально монетизировать их вряд ли удастся.

Геометрическая прогрессия В 6-7 раз возросли заемные “аппетиты” Украины всего за полгода.

Q_1100_006-007.indd 7

27.02.2014 17:47:58 Uhr


8

Прежде всего

БИЗНЕС 9/03.03.14

ШАРЖ

На свет божий Власть, наконец, признала, что прятаться от своего народа за заборами — нехорошо. Председатель ВР Александр Турчинов дал поручение демонтировать металлическое заграждение (что и было сделано) вокруг парламента, которое появилось во время президентства Виктора Януковича. Напоминаем г-ну Турчинову еще об одной ограде — вокруг Администрации Президента. За ней в свое время спрятался Виктор Ющенко. Кроме того, существует масса других, невидимых заборов, мешающих полноценной обратной связи между обществом и обслуживающими его чиновниками. Так что лиха беда начало!

МИХАИЛ НИКОЛАЕВ

По материалам pravda.com.ua

Q_1100_008.indd 8

28.02.2014 20:10:03 Uhr


Прежде всего

БИЗНЕС 9/03.03.14

9

PRO&CONTRA

Лидер ВО “Свобода” Олег Тягнибок призвал парламентские фракции разработать закон, разрешающий гражданам Украины свободно владеть огнестрельным оружием. “Считаю, что пришло время, и предлагаю представителям всех фракций принять участие в подготовке проекта закона Украины об обеспечении права граждан Украины на свободное приобретение и владение огнестрельным оружием”, — заявил г-н Тягнибок на заседании согласительного совета фракций в ВР. БИЗНЕС решил поинтересоваться:

Стоит ли разрешить свободно владеть огнестрельным оружием? CONTRA CONTRA CONTRA PRO PRO PRO PRO PRO PRO Евгений Огарков (33), управляющий партнер Адвокатского объединения “Гарантия” (г.Киев; с 2006 г.; 10 чел.): — Я считаю, что в сложившихся обстоятельствах предоставление гражданам Украины права на ношение (хранение) огнестрельного оружия для самообороны оправданно. При этом хотелось бы уточнить, что право на владение огнестрельным оружием предоставляется именно в целях самообороны. Мы говорим именно о праве на самозащиту, потому что, согласно Конституции Украины, “человек, его жизнь и здоровье, честь и достоинство, неприкосновенность и безопасность признаются в Украине наивысшей социальной ценностью”. Ряд западных стран, к примеру США, Болгария, Латвия, Литва, Венгрия, Германия, Швейцария, Польша и др., не считают право на ношение гражданами оружия чем-то сверхъестественным, наоборот — предоставляют им право самостоятельно решать вопросы самообороны. О положительных аспектах наличия у граждан огнестрельного оружия в западных странах говорит статистика, подтверждающая ежегодное сокращение количества преступлений, совершенных с использованием оружия. В частности, согласно отчету Бюро статистики (информация собирается с 1976 г.) при Департаменте юстиции США, в 1976 г. было совершено 18780 убийств. Численность населения тогда была меньше, а это влияет на долю убийств на 100 тыс.чел. Количество убийств достигло пика в начале 1990-х годов: в 1990-1994 гг. совершалось по 21-24 тыс. в год. В дальнейшем эта волна пошла на спад. Отчет, который составляет ФБР, показывает, что количество убийств уменьшилось до 12664 в 2011 г. Смертность уменьшилась с 9,3 на 100 тыс.чел. в 1992 г. до 4,7 в 2011 г. Уровень преступности сейчас на 50,9% ниже, чем 20 лет назад. Количество убийств сократилось на 48,7% за этот же период. И это не просто красивые цифры, вырванные из контекста, это — данные, демонстрирующие тенденцию к снижению уровня насилия в США уже на протяжении 20 лет. Обратим внимание на юго-западного соседа Украины — на Молдавию. Мы долгое время находились в составе одного государства. То есть имеем некоторое представление о менталитете наших соседей. Однако в 1998 г. правительство Молдавии все же разрешило населению иметь стрелковое оружие. Эта инициатива поспособствовала снижению уровня преступности вдвое.

Q_1100_009.indd 9

Кирилл Казак (34),

адвокат, партнер юридической компании “КПД Консалтинг” (г.Киев; с 2007 г.; 23 чел.): — Сейчас в Украине, да и, скорее всего, в обозримом будущем, свободное владение огнестрельным оружием недопустимо. Во-первых, огнестрельное оружие уже разрешено отдельным категориям лиц, т.е. оно есть у многих украинцев. Это охотники (охотничье оружие, в том числе и нарезное, и боевое с незначительными переделками — автоматы Калашникова, снайперские винтовки, карабины), народные дружинники, журналисты, сотрудники правоохранительных органов (травматическое оружие), владельцы наградного оружия и т.д. Во-вторых, современный уровень коррупции, в частности, при сборе документов, необходимых для получения разрешения на ношение, дает возможность легально получить оружие лицам, которым оно противопоказано (людям с психическими отклонениями, злоупотребляющим алкоголем и т.д.). Не секрет, что сертификаты нарколога и психиатра можно “купить”, даже не появляясь у соответствующего доктора. Та же ситуация и с другими документами. В-третьих, для свободного владения оружием необходима общая высокая культура населения и культура обращения с оружием. Учитывая отсутствие в Украине и первой, и второй, свободное обращение огнестрельного оружия приведет к массовому его применению. В частности, без каких бы то ни было оснований и в преступных целях правонарушителями (завладение чужим имуществом, месть, конфликты на фоне алкогольного и наркотического опьянения и т.д.). В-четвертых, в Украине наличествует общее обнищание и озлобление населения. Такие настроения большинства украинцев и свободный доступ к огнестрельному оружию приведут к его применению именно от злости, зависти к соседу, живущему лучше, от обиды за свое материальное положение, из-за личных конфликтов. Таким образом, пока уровень жизни в Украине не поднимется до среднеевропейского, не повысится культура населения, не искоренят незаконный оборот оружия, а процедура сбора документов и получения разрешения на владение огнестрельным оружием полностью не очистится от коррупции, невозможно будет обеспечить эффективный контроль за выдачей, обращением, применением огнестрельного оружия в стране. Соответственно, до тех пор свободное владение огнестрельным оружием в Украине разрешать нельзя.

01.03.2014 0:10:32 Uhr


Прежде всего

10

БИЗНЕС 9/03.03.14

ПОСЛЕ СЛОВИЕ ПЯТЬ НЕДЕ ЛЬ СПУС ТЯ

Черный передел олоссальными усилиями предыдущий Кабмин протолкнул через парламент Государственный бюджет на текущий год (см. на www.business.ua БИЗНЕС №4 от 27.01.14 г., стр.16-22). Голоса депутатовмажоритарщиков в поддержку правительственного проекта были получены благодаря щедрой раздаче субсидий из госказны в избирательные округа покладистых депутатов. После формирования нового большинства (см. стр.13-16) парламентарии инициировали пересмотр госбюджета, так сказать, по справедливости. 28 февраля в

К

Верховной Раде зарегистрирован законопроект №4310 “О внесении изменений в Закон Украины “О Государственном бюджете Украины на 2014 год” относительно финансирования регионального развития”, призванный устранить несправедливость в распределении средств Государственного фонда регионального развития и сделать невозможной их раздачу в “ручном” режиме. “В результате принятия 16 января Бюджета Украины на 2014 г. в “ручном” режиме было распределено более 1 млрд грн. на отдельные, “свои” территории, а остальные средства

планировали распределить через Кабинет министров. А это нарушает ст.24-1 Бюджетного кодекса Украины”, — говорит депутат Андрей Павелко. По его словам, предложенный им законопроект устранит эту несправедливость: 70% средств Государственного фонда регионального развития следует распределять между регионами пропорционально численности населения в них, а 30% — дополнительно между регионами, уровень валового регионального продукта на человека в которых ниже 75% среднеукраинского показателя. ДВА С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Греческий курс декабре 2013 г. российские власти предоставили украинскому правительству скидку на поставляемый в Украину российский газ (см. на www.business.ua БИЗНЕС №51-52 от 23.12.13 г., стр.28, 29). В те времена это преподносилось едва ли не как жертвенный поступок со стороны ОАО “Газпром”, которое готово нести потери во имя поддержки братской страны. При этом не стоит забывать, что соглашение это временное и подлежит утверждению каждые три месяца. В то же время 27 февраля “Газпром” и греческая компания DEPA заключили соглашение, предусматривающее снижение цены поставок на 15%. Об этом сообщило греческое министерство окружающей среды, энергетики и изменения климата. При этом, в отличие от скидки на газ, которую российский газовый монополист предоставил Украине, новые договоренности с греческой компанией будут иметь ретроактивный характер — с 1 июля 2013 г. В контракте снижено годовое минимальное контрактное количество, которое должен отобрать покупатель (обязательство “бери или плати”), что дает DEPA больше гибкости. Новая цена, по заключению греческого министерства, — самая низкая среди цен для соседних стран, она соответствует средней цене на газ в континентальной Европе. Она также ниже нынешних цен на СПГ. Отметим, что в 2013 г. Греция получила от “Газпрома” 2,63 млрд куб.м газа.

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

В

П ОЛ Т О РА М Е С Я Ц А С П УС ТЯ

Турбинный взнос отя предыдущие украинские власти никак не могли определиться с судьбой “Турбоатома” и решить, приватизировать его или нет (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 20.01.14 г., стр.13-17), предприятие вполне успешно функционирует. На прошлой неделе пресс-служба завода сообщила, что в 2013 г. на техническое перевооружение и капитальный ремонт было направлено 80 млн грн. При этом доход от реализации продукции в 2013 г. составил 1,9 млн грн. — на 37% больше, чем в 2012 г. По информации предприятия, за минувший год изготовлено и отгружено пять паровых турбин для Трипольской, Криворожской, Старобешевской и Добротворской ТЭС, а также для Экибастузской ГРЭС в Казахстане, энергетическое оборудование для Зуевской и Кураховской ТЭС, а также для российских Ростовской и Калининской АЭС. Кроме того, “Турбоатом” поставил шесть гидравлических турбин для украинских Днестровской ГАЭС, Каховской и Киевской ГЭС и российских Зеленчукской ГЭС-ГАЭС, Камской ГЭС и Гоцатлинской ГЭС. Всего ОАО “Турбоатом” перечисл в государственный и местные бюджеты в виде налогов, сборов и единого социального взноса 334,8 млн грн. Согласно сообщению, среднемесячная зарплата промышленно-производственного персонала предприятия составила 4403 грн., производственных рабочих — 6107 грн.

Х

Q_1100_010-011.indd 10

28.02.2014 22:05:04 Uhr


Прежде всего

БИЗНЕС 9/03.03.14

11

ТРИ С ПОЛОВИНОЙ МЕСЯЦА СПУС ТЯ

Тепловой удар лобальные климатические изменения грозят засухами, неурожаями, пожарами и ростом смертности. Впрочем, эти неприятные явления принесли выгоду поставщикам бытовой техники (рост спроса на вентиляторы и кондиционеры) и повышенную нагрузку на электросети (см. на www.business.ua БИЗНЕС №46 от 18.11.13 г., стр.20-22). Ученые полагают, что в будущем таких рисков будет еще больше. Подготовленный экспертами ООН доклад о глобальных климатических изменениях свидетельствует, что глобальное потепление к концу века нанесет мировой экономике ущерб не менее чем на $1,45 трлн. В документе говорится, что это будет обусловлено засухами, которые приведут к сокращению производства зерновых культур на 0,2-2% каждое десятилетие. При этом причины изменения климата остаются неизвестными. Существует научный консенсус, что текущее глобальное потепление с высокой вероятностью объясняется деятельностью человека и вызвано антропогенным ростом концентрации углекислого газа в атмосфере Земли и, как следствие, увеличением парникового эффекта. Впрочем, глобальное потепление вовсе не означает потепления везде и в любое время. В частности, в какой-либо местности может увеличиться средняя температура летом и уменьшиться средняя температура зимой, т.е. климат станет более континентальным. Глобальное потепление можно выявить, только проанализировав среднюю температуру по всей поверхности планеты и во все сезоны.

Г

ГОД И ПЯТЬ МЕСЯЦЕВ СПУС ТЯ

Шотландский фунт крепление государственных институтов Европейского союза зачастую приводит к неожиданным результатам и кризису во входящих в него государствах (см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 01.10.12 г., стр.28, 29). 27 февраля рейтинговое агентство Standard & Poor’s заявило, что в случае получения независимости Шотландия вполне может ввести в обращение собственную валюту. По мнению специалистов агентства, экономика страны по своему размеру сопоставима с новозеландской и обладает развитой финансовой системой, поэтому нет существенных причин, которые могут помешать Шотландии успешно ввести собственную валюту. Референдум по поводу отделения Шотландии от Великобритании запланирован на 18 сентября. Одной из главных тем для спора между выступающими за и против выхода из трехсотлетнего союза стала будущая валюта независимой Шотландии. Стремящаяся к независимости Шотландская национальная партия желает сохранить фунт стерлингов и заключить валютный союз с Великобританией. Но три политические партии, которые, скорее всего, войдут в будущее британское правительство, выступают против, считая, что Шотландия должна будет отказываться от фунта. По мнению S&P, пока существует большая неопределенность по поводу образа независимой Шотландии, поэтому сложно точно оценить ее кредитоспособность. Сложность заключается не только в выборе будущей валюты. Хотя финансовая система Шотландии и является относительно крупной по сравнению с размером экономики страны, некоторые организации могут принять решение о перемещении своего бизнеса в Великобританию.

У

ШЕС ТЬ ЛЕТ СПУС ТЯ

Урановый счет краина в 2013 г. закупила свежее ядерное топливо (СЯТ) на $600,6 млн. По данным Госстата, для украинских АЭС закупается топливо в основном российского производства. Приходится констатировать, что диверсифицировать поставки СЯТ пока не удалось (см. на www.business.ua БИЗНЕС №14 от 07.04.08 г., стр.41-43). По итогам 2012 г. Украина приобрела СЯТ на $600,3 млн, в том числе в России — на $555,4 млн, в Швеции — на $45,0 млн.

У

Q_1100_010-011.indd 11

Напомним, что оператором всех четырех действующих АЭС Украины является НАЭК “Энергоатом”, которая приобретает СЯТ по контрактам с топливной компанией “ТВЭЛ” (РФ) и Westinghouse Electric Sweden AB (Швеция). НАЭК эксплуатирует 15 энергоблоков, оснащенных энергетическими реакторами общей установленной

электрической мощностью 13,8 ГВт. Основным поставщиком СЯТ является российская компания “ТВЭЛ”, с которой НАЭК “Энергоатом” в начале июня 2010 г. подписала долгосрочный контракт. Сотрудничество с Westinghouse Electric Sweden AB (Швеция) осуществляется в рамках подписанного в марте 2008 г. контракта на коммерческие поставки СЯТ в 20112015 гг. для энергоблоков АЭС Украины с реакторами типа ВВЭР-1000.

28.02.2014 22:05:05 Uhr


12

Прежде всего

БИЗНЕС 9/03.03.14

Б И З Н Е С - КО Н С УЛ ЬТА Ц И И Н А w w w. b u s i n e s s . u a

Об аренде помещения

Вопрос

Отвечает Светлана Трофимчук, партнер, адвокат адвокатского объединения “С.Т. Партнерс” (г.Киев; с 2007 г.; 13 чел.):

“Наше ООО с апреля 2002 г. арендует у коммунального предприятия офисное помещение. Только сейчас выяснилось, что оно не выведено из жилого фонда. 1 Имели ли право коммунальщики сдать нам в аренду это помещение и каков его статус?

1 Передача коммунальным предприятием жилого помещения по договору аренды для хозяйственного использования без его перевода в нежилое противоречит действующему законодательству, в частности Жилищному кодексу УССР. О том же идет речь в разъяснениях министерств и ведомств. Например, согласно письму Госстроя №5/3-114 от 12.02.02 г., переоборудование жилых помещений и использование их в иных целях может проводиться только после признания их непригодными для проживания с последующим их переводом в нежилые. Поэтому, учитывая, что эта процедура не была осуществлена, речь сейчас идет о жилом помещении. 2 Рассматривая вопрос о признании судом недействительным такого договора, отметим следующее. В данном случае арендатор не был надлежаще проинформирован о предмете договора, который относится к его существенным условиям. В связи с этим данный договор может быть признан судом недействительным на основании осуществления сделки под влиянием ошибки или обмана (ст.229, 230, 759, 760 Гражданского кодекса, ст.10 Закона “Об аренде государственного и коммунального имущества”). Правовые последствия признания договора недействительным могут заключаться в возмещении убытков стороной, которая допустила ошибку или обман, т.е. коммунальным предприятием. 3 По общему правилу, лизинговые (арендные) операции относятся к налогооблагаемым и отображаются в учете затрат арендатора, если речь идет об оперативном лизинге (аренде). Аналогичный порядок предусмотрен и для аренды жилого фонда. В то же время Налоговым кодексом предусмотрена операция по предоставлению жилого дома, квартиры или их части их собственником в пользование арендатору на определенный срок для целевого использования за арендную плату. Поскольку в нашем случае налогообложение осуществлялось в порядке оперативного лизинга (аренды), хотя помещение не было выведено из жилого фонда, следует говорить о неправомерном характере формирования налоговой отчетности (п.п.14.1.97 п.14.1 ст.14, п.153.7 ст.153 Налогового кодекса). Спасает то, что имеющиеся нарушения ограничены сроками давности, установленными ст.102 Кодекса (1095 дней после последнего дня предоставления налоговой декларации. — Ред.). 4 Необходимо изменить статус помещения на нежилой для дальнейшего осуществления хозяйственной деятельности. Затем целесообразно заключить новый договор аренды, в котором предусмотреть условия, соответствующие интересам сторон (включая вопросы оплаты и т.д.).

2 Возможно ли признать договор аренды недействительным? 3 Платежи за аренду списывались на затраты, могут ли налоговики опротестовать это? 4 Что делать?”

О вознаграждении

Вопрос “Предприятие в лице директора в 2007 г. заключило со мной, его сотрудником, агентский договор, по которому обязалось выплатить мне определенную сумму за услуги. По разным причинам мне вознаграждение не платили, а в прошлом году директор умер. Могу ли я требовать вознаграждение по договору, на котором стоит печать и факсимильная подпись директора?”

Как задать вопрос на business.ua

Q_1100_012.indd 12

?

Отвечает Ярослава Глухенька, юрист юридической группы LCF (г.Киев; с 2009 г.; 19 чел.): — По общему правилу, на основании заключенного гражданско-правового договора (несмотря на факсимильную подпись директора на нем) и факта его невыполнения предприятием сотрудник может обратиться в суд за защитой нарушенных прав. Для комплексной же оценки сложившейся ситуации и выработки более конкретных рекомендаций недостаточно исходных данных. Ведь необходимо знать сроки действия агентского договора и выплат по нему. Нет также информации о том, оплачивались ли услуги по договору хотя бы один раз, по каким причинам предприятие отказывалось платить в течение семи лет, а сам договор не обжаловался сотрудником. Все эти данные нужны как для определения исковой давности, так и судебного разбирательства как такового.

Зайти на сайт газеты БИЗНЕС в раздел “БИЗНЕС-консультации”. Кликнуть на “Задать свой вопрос”. Авторизоваться. Вписать свой вопрос в отведенное для этого поле и нажать кнопку “Отправить”.

27.02.2014 16:06:25


Власть

БИЗНЕС 9/03.03.14

13

Р Е Ц Е П Т Ы С ТА Б И Л И З А Ц И И

Временное правительство В Украине состоялась буржуазная революция. Уже сформировано новое правительство. Горереваншисты пытаются дестабилизировать ситуацию рогнозы в революционные времена — вещь не просто неблагодарная, а скорее, даже глупая и опасная. Всего неделю назад невозможно было представить ни исчезновения президента, ни формирования новой власти, ни тем более захвата неизвестными аэропортов и узлов связи в Крыму. Вот и сегодня, поздним вечером в пятницу, 28 февраля, сказать, чем все закончится к понедельнику, невозможно… Впрочем, выбор у нас небольшой. Предвидеть будущее человеку не дано. Остается сделать свое дело и идти в неизвестное. И если вы сегодня все-таки читаете свежий номер БИЗНЕСа, значит, все не так уж плохо. Как минимум, мир еще не окончательно слетел с катушек. Более того, есть неплохие шансы на то, что все утрясется. Ведь несмотря на разговоры о гражданской войне, о неизбежном противостоянии, для все этого нет оснований. Даже в 2004 г., когда жертв не было, риски были куда выше. В стране реально существовали два политических лагеря, со своими предводителями. Причем им верили, что немаловажно для успешной драки… Сегодня двух лагерей нет. Бывший глава государства, который сумел личными усилиями поднять украинцев на революцию, ныне в изгнании и готовится предстать перед трибуналом в Гааге по обвинению в массовом убийстве собственных граждан. Вопросы о языках, налогах и принципах управления решаемы. В общем, повода для войны нет. Хотя стареющий диктатор всегда может его придумать… Поэтому прогнозировать не стоить. Остается верить. В лучшее. Петр Билян, редактор отдела “Власть“, pbilyan@business.ua

Q_1100_013-016.indd 13

казать, что политические события в этом году в Украине развиваются стремительно, — это не сказать ничего. На момент сдачи прошлого номера БИЗНЕСа в печать последней новостью было подписание 21 февраля Соглашения между представителями парламентской оппозиции и Президентом Украины Виктором Януковичем о политическом урегулировании кризиса (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 24.02.14 г., стр.10-13). Но уже несколько часов спустя ситуация радикальным образом изменилась. Люди, собравшиеся на Майдане, крайне негативно восприняли весть о том, что им предстоит прожить еще десять месяцев под чутким руководством Виктора Федоровича, пусть даже ослабленного конституционной реформой. Радикально настроенные граждане в ночь на субботу, 22 февраля, заняли помещение Верховной Рады и оцепили здания Кабинета министров и Администрации Президента, требуя, чтобы первым же

С

вопросом на субботнем заседании ВР была отставка г-на Януковича. Политики были не в состоянии контролировать ситуацию, не поспевая за радикализмом масс. В то же время “виновник торжества” необъяснимым образом куда-то пропал. Он собирался участвовать в конференции представителей органов местного самоуправления из южных и восточных регионов, которую на 22 февраля наметил харьковский дуэт Геннадия Кернеса (мэр города. — Ред.) и Михаила Добкина (глава Харьковской облгосадминистрации. — Ред.). Но там Виктор Янукович так и не появился, оценив немалую численность протестующих на харьковских улицах. На протяжении целой недели после этого никто ничего не знал о местонахождении г-на Януковича. Видя такое дело, представители оппозиции в стенах парламента занялись процессом официального свержения власти. В Верховной Раде было сформировано новое большинство вследствие мас-

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

П

01.03.2014 0:41:29 Uhr


14

Власть сового бегства депутатов из фракции “Партии Регионов”: по состоянию на вечер 28 февраля ее численность сократилась до 122 чел. Глава фракции Александр Ефремов выступил с прочувствованным заявлением о том, что вся партия была заложницей

Верховная Рада принялась за программу нового Кабмина преступных интересов г-на Януковича и его семьи и отныне не хочет иметь с ними ничего общего. Аналогичные заявления озвучивали и другие “регионалы”. Из бежавших “тушек” и внефракционных депутатов были

Q_1100_013-016.indd 14

БИЗНЕС 9/03.03.14

сформированы две новые фракции: “Экономическое развитие” с 36 членами под руководством экс-премьер-министра Анатолия Кинаха и “Суверенная европейская Украина” с такой же численностью, возглавленная бизнесменом Игорем Еремеевым. Спикер ВР Владимир Рыбак подал в отставку, на его место был избран первый заместитель главы партии “Батьківщина”, экс-глава СБУ Александр Турчинов. Харьковская сепаратистская инициатива бесславно провалилась: сначала господа Добкин и Кернес заявили, что берут на себя всю власть, потом где-то пропали, после чего начали уговаривать своих сторонников в центре Харькова разойтись. По сути, Верховная Рада оказалась единственным действующим органом центральной власти, который контролировал положение в стране. И превратилась из парламента (законодательного органа) в Конвент — орган учредительной власти, в котором сосредоточены полномочия и законодательной, и исполнительной власти. Что, безусловно, не было и не могло быть предусмотрено Конституцией, но является обычной практикой во время революционной смены власти. Постановлением ВР Виктор Янукович был отстранен от должности главы государства, а исполняющим обязанности Президента Украины был назначен Александр Турчинов, получивший, таким образом, беспрецедентные полномочия. Парламент постановил освободить из заключения экс-премьер-министра Юлию Тимошенко, что вскоре было исполнено. Этим решением Рада взяла на себя полномочия еще и судебной ветви власти. Позже она таким же образом освободила так называемых “васильковских террористов” — членов неонацистской группы “Патриот Украины”, которые были лишены свободы по сомнительным обвинениям, а также Дмитрия и Сергея Павличенко, отбывавших наказание за убийство судьи.

Вопрос о власти

Было проведено еще несколько неотложных мероприятий: например, на флагштоке на куполе здания Верховной Рады была спилена звезда, а также был отменен Закон “Об основах государственной языковой политики”, со скандалом принятый в 2012 г. Когда все это было сделано, задумались о второстепенных вещах: формировании нового Кабмина и выходе из экономического кризиса. Новый Кабмин был утвержден парламентом 27 февраля. Возглавил его председатель политсовета “Батьківщини” Арсений Яценюк. По новым старым правилам депутаты самостоятельно назначили состав Кабмина. Туда попали однокашники г-на Яценюка Максим Бурбак (министр инфраструктуры) и Павел Петренко (министр юстиции), близкие к премьеру Степан Кубив и Александр Шлапак возглавили, соответственно, НБУ и Минфин. Важнейшие должности достались креатурам Петра Порошенко: первым вице-премьером стал милицейский генерал Виталий Ярема, которого в СМИ связывают с этим бизнесменом, а вице-премьером и главой Минрегионстроя — винницкий мэр Владимир Гройсман. Беспрецедентное, по европейским меркам, представительство в правительстве получили члены ультраправой партии “Свобода”: Александр Сыч стал вице-премьером, Игорь Швайка — министром агрополитики и Алексей Мохник — министром экологии. Кроме того, этой же партии достался и пост Генерального прокурора. Им стал Олег Махницкий. При формировании правительства, по слухам, была учтена персональная квота Юлии Тимошенко, по которой Минэнергоугля возглавил Юрий Продан, МВД — Арсен Аваков, а Минсоцполитики — Людмила Денисова. Министром экономики назначили известного адвоката неолиберальной экономической политики Павла Шеремету, а министром образования и науки — президента КиевоМогилянской академии Сергею Квита,

01.03.2014 0:41:30 Uhr


Власть

БИЗНЕС 9/03.03.14

От смелых инициатив у премьера слегка пересохло в горле... который ранее поддержал Виктора Януковича, запретив студентам проводить политическую забастовку. В свою очередь, и.о. Президента представил своих кандидатов на должность министров обороны и иностранных дел — Игоря Тенюха и Андрея Дещицу. По слухам, они близки к партии “УДАР”, хотя формально ни один “ударовец” в правительство вообще не вошел. Представляя программу своего правительства, г-н Яценюк рассказывал о предстоящих “крайне непопулярных мерах”. По его словам, их необходимо будет принять для ликвидации бюджетного кризиса и получения кредита МВФ. В частности, предстоят повышение тарифов для населения в коммунальной и других сферах, замораживание зарплат в государственном секторе, пенсий и стипендий, а также прочие неприятные вещи. “Да, это повышение тарифов, это касается субсидий, это касается социальных программ”, — уточнил премьер-министр. По данным правительства, совокупный внешний долг Украины к концу 2013 г.

Q_1100_013-016.indd 15

составил $140 млрд, а потребности во внешнем финансировании достигают примерно $35 млрд. В этом году правительство должно выплатить кредиторам $8 млрд, тогда как валютные резервы сократились до $15 млрд. “Будем просить минимум $15 млрд, а там уже будет видно”, — сказал Александр Шлапак. Кроме того, он заявил, что госбюджет будет пересмотрен и приближен к реалистичным показателям. Какие именно отрасли подвергнутся секвестру — пока неизвестно. Сколько денег намерен дать МВФ — тоже еще неясно. В ближайшие дни в Киев должна прибыть группа экспертов Фонда. В то же время ЕС и США пообещали подкинуть Украине по $1 млрд. “Я был рад услышать, что Соединенные Штаты также готовы помочь, — около $1 млрд, и Европейский Союз, вероятно, сделает так же, примерно в таком же объеме”, — объявил министр иностранных дел Германии Франк-Вальтер Штайнмайер. Кроме того, в ближайшее время, судя по всему, следует ожидать, что Соглашение об ассоциации с ЕС все же будет

15

подписано, невзирая на все потенциальные трудности. Соответствующие заявления прозвучали как в Киеве, так и в Брюсселе. По мнению директора Центра прикладных политических исследований “Пента” (г.Киев; с 2001 г.; 8 чел.) Владимира Фесенко, правительство Арсения Яценюка должно будет в первую очередь стабилизировать финансово-экономическую ситуацию и постепенно восстановить управление государством, а структурные реформы будет проводить уже другое правительство. “Яценюк хочет стать новым Бальцеровичем (Лешек Бальцерович, польский экономист и политик, идейный вдохновитель польских экономических реформ, так называемой “шоковой терапии”. — Ред.). Он избрал для себя новую приемлемую роль, а дальше справится — не справится, выплывет — не выплывет”, - сказал он. В целом же, по его прогнозам, новое правительство не протянет более трех месяцев — до президентских выборов, которые назначены на 25 мая.

Крым-брюле

Если в Харькове сопротивление новой власти довольно быстро удалось свести на нет, пообещав не трогать местный памятник Владимиру Ленину, то в Крыму ситуация более серьезная. В Севастополе протестующие на митинге избрали мэром российского бизнесмена Алексея Чалого (с 1992 г. в этом городе градоначальника, по законодательству, назначает Президент Украины) и постановили не пропускать в город представителей власти без согласования с горисполкомом. В Симферополе сторонников русских националистических организаций на улице потеснили более организованные представители крымскотатарских движений, а глава крымского правительства Анатолий Могилев заявил, что будет сотрудничать с новой властью. Но в ночь на четверг, 27 февраля, неизвестные вооруженные люди захватили

01.03.2014 0:41:31 Uhr


16

Власть представители крымского “Беркута”, отказавшиеся подчиниться приказу министра внутренних дел о расформировании подразделения. “Они пришли по приглашению крымских депутатов и будут находиться тут столько, сколько мы попросим”, — уточнил г-н Цеков. Такие же неизвестные вооруженные люди захватили не только аэропорты, но и узлы связи “Укртелекома”, контролируют Перекопский перешеек и расположились возле штаба войск береговой охраны ВМС Украины. Все это сопровождается известиями о маловразумительных передвижениях российских войск по территории полуострова; о нарушении воздушной границы российскими вертолетами, а также о военных учениях около украинской сухопутной границы. МИД РФ уверяет, что Россия не имеет никакого отношения к происходящему. Тем не менее Верховная Рада обратилась к государствам, давшим в 1993 г. гарантии безопасности Украины в обмен на отказ от ядерного оружия, с просьбой “практическими действиями подтвердить обязательства”. А МИД Украины инициировал срочное заседание Совета безопасности ООН. Стоит напомнить, что в истории Украины уже был подобный политический кризис, вызванный амБывший руководитель столичного главка МВД бициями крымских элит. Анатолий Ярема стал первым вице-премьером Тогда, в 1993-1994 гг., брена Виктором Януковичем. Кроме того, центральные власти смогли установить было принято решение о проведении контроль над ситуацией, найдя компро25 мая регионального референдума. мисс с местной номенклатурой и создав На нем жителям полуострова зададут по- АРК в ее нынешнем виде. ражающий своей простотой и однозначностью вопрос: “АРК обладает государ- Ростов-папа ственной самостоятельностью и входит Между тем ближе к концу недели стало изв состав Украины на основе договоров и вестно о местонахождении Виктора Янукосоглашений: да или нет?”. Любой исход вича. Он сообщил, что находится в России, такого референдума можно будет истол- и 28 февраля дал пресс-конференцию в ковать двояко. Положительный ответ мож- Ростове-на-Дону. Виктор Федорович предно трактовать как согласие с тезисом о го- ставил свою версию событий: в Харькове сударственной самостоятельности Крыма он испугался большого количества протеи о возможности расторгнуть соглашения, стующих, направился оттуда в восточном связывающие его с Украиной. Отрица- направлении, но его вертолет не пропутельный — как утверждение, что Крым и стили пограничники. В конце концов он с сейчас не входит в состав Украины. Нечто помощью “патриотически настроенных подобное было во время плебисцита о со- офицеров” все же перебрался в Россию, хранении СССР в 1990 г., хотя тогда цель но у Владимира Путина так и не нашлось у авторов была противоположная: сохра- времени поговорить с бывшим коллегой. Виктор Янукович заявил, что по-прежнему нить территориальную целостность. По словам члена президиума ВС АРК считает себя президентом Украины и наСергея Цекова, вооруженные захват- стаивает на выполнении Соглашения от чики административных зданий — “это 21 февраля, которое, дескать, нарушили крымские структуры, обиженные укра- представители оппозиции. В Украину же инской властью”. Предположительно, это он намерен вернуться тогда, когда ему и

здания Верховного Совета и Совета министров АРК и водрузили над ними российский государственный флаг. Никаких требований они не выдвинули, как и не сообщили, кем являются. Кроме того, люди с оружием заблокировали аэропорты “Симферополь” и “Бельбек”. На чрезвычайную сессию в Верховный Совет явились депутаты, у которых автоматчики на входе отбирали мобильные телефоны. Что происходило внутри — доподлинно неизвестно, но по результатам заседания спикер ВС АРК Владимир Константинов сообщил, что депутаты отправили в отставку Совмин и избрали новым премьером Сергея Аксенова, лидера партии “Русское единство”. При этом, по его словам, кандидатура премьера была одо-

Q_1100_013-016.indd 16

БИЗНЕС 9/03.03.14

членам его семьи предоставят гарантии личной безопасности: по словам Виктора Федоровича, его внуку в детском саду угрожают люстрацией. Относительно нарушения Соглашения от 21 февраля у представителей новой власти представление диаметрально противоположное: они утверждают, что именно Виктор Янукович отказался подписывать принятый в ВР Закон о возврате Конституции 2004 г., тем самым перечеркнув договоренности. “Господин Янукович покинул поле действия. Он отошел добровольно. Он подписал соглашение с оппозицией, а потом, не подписав Закон, который был предварительным условием выполнения остальной части Соглашения, отбыл в неизвестном направлении. Мы не могли до него дозвониться: вице-президент США звонил ему часов 12-14 — без ответа”, — подтвердил эту версию событий госсекретарь США Джон Керри. Он заявил, что дальнейшие события полностью лишили Виктора Януковича легитимности. Российский МИД, в свою очередь, твердит о легитимности Виктора Януковича и о нарушении Соглашения, выполнение которого, дескать, должны проконтролировать европейские страны, выступившие гарантами при его подписании. Примечательно, что в роли такого же гаранта там присутствовал и российский омбудсмен Владимир Лукин, но он в конечном итоге отказался поставить подпись под документом. То есть Россия это Соглашение не признала в момент подписания, но теперь вспомнила о нем. На пресс-конференции Виктор Янукович заявил, что выступает категорически против нарушения территориальной целостности Украины и военной интервенции России. Но в то же время уверен, что Россия обязана как-то вмешаться в ситуацию. Если исключить военную опцию, остается один вариант: применить против врагов г-на Януковича то оружие, которое было успешно использовано против него самого в прошлом году, а именно — экономическую блокаду. Действительно, можно ожидать, что в ближайшее время российские власти вовсю задействуют против Украины механизмы, опробованные в 2013 г. и показавшие свою эффективность. Это будет происходить на фоне продолжающейся стагнации производства в Украине и “шоковой терапии”. Представители новой власти, судя по всему, уверены, что им удастся избежать такого развития событий. ДЕНИС ГОРБАЧ

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

01.03.2014 0:41:31 Uhr


Власть

17

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

БИЗНЕС 9/03.03.14

ПЕРСОНА

“Для египтян хлеб — главный продукт ” Усама Тауфик Юссеф Бадр, Чрезвычайный и Полномочный Посол Арабской Республики Египет в Украине, уверен, что у экономического сотрудничества наших стран большое будущее — Киев и Каир сейчас во многом схожи. Происходящее в Украине не напоминает вам “Арабскую весну”? — Как дипломат, я не имею права вмешиваться во внутренние дела Украины. Но в Арабской Республике Египет (далее — АРЕ. — Ред.) “Арабская весна” началась с того, что молодые люди вышли на улицы, протестуя против диктатуры и требуя лучшей жизни (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 14.02.11 г., стр.27-30. — Ред.). Некоторые крупные государства, известные своей поддержкой террористической организации “Братья-мусульмане”, взяли под контроль молодежь, пытаясь достичь своих целей, которые значительно отличались от целей большей части населения. Что, в итоге, привело к захвату власти в государстве. Люди пытались остановить “Братьев-мусульман”, но им не удалось добиться успеха. И то, что сейчас происходит в Египте, — результат “Арабской весны”. Существует

Q_1100_017-019.indd 17

некая организация, куда входят примерно 150 тыс.чел. Она противостоит остальному населению и поддерживается властями других государств. В Египет поступают миллионы долларов для финансирования этой группировки. Но так как их меньшинство, ее члены прибегают к разным террористическим актам. — И как ведут себя власти? — Власти пытаются постепенно стабилизировать ситуацию. Тем не менее многие страны по-прежнему вмешиваются в нашу внутреннюю политику. Дают советы относительно соблюдения прав человека, при этом снабжая экстремистов оружием и “коктейлями Молотова”, которые используются против мирного населения и армии. В январе этого года были взорваны здания Главного управления полиции в Каире и Дакахлии (на севере страны), там погибло много людей, в том числе случайных прохожих (см. www.business.ua БИЗНЕС №7 от 17.02.14 г., стр.6, 7. — Ред.).

