Handlowiec 01/2015

Page 1

styczeń 2015r.

nr 105

www.handlowiec.biz.pl

na rynku od 1923 roku

ISSN 1734-4972

Fot. 6xR. Sterczyński, Aura Centrum Olsztyn

Bezpłatne internetowe czasopismo przeznaczone dla handlowców

centrum handlowe czy ulica handlowa?


od redakcji

W numerze Rafał Sterczyński redaktor naczelny

Przełom roku, jak pokazują najnowsze badania, jest bardzo korzystny dla handlowców. Okazuje się, że w przypadku sprzedaży detalicznej ta rosnąca tendencja będzie się nadal utrzymywała i może osiągnąć jeszcze wyższy poziom. Nic więc dziwnego, że centra, galerie i ulice handlowe wciąż będą licznie odwiedzane przez konsumentów. Stąd, w tym numerze Handlowca pokazujemy tendencje i trendy jakie można zauważyć na rynku w kontekście działalności i funkcjonowania centrów i ulic handlowych. O ile w Europie Zachodniej bardziej cenione są ulice handlowe, o tyle w Polsce i bloku wschodnim, prym wiodą centra i galerie. Z naszych łamów dowiecie się Państwo, dlaczego tak jest i czy tak będzie nadal. Zapraszam do lektury.

Spis treści

3

Centra handlowe zastępują polskie ulice handlowe

3

Sprzedaż detaliczna wciąż będzie rosła

4

Wizerunek galerii

5

Event w centrum handlowym przyciąga klientów i buduje jego pozytywną markę

6

Warszawski Nowy Świat - najdroższą ulicą handlową w Polsce

8

Handlowe ciekawostki

Od ponad dwudziestu lat, Biuro Promocji i Reklamy Generalczyk s.j. jest cenionym wydawcą prasy branżowej w Polsce. Oprócz Handlowca - pisma, które po raz pierwszy ukazało się na rynku w 1923 roku - ma w swoim portfolio dwa inne tytuły: Poradnik Handlowca i Poradnik Restauratora, które przybliżają Czytelnikom bogactwo światów: FMCG i HoReCa. Poradnik Handlowca jest liderem na rynku prasy branżowej, co potwierdzają wyniki syndykatowych badań przeprowadzanych co roku przez biuro badawcze AC Nielsen.

Handlowiec ukazuje się od 1923 roku

Bezpłatne ogólnopolskie pismo przeznaczone dla handlowców i tych, którzy chcą związać się z handlem. WYDAWNICTWO Biuro Promocji i Reklamy „Generalczyk” s.j. 60-587 Poznań, ul. Szczęsna 10 DYSTRYBUCJA drogą elektroniczną, strona internetowa: handlowiec.biz.pl ADRES REDAKCJI 60-587 Poznań, ul. Szczęsna 10, tel./fax (61) 852 08 94 PREZES WYDAWNICTWA Wiesław Generalczyk general@poradnikhandlowca.com.pl DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY Wojtek Generalczyk tel. (61) 851 37 55 wojtekg@poradnikhandlowca.com.pl DYREKTOR ORGANIZACYJNO -ADMINISTRACYJNY Zbyszko Zalewski zbyszkoz@poradnikhandlowca.com.pl REDAKTOR NACZELNY Rafał Sterczyński rafals@poradnikhandlowca.com.pl KIEROWNIK ADMINISTRACYJNO -TECHNICZNY Patryk Trzcieliński patrykt@poradnikhandlowca.com.pl REDAKCJA Tadeusz Sienkiewicz DYREKTOR DZIAŁU SPRZEDAŻY I MARKETINGU Michał Bobrowski tel.: (61) 850 19 33 michalb@poradnikhandlowca.com.pl DZIAŁ SPRZEDAŻY Mariusz Szczepankiewicz tel. (61) 851 37 03 mariuszsz@poradnikhandlowca.com.pl Nikodem Pankowiak tel. (61) 851 37 08 nikodemp@poradnikhandlowca.com.pl Antoni Ropelewski tel. (61) 852 51 41 antonir@poradnikhandlowca.com.pl Katarzyna Generalczyk tel. (61) 851 37 03 kasiak@poradnikhandlowca.com.pl Maria Leśniewska tel. (61) 855 70 66 marial@poradnikhandlowca.com.pl Justyna Wojciechowska Anita Kubiak SERWIS FOTOGRAFICZNY Archiwum, iStockphoto.com, sxc.hu Redakcja nie bierze odpowiedzialności za treść reklam i nie zwraca materiałów niezamówionych. Zastrzegamy sobie prawo skracania i adiustacji tekstów oraz zmiany ich tytułów.

