Page 1

RAHC magazine 2014 powered by Deutsche Bank 2e jaargang - #2 - €7,50

Axel

VERVOORDT

WOONFILOSOOF

Viki

GEUNES

TOPGASTRONOMIE

Marilyn

AGLIOTTI

EEN GROTE DAME

Sigrid

NAUWELAERTS

CUDDLY CERAMICS


WAAROM BLACKROCK? Als ‘s werelds grootste vermogensbeheerder voelen we ons verantwoordelijk om grote én kleine beleggers de ondersteuning te bieden die ze in de beleggingswereld van vandaag nodig hebben. Daar zijn we uitstekend op ingesteld, met wereldwijde marktinzichten, ongeëvenaarde expertise en het omvangrijke risicobeheer dat in deze tijd onontbeerlijk is. Precies wat u nodig heeft om te beleggen in een nieuwe wereld Beleggen bij BlackRock biedt u toegang tot alle beleggingscategorieën, regio’s en beleggingsstijlen, ondersteund door diepgaande kennis van de markten en toonaangevende risicoanalyse, om u te helpen de dynamische, breed gespreide portefeuilles op te bouwen waar deze tijd om vraagt.

De inzichten die u nodig heeft om nieuwe mogelijkheden te ontdekken Met ruim 120 beleggingsteams in meer dan 30 landen hebben we voet aan de grond in alle belangrijke beleggingsregio’s. Onze beleggingsprofessionals werken intensief samen om lokale inzichten te vertalen naar vruchtbare ideeën, gericht op betere, consistentere rendementen.

Het risicobeheer dat u nodig heeft om doordacht te beleggen Ruim 1.000 risicospecialisten, die gebruik maken van BlackRock’s toonaangevende technologie voor risicoanalyse, houden continu scherp zicht op alle facetten van de risico’s waarmee beleggingen gepaard gaan. Dat schept helderheid, zodat u ook in een moeilijk financieel klimaat met vertrouwen kunt beleggen.

Voor meer informatie neem contact op met uw financieel adviseur.

Bron: BlackRock, gegevens per 31 december 2013. Uitgegeven door het Belgische kantoor van BlackRock, gevestigd op Square de Meeûs 35, 1000 Brussel, telefoon: 02-402 49 00. BlackRock is een handelsnaam van BlackRock Investment Management (UK) Limited, in het Verenigd Koninkrijk geautoriseerd en gereguleerd door de Financial Conduct Authority. © 2014 BlackRock, Inc. Alle rechten voorbehouden. BLACKROCK, BLACKROCK SOLUTIONS, iSHARES, SO WHAT DO I DO WITH MY MONEY (MAAR WAT KAN IK HET BESTE DOEN MET MIJN GELD?) en INVESTING FOR A NEW WORLD zijn geregistreerde en ongeregistreerde handelsnamen (trademarks) van BlackRock, Inc. en haar dochterondernemingen in de Verenigde Staten en daarbuiten. Alle andere handelsnamen (trademarks) zijn van de respectievelijke eigenaren. Ref: 15579 001398a-RE May14

001398a-RE Antwerp Hockey and DB Charity Ad.indd 1

5/21/14 2:51 PM


VOORWOORD N

aar aanleiding van de “Womens Club Champions Trophy 2013”, die op onze club plaats had, verscheen vorig jaar het Royal Antwerp Hockey Club lifestyle magazine Boumara: een glossy tijdschrift waarin bij de reportages en foto’s werd gestreefd naar een gezonde mix tussen aandacht voor onze geliefde hockeysport enerzijds en leuke lifestyle anderzijds. Gelet op de laaiend enthousiaste reacties, die we verkregen na het verschijnen van de eerste editie, kon een vervolg niet uitblijven. De tweede editie heeft u thans in handen en het is opnieuw een topper geworden waar er andermaal naar werd gestreefd om ieders interesse op te wekken, is het nu financieel/economisch, culinair, kunstzinnig of pure lifesyle. Hockey-wise verwijs ik graag naar het dubbelinterview met Marilyn Agliotti, de Nederlandse ex-international met een palmares te groot voor dit voorwoord en die volgend seizoen ons D1-team komt vervoegen en onze jeugd mee zal opleiden, en de topper uit onze eigen jeugdschool Alexander Hendrickx, speler H1 en U21. Maar de hoofdmoot van het magazine wordt ingenomen door wat ik zou willen noemen de grote sprong voorwaarts: in een uitgebreide reportage worden de spotlights gezet op onze op til zijnde verhuis naar de Bethaniëlei te Schilde waar in een samenwerking met de familie Costermans onze hockeyclub verder zal evolueren naast een 9-holes golf en golfschool. U zal onder meer lezen dat de Vlaamse en locale overheden reeds hebben toegezegd ons project administratief te zullen ondersteunen en nu reeds wordt hoopvol uitgekeken naar deze verhuis om na jaren op andere projecten te zijn vastgelopen eindelijk ook onze club verder te kunnen uitbouwen en onze jeugd de trainingen en opleidingen te kunnen geven waarop zij recht hebben. Niettegenstaande onze krappe infrastructuur, waardoor we moeten inboeten op de kwantiteit en kwaliteit van onze trainingen, doet onze club het sportief gezien zeer behoorlijk. Ons H1-team eindigde het voorbije seizoen knap op een vijfde plaats, maar, zeker zo belangrijk, met een ploeg waar veel jong talent uit onze eigen jeugdschool mee de vaste kern uitmaakte, een beleidskeuze waaraan we ook de komende jaren hard zullen blijven werken. Gedurende het ganse seizoen stonden D1 in de top vier, maar kregen op het einde van het seizoen een jammerlijke tegenslag door het uitvallen van sterkhouder Sophie Gierts waardoor ze nipt uit deze top vier gleden. Wat de jeugdploegen betreft, doet vooral de meisjeslijn het voortreffelijk. Voorbije winter speelden de eerste teams van Kadetten, Scholieren en Junioren (volgend seizoen U14, U16, U19) reeds alle drie de finales van het Belgisch kampioenschap indoorhockey, waarna ze deze prestaties outdoor overdeden en alle drie de play-offs voor het kampioenschap van België bereikten. En de ploegjes onder het niveau Kadetten doen het al niet slechter. In de jongenslijn waren de prestaties het voorbije seizoen minder, maar ook hier blijven de eerste teams van Kadetten, Scholieren en Junioren het volgende seizoen in de eerste afdeling hockeyen. Initiatieven zoals de redactie van dit magazine zijn in deze (nog steeds) moeilijke tijden broodnodig om een club draaiende te houden. Daarom veel dank aan iedereen die eraan meewerkte, adverteerders en sponsors, maar ook aan alle geïnterviewden die tijd wilden vrijmaken om ook in deze editie van onze Boumara kwaliteit te bieden. Ik wens u een warme en deugddoende zomer, maar eerst kijken we samen uit naar het hoogtepunt van onze hockeysport, het WK in Den Haag. Op het ogenblik dat u hiervan geniet, is men op onze club volop bezig met de heraanleg van een nieuw waterveld. Enjoy ons magazine! Bart De Winter Voorzitter Royal Antwerp Hockey Club

BOUMARA I 3


Zoals voor uw beleggingen

Bij Deutsche Bank draait alles rond beleggen:

U werkt met een internationaal erkende en solide expert

U heeft de keuze uit de beste producten van meer dan 40 wereldwijde partners, inclusief die van onze concurrenten

U betaalt één van de laagste kosten op de markt

Test onze specialisten: ontvang 1% (tot 5.000€ terugbetaald) op elke nieuwe inbreng die u binnen de 3 maanden belegt.

Meer info op deutschebank.be

Ontvang 1% op elk nieuw belegd bedrag

Aanbod onder voorwaarden en mits inschrijving, geldig tot 30/09/2014, behoudens vervroegde afsluiting. Actie niet van toepassing op aandelen, tak 21 verzekeringen en monetaire fondsen. Raadpleeg het reglement beschikbaar op www.deutschebank.be of in onze Financial Centers of op het nummer 078 153 154. Deutsche Bank AG, Taunusanlage 12, 60325 Frankfurt am Main, Duitsland, HR Frankfurt am Main HRB nr. 30000. Deutsche Bank AG Bijkantoor Brussel, Marnixlaan 17, 1000 Brussel, België, RPR Brussel, BTW BE 0418.371.094, IBAN BE03 6102 0085 7284, IHK D-H0AV-L0HOD-14. V.U.: Gregory Berleur. BOU0606

Soms kiest u beter een specialist


playground HOCKEY

This Summer Lang leve de zomervakantie RAHC organiseert deze zomer weer 3 spetterende hockeystages

van 30 juni t.e.m. 4 juli: 5-daagse stage voor niveaus en alle leeftijden t.e.m. kadetten

van 18 juni t.e.m. 22 augustus: 5-daagse stage voor beginners eekhoorntjes, preminiemen, miniemen en kadetten

van 25 juni t.e.m. 28 augustus: 4-daagse stage voor ervaren spelers vanaf eekhoorntjes t.e.m. 1e jaars scholieren

EXTRA

van 27 juni t.e.m. 28 augustus: 2-daagse keeper stage voor preminiemen tot scholieren onder leiding van Kai

Je kan enkel inschrijven via de website: www.rahc.be Klik door naar ‘binnenkort’ en selecteer de stage van je keuze. Nog vragen Contacteer ons via stages@rahc.be

SCHRIJF JE TIJDIG IN, HET AANTAL PLAATSEN IS BEPERKT!

RAHC Hockeyclub Ontspanningslaan 4 2960 Sint-Job-in-’t-Goor www.rahc.be

BOUMARA I 5


INHOUD BOUMARA MAGAZINE - RAHC magazine 2014 - powered by Deutsche Bank - 2e jaargang - #2

20. VIKI GEUNES, TOPGASTRONOMIE

36. BIG MOVE, GOLF & HOCKEY, DE PERFECTE MATCH

44. DE I-CORNER VAN BMW CENTRAUTO BOUMARA I 6

08. AXEL VERVOORDT, WOONFILOSOOF


PLAYGROUND 05. THIS SUMMER Spetterende hockeystages 15. MARILYN AGLIOTTI RAHC verwelkomt een grote dame uit het internationale tophockey 36. BIG MOVE Hockey en golf, de perfecte match 60. ALEXANDER HENDRICKX Plaats voor jong talent 70. KADETTEN MEISJES 1 VAN RAHC Kampioen van België 2013-2014 DISCOVER 20. VIKI GEUNES Topgastronomie op grote hoogte 31. CLEYDAEL GOLF & COUNTRY CLUB Waar traditie en vernieuwing samengaan

15. MARILYN AGLIOTTI

EEN GROTE DAME BIJ RAHC

31. CLEYDAEL GOLF

& COUNTRY CLUB AARTSELAAR

44. VEELZIJDIG RIJPLEZIER De i-Corner van BMW Centrauto 52. BESTUURDER VAN EEN VENNOOTSCHAP Een risicovol beroep! 56. MYANMAR Laat zich niet vergelijken 59. FONTAINE DU POMMIER ‘Logeren’ als God in Frankrijk! 62. FRESH À MANGER Versheid troef voor een gezonde appetijt ARTS&CRAFTS 08 AXEL VERVOORDT Woonfilosoof 46. DE ANNONCIADEN Een woonproject van Costermans

26. PIETER DE BISSCHOP & PHILIPPE BAERVOETS

66. PROJECT ‘PARK’ Resideren aan een groene long in Schilde 74. CUDDLY CERAMICS Sculpturen met ‘Aaibaarheidsfactor 10’

COLOFON BOUMARA is een uitgave van de Royal Antwerp Hockey Club, powered by Deutsche Bank Verantwoordelijke uitgever: Philippe Van Haren

GAIN

Ontspanningslaan 4 - 2960 Sint-Job-in-‘t-Goor www.rahc.be - boumara@rahc.be Redactionele medewerkers: Pascal Dewulf, Eduard Coddé, Sigrid Nauwelaerts, Frank Jacobs Vormgeving en redactiecoördinatie: Kurt Thys, Str8 bvba

coverfoto: La Bise uit de reeks

Cuddly Ceramics

Foto’s: Kurt Thys, Pascal Dewulf, Sigrid Nauwelaerts

26. VAN VERMOGENSBEHEER NAAR WEALTH STRUCTURING Interview Philippe Baervoets & Pieter De Bisschop 72. DE FONDSENPLOEG VAN DEUTSCHE BANK Vermogen goed laten renderen

Druk: Antilope Printing © Alle rechten voor overname van teksten, advertenties of illustraties voorbehouden.

BOUMARA I 7


Axel Vervoordt

Š Bertrand Limbour

Woon f


arts&crafts living

filosoof Axel Vervoordt legt in Wijnegem laatste hand aan uniek vastgoedproject

Gisteren was Axel Vervoordt nog in Toscane om de villa van Sting in te richten. “In een combinatie van Italiaanse en Indische barok. Met een vleugje moderne kunst. Want dat voelde juist aan voor Trudy en hem”. Dat typeert de Antwerpse woonfilosoof: elk project weerspiegelt de ziel van de klant. We spreken hem in Kanaal, de kern van een uniek vastgoedproject in Wijnegem waarin veel van zijn ziel steekt. Eind dit jaar worden de eerste van 98 appartementen opgeleverd. “Over tien jaar gaat men vechten om hier te wonen”, voorspelt hij.

H

ij is wellicht de enige Belg die Bob mag zeggen tegen Robert De Niro. Calvin Klein is een fan van hem. De groten en rijken der aarde staan in de rij om hem hun huizen en yachts te laten inkleden, waarbij de behoefte van de klant voorop staat. Maar enkel als het ‘klikt’. Niet iedere nieuwrijke Rus is rijp voor de sobere diepte van Vervoordt. Axel Vervoordt (66) is dus zelf ook een wereldster, maar dan in een half dozijn disciplines tegelijk: antiquair, kunsthandelaar, meubelontwerper, curator, interior designer, verzamelaar, muziekpromotor. Welk van die omschrijvingen hem het beste past? Hij wil niet kiezen, want voor hem loopt het ene naadloos over in het andere. “Dat is het probleem, ik weet niet goed wat mijn beroep precies is”, lacht hij. Zoektocht Als het van Axels vader had afgehangen, dan was zijn zoon paardenkoopman geworden, zoals hijzelf. Maar Axel erfde de kunst- en verzamelkriebel van zijn moeder, was amper 12 toen hij zijn eerste antiekstuk kocht – een 16de-eeuwse

metalen kast. Met 14 nam hij op z’n eentje de ferry om op Engelse zolders naar unieke stukken te jagen. “Mijn vader zag antiek hoogstens als een hobby. Ik zou toch nog iets anders moeten vinden om geld mee te verdienen”, herinnert Vervoordt zich. Terwijl geld voor hem net bijzaak was: “Geloof in je intuïtie, heb de moed om die te volgen. Een einddoel hebben vind ik verkeerd. Je moet de juiste zoektocht vinden”. Toch leerde hij in de zaak van zijn vader ook een belangrijke les: “Ik mocht de moeilijke paarden berijden, want bij mij werden ze rustig. Als ik een favoriet had, en vroeg of we die mochten houden, verkocht hij die als eerste. Het heeft me later als verzamelaar geleerd dat je moet houden van wat je koopt, maar het ook moet kunnen loslaten. Anders krijg je het niet verkocht!” Professionalisering Vervoordt was pas 21 toen hij de Vlaeykensgang kocht, een vervallen achterafsteegje dat de Oude Koornmarkt met de Pelgrimstraat en Hoogstraat verbindt. Samen met echtgenote May

BOUMARA I 9

toverde hij het later om tot een van Antwerpens meest pittoreske plekjes. Woning en antiekwinkel waren er een. Ook in het kasteel van ‘s-Gravenwezel, dat hij kocht en restaureerde vanaf 1984, lopen Vervoordts leven en werk in elkaar over. Dat werk is ondertussen over drie continenten vertakt – een gevolg van de professionalisering sinds zonen Boris (40) en Dick (37) een tiental jaar geleden in de zaak stapten. Terwijl Boris zich focust op kunst, antiek en interieur, is Dick de motor achter het immo-verhaal. “Ze doen het zo goed dat er nu meer werk voor me is in plaats van minder”, lacht Axel. “Als je me vraagt wat het grote verschil is tussen 10 jaar geleden en nu, dan is dat, in een woord: structuur”, zegt Boris, die al vroeg zin had in de zaak – terwijl broer Dick in Canada eerst nog een ijshockeycarrière uitbouwde. Artempo Voor Axel zelf was 2007 een kanteljaar. Toen maakten we met Artempo in het Palazzo Fortuny in Venetië een grensverleggende tentoonstelling, over de relatie tussen kunst en tijd. Ik hoor nu nog van museumdirecteurs dat ze mijn


boek dat ik daar toen over schreef op hun nachtkastje hebben liggen”. Dat reflecteren over kunst, gekoppeld aan het feit dat de zonen nu de day-today waarnemen, bezorgde Vervoordt een nieuw élan. Hij versterkte zijn contact met levende kunstenaars, wetenschappers en filosofen, wat resulteerde in nog meer baanbrekende tentoonstellingen in Venetië. Met die nieuwe Schwung opende zoon Boris in de Vlaeykensgang in 2011 de Axel Vervoordt Gallery voor hedendaagse kunst, voor een groot stuk geaxeerd op Axels fascinatie voor de na-oorlogse Gutai- en Zero-kunst. Recentelijk opende hij in Hong Kong een tweede galerij. Een eigen architectenkantoor in Connecticut zorgt ondertussen voor de vlotte afhandeling van de Amerikaanse projecten. En dan zijn er nog de Foundation, de privé-kunstverzameling van Axel en May Vervoordt die over enkele jaren een vaste plek zal krijgen in het museum-in-wording op de site van Kanaal, en Inspiratum, de wimpel waaronder Vervoordt concerten voor oude en hedendaagse klassieke muziek organiseert. Wunderkammer Veel van die vertakkingen komen weer samen in Kanaal, het nieuwe zwaartepunt van het wereldmerk Axel Vervoordt. De kern van het complex aan het Albertkanaal is de oude jeneverstokerij Meeùs uit 1857.

De Loft in Kanaal, waar enkele creaties verzameld zijn

Eyecatchers zijn de silo’s die er eind jaren 1950 aan vastgeplakt werden. Dit is het zakelijk hart van de firma, hier werken de meeste van de 100 werknemers: restaurateurs, schrijnwerkers, kunsthistorici, architecten, ontwerpers van de eigen home collection, en het ondersteunend financieel, administratief en logistiek personeel. Donderdag- en vrijdagnamiddag kunnen prospectieve klanten (bij voorkeur na afspraak) er komen dwalen door de ruimtes die Vervoordt er installeerde: de gezellige drukte van een 19de-eeuws aandoende Wunderkammer (compleet met opgezette krokodil), de indrukwekkende straklijnigheid van een modernistische ruimte gedomineerd door een prachtig rechtersgestoelte, in de jaren 1950 door Le Corbusier ontworpen voor de

BOUMARA I 10

modernistische voorbeeldstad Chandigarh in India, en de ruwe subtiliteit van een intiem labyrinth ingericht volgens de wabifilosofie (zie kader). Anish Kapoor Midden op de Kanaal-site bevindt zich een koepelgebouw dat je voorlopig via een tijdelijk houten gangetje bereikt. Eens binnen is de verrassing des te groter: hier hangt At the Edge of the World, een monumentaal sleutelwerk van de IndischBritse kunstenaar Anish Kapoor. De acht meter brede stolp uit glasvezelversterkte kunststof, bekleed met rood pigment, werkt zowel visueel als auditief desoriënterend. Wie eronder staat, zoekt vergeefs naar een referentiepunt in de schijnbaar peilloze leegte boven zich, en hoort de eigen stem uit alle hoeken naar zich teruggekaatst.

© Laziz Hamani

© Laziz Hamani for Editions Flammarion

Kanaal, een uniek vastgeodproject


arts&crafts living

© Laziz Hamani

© Laziz Hamani for Editions Flammarion

“We willen met deze immo-formule ook naar het buitenland.”

