Page 1

www.cyprusrussianbusiness.com

налоги и право

Изменения в налоговом законодательстве Кипра экономика и политика

Кипр: перспективы экономического развития Cyprus-Russian Successful Business magazine

кто есть кто на кипре? №16 январь-март 2015

Мэры городов и деревень

ИНТЕРВЬЮ

сотос закхеос:

Изменения пойдут Кипру на пользу

ТЕМА НОМЕРА

кипрские банки в 2015 году: осторожный оптимизм на пути к стабильности и процветанию


НА ОБЛОЖКе

№16

Сотос Закхеос – спецпредставитель Президента Республики Кипр по России. Интервью – стр. 29.

январь-март 2015

СОДЕРЖАНИЕ

Член Парламента Кипра Мария Кириаку на Международной конференции Best Legal. Фоторепортаж на стр. 80

31

тема номера: кипрские банки в 2015 году

36 37 38 42

Банковская система Республики Кипр

Обзор местных банков и международных банковских учреждений. Справка по развитию банковского сектора Кипра и трансформации банковской системы Республики Кипр в 2013-2014 гг.

Структура Центрального банка Республики Кипр Полномочия. Функции. Руководители. Система управления.

Христалла Йоргаджи: «Стресс-тесты – это хорошо» Что изменилось в банковской системе Кипра после того, как контроль над четырьмя крупнейшими банками страны перешел от ЦБ Кипра к Единому Европейскому механизму по надзору?

Банки Кипра: полный список лицензированных кредитных учреждений Местные кредитные учреждения. Кооперативные кредитные учреждения. Дочерние компании и отделения иностранных кредитных учреждений. Successful Business

3


СОДЕРЖАНИЕ

10

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ

Республика Кипр

Главные события. Экономика. Политика. Банки. Правительство. Туризм. Промышленность. Санкции. Инвестиции. Иммиграция.

15

статистика

Кипр в цифрах

Предлагаем вашему вниманию некоторые статистические данные, касающиеся ВВП Кипра, инфляции, налогов, безработицы и функционирования туристического сектора Республики Кипр.

тема номера: кипрские банки в 2015 году

46

Джон Хурикан: «Нужно вернуть доверие вкладчиков»

48

Ирена Георгиаду: «Нет ничего невозможного»

51 52 56 4

Successful Business

Прошел год с тех пор, как Джон Хурикан возглавил Bank of Cyprus. Что изменилось за это время? В статье мы сравниваем задачи, которые стояли перед банком в начале 2014 года, и результаты работы ВоС за прошлый год.

Ирена Георгиаду – самый молодой топ-менеджер, наверное, во всей банковской системе Кипра. Получив экономическое образование в престижном вузе, она работала в частном секторе. В 2013 году стала помощником министра финансов, а в 2014 возглавила Совет директоров Hellenic Bank.

Александр Котельников: «В новый год – с оптимизмом!» В преддверии Нового года принято подводить итоги и строить планы на будущее. Управляющий филиалом АВТОВАЗБАНКа в Республике Кипр Александр Котельников поделился с своим видением ситуации. В частности, одной из наиболее актуальных тем является деофшоризация российской экономики и последствия этого для бизнеса на Кипре.

Неархос Иоанну о кризисе на Кипре: и серьезно, и с юмором Мы говорим с Неархосом Иоанну, возглавляющим КООП банк Лимассола, о кипрской и европейской банковской системе, причинах и следствиях кризиса, а также о его новой книге, которая вышла в свет как раз перед новогодними праздниками.

Глафкос Маврос: «После кризиса мы станем сильнее» Управляющий директор кипрского отделения AS Expobank Глафкос Маврос оценивает ситуацию в банковском секторе Кипра. Среди прочего он отмечает то, как на местных банках сказались результаты стресс-тестов Европейского Центробанка. Он также предлагает сферы деятельности, на которых следует сосредоточиться правительствам Кипра и Европы.


www.cyprusrussianbusiness.com

СОДЕРЖАНИЕ

налоги и право

Налоговые изменения на Кипре в 2014 году и новости о договорах об избежании двойного налогообложения

16

Повышение конкурентоспособности Кипра. Альтернативные инвестиционные фонды. Инновационный бизнес. Фонд обороны. Взносы на зарплаты и пенсии. Взносы в Фонд соцстрахования. Налоги на добавленную стоимость. Единый налоговый депозит. Самостоятельный расчет налогов для физических лиц.

экономика и политика

20 24

Кипр: перспективы экономического развития В 2015 году ожидается возобновление роста, однако экономический подъем остается слабым, говорится в отчете EY Cyprus.

Костас Христофору: «Мы предлагаем новые решения» Управляющий директор CPM рассказывает читателям «Успешного бизнеса» о том, почему переименовали компанию, чем она теперь занимается, какие рынки считает перспективными. Мы также поговорили об экономической ситуации на Кипре и попытались предсказать, что ждет Кипр в 2015 году.

это интересно

57 71

Банковская история Увлекательное повествование о том, как появилось банковское дело и как эволюционировали банки с древних времен до наших дней.

кто есть кто на кипре

Знакомьтесь: Мэры кипрских городов и деревень фоторепортаж

80

Фоторепортажи с Международной юридической конференции BEST LEGAL, празднования 20-летия туроператора «Библио Глобус», ежегодного общего собрания CIBA, ежегодного собрания CIPA, приема по случаю выхода тысячного номера газеты «Вестник Кипра».

Executive summaries This is a special section for businessmen who do not speak Russian. At the end of the magazine there are summaries (in English) of all major articles of the issue. Successful Business

5


Our Team

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Журнал «Успешный бизнес» Выпуск 16, январь-март 2015

Successful Business Magazine Issue 16, January-March 2015

Редколлегия: Кардаш Н.В., Корнеев А. Ю., Носонов И.А., Павелко А.А.

Editorial Board: Natalia Kardash, Andrey Korneev, Igor Nossonov, Andrey Pavelko.

Выпускающий редактор: Мария Ветрова

Editor: Maria Vetrova

Над выпуском работали: Дарья Писарева, Юлия Аванесова, Диана Яворская, Андрианна Филиппу, Юлия Минавнина, Виктория Жогальская

Contributors: Daria Pisareva, Julia Avanesova, Diana Yavorskaya, Andrianne Philippou, Julia Minavnina, Viktoriia Zhogalska

Тираж: 3000 экземпляров

Circulation: 3,000 copies.

Распространение: бесплатно на бизнес-форумах, конференциях, семинарах, рассылка по списку на 1200 адресов (Кипр и РФ).

Distribution: free at business forums, conferences, seminars. 1200 selected recipients (in Cyprus and Russia) mailing list.

Подписка 2015 четыре выпуска – 40 евро (доставка курьером в офис) или 20 евро (отправка журнала по почте).

Subscriptions 2015 four issues – 40 euro (delivery by courier service) or 20 euro (by mail).

Веб-сайт: www.cyprusrussianbusiness.com

Website: www.cyprusrussianbusiness.com

Вниманию читателей: редакция не несет ответственности за достоверность справочной информации, предоставленной третьей стороной, и за содержание рекламных материалов. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

A note to readers: the views expressed are the authors' and not necessarily those of Successful Business Magazine. Authors may have consulting or other business relationships with the companies they discuss.

Авторские права: перепечатка материалов и их использование в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.

Copyright: no part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means without prior permission of VESTNIK KIPRA or N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd.

Издательство «Вестник Кипра» (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Vestnik Kipra Publishing House (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Директор и главный редактор: Наталия Кардаш (nk@vkcyprus.com)

Director and Editor-in-Chief: Natalia Kardash (nk@vkcyprus.com.)

Руководитель административного отдела: Галина Панагассова (ads@vkcyprus.com.)

Head of Administration Dept.: Galina Panagassova (ads@vkcyprus.com.)

Финансовый директор: Андрей Павелко (ap@vkcyprus.com.)

Financial Director: Andrey Pavelko (ap@vkcyprus.com.)

www.vkcyprus.com

www.vkcyprus.com

Teл.: (+357) 25 590530

Tel.: (+357) 25 590530

Факс: (+357) 25 584920

Fax: (+357) 25 584920

Почтовый адрес: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus

Postal Address: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus


-


«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

От редакции

Редколлегия:

Андрей Павелко. Руководитель проекта www.cyprusrussianbusiness.com. Финансовый директор группы компаний «Вестник Кипра». Выпускник российской академии народного хозяйства. Наталия Кардаш. Главный редактор издательства «Вестник Кипра». Член-корреспондент Международной академии социальных наук. Член правления Европейского русского альянса. Игорь Носонов. Президент группы компаний «Вестник Кипра», к.т.н., действительный член Международной академии науки и практики организации производства. Председатель Ассоциации русскоговорящих жителей Кипра. Андрей Корнеев. Директор информационноконсультационного центра «Успешный бизнес». Имеет 18-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник тольяттинского политехнического института, российской академии народного хозяйства, высшей школы банковского дела Колорадо, США.

Successful Business Business 88 Successful

В начале года мы не только подводим итоги, но и говорим о перспективах и прогнозах. В этом выпуске журнала вы прочтете интервью с теми, кто принимает непосредственное участие в реформировании банковской системы Республики Кипр. Основной темой стали последние события в банковской сфере и финансовоэкономическая ситуация на европейском пространстве. Наши собеседники – Сотос Закхеос, Христалла Йоргаджи, Джон Хурикан, Ирена Георгиаду, Неархос Иоанну, Глафкос Маврос и Александр Котельников – расскажут вам о том, что происходит в их банках и в банковской системе Кипра в целом. Сопоставив их мнения и прогнозы с аналитическими справками и статистическими данными, которые мы для вас подобрали, вы сможете составить собственное представление о том, как будут развиваться события на Кипре в 2015 году. Редакция «Успешного бизнеса» готовится провести в 2015 году сразу две конференции – BEST LEGAL и BEST INVEST. В сентябре 2015 года на Кипре снова встретятся юристы. Предыдущая подобная конференция собрала участников из 15-ти стран. Общение было настолько интересным и продуктивным, что в этом году мы ожидаем как минимум в два раза больше гостей: ведь каждый из тех, кто уже был на Кипре в 2014 году, приезжает с небольшой страновой делегацией, в которую войдут партнеры нескольких ведущих фирм, общественные и политические деятели. А говорить будем, как и всегда, на самые актуальные темы. Создание трастов и фондов, защита инвестиций и интересов международного бизнеса, внесудебное решение деловых споров. В октябре этого года в Лимассоле впервые пройдет международная инвестиционная конференция. Времена сейчас непростые, поэтому мы готовим площадку для обсуждения самых сложных и спорных вопросов. И докладчиков пригласили соответствующих: не только профессиональных инвесторов, но и банкиров, экономистов, специалистов в иммиграционных вопросах, а также министров и представителей государственного и полугосударственного сектора Кипра. Параллельно с конференцией пройдет выставка наиболее перспективных инвестиционных проектов Кипра. Причем речь пойдет не столько о недвижимости, сколько о приватизации государственных предприятий, инвестициях в энергетику (в том числе, возобновляемые источники энергии), туризм, промышленность, новые технологии, акции успешно работающих кипрских предприятий. В рамках подготовки этих встреч в следующих выпусках журнала мы будем знакомить вас с теми интересными людьми, кто будет выступать на конференциях с докладами. Вашему вниманию также будет предложен обзор кипрского законодательства, касающегося фондов и трастов, примеры из работы арбитражного суда, интервью с ведущими инвесторами и руководителями международных инвестиционных компаний, плюс обзор самых интересных проектов в сфере юриспруденции и инвестиций. Следующий выпуск журнала «Успешный бизнес» выйдет в апреле 2015 года: в этот раз мы расскажем о кипрских юристах и о нововведениях в кипрском и российском законодательствах.


Кипрские новости | октябрь 1 Туризм

4 Законы

Ларнака – для туристов

Новые иммиграционные правила

Работы по строительству пяти новых отелей начнутся в Ларнаке в 2015 году. Как ожидается, это значительно повысит привлекательность города на туристическом рынке. В частности, в апреле следующего года начнется строительство отеля Cia Stelio (102 номера) в районе Маккензи. На первый квартал запланировано начало работ по возведению гостиницы Mikes Kanarium (52 номера) и бутик-отеля (35 номеров). Гостиница на улице Зинонос начнет строиться весной 2015 года. В ней будет 52 номера — как и в другом бутик-отеле, название которого пока неизвестно. В дополнение к новым пяти гостиницам, обновит свой облик Lenios Hotel. Работы по его реконструкции завершатся в 2015 году. Более того, к 2018 году муниципалитет Ларнаки надеется на появление на набережной Финикудес роскошного 22-этажного отеля. Его строительство должно начаться в 2016 году.

2 Промышленность

Промышленных предприятий станет больше

3 Санкции

Successful Business

Бывший глава Центрального банка и бывший министр финансов Кипра Христодулос Христодулу приговорен к пяти месяцам тюремного заключения за попытку уклониться от уплаты налогов после выхода на пенсию. Христодулу в ходе судебного процесса признал вину по шести пунктам обвинения, включая попытку не заплатить налог с 1 млн евро, которые он не указал в декларации. Эти средства представляли собой гонорар за консультационные услуги, которые его фирма оказала греческому судовладельцу. Экс-министр выплатил налог с этой суммы после того, как было проведено официальное расследование.

Миллиард евро от «новых граждан»

Российское эмбарго на продукты из ЕС обошлось кипрской экономике в 13 млн евро. Об этом 22 октября сообщило издание Financial Mirror со ссылкой на заявление министра сельского хозяйства, природных ресурсов и окружающей среды Никоса Куялиса. В частности, министр отмечает, что эмбарго повлияло прежде всего на кипрских производителях цитрусовых. Эмбарго на продукты животного происхождения не сказалось на островной экономике: Кипр эти продукты не экспортирует.

10

Экс-глава ЦБ Кипра наказан

6 Инвестиции

Кто пострадал от российских санкций

октябрь 2014

Департамент миграции и гражданской регистрации Кипра объявил, что с 29 сентября 2014 года вступили в силу новые правила подачи заявлений для граждан третьих стран, которые проживают или планируют трудоустроиться на территории Кипра. В соответствии со ст. 4 и ст. 18 «Закона об иностранцах и иммиграции», департамент устанавливает новые правила, действие которых распространяется на граждан третьих стран, трудоустроенных в Республике Кипр или планирующих трудоустройство, а также проживающих или планирующих проживание на Кипре. Прежде всего, говорится в документе, вводятся новые формы заявлений: MGEN1, MDW1, MNSP1, MCYE1, MCYV1 и MBCS1 – в зависимости от категории граждан (напр., рабочий, индивидуальный предприниматель, трудоустроенный или неработающий член семьи киприота, посетитель и т.д.). Граждане третьих стран, попадающие под указанные категории, отныне вместо бумажных документов будут получать пластиковые карты единого образца, включающие в себя биометрические данные их владельцев (отпечатки пальцев и фотографии), а также подпись. Если заявление подается для разрешения на въезд, после его получения и прибытия в Республику Кипр, граждане третьих стран обязаны зарегистрироваться в CRMD или районном миграционном подразделении полиции по месту проживания в течение семи дней с момента прибытия. При этом предоставив свои биометрические показатели (фото и отпечатки пальцев) и подпись.

5 Налоги

Два завода для обслуживания компаний, ведущих разведывательные работы по поиску углеводородов в исключительной экономической зоне Кипра, появятся в районе Ларнаки. Они будут предназначены для хранения, обслуживания и ремонта оборудования, которое будет использоваться различными газовыми и нефтедобывающими компаниями. Строительство заводов было одобрено Муниципальным советом Aрадиппу по итогам тайного голосования, прошедшего 21 октября.

ЦИФРЫ

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Согласно правительственным расчетам, программы по ускоренной натурализации и выдаче вида на жительство обеспечили государству приток живых денег в размере 1 млрд евро за последние 15 месяцев. В свою очередь, за первые девять месяцев этого года иностранным инвесторам было продано 886 единиц недвижимости, что на 20% больше прошлогоднего показателя (737). Напомним, государство обеспечивает кипрское гражданство иностранным инвесторам и крупным вкладчикам, у которых в банках страны хранится более 5 млн евро. Среди других условий получения гражданства – приобретение ценных бумаг либо недвижимости на Кипре стоимостью не менее 300 тыс. евро.

€1

принесла программа «Гражданство в обмен млрд на инвестиции»

€13

ВВП Республики Кипр в III кв. 2014 года сократился на 1,9%. Количество безработных, зарегистрированных в районных отделениях Службы по трудоустройству на первый день октября, составило 43 017 человек. Профицит в размере 275 млн евро (1,6% ВВП) был зафиксирован в госбюджете Кипра на конец октября. Год назад, напротив, правительству не хватало 475 млн евро. Доходы Кипра от туристического сектора в сентябре 2015 года сократились на 23% по сравнению с тем же месяцем прошлого года. Дефицит государственного Пенсионного фонда телекомпании CyBC составляет 105 млн евро. Средства фонда были потрачены на выплату премий и зарплат. Евросоюз принял решение профинансировать строительство велосипедной дорожки, пролегающей по Средиземноморскому побережью. Трасса длиной 5,9 тыс. км пройдет по территории 11-ти стран. Начнется она в испанском городе Кадис, а завершится – в кипрском Лимассоле. Бесплатный Wi-Fi скоро будет доступен пользователям Интернета по всему Кипру. Об этом объявили в парламенте страны. В Айя-Напе состоялось подписание протокола о побратимстве с городом Иваново (РФ). Договор подписали мэр АйяНапы Яннис Карусос и глава города Иванова В.М. Сверчков.

убытки кипрских фермеров млн из-за эмбарго России


Деньги не растут на деревьях

Ваши цели. Наш приоритет.

Просто, надежно и специльно для вас. Мы – один из трех банков Кипра, которые прошли стресс-тесты ЕЦБ

Центральный офис


Кипрские новости |ноябрь

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

1 Рейтинг

4 Налоги

(Не)легкий бизнес на Кипре

Последствия «антиофшорного» закона РФ

Кипр занял 64-е место в рейтинге Всемирного банка Doing Business по легкости ведения бизнеса среди 189-ти стран. В докладе, опубликованном 30 октября, оценивается простота осуществления предпринимательской деятельности в 189-ти странах на основе 11-ти индикаторов. Среди них создание компании, получение кредита, электрификация и трансграничная торговля. В частности, по показателю легкости получения разрешений на строительство Кипр занимает 148-ю позицию; по электрификации – 160-ю; по регистрации недвижимости – 112-ю.

2 Недвижимость

Налог на недвижимость платили не все Как выяснилось, раньше киприоты почти не платили налоги. Одной из причин был установленный необлагаемый налогом минимум. Однако и из тех, чьи дома и квартиры относились к категории «люкс», налог платили лишь 40%. Так, за 2008 год было собрано 39%, за 2009 – 36%, за 2010 – 77%, за 2011 – 46%, за 2012 – 52% и за 2013 год – 80%. В целом государству в 2013 году удалось собрать 98 млн евро из запланированных 135 млн.

3 Энергетика

Электрокабель от Израиля до Кипра Подводный электрический кабель между кипрской промзоной Василико и Хадерой (Израиль) станет одним из проектов, которые будут профинансированы Евросоюзом в рамках программы Connecting Europe Facility (CEF). На его прокладку, как ожидается, будет потрачено до 1,325 млрд евро. Проект включает в себя прокладку подводного кабеля, который соединит энергосистемы трех стран: Кипра, Израиля и Греции. Его мощность составит 2000 МВт, а общая длина – 820 морских миль (примерно 1 518 км): 329 км между Израилем и Кипром, 879 км – между Кипром и Критом и 310 км – между Критом и материковой частью Греции.

ЦИФРЫ

ноябрь 2014 12

Президент России Владимир Путин подписал так называемый антиофшорный закон, который обязывает налогоплательщиков сообщать об участии в иностранных компаниях. Согласно закону, российские налоговые резиденты обязаны декларировать и подтверждать нераспределенную прибыль контролируемой иностранной компании (КИК). Минимальный размер прибыли, подлежащей декларации, составит в 2015 году 50 млн руб., в 2016 году – 30 млн руб., после 2017 года – 10 млн руб. Контролирующим признается физическое или юридическое лицо, доля участия которого в иностранной организации составит в 2015 году более 50%, с 2016 года – 25% . Для российских резидентов, в совместном владении которых находится более 50% контролируемой иностранной организации, индивидуальный порог составит 10%. Документом также устанавливается налоговая ответственность за неуплату или неполную уплату контролирующим лицом сумм налога в результате невключения в налоговую базу доли прибыли КИК. Штраф за такое нарушение составит 20% суммы неуплаченного налога, но не менее 100 тыс. руб. За непредставление или представление недостоверных сведений о КИК предусмотрен штраф в размере 100 тыс. руб. по каждой компании, сведения о которой не представлены. При этом сохраняется существующая уголовная ответственность за уклонение от уплаты налогов.

5 Прогнозы

Европейская комиссия улучшила прогноз Осенний прогноз Европейской комиссии касательно развития кипрской экономики улучшился: по мнению экспертов, размер государственного долга страны будет сокращаться более быстрыми темпами, однако рост экономики будет более медленным, чем ожидалось ранее. В частности, рост кипрского ВВП в 2014 году останется отрицательным, на уровне -2,8% (согласно майским прогнозам, -4,8%). Но уже в 2015 году в экономике страны будет отмечаться положительная динамика. ВВП вырастет на 0,4% (что, впрочем, меньше прежнего прогноза в 0,9%). В документе также отмечается, что в 2015 и 2016 годах экономика начнет постепенно восстанавливаться в основном за счет чистого экспорта. А укрепление банковской системы позволит постепенно ослабить жесткие условия кредитования.

6 Суды

ЕСПЧ: Еврогруппа в «стрижке» не виновата Европейский суд по правам человека признал Еврогруппу не виновной в «стрижке» депозитов в марте 2013 года. Еврогруппа является форумом на министерском уровне – в нем участвуют представители государств ЕС, входящих в еврозону; это не учреждение, которое принимает решения. И списание части банковских депозитов носило не обязательный характер, а чисто рекомендательный, сказано в вердикте ЕСПЧ. Напомним, в октябре 2013 года в суд были поданы апелляции. Заявителями стали вкладчики, попавшие под решение Еврогруппы о списании части незастрахованных банковских депозитов. По их мнению, это решение должно быть признано недействительным. Истцы требовали возмещения ущерба на том основании, что существует причинно-следственная связь между требованиями Еврогруппы и потерей денег из-за «грубого нарушения вышестоящего верховенства закона, защищающего физических лиц».

€1,3

Successful Business

стоимость прокладки электрокабеля млрд «Василико-Хадера»

50

Bank of Cyprus объявил о завершении сделки по продаже своего кредитного портфеля в Великобритании компаниям Mars Capital Finance Ltd и Camael Mortgages Ltd. Официально объявлено о начале процесса приватизации порта Лимассола. Бюрократия на Кипре обходится частному сектору в 300 млн евро в год и составляет 3% от ВВП страны. Для борьбы с бюрократией 17 ноября был запущен проект «Ариадна» – новый правительственный веб-портал, через который можно получить консультацию и ряд госуслуг. 11 ноября в Минске открылся официальный бизнес-форум «Кипр – международный центр бизнеса и инвестиционных возможностей», организованный Белорусской торгово-промышленной палатой совместно с Министерством энергетики, торговли, промышленности и туризма Республики Кипр, Торговым отделом Посольства Республики Кипр и Торгово-промышленной палатой Кипра. Международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service повысило долгосрочный рейтинг кипрских государственных облигаций с «Caa3» до «B3». Спикер Парламента Республики Кипр Яннакис Омиру подтвердил приглашение председателю Госдумы РФ Сергею Нарышкину посетить Кипр.

минимальный размер прибыли, подлежащий декларации, млн согласно закону о КИК


i

i i


Кипрские новости | декабрь

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

1 Гособлигации

4 Законы

Возвращение на рынок

Одобрен законопроект о создании казино

Кипру удалось продать шестилетние облигации на общую сумму 36,7 млн евро 49-ти инвесторам. Как говорится в заявлении главы Минфина Хариса Георгиадиса, сумма размещения превысила первоначальное предложение более чем в 3,5 раза. При этом большинство заявок было подано из-за рубежа: 34 млн евро, вложенных в государственные ценные бумаги, приходятся на 14 иностранных инвесторов. Остальная сумма – на 35 граждан Кипра.

2 Туризм

Туристов стало меньше Количество российских туристов на Кипре в течение 2014 года увеличилось на 5% вместо ожидаемых 15%. С января по октябрь страну посетили 623 тыс. россиян, большинство из которых – москвичи и петербуржцы. На момент выхода журнала итоги года неизвестны, но предполагается, что число российских туристов составит около 630 тыс. человек. С 2004 по 2014 годы количество туристов из России увеличилось в 18 раз, но под влиянием политической и экономической ситуации, сложившейся в последние месяцы, а также банкротства ряда турфирм рост в 2014 году составил всего 5%. Средняя стоимость путевки снизилась до 937 евро, сократились и суточные траты россиян на отдыхе. Кипр входит в десятку туристических предпочтений россиян, следуя за Турцией, Грецией, Испанией и Болгарией.

3 Инвестиции

Деньги для малого бизнеса Одобрена программа европейских инвестиций для поддержки более 600 предприятий малого и среднего бизнеса Кипра, и, следовательно, создание тысяч новых рабочих мест. Общая сумма 661 млн евро, в том числе 292,3 млн евро из Европейского фонда регионального развития и 269,5 – из Европейского структурного фонда.

ЦИФРЫ

декабрь 2014 14

Кабинет министров Республики Кипр одобрил законопроект, открывающий путь к созданию первого в стране казино. Будет создан государственный орган по надзору за азартными играми и деятельностью казино, в ведении которого будут находиться вопросы выдачи лицензии и контрольные функции. Законопроект предусматривает открытие лишь одного курорта-казино с одним или несколькими отелями международного класса, который будет иметь по меньшей мере 500 номеров-люкс, 100 игорных столов и не менее 1 тыс. игорных автоматов. Помимо этого, оператор казино сможет открыть за его пределами еще четыре помещения, но только с игровыми автоматами, причем не более 50-ти аппаратов в каждом. Выбор места строительства курорта-казино остается за оператором, который станет обладателем государственной лицензии. Такое положение специально прописано в законопроекте правительством, которое с самого начала работы над документом испытывало давление со стороны властей всех округов и крупнейших городов страны, пытавшихся доказать, что именно у них должно быть построено игорное заведение. Законопроект также строго контролирует такие вопросы, как разрешенные в казино типы игр, размеры ставок и используемое оборудование. Помимо этого, в нем есть положения, касающиеся защиты несовершеннолетних и уязвимых групп населения, а также оказания помощи тем, кто попал в зависимость от азартных игр. Документ передан на рассмотрение в парламент.

5 Суды

Экс-банкиров будут судить Пять бывших руководителей Bank of Cyprus ответят перед судом за свои действия, которые привели к банковскому кризису на острове и поставили страну перед угрозой финансового коллапса в 2013 году. Такое решение принял Генеральный прокурор республики Костас Клиридис в рамках продолжающегося уголовного расследования причин и обстоятельств кризиса, вынудившего кипрские власти искать кредитной помощи у ЕС и МВФ и провести «стрижку» депозитов. Официальные обвинения предъявлены экс-директору Bank of Cyprus Андреасу Илиадису, сменившему его на этом посту Яннису Кипри, бывшим главе Совета директоров Теодоросу Аристодему, заместителю председателя Совета Андреасу Артеми и первому заместителю исполнительного директора Яннису Пехлеванидису, который отвечал за операции банка в Греции. Пункты обвинения имеют отношение к предоставлению ложной и вводящей в заблуждение клиентов и инвесторов информации о финансовом состоянии банка, а также манипулированию ценами акций на фондовой бирже. По этим статьям проходящим по делу лицам грозят крупные штрафы и тюремное заключение сроком до 20-ти лет. Прокуратура собирается также выдвинуть обвинение против непосредственно Bank of Cyprus как юридического лица. Пять бывших руководителей Bank of Cyprus станут первыми обвиняемыми по делу о причинах финансовой катастрофы в республике, которое было начато в прошлом году по требованию президента Никоса Анастасиадиса. Следствие охватывает период с 2006 по 2013 годы и нацелено на определение лиц, ответственных за расширение операций обоих банков в Греции и принятие решений о приобретении огромных объемов греческих обязательств. Как известно, в 2012 году это привело к потере миллиардов евро после того, как Евросоюз принял решение о списании 73% гособлигаций Греции в рамках борьбы с долговым кризисом в стране.

€36,7

Successful Business

получило Правительство Кипра от продажи млн шестилетних облигаций

на

5%

Власти Республики Кипр не могут установить личность владельцев 300 тыс. объектов недвижимости потому, что в Кипрском земельном кадастре нет номеров документов этих людей (паспортов или идентификационных карт). Соответственно, недвижимость может принадлежать любому из тысяч однофамильцев. 8 декабря Еврогруппой утвержден очередной транш финансовой помощи на сумму 350 млн евро о т Е в р о п е й с ко го стабилизационного механизма. МВФ, в свою очередь, отказался выплатить Кипру очередной транш в 86  млн евро из-за того, что депутаты Парламента Кипра решили отсрочить вступление в силу закона об отчуждении собственности кредитных должников. Бельгия, в целях экономии средств, приняла решение закрыть посольство на Кипре. 16 декабря Bank of Cyprus (ВоС) вернулся на Кипрскую и Афинскую фондовые биржи. В конце декабря Кипрская фондовая биржа приняла решение о делистинге Cyprus Airways. Консорциум ENIKogas объявил о том, что на участке «Онасагорос» газа недостаточно для промышленной разработки месторождения. Совет министров Украины внес в Верховную Раду страны предложение об отмене Согласшения об избежании двойного налогообложения с Республикой Кипр.

увеличилось количество российских туристов за 2014 год


Статистика

www.cyprusrussianbusiness.com

кипр в цифрах

Процентное распределение ВВП Кипра по сферам (2013 год)

3% 4% 4% 6%

Статистику, порой, интереснее анализировать, чем обыкновенные новости. Она заставляет делать выводы, которые зачастую отличаются от официальных заявлений политиков, общественных деятелей, прессы. Предлагаем вашему вниманию некоторые статистические данные, касающиеся самых разных сфер деятельности.