— В Египте должны пройти президентские выборы. Чьи шансы наиболее велики? — 29 января принят новый закон о выборах президента, который выдвигает определенные требования к кандидатам, в числе которых — отсутствие любых судимостей, египетское гражданство и наличие не менее 25 тыс. подписей, собранных из всех 27 провинций. В середине февраля должен начать работать Избирательный комитет. Ориентировочно президентские выборы должны пройти в конце марта. И кандидаты будут известны не ранее середины или конца февраля. Пока никаких официальных кандидатур нет, поскольку Избирательный комитет еще не принимает заявки. Есть два человека, которые, по прогнозам, могут баллотироваться на пост президента. Один из них — генерал Сами Хафез Анан, бывший вице-председатель Верховного совета Вооруженных Сил и вице-президент АРЕ. Кандидатура бывшего вице-президента АРЕ (и многолетнего генерального директора

28.02.2014 19:02:07


18

Власть

БИЗНЕС 9/03.03.14

МАГАТЭ — Ред.) Мохаммеда эль-Барадеи не рассматривается. Бывший премьер-министр Ахмед Шафик выдвигал свою кандидатуру на прошлых выборах, но вряд ли сделает это сейчас. — Известно, что хотя нынешний верховный главнокомандующий и вицепремьер, фельдмаршал Абдель-Фаттах Ас-Сиси еще и не объявлял о своем намерении баллотироваться на пост президента, очень многие поддержали бы его кандидатуру…

— Помимо всего прочего, он — глава Верховного конституционного суда и, как исполняющий обязанности главы государства, не имеет права участвовать в президентской гонке. Но, на мой взгляд, Адли Мансур был бы очень демократичным президентом. — Каков исход последних судебных заседаний по делам экс-президентов АРЕ Хосни Мубарака и Мухаммеда Мурси? — Хосни Мубараку предъявлялось пять обвинений, в том числе незаконное изъя-

это было оговорено еще до того, как он стал президентом Египта. Результат: египетская армия ведет военные действия на Синайском полуострове. Чтобы ослабить египетскую армию, Мурси привлекал террористов из Афганистана, Сирии, ливанской “Хезболлы”, “Аль-Каиды”, “ХАМАСа”, и сейчас мы пытаемся их оттуда выдворить. — Судя по тому, что в Каире и других египетских городах постоянно проходят стычки сторонников и противников

— В АРЕ проживают 90 млн чел. Около 20 млн египтян готовы поддержать Ас-Сиси, а к моменту выборов, думаю, его электорат составит не менее 35 млн чел. (см. www. business.ua БИЗНЕС №6 от 10.02.14 г., стр.6. — Ред.). Но фельдмаршал пока официального заявления не делал. Есть еще одна кандидатура на президентский пост — Хамдин Сабахи (баллотировался на предыдущих выборах, лидер левой партии “Аль-Карама”. — Ред.). Он продолжатель социалистической политики экс-президента Гамаля Абдель Насера, но его шансы невелики. — Есть ли шансы у нынешнего исполняющего обязанности президента АРЕ Адли Мансура?

тие из государственной казны $18 млн. Что касается денежного вопроса, то он уже выплатил государству сумму, определенную судом. Против него остаются обвинения в санкционировании убийства мирных демонстрантов и в коррупционной деятельности. У Мухаммеда Мурси тоже пять обвинительных статей, в числе которых расстрел мирных демонстрантов, атака на судебные учреждения вместе с “Братьямимусульманами” и шпионаж против египетского народа в пользу иностранных держав. — Можете назвать эти страны? — К сожалению, нет. Но могу рассказать о договоренности Мухаммеда Мурси с одной из стран о передаче Синая членам партии “ХАМАС”, т.е. палестинцам. И

г-на Мурси, его поддерживает значительная часть населения. — Да, большинство сторонников Мурси, которые на самом деле составляют меньшинство в населении Египта, являются последователями организации “Братьямусульмане”, которая в начале января 2014 г. объявлена террористической и поставлена вне закона. — Как египтяне сейчас воспринимают Хосни Мубарака? Помнят ли его заслуги за почти 30 лет правления? — Мнения людей разделились, и некоторые до сих пор относятся к нему лояльно. Возможно, что с него даже снимут все обвинения. Большая заслуга Хосни Мубарака в том, что в период его правления Египет

Q_1100_017-019.indd 18

28.02.2014 19:02:11


БИЗНЕС 9/03.03.14

товарооборота между нашими странами (см. также стр.20-23). Чем могут похвастать предприниматели наших стран? — Объем торгового обмена между Египтом и Украиной за январь — ноябрь 2013 г. сократился на 9,9% по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. и достиг $2,5 млрд ($2,8 млрд в 2012 г.). Египетский экспорт в Украину за январь — ноябрь 2013 г. снизился на 0,9% по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. и достиг $126,8 млн ($128 млн в 2012 г.). — Каковы причины спада? — Основная причина — реД осье БИЗНЕСа волюция 2011 г., нестабильная политическая ситуация у У С А М А Т А У Ф И К Ю С С Е Ф Б А Д Р, Чрезвычайный и нас в стране на протяжении Полномочный Посол Арабской Республики Египет последних трех лет (см. на в Украине www.business.ua БИЗНЕС Р О Д И Л С Я : 11 мая 1956 г. в г.Александрии (АРЕ). №7 от 18.02.13 г., стр.31О Б Р А З О В А Н И Е : Александрийский университет, 34. — Ред.), а также резкое бакалавр экономического и делового сокращение экспорта египетадминистрирования (1980 г.), Свободный ских медикаментов — на 97% университет (г.Берлин, ФРГ), магистр (до $0,4 млн) — в январе — международного права (1980 г.). ноябре 2013 г. (с $13,5 млн в январе — ноябре 2012 г.). К А Р Ь Е Р А : 1982-1983 гг. — ат таше Института дипломатических исследований МИД АРЕ; 1983Также следует отметить, что 1985 гг. — ат таше департамента культурных связей средний прирост экспорта МИД АРЕ; 1985-1988 гг. — третий секретарь другой египетской продукции посольства АРЕ в Нигере; 1988-1990 гг. — второй в январе — ноябре 2013 г., по секретарь департамента коммуникаций МИД сравнению с аналогичным пеАРЕ; 1990-1994 гг. — консул АРЕ в г.Рио-дериодом 2012 г., достиг почти Жанейро (Бразилия); 1994-1995 гг. — заместитель 10%. Думаю, что в 2014 г. наш генерального секретаря Фонда технического товарооборот должен увелисотрудничества со странами Африки; 1995читься минимум на 50%. 1999 гг. — руководитель консульского отдела — Какие товары стали основпосольства АРЕ в Катаре; 1999-2001 гг. — директор департамента по вопросам культуры и религии ными в структуре египетского МИД АРЕ; 2001-2005 гг. — консул АРЕ в г.Париже экспорта в прошлом году? (Франция); 2005-2006 гг. — директор Института — В январе — ноябре 2013 г. дипломатических исследований; это были свежие фрукты (в 2006-2010 гг. — посол АРЕ в Бенине; основном апельсины, кото2010-2012 гг. — заместитель госсекретаря, рые принесли нам $78,6 млн), директор Института дипломатических электроприборы для нагреисследований; с 2012 г. — Чрезвычайный и ва воды ($4,5 млн), титановые Полномочный Посол АРЕ в Украине. руды и концентраты ($3,7 млн), С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : женат, две дочери. женские шерстяные костюмы и юбки ($3 млн), картофель У В Л Е Ч Е Н И Я : плавание, путешествия, игра в теннис. ($2,4 млн), термополированное листовое стекло ($2,3 млн), — Египет приветствует участие украинцев ферросилиций ($2,2 млн), мужские костюмы в нашем мирном ядерном проекте и до- ($2 млн), гидроксид натрия (каустическая веряет опыту Украины. В этой отрасли мы сода; $1,7 млн). — Каковы показатели украинского экснадеемся достичь ощутимых результатов. В северной провинции Шаркия уже сорок порта в Египет? — Они снизились на 10,3% в данный лет функционирует подобный проект, начатый еще при содействии СССР, а новый период сравнения, достигнув в январе — планируем реализовывать в провинции ноябре 2013 г. $2,4 млрд (за аналогичМатрух на северо-западе АРЕ, на бере- ный период 2012 г. — почти $2,7 млрд). И гу Средиземного моря. Тендер состоится стоит отметить, что около 94,6% в струкв 2014 г., в нем будут участвовать Япония, туре египетского импорта приходится Украина, западноевропейские страны и на несколько категорий товаров: сталь и США. изделия из нее, кукуруза, пшеница, соя и — В феврале 2013 г. посол Украины в подсолнечное масло. Египте на встрече с министром промыш— Расскажите о будущих и действующих ленности и торговли АРЕ Хатемом Сале- совместных проектах в промышленном хом обсуждал перспективы увеличения секторе.

не воевал ни с одной страной. Зато Мурси за год своего президентства едва не втянул египетскую армию в сирийский конфликт. — Теперь сконцентрируемся на вопросах экономики. В 2013 г. Украина и Египет обсуждали сотрудничество в энергетической сфере. Египтян заинтересовала двусторонняя деятельность в сфере возобновляемой и ядерной энергетики, а также участие украинцев в модернизации существующих энергетических объектов в Египте…

Q_1100_017-019.indd 19

Власть

19

— В советское время была построена дамба в Асуане (в долине реки Нил), и украинские специалисты участвовали в ее создании. Сейчас там некоторые проблемы с турбинами и электрикой, и мы собираемся обратиться за помощью к украинцам. Также сотрудничаем с НАК “Нафтогаз України” (см. на www.business.ua БИЗНЕС №29 от 22.07.13 г., стр.13-15. — Ред.). Что касается конкретных запланированных совместных проектов в индустриальном и коммерческом секторах, то пока таковых не существует ввиду нестабильности политической ситуации в АРЕ. Однако можно упомянуть некоторые перспективные сферы сотрудничества между нами. — И какие это сферы? — Это реконструкция и модернизация металлургических заводов в Хелуане, построенных советскими специалистами в 1960 г., где могут быть применены экспертные знания и соответствующие украинские технологии; постройка, ремонт, обслуживание военных кораблей и гражданских судов; горнодобывающий сектор (добыча и добывающие отрасли в целом); очистка воды (сточной и сельскохозяйственной); альтернативные источники энергии (солнечной и ветровой); промышленное оборудование и техника, особенно тяжелые транспортные средства (есть опыт сотрудничества между украинской компанией “АвтоКрАЗ” и некоторыми египетскими компаниями). А также сотрудничество в сфере мирного использования ядерной энергии, в организации совместного производства сельхозтехники (для удовлетворения спроса египетского рынка и экспорта в африканские страны), шин (для пассажирских автомобилей, фургонов, тракторов, тяжелой транспортной техники и оборудования), производства и экспорта деревянной мебели с использованием украинской древесины и египетского опыта (для удовлетворения спроса домашних рынков наших стран или экспорта третьим странам), производства и экспорта некоторой продукции химической промышленности (о наших химиках см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 10.02.14 г., стр.37-40. — Ред.). Нам интересны украинские водные и оросительные технологии, программное обеспечение, производство лекарственных средств, опыт строительства и управления железными дорогами, а также сотрудничество в туристической отрасли, которая является весьма многообещающим сектором, учитывая приток украинских туристов в Египет (кто отправляет наших туристов в Египет, см. на www.business.ua БИЗНЕС №6 от 10.02.14 г., стр.50-52. — Ред.). — Развивается ли сотрудничество на уровне регионов?

28.02.2014 19:02:15


Власть — Налажен диалог между Александрией и Одессой. Хочу отметить, что для египтян хлеб — главный продукт. Поэтому у нас много зернохранилищ, в частности, в Александрии, Думьяте и Порт-Саиде. Из Одессы в Александрию хорошо налажена морская перевозка зерна. В ближайших планах — строительство новых зернохранилищ с привлечением украинских специалистов (о нашем опыте в данной сфере см. на www. business.ua БИЗНЕС №4 от 27.01.14 г., стр.50-55. — Ред.). Вопрос о заключении договора о побратимстве Хургады с одним из украинских городов все еще рассматривается. Скорее всего, это будут Севастополь или Евпатория. — Насколько активно АРЕ инвестирует в Украину? Какие крупные египетские компании работают на украинском рынке? — Прямые иностранные инвестиции из Египта в украинскую экономику в 2012 г. составили $2,4 млрд. А из Украины в египетскую — $220 млн. По состоянию на конец 2011 г. наша страна занимает 90-е место среди мировых инвесторов Украины. Если говорить о крупных египетских инвесторах, это Oriental Weavers — самая крупная компания в Египте по производству ковров, у которой есть свои представительства в Китае и США. В Украине она работает уже 10 лет. Еще международная торговая компания “Клеопатра”, также занимающаяся производством ковров. Есть 13 украинских компаний, в которые официально инвестируют египтяне. Среди них Sergo Podillya Ltd. (сельскохозяйственный бизнес), AgroPacking Ltd. (производство промышленной упаковки), Bakri and Arafat Furniture Ltd. (мебель), а также Cairo-Kiev-Impex, Germany Yassen Ltd., El Nour (торговля) и центр здравоохранения Alf Tarik. Помимо этого масса мелких египетских фирм работает напрямую с украинскими частными предпринимателями, о которых у нас нет информации. В целом, это около 100 предприятий с каждой стороны. — Опишите ситуацию с украинскими инвестициями в экономику АРЕ. — НАК “Нафтогаз України” — самый крупный инвестор АРЕ, вложивший в египетскую экономику около $50 млн с 2006 г. Компания занимается добычей нефти и природного газа в Египте, в частности в регионе “Алам Эль Шавиш” (Западная пустыня). “Нафтогаз України” подписала и концессионное соглашение с египетским Министерством нефти для исследования месторождений углеводородного сырья в Восточной пустыне Верхнего Египта, которая эксплуатируется египетской компанией GANOPE. Также компания “Мироновский хлебопродукт” регулярно поставляет в Египет довольно значительные объемы мясных и молочных продуктов. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО

Q_1100_020-023.indd 20

БИЗНЕС 9/03.03.14

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

20

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Сыр-бор Внешнеторговые итоги 2013 года: инновационный прорыв совершить не удалось, Украина продавала больше сырья о второй половине февраля Госстат обнародовал результаты внешней торговли за 2013 г. Ранее БИЗНЕС уже подводил промежуточные итоги, отталкиваясь от показателей первого полугодия (см. на www.business.ua №35 от 02.09.13 г., стр.14-16). Новая информация не только подтверждает сделанные ранее выводы, но и дополняет картину свежими штрихами.

В

Ввоз и ныне там

Прежде всего в глаза бросается давно не наблюдавшаяся сравнимая динамика экспорта и импорта. Обычно на протяжении последнего десятилетия при увеличении

Т оп-10

стран по объемам импорта в Украину в 2013 г., млрд USD

Россия

23,23

Китай

7,90

внешнеторгового оборота импорт всегда рос быстрее экспорта. Это касается как докризисных времен, так и периода роста 2010-2011 гг. — собственно, в этом и заключается одна из главных проблем украинской экономики, которая экспортирует продукцию низкого передела, а ввозит готовые потребительские товары. Результат такой политики — хронический дефицит платежного баланса, который приходится перекрывать банковскими транзакциями и кредитами. Даже в 2012 г., когда экономика практически остановилась, а вместе с ней на прежнем уровне остался экспорт, импорт все же увеличился на 2,5%. Противоположная динамика наблюдалась в

Т оп-10

стран по объемам экспорта из Украины в 2013 г., млрд USD

15,07

Россия

3,81

Турция Китай

2,73

Польша

4,07

Египет

2,72

Белоруссия

3,61

Польша

2,55 2,36

Германия

6,77

США

2,76

Италия

Италия

2,09

Казахстан

2,12

Турция

1,85

Белоруссия

1,98

Франция

1,73

Индия

1,97

Венгрия

1,40

По данным Госстата.

Германия

1,60

По данным Госстата.

28.02.2014 23:42:25 Uhr


Власть

БИЗНЕС 9/03.03.14

ный товар, спрос на который сильно снизился в охваченной экономическим кризисом Украине. Заметно меньше — на 5,4% — ввезли из-за рубежа продукции, объединенной в категорию “Машины, оборудование и механизмы; электротехническое оборудование”. Она обеспечила 16,2% в общей структуре импорта, так что сокращение может улучшить общий внешнеторговый баланс, но лишь ценой дальнейшего экономического развития. Ведь речь идет о средствах производства, которые будут использоваться для изготовления товаров внутри страны. Так, на продукцию южнокорейского тяжелого машиностроения пришлось 33% в структуре импорта из этой страны, но при этом объем ее ввоза уменьшился в среднем на 40% по сравнению с 2012 г. Импорт разнообразного сырья и полуфабрикатов тоже сокращался значительно быстрее, чем импорт готовых потребительских товаров. Поэтому совокупный объем ввоза товаров из Азии, Африки и Австралии “просел” сильнее, чем объем импорта из США, а ввоз из Европы так и вовсе увеличился на 3,6%. Китайский импорт тоже избежал сокращения, оставшись на прежней позиции (см. “Топ-10…” на стр.20). Все это навевает грустные мысли о перспективах украинской экономики в ближайшие месяцы.

Т оварная структура импорта в Украину, %

8,3 2,6,0 4 0,8 4,5 6,0 7,7

Всего: $84,7 млрд

Всего: $77,0 млрд

4,2 5,3 9,5

Полимеры Черные металлы и изделия Текстиль, одежда, обувь

Фармацевтическая продукция Каменный уголь Нефть Прочее

По данным Госстата.

крупнейшее предприятие отрасли — Запорожский автозавод — в 2013 г. сократил производство на 47% в физическом выражении, а экспорт — в 3,6 раза (см. “Показатели работы…”). В целом, по данным Ассоциации “Укравтопром”, в 2013 г. транспортных средств в Украине было произведено на 34% меньше, чем в 2012 г. Очевидно, падение было бы еще более глубоким, если бы государство не взвинтило цены на дешевые корейские и чешские авто. Кстати, примечательно, что при этом импорт автомобилей из Испании не только не сократился, а увеличился на 80% (до $166,5 млн). На его долю пришлось 19,3% в общем объеме испанских товаров. Автомобили — не единственный импорт-

Q_1100_020-023.indd 21

Русь-матушка

2011

Наконец, наибольшее влияние на объемы импорта, безусловно, оказали газовые игры с Россией, продолжавшиеся весь прошедший год. Украина сократила импорт природного газа на 17,7% — до 28 млрд куб.м, заплатив за него в общей сложности $11,5 млрд (таким образом, средняя цена составила $412 за 1 тыс.куб.м). У России было приобретено 25,8 млрд куб.м за $10,7 млрд. В результате общий объем импорта из этой страны сократился на 15%. А вот товарооборот с другими странами заметно вырос благодаря “реверсному” газу от компании RWE. У Австрии купили 0,5 млрд куб.м газа за $217,5 млн, у Венгрии — 0,6 млрд куб.м за

12

13

2011

12

По данным “Интерфакс-Украина”.

9,0

5,9

Машины и оборудование Природный газ Нефтепродукты Транспортные средства

15,0

21,1

Всего: $82,6 млрд

2013 г.

22,7

4,8 5,4 7,5

3,1 3,9

1,5

16,6

Экспорт

42,7

8,4

30,7 2012 г.

3,9

2011 г.

2,8

5,2 3,3 5 3,

17,0

Производство

16,2

27,5

26,6

Запорожского автозавода, тыс. автомобилей

4,2

15,5

П оказатели работы

29,3

15,5

$250,3 млн. Что будет дальше с газовыми закупками — сейчас сказать невозможно. До конца первого квартала действует скидка на газ от России, но ее продление сомнительно. Если россияне снова взвинтят цену, возобновится, очевидно, и реверс. Но, как показывает опыт, большого выигрыша в цене реверсная схема не дает. Так или иначе, импорт газа должен увеличиться до 33-36 млрд куб.м, когда экономика начнет восстанавливаться — это объективные потребности промышленности, не зависящие от политических договоренностей. Важные события происходили на рынке нефти и нефтепродуктов. С одной стороны, на статистике по-прежнему отражается закрытие Лисичанского НПЗ весной 2012 г., вследствие которого импорт российской нефти резко сократился. С другой стороны, Кременчугский НПЗ в прошлом году уменьшил закупки сырья в Казахстане: импорт нефти из этой страны уменьшился на 66%. Кроме того, наблюдались пертурбации на рынке нефтепродуктов: в конце 2012 г. белорусским импортерам закрыли лазейку, при помощи которой они могли беспошлинно ввозить свою продукцию под видом “растворителей и разбавителей”, и импорт нефтепродуктов из этой страны сократился на 37%. Вряд ли в этом

61,0

кризисном 2009 г., когда торговый оборот в обоих направлениях катастрофически снизился, но при этом импорт сократился сильнее экспорта. Нечто подобное происходит и сейчас, но в иных масштабах и по другим причинам. По итогам 2013 г. объем товарного экспорта уменьшился на 8% (см. “Товарная...” на стр.23), а импорта — на 9,1% (см. “Товарная...”), составив, соответственно, $63,3 млрд и $77,0 млрд. И если в 2009 г. импорт сокращался вследствие стремительного падения платежеспособного потребительского спроса, то на этот раз основные причины заключались в специфической государственной макроэкономической политике. Так, очень сильно подкосила импорт введенная прошлой весной пошлина на ввоз автомобилей. В результате по итогам года их ввезли на 8,5% меньше в денежном выражении. А ведь это одна из крупнейших статей украинского импорта, после газа, нефтепродуктов и средств производства. Главные пострадавшие стороны — Германия, Чехия, Южная Корея; объем импорта из Чехии, в частности, сократился на 20%, из Южной Кореи — на все 46%. Примечательно при этом, что защитная мера не очень помогла украинским автопроизводителям. Во всяком случае,

21

13

году ситуация сильно изменится: пока неизвестна судьба Одесского НПЗ (см. стр.43, 44), который вроде бы договаривался о поставках нефти с “Лукойлом”, а Лисичанский НПЗ, даже если вновь будет запущен, скорее всего, работать будет по толлинговой схеме, производя нефтепродукты для российского рынка. Таким образом, ввиду ряда обстоятельств очень значительно — на 19% — сократился импорт товаров именно из стран Таможенного союза (ТС). Экспорт из Украины в эти страны (которые вроде бы демонстрируют экономический рост) тоже весьма заметно “просел” — на 14%, сильнее, чем в охваченный стагнацией Евросоюз. Причину долго искать не приходится: все помнят торговую

28.02.2014 23:42:26 Uhr


22

Власть

БИЗНЕС 9/03.03.14

войну, развязанную Россией против Украины прошлым летом. Закономерно сократился экспорт в эту страну всех товарных позиций, по которым наносились основные удары: кондитерских изделий — в среднем на 20% в результате запрета продукции Roshen; изделий из черных металлов — на 24% (после того как россияне отказались продлевать квоту на беспошлинный ввоз для трубной компании “Интерпайп”); вагонов и локомотивов — на 34% (когда осенью прошлого года под разными предлогами были фактически заблокированы поставки со всех украинских вагонных заводов). Утилизационный сбор, введенный в России в конце 2012 г., привел к обвалу автомобильного экспорта из Украины. Само собой, уменьшился экспорт нефтепродуктов. Совокупное сокращение валютной выручки украинских экспортеров, торгующих с Россией, составило 15%. Те же статьи экспорта пострадали и в торговле с Белоруссией и Казахстаном. Вагонов в Казахстан, например, было продано меньше аж на 57%. Таким образом, можно озвучить один из главных итогов: резкое сокращение товарооборота Украины с ТС. Сохранится ли эта тенденция в 2014 г.? Учитывая политическую обстановку, можно ответить утвердительно. Почти наверняка российское руководство передумает вводить режим наибольшего благоприятствования для украинских товаров, о котором была договоренность в декабре, и велика вероятность повторения прошлогодних торговых войн. А значит, украинским экспортерам придется с удвоенными силами искать новые рынки.

Хлеб-соль

По итогам 2012 г. БИЗНЕС зафиксировал быстрое увеличение доли аграрной продукции в структуре экспорта. По прошествии года можно констатировать, что это было не случайное стечение обстоятельств, а новая реальность. На аграрный

Т оварная структура экспорта зерновых в 2013 г., %

1,1

экспорт пришлись те же 18,5%, что и в 2012 г. (см. “Товарная…” на стр.23). Но вот внутри этой группы произошли любопытные изменения. Доля продукта с высокой добавленной стоимостью (растительные масла, прежде всего — подсолнечное) уменьшилась, а вот доля сырья, из которого его производят (семена масличных растений), — увеличилась. Объем экспорта масложировой продукции сократился на 17%, и на столько же увеличились поставки на экспорт семян масличных. Масложировики предупреждали о такой опасности в прошлом году, накануне возможного подписания Соглашения об ассоциации с ЕС: заложенные в этом документе нормы предусматривают постепенное снижение экспортных пошлин на семена подсолнечника, в результате чего вывозить их, возможно, окажется выгоднее, чем перерабатывать в Украине. Соглашение не подписано, но закупки украинского растительного масла сократили именно европейские страны (Италия, Нидерланды, Франция), а также крупные торговые партнеры в Азии (Турция, Иран, Индия) и Африке (Алжир, Египет, ЮАР). Это “проседание” было частично компенсировано 6-кратным увеличением экспорта растительного масла в Китай — сразу до $437 млн. Вместе с тем та же Европа (Нидерланды, Франция, Германия) и Египет нарастили закупки семян рапса и соевых бобов. Страны Иберийского полуострова меньше приобрели и семян масличных, и зерна из Украины. Но в целом зерновой экспорт в Европу продолжает набирать обороты: больше зерна удалось продать в Германию, Францию, Великобританию, Нидерланды, Италию и другие страны ЕС. А вот страны Северной Африки и Саудовская Аравия сократили закупки зерна из Украины, рост продемонстрировали только Сирия, где продолжается гражданская война, и Турция. Украинские экспортеры на это отреагировали более активным

Т оп-10

1730,8 390,4

Польша

29,7

60,2

Австрия Словакия

Всего: $6,4 млрд

Румыния

Кукуруза Пшеница и меслин Ячмень Другие зерновые

Япония

По данным Госстата.

Q_1100_020-023.indd 22

Сербия

38,8

350,7

Иран

329,8

Италия

302,1

Израиль

288,6

104,2 57,7

524,3

Япония

Сирия

86,7

Германия

1026,1

Египет Испания

340,1 174,6

Турция

Металлургическая отрасль сбавила обороты (экспорт черных металлов уменьшился на 7%), но по-прежнему обеспечила чуть более четверти товарного экспорта. Что изменилось, так это конъюнктура на разных рынках. По-прежнему важнейшими для украинских металлургов являются рынки стран Ближнего Востока, особенно Турции и Ирака. Последний является крупным потребителем длинномерной продукции, производимой, в частности, на комбинате “АрселорМиттал Кривой Рог”. В прошлом году поставки туда шли такими же бодрыми темпами, как и в 2012 г., но осенью началось обострение политической напряженности, поэтому трудно сказать, что будет с иракским экспортом в 2014 г. Особенно если учесть наличие турецких конкурентов, которым не приходится везти металл морем. Тем не менее в Ираке активно пытается закрепиться главный производитель труб в Украине Виктор Пинчук. Несмотря на обилие личных связей на Западе, до сих пор львиная доля продукции компании “Интерпайп” уходила в Россию, и только прошлогоднее обострение отношений поставило вопрос ребром. “Хотим, чтобы (доля новых рынков. — Авт.) была не меньше 30%, потому что чем более диверсифицирована палитра экспортных поставок, тем дороже компания. Ведь она

рынков сбыта украинской кукурузы и пшеницы, млн USD

455,7

Чехия

Горячий металл

Т оп-10

рынков сбыта украинского железорудного сырья, млн USD Китай

9,0

продвижением на другие рынки, в частности на Восток. Увеличились поставки в Японию, Малайзию, Таиланд, Индонезию, Вьетнам. Был организован ввоз зерна в Китай, с которым ранее был заключен соответствующий межправительственный контракт: объем экспорта зерна в 2013 г. в эту страну составил $26 млн. Отдельно стоит упомянуть о продвижении яиц украинского производства на Ближний Восток и в Африку. Занимается этим агрохолдинг “Авангард”, принадлежащий Олегу Бахматюку.

По данным Госстата.

315,8

280,5

Нидерланды

261,2

Южная Корея

261,2

Турция

167,1

По данным Госстата.

28.02.2014 23:42:26 Uhr


Власть

БИЗНЕС 9/03.03.14

меньше подвержена рискам, как сейчас у нас в России”, — объявил в сентябре Кирилл Рубинский, генеральный директор группы EastOne (г.Лондон, Великобритания; с 2007 г.; более 20 бизнес-проектов), объединяющей активы г-на Пинчука. Основной расчет в компании делают на страны, наращивающие добычу углеводородов, и Ирак здесь является идеальным кандидатом: нефть там качают ударными темпами, да и транспортное плечо невелико по сравнению с поставками в США или Эквадор. “Интерпайп” уже наладила поставки небольших партий своей продукции в Ирак, но насколько компания сможет “развернуться” в этом году — зависит от политической обстановки. А вот потребление металла в Сирии сокращается уже продолжительное время. Причины понятны: строить там сейчас некому и негде. Сирийская гражданская война подорвала и экспорт в Ливан, который превратился чуть ли не в прифронтовую зону. Тамошние металлурги, ранее частично рассчитывавшие продавать готовую продукцию в Сирию, резко уменьшили закупки полуфабрикатов, и в результате объем экспорта металлов туда сократился впятеро. Нет ясности с перспективами поставок в Турцию. В прошлом году тамошнее правительство исчерпало резервы для проведения антикризисной кейнсианской политики, предусматривавшей крупные государственные инвестиции в инфраструктурные проекты, а следовательно, в потребление большого количества металла. Пока это не повлияло на объемы украинского экспорта, даже наоборот: повышение цен на электроэнергию и газ для турецких метзаводов привело к росту спроса на украинскую заготовку. Но не снизится ли спрос на металл в этом году — вопрос открытый. Падает спрос на украинский прокат в ОАЭ: местные металлурги наращивают собственное производство, а строители

Т оп-10

рынков сбыта украинского подсолнечного масла, млн USD

1066,6

Индия

432,9

Китай

351,8

Египет

221,9

Турция Иран

161,8

Нидерланды

106,4

Испания

103,9

Саудовская Аравия

69,2

Белоруссия

66,9

Малайзия

65,7

Q_1100_020-023.indd 23

По данным Госстата.

Т оварная структура украинского экспорта, %

Всего: $68,4 млрд 26,4 2,1 4,6 7,1

31,2 2011 г. 9,9

5,5

7,9 5,3

24,3 2,5 5,8

25,9 3,2 5,1 5,3

26,7

26,4 2012 г.

10,2 8,7 10,2 4,5 7,4 Всего: $68,8 млрд

2013 г. 11,0 5,9 6,8 10,1

Всего: $63,3 млрд Черные металлы и изделия из них Машины и оборудование Зерновые культуры Продукция химпрома Железные руды и концентраты

Транспортные средства Подсолнечное масло Семена и плоды масличных растений Прочее По данным Госстата.

так и не вышли толком из кризиса. Результат — сокращение экспорта черных металлов в эту страну на 39%. В то же время страны Северной Африки, сократив закупки зерна, стали больше приобретать металла из Украины. Самое интересное — это весьма значительный рост экспорта железорудного сырья (ЖРС) — самой примитивной продукции. Главным образом он был обеспечен поставками в Китай, а также в страны Дунайского бассейна — традиционные рынки сбыта компании Ferrexpo, контролируемой Константином Жеваго. Но кроме этого увеличились объемы экспорта в Турцию и Японию (см. “Топ-10 рынков сбыта…” на стр.22). Таким образом, и здесь, как в случае с аграрной продукцией, имеет место переход к экспорту сырья. Еще одно следствие: Китай по итогам минувшего года поднялся с 9-го сразу на 3-е место по важности для украинских экспортеров (см. “Топ-10…” на стр.20). Две трети экспорта пришлось на ЖРС (17 млн т на $1,7 млрд). А это значит, что Украина стала еще более зависимой от экономической ситуации в Китае.