Familie Vervoordt: May, Boris, Dick en Axel

n

Wat Axel Vervoordt betreft, is dit de navel van Kanaal. “Ik vind dit een van de belangrijkste kunstwerken van de 20ste eeuw. Anish Kapoor wilde het liefst aan een groot museum als Tate Modern verkopen. Ik heb hem moeten smeken om het naar hier te krijgen. Het zal hier ook vrij toegankelijk zijn”. Want jezelf heroriënteren ten opzichte van de leegte, dat komt erg dicht in de buurt bij de kern van de filosofie van Vervoordt. Ondanks zijn affiniteit voor boeddhisme – getuige daarvan de talrijke, kostbare beelden uit zijn collectie – bekent hij zich niet tot eender welke stroming. Zelfs niet tot wabi. Of toch niet alleen daartoe: “In het kasteel is elke ruimte heel anders van stijl. Als ik naar opera wil luisteren, ga ik naar de barokke kamer. Wil ik naar de stilte luisteren, dan ga ik naar de wabi-kamer”.

Prachtig verouderd Het kunstwerk van Kapoor is het spirituele hart van een community die vorm zal krijgen zodra eind dit jaar de eerste kopers hun appartement in Kanaal betrekken. “Toen ik deze site zag, was ik op slag verliefd. Wat een unieke plek! Ik hou van industriële architectuur, die is gemaakt om te dienen. We vonden hier fantastische materialen, prachtig verouderd”, zegt Vervoordt. Voor zijn geestesoog nam een nieuwsoortig project vorm. Zowel in de Vlaeykensgang als op het kasteel van ‘s-Gravenwezel gingen interieur, antiek, kunst en real estate hand in hand, maar voor Kanaal voorzag de familie voor het eerst een gemeenschap met gelegenheid tot wonen, maar ook een bestemming, met plaats voor musea, winkels en nutsvoorzieningen, en met ruimte voor

BOUMARA I 11

culturele evenementen. Met het industriële erfgoed als fundament gingen drie Belgische architectenbureaus aan de slag. “We kozen voor Bogdan & Van Broeck, Stéphane Beel en Coussée & Goris om drie onderscheiden visies aan het complex toe te voegen”, zegt Dick Vervoordt, die het project leidt. Naast de kantoren en ateliers van de firma en expositieruimte waar de Foundation vanaf 2016 tentoonstellingen zal organiseren uit de eigen collectie en van nieuwe kunstenaars, komen er 98 appartementen, het meest tot de verbeelding sprekend wellicht die in de volledig herbouwde silo’s, maar ook achteraan het 3 hectare grote complex, allemaal klaar eind 2015. Casco “De appartementen worden casco opgeleverd, en wij stellen ons beschikbaar voor de interne afwerking, maar het staat de klanten vrij met anderen in zee te gaan”, zegt Dick. Voor een appartement mag je tellen vanaf €300.000 (casco) of €500.000 (helemaal afgewerkt), maar met in ruil oppervlaktes van 250 m2 en meer – voor die prijs vind je niks vergelijkbaars in het centrum van Antwerpen, 13 km verder. En het is wel degelijk de bedoeling dat Kanaal een levende gemeenschap wordt: er komt een wellness centre, een kindercrèche, een supermarkt, een bakkerij, een restaurant...


© Laziz Hamani

At the Edge of the World van Anish Kapoor

“Een einddoel is verkeerd. Het gaat om de zoektocht.” “Er komt een wilde tuin, met lokale plantengroei. Met daarin smalle, onregelmatige paden, alsof ze door de schapen gemaakt zijn. Dit wordt echt iets unieks”, ziet Vervoordt al voor zich. Eind juni vindt er in samenwerking met Klara alvast een Inspiratum Festival plaats, een uniek, de Vervoordt-stijl typerend samengaan van klassieke muziek en hedendaagse kunst. Zo’n 70% van de appartementen is al verkocht, voor een groot deel aan lokale mensen, maar ook aan Amerikanen, Zwitsers, Britten en andere buitenlanders die op zoek zijn naar een aparte, nieuwe dynamiek in het samenwonen. Waarmee Axel Vervoordt opnieuw doet wat hij het beste kan: de noden van zijn klanten aanvoelen. “Ons volgende project zijn 21 wooneenheden bij het kasteel in ‘s-Gravenwezel. En we willen met deze formule ook naar het buitenland. New York, Londen, Hong Kong? Dat moeten we nog bekijken!” I www.axel-vervoordt.com

Wabi De Niro De Japanse wabi-filosofie, het onderwerp van een boek van Vervoordt (In het spoor van de Wabi, 2010), inspireert zich op het boeddhisme om de waarde van het vergankelijke, de schoonheid van het onvolmaakte en de kracht van het nederige te benadrukken. Het is met wabi als leidraad dat Vervoordt het penthouse van Robert De Niro’s Greenwich Hotel in New York inrichtte. De subtiele aardetinten, de uitgekiende maar spaarzame bemeubeling, de minimale decoratie: ze geven je de indruk in een oud kunstenaarsatelier beland te zijn, of zelfs een schamele herdershut. Een bizarre maar verademende oase temidden de opulentie en gejaagdheid van Manhattan: “De ruimte is niet goedkoop, maar meteen na de opening had iemand ze meteen al voor drie volle weken geboekt”, zegt Vervoordt. “Het lijkt me ook een ideale plek om, als je een druk bestaan leidt in de Upper East Side, even te komen herbronnen”. De Niro – zelf een kunstenaarszoon – was erg in zijn nopjes met het werk van Vervoordt. De twee vinden het zo goed met mekaar dat ze binnenkort samen nog een kunstproject gaan doen, “maar daarover kan ik nu nog niets zeggen”, glundert Vervoordt mysterieus.

Penthouse Robert De Niro

BOUMARA I 12

AXV


Per-Form the Void

Kanaal, 27-30 juni

Tickets en info: www.inspiratum.be Kanaal, Stokerijstraat 19, 2110 Wijnegem In samenwerking met Theater de Spiegel, Centre Henri Pousseur en House of Music

AXV-INSPIR.FESTIV_adBoumaara(A4).indd 1

Vierdaags Festival waarbij klassieke en actuele muziek dialogeren in concerten, performances, video-installaties en artistieke evenementen voor kinderen. Artistieke leiding: Axel Vervoordt, Koen Kessels en Giulio d’Alessio. Uitvoerders: HERMESensemble, Il Pomo d’Oro, Katia en Marielle Labèque met Minimalist Dream House, Kurt Ralske en Ryoji Ikeda

4/06/14 16:44


Love Work Overal, altijd. Werken is niet langer gebonden aan vaste patronen of structuren. Het wordt organischer, zoals de Kei collectie die toelaat om de werkplek samen te stellen volgens elke behoefte en persoonlijke wens.

Meubelen om te werken, duurzaam ontworpen en vervaardigd in Mechelen

ftl

bulo.com


pLaYgrOund hockey

een grote dame RAHC verwelkomt

uit het internationale tophockey

Marilyn Agliotti is een vermaarde Nederlandse hockeyspeelster, die recent een indrukwekkende internationale carrière in de hockeysport afsloot. Op het lange en respectabele palmares schitteren liefst drie Olympische deelnames en tweemaal Olympisch goud. Volgend seizoen zal Marilyn Agliotti vaak te zien zijn op de Royal Antwerp Hockey Club, waar ze haar schouders zet onder de jeugdwerking, in het bijzonder de spitsentraining.


pLaYgrOund hockey

H

Hoe ben je met de hockeysport in aanraking gekomen? Marilyn Agliotti: In mijn kindertijd heb ik tal van andere sporten uitgeprobeerd, waaronder atletiek en tennis. In Zuid-Afrika is het op de middelbare school verplicht om een ‘wintersport’ te doen. Ik voelde wat voor een teamsport en ben zo bij hockey uitgekomen. Is hockey erg populair in je geboorteland Zuid-Afrika? Marilyn Agliotti: Niet echt algemeen populair, maar wel veel gespeeld op school. Cricket en rugby zijn in het zomer- en winterseizoen de uitschieters in Zuid-Afrika.

Je bleef de hockeysport wel erg trouw of was het omgekeerd? Marilyn Agliotti: ik begon dus op mijn twaalfde en op mijn 16e volgde een eerste belangrijke selectie. Toen ik 18 was, werd ik uitverkoren om deel uit te maken van het Zuid-Afrikaans dameselftal. Daarna volgde een deelname aan het wereldkampioenschap, de Commonwealth Games en in 2000 de Olympische Spelen

in Sydney. Ik ben na de middelbare school helemaal opgegaan in de hockeysport, heb enkel nog maar gesport. Het was een harde tijd, want vergoedingen of andere vormen van steun waren er helemaal niet. Maar de drive was zo sterk; ik wist dat ik dit wou doen. Als 21-jarige verlaat je je geboorteland Zuid-Afrika en kiest voor Nederland. Vanwaar die keuze? Marilyn Agliotti:Ik wou verder kijken dan mijn thuisland en Europa trok me het meest aan. Daar zou ik uitzoeken wat ik verder met mijn leven zou doen. Eigenlijk was het de bedoeling om werk te zoeken. Ik kwam naar Nederland en werd verliefd op het land, de gezelligheid en de clubcultuur bij het Nederlandse hockey. Ook de taal fascineerde me en dus ging ik die leren, wat mijn integratie in een stroomversnelling bracht. Is er een belangrijk verschil op te merken tussen hockey in Nederland en in Zuid-Afrika? Marilyn Agliotti: Nederland haalt een bijzonder hoog professioneel niveau en dat is er de laatste 5 à 6 jaar nog eens

BOUMARA I 16

sterk op vooruitgegaan. Dat topsporters tegenwoordig wel van hun sport kunnen leven, is daarbij niet onbelangrijk. Dat lag voor mij destijds anders. Welke plaats had je in de opstelling en is die altijd dezelfde geweest? Marilyn Agliotti: ik begon voorin, werd daarna middenvelder om terug te keren naar een opstelling voorin. Ik kan beide posities aan en heb eigenlijk nooit kunnen achterhalen op welke plaats ik best presteer. Het hangt ook heel erg af van de andere teamleden waar je best kan presteren. Hoe zie je de hockeysport over de wereld evolueren? Marilyn Agliotti: De hockeysport groeit langzaam en vandaag zie je eigenlijk nog altijd dezelfde landen aan de top staan als tien jaar geleden. Bij de dames steekt Nederland er ver bovenuit, maar ook Argentinië doet het erg goed. Daaronder zit een groep landen die redelijk gelijkwaardig presteren en over de ganse aardbol verspreid liggen. Ik noem Duitsland, Groot-Brittannië, maar ook NieuwZeeland en Korea. Vergeten we zeker België niet, dat flink in opmars is.


Bij de heren gaat het er allemaal wat spannender aan toe. Zo won Duitsland al tweemaal goud op de Olympische Spelen. Hockey is duidelijk een wereldsport, maar blijft globaal gezien nog weinig bekend en ingesloten. Nochtans is hockey een met voetbal vergelijkbare sport, die even fanatiek en gedreven wordt gespeeld. Eind mei heeft het WK plaats in Den Haag op de eerste speeldag komen het Belgische dames- en herenteam uit tegen NieuwZeeland, respectievelijk India – en dat krijgt op de Nederlandse televisie ruimschoots aandacht. Nederlandse kranten nemen ook de uitslagen van alle hockey divisies op. Zoals het voetbal zijn Champions League kent, hebben wij het Euro Hockey League (EHL), wat een zeer goede promotie voor de sport insluit. Er zaten ook Belgische teams in de finaleronde. Zie je duidelijke verschillen tussen het dames- en herenhockey? Marilyn Agliotti: Bij de heren gaat het spel sneller, maar snelheid is dan ook het enige verschil. Op tactisch en fysiek uithoudend vlak durf ik te stellen dat we relatief gezien gelijk lopen. In Nederland, waar je vanaf je 6e toegelaten wordt tot een club, spelen we een mooi hockey. Er is veel talent verspreid aanwezig. Andere landen vechten de laatste jaren terug, maar focussen op fysiek, waardoor de sport harder en brutaler wordt. Harder wordt het ook voor trainers en coaches, die vandaag gemakkelijker worden afgestraft voor het minder presteren van hun teams. De spelers zelf worden door de club strikter geëvalueerd en schuiven daardoor ook gemakkelijker naar andere clubs, terwijl men vroeger langer trouw bleef aan één club. Hockey is een teamsport, maar toch moet je je ook individueel profileren als toptalent. Daarin ben je meermaals geslaagd, o.a. toen je door de Féderation Internationale de Hockey (FIH) in 2007 werd genomineerd voor ‘Worldhockey Player of the Year’, Hoe voelt dat? Marilyn Agliotti: Dat doet uiteraard plezier, maar eigenlijk gaat het slechts om een één jaar durende evaluatie. Tijdens het Europees Kampioenschap werd ik tot beste speelster van het toernooi gekozen. Als je goed gespeeld hebt, voelt dat altijd aan als ‘jouw moment’. Maar hockey is voor

“Gezelligheid en fun beleven met hockey is iets waar ik naar uitkeek en dat heeft de RAHC allemaal in huis. Bovendien krijg ik de kans bij te dragen tot de spitsentraining van de jeugd.” alles een teamsport en dan mag je niet stilstaan bij jezelf. Het is de gezamenlijke prestatie van het team die je vooruit helpt in het klassement. Teambuilding moet altijd primeren; het mag nooit ontaarden in een individualistische opsplitsing. Maar vanzelfsprekend is zo’n persoonlijke erkenning een bonus, een stimulans om nog beter te doen.

Recent heb je officieel een punt gezet achter een respectabele, internationale hockeycarrière. Waarom? Marilyn Agliotti: Dat is vooral een gevoelsmatige beslissing geweest. Je voelt ook je leeftijd. Er is een nieuwe generatie die zich – terecht – doorzet en je moet durven inzien dat het ook eens ophoudt.

Waarom zijn de Olympische spelen het toppunt in zowat elke sport en dus ook in het hockey? Marilyn Agliotti: Het gaat zeker om prestige, want iedereen kijkt naar je, maar evenzeer om het samenkomen van zoveel topsporters uit alle disciplines van over de ganse wereld. In de media worden de Olympische Spelen ook steeds opnieuw tot een bijzonder hoogtepunt gemaakt. Als sporter kom je bij de spelen in een ‘ideale wereld’ terecht, met de allerbeste faciliteiten.

Een leven volledig in het teken van hockey, wat betekent dat en wat doet het met een mens? Marilyn Agliotti: De passie voor de sport is in stijgende lijn blijven gaan, maar je moet ook heel wat opgeven voor je sport. Vooral het sociale leven evolueerde haast omgekeerd evenredig met de passie voor de sport. Je wordt bijna gedwongen tot oppervlakkige vriendschappen, want er is geen tijd om verder te komen. Ik speelde liefst 12 jaar voor Oranje-Zwart, heb het daar enorm naar de zin gehad en er geweldig van genoten. Toch ga je ook dingen missen. Ik ben er altijd voor gegaan en dat bracht automatisch met zich mee dat ik de rest van de wereld voor me afsloot. Anderen begrijpen dat niet altijd en zo sta je er vaak helemaal alleen voor. Familie is dan erg belangrijk voor de opvang, zeker als het eens wat tegengaat.

Er hebben ontzettend veel uitwisselingen plaats, je legt contacten met mensen die elk hun eigen verhaal meebrengen naar de spelen. Wereldproblemen verdwijnen plots en mensen vinden altijd opnieuw andere mensen die mekaar begrijpen. Met andere woorden: ‘een gouden wereld’!

BOUMARA I 17


pLaYgrOund hockey

Volgend seizoen maak je deel uit van onze Royal Antwerp Hockey Club. Hoe kom je daar terecht? Marilyn Agliotti: Ik was geïnteresseerd in een andere hockeycultuur en kende mensen bij RAHC. Bovendien wou ik ondanks het stopzetten van mijn internationale hockeycarrière zeker niet meteen stilvallen, meer zelfs, gewoon doorgaan op een goed niveau. Maar ook gezelligheid en fun beleven met hockey is iets waar ik naar uitkeek en dat heeft de RAHC allemaal in huis. Bovendien krijg ik de kans bij te dragen tot de spitsentraining van de jeugd bij de Belgische club. Het opwerken van het niveau bij de jeugdige spelers is iets waar de RAHC zich sterk toe engageert en dat spreekt me aan. Ondanks een leven volledig gewijd aan de hockeysport, leg jij ook een heel indrukwekkend en respectabel CV voor. Eerder ongewoon voor een sporter?

Marilyn Agliotti: Er is een wereld buiten het hockey. Ik ben gaan studeren voor morgen, voor een carrière na de sport. Mijn keuze viel op Wijsbegeerte als hoofdrichting, met daarbij een minor diploma in Innovatie Management. Het leven is mooi en ik wil er graag alles uithalen. Ik beschik gelukkig ook over een flinke dosis zelfmotivatie, zodat ik mijn sport kon blijven beoefenen en tevens simultaan studeren. Ik had dan ook mijn diploma op zak toen ik stopte met internationaal hockey. Welke ambities koester je na de sport? Marilyn Agliotti: Ik zou liefst op zoek gaan naar een beroep met raakvlakken aan de sport. Ik heb de hockeysport altijd voor volle 100% uit passie beoefend. Nu ga ik op zoek naar een volgende activiteit waar ik me 100% uit passie kan voor inzetten. Ik zie het als een grote uitdaging om ‘mijn nieuwe geluk’ te vinden.

Welke competenties verwacht je nuttig te kunnen aanwenden in het leven na de sport, in casu de arbeidsmarkt? Marilyn Agliotti: Ik ben altijd een teamplayer geweest, weet wat daarvoor nodig is. Het nastreven van doelstellingen, maar ze ook halen, is een ander kenmerk. Ik beschik over een goed analytisch vermogen. Ik kan mensen samen laten lopen voor hetzelfde doel, kan met iedereen omgaan en kan mensen verbinden. Ik verwacht ook dat het een voordeel is om nu ‘fris’ in de arbeidsmarkt te stappen, terwijl anderen die al tien jaar meedraaien eerste ‘vermoeidheidsverschijnselen’ gaan vertonen. Ik wil niet indutten en wil ook niet dat anderen rondom mij dat doen. Mensen maken mekaar rijker. Ik wil blijven meegaan met de tijd. Heel hartelijk dank voor dit interview en veel succes gewenst met je nieuwe leven! I

BOUMARA I 18


BOUMARA I 19


Topgastr o

BOUMARA I 20


disCovEr FEEL GOOD

tr onomie op grote hoogte

Foto: ’t Zilte

Het is intussen drie jaar geleden dat sterrenchef Viki Geunes met restaurant ‘t Zilte (**) zijn intrek nam op de bovenverdieping van het iconische Museum aan de Stroom, kortweg het MAS. Daar zorgt hij vandaag voor gastronomisch vuurwerk samen met een getalenteerde brigade die er elke dag weer voluit voor gaat. Wij hadden een gesprek met de topchef over zijn aspiraties, zijn visie op gastronomie en zijn onbedwingbare liefde voor het vak.