ISSN 1734-4972


prognozy

3

Centra handlowe zastępują bardzo popularne i odwiedzane przed laty ulice handlowe

Rozwojowi ulic handlowych sprzyja turystyka, dlatego w miastach, do których przyjeżdża sporo turystów atrakcyjność centrów handlowych nie jest tak duża jak w innych miejscowościach. Ale takich przypadków nie jest tak wiele jakby się mogło wydawać, bo do takich miast należą m.in. Kraków, Gdańsk, Zakopane, Wrocław, czy atrakcyjne turystycznie dzielnice Warszawy. O ile w Polsce centra handlowe są bardzo atrakcyjne, o tyle w Europie Zachodniej znacznie bardziej rozbudowane są ulice handlowe. I to właśnie wzdłuż nich koncentruje się główny handel. Takie współistnienie sprzyja równowadze rynkowej oraz konkurencji, a także daje bodziec do dalszego rozwoju i do powstawania znacznie jeszcze lepszych, nowocześniejszych i atrakcyjniejszych obiektów. Dominacja centrów handlowych wynika z naszej historii. Gdy po transformacji dostępna powierzchnia handlowa była zbyt mała, wówczas łatwiej było budować centra niż szukać rozwiązań na rozbudowanie istniejących handlowych miejsc. Polacy mieli dość szukania w starych miejscach atrakcyjnych

Fot. x2 R. Sterczyński

W Europie Zachodniej wciąż bardziej popularne są ulice handlowe niż centra, a w Polsce ta tendencja jest odwrotna. Nic więc dziwnego, że wciąż budowane są nowe galerie. Trudno nie oprzeć się wrażeniu, że polski rynek traci równowagę pomiędzy tymi typami przestrzeni handlowej. Nie ma więc zachowanej ani równowagi, ani zdrowej konkurencji.

produktów, a znaleźli je w centrach handlowych. Warto w tym miejscu dodać, że centra handlowe stały się miejscem spędzania czasu wolnego i ośrodkami rozrywki dla wielu rodzin, które mają do dyspozycji oprócz sklepów, kawiarni i restauracji, także kina, teatry, muzea, a nawet kręgielnie, czy sale bilardowe. Według CBRE - największej na świecie firmy doradczej i inwestycyjnej działającej w sektorze nieruchomości komercyjnych, to właśnie centra handlowe będą rozwijać się

szybciej niż ulice handlowe. Czy to oznacza, że ulice handlowe nie mają już racji bytu? Otóż nie! Bo analitykom trudno przewidzieć zachowania i upodobania konsumentów, które bardzo często zmieniają się. Choćby w Berlinie, ulica Kurfürstendamm, czyli Ku’damm - główna ulica zachodniej części Berlina, położona w okręgu administracyjnym CharlottenburgWilmersdorf, wciąż jest cenionym miejscem zakupów, a jej atrakcyjność znów rośnie. Być może tak bedzie również w Polsce?