Хай-тек

С продукцией машиностроения в прошлом году не задалось: ее экспорт сократился как в относительном, так и в абсолютном измерении. Одна из главных причин заключается в географической структуре этого экспорта: основная масса наукоемкой продукции направляется

23

в Россию, а с ней торговля в прошлом году шла не очень бойко. Из позитивных новостей можно отметить успехи отечественных авиастроителей. Харьковское государственное авиационно-производственное предприятие продало в Казахстан один Ан-74 за $28,3 млн; ГП “Антонов” отправило в КНДР один Ан-148-100 за $22,4 млн. Самый крупный, наверное, контракт был заключен с Кубинской авиационной компанией, которая в этом году получила три Ан-158 и заплатила за них $72 млн. Более мелкие заказы были отправлены в Мьянму, Перу и другие страны. Второй кит, на котором держится былое величие украинской высокотехнологической промышленности, — обороннопромышленный комплекс. Государственный концерн “Укроборонпром” рапортует о больших успехах входящих в его состав предприятий, приводя в пример ГП “ЗоряМашпроект”: чистый доход предприятия от реализации продукции составил 3,2 млрд грн., или около $400 млн. “Крупнейшими покупателями продукции предприятия стали Россия, страны Ближнего Востока, Китай и Индия. 37,5% поставленного оборудования предназначено для газотранспортных магистралей, 35,4% обеспечила продукция морского применения, 23% — электрогенерирующее оборудование, 4,1% — научно-техническая продукция”, — сообщил Егор Коваленко, заместитель генерального директора “Укроборонпрома”. Крупнейшие оборонные контракты в последнее время были заключены с Таиландом и Ираком. Таиланд в прошлом году приобрел продукции категории “Разное” на $81 млн. В эту страну Украина поставляет танки “Оплот” и БТР. При поставках же в Ирак в 2013 г. случился неприятный конфуз (см. на www.business.ua БИЗНЕС №5 от 03.02.14 г., стр. 19, 20). Значительно более солидные объемы экспорта пришлись на Индию: туда “разного” отправили на $246,5 млн. Именно на такую сумму ранее Украина заключила контракт на поставку авиационных управляемых ракет средней дальности класса “воздух-воздух” производства ГАХК “Артем”. Заклятый друг и сосед Индии Пакистан тоже является традиционным крупным заказчиком украинской оборонной продукции: Харьковский завод им.Малышева производит комплектующие для танка Al-Khalid. В прошлом году договорились о поставке крупной партии силовых установок, но непосредственно до продажи дело еще не дошло. Кроме того, стоит отметить военные поставки в Эфиопию, объем которых в 2013 г. достиг $28 млн в денежном выражении. В эту страну Украина должна была отправить в прошлом году 29 танков Т-72. ДЕНИС ГОРБАЧ

28.02.2014 23:42:26 Uhr


24

Власть

БИЗНЕС 9/03.03.14

А Н АТ О М И Я В Л АС Т И

Министрели В назначенном к ликвидации Миндоходов началась открытая борьба за кресла ока на прошлой неделе старательно и со вкусом формировали новый Кабмин (см. стр.13-16), в Миндоходов разгорелись настоящие бои за право сохранить “хлебные” должности. А если и потерять их, то с компенсацией в виде каких-либо других. На минувшей неделе на рабочем месте не было не только министра доходов и сборов Александра Клименко, но и некоторых приближенных к нему директоров департаментов. Например, не выходили на работу директор координационно-мониторингового департамента Инна Санжеревская (которую многие в Миндоходов считают едва ли не средоточием зла), директор информационно-коммуникационного департамента Ольга Семченко, директор департамента инфраструктуры Сергей Лисняк и некоторые другие.

П

Исполнитель обязанностей

А вот, как минимум, два заместителя министра — Андрей Игнатов и Виктор Левицкий (он же руководитель аппарата) — на работе были замечены каждодневно. Причем второй, как это, на первый взгляд, ни странно, даже в весьма неплохом настроении. Думается, объясняется это не тем, что на прошлой неделе г-н Левицкий исполнял обязанности министра. В принципе, в отсутствие г-на Клименко Виктор Левицкий всегда был и.о. В конце концов именно Александр Клименко не только сумел продвинуть г-на Левицкого на должность

За что боролись

“Коррупционную составляющую” в работе Миндоходов в минувшем году можно оценить в астрономическую сумму — около 80 млрд грн. Причем коррупционная доля в течение года неизменно увеличивалась по отношению к доле бюджетной. Коррупционные потоки, говорят эксперты, распределились между налоговыми и таможенными структурами Миндоходов более-менее поровну. Основными источниками коррупции в “налоговой части” министерства были следующие. 1 Возмещение НДС. С учетом доли “откатов”, которую называли налогоплательщики (к концу года ставки в ряде случаев достигали 35%), а также с учетом

Q_1100_024-025.indd 24

Поговаривают, что причина хорошего настроения Виктора Левицкого кроется в том, что он чем-то пришелся ко двору кому-то

в новых властных структурах. Настолько, что ему якобы (врут, конечно!) была предложена чуть ли не индульгенция. И г-н Левицкий рьяно принялся за новую работу. На прошедшем в начале минувшей недели аппаратном совещании он предложил всем желающим руководителям структурных подразделений написать заявления об увольнении. Но это были мелочи по сравнению со следующим его шагом — подписанием 26 февраля распоряжения Миндоходов №35 “О проведении проверки и анализа выполнения отдельных законов Украины”. Распоряжение было подписано “в целях предотвращения нарушений требований Закона Украины “О борьбе с коррупцией” и в связи с многочисленными обращениями налогоплательщиков, средств массовой информации, народных депутатов Украины, общественности относительно проявлений коррупции в Министерстве доходов и сборов Украины (каковая там, безусловно, цветет пышным цветом; см. “За что боролись”. — Ред.)”. При этом было решено провести “анализ исполнения законов Украины “О Государственном бюджете Украины на 2013 год”, “О Государственном бюджете Украины на 2014 год”, других законов Украины и ведомственных нормативных актов, регламентирующих деятельность Министерства доходов и сборов Украины”. Похоже, что целями и задачами распоряжения являются, во-первых, намерение кого-то жестко убрать, а во-вторых,

фиктивного возмещения НДС (напомним: на фоне падения экономики и 10%-ного сокращения экспорта Миндоходов возместило рекордные объемы НДС, почти не уменьшив задолженность по возмещению; см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 20.01.14 г., стр.22-24), коррупционную составляющую в возмещении можно оценить в 15-20 млрд грн. 2 Доначисления и возбуждение уголовных дел с последующим их прекращением. Они занимали второе место по объемам коррупционных доходов в налоговых структурах Миндоходов. Оценить эту часть “рынка” сложнее, однако она, по некоторым данным, составляла не менее 10 млрд грн.

3 Махинации с акцизами, прежде всего — со “спиртово-водочными”, но отчасти и с “табачными”. За ними — почетное третье место. Если еще в начале года теневой оборот спирта составлял, по оценкам участников рынка, около 20%, то к концу года достиг 35% (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №32 от 12.08.13 г., стр.47, 48, 50). Если отталкиваться от общей суммы поступления акциза за год, то только в части “спиртных” акцизов объем коррупционных доходов составил 1,7 млрд грн. В “таможенной части” основная коррупционная составляющая — чистая контрабанда. Совершенно точно можно подсчитать налоговые потери от

своего заместителя (см. на www.business. ua БИЗНЕС №14 от 08.04.13 г., стр.13, 14), но и всячески демонстрировал подчиненным, что вторым человеком в министерстве является именно его протеже, а не формальный первый заместитель Степан Дериволков. Кстати, сомнений в близости г-на Левицкого к г-ну Клименко и прочим товарищам из группы “младореформаторов” возникать не может. Напомним: родившись в Луганской области в 1982 г., с

“Коррупционную составляющую” в работе Миндоходов в 2013 г. можно оценить примерно в 80 млрд грн. налогами он никоим образом не был связан вплоть до судьбоносного 2010 г. Зато до этого успел отметиться в Донецкой областной организации “Нашей Украины”, которую возглавлял родной брат Александра Клименко Антон и в которой был представлен бывший первый вице-премьер Сергей Арбузов. Приход же г-на Левицкого в налоговые органы и стремительный карьерный взлет совпали с аналогичным продвижением по карьерной лестнице в этих органах Александра Клименко.

Индульгенция

28.02.2014 22:47:32 Uhr


Власть

БИЗНЕС 9/03.03.14

наоборот, подчистить чью-то “биографию” в базах данных и документах. Распоряжением №35 была определена группа лиц, которые должны были этим заниматься. В нее вошли некоторые товарищи, на которых клейма ставить негде. Главой рабочей комиссии по проведению анализа был назначен первый заместитель начальника ГУ налоговой милиции Госналогслужбы Украины (ГНСУ; должность вполне себе существующая — дело в том, что ликвидация ГНСУ формально завершена так и не была. — Ред.) Юрий Атаманюк — персонаж, хорошо знакомый читателям БИЗНЕСа. Первым заместителем г-на Атаманюка был назначен его бывший шеф — первый заместитель начальника налоговой милиции — начальник ГУ налоговой милиции ГНСУ Василий Коваль. В комиссию были включены как сотрудники Миндоходов, так и те, кто по-прежнему числится в ГНСУ (всего девять человек), а также три “общественника”.

Борозды не портят

Дальше еще интереснее: контроль за выполнением распоряжения был возложен на самого главного налогового милиционера ГНСУ Андрея Головача! Любопытно, что в Миндоходов после его создания должностей господам Атаманюку, Ковалю и Головачу получить не удалось. Об очень серьезных трениях между Андреем Головачом и Александром Клименко было известно давно и многим. Господин Головач чуть более года назад попытался было вступить в борьбу за новое министерское кресло, но потерпел поражение (см., например, на www.business.ua БИЗНЕС №12 от 25.03.13 г., стр.14, 15). Однако и уволить г-на Головача и двух его непосредственных подчиненных с должностей ликвидируемой ГНСУ Александру Клименко более чем за год не удалось. Думается, оставшись де-факто не у дел более чем на год, тройка “комиссаров” успела накопить достаточно контрабанды нефтепродуктов, сравнив даже открытые данные Минэнергоугля об объемах производства и потребления и данные Миндоходов об объемах экспорта и импорта. Мимо бюджетной кассы только здесь ушло 7 млрд грн. Общая же сумма таких потерь (и чьих-то приобретений) в разы больше. Не менее значима и “помощь” в таможенном оформлении, когда 50% таможенного платежа следовало отдавать наличными (при попытке отказаться от “помощи” в разы возрастала таможенная стоимость и создавались иные проблемы). Это тоже многие миллиарды гривень (см. на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 10.02.14 г., стр.21, 22).

Q_1100_024-025.indd 25

“пролетарской ненависти”, чтобы теперь организовать работу комиссии по законам “революционного времени”. Однако восстание из пепла Андрея Головача и его людей оказалось недолгим. В тот же день Виктор Левицкий издал почему-то другое распоряжение — №36 “О проведении проверки соблюдения требований Закона Украины “Об основах предупреждения и противодействия коррупции”. Цель и задачи в новом документе явно не изменились. Зато поменялся состав комиссии. Людей Андрея Головача из нее убрали. Возглавил комиссию начальник отдела главного следственного управления финансовых расследований Миндоходов Сергей Склянов (в распоряжении №35 он Александр Клименко: дальше значился обычным без меня членом комиссии), а контроль за ее деятельностью г-н Левицкий возложил на себя. Еще один неизменившийся пункт касается решения о том, что “для обеспечения объективного анализа на время работы комиссии отстранить от занимаемых должностей”: директора департамента налогообложения и контроля объектов и операций Лилию Павелко; начальника главного управления внутренней безопасности Александра Стетюха; начальника главного следственного управления финансовых расследований Анатолия Яковинца; начальника главного оперативного управления Олега Мандзюка; директора департамента налогового и таможенного аудита Сергея Крухмалева; первого заместителя начальника ГУ Миндоходов в г.Киеве — начальника следственного управления финансовых расследований (заместителя начальника следственного управления финансовых расследований Миндоходов) Игоря Усика.

25

Клименко. Но обычно возникает и опасение, что уничтожитель компромата вполне может стать его обладателем. До конца непонятным остается отбор кандидатов на изгнание. Всех их объединяет разве что донецкое происхождение и присутствие в команде Александра Клименко. Однако по-настоящему близкими к нему лицами из всего списка являются, пожалуй, Игорь Усик,

через которого действительно решалась основная часть вопросов, связанных с деятельностью налоговой милиции, и Александр Стетюх. Кроме того, удивляет отсутствие в списке отстраненных от занимаемых должностей работников таможенных подразделений Миндоходов. Планируется, что “новая” таможня будет работать постарому? И наконец, после выхода распоряжений уже 26 февраля появилась стойкая убежденность, что Миндоходов не будут сохранять в новом Кабмине в качестве министерства. Отсюда и реинкарнация сотрудников ГНСУ. Буквально на следующий день, 27 февраля, это наше умозаключение подтвердил новоназначенный премьер-министр Арсений Яценюк, который заявил, что Миндоходов будет расформировано. А 28 февраля Верховная Рада приняла постановление (проект №4280) с рекомендацией правительству приступить к ликвидации министерства. ВЛАДИСЛАВ ТРЕТЬЯК

Что случилось

Очевидно, что кто-то влиятельный в последний момент не позволил вернуться на ключевые позиции в налоговом ведомстве Андрею Головачу и его команде. Он, конечно, был бы эффективным оружием против своего врага — Александра

PS

В пятницу, 28 февраля, стало известно о появлении очередного распоряжения (№37), которым были внесены изменения в распоряжение №36. Руководителем рабочей комиссии вместо г-на Склянова был назначен некий представитель общественности — Черный В.И., а Сергей Склянов был переведен в рядовые ее члены.

28.02.2014 22:47:32 Uhr


26

Деньги

БИЗНЕС 9/03.03.14

НОВОСТИ

С корабля на вал После смены председателя НБУ гривня обрушилась на четверть, до рекордного в истории независимой Украины уровня — 11,8 грн./USD

К

урс гривни к доллару бьет рекорды. Финансисты нервничают, бизнес замирает, граждане паникуют, регулятор старается всех успокоить. Так сложилось, что значение курса гривни к американскому доллару давно перешло из плоскости экономики и финансов в плоскость политики. Правильно ли это? Наверное, нет. Валютный рынок изменчив. Когда гривня на межбанке обвалилась до 11,8 грн./USD, некоторые банкиры всерьез полагали, что Нацбанку нужно было потратить около $2 млрд для стабилизации ситуации и посыла сигналов рынку. Дескать, нужны ориентиры. Наверное, это стоило бы сделать. Но цена уж очень велика. Резервов у нас для такого государства, как Украина, осталось, что называется, как кот наплакал. Нацбанк валюту на рынок не выбросил, ограничился на прошлой неделе словесными интервенциями и постановлениями (см. стр.26-28). Кстати, уже к пятнице, 28 февраля, курс гривни укрепился до 10 грн./USD. Кто-то заработал на валютных качелях, кто-то потерял. Не будь у страны такой жесткой зависимости от импорта, наверное, кроме финансового сектора мало кто эти курсовые колебания заметил бы. Мы уделяем курсу доллара слишком много внимания. Даже те, у кого долларовых сбережений отродясь не было. Сейчас же нужно понять одну простую истину: время — самая дорогая валюта в мире, и не стоит разменивать ее на мелочи. Именно времени у нас с вами как никогда мало. Нельзя разбазаривать этот капитал. Иначе история неизбежно объявит нас банкротами. Юрий Гусев, редактор отдела “Деньги”, ugusev@business.ua

Q_1100_026-027.indd 26

еперь уже бывший председатель НБУ Игорь Соркин оказался одним из немногих высокопоставленных чиновников, начавших прошлую неделю на рабочем месте. Накануне, в воскресенье, 23 февраля, тогдашнее руководство Нацбанка даже провело встречу с членами Комитета ВР по вопросам финансов и банковской деятельности.

Т

Смена караула

Однако ближе к вечеру понедельника, 24 февраля, появилась информация о том, что ВР приняла отставку г-на Соркина и тут же назначила новым председателем НБУ Степана Кубива (см. “Новый главный”), заместителя председателя профильного Комитета парламента. Есть информация, что кадровый вопрос по НБУ в парламенте возник весьма спонтанно. Кроме г-на Кубива на этот пост якобы претендовал Виктор Пинзеник (фракция “УДАР”). Как бы там ни было, за назначение Степана Кубива председателем НБУ проголосовали более двух третей народных избранников. “Обещаю большую работу, прозрачность деятельности Нацбанка, чтобы на сегодняшний день мы могли сказать, что Украина — это большой рынок, это площадка для инвестиций,

это честные люди, что можно держать деньги в наших банках”, — заявил г-н Кубив по итогам голосования и сразу же отправился в Нацбанк. До конца дня он успел провести встречу с банкирами. Официальное представление нового председателя коллективу НБУ состоялось только в среду, 26 февраля. “Прежде всего, хочу поблагодарить Игоря Соркина за то, что он — один из немногих руководителей, которые с ответственностью отнеслись к процессам в банковской системе”, — сказал г-н Кубив. Он также поблагодарил членов правления, которые “буквально за трое суток ввели его в курс дел”. Таким образом, новый председатель дал понять, что не собирается сразу же проводить кадровые чистки. Так, например, Игорь Соркин был назначен советником председателя правления. Банкиров такая мягкая кадровая политика несколько удивила. “Игорь Соркин реально не управлял регулятором, был просто местоблюстителем. Сергей Арбузов (до недавнего времени — и.о. премьер-министра. — Ред.) и Юрий Колобов (бывший и.о. министра финансов. — Ред.) его даже за человека не считали”, — говорит банкир, пожелавший остаться неназванным. По его словам, логичной будет полная смена “валютной вертикали”

Новый главный

Свою политическую карьеру ныСтепану Кубиву 51 год. Вся его бан- нешний председатель НБУ начал еще ковская карьера связана с одним финучреждением — нынешним Кредобанком (банк дважды менял название, ранее именовался ЗУКБ и Кредит-Банк). В Кредобанк г-н Кубив пришел в 1994 г. и за шесть лет от специалиста планово-экономического отдела вырос до председателя правления. Он возглавлял Кредобанк с 2000 г. по 2008 г. В начале 2000-х нынешний Кредобанк, подконтрольный западному капиталу, уверенно входил в Топ-20 крупнейших отечественных банков. Особенно сильны были позиции финучреждения в западных областях. Степан Кубив

28.02.2014 20:59:52 Uhr


Деньги

БИЗНЕС 9/03.03.14

27

НБУ из-за непонятных операций с резервами, а также изменения в департаменте банковского надзора. Правда, не все банкиры поддерживают “охоту на ведьм”. По мнению опрошенных БИЗНЕСом участников рынка, свой пост, например, должен сохранить член правления НБУ Николай Удовиченко, который может быть полезен в переговорах с МВФ. Также есть мнение о необходимости возвращения в Нацбанк макроэкономиста Сергея Шумило. Финансисты не сомневаются в профессионализме и порядочности нового председателя Нацбанка. Вместе с тем банкиров вполне резонно смущает тот факт, что Степан Кубив фактически не работал в банковской системе в посткризисный период. Вполне возможно, что именно этот фактор обусловил провальный старт нового председателя НБУ. Если в минувший понедельник, 24 февраля, курс был на отметке 9,35 грн./USD, то уже к середине дня в четверг, 27 февраля, межбанковские котировки достигли 11,8 грн./USD. То есть за три неполные сессии национальная валюта обрушилась более чем на 25% при полном невмешательстве регулятора. Если, конечно, не считать успокаивающих заявлений о стабильности и управляемости ситуации. Между тем банкиры забили тревогу. “Срочно требуется интервенция. Рынку нужно немедленно показать ориентир. Если этого не сделать, то курс может обрушиться и до 15 грн./USD”, — сокрушался один из банкиров. У участников рынка сложилось впечатление, что г-н Кубив просто боится брать на себя ответственность и тратить золотовалютные резервы до формирования Кабмина. “У Нацбанка сейчас есть $15,6 млрд, вполне можно пожертвовать $2 млрд, чтобы будучи банкиром. В 2006-2012 гг. Степан Иванович являлся депутатом Львовского облсовета, занимал должность заместителя Бюджетной комиссии. В 2010 г. он баллотировался на пост мэра Львова, но по итогам голосования занял лишь пятое место. На последних парламентских выборах в конце 2012 г. г-н Кубив, будучи руководителем областного предвыборного штаба Всеукраинское объединение “Батьківщина”, прошел в парламент по спискам этой политсилы под №23. Во время массовых протестов в конце 2013 г. — начале 2014 г. Степан Кубив являлся одним из комендантов столичного Майдана в сгоревшем Доме профсоюзов.

Q_1100_026-027.indd 27

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Оказался не в курсе

погасить панику. Тем более что помощь МВФ не за горами”, — рассуждал 27 февраля казначей одного из крупных столичных банков. Кроме того, ассоциация “Украинский кредитно-банковский союз” (УКБС; г.Киев; с 1994 г.; 92 участника) 26 февраля направила в Нацбанк предложение ввести ряд ограничений для стабилизации ситуации на валютном рынке. В частности, речь шла о возможном ограничении на продажу наличной валюты в сумме не более $1 тыс. в день на человека, а также о запрете импортерам покупать валюту на межбанке для совершения предоплаты, чтобы они делали это только по факту завоза товара или предоставления услуг. Кроме того, предлагалось внедрить механизм приостановки межбанковских торгов, если курс отклоняется более чем на 5% от средневзвешенного значения за предыдущий рабочий день, и в ежедневном режиме публиковать информацию об объемах валюты, проданной регулятором, и курсах этих операций. Так или иначе, 27 февраля после голосования по Кабмину (см. стр.13-16)

рынок закрылся котировками на уровне 11,2 грн./USD. Нацбанк на рынок не выходил, но новоназначенный министр финансов Александр Шлапак выразил намерение стабилизировать курс на уровне менее 10 грн./USD. На 28 февраля НБУ установил официальный курс на уровне 9,9863 грн./USD. В начале пятничных торгов гривня на межбанке начала укрепляться. К полудню котировки упали до 10,1 грн./USD. Тем не менее, утром в пятницу, 28 февраля, Степан Кубив на прессконференции анонсировал введение временных ограничений на доступ населения к валютным вкладам. Банкам запретили выдавать наличную валюту с текущих и депозитных счетов клиентов через кассы и банкоматы на сумму больше эквивалента 15 тыс.грн. по официальному курсу (около $1,5 тыс.) в сутки на человека. Кроме того, регулятор ввел запрет на беспоставочные валютные операции (форварды, фьючерсы) на межбанковском рынке. Такие меры предусмотрены постановлением НБУ №104 от 27.02.14 г., которое вступило в силу 28 февраля.

28.02.2014 20:59:53 Uhr


28

Деньги

БИЗНЕС 9/03.03.14

Банковская переделка

Первоочередной задачей банковского регулятора совместно с Кабмином являются переговоры с кредиторами, в частности, с МВФ о получении финансирования. Миссия МВФ должна прибыть в Украину уже в начале текущей недели. Кроме того, необходима ревизия банковского сектора на предмет наличия проблемных банков. Кстати, из-за смены власти многие финучреждения, собственники которых находятся в бегах, могут оказаться на грани банкротства. В пятницу утром Степан Кубив сообщил, что НБУ уже принял меры в отношении восьми банков за допущенные ими нарушения. Кроме того, по его словам, в 10 банков направлены проверки для проведения детального аудита, в 16 банках выявлены нарушения нормативов НБУ. Также регулятор заявил о намерении принять меры по ликвидации конвертационных центров, выявленных при ряде банковских учреждений.

Игра в ассоциации

Смена руководства НБУ и власти страны в целом, скорее всего, приведет к перераспределению сфер влияния среди банковских объединений. Хорошие шансы вернуть себе пальму первенства — у Ассоциации украинских банков (АУБ; г.Киев; с 1990 г.; 50 участников). Дело в том, что президент АУБ Александр Сугоняко находится в хороших отношениях с новым председателем НБУ. Уже во время Майдана они давали совместные пресс-конференции. “Люди, которые сотрудничали с криминальной властью в финансовой сфере, должны понести ответственность, как минимум, моральную. В том числе речь о тех, кто создавал альтернативные банковские ассоциации, чтобы хвалить политику НБУ, которая в итоге привела к ухудшению ситуации”, — заявил г-н Сугоняко, судя по всему, имея в виду Независимую ассоциацию банков Украины (НАБУ; г.Киев; с 2011 г.; 100 участников). На такое заявление незамедлительно отреагировало руководство НАБУ. “Высказывания, которые переходят в личные оскорбления, считаю неконструктивными и популистскими”, — сказал Сергей Мамедов, исполнительный директор ассоциации, подчеркнув, что НАБУ — это добровольное объединение, которое “всегда пыталось максимально дистанцироваться от политики”. Отметим, что эта лояльная к руководству НБУ ассоциация была создана в конце 2011 г., после чего в нее массово мигрировали банки — члены АУБ. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

Q_1100_028-030.indd 28

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

Референтная группа Банки хотят получить свободный доступ к рефинансированию НБУ, по которому и так должны регулятору 73,5 млрд грн. Задолженность неуклонно растет а прошлой неделе впервые был применен механизм оперативного поддержания ликвидности банков, утвержденный постановлением НБУ №48 от 06.02.14 г. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №7 от 17.02.14 г., стр.26, 27). В прошлый понедельник, 24 февраля, на внеочередном количественном тендере по рефинансированию банков Нацбанк удовлетворил заявки четырех финучреждений на 183,2 млн грн. Процентная ставка установлена на уровне 19,5% годовых. Напомним: ранее банкиры раскритиковали разработанный регулятором механизм рефинансирования, предложив внести в него изменения (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 24.02.14 г., стр.24). Нацбанк отреагировал на пожелание банкиров и прописал критерии, при выполнении которых банк может обращаться за рефинансированием. Условием является уменьшение вкладов физ- и юрлиц на 2% за последние пять рабочих дней до даты обращения. Эта норма закреплена постановлением НБУ №91 от 24.02.14 г., которое зарегистрировано в Минюсте 25 февраля и опубликовано 26 февраля.

Н

C труктура

рефинансирования, полученного банками на 01.02.14 г., %

По коли честву банков 6 15

36

Т оп-10 банков

по сокращению рефинансирования*, млрд грн.

–1,6

Финансовая Инициатива

–1,6

Финансы и Кредит

–1,1

Кредитпромбанк

1

–1,1

ПриватБанк

11

–0,6

13

Всего: 46 банков Краткосрочные кредиты РЕПО-сделки Долгосрочные кредиты Долгосрочные стабилизационные кредиты Кредиты “overnight”

В прошлый понедельник банкиры — уже через Украинский кредитно-банковский союз (УКБС; г.Киев; с 1994 г.; 92 участника) — снова призвали регулятора в целях сохранения стабильности на денежно-кредитном рынке и недопущения дестабилизации банковской системы срочно упростить процедуру получения банками рефинансирования и сделать ее прозрачной. “Либерализовать доступ всех банков к рефинансированию путем установления лимитов на каждый банк; расширить перечень залогов (в частности, под акции банка); обеспечить оперативное рассмотрение Нацбанком заявок на получение рефинансирования и отменить введенные нормативы обращений банков по их получению”, — говорится в заявлении Ассоциации. Банкиры предлагают также разрешить получение кредитов “overnight” по заявочному принципу в пределах установленных лимитов и внедрить практику публичного обнародования решений НБУ о предоставлении средств рефинансирования. Одновременно УКБС выступает за введение жесткого контроля за использованием средств рефинансирования. Для

По объему кредитов

19 24

Подайте

21

54

Всего: 73,5 млрд грн. По данным НБУ.

Проминвестбанк

–0,3

Південкомбанк

–0,3

Терра Банк

–0,2

Финбанк

–0,2

Брокбизнесбанк

–0,1

Кредит-Днепр

По данным НБУ. *За период с 01.03.13 г. по 01.02.14 г.

28.02.2014 21:03:20 Uhr


Деньги

29

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

БИЗНЕС 9/03.03.14

Т оп-10 банков

по приросту рефинансирования*, млрд грн.

4,9

Ощадбанк Укргазбанк

2,3

Дельта Банк

2,2 1,8

Укрэксимбанк

0,8

Реал Банк ВБР

0,6

Фидобанк

0,5

Экспобанк

0,5

Астра Банк

0,3

Укрбизнесбанк

0,3

По данным НБУ. *За период с 01.03.13 г. по 01.02.14 г.

Q_1100_028-030.indd 29

предупреждения вывода средств за границу УКБС инициирует введение ежедневного детального анализа 50 крупнейших по стране заявок на приобретение валюты по внешним контрактам. Следует отметить, что ранее регулятор несколько смягчил резервные требования к банкам и расширил их доступ к рефинансированию. Согласно сообщению Нацбанка, постановлением №86 от 21.02.14 г. предусмотрено уменьшение с 24 февраля доли обязательных резервов, которые должны формироваться банками на отдельном счете в Нацбанке, с 40% до 20%, а также уменьшение минимального объема обязательных резервов, который должен сохраняться ежедневно на начало операционного дня на корсчетах банков в НБУ, — с 60% до 50%. Также с 21 февраля НБУ отменил ограничение относительно количества возможных

обращений банков за кредитами “overnight”. До этого банки могли просить у НБУ “ночные” кредиты под обеспечение не более двух раз в неделю, без обеспечения — не более одного раза в неделю. Некоторые игроки рынка были вынуждены обратиться за поддержкой НБУ, попросив крупные суммы. Так, 12 февраля регулятор выделил первый транш рефинансирования в объеме 1 млрд грн. Брокбизнесбанку (г.Киев; с 1992 г.; около 2 тыс. чел.) и обещал выделить еще столько же в случае необходимости. Как известно, банк столкнулся с серьезными трудностями. Так, в сообщении финучреждения от 17.02.14 г. говорится: “В начале февраля Брокбизнесбанк подвергся информационной атаке, направленной на дискредитацию финучреждения. В результате этого в банк начали обращаться поддавшиеся на провокацию

28.02.2014 21:03:21 Uhr


30

Деньги

БИЗНЕС 9/03.03.14

кредитов не отражаются в ежедневной статистике регулятора — оборот приводится только по итогам месяца. На 13% — до 7,7 млрд грн. — увеличилась задолженность по краткосрочным займам. Как правило, их выдают в рамках регулярных тендеров по поддержанию ликвидности банков. Данные об объемах таких займов публикуются ежедневно, как и по выданным регулятором кредитам “overnight”. Единственная статья, по которой зафиксировано сокращение задолженности, — “Долгосрочные кредиты рефинансирования”. Долг уменьшился почти на 9% — до 39,9 млрд грн. Речь идет в основном о “старых” займах. В то же время Т оп-20 банков по стабилизационным кредитам зафиксипо объемам рефинансирования*, млрд грн. рован минимальный прирост. За анализи20,1 руемый период новые стабилизационные Ощадбанк 9,5 кредиты получили четыре банка: “Реал Укрэксимбанк Банк” — 790 млн грн., Экспобанк — почти 7,1 Надра Банк 500 млн грн., банки “Камбио” и “Форум” — 6,3 Укргазбанк по 200 млн грн. 5,7 Дельта Банк Полностью погасить задолженность удалось только Кредитпромбанку. Хотя, ско3,6 Финансы и Кредит рее всего, она была переведена на баланс 3,4 ПриватБанк “Дельта Банка” (см. на www.business.ua 2,9 Родовiд-Банк БИЗНЕС №6 от 10.02.14 г., стр.29, 30), долг которого по стабилизационному кредиту 2,7 Имэксбанк увеличился до 1,9 млрд грн. Также отметим, 2,0 Финансовая Инициатива что более 1 млрд грн. такого кредита пога1,5 Проминвестбанк сил банк “Финансы и Кредит”. ПУМБ 1,0 Больше всего за истекший период увеличилась задолженность Ощадбанка — почБрокбизнесбанк 1,0 ти на 5 млрд грн. (см. “Топ-10...” на стр.29), Фидобанк 0,9 превысив 20 млрд грн. (см. “Топ-20...”). Этот Киев 0,8 госбанк также является крупнейшим держателем ОВГЗ — более чем на 23 млрд грн. Реал Банк 0,8 Увеличились долги перед НБУ и других госВБР 0,6 банков — Укрэксимбанка и Укргазбанка, коЭкспобанк 0,5 торые также являются крупнейшими держаКамбио 0,4 телями внутреннего госдолга. Суммарно на тройку госбанков приходится почти полоКиевская Русь 0,3 По данным НБУ. вина общего рефинансирования! Из част*По состоянию на 01.02.14 г. ных финучреждений компанию госбанкам в группе лидеров составляют “Дельта Банк” платежей без задержек с 17 февраля. образовавшиеся еще в 2008-2009 гг. То же и “Надра Банк”. Причем полученным рефиВ банке уверили: “Мы прогнозируем, что касается и стабилизационных кредитов, ко- нансированием банк Дмитрия Фирташа остаточные признаки ажиотажа полно- торые отличаются от простых долгосрочных пользуется уже седьмой год, не погасив еще займов наличием обязательств перед НБУ ни единой копейки. Еще год назад предсестью улягутся на этой неделе”. и более жестко контролируются регулято- датель правления “Надра Банка” Дмитрий ром. Свежие кредиты выдаются в основ- Зинков в интервью БИЗНЕСу (см. на www. Старое помянем В распоряжении БИЗНЕСа оказались све- ном в рамках механизма РЕПО-сделок, в business.ua №10 от 11.03.13 г., стр.39-42) дения о задолженности отечественных бан- виде краткосрочных займов и кредитов заявлял, что планирует начать погашение в 2013 г. Не возвращают крупную “старую” заков по рефинансированию НБУ на начало “overnight”. За минувшие 11 месяцев зафиксирован долженность по рефинансированию также февраля. Отметим, что в свободном доступе есть помесячная информация об объемах резкий прирост рефинансирования в рам- Имэксбанк Леонида Климова и “Родовідвыданных кредитов по их типам, но сведе- ках РЕПО-сделок. Объем задолженности Банк”. В то же время такие крупные должния о текущей задолженности, тем более по увеличился втрое — до 15,2 млрд грн. Как ники, как уже упомянутый банк “Финансы и известно, механизм РЕПО являлся основой Кредит” Константина Жеваго, ПриватБанк конкретным банкам, держатся в секрете. В последний раз БИЗНЕС опериро- цепочки скрытого финансирования Нац- Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбовал аналогичными сведениями по состоя- банком дефицита госбюджета (см., напри- ва, а также банк “Финансовая Инициатива” нию на начало марта 2013 г. (см. на www. мер, на www.business.ua БИЗНЕС №51 Олега Бахматюка, лидируют по объемам business.ua №14 от 08.04.13 г., стр.31). Та- от 17.12.12 г., стр.25, 26). Участники рынка погашения кредитов НБУ (см. “Топ-10...” на ким образом, период сравнения охватыва- покупали ОВГЗ, а под них получали деньги стр.28). ет практически весь календарный год. За от НБУ. Отметим, что объемы выдачи таких ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

вкладчики с просьбой о досрочном расторжении вкладов. В связи с этим Брокбизнесбанк испытал краткосрочный кризис ликвидности и был вынужден ввести лимит выдачи наличных денежных средств по карточкам банка в размере 1 тыс.грн. в день” (еще о лимитах см. на стр.33, 34. — Ред.). Банк сообщает, что с получением средств НБУ ситуация стабилизировалась. Ранее в течение нескольких дней отмечались перебои с выполнением Брокбизнесбанком платежей, обслуживанием карт и нехватка ликвидности. 14 февраля банк заявил о намерении возобновить проведение всех

Q_1100_028-030.indd 30

это время общая задолженность банков перед НБУ стала больше почти на 13%, или на 8,3 млрд грн., — 73,5 млрд грн. Более чем на треть увеличилось и количество банков, имеющих задолженность по рефинансированию, — 46 против 34. На балансах банков имеются долги пяти типов (см. “Структура рефинансирования…” на стр.28). Более половины суммарной задолженности приходится на долгосрочные займы, т.е. кредиты на срок более одного года. Такие кредиты сосредоточены в пассивах 13 банков и представляют собой преимущественно “старые” долги,

28.02.2014 21:03:22 Uhr


Деньги

БИЗНЕС 9/03.03.14

31

КРИЗИС

Точка неразврата C начала года отток средств физических лиц из банковского сектора составил 30 млрд грн. Банки борются за возврат вкладчиков, повышая депозитные ставки

Н

Q_1100_031, 032.indd 31

вкладов оставалась очень напряженной. Однако в Нацбанке уверяли, что не намерены вводить ограничения на снятие депозитов: “Нацбанк не рассматривал и не рассматривает применение любых ограничений доступа населения к банковским депозитам”. Однако чуть позже НБУ передумал (см. стр.26, 27).