BOUMARA I 21


Sergio Herman

Foto: ’t Zilte

“Het moet niet altijd kaviaar, truffel of tarbot zijn. Bij ‘t Zilte (**) werken we ook met producten als kip of makreel. Het is echter door je metier, door je vakkennis dat je ook die producten als chef tot ongekende hoogtes kan stuwen.”


disCovEr FEEL GOOD

V

iki Geunes is al lang geen onbekende meer wanneer het om topgastronomie gaat, integendeel. Ver boven de begane grond met adembenemend zicht op de Schelde gaat Geunes in het MAS voor een geraffineerde keuken waar respect voor het product en smaakbeleving centraal staan. Viki Geunes: “Het MAS is een bijzondere plek, je kijkt figuurlijk uit over de hele wereld. Uiteraard is het inspirerend om zo te kunnen werken. Vanuit restaurant ‘t Zilte (**) heb je een 360° zicht over Antwerpen. Overal waar je kijkt, krijg je dus voortdurend impulsen van die bruisende stad en dat leidt zeer zeker tot geïnspireerde creaties.” Eigengereide stijl Geunes is geen tafelspringer. Hij is authentiek maar iedereen die hem ooit heeft ontmoet, voelt die latente Sturm und Drang gekoppeld aan een onversaagde discipline die van een chef een topchef maakt. Viki Geunes: “Wanneer je in om het even welke branche op topniveau wil meedraaien, moet je de dingen onder controle hebben. Je moet weten waar je mee bezig bent. Als chef ontstijg

je het culinaire en evolueer je richting het gastronomische wanneer je een glasheldere visie hebt en die gaat vertalen in een eigengereide stijl die mensen kunnen herkennen en onderscheiden. De klanten, die we bij ‘t Zilte (**) over de vloer krijgen, hebben een bepaald verwachtingspatroon en voor iedere klant moet dat op elk moment kunnen worden ingevuld. Hier op de 9e verdieping van het MAS trachten we alvast om de perfecte biotoop te creëren, op de scheiding tussen de oude stad en de haven van Antwerpen, en die verwachtingen zo goed als mogelijk in te lossen.” Zoeken naar het momentum Eén ding is zeker ... na al die jaren achter het fornuis bulkt Viki Geunes nog steeds van de inspiratie. Hij is een beetje als een fotograaf die eveneens het momentum van een perfecte creatie kan aanvoelen. Viki Geunes: “Ingevingen kunnen op ieder moment komen. Dat kan op op een relaxte zondagavond zijn of wanneer iemand je laat kennismaken met een product. Ik word constant geprikkeld door smaken, geuren, texturen maar ook door gebeurtenissen als bijvoorbeeld een avondlijke wandeling

BOUMARA I 23

door de stad of indrukken op een verre vakantiebestemming. Als topchef staan je voelsprieten op dat vlak voortdurend op scherp, net zoals dat bij vakmensen uit andere disciplines eveneens het geval is.” Gastronomisch genieten Tafelen bij ‘t Zilte (**) is dan ook keer op keer een verrassing en dat heeft zo zijn redenen. Viki Geunes: “Het product komt bij mij altijd op de eerste plaats. Ik werk bijvoorbeeld erg graag met langoustines of artisjokken. Die tracht ik dan te combineren met wereldse invloeden zonder het product te verloochenen. Je mag met andere woorden het evenwicht in het bord niet verliezen door té technisch tewerk te gaan en daarbij de intrinsieke waarde van het product uit het oog te verliezen. Een voorbeeld: we hebben een gerecht waarbij we klassieke, groene asperges combineren met daikon (witte rammenas van Aziatische origine, nvdr) en dashi (Japanse bouillon, nvdr) waardoor je de authenticiteit van een erg herkenbaar product combineert met een nieuwe smaakbeleving zonder het basisproduct geweld aan te doen. Of ook bijvoorbeeld: een mooi stukje gerijpt Spaans Rubia Gallega rund met


disCovEr

Foto: ’t Zilte

Foto: ’t Zilte

FEEL GOOD

“Het integreren van nieuwe ingrediënten is een groeiproces voor mij. Ik ontdek het product en dan moet dat even (figuurlijk) kunnen sudderen. Ik moet het kunnen proeven en opnieuw proeven, dingen proberen en brainstormen met mijn team om zo tot het voor mij perfecte resultaat te komen.” pakweg kombu (één van de vele eetbare zeewier varianten, nvdr). Dat geeft een erg interessante smaakbeleving zonder dat daarbij de eigenheid van de producten afzonderlijk aan kracht verliest.” With love from Asia Het mag duidelijk zijn: Viki Geunes gaat resoluut zijn eigen weg, wars van culinair gekoketteer en dat heeft hem doorheen de jaren alvast tot een ronkende naam in de gastronomie gemaakt. Zijn voorliefde voor Azië steekt hij daarbij alvast niet onder stoelen of banken. Viki Geunes: “In Japan ontdekte ik ooit een bijzonder soort bamboe waar ik wel iets wilde mee doen vanwege de exceptionele smaak. Op zo’n moment vertrek ik niet vanaf het idee welk gerecht ik zou kunnen bedenken bij dat ingrediënt maar tracht ik in te schatten welke meerwaarde het ingrediënt zou kunnen geven aan de huisstijl van het ‘t Zilte (**). Je balanceert met andere woorden steevast op het snijpunt van hoe je de smaak en authenticiteit van het product kan laten culmineren en tegelijkertijd de loyauteit aan je eigen signatuur, de stempel die je als chef op gastronomie wil drukken - wars van culinaire trends - kan preserveren. Dat is niet altijd een even makkelijke oefening. Het integreren van nieuwe ingrediënten is voor mij een groeiproces.

Ik ontdek het product en dan moet dat even (figuurlijk) kunnen sudderen. Ik moet het kunnen proeven en opnieuw proeven, bereidingswijzen proberen en brainstormen met mijn team om zo tot het voor mij perfecte resultaat te komen.” Huishoudnaam Viki Geunes is ondertussen een huishoudnaam in gastronomische sterrenmiddens maar rusten op zijn lauweren doet hij allerminst, integendeel. De gedreven sterrenchef tracht steeds zijn grenzen te verleggen. Viki Geunes: “Als chef moet je tonen dat je mee bent met de kooktechnieken van het moment. Momenteel is er opnieuw een stroming die neigt naar erg natuurlijke creaties, naar biologisch-organische producten en ook vegetaal geïnspireerde bereidingen uit bijvoorbeeld de Scandinavische keuken. Het zich-goed- voelen staat daarbij centraal. Healthy food is anno 2014 dan ook het motto van de moderne sterrenkeuken. Het gaat dus niet langer op om enkel topgerechten te creëren. Gasten verwachten eveneens dat de creaties het label ‘gezond’ dragen. Bij ‘t Zilte (**) proberen we in die optiek bijvoorbeeld het kruidenverhaal sterk in onze keuken te integreren, kruiden als heilzame kracht van de natuur om het zo te zeggen. Neem bijvoorbeeld zuring of ook hysop (kruid

BOUMARA I 24

bestaande uit lancetvormige blaadjes met een naar tijm neigende smaak, nvdr) die ik graag gebruik in gerechten en die naast hun smaak ook stimulerend werken op de spijsvertering.” Rode draad Bottom line: wanneer je als kok op gastronomisch niveau in eerste klasse speelt, is er naast de glamour die het vak bij ogenblikken uitstraalt de realiteit van alledag waar nevens creativiteit vooral discipline en uithoudingsvermogen de belangrijkste factoren zijn. Viki Geunes: “Ik sta op en ga slapen met het ‘t Zilte (**). Je spreekt hier immers over een onderneming waarbij je al snel tientallen mensen aanstuurt. Je bent dus niet enkel een kok, je runt een hele onderneming met alles erop en eraan. Het is dus meer dan in de keuken staan: wanneer je een restaurant als ‘t Zilte (**) runt, moet je bovendien met een concept komen dat verder gaat dan koken alleen. Er moet als het ware een rode draad door het hele verhaal lopen. Minstens even belangrijk is in die optiek de interactie die je met dat verhaal teweeg brengt, de mensen die je ontmoet en de nieuwe ideeën die daardoor ontstaan. En dat is meer dan een fulltime bezigheid.” I

www.tzilte.be


U, EEN INVESTERING DIE GOED RENDEERT. ZIJ, EEN KOT WAAR ZE GOED STUDEERT.

6,5% BEOOGD RENDEMENT

Financieel en maatschappelijk rendement onder één dak. Schrijf u in voor de infosessie via onze website www.qshf.be/inschrijven. Quares Student Housing Fund staat niet onder controle van de FSMA. Minimum inschrijving vanaf 110.000 euro. Lees alle voorwaarden en opmerkingen op www.qshf.be/disclaimer. BOUMARA I 25

Quares  Korenmarkt 8  2800 Mechelen  Tel.: + 32 15 42 45 98  Fax: + 32 15 20 87 83  beleggen@quares.be  www.qshf.be


gAiN DEUTSCHE BANK

Van vermogensbeheer naar

Wealth Str u Bij vermogensbeheer ligt de nadruk niet meer alleen op het uitvoeren van financiële transacties, maar op financiële planning in ruimere zin. Cliënten verwachten van hun vermogensbeheerder ook begeleiding en advies op het vlak van pensioen- en successieplanning, bij het beheer van hun vastgoedpatrimonium, bij de overdracht van hun familiebedrijf, enzovoort… We vroegen aan Philippe Baervoets, directeur van het departement Wealth Structuring, en Pieter De Bisschop, Co-Head Private Banking, hoe Deutsche Bank dat concreet invult.

F

iscaal en juridisch advies rond successieplanning, de structurering van vastgoed, enz… wordt steeds belangrijker. Vanaf welk minimumvermogen hebben cliënten bij Deutsche Bank recht op deze bijkomende dienstverlening? Philippe Baervoets: Bij Deutsche Bank hebben we de instapdrempel om persoonlijk advies te kunnen genieten bewust verlaagd. De DB Personal dienstverlening is al toegankelijk vanaf een belegbaar vermogen van 150.000 euro. De cliënt betaalt hiervoor een vaste fee van 200 euro op jaarbasis. Die kostprijs dekt een compleet dienstenpakket, gaande van een klassieke bankkaart en spaarrekening tot een krachtige tool voor het beheer van een beleggingsportefeuille, gepersonaliseerd advies over beleggingen en begeleiding bij het plannen van uw pensioen, van uw successie, enz. Dat is een zeer schappelijke prijs. Bij een consultant ben je dat bedrag vaak al kwijt voor één adviessessie. Voor nog grotere vermogens, laat ons zeggen vanaf 1 miljoen euro, kunt u opteren voor onze Private Banking diensten. Grote vermogens impliceren vaak ook complexere situaties. In die gevallen werken onze Private Bankers zeer nauw samen met de collega’s van mijn departement. De vraag van particulieren naar vermogensadvies is de laatste jaren sterk toegenomen. Is Deutsche Bank voldoende bemand om daaraan tegemoet komen? Baervoets: Om aan de toenemende vraag te kunnen voldoen, hebben we ons departement Wealth Structuring de afgelopen maanden aanzienlijk versterkt. Daarnaast hebben we de voorbije jaren ook sterk geïnvesteerd in de opleiding van de lokale relatiebeheerders in onze Financial Centers. Zij hebben vandaag allemaal een diploma van Expert Class Advisor Personal Planning van de Antwerp Management School op zak. Binnen de bank nemen zij doorgaans het eerste contact met de cliënt voor hun rekening. Daarom is het erg belangrijk dat zij een stevige basiskennis hebben op het vlak van financiële planning.

Volstaat die basiskennis om op elke vraag een antwoord te bieden? Baervoets: Neen, dat zou onmogelijk zijn. Sommige dossiers zijn erg complex en vereisen gespecialiseerd advies van een expert. In zo’n geval zal de relatiebeheerder een gesprek voorstellen met één van de specialisten van het Wealth Structuring Team. Binnen het team wordt dan een grondige analyse gemaakt van de situatie van de cliënt en worden een aantal mogelijke oplossingen uitgewerkt. Dat gebeurt volledig onpartijdig en onafhankelijk, in samenwerking met een geschikte vermogensadvocaat of notaris. Deutsche Bank neemt daarbij de rol van coördinator op zich en berekent welk kostplaatje er aan de verschillende oplossingen vasthangt. Zo halen onze specialisten de emotie uit het dossier en laten ze de ratio spreken. Maar de cliënt blijft zelf aan het roer en neemt uiteindelijk de beslissing. Met welk type van vragen komen cliënten zoal aankloppen bij de bank? Baervoets: Successieplanning is de laatste jaren een erg populair thema. Mensen zijn in toenemende mate begaan met hun erfopvolging en willen ervoor zorgen dat hun erfgenamen zo weinig mogelijk successierechten moeten betalen. Vaak kunnen kleine wijzigingen aan het huwelijkscontract daarvoor al een heel verschil maken. Daarom starten we bij elke vermogensplanning met een grondige analyse van het huwelijkscontract. Staat daar bijvoorbeeld nog een oud verblijvingsbeding in - in de volksmond, ook wel ‘langst leeft, al heeft’-clausule genoemd - dan bekijken we samen met de cliënt of het mogelijk is om dat beding eruit te halen. Zo’n verblijvingsbeding is namelijk nefast op het vlak van successierechten omdat het vermogen daardoor dubbel belast wordt. Een eerste maal moeten er successierechten worden betaald als de langstlevende het vermogen van de eerst overleden partner erft, en in een tweede fase zijn er ook nog eens erfenisrechten verschuldigd als het vermogen van de langstlevende naar de kinderen gaat. Door de ‘langst leeft, al heeft’-clausule te vervangen door een keuzebeding kan de fiscale druk gevoelig worden verlicht.

BOUMARA I 26


r ucturing Dit voorbeeld wekt de indruk dat vermogensplanning vooral een fiscale aangelegenheid is geworden… Baervoets: Dat is een hardnekkig misverstand. Ons belangrijkste doel is gemoedsrust creëren. Kan dat met fiscaal voordelige ingrepen dan is dat mooi meegenomen. Maar vaak heeft gemoedsrust niets met fiscaliteit te maken of staat dat er zelfs haaks op. Tijdens de financiële crisis bijvoorbeeld zagen wij schrijnende situaties bij mensen die hun volledige aandelenportefeuille hadden weggegeven met voorbehoud van vruchtgebruik om belasting te besparen. Omdat een groot aantal bedrijven tijdens de crisis hun dividend moesten terugschroeven, ging het vruchtgebruik van vele beleggingsportefeuilles in die periode plots drastisch achteruit. Daardoor kwamen beleggers die de naakte eigendom van hun portefeuille hadden weggeschonken en enkel het vruchtgebruik hadden behouden in de problemen. Dit voorbeeld toont aan dat een goede successieplanning nooit alleen een fiscaal verhaal kan zijn. Ook voor nieuw samengestelde gezinnen is successieplanning vaak een delicate zaak… Baervoets: Klopt. Ook daar krijgen wij steeds vaker mee te maken. In zo’n situaties is het belangrijk om enerzijds spanningen te vermijden tussen de kinderen en hun stiefouder en anderzijds de belangen van de beide partners te vrijwaren. Ook in die dossiers is de fiscaliteit meestal niet de eerste bekommernis. Door de toenemende vergrijzing is ook pensioenvorming uitgegroeid tot een belangrijk thema in het kader van financiële planning. Hoe kijken particulieren daar tegen aan? Baervoets: Jonge mensen beseffen dat ze op dit vlak niet afzijdig mogen blijven als ze hun levensstandaard op lange termijn willen veilig stellen. De iets oudere generatie is vooral begaan met de vraag hoe ze hun laatste extra inspanningen voor een aanvullend pensioen best kunnen kanaliseren om maximaal te genieten van de belastingverminderingen die hiervoor bestaan. Ook dit adviesluik vergt de nodige expertise van een

Philippe Baervoets

vermogensplanner, zowel op fiscaal vlak als qua productkennis. De fiscaliteit rond pensioensparen is immers complex en het aanbod van gespecialiseerde pensioen- en beleggingsproducten voor particulieren en zelfstandigen is zeer uitgebreid. In het kader van pensioenvorming zijn ook vastgoedinvesteringen traditioneel zeer geliefd bij het Belgische publiek. Baervoets: Inderdaad, het is algemeen geweten dat Belgen een baksteen in de maag hebben en dat is er sinds de crisis niet op verminderd. Integendeel. Ook dat is een thema waarbij advies van een specialist een groot verschil kan maken. Via een gepast krediet helpen wij onze cliënten om hun investering fiscaal te optimaliseren. Een andere vraag die vaak terugkomt, is of vastgoed best kan aangekocht worden in de privésfeer, dan wel of het verstandiger is om de investering via een vennootschap te laten verlopen.

BOUMARA I 27


gAiN

Pieter De Bisschop

“Het merendeel van de cliënten wenst het beheer volledig uit handen te geven via een discretionair beheersmandaat.”

Bij dit alles mogen we ook niet vergeten waar het in het kader van vermogensbeheer in de eerste plaats om draait: het beheer van een beleggingsportefeuille. Hoe verloopt dat bij Deutsche Bank? Pieter De Bisschop: In ons Private Banking-segment merken we dat adviserende mandaten, waarbij de cliënt zelf de beslissingen neemt over aan- en verkopen, aan belang inboeten. Het merendeel van de cliënten wenst het beheer volledig uit handen te geven via een discretionair beheersmandaat. Discretionaire beheersmandaten van DB Private Banking starten – Philippe haalde het daarnet al even aan – voor vermogens vanaf 1 miljoen euro. We werken met vijf profielen, nl. Capital, Income, Balanced, Dynamic en Growth. Een Capital-portefeuille bevat geen aandelen, terwijl deze beleggingsklasse bij een Growth-portefeuille tot 90 % van het beheerd vermogen kan uitmaken. Het kennismakingsgesprek met de cliënt is bepalend voor de keuze van de strategie en de opbouw van de portefeuille. Daarbij denken we onmiddellijk aan de verschillende beleggingsklassen, de geografische en sectoriële spreiding... Nadien wordt ook op regelmatige tijdstippen geëvalueerd of het beheer nog voldoet aan de investeringswensen van de cliënt. Vandaar onze stelling ‘discretionary is the new advisory’.

Hoe ziet de beleggingsservice eruit voor Personal Banking-cliënten bij Deutsche Bank? De Bisschop: In ons Personal Banking-aanbod ligt de nadruk op advies. Hiervoor hebben wij onze Online Portfolio Manager ontwikkeld, een beslissingsondersteunende beheertool waarmee cliënten zelf hun portefeuille kunnen beheren. De relatiebeheerder staat zijn cliënt met raad en daad bij, maar finaal beslist de cliënt zelf welk deel van zijn vermogen liquide moet blijven, voor welk deel hij kapitaalbescherming wenst en met welk deel er gestreefd wordt naar maximale groei aan de hand van meer risicodragende beleggingen. De tool biedt op elk moment een globaal en gedetailleerd zicht op de portefeuille, volgt vervaldagen en couponbetalingen op en geeft alerts en berichten op cruciale momenten. Om de drie maanden wordt er ook een uitgebreid portefeuilleverslag opgemaakt met een gedetailleerde analyse van het rendement, prognoses van de beleggingsinkomsten voor de komende tien jaar, enz….Het gebruik van deze tool en het gepersonaliseerde advies van de adviseur zit mee vervat in de all-in-formule DB Personal. Zo bieden we een complete en gepersonaliseerde financiële dienstverlening aan, maar blijft de cliënt zelf aan het roer. I

BOUMARA I 28

Deutsche Bank AG, Taunusanlage 12, 60325 Frankfurt am Main, Duitsland, HR Frankfurt am Main HRB nr. 30000. Deutsche Bank AG Bijkantoor Brussel, Marnixlaan 17, 1000 Brussel, België, RPR Brussel, BTW BE 0418.371.094, IBAN BE03 6102 0085 7284, IHK D-H0AV-L0HOD-14.