€4,57

Сервис, включая туризм Финансовые услуги Транспорт и коммуникации

9% 64%

Производство Строительство

10%

Сельское хозяйство Другое Источник: Статистическая служба Кипра

млрд

ВВП в текущих ценах (июль-сентябрь 2014)

-1,7%

рост ВВП в Республике Кипр (июль-сентябрь 2014)

-0,2% уровень инфляции на Кипре

16%

уровень безработицы (данные за июль-сентядрь 2014)

20%

подоходный налог с тех, кто зарабатывает от 19 501 до 28 000 евро в год

25-35%

платят те, кто зарабатывают больше

Темпы роста ВВП в постоянных ценах в % по сравнению с тем же кварталом предыдущего года % 4

2,1

2

1,7

1,6

1,0

0,6

0

2,4

-0,3

-0,4 -1,0 -1,7

-2,0

-2

-2,8

-4

-1,8 -2,6

-3,0

-3,6 -5,1

-6 2009

2010

2012

2011

-4,8 -5,9 -5,5

2013

2014

Государственный бюджет (млрд евро) Январьоктябрь 2013

Изменение объема ВВП

-5,4% -4,8% -2,8%

2013 год

Январьоктябрь 2014

Доход

5,083

5,374

Расход

5,124

4,694

2014 год* (прогноз экспертов) 2014 год* (прогноз Министерства финансов Кипра)

-0,1%

по сравнению с ноябрем 2013

Ноябрь 2014

{

81 437 туристов приехали на Кипр. 78 310 киприотов отправились за границу

-22,6%

по сравнению с ноябрем 2013

Successful Business

15


Налоги и право

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Налоговые изменения на Кипре в 2014 году

и новости о договорах об избежании двойного налогообложения За последние 12 месяцев Кипр немало сделал для восстановления своей экономики. Успешное размещение облигаций на сумму 750 млн евро на международных рынках говорит о том, что страна постепенно возвращает утраченное доверие инвесторов. Кроме того, структурные реформы банковской сферы, а также государственного и частного секторов уже положительно сказываются на состоянии местной экономики. Вдобавок, парламент принял целый ряд новых законов и поправок к действующим законам с целью: • повысить конкурентоспособность Кипра как международного финансового центра; • укрепить государственные финансы; • добиться более эффективного налогового администрирования; • укрепить основы государственного управления. Ниже представлен обзор основных налоговых и других изменений, которые вступили в силу в 2014 году.

Повышение конкурентоспособности Пьерис Марку

Партнер и руководитель oтдела налоговых и юридических услуг Deloitte Cyprus

Альтернативные инвестиционные фонды В июле 2014 года в «Официальном правительственном вестнике» был опубликован закон «Об альтернативных инвестиционных фондах» (AIF)1. Он заменил закон «О международных коллективных инвестиционных

схемах» (ICIS). Закон об AIFs направлен на укрепление режима учреждения и управления фондами на Кипре посредством введения новых организационных структур, которые были невозможны в рамках прежнего законодательства. Например: • Зонтичные структуры с несколькими инвестиционными подразделениями, которые позволяют управлять различными пулами активов, следуя различной инвестиционной политике; при этом активы и обязательства каждого такого пула обособлены. • Общие фонды, являющиеся контрактными структурами фондов, которые предполагают участие инвесторов в качестве совладельцев активов AIF. Налоговый режим Кипра особенно привлекателен для фондов. Операции с ценными бумагами не облагаются налогом на прибыль; доход от дивидендов освобожден от налогообложения (за некоторыми исключениями); отсутствуют налоги у источника на дивиденды и процентные платежи. Кроме того, Кипр располагает широкой сетью соглашений об избежании двойного налогообложения для международного налогового планирования.

1 - См. «Успешный бизнес» №14 (июль 2014), «Новые перспективы» – подробный аналитический материал об инвестиционных фондах на Кипре и интервью с председателем Кипрской ассоциации инвестиционных фондов – прим. ред.

pmarkou@deloitte.com

ЦИТАТА 16

Successful Business

«Налоговый режим Кипра особенно привлекателен для фондов. Операции с ценными бумагами не облагаются налогом на прибыль; доход от дивидендов освобожден от налогообложения; отсутствуют налоги у источника на дивиденды и процентные платежи».


Налоги и право

www.cyprusrussianbusiness.com

Инновационный бизнес В июле 2014 года в закон «О подоходном налоге» (ITL) были внесены поправки. Они предусматривают налоговые льготы для «инновационного бизнеса» (как он определен в ITL), а также для инвесторов в этой сфере – компаний и частных лиц. Так, любые расходы «инновационного бизнеса» на исследования и разработки будут в равной мере вычитаться из суммы его налогооблагаемого дохода в течение шести лет, начиная с года, в котором такие расходы были понесены. Кроме того, любые расходы на приобретение инвестором акций какого-либо «инновационного бизнеса» будут вычитаться из налогооблагаемого дохода этого инвестора. Взнос в Фонд обороны, взимаемый с дивидендов С 1 января 2014 года специальный взнос в Фонд обороны в отношении дивидендов, выплачиваемых налоговым резидентам Кипра, был снижен с 20% до 17%. Дивиденды, выплачиваемые лицам, не являющимся налоговыми резидентами Кипра, по-прежнему освобождены от данного взноса.

Укрепление государственных финансов Специальный взнос на зарплаты и пенсии С 1 января 2014 года диапазоны и ставки, на основании которых работодатель и сотрудники выплачивают вышеупомянутый специальный взнос, были пересмотрены следующим образом: Специальный взнос, 2014–2016 гг. Месячный доход до вычета налогов (€)

Процентная ставка (%)

0–1500

0

1501–2500

2,5

2501–3500

3,0

3501–4500

3,5

Вышеуказанные ставки применимы к деятельности, осуществленной на Кипре. Специальный взнос не взимается, если деятельность осуществляется за пределами Кипра.

Взнос в Фонд социального страхования С 1 января 2014 года взносы работников и работодателей в Фонд социального страхования выросли на 1%. Сотрудники перечисляют в социальный фонд 7,8% от своего дохода до вычета налогов, работодатели делают взнос в таком же размере. Налог на добавленную стоимость С 13 января 2014 года стандартная ставка налога на добавленную стоимость (НДС) была повышена с 18% до 19%, а пониженная ставка НДС – с 8% до 9%.

Эффективное и рациональное налоговое администрирование Единый Налоговый департамент С 1 июля 2014 года Налоговое управление Кипра было объединено с Налоговой службой НДС. Ожидается, что процесс их интеграции, который завершается в настоящее время, приведет к более эффективному использованию времени, снижению административных расходов и повышению качества обслуживания налогоплательщиков. Возможность сбора налогов С целью сделать процесс сбора налогов более эффективным, парламент внес поправки в закон «О сборе налогов» (CTL). Они дают правительству дополнительные инструменты для сбора согласованных, но не уплаченных в срок, налогов, включая такие меры, как: • конфискация денежных средств с банковских счетов; • конфискация и продажа прочего движимого имущества; а также • оформление обременения на недвижимое имущество. Подобные инструменты успешно применяются налоговыми органами других стран-членов ЕС. Следует отметить, что вышеописанные нововведения не касаются тех, кто своевременно исполняет свои налоговые обязательства. Самостоятельный расчет налогов для физических лиц Согласно недавней поправке к закону «О начислении и сборе налогов» (ACTL), лица,

«Любые расходы на приобретение инвестором акций какого-либо ‘‘инновационного бизнеса’’ будут вычитаться из налогооблагаемого дохода этого инвестора».

ЦИТАТА Successful Business

17


Налоги и право

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Физические лица обязаны самостоятельно производить расчет налогов и подавать налоговую декларацию о доходах.

получающие доход в виде заработной платы, и прочие физические лица, которые обязаны подавать налоговую декларацию о доходах, должны самостоятельно производить расчет и уплачивать (если это применимо) любой оставшийся подоходный налог в Налоговое управление Кипра. Сделать это необходимо в течение двух месяцев с момента наступления предельного срока подачи налоговой декларации. Данная поправка применима к налогам, относящимся к налоговому году 2014 и далее.

Укрепление государственного управления Расширение ответственности в случае уголовного преступления Согласно версии закона, действующей до внесения в него изменений, любое лицо, которое – обманным путем или преднамеренно – некорректно делает заявление или подает декларацию в отношении своего дохода, является виновным в совершении уголовного преступления. Кроме того, любое лицо (в том числе юридическое), которое сотрудничает, поощряет или содействует другому лицу в совершении такого уголовного преступления (как описано выше), также виновно в совершении преступления. Согласно поправке к закону ACTL, если лицо, совершающее любое из указанных выше уголовных преступлений, является юридическим лицом, то лица, связанные с данным юридическим лицом (перечислены ниже), также считаются причастными к совершению преступления, если будет установлено, что они обманным путем участвовали или сотрудничали в совершении такого преступления: • управляющий директор; • члены Совета директоров; • любое другое должностное лицо, вы-

ЦИТАТА 18

Successful Business

полняющее обязанности по финансовому управлению для юридического лица, или любое другое лицо, которое предположительно выступает в этом качестве. Уголовная ответственность за неуплату налогов При задержке в оплате налогов, удерживаемых у источника (подоходный налог, взнос в Фонд обороны и специальный взнос), лицу может быть предъявлено обвинение без доказательства в суде, что правонарушитель совершил обманное действие.

Расширение сети соглашений об избежании двойного налогообложения Помимо повышения своей конкурентоспособности благодаря обновленному налоговому законодательству, Кипр также развивает свою сеть соглашений об избежании двойного налогообложения (DTT). Такие соглашения предоставляют значительные преимущества компаниям – налоговым резидентам Кипра, ведущим деловую деятельность за рубежом. В связи с этим в 2014 году Кипр подписал DTTs с Норвегией, Швейцарией, Гернси и Исландией. Кроме того, в 2014 году в силу вступили соглашения между Кипром и следующими странами: • Украина • Финляндия • Эстония • Португалия • Объединенные Арабские Эмираты • Испания Эти соглашения являются полезными инструментами для инвесторов, осуществляющих инвестиции как в экономику Кипра, так и за его пределами.

Заключение Несмотря на трудности, возникшие в последние два года, Кипр остается надежным и конкурентоспособным международным деловым и финансовым центром. Страна по-прежнему предоставляет благоприятный налоговый режим, эффективное налоговое администрирование и обширную сеть соглашений об избежании двойного налогообложения.

«У Правительства Кипра появились дополнительные инструменты для сбора согласованных, но не уплаченных в срок налогов, например, возможность конфисковать денежные средства с банковских счетов».


Экономика и политика

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Кипр: перспективы экономического развития В 2015 году ожидается возобновление роста экономики, однако экономический подъем остается слабым, говорится в отчете EY Cyprus. На фоне снижения темпов спада экономической деятельности в течение 2014 года, Кипр останется на пути возобновления роста в 2015 году. Тем не менее ключевые факторы финансового оздоровления – туризм и экспорт в сфере услуг – обеспечат лишь незначительный рост ВВП: примерно на 0,3% в 2015 году после прогнозируемого сокращения на 2,9% в 2014 году. Снижение цен в конце третьего квартала 2014 года свидетельствует об ограничении потребительских расходов. Угроза их дальнейшего сокращения будет сдерживать вос-

становление инвестиционной активности в 2015 году. Возврат к умеренной инфляции, которая, по прогнозам, составит в среднем 0,7% в 2015 году и вырастет до 2% к 2018 году, будет содействовать восстановлению экономики за счет сокращения реальных процентных ставок и постепенного уменьшения реального бремени долга. Хотя последствия санкций Евросоюза в отношении России были ограниченными, минимальный рост в российской экономике в 2014-2015 годах, вероятно, затормозит процесс

Таблица 1. Кипр (годовые процентные изменения, если не указано иначе) 2013 ВВП

Successful Business

2016

2017

2018

-5,4

-2,9

0,3

1,4

1,0

1,8

-6,0

-1,4

0,1

0,6

1,1

1,6

Инвестиции в основной капитал

-22,0

-17,7

1,8

4,5

5,3

6,9

Накопление запасов (% ВВП)

-0,1

0,6

0,1

0,3

0,1

0,1

Государственное потребление

-4,9

-4,8

-1,1

-2,0

0,9

1,0

Экспорт товаров и услуг

-5,0

0,1

1,8

2,5

3,2

3,4

Импорт товаров и услуг

-13,6

-0,8

0,2

1,1

3,9

4,2

Потребительские цены

0,4

-0,3

0,7

1,2

1,7

2,0

Коэффициент безработицы (уровень)

15,9

16,2

15,9

15,5

13,8

11,9

Баланс по текущим операциям (% ВВП)

-1,9

-0,3

-0,3

-0,3

-0,3

-0,4

Госбюджет (% ВВП)

-5,4

-3,3

-3,2

-2,6

-2,4

-2,3

112,2

119,2

121,3

120,8

119,9

117,7

Главная ставка рефинансирования ЕЦБ

20

2015

Частное потребление

Госдолг (% ВВП)

ЦИФРЫ

2014

0,5

0,1

0,1

0,1

0,2

0,8

Действующий курс евро (1995=100)

120,8

123,4

119,2

117,2

116,6

116,2

Обменный курс (USD/EUR)

1,33

1,33

1,24

1,21

1,20

1,19

2,9%

прогнозируемое сокращение ВВП Республики Кипр по итогам 2014 года

0,3%

предполагаемый рост ВВП в 2015 году


Экономика и политика

www.cyprusrussianbusiness.com

восстановления экономики Кипра по причине сдерживания притока банковских депозитов.

Осторожное возвращение к росту в 2015 году После трехлетнего спада в 2015 году начнется восстановление экономики, поскольку рост экспорта ведет к увеличению притока инвестиций. Квартальное сокращение ВВП замедлилось до 0,4% во втором и третьем кварталах с 0,5% в первом квартале, сократив годовое падение до 2% в третьем квартале (2,2% во втором квартале и 3,6% в первом). И хотя пока ожидается дальнейшее уменьшение ВВП, уже к середине 2015 года рост возобновится и составит 0,3% за весь 2015 год (для сравнения, в 2014 году по оценкам ВВП сократился на 2,9%). Восстановление будет подкреплено дальнейшим сокращением дефицита по текущим операциям в 2014 году на 0,3% ВВП. Это намного лучше неустойчивого дефицита 2012 года, темпы роста которого выражались двузначным числом. Кроме того, ожидается возврат к положительной инфляции после падения цен в течение 2014 года. Государственные расходы продолжат снижаться, так как срочные меры спасения, введенные Международным валютным фондом (МВФ) и ЕС, вынуждают правительство ориентироваться на достижение профицита бюджета к 2016 году. Тем не менее, с 2016 года ослабление давления на бюджет будет способствовать росту объема инвестиций, подняв этот показатель примерно до 7% к 2018 году.

Ограниченная кредитоспособность, несмотря на финансовое оздоровление банков Главный сдерживающий фактор на пути скорейшего восстановления экономики – банковский сектор, где продолжает расти объем необслуживаемых кредитов (более 50% от общего объема кредитов во втором квартале 2014 года) и где кредитоспособность останется крайне ограниченной до тех пор, пока это соотношение не сократится. «Здоровье» банков значительно улучшилось за 2014 год. Привлечение капитала позволило трем из четырех крупнейших банков пройти октябрьские

0,7%

прогноз уровня инфляции в 2015 году

стресс-тесты ЕС; четвертый должен найти дополнительный капитал, что легко выполнимо. Однако медленные темпы восстановления экономики ограничивают долю тех безнадежных долгов, которые могут вновь стать надежными (то есть будут обязательно выплачены) в 2015-2017 годах. Их «стойкость» будет препятствовать кредитованию нефинансовых предприятий. Резкое падение реальных доходов в последние два года не удастся компенсировать даже ростом заработной платы в течение прогнозируемого периода. Это будет сдерживать темпы восстановления внутренних банковских депозитов и тогда, когда доверие к системе полностью восстановится. Приток депозитов нерезидентов будет сдерживаться в 2014-2015 годах медленным ростом российской экономики, пережившей спад в первой половине 2014 года. Жесткие фискальные цели правительства не позволили ему создать «плохой банк» для неработающих активов или иным образом списать задолженности, и банки вынуждены пересматривать сроки погашения или списывать большую часть оставшихся безнадежных долгов без прямой помощи. Ограничения на движения капитала, введенные в рамках программы по спасению банков, возможно, помогли остановить отток депозитов. Но это было испытанием терпения крупных кредиторов банков, которых реструктуризация долговых обязательств заставила взять на себя расходы по спасению банков наряду с акционерами.

График 1: Реальный рост ВВП 8

%

6

Прогноз

Кипр

4 2 0 -2 -4 Еврозона

-6 -8 -10 -12 2000

2%

2002

2004

2006

2008

в год – предполагаемый уровень инфляции к 2018 году

2010

2012

2014

2016

2018

ЦИФРЫ Successful Business

21


Экономика и политика

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Несогласие со стратегией решения проблемы безнадежных долгов

Зависимость роста от объемов экспорта до 2016 года

В третьем квартале 2014 года принятие парламентом нового закона об отчуждении имущества застопорилось, несмотря на то, что этот документ являлся одним из условий программы по оказанию экстренной финансовой помощи. В результате возникли задержки в получении шестого транша в размере 436 млн евро. Восстановление объемов сбережений и выплата долгов в 2015-2017 годах предполагает сильное давление на частный сектор и обусловливает сочетание постоянного бюджетного дефицита и едва сбалансированного счета текущих операций.

График 2. Реальный рост потребления и инвестиций %

20 15

Прогноз

Инвестиции

10 5

Потребление

0 -5 -10 -15 -20 -25 2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

Таблица 1. Прогноз для Кипра по секторам (годовые процентные изменения валовой добавленной стоимости) 2013

2014

2015

2016

2017

2018 1,8

ВВП

-5,4

-2,9

0,3

1,4

1,0

Производство

-8,9

-0,5

1,3

3,8

5,8

5,1

Сельское хозяйство

-1,1

-2,9

-1,9

-1,5

-1,7

-1,4

Строительство

-30,7

-13,5

0,7

2,2

3,6

3,2

Инфраструктура

-6,5

-2,5

1,3

2,3

1,2

1,8

Торговля

-4,2

-1,8

0,9

1,8

1,1

1,6

Финансовые и коммерческие услуги

-3,5

-1,0

1,8

2,9

1,9

2,3

Коммуникации

-2,0

0,1

4,5

4,6

2,3

2,4

Внерыночные услуги

-2,2

-5,3

-2,8

-1,9

-1,8

0,4

ЦИФРЫ 22

Successful Business

7%

рост объема инвестиций к 2018 году

Рост туризма и экспорта услуг компенсировал в 2014 году дальнейшее падение спроса на внутреннем рынке (4% в годовом исчислении во втором квартале). Это помогло замедлить темпы сокращения ВВП, а также стало основой для возобновления роста с дальнейшим улучшением внешнего баланса. Экспорт, по прогнозам, останется ключевым фактором восстановления в 2015-2017 годах. Его рост стимулирует вложения в основной капитал, начиная с 2016 года. Хотя прогнозируемый рост экспорта составит в 2015 году почти 2%, завершая трехлетний период спада, восстановление будет чувствительно к любой стагнации в еврозоне. Увеличение числа туристов и их расходов, хотя и поддержанное в 2014 году экономическим подъемом в Великобритании, может пострадать в 2015 году от снижения экономического роста в России и от напряженности в ее дипломатических отношениях со странами ЕС. Несмотря на спад в сфере туризма, можно прогнозировать улучшение счета текущих операций к концу 2014 года с небольшим дефицитом внешнеторгового баланса, который сохранится до 2018 года. С началом восстановления спроса объемы импорта снова превысят экспорт, что говорит об ограниченных возможностях импортозамещения потребительских товаров и энергии. Добыча углеводородов на шельфе будет способствовать улучшению баланса внешней торговли – и поможет достичь целевых показателей ЕС по выбросам – однако коммерческие поставки топлива вряд ли возможны в течение прогнозируемого периода.

Финансовые ограничения до 2017 года приведут к укреплению государственных финансов Реализация программы финансовой помощи МВФ и ЕС в размере 10 млрд евро, запущенной в марте 2013 года, продолжается благодаря успешному выполнению Кипром жестких задач, особенно касательно сокращения бюджетного дефицита. Сократив дефицит до 5,4% ВВП в 2013 году, правительство надеется достичь 4,25% ВВП в 2014 году.

4%

падение спроса на внутреннем рынке в 2014 году


Экономика и политика

www.cyprusrussianbusiness.com

Наш прогноз сокращения дефицита бюджета – 3,3% ВВП. Согласно официальным прогнозам, первичный дефицит, не включающий погашение задолженностей, составит всего 1,6% ВВП в 2015 году, и в 2016 году перейдет в профицит в размере 1,2% ВВП. Тем не менее без роста ВВП и уровня доходов, необходимых для циклического стимулирования притока средств в бюджет, столь стремительное сокращение дефицита вызвано урезанием расходов и повышением налогов, что продолжится в 2015 году. Первичный профицит должен вырасти до 4% ВВП и сохраняться на таком уровне хотя бы до 2018 года, для того чтобы довести государственный долг до приемлемого для ЕС значения. МВФ призывает к дальнейшим радикальным сокращениям заработной платы в госсекторе и прочих административных расходов в 2015 году – несмотря на трудности, с которыми сталкивается правительство в продвижении своих реформ после разрыва с партнерами по коалиции в начале 2014 года. И хотя Министерство финансов имеет достаточно средств, чтобы допустить некоторую задержку в получении шестого транша финпомощи, эти средства ему необходимы для предполагаемого погашения задолженности в размере 2 млрд евро в 2015 году. Затянувшийся период финансовых ограничений не был компенсирован скорым восстановлением в секторах частных инвестиций или потребления, и в среднесрочной перспективе государственный долг и далее будет препятствовать восстановлению. Согласно нашему прогнозу, инвестиции в основной капитал вырастут (в дополнение к экспорту как к главной движущей силе экономики в 2016 году), однако это зависит от дальнейшего поступления траншей финпомощи и, следовательно, от улучшения фискальных условий.

2%

предполагаемый рост экспорта в 2015 году

График 3. Инфляция %

5

Прогноз Кипр

4 3 2 1

Еврозона

0 -1 2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

График 4. Дефицит по текущим операциям % от ВВП

€ млрд

0,5

% от ВВП (справа)

Прогноз

5

0

0

-0,5

-5

-1

-10

-1,5

-15

-2

-20 млрд евро (слева)

-2,5

-25

-3 2000

-30 2002

1,2%

2004

2006

2008

2010

от ВВП – прогнозируемый профицит бюджета Республики Кипр в 2016 году

2012

2014

2016

2018

ЦИФРЫ Successful Business

23


Интервью*

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Костас Христофору «Мы предлагаем новые решения»

– Недавно вы провели ребрендинг – вместо Cyproman ваша компания теперь называется CPM. В чем заключалась идея такого шага? – Мы хотели по-новому представить себя на рынке, выйти на мировой уровень. Новый бренд кажется нам более привлекательным и подходящим для наших целей. Мы стремимся предоставлять свои услуги более широкой сети клиентов, поскольку действительно верим: у кипрских компаний, осуществляющих корпоративное обслуживание, есть преимущества перед своими зарубежными конкурентами. В целом, на Кипре сотрудники таких компаний имеют более высокий уровень образования и квалификации, чем их коллеги во многих других странах.

* на правах рекламы

Костас Христофору:

«Мы предлагаем новые решения» Управляющий директор CPM рассказывает читателям «Успешного бизнеса» о том, почему переименовали компанию, чем она теперь занимается, какие рынки считает перспективными. Мы также поговорили об экономической ситуации на Кипре и попытались предсказать, что ждет Кипр в 2015 году.

ЦИТАТА 24

Successful Business

– Если бы вас попросили резюмировать деятельность компании CPM, какие три вида предлагаемых услуг вы бы выделили в первую очередь? – Во-первых, это услуги по доверительному управлению, при оказании которых, помимо знаний и опыта, необходимо обладать такими качествами, как честность и благонадежность. Далее – это услуги по управлению паевыми инвестиционными фондами и, наконец, фидуциарное обслуживание (назначение директора компании, секретаря, предоставление юридического адреса, а также ответственность за обязанности, следующие из таких назначений). – Давайте поговорим о российских клиентах. Какие услуги, на ваш взгляд, наиболее востребованы у этой категории? – Раньше россияне пользовались услугами по назначению директора и секретаря, предоставлению юридического адреса для компаний, а также основными корпоративными секретарскими услугами. Сейчас ситуация меняется. Мы считаем, что ввиду изменений в российском законодательстве российским бизнесменам понадобятся другие виды услуг. Например, деловое администрирование. До недавнего времени российские бизнесмены требовали простого назначения директора, секретаря и предоставления юридического адреса для своих компаний.

«На Кипре сотрудники компаний, осуществляющих корпоративное обслуживание, имеют более высокий уровень образования и квалификации, чем их коллеги во многих других странах».


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Костас Христофору «Мы предлагаем новые решения»

Отныне этим назначениям будет уделяться намного больше внимания. Другими словами, назначенные директора должны будут непосредственно участвовать в управлении деятельностью компании. Что это означает на практике? Либо владельцы таких компаний переведут своих менеджеров работать на Кипр, либо же они предпочтут нанять квалифицированных в этой сфере киприотов в качестве управляющих. Таким образом, из центра по оказанию базовых фидуциарных услуг мы постепенно превращаемся в центр по управлению активами. Именно такой сценарий мне представляется наиболее вероятным в отношении как российских клиентов, так и клиентов из других стран бывшего СССР. – Как обстоит ситуация с такими странами, как Казахстан, Армения, Беларусь? – Мы тщательно исследуем эти рынки и считаем, что такая страна, как Беларусь, является приоритетной юрисдикцией, где для нас открываются новые возможности. Ведь эта страна находится в центре Европы, она являлась инженерным и научно-техническим центром в бывшем СССР. Не зря многие белорусские компании успешно развивают свою деятельность в сфере компьютерных технологий. Им нужны инвестиции из-за рубежа, а лучший способ их получить – через кипрскую компанию. Поэтому деловая активность из Беларуси увеличилась. Армения также интересная юрисдикция, но в этой стране возможностей для нас меньше, чем в Беларуси. К сожалению, с Казахстаном у Кипра пока не заключено соглашение об избежании двойного налогообложения. Поэтому направления для развития делового сотрудничества с компаниями из этой страны весьма ограничены. – Расскажите подробнее о вашей компании, ее структуре. – У нашей компании два офиса – в Никосии и Ларнаке. В них работают в общей сложности 80 сотрудников. Помимо вышеперечисленных основных услуг мы оказываем и ряд других. У СРМ есть лицензия Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам, а также лицензия ISAE 34021.

«Исторически отношения между Кипром и Россией были дружественными, и ни один закон не сможет изменить этот факт».

– Есть ли в вашей компании русскоговорящий персонал, руководители? – Безусловно. У нас работают очень квалифицированные русскоговорящие сотрудники. Среди руководителей русскоязычных коллег пока нет, однако на других постах заняты превосходные специалисты, которые смогут удовлетворить любые потребности российского бизнесмена. – Каков ваш экономический прогноз для Кипра на 2015 год? – Ситуация в мире на сегодняшний день такова: индексы на крупных западных международных фондовых биржах (в Нью-Йорке, Лондоне) ежедневно растут. В распоряжении инвесторов – как правило, речь идет о паевых инвестиционных фондах – находятся огромные капиталы. Перед такими фондами стоит задача: решить, куда именно инвестировать свои средства. Некоторые из них выйдут на фондовые биржи, но далеко не все, поскольку при такой высокой стоимости смысла покупать акции нет. В качестве альтернативы можно инвестировать средства в гособлигации. Однако ввиду того, что сегодня процентные ставки по гособлигациям слишком низкие, доходы от таких инвестиций будут минимальными. Следовательно, появляется третий вариант – инвестировать средства в компании, осуществляющие свою деятельность на развивающихся рынках. Россия в этом плане является основным инвестиционным рынком. Однако в последнее время российские власти ввели ряд законов, которые могут помешать этому процессу. Поэтому вопрос остается открытым – куда россияне будут вкладывать свои средства в 2015 году? В фондовые рынки, в гособлигации или вернут инвестиции в Россию? До недавнего времени Кипр служил связующим звеном между российскими бизнесменами, имеющими иностранные компании, и оживающей российской экономикой. Будут ли такие российские бизнесмены продолжать инвестировать в российскую экономику, покажет время. До сих пор они вели инвестиционную деятельность через компании в других странах, в том числе на Кипре. Российские туристы продолжат приезжать на Кипр, хотя

1 - International Standards on Assurance Engagements – Международные стандарты по подтверждению достоверности информации – прим. перев.

ЦИТАТА Successful Business

25


Интервью

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Костас Христофору «Мы предлагаем новые решения»

и в меньшем количестве ввиду падения курса рубля. Остается надеяться на лучшее. Исторически отношения между Кипром и Россией были дружественными, и ни один закон не сможет изменить этот факт. – Как, в свою очередь, будут развиваться события на Кипре? – Правительству удалось получить достаточно крупные доходы от сбора налогов с населения, с успехом выполняя программу, навязанную Кипру кредиторами. Я бы даже сказал – с огромным успехом. Ведь изначально кредиторы прогнозировали, что кипрский бюджет будет иметь дефицит. Однако мы показали профицит. Как известно, кипрская экономика складывается из четырех основных компонентов: туризм и сектор услуг (которые показали хорошие результаты), строительная индустрия (где ситуация неблагоприятна из-за прошлых ошибок, когда мы строили намного больше, чем могли продать) и, наконец, сектор розничной торговли (супермаркеты, торговые центры, частные магазины и пр.). Я бы сказал, что в целом кипрская экономика развивается неплохо, благодаря туризму и сектору услуг. – Что произойдет, если приток туристов на Кипр сократится? – Ситуация, безусловно, осложнится. Однако власти надеются на то, что благодаря повышению курса фунта стерлингов в ближайшем будущем увеличится поток туристов из Великобритании. Кроме того, мы надеемся привлечь больше гостей из Германии. Этому благоприятствует запуск ряда новых авиарейсов. Ожидается, что рост туризма из этих стран компенсирует потери туристов из России. – Стоит ли ожидать стабильности в банковском секторе Кипра? – Судя по всему, 2014 год оказался решающим. Мне кажется, что к концу февраля 2015 года ситуация с необслуживаемыми кредитами прояснится, и банки смогут с уверенностью

ЦИТАТА 26

Successful Business

сказать, каковы точные объемы безвозвратно потерянных ими средств. Зная это, они смогут решить, увеличивать ли свой капитал, или оставить ситуацию такой, как есть. – Разделяете ли вы идею продажи долгов третьей стороне? – Безусловно. У нас свободная экономика. – Как вы относитесь к новому закону о конфискации банками недвижимости в случае неуплаты долгов по кредитам? – Все зависит от обстоятельств должника и от его недвижимости. Если речь идет о человеке, который зарабатывал значительно меньше, чем следовало бы с учетом его долговых обязательств по кредиту, тогда почему бы ему не переехать в дом поменьше. – Однако есть и застройщики, которые долгое время пользовались многомиллионными кредитами… – Я думаю, все согласны, что банки имеют право конфисковать землю, принадлежащую строительным компаниям. Главная проблема – та категория людей, которые приобрели небольшую квартиру, а затем потеряли работу и теперь не в состоянии выплачивать кредит. Именно поэтому парламент до сих пор не проголосовал за закон. Я хорошо понимаю законодателей, как разделяю и точку зрения банков: они предоставили средства в долг и желают получить их обратно. – Что бы вы пожелали российским бизнесменам на Кипре в 2015 году? – В первую очередь, я хотел бы пожелать им процветания, а также как можно более эффективно справиться с трудностями, учитывая ограничения в осуществлении деловой деятельности между Россией и остальным миром. Стоит помнить, что кризис не только вызывает негативные последствия, но и порождает новые возможности. В России есть много высококвалифицированных специалистов, которые при желании могут предложить немало действенных решений.

«Кризис не только вызывает негативные последствия, но и порождает новые возможности».