Депозитные войны

Так или иначе, с учетом январского оттока, достигшего почти 4 млрд грн., с начала года банковская система лишилась примерно

В условиях политической неопределенности сразу три отечественных банка с российским капиталом заявили о приостановке кредитования

30 млрд грн. сбережений вкладчиков. Львиная доля этих средств перекочевала под матрасы, но они могут вернуться в банки, когда ситуация стабилизируется. Но не факт, что именно в те финучреждения, откуда были изъяты. Банкиры понимают это, а потому уже начали борьбу за испугавшихся вкладчиков. Как-никак на кону около 7% депозитного рынка! В абсолютном выражении наибольшие потери депозитов зафиксировали крупные системные банки — лидеры этого сегмента рынка. Неудивительно, что они готовы на многое, дабы вкладчики вернулись. Так, ПриватБанк объявил о готовности компенсировать процентный доход досрочно расторгнувшим депозитные договоры клиентам, если они вернутся в банк. “Вкладчики, которые с 19 января по 21 февраля досрочно забрали деньги с депозитов, могут восстановить договоры без потери процентов”, — обещают в прессслужбе ПриватБанка (г.Днепропетровск; с 1992 г.; 30 тыс.чел.), который отнюдь

ЕЛЕНА ХАРЧЕНКО

а прошлой неделе банки начали отходить от лихорадки 18-21 февраля, возникшей на фоне боевых действий в центре столицы. Тогда население в панике стало забирать деньги из банков — как с текущих (карточных) счетов, так и со срочных депозитов. Новоназначенный председатель НБУ Степан Кубив (см. стр.26, 27) в прошлую среду, 26 февраля, заявил агентству Bloomberg, что всего за три дня, 18-20 февраля, население сняло в банках 30 млрд грн. срочных депозитов (т.е. по 10 млрд грн. в день), что составляет около 7% общего объема средств физлиц в банковской системе. В то же время участники рынка опровергают эти сведения. “Это бред. Зачем вообще было озвучивать такую деликатную информацию, тем более приводя некорректные показатели?” — возмущается авторитетный источник БИЗНЕСа в банковской системе. По его словам, отток средств физических лиц с начала февраля составил около 25 млрд грн. Из этой суммы 15 млрд грн. граждане забрали в гривнях и эквивалент примерно 10 млрд грн. — в валюте. Такая оценка совпадает с данными Независимой ассоциации банков Украины (НАБУ; г.Киев; с 2011 г.; 100 членов). Так, Сергей Мамедов, исполнительный директор НАБУ, в письме к председателю НБУ от 23 февраля написал: “Ежедневно система теряет 1-1,5 млрд грн. средств физлиц”. Потеря ликвидности отчасти компенсировалась притоком средств юридических лиц, который оценивается примерно в 8 млрд грн. Кроме того, на прошлой неделе в рамках РЕПО-сделок регулятор влил в систему 4-5 млрд грн. (см. стр.28-30). Поэтому в целом ситуация с ликвидностью терпимая. Достаточно сказать, что остатки на корсчетах даже в самые тяжелые дни не опускались ниже 22,5 млрд грн., а средневзвешенные ставки по межбанковским кредитам в эти дни не выходили за пределы 22,4% годовых. Более того, банки даже размещают временно свободную ликвидность в депозитные сертификаты НБУ. Между тем по состоянию на конец прошлой недели отток средств граждан сократился до минимума, но перелома еще не наблюдалось. Более того, в восточных областях страны и в Крыму ситуация с оттоком

28.02.2014 19:14:50 Uhr


Деньги

Лимиты и отделения

Как известно, 20-21 февраля рекордные нагрузки пережил карточный рынок, и главным образом — его техническая инфраструктура. После обеда в позапрошлый четверг, 20 февраля, население охватила паника, у банкоматов выстроились очереди (см. на www.business.ua БИЗНЕС

Q_1100_031, 032.indd 32

№8 от 24.-2.14 г.. стр.10-13, 24). По данным Украинского процессингового центра (UPC; г.Киев; с 1997 г.; 200 чел.), 20 февраля общее количество операций с участием платежных карт, эмитированных 38 банками-клиентами, превысило 4 млн. “Для UPC это абсолютный рекорд количества обработанных транзакций, который более чем вдвое превысил среднесуточный показатель”, — говорится в сообщении Центра. По данным UPC, предыдущий рекорд был зафиксирован 27 декабря, когда держатели карт активно готовились к новогодним праздникам. В тот день было обработано более 2,9 млн транзакций. В целом же за 2013 г. в сутки совершалось 1,9 млн карточных операций. 20 февраля пик активности держателей карт пришелся на 15.10, когда за одну секунду было обработано почти 200 операций. При этом с 16.00 до 17.00 через UPC было совершено почти 500 тыс. операций.

О бъем средств

населения в банковской системе, млрд грн. 01.01.13 г.

365,9

01.01.14 г.

437,2

01.02.14 г.

433,4

26.02.14 г.*

408,4

По данным НБУ. *По данным участников рынка.

О бъемы операций

756,9

649,9

по снятию наличных, млрд грн.

529,6

не всегда вел себя корректно по отношению к клиентам. Вслед за ним аналогичную акцию запустил государственный Ощадбанк. Предложение касается вкладчиков, досрочно снявших депозиты с 1 декабря 2013 г. по 24 февраля 2014 г. Ощадбанк обещает таким вкладчикам доначислить потерянный процентный доход до момента расторжения депозитных договоров. То есть компенсация за период, когда деньги физически отсутствовали в банке, не предполагается. Доначисление процентного дохода возможно для вкладчиков, которые откроют вклад с максимально возможной ставкой всего 17% годовых на срок от одного года до трех лет. Это при том, что значение Украинского индекса ставок по депозитам физических лиц (UIRD) по годовым вкладам на 26 февраля составило 18,6% годовых. Воспользоваться этим предложением вкладчики могут в течение одной-двух недель. Ряд банков, учитывая недоверие граждан к системе, стимулируют их принести деньги в банковскую систему хотя бы на текущие счета. При этом предлагаются весьма заманчивые процентные ставки для таких вкладов “до востребования”. Например, Правэкс-Банк обещает начислять на остатки по текущим счетам в гривнях 15% и в долларах США — 8%. Аналогичное предложение вкладчикам сделал и “ОТП Банк”. Некоторые финучреждения снова внедрили антикризисные депозиты сроком на одну неделю с возможностью автоматического продления. Кроме того, почти все банки просто повышают ставки по стандартным депозитам населения. Снова появились неединичные предложения разместить гривневый вклад под 25% годовых. При этом вложить деньги под такую ставку можно как на одну неделю, так и на полгода. Впрочем, учитывая обвал курса национальной валюты, который случился на прошлой неделе, граждан трудно стимулировать к размещению гривневых вкладов даже под завышенные ставки. Когда межбанковский курс гривни к доллару вплотную приблизился к 12 грн./USD, стало очевидно: вкладчики, которые в прошлом году сделали рекордные вложения именно гривневых депозитов в банковскую систему, снова понесли потери… Ставки по гривневым вкладам, превышающие номинальную доходность валютных депозитов вдвое, никак не компенсируют почти 50%ную девальвацию национальной валюты.

БИЗНЕС 9/03.03.14

421,2

32

По данным НБУ.

2010 11

12

13

В такой ситуации банки просто не успевали наполнять банкоматы наличностью, поэтому почти все игроки рынка ввели жесткие лимиты на снятие денег. Суточные ограничения составили 1,5-3 тыс.грн. в зависимости от банка. Следует отметить, что некоторые финучреждения вводили более жесткие лимиты для операций с “чужими” картами. Например, Ощадбанк ввел суточный лимит на снятие наличных для клиентов других банков в размере 500 грн. Еще в прошлый понедельник, 24 февраля, банкиры жаловались на сложности с доставкой наличности в регионы для пополнения банкоматов и банковских касс. Однако в течение недели ситуация стабилизировалась — почти все

финучреждения, вводившие ограничения на банкоматные операции, отрапортовали об их отмене. Кроме того, возобновилась и полноценная работа банковских отделений в центре столицы. Впрочем, были и исключения. В частности, в прошлый вторник, 25 февраля, входящий в группу крупнейших “Дельта Банк” (г.Киев; с 2005 г.; 5 тыс.чел.) сообщил о введении суточного лимита на снятие наличных в банкоматах: “Чтобы обеспечить доступ максимальному количеству клиентов к наличным средствам через сеть банкоматов, “Дельта Банк” с 24 февраля 2014 г. вводит временный порядок, согласно которому лимит снятия наличных через банкоматы банка составляет 2,5 тыс.грн. в сутки”.

Ограниченные кредитоспособности

В условиях политической неопределенности сразу три отечественных банка с российским капиталом государственного происхождения заявили о приостановке кредитования. Еще 21 февраля Герман Греф, председатель правления Сбербанка России (г.Москва, РФ; с 1841 г.; 250 тыс.чел.), сделал следующее заявление относительно украинской “дочки”: “Временно приостановили активные операции. Ни компаниям, ни гражданам сейчас не до активных операций”. В то же время, уточнил банкир, финучреждение не закрыло кредитование полностью: “Мы остановили кредитование клиентов “с улицы”. Наших клиентов, крупные предприятия, финансовое состояние которых не вызывает сомнений, мы будем продолжать кредитовать”. В середине прошлой недели похожее заявление относительно украинского банка сделал Андрей Костин, президент — председатель правления банка “ВТБ” (г.Москва, РФ; с 1990 г.; 95 тыс.чел.). По его словам, принято решение “новых денег не выдавать” в Украине. Это касается кредитов как физ-, так и юрлицам. Он признался, что банк действительно “сейчас не выдает кредиты предприятиям”. И подчеркнул, что у “ВТБ” достаточно ликвидности и что он выполняет все обязательства по депозитам. К концу недели об ограничении кредитования заявил и Проминвестбанк, подконтрольный российскому Внешэкономбанку. С вынужденными ограничениями кредитования могут столкнуться и другие банки, которые воспользуются рефинансированием НБУ в рамках механизма по оперативной поддержке ликвидности (подробнее см. стр.28-30). Для таких финучреждений, согласно постановлению НБУ №91 от 24.02.14 г., будет установлен “кредитный потолок”: они не смогут наращивать кредитный портфель ни физ-, ни юрлицам выше уровня, зафиксированного на дату выделения рефинансирования. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

28.02.2014 19:14:51 Uhr


Деньги

БИЗНЕС 9/03.03.14

33

ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ

Пластическая операция С карт украинцев массово воруют деньги. Пока банки принимают удар на себя, компенсируя потери клиентов отрудник крупной столичной компании Олег В. столкнулся с несанкционированным списанием средств со своей зарплатной карты, выпущенной государственным Укрэксимбанком. “Когда в конце рабочей недели попытался снять деньги через банкомат, стоящий на территории компании, — получил отказ, — рассказывает наш герой, — В банке сообщили, что операции заблокированы, поскольку в начале недели были произведены подозрительные транзакции”. Собеседник о них даже не догадывался, поскольку не пользовался услугой smsбанкинга. Уже постфактум г-н В. выявил списание примерно 1500 грн. По карте действовал “стандартный” суточный лимит в размере 2000 грн. Как сообщили клиенту в банке, деньги снимали в ночное время несколькими операциями через банкомат УкрСиббанка в Оболонском районе столицы. Через несколько дней в отделении банка нашему герою заменили карту с магнитной полосой на пластик с микрочипом и компенсировали ущерб, даже не дожидаясь результатов расследования инцидента. Также Олег В. изъявил желание подключить услугу sms-банкинга. Следует признать, что наш герой отделался легким испугом, ведь не заблокируй банк операции, теоретически за пять дней злоумышленники могли снять с карты не менее 10 тыс.грн.

С

Дом скиммерами

Описанный случай не единичен — еще в прошлом году карточный рынок Украины накрыла волна мошенничества. Согласно аналитическому отчету за 2013 г., опубликованному Украинской межбанковской ассоциацией членов платежных систем (г.Киев; с 1999 г.; 82 участника), наиболее “экономически эффективным” и привлекательным для мошенников способом хищения денег является банкоматный скимминг, позволяющий получать информацию с магнитной полосы карты и PIN-код к ней. Эта информация используется для изготовления дубликата карты с последующим несанкционированным снятием наличных с ее помощью. При этом можно выделить два наиболее распространенных сейчас вида банкоматного скимминга.

Q_1100_033, 034.indd 33

Наиболее популярен физический (внешний) скимминг, когда злоумышленники получают информацию с магнитной карты, установив на банкомат оборудование в виде дополнительного считывающего устройства на кардридере, а также накладной клавиатуры и (или) камеры для фиксации PIN-кода. В 2013 г. такие

В прошлом году банки зафиксировали 25 таких случаев. В целом общее количество банкоматов, которые в 2013 г. были задействованы в скимминговых схемах, увеличилось в 4 раза по сравнению с 2012 г. Участники рынка констатируют всплеск мошенничества, обусловленный миграцией скимминговых устройств из

Памятка держателю платежной карты 1 Установить лимиты на операции. В крайнем с лучае можно установить “нулевой” лимит и перед каждой операцией звонить в банк, чтобы его снять 2 Подключиться к системе sms-банкинга 3 Время от времени пользоваться услугой смены PIN-кода 4 Не пользоваться подозрительными, “одиночными” внешними банкоматами 5 При вводе PIN-кода прикрывать руками клавиатуру 6 Не “светить” карту в интернете, пользуясь для расчетов в сети специальным “пластиком”

устройства были установлены почти на 300 банкоматах в Украине. Наибольшее их количество было обнаружено в Киевской, Одесской и Днепропетровской областях. Есть случаи применения так называемого киберскимминга, когда мошенники получают информацию, установив на банкомат дополнительное (нештатное) программное обеспечение. Оно работает по принципу компьютерных вирусов.

Европы в Украину. Преступников привлекает то, что в Украине обращаются преимущественно уязвимые карты с магнитной полосой, а также сравнительно гуманное законодательство — смягчение санкций, предусмотренных ст.200 Уголовного кодекса Украины. Дело в том, что с конца 2012 г. отменена такая мера пресечения, как лишение свободы за мошеннические действия с картами, остались только штрафы. В прошлом году за

26.02.2014 16:32:44


34

Деньги установку скимминговых устройств на банкоматы правоохранительные органы неоднократно задерживали граждан Китая, Румынии, Болгарии и Молдавии.

Ограниченные

В середине февраля отечественные банки начали массово устанавливать жесткие лимиты на карточные операции в банкоматах. Отличились в основном банки с российским капиталом. Первым о подобных действиях публично заявил “ВТБ Банк” (г.Киев; с 2005 г.; 4,4 тыс.чел.). “С 14 февраля 2014 г. по платежным картам с магнитной полосой, которые использовались в сети банкоматов не “ВТБ Банка”, устанавливается суточный лимит на снятие денег в банкоматах по картам класса Gold, Platinum, Infinite на уровне 5 тыс.грн., по остальным картам — 2 тыс.грн.”, — говорится в сообщении банка. Согласно ему, чиповые карты и безналичные расчеты по любым картам — вне зоны риска. “ВТБ Банк” также рекомендовал клиентам снизить лимиты на операции по снятию наличных в банкоматах до необходимого минимума, изменить PIN-коды в банкомате и осуществлять операции исключительно через банкоматы “ВТБ Банка”. Буквально в тот же день об аналогичных мерах сообщили и в “Альфа-Банке (Украина)” (г.Киев; с 2001 г.; 5 тыс.чел.): “Снижение суточных лимитов на снятие наличных — временная мера, которая коснулась только 1,5% карт банка. Именно столько карт попало в зону риска, связанную с активизацией кибермошенников, использующих скимминг в банкоматах разных банков”. Финучреждение решило перевыпустить карты, попавшие в зону риска. Временные ограничения на снятие наличных в банкоматах ввел и Проминвестбанк (ПИБ) (г.Киев; с 1992 г.; 3 тыс.чел.), подконтрольный российскому Внешэкономбанку. “В связи с угрозой компрометации платежных карт и участившимися попытками мошенничества Проминвестбанк вводит временные ограничения на снятие наличных с платежных карт. Суточный лимит снятия составляет 2 тыс.грн. для массовых карт и 6 тыс.грн. для карт Visa Gold и MasterCard Gold”, — говорится в сообщении на сайте банка. Следует отметить, что в конце позапрошлой недели лимиты на снятие наличных ввели и другие крупные банки. Однако вызвано это не мошенничеством, а дефицитом наличности (подробнее см. на стр.31, 32). Примечательно, что еще пару лет назад отечественные “карточники” не торопились переходить на чиповые карты по причине их дороговизны. Дескать, потери от мошенничества намного меньше дополнительных расходов, связанных с переходом на более защищенную технологию. Сейчас ситуация меняется. “Некоторые банки

Q_1100_033, 034.indd 34

БИЗНЕС 9/03.03.14

приняли решение выпускать новые карты только с чипом. Уже выпущено сотни тысяч таких карт. То есть их доля будет увеличиваться”, — поясняет Антон Романчук, председатель правления Украинского процессингового центра (г.Киев; с 1997 г.; 200 чел.). По данным НБУ, за 2013 г. активных чиповых карт в обороте стало больше на 50% — 1,5 млн шт., что составляет менее 5% “пластика”, находящегося на руках у населения. Отметим, что общее количество активных карт за 2013 г. увеличилось на 7,6%, до 35,6 млн шт., банкоматный парк — почти на 12%, до 40,4 тыс. устройств (см. “Количество...” и “Парк...”).

Боевые приемы

По словам банкиров, максимальное время, в течение которого установленный мошенниками считыватель данных может простоять на банкомате, зависит от периодичности инкассации банкомата.

К оличество

активных платежных карт, млн шт.

01.01.11 г.

29,4

01.01.12 г.

34,9

01.01.13 г.

33,1

01.01.14 г.

35,6

П арк

работающих банкоматов, тыс.ед.

01.01.11 г.

30,2

01.01.12 г.

33,0

01.01.13 г.

36,2

01.01.14 г.

40,4 По данным НБУ.

Периодичность инкассации, в свою очередь, — от оборота средств. Обычно инкассация банкоматов производится один раз в неделю или две. Инкассаторы обязаны проверять банкоматы на предмет наличия посторонних устройств и даже следов от их установки. В случае обнаружения считывателя или следов вмешательства в работу банкомата банк проверяет статистику операций со времени последней инкассации. Это делается для выявления карт, которые прошли через устройство и могли быть скомпрометированы. В таком случае банк может установить клиентам лимиты на операции или блокировать карточные счета. При этом самих клиентов приглашают в банк для замены карт. Значительно сложнее действовать в ситуации, когда мошенникам удалось установить считыватель, а затем

снять его в период между инкассациями банкомата. В таком случае ни о какой оперативности реагирования говорить не приходится. Сотрудники банковских служб безопасности путем обмена данными о случаях мошенничества и сопоставления фактов пытаются выявлять скомпрометировавший карты банкомат. Банки осуществляют мониторинг операций в банкоматах и обмениваются соответствующей информацией с коллегами через систему межбанковского обмена информацией о мошенничестве “Exchange-OnLine”. Кроме того, финучреждения устанавливают лимиты на карточные операции для разных регионов с учетом текущего уровня мошенничества и индивидуальных потребностей клиентов. В категорию подозрительных транзакций могут попадать нетипичные для данного конкретного клиента операции. В качестве критериев могут использоваться, к примеру, запрашиваемая сумма, используемый банкомат и его местоположение, а также время транзакции. Проще говоря, если зафиксирована попытка снятия нехарактерной для данного клиента суммы в месте, где он ранее ни разу не пользовался картой, да еще и в ночное время — это может стать основанием для блокирования операции с последующим обращением банка к клиенту. “Каждый банк управляет своими лимитами сам. У крупных банков есть системы fraud-prevention (англ. — предотвращение мошенничества. — Ред.), анализирующие поведение карточных клиентов, — рассказывает г-н Романчук. — При определенных настройках умные системы готовы блокировать многие нормальные транзакции: достаточно воспользоваться каким-то банкоматом впервые. Поэтому они настроены так, чтобы пропускать первую операцию и блокировать дальнейшие. Ведь иначе контакт-центр банка просто утонет в звонках клиентов”. Кроме того, игроки рынка принимают и другие меры. Например, Укрэксимбанк перед использованием карты предлагает клиенту рассмотреть банкомат на предмет наличия внештатного оборудования. Банкомат в реальности должен выглядеть так же, как картинка, отображаемая на его дисплее. ПриватБанк для идентификации запрашивает номер мобильного и затем высылает одноразовый пароль. При этом банки, как правило, готовы компенсировать убыток от заведомо мошеннических операций. “Если такое происходит с человеком впервые и нет повода подозревать клиента в мошеннических действиях, обычно банки идут навстречу, оперативно возмещая ущерб до завершения внутреннего расследования”, — резюмирует Антон Романчук. ДМИТРИЙ ГРИНЬКОВ

26.02.2014 16:32:47


Деньги

БИЗНЕС 9/03.03.14

35

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Срочная перепланировка Нацкомфинуслуг предложила принять стратегию развития небанковских рынков до 2017 года, не сумев до конца выполнить план работ на 2013-2014 годы ациональная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг), инициирует разработку Стратегии развития небанковского финансового рынка до 2017 г. По словам председателя Комиссии Бориса Визирова, регулятор уже работает над проектом документа, который должен будет определить основные направления развития небанковского финансового рынка на ближайшие четыре года (см. “План разбега” на стр.36). И неслучайно регулятор озвучил свою инициативу в ходе Х Международной Карпатской страховой конференции: страховой рынок является наиболее весомой составляющей небанковской финансовой системы и традиционно пользуется повышенным вниманием чиновников. По сути, представители Нацкомфинуслуг предлагают доработать принятую ранее Концепцию развития небанковского финансового сектора на 2013-2014 гг. (см. на www.business.ua БИЗНЕС №27 от 08.07.13 г., стр.32, 33). В Нацкомиссии полагают, что большинство пунктов упомянутой Концепции уже реализованы, а следовательно, пора ставить новые задачи. “До 2017 г. мы должны обеспечить увеличение долгосрочных инвестиций в экономику Украины, расширение спектра и повышение качества страховых услуг, создание системы страхования антитеррористических рисков, приобретение страховщиками статуса мощных институциональных инвесторов”, — подчеркнул г-н Визиров в ходе конференции.

Н

Спешат заверить

Надо сказать, что, заявляя о выполнении большинства пунктов Концепции развития на 2013-2014 гг., чиновники, по большому счету, выдают желаемое за действительное. Например, для решения проблем страхового рынка Концепция предусматривает ряд принципиальных шагов: принятие новой редакции Закона “О страховании”; внесение изменений в Налоговый кодекс для введения налогообложения прибыли страховых компаний (СК); создание Фонда гарантирования выплат на рынке страхования жизни; урегулирование проблемы завышенных

Q_1100_035-036.indd 35

комиссионных агентам по обязательным видам страхования; создание реестра агентов, работающих на рынке “автогражданки”; пересмотр лицензионных условий, а также оснований для аннулирования или отзыва лицензий. Из перечисленного заметные успехи были достигнуты разве что в сфере урегулирования деятельности страховых агентов, а также в практике

вовсе не о чем отчитаться. В 2013 г. регулятору пришлось наводить порядок на рынке обязательного страхования “автогражданки” и “зеленой карты”. Лицензий лишились многие СК, а в некоторые была введена временная администрация (см. на www.business.ua БИЗНЕС №49 от 09.12.13 г., стр.29). В начале 2014 г. регулятор также объявил о введении

лишения СК лицензий. Такие первоочередные задачи, как реформа страхового законодательства или создание гарантийного фонда на рынке страхования жизни, по-прежнему не решены. Схожая ситуация и в сфере развития системы кредитной кооперации. Концепция предусматривала создание механизма поддержки ликвидности кредитных союзов (КС), системы гарантирования вкладов в них, создание общедоступной для клиентов базы основных показателей деятельности КС. Эти пункты программы пока тоже не выполнены. Кроме того, в Концепции закреплена необходимость принятия Закона “О ломбардах и ломбардной деятельности”, а также внесения изменений в законодательство, регулирующее сферу факторинга. И эти пункты только ждут реализации. Нельзя сказать, что Нацкомфинуслуг

обязательного стресс-тестирования страховщиков, которое они должны будут проходить раз в год. “Ужесточение требований регулятора к страховому бизнесу, введение временных администраций в некоторые компании “отрезвило” многих владельцев, которые использовали страхование как прикрытие для сомнительных схем либо занимались им как хобби, — считает Анатолий Чубинский, генеральный директор страховой компании NGS (г.Киев; с 1995 г.; 151 чел.). — Дальнейшее совершенствование здорового контроля государства позволит лучше защитить интересы как потребителей, так и добросовестных участников рынка”.

На перспективу

Хотя на страховом рынке и так много проектов-“долгостроев”, кочующих из одной стратегической программы

28.02.2014 13:40:01


36

Деньги

План разбега Как сообщили БИЗНЕСу в Нацкомфинуслуг, промежуточные результаты, достигнутые регулятором в 2013 г. в рамках реализации Концепции на 20132014 гг. в сфере страхования, показали, что выполнение целевых показателей, заложенных в документе, возможно ранее установленного срока. В частности, речь идет об увеличении доли страховых премий в ВВП (с 1,4% на начало 2013 г. до 2% на начало 2015 г.), увеличении объема долгосрочных инвестиций финучреждений в экономику Украины (для СК — до 5 млрд грн. на 01.01.15 г.), повышении уровня проникновения страховых услуг (увеличение страховых платежей на душу населения с 500 грн. до 800 грн. на 01.01.15 г.), усилении защиты прав потребителей финансовых услуг (создание механизма работы с обращениями граждан и юридических лиц). В проекте Стратегии развития небанковских финансовых рынков до 2017 г. Нацкомфинуслуг определило направления, которые должны стать приоритетными для всех небанковских финансовых рынков: повышение прозрачности деятельности финучреждений (введение практики раскрытия компаниями своих финансовых показателей); внедрение системы пруденциального надзора, переход к системе надзора на основе оценки рисков; усиление защиты прав потребителей финансовых услуг. Для страхового рынка регулятор определил приоритетными направлениями: повышение инвестиционной привлекательности страхового рынка; наращивание СК долгосрочных инвестиций в экономику Украины; расширение спектра страховых услуг; создание дополнительных рабочих мест в отрасли.

Борис Визиров, председатель Нацкомфинуслуг, увидел перспективы 2017 г.

Q_1100_035-036.indd 36

БИЗНЕС 9/03.03.14

развития в другую, страховщики согласились с инициативой регулятора. “Мы предлагаем провести масштабное обсуждение Стратегии с привлечением ученых, страховщиков, представителей общественных объединений, чтобы сделать ее действенным инструментом развития рынка и утвердить на заседании правительства”, — отметил Александр Филонюк, председатель совета Лиги страховых организаций Украины (г.Киев; с 1992 г.; объединяет около 80 СК). Правда, в сложившихся в стране условиях и чиновникам, и представителям небанковских рынков потребуется приложить немало усилий, чтобы разработанная Стратегия приобрела статус документа, утвержденного на уровне Кабмина. Не стоит забывать, что велика вероятность замены руководства Нацкомфинуслуг. Собственно, процесс назначения новых руководителей финансовых регуляторов уже начался. На минувшей неделе решением Верховной Рады новым председателем Национального банка был назначен Степан Кубив (подробнее см. стр.26, 27). Вполне вероятно, что замена готовится и г-ну Визирову. Симптоматично, что на прошлой неделе Ассоциация “Украинское объединение лизингодателей” направила обращение в адрес руководства Верховной Рады с просьбой “отказаться от практики назначения на должность председателя Нацкомфинуслуг политиков или других непрофессионалов”. Ассоциация призывает парламент назначить на эту должность опытного и авторитетного практика с управленческим опытом в финансовой сфере. Причем кандидатов предлагается обсуждать с профильными ассоциациями, представляющими различные небанковские финансовые рынки (страховые и лизинговые компании, кредитные союзы, ломбарды, негосударственные пенсионные фонды и т.п.).

В заявочном порядке

Пока чиновники и участники рынка рассуждают о глобальных проблемах развития небанковской финансовой системы, клиенты не устают штамповать жалобы на действия СК, КС и других подопечных Нацкомфинуслуг. По данным Комиссии, за январь 2014 г. регулятору поступило 633 индивидуальных и коллективных обращения. Чиновники отмечают, что непосредственно граждане направили 528 обращений, из которых 57% составили жалобы на действия небанковских финансовых учреждений. Регулятор сообщает, что в своих обращениях граждане преимущественно (в 78,3% случаев) жалуются на несоблюдение законодательства в сфере предоставления страховых услуг. Чаще всего причинами обращений страхователей к регулятору

становятся: нарушения сроков выплаты или уменьшение суммы страхового возмещения, отказ СК в выплате пени за несвоевременное страховое возмещение, безосновательные отказы страховщиков в выплате, неадекватное определение размера вреда, нанесенного застрахованному лицу или имуществу. Конфликты у страхователей и СК в большинстве случаев возникают в сфере страхования моторных рисков по договорам КАСКО и “автогражданки”. Гораздо реже за помощью чиновников обращаются члены КС. Такие заявления составляют всего 9,6% в общем количестве обращений украинцев. Согласно сообщению регулятора, в основном потребители сталкиваются с проблемой возврата депозитных вкладов в тех КС, которые уже исключены из Государственного реестра финансовых учреждений, но все еще имеют невыполненные обязательства перед вкладчиками. Также граждане обращаются в Нацкомфинуслуг с просьбой включить информацию о них в реестр вкладчиков проблемных КС. Еще 6,8% обращений граждан в январе касалось возврата средств, вложенных в негосударственные пенсионные фонды, а 3,3% обращений поступило от клиентов финансовых компаний в связи с невыполнением последними своих договорных обязательств. Чаще всего решать свои конфликты с небанковскими финучреждениями с привлечением чиновников Нацкомфинуслуг стремятся жители Киева и Киевской области, на которых в январе пришлось 34,4% в общем количестве обращений. Также жалобы на компании небанковского финсектора поступают от клиентов из Одесской (9,5%), Днепропетровской (7,3%), Харьковской (6%) и Донецкой (5,5%) областей. В остальных регионах граждане обращались к регулятору заметно реже. Нацкомфинуслуг сообщает, что в целях пресечения нарушений законодательства на рынке финансовых услуг в январе текущего года были рассмотрены заявления 26 граждан, в результате чего было принято 11 распоряжений о применении санкций к финучреждениям. После рассмотрения жалоб еще 36 граждан санкции регулятор не применял, поскольку финучреждения самостоятельно устранили выявленные нарушения. Из заявления Нацкомфинуслуг следует, что в большинстве случаев споры решались в пользу клиентов СК: “По результатам принятых мер к финансовым учреждениям заявителям выплачивается страховое возмещение, что является объективным индикатором эффективности надзорных действий Нацкомфинуслуг”. ЮРИЙ ГУСЕВ

28.02.2014 13:40:02


Деньги

37

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

БИЗНЕС 9/03.03.14

ТЕНДЕНЦИИ

Мед на закуску В 2014 году объем рынка добровольного медицинского страхования может увеличиться на 15%. Если не подкачают корпоративные клиенты огласно оценкам страховщиков, по итогам 2013 г. объем премий, собранных на рынке добровольного медицинского страхования (ДМС), составил около 1,5 млрд грн. (см. “Страховые...” на стр.38). Таким образом, можно говорить о 13%-ном росте рынка ДМС по сравнению с 2012 г. По мнению Александра Залетова, заместителя председателя совета Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ; г.Киев; с 1992 г.; объединяет около 80 СК), более 70% премий в прошлом году страховым компаниям (СК) обеспечили корпоративные клиенты. С этими оценками соглашаются и страховщики. “Сейчас данный вид страхования можно считать, скорее, корпоративным, и с каждым днем все больше украинских компаний понимают преимущества ДМС”, — говорит Сергей Весельский, директор по корпоративным продажам страховой группы “ТАС” (г.Киев; с 1992 г.; 1,5 тыс. чел.). Преобладание корпоративного сегмента в медицинском страховании связано во многом с политикой самих СК. Дело в том, что при страховании трудовых коллективов страховщики могут избежать эффекта антиселекции — ситуации, типичной для розничного страхования, когда дорогие полисы ДМС покупают преимущественно клиенты,

С

Q_1100_037-038.indd 37

регулярно несущие расходы в связи с частыми заболеваниями. При этом г-н Залетов отмечает, что среди основных факторов, способствовавших росту рынка ДМС в 2013 г., можно отметить увеличение объема розничной аптечной реализации на 13% в денежном и на 2,6% в физическом выражении, а также прирост количества компаний, желающих использовать коллективное страхование

В 2013 г. на рынке ДМС стало больше новых, ранее не страховавшихся клиентов сотрудников по программам ДМС как составляющую социального пакета. Некоторые страховщики ожидают повышения интереса к ДМС в связи с плачевным состоянием государственного здравоохранения. “Мы ожидаем повышения спроса на ДМС, особенно в корпоративном секторе, — подтверждает Леся Щербакова, директор департамента продажи личных видов страхования СК “Провідна” (г.Киев; с 1995 г.; 2,5 тыс. чел.). — При этом стоимость программ будет повышаться, поскольку дорожают медикаменты и медицинские услуги”.

Очередь на прием

Участники рынка отмечают, что в 2013 г. наблюдалось повышение активности новых, ранее не страховавшихся клиентов, причем как в Киеве, так и в регионах Украины. Действительно, даже беглый анализ озвученных в конце прошлого и в начале текущего годов сделок показывает интерес юрлиц к покупке корпоративных программ ДМС. Например, в декабре 2013 г. оператор мобильной связи “МТС Украина” определил СГ “ТАС” победителем тендера по разработке и внедрению комплексной программы медицинского страхования. При этом в начале января 2014 г. СГ “ТАС” сообщила, что в конце декабря 2013 г. застраховала по программам ДМС сотрудников компании “Италмоторс Украина”. Не отставали и другие крупные СК. В январе текущего года компания “Арсенал Страхование” сообщила о заключении корпоративного договора ДМС с группой компаний “1+1 Медиа”, в которую входят “Студия “1+1”, ТК “ТЕТ”, “Глобал Медиа Групп” и др. В целом, по данным страховщика, полисы ДМС в рамках сделки получили более 1,4 тыс.чел. В свою очередь, в конце января СК “Allianz Украина” отчиталась о заключении договора ДМС сотрудников ООО “Хуавей Украина” (украинское подразделение международной компании

28.02.2014 13:43:10


38

Деньги

БИЗНЕС 9/03.03.14

Консилиум

Несмотря на заметный интерес компаний к ДМС, ЛСОУ в своем сообщении отмечает, что корпоративные клиенты, уже имеющие договоры медицинского страхования трудовых коллективов, не готовы увеличивать бюджеты на эти программы. Страховщики отмечают, что в 2013 г. клиенты продолжали отказываться от оздоровительных и профилактических сервисов в программах ДМС в пользу качественного медицинского обслуживания и расширенного обеспечения медикаментами. Более того, некоторые СК вынуждены демпинговать на рынке ДМС для удержания крупных клиентов и сохранения своей доли на рынке. Напомним: как уже писал БИЗНЕС (см. на www.business.ua №8 от 24.02.14 г., стр.33, 34), сильные позиции в сфере ДМС удерживают СК с иностранным капиталом. На их долю по итогам прошлого года приходится 52% сборов в корпоративном ДМС. За девять месяцев 2013 г. наибольшие сборы на рынке были у таких СК, как “Провідна” (подконтрольна российскому “Росгосстраху”), “АСКА” (входит в группу “СКМ”), “ИНГО Украина” (подконтрольна российскому “Ингосстраху”), “УНИКА” (подконтрольна

Q_1100_037-038.indd 38

1,7

1,5

млрд грн.