DEUTSCHE BANK


Deutsche Bank in uw buurt

Bredabaan 274 2930 Brasschaat

Turnhoutsebaan 210 2970 Schilde

Een afspraak maken in ons Financial Center in Brasschaat of Schilde?  Bel 03 205 75 77 (Brasschaat) of 03 410 18 60 (Schilde) of stuur een mailtje naar Michiel van den Heuvel: michiel.vandenheuvel@db.com  Maandag tot vrijdag: 9 u – 12.30 u en 13.30 u – 16.30 u of op afspraak buiten de kantooruren.

deutschebank.be Deutsche Bank AG, Taunusanlage 12, 60325 Frankfurt am Main, Duitsland met bijkantoor te Brussel: Marnixlaan 17, 1000 Brussel, RPR Brussel 0418.371.094

BOUMARA I 29


BRASSCHAAT

BRASSCHAAT

BRASSCHAAT

Prachtige nieuwbouw villa op 1328m², afgewerkt mt luxe materialen. Vkp onder BTW. Glvl: biblio, buro, living mt oh, eetk, luxe kkn, bijkkn, dble garage. 1eV: dakterras, 1e slpk mt dressing en luxe bdk, 2e slpk mt dressing, buro en luxe bdk, 3e slpk mt bdk. 2eV: 4e slpk, wijnkmr, berging. EPC: 105,9 kWh/m² - UC 11008. Wp-Vg-Gdv-Gvkr-Vv. VP: € 1.450.000,- (Ref. 1702798)

Klassieke villa op 2484m² gelegen in Vriesdonk. Glvl: rme living op parket mt oh, eetk, kkn mt toegang terras, bijkkn, garage. 1eV: 4 rme slpks, bdk. 2eV: 1 kmr en zolder. Omheinde tuin. Mog. extra bouwlot van 1466m² bij te kopen. EPC: 550 kWh/m² - UC 526598. Wp-Gvkr-Gdv-Vg-Vv. VP: € 795.000,- (Ref. 1680719)

Moderne villa mt buitenzwmbd op 6000m². Glvl: living mt oh dooreenlopend mt eetkmr en bar, ingerichte kkn, bijkkn, inpandige garage. 1eV: hfdslpk mt dressing, luxe bdk, nog 2 slpks en 2de badk, bureelrmte. 2eV: hobbyk, gastenk mt bdk, bergrmte. Verwarmd buitenzwmbd mt roldek. Carport. EPC: 126 kWh/m². Wg-Vg-Gvkr-Gdv-Gvv. VP: € 920.000,- (Ref. 1652187)

BRASSCHAAT

’s GRAVENWEZEL

SCHILDE

Perfect onderhouden villa mt rieten dak op 3581m², op topligging in Vriesdonk. Glvl: inkomhal, eetkmr, living, kkn, bijkkn, veranda. Verd: 4 slpks, badk en douchek. De villa beschikt over elektrische rolluiken. Kelders en zolder. Aparte garage mt zolder. EPC: 356 kWh/m² - UC 1561889. VP: € 795.000,- (Ref. 1715833)

17de eeuws klooster op ca. 7500m², verbouwd in 1999 tot woning mt mogelijkheid vr kantoorgedeelte. Bijgebw als garage en berging. Glvl: living (45m²) op eiken vloer mt oh, TV-kmr (18m²), bureel (13m²), bakkerskmr mt bakoven en waterput, leefkkn mt zithk, eetkmr. 1eV: hfdslpk in voormalige kapel, nog 3 slpks en 2 bdks. 2eV: leefrmte in loftstijl (95m²), nog 2 slpks en dchek. Vg-Wg-Gdv-Gvkr-Gvv. EPC: 325 kWh/m² - UC 719739. VP: € 1.500.000,- (Ref. 1536183)

Charmante split-level villa mt bijzondere architectuur op 7700m². Ind: leefrmte mt eetkmr, bureelrmte, inger. kkn, 4 slpks en 2 badks. Garage. Prachtig aangelegde tuin mt vijver en terrassen. Uitbreiding domein mog. mits aankoop naastliggende bouwgronden. EPC: 684kWh/m² - UC 781237 VP: € 850.000,- (ref. 1528063)

VASTGOED VOL VERTROUWEN U verkoopt of verhuurt niet zomaar een huis. Het gaat om uw huis. Om uw appartement. Het is uw eigendom dat onder de hamer gaat en dus verwacht u dat uw makelaar net zo begaan is met uw pand of grond als uzelf. Dat wij het met evenveel liefde aanprijzen bij potentiële kopers en huurders. En dat wij blijven volharden tot de deal gesloten is.

SCHOTEN

SINT-JOB-IN-‘T-GOOR

Klassieke villa op 2231m², in hartje Koningshof, prachtig gerenov., een topproduct! Glvl.: 255m²: living, eetk, orangerie, luxe kkn, dble garage. 1eV 186m²: Mastersuite mt luxe bdk, nog 3 slpks en 2e bdk. 2eV: 65m²: studio mt slpk en bdk. Zwmbd mt schitterende terrassen en lounge. EPC: 249 kWh/m² - UC 1331756. VP: € 1.490.000,- (Ref. 1519407) Bekijk de exclusieve VASTGOEDFILM op onze site!

Mooie bouwgrond 1.159m² gelegen in een villawijk vlakbij het dorp van Sint-Job-in-’t-Goor en de verbindingswegen naar Antwerpen en Breda. 23,2 meter breed. Perfecte zonneoriëntatie. Vv-Vg-Wp-Gvkr-Gdv. VP: € 250.000,- (Ref. 1486817)

Brasschaats Immo is uw persoonlijke vastgoedmakelaar. Bovendien kennen wij de huizenmarkt door en door. We vinden nu al bijna veertig jaar voor al onze panden een geschikte koper of huurder. Stel ons dus zeker al uw vastgoedvragen en vertrouw ons uw project toe. Wij starten vandaag nog onze zoektocht naar een geschikte koper of huurder. Peter Huyghe Paul Meerbergen

1974 www.brasschaatsimmo.be Tel. 03-651 73 70, Frilinglei 2, Brasschaat

sinds

www.metropoolimmo.be Tel. 03-30 30 246, Nassaustraat 1, Antwerpen


pLaYgrOund golf

Cleydael

Golf & Country Club Aartselaar, waar traditie en vernieuwing samengaan De Cleydael Golf & Country Club Aartselaar mag zich bij de top van de golfsport in Antwerpen en zelfs Vlaanderen rekenen. Het begon allemaal in de jaren tachtig, toen golfarchitect Baron Paul Rolin zich over de aanleg ontfermde. Een belangrijke troef is de feodale, middeleeuwse waterburcht, die sinds 1977 samen met de omgeving de status van beschermd erfgoed werd toegekend. Vandaag is de golfclub eigenlijk het hart van een dynamisch drieluik, dat verder Drie Eycken in Edegem en het Open Golfcentrum in Ranst omvat. “Cleydael Golf & Country Club Aartselaar strekt zich uit over een 67 hectaren groot terrein” verwelkomt Luc Feremans, Gedelegeerd Bestuurder van de Cleydael Golf & Country Club. “Het is een 18-holes baan met PAR 72”.

BOUMARA I 31


pLaYgrOund golf

H

et begon allemaal als een zeer exclusieve golfclub die uitsluitend voor leden toegankelijk was. Daar kwam een einde aan in 2001, een periode waarin de golfsport net de weg naar democratisering was ingeslagen. Voorloper op dat vlak was Drie Eycken in Edegem, waar Luc Feremans de leiding had. “We hadden ervoor gekozen onze 9 holes baan toegankelijk te maken voor een breder publiek, met een lagere, financiële drempel, zonder dat dit ten koste ging van de baan en het infrastructuuraanbod voor de spelers” blikt Luc Feremans terug. “Vanuit deze ervaring hebben we de Cleydael golfclub terug nieuw leven ingeblazen en tot een werkzaam ledenaantal laten uitgroeien. In 2004 heb ik uiteindelijk samen met een aantal financiële partners Cleydael overgenomen”. Sindsdien is er onafgebroken gewerkt aan het professionaliseren van de club en ging de kwaliteit van de baan er nog eens enorm op vooruit. Niet voor niets draagt de Cleydael Golf & Country Club Aartselaar het kwaliteitslabel ‘Premium Belgian Golf Courses’ (PBGC). Voor de spelers betekent dat een interessant uitwisselingsprogramma met voordeeltarieven voor wie andere banen wil ontdekken en zo de golfervaring aanscherpen. Er is ook de ‘Open Golf Club Trophy’ die iedereen verwelkomt. Met terechte trots mag de Cleydael Golf & Country Club Aartselaar dit jaar als gastheer optreden voor de prestigieuze European Challenge Tour (19 – 22 juni) met 160.000

euro prijzengeld. Luc Feremans: “We zijn bijzonder verheugd dit event op onze clubkalender te mogen inschrijven. Vergeten we ook niet dat er slechts 8 Belgen mogen deelnemen aan dit kampioenschap. We verwachten dat weekend rond de 6000 bezoekers!”. Internationaal platform In 2010 stapte een nieuwe zakenpartner in, het Franse ‘Open Golf Club’ wat een bijzondere meerwaarde oplevert voor de leden van de Cleydael Golf & Country Club. “Op organisatorisch vlak wordt er heel wat kennis en ervaring uitgewisseld tussen de verschillende, aangesloten clubs, wat helpt om het bedrijfsmanagement op een nog hoger niveau te tillen” licht Luc Feremans toe. “Verder bundelen we onze krachten voor een reeks aankopen, wat ons toegang geeft tot betere prijzen en producten”. ‘Open Golf Club’ stelt de golfer een reeks uitzonderlijke banen en charmehotels voor, momenteel hoofdzakelijk verspreid over Frankrijk en België, maar internationaal snel uitgroeiend met o.a. nieuwe exploitaties in Marokko en Spanje. Luc Feremans: “Open Golf Club’ is voor onze spelers uiterst aantrekkelijk door de geboden afwisseling binnen de voorlopig 32 banen. Het komt ook perfect tegemoet aan de verwachtingen van de hedendaagse golfspeler. Vele starters beginnen heel ambitieus maar dat zwakt af, omdat golf nu eenmaal tijd vergt om te oefenen en beter te worden. De enorme variatie aan banen en

BOUMARA I 32

accommodaties die de internationale club voorschotelt, geeft telkens opnieuw zin om verder te gaan”. Energieke jeugdwerking Als enige golfclub heeft de Cleydael Golf & Country Club vijf jaar op rij alle BLOSOlabels gehaald. Luc Feremans: “De golfsport verjongt! Wij zijn van oordeel dat je nooit te jong bent om met golfen te starten. Daarom investeren we heel bewust tijd en energie in jonge spelers. Onder het motto Fun & Fairness willen we jongeren van 6 tot 21 enthousiasmeren voor de golfsport”. De club organiseert regelmatig testlessen om jongeren zelf te laten ontdekken of golf wel iets voor hen is, alvorens aan te sluiten. Volgens leeftijd en kunnen zijn er vijf jeugdgroepen. De lessen gaan door op woensdag en zaterdag op Drie Eycken in Edegem. “Wij richten golfstages in op de club en in het buitenland, organiseren begeleide wedstrijden en qualifying wedstrijden met andere junioren, nemen deel aan jeugdwedstrijden van de Belgische en Vlaamse Golffederatie, kortom begeleiden jonge spelers in alle facetten van de golfsport” verduidelijkt Luc Feremans. “Wij verwachten een toenemende belangstelling van jongeren, zeker nu we onze werking en mogelijkheden uitbreiden met de realisatie van de Schilde Open Golf & Hockey. Hockey is niet alleen een sport die vooral bij jongeren heel goed aankomt, het is ook een perfecte aanloop tot de golfsport. Hockeyspelers


passen zich heel snel aan en bereiken snel een meer dan gemiddeld niveau op de greens!”. Golfbeleving op maat De golfsport heeft niet alleen een opmerkelijk democratiseringsproces doorgemaakt, er is ook heel wat verjonging merkbaar. “Om tegemoet te komen aan de verwachtingen van een leeftijdsgroep die zowel familiaal als beroepsmatig erg druk bezet is en bijgevolg weinig vrije tijd heeft, hebben we Young Golfers in het leven geroepen” commentarieert Luc Feremans. “Het gaat om mensen tussen 21 en 37 jaar, die zowel op Cleydael in Aartselaar als Drie Eycken in Edegem aan hun trekken komen via een uitgekiende lidmaatschapsformule. Zo zijn er o.a. groepslessen op donderdagavond tergen voordeeltarief. Vandaag zijn onze Young Golfers al met meer dan 400!”. “Met onze Cleydael Golf & Country Club willen we elk type speler maximaal laten genieten van de golfsport” gaat Luc Feremans verder. “Daarom hebben we een zeer gevarieerd aanbod lidmaatschappen, vanaf 150 euro tot 1800 euro voor een volledig lidmaatschap, voor dames en heren, al dan niet met specifiek voor hen gereserveerde speeldagen”. Wedstrijden mogen zeker niet ontbreken, zijn een belangrijke stimulans om zich te bekwamen, maar toch hanteert de club een politiek waarbij elk weekend met een wedstrijd gevolgd wordt door een wedstrijdvrij weekend. “Zo blijft er altijd

voldoende ruimte om te golfen met vrienden of familie” argumenteert Luc Feremans. Een hoog kwalitatief en alles omvattend golfaanbod Kwaliteit staat altijd bovenaan genoteerd voor de Cleydael Golf & Country Club. Zo is de hoofdgreenkeper een ervaren Schot. Tijdens het seizoen zijn er extra vier uit Schotland afkomstige professionals in de weer om de baan in optimale conditie te brengen en te houden. Met de ‘Antwerp Golf Academy’ wordt iedereen de mogelijkheid gegeven de golfsport te ontdekken en er zich in te bekwamen volgens de individuele behoeften en ambities. De ‘Antwerp Golf Academy’ telt negen ervaren en gediplomeerde PGA-professionals die actief zijn op de locaties Cleydael in Aartselaar, Drie Eycken in Edegem en het Open Golfcentrum in Ranst. Onze Pro’s staan borg voor een professionele en aangepaste individuele- of groepsopleiding voor jongeren en volwassenen, staan spelers graag bij voor hun wedstrijdvoorbereiding of adviseren bij de aankoop van golfuitrusting. Zij hanteren een identiek lestarief en delen eenzelfde visie op golfopleiding. Verder biedt de ‘Antwerp Golf Academy’ deelnemers bijkomende assistentie via de meest moderne uitrusting, zoals bv. de elektronische swing-analyse m.b.v. de ‘Flightscope’. Geheel onafhankelijk van de weersomstandigheden, worden swingsnelheid en balvlucht opgemeten

BOUMARA I 33

en in kaart gebracht. De resultaten van de elektronische analyse zijn een belangrijke informatie voor de persoonlijke begeleiding door de Pro’s en helpen om zeer efficiënt vooruitgang te boeken en meer plezier te beleven aan de golfsport. Speciaal voor starters is er het golfkennismakingspakket, dat vijf privélessen van een half uur bundelt. Voor wie liever in groep uitzoekt of golf goede kansen maakt de nieuwe hartendief te worden voor de vrijetijdsbesteding, kan zelf een groepje van twee tot vijf personen samenstellen voor vijf lessen van telkens een uur. In de Pro Shops wacht een uitgelezen en zorgvuldig geselecteerd aanbod golfmateriaal tegen speciale voorwaarden voor leden en met deskundig advies. Als bijzondere service is er zelfs ‘clubfitting’ mogelijk, om een hoogst persoonlijke club samen te stellen. “Golf is fun en daar hoort naast een aantrekkelijke en perfect onderhouden baan evenzeer een aangename en uitnodigende ontmoetingsplaats bij” besluit Luc Feremans. “Met Tafel 19 in het karaktervolle pand dat aansluit op het kasteel, zijn we echt verwend. Hoogstaand tafelen of een verzorgde snack, een afzakkertje aan de bar of lekker nagenieten op het royale terras. Aan alles werd gedacht”. I

www.cleydael.be Groenenhoek 7 - 9 2630 Aartselaar T: (+32)03/870.56.80


TRADITIONELE EIKENHOUTEN BIJGEBOUWEN WONINGUITBREIDINGEN • POOLHOUSES • THUISKANTOREN • LEEFKEUKENS • FEESTRUIMTES GASTENVERBLIJVEN • OVERDEKTE TERRASSEN • OVERDEKTE ZWEMBADEN • CARPORTS GARAGES • SCHUREN • STALLINGEN

www.heritagebuildings.be • +32 (0)3 685 20 00 • info@heritagebuildings.be


pLaYgrOund hockey

HOCKEY Met twee velden voor ruim 1100 leden kijkt de Royal Antwerp Hockey Club al jaren aan tegen een nijpend plaatsgebrek. Anderzijds is ook de Cleydael Golf & Country Club al zowat tien jaar op zoek naar een geschikte uitbreiding. Bovendien blijken hockey en golf perfect complementaire sporten te zijn. Een gelukkige ontmoeting tussen gepassioneerde mensen opent onverwacht gunstige toekomstperspectieven voor de hockey- en golfsport ten noorden van Antwerpen.

Twee zichten op het terrein waar het allemaal gaat gebeuren.

BOUMARA I 36


EN GOLF de perfecte match

D

avid Costermans verduidelijkt: “Hockey en golf spelen zich af in verschillende seizoenen. Het hockeyseizoen loopt eind mei ten einde, terwijl het golfseizoen aanloopt vanaf begin mei. Voor hockey is zaterdag de drukste dag; golfers komen dan het minst opdagen. De hockeytrainingen vallen allemaal ’s avonds, golfers spelen vooral overdag. Dat resulteert in een zeer geringe overlapping naar gebruik van infrastructuur. De hockeysport trekt vooral een jeugdig publiek aan, terwijl golf toch nog overwegend wat oudere spelers enthousiasmeert. Deze gedroomde complementariteit zette aan tot brainstormen over een nieuwe country club”. Een country club waar hockey en golf samen gaan biedt tal van voordelen voor de exploitatie en bijgevolg ook voor de leden. Er is de gemeenschappelijke parking, een gedeeld clubhouse, kortom alle benodigde infrastructuur wordt door de beoefenaars van beide sporten benut, wat toelaat de uitbating te optimaliseren, waardoor niet alleen het rendement van de investering sterk toeneemt, maar ook de service naar de sporters maximaal wordt, wat de investering haalbaar maakt. Niet onbelangrijk is dat een dergelijk, grootschalig project ook unaniem gesteund wordt door zowel de lokale (gemeentelijke) politiek als de Vlaamse overheid. RAHC komt als het ware ‘thuis’ in Schilde aangezien meer dan de helft van de leden in Schilde wonen.

BOUMARA I 37


pLaYgrOund hockey

De overtuiging van een perfecte complementariteit tussen beide sporten bracht David en Stefan Costermans, Tom Hendrickx en Michel Nierinck van de Royal Antwerp Hockey Club en Luc Feremans, Gedelegeerd Bestuurder Cleydael Golf & Country Club, samen rond de tafel. Het werd meteen het startplatform om de droom van een ideaal samengaan van hockey en golf om te zetten naar realiteit. Een veelbelovende toekomst ligt voor ons “Het mooiste aan dit project is dat we van het spreekwoordelijke blanco blad mogen vertrekken” klinkt het enthousiast bij David Costermans. “We krijgen hier de unieke kans om voor beide sporten een optimale infrastructuur te ontwikkelen, de spelers ideale omstandigheden te bieden voor hun geliefde sport. Sportieve meerwaarde bieden aan onze leden staat centraal in deze ambitieuze ontwikkeling. Bovendien brengen we alle benodigde expertise samen, zowel wat de sporten betreft als wat de bouwtechnische realisatie betreft”. Schilde Open Golf & Hockey zal zich uitstrekken over een 65 hectaren groot terrein. Er komt één gemeenschappelijke inrit aan de Bethaniëlei, de noordelijke begrenzing van het terrein.

Daar wordt een parking met 300 plaatsen aangelegd. Daarop aansluitend komen de hockeyvelden. Het clubhouse vormt het gemeenschappelijke hart van de club. Het terrein is vrij toegankelijk voor recreanten die erdoor kunnen fietsen of wandelen. Ook het clubhouse zal voor niet-leden opengesteld worden. Door het centraliseren van het management voor de hockey- en golfclub, kan permanentie en hoogstaande kwaliteit geboden worden aan alle leden. “Schilde Open Golf & Hockey wil iets betekenen voor de families” gaat David Costermans verder. “Het unieke terrein, het samengaan van hockey en golf, de mogelijkheden voor wandelen en fietsen, evenals het open clubhouse, maken dat mensen van alle leeftijden hier hun gading zullen vinden en alle familieleden hier op eenzelfde locatie samen of individueel kunnen ontspannen”. Verdubbeling van de capaciteit “De hockeysport ziet het aantal terreinen bijna verdubbelen op de nieuwe locatie in Schilde” verklaart Tom Hendrickx van de Royal Antwerp Hockey Club. “De tijd van behelpen met twee velden zal definitief voorbij zijn”.

Luc Feremans Tom Hendrickx David Costermans

BOUMARA I 38


Schilde Open Golf & Hockey voorziet in drie-en-een-half hockeyvelden, wat in de praktijk betekent dat de capaciteit meer dan verdubbelt, gezien de jongeren op een half of een kwart veld spelen. Er zullen twee watervelden en anderhalf zogeheten ‘semi’-veld aangelegd worden, allen van de allerhoogste kwaliteit. Alle spelers zullen kunnen genieten van optimale trainings- en wedstrijdfaciliteiten, zowel de topsporters als de recreanten. Vanzelfsprekend wordt een professionele verlichting van de velden voorzien. Tom Hendrickx: “Een andere troef van de nieuwe locatie is de professionalisering van de beschikbare infrastructuur. Zo voorziet het gloednieuwe clubhouse in ruimte voor fysiotherapie en fitness, om onze topsporters de optimale voorbereiding te bieden”. Hockey is vandaag in België de teamsport waarmee ons land internationaal doorbreekt en dé groeisport bij uitstek. Zelfs op de Olympische Spelen is België prominent aanwezig met zowel het heren- als damesteam. Golfsport kiest voor dynamiek en verjonging Voor wat de golfsport betreft werd uitgekeken naar een partner. Luc Feremans, Gedelegeerd Bestuurder Cleydael Golf & Country

“We krijgen hier de unieke kans om voor beide sporten een optimale infrastructuur te ontwikkelen, de spelers ideale omstandigheden te bieden voor hun geliefde sport. Sportieve meerwaarde bieden aan onze leden staat centraal in deze ambitieuze ontwikkeling.”