Искусство ведения бизнеса

Ведущий поставщик услуг с более чем 15-летним опытом

Cyproman Services Ltd Никосия 12 Esperidoon Street, 4th Floor CY-1087 Nicosia P.O. Box 22096, CY-1517 Nicosia-Cyprus Тел.: + 357 22 474000 Ларнака 4 Makariou & Kalogreon Corner Nicolaides Sea View City 9th Floor, Offices 903-904, Block A-B CY-6016 Larnaca P.O. Box 40569, CY-6305 Larnaca-Cyprus Тел.: +357 24 823420 E-mail: info@cpm.com.cy

www.cpm.com.cy

Будучи одним из ведущих специалистов на международном рынке, уважая клиентов и полностью удовлетворяя их требования, компания CPM – ведущий поставщик услуг на Кипре – в совершенстве владеет искусством ведения бизнеса.

CPM, работаем на Кипре, обслуживаем весь мир. Фидуциарные услуги Регистрация компаний Бухгалтерские услуги Операции с банковскими счетами Международные трасты Ликвидация компаний Услуги по депонированию Администрирование компании и секретарские услуги Расчет заработной платы


Тема номера Энергетика Кипра

28

Successful Business

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Сотос Закхеос: «Изменения пойдут Кипру на пользу»

Сотос Закхеос:

«Изменения пойдут Кипру на пользу» В декабре 2013 года между Кипром и Россией появился еще один «мост»: Президент Никос Анастасиадис назначил своим специальным представителем по РФ Сотоса Закхеоса, одного из самых опытных дипломатов республики. Главной задачей Закхеоса было восстановить пошатнувшееся доверие России к Кипру и его правовой системе, «поддерживать связи между кипрским правительством и российскими друзьями, а также между деловыми кругами двух стран». На фоне деофшоризации российской экономики, утери доверия к кипрским банкам со стороны россиян и неблагоприятной экономической обстановки в целом, работа Закхеоса имеет особую важность. В своем интервью Сотос Закхеос подробно рассказывает об истории и перспективах развития кипрско-российских отношений, результатах работы на посту спецпредставителя и планах на 2015 год. БАНКИ КИПРА: НА ПУТИ К ВОССТАНОВЛЕНИЮ – Давайте начнем наш сегодняшний разговор с того, как развиваются события после «стрижки» депозитов. Как бы вы охарактеризовали текущую ситуацию? – Насколько мне известно, в прошлом году объемы депозитов юридических лиц сократились с 12 млрд евро до примерно 5,5 млрд. В свою очередь, объемы депозитов домохозяйств с октября 2013 года сохраняются на одном уровне, а в июле-августе 2014-го даже немного увеличились. Если говорить в общем, ситуация начала стабилизироваться с июля 2013 года. – Какие, на ваш взгляд, необходимо принять меры, чтобы вернуть доверие вкладчиков и инвесторов к экономике и банкам Кипра?

– В первую очередь, стоит отметить, что в целом состояние банковской системы Кипра выправляется. У Bank of Cyprus теперь новый Совет директоров, международные инвесторы, включая бизнесменов из США и России. Безусловно, они примут все необходимые меры для того, чтобы банк справился с проблемами. Уилбур Росс (американский инвестор-миллиардер, один из основных акционеров ВоС – прим. ред.) инвестирует средства в ВоС, он заинтересован в том, чтобы стоимость акций банка выросла, а это вселяет уверенность. Как известно, осенью 2014 года все системные банки с успехом прошли стресс-тесты. Теперь те, в которых доля необслуживаемых кредитов особенно велика, сосредоточены на работе со строительными компаниями и прочими крупными должниками. Фактически мы живем в условиях нового – европейского – режима.

«Очень важно, что теперь системные кипрские банки будут контролироваться не Центробанком Кипра, а ЕЦБ. Надзор станет гораздо более жестким».

ЦИТАТА Successful Business

29


Интервью

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Сотос Закхеос: «Изменения пойдут Кипру на пользу»

– Налицо парадокс. Если в остальной Европе, к примеру, доля неработающих кредитов составляет 3-5%, страны начинают бить тревогу. На Кипре же этот показатель сейчас достигает 50%. Как такое вообще стало возможно? – Основная причина этого – расширение деятельности кипрских банков за рубежом, для чего у них не было необходимого опыта. Это и наращивание присутствия в Греции, и покупка банка «Юниаструм» в России – вместо того, чтобы концентрироваться на местном рынке. Ситуация вокруг Греции была очень плачевной, а кипрские банки очень много средств вложили в греческие облигации. И, соответственно, много потеряли. Когда в 2012 году в Laiki Bank заявляли, что дефицит средств составляет 1,8 млрд евро, на самом деле было уже 5,8 млрд. В свою оче-

Правда ли, что RCB планирует отменить ограничения по размеру вкладов (от 50 тыс. евро и выше) и выйти на розничный рынок? Да, мы намерены опустить эту планку. К тому же, недавно произошло важное событие – мы полностью изменили структуру RCB и привлекли к стратегическому партнерству холдинг «Открытие». Сейчас разрабатываются планы на ближайшие два-три года. Мы намерены открыть свои филиалы во всех кипрских городах. Также запущен процесс выдачи бизнес-кредитов на местном рынке. Утверждена программа таких ссуд примерно на 120-150 млн евро, большая их часть уже передана надежным платежеспособным предприятиям – мы не намерены повторять ошибки других банков. Раньше мы таких кредитов на местном рынке не выдавали. Однако теперь RCB перестал быть дочерним банком ВТБ и стал, по сути, кипрским учреждением. Другими словами, для RCB начинается новая эра. Когда я пришел в этот банк несколько лет назад, у него была только штаб-квартира в Лимассоле. Постепенно рос штат сотрудников, открылись отделения банка в Лимассоле и Никосии, представительство в Лондоне и филиал в Люксембурге. В ближайшие годы RCB планирует выдать займов местной экономике на 2-3 млрд евро.

ЦИТАТА 30

Successful Business

редь, на Кипре банки давали слишком много кредитов застройщикам и домохозяйствам, которые оказались неплатежеспособными. В результате, сейчас банки занимаются именно этими проблемными категориями должников. Уже принимаются меры по исправлению ситуации. Например, владельцы фешенебельных отелей Лимассола (Amathus, Le Meridien) продали активы, чтобы расплатиться с долгами. Очень важно, что теперь системные кипрские банки будут контролироваться не Центробанком Кипра, а ЕЦБ. Надзор станет гораздо более жестким. – Вы считаете, что такой сценарий развития событий выгоден кипрским банкам? – Безусловно: это способствует восстановлению доверия вкладчиков. ЕЦБ поможет избежать повторения «стрижки» депозитов, потребовав своевременно принять меры. Европейский валютный фонд будет обязан оказать финансовую помощь. Другими словами, если возникнет такая необходимость, Европа должна будет помочь Кипру найти решения и предоставить финансовую поддержку. Значит, повторная «стрижка» системным банкам не грозит. Плюс ЦБ Кипра станет намного строже контролировать работу остальных банковских структур страны. – Хотелось бы услышать ваш прогноз на 2015 год. Что произойдет с кипрской банковской системой? – 2015 год станет началом восстановления и движения вперед. Я полагаю, что ограничения для новых клиентов на открытие счетов будут полностью сняты в самое ближайшее время. Так правительство хотело дать банкам время восстановить силы.

ОТВЕТСТВЕННАЯ РАБОТА СПЕЦПРЕДСТАВИТЕЛЯ ПО РФ – В конце прошлого года Президент Никос Анастасиадис предложил вам стать специальным представителем Президента по Российской Федерации – уникальная в истории Кипра должность. Каковы были причины и предпосылки такого шага?

«В ближайшие годы RCB планирует выдать займов местной экономике на 2-3 млрд евро».


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Сотос Закхеос: «Изменения пойдут Кипру на пользу»

– Действительно, спецпредставителя по РФ у Кипра никогда раньше не было. До этого назначения я имел честь занимать должность (также единственную в своем роде) спецпредставителя по Ближнему Востоку в администрациях Тассоса Пападопулоса и Димитриса Христофиаса. Среди прочего, я принимал участие во всех саммитах Лиги арабских государств, продвигая интересы Кипра на этих встречах, а также занимался подготовкой визитов кипрских президентов и министров иностранных дел в эти страны. К слову, я никогда не был членом политических партий и работал в качестве спецпредставителя только на общественных началах. В конце 2013 года в кипрско-российских отношениях наступил очень деликатный момент в связи с офшорными «черными» списками РФ, в которые попал и Кипр. Тогда Президент Никос Анастасиадис попросил меня стать его спецпредставителем по России. – Помимо ваших профессиональных заслуг в качестве спецпредставителя по Ближнему Востоку, что еще, на ваш взгляд, побудило Президента предложить эту позицию именно вам? – Последние 35 лет моей жизни так или иначе были связаны с вашей страной. Именно там я начинал свою карьеру дипломата, проработав в консульстве Кипра в Москве с 1979 по 1985 годы. Затем – шесть лет в Нью-Йорке, где я сотрудничал с нынешним министром иностранных дел РФ Сергеем Лавровым, тогда представителем России при ООН. В 1992-1993 годах, после возвращения на Кипр, я участвовал в переговорах с Владимиром Чижовым (сейчас – постоянный представитель РФ при европейских сообществах – прим. ред.), который в то время работал в МИДе России, по вопросу отмены визового режима для россиян. Десять лет спустя я вновь отправился в Москву – теперь уже обсуждать вопрос возобновления визового режима ввиду вступления Кипра в ЕС. В результате была разработана упрощенная процедура выдачи виз, введены мультивизы и т.д. Год спустя Ассоциация владельцев гостиниц наградила меня премией за упрощение визового режима с Россией.

Я никогда не был членом политических партий и работал только на общественных началах.

Словом, в РФ у меня были как политические, так и деловые связи. Тем не менее предложение Президента Анастасиадиса стало для меня настоящим вызовом. Я знал, что будет нелегко, особенно на фоне программы деофшоризации, внесения Кипра в «черный» список и т.д. Однако я этот вызов принял. Мне кажется, спецпредставитель, не заменяя собой посла или МИД, является неким связующим звеном, мостом между нашими странами. – Вы занимаете должность спецпредставителя Президента по РФ уже около года. Что произошло за этот период, каковы результаты вашей работы? – За это время я побывал в Москве шесть раз, встречался с министрами и другими политиками. Безусловно, россияне, пострадавшие от «стрижки» депозитов, выказывали недовольство, и Президент Анастасиадис хотел показать, что принимает во внимание их проблемы. Тем, кто потерял 3 млн евро и больше, Правительство Кипра распорядилось выдать кипрское гражданство. Первый соответствующий декрет касался крупных вкладчиков Laiki Bank и Bank of Cyprus, второй – только Laiki Bank, поскольку конфискованные депозиты Bank of Cyprus были превращены в акции. Этот декрет дает и другую опцию: предоставление гражданства инвесторам, вложившим в кипрские компании от 5 млн евро. Другая серьезная проблема, с которой столкнулись многие российские бизнесмены на Кипре, – задержки в выдаче необходимых документов миграционной службой. В связи с этим мы с Юрием Пьяных (президент Ассоциации российских бизнесменов на Кипре – прим. ред.) провели переговоры с министром внутренних дел Сократисом

«Наша позиция заключалась в следующем: не дискриминируйте Кипр, Кипр – дружественное России государство. Мы просто просили к себе такого же отношения, как к другим юрисдикциям. Считаю, что мы добились успеха».

ЦИТАТА Successful Business

31


«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Хасикасом. По итогам министр назначил ответственное лицо для решения вопросов в случае неоправданно долгих задержек. И эта система работает, многие проблемы удалось решить.

Сотос Закхеос: «Воспоминания дипломата» от первого лица Книга «Дипломатия Кипра. Личное свидетельство» вышла в свет на трех языках: греческом, английском и русском (в 2014 году в издательстве «МГИМО – Университет» – прим. ред.). К слову, моя книга стала первым подобным изданием в МГИМО. После нее они запустили целую серию «Воспоминания дипломата». В предисловии к книге я пишу о том, что посвящаю ее своим детям и молодым кипрским дипломатам. Я всегда предпочитал работать с молодежью. В начале 1990-х, когда я вернулся на Кипр, за рубежом работал 121 кипрский дипломат. За три года я добавил к этому списку еще 35 специалистов. При этом я никогда не поддавался политическому влиянию извне, а проводил отбор на основе строгих устных и письменных экзаменов. Эти молодые люди теперь стали настоящими «звездами» дипломатии. Именно они, слушая мои истории, побудили меня оформить свои мысли в книгу. «Дипломатия Кипра» – это, скорее, источник информации для тех, кто будет писать о стране в будущем. Я рассказываю лишь о тех моментах кипрской истории, в которых я участвовал лично. В книге 16 глав, некоторые из них посвящены политическим делам. Например, в одной из глав я рассказываю о сотрудничестве с Сергеем Лавровым. Другая описывает, как в МИДе появилась группа координации кризисных ситуаций. Большой интерес представляет глава, посвященная вступлению Кипра в ЕС. Например, нашему сотрудничеству с Ирландией в рамках программы содействия нуждающимся странам. В настоящее время я готовлю к выпуску еще одну книгу, в которую войдут забавные истории и случаи из кипрской дипломатической деятельности.

ЦИТАТА 32

Successful Business

– Это, безусловно, очень важные шаги. Однако, насколько я понимаю, основное время и внимание вы уделяли вопросу деофшоризации. Расскажите подробнее о последних изменениях, особенно после подписания соответствующего закона. – Как известно, вначале Кипр был определен в «черный» список офшоров, затем – в «серый». Мы уважаем решения российского правительства в отношении налоговой политики. Поэтому наша позиция заключалась в следующем: не дискриминируйте Кипр, Кипр – дружественное государство. Мы просто просили к себе такого же отношения, как к другим юрисдикциям – Нидерландам, Люксембургу, Латвии и др. Считаю, что мы добились успеха. – Тем не менее в России многие до сих пор рассматривают Кипр именно как офшор... – Это так – но не на всех уровнях. Ведь российское законодательство различает офшорные юрисдикции и юрисдикции, с которыми подписано соглашение об избежании двойного налогообложения. Кипр относится ко второй категории. А значит, Кипр – партнер России, а не офшорная зона. В условиях деофшоризации российской экономики многие компании, зарегистрированные на Кипре – стране ЕС, будут иметь определенные преимущества. Например, насколько я понимаю налоговое законодательство РФ в отношении стран-партнеров по соглашениям об избежании двойного налогообложения, если финансовые отчеты и аудит компании выполняются общепризнанной международной фирмой на Кипре, компания не обязана проводить аналогичную процедуру и в России. – Однако согласно новому закону, компания обязана выплатить разницу в налогах. Если на Кипре действу-

«Законодательство РФ различает офшорные юрисдикции и юрисдикции, с которыми подписано соглашение об избежании двойного налогообложения. Кипр относится ко второй категории. А значит, Кипр – партнер России, а не офшорная зона».


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Сотос Закхеос: «Изменения пойдут Кипру на пользу»

ет ставка корпоративного налога 12,5%, а в России – 20%, разницу в 7,5% все-таки необходимо перечислись в бюджет РФ. – Необязательно. Это зависит от конкретной ситуации и регулируется соглашением об избежании двойного налогообложения. Мы, в свою очередь, также должны следовать букве закона. В настоящее время Министерство финансов Кипра совместно с аудиторскими компаниями разрабатывают ряд изменений в законодательстве, которые обеспечат дополнительные стимулы для российского бизнеса базироваться здесь. И если при этом мы не будем дискриминированы по сравнению с нашими европейскими партнерами, мне кажется, эти изменения пойдут Кипру лишь на пользу. – Другими словами, деофшоризация не так опасна, как это могло показаться поначалу?.. – Пока мы были в «черном» списке, а другие европейские юрисдикции – нет, мы действительно находились не в лучшем положении. Сейчас, в связи с усилиями российского правительства ввести иные правила, возникла абсолютно новая для всех ситуация. Это серьезный вызов для нас – попытаться удержать российский бизнес на Кипре, уважая при этом российские законы. Конечно, с налогами все не так просто. Однако две вещи очевидны. Во-первых, компании, базирующиеся на Кипре, и их менеджмент отныне должны быть действительно независимыми – с отдельным офисом, секретарем. Их руководители должны принимать решения, а не являться директорами «на бумаге». Лично я считаю это положительным фактором. Кроме того, на Кипре есть большое количество высококлассных профессионалов – бухгалтеров, юристов и др. К слову, я поддерживаю идею проведения тренингов для молодых дипломированных специалистов, чтобы в будущем они могли качественно управлять компаниями и иметь достаточно

Справка Сотос Закхеос пришел на работу в МИД Кипра в 1974 году. Свою деятельность за рубежом начинал в посольстве Кипра в Москве (1979-1985), затем был послом республики в Китае, постоянным представителем Кипра при ООН в Женеве и Нью-Йорке, постоянным секретарем МИДа (2003-2006). При предыдущих двух администрациях Закхеос занимал должность спецпредставителя президента Кипра по делам Ближнего Востока. Сыграл большую роль в формировании политики Кипра в отношении стран Ближнего Востока и Восточной Европы. С декабря 2013 года является спецпредставителем президента по РФ. Подав в отставку в 2007 году, Закхеос ушел в частный сектор и в настоящее время является исполнительным директором банка RCB, а также директором консалтингового агентства S. Zackheos and Associates Ltd. Образование: юриспруденция (бакалавр), экономика и политические науки (бакалавр; оба – Афинский университет, Греция); политические науки (магистр, Стэндфордский университет, США). Награды: Большой Крест ордена Феникса (Греция). Золотой орден правительства Словакии за дипломатические заслуги. Премия «Человек года» от кипрской Ассоциации владельцев гостиниц (2007). Премия за прижизненные достижения от Кипрского агентства по привлечению инвестиций CIPA (2014).

Сейчас возникла абсолютно новая для всех ситуация. Это серьезный вызов для нас – попытаться удержать российский бизнес на Кипре, уважая при этом российские законы.

компетенций в области права, бухучета, экономики и т.д. В любом случае, наши профессиональные услуги – на высоком уровне, при этом их стоимость ниже в сравнении с другими юрисдикциями. Поэтому я уверен, что после некоторого периода адаптации Кипру удастся приспособиться к новой реальности, и страна только выиграет. Также очень важно, что наша работа основана на английском праве. Например, в некоторых других юрисдикциях четко не прописаны определенные процедуры в отношении активов, а это не внушает бизнесменам уверенности. Поэтому я убежден: будучи на равных условиях с другими европейскими странами, мы сможем оставаться конкурентоспособными.

«После некоторого периода адаптации Кипру удастся приспособиться к новой реальности, и страна только выиграет».

ЦИТАТА Successful Business

33


«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

От редакции

О кипрских банках: подробно и беспристрастно Этот выпуск журнала неспроста посвящен банковской теме. Именно в этой сфере в ушедшем году произошли самые интересные события. Если вкратце описать ситуацию в банковском секторе Кипра, то нужно упомянуть о нескольких главных фактах и событиях 2014 года. На сегодняшний день Bank of Cyprus является крупнейшим кредитором страны, на которого приходится примерно 50% рынка; за ним следует кооперативный сектор (93 кооператива в настоящее время объединены в 18); замыкает тройку лидеров Hellenic Bank. Оставшуюся долю рынка делят мелкие банки и филиалы иностранных банков. Bank of Cyprus официально вышел из-под внешнего управления и продемонстрировал прибыль в 31 млн евро в I квартале 2014 года, после семи убыточных кварталов подряд и серьезного плана реструктуризации, реализованного в рамках национальной операции по спасению от банкротства. Hellenic Bank удалось избежать необходимости обращаться за помощью к государству, успешно завершив рекапитализацию за счет частных средств. Хедж-фонд Third Point LLC, базирующийся в Нью-Йорке, разработчик онлайн-игр Wargaming.net, принадлежащий белорусским инвесторам, и местный инвестиционный дом Demetra вложили в этот банк 100 млн евро, получив таким образом 75% уставного капитала. Cyprus Development Bank (CDB) в июне 2014 года также завершил сделку по рекапитализации с российской группой. Как ожидается, на местный рынок выйдет и новый игрок с целью обеспечить финансирование для малых и средних предприятий, которые сильнее всего пострадали за последние два года. Коалиция предприятий малого бизнеса и предпринимателей недавно объявила о намерении создать собственный банк, чтобы помочь своим членам получить доступ к дешевым кредитам. В ноябре 2014 года надзор за крупнейшими банками еврозоны перешел к Европейскому центральному банку (ЕЦБ) во Франкфурте. Это означает, что Bank of Cyprus, Cooperative Central Bank, Hellenic Bank и RCB были переданы от Центрального банка Кипра в ведение ЕЦБ. Несмотря на значительный прогресс, достигнутый после предоставления экстренной финансовой помощи, актуальным остается ряд проблем. Для полного восстановления Кипру необходимо сократить размеры банковского сектора, решить проблему неработающих кредитов и как можно скорее полностью снять ограничения на движение капитала. Для читателей «Успешного бизнеса» мы подготовили обзор, включающий в себя не только справочную информацию, статистику и аналитику, но и интервью с руководителями кипрских банков. Наталия Кардаш

ЦИФРЫ SuccessfulBusiness Business 34 Successful


Кипрские банки в 2015 году: www.cyprusrussianbusiness.com

осторожный оптимизм на пути к стабильности и процветанию

Successful Business

35


Тема номера

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Кипрские банки в 2015 году: осторожный оптимизм

Банковская система Республики Кипр Банковская система страны состоит из Центрального банка Кипра, местных банков и международных банковских учреждений. Также в нее входят кооперативные кредитные учреждения, надзор за деятельностью которых осуществляет Администрация по надзору и развитию кооперативных обществ.

Развитие банковского сектора Кипра В многолетний период непрерывного роста – до того, как разразился мировой финансовый кризис, – Кипр считался «экономическим чудом», благодаря жестким мерам экономии восстановившись после турецкого вторжения 1974 года и последовавшего за ним разделения острова. Распад Советского Союза и войны в Ливане и бывшей Югославии обеспечили кипрскую экономику притоком средств: тамошние предприятия и частные лица стали обосновываться на Кипре, привлеченные стабильностью, развитой инфраструктурой и простотой организации деятельности. Вдобавок к греческим банкам, свои филиалы на острове начали открывать кредитные организации из России, Восточной Европы и Ливана: денежные средства и персонал утекали из этих стран на Кипр, и так банки могли эффективнее обслуживать своих клиентов. Эти факторы сыграли значительную роль в развитии банковского сектора и превращении страны в деловой и финансовый центр. После вступления Кипра в ЕС в 2004 году остров стал пользоваться репутацией «ворот в Европу» и привлек еще больше инвесторов из восточноевропейских и арабских стран, желающих выйти на европейские рынки. Преимущества Кипра для учреждения холдинговых и финансовых компаний, а также значительный рост числа иностранных торговых компаний и 36

Successful Business

региональных штаб-квартир, открываемых здесь, существенно повысили спрос на местные банковские услуги.

Трансформация кипрского банковского сектора Вернувшись на международные рынки с более сильным и полностью рекапитализированным банковским сектором, Кипр продемонстрировал поразительную целеустремленность и эффективность в восстановлении своих кредитно-финансовых институтов. На фоне договоренности об экстренной финансовой помощи в размере 10 млрд евро от международных кредиторов в апреле 2013 года, два крупнейших банка страны, Laiki Bank и Bank of Cyprus, были объединены и рекапитализированы. Второй по величине банк, Hellenic Bank, успешно провел рекапитализацию за счет частных средств, а кооперативный сектор объединил свои учреждения и в настоящее время проводит реструктуризацию с привлечением капитала в размере 1,5 млрд евро. За последние несколько лет местный банковский сектор столкнулся с серьезными проблемами, особенно после списания греческого долга, что привело к существенным финансовым потерям и резко подорвало доверие к банкам. При имеющемся дефиците ликвидности кипрский рынок остро нуждается в финансировании, предоставляя заманчивые перспективы для инновационных финансовых инструментов и выхода на рынок новых игроков.


Тема номера

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрские банки в 2015 году: осторожный оптимизм

структура центрального банка республики кипр Управляющий ЦБ Христалла Йоргаджи

Совет директоров

Полномочия Центрального банка Кипра основываются на законе «О Центральном банке Кипра», Центральный банк выдает лицензии на ведение банковской деятельности и осуществляет банковский надзор. Основанный в 1963 году, ЦБ с тех пор ответственен за планирование и реализацию кредитной и монетарной политики в Республике Кипр, а также распоряжается валютными запасами.

С апреля 2014 пост главы Центробанка Республики Кипр занимает Христалла Йоргаджи. Предыдущие главы ЦБ страны: – Паникос Димитриадис (май 2012 – апрель 2014) – Афанасиос Орфанидис (май 2007 – май 2012) – Христодулос Христодулу (май 2002 – май 2007) – Афксентис Афксентиу (май 1982 – апрель 2002) – Христакис Стефани (октябрь 1965 – апрель 1982) – Харис Гавриелидис (июль 1963 – октябрь 1965)

Старший директор К. Зингас

Старший директор П. Франк

Старший директор Х. Пападопулос

Департамент надзора и регулирования Я. Димитриу

Департамент статистики А. Капатаис

Департамент финансов рынка К. Ставру

Департамент платежных систем и бухгалтерских услуг Г. Николау

Департамент внутреннего аудита Д. Лоизидис

Отдел юридического сопровождения

Департамент местных банковских операций М. Михаелидис М. Отонос

Департамент информационных технологий М. Неофиту

Департамент финансовой стабильности Х. Фанопулос

Отдел европейских и международных дел А. Милона

Отдел по связям с общественностью К. Ставру

Отдел безопасности П. Неофиту

Отдел технического обеспечения П. Неофиту

Департамент кадров, организации и методов труда А. Милона

Департамент экономических исследований Г. Кириаку

Отдел управления рисками

Successful Business

37


«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Христалла Йоргаджи:

«Стресс-тесты – это хорошо» Четвертого ноября 2014 года был запущен масштабный европейский проект: надзор за крупнейшими банковскими учреждениями стран еврозоны стал централизованным. 130 кредитных организаций отныне находятся в ведении Единого Европейского механизма по надзору (Single Supervisory Mechanism – SSM). Эта организация также косвенно контролирует еще 6 000 европейских банков. Глава Центробанка Кипра Христалла Йоргаджи разъясняет, что изменилось в кипрской банковской системе после этого шага. Прежде чем запустить SSM, Европейский Центробанк (ЕЦБ) решил провести комплексную оценку балансов и платежеспособности банков в сотрудничестве с национальными надзорными органами. Так ЕЦБ хотел убедиться, что те банки, которые перейдут под его непосредственный контроль, «здоровы», имеют достаточный капитал и способны выдерживать крайне неблагоприятные макроэкономические изменения.

Этап 1: Проверка качества активов (AQR*) На этой стадии были привлечены Bank of Cyprus, Cooperative Central Bank и Hellenic Bank.

* англ. Asset Quality Review 38

Successful Business

Основная цель первого этапа заключалась в оценке стоимости кредитных портфелей и их гарантий, а также соответствующих резервов, то есть убытков от суммарного кредитного портфеля по состоянию на 31 декабря 2013 года. Кроме того, необходимо было задать исходную точку для стресс-теста. Процедура была проведена на основе общей методологии и общих определений. Ее масштаб оказался беспрецедентным; в результате была тщательно проверена финансовая стабильность банков, надзор над которыми перейдет непосредственно к ЕЦБ. После завершения проверки качества активов банки должны были поддерживать коэффициент достаточности капитала первого уровня не ниже 8%. В 25-ти из 130-ти банков был выявлен дефицит базового капитала при неблагоприятном сценарии. 12 из них уже покрыли свои дефициты за счет увеличения капитала на 15 млрд евро в период с января по сентябрь 2014 года. Результаты показывают, что капитальных резервов в кипрских банках, включая капитализацию, которая уже была проведена либо о которой было объявлено в 2014 году, более чем достаточно, чтобы покрыть дефицит капитала, выявленный в ходе стресс-тестов.

Этап 2: Стресс-тест Помимо трех вышеупомянутых банков, был также привлечен Russian Commercial Bank (RCB). Основная задача стресс-теста состояла в том, чтобы имитировать динамику капитала банков на основе двух трехлетних сценариев – базового и неблагоприятного. В соответствии с базовым сценарием, в течение трех лет банки должны поддерживать минимальный коэффициент базового капитала (основной капитал первого уровня) на


Тема номера

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрские банки в 2015 году: осторожный оптимизм

уровне 8%, а при неблагоприятном сценарии – на уровне 5,5%. Этот тест проводился в тесном сотрудничестве с Европейской службой банковского надзора (EBA). Целью применения базового сценария было оценить, насколько существующие капитальные резервы банков являются достаточными в трехлетней перспективе в соответствии с текущими макроэкономическими прогнозами. Результаты базового сценария, рассчитанные с учетом уже осуществленной или объявленной в 2014 году рекапитализации, показывают, что ни один кипрский банк в дополнительном капитале не нуждается. В свою очередь, неблагоприятный сценарий был разработан с целью проверить на прочность банковский сектор Кипра в экстремальных макроэкономических условиях в течение трех лет. И даже в этом случае, с учетом капитализаций, которые уже были проведены или о которых было объявлено в 2014 году, банковский сектор Кипра оказался достаточно капитализированным. Меры, направленные на покрытие незначительного дефицита капитала, выявленного в Hellenic Bank, уже приняты или планируются. Следует отметить, что стресс-тесты проводились не для того, чтобы точно прогнозировать будущие экономические показатели, а, скорее, с целью определить устойчивость банков при весьма консервативных прогнозах.

Общие результаты Подводя итог вышесказанному, следует отметить, что результаты комплексной оценки, с учетом уже проведенных в 2014 году рекапитализаций, являются следующими: Bank of Cyprus, Cooperative Central Bank и RCB продемонстрировали коэффициенты достаточности базового капитала сверх минимальных требований для всех трех сценариев, то есть при проверке качества активов (8%), при базовом сценарии стресс-теста (8%) и при неблагоприятном сценарии стресс-теста (5,5%). В частности, коэффициент достаточности капитала Bank of Cyprus составляет 11,5%, 11,6% и 5,8% соответственно, Cooperative Central Bank – 13,6%, 14,1% и 9,3%. Эти же показатели для RCB – 16,7%, 15,7% и 11,6%. При неблагоприятном сценарии достаточность капитала Hellenic Bank составляла 1,7%. Таким образом, выявлена потребность в незначительной докапитализации на сумму 176 млн евро после привлечения капитала в 2014 году. Эта сумма обусловлена следующими смягчающими обстоятельствами: конвертация дополнительных конвертируемых капитальных ценных бумаг (CCS1) в акции после объявления результатов деятельности банка за 9 месяцев 2014 года (23 млн евро); приемлемый резерв от остальных конвертируемых капитальных ценных бумаг в выпуске (46 млн евро); прибыль в размере около 2 млн евро от продажи своего дочернего банка в России. Оставшийся дефицит капитала в 105 млн евро был с запасом покрыт в конце 2014 года выпуском дополнительных акций, которые выкупили акционеры банка. Необходимости в дополнительном капитале в других кредитных учреждениях не выявлено, принимая во внимание капитализации, осуществленные в 2014 году.