1,3

Huawei Technologies; исследование, австрийской группе UNIQA) и “Альфа разработка, производство и продажа Страхование” (подконтрольна российской телекоммуникационного оборудования). “Альфа-Групп”). Страховщик сообщил, что страховая сумУчастники рынка полагают, что, скорее ма по договору составила 13,5 млн грн. всего, крупные игроки с иностранным каСреди крупных сделок, информация о питалом сохранят свои позиции на рынке. которых была обнародована в начале Такой прогноз объясняется прежде всего 2014 г., можно отметить договор меди- низкой рентабельностью ДМС и большицинского страхования сотрудников Ин- ми затратами на обслуживание клиентов. гулецкого горно-обогатительного ком- “Либо небольшие компании, заключавшие бината, заключенный СК “Глобус” (Vienna договоры по низким тарифам, не смогут Insurance Group; г.Киев). Согласно со- выполнять свои обязательства, либо общению пресс-службы страховщика, по этому договору страховые услуги буТ оп-10 СК дут получать более 5,7 тыс. работников по сбору премий на рынке ДМС комбината. Отметим также, что в начаза 9 месяцев 2013 г., млн грн. ле февраля киевская группа компаний “Воля” также объявила тендер по отбо190,7 NGS ру СК для заключения корпоративного 115,4 Провідна договора страхования сотрудников по 75,1 АСКА программам ДМС. 74,8 Отметим, что некоторые страховщики ИНГО Украина обеспечивают себе долю рынка благода47,6 УНИКА ря обслуживанию госсектора. Примером 32,1 Альфа Страхование может послужить СК “NGS”. Компания об31,0 УПСК служивает по программам ДМС работников Донецкой, Южной, Приднепровской, 30,2 Allianz Украина Юго-Западной, Одесской и Львовской 26,7 Просто-Страхование железных дорог. Примечательно, что в 24,4 ТАС начале года страховщик сообщил о заключении договора обязательного личноПо данным “Insurance Top”. го страхования от несчастных случаев на транспорте с ГП “Одесская железная доС траховые рога”. По сообщению СК, страховая сумма премии по ДМС, по договору составляет 947 млн грн.

Какая розница

*Прогноз По данным ЛСОУ.

2012

13

14*

бизнес будет неинтересен им и остановлен”, — считает Леся Щербакова.

Будут жить

медицины в небольших городах, а также ненадлежащий сервис во многих государственных и ведомственных медицинских учреждениях. К тому же, по мнению Александра Залетова, СК часто сталкиваются с проблемой отсутствия стандартов лечения и оказания медицинской помощи. Это позволяет медикам назначать застрахованным пациентам дорогие процедуры, обследования и медикаменты без особой на то нужды, что повышает убытки СК. “Основная проблема, с которой сталкиваются сейчас страховые компании, — отсутствие нормального сотрудничества с государственными и ведомственными медицинскими учреждениями”, — считает Сергей Весельский. Это вынуждает страховщиков обзаводиться собственными медицинскими учреждениями и сетями аптек. Один из последних примеров — открытие в январе 2014 г. СК “ИНГО Украина” одноименного медицинского центра в Киеве. По словам Игоря Гордиенко, председателя правления компании “ИНГО Украина” (г.Киев; с 1994 г.; 670 чел.), страховщику создание собственного медучреждения обошлось в $17 млн. Ожидается, что 6080% доходов медицинский центр “ИНГО” будет получать от пациентов, являющихся владельцами полисов ДМС. Страховщики также отмечают, что развитию сегмента ДМС вполне может препятствовать отсутствие роста доходов населения, налоговых преференций для работодателей, страхующих свои трудовые коллективы, а также повышающаяся из года в год убыточность программ ДМС для самих СК.

Надо сказать, что страховщики с оптимизмом смотрят на перспективы развития рынка. Напомним, что в начале года Украинская федерация страхования (г.Киев; с 2008 г.; объединяет 18 СК) подтвердила свой прогноз роста рынка ДМС на 15% по итогам 2014 г. Причем основным фактором роста, по мнению экспертов, останется развитие корпоративного сегмента. Однако наивно полагать, что рынок вовсе не испытывает проблем. По мнению г-жи Щербаковой, развитию ДМС в корпоративном секторе мешает неразвитость инфраструктуры клиник в регионах Украины, отсутствие коммерческой

Страховщики отмечают, что ситуация в розничном сегменте ДМС оставляет желать лучшего. “Розничного ДМС сейчас фактически нет, этот сегмент самый убыточный для страховщиков, и заниматься розницей может себе позволить либо страховщик, которому нужно быстро увеличить объемы, либо новый игрок рынка”, — говорит Леся Щербакова. В свою очередь, специалисты СГ “ТАС” полагают, что делать какие-либо прогнозы относительно дальнейшего развития ситуации трудно. “Исходя из того, что стоимость медицинских препаратов прямо зависит от курса валют, можно предположить, что стоимость ДМС будет расти, — говорит г-н Весельский. — Это поставит любого клиента перед выбором: либо приобретать более дорогой страховой продукт, либо уменьшать покрытие по договору”. В любом случае это приведет к снижению привлекательности данного вида страхования для потенциальных потребителей. ЮРИЙ ГУСЕВ

28.02.2014 13:43:12


Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

39

С АМОРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Понятийный аппарат Малому бизнесу надоело жить по старинке

К

огда-то поэт Игорь Кобзев оригинально продолжил строку из старой революционной песни “Вышли мы все из народа” строкой “Как нам вернуться в него?”. С оглядкой на многих народных избранников Украины, этот вопрос сегодня весьма актуален. Правда, на прошлой неделе эти самые избранники продемонстрировали, что готовы в этот самый народ возвращаться. Равняться на одного из буревестников революции 1917 г. наркома продовольствия Александра Цюрупу, который, согласно советской мифологии, падал в голодные обмороки, не пообещали, но решили все же отменить ряд депутатских льгот. Отменяется положение о разовой денежной помощи депутату, досрочно прекратившему полномочия, выплата материальной помощи на оздоровление. Бесплатный проезд на всех видах транспорта заменили ежемесячным выделением лимитированных средств на проезд. Депутатов будут селить на общих основаниях в гостиницах, они будут платить за пользование залом официальных делегаций аэропортов, железнодорожных, морских и речных вокзалов. Отменили и кое-какие другие льготы. Голосовали довольно дружно. Может быть, потому, что эти льготы и не столь важны для народных избранников, ведь большинство из них и без того “упакованы”. Идя в депутаты, они видели в парламенте лоббистский орган, который может помочь им преумножить личные капиталы. То, что отменили льготы, это конечно, хорошо. Главная же задача, на мой взгляд, в том, чтобы Верховная Рада перестала быть бизнес-структурой. Тогда, может, что-то и получится.

осле смены власти в стране малый бизнес не намерен отсиживаться в ожидании милостей от “революционного” парламента и Кабмина “народного доверия”. Во-первых, потому, что в период обострения политической обстановки и углубления кризиса именно эта категория предпринимателей не только участвовала в протестных акциях, но и обеспечивала население продуктами, предоставляла транспортные и другие услуги — в общем, обеспечивала нормальную жизнедеятельность страны. Во-вторых, потому, что малый бизнес остается “мальчиком для битья” для местных властей и многочисленных контролирующих структур, которые пока никуда не делись. БИЗНЕС связался с представителями предпринимательской общественности, чтобы выяснить, что сейчас происходит в регионах и как думает жить дальше малый бизнес.

П

Обстановка

По сообщениям функционеров, обстановка в регионах в целом нормальная.

Частный грузовой и пассажирский автотранспорт, вещевые и продовольственные рынки, предприятия сферы услуг работают в штатном режиме. Правда, как отмечают общественники, клиентуры и покупателей стало меньше — украинцы в ожидании дальнейших событий стремятся экономить. Валентин Демчук, председатель Союза перевозчиков Украины (г.Киев; с 2006 г.; более 300 членов), говорит о максимальном, до 70%, снижении пассажиропотока при осуществлении межобластных перевозок, подчеркивая, что традиционный сезонный спад усугублен экономическим кризисом. За исключением единичных случаев, цены на товары и услуги пока не повышаются (о перспективах см. стр.45, 46). Однако предприниматели будут вынуждены это сделать, видимо, после 8 Марта, поскольку дешевеет гривня, растут оптовые цены и дорожает бензин (о ситуации на топливном рынке см. стр.43, 44). Традиционного же предпраздничного наплыва контролеров сейчас не

Владимир Денисенков, заместитель редактора отдела “Компании и рынки“, tramp@business.ua

Q_1100_039-040.indd 39

28.02.2014 17:11:18


40

Компании и рынки

ОРИЕНТИРЫ

Взялись за дело Профильные объединения собирают данные о коррупции власти Конфедерация строителей Украины (КСУ; г.Киев; с 2011 г.; более 700 членов, представительства в 25 областях) приступила к открытому сбору данных о коррупционных схемах и участниках таких схем из государственных органов власти для составления рейтинга коррупции в регионах страны. КСУ гарантирует полную анонимность для всех, кто заполнит специальный опросник. Украинская аграрная ассоциация (г.Киев; с 2012 г.; входят более 30 предприятий; 8 чел.) просит Верховную Раду в ближайшее время принять ряд законопроектов, устраняющих коррупцию на аграрном рынке, вследствие которой ежегодные потери аграриев составляют 3-4 млрд грн. В частности, предложено ликвидировать Госсельхозинспекцию, деятельность которой обходится стране примерно в 300 млн грн. в год (см., например, на www.business БИЗНЕС №3 от 20.01.14 г., стр.39, 40). Союз предпринимателей при Кабмине, Союз предпринимателей малых, средних и приватизированных предприятий планируют провести 12 марта Форум украинского бизнеса, в котором примут участие представители бизнеса из всех регионов Украины. На нем будут обсуждаться вопросы децентрализации государственного финансирования и дерегуляции отечественного предпринимательства, а также аттестации госчиновников в контролирующих и надзорных органах.

Ч его добивается

малый бизнес, % опрошенных

4,7

3,8 5,1

36,0

14,8 15,3 20,3

По данным опроса предпринимателей на сайтах различных общественных организаций 22-27 февраля.

Q_1100_039-040.indd 40

Сокращения нагрузки на фонд оплаты труда Люстрации чиновников Искоренения понятия “налоговая нагрузка” Прекращения беспредела проверяющих Искоренения практики признания реальных сделок фиктивными Амортизации имущества предпринимателями Другое

БИЗНЕС 9/03.03.14

наблюдается. Более того, с большинства рынков ушла и милиция, поэтому во избежание возможного мародерства предприниматели организуют на них ночные дежурства. Виталий Сальва, председатель Черниговского городского профсоюза “Підприємець” (с 1991 г.; около 600 физ- и юрлиц), говорит, что последний раз городских предпринимателей проверяли накануне новогодних праздников сотрудники областной инспекции по вопросам защиты прав потребителей. Причем в нарушение моратория на плановые проверки “упрощенцев” органами Госпотребинспекции (см. на www.business.ua БИЗНЕС №10 от 05.03.12 г., стр.62, 63) они работали “по площадям”, ссылаясь на некое указание сверху. При этом инспектора требовали отступные, максимальный размер которых составлял, по данным г-на Сальвы, 6 тыс.грн. А вот по словам Александра Киселева, заместителя председателя Черкасского городского профсоюза предпринимателей и работников торговли, общественного питания и услуг (с 2005 г.; более 200 членов), контролеры вот уже три месяца не появлялись на рынках и улицах города. Однако есть другая проблема — постоянное повышение арендной платы за места на рынках и за землю под временными сооружениями. Это при том, что, ссылаясь на форс-мажор, продлевать договоры аренды торговцам не обещают. Кроме того, владельцы рынков, в том числе коммунальных, предлагают предпринимателям выкупать “бутики”, ракушки и контейнеры. Причем, ссылаясь на трудное положение в стране, вынуждают их платить за пользование торговым местом, которое уже находится в частной собственности. Поэтому предприниматели будут вынуждены либо повышать цены на реализуемый товар, либо продавать свои места на рынках по дешевке тем же чиновникам.

Устремления

Судя по ответам общественников, малый бизнес настроен решительно, ибо запал киевского Майдана отнюдь не угас — тем более что некоторые предприниматели непосредственно участвовали в событиях 18-22 февраля в столице и только-только вернулись на места. На прошлой неделе протестовали предприниматели Салтовского рынка Харькова, у которых городские власти отбирают торговые места (именно в первой столице начала применяться такая схема. — Ред.). Черниговские же предприниматели собираются предъявить ультиматум руководству областной инспекции по вопросам защиты прав потребителей. Если в течение 24 часов торговцам не будут возвращены выбитые у них угрозами неформальные платежи, они обратятся в прокуратуру с заявлениями относительно

возбуждения соответствующих уголовных производств. Вместе с тем предприниматели начинают понимать, что одними протестными акциями власть не прошибешь. “Если предприниматели не самоорганизуются, то все так и останется”, — считает г-н Киселев. Исходя из результатов опроса БИЗНЕСа, почти повсеместно созданы центры координации бизнеса, в которые входят представители различных профильных организаций. Помимо осуществления повседневной деятельности, в частности по поддержанию порядка на улицах и рынках, недопущению разного рода нарушений со стороны контролирующих органов и недобросовестных предпринимателей, координационные центры обобщают предложения, поступающие от представителей малого бизнеса (о предложениях крупных профильных ассоциаций см. “Ориентиры”). “На мой взгляд, первое из них — установление строжайшего запрета на любые проверки, за исключением проверок по обоснованным жалобам, — считает г-н Сальва. — Это позволит нам в спокойной обстановке решить, как поступать дальше”. Что касается сути предложений, то они сводятся к ликвидации излишних контролирующих структур, люстрации чиновников и т.п. (см. “Чего добивается…”; о предложениях предпринимателей Крыма см. стр.52, 53). При этом функционеры сходятся во мнении, что для реализации предложенных мер не нужно создавать специальную госструктуру, наподобие бесполезного Госпредпринимательства, рассылающего сейчас отчеты о своей кропотливой работе на благо бизнеса. Рано или поздно любой госконтроль сводится к коррупции, считает Валентин Демчук. Поэтому многие общественники настаивают на скорейшем принятии Закона об общественном контроле (об одном из вариантов соответствующего законопроекта см. на www.business.ua БИЗНЕС №48 от 02.12.13 г., стр.42-44). Он позволит предпринимателям не только контролировать действия чиновников сверху донизу путем непосредственного участия в принятии решений, но и ввести их ответственность за такой контроль. При этом общественники сетуют, что в Киеве их предложения выслушать пока некому. Во всяком случае, Валерий Ветров, член общественного совета при Госпредпринимательстве и один из авторов упомянутого законопроекта, сообщил, что документ, над которым трудилась рабочая группа Госслужбы, сейчас не востребован. СЕРГЕЙ КРАПИВА, ОЛЕГ ВАЧАЕВ Уважаемые господа предприниматели! С информацией о положении на местах и с предложениями обращайтесь на “горячую” линию БИЗНЕСа: hot@business.ua, тел.461-83 47.

28.02.2014 17:11:21


Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Плёнарное заседание Несмотря на сложную политическую ситуацию в стране, тепличники и садоводы намерены расширять свой бизнес ынешний Форум тепличников и садоводов (26-28 февраля в выставочном центре “КиевЭкспоПлаза” прошли IV Международная промышленная ярмарка технологий и оборудования для тепличной отрасли “Тепличное хозяйство 2014” и II Промышленная ярмарка коммерческого

Н

проблемы украинской тепличной отрасли и перспективы ее развития. Мероприятие организовали посольство Королевства Нидерландов в Украине, Ассоциация “Теплицы Украины”, Ассоциация “Украинский клуб аграрного бизнеса”, агентство AgriEvent и выставочная компания S-Team.

41

проектом ООО “Адама” (г.Запорожье; поставка и установка пленочных теплиц израильского производства, семян израильской селекции; с 2010 г.; 7 чел.). Он сказал, что спрос на пленочные теплицы для покрытия 1-5 тыс.кв.м земли с каждым годом динамично растет. “На выставке было много фермеров из Центральной и Западной Украины. Кроме огурцов и помидоров некоторые предприниматели хотят выращивать также корнеплоды — ранний картофель, морковь, редис. Через два-три года, думаю, будет повышенный спрос на теплицы под ягодники”, — рассказал г-н Лившиц. Некоторые операторы рассматривают возможность организации тепличного производства как направление диверсификации бизнеса. Например, частный предприниматель Виталий Севастьянович из Мелитополя, который занимается выращиванием вешенок, сказал, что в грибном бизнесе ситуация сейчас непростая (низкие цены на грибы делают их производство убыточным — см. на www.business.ua БИЗНЕС №13 от

П роизводство

овощей закрытого грунта в Украине*, тыс.т

Всего

450 400 350 300

Помидоры

250 200

Огурцы К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

150 100 2007 08

09

10

11

12

По данным Госстата. *Без учета фермерских и частных теплиц.

садоводства и ягодоводства “Клуб садоводов 2014”) собрал меньше участников, чем в прошлом году, хотя и ненамного. Если в прошлом году в ярмарке участвовали 122 компании, то в этом году — 116. Понятно, что сложная политическая ситуация в стране (см. стр.13-16) вынудила компании снизить маркетинговую активность. И похоже, что еще больше нестабильность в Украине отразилась на количестве посетителей ярмарки. По крайней мере, в первый день выставки сложилось впечатление, что экспонентов было больше, чем посетителей. Более многолюдно было на III голландско-украинском форуме тепличной индустрии “Прибыльное тепличное производство. Инвестиции в персонал и технологии”, который проходил в рамках мероприятия. Участники Форума обсудили

Q_1100_041-042.indd 41

Интерес

Перспективы ли роста сегмента овощей закрытого грунта или другие причины стимулировали интерес всех, кто пришел на Голландско-украинский форум, но, надо сказать, мероприятие привлекло внимание многих участников рынка и новичков в тепличном бизнесе (в конференц-зале было не менее 100 человек). Форум посетили как фермеры и владельцы частных подворий, которые уже занимаются или хотят заняться выращиванием тепличных овощей на небольшой площади — 10-20 соток, так и предприниматели, планирующие возведение теплиц площадью 10-20 га. К слову, интерес небольших фермерских хозяйств к выращиванию плодоовощной продукции закрытого грунта подтвердил и участник мероприятия Дмитрий Лившиц, управляющий

01.04.13 г., стр.55, 56), поэтому он планирует развивать производство тепличных овощей. Кстати, интерес к тепличному бизнесу проявляют не только аграрии, но и представители других отраслей. “Наша компания работает в угольной отрасли. Мы приехали, чтобы больше узнать о тепличном бизнесе, так как рассматриваем возможность им заняться”, — пояснил корреспонденту БИЗНЕСа участник Форума, пожелавший остаться неназванным. Не только интересуются, но и вынашивают конкретные планы по строительству теплиц представители судостроительной отрасли. В частности, Дмитрий Головачек, член координационного совета ООО “Аква Харвест” (г.Киев; с 2013 г.; планируется выращивание тепличных овощей), сообщил БИЗНЕСу о планах строительства теплицы в Киевской области: “Если

28.02.2014 22:23:08 Uhr


42

Компании и рынки

ПРОИЗВОДСТВО

Планы греют Хотя все плохо, операторы надеются, что все будет хорошо По словам Евгения Чернышенко, президента Ассоциации “Теплицы Украины” (г.Киев; с 2002 г.; 30 членов), в 2013 г. в стране было построено 26 га новых современных зимних теплиц, и теперь суммарные площади промышленных теплиц в Украине превышают 300 га. Пока официальной статистики нет, но, по оценкам экспертов, валовой сбор овощей закрытого грунта в прошлом году сохранился

приблизительно на уровне 2012 г. (см. “Производство…” на стр.41). “В 2013 г. себестоимость плодоовощной продукции закрытого грунта была очень высокой, соответственно, рентабельность производства приближалась к нулю”, — заявил г-н Чернышенко. Основная причина такой ситуации — дороговизна энергоносителей. Даже если договоренности с Россией по поводу снижения стоимости газа для промышленных предприятий, в том числе политическая ситуация в стране стабилизируется, строительство первой очереди теплиц (6 га) начнется осенью текущего года”. Проектом предусмотрены три этапа возведения трех теплиц (площадью 6 га каждая), в которых планируется выращивать огурцы, помидоры, перец. Характерно, что теплицы будут строиться с применением новых голландских технологий (технология тепловых насосов) на альтернативном топливе (геотермальной энергии). По данным представителей компании, ориентировочно инвестиции в первую очередь проекта составят EUR10-12 млн. Кстати, один из докладчиков Форума, голландский специалист Паскаль ван Урс, вицепрезидент компании VEK Adviesgroep BV (Нидерланды; консультации, инжиниринг; с 1971 г.), рассказал о начатом в 2013 г. проекте представительства IFC (Международной финансовой корпорации) в Украине

Q_1100_041-042.indd 42

БИЗНЕС 9/03.03.14

теплиц (см. на www.business.ua БИЗНЕС №3 от 20.01.14 г., стр.35, 36), будут соблюдаться, эксперты говорят, что это снижение может быть нивелировано стремительной девальвацией гривни (см. стр.26, 27). Участники рынка ожидают от правительства снижения стоимости газа для тепличных хозяйств и льготного кредитования для модернизации теплиц и перехода на энергосберегающие технологии. В принципе, логичные ожидания, хотя и кажущиеся в нынешней ситуации абсолютно несбыточными. Как сказал Владимир Лапа, генеральный директор Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 30 чел.), в условиях сложной экономической ситуации представителям разных направлений агробизнеса будет проблематично добиваться каких-либо отраслевых преференций. Хотя, по словам эксперта, есть положительный момент в том, что в Госбюджете-2014 предусмотрено 700 млн грн. на развитие хмелеводства, овощеводства, закладку молодых садов, виноградников и ягодников. Если эта программа не будет секвестирована (см. стр.13-16), то у игроков рынка будет шанс получить какую-то поддержку. Несмотря на существующие сложности, эксперты и участники рынка считают, что в стране есть предпосылки для наращивания производства тепличных овощей. “В 2013 г. Украина импортировала 127,5 тыс.т овощей общей стоимостью $39 млн, из которых основная доля приходится на помидоры (50,2 тыс.т) и огурцы (15,6 тыс.т). Эти овощи могут производиться в достаточных объемах в украинских теплицах, но нужно приложить усилия, чтобы создать конкурентоспособные продукты по сравнению с импортными аналогами”, — считает г-н Лапа. (г.Киев; осуществляет свою деятельность в Украине с 1993 г.), направленном на оценку особенностей украинского тепличного производства и возможности использования тех или иных энергосберегающих технологий (об энергосбережении в тепличном хозяйстве см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 24.02.14 г., стр.41-46, 48-50). “Представители финансовых компаний не считают, что овощеводство требует больших инвестиций. Мы готовим отчет, чтобы показать потенциальным инвесторам, при каких условиях финансирование тепличного бизнеса будет эффективным”, — пояснил г-н ван Урс. Возможно, с подачи международных экспертов в тепличный бизнес придут новые инвесторы.

Человеческий фактор

Как и в других отраслях, в тепличной отрасли остро стоит кадровая проблема. Ольга

Шоломова, представитель компании “ГринПорт Холланд Интернешнл”, региональный менеджер по Восточной Европе компании Ludvig Svensson BV (г.Кинна, Швеция; производство и реализация климатических экранов для теплиц; с 1887 г.), сообщила, что ей, как представителю компании, реализующей климатические экраны для теплиц, известны случаи, когда, установив такое оборудование, тепличники попросту не используют его. То же касается и другого оборудования, и технологий, и семян. То есть либо голландцы настолько стремительно развивают свои технологии, либо украинцы так консервативны или боязливы, что не используют новшества. Чтобы эффективнее обучать украинских специалистов новым технологиям, голландцы предлагают создать научнопрактический центр с демонстрационной теплицей в Украине. По словам г-жи Шоломовой, такие центры существуют не только в Нидерландах, но и в Китае, России. Причем необязательно, чтобы НПЦ находились на содержании государства, в Нидерландах, например, таким центром управляет частная компания. Надо сказать, что все участники Форума очень активно подхватили эту идею. Когда модератор мероприятия спросил, кто из присутствующих в зале хотел бы обучаться в таком НПЦ, аудитория дружно подняла руки. В ответ на вопрос, кто мог бы финансировать такой центр, все руки опустились. Присутствующие намекнули, что базой для центра мог бы стать самый крупный киевский комбинат “Тепличный”, мол, все равно все участники регулярно ездят на это предприятие перенимать опыт. Владимир Чернышенко, председатель правления ПАО “Комбинат “Тепличный” (с.Калиновка, Киевская обл.; 49,1 га теплиц; с 1982 г.; более 830 чел.), которого называют патриархом украинской тепличной отрасли, не отказался рассмотреть эту идею, но также вспомнил израильский опыт. Там есть региональные госслужбы, курирующие все небольшие хозяйства определенного региона. Такие госслужбы финансируются наполовину государством, наполовину фермерами. В их составе работают агрохимлаборатории и узкие специалисты по каждой отдельной культуре, которые по заказу фермера приезжают к нему и консультируют. “Когда в Украине были только крупные тепличные хозяйства, это было неактуально. Теперь же такой опыт может пригодиться, особенно в зонах сосредоточения мелких овощных хозяйств — в Запорожской, Херсонской, Николаевской областях”, — пояснил г-н Чернышенко. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

28.02.2014 22:23:10 Uhr


Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

43

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

По горючим следам Значительное удорожание топлива грозит подтолкнуть к росту цены на потребительские товары обытия на отечественном рынке нефтепродуктов на прошедшей неделе сменяли друг друга с калейдоскопической быстротой. Сообщения об очередном удорожании топлива успевали устаревать уже в момент публикации, а оптовые цены порой оказывались выше розничных, выставляемых на стелах АЗС. Не далее как 20 февраля и.о. министра энергетики и угольной промышленности Эдуард Ставицкий заверил, что топлива в Украине достаточно и причин для дестабилизации рынка нет. Но стабильным в тот день оставался лишь огонь снайперов на столичной улице Институтской.

С

Блок-посты, спешно выставляемые на въездах в столицу, лишь усугубили ситуацию — на киевских заправках

Гори ясно Оптовые цены растут

Q_1100_043-044.indd 43

Взлет цен

Но, как пояснил БИЗНЕСу Сергей Куюн, директор ООО “Консалтинговая группа А-95” (г.Киев; консалтинг в нефтегазовой сфере; с 1997 г.; 15 чел.), потребительская паника на самом деле на рынке не отразилась. “Мне трудно представить, чтобы в зимний сезон, когда на нефтебазах имеются значительные резервы, рынок не справился с каким-либо кратковременным повышением спроса. Ситуация с поставками на АЗС стабилизировалась очень быстро”, — подчеркнул он. “Главной проблемой

П Е Р Е РА Б О Т К А

К сожалению, крупнооптовые цены на топливо пока не дают повода для оптимизма. Только за два дня, 25-26 февраля, бензин А-95 в опте в среднем подорожал на 1,18 тыс.грн./т, до 14,85 тыс.грн./т, а отпускные цены на солярку — на 500 грн./т, до 11,8 тыс.грн./т (по состоянию на 27.02.14 г. бензин А-95 стоил 11,84 грн./л, а дизтопливо — 10,56 грн./л). Не лучше обстояло дело и в мелкооптовой торговле горючим — всего за один день 26 февраля цены “прибавили” более 1 грн./л и превысили розничные значения, которые выставляли АЗС. Скажем, цена А-95 в мелком опте в среднем составила 12 грн./л, дизтоплива — 11 грн./л. Впрочем, по мнению специалистов, основное внимание обращает на себя произошедшее на прошлой неделе повышение отпускных цен Кременчугским НПЗ, которые до этого не менялись. Ведь, по словам Геннадия Рябцева, завод отпускает топливо сетям АЗС, контролируемым

скопились километровые очереди, а цены тут же повысились на 5-10 коп./л.

группой “Приват”, — а это около 25% заправок страны. Кременчугское топливо в периоды всех колебаний на рынке было своеобразным ценовым “якорем”, сдерживающим резкое удорожание. Но, как говорит Сергей Куюн, украинские нефтепереработчики находятся не на “другой планете” и, пусть и в меньшей степени, подвержены колебаниям валютного курса. Это тем более обидно, если учесть, что в январе 2014 г. в Украине был отмечен рост переработки нефти — поставка нефтяного сырья и конденсата на НПЗ увеличилась по сравнению с январем прошлого года на 13% — до 383,1 тыс.т. Проблема в том, что отмеченный рост произошел благодаря возобновившему пять месяцев назад работу Одесскому НПЗ (Кременчугский НПЗ и Шебелинский ГПЗ

переработку незначительно снизили). А вот у самого Одесского НПЗ, принадлежащего ГК “ВЕТЭК” Сергея Курченко, сейчас возникли очень большие проблемы. Начнем с того, что, согласно заявлению российского ОАО “Лукойл”, последний танкер с нефтью на завод был отправлен еще 29 декабря прошлого года и дальнейшие отгрузки не планируются (т.е. уже на февраль у НПЗ нефти нет). Кроме того, начальник отдела по связям с общественностью ГУ МВД в Одесской области Владимир Шаблиенко в телефонном режиме сообщил БИЗНЕСу, что представители Управления ГСБЭП начали проверку деятельности Одесского НПЗ. А начальник сектора по связям с общественностью ГУ МВД в Херсонской области Елена Ренкас по телефону рассказала БИЗНЕСу, что по состоянию на 27 февраля на Херсонском нефтеперевалочном комплексе (также входит в ГК “ВЕТЭК”) работала следственно-оперативная бригада. Напомним, что по заявлению народного депутата Инны Богословской, на комплексе может находиться партия контрабандного топлива в 100 тыс.т. Становится понятно, что вскоре с рынка уйдет еще один поставщик топлива.

28.02.2014 20:00:07 Uhr


44

Компании и рынки остается повышение курса доллара. Закупочные цены напрямую связаны с изменением курса доллара и евро, поскольку львиная доля закупок (до 80%) приходится на импортный продукт. Например, средний рост курса валют на 10 коп. приводит к удорожанию топлива в среднем на 8 коп./л”, — сообщила Елена Хилиенко, генеральный директор ООО “Параллель-М ЛТД.” (г.Донецк; реализация нефтепродуктов; 117 АЗС и АЗК; с 1995 г.; более 2 тыс.чел.). Иными словами, отмечают специалисты, реакция рынка была ожидаемой и прогнозируемой — рост курса доллара на межбанке за две недели на 2 грн. “выдал” рост розничных цен на нефтепродукты на 1,5-1,6 грн./л. Но есть еще один фактор, подталкивающий цены вверх. Речь идет о постановлении НБУ №49 от 06.02.14 г. “О мерах относительно деятельности банков и проведения валютных операций” (см. на www. business.ua БИЗНЕС №6 от 10.02.14 г., стр.23, 24; №7 от 17.02.14 г., стр.26, 27). При растущем курсе, пояснил Сергей Куюн, трейдеры для приобретения валюты вынуждены брать дополнительные кредиты. А это, в свою очередь, ложится на себестоимость топлива, ввозимого в Украину. Похоже, отметил Геннадий Рябцев, заместитель директора по научной части НТЦ “Психея” (г.Киев; аналитические и маркетинговые исследования ТЭК; с 1996 г.; 27 чел.), в Нацбанке не видят разницы между валютными спекулянтами и предпринимателями, от стабильной деятельности которых зависит стабильность и топливного рынка, и потребительского рынка в целом. “В связи с новым постановлением НБУ относительно валютных операций и курсовыми колебаниями нефтетрейдеры столкнулись с определенными трудностями, связанными с оплатой топлива для поставок на украинский

Российские квоты Министерство энергетики РФ выступило с инициативой ввести для российских нефтеперерабатывающих заводов обязательные квоты реализации продукции на внутреннем рынке России. Официально размер квот пока не оглашается, но, по сообщению российских СМИ, обсуждаемая доля отпуска топлива на внутренний рынок составляет 95% объема производства НПЗ бензина и 52,5% — дизельного топлива. Сама инициатива Минэнерго РФ новостью не является — еще в сентябре прошлого года ведомству поручили разработать возможные меры стабилизации рынка. Это было вызвано некоторым дефицитом топлива и повышением оптовых цен на бензин, обусловленным высоким экспортом горючего российскими НПЗ.

Q_1100_043-044.indd 44

БИЗНЕС 9/03.03.14

К отировки

сырой нефти сорта brent на мировом рынке в 2013-2014 гг., USD за 1 баррель

2013 г.

120

2014 г.

С редние

розничные цены на нефтепродукты в Украине в 2013-2014 гг., грн./л

12

110

11

100

10

90

9

80

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 По данным ООО “Консалтинговая группа А-95”. *По состоянию на 25.02.14 г.

рынок”, — пояснила г-жа Хилиенко. Поэтому, считает Леонид Косянчук, президент Ассоциации “Объединение операторов рынка нефтепродуктов Украины” (г.Киев; с 2010 г.; 17 участников), сейчас важно оперативно внести изменения в постановление и облегчить доступ к приобретению валюты для участников рынка. Независимая ассоциация банков Украины (НАБУ) обратилась с письмом в НБУ и предложила сократить депонирование средств на отдельном счете для покупки валюты на межбанковском рынке с шести до трех банковских дней (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 24.02.14 г., стр.24). Кроме того, по мнению НАБУ, эти ограничения не должны распространяться на покупку валюты, необходимой для процентных выплат по кредитам.

Прогноз

Сразу оговоримся: никто из опрошенных специалистов не взялся точно спрогнозировать дальнейшее развитие событий на Но на фоне нынешней ситуации на топливном рынке Украины сообщение нужно читать “наоборот” — фактически это означает введение экспортных “топливных” квот. Дело в том, что, по данным российского федерального государственного унитарного предприятия “Центральное диспетчерское управление ТЭК”, в прошлом году экспорт высокооктанового бензина с заводов РФ составлял 7%, а дизтоплива — 53,5%. Все эксперты сходятся во мнении, что влияние на украинский рынок таких квот будет крайне незначительным — ведь в структуре импорта нефтепродукты из РФ и Казахстана составляют не более 10%, и такой объем легко заместить поставками с НПЗ других стран. Но сейчас любая негативная информация может повлиять на отечественный рынок.

8

2013 г.

2014 г.

Бензин А-95

Дизельное топливо

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 По данным ООО “Консалтинговая группа А-95”. *По состоянию на 26.02.14 г.