Club: “Het Vlaams golfmemorandum maakt de exploitatie van een golfterrein slechts mogelijk wanneer het samengaat met een andere, niet lawaaierige buitensport. Het initiatief voor een nieuwe country club kwam dan ook als een geschenk uit de hemel”. Luc Feremans kan terugblikken op een lange ervaring in de golfsport. Zo haalt hij dit jaar de prestigieuze Challenge Tour naar de Cleydael Golf & Country Club in Aartselaar. De club maakt samen met Drie Eycken in Edegem en het Open Golfcentrum in Ranst deel uit van de Open Golfclubs, een netwerk van gelieerde terreinen in binnen- en buitenland, wat de leden een immens gevarieerd aanbod aan speelmogelijkheden biedt. In België behoren de Open Golfclubs tot de ‘Premium Belgian Golf Courses’ (PBGC), een ambitieus netwerk van momenteel tien terreinen verspreid over Vlaanderen en Wallonië, maar met concrete plannen voor zestien banen tegen 2016. Luc Feremans: “Golf wordt dynamischer. De nieuwe golfer voelt zich niet gebonden aan één baan, maar houdt ervan rond te trekken, verschillende terreinen te verkennen. Het is een aantrekkelijke formule voor iedereen, die bovendien aanleiding is tot heel wat nieuwe sociale contacten”. Schilde Open Golf & Hockey wordt een kwalitatief hoogwaardig uitgewerkte 9 holes golfbaan, waarvan 6 holes rond een centraal natuurgebied uitgestrekt liggen. “Elke golfspeler wil graag zoveel mogelijk in de natuur wandelen en dat maakt het ingesloten natuurreservaat tot een belangrijke extra troef” argumenteert Luc Feremans. “Voor de aanleg doen we een beroep op Dimitri Van Hauwaert en zijn vermaarde Diamond Golf Architects. Wij ambiëren het niveau van Cleydael in Aartselaar te evenaren, maar kiezen bewust voor een hoogwaardige 9 holes in plaats van een 18 holes, wat meer sociaal contact stimuleert en beter aansluit bij de vrijetijdsbesteding van jongere golfspelers”. Verder komt er een golfschool met driving range. Dit onderdeel omvat ook 6 oefenholes. “Elke beginnende speler moet hier een zekere tijd doorbrengen” licht Luc Feremans toe. “Dat wordt als saai ervaren, maar kan nu eenmaal niet anders. Bij de aanleg zullen we daar speciaal aandacht aan besteden, zodat het aantrekkelijker overkomt en de beginners ook sneller zullen kunnen overstappen naar de echte baan”. De nieuwe baan zal aan het ECO-Golf-principe voldoen, een charter in verband met het onderhoud dat door de club moet worden ondertekend.

BOUMARA I 39


pLaYgrOund hockey

Schilde Open Golf & Hockey Projectgebied

BOUMARA I 40


“Schilde Open Golf & Hockey wil iets betekenen voor de families. “Het unieke terrein, het samengaan van hockey en golf, de mogelijkheden voor wandelen en fietsen, evenals het open clubhouse, maken dat mensen van alle leeftijden hier hun gading zullen vinden”.

Luc Feremans: “Het openen van een golfbaan gaat gepaard met een grote investering. Het gaat niet alleen om het verwerven van een aanzienlijke terreinoppervlakte, ook de aanleg van een voor de spelers aantrekkelijk parcours, het onderhoud van de greens, vereisen een stevige financiële injectie”. Wanneer Schilde Open Golf & Hockey in gebruik zal worden genomen, zal de capaciteit voor de golfsport ongeveer 900 spelers bedragen. “De Belgische golfsport zit in de lift en enkele landgenoten hebben ook de selectie voor de Olympische Spelen gehaald” benadrukt Luc Feremans. “Onze nieuwe club in Schilde kan een waardevolle bijdrage leveren aan het opwerken van Belgisch talent tot internationale klasse”. Een open sfeer “Schilde Open Golf & Hockey wordt een geweldige locatie waar sport, genieten en plezier maken, harmonieus samengaan” klinkt

Toekomstgericht businessmodel De hockeysport doet het bijzonder goed in België met een jaarlijkse aangroei van 15% actieve spelers. De populariteit groeit zowel bij jongens als meisjes. Waar jongens nog uit enkele andere teamsporten kunnen kiezen, is hockey voor de meisjes zowat het enige volwaardige alternatief voor een sport die in ploegverband in de buitenlucht wordt beoefend. Het succes van de hockeysport is ook bij de Royal Antwerp Hockey Club al jaren voelbaar, met een nijpend plaatsgebrek als gevolg. “Vroeger werd ervan uitgegaan dat er één veld nodig is voor gemiddeld 400 leden” schetst Michel Nierinck, voorzitter van de Antwerp Hockey Invest nv. “Vandaag is het zo dat wanneer je een veld kan aanbieden, er zo 400 extra leden aansluiten bij de club”. Als voorzitter van de naamloze vennootschap Antwerp Hockey Invest waakt hij over de infrastructuurbezittingen van de club. Michel Nierinck: “De naamloze vennootschap maakt het mogelijk dat er gesport kan worden en is bijgevolg perfect complementair aan de vzw die zorg draagt voor het sportieve luik. Het gescheiden houden van beiden is belangrijk voor de goede werking”. Vandaag telt de naamloze vennootschap 110 aandeelhouders, terwijl er zowat 1100 actief spelende leden zijn bij de Royal Antwerp Hockey Club. Michel Nierinck pleit ervoor om liefst alle leden ook aandeelhouder te maken van de naamloze vennootschap. “Daartoe zullen we de nv omvormen tot cvba, om het aldus gemakkelijker te maken iedereen

het enthousiast bij de initiatiefnemers. “Er wacht een veelbelovende toekomst voor de 2200 leden die onze clubs rijk zijn!”. Luc Feremans: “De nieuwe golfclub zal de sympathieke open sfeer delen eigen aan een hockeyclub. Ze zal bijdragen tot het toegankelijk maken van de golfsport”. Momenteel wordt het MER (milieueffectenrapport) afgewacht, waarna in 2015 alle vergunningen kunnen worden afgerond. 2016 Staat nu al ingeschreven als het grote jaar voor de aanleg en bouw van de Schilde Open Golf & Hockey. Als alles meezit, kunnen de hockeyvelden speelklaar zijn voor het seizoen 2016 – 2017. De golfers kunnen in 2017 aan de afslag. En tot slot: “Vandaag merken we op dat jongeren heel vlot overschakelen van hockey naar golf. De soepele aanpassing laat hen toe het ganse jaar door te spelen. Een hockeyspeler start meestal op een meer dan gemiddeld niveau in de golfsport”. I

te laten instappen in het kapitaal van de club” verduidelijkt Michel Nierinck. “De actuele waarde van de nv wordt uiteraard overgedragen naar de nieuwe cvba”. De geschiedenis van de Royal Antwerp Hockey Club gaat 90 jaar terug, toen ze in 1923 met de enthousiaste inzet van de eerste leden uit de grond werd gestampt. Op de Bosuil (Deurne) groeide de club met ongeveer 350 leden uit tot de grootste van België. Nu ongeveer 30 jaar geleden viel het doek voor de Bosuil en moest een nieuwe thuis worden gezocht. Toen de club naar Sint-Job verhuisde, telde ze nog maar 68 leden. Dit jaar zullen de ruim 1100 leden van de Royal Antwerp Hockey Club een kwarteeuw sportieve aanwezigheid in Sint-Job vieren. In de toekomst wil de Royal Antwerp Hockey Club nog meer een thuis zijn voor topsport, maar evenzeer ruimte bieden aan recreatief sporten, waarbij idealiter een evenwicht tussen beide seksen zou moeten groeien.

BOUMARA I 41


www.osakahockey.com


disCovEr WHEELS

veelzijdig

RIJPLEZIER ‘Freude am fahren’, of in onze taal ‘rijplezier’, is de krachtige en niets aan de verbeelding overlatende uitdrukking van het BMW-DNA. ‘Rijplezier’ is echter veel meer dan het rijden alleen. Het begint nog lang voor de eerste kilometer op de teller draait, het heeft ook alles te maken met het onthaal en de deskundige begeleiding bij de concessie. ‘Rijplezier’ wordt optimaal ondersteund door een vakkundig onderhoud, kortom het is de totale vertroeteling van elk BMW-product. Dat is al 55 jaren de passie van Centrauto!

C

Zelfs wereldwijd oogst Centrauto erkenning voor de onafgebroken inspanningen die het op milieuvlak levert. Zo eindigde de concessie tweede in een internationaal door BMW georganiseerde wedstrijd voor duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Rijplezier en milieuzorg gaan hand in hand Recent won Centrauto de door Federauto op nationaal vlak uitgeschreven ‘Green Award’ als erkenning voor de consequente aandacht voor milieuzorg, dit zowel voor wat de bouw van het complex als het dagelijks operationele betreft. Het gebouwencomplex bevindt zich in een CO2-neutrale industriezone. Het architectenbureau hield minutieus rekening met een optimale oriëntatie t.o.v. van de bezonning, zodat maximale daglichtinval en minimale opwarming verzekerd worden. Liefst 10.000 m² zonnepanelen wekken jaarlijks 550.000 kWh op, waarmee grotendeels in de eigen energiebehoefte wordt voorzien.

Het nieuwe i-rijplezier Een zo milieuvriendelijk gebouw is als vanzelfsprekend voorbestemd om onderdak te verlenen aan de nieuwste mobiliteitsoplossing van BMW, de ‘i’-modellen. BMW riep ‘i’ in het leven als een merk binnen het merk, dat zich volledig toespitst op elektrische auto’s. De eerste telg, de BMW i3, oogst nu al enorme bijval. Centrauto richtte een speciale ‘i-Corner’ in, voorbehouden aan de BMW i3 en een aantal voor de auto specifieke toebehoren, zoals een snellaadstation voor thuis. Nicolas Morre en Jonathan Ipekdjian, BMW Sales Advisors: “De belangstelling bij zowel particulieren als bedrijven is opvallend groot. Bovendien zijn heel veel niet-BMWklanten benieuwd naar deze revolutie in autoland”. De BMW i3 is dan ook veel meer dan wat andere elektrische auto’s totnogtoe te bieden hadden. Nicolas Morre: “Zo wordt de accu automatisch op de optimale werkingstemperatuur gehouden om te vermijden dat de autonomie te sterk gaat variëren als gevolg van de weersomstandigheden. De auto kan ook geprogrammeerd verwarmd worden tegen het geplande uur van vertrek. Een smartphone-koppeling verhoogt het comfort en de gebruiksvriendelijkheid nog aanzienlijk”. Centrauto beschikt over vier demowagens om geïnteresseerden optimaal te laten kennismaken met BMW’s visie op elektrisch rijden. “Het is een nieuwe beleving van rijplezier” claimt Nicolas Morre, die al honderden proefritten organiseerde voor potentiële klanten. “Wanneer ze de kans krijgen de BMW i3 zelf te ervaren, maakt dat een overtuigende indruk”. Overtuigend is ook de garantie van 8 jaar of 100.000 km op de accu, een garantie die minimaal 70% van de oorspronkelijke capaciteit garandeert over de volledige periode. Nu is het bij Centrauto ongeduldig wachten op de BMW i8, een plugin-hybride en oogstrelend paradepaardje dat de i-familie als rasechte BMW-sportcoupé zal bekronen. I

entrauto is trots zijn klanten één van de grootste BMWconcessies van het land te mogen voorstellen. “Centrauto is de samenvatting van alles wat BMW als groep te bieden heeft” introduceert Pascale Verelst, Marketingcoördinator, enthousiast. “Wij hebben het volledige BMW-gamma, de ultrasportieve M-varianten, de gloednieuwe BMW i3 als visie op elektrische mobiliteit en MINI Antwerp Store, uiteraard stuk voor stuk voorgesteld volgens de richtlijnen eigen aan de merken”. Een zeer ruim bemeten showroom biedt de bezoekers een unieke kennismaking met het brede BMW-gamma. MINI kreeg zijn eigen sfeervolle thuis op het terrein. Centrauto beschikt over een voorbeeldig uitgeruste werkplaats met maar liefst 22 bruggen en voortdurend bijgeschoolde technici, tijdbesparende, directe aanname faciliteiten met aandacht voor persoonlijk klantencontact, twee wasinstallaties, een ultramoderne 2.500 m² ruime carrosserieafdeling die beantwoordt aan de strengste milieunormen en een indrukwekkende, ondergrondse parking. Klanten kunnen wachten en werken in de aangename ‘lounge’ of snuisteren in het rijke aanbod BMW-toebehoren en lifestyleaccessoires. Een speciale zone in de showroom is voorbehouden aan ‘BMW Premium Selection’, een uitgelezen keuze aan jonge tweedehands BMW’s met aantrekkelijk waarborgpakket. Op het terrein rondom de showrooms wacht een rijk aanbod aan tweedehands BMW’s en MINI’s.

BOUMARA I 44


Centrauto Wijnegem Willem van Halmalelaan 1 - 2110 Wijnegem (hoek Houtlaan en Merksemsebaan, inrit Blikstraat) Tel. 03 322 38 30 - Fax: 03 321 86 45 E-mail: info@centrautowijnegem.net.bmw.be

“De belangstelling voor de BMW i3 bij zowel particulieren als bedrijven is opvallend groot. Bovendien zijn heel veel niet-BMW-klanten benieuwd naar deze revolutie in autoland.�

BOUMARA I PB


BMW i

Echt rijplezier

ELEKTRISCH EN ELEKTRISEREND. DE BMW i8.

Nooit eerder kon een rasechte sportwagen de verbruiks- en emissiecijfers voorleggen van een compacte wagen. De BMW i8 slaagt erin met brio. Zijn prestaties zijn even verbluffend als zijn design, want ook hierin is hij een ontegensprekelijke vernieuwer. Zijn majestueuze vleugeldeuren accentueren zijn unieke visuele stijl, en integreren zich harmonieus in het vloeiende en aerodynamische lijnenspel van de carrosserie. Wilt u deze uitzonderlijke wagen ontdekken? Neem dan contact met ons op.

BMW EfficientDynamics Centrauto Wijnegem Willem van Halmalelaan 1 2110 Wijnegem Tel: 03 322 38 30 info@centrautowijnegem.net.bmw.be www.centrauto.bmw.be

Minder verbruik. Meer rijplezier.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

2,1 L/100 KM • 49 G/KM CO2


PUBLIREPORTAGE

Wonen in toekomst en verleden, in het centrum van Wijnegem

Welkom in De Annonciaden. Een plaats waar u kan wonen in alle rust,

maar niet afgesloten van de wereld. Met alle mogelijke diensten bij de hand, en toch in alle persoonlijke vrijheid. Waar u kan genieten van modern comfort, maar ook van warme nostalgie. En met voldoende plaats voor uzelf, maar ook voor vrienden en familie. Ontdek hoe het oude, statige complex van de zusters Annonciaden, pal in het centrum van Wijnegem, omgetoverd wordt tot een prachtig complex van serviceflats, een fantastisch park, een ruime ondergrondse parking, een kinderdagverblijf, een artsenpraktijk, een kapper, een warme bakker, enz. Kortom, een heerlijke plek om te wonen, tussen verleden en toekomst.

De Annonciaden is een woonproject van

Wonen met een hedendaags karakter op een locatie vol geschiedenis.

Hoe het begon… Het verhaal van De Annonciaden is onlosmakelijk verbonden met de verhalen van Louis en Hippoliet Meeus, centrale figuren uit de geschiedenis van Wijnegem: jeneverstokers, industriëlen en zelfs – in het geval van Hippoliet – burgemeester. De jeneverstokerij van de familie Meeus – gelegen in het huidige industriegebied ‘Stokerij’ – zorgde in de 19de eeuw voor economische voorspoed voor het hele dorp. Het woonhuis, nu gekend als Huis Meeus, was ooit de kern van het hele domein. Ze realiseerden daarnaast nog talrijke bouwwerken op de site, waaronder

stallingen, remises, verschillende tuinpaviljoenen, enz. Ook het park zelf is een erfenis van de familie Meeus. In 1870 vestigden de zusters Annonciaden van Huldenberg zich in Wijnegem, op vraag van pastoor Lacroix, om er een meisjesschool te starten. Deze moest echter plaats maken voor het huidige marktplein van Wijnegem. In 1890 al werd het huidige klooster opgetrokken, even later uitgebreid met twee klassen. De school groeide gestaag en palmde langzaam maar zeker meer en meer ruimte in. Zo werd in 1920 ook Huis Meeus aan het complex toegevoegd BOUMARA I 47

en kochten de zusters Annonciaden de gebouwen van de familie over. Waarschijnlijk heeft niemand méér dan de zusters Annonciaden hun stempel op Wijnegem gedrukt. Zo hebben we uiteraard het hele pand van De Annonciaden – en natuurlijk de naam – aan hen te danken. Deze site heeft een geschiedenis van zorgen, van denken en doen, van aanleren en doorgeven. Van toekomst en geschiedenis. Van dromen en van nostalgie.


Een unieke plek om thuis te komen.

Duizend goede redenen om er te willen wonen.

Wonen met toekomst. Uw toekomst.

De architectuur van de Annonciaden is vernieuwend, maar het oorspronkelijk historisch kader blijft centraal staan. Het team van architecten hecht hier bijzonder veel waarde aan en ijvert voor groen en duurzaam bouwen én wonen. Binnen het ontwerp wordt alles voorzien om het leven aangenaam en ontspannend te maken. De comfortabele serviceflats zijn leefruimtes waarvan u snel een eigen thuis kan maken. Er is ruimte voor uzelf en vooral voor uw dromen.

De Annonciaden is niet zomaar een gebouw met serviceflats. Het is een doordachte, slimme woonomgeving die helemaal is afgestemd op uw noden van vandaag én morgen. Uiteraard zijn alle appartementen van alle comfort voorzien. Zo hebben vele appartementen een terras met uitzicht op het park of het centrum van Wijnegem. En ook aan ruimte is er geen gebrek. Aan de overzijde bevindt zich het marktplein met aansluitend het park van de gemeente. Op een boogscheut zijn er talloze winkels, cafeetjes, restaurants, banken, de bibliotheek, enz. Ook de bekende golfclub Ternesse ligt op amper 3,5 km van de site. De nabijheid van het openbaar vervoer is ook een troef, uw mobiliteit is immers een belangrijk aspect. Kortom, wonen met een hedendaags karakter op een locatie vol geschiedenis. Dat is genieten.

Wonen tussen toekomst en verleden, dat is wonen in een omgeving die perfect aansluit op uw leven van vandaag, maar ook op dat van morgen. Zo zijn alle doorgangen, liften en gangen in het pand en in uw appartement extra breed, is er een handig oproepsysteem en zijn alle sloten van ramen en deuren makkelijk te bedienen, maar wel extra veilig. In de nachthal is er bovendien een bewegingssensor die automatisch de lichten bedient. Ook de keuken en badkamer zijn helemaal aanpasbaar naar uw huidige en toekomstige wensen.

Een doordachte, slimme woonomgeving die helemaal is afgestemd op uw noden van vandaag én morgen.

88 serviceflats in centrum Wijnegen

Lucht, licht en ruimte staan centraal in het hele ontwerp.

De Tuin van Eden, maar dan in Wijnegem.

Waar generaties elkaar ontmoeten.

Het is bijna idyllisch, dat park in Wijnegem. Tientallen jaren oude bomen omzomen de kleine paadjes. Ze zorgen voor verfrissende schaduw op al te warme dagen en voor prachtige kleuren in voor- en najaar. Een fantastische plek om te leven én tot rust te komen. Onvoorstelbaar dat die heerlijke groene oase midden in het centrum ligt. En al helemaal fantastisch is dat u er straks middenin kan wonen.

Een site waar toekomst en verleden elkaar ontmoeten. Een plek die klaar is voor morgen maar waar de warme nostalgie om elke hoek komt kijken. Een plaats die werd gecreëerd om kennis door te geven, waar ruimte is voor de oudere generatie, maar ook voor de nieuwe. Daarom wordt het prachtige, romantische tuinpaviljoen achteraan in het park omgetoverd tot een kinderdagverblijf. Zo is er altijd een beetje leven in de brouwerij. BOUMARA I 48

De serviceflats zijn modern, licht en luxueus.