Для экономики Кипра результаты проверок являются, безусловно, обнадеживающими. Они показывают, что меры, принятые в 2014 году, а также все усилия и действия, направленные на укрепление банковского сектора, оказались более чем удовлетворительными. Центральный банк ранее призывал банки усилить свою капитальную базу, и теперь наши прогнозы подтвердились. На тот момент последовали некоторые негативные реакции и возникли споры, но мы настояли. Теперь все с оптимизмом смотрят в будущее. Результаты этой проверки должны помочь укрепить доверие вкладчиков к кипрским банкам, которые, в свою очередь, будут прилагать все усилия для стимулирования экономического роста. Повышенное доверие должно также создать подходящие условия для снятия оставшихся ограничительных мер по движению капитала. Очень важно, что 1 млрд евро из помощи, предоставленной международными кредиторами, который предназначался для покрытия дефицита капитала банковской системы Кипра, не будет использован по назначению и останется доступным в качестве резерва. Таким образом, размер государственного долга будет на 1 млрд меньше, чем прогнозировалось в Меморандуме о взаимопонимании. Детальная информация о результатах стресс-тестов и дополнительные данные о балансах каждого из четырех протестированных банков опубликованы на сайте ЕЦБ. Важно обратить внимание на то, что вышеописанная процедура выполнялась на основе методологии ЕЦБ проверки качества активов (AQR) и методологии EBA для стресс-тестов. Представители ЕЦБ тщательно контролировали проведение каждого этапа, чтобы обеспечить достоверность расчетов. С полным отчетом о результатах для всех банков, участвовавших в тестировании, а также с подробными результатами для каждого банка можно ознакомиться на сайтах ЕЦБ и EBA.

Справка Христалла Йоргаджи Родом из Фамагусты (13.07.1956), Христалла получила высшее экономическое образование в Афинском Университете (19741978). Затем училась на факультете экономики и эконометрики в Университете Саутгемптона в Великобритании (1979-1980) и в Чикагском Университете в США (1982-1983). С 1981 по 1998 работала в Министерстве финансов Республики Кипр, с 1993 по 1998 была зампредседателя Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам, с 1996 по 1998 возглавляла комитет по надзору за страховыми компаниями на Кипре, с 1998 по 2014 год была генеральным аудитором Республики Кипр. С 11 апреля 2014 года Христалла Йоргаджи занимает пост управляющего Центральным банком Республики Кипр и члена управляющего совета Европейского Центрального банка.

Successful Business

39


Тема номера

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Кипрские банки в 2015 году: осторожный оптимизм

банки кипра

Зарегистрированные кредитные учреждения, * осуществляющие свою деятельность на Кипре

*действительно на 01.01.2015

I. Местные кредитные учреждения Банки Bank of Cyprus Public Company Ltd Количество отделений: 134 Количество банкоматов: 194 Количество сотрудников: 4 094

Hellenic Bank Public Company Количество отделений: 64 Количество банкоматов: 71 Количество сотрудников: 1 245

Cyprus Popular Bank Public Co Ltd**

Housing Finance Corporation

Cyprus Development Bank Public Company Ltd Количество отделений: 2 Количество банкоматов: 2 Количество сотрудников: 83

Ancoria Bank Limited*

* ЦБ Кипра выдаст лицензию Ancoria Bank Limited в том случае, если этот банк выполнит все условия, выдвинутые регулятором. ** Cyprus Popular Bank Public Co Ltd в настоящее время находится в процессе расформирования. Этому учреждению запрещено брать на себя какие-либо новые обязательства.

Кооперативные кредитные учреждения COOPERATIVE CENTRAL BANK LTD (Центральный координирующий орган всех кооперативных учреждений) 1. Allileggyis Co-operative Credit Society Ltd 2. Co-operative Credit Society Kokkinochorion Ltd 3. Co-operative Credit Society «Ledra» Ltd 4. Co-operative Credit Society Strovolou Ltd 5. Co-operative Savings Society Lemesou Ltd 6. Co-operative Savings Society Nicosia Ltd 7. Cyprus Civil Service Co-operative Building Society and Savings Bank Ltd 8. Cyprus Educational Co-operative Savings Society Ltd 9. Cyprus Police and Military Co-operative Savings Society Ltd 10. Famagusta-Larnaca Co-operative Savings Society Ltd

40

Successful Business

11. Lakatamia-Dheftera Co-operative Credit Society Ltd 12. Makrasyka-Larnaka-District of Famagusta Co-operative Сredit Society Ltd 13. Pafos Co-operative Savings Society Ltd 14. Periferiaki Co-operative Credit Society Lefkosias Ltd 15. Periferiaki Limassol Co-operative Credit Society Ltd 16. Tamassos-Orinis and Pitsilias Co-operative Credit Society Ltd 17. Telecommunications, Energy and Banks Employees Cooperative Savings Society Ltd 18. Troodos Co-operative Credit Society Ltd


Тема номера

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрские банки в 2015 году: осторожный оптимизм

II. Иностранные лицензированные кредитные учреждения и отделения иностранных кредитных учреждений из стран-членов ЕС Дочерние компании иностранных кредитных учреждений Из стран ЕС

Из стран, не входящих в Европейский союз

Αlpha Bank Cyprus Ltd Количество отделений: 29 Количество банкоматов: 31 Количество сотрудников: 711

Emporiki Bank – Cyprus Limited Количество отделений: 4 Количество банкоматов: 4 Количество сотрудников: 152

Eurobank Cyprus Ltd Количество отделений: 7 Количество банкоматов: 0 Количество сотрудников: 193

National Bank of Greece (Cyprus) Ltd Количество отделений: 13 Количество банкоматов: 15 Количество сотрудников: 246

Piraeus Bank (Cyprus) Ltd

RCB BANK LTD Количество отделений: 2 Количество банкоматов: 3 Количество сотрудников: 184

Societe Generale BankCyprus Limited Количество отделений: 4 Количество банкоматов: 6 Количество сотрудников: 133

USB Bank Plc Количество отделений: 14 Количество банкоматов: 18 Количество сотрудников: 230

Количество отделений: 15 Количество банкоматов: 15 Количество сотрудников: 303

Отделения иностранных кредитных учреждений Из стран ЕС

Из стран, не входящихв Европейский союз

1. Alpha Bank A.E. 2. AS Expobank 3. Banque SBA 4. Barclays Bank PLC 5. Central Cooperative Bank PLC 6. First Investment Bank Ltd 7. JSC “Trasta Komercbanka” 8. National Bank of Greece S.A. 9. Saxo Bank A/S

1. Arab Jordan Investment Bank SA 2. Bank of Beirut SAL 3. BankMed s.a.l. 4. Banque BEMO SAL 5. BBAC SAL 6. BLOM Bank SAL 7. Byblos Bank SAL 8. Credit Libanais SAL

9. FBME Bank Ltd 10. IBL Bank sal 11. Jordan Ahli Bank plc 12. Jordan Kuwait Bank PLC 13. Lebanon and Gulf Bank SAL 14. OJSC AVTOVAZBANK 15. OJSC Promsvyazbank 16. Privatbank Commercial Bank

Представительства Atlasmont Banka A.D Bank Zenit (OJSC)

Successful Business

41


Тема номера

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Кипрские банки в 2015 году: осторожный оптимизм

кипрская банковская система в цифрах Таблица 2. Депозиты (2014 год, млн евро)

Таблица 1. Депозиты (млн евро) Резиденты Кипра

Резиденты еврозоны

Резиденты других стран

Резиденты Кипра

Всего

Резиденты еврозоны

Резиденты других стран

Всего

2007

32 294,2

1 390,4

18 829,4

52 514,0

Янв

32 738,2

2 248,8

11 915,7

46 902,8

2008

39 461,8

1 090,6

15 456,8

56 009,3

Февр.

32 299,9

2 203,3

11 897,4

46 400,6

2009

41 011,6

1 290,7

15 852,7

58 154,9

Март

32 530,8

2 162,9

11 492,3

46 186,0

2010

45 379,3

4 035,3

20 525,2

69 939,7

Апр

32 287,5

2 148,4

11 956,4

46 392,4

2011

43 747,9

5 355,4

20 194,2

69 297,6

Май

32 328,5

2 139,2

12 447,5

46 915,1

2012

43 316,8

5 322,6

21 518,0

70 157,4

Июнь

32 524,1

2 115,6

11 892,9

46 532,7

2013

32 972,8

2 253,1

11 767,4

46 993,2

Июль

32 329,3

2 103,5

12 139,7

46 572,6

Авг

32 348,6

2 077,1

11 941,5

46 367,2

Сент

32 085,2

2 072,5

11 811,3

45 969,1

Окт

31 994,2

2 074

11 679,7

45 747,9

Таблица 3. Депозиты по валютам (млн евро) Все валюты

Евро

Другие валюты

2007

52 514

34 029,1

18 484,9

2008

56 009,3

38 113,5

17 895,8

2009

58 154,9

41 942,3

16 212,6

2010

69 939,7

47 259,5

22 680,2

2011

69 297,6

48 593,9

20 703,6

2012

70 157,4

49 110,2

21 047,2

2013

46 993,2

36 227,8

10 765,4

на

Таблица 4. Депозиты по валютам (2014 год, млн евро) Все валюты

Евро

Другие валюты

Янв

46 902,8

35 907,1

10 995,6

Февр.

46 400,6

35 539,8

10 860,8

Март

46 186

35 442,1

10 743,9

Апр

46 392,4

35 543,5

10 849

Май

46 915,1

35 431,3

11 483,8

Июнь

46 532,7

35 334,8

11 197,9

Июль

46 572,6

35 310,8

11 261,8

Авг

46 367,2

35 235,3

11 131,9

Сент

45 969,1

34 931,7

11 037,4

Окт

45 747,9

34 871

10 877

ЦБ: Кипр нарастил инвестиции в банки РФ более чем в два раза во II квартале 2014 года Кипр увеличил объем инвестиций в российскую банковскую систему во II квартале 2014 года более чем в два раза — до 1,43 млрд долларов. Об этом свидетельствует статистика ЦБ РФ по иностранным инвестициям в новые акции банков. По данным регулятора, в I квартале 2014 года кипрская сторона вложила в ценные бумаги российских кредитных организаций 676 млн долларов против 1 млрд годом ранее. Совокупный объем инвестиций в доли банков РФ по итогам двух кварталов 2014 года составил 3,23 млрд долларов.

30% График 1. Кредиты

53 936,4 52 869,6 49 263,9 49 402,8

млн

50 000 40 000

Successful Business

50 081,8 49 102

43 451,8 45 681,8

Резиденты Кипра Резиденты еврозоны Резиденты других стран

33 995,3

30 000 20 000

13 672 9 502 9 703,6 9 213 9 285,8 9 036,4 8 672,2 12 418 10 000 6 071,6 4 633,1 4 302,1 3 520,8 2 786,6 3 232,4 4 857,7 953,1 1 954,1 4 537,1

0

2007 2008 2009

2010

2011

2012

Окт 2013

Нояб 2013

Дек 2013

График 2. Кредиты (2014 год) млн

49 449 49 541 49 576 50 000 49 997 49 468 49 605 49 810 49 522 49 464 49 243 45 000 40 000 Резиденты Кипра Резиденты еврозоны 35 000 Резиденты других стран 30 000 25 000 20 000 15 000 9 190 8 966 8 234 7 958 7 402 7 619 10 000 7 475 6 710 6 592 6 509 5 000 4 234 4 342 4 176 4 151 4 100 4 222 4 059 4 079 3 606 3 495 0 Янв

42

уменьшилось количество сотрудников кипрских банков за 2011-2014 гг.

Фев

Март

Апр

Май Июнь Июль

Авг

Сент

Окт


Тема номера

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрские банки в 2015 году: осторожный оптимизм Депозиты нефинансовых корпораций

Депозиты домохозяйств Срочный

До востребования

Срочный

Однодневный

Однодневный До 1 года

2013

2014

До 2 лет

До трех месяцев

Более трех месяцев

До 1 года

Дек 2008

1,58

6,03

5,08

3,19

4,30

0,86

4,81

Дек 2009

1,21

4,13

4,56

2,42

3,67

0,53

2,86

Дек 2010

1,10

3,98

4,20

2,45

3,44

0,50

3,25

Дек 2011

1,10

4,25

4,54

2,38

3,80

0,54

3,71

Дек 2012

1,10

4,52

4,72

2,73

4,00

0,59

4,10 4,12

Янв

1,10

4,53

4,70

2,70

4,01

0,54

Февр

1,10

4,52

4,73

2,67

4,02

0,49

4,27

Март

1,17

4,34

4,54

2,67

4,01

0,56

4,15

Апр

1,00

3,67

3,88

2,43

3,67

0,53

3,20

Май

0,93

2,50

3,73

2,21

3,09

0,51

2,22

Июнь

0,86

2,34

3,63

1,97

3,06

0,44

2,17

Июль

0,70

2,24

3,77

1,95

2,80

0,42

2,05

Авг

0,68

2,18

3,52

1,93

2,79

0,44

1,96

Сент

0,63

2,20

3,58

1,95

2,60

0,45

1,90

Окт

0,62

2,36

3,58

1,88

2,76

0,43

1,97

Нояб

0,62

2,20

3,37

1,85

2,73

0,40

1,91

Дек

0,61

2,23

4,08

1,84

2,74

0,40

2,25 4,12

Янв

1,10

4,53

4,70

2,70

4,01

0,54

Февр

1,10

4,52

4,73

2,67

4,02

0,49

4,27

Март

1,17

4,34

4,54

2,67

4,01

0,56

4,15

Апр

1,00

3,67

3,88

2,43

3,67

0,53

3,20 2,22

Май

0,93

2,50

3,73

2,21

3,09

0,51

Июнь

0,86

2,34

3,63

1,97

3,06

0,44

2,17

Июль

0,70

2,24

3,77

1,95

2,80

0,42

2,05

Авг

0,68

2,18

3,52

1,93

2,79

0,44

1,96

Сент

0,63

2,20

3,58

1,95

2,60

0,45

1,90

Окт

0,62

2,36

3,58

1,88

2,76

0,43

1,97

Оказывается до 2014 года у кооперативных банков Кипра было больше отделений, чем у всех коммерческих банков вместе взятых. Банковский сектор Кипра (данные на 31.12.2013) Коммерческие банки

Кооперативные банки

Депозиты

33,690 млрд евро

13,314 млрд евро

Кредиты

48,473 млрд евро

14,744 млрд евро

Отделения

330

350

Персонал

8 457 чел.

2 648 чел.

Количество отделений на 100 000 человек

41

44

85,2% населения Кипра старше 15 лет имеет хотя бы один счет в банке (данные 2011 года)

27%

граждан Кипра имеют хотя бы один кредит в кипрском банке (данные 2011 года) Successful Business

43


Тема номера

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Кипрские банки в 2015 году: осторожный оптимизм

Какой тип ликвидности необходим Кипру? Газета Financial Mirror опубликовала статью Джорджа Теохаридиса, директора программы магистратуры в области финансовых услуг в Кипрском международном институте менеджмента. Мы предлагаем вашему вниманию наиболее интересные отрывки из этого материала. В последнее время, особенно на фоне успешных результатов стресс-тестов наших основных банков, идут активные обсуждения того, что для банков пришло время начать предлагать ликвидность на рынке для финансирования роста местной экономики. Действительно, реальная экономика (домохозяйства и предприятия) нуждаются в ликвидности, чтобы выжить и процветать, однако главный вопрос: какой тип ликвидности им необходим? Должно ли это быть традиционное финансирование банками либо альтернативные формы финансирования? Существует ряд факторов, которые затруднят или даже вызовут нежелание у домохозяйств и предприятий воспользоваться традиционным банковским финансированием: 1. Банки применяют очень строгие критерии/условия, определенные недавним цирку-

Кипрские компании борются за выживание в условиях экономического кризиса, а значит, выдача кредитов – это риск, который банки не готовы взять на себя.

ЦИТАТА 44

Successful Business

ляром Центрального банка Кипра. Выполнение всех этих условий является необходимым для получения дополнительного (или нового) финансирования от банков. 2. Домохозяйства и предприятия уже привлекли чрезмерные объемы заемных средств, а соотношение собственных и заемных средств банков значительно выше приемлемых уровней. Согласно Eurostat, частный долг на Кипре один из самых высоких показателей в Европе. 3. По данным ЦБ Кипра зафиксирован стремительный рост «неработающих» кредитов (NPLs). Таким образом, главная задача, стоящая перед банками, – сдержать этот быстрый рост и постепенно снизить показатель до приемлемого уровня. Дальнейшее предоставление дорогих заемных средств домохозяйствам и предприятиям, уже обремененным кредитами, не поможет решить эту задачу. 4. Местные компании борются за выживание в условиях экономического кризиса, а значит, они несут в себе высокие риски, которые банки могут быть не готовы взять на себя. 5. Банковские кредиты (потребительские, целевые и ссуды коммерческим предприятиям) облагаются очень высокими про-

«Согласно официальным данным Eurostat частный долг на Кипре один из самых высоких показателей в Европе».


Тема номера

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрские банки в 2015 году: осторожный оптимизм

центными ставками (кто-то может поспорить, что это является компенсацией за большой риск). Это делает кредиты недоступными для населения и еще больше усугубляет проблему необслуживаемых кредитов. По данным ЦБ Кипра, в сентябре 2014 года стоимость потребительских кредитов составляла 5,59%, ипотечных – 4,31%, а кредитов на сумму свыше 1 млн евро – 5,21%. Можно сравнить эти показатели с депозитной ставкой для домохозяйств в 2,59% с согласованным сроком платежа до одного года.

ЦБ Кипра создал Централизованный кредитный реестр (CCR), в котором содержится подробная информация об общем размере задолженности всех компаний во всех банках/ кооперативных учреждениях. 6. Недавно ЦБ Кипра создал Централизованный кредитный реестр (CCR), объединив базы данных «ARTEMIS» и «AIANTAS» (данные коммерческих банков и кооперативных кредитных учреждений). Теперь в CCR содержится подробная информация об общем размере задолженности всех компаний во всех банках/кооперативах, что неизбежно ограничит объемы кредитования на рынке. 7. Соотношение займов и вкладов для банков/кооперативов сейчас составляет около 130%, в связи с чем банкам сложно предоставлять дополнительное кредитование. По данным ЦБ Кипра, по состоянию на сентябрь сумма невозвращенных в срок депозитов составляла 46 млрд евро (при ежегодном темпе роста -4,5%), а непогашенных в срок кредитов – 59,8 млрд евро (с годовым темпом роста -2,8 %). 8. Банки/кооперативы должны продолжить снижать долю заемных средств, так как их баланс слишком вырос за последние годы, и один из способов заключается в дальней-

Корпоративное финансирование, каким мы его знали прежде (в виде обыкновенных банковских кредитов), вряд ли будет легкодоступным в ближайшем будущем. Нужно искать новые формы привлечения денег.

шем сокращении их кредитного портфеля. Согласно ЦБ Кипра, общие объемы активов сократились с 154 млрд евро по состоянию на конец 2010 года до 77 млрд евро по состоянию на конец июня 2014 года. Таким образом, корпоративное финансирование, каким мы его знали прежде (в виде обыкновенных банковских кредитов), вряд ли будет легкодоступным в ближайшем будущем, а значит, необходимо найти альтернативные источники финансирования. Домохозяйствам и компаниям действительно необходима тщательная реструктуризация существующих кредитов в банках/кооперативах (включая снижение процентной ставки, продление срока погашения займов или продажу некоторых из своих активов). Также важно найти более дешевые источники финансирования за счет заемных средств, как это происходит в ряде зарубежных стран (то есть небанковское финансирование долга/социальные ссуды), и особенно – финансирование путем выпуска новых акций (то есть вложение капитала). Как можно привлечь небанковское финансирование? Существует несколько способов: например, через структурные фонды ЕС, через такие источники, как Европейский банк реконструкции и развития или Европейский инвестиционный банк, а также с помощью других частных инвестиционных механизмов (фондов), которые готовы инвестировать/ вкладывать капитал в жизнеспособные отрасли/компании местной экономики. Либо же через организацию совместных предприятий с зарубежными фирмами, которые, помимо финансирования, могли бы предложить производственный опыт, технологии, стратегии, маркетинг и стимулирование сбыта на международных рынках.

«В CCR содержится подробная информация об общем размере задолженности всех компаний во всех банках/кооперативах, что неизбежно ограничит объемы кредитования на рынке».

ЦИТАТА Successful Business

45


Джон Хурикан:

«Нужно вернуть доверие вкладчиков» Прошел год с тех пор, как Джон Хурикан возглавил Bank of Cyprus. Что изменилось за это время? В статье мы сопоставляем задачи, которые стояли перед банком в начале 2014 года, с результатами работы ВоС за прошлый год. С чего начинали…

В эксклюзивном интервью журналу «Успешный бизнес» в марте 2014 года, как раз через год после «стрижки» депозитов, Джон Хурикан в частности сказал: «Нам необходимо избавиться от избыточного риска, который характерен для ряда наших портфолио, и главным образом это касается деятельности банка на

Кипре. Мы сохраняем определенную «рискозависимость» в Великобритании и в России, где наша деятельность является значимой для банка в целом. И наконец, мы до сих пор сохраняем концентрацию риска в Румынии, Сирии и других юрисдикциях, которую необходимо свести к нулю. И это как раз то, чем мы занимаемся сейчас, – мы ‘‘репатриируем’’ зарубежные активы и капитал, пытаемся укрепить ту деятельность за рубежом, которая может, по нашему мнению, быть выгодной для наших акционеров, а также устранить риски и восстановить имидж нашего бренда на Кипре». Хурикану удалось реализовать задуманное. Bank of Cyprus сосредоточился на своей деятельности на Кипре, постепенно избавляясь от зарубежных активов, и провел успешную рекапитализацию. 7 июня завершилась ин-

87%

€30

На начало 2014 года 87% деятельности банка приходилось на Кипр и 13% – на зарубежные юрисдикции. Итоговая сумма балансового отчета банка составляла около 30 млрд евро, из которых 20 млрд евро – это займы, 10 млрд евро – ликвидные активы. Еще 5 млрд евро – прочие активы, такие как технические, нематериальные и т.д.

Репатриация активов

ЦИФРЫ 46

Successful Business

деятельности Bank of Cyprus в 2014 году приходилось на Кипр

итоговая сумма балансового отчета Bank of Cyprus млрд на начало 2014 года


Тема номера

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрские банки в 2015 году: осторожный оптимизм

теграция IT-систем двух банков (все данные Laiki Bank были внесены в базу данных Bank of Cyprus). В итоге объединения двух крупнейших банков страны, у Bank of Cyprus стало более 800 тыс. клиентов (как на Кипре, так и за рубежом). В сентябре этого года ВоС увеличил уставный капитал на 1 млрд евро, после чего Европейский Центробанк провел комплексную оценку финучреждения. Стресс-тесты ЕЦБ крупнейший кипрский банк прошел успешно. После этого, 16 декабря ВоС официально вернулся на фондовые биржи Афин и Кипра. Последняя цена, по которой продавались акции в докризисный период (15.03.2013), составляла 21 цент. Цена акций в день открытия торгов после релистинга – 24 цента. После резкого падения в первые несколько дней (до 17-18 центов), на момент подготовки материала (22.12.2014) она выросла до 22,8 цента на Кипрской фондовой бирже и 22,6 цента – на Афинской.

ятия малого и среднего бизнеса. Балансовая стоимость активов банка достигает 1,5 млрд евро. В работе банка задействованы 2,5-3 тыс. сотрудников, это крупный бизнес, признанный в стране бренд. Несомненно, ситуация вокруг Bank of Cyprus сказалась и на имидже «Юниаструм», как и политика ЦБ России в 2014 году по отзыву лицензий у небольших банков. За 2014 год в российском банке сменилась команда руководителей и состав Совета директоров. Джон Хурикан намерен сделать все, чтобы превратить «Юниаструм» в сильный и доходный местный банк. В интервью кипрской газете Financial Mirror Джон Хурикан говорил, что продажа этого банка запланирована на 2015 год. А в недавнем интервью агентству Bloomberg пояснил, что работа с российскими клиентами и для Bank of Cyprus и для банка «Юниаструм» является важной составляющей бизнеса и поэтому ей уделяется особое внимание.

Главная задача

Недавние события

«Наша задача – продемонстрировать инвесторам, вкладчикам и всем остальным силу и мощь ‘‘ядра’’ этого банка (то есть нашей основной деятельности на Кипре) и доказать, что прошлый опыт постепенно становится историей», – говорит Джон Хурикан. В течение 2014 года банк провел особую работу с 30-ю крупнейшими должниками банка, здесь был нужен специфический подход. А для взаимодействия с более мелкими клиентами был создан специальный департамент (collections center), задача которого – связываться с должниками на начальной стадии просроченных платежей и в мягкой форме напоминать о задолженности по кредитам, выяснять причину возникновения такой ситуации и т.д. С течением времени такие напоминания становятся более настойчивыми. Сейчас работа идет с каждым отдельным заемщиком, чтобы постепенно сократить объем необслуживаемых кредитов.

27 ноября было опубликовано официальное заявление Джона Хурикана, в котором, в частности, говорится: «В третьем квартале 2014 года мы завершили процесс увеличения капитала банка, получив от инвесторов из Европы, Северной Америки и России 1 млрд евро. В результате, соотношение капитала первого уровня к 30 сентября достигло 15,4%. Своевременность этого шага позволила банку пройти стресс-тесты, доказав свою устойчивость даже в случае самого неблагоприятного сценария развития событий. Кроме того, в июле и октябре банк высвободил 1,2 млрд евро из ранее заблокированных депозитов вкладчиков». В связи с изменением состава акционеров банка, 20 ноября 2014 года состоялось общее собрание, на котором был выбран новый Совет директоров.

Российский «Юниаструм Банк» В течение года часто звучал вопрос о том, планирует ли Bank of Cyprus продать свое российское подразделение «Юниаструм». Джон Хурикан напоминает, что этот банк обслуживает индивидуальных клиентов и предпри-

на

€1

увеличился капитал BoC млрд уставный в сентябре 2014 года

В ноябре 2014 года в Bank of Cyprus на ежегодном общем собрании акционеров был избран новый состав Совета директоров. Подавляющим большинством (99%) голосов был одобрен список из десяти кандидатов, предложенный американским миллиардером, инвестором ВоС Уилбуром Россом. В состав совета вошли Джон Хурикан, Владимир Стржалковский, Иоаннис Зографакис, Мариос Калохоритис, Йозеф Аккерман, Арне Бергген, Максим Гольдман, Уилбур Росс, Христодулос Патсалидис и Михалис Спанос. Профессиональный банкир из Германии, экс-глава Deutsche Bank Йозеф Аккерман стал председателем Совета директоров, а Уилбур Росс и Владимир Стржаловский – его заместителями.

15,4%

соотношение капитала первого уровня к 30 сентября 2014 года

ЦИФРЫ Successful Business

47


Ирена Георгиаду:

«Нет ничего невозможного» Председатель Совета директоров Hellenic Bank Ирена Георгиаду – наверное, самый молодой топ-менеджер во всей банковской системе Кипра. Получив экономическое образование в престижном вузе, Ирена работала в частном секторе. В 2013 году стала помощником министра финансов, а в 2014-м ей было поручено реформировать аппарат государственной службы страны (задача, по мнению многих, непосильная). Не побоявшись взяться за столь сложное дело, Ирена приступила к работе, но реформами госслужбы она занималась лишь три месяца – до тех пор, пока не поступило предложение возглавить Совет директоров Hellenic Bank. Ирена говорит, что не сомневалась ни минуты и сразу же согласилась. И сейчас не жалеет.

48

Successful Business


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Ирена Георгиаду: «Нет ничего невозможного»

Итоги года – Основными вехами в банковском секторе в 2014 году стали, конечно, стресс-тесты и переход крупнейших кипрских банков под надзор ЕЦБ. Кроме этого, какие еще три наиболее важных события вы бы отметили? – В первую очередь, это ослабление контроля над движением капитала, что очень помогло банковскому сектору. Основной причиной для ослабления контроля стала стабилизация банковской системы. Это заметили не только на Кипре, но и за рубежом. Мы получили высокие оценки от международных рейтинговых агентств касательно не только политики Правительства Кипра, но и деятельности местных банков. Это второе. И в-третьих, безусловно, важной была капитализация основных банков Кипра. Как известно, Bank of Cyprus и Hellenic Bank в 2014 году привлекли капитал в основном за счет иностранных инвесторов, а это означает, что последние следят за развитием ситуации на Кипре, видят перспективы и готовы инвестировать в нашу экономику.

2015: год реструктуризации – Поговорим о будущем. Каковы ваши ожидания в 2015 году? Каких изменений вы ждете в банковской сфере Кипра? – Это будет год значительных перемен в банковском секторе страны. Прежде всего, изменения коснутся реструктуризации банков и пересмотра их кредитных портфелей. А три крупнейших кипрских банка, которые уже успешно провели рекапитализацию и сменили руководство и состав своих Советов директоров, полностью встанут на ноги и смогут в полной мере поддержать кипрскую экономику.

2015 год станет годом значительных перемен в банковском секторе Кипра. Прежде всего изменения коснутся реструктуризации банков и пересмотра их кредитных портфелей.

ность, которая составляет более 2 млрд евро, и в 2015 году мы намереваемся постепенно начать выдавать кредиты. В наших планах на ближайшие четыре года – увеличить долю на рынке. В настоящее время на Hellenic Bank приходится 7% рынка. Для сравнения, доля лидирующего банка – Bank of Cyprus – составляет почти 40%. Поэтому мы хотели бы, по возможности, сократить разрыв. – Каким именно образом? – Доля на рынке определяется объемами выдаваемых займов. На Hellenic Bank приходится лишь 7%, объемы же депозитов в нашем банке намного больше. Безусловно, мы намерены активно поддерживать кипрскую экономику и новые инициативы.

– Каковы планы Hellenic Bank на 2015 год? Особенно интересует, как изменится кредитная политика банка, а также политика в отношении депозитов. – Начиная с марта 2013 года, объемы депозитов в Hellenic Bank растут с каждым месяцем. У банка есть избыточная ликвид-

– Получил ли Hellenic Bank финансовую помощь от Европейского инвестиционного банка, предназначенную для предприятий малого и среднего бизнеса? Почему эти средства не используются? Почему, как вы считаете, банки не дают ссуды этим категориям частного бизнеса? – В целом, в настоящее время банкам очень сложно выдавать кредиты. Как известно, не только мелкий бизнес, но и домохозяйства и крупный бизнес буквально «погрязли» в кредитных долгах. Общий объем выданных кредитов составляет около 60 млрд евро. Это примерно в четыре раза больше ВВП Кипра. Что касается субсидий из Европейского инвестиционного банка, скоро мы представим новую схему выдачи кредитов под очень низкую процентную ставку именно с целью поддержать предприятия малого и среднего бизнеса на Кипре.

7%

€2

Сократить разрыв

банковского рынка Кипра занимает Hellenic Bank

избыточная ликвидность Hellenic Bank млрд на конец 2014 года

ЦИФРЫ Successful Business

49


Интервью

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Ирена Георгиаду: «Нет ничего невозможного»

– Каковы планы Hellenic Bank касательно присутствия в России? Многие банки пытаются продать или закрыть свои филиалы там. – В 2014 году мы продали свои дочерние банки в России. Однако у нас до сих пор работают два представительства – в Москве и Санкт-Петербурге. И на данном этапе мы оставим открытыми только их.

