Page 1

Universidad de Viña Del Mar.

14/07/2008

Escuela De Ingeniería.

Viña del Mar.

Servicio Cámaras IP Aplicadas en el Turismo

Asignatura

: Taller de Gestión.

Profesora

: Gloria Camy Guerrero. Alejandra Svriz.

Alumnos

: Marcela Guerrero B. Juan Paulo Hernández. Helen Herrera C. María Loreto Silva V.


INDICE ANTECEDENTES PROYECTO .................................................................................................... 3 ANTECEDENTES DEL PATROCINADOR Y DEL EMPRENDEDOR .......................................... 3 SERVICIO DE CÁMARAS IP EN EL CLUSTER DEL TURISMO................................................. 3 MÉRITO INNOVATIVO (FACTORES DE DIFERENCIACIÓN) .................................................... 4 RENTABILIDAD ESPERADA........................................................................................................ 5 MERCADO OBJETIVO: ............................................................................................................ 5 MERCADO GEOGRÁFICO................................................................................................... 5 PERFIL DEL CLIENTE.......................................................................................................... 5 COMPETENCIA Y/O SUSTITUTOS ......................................................................................... 6 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN ................................................................................ 6 FLUJOS..................................................................................................................................... 8 DESCRIPCION DEL EMPRENDEDOR Y SUS SOCIOS............................................................. 9 MODELO DE FINANCIAMIENTO FUTURO............................................................................... 10 MODELO DE ASOCIATIVIDAD .................................................................................................. 10 ACTIVIDADES Y COSTOS ASOCIADOS .................................................................................. 11

2


ANTECEDENTES PROYECTO “Servicio Cámaras IP Aplicadas en el Turismo” es el nombre del proyecto presentado en este documento donde el servicio se basa en el uso de cámaras IP para promover y difundir el turismo a través de imágenes-video en tiempo real de destinos turísticos de la región dispuestos en una portal Web reconocido en el país con acceso libre, donde los turistas interesados en la región de Valparaíso, como destino turístico, puedan observar en tiempo real los atractivos de la región. El servicio apunta a las empresas e instituciones involucradas con el turismo regional, los cuales verán en IP TOUR una empresa de servicio integral que elevará la promoción de sus empresas y abrirá nuevas oportunidades al generar más clientes. Los proponentes de este proyecto somos tres estudiantes de sexto año de Ingeniería civil industrial y un estudiante de sexto año de Ingeniería civil informática de la Universidad Viña del Mar. La entidad que nos patrocinará será ACTI, empresa de productos, servicios, aplicaciones y modelos de negocio innovadores en todas las industrias. El proyecto se enmarca dentro del sector turismo en la Quinta región de Valparaíso. Como es de conocimiento la región cuenta con innumerables atractivos turísticos permitiendo la formación de diversos estilos de turismo como lo son campestres, rurales, religioso, entre otros lo cual genera ofertas para distintos tipos de turistas y hace de la región como uno de los principales destinos turísticos de Chile. Consideramos que el proyecto estará en marcha dentro del plazo de 4 meses, donde se desarrollaran todos los aspectos necesarios para dar inicio a esta interesante propuesta.

ANTECEDENTES DEL PATROCINADOR Y DEL EMPRENDEDOR PATROCINADOR: Nombre entidad ACTI Giro principal: Productos, servicios, aplicaciones y modelos de negocio innovadores en todas las industrias Tipo de entidad Razón social Corporación ACTI Rut 77.421.560-3 Dirección: Edif. Tecnológico CORFO, Av. Tupungato Nº 3850. Ciudad: Valparaíso Parque Industrial Curauma. Región: V Fax: (56 2) 959 9222 Teléfono (32) 257 0170, 257 0169, 257 0168. Email: acti@acti.cl Nombre y cargo representante legal Rut Nombre persona contacto Teléfono E-mail

SERVICIO DE CÁMARAS IP EN EL CLUSTER DEL TURISMO. La idea de introducir cámaras IP al cluster del turismo es más que introducir imágenes en tiempo real, es también la posibilidad de dar a conocer las distintas opciones que los turistas pueden elegir como destino turístico. Las cámaras IP proporcionan información acerca de: •

Las condiciones del tiempo en un lugar predeterminado: En el caso de cámaras instaladas en exteriores como por ejemplo mirador, playas, recintos deportivos entregará información acerca de condiciones climáticas en tiempo real, lo cual permitirá conocer las condiciones y características que tiene el clima en la región. La cantidad de afluencia de público: En el caso de recintos cerrados como museos, restaurantes o recintos abiertos como playas o miradores se podrá observar en tiempo

3


real las condiciones de afluencia de público que asiste a estas atracciones lo cual reforzará y apoyará las decisiones de elección de un lugar a visitar. Permitirá decidir si cumple con las características de destino turístico ideal. A través de las características anteriores unidas a la mayor cantidad de información posible y disponible en el portal Web acerca de cada atracción turística, el turista tendrá mayor conocimiento de las características y atractivos que tiene la región.