рынке нефтепродуктов. Как отметил Юрий Корольчук, эксперт Института энергетических стратегий (г.Киев; общественная организация в сфере добычи, производства, переработки и сбыта энергоносителей; с 2010 г.; 4 постоянных эксперта), сейчас понятно лишь то, что в ближайшие дни и оптовые, и розничные цены продолжат расти (по мере поступления в Украину партий топлива, купленных при более высоком курсе). Кроме того, по данным участников рынка, компании, в ожидании прояснения ситуации на валютном рынке, стремятся максимально ограничить закупки. Поэтому, по мнению г-на Рябцева, весной, по мере повышения спроса на горючее, в том числе и из-за начала полевых работ, Украина может столкнуться с определенным дефицитом нефтепродуктов на внутреннем рынке. Конечно, отмечают эксперты, в условиях нынешнего открытого топливного рынка с диверсифицированными поставками дефицит будет оперативно преодолен. Однако само наличие такого дефицита нельзя отнести к “понижающим” факторам. Но есть, считает Сергей Куюн, и хорошая новость. Нынешняя ценовая ситуация спровоцирована исключительно ростом курса валют и неудачной попыткой регулирования курса Нацбанком. Если валютный рынок стабилизируется, стабилизируются и цены на топливо. Ведь котировки нефти на международных биржах остаются практически стабильными (см. “Котировки...”), а значит, и повышение отпускных цен зарубежных поставщиков в ближайшее время не ожидается. Правда, отмечает г-н Корольчук, столь значительное удорожание бензина и дизельного топлива не может не отразиться на ценах на потребительские товары — по итогам февраля рост потребительских цен (только вследствие влияния топливных цен. — Ред.) составит минимум 0,5%. МИХАИЛ ДИКАЛЕНКО

28.02.2014 20:00:16 Uhr


Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

45

ФОРС-МАЖОР

Бананная арифметика Колебания валютного курса стимулируют повышение спроса на украинскую плодоовощную продукцию бананы в опте стоили 13-14 грн./кг, апельсины — 10-13 грн./кг, лимоны — 10-15 грн./кг, мандарины — 13-15 грн./кг. Эксперты и участники рынка затрудняются оценить, насколько в январе-феврале 2014 г. сократились поставки импортной плодоовощной продукции в физическом выражении, поскольку пока нет данных таможенной статистики. Но нет сомнений

курса и, соответственно, цен еще снизилась”, — отметила она. Также некоторые импортеры говорят, что временно перестали завозить продукцию. “Ввиду роста валютного курса, а также ограничений НБУ на покупку валюты потери на валютных операциях достигали 10%, и наша компания приняла решение пока не завозить продукцию. Думаю, недели через две возобновим поставки”, — рассказал Иван Мазур, Извне менеджер по закупкам ООО “ТоргоИзменения валютного курса, как гоИ мпорт ворят эксперты, пропорционально вый дом “Ваш выбор” (г.Киев; импорт некоторых овощей и фруктов в Украину влияют на стоимость импортных овоплодоовощной продукции; с 2013 г.; 2012 г. 2013 г.* Наименование щей и фруктов. И с его ростом упо5 чел.). Код УКТ ВЭД) Тыс.т Млн USD Тыс.т Млн USD мянутые товары дорожают. Кроме Надо сказать, что помимо экзотики Цитрусовые (805000000) 382,8 366,3 443,5 464,1 того, импортеры несколько завышав 2013/14 маркетинговом году УкраБананы (803000000) 242,6 284,9 265,6 316,2 ют цены на продукцию с учетом риина активно импортирует некоторые Помидоры (702000000) 47,7 66,7 50,2 81,1 ска дальнейшей девальвации гривовощи в связи с уменьшением их ваОгурцы (707000000) 14,3 15,3 15,6 19,5 ни. То есть, например, 17-23 февраля, лового сбора. БИЗНЕС, в частности, Лук (703000000) 8,3 6,8 10,8 10,5 когда $1 продавался по 8,8-8,9 грн., упоминал (см. на www.business.ua Картофель (701000000) 6,3 5,9 5,2 5,0 поставщики импортных фруктов и №48 от 02.12.13 г., стр.56-58) о том, По данным Госстата. что в прошлом году в Украине был овощей заключали контракты, фор*Предварительные данные. мируя цены из расчета 9,3-9,5 грн./ невысокий урожай лука, поэтому его USD. По информации Татьяны Гетьначали импортировать уже в конце ман, руководителя проекта “АПК-Информ: в том, что ввоз в страну импортных ово- ноября. В результате в 2013 г., по сравовощи и фрукты” (г.Днепропетровск; с щей и фруктов уменьшается. По словам нению с 2012 г., импорт лука увеличился 1996 г.; исследование плодоовощного г-жи Гетьман, особенно заметно сокраще- на 30% в натуральном выражении. И это рынка Украины и России; 20 чел.), с 10 по ние поставок зарубежных (в основном из официальные данные. Но эксперты рынка 24 февраля оптовые цены на бананы и Турции) огурцов и томатов. “Реализация говорят, что львиная доля импортного лука цитрусовые выросли в среднем на 10%. этих овощей и до девальвации гривни была в этом сезоне поступала в Украину контраВ частности, по ситуации на 25 февраля не самой активной, а с ростом валютного бандой (по причине высоких пошлин). Как а последние неспокойные две недели доллар подорожал почти на 15%, и эта тенденция сохраняется (см. на www.business.ua БИЗНЕС №8 от 24.02.14 г., стр.24). Стремительный рост валютного курса не мог не повлиять, вкупе с другими факторами, и на украинский плодоовощной рынок.

З

Q_1100_045-046.indd 45

28.02.2014 17:57:49 Uhr


46

Компании и рынки бы там ни было, официально и неофициально ввозимый импортный лук сдерживал внутренние цены на этот товар.

Изнутри

Эксперты утверждают, что колебания валютного курса не повлияли на стоимость украинских овощей и фруктов. Но, как заметил Игорь Остапчук, эксперт аграрных рынков Ассоциации “Украинский клуб аграрного бизнеса” (УКАБ; г.Киев; общественное объединение в сфере агробизнеса; с 2007 г.; 20 чел.), создали выгодные условия для украинских производителей, так как их продукция стала более конкурентоспособной. Эксперт заметил, что, например, 1421 февраля доллар подорожал на 36 коп., тем не менее стоимость отечественного борщового набора даже снизилась на 2% (40 коп.), в основном благодаря удешевлению свеклы и моркови, цены же на капусту, лук, картофель не изменились. В целом, динамика реализации овощей высокая, в частности, по данным УКАБ, в январе 2014 г. было реализовано 25,3 тыс.т овощей, что на 13,6% больше, чем в январе 2013 г. Хотя сбыт картофеля за аналогичный период сократился на 3,7% — до 19,3 тыс.т. Татьяна Гетьман тоже считает, что подорожание импортной плодоовощной продукции, в общем-то, не повлияло и на стоимость ранних украинских овощей, хотя не исключает, что рост цен на турецкие гладкие длинные огурцы немного поддержал стоимость аналогичной украинской продукции, выращиваемой в западных регионах. Тем не менее Федор Рыбалко, соучредитель ООО “Западный ритейл”, допускает, что через несколько недель, если курс доллара будет и дальше расти, это обусловит подорожание местной плодоовощной продукции (см. “Блиц-интервью”).

Своеобразие момента

Напряженная политическая ситуация в стране не повлияла и на наличие фруктов и овощей на полках магазинов — у торговых сетей был достаточный запас для удовлетворения спроса. Кстати, сделало плодоовощную продукцию более доступной и изменение погодных условий. “С похолоданием открытые рынки практически прекратили реализацию фруктов и овощей, и торговля переместилась в торговые сети, которые резко увеличили сбыт и позволяли себе повышать закупочные цены для производителей. Когда потеплело, торговля вернулась на открытые продовольственные рынки, объем реализации плодоовощной продукции в сетях сократился не меньше чем на 40%, и они перестали повышать закупочные цены на эту продукцию, а некоторые были вынуждены даже снизить их”, — рассказала г-жа Гетьман. АЛЛА СИЛИВОНЧИК

Q_1100_045-046.indd 46

БИЗНЕС 9/03.03.14

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Действующую систему необходимо менять”, — уверен Федор Рыбалко (34), соучредитель ООО “Западный ритейл” (г.Луцк; выращивание и экспорт ранних овощей и фруктов ТМ “ЗакарпатПродукт”, импорт овощей и фруктов; с 2011 г.; 50 чел.) — Как изменения валютного курса влияют на стоимость импортных фруктов и овощей и объемы их поставок? — Изменения валютного курса на 10-15%, разумеется, пропорционально увеличивают и стоимость импортной плодоовощной продукции. Кроме того, в цену товара закладываются риски ожидания изменений курса. Ведь большинство импортеров берут товар на условиях отсрочки платежа. Но так как курс спрогнозировать невозможно, импортеры либо переоценивают стоимость товара, либо вообще отказываются от поставки, либо оплачивают товар по фактическому курсу в день растаможивания. Сейчас вообще непонятно, как будет складываться ситуация на таможне, скорее всего, существующие схемы работы изменятся. Вместе с тем высока вероятность того, что Украина подпишет Соглашение об ассоциации с ЕС. А один из пунктов Соглашения предполагает растаможивание товара по его фактической стоимости. Ведь сейчас, например, при стоимости импортных яблок $0,7 за 1 кг таможня их оценивает в $1,7 за 1 кг. Это, с одной стороны, защищает украинский рынок, но с другой — действует как бомба замедленного действия, потому что искусственно ограничивает импорт. Оценить сокращение импортных поставок сложно. Понятно, что если бы курс доллара оставался на уровне 8 грн./USD, предложение импортной плодоовощной продукции было бы большим, чем в сейчас. — А на спрос и цены на украинскую плодоовощную продукцию? — Спрос на украинскую продукцию повысился. Например, розничная цена на мандарины существенно увеличилась, что фактически убило розничную их реализацию, потому что потребители к таким ценам не готовы. Люди стали переключаться на более дешевые фрукты. Если учесть, что в стране наблюдается дефицит некоторых

видов плодоовощной продукции, скорее всего, через несколько недель это приведет к росту цен на местную продукцию. — Что, по-вашему, необходимо предпринять, чтобы отечественная плодоовощная отрасль развивалась более эффективно? — Ежегодный оборот этой отрасли составляет несколько миллиардов долларов, а подход к управлению плодоовощным направлением со стороны государства был, мягко говоря, непрофессиональным: перекосы, коррупционные схемы, поддержка неэффективных проектов. Тем не менее у отрасли большой потенциал. Она может обеспечить несколько десятых (0,1-0,2%) роста ВВП страны ежегодно и создать тысячи новых рабочих мест в сельской местности. Сейчас важно прежде всего упростить сертификацию и оформление товара при экспорте продукции. Также необходимо создавать специализированную под определенные виды продукции инфраструктуру непосредственно в регионах производства. Очень важно упростить процедуры бурения новых скважин для орошения участков, на которых выращиваются овощи. Кроме того, нужно повысить качество предоставляемой Госстатом информации. Ведь не может быть, чтобы при почти одинаковом урожае картофеля в 2012 г. (20 млн т) и 2013 г. (19 млн т), в прошлом сезоне картофель стоил 1 грн./кг, а в этом — около 6 грн./кг. Явно, что со статистикой что-то не так. Необходим глубокий анализ производства. Например, Министерство сельского хозяйства США для своих фермеров дает прогнозы мирового урожая разных культур. Нам стоит перенять такую практику. Производители плодоовощного рынка почти исчерпали запас прочности — времени и права на ошибки не осталось. Поэтому действующую систему необходимо менять, делая это разумно, четко и последовательно.

28.02.2014 17:57:50 Uhr


Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

47

КО Н Ъ Ю Н К Т У РА

ДМИТРИЙ ШКОЛЬНЫЙ

Шаткая скобильность Падение спроса на метизы и коллапс экономики вынуждают крупных игроков модернизировать производство

П

Q_1100_047-051.indd 47

метизов начал сжиматься. Это вынуждает мелких и средних игроков с него уходить, а крупных — вкладывать средства в модернизацию производства и одновременно оптимизировать затраты.

Китайский синдром

Прошлогоднее уменьшение объемов отечественного производства метизов, поясняют участники рынка и аналитики, обусловлено вполне рыночными причинами, в частности падением спроса на данную продукцию со стороны основных потребляющих отраслей. Однако, как ни парадоксально, потребление импортных металлических изделий не сократилось. “В 2013 г. объем импорта метизов в Украину составил

П роизводство

некоторых видов метизных изделий в Украине, тыс.т

Оцинкованная проволока Гвозди, скобы, кнопки Канаты, тросы

44,1 48,4 31,9 31,6 28,9 28,5

Другие

299,7 245,1

2012 г. Всего— 404,6 тыс.т 2013 г. Всего— 353,6 тыс.т По данным агентства “Металл-Курьер”.

25,2 тыс.т, что на 24% больше, чем в 2012 г. (см. также “Импорт…” на стр.49. — Ред.)”, — отмечает Николай Филькевич, руководитель проектов “Металл Эксперт Консалтинг” информационно-аналитического агентства “Металл-Курьер” (г.Днепропетровск; с 1994 г.; 300 чел.). По его словам, рост закупок был обусловлен снятием ограничений на импорт метизов из Китая в III квартале 2013 г. Имеется в виду окончание срока действия пятилетней антидемпинговой пошлины относительно импорта в Украину изделий из черных металлов без электроизоляции, изготовленных в Китае (до 29 августа 2013 г. действовала пошлина на китайские стальные канаты, тросы крученой проволоки и плетеные шнуры в размере

П роизводство

метизных изделий в Украине по предприятиям, тыс.т

Производитель

2012 г. 2013 г.

Годовой прирост, %

“ПлазмаТек” “Гарант Метиз Инвест” “Стальканат-Силур” Завод “Метиз” “Днепрометиз” “Вистек” Черновицкий завод “Индустрия” Запорожский сталепрокатный завод Другие

14,7 24,2 94,7 26,6 89,9 14,1

17,9 28,1 108,1 27,8 86,8 9,7

22 16 14 5 –3 –31

3,0

1,8

–41

9,8

0,9

–91

127,6

72,5

–42

По данным агентства “Металл-Курьер”.

рошедший год для отечественных производителей металлических изделий (метизов) не задался. По данным аналитиков, суммарный выпуск данной продукции сократился на 13% по сравнению с 2012 г. (см. “Производство…”). При этом отгрузки украинских метизов за рубеж увеличились на 18% (см. “Структура экспорта…” на стр.49), а наиболее емкими рынками сбыта остаются страны СНГ и Восточной Европы. Полезно напомнить, что в 2012 г. приоритетным для украинских производителей был как раз внутренний рынок (см. на www. business.ua БИЗНЕС №36 от 03.09.12 г., стр.72, 73). В этом году, возможно, поставки на внешние рынки увеличатся. При условии, что государство не будет вставлять экспортерам палки в колеса, а это может произойти, коль скоро в стране наблюдается острая нехватка бюджетных средств. Александр Шевелев, генеральный директор компании “Северсталь-Метиз” (г.Череповец, РФ; производство металлических изделий; предприятия в России, Украине, Казахстане и Италии; с 2004 г.; 6,3 тыс.чел.), отмечает, что сдерживает поставки проблема возмещения НДС (проблема вряд ли решится в ближайшее время в связи с предстоящей реорганизацией Миндоходов; cм. стр.24, 25. — Ред.): “Учитывая значительную текущую задолженность бюджета Украины перед “Днепрометизом” (принадлежит “СеверстальМетиз”. — Ред.), мы вынуждены сознательно ограничивать поставки на экспорт”. Иными словами, внутренний рынок

28.02.2014 19:12:49 Uhr


48

Компании и рынки 123%). Как писал БИЗНЕС (см. на www. business.ua №33 от 19.08.13 г., стр.59-61), летом прошлого года Минэкономразвития по инициативе ЧАО “ПО “Стальканат-Силур” начало пересмотр этой меры и свое решение должно вынести не позднее 29 июля 2014 г. Инициаторы же требуют продления срока действия ограничений не менее чем на пять лет с последующим его пересмотром. В период пересмотра антидемпинговые меры продолжают действовать вплоть до принятия решения Межведомственной комиссией по международной торговле. Тем не менее изделия из Поднебесной в Украину поступают. Как рассказал БИЗНЕСу Олег Паруш, начальник отдела оперативного маркетинга ЧАО “ПО “Стальканат-Силур”, “стальные канаты китайского производства продолжают поступать в Украину из Малайзии и Южной Кореи, а также канаты ввозятся непосредственно из Китая”. По его словам, увеличиваются объемы поставок и других метизов китайского производства: сварочной и оцинкованной проволоки, сетки. По данным агентства “Металл-Курьер”, в 2013 г. импорт проволоки из Китая (см. “Импорт...” на стр.49) в Украину увеличился на 64%, до 5,9 тыс.т, а гвоздей — в 9 раз, до 1,4 тыс.т. “Степень угрозы роста импорта дешевых китайских метизов хорошо иллюстрирует ситуация в сегменте гвоздей, скоб и кнопок, — отмечает г-н Филькевич. — По итогам 2012-2013 гг. внутреннее потребление данной продукции в Украине составило около 17 тыс.т. Доля импорта за год выросла с 6% до 14%, в том числе китайские поставщики увеличили присутствие на рынке с 1% до 8%. И это при том, что торговые ограничения на импорт из Китая были сняты лишь в августе 2013 г.” . Так что конкурировать с дешевыми китайскими метизами украинским

БИЗНЕС 9/03.03.14

производителям придется и на родном рынке.

Мало-помалу

Статистические данные свидетельствуют о том, что интенсивнее всего сокращалось производство у средних и мелких компаний метизной отрасли (см. “Производство…” на стр.47). “Против большинства небольших производителей металлических изделий играет насыщенность рынка и существенный “запас прочности” основных (крупнейших) игроков”, — объясняет Евгений Тимошенко, руководитель департамента риск-менеджмента международной юридической фирмы Integrites. По его словам, в условиях кризиса, когда многие региональные дистрибуторы или уже закрылись, или работают на грани рентабельности, небольшим игрокам трудно, а порой невозможно перестроить систему сбыта. А потому большинство мелких компаний — производителей и поставщиков метизов просто тихо умирают. Как рассказал БИЗНЕСу пожелавший остаться неназванным оператор, работающий в южных регионах страны, в течение последних нескольких лет с рынка ушли многие трейдеры и небольшие производители — в основном “крепежники”, “проволочники” и “сеточники”. Почти все опрошенные БИЗНЕСом участники рынка жалуются на резкое уменьшение количества платежеспособных покупателей, которых и раньше было негусто по причине затянувшегося финансового кризиса, а сейчас они и вовсе исчезают как вид. “Ситуация на рынке сложилась такая, что потребители (а это в основном госпредприятия) позволяют себе не расплачиваться по проведенным тендерам, получая продукцию и используя ее по назначению, — сетует тот же метизник. По его словам, в

ПЕРСПЕКТИВЫ

Не мытьем Внутренние цены на катанку расти не будут Основные затраты в метизном производстве приходятся собственно на сырье — катанку. Украинские производители замкнуты на двух отечественных поставщиках катанки — компании “АрселорМиттал Кривой Рог” (принадлежит Лакшми Митталу) и “МетинвестХолдинге” (собственник — Ринат Ахметов), которые формируют свою ценовую политику так, чтобы импорт катанки не был выгоден из-за логистических затрат. При этом игроки рынка отмечают, что на экспорт свою продукцию металлурги отгружают по ценам ниже внутренних, что не может не возмущать отечественных “проволочников” и “сеточников”. Сейчас разрыв между украинскими и экспортными котировками составляет $115-120 за 1 т, тогда последнее время отсрочка по оплате увеличилась с 15 дней до 60-90 дней. Повсеместно подаются иски в хозяйственные суды, но никакой гарантии, что хотя бы часть долгов удастся вернуть, нет.

Большое плавание

Крупные игроки отрасли, наоборот, в прошлом году увеличили производство и реализацию метизов. Те, кто не смог нарастить выпуск продукции, по крайней мере, его не сократили, что на фоне снижения спроса тоже достижение. “Несмотря на сложную и

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Мы инвестируем значительные средства в снижение энергозатрат ”, — отмечает Олег Паруш (38), начальник отдела оперативного маркетинга ЧАО “ПО “Стальканат-Силур” (г.Одесса; производство метизов; заводы в Одессе и Харцызске; с 2010 г.; около 3 тыс. чел.; чистая прибыль в 2012 г. — более 20 млн грн.) — Ожидается ли подорожание катанки для украинского рынка в 2014 г.? — Цены на катанку в 2013 г. сохранялись примерно на одном уровне. Что касается текущего года, то основанием для изменения цен может быть только изменение конъюнктуры мирового рынка, что

Q_1100_047-051.indd 48

в нынешних условиях перепроизводства выглядит маловероятным. — Ваша компания диверсифицирует поставки сырья, потребляя, например, импортную катанку? — Мы закупаем катанку только в Украине. — Что предпринимаете для снижения себестоимости производства?

— В последние несколько лет наше предприятие инвестировало значительные средства в программы снижения энергетических затрат. Например, на Харцызском филиале ЧАО — заводе “Силур” — в феврале 2013 г. введена в строй новая подстанция (ее строительство начато в июне 2012 г.), которая позволила

28.02.2014 19:12:51 Uhr


Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

как среднегодовая разница в 2013 г. не превышала $40 за 1 т (см. “Сравнительная…”). Судя по уровню цен на заграничные аналоги, метизникам невыгодно было заменять отечественную катанку импортной, что подтверждается и статистическими данными. “Импорт катанки в Украину в 2013 г. составил 7,1 тыс.т (преимущественно из России), а это минимальный показатель с 2007 г. Снижение закупок данной продукции за рубежом является следствием стагнации отрасли в целом: потребление катанки в Украине в 2013 г. сократилось на 16% — до 385 тыс.т”, — сетует Николай Филькевич и отмечает, что в прошлом году тенденция перехода метизников на импортную катанку, имевшая место в 2011-2012 гг., не наблюдалась (см. на www.business.ua БИЗНЕС №36 от 03.09.12 г., стр.72, 73). К тому же украинское сырье в прошлом году подешевело на 6% по сравнению со среднегодовым показателем 2012 г. “Оценивая ситуацию на 2014 г., мы не видим перспектив для роста внутренних цен на катанку. На рынке наблюдается низкий даже неблагоприятную экономическую ситуацию в Украине, замедление темпов строительства и промышленного производства, “Днепрометизу” удалось практически сохранить объем производства на уровне 2012 г. (86,8 тыс.т), снизив его лишь на 3%”, — рассказывает г-н Шевелев. Он утверждает, что на украинском рынке “Днепрометиз” по-прежнему удерживает значительную долю — около 35%. Но есть и предприятия, ситуация на которых критична. В частности, Запорожский сталепрокатный завод (с 1917 г.; 962 чел.), предприятию перейти на учет потребляемой электроэнергии по тарифу 1-го класса, который на 21,4% ниже тарифа 2-го класса, применяемого ранее. Инвестиции в этот объект составили более $1 млн. Причем запуск подстанции — результат успешного сотрудничества нескольких отечественных компаний: проект разработан ООО “Высоковольтный союз — Украина” (г.Ривне), генеральным подрядчиком выступало ООО “Союз ЮТАПС” (г.Краматорск), поставщиками основных узлов и оборудования — ПАО “Запорожтрансформатор” (г.Запорожье), ООО “РЗВА-электрик” (г.Ривне), ПАО “Завод “Южкабель” (г.Харьков). Ранее в эксплуатацию была введена модульная котельная, которая позволяет существенно снизить затраты на энергоносители и стабильно обеспечивать предприятие энергоносителями.

Q_1100_047-051.indd 49

спрос, а также ожидается уменьшение себестоимости производства у металлургов, производящих катанку, вследствие снижения мировых и украинских цен на сырье”, — убежден г-н Филькевич. Он также считает, что на уровень экспортных цен на катанку больше влияет удешевление гривни по

49

отношению к доллару. С одной стороны, это положительно сказывается на конкурентоспособности украинской катанки на внешних рынках сбыта. С другой — лишает конкурентных преимуществ зарубежных поставщиков данной продукции в Украину.

С равнительная динамика цен на катанку 6,5-8 мм в Украине

850

2013 г.

2012 г.

800

2014 г.

750 700 650 600 550 500 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 Цена украинских производителей для Украины, USD за 1 т Экспортная цена украинских производителей, USD за 1 т Цена импортной катанки в Украине, USD за 1 т (DAP, РФ)

который входит в пятерку крупнейших метизных предприятий страны, простаивает. Чистую прибыль на заводе последний раз получали в 2006 г. (50 тыс.грн.), все последующие годы завод показывал только убытки (см. “Чистая прибыль...” на стр.50). Объем производства метизов на этом предприятии (мощности которого позволяют выпускать около 200 тыс.т проволоки и гвоздей, 5 тыс.т проводов, 10 млн кв.м металлической сетки в год, а также эмалированную посуду) в 2013 г. уменьшился на 91% по сравнению с 2012 г.

C труктура экспорта

метизных изделий из Украины по странам (в количественном выражении), %

24,8 30,7 0,5 3,3 4,9 4,9

2012 г. 10,0 5,3

9,4 6,2

19,7 1,9 3,3 3,9 4,3 4,3

33,6 2013 г. 8,0

9,8

11,2

Россия Белоруссия Азербайджан Польша Германия Чехия Казахстан Нидерланды Австралия Другие

По данным агентства “Металл-Курьер”.

21 ноября 2013 г. Хозяйственный суд Запорожской области начал процедуру банкротства завода, введя мораторий на удовлетворение требований кредиторов и процедуру распоряжения имуществом должника (дело №908/3468/13). А 12 февраля 2014 г. той же судебной инстанцией начата процедура санации предприятия, рассчитанная на полгода. Кредитор-инициатор, по требованию которого открыто дело о банкротстве завода, — ООО “Энергомаш-Инвест” (выкупило более 20 млн грн. долгов предприятия) — заявил

И мпорт

некоторых метизных изделий в Украину из Китая, т

Продукция 2012 г. 2013 г.

Годовой прирост, %

Проволока СВ08Г2С

3532

5740

63

Гвозди

148

1358

820

Электроды

192

228

19

Проволока оцинкованная 25

111

343

Проволока пружинная

23

41

78

Канаты

1

37

2607

Проволока без покрытия

23

12

–48

Всего

3945

7528

91

По данным агентства “Металл-Курьер”.

28.02.2014 19:12:52 Uhr


50

Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

Ч истая прибыль (убыток)

крупнейших предприятий метизной отрасли Украины, млн грн.

60

“ПлазмаТек” ПО “Стальканат-Силур” “Вистек” Дружковский метизный завод Черновицкий завод “Индустрия” Харьковский МЗ Завод “Метиз” Запорожский сталепрокатный завод “Днепрометиз” “Гарант Метиз Инвест”

40 20 0 -20 -40 -60 -80 -100 2009

10

11

12

о намерении возобновить производство. Представители “Энергомаш-Инвеста” на заседании Запорожской облгосадминистрации (состоялось 18 января текущего года) пообещали чиновникам запустить цех производства эмалированной посуды и линию по производству тетраупаковки нынешней весной. Новый собственник уже погасил задолженность по зарплате в размере 600 тыс.грн., остальные 463 тыс.грн. должен выплатить до конца февраля. Но ситуация усложняется тем, что у Запорожского сталепрокатного завода остаются многомиллионные долги перед кредиторами.

По данным отчетности предприятий.

Без прорыва

По ожиданиям аналитиков и игроков рынка, 2014 г. не станет “прорывным”. “Собственно, негативный тренд, который наметился во втором полугодии прошлого года, набирает обороты”, — говорит г-н Тимошенко. Косвенное тому подтверждение — предварительные итоги работы метизного сектора в январе 2014 г. По данным ГП “Держзовнішінформ” (г.Киев; информационно-аналитическое обеспечение внешнеэкономической деятельности; с 1996 г.; 80 чел.), в январе 2014 г. производство метизов сократилось на 15% (до

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

“Колебание цен не позволит производителям хорошо заработать”, — считает Евгений Тимошенко (26), руководитель департамента риск-менеджмента международной юридической фирмы Integrites (г.Киев; офисы в СНГ, Великобритании; с 2005 г.; 177 чел.) — Как будет складываться конъюнктура на украинском рынке метизов в 2014 г.? — С большой долей вероятности во втором полугодии ожидается рост рынка. Причем мы надеемся на увеличение как объемов реализации, так и стоимости продукции — ведь ужесточение конкуренции вынудило ряд производителей работать буквально “в ноль”. Однако повышение цен последует только за восстановлением объемов рынка, а не параллельно с ним. Кроме того, мы ожидаем укрупнения продавцов, объединения производственных и сбытовых компаний, причем это касается как украинских игроков, так и предприятий, созданных при участии иностранных компаний. В условиях дефицита оборотного капитала и необходимости поиска более выгодных условий сотрудничества такие меры выглядят наиболее эффективными.

Q_1100_047-051.indd 50

— А какой будет динамика цен на метизы в 2014 г.? — Мы думаем, что в 2014 г. рост цен не превысит 3-4% по сравнению с 2013 г. Некоего поступательного роста ожидать не стоит, поскольку внутренний

Модернизационная часть

Если на стоимость катанки промышленники повлиять не могут (разве что сокращением объема закупок, но крупные игроки пока не намерены снижать производственные показатели, а потому им необходимо сырье; см. “Без прорыва”), то в оптимизации других затрат они могут преуспеть. Чем, собственно, большинство из них и занимаются (см. “Блиц-интервью” на стр.48, 49). Не отстают и конкуренты. В частности, в конце января нынешнего года на “Днепрометизе” завершен инвестпроект по установке новой колпаковой 17 тыс.т) по сравнению с декабрем 2013 г. А в декабре прошлого года в стране было выпущено на 22% меньше метизов, чем в ноябре. На первый взгляд, ситуация обычная, поскольку такие же объемы производства были зафиксированы в январе 2013 г. Отличие в том, что уровень спроса и цен далек от прошлогоднего. “В начале нынешнего года спрос снизился прежде всего вследствие сезонного фактора, что стало причиной ужесточения конкуренции между поставщиками метизной продукции. А это в краткосрочной перспективе скажется и внешние рынки пока недостаточно твердо стоят на ногах. Скорее всего, будут наблюдаться несущественные колебания в обоих направлениях, что не позволит производителям хорошо заработать — ввиду таможенных ограничений для украинских метизов при поставках в Россию и Европу, а также нестабильности валютного курса и цен на катанку. — Как же поступать в этой ситуации игрокам? — В случае с метизами, в себестоимости которых около 80% приходится на катанку (сырье), увеличению прибыли способствуют высокий оборот и оптимизация прямых и косвенных затрат (см. также “Перспективы” на стр.48 и “Модернизационная часть”. — Ред.). Украинские производители метизов (а если точнее — крупнейшие производители) активно инвестируют в модернизацию своих мощностей, чтобы иметь больше аргументов в борьбе за сбыт. Европейские метизники увеличивают цены на свою продукцию, что играет на руку экспортерам из Украины. Однако в доступном ценовом сегменте украинским метизникам придется конкурировать с азиатскими компаниями (из Китая и Тайваня), поэтому сейчас важно максимально оптимизировать составляющие себестоимости.

28.02.2014 19:12:52 Uhr


Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

электрической печи, запуск которой позволит увеличить мощности по выпуску термически обработанной проволоки на 35% и экономить электроэнергию. “За последние три года общий объем инвестиций в “Днепрометиз” составил около $5 млн, — отмечает г-н Шевелев. — Проекты направлены на улучшение качества продукции и на увеличение мощностей по выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью: фибры, оцинкованной проволоки, отожженной проволоки”. На Дружковском метизном заводе (Донецкая обл.; с 1933 г.; более 1,3 тыс.чел.)

благодаря модернизации удалось увеличить объемы производства продукции, соответствующей европейским стандартам (DIN), и освоить новые виды изделий, таких как болты (винты) с цилиндрической головкой и 6-гранным углублением под ключ, болты с 6-гранной головкой и полной резьбой, 6-гранные гайки (с фланцем и без). Освоение выпуска крепежа повышенного класса прочности позволит предприятию нарастить поставки в Европу. В свою очередь, на заводе “Метиз” (г.Днепродзержинск, Днепропетровская

обл.; с 1963 г.; 637 чел.) в конце прошлого года начали выпускать гвозди с оцинкованным покрытием, а в середине 2012 г. — оцинкованные цепи. Электродное хозяйство компании “ПлазмаТек” (г.Винница; с 1995 г.; около 1 тыс.чел.) также расширило номенклатуру производимой продукции: в октябре прошлого года начался выпуск омедненной сварочной проволоки СВ08Г2С, чтобы избавить украинского потребителя от соответствующей китайской продукции (см. “Импорт...” на стр.49).

на ценах”, — отмечает Анна Калинина, эксперт ГП “Держзовнішінформ”. По данным же агентства “Металл-Курьер”, нынешние цены на метизы на 2-16% (в зависимости от вида продукции) ниже цен в прошлом году (см. “Сравнительная…” на стр.49), и вряд ли они возрастут. “В условиях отсутствия роста спроса на внутреннем рынке, а также общей негативной конъюнктуры мирового рынка, мы не видим предпосылок к достижению ценами на данную продукцию в строительном сезоне 2014 г. даже аналогичного прошлогоднему уровня, не говоря уже о превышении его”, — считает

Николай Филькевич. Стоит отметить, что некоторые эксперты настроены чуть оптимистичнее, ожидая незначительного роста рынка во втором полугодии и повышения цен на метизы на 3-4%. Правда, подобные прогнозы единичны (см. “Блиц-интервью” на стр.50). Естественно, крупные метизники будут и далее использовать свой запас прочности, рассчитывая в 2014 г. на стабильность потребительского спроса. “В текущем году мы планируем увеличить реализацию продукции “Днепрометиза” на 5-10%, в том числе на экспорт”, — говорит г-н Шевелев. При этом он справедливо

замечает, что это будет зависеть от экономической и политической ситуации в стране. А вот Олег Паруш полагает, что в этом году деловая активность на украинском рынке ввиду экономической и политической нестабильности снизится. ЧАО “ПО “Стальканат-Силур” запланировало производственные показатели на уровне 2013 г. (в прошлом году выпустило около 110 тыс.т метизов — на 14% больше, чем в 2012 г., при этом было экспортировано около 58 тыс.т метпродукции, а это прирост в 21%), добиться чего будет непросто. НАТАЛЬЯ ШЕВЧЕНКО

51

реклама

Q_1100_047-051.indd 51

28.02.2014 19:12:53 Uhr


52

Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

пересекают они нашу границу в соответствии с упрощенным порядком, как правило, по общегражданским паспортам своих стран. Любое же усложнение правил пересечения границы, отмечает Игорь Голубаха, президент компании “Гамалия” (г.Киев; туроператор; с 1991 г.; более 100 чел.), вызывает раздражение у туристов. В связи с этим г-н Голубаха отмечает, что в тех же странах ЕС в целях поддержания въездного туризма в последнее время все меньше внимания обращают на формальности. Например, для перемещения в пределах Евросоюза для граждан стран Балтии, относительно недавно вошедших в ЕС, подтверждения финансового состояния не требуется. Во-вторых, остается только гадать, почему в качестве достаточного для пересечения границы в Украине определено обеспечение именно в размере 20 прожиточных минимумов. В Украине среднемесячная зарплата украинцев составляет 3,5 тыс.грн., да и то в промышленно развитых регионах. Получается, что разработчики Порядка недвусмысленно признали, что прожить в Украине можно лишь на сумму, которая во много раз превышает официально установленный минимум. В-третьих, эти малообоснованные меры являются плодородной почвой для коррупционных действий со стороны должностных лиц и недобросовестных предпринимателей при пересечении госграницы теми, кто действительно едет к нам вовсе не с туристическими целями.

ГО СРЕГУЛИР ОВА НИЕ

Ввознамерения Субъекты турдеятельности считают новые правила въезда в Украину иностранцев неприемлемыми

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

Последствия

конце прошлого года вступил в силу новый Порядок въезда в Украину иностранцев и лиц без гражданства (см. “Подробности”). “Подарок” от старого Кабмина вызвал однозначно негативную реакцию как туроператоров, занимающихся въездным туризмом, так и отельеров. Мало того что из-за происходящих сейчас в Украине событий туристы к нам практически носа не кажут, так после стабилизации ситуации, которая, надеемся, произойдет быстро, преградой могут стать во многом далекие от реалий требования.