Экономика Кипра – прогноз на год – Каков ваш общий прогноз для Кипра на 2015 год? – Согласно основным прогнозам, в 2015 году на Кипре ожидается небольшой экономический рост. Я считаю, что ситуация в нашей стране во многом будет зависеть от того, как отразятся на местной экономике события в России, насколько негативно они повлияют на Кипр в краткосрочной перспективе. Тем не менее, экономическая ситуация здесь стабилизировалась. Важно не то, стоит ли ожидать стабилизации экономики, а какими темпами она будет восстанавливаться и развиваться. – Можете ли вы назвать новые сферы деятельности или секторы экономики, которые в будущем помо-

ЦИТАТА 50

Successful Business

гут Кипру компенсировать убытки от экономического спада в ряде традиционных для Кипра сфер, таких как сектор профессиональных услуг, например? – Мне кажется, сфера профессиональных услуг до сих пор вносит значительный вклад в экономику страны, этот сектор оказался весьма жизнеспособным. Кроме того, к «двигателями» кипрской экономики я бы отнесла, прежде всего, судоходство, туризм и энергетику. Мне кажется, именно эти секторы внесут существенный вклад в экономику Кипра и будут способствовать ее росту. – Что бы вы хотели пожелать российским бизнесменам, работающим на Кипре? – Я бы хотела пожелать им, чтобы 2015 год стал для них успешным во всех отношениях. И Кипр и Россия в последние два года пережили много сложных и неоднозначных событий, но ситуация постепенно стабилизируется. Пользуясь случаем, я хотела бы выразить россиянам свою благодарность за то, что они продолжают активно поддерживать кипрскую экономику. Уверена, что они будут довольны своей деятельностью на Кипре и сотрудничеством с нами.

«Ситуация в нашей стране во многом будет зависеть от того, как отразятся на местной экономике события в России, насколько негативно они повлияют на Кипр в краткосрочной перспективе».


www.cyprusrussianbusiness.com

Александр Котельников: «В Новый год – с оптимизмом!» В преддверии Нового года принято подводить итоги и строить планы на будущее. В конце декабря управляющий филиалом АВТОВАЗБАНКа в Республике Кипр Александр Котельников поделился с редакцией газеты «Вестник Кипра» своим видением ситуации. Так как интервью касается банковской системы, «Успешный бизнес» считает уместным опубликовать отрывки из декабрьского интервью Александра. – У нас уже стало доброй традицией встречаться в конце года. Так, в прошлом году как раз в это же время, мы с вами обсуждали мартовский кризис. Тогда вы давали свою оценку ситуации, делали прогнозы. Насколько они оправдались, сбылись ли ожидания? – События марта 2013 года надолго останутся в памяти и, я полагаю, войдут в историю как одно из наиболее значимых событий последнего десятилетия… В конце прошлого года было очевидно, что 2014 год будет непростым и потребует напряженной работы для достижения поставленных целей, ведь было бы наивно полагать, что после столь сильного потрясения ситуация нормализуется в считанные месяцы. И действительно год выдался трудным, но весьма плодотворным, окончательные итоги подводить еще, конечно, рано, но нас радует тот факт, что клиентов у нас стало больше, их активность возросла. Вообще в этом году было много позитивных новостей о ситуации в экономике Кипра, где наблюдаются признаки стабилизации и даже роста, и это дает повод для оптимизма. – Какие, на ваш взгляд, вопросы наиболее актуальны сегодня? – Без сомнений, одна из самых горячих тем – деофшоризация. Проект закона появился в этом году, он был ожидаемым и активно обсуждался. Бизнес-сообщество приложило немало усилий для того, чтобы донести до законодателей свои предложения, смягчить некоторые формулировки. Тем не менее он вышел в достаточно жесткой редакции. Радует то, что закон не носит запретительного характера, а решает задачу снижения привлекательности офшоров мерами экономического характера. Хотя Кипр и не является офшором, действие закона может распространяться и на кипрские компании. Закон вступает

«Радует то, что закон о деофшоризации России не носит запретительного характера, а решает задачу снижения привлекательности офшоров мерами экономического характера».

в силу с 2015 года, поэтому сейчас каждый, кто имеет отношение к этой теме, думает, как ему правильно организовать бизнес: то ли отказаться от использования зарубежных структур, то ли продолжить, соблюдая новое законодательство. Некоторые – те, кто использовал Кипр исключительно для получения налоговых преференций – наверняка будут искать какие-то другие варианты, возможно, поменяют юрисдикцию. Те же, кто кроме комфортного режима налогообложения пользовался и другими возможностями, создавал холдинговые структуры с целью организовывать и структурировать владение своими активами, а не прятаться от кого-то, останутся: им ничего не мешает продолжать работать. Несмотря на потрясения последних лет, Кипр остается удобным местом для ведения бизнеса. – Отразится ли закон о деофшоризации на работе АВТОВАЗБАНКа? – Непосредственно на наши собственные операции закон не окажет влияния, так как мы являемся филиалом российского банка и вопросы налогообложения наших операций регулируются несколько по-другому, но некоторые из наших клиентов подпадают под действие этого закона. Они сейчас анализируют сложившуюся ситуацию, но те, с кем я уже имел возможность пообщаться, планируют продолжать свою деятельность на Кипре. – Отразились ли на работе банка санкции, введенные против России? – Введение санкций не оказало непосредственного воздействия на нас или на наших клиентов, но, безусловно, геополитическая напряженность сказывается на финансовом рынке не лучшим образом. С другой стороны, если вспомнить, сколько кризисов, как глобальных, так и локальных, мы пережили – 1998, 2008, 2013 – то можно сказать, что мы уже привыкли к тому, что постоянно слегка «штормит».

ЦИТАТА Successful Business

51


Неархос Иоанну

О кризисе на Кипре: и серьезно, и с юмором

Мы беседуем с Неархосом Иоанну, возглавляющим Кооперативный банк Лимассола. Ныне руководитель одного из самых крупных банков Кипра, Иоанну профессиональный банкир, получил образование в Германии, прежде работал на руководящих постах в Dresdner Bank AG (1984-90), затем в Bank of Cyprus. С 2006 года он генеральный директор лимассольского кооперативного банка. Неархос – талантливый человек с широким кругозором. Кроме того, что он руководит банком и является постоянным членом Совета директоров Demetra Investment Public Ltd, он пишет театральные пьесы и веселые рассказы (его называют самым известным кипрским автором комедий и комиксов), играет на гитаре и вот уже 30 лет выступает в составе рок-группы (выступления группы Кооперативного банка с большим успехом прошли в рамках Кипрско-российского фестиваля), организует рок-фестивали. Мы говорим о кипрской и европейской банковской системе, причинах и следствиях кризиса, а также о новой книге Неархоса Иоанну, которая вышла в свет как раз перед новогодними праздниками. 52

Successful Business


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Неархос Иоанну о кризисе на Кипре: и серьезно, и с юмором

– Как бы вы описали банковский сектор Кипра сегодня? – Кипрская банковская система, несомненно, продолжает переживать последствия экономического кризиса. Судя по результатам стресс-тестов, этот сектор частично оправился. Однако еще на протяжении многих лет будет актуальной проблема необслуживаемых кредитов. Их доля по-прежнему слишком велика по сравнению с банковскими системами других европейских стран. – Работа четырех кипрских банков отныне контролируется ЕЦБ. Как это повлияет на их деятельность? – Действительно, было принято решение о том, что 130 (по другим данным, от 120 до 150-ти – прим. ред.) крупнейших банков будут контролироваться централизованно. Очевидно, что в ЕЦБ не доверяют местным центробанкам, иначе там не пошли бы на такие меры. Можно сказать, что переход под надзор ЕЦБ никак не отразится на обычной работе кипрских банков. Мы и так следуем всем правилам, банковская система очень тщательно регулируется, а потому особых изменений в работе не предвидится. Единственная разница: теперь отчеты будут направляться не в кипрский ЦБ, а в европейский. – В таком случае, каковы функции ЦБ Кипра? Ведь он по-прежнему будет регулировать работу более мелких местных банков и филиалов зарубежных банков на Кипре. – Какую роль в этой ситуации будет играть местный ЦБ, я и сам не совсем понимаю… Раньше кипрский ЦБ регулировал нашу валюту (кипрский фунт) – ее необходимое количество, уровень инфляции, процентные ставки и пр. Но теперь местной валюты у нас нет. Также ЦБ теперь не контролирует работу четырех крупнейших банков, на которые приходится 80%-90% рынка банковских услуг Кипра. Другими словами, что остается делать ЦБ Кипра? Принимать банковскую отчетность и следить за работой более мелких банковских структур.

– Выходит, местному ЦБ можно сократить штат сотрудников? – Не думаю. В ЦБ Кипра и так было недостаточно персонала. Кроме того, он все равно продолжат выступать в роли некого связующего звена. Актуален и вопрос отчетности: по новым правилам ЕЦБ, местные центробанки должны предоставлять существенное количество отчетов и в целом координировать работу банковской системы. Учитывая все это, не сказал бы, что штат необходимо сократить. – Давайте поговорим о европейской банковской системе в целом. Сейчас европейские банки испытывают проблемы. В чем причины этих проблем? Почему банки Европы в последние четыре-пять лет стали постепенно терять свою значимость в сравнении, например, с азиатскими, американскими банками? – На мой взгляд, причина заключается в том, что в 1960-х – 1980-х годах 90% банковского дохода приходилось на частное обслуживание, обслуживание корпоративных клиентов, инвестиционную деятельность, а также обслуживание физических лиц. Теперь ситуация изменилась: основные ставки делаются на ценные бумаги. Банки стали более спекулятивными, больше рискуют.

«Переход под надзор ЕЦБ никак не отразится на обычной работе кипрских банков. Мы и так следуем всем правилам, банковская система очень тщательно регулируется, а потому особых изменений в работе не предвидится».

– Какая именно деятельность сейчас является наиболее прибыльной для европейских банков? – При нормальных, не кризисных условиях обслуживание физических лиц и корпоративных клиентов приносит банкам достаточно прибыли. Однако они накопили такие объемы капитала, что не могут найти рынок, на котором эти средства можно разместить в виде кредитов. Поэтому такие банки стали заниматься спекулятивной деятельностью, вплоть до покупки «токсичных» продуктов. В свою очередь, акционеры оказывают на финансовые учреждения сильное давление в погоне за максимально высокими дивидендами. А значит, банки не заботятся ни о своих сотрудниках, ни о клиентах. Такова новая философия банковского дела: теперь бал правят акционеры. Вторая проблема – это бонусы,

«Новая философия банковского дела – теперь бал правят акционеры, которые, в погоне за максимально высокими дивидендами, оказывают на финансовые учреждения сильное давление».

ЦИТАТА Successful Business

53


Интервью

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Неархос Иоанну о кризисе на Кипре: и серьезно, и с юмором

которые получают руководители банков. То есть помимо давления со стороны акционеров, они преследуют и свой собственный интерес. – Иными словами, управление рисками остается на низком уровне, в то время как банки пытаются заработать как можно больше? – Понятие «управление рисками» появилось в банковской сфере лишь в последнее десятилетие, это новый продукт. А «токсичные» продукты доступны с 1980-х годов. Это проблема международной капиталистической системы. Тем, кто инвестирует в реальную экономику (скажем, в фабрику), приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, задач и т.д., а первая реальная и небольшая прибыль поступит через четыре-пять лет. Но инвестиционные фонды, хедж-фонды, владельцы которых остаются в тени, отправляют свой огромный капитал путешествовать по миру в поисках 10-20% прибыли. Они не заботятся о риске, они жаждут прибыли и в итоге уничтожают систему. Такие фонды не регулируются, вот в чем основная беда. – Насколько, по вашему мнению, банковский сектор Кипра интегрирован в европейскую банковскую систему? – Прежде всего, у ЕЦБ своя политика в отношении процентных ставок. И все мы яв-

ляемся частями одной и той же системы, где ЕЦБ применяет низкие процентные ставки. Однако это никак не влияет на Кипр, где наблюдается дефицит ликвидности. На Кипре ставки остаются очень высокими. Мы хотим снизить их, чтобы поддержать промышленность и экономику, но это невозможно ввиду недостаточной ликвидности. Таким образом, процентные ставки по-прежнему высоки, поскольку спрос намного превышает предложение. С другой стороны, для Европы не особо важно, что происходит с местными банками ввиду небольшого размера кипрской экономики. Влияние банков Франции или Германии на европейскую банковскую систему и их отношения с ЕЦБ – совсем другого уровня. Эти банки инвестируют очень крупные объемы средств, они играют важную роль в вопросе определения процентных ставок и т.д. К германским и французским банкирам всегда прислушиваются, в отличие от их кипрских коллег.

Кризис, Croissanteries и Frozen Yogurt – Совсем недавно вышла в свет ваша книга и сразу вызвала большой интерес у читателей и критиков. А название у нее какое-то несерьезное – «Кризис, Croissanteries и Frozen Yogurt»... О чем она? – Название такое потому, что и книга написана в юмористическом стиле. Но она о серьезных вещах. Мне показалось, что я смогу донести свои мысли до читателя именно в таком – простом и веселом – изложении. Прежде всего, в книге я даю определение кризиса и рассматриваю основные причины кризиса на Кипре. Ими стали перепроизводство в сфере недвижимости и перенакопление капитала в банковской системе. Ситуацию усугубил и меморандум «тройки», поскольку он основан на иной философии накопления. – Давайте остановимся подробнее на проблеме перенакопления капитала. – В начале 1990-х годов кипрские банки стали слишком большими для Кипра и начали расширять свою деятельность за рубежом,

ЦИТАТА 54

Successful Business

«Причинами кризиса на Кипре стали перепроизводство в сфере недвижимости и перенакопление капитала в банковской системе».


www.cyprusrussianbusiness.com

прежде всего в Греции. За 20 лет они открыли слишком много филиалов, купили слишком много банков. Выйдя на украинский, сербский, румынский, болгарский и другие рынки, они не смогли привлечь достаточные объемы депозитов и получали ликвидность с Кипра. То есть брали кипрские депозиты и выдавали кредиты в Восточной Европе. Именно поэтому у нас были такие высокие процентные ставки. Внутри этих банков отсутствовали надлежащие системы контроля, и фактически они не могли управлять теми «монстрами», которых сами же и создали… – Какие еще темы вы освещаете в своей книге? – Я размышляю о том, как киприоты понимают кризис. Граждане Кипра считают, что члены правительства и политических партий плохо справляются со своей работой. По мнению киприотов, всему виной – коррупция. Однако коррупции и не очень умных людей на Кипре хватало всегда. А значит, это не может являться причиной кризиса. Интересно посмотреть и на то, как представляют себе кризис сами кипрские политики. Они обвиняют друг друга и предыдущее правительство. Заявляют, что наступил момент истины, что людям необходимо сказать правду (то есть до этого нам врали). Кричат, что пришло время стать серьезными (будто до этого мы шутили). Все дело в том, что после турецкого вторжения ни один политик по-настоящему не занимался экономикой страны. Все они сосредотачивались, прежде всего, на кипрской проблеме и на вопросе их собственного переизбрания в парламент. – Затрагиваете ли вы какие-либо социальные аспекты жизни в период кризиса? – Безусловно. Одна из глав посвящена тому, как человек, не живущий в стране, может понять, что эта страна переживает кризис. Другая – типам россиян на Кипре. Также я даю забавные советы, как людям оставаться счастливыми в сложные времена. На мой взгляд, в периоды кризиса мы должны жить весело, хорошо проводить время, чтобы как-то психологически компенсировать финансовые потери и лишения.

Шесть типов россиян на Кипре Одна из глав книги «Кризис, Croissanteries и Frozen Yogurt» Н. Иоанну посвящена гражданам России, связанным с Кипром. Автор выделяет шесть категорий, которые перечислены ниже. Книга юмористическая, поэтому и относиться к описаниям нужно несерьезно. Хотя в каждой шутке есть доля правды… «Все эти категории положительно влияют на экономику. У киприотов и россиян много общего в плане политики, религии, истории. Хотя на социальном уровне между россиянами и киприотами не так много контактов. 1) Сотрудники различных компаний. Обычно это профессионалы высокого класса, которые в большинстве случаев выполняют свою работу намного лучше киприотов. 2) Жены киприотов. В таких браках мужчины зачастую намного старше своих спутниц, хотя есть и такие пары, где супруги – ровесники. Примечательно, что женитьба «на русской» стала типичной для кипрского общества. При этом российских мужчин, женатых на киприотках, практически нет. 3) Женщины с маленькими детьми. Их мужья зарабатывают деньги в России, в то время как они наслаждаются жизнью на Кипре и растят детей. Обычно они не работают, получают финансовую поддержку от мужей. Семьи этой категории активно покупают машины, дома, ювелирные украшения и пр., и именно благодаря им кипрский рынок остается на плаву. 4) Граждане России, которые регистрируют на Кипре свои компании. В рамках соглашения об избежании двойного налогообложения они платят свои налоги на Кипре, но сами здесь не проживают. Мы действительно любим эту категорию россиян! 5) Инвесторы, которые подверглись «стрижке». Зачастую киприоты говорят о них так: нас не волнует, что россияне потеряли деньги, у нас хватает своих проблем. Я лично знаком с одним человеком, который придерживается такого мнения, и это печально. Российские вкладчики – это те люди, кто заплатил собственные деньги за ошибки кипрских банкиров и политиков. 6) Инвесторы «новой волны». Представители этой категории сейчас инвестируют в гостиничный бизнес, в банки и пр. На мой взгляд, такой сценарий развития событий может быть очень опасным: через 15 лет россиянам будут принадлежать кипрское побережье, банки, гостиницы, как, впрочем, и экономика в целом. Правительство положительно отзывается об инвестициях со стороны граждан России и Китая. Однако главный вопрос: насколько хорошо это для экономики Кипра в долгосрочной перспективе?»

«Внутри крупнейших банков Кипра отсутствовали надлежащие системы контроля, и фактически они не могли управлять теми ‘‘монстрами’’, которых сами же и создали…»

ЦИТАТА Successful Business

55


«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

– По вашему мнению, каким образом можно выправить ситуацию с безнадежными кредитами? – Проблема «неработающих» кредитов всегда была актуальной для кипрских банков, особенно после краха прибыльного рынка недвижимости в 2008 году. На мой взгляд, было бы эффективным преследовать всех, кто в состоянии, но не желает платить. Кроме того, следует продолжить реализацию значимых программ реструктуризации, дающих время на погашение долгов по кредитам и обеспечивающих достаточную ликвидность для развития бизнеса.

Глафкос Маврос:

«После кризиса мы станем сильнее»

– Как бы вы оценили сегодняшнюю ситуацию в банковском секторе Кипра? Чего следует ожидать в 2015 году? – Банки находятся на пути восстановления, однако по-прежнему сталкиваются с проблемами в процессе рекапитализации. До сих пор не решена проблема необслуживаемых кредитов, а также находящихся в стадии рассмотрения законов об отчуждении собственности. Нужна и свежая ликвидность для предоставления новых и крайне необходимых кредитов для бизнеса по доступным процентным ставкам. В 2015 году можно ожидать полной отмены оставшихся ограничений на движение капитала. Местным банкам уже было продемонстрировано больше доверия, несмотря на переход контроля над банками к иностранным инвесторам, чьи приоритеты не обязательно совпадают с требованиями бизнеса и необходимостью быстрого перезапуска экономики. – Что вы можете сказать о результатах стресс-тестов в Европе? – В целом, для ЕЦБ оказалось жизненно важным обеспечить стабильность среди системных банков, устойчивость достаточности капитала, контроль над банковскими операциями и принимаемыми решениями с целью восстановить изрядно пошатнувшееся доверие вкладчиков как на Кипре, так и по всей Европе.

– Не секрет, что банковская система Европы уже не столь эффективна, как раньше. В период трансформации был принят целый ряд новых мер. Как бы вы оценили эти шаги? Возможно, вам есть, что порекомендовать властям Кипра и/или ЕС? – На мой взгляд, необходимыми являются укрепление капитала, стимулирование прямых и косвенных инвестиций, ослабление корпоративного и личного налогообложения и обеспечение ликвидности для борьбы с застойной экономической деятельностью почти по всему ЕС. – Каким вы видите будущее банковской системы Кипра? Что, как вы считаете, должны сделать кипрское правительство и банки, чтобы вернуть доверие инвесторов? – Несомненно, банковский сектор выйдет из кризиса гораздо более сильным, однако этот процесс будет затяжным. Правительство должно снять оставшиеся ограничения на движение капитала, а банкам следует учитывать потребности своих клиентов, а не выступать против них. В долгосрочной перспективе им необходимо, чтобы их клиенты и кредиты приносили прибыль своим акционерам. – Сегодня экономика Кипра находится в рецессии, бизнес не имеет доступа к кредитам. Как можно обеспечить развитие страны – новых сфер деятельности, новых технологий, новых компаний? – Это можно сделать, прежде всего, посредством восстановления имиджа Кипра как здоровой, стабильной и благоприятной для ведения бизнеса международной юрисдикции, а также путем скорейшего начала эксплуатации топливных месторождений. Правительству нужно приостановить сбор задолженностей по налогам, НДС и взносам в Фонд социального страхования до тех пор, пока идет реализация программы реструктуризации. Следует также обеспечить содействие экспорту, принять налоговые послабления и ввести налоговые каникулы для новых технологических проектов и новых предприятий, нанимающих безработную молодежь.

Глафкос Маврос – управляющий директор кипрского филиала AS Expobank, один из основателей Cyprus Institute of Marketing.

56

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Это интересно

«Банковская история» Увлекательное повествование о том, как появилось банковское дело и как эволюционировали банки с древних времен до наших дней. Являясь «кровеносной системой» мировой экономики, банки обеспечивают нормальное функционирование предприятий, осуществляют товарно-денежные операции, проводят платежи и расчеты, выдают кредиты и т.п. Современный банк – это центр мировой экономики. Само слово «банк» произошло от итальянского «banco», что в переводе означает стол, на котором средневековые менялы раскладывали монеты. Слово появилось в средние века, так как в этот период банки являлись, преимущественно, меняльными конторами.

Successful Business

57


«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

В период возникновения первых государств на Древнем Востоке (3 000 лет до н. э.) появились и первые товарные деньги в виде скота, зерна, меха, кож и т.д. Местом хранения денег в то время стали храмы как наиболее надежные и пользующиеся всеобщим доверием.

1

Возникновение банков

Установить, в какой стране возникли зачатки банковского дела, крайне сложно. Известно, что выдачей ссуд и переводными операциями занимались торговые товарищества халдеян (2300 лет до н.э.), а в Китае (2000 лет до н.э.) использовали чеки. В Вавилоне же существовали люди принимающие денежные вклады под процент (VI век до н.э.). 58

Successful Business

Первые «деньги» в виде скота, зерна, меха, кож появились на Древнем Востоке примерно за три тысячи лет до нашей эры. Местом хранения денег в то время стали храмы (культовые сооружения) как наиболее надежные и пользующиеся всеобщим доверием. Храмы выполняли функции хранения денег и регулирования денежного обращения. Последнее требовало выполнения учетной и расчетной операций, восстановления испорченных денег. Постепенно общество перешло на металлические деньги (в основном серебро и золото). Развитие товарных отношений вызвало появление платного денежного кредита и развитие кредитных операций. Одновременно появились и прототипы современных депозитов. Так постепенно древние прообразы банков стали выполнять функции хранения и накопления средств, посредничества в кредите, осуществления платежей, восстановления денег. Храмы играли роль банков не только на Древнем Востоке, но и позже в Древней Греции, Древнем Риме и средневековой Европе.

Децентрализация денежного обращения Стремясь усилить свою роль в экономике, древние государства с VII века до н.э. начали

сами чеканить монеты, потеснив в их производстве храмы. В VII-V веках до н.э. в Вавилоне появились крупные торговые дома, выполнявшие разнообразные операции по купле-продаже и финансированию сделок. Это были выдача ссуд под расписку и залог, продажи и платежи за счет клиентов, финансирование сделок вкладчика, разного рода посредничество. В то же время на Древнем Востоке появились так называемые тамкары – государственные торговые агенты. Тамкары создавали торговые общины со страховым фондом. Торговые общины в основном занимались куплей-продажей металлических денег в виде слитков. Причем тамкары и их помощники были в основном рабами, но с большими правами, соответствовавшими их богатству. Это показывает, что торгово-обменная деятельность в то время считалась делом, недостойным свободных граждан. В Древней Греции роль тамкаров играли рабы-трапезиты (в переводе с древнегреческого – «человек за столом»). Развитие экономики Древней Греции, множество независимых городов, чеканивших свои деньги, требовали упорядочения товарноденежных отношений. И для этого нужны были профессионально подготовленные


Это интересно

www.cyprusrussianbusiness.com

2

Денежную систему Древнего Рима создавали в основном выходцы из Греции. Поэтому они развивали главным образом греческую денежную систему.

люди. Поэтому происходил массовый захват и завоз греками рабов, знающих денежные операции. Одни трапезиты специализировались на приеме вкладов и платежах за счет клиентов, другие выдавали под залог ссуды, третьи занимались меняльным делом. Особенно выгодным для них делом была купля-продажа монет разных государств (в Древней Греции монеты чеканили 1 136 городов-полисов). В государственных хранилищах Древней Греции профессиональная специализация существенно возросла. Здесь принимали и выдавали деньги, считали доходы и расходы, собирали денежные средства, оценивали правильность осуществления денежных операций, решали в судах вопросы по неверной отчетности разные специалисты.

Создание ассоциаций и товариществ (прообразов банков) Денежную систему Древнего Рима создавали в основном выходцы из Греции. Поэтому они развивали главным образом греческую денежную систему. В Древнем Риме аргентарии (люди, выполняющие денежные операции) создавали ассоциации, в которых предпринимательский

риск распределялся между всеми участниками. Ассоциации взимали налоги, принимали вклады, участвовали в продажах товаров с публичных торгов, вели наследственные дела и выступали свидетелями при совершении брачных контрактов. Число денежных лавок строго соответствовало числу аргентариев. Остальные специалисты не имели права осуществлять кредитные операции и занимались меняльным делом. Государство в качестве противовеса храмам активно поддерживало ассоциации, создавая с этой целью собственные денежные фонды. Светская и духовная власти, поддерживаемые общественным мнением, постоянно выступали против высоких процентных ставок, за их ограничение или запрет. Римский папа Лев Великий (V в.) распространил канонический запрет процентов на всех христиан. Византийский император Юстиниан (VI в. ) ограничил верхнюю границу процента: 8% – для купцов и 6% – для остальных. Государство и церковь осуществляли комиссионно-расчетные операции по внутренним и международным платежам, торговокомиссионные операции (купля-продажа иностранных монет и драгметаллов), выдачу поручительств, гарантий, давали консультации, осуществляли доверительные операции, включая бухгалтерское обслуживание.

1 – Свод законов Хаммурапи, первый кодекс законов древней Месопотамии (1754 г. до н.э.) 2 – Монеты Древнего Рима (41-54 гг.)

Successful Business

59


Это интересно

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

1

2 С падением Римской империи повысилась роль ассоциаций городов Северной Италии. Однако на них падала тень от деятельности нелюбимых обществом ростовщиков, ставящих целью не развитие экономики (кредитование торговли, ремесел, строительства и т.д.), а простое приращение денег. Разграничение ростовщических и кредитных сделок произошло с появлением кредитных денег (векселей) и проведением на их основе операций по учету переводных векселей. В Италии переводные векселя действовали сравнительно короткое время. В Венеции передаточная надпись на векселе была запрещена в 1593 году. В Венеции первое товарищество закрытого типа, похожее на депозитный банк, оформилось в 1171 году на базе паевого товарищества. В дальнейшем частные товарищества создавались и функционировали в условиях конкуренции с торговыми домами. Начиная с XIII века, деятельность товарищества (банка) жестко регламентировалась городскими властями. Оно обязано было внести залог, было ограничено в проведении операций, величине денежных сумм. Товарищество полностью находилось под надзором городских учреждений. Члены товариществ тщательно проверялись сенатом. Подобная тесная близость к городским властям приводила к разорению многих товариществ, вынужденных финансировать дорогостоящие войны Венеции. Выжили самые сильные из них, раскинувшие свои филиалы по всей Европе. 60

Successful Business

В 1619 году общественное товарищество в Венеции получило название жиробанк (от лат. giro – «оборот»). Основными его операциями стали платежи монетой и ценными бумагами товарищества. Последнее обеспечило ограничение круга клиентов, личное присутствие клиента по приказу жиробанка, появление наличной кассы для удовлетворения требований вкладчиков. Постепенно итальянские товарищества распространили свое влияние и методы работы на всю Европу.

Формирование банковских систем в странах Европы Нидерланды. В столице Нидерландов Амстердаме – центре международной торговли XVII-XVIII веков – процесс формирования банковской сферы шел особенно интенсивно. Денежная система Нидерландов сформировалась в условиях конкуренции института частных кассиров и городского государственного разменного банка. Для обслуживания международной торговли в Амстердаме возникли кассиры, которые должны были заменить менял. Кассиры занимались кредитованием купцов на платной основе, а также меняльным делом.


Это интересно

www.cyprusrussianbusiness.com

1 – Золотые монеты (флорины) Флоренции (1252 год) 2 – Золотые монеты (дукаты) Венеции (1284 год)

3 Для разделения кредитных и разменных функций городскими властями в 1609 году был создан разменный банк. Он занимался разменом монет и следил за качеством денег, разделив все монеты на полноценные и порченные (стертые, меньшего веса). Деятельность разменного банка и его конкуренция с кассирами позволили чеканить с 1681 года собственную городскую монету – гульден. Разменный банк был преобразован в депозитный и переводной банк, основной задачей которого стал отбор хороших монет. Однако и хорошие деньги не имели твердого металлического содержания, и курс их держался на авторитете банка. Так же поддерживался и курс ценных бумаг банка – квитанций (рецеписс), которые выдавались в обмен на хранившиеся в монете вклады. Для упрочения надежности денег и ценных бумаг банк стал практиковать обеспечение ссуд благородными металлами. Также банк активно участвовал в операциях со своими квитанциями, скупая и продавая ценные бумаги в периоды скачков цен на них. Одновременно банк использовал эти бумаги в вексельном обороте, став центром вексельного обращения. Германия. Опыт формирования банковской системы Амстердама был использован в

3 – Банк Амстердама, построенный в 1609 году. Художник – Питер Саенредам

Денежная система Нидерландов сформировалась в условиях конкуренции института частных кассиров и городского государственного разменного банка.

других крупных городах Европы – например, германских Любеке и Гамбурге. В других городах Германии прообразы банков формировались на основе филиалов итальянских торговых домов. Это были полные товарищества или товарищества на вере. Деятельность германских торговых домов была менее регламентирована, чем итальянских, и сводилась к привлечению средств со стороны феодалов, торговцев и их кредитованию. Франция. Для организации денежного обращения и банков в некоторые германские княжества были приглашены из Франции гугеноты – профессионалы вексельного и безналичного обращения. С их помощью был создан первый ремесленный банк. Successful Business

61


Это интересно

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

1

Повышение роли банков в экономике

2

Для упорядочения денежной эмиссии в 1694 году был создан Банк Англии. С 1742 года Банк Англии стал единственным акционерным обществом по выпуску банкнот.