Luego de observar las condiciones del lugar el turista decidirá si quiere conocer este lugar. Técnicamente, es de fácil implementación ya que solo se requiere un Kit de cámaras Web, un router y un plataforma Web que soporte la intrusión de estas cámaras. Su ubicación es determinada por los requerimientos del cliente, donde se puede destacar lo más llamativo o novedoso del lugar para así resaltar los atractivos del sector o esconder ciertos aspectos que no quisieran ser mostrados al cliente. En el caso de recintos exteriores, se cuenta con la tecnología necesaria que es capaz de soportar condiciones climáticas adversas. Igualmente si el cliente quiere resaltar imágenes se opta por cámaras con zoom integrado las cuales captan perfectamente cualquier detalle que quisiera ser mostrado al turista. Para realizar esto se cuenta con equipo de trabajo donde se incluyen técnicos y el fuerte apoyo de socios tecnológicos quienes aportarán con equipos y últimos avances con el fin de entregar y cumplir con los requerimientos del cliente a cabalidad. Adicionalmente a la transmisión del lugar en sus condiciones reales, se podrá agregar información adicional al lugar que se observa como por ejemplo una carta en el caso de un restaurante, imágenes de las habitaciones en un hotel. Esto debido a que entre mas información se tiene de un lugar es más fácil decidir entre ir a un lugar u otro. Nuestro proyecto pretende tener a disposición del consumidor la mayor información posible de los destinos turísticos existentes. Igualmente se podrán ubicar cámaras en recintos deportivos, playas, eventos musicales, miradores lo cual obedece a la misma política de entregar al turista la mayor información posible para que decida entre las opciones turísticas posibles, de esta manera contribuir al turismo de interes especiales.

MÉRITO INNOVATIVO (FACTORES DE DIFERENCIACIÓN) El mérito innovador de este proyecto se enmarca en el uso de redes orientada a los servicios, específicamente al desarrollo del sector turismo en la región de Valparaíso obedeciendo a la importancia que tiene el uso de la tecnología para dar valor agregado y diferenciación a los servicios. Conceptos como la globalización y tecnología hacen que el mercado sea sin fronteras. Incorporamos estos conceptos en la base de este proyecto que busca mejorar y apoyar la promoción y difusión del turismo regional en tiempo real y de libre acceso desde cualquier lugar geográfico. Este proyecto permitirá el acceso de turistas interesados en la región a un portal de reconocimiento en el turismo nacional, los cuales accederán a imágenes reales de atractivos turísticos de la región lo cual apoyará la promoción de estos. Igualmente generará un portal de difusión del turismo donde se mezclarán los más variados tipos de turismo como cultural, rural, religioso, ecuestre, entre otros, dando a conocer al mundo la región de una forma en que no había sido presentada logrando de esta manera que el proyecto aumente el número de turistas que ingresan a la Quinta región . Esto generará importantes beneficios a la región ya que internacionalmente se ha comprobado que el turista de intereses especiales permanece mas tiempo en los destinos visitados, mayor nivel de gasto en contratación de servicios locales y disposición a pagar por conservar el patrimonio cultural y natural.

4


RENTABILIDAD ESPERADA MERCADO OBJETIVO: MERCADO GEOGRÁFICO

La empresa IP Tour ofrece sus servicios para el mercado de la región de Valparaíso, Chile donde el turismo es una de las principales actividades de desarrollo regional. En el futuro se planea ofrecer el servicio a otras regiones del país. La definición de este mercado geográfico se debe principalmente a que la región de Valparaíso presenta gran actividad turística, dado que un gran porcentaje de los turistas nacionales y extranjeros visitan esta región. Según antecedentes de Sernatur de documento realizado el 2006 1 , Chile y sus variados atractivos turísticos es elegido como destino turístico recurrente entre los turistas extranjeros. El documento indica que en promedio el 35,2 % de los turistas que han visitado el país vuelven en otra oportunidad para repetir la experiencia turística. La Región de Valparaíso es una zona turística por excelencia. En ella se encuentran los más variados atractivos, comenzando por su agresiva costa, siguiendo por fértiles valles interiores y terminando en una magnífica cordillera. Es una región de centros de ski, playas, frutas cítricas, cerros, vinos reconocidos internacionalmente, festivales culturales y fiestas típicas, atractivos que son factibles de encontrar a menos de dos horas de Santiago, gracias a que limita al sur con Región Metropolitana, existiendo entre ambas capitales regionales 120 Km. de distancia. PERFIL DEL CLIENTE