Optymistyczna prognoza na 2015 rok: sprzedaż detaliczna będzie wciąż rosła do 10% Na przełomie 2014 i 2015 roku gospodarka będzie się rozwijać najszybciej w aktualnym cyklu koniunkturalnym. Jednak już w pierwszym półroczu 2015 roku dynamika wzrostu zacznie słabnąć - wynika z Raportu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości oraz Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej "Instrument Szybkiego Reagowania". Z prognoz zespołu ISR wynika, że punkt zwrotny widać już niemal w każdej dużej kategorii makroekonomicznej, tj. produkcie krajowym brutto, popycie krajowym, produkcji sprzedanej przemysłu, eksporcie i wartości dodanej przemysłu. Tylko w przypadku sprzedaży detalicz-

czytaj także

nej moment, w którym dynamika zacznie słabnąć nie zaznacza się jeszcze w prognozach. Z sześciu kategorii tylko jedna - sprzedaż detaliczna - wykazuje stały wzrost dynamiki aż do połowy 2015 roku, zbliżający się nawet do 10 proc. pod koniec okresu prognostycznego. Prognoza ISR wskazuje, że na początku 2015 roku polska gospodarka, po przyspieszonym wzroście w II połowie 2013 i w ciągu całego 2014, może powoli zacząć wchodzić w okres słabnącej koniunktury. W 2015 roku spowolnienie to będzie jeszcze dostatecznie słabe, dzięki czemu wzrost gospodarczy utrzyma się na poziomie zbliżonym do tegorocznego, a może nawet nieco wyższym.


4

raport

Wizerunek galerii handlowych - 49% klientów odwiedza je, aby kupić ubrania Niemal połowa klientów odwiedza galerie handlowe, aby kupić ubrania, a 31% z góry wie, w którym konkretnie sklepie zrobi zakupy odzieżowe. To jeden z wniosków raportu opracowanego przez Wills Integrated. Dla 18% osób nadrzędnym celem jest shopping odzieżowy, a dla 12% zakupy na specjalne okazje (czyli np. święta, urodziny etc.). Tylko 12% klientów udaje się do centrum handlowego, by coś przekąsić, zjeść szybki lunch, czy wypić kawę, a jeszcze mniej bo 7% na obiad, czy kolację. Dla 9% głównym celem są zakupy spożywcze. Centra handlowe stały się w Polsce integralną częścią miejskiej rzeczywistości. Od 2000 roku, kiedy otwarto pierwszą galerię handlową w Warszawie znacznie zmieniły układ sił w polskim handlu detalicznym i wpłynęły na przyzwyczajenia zakupowe Polaków. − Wrocławski rynek handlu wielkopowierzchniowego jest najbardziej nasyconym rynkiem w kraju w przeliczeniu metrów kwadratowych na jednego mieszkańca. Dlatego to tutaj stosunkowo najłatwiej zaobserwować, w jaki sposób centra handlowe walczą o klienta i jak pozycjonują się wobec siebie – mówi Wiktor Pastucha z firmy Wills Integrated, autor raportu. – Jak pokazują wyniki badań, pomimo tego, że galerie handlowe próbują stać się częścią „trzeciego miejsca”, czyli miejscem oddzielającym dom od pracy i przyciągać klientów szerokim spektrum usług, to połowa klientów wciąż odwiedza je przede wszystkim po to, by kupić ubrania. Nie oznacza to jednak, że osoby robiące zakupy odzieżowe, nie kupują przy okazji upominków, prezentów albo nie idą do kina, a galerie nie powinny przyciągać klientów dodatkowymi usługami i atrakcjami. Dzięki szerszej ofercie mamy zdecydowanie więcej powodów, żeby odwiedzić właśnie to a nie inne centrum, co przynosi korzyści obu stronom: klienci oszczędzają czas, a centra handlowe zwiększa ruch. Potwierdzają to wyniki badań, z których wynika, że na jednym biegunie są takie galerie, które klienci odwiedzają praktycznie tylko w jednym celu i są to właśnie zakupy odzieżowe, a na drugim galerie najbardziej uniwersalne, do których przychodzimy by załatwić wiele spraw. Tendencje, które zauważamy w działalności i funkcjonowaniu galerii prześledźmy na przykładzie Wrocławia. Jednym z najlepiej kojarzących się centrów handlowych są Arkady. To galeria nie tylko najbardziej przyjazna, najmodniejsza i najbardziej popularna, ale jednocześnie miejsce najbardziej rodzinne i młodzieżowe, raczej nowoczesne i prestiżowe oraz takie, w którym można zrobić niedrogie zakupy. Dobrą opinią cieszą także takie galerie jak Pasaż Grunwaldzki (przyjazny, popularny, ale jednocześnie mało ekskluzywny),