62

Successful Business

Развитие мировой торговли, крупнейшие географические открытия, обеспечившие громадное увеличение поступлений серебра и золота из Южной Америки, рост производства объективно требовали улучшения денежного мирового обращения, совершенствования кредитования, усиления роли банков как коммерческих организаций, обслуживающих предпринимателей. Основным сдерживающим фактором на пути повышения эффективности работы банков было монетарное денежное обращение. Причины, по которым золотые монеты сдерживали развитие денежного обращения, были следующие: – золотые монеты довольно быстро стирались и портились; – добыча золота не обеспечивала потребности в нем в качестве основы денег; – использование золотых монет как сокровищ приводило к снижению скорости обращения и их оттоку из обращения. Перечисленные выше причины вызвали появление кредитных денег, выпускаемых банками. Это были полноценные деньги в отличие от выпускаемых государствами бумажных денег с принудительным курсом, не обеспеченных


www.cyprusrussianbusiness.com

Это интересно

3 золотом. Вначале банки выпускали векселя для обеспечения кредитования. Но вексель был частным обязательством предпринимателя и не мог играть роль полноценных денег. Поэтому постепенно банки перешли на выпуск банкнот, по которым банки принимали на себя обязательства по обеспечению золотом. Банкноты могли быть обменены в банке на золото по первому требованию владельца банкноты. Золотое обеспечение сделало банкноты надежным и всеобщим средством платежа – деньгами, выполняющими функции золота. Эмиссию банкнот банки соизмеряли со своими запасами золота, и количество банкнот определялось потребностью в наличных деньгах.

Возникновение и роль центральных банков Первый центральный банк возник в Великобритании. После отказа от услуг итальянских банкиров и запрета деятельности банкиров-евреев, роль банкиров в Англии стали выполнять мастера-ювелиры. Они принимали вклады под проценты и ссужали деньги. Расписки мастеров (частные векселя), подтверждающие принятие вкладов на хранение, стали обращаться в виде банкнот. Небольших частных банков стало намного больше, и они приобрели доверие у

населения, принимая его депозиты. Однако уровень банкротств английских банков был высок, от чего страдали вкладчики и держатели банкнот. Поэтому для упорядочения денежной эмиссии в 1694 году был создан Банк Англии. С 1742 года Банк Англии стал единственным акционерным обществом по выпуску банкнот. При этом частные эмиссионные банки просуществовали до 1921 года. Обеспечением эмиссионной деятельности частных банков были золотые и серебряные монеты и государственные бумажные деньги, подлежащие обмену на монеты. Монопольное положение Банка Англии привело к тому, что многие мелкие банки стали хранить в нем средства и он приобрел черты центрального банка страны. Банкноты Банка Англии стали универсальным средством платежа, и в 1812 году правительство официально присвоило им такой статус. В 1844 году в соответствии с законом Пиля была установлена частичная монополия Банка Англии на эмиссию денег. Частные эмиссионные банки были ограничены объемами достигнутых выпусков денег на момент принятия закона. Эмиссионные права частных банков терялись при слияниях или на добровольной основе. Новые банки лиша-

1 – Банк Англии 2 – Подписание Устава Банка Англии (1694) 3 – Банк Франции

Successful Business

63


«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

1 лись права на эмиссию. Таким образом, частные банки лишались своих эмиссионных прав постепенно, а не одномоментно. За 1844-1921 годы эмиссионное право утратили 207 частных банков и 72 акционерных банка Англии. Приостановка действия закона Пиля позволяла Банку Англии осуществлять эмиссию, не обеспеченную золотым запасом. Надежность подобных денег обеспечивал весь ВВП Англии, вся ее экономика. В Германии общая банковская система стала формироваться после ее объединения в 70-е годы XIX века. С 1875 года эмиссионная деятельность коммерческих банков была ограничена государством. Большинство банков отказалось от своих эмиссионных прав в пользу имперского Прусского банка (образован в 1846 году). Эмиссионная деятельность в пределах основного капитала разрешалась банкам только после проверки величины этого капитала. Постепенно коммерческие банки отказались от выпуска банкнот, и в 1909 году имперские банкноты получили статус национальных денег. Банк Франции был создан в 1800 году. Особому положению банка способствовало то, что девять провинциальных банков превратились в его отделения. Так он получил практически монопольное право эмиссии банкнот. В России частных эмиссионных банков никогда не было. Эмиссией занималось государство. 64

Successful Business

Развитие депозитных операций банков Промышленная революция XVIII-XIX веков, развитие мировой торговли вызвало расширение и развитие депозитных операций. Появился новый вид кредитных денег – чеки. Чек – это приказ собственника об уплате определенной суммы денег, который выписывается владельцем текущего счета в банке. Расчеты чеками были в основном разновидностью безналичных расчетов. Перевод средств от одного лица другому производился путем записей на их банковских счетах. Межбанковские расчеты проводились через расчетные палаты. В силу удобства расчетов чеки значительно потеснили монеты и банкноты в качестве средства платежа. Депозиты являются привлекаемыми в банк средствами клиентов, за которые банк платит проценты. Величина депозитов переменна и зависит от экономической ситуации в стране, усилий и профессионализма самого банка, его денежных запасов. Депозиты обеспечивались величиной наличных денег банка. Отношение резерва банка в виде наличных денег к величине вкладов показывало ликвидность банка или всей банковской системы. Использование чекового обращения давало возможность банкам снижать его обеспеченность резервами, использовать «мнимые депозиты». Это побудило государство к усилению контроля над банковской сферой.


www.cyprusrussianbusiness.com

Это интересно

В России до 1917 года основную роль в банковской сфере играл Госбанк. В нарушение своего устава Госбанк проводил учетно-ссудные операции по учету векселей, срочным государственным и общественным ценным бумагам, кредитованию под товары и ценные бумаги.

В России коммерческие банки появились после отмены крепостного права в 1861 году. Депозитная деятельность банков стала развиваться с начала 80-х годов ХIХ века. Контролировал их Госбанк. Сумма обязательств коммерческого банка не должна была превышать основной и резервный капиталы более чем в пять раз.

Усиление роли центральных банков В XIX-XX веках стремительно развивались рынки ценных бумаг – фондовые рынки. На них осуществлялась торговля государственными ценными бумагами, акциями и облигациями фирм. Банки активно включались в деятельность фондовых бирж. Постепенно происходило укрупнение банков. Крупнейшие банки контролировали как денежные, так и фондовые рынки, превращаясь в монополии и картели олигополий. Рост влияния крупнейших банков вызвал ответную реакцию государств в форме усиления роли центральных банков. В Великобритании в 1870-х годах позиции Банка Англии были ослаблены картелем крупнейших коммерческих банков, которые диктовали процентные ставки, условия кредитования, влияли на денежный и фондовый рынки. Государство усовершенствовало банковское законодательство, усилив регулирующую роль Банка Англии. В результате в Великобритании была создана устойчивая

2 банковская система, включившая в себя сильные провинциальные банки, до того времени подавляемые членами картеля лондонских банков. В то же время была создана широкая сеть филиалов. В 1926 году у 18-ти банков было 8 676 филиалов. Во Франции в XIX в. коммерческие банки вели рискованную спекулятивную игру с ценными бумагами и рискованную кредитную политику. В результате, к концу века 75% французских банков обанкротились. Банк Франции с начала XX в. ввел ломбардные кредитные операции – выдачу кредитов под залог государственных ценных бумаг, что стабилизировало процентные ставки и кредитный рынок. В России до 1917 года основную роль в банковской сфере играл Госбанк. В нарушение своего устава Госбанк проводил учетно-ссудные операции по учету векселей, срочным государственным и общественным ценным бумагам, кредитованию под товары и ценные бумаги. Госбанк осуществлял долгосрочное кредитование, прием в залог имущества по век-

1 – Госбанк России (1900-е) 2 – Банкнота 500 рублей (1912 год)

Successful Business

65


Это интересно

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

1

2 1 – Первый сберегательный банк США – Emigrant Industrial Savings Bank 2 – Банкнота 100 долларов (1882 год)

селям, выдавал неуставные ссуды по решениям министра финансов и с разрешения императора. То есть Госбанк подменял коммерческие банки и кредитовал госрасходы с нарушением устава центрального банка. К 1914 году в России функционировало более 50-ти коммерческих банков с 822-мя отделениями. Они осуществляли кредитование под залог в виде ценных бумаг. В то же время количество коммерческих банков в России было гораздо меньшим, чем в большинстве развитых стран мира.

Специализация и универсализация банков Развитие деятельности банков шло в направлении как универсализации, так и специализации, поощряемой законодательством. В Великобритании банки разделились на клиринговые банки и учетные дома (осуществление вексельного учета). Первые предоставляли кредиты в форме овердрафта и краткосрочных ссуд. Напомним, что овердрафт – это форма краткосрочного кредита для надежных клиентов, которым по договорам может предоставляться ссуда сверх остатка средств на счете клиента (образуется дебетовое сальдо) в пределах оговоренной суммы. К клиринговым банкам относились несколько крупнейших лондонских банков, членов Лондонской клиринговой (расчетной) палаты. 66

Successful Business

Учетные дома обладали привилегированной возможностью получать кредиты Банка Англии. Взамен они занимались размещением казначейских векселей. Со временем учетные дома диверсифицировали свою деятельность. В США банки в соответствии с законодательством были разделены на инвестиционные и кредитные банки. Инвестиционные банки занимались и занимаются операциями с государственными и корпоративными ценными бумагами. Коммерческим банкам запрещено выполнять операции на фондовом рынке с корпоративными ценными бумагами. В Великобритании инвестиционные и коммерческие банки также разделены. В Европе получили распространение универсальные банки, совмещающие инвестиционную деятельность на фондовых рынках и кредитную деятельность. Разделение банков на инвестиционные и кредитные в США (а также отчасти в Японии и Великобритании) связано со значительно большей ролью фондовых рынков в инвестиционном процессе.

Сберегательные банки Сберегательные банки играют особую роль в экономике и обществе. Основная их функция – сохранение сбережений населения, оказание содействия в управлении ими, оказание социальной помощи и формирование доверия к банковской системе. Поскольку сберегательные кредитные организации выполняют социальные и государственные функции, они, как правило, являются государственными. Сберегательные банки впервые появились в конце XVIII в Великобритании, а впоследствии и в других странах. В Германии систему сберегательных кредитных организаций и касс возглавляет Немецкий коммунальный банк. Общее число сберегательных касс достигает 700; у них


Это интересно

www.cyprusrussianbusiness.com

17 тыс. отделений. То есть они охватывают все населенные пункты. Операции сберегательных касс направлены в основном на работу с населением. Это прием вкладов до востребования, сберегательных и срочных вкладов, выдача сберегательных сертификатов, продажа облигаций сберегательных касс. Активные операции включают кредиты по недвижимости, ссуды на строительство, потребительские кредиты, муниципальные кредиты, управление имуществом и ценными бумагами по поручению клиентов. Основная часть ресурсов сбербанков размещается, как правило, в государственные ценные бумаги как наиболее надежные. В Великобритании основу системы сберегательных кредитных организаций составляют доверительные сберегательные банки. Возглавляет их работу Национальный сберегательный банк Великобритании. В его состав входит разветвленная сеть почтовых отделений. Средства размещаются в государственные ценные бумаги. Частные лица и корпорации могут приобретать сберегательные сертификаты, национальные сберегательные облигации, премиальные сберегательные облигации, средства от продажи которых передаются в казначейство. В США организованы взаимно-сберегательные банки. Они не имеют акционерного капитала. Эти банки являются некоммерческими организациями. Прибыль идет на создание резервных фондов и выплату процентов. В США также функционирует широкая сеть государственных почтово-сберегательных банков. Эти банки аккумулируют средства населения через почтовые отделения. Активы состоят в основном из государственных ценных бумаг и ссуд населению. Почтово-сберегательные банки распространены в Японии, Индии, Финляндии и других странах. В США на местном уровне получили широкое распространение ссудо-сберегательные ассоциации. Они аккумулируют сбережения населения и кредитуют покупки и строительство жилых домов.

История банков в России Как таковые, банки на территории России появились в период правления Елизаветы Петровны (1754 год) в виде Дворянских Заемных банков и Купеческих Банков в Петербурге и Москве. В 1786 году капиталы Дворянских Заемных банков были слиты и переданы единому Государственному Заем-

ному банку вместе с капиталом Купеческого Банка. Медный Банк, возникший в 1758 году, занимался работой с векселями и медной монетой, а в 1769-м, благодаря надвигающейся денежной реформе, открылись первые Ассигнационные Банки. Государственные сберегательные кассы возникли в Петербурге и Москве в 1842 году. В 1860 году, путем преобразования Государственного коммерческого банка, был создан Государственный банк Российской империи. Как следствие отмены крепостного права, силу начали набирать частные банки, которых в 1857 году было всего 21. За 1864–1872 годы было организовано 11 земельных и 33 коммерческих банков на акционерной основе. Период СССР. Коммерческие банки запрещены на государственном уровне, а капиталы всех ранее существовавших слиты в Госбанк СССР, Стройбанк и Внешторгбанк, которые составляли экономику СССР. Перестройка. С распадом Советского Союза началось активное развитие коммерческой банковской деятельности. Кооперативный банк «Патент», существующий до сих пор в виде закрытого акционерного общества «Коммерческий акционерный банк ‘‘Викинг’’», был первым вновь зарегистрированным в Ленинграде коммерческим банком (1988 год). Следом за ним последовали другие, часть из которых существует и сейчас (ОАО «УралСиб», Автовазбанк, АКБ «Инвестбанк» и пр.). «Призрак» 90-х. Из-за финансового кризиса количество банков в России стало сокращаться. С 1997 по 2009 годы коммерческих банков стало вдвое меньше. Число коммерческих банков в России продолжает уменьшаться. Наряду с отечественными банками на территории России работают банки с иностранным участием.

Банки сегодня Различают пять типов банков: – центральные (государственное регулирование сферы и денежная эмиссия); – коммерческие (предпринимательская банковская деятельность); – инвестиционные (инвестиции и ценные бумаги); – сберегательные (привлечение средств населения); – универсальные (все виды услуг).

Successful Business

67


Это интересно

1

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

3

5 1 – Китайский банк SPD Bank. Китайцы очень любят ставить мультяшек на кредитках.

4

2 – Больше всех дизайнерских кредиток выпускает японская компания Epos Card. Они регулярно объявляют конкурсы и затем действительно выпускают карты-победители.

2

10

необычных фактов о кредитках

1. Идея банковской карты появилась более 130-ти лет назад. Свою мысль о возможности совершать покупки с помощью предоплаченных карт в книге 1887 года «Смотря назад» изложил американский мыслитель Эдвард Беллами. Несмотря на это, первая кредитка «Diners Club» (Обеденный клуб) была изготовлена лишь в 1950 году. Ее создателем стал Фрэнк Макнамара. Карта была сделана из бумаги и принималась в двух десятках общепитов Нью-Йорка. В конце 1950 года кредитками владели около 20 тыс. человек, а ее использование распространилось на 285 ресторанов. 2. Первая кредитная карта, выпущенная одним из частных банков СССР, была подарена Генсеку ЦК КПСС Михаилу Горбачеву. Это событие произошло в 1987 году. Остальные желающие могли приобрести ее за 20 тыс. долларов. 3. Согласно статистике, ежедневно у владельцев карт интернет-мошенники похищают в среднем 2,5 млн долларов. 4. Себестоимость изготовления одной кредитки в России не превышает 30 рублей, хотя некоторые банки просят за эту процедуру в десять раз больше. 5. Первая цифра номера карты означает платежную систему, под эгидой которой она выпущена. Если номер начинается с 3, то она принадлежит American Express, 4 – 68

Successful Business

3 – Промсвязьбанк и финский разработчик видеоигр Rovio объявили о запуске совместных карт MasterCard с символикой Angry Birds. 4 – Карта с оптической иллюзией банка Уралсиб. 5 – В карту Visa Infinite инкрустирован бриллиант, а также в дизайне использовано настоящее золото.

Visa, с 5 – MasterСard. При этом 57% карт на земле имеют логотип компании Visa. 6. Самая дорогая кредитная карта была представлена в 2007 году на выставке Cartes & IDentification в Париже. Кредитка сделана из серебра и украшена 333-мя бриллиантами, размер которых от 1 до 1,65 мм. 7. Самую большую коллекцию кредиток собрал житель Калифорнии Уолтер Каванах. За свою жизнь он накопил 1397 карт, по которым взял в кредит 1,65 млн долларов. Свой долг он полностью не погасил, но за свое достижение удостоился места в Книге рекордов Гиннесса. 8. За одну операцию по банковской карте из отечественного банкомата можно получить максимум 50 купюр, достоинством от 10 до 5000 рублей. 9. Согласно данным Центробанка, 93% россиян используют банковские карты для снятия наличных денег. Инфраструктура страны пока не позволяет применять кредитки как полноценный платежный инструмент: по ним нельзя расплатиться в любой парикмахерской, кафе или в общественном транспорте. Вместе с этим, число карт, находящихся на руках у граждан страны, превысило 200 млн единиц. 10. Чтобы сломать обычную кредитку пополам, потребуется израсходовать 10 калорий.


Это интересно

www.cyprusrussianbusiness.com

15

интересных фактов о деньгах

Факт №1

Итальянский банк Banca Monte dei Paschi di Siena является старейшим в мире. Он был основан в 1472 году.

Факт №2

Сумма монет и банкнот США, которые на данный момент находятся в обращении, составляет примерно 829 млрд долларов.

Из-за чего у монеты ребристый край? Изначально достоинство монеты зависело от количества золота и серебра в ее составе. То есть в золотой монете достоинством 10 долларов содержалось именно такое количество золота. Однако мошенники делали следующее: они обрезали монеты по краям, чтобы потом переплавить эти обрезки. Предотвратить это сумели, придумав наносить бороздки по краю. Если у монеты не было бороздок, она не считалась платежным средством. Сейчас монеты уже не производят из золота или серебра, но бороздки наносят, как и раньше. Факт №3

Мало кто знает, что слово «копейка» произошло от названия серебряной монеты с изображением Георгия Победоносца, держащего в руке копье. До этого копейка называлась «сабляницей» и на ней был изображен всадник с саблей. Факт №4

Название государственной валюты России – «рубль» – происходит от древнерусской денежной единицы гривны. В роли гривны выступал слиток серебра, который оценивался в 200 беличьих шкурок. Для удобства в торговле, слитки серебра стали рубить пополам. Именно от слова «рубить» и произошло название «рубль». Один серебряный рубль весил около 68 г. Факт №5

Факт №6

Стодолларовая купюра находится в обращении в среднем 89 месяцев.

Факт №7

Самой крупной из всех существующих банкнот является банкнота достоинством в 100 000 долларов, выпущенная в 1934 году. Она не

получила широкого распространения, а стала использоваться для различных операций, совершаемых между банками. Факт №8

Денег для знаменитой игры «Монополия» отпечатывается намного больше, чем для реального денежного оборота.

Факт №9

Бумага, используемая для производства банкнот, состоит на 75% из хлопка и на 25% изо льна. Каждая банкнота должна выдерживать примерно 4 000 перегибов.

Самой древней формой денег можно считать крупный рогатый скот. В таком качестве он использовался в некоторых африканских странах вплоть до середины ХХ века. Слово «капитал» происходит от латинского «caput», что в переводе означает «голова». В древности капитал семьи равнялся количеству голов скота. Факт №10

Факт №11

Лишь в 1704 году в России впервые один рубль приравняли к 100 копейкам. До того ни в одной стране денежная единица не была равна ста монетам.

Факт №12

Миллион долларов стодолларовыми купюрами весит примерно 10 кг.

Факт №13

Самой тяжелой металлической монетой считается шведская монета прямоугольной формы номиналом 10 далеров, которую выпустили в XVIII веке. Ее вес составляет 19 кг 710 г!

Факт №14

Полностью избежать инфляции можно лишь в одном случае: если вместо денег в обороте будет находиться исключительно золото.

Факт №15

Первой страной, в которой появились бумажные деньги, стал Китай.

Successful Business

69


«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

От редакции

15 лет на Кипре – пора подводить итоги В сентябре 2014 года я отметила важный для нашей семьи юбилей – 15 лет на Кипре. За эти годы мне посчастливилось встретиться с большим количеством интересных людей. В итоге написано более трех тысяч статей, опубликовано несколько сот интервью. Пришло время собрать все материалы воедино. Для того чтобы познакомить читателя с политиками, чиновниками и бизнесменами – с теми, кто определяет судьбу страны, а также с моими друзьями, коллегами, с теми неординарными людьми, с кем за эти годы столкнула судьба, я решила подготовить книгу «Кто есть кто на Кипре?» Это справочное издание. На отбор и обработку материалов уйдет не меньше года. В прошлом выпуске журнала мы начали публиковать материалы, которые, безусловно, пригодятся нашим читателям. Предлагаем вашему вниманию информацию о мэрах кипрских городов и населенных пунктов. На Кипре 39 мэров – не со всеми я пока лично знакома, поэтому информацию к этому выпуску готовила наша сотрудница Виктория Жогальская. Оказалось, что у половины мэров нет готовой биографической справки, которую они могли бы предоставить. У оставшейся половины справка была, но у абсолютного большинства неполная, состоящая из нескольких строк. Два мэра отказались назвать год рождения – не сами, конечно, отказались. Но их секретари сказали, что эта информация не для публикации. Мы не стали настаивать – секрет, так секрет… Тем не менее, несмотря на неожиданные сложности, нам удалось подготовить материал. Учитывая, как шла работа, готова поспорить – это единственный сборник кратких биографий всех ныне действующих мэров Кипра. В такой маленькой стране, как Кипр, рано или поздно вы наверняка встретитесь с кем-то из этих людей. Так что сохраните эту полезную информацию: она пригодится для вашей работы. И даже тем читателям журнала, кто не ведет деловую деятельность на Кипре, может быть интересно почитать о тех людях, которые управляют городами и городскими районами на Кипре и, безусловно, определяют стратегию и тактику развития городского хозяйства. Наталия Кардаш

70

Successful Business


Кто есть кто на Кипре?

www.cyprusrussianbusiness.com

Кто есть кто на Кипре? знакомьтесь: мэры кипрских городов и деревень Кирения*

Аканту*

Каравас* Морфу*

Лапитос*

Лефконико* Китреа* Лиси*

Полис Хрисохус

Афиену Арадиппу Тсери

Ливадия

Гери

Пейя

Паралимни Фамагуста*

Дромолахия-Менеу Лакатамия

Лимассол Пафос

Дериния

Меса Гетония

Героскипу

Ипсонас

Като Полемидия

Ларнака

Агланджа

Гермассойя

Айос Афанасиос * 37% территории Республики Кипр оккупированы. Тем не менее, жители, перемещенные с северных территорий, все еще числятся жителями оккупированных городов и сельских населенных пунктов и выбирают своих представителей. Поэтому в наш обзор включены мэры всех населенных пунктов.

Дали

Лефкара

Никосия Латча

Сотира

Айя-Напа

Строволос

Айос Дометиос Энгоми

Successful Business

71


Кто есть кто на Кипре?

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

КИПРОС АНДРОНИКУ ДРОМОЛАКСИЯ-МЕНЕУ Место и дата рождения Ларнака, 1965 год Семейное положение Женат, есть дочь Образование Английская и русская филология (Пятигорский педагогический университет иностранных языков, Россия) Профессия Преподаватель английского и русского языков Иностранные языки Английский, русский Занимаемая должность – Мэр Дромолаксии; – Преподаватель английского языка в частной школе. Карьера и общественная деятельность – Член АКЕЛ.

МАРИОС АРМЕНИС ЛИВАДИЯ

ДОРОС АНТОНИУ МЕСА ГИТОНИЯ Место и дата рождения Лимассол, 1965 год Семейное положение Женат, трое детей Образование Бухгалтерское дело, бакалавр; бизнес-администрирование, магистр (оба – Университет св. Джона, США); бизнес-администрирование, специализация: финансы Профессия Финансист Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Меса Гитонии с декабря 2011 года; – Управляющий директор Cyprint PLC (с января 2008 года). Карьера и общественная деятельность – Председатель Совета Ассоциации кипрских студентов в США (2000-2010); – Секретарь G.N. Kalogeropoulos Foundation.

72

Successful Business

АЛЕКСИС ГАЛАНОС ФАМАГУСТА* Место и дата рождения Фамагуста, 1940 год Семейное положение Двое детей Образование Экономика и социология (Королевский колледж, Кембридж, Великобритания); юриспруденция (Иннер-Тэмпл, Великобритания) Профессия Экономист Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Фамагусты с декабря 2006 года; – Советник Центрального банка, Торгово-промышленной палаты Кипра (отделение Фамагусты); – Вице-президент Кипрской федерации работодателей и промышленников. Парламентская деятельность – Представитель ДИКО от округа Фамагусты в Парламенте Кипра (1976, 1981, 1985, 1991, 1996, 1999); – Председатель парламента (1991-1996); – Председатель парламентских комитетов по внутренним делам, по иностранным и европейским делам, по финансовым и бюджетным вопросам, по вопросам обороны, по вопросам торговли и промышленности. Карьера и общественная деятельность – Член-основатель ДИКО; генеральный секретарь (1989-1990) и зам. председателя партии (1990-1996); – Основатель и первый председатель Обновленной евродемократической партии (КЕА) (1998); – Кандидат на пост президента Кипра (1998); – Член Национального совета Кипра; – Сопредседатель Объединенного комитета Finance House – EEC (1999); – Председатель Парламентской делегации Кипра в ОБСЕ; – Председатель Парламентской ассоциации Содружества.

НЕОФИТОС АКУРСИОТИС ПЕЙЯ


Кто есть кто на Кипре? АНДРЕАС ГАВРИЕЛИДИС ГЕРМАССОЙЯ

АРГИРИС АРГИРУ ГЕРИ

ЕВАНГЕЛОС ЕВАНГЕЛИДИС АРАДИППУ Место и дата рождения Арадиппу, 1963 год Семейное положение Женат, трое детей Образование Бизнес-администрирование, специализация: маркетинг (Чикагский университет, США) Профессия Консультант по вопросам ведения бизнеса Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Арадиппу с декабря 2011 года; – Член органов городского самоуправления; – Председатель городского комитета по вопросам культуры с 1996 года; – Глава муниципального Объединения демократов (ДИСИ); – Член правления Торгово-промышленной палаты Кипра; – Директор компании A. Evangelides & Son Ltd.; – Член Совета директоров футбольного клуба Omonia Aradippou. Карьера и общественная деятельность – Член правления фонда Лесной промышленности Кипра (CFI); – Член правления Молодежной организации от Объединенных демократов (НЕДИСИ); – Вице-президент общественного Совета волонтеров Арадиппу (SKE).

Место и дата рождения Гермассойя, 1961 год Семейное положение Женат, три сына Образование Технический колледж Челси (теперь университет), Оксфордский Университет (оба – Великобритания) Профессия Инженер-механик, инженер по техническому обслуживанию авиатранспорта Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Гермассойи с 2006 Карьера и общественная деятельность – Oxford Air Training School; – Авиакомпания Cyprus Airways: авиационный инженер (1974-2005); – Член Муниципального совета Гермассойи.

АЛКИВИАДИС КОНСТАНТИНУ ТСЕРИ

АНГЕЛОС ГЕОРГИУ ПОЛИС ХРИСОХУС Место и дата рождения Полис Хрисохус, 1956 год Семейное положение Женат, есть дочь Занимаемая должность – Мэр Полиса Хрисохуса с 2001 года Карьера и общественная деятельность – Председатель Городского совета по вопросам благосостояния региона; – Председатель Координационного комитета муниципалитета Полис Хрисохус; – Председатель Центрального комитета по пляжам Кипра; – Член Координационного комитета партий и организаций Пафоса; – Член регионального совета по туризму; – Почетный председатель футбольного клуба ENAD; – Почетный председатель Полицейской ассоциации Кипра.

Successful Business

73


Кто есть кто на Кипре?

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

КОНСТАНТИНОС ЙОРГАДЖИС НИКОСИЯ

ЙОРГОС ГЕОРГИУ КАТО ПОЛЕМИДИЯ Место и дата рождения Василия-Вавилас (округ Кирения), 1961 год Семейное положение Женат, четверо детей Образование Греческая литература (Университет Иоаннины, Греция) Профессия Филолог Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Като Полемидии с 2001 года Карьера и общественная деятельность – Член городского совета Като Полемидии (1991); – Заместитель мэра Като Полемидии (1996); – Председатель Комитета по вопросам культуры округа Като Полемидии; – Председатель делегации Кипра в Комитете регионов ЕС; – Член Комиссии по развитию канализационных сетей Лимассола и Амасунты; – Член Управления по водоснабжению Лимассола; – Член исполнительного комитета Союза муниципалитетов Кипра; – Член Политбюро АКЕЛ.

ЛЕОНТИОС КАЛЛЕНОС ДАЛИ Место и дата рождения Дали, 1961 год Семейное положение Трое детей Образование Менеджмент организаций Профессия Руководитель промышленного предприятия Занимаемая должность – Мэр Дали с 2006 года; – Директор компании Th. Kallenos & Sons. Карьера и общественная деятельность – Председатель Комитета по вопросам образования, молодежи и спорта, а также Комитета поддержки округа Дали; – Член местных органов самоуправления (1996-2001); – Заместитель мэра (2001-2006).

74

Successful Business

Место и дата рождения Никосия, 1968 год Семейное положение Женат, трое детей Образование Экономика, бакалавр; бизнес-администрирование, бакалавр (оба – Бостонский университет, США) Профессия Экономист Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Никосии с января 2012 года Карьера и общественная деятельность – Мерчендайзер в Hellenic Bottling Company (HBC) в Греции (1993); – Маркетолог в Molino Romania (для Coca-Cola) (1995); – Управляющий директор в Molino Romania (1998); – Региональный директор по производству в компании Frigoglass (2000); – Коммерческий директор отдела по сбыту охлажденной продукции в компании Frigoglass (2002); – Маркетолог в CCHBC Cyprus (Lanitis Bros.) на Кипре (2005).

НЕОПТОЛЕМОС КОТСАПАС ЛАПИТОС*

САВВАС КСЕНОФОНТОС ЛЕФКАРА


www.cyprusrussianbusiness.com

Кто есть кто на Кипре?

АНДРОС КАРАЯННИС ДЕРИНИЯ Место и дата рождения Фамагуста, 1973 год Семейное положение Женат, есть сын Образование Немецкая и английская филология (Лейпцигский университет, Германия); международные отношения (Кипр) Профессия Лицензированный гид Кипрской организации по туризму; преподаватель английского и немецкого языков. Иностранные языки Английский, немецкий, французский Занимаемая должность – Мэр Деринии с 2008 года; – Сотрудник администрации Парламента Кипра. Карьера и общественная деятельность – Секретарь Общественного комитета АКЕЛ в Деринии (2008-2011); – Основатель и президент Организации футболистовветеранов футбольного клуба Anagennisi в Деринии.

ГЛАФКОС КАРИОЛУ КИРЕНИЯ* Место и дата рождения Кирения, 1952 год Семейное положение Женат, двое детей Образование Портовое управление; менеджмент и бизнес-администрирование Профессия Консультант по водному туризму в Кипрской организации по туризму Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Кирении с 2011 года Карьера и общественная деятельность – Директор порта Ларнаки (1976-1993); – Почетный посол по морским делам Кипра в Европейской комиссии (1993-2012).