Como se mencionó anteriormente el proyecto tiene como objetivo promocionar zonas turísticas y emblemáticas de la región implementando una página Web con imágenes de cámaras IP estratégicamente ubicadas, con la posibilidad de acceder a imágenes en tiempo real desde cualquier punto geográfico. El mercado objetivo principalmente son las empresas e instituciones relacionadas con el turismo de interese especiales en la Quinta Región, éste ha ido adquiriendo cada vez mayor importancia. El turismo tradicional es el practicado por la mayor parte de los turistas, pero crece cerca del 4% al año, mientras que el de intereses especiales lo hace con tasas del 15% anual, según reciente informe de Sernatur a su vez seg[un fuentes del Boston Consulting Group es un sector que se destaca y que tiene un alto potencial de crecimiento necesitando bajo esfuerzo para lograr la competitividad necesaria (Ver Anexo). El uso de Internet como una herramienta para promocionar sus servicios y productos en el sector turismo a crecido en los últimos años. Según datos entregados por The Boston Consulting Group 2 para el año 2011, en EEUU cerca del 50% y en Europa el 30% de las compras de turismo serán a través de Internet. Según los últimos datos de Sernatur en la región de Valparaíso se encuentran 1601 empresas prestadoras de servicios turísticos, las cuales constituyen posibles beneficiarios del servicio que se presenta y con 345 atractivos ligados al turismo de interes especial.(Ver Anexo).Se espera el primer haber instalado este sistema de IP TOUR a un total de 95 entidades, abarcando así el 29,2 % del total de mercado de turismo de interes especial de la quinta región. Para el segundo año se espera aumentar este porcentaje entregando este servicio a 120 empresas y atractivos más abarcando así 50% de los atractivos deinteres

1 Algunos antecedentes útiles para promoción internacional derivados de la encuesta de turismo receptivo, Año 2006.

2

Estudios de Competitividad en Clusters de la Economía Chilena: Turismo 2007

5


especiales y un 15% del mercado total . El tercer año se pretende incrementar la participación de mercado ingresando a nuevas regiones.

RESTAURANTES Y SIMILARES 752

ALOJAMIENTO TURISTICO Y CAMPING 514

AGENCIAS DE VIAJES 174

TOTAL TRANSPORTE TURISTICO DE PASAJEROS 61

TOTAL ENTRETENCION Y ARTESANIA 100

COMPETENCIA Y/O SUSTITUTOS Al ser un servicio único e innovador de difusión y promoción del turismo regional que utiliza como plataforma un portal de Internet disponible y accesible desde cualquier parte del mundo no cuenta con competencia directa en la región. Sin embargo se considerará como competencia indirecta o sustituta a cualquier empresa de turismo en la región que entregue servicio de difusión y promoción del turismo en cualquier forma. Según datos de SERNATUR referente a Total de empresas prestadoras de servicios turísticos 2007, en la Quinta región cuenta con 174 agencias de viaje el cual constituye el 12% de las empresas que prestan servicios turísticos en la región. Las agencias de viaje entregan servicios de asesoría en la contratación de viajes. Este servicio incluye trámites varios, alojamiento, guía turística a través de tours ideados para distintos tipos de clientes, servicio de alquiler de automóviles, servicio de casa de cambio, entre otros servicios para los cuales generan “paquetes turísticos” a conveniencia del turista y con diversos destinos tanto nacionales como internacionales. Este tipo de empresas apoya la difusión del turismo e incorporación de información sobre lugares turísticos regionales dando apoyo y promoción al turismo regional. En el mercado se pueden obtener numerosas formas de difusión del turismo, la más utilizada corresponde a medios de publicación como revistas, libros, etc. los cuales enfatizan los lugares turísticos regionales y promociones vigentes, igualmente portales en Internet con información e imágenes turísticas. Entre los más conocidos se encuentran: - Turistel: Informativo en formato de libro en donde se accede a mapas, a través de guías y rutas. Igualmente se accede a imágenes, promociones, servicios turísticos y lugares a visitar en Chile. También cuenta con el sitio Web http://www.turistel.cl/ - Travel & Enjoy: La Revista de Turismo de Chile. información referente a Chile, en resumen todo lo necesario para preparar un viaje con anticipación. - Revistas de Promoción Turística como por ejemplo “Valparaíso Tips” - Portal VeoChile.com: Revista del turismo. - Chileviaje.cl

ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN Diagnosticada la actividad de comercialización del servicio a las empresas turísticas, que permitió conocer de forma detallada, clara y precisa la manera en que este negocio puede tener éxito en la Quinta Región y determinados los factores que inciden en la gestión comercial, se proponen a continuación las consideraciones a tener en cuenta para su implantación: - La estrategia debe ser planteada como mínimo para 2 años, teniendo en cuenta que el servicio está en fase de despegue y existe desconocimiento en el mercado sobre este. - La estrategia debe tomar como campo de acción la región de Valparaíso. - La estrategia debe ser dirigida fundamentalmente al mercado potencial.

6


- Se busca impulsar los atractivos y empresas turísticas potenciando la imagen de la ciudad Valparaíso, Viña del Mar y sus alrededores, utilizando la herramienta de Internet y tecnología IP. La diferencia con servicios sustitutos está dada por ser un servicio innovador y tecnológico llegando así a una mayor captación de turistas extranjeros en forma indirecta. Las razones fundamentales para escoger esta estrategia están referidas a continuación en el “Análisis estratégico de las 4P del Marketing” (producto, precio, plaza o distribución y promoción). Producto - El servicio ofrecido es solo uno por lo tanto se tiene un particular cuidado en los criterios de calidad de la tecnología usada. - La introducción de este servicio al mercado incide en solucionar la necesidad de los negocios ligados al turismo de la región de promocionar y atraer en especial al turista extranjero de una forma innovadora. - El servicio incluye mantenimiento de las cámaras IP y del servicio WEB y capacitación del cliente por lo cual se contará con personal que cuente con los conocimientos adecuados. - La empresa será reconocida por los clientes, ya que percibirán el servicio como "nuevo" debido a su innovación y alta tecnología. - Las diferencias entre las distintas cámaras IP ofrecida serán según los requerimientos del cliente y de las condiciones del lugar de instalación del sistema. Precio - Al ser una empresa nueva, ligada al turismo sin mayor competencia directa, el precio lo dará el costo y la rentabilidad que se quiere obtener, sujeto además por la capacidad de compra del mercado y el nivel de precios de la competencia. - El efecto de precios en los consumidores es un efecto de la ventaja final. Los compradores son menos sensibles al precio cuando la ventaja final aportada por el servicio es importante. Plaza - En un comienzo la empresa sólo ofrecerá el servicio al mercado de la Quinta de Región, que son más fáciles de acceder. - La selección de los proveedores es de absoluto conocimiento de los gerentes. Se manejará stock de cámaras según el sistema JIT. Promoción - Dentro de los clientes de esta empresa de servicio se identifican dos tipos. Se identifica el cliente directo que como se mencionó anteriormente son las empresas y atracciones turísticas. Los clientes indirectos son los usuarios visitantes de la pagina Web donde se encuentra implementado el servicio de las cámaras IP, la promoción abarcará tanto a los clientes indirectos como directos. Cabe destacar que los clientes directos también serán responsables de promocionar la página Web para que este sea visitado. - Publicidad en revista: Se hará a través de la revista Guía Turistel, revista de interés que tiene una distribución dirigida a turistas como en otras revistas. - Alianzas estratégicas: Se hará alianzas con agencia de viajes y sitios de Internet que promocionen el turismo, entregando a estos la posibilidad que ofrezcan el servicio de la página Web a sus clientes, a cambio de que publiciten la empresa de servicio de cámaras IP.