В

Особенности

Нормы относительно декларирования финансового состояния въезжающих туристов существуют в ряде развитых стран (Испания, Франция, Швеция и др.). Как правило, они направлены на

Q_1100_052-053.indd 52

предотвращение нелегальной трудовой миграции, чрезмерной нагрузки на окружающую среду, объекты инфраструктуры, возможных происшествий и преступлений и т.п. Однако подобные меры всегда избирательны: например, применяются по отношению к гражданам так называемых “бедных” стран, легальное пребывание которых под видом туристов в “богатых” государствах может привести к вышеперечисленным безобразиям. Видимо, введение декларирования финансового состояния для иностранцев, въезжающих в Украину, преследует те же цели. Но при этом, как считают специалисты, не учтены некоторые особенности нашей страны. Во-первых, в отличие от тех же стран ЕС, основу въездного турпотока в Украину составляют так называемые “бюджетные” туристы из России и других стран СНГ. И

Из-за событий в Украине Порядок толком не заработал. Правда, в конце прошлого года был проведен “эксперимент” на молдавско-украинской границе, который привел к скандалу. “Мы считаем неприемлемыми новые правила пересечения молдавско-украинской границы. Молдавская сторона настаивает на отмене принятых

ПОДРОБНОСТИ

Покажи кошелек Иностранцы вынуждены подстраиваться под прожиточный минимум в Украине Постановлением Кабмина №884 от 04.12.13 г. “Об утверждении Порядка подтверждения достаточного финансового обеспечения иностранцев и лиц без гражданства для въезда в Украину, пребывания на территории Украины, транзитного проезда через территорию Украины и выезда за ее пределы и определения размера такого обеспечения” (далее — Порядок) вступило в силу 19 декабря 2013 г. Согласно Порядку, в

27.02.2014 14:52:02


Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

правил по отношению к гражданам нашей страны”, — заявила Наталья Герман, министр иностранных дел и европейской интеграции Молдавии, дав понять, что ее государство оставляет за собой право применить аналогичные меры к гражданам Украины. Если же Порядок будет применяться повсеместно, в наиболее тяжелой ситуации может оказаться неспокойный нынче Крым, в который, по традиции, едут большинство россиян. “Мы считаем, что данный Порядок может привести к срыву курортного сезона 2014 г. на территории АРК. Уже сейчас (в связи с событиями в Украине, а с 26 февраля — и в самом Крыму. — Ред.) начались массовые отказы от ранее произведенных бронирований в крымских средствах размещения, прежде всего туристов из России. Если данное постановление Кабмина получит огласку в российских СМИ (а это обязательно произойдет ввиду ужесточившейся конкуренции между курортами Крыма и Кавказа после завершения Олимпиады в Сочи), следует ожидать переориентации большей части российского турпотока на Краснодарский край, Абхазию и Болгарию”, — говорит Валентина Марнапольская, председатель общественной организации “Ассоциация малых отелей Крыма” (г.Симферополь; с 2000 г.; более 100 членов). По словам же Виктора Бычкова, директора консалтингового агентства “ВВ-консалтинг” (г.Киев; с 2010 г.; 2 чел.), больше всего пострадают отели, ориентированные на туристов бюджетного сегмента, которые привыкли отдыхать “по минимуму” и редко запасаются большими суммами. По мнению специалистов туррынка, разработчики Порядка лоббируют интересы крупных операторов выездного туризма, которые сейчас тоже массово теряют туристов. Ситуация усугубляется еще и тем, что кампания быстрой категоризации отелей (о ней см. на www. business.ua БИЗНЕС №1-2 от 13.01.14 г., пунктах пропуска или в дипломатических представительствах МИД иностранцы, включая, разумеется, и туристов, обязаны подтверждать достаточное финансовое обеспечение для въезда на территорию нашей страны. На день въезда в Украину сроком на месяц каждый должен иметь средства в размере 20 прожиточных минимумов, т.е. 24,6 тыс.грн. (согласно Закону о Госбюджете-2014, размер данного минимума сейчас составляет 1218 грн. — Ред.). Если срок пребывания туриста составляет менее (более) месяца, указанная сумма делится на 30 дней и умножается на количество дней пребывания плюс пять дней. По подсчетам Вероники Львовой, директора представительства туроператора

Q_1100_052-053.indd 53

Подлежит отмене Депутаты Верховного Совета АРК обратились в Кабмин с просьбой отменить новые правила въезда иностранцев в

стр.47-49), судя по всему, на грани срыва. Что не позволяет отельерам начать полноценную договорную кампанию. Более того, шокированы Порядком не только туроператоры и отельеры, но и все предприниматели, причастные к обслуживанию туристов. Ведь именно туристы кормят частный сектор, автоперевозчиков, многочисленные кафе и магазины, торговцев сувенирами и овощами-фруктами на рынках. Их комментарии в социальных сетях по поводу едва ли не последнего “покращення”, предложенного Кабмином имени Николая Азарова, в цитировании не нуждаются.

Что предлагают

Как уже говорилось выше, большинство участников рынка еще не сталкивались с практическим применением этого Порядка и претензиями туристов. Однако, судя по отсутствию раннего бронирования туров в Украину, туристический сезон может “Кандагар” (г.Киев; с 2005 г.; 25 чел.), в случае 7-дневного пребывания в Украине туристу необходимо иметь при себе 9744 грн., 20-дневного — 20,3 тыс.грн. Наличие этого обеспечения устанавливается пограничниками, консульскими работниками и прочими должностными лицами путем визуального осмотра, предъявления туристами международной платежной карточки, выписки с банковского счета или оригинала договора на туристическое обслуживание (ваучера), билетов, гарантийных писем принимающей стороны и т.п. Порядок издан во исполнение изменений, внесенных ВР в июле 2013 г. в законы “О правовом статусе иностранцев и лиц без гражданства” и “О пограничном контроле”.

53

страну. Об этом в Ялте на открытии XXIII Международной туристической ярмарки “Крым. Курорты. Туризм'2014” сообщил председатель постоянной комиссии парламента Автономии по санаторнокурортному комплексу, туризму и предпринимательству Алексей Черняк. В свою очередь, Александр Лиев, министр курортов и туризма АРК, заявил, что для успешного продвижения Черноморского региона необходимо объединить усилия на различных уровнях — от конкретных субъектов туристического бизнеса до органов местного самоуправления и профильных министерств. быть сорван и по причине вступления в силу одиозного постановления Кабмина №884. В связи с этим крымские предприниматели призывают депутатов и Совмин АРК принять безотлагательные меры для скорейшей отмены Порядка и широкого оповещения об этом граждан России (о реакции см. “Подлежит отмене”). Многие участники рынка, отмечая, что количество туристов в январе-феврале, по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., сократилось втрое, требуют от новых властей Украины отсрочить обязательную категоризацию средств размещения, как минимум, на год и срочно организовать за рубежом “информационно-успокоительную” кампанию, рекламирующую возможности безопасного отдыха в Украине (особенно в Крыму и в западном регионе). Как, например, это делается сейчас властями Египта, а ранее — Турции (см. также стр.17-19). СЕРГЕЙ КРАПИВА

поздравляет С Днем рождения 09.03 Махонину Ольгу Медиа планера/байера ООО “Медиа Пресс Украина” 09.03 Гетьман Ларису Медиа планера/байера ООО “Медиа Пресс Украина”

С годовщиной образования Март — ООО “Еврокар”

27.02.2014 14:52:04


54

Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

СВОИМИ ГЛАЗАМИ

Лёжная тревога Продавцы диванов, кресел и прочей мебели надеются на лучшие времена и восстановление спроса

Q_1100_054-056.indd 54

положения, о блокировании мостов. Не работал метрополитен. Кроме того, из-за траура в стране организаторы отменили рекламную кампанию, что автоматически уменьшило посещаемость. Возможно, если бы люди знали о мероприятии, то посетителей было бы больше, поскольку многие киевские предприятия 1723 февраля не работали, а большинство магазинов, за исключением продуктовых и аптек, из-за опасения мародерства, были закрыты. К слову, не работали три этажа ТЦ “Комод”, расположенного неподалеку от выставочного центра.

О бъем

украинского рынка мебели, млн USD

650

Желающих принять участие в выставке оказалось много. Собрались представители 250 компаний — производителей и продавцов мебели, освещения и предметов декора из Италии, Германии, Франции, Испании, Великобритании, Португалии, Литвы, США. По сравнению с 2013 г., выставка выросла почти в 2 раза. Примерно 90% экспозиции занимали итальянские компании и их дилеры (об активном продвижении итальянской мебели на рынке и о сокращении ее сбыта на треть см. на www.business.ua БИЗНЕС №40 от 07.10.13 г., стр.62-64). А вот посетителей было значительно меньше, чем в 2013 г. По предварительным подсчетам, посмотреть мебель пожелали около 7 тыс.чел. против 16 тыс.чел. в 2013 г. “Этот существенный спад посещения напрямую связан с трагическими событиями в стране. Существеннее всего уменьшилось количество иногородних посетителей”, — говорят организаторы. Хотя участники признались, что ожидали еще меньшего количества посетителей. В городе говорили о возможности ввода чрезвычайного

650

В

Эмоциональный фон

700

олей случая в разгар наиболее трагических за всю историю независимой Украины событий 1922 февраля в столице прошла третья международная выставка “Интерьер Мебель 2014” (“Interio mebel 2014”). По словам организаторов, начиная с декабря 2013 г. они неоднократно задумывались о переносе даты проведения выставки, но так как подготовка мероприятия занимает целый год, сделать это оказалось очень сложно. “Договоры об участии в выставке подписывались еще в мае-апреле 2013 г. За полгода до открытия мероприятие еще можно было перенести, а за месяц — нет. Это как остановить поезд на полном ходу”, — говорит Богдан Бугайцев, директор компании “Примо Студио” (г.Киев; продажа итальянской мебели; с 2008 г.; 10 чел.). Тем более что до 18 февраля еще была надежда на мирное разрешение кризиса, без человеческих жертв. Увы. Не случилось. И хотя мероприятие проводилось довольно далеко от места трагических событий — в НВЦ на Броварском проспекте, настроение многих его участников было соответствующим моменту.

По данным операторов. *Прогноз.

12

13

14*

28.02.2014 21:45:39 Uhr


Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

участники, в первый день выставки мимо павильонов прошли около 200 вооруженных человек в масках. Должным образом отреагировала охрана выставки, которая закрыла павильоны на вход и выход и успокоила участников и посетителей, уверив, что вооружена и должным образом подготовлена. 22 февраля, в последний день мебельной выставки, у ее потенциальных посетителей появилась альтернатива — “день открытых дверей” в резиденции Виктора Януковича в Межигорье. Посмотреть было на что.

К О Н С ТА Н Т И Н К О В П А К

В Украину за оптимизмом

Самым драматичным стал второй день выставки — 20 февраля. В этот день около тридцати итальянских экспонентов решили покинуть выставку и вернуться домой. Инициатором эвакуации выступил посол Италии в Украине Фабрицио Романо, который приехал на выставку и провел соответствующую беседу с соотечественниками. В этот же день чартерным рейсом часть итальянских предпринимателей убыли на родину. Тем не менее большинство из более чем 200 итальянских бизнесменов решили продолжать работу. Как объяснили

Поскольку на мероприятии было много фирм из Италии, понятно, что для мебельной индустрии этой страны украинский интерьерный рынок стратегически очень важен. А что остается делать? Операторы говорят, что активность итальянцев в Украине во много обусловлена сложностью ситуации и в их стране. Многие итальянские производители мебели уже обанкротились. Работающим же в Украине, несмотря ни на что, хочется верить в платежеспособность украинского потребителя, поскольку итальянская мебель позиционируется в верхнем и среднемплюс ценовых сегментах. “Не так много рынков, где итальянский диван за EUR20 тыс. могут купить на выставке. В других странах не делают подобных эмоциональных покупок”, — говорит Елена Марченко, маркетолог компании “Ажио” (г.Киев; производство и продажа мебели; с 2003 г.; 50 чел.). Продавцы итальянской мебели считают, что итальянские компании не будут уходить из Украины, и бодрятся. “Общаясь с более успешными итальянскими производителями, можно услышать: “Мы не можем “закладывать” в бюджет пессимистический сценарий развития событий. Мы должны развиваться”, — раскрывает свои источники оптимизма г-н Бугайцев. Между тем аналитики утверждают, что импорт итальянской мебели сокращается. “Стоит отметить, что в 2013 г. объем импорта итальянской мебели сократился на 26,1%, и ввиду ситуации, сложившейся

55

на данный момент в стране, в ближайшее время вряд ли стоит ожидать каких-либо позитивных изменений”, — говорит Артем Шевляков, маркетолог-аналитик компании “Интерфом-Консалтинг” (г.Киев; с 2006 г.; 18 чел.). Кроме того, сильно обострилась конкуренция между самими итальянскими поставщиками. “У некоторых компаний, продающих итальянскую мебель, реализация уменьшилась. Некоторые компании обанкротились. При этом есть фирмы, нарастившие объемы реализации. Есть “проблемный” подход к бизнесу, а есть — “задачный”. В первом случае операторы ищут оправдание, а во втором — способы решения. Как результат, идет перераспределение долей рынка”, — говорит г-н Бугайцев. Местные продавцы также стали более капризными. “Отечественные компании отказываются от продукции одной итальянской фабрики в пользу другой, как правило, из-за более выгодного предложения: отсрочки платежа, лучших условий сервиса и, конечно же, стоимости продукции”, — говорит г-жа Марченко. Операторы мебельного рынка ожидают, что продажи итальянской мебели в Украине из-за политико-экономического кризиса будут снижаться, но надеются, что ненамного. Скорее всего, обширный итальянский десант на выставке и призван был удержать нынешние позиции. Кстати, эта выставка не единственная, где присутствуют итальянцы. На Киевском международном мебельном форуме KIFF они также весьма активны, замечает Юлия Иваницина, частный предприниматель (г.Киев; услуги дизайна; с 2005 г.; 2 чел.). Сколько продлится спад, предсказать никто не берется. Мебельщики надеются, что недолго. “Новая политическая элита скоро начнет обновлять меблировку своих жилищ”, — не унывает продавец, пожелавший остаться неназванным.

Ниже некуда

Если “обитатели” верхнего ценового сегмента рынка, на который в основном ориентированы продавцы итальянской мебели, образно говоря, витают в заоблачных высях,

С труктура рынка мебели в Украине (в количественном выражении), %

По происхождению продукции

29

28 2012 г.

2013 г.

2014 г.* 72

Отечественная

Импортная

14

15

26

71

Q_1100_054-056.indd 55

По ценовым сегментам

2012 г. 74

33

По данным операторов. *Прогноз.

52

13

2013 г. 35

Средний

51

Нижний

2014 г.* 37

50

Верхний

28.02.2014 21:45:40 Uhr


56

Компании и рынки

БИЗНЕС 9/03.03.14

Покупатель диктует

По словам операторов, существенные изменения произошли в поведении покупателей. Прежде всего, сегодня все реже люди соглашаются на мебель “под заказ по предоплате”. Хотя еще несколько лет назад это было нормой. “Никто больше не хочет ждать по 2-3 месяца поставку мебели, хотят “здесь и сейчас”, — говорит г-н Котенко. Кроме того, большинство покупателей следят за ценами на рынке, ждут акций и скидок. Особое раздражение у продавцов вызывают потребители, которые “срослись” со своими планшетами и компьютерами. “Такой покупатель заходит в салон с гаджетом, выбирает товар, получает у продавца полную консультацию, садится, ложится, щупает мебель, потом фотографирует, находит в интернете такую же или максимально похожую, сравнивает цены и покупает там, где дешевле”, — делится впечатлениями г-н Котенко. В этом случае важно предложить покупателю что-то неординарное, интересное, “с идеей”, “с эмоцией”, а не хиты продажи. Хотя несколько лет назад чаще покупали мебель, которую увидели у соседа и в удобстве, долговечности которой удостоверились, и т.д. Но даже понимая, что неординарная мебель стоит дороже, покупатели готовы торговаться и ждать скидок. При этом некоторые из них приходят в магазин с готовой идеей, увиденной в интернете, журнале, зарубежном каталоге или по телевизору. Ищут то, что нужно для воплощения именно этой идеи. Другие же открыты к предложениям “Таким покупателям важна комплектность предложения”, — говорят продавцы. Из модных тенденций сегодня популярна эклективная комбинаторность, например, стол из состаренного дерева в сочетании с поликарбонатными стульями. Традиционные цвета натурального дерева (вишня, орех) в мебели менее популярны, чем темный венге. В фаворитах цвета, навеянные влиянием скандинавского стиля в дизайне: белый, бежево-серый, графитовый. Достаточно востребованна бескаркасная мебель: кресла-мешки, кресла-груши.

живя по собственным законам, то производители и продавцы мебели массового спроса вынуждены жить на грешной земле. Смещение спроса в сторону более дешевой продукции, ужесточение конкуренции, снижение рентабельности бизнеса, повсеместное сокращение издержек — вот неполный перечень трендов, определяющих условия существования на рынке этих игроков. В принципе, аналитики считают, что 2013 г. для украинских компаний был достаточно успешным. По мнению г-на Шевлякова, “незначительное увеличение объемов производства наблюдалось почти на всех субрынках мебельного рынка, за счет как замещения импортной продукции (в 2013 г. объем импорта мебели уменьшился на 17,4%), так и увеличения экспорта (на 9,3%)”. Производители же уверяют, что они это “заслужили”. “Украинские производители стали более гибкими, ищут новые каналы сбыта и

Q_1100_054-056.indd 56

подходы к дилерам. Чаще используются неценовые способы мотивации продавцов: доставка конечному потребителю, бронирование и поставка товара под гарантию выкупа (гарантией при этом служит договор, интернет-подтверждение. — Авт.) и т.п. Также делаются скидки на некоторые группы товаров при заказе определенного количества продукции”, — говорит Юрий Котенко, руководитель направления поставок компании “Лига-Нова” (г.Киев; производство и продажа мебели; с 1994 г.; более 500 чел.). Причем производители для мотивации дилеров используют даже непопулярные меры. Например, если объемы реализации, которые показывает продавец, не устраивают производителя, то на следующий квартал этот производитель может уменьшить продавцу товарный лимит. Еще одна тенденция рынка: сокращение количества традиционных магазинов. Игроки уверяют,

что розничные салоны-магазины становятся экономически невыгодными. В то же время появились и новые тенденции. На рынке недорогой мебели стало больше посреднических компаний, закупающих мебель крупным оптом у производителей, а потом реализующих ее мелким оптом по ценам, которые ниже мелкооптовых цен у производителей. “Посредники нацелены только на мелкооптовых покупателей и торгуют с весьма незначительной наценкой в 3-7%, обваливая этот сегмент. Эти компании не ставят перед собой цель занять определенную нишу на рынке, расширить свое влияние, а стараются лишь заработать здесь и сейчас. Как правило, они не предоставляют дополнительных услуг (доставку, сборку, гарантийное обслуживание)”, — говорит г-н Котенко. Возможно, торговые посредники не смогли бы бы составить ценовую конкуренцию производителям, если бы ценовая политика последних была более гибкой, а “зазоры” между оптовыми и мелкооптовыми ценами не были столь существенными. Обострилась конкуренция и между традиционными магазинами и интернетпродавцами. Как рассказал г-н Котенко, на рынке появляются небольшие фирмы, которые самостоятельно доставляют мебель из Китая и продают ее через свои интернет-магазины. “Компании из ближнего зарубежья, в частности Польши, привозят на свои склады много мебели из Поднебесной, открывают на территории Украины (в городах недалеко от границы) склады. В этом случае задействуется интернет, издаются каталоги, но не используются ранее традиционные рекламоносители: наружная реклама, телевидение, радио и пр.”, — говорит г-н Котенко. Конкуренцию покупкам в традиционных магазинах составили также мебельные шоп-туры (см. на www.business.ua БИЗНЕС №30-31 от 05.08.13 г., стр. 58-60). Продавцы также отметили, что еще одной приметой времени стало нивелирование понятия “бизнес-сезон”. Если раньше за последние 4 месяца года продавцы реализовывали столько мебели, сколько за первые 8 месяцев, то в 2013 г. это не сработало. В целом операторы с опаской смотрят в будущее. Продажи мебели в январефеврале, понятное дело, были хуже, чем обычно в межсезонье. “Из-за неясности дальнейшего развития ситуации в стране многие предпочли отложить “серьезные” покупки до лучших времен”, — говорит г-н Шевляков. ЕЛЕНА СЕРЕДА

Д ополнительные фотоматериалы — на www.business.ua

28.02.2014 21:45:41 Uhr


Управление

БИЗНЕС 9/03.03.14

57

ТЕНДЕНЦИИ

Работа не волк Работодатели приостановили набор персонала и ждут лучших времен зучая нынешнюю ситуацию на рын- зрения рекрутинга. Но сейчас соискатели ке труда, корреспондент БИЗНЕСа начали оживляться. Работодатели же, наткнулся на объявление в соци- видимо, пока решают общие стратегичеальных сетях об организации помощи в ские и тактические вопросы (см. на www. трудоустройстве “майдановцев”, среди business.ua БИЗНЕС №8 от 24.02.14 г., которых есть люди разных профессий: стр.58-60. — Ред.)”, — делится наблюдениводители, преподаватели, строители, IT- ями Анна Демидова, директор кадрового специалисты и просто мастера на все бюро “Характер” (г.Киев; с 2000 г.; 5 чел.). руки. Пробыв несколько месяцев в столице в гуще протестных событий, многие Без лишних движений из них потеряли работу. Теперь, когда Заметим, что в мирное время февральактивные боевые действия закончены, март на рынке труда обычно характевозвращаться этим специалистам попро- ризуются активными “миграционными” сту некуда. На эту инициативу быстро от- процессами сотрудников компаний, да и кликнулись и работодатели, и рекрутеры. спрос на рынке в целом немного оживает. Кто-то был готов тотчас предоставить Наталия Макеева, начальник отдела маррабочее место, кто-то кетинга и развития просил включить его компании Golden Staff и н а м и к а в а к а н с и й Д в базу данных и рас(г.Киев; рекрутинг, (соотношение количества вакансий сылку, мол, в случае бизнес-обучение; с к предыдущему месяцу*), % появления вакансии 1994 г.; более 50 чел.), 120 готов рассматривать поясняет, что трудовая соискателей из чисмиграция в эти меся110 ла участников ревоцы связана с определюционных событий. ленными итоговыми 100 Увы, тех, кто не имеет “телодвижениями” в возможности предкомпаниях — состав90 ложить работу, было лением финансовых больше — на рынке отчетов, выплатой 80 Ноябрь Декабрь Январь труда давно наблюдапремий, бонусов, раз2013 г. 2013 г. 2014 г. ется спад (см. на www. работкой новых плаПо данным hh.ua business.ua БИЗНЕС нов и утверждением №5 от 03.02.14 г., зарплат на год. “Состр.52-61). А за последние три месяца си- трудники, неудовлетворенные величиной туация еще усугубилась. “Все выжидают, выплат либо перспективой нового финанпытаются подсчитать убытки. Поэто- сового года, обычно начинают искать друму рынок труда тоже “просел”, — пояс- гое место работы, и на освободившиеся няет Татьяна Пашкина, контент-эксперт места подбирают новый персонал”, — гокарьерного портала rabota.ua (г.Киев; с ворит эксперт. Но, по ее наблюдениям, в 2000 г.; 50 чел.). По ее данным, работо- связи с недавними драматическими содатели закрывают в основном вакансии, бытиями у тех, кто хотел сменить работу открытые до недавних событий. А вот и вел себя активно на рынке труда, пылу новые открывать не спешат. Хотя некото- несколько поубавилось. Как отметил рые исследователи, наоборот, фиксируют Юрий Перч, директор кадрового холдинга определенный рост (см. “Динамика...”). “АНКОР в Украине” (г.Киев; с 1990 г.; около По словам Марии Локтиновой, управляю- 40 офисов в Украине, России, Казахстане, щего партнера компании H-Art (г.Киев; Белоруссии), внимание многих соискатеуправленческий и кадровый консалтинг; лей сейчас приковано к политическим сос 2007 г.; 22 чел.), не более четверти бытиям, а не направлено на поиск работы, украинских работодателей сейчас ищут что вполне закономерно. При этом в поновых специалистов. В то же время без- следние месяцы, по наблюдениям Андрея работные соискатели довольно активно Кривокорытова, генерального директосебя предлагают. “Прошедшие пару не- ра компании Brain Source International дель были самыми депрессивными с точки (г.Киев; подбор руководителей высшего и

И Г

лядя на то, какие страсти кипят вокруг персоналий в новоназначенном правительстве, призываю задуматься, целесообразны ли баталии по этому поводу. Не забывайте, господа, оно временное. Люди, пришедшие в него, это понимают не хуже нас с вами. И не обольщаются. Вначале над ними начнут смеяться. Потом издеваться. Потом проклинать. И очень быстро эти министры потеряют все — рейтинг, честное имя, здоровье. Они возглавили страну, которая давно в дефолте и в шаге от полного коллапса. Судите сами, пустой бюджет, долги на полгода вперед, отказ бизнеса платить налоги, внешнее давление, активизация криминальных группировок во всех регионах. У них нет бюджета, у них нет аппарата, у них нет незапятнанных чиновников. Им оставили выжженную ненавистью и коррупцией пустыню, и они взяли на себя обязательство преобразовать эту пустыню в город-сад. И начинают работу на народ, который снова ждет чуда от них, сам ничего не предпринимая. Всем понятно, что они обречены. Под свист и ругань эти люди умножили свои политические карьеры на ноль. И только лет через двадцать какой-нибудь историк напишет: “Взявшие на себя ответственность в этот сложный период были отчаянными людьми”. Не надо топать ногами, требуя от них сегодня невозможного. Остыньте. Читайте лучше книги по истории и занимайтесь полезным делом — формируйте легитимные механизмы действенного общественного контроля. На это тоже времени и сил уйдет достаточно. Просто сесть на голову — не самая хорошая идея. Оксана Полищук, редактор отдела “Управление“, opolischuk@business.ua

Q_1100_057-058.indd 57

28.02.2014 20:13:33 Uhr


58

Управление среднего звеньев; с 1999 г.; более 30 чел.), резко увеличилось количество желающих выехать работать и жить за границу. “Однако, учитывая последние события, эта тенденция должна пойти на спад”, — предполагает г-н Кривокорытов. Можно заметить, что прирост количества претендентов есть, но в пределах нормы. Такая ситуация на рынке труда означает, что уровень конкуренции за рабочее место остается почти неизменным. Об этом говорит анализ базы резюме и вакансий Международного кадрового портала “HeadHunter Украина” за последние три месяца (ноябрь-декабрь 2013 г. и январь

ЧТО ГОВОРЯТ

Голые и госые По Украине бродит призрак люстрации На украинском рынке труда в скором времени может сформироваться особая “каста” — госслужащие, вопрос о люстрации (лат. lustratio — очищение посредством жертвоприношений. — Ред.) которых сегодня поднят в обществе. Напомним: подобные механизмы зародились в Восточной Европе после 1989 г., когда кадровые решения принимались исходя из требований ограничения доступа к государственным должностям для лиц, связанных в прошлом с репрессивным аппаратом коммунистических режимов. В разных странах люстрация проводилась с большим или меньшим успехом. Так, в Венгрии этот процесс прошел в 1992 г., после смены коммунистического правления. Претендентов на государственные должности проверяли на причастность 2014 г.). Индекс — соотношение количества резюме к количеству вакансий — находится вблизи отметки 3 (что означает три кандидата на одно рабочее место). Это средний показатель по Украине за последние два-три года.

Зарплаты

Уровень зарплат, по мнению рекрутеров, тоже будет зависеть от политических событий, которые, так или иначе, повлияют на экономику страны в целом. А пока он соответствует прошлогодним показателям. И в ближайшем будущем

Q_1100_057-058.indd 58

БИЗНЕС 9/03.03.14

повышения зарплат, по мнению г-жи Пашкиной, ожидать не стоит. “Никто еще не подсчитал убытки от текущей деятельности (вернее — бездействия), поэтому каких-либо подвижек в сфере оплаты труда следует ожидать только после составления предварительных балансов первого квартала этого года. Если этот баланс будет более-менее оптимистичным, с уверенной положительной динамикой, то во втором квартале есть надежда на повышение зарплат. Если нет — возможны сокращения как персонала, так и зарплатного фонда”, — полагает Татьяна Пашкина. к “предательству страны”. В Чехии соответствующий закон действовал в 1991 г. Люстрация касалась 140 тыс.чел.; для страны с населением 10 млн чел. это очень много. В Польше закон о люстрации был принят только в 1997 г., что вызвало волну доносительства. В Латвии, Литве и Эстонии люстрация проводилась в 1990 г. и касалась не только агентов спецслужб, но и госслужащих. По мнению историка и политического эксперта Александра Палия, в Украине люстрацию обязательно необходимо провести до выборов Президента. Хотя, если “очистительные” процессы будут запущены, на рынке труда это скажется незначительно. “В целом, это повлияет на рынок, работу будут искать бывшие госслужащие, но работодатели редко обращаются к нам с запросами на поиск сотрудников с опытом работы в государственных структурах”, — отмечает Александр Мороз, начальник отдела рекрутинга компании APS Recruiting (г.Киев; рекрутинг, поиск персонала высшего звена; с 2005 г.; 10 чел.). С ее мнением согласен и Андрей Кривокорытов. Он не исключает, что некоторые компании, проанализировав финансовые результаты последних месяцев, будут договариваться с работниками о временном сокращении общего фонда оплаты труда. А повышение возможно, по его мнению, не ранее конца года. И только в том случае, если компании во втором-четвертом кварталах смогут наверстать упущенное. “Но, скорее всего, это будет компенсация обесценивания национальной валюты”, — говорит хедхантер.

Прогнозы

Тем не менее рекрутеры признают, что сейчас очень сложно спрогнозировать поведение рынка труда. Они расходятся в оценках относительно того, сколько времени понадобится для скольконибудь заметной стабилизации. Одни предполагают, что трех-шести месяцев после выборов Президента будет достаточно, другие считают, что процесс затянется до конца следующего года. Ведь еще неизвестно, какие экономические потрясения придется пережить. “В 2014 г. вряд ли можно ожидать положительных тенденций развития рынка труда. В лучшем случае он замрет, в худшем — повторится ситуация 2008 г., когда вследствие мирового экономического кризиса в украинских компаниях последовали массовые сокращения персонала”, — предполагает Наталия Макеева. Однако Юрий Перч настроен более оптимистично. Он говорит, что ситуация в одночасье изменилась, и сейчас будущее рынка труда всецело зависит от решений по восстановлению страны, которые будут приняты: “На фоне недавнего заявления представителей Европарламента о намерении предоставить Украине финансовую помощь наши прогнозы меняются в умеренно оптимистичную сторону. Предполагаем, что определенная стабильность наступит в ближайшее время”.

Перемены к лучшему

Нельзя не отметить, что за какие-то считанные дни у многих украинцев действительно произошла серьезная переоценка ценностей — и жизни, и работы, и общественного устройства. БИЗНЕС надеется, что это отразится и на рынке труда в целом, и на отношениях работодателей и наемного персонала в частности. Эксперты полагают, что все это в итоге приведет к оздоровлению внутренней корпоративной культуры компаний. Возможно, со временем изменятся к лучшему и методы корпоративного управления. “Думаю, в далекой перспективе трудовой стаж работы в одной компании будет увеличиваться. Соответственно, снизится динамика на рынке труда. Рекрутинг останется востребованным, и придется прилагать больше усилий для поиска и “переманивания” специалиста”, — рассуждает г-н Перч. Анна Демидова, в свою очередь, надеется, что изменение самосознания украинцев скажется и на их рабочей мотивации, на понимании своих целей и задач в общей производственной цепочке. И тогда можно говорить о ценности человеческого капитала, способного оздоровить любую, даже самую “убитую” экономику. ЕЛЕНА КУРЯЧАЯ

28.02.2014 20:13:33 Uhr


Управление

БИЗНЕС 9/03.03.14

ЛЮБИТЕ КНИГУ

Паранойя в долларах Книга о мировом заговоре финансистов, затеявших кризис втор “Преднамеренного кризиса” Джон Трумэн Волф работал в банковской сфере более двух десятилетий и, похоже, знает, что МВФ и Всемирный банк “сеяли по планете экономический терроризм наподобие своего рода фискального вируса”. Читателю необязательно принимать на веру это утверждение. Но, как гласит старый анекдот, “если у вас паранойя, это еще не значит, что за вами никто не следит”. Факты, приводимые автором, весьма примечательны, а описываемые схемы применяются и поныне. “Целью мирового финансового кризиса было лишить Соединенные Штаты и доллар США статуса стабильного данного международных финансов и посреди возникшего хаоса учредить Глобальную Денежную Власть — всепланетный орган финансового контроля, который позаботится о том, что это более никогда не случится” — в этом абзаце раскрывается основная мысль “Преднамеренного кризиса”.

А

Куклы и кукловоды

Всемирный банк, МВФ, банк Goldman Sachs и Банк международных расчетов (г.Базель, Швейцария) — это, по г-ну Волфу, и есть главные центры мирового финансового закулисья. Последний из упомянутых именуется в книге банком Гитлера и описывается весьма мрачно: “Ни один представитель властей Швейцарии не может войти на территорию банка без ясно выраженного согласия банка… Банк пользуется иммунитетом от уголовной и административной юрисдикции. Иными словами, он над законом”. Но еще больше фактов приводится о Goldman Sachs. В основном это фрагменты биографий финансовых чиновников США крупного калибра — в частности министров, имевших в разное время отношение к этому банку. Генри Полсон, председатель Goldman Sachs, а с середины 2006 г. — министр финансов в администрации Джорджа Буша-младшего. Роберт Рубин, сопредседатель Goldman Sachs, помощник Билла Клинтона по экономической политике, а в 1995 г. — министр финансов. Тимоти Гайтнер, подчиненный Рубина в Минфине, возглавивший затем Федеральный резервный банк в Нью-Йорке, а при Бараке Обаме вернувшийся в Министерство финансов, но уже в самое высокое его кресло. Роберт

Q_1100_059.indd 59

Волф Дж.Т. Преднамеренный кризис: неизвестная история всемирного финансового переворота, и что вы можете с этим сделать/ Пер. с англ. — М., ИД “Дело” РАНХиГС, изд-во Института Гайдара, 2013. — 200 с. Зеллик, президент Всемирного банка в 2007-2012 гг., а до того — международный вице-председатель Goldman Sachs. Список, естественно, неполон. “Работает ли министр финансов США для народа или для банковской системы Уолл-стрит?” — спросили как-то американские журналисты бывшего помощника министра финансов США Пола Крэйга Робинсона. И получили ответ: “Он работает на Goldman Sachs”. Кризис, если верить г-ну Волфу, пестовали следующим образом. Глава Федеральной резервной системы США Алан Гринспен (1987-2006 гг.) долго удерживал заниженные процентные ставки. Затем появились ипотечные кредиты с плавающей процентной ставкой. Банкиры с Уолл-стрит стали скупать эти кредиты и на их базе создали дополнительные финансовые инструменты (позже названные “токсичными”). Затем расширили перечень финансовых инструментов, с которыми могли “играть” розничные банки: им разрешили рекламировать и продавать акции и облигации (запрет действовал со времен Великой Депрессии по 1999 г.). “В ипотечные займы банки могли вложить в два раза больше, чем в займы корпорациям, с одним и тем же количеством капитала”, так, если опустить подробности, велело международное

59

соглашение “Базель-1”. А потом крышка захлопнулась: в начале 2004 г. было принято соглашение “Базель-2”, в соответствии с которым банки были обязаны корректировать стоимость своих высоколиквидных ценных бумаг в зависимости от их “рыночной цены”. Подключилась независимая пресса, на волне паники обвалились курсы ипотечных деривативов — и банки тут же обеднели. Им пришлось выполнять “коррекционное” требование, в результате чего их активы съежились, а рынок кредитов замер. В таких условиях обычно пропадает вера в “невидимую руку рынка”, появляются призывы навести порядок и отрегулировать все по уму. Премьер Великобритании Гордон Браун, сэр Эвелин де Ротшильд, экс-глава МВФ Мишель Камдессю разом призвали “улучшить международное регулирование” и “радикально применить международные правила”. Улучшили и применили: “Решения Секретаря, лежащие в рамках данного Закона, не пересматриваются, подлежат компетенции ведомства и не могут пересматриваться каким бы то ни было судом или каким бы то ни было административным учреждением”. Нет, это не о ЦРУ. Это решение Конгресса США по программе выкупа проблемных активов (TARP), а поименованный Секретарь — уже упоминавшийся Генри Полсон. Заработала известная и в Украине схема вливания государственных денег (т.е. средств налогоплательщиков) в падающие банки и страховые компании. Якобы ради общего спокойствия и общественного блага. Но итоги получались странные: главный конкурент Goldman Sachs — Lehman Brothers — обанкротился. В конце концов Штаты обзавелись колоссальным дефицитом бюджета в $1,8 трлн (на 2009 г.). Джон Волф весьма ярко иллюстрирует, что это такое: “Процентные выплаты по национальному долгу составили в прошлом году $451 млрд. Это $1235616438 за день, или $14301 за секунду”.