АРИСТОС АРИСТИДУ ПАЛУЗАС ИПСОНАС

ПЕТРОС КАРЕКЛАС КИТРЕА* Место и дата рождения Китреа, 1949 год Семейное положение Женат, двое детей Образование Экономика (Фрайбургский университет имени Альберта и Людвига, Германия; Университет Южной Каролины, США), магистр; доктор экономических наук (Университет Южной Калифорнии, США) Профессия Преподаватель экономики Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Китреи с 2012 года; – Член Совета попечителей и член-основатель Кипрского Фонда научных исследований и образования (Кипрский институт) с 2003 года. Карьера и общественная деятельность – Специальный советник руководителя Государственной налоговой службы при Министерстве финансов (1969-1986); – Директор отдела Кипрской федерации работодателей и промышленников (1986-1998); – Член Совета фондовой биржи Кипра (1993-1999); – Лектор экономики в нескольких вузах Кипра (с 1999); – Постоянный секретарь Министерства образования и культуры, Министерства обороны, Министерства юстиции и общественного порядка (1999-2011); – Член правления Кипрского банка развития (2001-2003); – Член правления комиссии программы Фулбрайта на Кипре (2000-2004); – Председатель Консультативного комитета по вопросам высшего образования (2000-2004); – Представитель Республики Кипр в европейских комитетах, связанных с юстицией и общественным порядком (2010-2011); – Координатор Национального антитеррористического комитета Кипра (2010-2011); – Представитель Министерства обороны на собраниях Европейского оборонного агентства; – Представитель Центрального комитета по вопросам коррекционного образования (2000-2004); – Почетный председатель Кипрско-немецкой культурной ассоциации.

Successful Business

75


Кто есть кто на Кипре?

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

ПАНАЙОТИС КИПРИАНУ ЛАТЧА

ЯННИС КАРУСОС АЙЯ-НАПА Место и дата рождения Айя-Напа, 1979 год Семейное положение Женат, двое детей Образование Международный туризм и гостиничный менеджмент, бакалавр (Университет Суррея, Великобритания); бизнес-администрирование, магистр (двойной диплом от французской Школы Бизнеса ESSEC совместно с Корнелльским университетом, США) Профессия Маркетолог Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Айя-Напы с марта 2013 года; – Основатель и председатель городского Комитета по делам молодежи Айя-Напы с 2007 года; – Председатель Комитета по туризму Айя-Напы с 2007 года; – Руководитель Программы по развитию туризма в районе Фамагусты. Карьера и общественная деятельность – Член Школьного совета Айя-Напы (2007-2011); – Представитель Совета по вопросам развития туризма Айя-Напы и Объединенного Комитета по вопросам туризма Айя-Напы–Паралимни (2007-2012); – Член городского совета Айя-Напы с 2011 года.

ЗАХАРИАС КИРИАКУ ЭНГОМИ Место и дата рождения Айос Дометиос, 1951 год Семейное положение Женат, двое детей Образование Журналистика (Греция) Профессия Журналист Иностранные языки Английский, русский Занимаемая должность – Мэр Энгоми; – Главный редактор газеты Simerini (в газете с 1976 года). Карьера и общественная деятельность – Соавтор статей и публикаций на спортивную тематику в газете Filathlos.

76

Successful Business

Место и дата рождения Никосия, 1963 год Семейное положение Женат, двое детей Образование Юриспруденция (Афинский национальный университет имени Каподистрии, Греция) Профессия Юрист Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Латчи с 2007 года Карьера и общественная деятельность – Заместитель мэра Латчи (2002-2006).

КОСТАС КОРТАС АГЛАНДЖА Место и дата рождения 1961 год Семейное положение Женат, трое детей Образование Журналистика Профессия Журналист Иностранные языки Английский, французский Занимаемая должность – Мэр Агланджи с 2012 года; – Член Управления по водоснабжению Никосии как представитель муниципалитета Агланджи. Карьера и общественная деятельность – Основатель Союза молодежи и организатор культурных мероприятий от партии ДИКО (1986-1995); – Член городского совета Агланджи (1992-2011); – Председатель различных городских комитетов: Технического комитета, Комитетов по вопросам охраны окружающей среды, культуры, благоустройства объектов спорта и др. (1992-2011); – Член Школьного совета Агланджи (2007-2011); – Организатор цикла собраний и семинаров по вопросам модернизации местного самоуправления (2001-2012); – Член партии ДИКО.


Кто есть кто на Кипре?

www.cyprusrussianbusiness.com

АНДРЕАС ЛУРУДЗИАТИС ЛАРНАКА Место и дата рождения Ларнака, 1959 год Семейное положение Женат, трое детей Образование Экономика (Университет Торонто, Канада) Профессия Экономист Иностранные языки Английский, французский Занимаемая должность – Мэр Ларнаки с 2012 года Карьера и общественная деятельность – Член городского совета (с 2001); – Председатель Торгово-промышленной палаты Ларнаки; – Председатель Комитета районной промышленности; – Руководитель компании по развитию порта Ларнаки; – Заместитель председателя Электрической компании Кипра (ЕАС); – Член правления Политехнического института; – Член правления Кипрской федерации работодателей и промышленников; – Член правления компаний HERMES Trading Co., CTC, FWW Woolworth; – Член кипрской делегации в комитете по вопросам экономики и Социальном комитете ЕС.

ИОАННИС ПАПАИОАННУ КАРАВАС* Место и дата рождения Каравас, 1957 год Семейное положение Женат, четверо детей Образование Гражданское строительство (Политехнический институт центрального Лондона, Великобритания) Профессия Инженер-строитель Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Караваса с 2001 года Карьера и общественная деятельность – Член различных ассоциаций и организаций округа Кирении (1986); – Член-основатель Ассоциации беженцев Караваса (1987); – Член Городского совета Караваса.

КОСТАС ПЕТРУ АЙОС ДОМЕТИОС

СИМЕОН ПАСТОС ЛИСИ*

МИХАЛИС ПАВЛИДИС ГЕРОСКИПУ Место и дата рождения Героскипу Семейное положение Женат, трое детей Образование Гражданское строительство (Афины, Греция; Принстонский университет, Великобритания) Профессия Инженер, бизнесмен Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Героскипу; – Акционер и технический директор в компании MAISPA Developers. Карьера и общественная деятельность – Основатель и председатель культурного движения Героскипу; – Член-основатель театрального кружка Героскипу; – Вице-председатель волейбольного клуба.

ДИМИТРИС ПАПАПЕТРУ АФИЕНУ Место и дата рождения Афиену, 1947 год Семейное положение Женат, трое детей Образование Гражданское строительство Профессия Инженер-строитель Занимаемая должность – Мэр Афиену с 2012 года; – Член Кипрской научной и технической палаты; – Директор частной архитектурной компании. Карьера и общественная деятельность – Руководитель отдела общественных коммуникаций в Управлении телекоммуникаций Кипра (CyTA); – Председатель и член Родительского комитета; – Председатель правления и член Ассоциации спорта «Отелло»; – Секретарь общественного Совета волонтеров Афиену (SKE); – Член Совета отставных офицеров Ларнаки; – Член Всекипрской Федерации отставных офицеров; – Секретарь Управления по вопросам школ; – Директор Дома социальной помощи «Клеантус»; – Член Консультативной группы Технического комитета Афиену. Successful Business

77


Кто есть кто на Кипре?

ТЕОДОРОС ПИРИЛЛИС ПАРАЛИМНИ Место и дата рождения Паралимни, 1964 год Семейное положение Женат, есть сын Образование Кипрский высший институт гостиничного хозяйства, бакалавр (Кипр); магистр (Германия) Профессия Специалист гостиничного хозяйства Иностранные языки Английский, немецкий Занимаемая должность – Мэр Паралимни с 2011 года; – Директор компании Bagno Designs (с 1993 года). Карьера и общественная деятельность – Член городского совета (2003-2006); – Председатель городского комитета ДИСИ (2007-2011); – Член окружного комитета и политбюро ДИСИ. ГЕОРГИОС ТАККАС СОТИРА Место и дата рождения Сотира Семейное положение Женат, двое детей Образование East London University, Великобритания Профессия Бухгалтер/аудитор Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Аудитор, PwC (1989-1992); – Главный бухгалтер, группа компаний Piggos (1992-1994); – Основатель и исполнительный директор колледжа Internapa (с 2003 года); – Мэр Сотиры с 2012 года. Карьера и общественная деятельность – Член городского совета Сотиры с 1996; – Член епархиального совета Митрополита Константиаса; – Советник Епископа по финансовым вопросам; – Член и спикер Кипрской ассоциации высшего образования; – Вице-президент Комиссии по развитию канализационных сетей свободной Фамагусты; – Член Совета директоров Ассоциации предпринимателей ΤΕΒΕΑ; – Член партии ДИСИ с 1990.

МАЙКЛ ПИЛИКОС ЛЕФКОНИКО*

78

Successful Business

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

ЛАЗАРОС САВВИДИС СТРОВОЛОС Место и дата рождения Никосия, 1948 год Семейное положение Женат, двое детей Образование Электромеханика, бакалавр; управление системами, магистр (оба – Имперский колледж Лондона, Великобритания); электромеханика, доктор наук (Манчестерский университет, Великобритания); бухгалтерское дело и финансы (Кипрский центр по вопросам производительности, Кипр) Профессия Электромеханик Иностранные языки Английский, немецкий Занимаемая должность – Мэр Строволоса с 2012 года Карьера и общественная деятельность – Директор телекоммуникационной компании (1992-1999); – Постоянный секретарь Министерства юстиции и общественного порядка (1999); – Постоянный секретарь Министерства внутренних дел (2004-2011); – Председатель правления авиакомпаний Cyprus Airways Public Ltd. (2005-2007) и Eurocypria Airlines Ltd. (2005-2008); – Председатель Кипрского отделения Института инженеров-электриков (Великобритания), а также член международного совета этой организации.

ХАРАЛАМБОС ПИТТАС МОРФУ* Место и дата рождения Морфу, 10 декабря 1946 года Семейное положение Женат, дочь Образование Логистика (Торгово-промышленная палата Лондона, Великобритания) Профессия Генеральный менеджер/ секретарь Кооперативного банка Морфу Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Морфу с 2002 года; – Член Комитета регионов с 2004 года; – Член исполнительного комитета Союза муниципалитетов Кипра с 2002 года. Карьера и общественная деятельность – Председатель окружного комитета ДИСИ с 1993 года; – Член центрального комитета ДИСИ с 1995 года; – Советник городского совета Морфу (1992-2000); – Заместитель мэра Морфу (2001-2002).


www.cyprusrussianbusiness.com

КИРИАКОС ХАДЖИТТОФИС АЙОС АФАНАСИОС

АНДРЕАС ХРИСТУ ЛИМАССОЛ Место и дата рождения Лимассол, 1948 год Семейное положение Женат, есть сын Образование Машиностроение (Москва, Россия) Профессия Инженер-машиностроитель Иностранные языки Английский, русский Занимаемая должность – Мэр Лимассола с декабря 2006 года Парламентская деятельность – Представитель округа Лимассола в Парламенте Кипра (с 1991); – Председатель постоянного парламентского комитета по вопросам национальных учреждений, поощрению заслуг и Комиссара по вопросам администрации (Омбудсмена) и подкомитета по вопросам временного назначения госслужащих; – Член парламентского комитета по иностранным и европейским делам; – Председатель парламента (1991-2003). Карьера и общественная деятельность – Генеральный секретарь Союза кипрских студентов СССР; – Активный член Национальной федерации союзов кипрских студентов (OEFEK), Всекипрской федерации союза студентов (POFNE), Единой демократической организации молодежи (EDON); – Член городского совета Лимассола (с 1986); – Член Национального совета (1991-2003); – Министр внутренних дел (2003-2006).

САВВАС САВВИДИС АКАНТУ*

Место и дата рождения Лиси, 1960 год Семейное положение Женат, двое детей Образование Химические технологии (Болгария), магистр Профессия Директор по производству и менеджер по контролю качества винной продукции в компании LOEL Winery Ltd. Иностранные языки Английский, болгарский Занимаемая должность – Мэр Айос Афанасиос с 1997 года; – Председатель Комиссии по утилизации бытовых отходов Лимассола; – Член делегации Кипра в Комитете регионов ЕС. Комитеты ENVE (по вопросам окружающей среды) и EDUC (по вопросам образования и культуры) (с 2004 года). Карьера и общественная деятельность – Член правления кипрской студенческой организации в Болгарии; – Член окружного совета Объединенной молодежной организации демократов (ЭДОН); – Член городского совета Айос Афанасиос и Школьного комитета Лиси (1991-1996); – Член исполнительного комитета Союза муниципалитетов Кипра (1997-2004); – Член городского и местного самоуправления партии АКЕЛ в Лимассоле; – Член окружного комитета АКЕЛ; – Член Центрального комитета и Центрального бюро местного самоуправления АКЕЛ с ноября 2000 года. ЛУКАС ЯТРУ ЛАКАТАМИЯ Место и дата рождения Айос Дометиос (округ Никосии), 1942 год Семейное положение Женат, трое детей Образование Педагогика (Кипрский педагогический институт, Кипр); машиностроение Профессия Директор средней общеобразовательной школы с профессиональным уклоном Иностранные языки Английский Занимаемая должность – Мэр Лакатамии с декабря 2006 года Карьера и общественная деятельность – Председатель и генеральный секретарь футбольного клуба THOI (Лакатамия); – Помощник руководителя первого Центра молодежи на Кипре; – Член профсоюзов ОЛТЕК и ОЕЛМЕК; – Представитель союзов B, C и D категории в Генеральной Ассамблее; Кипрской футбольной ассоциации (КОП) и арбитр КОП. Successful Business

79


Фотоотчеты и репортажи Предлагаем вашему вниманию подробные фотоотчеты о самых важных мероприятиях, в которых участвовали русскоговорящие предприниматели, проживающие на Кипре. На веб-сайте журнала по адресу www.cyprusrussianbusiness.com вы можете посмотреть не только фото- и видеорепортажи, но и прочитать самые свежие деловые кипрские новости, которые публикуются ежедневно.

международная юридическая конференция best legal

Мероприятие с успехом прошло с 28 по 30 сентября в отеле Four Seasons в Лимассоле. Кипрское законодательство о трастах считается одним из лучших в мире. Арбитраж намного выгоднее судебного разбирательства. А для получения кипрского гражданства можно использовать коллективную схему. Эти и многие другие вопросы обсуждались в рамках первого дня конференции BEST LEGAL, организованной журналом «Успешный бизнес» при поддержке Кипрского агентства по привлечению инвестиций, юридической компании Andreas Neocleous & Co LLC, аудиторской фирмы EY Cyprus, банка Eurobank Cyprus и университета UCLan Cyprus. В рамках первого дня конференции с докладами выступили вице-президент одной из крупнейших юридических компаний Кипра Andreas Neocleous & Co LLC Илиас Неоклеус; глава отдела по международному налогообложению и предоставлению налоговых услуг компании EY Cyprus Петрос Красарис; член Парламента Республики Кипр, партнер компании Andreas Neocleous & Co LLC Мария Кириаку; адвокат, доктор юридических наук, профессор кафедры международного права МГИМО, арбитр Арбитража при ТПП Москвы Дмитрий Лабин; адвокат и партнер компании Andreas Neocleous & Co LLC Христос Везувиос; доктор юридических наук, профессор кафедры права Европейского союза Московского государственного юридического университета им. О.Е. Кутафина Пауль Калиниченко; начальник юридического отдела ООО «Коммерсантъ Картотека» редакции журнала «Вестник государственной регистрации» Надежда Бочарова. Mr. Kalinichenko, a Doctor of Legal Science and EU Law Chairman at the Kutafin Moscow State Law University presented the changes of EU-Russian trade and economic relations following Russia’s accession to the WTO.

Илиас Неоклеус, адвокат, вице-президент, Andreas Neocleous & Co LLC / Elias Neocleous,

Петром Красарис, EY Petros Krasaris, EY

Advocate, Vice-Chairman, Andreas Neocleous & Co LLC

Сергей Кудрявский, генеральный директор, Lukoil Cyprus, Светлана Бабинцева, Minsk City Bar / Sergey Kudryavsky, Director General, Lukoil Cyprus, Svetlana Babintseva, Minsk City Bar

Пауль Калиниченко, Московский государственный юридический университет им. Кутафина / Paul Kalinichenko, Kutafin Moscow State Law University

Mrs. Nadezhda Bocharova further elaborated on this topic by presenting the measures taken to deoffshorise the Russian economy.

80

Successful Business

Надежда Бочаров, «Коммерсантъ Картотека» Nadezhda Bocharova, Kommersant Kartoteka LLC

Дмитрий Лабин, адвокат, профессор МГИМО / Dmitry Labin, Advocate, Professor at the Moscow State Institute of Foreign Relations

Мариос Тцаккис, ТПП Кипра Marios Tsakkis, CCCI


Фотоотчеты и репортажи Предлагаем вашему вниманию подробные фотоотчеты о самых важных мероприятиях, в которых участвовали русскоговорящие предприниматели, проживающие на Кипре. На веб-сайте журнала по адресу www.cyprusrussianbusiness.com вы можете посмотреть не только фото- и видеорепортажи, но и прочитать самые свежие деловые кипрские новости, которые публикуются ежедневно.

международная юридическая конференция best legal

Мероприятие с успехом прошло с 28 по 30 сентября в отеле Four Seasons в Лимассоле. Кипрское законодательство о трастах считается одним из лучших в мире. Арбитраж намного выгоднее судебного разбирательства. А для получения кипрского гражданства можно использовать коллективную схему. Эти и многие другие вопросы обсуждались в рамках первого дня конференции BEST LEGAL, организованной журналом «Успешный бизнес» при поддержке Кипрского агентства по привлечению инвестиций, юридической компании Andreas Neocleous & Co LLC, аудиторской фирмы EY Cyprus, банка Eurobank Cyprus и университета UCLan Cyprus. В рамках первого дня конференции с докладами выступили вице-президент одной из крупнейших юридических компаний Кипра Andreas Neocleous & Co LLC Илиас Неоклеус; глава отдела по международному налогообложению и предоставлению налоговых услуг компании EY Cyprus Петрос Красарис; член Парламента Республики Кипр, партнер компании Andreas Neocleous & Co LLC Мария Кириаку; адвокат, доктор юридических наук, профессор кафедры международного права МГИМО, арбитр Арбитража при ТПП Москвы Дмитрий Лабин; адвокат и партнер компании Andreas Neocleous & Co LLC Христос Везувиос; доктор юридических наук, профессор кафедры права Европейского союза Московского государственного юридического университета им. О.Е. Кутафина Пауль Калиниченко; начальник юридического отдела ООО «Коммерсантъ Картотека» редакции журнала «Вестник государственной регистрации» Надежда Бочарова. Mr. Kalinichenko, a Doctor of Legal Science and EU Law Chairman at the Kutafin Moscow State Law University presented the changes of EU-Russian trade and economic relations following Russia’s accession to the WTO.

Илиас Неоклеус, адвокат, вице-президент, Andreas Neocleous & Co LLC / Elias Neocleous,

Петром Красарис, EY Petros Krasaris, EY

Advocate, Vice-Chairman, Andreas Neocleous & Co LLC

Сергей Кудрявский, президент, Lukoil Cyprus, Светлана Бабинцева, Minsk City Bar / Sergey Kudryavsky, President, Lukoil Cyprus, Svetlana Babintseva, Minsk City Bar

Пауль Калиниченко, Московский государственный юридический университет им. Кутафина / Paul Kalinichenko, Kutafin Moscow State Law University

Mrs. Nadezhda Bocharova further elaborated on this topic by presenting the measures taken to deoffshorise the Russian economy.

80

Successful Business

Надежда Бочаров, «Коммерсантъ Картотека» Nadezhda Bocharova, Kommersant Kartoteka LLC

Дмитрий Лабин, адвокат, профессор МГИМО / Dmitry Labin, Advocate, Professor at the Moscow State Institute of Foreign Relations

Мариос Тцаккис, ТПП Кипра Marios Tsakkis, CCCI


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

Мария Кирьяку, партнер, Andreas Neocleous & Co LLC Maria Kyriakou, Partner, Andreas Neocleous & Co LLC

Topic 1. Challenges of International Τrust Law

Милан Самаржич, Samardzic Law Office Milan Samardzic, Samardzic Law Office

Topic 2. A comparison of European citizenship regimes: policy-making and challenges

Ирини Димитриу, Andreas Neocleous & Co LLC Irene Demetriou, Andreas Neocleous & Co LLC

Карлос Родригес дель Валле, RDVM&PAR/NNZ Karlos Rodriges del Valle, RDVM&PAR/NNZ

Сергей Тарутин, Irish Russian Enterprise centre Sergey Tarutin, Irish Russian Enterprise centre

Андрей Корнеев, Vakert International Limited Andrey Korneev, Vakert International Limited

Христос Везувиос, Andreas Neocleous & Co LLC Christos Vezouvios, Andreas Neocleous & Co LLC

Виктор Бырледяну, Media-Centre LLC Victor Byrledyanu, Media-Centre LLC

Topic 4. Alternative Dispute Resolution as the best alternative to lengthy litigation

Елена Кутузова, Андрей Токмолаев, «Коммерсантъ Картотека» Elena Koutouzova, Andrey Tokmolaev, Kommersant Kartoteka LLC

Офер Левенберг, Steinmetz Haring Gurman & Co Opher Levenberg, Steinmetz Haring Gurman & Co

Эдуард Нагдалян, Лиана Микалефф, Delovoy Express Business Ganado Advocates

Edward Nagdalyan, Delovoy Express Business

Liana Micallef, Ganado Advocates

Рукос Хобеика, Karam, Younes & Hobeika Law Firm Roukos Hobeika, Karam, Younes & Hobeika Law Firm

Кириакос Куртеллос, Andreas Neocleous & Co LLC Kyriakos Kourtellos, Andreas Neocleous & Co LLC Successful Business

81


Фоторепортаж

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

В рамках второго дня работы конференции состоялись личные встречи участников с президентом Республики Кипр Никосом Анастасиадисом и председателем Парламента Кипра Яннакисом Омиру

Президент Кипра Никос Анастасиадис ознакомил гостей с последний новостями и планами правительства President of Cyprus briefed his guests on recent news and plans of the Government

Гости конференции обсудили с президентом двусторонние отношения The guests had an opportunity to discuss bilateral relations

Встреча с президентом прошла в дружественной атмосфере / The meeting with the President of Cyprus was held in a warm friendly athmosphere 82

Successful Business


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

20 лет «библио глобус» 24 октября российский туроператор «Библио Глобус» отметил на Кипре 20-летний юбилей. Праздник прошел с размахом: в эти дни более 350-ти директоров российских турагентств гостили на Кипре в рамках спецтура по итогам сезона. Спонсорами юбилейных мероприятий стали около 40-ка кипрских отелей, а также стратегические партнеры «Библио Глобуса» – Кипрская организация по туризму и авиакомпания «Трансаэро». Вадим Онопа, заведующий консульским отделом Посольства РФ на Кипре, с супругой

Александр Тугулуков, руководитель «Библио Глобус»

Vadim Onopa, Consul, Russian Embassy in Cyprus, with his spouse

Alexander Tugulukov, Director, Biblio Globus

Алексей Бережков, ТАСС, Станислав Осадчий, Посол РФ на Кипре Alexey Berezhkov, TASS, Stanislav Osadchy, Ambassador of Russia in Cyprus

Гость вечера

Guest of the event

Елена Николаева, Vestnik Kipra Travel & Tours, Наталия Кардаш, «Успешный бизнес», Андрей Иавита, Clubia Ltd Elena Nicolaeva, Vestnik Kipra Travel & Tours, Natalia Kardash, Successful Business Magazine, Andrey Iavita, Clubia Ltd

Кирьякос Пирилос, Mediterranean and Elysium Hotels Kyriakos Pyrillos, Mediterranean and Elysium Hotels

Юлия Тугулукова, руководитель «Библио Глобус», с гостями JuliaTugulukov, Director, Biblio Globus, with her guests

Гости вечера

Guests of the event Successful Business

83


Фоторепортаж

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Фриксос Саввидис, президент CIBA Frixos Savvides, President, CIBA

CIBA отчиталась о работе за год В пятницу, 14 ноября, в Лимассоле прошло ежегодное общее собрание членов Ассоциации международного бизнеса (CIBA). Почетным гостем стал министр финансов Республики Кипр Харис Георгиадис. Он зачитал обращение президента страны и поздравил присутствующих с успешной многолетней работой ассоциации, объединяющих иностранных бизнесменов, работающих в стране.

Авероф Неофиту, лидер партии DISY, Фидиас Пилидис, ТПП Кипра / Averof Neophytou, DISY, Phidias Pilides, CCCI

Андреас Андреу, CySEC Andreas Andreou, CySEC

Harris Georgiades, Minister of Finance

Yuri Kazakov, Counsellor, Embassy of Russia in Cyprus, Yuri Pyanikh, ARBC

Людмила Божедомова, АРБК Ludmila Bojedomova, ARBC Successful Business

Harris Georgiades, Minister of Finance, Chrystalla Georghadji, The Governor, Central Bank of Cyprus

Юрий Казаков, советникпосланник, Посольство РФ на Кипре, Юрий Пьяных, АРБК

Джони Абуэта, Windsor Brokers, Харис Георгиадис, министр финансов / Johny Abuaitah, Windsor Brokers,

84

Харис Георгиадис, министр финансов, Христалла Йоргаджи, управляющий Центробанка Кипра

Крис Куфалис, CIPA Chris Koufalis, CIPA


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипр на верном пути К такому выводу пришли участники ежегодного общего собрания Кипрского агентства по привлечению инвестиций (CIPA). Оно состоялось в понедельник, 24 ноября. Одновременно провел заседание и Совет директоров новой организации – Кипрской ассоциации международных фондов (CIFA). Участники встречи обменялись мнениями о том, в каком состоянии находится экономика Республики Кипр и каковы дальнейшие перспективы ее развития.

Христодулос Ангастиниотис, CIPA Christodoulos Angastiniotis, CIPA

Йоргос Лаккотрипис, министр энергетики, торговли, промышленности и туризма, Мариос Димитриадис, министр коммуникаций, Зета Эмилианиду, министр труда

Giorgos Lakkotripis, Minister of Energy, Industry, Trade and Tourism, Marios Demetriades, Minister of Communications, Zeta Emilianidou, Minister of Labour, Welfare and Social Insurance

Христос Мавреллис, CIPA Christos Mavrellis, CIPA

Панайотис Лоизидис, RCB, Наталия Кардаш, «Успешный бизнес», Мариос Тсаккис, ТПП Кипра, Джордж Димитриу, CIPA

Panayiotis Loizides, RCB, Natalia Kardash, Successful Business Magazine, Marios Tsakkis, CCCI, George Demetriou, CIPA

Оксана Томова, посол Словакии на Кипре, Карл Мюллер, посол Австрии на Кипре / Oksana Tomova, Ambassador Мариос Танусис, CIPA, Мариос Клиту, Baker Tilly Marios Thanousis, CIPA, Marios Klitou, Baker Tilly

of Slovak Republic in Cyprus, Karl Muller, Ambassador of Austria in Cyprus

Томас Казакос, CIPA, Шипинговая палата Кипра Thomas Kazakos, CIPA, Cyprus Shipping Chamber

Ангелос Григориадис, президент CIFA Angelos Grigoriades, President of CIFA

Successful Business

85


Фоторепортаж

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Торжественный прием по случаю выхода тысячного номера ВК 12 декабря вышел в свет юбилейный тысячный номер «Вестника Кипра». В этом номере мы принимали поздравления от друзей и спонсоров, вспоминали историю ВК, опубликовали лучшие материалы… Свой праздник по случаю необычного юбилея редакция решила отметить в Никосии, в Муниципальном культурном центре «Ворота Фамагусты» во время работы уникальной выставки изделий из мрамора BLOCKS от компании Pavlides Marble. Поздравить дружный коллектив старейшей русскоязычной кипрской газеты пришли представители власти, бизнесмены и руководители крупнейших кипрских и международных компаний, видные деятели науки и культуры, почетные гости. К собравшимся обратилась управляющий директор группы компаний «Вестник Кипра» Наталия Кардаш: «19,5 лет назад мы начинали с 12-страничного рекламного издания. Постепенно ‘‘Вестник Кипра’’ стал издательским домом с еженедельной газетой в 52 страницы и тиражом в 4 000, несколькими веб-сайтами и активной работой в социальных сетях. “Вестник Кипра” – это еще и образовательный центр, и туристическое агентство. Компания ежегодно проводит более 30-ти мероприятий и организует бизнес-конференции на Кипре и за рубежом. И, конечно, ВК вместе с Ассоциацией русскоговорящих жителей Кипра ‘‘Горизонт’’ содействует интеграции наших соотечественников в жизнь кипрского общества. 1000-й выпуск – это 7 000 дней жизни наших сотрудников. Мы счастливы, что вы пришли сегодня отпраздновать это событие вместе с нами!»

Антонис Антониу, советник муниципалитета Никосии, Константинос Йоргаджис, мэр Никосии, Наталия Кардаш, «Вестник Кипра», Христофорос Писсаридис, глава Национального совета по экономике / Antonis Antoniou, Councillor, Municipality of Nicosia, Constantinos Georghadjis, Mayor of Nicosia, Natalia Kardash, Vestnik Kipra, Christoforos Pissarides, Chairman of National Economy Council

Ангелос Григориадис, президент Кипрской ассоциации инвестиционных фондов (CIFA), Паникос Лоизу, партнер KPMG Cyprus Angelos Gregoriades, President, CIFA, Panicos Loizou, KPMG

86

Successful Business

Лукас Лука, юрист, экс-министр юстиции Кипра Loucas Louca, Lawyer, Ex-minister of Justice


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

Андреас Афинодору: «Слова “Вестник Кипра” у меня немедленно ассоциируются с именем Наталии Кардаш. Я отношусь к ней с огромным уважением и очень горжусь нашей дружбой. Она придает исключительное значение укреплению российско-кипрских отношений, стремясь как можно лучше информировать русскоязычных жителей Кипра и сделать остров еще более привлекательным для них. Потрясающе, что “Вестник Кипра” издал уже 1000 выпусков! Желаю всем вашим читателям доброго здоровья!»

Андеас Афинодору, Aspen Trust Group Анна Романенко: «1000 выпусков – это совсем немало! Мы всегда очень рады за вас и за все ваши успехи, любим ваши мероприятия и надеемся, что все будет продолжаться так же и даже лучше. Поздравляю!»

Алексей Шашлов, Московский строительный сервис, с супругой Alexey Shashlov, MBS, with his spouse

Andreas Athinodorou, Aspen Trust Group

Александр Куприянов, «Открытие», Анна Романенко, MDM Investments Ltd / Alexander Kuproanov, Otkritie,

Anna Romanenko, MDM Investments Ltd

Наталия Кардаш и Габриэлла Самара Пафити, FBME (справа), Natalia Kardash and Gabriella Samara Paphiti, FBME (right)

Successful Business

87


Фоторепортаж

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Алексей Рогалев: «Очень приятно присутствовать на юбилейном мероприятии, посвященном тысячному номеру ВК. Впереди – новые юбилеи. Это и 20-летие ‘‘Вестника Кипра’’, и 10-летие Кипрско-российского фестиваля, который организует ВК. Сегодняшнее событие происходит незадолго до Нового года, поэтому я хочу пожелать всему коллективу ‘‘Вестника Кипра’’ новых больших успехов в наступающем году! А также желаю дождаться десятитысячного выпуска и надеюсь, что все мы отметим это с большим успехом!»

Алексей Рогалев, директор Российского центра науки и культуры / Alexey Rogalev,

Russian Cultural Centre

Константинос Йоргаджис:«Хочу поздравить коллектив газеты с выпуском тысячного номера! Думаю, что это чрезвычайно важно по многим причинам. Это объединяет всех русскоговорящих жителей Кипра, помогает им общаться и способствует интеграции в кипрское общество. С другой стороны, газета помогает нам понять русскоговорящих жителей острова. Я очень ценю эти усилия и желаю отпраздновать публикацию двухтысячного выпуска! Всем читателям газеты желаю приятного пребывания на Кипре и чаще посещать Никосию!»