Galeria Dominikańska (postrzegana jako centrum popularne, młodzieżowe i raczej rodzinne) i Magnolia Park (niedroga, raczej: przyjazna i popularna). Najtańszym centrum handlowym jest zdaniem wrocławian Futura Park, która postrzegana jest także jako miejsce rodzinne, bardzo dobrze wyposażone, młodzieżowe i raczej przyjazne, ale także mało popularne, raczej nieekskluzywne i nieprestiżowe. W opinii wrocławian najdroższą, a jednocześnie najbardziej ekskluzywną i najbardziej prestiżową wrocławską galerią jest Renoma. Jest to też bez wątpienia najbardziej wyrazista wrocławska galeria handlowa. Drugą pozycję w tych samych kategoriach zajęła galeria Sky Tower. W badanych kategoriach stosunkowo najmniej pozytywnych skojarzeń budziły Futura Park, PH Bielany i Galeria Sky Tower, która w oczach wrocławian uchodzi za centrum najmniej przyjazne i najmniej rodzinne.

Wyniki raportu: • Centra handlowe są przede wszystkim zapleczem odzieżowym. • Trend ROPO jest w Polsce dość silny. Wciąż najpierw sprawdzamy produkt, żeby potem kupić go w sklepie. • CH można podzielić na uniwersalne (wiele różnych powodów odwiedzin), mieszane (o dwóch nadrzędnych funkcjach) i funkcyjne (gdzie dominuje wyraźnie jeden nadrzędny cel odwiedzin). Galerie uniwersalne i mieszane przyciągają klientów szeroką ofertą i możliwością zrealizowania wielu potrzeb za jednym razem. • Im więcej marek unikalnych w danej galerii (tj. niespotykanych u konkurencji), tym jest ona postrzegana jako gorzej wyposażona i odwrotnie. • Wizerunek CH jest efektem całego doświadczenia klienta. Zwraca uwagę na marki sklepów, lokalizację, komunikację, ofertę etc.


raport

5

Event w centrum handlowym przyciąga klientów i buduje jego markę

Fot. Archiwum Mayland

Po raz pierwszy w historii polskiego rynku centrów handlowych powstał raport pokazujący zachowania klientów podczas eventu. Skuteczność takiego wydarzenia potwierdza fakt, że aż 10 procent nowych klientów powróciło do centrum w ciągu 30 dni od eventu. Z pewnością ta forma promocji będzie się dalej rozwijać.

Wykonana przez firmę Cherry analiza dotyczyła eventu zorganizowanego w CH Riviera w Gdyni z okazji pierwszej rocznicy powstania tego centrum. Jedną z zaplanowanych na ten dzień atrakcji był konkurs z atrakcyjnymi nagrodami - zakupami o wartości 1000 zł w towarzystwie gwiazd i znanych stylistów. Firma Cherry przeprowadziła analizę porównawczą „okresu bazowego” (przed eventem) z „okresem badanym” (event), a uzyskane wyniki porównano dodatkowo z „okresem post” (po evencie). Analiza stworzona w oparciu o autorskie narzędzie Indoor Trax dostarczyła zarządcy centrum precyzyjnych informacji na temat rezultatów eventu: skali zainteresowania wydarzeniem, czasu przebywania klientów na terenie centrum, ich zachowań, poziomu zainteresowania ofertą poszczególnych najemców itp. Dzięki niej zauważono wyraźne wzrosty „odwiedzalności” w ważnych z punktu widzenia eventu