И как с этим жить?

Советы Волф дает и мировым финансовым элитам, и рядовым гражданам. Первым рекомендует изменить валютную систему так, чтобы сумма денежных знаков в обороте равнялась ВВП (увы, автор не рассказывает, как это сделать). Вторым — инвестировать в драгоценные металлы, преимущественно в серебро, а также в валюты стран, чувствующих себя лучше прочих, — в норвежскую крону и китайский юань. К сожалению, наш читатель вряд ли сумеет поставить в кладовочку “две или три сумки мелкого серебра”, т.е. монеток в 10, 25 и 50 центов, отчеканенных до 1965 г. АЛЕКСАНДР ШИТИКОВ

28.02.2014 12:51:12


60

Управление

БИЗНЕС 9/03.03.14

П РА К Т И К А М А Р К Е Т И Н ГА

“Удержание стабильного клиента обходится дешевле, чем привлечение нового”, — считает Ирина Чубукова, директор аналитического агентства Havas Discovery Ukraine Казалось бы, что может быть проще такого инструмента привлечения и удержания клиентов, как дисконтная карта или система бонусов? “Привяжи” к себе потребителя 5-10% скидки, пообещай ему обменять накопленные баллы на баночку чего-нибудь чудодейственного — и он никуда не денется. Как бы не так! Программы лояльности — очень сложный инструмент, способный не только задевать тончайшие струны душ клиентов, но и обращать их в бегство. О том, почему программы лояльности часто не работают, а порой и играют против самих компаний, БИЗНЕС спросил маркетолога-аналитика Ирину Чубукову. — “Пополни депозит и получи 1% к ставке”, “Купи один товар и возьми второй за полцены”. Приятную во всех отношениях систему скидок и бонусов украинский потребитель считает программой лояльности, весьма упрощенно представляя себе всю мощь этого маркетингового инструмента. — Приведенные примеры — это не программа лояльности, а отдельные маркетинговые кампании, направленные на увеличение стоимости продукта или на продажу дополнительного продукта. Программа лояльности — это комплекс взаимосвязанных технологических, методических, организационных и экономических мероприятий… — …в результате проведения которых компания должна нарастить клиентскую базу, увеличить оборот, доход или прибыль. Что именно? — Программа лояльности — источник прибыли компании. Это самое главное. С ее внедрением компания должна показать рост доходов и прибыли. А достигается это за счет роста клиентской базы, удержания и развития клиентов. Стратегии привлечения, удержания, развития и возврата — это признанные во всем мире стратегии, на которых и строится программа лояльности. — Какую долю всех клиентов компании должны составлять лояльные? — В наших аналитических проектах лояльное ядро среди всех покупателей чаще всего не занимает более 10%, иногда это даже 2-5%. Но у этих клиентов — эталонные показатели потребления. Это значит, что они потребляют чаще других, их средний чек выше средних показателей, при этом

Q_1100_060-062.indd 60

такие клиенты готовы рекомендовать компанию кому-то еще. — Если я правильно понимаю, в идеале компании борются за увеличение именно этой категории покупателей? — Нужно стараться максимально увеличивать количество посетителей за счет потребителей, посетителей превращать в клиентов, всех клиентов переводить в разряд стабильных, увеличивать количество лояльных клиентов среди стабильных. — Еще не так давно главным, если не единственным, инструментом программ лояльности были дисконтные карты. Сейчас на замену четко зафиксированным скидкам приходят системы накопления. Простой и понятный дисконт — вчерашний день? — Еще не так давно он, действительно, воспринимался как вчерашний день. Однако сейчас многие компании приостановили переход с дисконта на бонус. Я знаю, как минимум, три крупные розничные сети, которые заморозили такие проекты в прошлом и позапрошлом годах и до сих пор их не возобновили. — Чего боятся? — Большого оттока клиентов, конкуренции. Боятся, что программа лояльности не будет воспринята как адекватная замена дисконтной системе. Поэтому нельзя говорить, что все ринулись по этому пути и у всех все получилось. Многие еще только принимают решение о переходе на бонусную систему. Мало того, некоторые компании планируют запускать как раз не бонусные, а дисконтные программы. Еще год-два назад такое предположить было сложно.

— У меня есть дисконтные карты нескольких парфюмерно-косметических сетей. До недавнего времени я заходила в магазины одной из них чаще только потому, что на ее карте была указана конкретная скидка — 5%. Когда же сеть перешла на бонусную систему, мне стало все равно, где совершать покупки, раз они все равно получались с отложенным дисконтом. Можно говорить о том, что программа лояльности этой сети провалилась? — Возможно, сейчас эта компания как раз переходит с дисконта на бонус. Этот переход всегда очень сложный, многим сетям он дается нелегко. Вспомните хотя бы недавнюю историю с сетью “Интертоп” (с 1993 г.; более 250 магазинов обуви и аксессуаров. — Ред.). Вполне возможно, что вы либо просто привыкнете к новой системе, либо вовлечетесь в программу за счет коммуникации и интересных предложений, либо вас переманит конкурент с более понятными и простыми правилами. Так что я бы не торопилась называть подобную ситуацию провалом. Наша аудитория со временем привыкнет к тому, что бонусная система хоть и сложнее, но дает клиенту ощутимые преимущества. Да, дисконт всегда понятнее и приятнее кошельку клиента. Но для компании — организатора программы лояльности выгоднее бонусная система. Во-первых, это отложенный платеж. Во-вторых, обязательно найдутся клиенты, которые никогда не воспользуются бонусами. — Ассортимент и ценовая политика у этих сетей примерно одинаковы. Теперь еще и программы лояльности фактически идентичны. Так что я захожу в тот магазин, который мне в данный конкретный момент территориально удобен. Получается, что эти сети в моем лице потеряли не только лояльного, но и стабильного клиента. Наверняка, я не одна такая. — Вы — переключающийся клиент, в англоязычной литературе называемый switcher. И, скорее всего, изначально не были лояльны ни к одной из сетей. Потому что лояльность подразумевает, что клиент останется с компанией даже тогда, когда она предложит цену выше, чем другие компании. Вам должно просто нравиться приходить в этот магазин даже для того, чтобы посмотреть на новинки. — Считается, что на сегодняшний день самый передовой инструмент лояльности — коалиционная программа, когда в некий пул объединяются компании из разных сфер. — Тут стоит различать партнерские и коалиционные программы. Партнерские программы предполагают взаимодействие небольшого количества компаний при формировании клиентского актива, тогда как в коалиционных участвует значительно больше игроков. Такие программы интересны прежде всего тем компаниям, которые не готовы к самостоятельным инвестициям

28.02.2014 13:35:55


Управление

БИЗНЕС 9/03.03.14

интересен. Зачем нам скидка на АЗС, если у нас нет автомобиля? — Очень часто коалиционные программы оказываются неэффективными как раз изза неправильного подбора партнеров, которые попросту не соответствуют целевой аудитории друг друга. К сожалению, такие примеры есть, я не хочу называть конкретные имена. — Возможен ли тут если не индивидуальный, то хотя бы гибкий подход? — Конечно. Нужно тщательно проанализировать конкурентные преимущества такой “коалиции”. Известный пример — сеть Tesco (Великобритания; с 1924 г.; управляет более чем 2700 торговыми центрами в мире. — Ред.), которой грамотная программа лояльности помогла преодолеть сложный

ГЕННАДИЙ МИНЧЕНКО

и сопровождению целого комплекса работ. Вступив же в “коалицию”, они могут не иметь отдельного штата, программного обеспечения, аналитиков, методистов. Все эти позиции они отдают в аутсорсинг и получают доступ к клиентам по договоренности с другими участниками программы. Но тут есть опасность затеряться среди большого количества участников и, соответственно, меньше возможностей заявить о себе. — Тут есть еще одна опасность. Не так давно моя семья стала участником коалиционной программы лояльности: вместе с банковской картой мы получили бонусы и возможность воспользоваться рядом услуг от более чем десяти компаний. Вот только ни один из всего набора партнеров, доставшихся “в нагрузку”, нам не оказался

Q_1100_060-062.indd 61

61

финансовый кризис и стать одной из лучших компаний в мире. После того как была собрана огромная клиентская база, проанализировано поведение клиентов, маркетологи Tesco стали предлагать конкретным потребителям то, что им интересно. Это называется микросегментация. Очень упрощенно прикладная ценность анализа в рамках, например, партнерской программы лояльности выглядит так. Скажем, клиент регулярно приобретает товары для детей, значит, ему имеет смысл предложить скидку на поход в игровой центр или в магазин игрушек. На самом деле у аналитики клиентского актива гораздо более серьезный подход и огромный потенциал. Самая сложная и одновременно очень прикладная задача — спрогнозировать, с какой вероятностью клиент откликнется на предложение от определенного бренда — участника коалиционной программы. Существует технология data mining, направленная на изучение скрытых, неочевидных и практически полезных закономерностей в данных. Инструменты этой технологии и позволяют вычислить для каждого клиента вероятность отклика на предложение. И далее предложения формируются уже для тех клиентов, у которых эта вероятность наиболее высока. Такой подход, с одной стороны, повышает лояльность клиентов — ему не приходят заведомо неинтересные предложения, а с другой стороны, дает возможность оптимизировать маркетинговые бюджеты, ведь в этом случае мы поддерживаем коммуникации не со всеми клиентами, а с небольшими группами. А за одно оптимизировать расходы на обслуживание разных каналов коммуникации — sms-, e-mail-, почтовые рассылки. — В Украине есть что-то похожее? —Таким путем пошла сеть “Сільпо” (с 2001 г.; более 240 продовольственных магазинов в Украине. — Ред.), уже начинают работы в этом направлении несколько сетей АЗС, всерьез рассматривают микросегментацию некоторые сети супермаркетов и аптек. Банки используют подобные решения для внутренних cross-sell, делая предложения клиентам исходя из их поведенческих, социально-демографических характеристик, из откликов на какие-то инициативы. — Лояльность подразумевает, кроме всего прочего, эмоциональную привязанность клиента к компании. Когда же компания просто-напросто “спамит”, рассылая свои предложения не к месту и не ко времени, это вызывает лишь раздаражение. — Сообщение от компании должно быть интересным с точки зрения контента, полезности информации, и оно должно прийти вовремя. Эти простые правила очень часто игнорируются, все мы получаем одинаковые, неинтересные и совершенно неуместные предложения. Рассылка sms-сообщений сейчас в принципе

28.02.2014 13:35:56


62

Управление воспринимается потребителями как спам. Важно заинтересовать клиента сразу, создать позитивный образ компании с первого же сообщения. Оно должно быть либо интересным, либо выгодным клиенту. Тогда последующие сообщения будут восприняты более позитивно. Если же компания засыпает клиента рассылками, не связанными с его социально-демографическими характеристиками, это только раздражает. Почтовая рассылка, наоборот, как спам клиентом чаще не идентифицируется. Так что тут компания может отправлять сообщения с той частотой, с которой может себе позволить. Что касается рассылки по e-mail, то тут уместно говорить о частоте раз в неделю или раз в две недели. При этом желательно, чтобы письмо содержало “красивую визуализацию” и полезную информацию — о скидках, о технологических новинках, о распродажах, а также, может, какие-то советы, например, педиатра клиентам детских магазинов и т.п. — Давайте поговорим об удержании клиентов. Есть ряд компаний, услугами которых моя семья пользуется не первый год. Мы их постоянные, правда, не лояльные клиенты. У нас просто нет альтернативы. Но эти компании даже не пытаются перевести нас в разряд лояльных: никаких интересных, тем более полезных, предложений нам не поступает. Все самое приятное эти компании предлагают новым клиентам. Это какая-то стратегия, мол, существующие все равно никуда не денутся? — Это не стратегия, а, скорее, ее отсутствие. Значит, для таких компаний привлечение новых клиентов важнее удержания существующих. Они не разделяют клиентов на группы — новые, стабильные, отток. Они работают с ними, как с общим пулом клиентов. Пока все клиенты вместе, сотрудники подразделений маркетинга просто не могут вас выделить в отдельную группу. Для них вы все одинаковы. Как результат, не только страдают отдельные клиенты, но и снижается общая удовлетворенность компанией и, соответственно, лояльность к ней. — Какими инструментами можно удерживать клиентов? — Они могут быть как материальные, так и эмоциональные. Вы получали от этих компаний поздравления с днем рождения? — Ни разу. — А ведь наверняка у них зафиксированы даты вашего рождения. Можно поздравить вас и предложить что-то, что не входит в ваш стандартный пакет услуг. Затраты будут не очень большими, но ваша эмоциональная привязанность наверняка вырастет. Как показывает наша практика, удерживать клиентов очень важно. По статистике, удержание одного стабильного клиента обходится в 5-12 раз дешевле, чем привлечение одного нового. С группой стабильных клиентов мы рекомендуем

Q_1100_060-062.indd 62

БИЗНЕС 9/03.03.14

работать отдельно, учитывая их поведенческие и демографические особенности. И необязательно это должны быть материальные поощрения. — А можно говорить, что данные компании пользуются своим фактически монопольным положением? По крайней мере, территориальным. — В данном случае, думаю, да. Вы — вынужденно лояльные клиенты этих компаний. Многие компании, кстати, идут по аналогичному пути, предпочитая расширять

Д осье БИЗНЕСа

ИРИНА ЧУБУКОВА,

директор аналитического агентства Havas Discovery Ukraine (г.Киев; разработка и сопровождение программ лояльности, аналитика клиентского актива, data mining, бизнес- и технический консалтинг; около 10 чел.) РОДИЛАСЬ:

8 ноября 1977 г. в г.Киеве.

О Б Р А З О В А Н И Е : Киевский национальный экономический университет, специальность — экономическая кибернетика (1999 г.). К А Р Ь Е Р А : 2006-2012 гг. — аналитик, ведущий аналитик, руководитель data mining центра, бизнес-директор Prospects Intelligence компании Prospects Group; с 2013 г. — директор Havas Discovery Ukraine. СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

замужем.

У В Л Е Ч Е Н И Я : рукоделие, чтение, путешествия.

территорию охвата, не заботясь о лояльности клиентов. Я знаю, как минимум, одну сеть магазинов бытовой техники, руководители которой прямо говорят, что пока не охватят всю территорию Украины, речь о внедрении программ лояльности вести не будут. Это путь экстенсивного развития. — Когда наступает тот момент, когда их стоит внедрять? — У всех по-разному. Очень хорошо, когда решение о старте программ лояльности принимается в благоприятный для компании момент. Иногда бывает, что компании задумываются о лояльности, когда наступает кризис — сбыт падает, отток клиентов велик. Впопыхах, как правило, ничего хорошего не получается. Иногда в спешке

компания внедряет просто хорошо разрекламированную CRM-программу или такую, которую настойчиво предлагает интегратор. В результате получает техническое решение, которое не удовлетворяет запросы маркетинга и далеко от изначальных идей программы лояльности, при этом остается в заложниках у программистов. — Серьезную ли конкуренцию программам лояльности составляет интернетторговля? — Все зависит от сферы деятельности и сегментации клиентов. Скажем, украинский продуктовый ритейл, в отличие от российского, в Сети практически не представлен. Мы по-прежнему все лояльны к “магазину у дома”. А вот сети магазинов бытовой техники сильно страдают от изобилия интернетплощадок. Но совсем клиенты и от них не уйдут. Кому-то важно что-то приобрести здесь и сейчас, а не ждать, пока товар привезут. Кому-то необходимо убедиться воочию в отсутствии дефектов на товаре, чтобы потом не иметь проблем с возвратом или обменом. — Помогает ли привлечь новых клиентов участие в агрегаторах скидок, набирающих популярность? — Тут есть разные мнения. Некоторые компании с удовольствием принимают участие в подобных акциях и воспринимают их как средство привлечения новых клиентов. Бюджет в данном случае соизмерим с расходами на другие источники рекрутинга. В то же время есть компании, которые категорически против участия в дисконтных программах, считая, что с купонами к ним попадают случайные клиенты, пришедшие только потому, что им была предоставлена скидка. — Программа лояльности — это игра на человеческой слабости, на желании что-то где-то выгадать. Почему бы сразу не установить на товар или услугу какую-то справедливую цену, которую не надо снижать? — Тогда она будет для всех. А программа лояльности предусматривает обязательную идентификацию клиентов и поощрение тех из них, кто себя зафиксировал в базе данных компании. В правильной ситуации идентификационная карта дается клиенту в обмен на анкетные и контактные данные, на возможность собирать информацию о поведении клиента. В итоге компания получает знания о том, что и когда вы покупаете, и сможет вам сделать полезные, интересные и выгодные предложения. А если компания дисконт заложит в цену с самого начала или просто так раздаст всем скидочные или бонусные карты, не наладив обратную связь с клиентом, то не сможет общаться, воздействовать на клиента. В таком случае потеряется возможность повысить его лояльность и экономический смысл внедрения программ лояльности. ЮЛИЯ АБАКУМОВА

28.02.2014 13:35:59


БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 9/03.03.14

НЕДВИЖИМОСТЬ

63

Кривбасцветплав (067) 638-38-84 Втулки бронзові в асорт. Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ Втулки бронзові Литво центробіжне БрАЖ,ОЦС,БрОФ

грн.

50 50 50 1 50

Метизний з-д "Дона" (067) 437-89-84

Дріт Св08,Св08А,Св08ГА,Св08Г2С,Вр-1,ОК,т/оОК

В процедурі ліквідації приватного підприємства ТЕРМІНОВО продається: Двоповерхова офісна будівля у доброму стані площею 1281,1 м2 з прилеглою відокремленою земельною ділянкою 0,54 га за адресою: м. Херсон, пр-т Ушакова, 72 (центр міста біля залізн. вокзалу; зручна парковка; система відеоспостереження; телефони; інтернет; вода/каналізація; центральне опалення). Початкова вартість: 4 070 335,00 грн. (без ПДВ) Телефон ліквідатора: 050 494 55 01

НВЦ "НТА" (044) 592-07-72, (067) 504-37-39, (067) 504-38-49 Ангари тентові, металеві для літаків, гелікоптерів, складів Кіоски, павільони, ролети, зупинки Битовки будівничі, дачні, пости охорони Тенти для збереження зерна, сіна, іншого Тенти автомоб.для агрофірм по збереж.грузів при транспортуванні

МЕТА ЛЛЫ Інкоплюс (056) 713-60-33, (0562) 38-04-93 Металопрокат кольоровий Алюм.круг,труба,лист,плита,фольга,кутник

ЛКМ Донакс (06136) 7-33-31, 2-18-44, (067) 777-45-14 Відливка втулка, круг БрАЖ, ОЦС Втулка латунь, алюміній, бронза Чушка латунь ЛС-59, БрАЖ, ОЦС Алюміній в чушках (Ак5М2, Ак7 тощо) Відливка втулка, круг БрАЖ, СЦС

грн.

88 000 75 000 42 000 18 000 92 000

ТД ТАМ (056) 788-10-54, 788-20-72, (067) 632-05-12

intersteel@mail.ru Лист г/к ст. 3 сп/пс, товщ. 2-200мм Лист інструментальний ст. 3хв4сф; товщ. 130-160мм Лист інструментальний ст. 3х2нмфс; товщ. 100-140мм Лист інструментальний ст. у-8а; товщ. 6-60мм Лист інструментальний ст. 5хнм; товщ. 130-160мм Лист конструкційний ст. 09г2с; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 10-15хснд; товщ. 4-60мм Лист конструкційний ст. 20, 20к, 35 товщ. 5-200мм Лист конструкційний ст. 20х, 40х; товщ. 5-150мм Лист конструкційний ст. 25-30хгса; товщ. 2-100мм Лист конструкційний ст. 40, 45; товщ. 2-200мм Лист конструкційний ст. 60с2а; товщ. 2-20мм Лист конструкційний ст. 65г; товщ. 2-60мм Лист рифлений 08кп товщ. 4-8мм (1.25-6.0)

Бронза БРАЖ,ОЦС,БРАЖМЦ прут,плита,труба Бронза БРХ,БРАЖН,БРАМЦ прут,плита,труба Бронза БРБ,БРОФ,БРКМЦ прут,плита,стрічка Фольга мідь,латунь,алюм.,бронза,стрічка Дріт Х20Н80,ЛОК,ЛК,ЛО,Л63,Zn,БРБ,БрКМц Алюм.труба профільна асортимент,дріт Латунь мідь,лист,плита,прут,дріт,труба Свинець Sn,ПОС40,Б83,МФ9,ПОСу,П100,ПАН21,23

063-065_business_1100.indd 63

ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ Теплообмінник (062) 311-09-00, 311-24-78 Водонагрівачі ПВ Ф57-325 Фільтри ФИПа Ф630-1400 Деаератори ДА,ДВ 5-100т/ч Солерозчинник Ф426-1000 Водонагрівачі ПП Ф325-630

28.02.2014 14:39:37


64

БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 9/03.03.14

НПП-Хімреактив

НВО Гідромаш-1 Мотор-редукт.1МЦ2С,63,80,100,ISO9001 Мотор-редуктор 3МП-31.5,-40,-50,ISO9001 Мотор-редуктор 4МП-63,-80,-100,ISO9001 Мотор-редуктор МПО1М-10,МПО2М10,-15,-18 Мотор-редуктор МП1-315,-500,МР2-315,-500

ТзОВ Луцькпласт

Мотор-редуктор МЧ-40,-63,-80,-100,-125,-160

(095) 517-85-10, (050) 438-46-21, (095) 130-09-22 грн.

Редуктор 1Ц2У-100,125,160,200,-250

Термопластавтомати KUASY б/в Пластик листовий ПЕ,ПС Плівка п/е стабіл.,бочки 50л Відра,миски та ін. Плівка чорна товщ.від 0,7мм шир.1500мм

Редуктор 2Ч-40,63,-80,-100,-125,-160 Редуктори за кресленням замовника Редуктори для бетонозмішувачів

ОБОРУДОВАНИЕ

20 000

Хімімпекс

Завод Баленко

(044) 521-66-33, 289-85-00, 521-66-44, 289-75-85

(044) 501-08-02 Термотунелі термокамери виробн.,від Ав-т фасування в стакани,пляшки,банки Ав-т фасування круп,насіння,цукру,ін.,від Лінії фасування харч.пр.,побутової хімії,ін. Ав-т етикет.1-3поз.д/самокл.етикетки Ав-т фасування круп,насіння,цукру,ін.,від

Стирол вищий гатунок,налив Аміак водний ЧДА Аніоніти АВ-17-8 від 18кг Вапно мелене негашене Гідразин гідрат від 200кг

ЛСН-Днепр

Калій вуглекислий (поташ) 1-2гат.Росія,від 50кг

(098) 417-00-84, (095) 417-60-40

Катіоніти Ку-2-8 в Na форми від 20кг

Двері холодильні від виробника+фурнітура Панелі-сендвіч ППУ (Польща,Італія,Україна) Камери холодильні,склади,ППУ п/ключ виробник Компресори агрегати холод.+повітряохолодж. Завіси ПВХ холодильні промислові виробник

Катіоніти Ку-2-8 від 20кг Катіоніти Ку-2-8кр від 20кг Катіоніти Ку-2-8чс від 20кг

СІЛЬПРОЕКТ +380 (512) 57-17-18, 57-22-28

(044) 536-16-07

Керосин ТС-1 нал., фас. 1л, 0.5л Нефрас С-2 80/120, бензин Галоша Уайт-спирит нал., фас. 1л, 0.5л Тосол А38М нал., фас. 1л, 5л, 10л Сальвент, оліфа Розчинник 647 нал., фас. 1л, 0.5л Розчинник 646 нал., фас. 1л, 0.5л Оліфа натуральна нал., фас. 1л Оліфа оксоль нал., фас. 1л, 0.5л

(044) 244-97-84, 244-97-85, 200-93-25

Партнер

www.nsp.mk.ua

(0569) 53-53-44, (050) 500-05-80, (05692) 3-85-53

Випускає універсальні круп'яні лінії УКР-2. Гіпан сухий Поліакриламід гель, в т.ч. високомол. Поліакриламід КНР, Росія, Узбекістан

Устаткування для виробництва крупи і пластівців з пшениці, гречки, проса, ячменю, кукурудзи, гороху, вівса, рису, сої. Продуктивність від 0,3 до 3 т/год.

ЭЛЕК ТРООБОРУДОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ

Фенікс Ред (044) 258-66-13, 503-83-22, 413-83-40

ТОВ "АВТОБУДКАПІТАЛ"

ДБЖ EXA-Power від 1000BA до 10000BA ДБЖ N-Power від 1000BA до 10000BA ДБЖ EXA-Power 1000BA..(3/1)..к.0.8 Інвертори EXA-Power від 600BА до 2000ВА АКБ для ДБЖ

(044) 466-59-43, (067) 466-59-43 Доставка від 5 до 40 тон Щебінь гранітний 5х10, 5х20, 20х40, 40х70 Відсів гранітний червоний і сірий Пісок річковий, яружний Керамзит всі фракції Чорнозем, торф Глина зелена, жовта

К АБЕ ЛЬНО-ПРОВОДНИКОВАЯ ПРОДУКЦИЯ СОЗНАНІЄ

АДЕНА

(04572) 2-25-63, (044) 331-19-47

(0362) 60-88-53, 60-88-52, 60-88-51 Карбід кальцію від виробника Карбід кальцію 3,5,10,25,50кг+доставка Диски від виробника,доставка Піноблоки 60Х30Х20+доставка Піноблоки 60Х9.3Х20+доставка

Муфта каб. термоус. з'єдн. СТП 0.1-10КВ Муфта каб. терм. кінц. КНТП КВТП 0.1-10КВ

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОДУКЦИЯ Астра (057) 732-92-62, 732-95-05 Скломат 100г/м2 1кг Скломат (склоровинги),ін. Смоли епоксидні рідк.тверд.,1кг Затверджувач для епоксидних смол Дібутилфталат (ДБФ)

063-065_business_1100.indd 64

дог дог дог дог дог дог

грн.

8 300

530 630

АПОЛЛО грн.

20 39

(044) 493-57-58, (068) 538-69-23 apollo.ua Вагонка сосна,вільха,липа Дошка дуб,черешня,ясен,клен,суха Дошка суха дуб,бук,ясен,клен,черешня Дошка суха сосна,вільха Дошка підлоги

28.02.2014 14:39:37


БИЗНЕС-ДОСЬЕ

БИЗНЕС 9/03.03.14

65

Деми-луне (044) 453-47-91, 453-47-92, 453-47-93 Стеля натяжна "DEMI-LUNE" (мат, лак,перфорація) гар. 12 років Стеля натяжна (Франція) для басейнів, квартир, офісів Системи "зоряне небо" "Swarovski" (Франція) Світильники кришталь "Swarovski" Системи освітлення "Swarovski"

ПРОДУК ТЫ ПИТАНИЯ ФОП Пиндик А. О. (067) 430-07-79

Цукор-пісок

ТОВ ЗПК (044) 537-09-11, 278-84-55 Борошно 1 гат. від виробника Борошно фасоване 2кг, 5кг, 1кг Крупа манна від виробника Борошно в/г від виробника Пшениця 3,4,5 клас

грн.

2 700 4 000 3 500 3 000

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО Цукровик (044) 522-99-33 Цукор Сільгосптехніка Обладнання д/цукрової пром. Зернові Вугілля АКО

УСЛУГИ Імек ТРАНС-КОМПАНІЯ (044) 568-30-53

Щебінь в асортименті

(044) 5245344, 5245136, 5245137, 4940936, (068) 2395285 Акредитація,брок.послуги під ключ 1д Консультація з пит.ЗЕД,визн.код.УКТВЕД Митне оформл.на всіх ВВ,на кур'єр.служб. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн. Сертифікація отримання сан.гігієн.висн.

РАЗНОЕ Домовик (044) 587-59-58, 592-71-87 Комплекс рем.-буд.робіт,рем.приміщ.,ін. Утеплення,оздоблення фасадів Покрівля будь-якої складності Електромонтаж зовн.,внутр.будь-як.скл. Оздоблювальні роботи будь-як.скл.

ТОВ "WOTEX" SH: 067-5611445, сток: 067-5624949, взуття: 067-6304323 www.secondhand-wotex.com.ua, e-mail: antex-dnepr@mail.ru Одяг сток (Німеччина, Ірландія, Голландія, Англія) Одяг SECOND HAND (сорт, мiкс, оригiнал, iнше) Все для ремонту, пошиву взуття: клея, обладн., комплектуючi

ТАРА И УПАКОВК А ТОВ Ітак (044) 451-88-40, 292-94-35 Плівка: п/п з перфорацією, ламінована з малюнком, ламінування на замовлення Плівка п/е з малюнком для продуктів Стрічка декоративна для подарунків Упаковка для харчових продуктів, квітів, подарунків Пакети СРР для хліба, п/е з малюнком

063-065_business_1100.indd 65

Тата (061) 270-33-75, 270-33-77, 270-33-85, 270-34-05, 270-33-88 Навуглерожувачі С=90-99%,зварювал.електроди Графіт МПГ,ГМЗ вироби фасонні Папір асорт. Чай зелений,чорний,гранульований,нефасов. Вогнетриви асорт.,сажа будівельна

28.02.2014 14:39:37


66

В следующих номерах

БИЗНЕС 9/03.03.14

В № 1 0 о т 1 0 . 0 3 . 1 4 г. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА Как новая власть будет выстраивать энергетическую политику и чего ожидать бизнесу. ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ Нацкомфинуслуг опасается усиления кризиса на небанковских финансовых рынках. Более всего регулятора беспокоят риски, связанные с возможным выводом активов из финучреждений, случаями фиктивного банкротства компаний в целях невыполнения обязательств перед клиентами и т.п. Регулятор провел встречу с профильными ассоциациями небанковских финансовых рынков для предупреждения очередных скандалов, в первую очередь на страховом рынке и рынке кредитной кооперации. Читайте, о чем регулятор предупредил финансистов. ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ В конце февраля в Верховной Раде был зарегистрирован проект закона “О туризме”, который, как полагают его авторы, разработан с учетом опыта регулирования рынка туристических услуг стран Евросоюза. Читайте, действительно ли это так. КОНЪЮНКТУРА Экономический кризис стимулирует новые формы сотрудничества между производителями, поставщиками модной одежды и обуви и профессионалами, оказывающими услуги имидж-дизайна. Они полагают, что в условиях жесткой конкуренции за кошелек потребителей это сократит путь от клиента к товару. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС изучил специфику адаптации в коллективе различных категорий сотрудников. Оказалось, что на длительность процесса адаптации влияют не столько личностные характеристики человека, сколько профессиональная нагрузка. Для того чтобы влиться в трудовой коллектив IT-специалистам, например, требуется около 102 дней. Кладовщики адаптируются менее чем за месяц (в среднем, 27 дней), у охранников и консультантов на это уходит чуть больше месяца.

В № 1 1 о т 1 7 . 0 3 . 1 4 г.

ПЕРСОНА Чрезвычайный и Полномочный Посол Государства Кувейт в Украине Юсеф Хусейн аль-Габанди — о том, как принято вести дела на Востоке.

Q_1100_066.indd 66

Издается с 01.12.92 г. Рег.свид.: КВ №11633-504ПР от 09.08.06 г. Издатель: ЧАО “Блиц-Информ”, г.Киев-156, ул.Киото, 25 Учредитель: Сергей Мельничук Президент ЧАО “Блиц-Информ” Алексей Усенко Генеральный директор Издательства “Блиц-Информ” Юрий Феоктистов (ngriban@blitz.kiev.ua), тел. 585-6521 Шеф-редактор Сергей Мельничук Главный редактор Игорь Сергеев (isergeev@business.ua), тел. 461-8347 Выпускающий редактор Сергей Ковалев (serg@business.ua) Художественный редактор Игорь Найденко (igor@business.ua). Отделы: “Власть” — Петр Билян, редактор (pbilyan@business.ua); “Деньги” — Юрий Гусев, редактор (ugusev@business.ua); “Управление” — Оксана Полищук, редактор (оpolischuk@business.ua); “Компании и рынки” — Олег Вачаев, врио редактора (vop@business.ua). Отдел литературного редактирования: Марина Некрасова, начальник отдела (nek@business.ua). Отделение допечатных технологий: Касьян Сервецкий, начальник отделения (kasyan@business.ua). Интернет-проект: Ксения Портная, начальник отдела (kportnaya@business.ua), тел. 585-6506. Горячая линия: hot@business.ua, тел. 461-8347. Директор по продажам рекламных площадей газеты БИЗНЕС Светлана Власова (svlasova@blitz.kiev.ua), тел. 205-5011. Маркетолог Татьяна Демченко (tkalinkina@business.ua), тел.461-8356. Цветоделение и печать газеты — Образцовая типография “Блиц-Принт”, г.Киев, ул.Мурманская, 7 Номер подписан в печать 28.02.14 г. Тираж — 50291 экз., в том числе подписка — 34551 экз. Цена договорная. Индекс издания, распространяемого по подписке, — 30249, 22313, 22073, 21592, 33852, 22314, 22312, 22311. Адрес редакции: 02156 г.Киев-156, ул.Киото, 25. Тел. редакции: 461-8347. Прием рекламы: тел. 461-8369. Web-сервер: http://business.ua Распространение издания осуществляет агентство подписки и доставки “Блиц-Пресса”. Директор Павел Серебряков (pserebryakov@blitz.kiev.ua), тел. 205-5121. Отдел подписки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5116, 205-5173; отдел курьерской доставки (по Киеву и Киевской обл.): 205-5171; служба подписки и курьерской доставки (филиалы): (0 800) 50-17-39; служба директ-маркетинга и рекламы: 205-5164, 205-5142, 277-7375; служба поставки и учета изданий: 205-5110; отдел продаж: 2055147, 205-5167; служба логистики: 205-5107, 205-5131, 205-5118. С пожеланиями и предложениями обращайтесь (по Украине звонки бесплатные): (0 800) 50-17-39 (09.00-13.00, 14.00-18.00). Заказ на подписку можно оформить на сайте: www.blitz-press.com.ua. Претензии по доставке подписных изданий Издательства “Блиц-Информ” принимаются по телефонам филиалов. © Частное акционерное общество “Блиц-Информ”, 2011 г. Издательство не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств и может публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются (Внимание! Информация для внештатных авторов находится по адресу http://business.ua/dogovor.doc). Идеи оформления, стиль и все содержание являются объектом авторского права и охраняются законом. Перепечатка и иное их использование без разрешения Издательства не допускаются. Рекламные материалы предоставляет рекламодатель. Согласно действующим в Издательстве правилам, ответственность за достоверность объявлений несет рекламодатель. Он самостоятельно отвечает за содержание предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг в порядке, предусмотренном законодательством. Издательство исходит из того, что рекламодатель имеет право и предварительно получил все необходимые для публикации разрешения. Передачей материалов рекламодатель также свидетельствует о передаче Издательству права на изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Претензии относительно качества рекламы, а также сроков ее публикации принимаются в течение 14 дней с момента выхода номера в свет. — материалы, отмеченные данными значками, публикуются на правах рекламы.

28.02.2014 21:24:26 Uhr


Business 1100(9)  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you