7


- Promocionar a través de visitas a clientes potenciales: Para promocionar el servicio se harán visitas a las empresas y atracciones relacionadas con el turismo de la Quinta Región explicando a través de folleto del servicio ofrecido. Para la puesta en práctica de las estrategias seleccionadas se hace necesario el programa de acciones siguientes:

1. Desarrollar plataforma que tenga la capacidad de soportar la conexión de las cámaras además de tener un buen diseño, acceso rápido e intuitivo para ofrecer el servicio a través de la página Web. 2. Precisar las necesidades materiales para la realización del proyecto. 3. Desarrollar actividades necesarias para cumplir con la promoción mencionada, entre ellas conversaciones con instituciones o empresas que promocionan el turismo. 4. Captación de clientes mediante marcha blanca mediante entrega de servicio a institución de alianza estratégica. 5. Realizar capacitación del servicio mediante folletos dirigida a los clientes. 6. Elevar el nivel de promoción del servicio a portales internacionales de turismo por medio de SERNATUR u otras organizaciones de turismo. FLUJOS

Fondo Mutuo Alianza Banco de Chile Inflacion Proyectada BACEN Mínimo esperado Ganar

Año 0 (+)ingresos de la operación (-) gastos de administración, operación y comercialización (-)depreciación (-)amortización Utilidad antes de impuesto (-)impuestos 17% Utilidad neta (+)depreciación (+)amortización (-) inversión (activos) Flujo de caja

Tir Van

(Ban Chile inversiones)

Año 1 4,261.93

Año 2 6,682.55

Año 3 10,342

Año 4 12,241.88

Año 5 14,514.91

4,240.00

5,275.67

7,300.76

9,012.94

10,164.23

2.85 0.00 19.07

2.85 0.00 1,404.03

24.12 0.00 3,016.91

24.12 0.00 3,204.82

24.12 0.00 4,326.56

3.24 15.83 2.85 0.00

238.69 1,165.35 2.85 0.00 254

512.87 2,504.03 24.12 0.00

544.82 2,660.00 24.12 0.00

735.52 3,591.04 24.12 0.00

18.69

914.33

2,528.15

2,684.12

3,615.16

1,010.71 (1,010.71)

TMAR. 2.67% 6% 6% 14.67% 15%

88% UF 4,691.23

$ 95,350,723.9

8


En cuanto a los ingresos del proyecto, estos se estimaron de acuerdo a una demanda generada principalmente por los entes ligados al turismo de la 5ta región, a las cuales se les cobrará un precio de $800.000 por la instalación del sistema completo, $20.000 por mantención del uso de la página Web y $10.000 anual por visita de mantención c[amara IP. Además de la demanda de los centros turísticos ubicados en la Quinta región, se proyecta para los años tres, cuatro y cinco un aumento de esta debido al ofrecimiento del servicio en otras regiones del país. El aumento de esta demanda se proyecta en un 50% entre el primer y segundo año, para posteriormente aumentar en un 30% anualmente hasta el año 5. La inversión inicial del proyecto es requerida para la implementación del servicio de cámaras IP propuesto, como también para la iniciación de actividades de la empresa como tal, además materiales de oficina y capital de trabajo inicial.

DESCRIPCION DEL EMPRENDEDOR Y SUS SOCIOS A continuación se presentará los 4 integrantes de este proyecto y sus capacidades profesionales para la ejecución y desarrollo de este. Srta. Marcela Paz Guerrero Barrios: Estudiante Sexto año Ingeniería Civil Industrial Sr. Juan Paulo Hernández Hernández: Técnico Industrial en Informática y estudiando Sexto año Ingeniería Civil Informática. Srta. Helen Karin Herrera Campos: Estudiante Sexto año Ingeniería Civil Industrial Srta. Maria Loreto Silva Valenzuela: Estudiante Sexto año Ingeniería Civil Industrial Situación laboral actual: Actualmente Juan Paulo Hernández se desempeña como ingeniero consultor en una consultora de Ingeniería, prestando asesoría en informática. Experiencia en el ámbito del proyecto: Juan Paulo Hernández ha realizado instalaciones de cámaras Web y actualmente se encuentra desarrollando pruebas de instalaciones de cámaras para poder verlas mediante un Iphone. El resto de las socias cuentan con experiencia basada en la administración y manejo de datos debido a trabajos realizados en las prácticas profesionales respectivas, y en el caso de Helen Herrera a trabajos realizados como asistente contable -administrativa en una estación de servicio. Competencias personales en el ámbito del proyecto: Juan Paulo Hernández cuenta con competencias técnicas relacionadas a la instalación y funcionamiento de las cámaras. Los demás socios tienen competencias relacionadas con la gestión y capacidades de interacción comercial a modo de coordinar las actividades para controlar y dirigir el desarrollo del proyecto y realizar los contactos necesarios para realizar alianzas y contacto con clientes. . Experiencias en emprendimientos anteriores: Loreto Silva, Marcela Guerrero y Helen Herrera han participado en proyectos de emprendimiento realizados durante las respectivas prácticas profesionales, esto debido a la participación en el programa Emprender Juntos del Hogar De Cristo el cual consistía en ayudar a desarrollar proyectos innovadores para emprendedores de escasos recursos. Contactos con la industria y el mercado: De los integrantes del grupo solo Juan Paulo Hernández tiene experiencia en el mercado del desarrollo de aplicaciones informáticas para la industria, participando en proyectos de procesamiento de datos del sector eléctrico como en implementaciones de sitios Web y un proyecto de vigilancia remota.