strefach. Wiadomo np., że w dniu eventu liczba osób odwiedzających centrum handlowe wzrosła o 22 proc., a aż 38 proc. tego wzrostu wygenerowali klienci, którzy w centrum handlowym pojawili się po raz pierwszy. Sklepy marek odzieżowych, współpracujących przy organizacji eventu odwiedziło średnio ponad 1,5 razy więcej klientów niż w okresie bazowym, jedną z drogerii blisko 3 – krotnie więcej, zaś jedną z kawiarni 1,5 razy więcej. Jednocześnie odnotowano nieduży spadek odwiedzin w supermarkecie znajdującym się na terenie centrum. Co ciekawe, przybyli w dniu eventu klienci przebywali na terenie galerii znacznie dłużej niż zwykle – największy był odsetek osób, które spędziły w niej więcej niż 3 godziny. Jednym z ważniejszych wniosków potwierdzających skuteczność wydarzenia jest to, że aż 10 proc. nowych klientów powróciło do centrum w ciągu 30 dni od eventu.

czytaj także

Paweł Henke Cherry

Indoor Trax daje niezliczone możliwości analizy danych pozyskanych dzięki Indor Location Tracking. Ogranicza nas jedynie wyobraźnia i potrzeby klienta, który może zamówić raport niestandardowy wedle najbardziej wydumanych potrzeb. Przykład raportu dla Centrum Riviera dowodzi, że dane te mają pierwszorzędne znaczenie w zarządzaniu i planowaniu skutecznych akcji w przyszłości. Jest niemal pewne, iż tego typu narzędzia będą niebawem kluczowym elementem w procesie zarządzania centrum handlowym.


6

fakty

Warszawski Nowy Świat najdroższą ulicą handlową w Polsce Piąta Aleja w Nowym Jorku została najdroższą lokalizacją handlową świata według najnowszego raportu przygotowanego przez firmę doradczą Cushman & Wakefield. Dzielnica Causeway Bay w Hongkongu, zwyciężczyni w poprzednich dwóch latach, spadła na drugą pozycję. Najwyższe czynsze za lokal handlowy w Europie notuje się niezmiennie na Polach Elizejskich w Paryżu. W rankingu globalnym w raporcie „Główne ulice handlowe na świecie” Polskę reprezentował warszawski Nowy Świat, który zajął 44. pozycję. Zgodnie z najnowszymi danymi czynsz na Nowym Świecie w Warszawie, najdroższej ulicy w Polsce, wynosi 1020 euro za m kw. rocznie. Plasuje to tę ulicę na 44 pozycji w rankingu globalnym. W tym zestawieniu Nowy Świat wyprzedził takich rywali z regionu, jak ulice z Bratysławy, Bukaresztu, czy Sofii, ale przegrał m.in. z Pragą i Budapesztem. Nowy Świat nadal pozostaje tańszy również od głównej ulicy Kijowa, pomimo 20% spadku czynszów, jakie odnotowano w stolicy Ukrainy. Stawka najmu na Nowym Świecie jest prawie 30krotnie niższa niż na Piątej Alei w Nowym Jorku, będąc również sporo poniżej średniej europejskiej (2.254 euro/m kw./rocznie). Tuż za Nowym Światem ponownie znalazła się w nim ulica Floriańska w Krakowie z czynszem na poziomie 900 euro za m kw. rocznie. Kolejne miejsce należy do warszawskiej ul. Chmielnej (840 euro/m kw./rocznie). Ta trójka ponownie znacząco wyprzedziła inne ulice handlowe, na których notuje się już znacznie niższe stawki najmu. Większość ulic zachowała swoje pozycje sprzed roku, przy czym ulica Półwiejska w Poznaniu awansowała do pierwszej piątki najdroższych ulic handlowych w Polsce.