Serviceflats: waar service pas het begin is. Op zorg-en-gezondheid.be omschrijft de Vlaamse overheid serviceflats als volgt: “In een serviceflatgebouw bewoont u een flat waar u zelfstandig woont. Zo’n flat heeft minstens een leefruimte, keuken, slaapkamer, toilet en badkamer. De woning is aangepast en veilig:


PUBLIREPORTAGE

er zijn nauwelijks trappen, er is een oproepsysteem om hulp in te roepen, enz. U kan er, als u dat wilt, ook een beroep doen op gemeenschappelijke diensten zoals poetshulp, warme maaltijden of thuisverpleging.”

Plaatsen om te ontmoeten. De Annonciaden geeft u niet enkel een plek voor uzelf, maar ook een plek voor uw gasten. Hebt u zin om vrienden en familie uit te nodigen voor een gezellig etentje, maar geen zin om te koken? Ga dan gewoon langs het restaurant, dat dagelijks de lekkerste keuken voor u bereidt. Gaat u liever voor iets luchtiger? Dan kan u genieten van een smakelijk aperitiefje in de trendy bar of van een koffietje in het gezellige salon. U kan ook overheerlijk ontbijten bij de warme bakker die dagelijks de smakelijkste lekkernijen voor u klaarzet. En als u de benen wilt strekken, kan u een fijne wandeling maken in uw eigen park. Maar dat kan ook op een andere manier. In de fitnessruimte staan alle moderne toestellen ter beschikking om fit en gezond te blijven. U merkt het, alles is afgestemd op uw comfort. Zo geniet u van de privacy van een eigen appartement, in combinatie met de luxe, verzorging, service en warmte van een hotel. Zo is en blijft wonen elke dag weer een heerlijke ervaring.

Veelaert Architecten is een ervaren en gedreven Antwerps collectief. Het bureau is ontstaan uit de architectuurpraktijk van Jan Veelaert en geëvolueerd tot een hecht en enthousiast team. Het zijn stuk voor stuk architecten, specialisten en medewerkers met een intense interesse voor kwalitatieve hedendaagse architectuur en met bijzondere aandacht voor het juiste detail. “We gaan er van uit dat een nieuwbouw steeds een aanzet, een inspiratiebron moet kunnen zijn voor de toekomstige evolutie van de omgeving, zonder echter het historisch kader te vergeten. Een weloverwogen ontwerp kan een enorme impuls geven aan een wijk, een dorp, een stad. Hierbij is het gebruik van de juiste architecturale taal zeer belangrijk. Hiervoor maken we zowel gebruik van de juiste dieptes en schaduwwerking, als de juiste materialen om de belevingswaarde op te trekken. Wij weten dat hedendaagse architectuur geen kopie mag zijn van het verleden maar op zoek moet gaan naar vernieuwende elementen, die verleden en heden met elkaar verbinden.”

De serviceflats voelen warm en hedendaags aan.

Interesse? Neem een kijkje op

Ook de gemeenschappelijke ruimtes zijn tot in de puntjes verzorgd.

annonciaden.be BOUMARA I 49


LUDOVIC DE WITTE

0495 51 77 32

PUTTENHOFLAAN 24 | 2970 SCHILDE

INFO@GRONDENPLATFORM.BE WWW.GRONDENPLATFORM.BE


Waer Waters Resort is een plekje op aarde ontwerpen om de tijd te maken voor wat belangrijk is: JEZELF

In de Wellness kom je tot rust door de weldaden van water en het spel van temperaturen. In het Beauty center krijgt je lichaam de aandacht dat het verdient met zuiverende pakkingen, peelings en verrijkende massages. De Tennis en squash: geniet van een balletje slaan en van het sociale contact met de leden. Onze club smeedt sociale banden en inspireert het netwerken met maandelijkse leuke activiteiten en speciale acties.

Brasserie Rodenberg zorgt voor het gastronomische verwenmoment, de sociale babbel aan de bar of op ons zonneterras. Even alles gegeven en fysiek inspannen, kun je doen in de Fitness. De Groep sessies inspireren jezelf om actief aan je lichaam te werken met de mentale steun van de groep.

Waer Waters verwelkomt de lezers van Boumara met dit uitzonderlijk aanbod: Toegang met 2 tot ons Resort (Wellness, Fitness, Groepslessen) met elk een glas cava voor 50 € Om te profiteren van deze aanbieding, vragen wij u vriendelijk uw dagje te reserveren via onze website:

www.waerwaters.com

rubriek ‘Reserveer nu’ met mededeling ‘ATE’ Dit aanbod is geldig tot en met 30/09/2014. (jaarlijks verlof van 30/06 tem 13/07/14)


gAiN legislation

Bestuurder van een vennootschap:

een risicov o Deel uitmaken van de raad van bestuur van een onderneming, klinkt voor velen als een bijzonder aantrekkelijke activiteit. Het bestuurderschap is goed voor het eigen imago, gaat gepaard met prestige en veelal staat er een aanlokkelijke vergoeding tegenover een eerder geringe tijdsbesteding. Toch is het ook in dit geval niet al goud wat blinkt. Tim Baart, advocaat-vennoot bij advocatenkantoor Laga, neemt ons mee in de harde realiteit van verantwoordelijkheden en risico’s voor bestuurders.

K

unnen bestuurders van een vennootschap met hun privébezit aansprakelijk worden gesteld voor bestuursdaden in het kader van hun mandaat? Tim Baart: Elke vennootschap wordt bestuurd door een college van bestuurders die samen de ‘Raad van Bestuur’ uitmaken. Ongeacht de gekozen vennootschapsvorm zijn de bestuurders een natuurlijk persoon of een rechtspersoon en geldt hun verantwoordelijkheid in die hoedanigheid. Indien een rechtspersoon (bijvoorbeeld een BVBA) werd benoemd tot bestuurder binnen een Raad van Bestuur, dient deze rechtspersoon evenzeer vertegenwoordigd te zijn door een natuurlijk persoon (vaste vertegenwoordiger), met als doel de aansprakelijkheid voor het handelen steeds te kunnen verhalen op een natuurlijk persoon. In tegenstelling tot wat vrij algemeen wordt verondersteld, kan elke bestuurder wel degelijk aansprakelijk worden gesteld met zijn privévermogen. Is er onderscheid te maken in de aansprakelijkheid die kan verhaald worden op bestuurders? Tim Baart: Er is de burgerrechtelijke en de strafrechtelijke aansprakelijkheid. Dat laatste geldt onder meer in geval van fiscale fraude, witwaspraktijken, enz. Kan een bestuurder van een vennootschap zijn bestuurdersaansprakelijkheid ontlopen? Tim Baart: Neen! Maar hij/zij kunnen er zich wel tegen wapenen door strikt alle wetten na te leven en zich onvoorwaardelijk te gedragen als ‘een goede huisvader’ geplaatst in dezelfde omstandigheden. Het belang van de ‘corporate governance’ van de vennootschap moet steeds primeren in het handelen. Een bestuurder moet zijn verantwoordelijkheid nemen en dat ook aantoonbaar maken via de verslagen van de vergaderingen van de Raad van Bestuur. Het is ook zeer raadzaam om zich vooraf goed te informeren over de gang van zaken in de vennootschap waar men een bestuurdersmandaat opneemt. Geschillen, lopende rechtszaken, laten zich voorafgaand opsporen.

Anderzijds bestaat er geen twijfel over dat de wetgeving alsmaar complexer wordt, zodat bestuurders zich best laten adviseren door experten. De expertise kan zowel intern als extern worden gehaald bij accountants, bedrijfsrevisoren, een sociaal secretariaat, advocaten, fiscalisten,... De minste twijfel bij het uitoefenen van een bestuurdersmandaat moet spontaan een alarmsignaal laten afgaan en aansporen om zich te laten bijstaan door experten. Maar neemt het in de praktijk allemaal zo’n vaart? Zijn er effectief voorbeelden waarin de bestuurders van een vennootschap veroordelingen oplopen voor hun bestuurdersaansprakelijkheid? Tim Baart: Heel zeker! Een schoolvoorbeeld hiervan is het Arrest van het Hof van Beroep in Gent, dat op 25 november 2011 werd uitgesproken. De UCO-vennootschap, een Gents textielbedrijf, had een milieuvergunning, maar leefde deze niet na, met herhaald en toenemend bezwaar van de omwonenden tot gevolg. Bovendien ging de vennootschap ook nog failliet, waardoor ze niet langer ‘grijpbaar’ was voor de schadeclaims van de buurtbewoners. De buurtbewoners haalden hun gelijk door drie personen privé aan te klagen voor de vastgestelde milieumisdrijven en daarmee het ontlopen van hun aansprakelijkheid: de voorzitter van de Raad van Bestuur, de gedelegeerd bestuurder en de ‘plant manager’. Hoewel deze laatste een werknemer was bij de vennootschap en dus niet als bestuurder in de Raad van Bestuur zetelde, werd hij erkend als feitelijke bestuurder voor wat de milieumisdrijven op de site betreft. De voorzitter van de Raad van Bestuur werd gezien als de persoon die de macht heeft om het handelen van de onderneming aan te sturen en bijgevolg alle medewerkers kan aanzetten om hun verantwoordelijkheden te nemen. Het Arrest van het Hof van Beroep stelde de drie personen privé aansprakelijk - en dat zonder enige beperking – omdat ze de beslissingsbevoegdheid hadden om de milieumisdrijven te verhinderen maar dit niet hadden gedaan!

BOUMARA I 52


v ol beroep!

BOUMARA I PB


gAiN legislation

Tim Baart: Let hier vooral op voor het verwarren van het soort aansprakelijkheid. De aandeelhouders van een vennootschap zijn inderdaad beperkt verantwoordelijk tot de waarde van hun inbreng. De bestuurdersaansprakelijkheid is een ander verhaal en is aan de orde wanneer de vennootschap de wetgeving overtreedt. Kunnen er belangenconflicten optreden bij het uitoefenen van een bestuurdersfunctie en hoe ga je daarmee om? Tim Baart: Wanneer een bestuurder met een persoonlijk vermogensrechtelijk belangenconflict betrokken is bij een beslissing van de Raad van Bestuur, dan moet hij dit vooraf melden aan de andere bestuurders, gezien hij op dat ogenblik de eigen belangen dreigt voorrang te geven op deze van de vennootschap. Er geldt dan het naleven van een bepaalde belangenconflictprocedure, de zogeheten meldingsplicht, waardoor het feit ook wordt opgenomen in het verslag van de bijeenkomst. Als voorbeeld nemen we het huren of aankopen door de vennootschap van een onroerend goed waarvan één van de bestuurders de eigenaar is. Welke verantwoordelijkheid heeft een bestuurder wanneer de ‘financiële gezondheidstoestand’ van de vennootschap in het gedrang komt? Tim Baart: Wanneer een vennootschap in financiële problemen komt, moeten de bestuurders dit tijdig melden aan de eigenaars (de aandeelhouders) van de vennootschap en hen

tevens eventuele saneringsmaatregelen voorleggen. Dit is de zogeheten ‘alarmbelprocedure’ die in voege treedt wanneer het netto-actief van de vennootschap tot minder dan 50% van het maatschappelijk kapitaal is teruggevallen. In dat geval dient er een bijzondere, algemene vergadering van aandeelhouders te worden samengeroepen die over de herstelmaatregelen, dan wel de ontbinding van de vennootschap zal beraadslagen en besluiten. De verantwoordelijkheid die een bestuurder draagt is enigszins afschrikkend. Is het mogelijk de aansprakelijkheid te verzekeren? Tim Baart: Er bestaat inderdaad de mogelijkheid om een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering af te sluiten, maar hierbij dient de kanttekening te worden gemaakt dat deze nooit zal tussenkomen in geval van bedrog of opzettelijke grove fouten. Hogere kaderleden, die acteren als bestuurder doordat ze het feitelijke bestuur van een vennootschap waarnemen, kunnen zich best laten informeren over een aangepaste verzekeringsformule. Is er naast de rechtspraktijk nog plaats voor een hobby in uw ongetwijfeld drukke leven? Tim Baart: In mijn vrije tijd speelt hockey een zeer belangrijke rol. Mijn neef behoort tot de topspelers van de wereld. Hij speelt bij het Nederlandse OZ, dat de landskampioenstitel in de wacht sleepte en zilver mee naar huis bracht van de laatste Olympische Spelen. Mijn drie kinderen zijn actieve spelers bij de Royal Antwerp Hockey Club VZW, waar ik me zelf engageer voor de jeugdwerking van de club. I

Tim Baart • Advocaat • Studeerde aan de Universiteit van Antwerpen en de Katholieke Universiteit Leuven • Master in Rechten • Gehuwd, vader van 3 kinderen • Voorheen partner bij Deloitte • Thans advocaat-vennoot bij advocatenkantoor Laga • Gespecialiseerd in ondernemingsrecht (‘corporate M&A’) • Bestuurder bij Time4Society VZW, organisator van ‘CSR’-projecten (maatschappelijk verantwoord ondernemen) • Bestuurder bij Royal Antwerp Hockey Club VZW, waar ook zijn 3 kinderen spelen en hij als Jeugdvoorzitter verantwoordelijk is voor de jeugdwerking van de club Advocatenkantoor Laga • Telt meer dan 100 advocaten • Kantoren in Antwerpen, Brussel en Kortrijk • Actief in ondernemingsrecht (voornamelijk vennootschapsrecht, handelsrecht, fiscaal, financieel, administratief en arbeidsrecht) • Winnaar van de Trends award 2014 in de categorie ‘Tax en Social Law firm of the year’ • Bevoorrechte samenwerking met Deloitte Belgium www.laga.be

BOUMARA I 54


disCovEr FEEL GOOD

Vogelen zang de

een bezoekje waard

Niet alleen het lekkere eten zal u naar hier lokken, ook de setting van De Vogelenzang is een bezoekje meer dan waard. De brasserie werd immers ondergebracht in een oude herberg die dateert van 1900. Deze historische plek is nu omgetoverd tot een trendy brasseriecafé in een bucolisch landschap. Voor iedereen die wil genieten: van lekker eten, van het rustieke decor, het warme onthaal, de weidse vergezichten en de gezellige sfeer.

E

r staat een jong team in de keuken, onder leiding van chef Jacques. Met dagverse producten zorgt hij telkens opnieuw voor afwisseling en creativiteit. Alles wordt steeds op een moderne en aantrekkelijke manier geserveerd. Menu De suggesties veranderen om de twee weken en zijn steeds om duimen en vingers bij af te likken. Het wordt helemaal een feest als u kreeft bestelt: de kreeften worden à la minute uit het homarium gevist en komen even later prachtig bereid op uw bord terecht.

Wijn- en drankkaart Op de uitgebreide wijnkaart vindt u ongetwijfeld een goede fles die uitstekend past bij één van de smakelijke gerechten die hier geserveerd worden. Decor De Vogelenzang heeft een gezellig terras, waar u in de zomer in alle rust kan genieten van een lekker aperitief. Samen met de mooie veranda biedt het terras plaats voor maar liefst 130 personen. Het eten wordt zowel binnen als buiten geserveerd. Het uitzicht over de omringende weilanden

BOUMARA I 55

creëert een oase van rust. Ook aan onze nieuwe verwarmde buitenbar kan u genieten van een drankje, aperitief of digestief uit onze uitgebreide drankenkaart. De Vogelenzang is 7 op 7 open tot en met september, daarna enkel gesloten op woensdag. Terras, parking en rokersruimte zijn voorzien. I Wijnegemsesteenweg 193 ‘s Gravenwezel tel.: 03/353.62.40 www.devogelenzang.be


disCovEr exclusive travelling

Myanmar

laat zich niet vergelijken met elke andere plek die je kent Zo beschreef de Britse schrijver en dichter Rudyard Kipling het land, tevens auteur van het bekende ‘The Jungle Book’ met het jongetje Mowgli dat door wilde dieren wordt opgevoed in de hoofdrol. Myanmar ligt in Zuidoost-Azië en was tot 1989 bekend als Birma. Vandaag spreken we officieel van de Republiek der Unie van Myanmar, een land met meer dan 50 miljoen inwoners, dat in het noordwesten grenst aan Bangladesh, in het noordoosten aan India, in het noorden aan China en in het oosten aan Laos en Thailand. Onderaan, in het zuidwesten, bezit het een lange kustlijn aan de Golf van Bengalen en de Andamanse Zee.

D

e Royal Antwerp Hockey Club stelt de Boumara-lezers een unieke en minutieus georganiseerde tiendaagse rondreis in Myanmar voor, in nauwe samenwerking met de groep Belmond (voordien Orient Express). De heen- en terugvluchten op 26 oktober, respectievelijk 5 november, gebeuren met Thai Airways. Onze kennismaking met Myanmar begint in Yangon, tot 7 november 2005 de hoofdstad van het land en tevens de grootste stad met meer dan 4 miljoen inwoners. België, de Europese Unie en de Verenigde Staten erkennen Yangon ook vandaag nog als hoofdstad van het land. Yangon is rijk aan prachtige oude gebouwen uit de koloniale tijd, toen de Britten hier hun stempel drukten. De hoogst aangeschreven bezienswaardigheden zijn de Schwedagonpagode in het stadscentrum, het Htwe Oo Myanmar – een hoogst origineel poppentheater dat een aangrijpende afspiegeling geeft van de traditionele Birmaanse cultuur. De ontdekking van Myanmar voert ons buiten Yangon in de provincies van de Mon en de Kayin. Spectaculaire landschappen volgen elkaar op in dit gebied waar oude tradities nog dagelijks in ere worden gehouden. Het gaat richting jungle, tot plots het imposante Kha Khat Wain klooster opduikt, één van de grootste kloosters in Myanmar. Eén van de hoogtepunten van deze Myanmar-rondreis is een bezoek aan de Kyaikto of Gouden Rots als nationaal bedevaartsoord. Vroeger moest de bezoeker daar een uitputtende klim voor over hebben; vandaag staan vrachtwagens aan het basecamp klaar. Na een moeizame klim bereiken de voertuigen de rots, met daarbovenop de Kyaiktiyo Pagoda. Het bouwwerk, dat een wandeling van anderhalf uur opeist, lijkt nauwelijks houvast te hebben aan de rots en een lokale legende leert ons dat enkele zeer strategisch in het gebouw aangebrachte haren van Buddha het verhoopte evenwicht verzekeren. Een land vol traditie en cultuur Myanmar is nog niet ten prooi gevallen aan het massatoerisme en koestert verregaand zijn authenticiteit. De rondreis biedt uitgebreid gelegenheid om in contact te komen met die authenticiteit. Het Boeddhisme is overal aanwezig en leverde een veelheid en variatie aan kloosters en tempels op. Ze verrassen telkens opnieuw door hun eigenheid, hun ligging, hun kunstzinnige versieringen. Er wordt verwacht dat de bezoeker boeddhistische heiligdommen blootshoofds en op blote voeten betreedt. Geen te opvallende kleding – lees niet

te bloot – is aangewezen. Andere gewoonten zijn het in wijzerzin rond een pagode lopen en in tempels nooit met de voeten in de richting van een Boeddhabeeld gaan zitten. Poseren voor een foto of selfie voor een Boeddhabeeld is al helemaal uit den boze, want dat staat gelijk aan heiligschennis! Nog steeds dragen veel mannen en vrouwen een ‘sarong’, die hier ‘longyi’ heet. Beide seksen dragen de ‘longyi’ verschillend. Mannen maken aan de voorkant een knoop, waarin ze ook geld en waardevolle zaken bewaren. Vrouwen slaan de ‘longyi’ aan de voorkant naar binnen. De meeste vrouwen dragen een blouse tot aan de taille, met een diagonale flap aan de voorkant. Water is ook een constante in Myanmar. De Thanlwin-rivier is met zijn 2400 km de langste van het land. Hij ontspringt in het Tibetaans Hoogland en mondt uit in de Andamanse Zee. Onze rondreis loopt over de rivier van Ni Paya naar Hpa An en openbaart indrukwekkende panorama’s op Zwekabin en diverse kalksteen rotsformaties die boven de rijstvelden opdoemen. Het is een natuurwonder dat als één van de hoogtepunten van deze rondreis staat beschreven. Eindpunt van de mini-cruise is Hpa An, de hoofdplaats van de Kayin-provincie, waar o.a. een Technische- en Computer-universiteit gevestigd zijn. Maar aanpalend zijn er ook de ontelbare rijstvelden en traditionele Kayindorpjes, die zich best laten ontdekken vanop het water met een heel traditioneel en origineel transportmiddel: de kajak. Genieten op het water Na een ontdekkingstocht doorheen de twee zuidelijke provincies, waarvan de provincie Kayin flirt met de Thaïse grens, brengt een binnenlandse vlucht ons noordwaarts naar Pagan (ook wel Bagan genoemd), gesticht in het jaar 849 en één van de vroegere hoofdsteden van Myanmar. Bagan maakt zijn opwachting met de grootste verzameling boeddhistische tempels, ruïnes en stoepas (een massieve ronde gebouwstructuur, opgetrokken op een vierkante sokkel, dat de relieken van een boeddhistische heilige bevat) ter wereld. Op een oppervlakte van 40 vierkante kilometer zijn meer dan 2.000 tempels en pagodes geconcentreerd. Dat maakt Bagan tot één van de belangrijkste archeologische gebieden van Azië. Het staat dan ook op de lijst van nominaties voor toevoeging aan de Werelderfgoedlijst. Hier wacht ons een uitnodigend cruiseschip op de Ayeyarwady Rivier, de belangrijkste rivier van Myanmar, met een lengte

BOUMARA I 56


van ruim 2170 kilometer en een stroomgebied van meer dan 400.000 km². De Ayeyarwady of ook nog Irrawaddy rivier vormt al ongeveer 1200 jaar de levensader van het land. Hij doorkruist Myanmar van noord naar zuid, vanaf het Himalaya-gebergte tot aan de Andamanse Zee, waar de rivier uitmondt via een 300 kilometer brede delta. Het cruiseschip verwelkomt met ruime hutten, allen voorzien van airco. Ze zijn rijkelijk gestoffeerd en laten traditionele decoratiekunsten en hedendaags design in harmonie samenvloeien. Het zwembad op het dek zorgt voor een aangename verkoeling. Naast het hoogstaand comfort en de exclusieve sfeer aan boord is het exquise gastronomische aanbod, inclusief een prestigieuze selectie wijnen, de hemel op aarde voor levensgenieters. Bovendien laat de chef in zijn potten kijken en geeft graag enkele geheimen mee tijdens een kookles voor de opvarenden.