9


MODELO DE FINANCIAMIENTO FUTURO El proyecto está proyectado a cinco años y requiere una inversión de UF 1.010,71 lo cual se pretende financiar con aporte de capital semilla de UF 221,4, la que está compuesta por costos operacionales, de comercialización y administrativos. LA inversión necesaria restante se financiará por medio de aportes personales de los socios que realizan el proyecto, este aporte se realiza mediante activos y capital propio. Según la demanda estimada para el proyecto y de la capacidad de la empresa se obtiene un VAN de UF 4,691.23 ($ 95,350,723.9) y una TIR de 88% siendo mayor que la TMAR (15%), esto indica que el proyecto es altamente viable. Dentro de un periodo de tres años se pretende ofrecer el servicio en otras ciudades dentro del país, para lo cual se requieren nuevas inversiones como por ejemplo nuevos computadores, entre otros nuevos costos, es por esto que es posible que en un futuro se acepten nuevos socios como inversionistas para lograr el crecimiento de la empresa.

MODELO DE ASOCIATIVIDAD Para determinar el modelo de asociatividad, se define como principal socio tecnológicos a la empresa Openweb, la cual nos prestará asesoramiento y una guía con respecto a la parte técnica del proyecto sea tanto en el desarrollo de páginas Web como en lo que es instalación y configuración de cámaras IP. Igualmente es formar con el cliente contacto permanente y personalizado con el fin de tener su información actualizada atendiendo a sus requerimientos y así trabajar de la mejor forma en la plataforma que reflejará las necesidades de estos. Por otra parte, para la masificación de nuestro servicio nos asociaremos con entes gubernamentales como municipalidades y privados ligados al turismo para la promoción y difusión de las bondades del producto y de cómo aportar de la mejor forma al turismo regional. Posibles socios podrían ser: • • • •

Municipalidad de Viña del mar Asociación de Museos de la Región de Valparaíso Municipalidad de Valparaíso Municipalidad de Con-Con

10


ACTIVIDADES Y COSTOS ASOCIADOS Presupuesto por actividad: Descripción actividad

Aporte innova ($)

Aporte

Otros

Total($)

beneficiario ($)

aportes ($)

Dinero

Valorado

Dine ro

Valo rado

Dinero

Valorado

Fecha de inicio

Fecha de termino

Patrocinio

1.000.000

0

0

-

-

1.000.000

0

01/07/ 2009

01/08/ 2009

Estudio de mercado

500.000

0

1.200.000

-

-

500.000

1.200.000

02/08/ 2009

18/08/ 2009

Fortalecimiento plan de negocios

600.000

0

1.200.000

-

-

600.000

1.200.000

19/08/ 2009

1/09/ 2009

Inicio de la empresa

400.000

400.000

0

-

-

800.000

0

01/07/ 2009

12/07/ 2009

Validación comercial

2.000.000

500.000

1.500.000

-

-

2.500.000

1.500.000

02/09/ 2009

25/10/ 2009

Prospección

0

0

0

-

-

0

0

-

-

Costo garantía

0

0

0

-

-

0

0

-

-

Total ($)

4.500.000

900.000

3.900.000

-

-

5.400.000

3.900.000

01/07/ 2009

15/10/ 2009

Duración

4 meses.

Presupuesto por ítem de gastos: Ítem de gasto

Aporte Innova ($)

Aporte Beneficiario($)

Otros aportes($)

Total($)

Patrocinio

1.000.000

0

-

1.000.000

RRHH

0

3.900.000 (no pecuniario)

-

3.900.000

Contratos

-

-

-

-

Operación

3.500.000

900.000

-

4.400.000

Total

4.500.000

4.800.000

-

9.300.000

11


ANEXO

12

Proyecto taller  

proyecto de taller de gestion 2008

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you