– Według najnowszego raportu warszawski Nowy Świat odnotował awans o jedno miejsce w rankingu najlepszych ulic handlowych na świecie. Jestem przekonany, że inwestycje infrastrukturalne, w tym budowa nowej linii metra czy przebudowa ulicy Świętokrzyskiej, dodatkowo wzmocnią pozycję najdroższej ulicy handlowej w Polsce. W ostatnich latach zauważalny jest dynamiczny rozwój ulic handlowych np. nowe inwestycje na Powiślu, nowe sklepy w okolicach Pl. Trzech Krzyży i ul. Mokotowskiej, czy zmieniająca się struktura branżowa najemców. Jednak nadal podaż powierzchni handlowej w centrum miasta jest niewystarczająca, a łączna powierzchnia lokali przy głównych ulicach handlowych w Warszawie odpowiada średniej wielkości centrum handlowego – powiedział Marek Noetzel, Partner i Dyrektor działu powierzchni handlowych firmy Cushman & Wakefield w Polsce. Ulice handlowe poza uzupełnieniem oferty klasycznych centrów handlowo-usługowych stanowią rodzaj barometru rynku handlowego, który kreuje nowe bądź potwierdza istniejące już trendy na rynku usług i handlu. Przykładem jest warszawski Nowy Świat, który w ostatnim

czasie zdominowany został przez gastronomię zarówno tę sieciową (m.in.: Costa Coffee, Starbucks, Zapiecek, Sphinks, Pizza EATaliano, planowane wkrótce otwarcie McDonald’s), jak i lokalne koncepty restauracyjne bazujące na kuchni regionalnej (bar mleczny, restauracje kuchni polskiej). Kolejną branżą silnie reprezentowaną jest moda, również w segmentach up-market i popularnym oraz artykuły spożywcze, które na ulicach handlowych obecne są w formacie convenience (Carrefour Express, Krakowski Kredens, A.Blikle delikatesy, MiniLux). Część marek otwiera wyspecjalizowane sklepy flagowe, np. Nespresso. Nowością jest otwarcie dyskontu spożywczego Biedronka i konceptu fitnesowego McFit w prestiżowej lokalizacji na rogu Nowego Światu i Świętokrzyskiej oraz niedawne otwarcie sklepu bez obsługi „ToTutaj 24h”. Podobną dominację lokali gastronomicznych nad pozostałymi branżami spotykamy na ulicach handlowych Krakowa, Wrocławia i Gdańska, które korzystają z naturalnego ruchu generowanego przez centrum miasta oraz przez rzesze turystów. Natomiast w Poznaniu, Szczecinie i Katowicach ulice handlowe zachowały swój dotychczasowy handlowo-usługowy

Handlowiec ukazuje się od 1923 roku


fakty

7

charakter wyprzedzając w strukturze branżowej funkcje gastronomiczne. Reprezentacyjna ulica Łodzi, Piotrkowska, ciągle znajduje się w fazie komercjalizacji po niedawnym remoncie. W globalnym rankingu pierwsze dwie lokalizacje zamieniły się miejscami. Pierwsza pozycja przypadła Górnej Piątej Alei w Nowym Jorku (29 822 euro/m kw./rocznie), na drugie miejsce przesunęła się chińska dzielnica Causeway Bay w Hongkongu (23 307 euro za mkw. rocznie). W tegorocznej edycji rankingu słynna Piąta Aleja została podzielona na część Górną i Dolną ze względu na wyodrębnienie się dwóch podrynków. Jej górny odcinek jest tradycyjną lokalizacją dla najbardziej prestiżowych marek, a odnotowywany tam czynsz w stosunku do stawek na jej drugiej części jest zwykle ponad trzykrotnie wyższy. Trzecie miejsce zajęły ponownie paryskie Pola Elizejskie (13.255 euro/m kw./rocznie), które zachowały ten sam poziom czynszów co rok wcześniej. Do pierwszej dziesiątki awansowała Rosja. Za wynajęcie jednego metra kwadratowego powierzchni handlowej na moskiewskiej ulicy Stolesznikow trzeba zapłacić już prawie 4750 euro rocznie. Wzrost czynszu aż o 25% w stosunku do zeszłego roku odnotowano na Pitt Street Mall w Sydney. Ulica ta wzbogaciła się w ostatnim czasie o kilku nowych wielkopowierzchniowych najemców i tym samym poprawiła swoją pozycję w najnowszym rankingu, plasując się ostatecznie na piątym miejscu. Poza pierwszą dziesiątką największe zmiany w rankingu odnotowała najdroższa ulica w Stambule (awans o 9 pozycji) oraz główne loka-