Een bezoek aan de lokale markten, waar bonte kleuren en mysterieuze geuren de aandacht opeisen, brengt niet alleen de typische dagelijkse sfeer en de lokale bevolking dichtbij, het is ook een ideaal moment om de basis te leggen voor een nieuwe kookervaring thuis. Uitzwaaien in Mandalay Mandalay, de tweede stad van Myanmar en de oude hoofdstad van het land, is de laatste halte op onze verkenningstocht door Myanmar. Niet te missen is de Mandalay Hill, een ruim 200 meter hoge heuvel, die de beklimming via 1730 treden beloont met een prachtig panorama op de stad en het centraal gelegen fort, wat eigenlijk een ommuurde stad van 2 bij 2 kilometer is, waar de koninklijke paleizen en bijhorende gebouwen lagen. Op de heuveltop staat – hoe kan het ook anders een pagode.


disCovEr exclusive travelling

Als religieuze centrum van Myanmar telt Mandalay honderden Boeddhistische bouwwerken en kloosters, waar duizenden monniken wonen. Een uitschieter is de Kuthodow Pagode, waar de volledige Tripitaka (de collectie vroegste geschriften van het boeddhisme, tijdens de Eerste Boeddhistische Raadsvergadering circa 500 voor Christus – opgetekend onder leiding van de monnik Mahakasyapa) is gegraveerd in 729 marmeren stenen. Elke steen afzonderlijk is in een minipagode geplaatst. Myanmar is misschien niet de meest voor de hand liggende reisbestemming, maar een ontdekking overwaard. De mensen zijn er hoffelijk en behulpzaam. De goed bewaarde authenticiteit van het land zal de bezoeker bijblijven als een culturele verrijking. I

Myanmar praktisch

AAnBOD VOOR BOUMARA LEZERS Deze reis zelf ondernemen aan een voordeeltarief? vertrek 26/10/’14 - Brussels 13:30 > Bangkok 06:20 (Thai Airways) aankomst 27/10/’14 - Bangkok 08:00 > Rangoon 08:45 (Thai Airways) retour 05/11/’14 - Mandalay 19:35 > Bangkok 21:45 (Thai Airways) aankomst 06/11/’14 - Bangkok 00:30 > Brussels 07:00 (Thai Airways) Dankzij onze nauwe samenwerking met de groep Belmond (voordien Orient Express) bieden wij, aan de lezers van het Boumara Magazine, een uitzonderlijke korting van 150€ per persoon (4810 euro i.p.v. 4960 euro voor boekingen uitsluitend via ATE) In deze prijs is begrepen : • De lijnvluchten in economy klasse, luchthaventaksen aan de huidige gangbare tarieven • De diensten van een engelstalige gids ter plaatse • De overnachtingen en locale taksen in de hotels. • Ontbijt inclusief in Yangon, volledig pension tijdens de rondrit en cruise op de Road to Mandalay. • Privé transferts en privé wagen met gids/chauffeur. • Alle bezoeken en toegangs gelden vermeld in het programma In deze prijs is niet inbegrepen: dranken tijdens de maaltijden, fooien aan gidsen, Visa kosten momenteel 25€, annulatie en reisverzekering *berekend aan de huidige dollarkoers en onderhevig aan schommelingen en in functie van de beschikbaarheid op het moment van reservatie.

VOOR MEER InFO En BOEKInGEn ATE (Amazing Travel & Event) Rue de La Fontaine 64, 9521 WILTZ, Luxembourg Tel.: +32/495.19.79.92 - e-mail: info@ate-lux.com

Myanmar geldt als een van de veiligste landen in Azië, waar diefstal en beroving uiterst zeldzaam zijn. Misdaad is immers tegenstrijdig met de boeddhistische cultuur. • Inentingen zijn niet verplicht, maar worden wel aanbevolen. Gedetailleerde informatie is hierover beschikbaar op de website van het Instituut voor Tropische Geneeskunde in Antwerpen: www.itg.be. • Reisdocumenten: internationaal paspoort en visum • Myanmar geniet een tropisch moessonklimaat en telt drie seizoenen: het regenseizoen van eind mei tot midden oktober, het koele droge seizoen van eind oktober tot midden februari en het hete droge seizoen van eind februari tot midden mei. • Het tijdsverschil met België bedraagt 5.30 u in de winter en 4.30u in de zomer. • De officiële taal in Myanmar is het Birmaans en wordt door twee derde van de bevolking gesproken. In de toeristische sector wordt algemeen goed Engels gesproken. • De nationale munteenheid is de kyat (MMK). Eén kyat bestaat uit 100 pyas, maar deze munten zijn praktisch waardeloos, wat ook geldt voor de biljetten van 1 en 5 kyat. Op 25 mei bedroeg de wisselkoers 965,41 kyat voor 1 euro (zie evt. www. wisselkoers.nl ). Er wordt aanbevolen voldoende contante US dollars mee te nemen. Travellercheques en creditcards zijn principieel niet bruikbaar. Geldautomaten zijn er enkel in Yangon en Mandalay en ze zijn bovendien vaak defect. De Belgische bankkaarten met Cirrus/Maestro-logo zijn om veiligheidsredenen standaard ingesteld op gebruik binnen Europa. Het is echter mogelijk deze instelling via internetbankieren of bij het vertrouwde bankfiliaal tijdelijk te wijzigen naar ‘Wereld’. • Betalen met US dollarbiljetten kan enkel in hotels of voor het betalen van toegangsgelden. • De openingsuren van de meeste winkels liggen tussen 10.00 en 19.00 uur. • De netspanning in Myanmar is 220 V, maar de stopcontacten wijken af van onze Belgische versie. Een adapter of een verloopstekker is aanbevolen, evenals het meenemen van een zaklamp. • Het is af te raden kraantjeswater te drinken. Flessen drinkwater zijn overal vlot te koop.

BOUMARA I 58


disCovEr enjoy

‘logeren’ als God in Frankrijk!

Vele mensen dromen ervan, om de koffers te pakken en als God in Frankrijk te gaan leven. Bij de heer en mevrouw Van den Berghe bleef het niet bij dromen. Na jaren over en weer reizen, beslisten ze in 2008 definitief naar Zuid-Frankrijk te verhuizen op de grens met de Vaucluse waar ze een ruim domein met huis kochten in de directe omgeving van de Mont Ventoux gelegen tussen olijfgaarden en lavendelvelden in een klimaat dat gemiddeld 300 dagen zon per jaar garandeert! Via hun Bed & Breakfast ‘Fontaine du Pommier’ delen deze twee Belgen met graagte de onaangetaste charme van Zuid-Frankrijk op hun landgoed in Eygaliers, een groene plek op 5 kilometer van de stad Buis-les-Baronnies.

D

e B&B ‘Fontaine du Pommier’ staat synoniem voor genieten. Hij biedt immers alles wat een vakantie onvergetelijk maakt; relaxen en luieren bij het zwembad en genieten van de natuur en rust. Voor wie het graag iets actiever heeft, valt er in de omgeving wel het een en ander te ontdekken. Naast de bekende musea en bezienswaardigheden van de Provence, worden er tijdens de zomermaanden meerdere festiviteiten georganiseerd en ook voor wandel- en fietsliefhebbers stelt de omgeving niet teleur. Uniek aan deze B&B is de aanwezigheid van een eigen bron, die zorgt voor de volledige bevoorrading van water over het hele terrein. Zelfs het zwembad wordt gevuld met dit bronwater. Om de gasten maximaal comfort en rust te garanderen, biedt ‘Fontaine du Pommier’ drie verschillende verblijfsformules: een gîte, de formule chambre d’hôtes en als derde mogelijkheid een perfect uitgerust eikenhouten bijgebouw, de luxe lodge ‘Heritage’. Het hoofdgebouw omvat een gîte en chambres d’hôtes die bestaat uit een luxe charmekamer voor 2 personen op het gelijkvloers. Het andere gastenverblijf op de eerste verdieping bestaat uit 2 communicerende luxekamers voor 2 tot 4 personen. Deze charmekamers kunnen ook samen worden gereserveerd als vakantiewoning, onder de formule Gîte. In dit geval huurt men de 3 charmekamers en heeft men ook een keuken ter beschikking. Door het aantal personen te beperken, maximum 10 personen voor deze 3 formules, garandeert de B&B rust en privacy voor al zijn gasten… De luxe lodge, Heritage ligt apart op de grond van een oude olijfgaard en is voorzien van alle moderne comfort: 2 slaapkamers, badkamer, living, keuken en privé terras.
Voor hen, die in volledige onafhankelijkheid van het domein willen genieten, is deze formule een uitstekend alternatief met toegang tot het zwembad en tuin.

Wie graag een authentiek plekje ontdekt in Zuid-Frankrijk, weg van het massatoerisme, moet beslist met de B&B ‘Fontaine du Pommier’ kennismaken. Niet alleen in de zomermaanden, maar ook in het vooren najaar is het heerlijk genieten in dit goddelijk oord. Van de sfeer van het Romeinse of middeleeuwse verleden, bijvoorbeeld, is buiten het hoogseizoen veel meer te proeven. Liefhebbers van geur en kleur worden vooral in april en mei verwend als verreweg de meeste bloemen tot bloei komen. En, de grote bedrijvigheid ten tijde van de druivenoogst (oktober) heeft ook haar eigen bekoring. Wie nu al vakantiekriebels krijgt, grasduint even door het aanbod, de fotoalbums en commentaren van vakantiegangers op de website. Let wel, door het exclusieve karakter van deze stek, is tijdig reserveren de boodschap… I www.fontainedupommier.com +33 475 26 13 01 & +33 637 73 80 35 info@fontainedupommier.com

3 verblijfsformules • Gîte: volledig onafhankelijk voor max. 6 personen. Prijsindicatie: voor 4 personen van 945 € tot 1420 € per week. • Chambre d’hôtes: verhuur van kamers met ontbijt voor max. 6 personen. Prijsindicatie: voor 2 personen van 100 € tot 120 € per nacht • Heritage (luxe lodge): volledig onafhankelijke vakantiewoning met aparte inplanting voor max. 4 personen. Prijsindicatie: voor 2 personen van 790 € tot 1200 € per week. Meer prijsinfo via www.fontainedupommier.com

BOUMARA I 59


talent plaats voor jong

Alexander Hendrickx

Alexander Hendrickx debuteerde op zeer jonge leeftijd in de hockeysport bij de Royal Antwerp Hockey Club en speelt nu al 15 jaar onder dezelfde vlag. Zijn talenten werden er opgemerkt door de bondscoaches en resulteerden in selecties voor alle nationale jeugdreeksen. Zo haalde hij met de U-16 zilver op het Europees Kampioenschap (finale tegen Nederland), met de U-18 goud op het EK (finale tegen Duitsland) en met de U21 zelfs goud op het EK (finale tegen Spanje). Op 17-jarige leeftijd had hij de eer te mogen deelnemen aan de eerste Jeugd Olympische Spelen in Singapore waar brons werd behaald. Intussen werd hij ook al enkele malen geselecteerd voor het Belgische nationale A-team, de ‘Red Lions’, waarmee hij de Champions Trophy in Melbourne en de Hockey World League in Parijs kon spelen. Tijdens het Hockey Gala ‘Golden Stick Night 2013’ mocht hij op 7 oktober de ‘Gouden Stick 2013’ als meest beloftevolle jongere in ontvangst nemen. Boumara trok naar Schilde voor een ontmoeting met Alexander Hendrickx. BOUMARA I 60


pLaYgrOund HOCKEY

H

oe ben je tot de hockeysport gekomen? Alexander Hendrickx: Waar ik lagere school liep, werd er hockey gespeeld en mijn neven speelden toen ook al hockey. Toen we van Deurne naar Schilde verhuisden, lag de Royal Antwerp Hockey Club in Sint-Job plots ook heel dichtbij, wat erg aantrekkelijk was. Ik ben op zeer jonge leeftijd met golf gestart, heb zelfs een tijd hockey en golf gecombineerd, maar uiteindelijk toch voor hockey gekozen. Wat is je plaats in de opstelling en heb je altijd dezelfde plaats behouden? Alexander Hendrickx: Ik speel aanvallend als mid-mid en ook verdedigend als libero. Ik hou niet vast aan één bepaalde plaats en kan ook gemakkelijk wisselen. Hockey is een teamsport maar toch slaag je er ook in om je individueel te profileren als toptalent, waarvan de selectie voor het Belgian Youth Olympic Team getuigt. Hoe zie je dat? Alexander Hendrickx: Het is vooral een kwestie van hard trainen om beter te worden binnen het team, wat logischerwijze opgemerkt wordt. Toen ik als jonge speler begon met hockey bleven mijn ouders altijd lang in de club omdat ze het daar gezellig vonden. Ik benutte die tijd om verder te oefenen en nog meer met hockey bezig te zijn. Als 17-jarige mocht je al deelnemen aan de Jeugd Olympische Spelen in Singapore en bracht brons mee naar huis. Wat is er zo bijzonder aan die Olympische Spelen? Alexander Hendrickx: Het is altijd mijn droom geweest om te mogen deelnemen aan de Olympische Spelen. De Jeugd Olympische Spelen waren alvast een eerste stap in de goede richting. Ze laten zich volledig vergelijken met de ‘grote’ spelen, inclusief een indrukwekkende openings- en slotceremonie. Het wordt allemaal zo groots georganiseerd. Het is een feest voor elke sportdiscipline die daar is afgevaardigd. Dat resulteert in een superervaring die ik levenslang zal blijven meedragen!

studeren. Ik volg immers TEW aan de Universiteit van Antwerpen en leg momenteel de laatste hand aan mijn thesis van Bachelor. Volgend jaar wil ik mijn ‘Master degree’ halen, waarmee ik een boeiende beroepscarrière hoop uit te bouwen. In het hockey verdient men niet zoals voetbal, dus om enkel van de hockeysport te leven is nogal utopisch. Ik hoop een goede combinatie te vinden tussen mijn beide carrières. Hockey als topsport vergt immers ook veel tijd en aandacht naast de eigenlijke sport: extra fitness, op je voeding letten, niet uitgaan, geen alcohol drinken, mentale weerbaarheid. Ik zou ook graag bijkomend Spaans studeren. Er zijn enkele jongens bij RAHC die Spaans praten en die taal fascineert mij enorm! Een jaartje naar Spanje trekken, om de taal daar in haar natuurlijke habitat te leren lijkt me wel leuk. Maar de Nationale A-ploeg blijft mijn prioriteit. Ik zal er alles aan doen om daar een vooraanstaande rol te spelen en eventueel spelen in het buitenland zal dus in samenspraak met de mensen van de bond gebeuren. Welke verwachtingen koester je voor het volgend seizoen bij RAHC? Alexander Hendrickx: Dan komt het er op aan de play-offs te halen, een bijzonder moment, dat we al 4 à 5 jaar moeten ontberen. We hebben vandaag een zeer sterke en stabiele ploeg, die nog versterkt wordt met enkele veelbelovende, nieuwe teamleden. Ook de omkadering is professioneler geworden. Verder is het concentreren op mijn 2e Europees Kampioenschap bij U-21 in juli. We treden daar aan als regerend Europees kampioen en we willen dit huzarenstuk graag overdoen! I

Hoe ziet de internationale jeugdhockeysport er vandaag uit? Alexander Hendrickx: Binnen Europa staan België, Duitsland en Nederland helemaal aan de top. Internationaal is Australië bijzonder sterk. Bij de mannelijke jeugdteams gaat het sneller en fysieker, maar technisch is er weinig verschil tussen de mannen en de dames, waar het spel nu overigens ook versnelt. Nederland heeft de hockeysport een boost gegeven en dat straalt nu ook af naar België, waar de sport aan populariteit wint. De goede resultaten, die België internationaal boekt, hebben zeker een positieve weerslag op de populariteit. Toch hopen we wat meer media-aandacht te krijgen zoals dat bij onze noorderburen al het geval is. Droom je van een leven volledig in het teken van het hockey of zijn er nog andere zaken die je bezig houden? Alexander Hendrickx: Mijn leven staat momenteel volledig in het teken van hockey. Ik tracht goed te plannen zodat ik tussendoor kan

BOUMARA I 61


BOUMARA I 62


disCovEr FEEL GOOD

Versheid troef voor een gezonde appetijt

Christine Mees en haar partner Tim Schoeters zweren bij ‘onvoorwaardelijk vers’ voor alles wat ze hun klanten voorschotelen in hun nog jonge zaak ‘Fresh à Manger’, gelegen in de hippe wijk Antwerpen-Zuid. Hun concept gaat veel verder dan een hedendaagse variatie op de tijdloze ‘broodjeszaak’. Elke dag opnieuw ontdekken en genieten, maakt de beleving van hun zaak net zo fris en vers als hun menukaart. Wie op ‘Fresh à Manger afstapt’, wordt meteen aangenaam verrast door de fris vrolijke aankleding van de zaak. Allemaal eigen aanpak zo blijkt, want het duo heeft de zaak in negen weken eigenhandig een totaal nieuwe look aangemeten. Functionele, eenvoudig belijnde banken en ‘hockers’ met uitgesproken natuurlijke houtlook, worden bedolven onder een vracht kussens in felgroen, zachtbeige en een veelkleurig patchwork. De bezoekers kunnen de kussens

naar hartenlust leggen en combineren, zich inbedden in een zacht nest. De geverniste retrotafels worden opgeluisterd met servetten die het frisgroen van de kussens herhalen. Als het weer wat meezit, is er een royaal buitenterras, waar dezelfde natuurlijkheid en gezelligheid zich herhaalt. De uitnodigende uitstraling getuigt van creativiteit en inzicht, een prettig prikkelende aanzet tot de kennismaking met de kaart.