Константинос Йоргаджис, мэр Никосии / Constantinos Yiorkadjis,

Mayor of Nicosia

Ахиллеас Павлидис, директор Pavlides Marble, Алсу Шарова Achilleas Pavlides, Director, Pavlides Marble, Alsou Sharova

Христофорос Писсаридис, глава Национального совета по экономике Christofors Pissarides, Chairman of National Economy Council

88

Successful Business

Христофорос Писсаридис: «‘‘Вестник Кипра” прилагает много усилий для интеграции русскоговорящих жителей острова в кипрское сообщество. Публикации по вопросам экономики просто великолепны. Российский бизнес присутствует и развивается на Кипре, и я всегда c удовольствием даю интервью и участвую в событиях делового сообщества, поскольку считаю, что этот процесс здесь нужно только приветствовать. Это взаимовыгодное сотрудничество. Публикации и мероприятия – это не только деятельность в сфере медиа – в действительности это намного больше. Это укрепление дружбы и связей между россиянами и киприотами дает нам почувствовать искреннее уважение, которое роднит наши народы. Передаю самые горячие поздравления по случаю выпуска тысячного номера, и это только первая тысяча! Желаю всем вашим читателям в 2015 году счастья и благополучия!»


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

Паникос Лоизу: «Желаю “Вестнику Кипра” еще больше успехов, еще больше изданий и еще больше событий! Я читаю публикации ВК, знаком с образовательной программой. ‘‘Вестник Кипра’’ организует фантастические мероприятия, в том числе детские праздники. Газета проводит грандиозную работу, и кипрскому сообществу нужно больше таких событий. Я очень рад быть здесь сегодня, благодарю за прекрасный вечер!»

Паникос Лоизу, KPMG Panicos Loizou, KPMG

Борис Победимский: «Я знаком с “Вестником Кипра” все эти годы. Можно лишь позавидовать такой энергии, целеустремленности, желанию работать и удивлять своих читателей, особенно на протяжении такого длительного времени. Исходя из своего издательского опыта, должен сказать, что эта цифра – 1000 выпусков – просто геройская. И ведь это еженедельная газета, выходящая к определенному дню и часу! Для меня выпуск газеты – это непостижимый труд. Желаю вам такой же работоспособности, еще большей энергии и любви читателей, если такое возможно. Ничего, кроме положительных отзывов о газете, мне не приходилось слышать. Всем здоровья и успехов, бодрости и достижения всех целей, которые вы ставите!»

Борис Победимский, издательский дом Yianel Boris Pobedimsky, Yianel Publishing House

Ангелос Григориадис: «Газета проводит фантастическую работу. Это высоко ценится, поскольку вы объединяете киприотов и русскоговорящих жителей острова, очень успешно находите пути общения и взаимодействия. Поздравляю вас с наступающим Рождеством и Новым годом, надеюсь, что ваша газета будет с нами еще столько же лет, и даже больше!»

Агис Агисилау, Martial Arts Academy, Марина Михаелиду, «Вестник Кипра» Agis Agisilaou, Martial Arts Academy, Marina Michaelidou, Vestnik Kipra

Ангелос Григориадис, президент CIFA Angelos Gridoriades, President CIFA

Елена Христофер, Early Learning Centre / Elena Christopher,

Early Learning Centre

Елена Христофер: «Я искренне поздравляю всех читателей ВК с выпуском тысячного номера! Это событие отмечается в замечательной галерее, выставка мраморных скульптур компании Ахиллеаса Павлидиса и мастерство авторов производит большое впечатление. К сожалению, не все кипрские художники широко известны. Ахиллеас очень талантлив, он так много делает для Кипра! Еще раз поздравляю всех с этим прекрасным событием!»

Модестинос Василиу: «Мои поздравления! “Вестник Кипра” – крупнейшая русскоязычная газета, и 19,5 лет – очень долгий путь. Наша компания является клиентом ВК уже много лет, и мы будем продолжать это сотрудничество. Желаю вам всего самого наилучшего!»

Модестинос Василиу, Green Forest Modestinos Vasiliou, Green Forest

Successful Business

89


«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

ЦИФРЫ 90

€2

Successful Business

объем проблемных кредитов в кипрских банках млрд на конец 2011 года

на

60%

выросло количество проблемных кредитов на Кипре за I полугодие 2012 года


www.cyprusrussianbusiness.com

Cyprus tax changes during 2014 and double tax treaty update Outlook for Cyprus. Renewed growth expected in 2015, but recovery is still fragile Costas Christoforou: We offer new solutions Sotos Zackheos: The changes will benefit Cyprus Chrystalla Georghadji: Exercising stress tests is good What type of liquidity does Cyprus need? John Hourican: We need to restore the confidence of depositors Irena A. Georgiadou: Nothing is impossible Alexander Kotelnikov: Looking forward to the New Year with optimism Nearchos Ioannouon on crisis seriously and not

Executive Summaries

Natalia Kardash Publisher

Glafkos Mavros: We will be stronger after the crisis History of Banking

This section of the magazine contains summaries of the most important articles. We have translated them into English for those of our clients and partners who do not speak Russian but want to know more on the content of this issue. Successful Business is the only business magazine in Russian language published in Cyprus. It comes out quarterly. In order to keep our readers informed we update our website (www.cyprusrussianbusiness.com) every day with the most important business news, statistics, analysis, stock exchange results, all kinds of monetary questions and financial market issues. Please look through summaries provided in this section of the magazine. And if you have questions or need more information, please do not hesitate to contact us for further details.

nk@vkcyprus.com

TABLE OF CONTENTS: SUBJECTS COVERED BY THE MAGAZINE BUSINESS AND ECONOMY Practical information on Cyprus and CIS economies, business tendencies, reports and analyses on world economy and its influence on business.

Finance and investments Articles on Cyprus banking, insurance, taxation, brokerage and investment fields. World tendencies in finance markets, reports and analysis on oil, gold and currency markets. Insurance, investment in business and property (comparative analysis, statistics, price movement).

Law and Taxation Comments and interpretations on taxation, auditing and accounting. Corporate law. Labour law. Immigration and migration issues.

Business and technologies News on IT, e-commerce, e-money. New business technologies, innovations. Advertising, PR, business communications.

Education and careerS Higher and professional education in Cyprus, professional development and advanced training, recruiting, head hunting, business psychology. Detailed programs of trainings, seminars, conferences, business forums in Cyprus and abroad.

Lifestyle Independent rating of Cyprus' restaurants, hotels, recreational facilities for business people. Columns on wine, style, business fashion, cars.

VESTNIK KIPRA COMMUNICATION GROUP VESTNIK KIPRA is a group of companies working with the Russian community of Cyprus. The most important fields of activities are publishing, education, event management, PR and the promotion of Cypriot enterprises in Russia and Ukraine. Well known publications: weekly Russian newspaper VESTNIK KIPRA, MAGAZINO (Cyprus Shopping Guide). The biggest events: Cyprus-Russian Festival, Limassol International Children's Festival. NGO: Association of Russian-speaking residents of Cyprus. Successful Business

91


Executive Summaries

Cyprus tax changes during 2014 and double tax treaty update Pieris Markou, Partner, Head of Tax and Legal Services, Deloitte Cyprus

In 2014 Cyprus has taken significant steps towards recovery, gradually regaining investors’ trust and implementing structural economic reforms. In addition, a number of new and amending laws have been voted by the House of Representatives, aiming to achieve a number of goals. INCREASE COMPETITIVENESS Three important steps should be mentioned here. First is the adoption of Alternative Investment Funds Law (July 2014), introducing new structuring options previously impossible, such as umbrella structures and common funds. Other important developments involved the amendment of the Income Tax Law so as to provide tax incentives to “innovative businesses” and their investors, and reduction of Special Contribution for Defence on Dividends to 17%. IMPROVE GOVERNMENT FINANCES Public finance policy included revision of the Special Contribution on Salaries and Pensions, Contribution to the Social Insurance Fund, and VAT rate. EFFECTIVE AND EFFICIENT TAX ADMINISTRATION This aspect involved creation of the Integrated Tax Department and amendments to the Collection of Taxes Law, which provide additional tools for the collection of agreed outstanding taxes and changes payment obligation via self-assessment for individuals. STRONGER GOVERNANCE This goal is expected to be achieved through extending the obligation in case of criminal offence to personal level (e.g. to a managing director, if associated with fraud). Criminal responsibilities for the omission of tax payments have also been clarified. EXPANSION OF DOUBLE TREATY NETWORK This is considered to be an important economic asset, as a strong double tax treaty network provides considerable advantages to Cyprus tax resident companies doing business overseas. In this respect, during 2014, a number of DTTs were signed and came into force. 92

Successful Business

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Outlook for Cyprus. Renewed growth expected in 2015, but recovery is still fragile Report by EY

With the pace of decline in economic activity slowing over the course of 2014, we believe Cyprus remains on track for a return to growth next year. However, the main drivers of the turnaround – tourism and service-sector exports – will only be sufficient to generate modest GDP expansion of around 0.3% in 2015, after an estimated 2.9% contraction in 2014. Although the biggest banks have passed stress tests after successfully raising capital, the sector’s non-performing loans have continued to rise (to over half the total). At the same time, new foreclosure procedures have been delayed in parliament. Bad debts will continue to restrain domestic credit growth and household and small-business spending even after the recession ends. Cyprus’ bailout conditions require continued tightening of fiscal policy in 2015– 16, constraining recovery and leaving it largely dependent on exports. Although cuts in the state wage bill have kept the budget on track for primary surplus in 2016, the tightened capital budget means only a muted return to fixed investment growth in 2015. Price deflation at the end of Q3 reflects ongoing constraints on consumer spending, and fear of further falls will hold back investment recovery in 2015. The return of moderate inflation, forecast to average 0.7% in 2015 and climb to 2% by 2018, will promote recovery by reducing real interest rates and gradually lowering the real burden of debt. Although the impact of Russia’s European Union (EU) export ban has been limited, minimal growth in the Russian economy in 2014–15 is likely to hold back the Cypriot economy by delaying the recovery of bank deposit inflows.

Costas Christoforou: We offer new solutions Interview with Costas Christoforou, General Manager, CPM

The new brand CPM instead of Cyproman seems to be more attractive and suitable for our purposes – to present ourselves in a new way in the market and to go global. Cyprus companies engaged in corporate services definitely have a number of advantages as compared to their foreign competitors. CPM operates two offices, in Nicosia and Larnaca. We employ a total of 80 employees and many of them speak Russian. CPM provides trustee services, mutual funds administration and finally, fiduciary services. Previously, Russians used to enjoy mainly fiduciary services. However, now the situation is changing. From now on, appointed directors shall be directly involved in the management of the company. Thus, Cyprus is gradually becoming a center for assets management. Due to the growth of indices in major western international stock exchanges, many investors will prefer to invest in companies operating in emerging markets. Russia in this regard is a major investment market. Whether Russian businessmen will invest directly in the Russian economy, remains to be seen. Until now, they have been performing their investment activities through companies in other countries, including Cyprus. One can only hope for the best. The Government of Cyprus has managed to successfully implement the program imposed by the “Troika” of creditors. Contrary to predictions, we showed a surplus. I would say that in general, the Cypriot economy is growing well, thanks to the tourism and services sector. As for the banking sector, by the end of February 2015 the situation with non-performing loans should become clearer. Banks will be able to decide whether to increase their capital, or to leave the situation as it is.


Executive Summaries

www.cyprusrussianbusiness.com

Sotos Zackheos: The changes will benefit Cyprus

Chrystalla Georghadji: Exercising stress tests is good

What type of liquidity does Cyprus need?

Interview with Sotos Zackheos, Business and Government Relations Consultant

Interview with Chrystalla Georghadji, Governor of Central Bank of Cyprus

George Theocharides, Cyprus International Institute of Management Source: Financial Mirror

In general, the banking system of Cyprus is being restored. Bank of Cyprus has a new Board of Directors, international investors, including businessmen from the United States and Russia. In the autumn of 2014 all the systemic banks successfully passed the stress tests. Basically we live in a new – European – regime. It is very important that from now on, the systemic banks of Cyprus will be supervised not by the Central Bank of Cyprus but by the ECB. The supervision will get much stricter, which in turn, will help to restore the confidence of depositors. If the need arises, Europe will have to help Cyprus. Thus, the systemic banks are not threatened with the second “haircut”. By the end of 2013 the Cyprus-Russia relations underwent quite a delicate phase in regard to the offshore “black lists” of the Russian Federation, in which Cyprus was included as well. I have strong political and business ties in Russia, and President Nikos Anastasiades asked me to become his Special Envoy for Russia. Cyprus has never had a Special Envoy for Russia before. Without replacing the Ambassador or the Ministry of Foreign Affairs, he is a bridge between our countries. During this time I visited Moscow six times and met with ministers and other politicians. We have managed to introduce a preferential procedure for obtaining the Cyprus citizenship for depositors affected by the “haircut”. Also, we took measures to address problems in the case of unduly long delays in the issuance of necessary documents for Russian businessmen. In addition, we have managed to ensure that Russia treats Cyprus the same way as it treats other jurisdictions. Thanks to the Double Tax Agreement between Cyprus and Russia, Cyprus is a Russian partner and not an offshore zone. Under the conditions of “de-offshorization” of the Russian economy, Russian businessmen have to decide whether to leave their business in Cyprus at all or to relocate it, let’s say, to the Netherlands. That is why we are faced with a challenge – to try and keep the Russian business in Cyprus, while respecting the Russian laws. Therefore we should provide additional incentives for Russian businesses to be headquartered here.

Prior to launching the Single Supervisory Mechanism, the ECB had decided to ensure that the banks to be placed under direct ECB supervision are healthy, with adequate capital and able to withstand extremely adverse macroeconomic developments. In Cyprus this process involved four systemic banks and yielded positive results. During the 1st phase (Asset Quality Review) the Bank of Cyprus, Cooperative Central Bank and Hellenic Bank were included. The primary goal was to assess the value of loan portfolios and their guarantees as well as the corresponding provisions. The banks had to maintain a Common Equity Tier 1 ratio of at least 8%. The results show that the capital reserves of Cyprus banks, including their capitalizations already made or announced in 2014, are more than enough to cover the identified capital shortfalls. In phase 2, which was the stress test exercise, RCB was added to the three banks mentioned earlier. The main objective of this phase was designed to simulate the capital of banks based on two three-year macroeconomic scenarios. The aim of the baseline scenario was to assess whether the existing capital reserves of banks are sufficient over a three-year horizon consistent with current macroeconomic forecasts. The results show that no Cyprus bank needs additional capital. The adverse scenario was designed to examine the strength of the Cyprus banking sector when subject to extreme macroeconomic conditions for three years. Under these conditions the banking sector of Cyprus appears largely adequately capitalized, with minor exceptions such as the Hellenic bank, which has already taken or planned necessary measures. The results are particularly encouraging for the Cyprus economy because they demonstrate that the actions taken in 2014 have been more than satisfactory. Optimism about the future has now been restored.

There has been a lot of discussion recently that it’s time for the banks to start offering liquidity to the market to fund growth in our economy. But the main question is what type of liquidity? There are a number of issues that would make it difficult, or even unwanted by households and businesses, of the traditional bank financing: 1. Banks are faced with very strict criteria/ conditions. Loan-holders would have to pass these conditions. 2. Households and businesses are overborrowed with debt/equity ratios much higher than the acceptable levels. 3. There has been a rapid increase of the banks’ non-performing loans (NPLs). The banks are faced with the challenge of controlling this rapid increase and gradually lower it to acceptable levels. It is contrary to giving more costly debt financing. 4. Our companies offer excessive risk to banks. 5. The bank loans come with very high interest rates that make it prohibitive to borrow and exacerbate even further the NPL problem. 6. The Central Credit Register set up recently can now provide detailed information on the total indebtedness of all companies, which will inevitably limit the supply of credit in the market. 7. The loan/deposit ratio for the banks/ co-ops is now about 130% that makes it difficult to provide extra lending. 8. Banks/co-ops will need to deleverage further, and one way is to shrink further their loan portfolio. Therefore, alternative sources of financing need to be found. These can be proper restructuring of existing loans, cheaper source of debt financing (i.e. non-bank debt financing/peerto-peer lending), and more importantly, equity financing (i.e. capital injection). These could come through EU-structural funds, banks such as EBRD or EIB, through other private investment vehicles (funds), or through some joint ventures with foreign firms.

Successful Business

93


Executive Summaries

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

John Hourican: We need to restore the confidence of depositors

Irena A. Georgiadou: Nothing is impossible

Alexander Kotelnikov: Looking forward to the New Year with optimism

Interview with John Hourican, Chief Executive Officer of Bank of Cyprus

Interview with Irena Georgiadou, Board of Directors, Hellenic Bank

Interview with Alexander Kotelnikov, Director General, AVTOVAZBANK

One year has passed since John Hourican was appointed Group Chief Executive Officer of the Bank of Cyprus. What has changed during this time? At the beginning of 2014, 87% of the bank’s activities were concentrated in Cyprus and 13% in foreign jurisdictions. In an exclusive interview with “Successful Business” in March 2014, just a year after the haircut of deposits, John Hourican spoke of a certain risk exposure in the UK and Russia, as well as in Romania, Syria and other jurisdictions. He noted that currently the BoC was repatriating its overseas assets and capital, trying to strengthen its promising activities abroad. Hourican has managed to implement his plans. Bank of Cyprus has focused on its activities locally and performed a successful recapitalization. On June 7 the IT-system of BoC was successfully integrated with that of Laiki Bank. As a result, Bank of Cyprus has more than 800,000 clients. In September 2014, BoC increased its registered capital by 1 bln euros, successfully passed the ECB stress tests and returned to the Athens and Cyprus Stock Exchanges. During 2014 the bank focused its attention on the 30 largest debtors, whereas for the interaction with smaller customers a special department called Collections Center was established. Currently, BoC is cooperating with each individual borrower in order to gradually reduce the amount of non-performing loans. During the last year, one of the main issues discussed in the press concerned whether Bank of Cyprus was planning to sell its Russian subsidiary “Uniastrum”. In a recent interview with the Cyprus Financial Mirror newspaper, John Hourican said that the sale of the bank is scheduled for 2015. In November 2014, at the annual general meeting of Bank of Cyprus shareholders, a new Board of Directors was elected. A professional banker from Germany, the former head of Deutsche Bank Dr. Josef Ackermann became Chairman of the Board of Directors, while Mr. Wilbur L. Ross and Mr. Vladimir Strzhalkovskiy were elected Vice-Chairmen.

94

Successful Business

Economist, Irena Georgiadou worked in the private sector. In 2013 she served in the Ministry of Finance as Advisor to the Minister, and in 2014 was appointed by the President of the Republic as Commissioner for the Reform of the Civil Service, a position from which she resigned after her election to the Board of Directors of Hellenic Bank, an offer she accepted without hesitation. The most important events of 2014 were the stress tests and the transition of the largest Cypriot banks under the supervision of the ECB, together with the relaxation of capital controls due to the stabilizing of the banking system. Also we received high ratings from international rating agencies not only in regard to the policy of the Government of Cyprus, but also to the activities of local banks. Certainly the capitalization of the major banks in Cyprus was important as well. We have attracted foreign investors, meaning that they see the prospects and are willing to invest in our economy. 2015 will be the year of significant changes in the local banking sector. First of all, banks will undergo restructuring and review their loan portfolios. In turn, Hellenic Bank intends to increase its market share by actively supporting the Cypriot economy and new initiatives. In particular, using subsidies of the European Investment Bank, we will soon present a new scheme for the issuance of loans to local businessmen at a very low interest rate. I believe that in 2015 the situation in our country will largely depend on how the current events in Russia may impact the local economy. It is not a question of whether or not to expect stabilization of the Cypriot economy, but rather the pace at which the economy is going to recover and grow. I would say that the drivers of the local economy are the shipping industry, tourism and energy sector. Taking this opportunity, I would like to express my gratitude to the Russian citizens who continue to actively support the Cypriot economy.

At the end of December, Alexander Kotelnikov, Director of AvtovazBank (Cyprus), shared with “Vestnik Kipra” his views regarding the current situation in the banking sector and summed up the main events of the year 2014. Alexander believes that 2014 turned out to be difficult, but very fruitful. Although it is too early to make final conclusions, he is encouraged by the fact that the number of customers in the local branch of AvtovazBank and their activity increased. In general, last year brought a lot of positive news about the economic situation in Cyprus, showing optimistic signs of stabilization and even growth. One of the hottest topics discussed was de-offshorization. The business community has made great efforts to convey to the legislators their proposals to mitigate some of the new law’s wording. Although Cyprus is not an offshore jurisdiction, the law may still apply to some Cypriot companies. Those who used Cyprus exclusively for tax preferences, will certainly look for some other options, perhaps, they will have to change jurisdiction. Despite the turmoil of recent years, Cyprus remains a good place to do business. As for the sanctions imposed against Russia, they did not have a direct impact on AvtovazBank or their customers, however, the geopolitical tension certainly affects the financial market.


Executive Summaries

www.cyprusrussianbusiness.com

Nearchos Ioannou on crisis in Cyprus seriously and not

Glafkos Mavros: “We will be stronger after the crisis”

Interview with Nearchos Ioannou, General Manager, COOP Bank

Interview with Glafkos Mavros, General Manager, AS Expobank Cyprus

Today, the Cyprus banking system undoubtedly continues to suffer the consequences of the economic crisis, whilst the problem of nonperforming loans remains urgent. The transition of the systemic banks of Cyprus under supervision of the ECB, will not affect their operations as we follow all the rules, and the local banking system is very carefully regulated. The problem of the European banking system is in the over-accumulation of capital. As a result, banks have been involved in speculative activities, including the purchasing of “toxic” products. Shareholders put a lot of pressure on banks. Moreover, bank managers pursue their own interests in the form of bonuses. At the same time, loan rates in Cyprus remain extremely high. We want to drop them down to support the industry and the economy of the country, but this is impossible due to lack of liquidity. On the other hand, for Europe it is not particularly important what happens to local banks due to the small size of the Cypriot economy. In my book Crisis, Croissanteries and Frozen Yougurt I touch upon the crisis, giving its definition and considering the root causes. In my opinion, these are overproduction in the real estate sector and the over-accumulation of capital in the banking system, as well as the terms of the “Troika” Memorandum. I also analyze the way the Cypriots perceive the crisis. They blame corruption; however I disagree with this point of view. One of the chapters is devoted to how people not living in Cyprus can understand how Cyprus is in crisis. Another chapter includes humorous advice on how people can stay happy in difficult times. In my book I talk about several types of Russians in Cyprus. Among them are employees of different companies, Cypriots’ wives, women with small children whose husbands work in Russia, Russian citizens registering their companies in Cyprus, investors who have suffered from the “haircut” of deposits and finally, “new generation” investors who are currently investing in the hotel business, banks etc.

The Cyprus banking system is well on the road to recovery. However, it faces the challenges of the recapitalization process which is still affected by non-performing loans and the pending laws on property foreclosure. In 2015, I would expect the full abolition of the remaining Exchange Control regulations; more trust has been placed in the local banks. The stress tests proved to be of vital importance for the ECB to ensure stability among systemic banks in Cyprus and all over Europe. Non-performing loans have always been an issue with banks in Cyprus, more so following the collapse of the lucrative property market in 2008. All those able but unwilling to pay have to be chased. We should also proceed with meaningful restructuring programs allowing for ample time to repay and providing sufficient liquidity for business development. Banks could also write off part of loan balances since a sizable provision has been booked. Undoubtedly, banking will come out of the crisis much stronger, but the process will be very slow. Government must abolish the remaining restrictions on capital movements and banks must go along with their clients’ needs and not against them. We can support our economy via restoring the image of Cyprus as a healthy, stable and business friendly international jurisdiction, with the fast exploitation of hydrocarbon reserves; Government should suspend overdue taxes as long as the restructuring program is in place. It should provide export guarantee schemes, adopt tax relaxation and tax holidays for new technological projects and new businesses which employ young unemployed people.

History of Banking

Being a “blood circulatory system” of the world economy, banks ensure the normal functioning of enterprises, they engage in commodity-money transactions, carry out payments and calculations, grant loans, etc. A modern bank is the center of the world economy. The first “banks” to store money in the form of livestock, grain, furs and leathers were based in temples. Gradually the society switched to metal money. Ancient prototype banks began to serve as places of storage and accumulation of funds, intermediation in providing credit facilities, etc. In the 7th Century BC, ancient empires started to mint coins themselves, surpassing temples in their production. In Ancient Rome, deposit bankers known as argentarius formed associations in which entrepreneurial risks were distributed among all participants. Such associations collected taxes, accepted deposits, participated in the sales of goods at public auctions, and so on. With the fall of the Roman Empire the role of associations of cities of Northern Italy increased. Gradually, Italian associations spread their influence and methods of operation on the whole of Europe. As a result, the first banks were established in the Netherlands, Germany, France, etc. The development of world trade, the largest geographical discoveries along with industrial growth, required better global circulation of money and strengthening of the role of banks. Thus, credit currency issued by banks took the place of gold – first those were bills of exchange, and later on, banknotes. The Industrial Revolution of the 18-19th centuries led to the emergence of a new type of credit money, i.e. cheques. Using cheques, banks were able to reduce their supply of funds, prompting the governments to increase control over the banking sector and to strengthen their central banks. The 19-20th centuries were marked by rapid emerging of stock markets and consolidation of banks. The subsequent development of the banks’ activities concerned their universalization and specialization. Nowadays, we distinguish five types of banks: central, commercial, investment, savings, and universal. Successful Business

95


september 27-29

Annual Conference

of Legal PractiTIoners

2015 four seasons hotel / limassol

Successful Business Magazine

International Trust Law Currents trends in European legislation Regulation on Funds and Foundations International Tax Planning, Residency and citizenship by investment for high-net-worth Individuals Alternative Dispute Resolution

Registration Fee: €290; Early Bird - €200 (by April 30) Gala-dinner: €70 per person

How to register: Please, request your registration form by phone: + 357 25 590 530 or by e-mail: nk@vkcyprus.com

Conference coordinator: Marina Michaelidou. Contact: mm@vkcyprus.com


Best Invest

invest in cyprus

conference & exhibition

october 18-20

2015 four seasons hotel / limassol

Successful Business Magazine

With participation of: Ministry of Finance of Cyprus Ministry of Energy, Commerce, Industry and Tourism of Cyprus Cyprus Investment Promotion Agency Cyprus Securities and Exchange Commission

Key Note speakers: • Josef Ackermann, Chairman of the Board, Bank of Cyprus, Former Chief Executive Officer, Deutsche Bank (TBC) • Libor Krkoška, Senior Banker and Head of Country Office, The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) in Cyprus • Yorgos Aronis, Head of Office, The European Investment Bank (EIB) in Cyprus • Hakan Cortelek, Partner, Henley Partners, Switzerland/UK

• Yiorgos Lakkotrypis, Minister of Energy, Commerce, Industry and Tourism of Cyprus • Harris Georgiades, Minister of Finance • Christodoulos Angastiniotis, President, Cyprus Investment Promotion Agency • Demetra Kalogirou, Chairwoman, Cyprus Securities and Exchange Commission • Dr. Christoforos Pissarides, Chairman, National Economic Council of Cyprus, 2010 Nobel Prize Laureate in Economics • Sotos Zackheos, Special Representative of Cyprus President to Russia

Main topics • Investment Sectors and Incentives

• Investment Perspectives Cyprus and Europe

> Opportunities, Risks and Forecasts in the Cyprus > > > > >

> > > > >

and European Banking Sector Cyprus Economic Outlook Geopolitical Risks and Development Opportunities in the Eastern Mediterranean Energy Sector: the Role of Cyprus The New Framework for Investment Management in Cyprus

• Privatisation and Economic Development Strategy in Cyprus

• New Sources of Finance

> The European Bank for Reconstruction and Development

> The Case of the Electricity Authority of Cyprus > The Case of the Cyprus Ports Authority > The Case of the Cyprus Telecommunications

(EBRD) in Cyprus > The European Investment Bank (EIB) in Cyprus > New Lending Strategies in 2015 > Private Equity in Cyprus

Registration Fee: €290; Early Bird - €200 (by April 30) Gala-dinner: €70 per person

Property Investments in Cyprus Renewable Energy Investments in Cyprus Tourism Investments in Cyprus Technology Investments in Cyprus Investor Residence and Citizenship Overview: Europe and Cyprus

Authority

How to register: Please, request your registration form by phone: + 357 25 590 530 or by e-mail: nk@vkcyprus.com

* Final program to be sent to all participants 2 weeks prior the conference.

Conference coordinator: Irina Patsalidou. Contact: ip@vkcyprus.com


Advertise with Us

«Успешный бизнес», №16 (январь-март 2015)

Business News Online at www.cyprusrussianbusiness.com 1

2 3 4 5

6

There is so much interesting news. It is not possible to publish it all in a 100-page issue, which is why the magazine is supported by a website. www.cyprusrussianbusiness.com is the and only first web resource where Mediterranean business news are published in Russian. We have agreements with leading Russian business portals to provide us with International news feeds, photos, videos. But 80% of the information published on our website is unique and devoted specifically to Cyprus issues. The structure of the website reflects the magazine. It contains more than 300 articles written by Cyprus professionals: lawyers, auditors, financiers and business consultants. The website is updated daily with the most important Cyprus and International business news. Here you can see a front page layout. Banners can be placed on top and on the right column of the index page. They will appear on all the inside pages. An advertiser can also have a blog, place photos and video spots, pressreleases and announcements.

98

Successful Business

1 2 3 4 5 6

Size 490 х 90 240 x 90 240х130 240х130 240х130 240х400

Per month, € 750 400 400 350 320 300

*Prices are given per banner per month ** 20% discount to the advertisers of a paper issue.


«УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС» новости | аналитика | профессиональные комментарии

www.cyprusrussianbusiness.com

ОБЩЕСТВЕННОЕ МНЕНИЕ

Самые популярные политики Кипра ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС

Неясностей больше нет! СТРАТЕГИЯ ЖУРНАЛА

Cyprus-Russian Successful Business magazine

пилотный выпуск

Возможности размещения информации

Россия и Кипр:

ТЕМА НОМЕРА

экономическое сотрудничество Подробный анализ изменений в Соглашении об избежании двойного налогообложения. Преимущества Протокола, подписанного во время официального визита Президента России на Кипр.

www.cyprusrussianbusiness.com

финансы и инвестиции

В поисках банковской стабильности

экономика и политика

Видение Кипра: изменяя старое – добавляя новое Cyprus-Russian Successful Business magazine

энергетика №15 октябрь-декабрь 2014

Нефтегазовая отрасль Кипра

Successful Business | Issue 15 | October 2014

ИНТЕРВЬЮ

ЙОРГОС ЛАККОТРИПИС Нужно просчитывать каждый шаг

ТЕМА НОМЕРА

эНеРГеТИКА КИПРА

Перспективы развития энергетического сектора Республики Кипр

17

АПРЕЛЬ

2015

Новости экономики и политики читайте ежедневно на сайте

www.cyprusrussianbusiness.com


Successfulbusiness 16  
Successfulbusiness 16  
Advertisement