czytaj także

lizacje handlowe w Kijowie i Omanie (spadki o 9 pozycji w obu przypadkach). W zestawieniu dziesięciu ulic, które odnotowały największą dynamiką wzrostu czynszów w ostatnich 12 miesiącach, znalazły się aż trzy ulice ze Stambułu, co pokazuje wzrost znaczenia rynku tureckiego dla międzynarodowych sieci handlowych. Na pierwszym miejscu pod tym względem ze wzrostem czynszów o 30% znalazł się Union Square w San Francisco. W krajach, w których w ostatnim czasie odnotowywano niesprzyjające warunki gospodarcze, takich jak Portugalia, Irlandia, Hiszpania, czy Grecja, w tegorocznym rankingu odwrócony został trend spadkowy i zanotowano wzrost czynszów. W skali globalnej czynsze za najlepsze powierzchnie handlowe przy głównych ulicach wzrosły średnio o 2,4%. Według analityków Cushman & Wakefield wpływ na to ma m.in. rywalizacja największych sieci handlowych o tzw. sklepy flagowe. W ostatnim czasie jeszcze bardziej zwiększył się prestiż tych miejsc, co wiąże się ze wzrostem czynszów. Czynsze wzrosły lub utrzymały się na stabilnym poziomie w ciągu roku w 277 spośród 330 lokalizacji uwzględnionych w badaniu (83,9% lokalizacji).


8 Czy wiesz, że? Sieć supermarketów typu „dom i ogród” Bricomarché osiągnęła po raz pierwszy w historii obroty w wysokości 1 miliarda złotych w ciąguniewiele ponad 11 miesięcy roku kalendarzowego. Sieć posiada obecnie w całej Polsce 105 punktów sprzedaży. – Są dwa kluczowe czynniki, dzięki którym udało nam się osiągnąć tak dobre wyniki finansowe od początku 2014 r. Z jednej strony wpływ na to miała wysoka progresja obrotów w przypadku sklepów działających na rynku od dłuższego czasu, z drugiej zaś otwarcie nowych supermarketów – podkreśla Marian Słomiak, Pełnomocnik Zarządu ITM Polska Sp. z o.o. ds. sieci Bricomarché.

handlowe ciekawostki

Retail Park Bielsko już otwarte Uroczystość otwarcia nowego centrum handlowego w Bielsku-Białej przeciągnęła wielu mieszkańców. Oferta przygotowana przez popularne sieci handlowe, które otworzyły sklepy w Retail Park Bielsko, została dobrze przyjęta przez klientów. Łączna powierzchnia Retail Park Bielsko wynosi ok. 6,3 tys. m kw. Nowe centrum handlowe składa się z dwóch obiektów: supermarketu spożywczego Biedronka liczącego 1,1 tys. m kw. oraz wielofunkcyjnego kompleksu handlowego o powierzchni 5,2 tys. mkw. Wśród najemców parku handlowego znajdą się popularne sklepy, w tym: Biedronka, drogeria Rossmann, Pepco - oferujące odzież i artykuły dla domu, sklep sportowy Decathlon Easy oraz Neonet z artykułami RTV AGD i IT, a także Apteka Ziko. Do dyspozycji klientów przygotowanych zostało około 230 miejsc parkingowych.

Carrefour umacnia swoją pozycję na rynku centrów handlowych W 2014 roku Carrefour Polska przedłużył ponad 120 umów najmu, otworzył park handlowy Sonata Park w Sochaczewie i zakończył przebudowy 5 swoich centrów handlowych. Spółka poszerzyła również ofertę swoich galerii o nowe rozpoznawalne marki, a także rozwinęła współpracę z kluczowymi najemcami sieciowymi ze swojego portfolio. Carrefour to multiformatowa sieć handlowa, która zarządza w Polsce ponad 220.000 m kw. powierzchni wynajmu zlokalizowanymi w 20 dużych galeriach handlowych. W mijającym roku spółka prowadziła dynamiczne inwestycje związane z modernizacją, rozbudową oraz rekomercjalizacją swoich centrów handlowych oraz hipermarketów, aby zaoferować klientom lepsze i przyjemniejsze zakupy

oraz zwiększyć wartość swoich aktywów. – Rok 2014 był dla galerii handlowych Carrefour bardzo udany – mówi Ronan Martin, Wiceprezes Zarządu Carrefour ds. Ekspansji i Galerii Handlowych. – Do naszych największych sukcesów możemy zaliczyć skomercjalizowanie i otwarcie nowego retail parku Sonata Park w Sochaczewie, a także remodeling pięciu z naszych centrów handlowych. Cieszy nas fakt, że wszystkie te inwestycje spotkały się z bardzo dobrym przyjęciem ze strony klientów. Carrefour z roku na rok umacnia swoją pozycję na rynku, oferując już nie tylko bardzo dobre lokalizacje, ale także nowoczesną przestrzeń zakupową i atrakcyjny mix najemców. W bieżącym roku Carrefour prze-

prowadził w sumie 5 remodellingów swoich centrów handlowych oraz mieszczących się w nich hipermarketów. Zmodernizowane zostały obiekty w Kędzierzynie Koźlu, Puławach, Starachowicach, a także Tomaszowie Mazowieckim i Olsztynie. Spółka rozpoczęła również kompleksową przebudowę jednego ze swoich największych obiektów - Centrum Handlowego Morena w Gdańsku, które zostanie powiększone do ponad 33.000 GLA i zyska zupełnie nowy wygląd zewnętrzny i wewnętrzny. W tym roku Carrefour nawiązał współpracę z wieloma markami, których dotąd nie było w jego portfolio, m.in. H&M, Smyk czy Decathlon. Kolejne sklepy w centrach handlowych otworzyły grupa LPP, Rossmann, Szachownica czy Cukiernia Sowa.

Villeroy&Boch w Klifie Gdynia Centrum Handlowe Klif w Gdyni poszerzyło portfolio sklepów z artykułami wyposażenia wnętrz. Nowy salon marki Villeroy&Boch, to już czwarta po JMB Design Home, HOUSE&more i Art of cooking, premiera z tej kategorii w tym roku. Nowo otwarty salon mieści się na pierwszym piętrze i został zaaranżowany jako wnętrze mieszkalne, które ma stanowić źródło inspiracji dla mieszkań i domów. To

propozycja dla tych klientów, którzy szukają nowych, ciekawych, niebanalnych aranżacyjnych rozwiązań. - Centrum Handlowe Klif oferuje przede wszystkim szeroki wybór aspirujących marek modowych. Nasi klienci interesują się również silnie wyposażeniem i dekoracją wnętrz. Reotwarcie salonu Villeroy&Boch w nowej lokalizacji na piętrze jest tego najlepszym dowodem - mówi Agnieszka Beata Sawicka, AEW Europe.

Handlowiec ukazuje się od 1923 roku

Czy wiesz, że? Konsumenci są skłonni zapłacić 40% więcej za kubki i płyty DVD oraz 60% więcej za przekąski, jeśli te są dla nich fizycznie dostępne, a nie tylko widoczne na zdjęciach lub opisane. Wskazują na to wyniki badań opublikowane w „American Economic Review”. Inne badania, których wyniki ogłoszono w „Judgment and Decision Making”, również pokazują, że gotowość klientów do zapłacenia wyższej kwoty rośnie, jeśli mogą oni dotykać przedmiotów i patrzeć na nie. Wygląda więc na to, że nie internetowa, ale osobiste zakypy są wciąż bardziej atrakcyjne dla konsumentów.


Millions discover their favorite reads on issuu every month.

Give your content the digital home it deserves. Get it to any device in seconds.