BOUMARA I 63


disCovEr FEEL GOOD

Eigen trots ‘Fresh à Manger’ is trots op het aanbieden van onvoorwaardelijke versheid. Tim Schoeters is kok van opleiding en kan terugblikken op een respectabele horeca-ervaring. Hij maakt er een erezaak van om alles zelf te bereiden. “Wie hier een broodje garnaalsla bestelt, kan ervan op aan dat hij of zij echte garnaaltjes zullen eten”, verzekert Christine Mees. Haar partner Tim Schoeters is allergisch voor het inkopen van ‘kant-en-klare’ emmertjes en maakt daarom zijn garnaalsla à la minute wanneer er een broodje wordt gevraagd, zodat hij de vooropgestelde versheid maximaal kan garanderen. Van dat principe wordt absoluut niet afgeweken. Alle beleg, dat niet zelf kan worden gemaakt in de keuken, wordt met de grootste zorg geselecteerd en aangekocht. Zo komt de Brie of Camembert van niemand minder dan de vermaarde kaasmeester Van Tricht. Versgemaakte soep spreekt voor zich, maar ook quiches en worstenbroodjes worden in eigen huis gebakken. Tim Schoeters bezorgt de klanten ’s ochtends graag een flinke boost met heerlijkheden uit zijn eigen bakkerij: zoals croissants, chocoladebroodjes, brownies,… Ook de broodjes voor de lunch worden in huis gebakken en wie eens wat anders wil, kan zich laten verleiden door rasechte Panini’s. De menukaart vermeldt de bekende klassiekers, zoals blijkbaar de meeste klanten ze ook verwachten en telkens opnieuw bestellen. Wie al eens wat meer durf aan de dag legt bij het bestellen, wordt hier zeker niet ontgoocheld. Het suggestiebord inspireert en laat watertanden zoals een goed suggestiebord hoort te doen. En alsof dat nog niet zou volstaan, biedt ‘Fresh à Manger’ ook nog eens verse fruitsappen en smoothies aan. “We beperken ons wel tot

één fruitsapsuggestie per week, om maximale versheid te verzekeren en omdat we het accent toch vooral op het eten wensen te leggen” verduidelijkt Christine Mees. Tim Schoeters vult aan: “We zijn best streng op onze eigen kwaliteit. Daarom wordt elke bestelling à la minute bereid, hebben we niets vooraf klaar liggen. Dat kan op piekmomenten al eens wat geduld vergen, maar we willen op elk ogenblik onze naam alle eer aandoen”. Smullen op maat ‘Fresh à Manger’ zwaait om 8.00 uur ’s morgens de duren open voor wie de dag smakelijk wil inluiden met een ontbijt op maat: snel, uitgebreid of luxe! En wie zichzelf of anderen extra wil verwennen, bestelt zonder dralen vers gebakken ‘American pancakes’ met hemelse maplesyrup en vers fruit om de zonde wat af te zwakken… ’s Middags draait ‘Fresh à Manger’ op volle toeren, bij mooi weer zelfs ook op zaterdag. Wie op zoek is naar een smakelijke break, kan bij ‘Fresh à Manger’ uithalen, ter plekke genieten of een bestelling aan huis laten leveren. De website vergemakkelijkt het doorgeven van bestellingen. ‘Fresh à Manger’ maakt ook graag werk van speciale manden en op maat assortimenten voor bedrijven en verenigingen. De presentatie krijgt dan extra aandacht om het geheel nog smakelijker te maken. En omdat ze smullen op maat heel letterlijk nemen, komt Tim Schoeters als beroepskok ook graag persoonlijk thuis koken voor allerhande feestjes. ‘Fresh à Manger’ is een frisse en smakelijke ontdekking die het Antwerpse Zuid weer wat lekkerder kleurt! I

Fresh à Manger Schaliënstraat 41, 2000 Antwerpen Tel. 03/216 29 86 - www.fresh-a-manger.be

BOUMARA I 64


Project ‘Park’ Resideren aan een groene long in centrum Schilde

Je wilt niet ergens wonen. Je wilt ergens thuiskomen. En een thuis moet

Park is een woonproject van

voor jou een oase van rust zijn. In Schilde is er een nieuw woonproject, dat zowel binnen als buiten rust uitstraalt. Voel je thuis middenin deze groene oase, in het centrum van Schilde.

Moderne architectuur met warmte. Bij een eerste aanblik op dit project van Costermans Projecten zorgen de mooi uitgebalanceerde volumes voor een sereen gevoel. De sokkel in Portugese leisteen afkomstig van de Douro vallei, gekend omwille van haar heerlijke Port wijnen, zorgt voor een krachtig contrast met de 2 bovenliggende volumes in Franse kalkzandsteen uit de Dordogne. De raampartijen lijken alsof ze uitgesneden zijn uit een massieve blok natuursteen, de vlakken tussen de ramen worden ingevuld met zwarte aluminium

panelen opdat deze mooi doorlopen met het schrijnwerk van de ramen. Een strakke tuinmuur in lichte natuursteen trekt het bovenvolume naar beneden, hierin zijn de brievenbussen verwerkt evenals de toegangspoort. De inrit naar de ondergrondse garages wordt dan weer geflankeerd door de donkere leisteen, deze komt ook nog terug in twee plantenbakken achteraan. Afrormosia hardhout werd verwerkt voor constructie van toegangspoorten en de bekleding van de fietsenberging, deze houtsoort is zeer duurzaam en krijgt een zachte vergrijzing. BOUMARA I 66

Een tuin aan een Park. De tuinarchitect zorgt voor een krachtige integratie van het gebouw in zijn groene omgeving. Dit met respect voor de bestaande parkomgeving. Strakke doch speelse lijnen zorgen voor de nodige spanning in de serene tuin. Groenblijvende haagstructuren, speelse grassen en bloeiende gewassen maken dat er elk seizoen wat te beleven valt. Semi-volwassen planten zorgen voor de nodige privacy en de bestaande prachtige platanen en andere parkbomen geven de tuin extra cachet en


PUBLIREPORTAGE

geborgenheid. Het wordt genieten als je een glaasje drinkt met familie of vrienden op je terras.

Interieurs met een ziel. De zorgvuldig uitgekiende indelingen van de flats werden ontworpen door interieurarchitecten. Zij zorgden voor een logische en functionele footprint en dachten daarbij aan duurzame en tijdloze materialen. Elk appartement heeft een persoonlijke uitstraling, dit geldt ook voor de gashaarden, die hebben allen een verschillende vormgeving opdat deze het mooiste past bij de wand in de woonkamer. Een open keuken zorgt voor een prettige

interactie tussen de bewoners, de woonkamer vloeit feilloos over in de woonkeuken. De masterslaapkamer heeft een ruime comfortabele volledig uitgeruste badkamer, de gastenkamer paalt aan een luxe douchekamer. Voldoende kasten in de hal en een ruime garderobe zorgen ervoor dat alles steeds netjes en opgeruimd staat.

Binnen- buitengevoel. Ruime zuidwest georiënteerde terrassen zorgen voor een gevoel van welbehagen als je de grote schuiframen opent. Zowel in de woonkamer als op het terras heb je het gevoel in de mooi groene

parktuin te zitten, de openheid naar achter en het speelse licht door de kruinen zorgen er voor dat elk moment van de dag prettig is.

Het aanbod. Er zijn nog 2 schitterende appartementen te koop in deze moderne evergreen, beide zijn gelegen op de 1e verdieping en hebben een respectievelijke oppervlakte van 163 en 177 m² dit is buiten de 2 zuidwest georiënteerde terrassen gerekend van 15 m². Indien u interesse hebt, aarzel dan niet om een afspraak te maken met Costermans Projecten, zij zijn steeds bereikbaar voor een volledig vrijblijvend onderhoud.

De ideale plek om te genieten als je een glaasje drinkt met familie of vrienden op je terras.

PARK SCHILDE Interesse? Neem een kijkje op

costermans-projecten.be BOUMARA I 67


disCovEr enjoy

Energiezuinige

klimaattechnologie

voor elk doel

Het begrip ‘warmtepomp’ duikt steeds vaker op als het over bouwen en comfortabel wonen gaat. De firma Fl. Heynen & Co nv blikt met terechte trots terug op 80 jaar ervaring in koeltechniek en volgt de evoluties in de markt op de voet. Didier Boonen, Business Unit Manager, introduceert: “Eenvoudig gesteld, werkt een warmtepomp als een omgekeerde koelkast. Ze biedt het grote voordeel een centrale verwarming en airco te integreren en ook nog zuinig om te springen met energie”.

F

l. Heynen & Co nv is invoerder en groothandel voor verschillende merken warmtepompen. Het beschikt over specialisten hernieuwbare energie en EPB, die de installateurs bijstaan met ondersteuning voor de meest uiteenlopende projecten. Bovendien biedt het bedrijf een eigen naverkoopdienst die de producten door en door kent. Een bijzondere troef is de grote voorraad aan warmtepompen voor de meest uiteenlopende toepassingen. “Er bestaan verschillende types warmtepompen” verduidelijkt Olivier De Meulder, Verantwoordelijke Hernieuwbare Energie. “De lucht/lucht warmtepomp - onttrekt warmte aan de buitenlucht en geeft ze af aan de binnenlucht; de lucht/water warmtepomp - onttrekt warmte aan de buitenlucht en geeft ze door aan

water in een circuit, vb. vloerverwarming; en de (bodem)water/ water warmtepomp, best bekend als het geothermische type, haalt warmte uit de grond en geeft deze door aan water in een circuit, vb. vloerverwarming”. Warmtepompen zijn ideaal in combinatie met verwarmingssystemen met lage insteektemperatuur, zoals vloerverwarming. Ook zijn ze uitermate geschikt voor de productie van sanitair warm water. Een bijkomend voordeel van de meeste warmtepompen is hun omkeerbaarheid, waardoor ze kunnen koelen in de zomer. Ook kan er passief gekoeld worden met geothermische warmtepompen, wat een goedkope manier is van koelen, en die niet wordt afgestraft in EPB. Verlengd zwemplezier “Een zwembad verwarmd met een warmtepomp verlengt de periode die men ervan kan genieten met twee tot drie maanden” argumenteert Didier Boonen. “Verwarmen met een warmtepomp is daarvoor de ideale oplossing”. Fl. Heynen & Co nv selecteerde hiervoor het Franse Rexair. Ze zijn uitgerust met een titanium warmtewisselaar voor een lange levensduur. Het gamma is rijk gevarieerd en voorziet ook modellen voor grote zwembaden met een watervolume tot 600 m³. Anders dan bij het gebruik van thermische zonnecollectoren levert een warmtepomp altijd de gewenste warmte en gedraagt zich onafhankelijk van klimatologische omstandigheden. De Rexair warmtepompen zijn zowel geschikt voor buiten- als binnenzwembaden. Ook bij buitentemperaturen tot -10°C wordt een aangename watertemperatuur verzekerd. De warmtepomp laat zich decentraal opstellen, bv. in het poolhouse bij het zwembad, en werkt onafhankelijk van de CV in de woning. Naast hun efficiëntie en zuinige omgang met energie is ook de stille werking een grote troef, zodat buren geen hinder ondervinden. Kiezen voor een warmtepomp is niet alleen kiezen voor een lagere energierekening maar ook voor de meerwaarde van uw woning. I Fl. Heynen & Co nv Rode Leeuwlaan 15, 2640 Mortsel Tel. 03/443 91 71 www.heynen-cool.com

BOUMARA I 68


Voor één keer zijn we partijdig: proficiat dames. Bij Deutsche Bank dragen we onpartijdigheid hoog in het vaandel. Maar voor de kadetten 1 van de Antwerpse hockeyclub RAHC maken we graag een uitzondering. Als hoofdsponsor zijn we bijzonder trots dat zij kampioen geworden zijn. Op naar het WK, dames!

www.deutschebank.be

BOUMARA I 69

Deutsche Bank AG, Taunusanlage 12, 60325 Frankfurt am Main, Duitsland, HR Frankfurt am Main HRB nr. 30000. Deutsche Bank AG Bijkantoor Brussel, Marnixlaan 17, 1000 Brussel, België, RPR Brussel, BTW BE 0418.371.094, IBAN BE03 6102 0085 7284, IHK D-H0AV-L0HOD-14. V. U.: Gregory Berleur, Marnixlaan 17, 1000 Brussel.

- Kadetten 1 Royal Antwerp Hockey Club spelen kampioen -


pLaYgrOund hockey

Kadetten Meisjes 1 van Royal Antwerp Hockey Club

Kampioen van België 2013-2014

Op zondag 18 mei schreven de Kadetten Meisjes geschiedenis door als eerste jeugdteam van RAHC (bij de Kadetten, Scholieren en Junioren) kampioen van België te worden. In de finale werd met 2-1 van Dragons gewonnen. De dag ervoor hadden ze met shootouts de halve finale van Waterloo Ducks gewonnen op een rood en wit gekleurd RAHC sportpark.

O

p enkele uitzonderingen na zijn bijna alle meisjes begonnen als Eekhoorntje of Preminiemen en de meeste spelers van dit team spelen ondertussen al jaren samen. Het team is een talentvolle mix van negen 2e jaars (geboortejaar 2000), zes 1e jaars (2001) en zelfs één miniem (2002). De 2e jaars kadetten Lotte, Camine, Amber, Jill, Annick, Aline en Zoé spelen samen vanaf de Eekhoorntjes/Preminiemen en de 1e jaars kadetten Pien, Elle, Louise, Maxine en Anna spelen spelen samen vanaf de Preminiemen/ Miniemen. Sophie, Hannah, Ellen en Romy werden vorig en dit seizoen aan de selectie toegevoegd. De coach Céline Pairon traint/ coacht de meeste meisjes al vanaf de Eekhoorntjes/Preminiemen. Frank Van Lange is, op enkele onderbrekingen na, ook al jaren lang manager, waterdragen, fruitleverancier tijdens de wedstrijden. Talentvolle lichtingen Al vanaf het begin was het duidelijk dat we met 2 talentvolle lichtingen te maken hadden. Zowel de 1e en 2e jaars kadetten behaalden quasi elk jaar top 3 resultaten met hun Eekhoorntjes, Preminiemen en Miniemen teams. De meeste tegenstand tijdens deze jaren kwam van Dragons en Braxgata. Braxgata won jarenlang de kampioenschappen. De ommekeer kwam in 2011 toen de Miniemen meisjes de bekerfinale met 2-0 van Braxgata wonnen. Door de samenvoeging van de 2001 en 2002 lichting bij de kadetten is de ploeg sindsdien alleen maar sterker geworden door. Dit jaar werden maar liefst 7 meisjes uit het team geselecteerd voor de Provinciale Selectie van de provincie Antwerpen. De ploeg groeide dit jaar langzaam naar elkaar toe. In de eerste seizoenshelft domineerde de ploeg bijna elke wedstrijd, maar werd er (te) weinig gescoord, en eindigde ze als derde (na Braxgata en Dragons). In de tweede seizoenshelft werd de ploeg sterker en sterker, werd er gemakkelijker gescoord en eindige afgetekend 1e voor Braxgata en Dragons. Het geloof in de titel groeide bij de speelsters naarmate het seizoen vorderde. Er werd hard getraind, extra getraind, allemaal met als doel de titel bij de Kadetten meisjes. Marc bracht vele uren in de regen op de videotoren door om de wedstrijden te filmen zodat de coach achteraf met de meisjes de wedstrijden kon analyseren. De ouders kwamen bij elke wedstrijd in grote getale om hun dochters aan te moedigen of om Céline en arbiters luidruchtig van (goedbedoeld) advies te voorzien.

Sterke finale De halve finale zaterdag 17 mei tegen Waterloo Ducks was enorm spannend. Hoewel Waterloo Ducks vierde was geëindigd, moesten onze kadetten alles geven. Ondanks een licht overwicht eindigde de wedstrijd in een 1-1 gelijkspel en moesten shoot-outs de beslissing brengen. Dankzij sterk keepen van Amber werden deze winnend afgesloten en konden de meisjes zich opmaken voor de finale tegen Dragons, dat Braxgata met shoot-outs versloeg. De kadetten speelden een zeer sterke finale en kwamen al snel op en 2-0 voorsprong. Doordat diverse grote kansen gemist werden, kon Dragons net voor de rust op 2-1 komen uit een PC. De tweede helft was gelijkopgaand, maar de grotere kansen waren weer voor RAHC. Met enkele fantastische reddingen wist de keepster van Dragons echter haar ploeg in de wedstrijd te houden. Aangezien Amber ook de pogingen van Dragons kon verijdelen, bleef de stand 2-1. De kadetten meisjes van RAHC kampioen! Proficiat aan alle speelsters, de technisch staf (Céline en Joanna) en de omkadering door Frank, Kim en Marc. I

BOUMARA I 70


gAiN DEUTSCHE BANK

DE FONDS E Net zoals in het hockey gaat het er op de beurzen steeds sneller aan toe waardoor de snelheid van uitvoering, kracht van omschakeling en de flexibiliteit cruciale elementen geworden zijn om een vermogen goed te laten renderen. Daarom vroegen we aan Deutsche Bank om een dergelijke, uitgebalanceerde vermogensploeg voor ons magazine samen te stellen die deze waarden hoog in het vaandel draagt. Deutsche Bank kan hierbij teren op een intensief scoutingapparaat dat in heel Europa op zoek gaat naar de beste fondsenoplossingen. Zowaar een dreamteam samengesteld uit de beste Eurohockey Championship spelers…

IN DE AANVAL

• Henderson Pan European Equity: Verstandig inspelen op het Europese herstel Het broze herstel in de eurozone zal geleidelijk aan sterker en evenwichtiger worden. Deutsche Bank verwacht dan ook dat de Europese aandelenmarkten, hoewel volatiel, verder zullen aantrekken. Door zich te focussen op bedrijven met een kwaliteitsvolle groei die tegen een redelijke prijs noteren, bevindt dit aandelenfonds zich steevast in het koppeloton van zijn categorie. Dit fonds laat bovendien een uitmuntende risico/ rendement verhouding optekenen door zich ook in minder gunstige beursomstandigheden te onderscheiden. Een basiswaarde voor elke aandelenportefeuille.

Henderson Pan European Equity

OP HET MIDDENVELD

•• DWS Concept Kaldemorgen:

Kwaliteit voor elk beursterrein Wie ongeacht de beurscycli een degelijk rendement nastreeft, heeft nood aan een extra toolset om zowel op stijgende als op dalende activaprijzen te kunnen inspelen. Klaus Kaldemorgen doet dit met verve: hij implementeert zijn marktvisie en grijpt in alle flexibiliteit de opportuniteiten die zich op de aandelen-, obligatie- en deviezenmarkten voordoen. Short Yen, long de Europese periferie en enkele tegendraadse stock picks,… niets moet, alles kan. In 2011 besliste hij zijn superviserende rol op te geven om zijn passie voor het beheer opnieuw voluit te beleven door dit fonds op te richten.

••• JPMorgan Global Income: Op zoek naar een extra inkomst Steeds meer mensen zijn op zoek naar een regelmatig inkomen uit hun beleggingsportefeuille om hun inkomsten aan te vullen of om hun pensioen extra te spijzen. Dit is geen sinecure. Hogere inkomsten gaan vaak gepaard met een hoger risiconiveau. JPMorgan gaat deze uitdaging aan en speurt wereldwijd naar de beste opportuniteiten. Door op een opportunistische manier hoogrentende obligaties te combineren met aandelen met een aantrekkelijk (groei van het) dividend wordt het risico gespreid en kan het fonds een dividend van rond de 4% uitkeren die in driemaandelijkse schijven kan worden uitbetaald.

BOUMARA I 72


S ENPLOEG van Deutsche Bank voorgesteld

De voorstopper van uw vermogen In 2002 richtte Luca Pesarini zijn eigen gemengd fonds op. Door zijn persoonlijk vermogen evenals dat van zijn vrienden en familie aan te spreken, kreeg zijn levenswerk vorm. Ontgoocheld door de rigiditeit van de traditionele private bankers die tijdens marktcorrecties nauwelijks bewogen, plaatste hij kapitaalbehoud op de eerste plaats. En met succes. Dankzij zijn actieve aanpak wist hij het fonds voor grote correcties te behoeden, en dit zowel in 2002, 2008 als in 2011. Dit patrimoniale beheer (hij kan tot 50% in aandelen beleggen) doet de deelname in de beurshausses nog beter smaken.

•••••

Private Invest Stability

TER VERDEDIGING:

••••• Private Invest Stability: Voorzichtig, maar loerend op de counter De lage rentestand duwt ook de meer risico-averse investeerder in de richting van meer risico. Private Invest Stability neemt deze uitdaging op een weldoordachte manier aan. Door minimum 75% in stabiel presterende obligatiefondsen met een laag renterisico te investeren, bouwt dit dakfonds de nodige stabiliteit in. Door ook flexibel tot 15% in aandelenfondsen en tot 5% in call opties te investeren, kan hij ook meegenieten van aantrekkelijke beursopportuniteiten. Zijn start heeft hij alvast niet gemist: sinds aanvang in 2010 zette hij al in elk volledig kalenderjaar een vooruitgang neer

•••

JPMorgan Global Income

••••

Ethna Aktiv E

••

DWS Concept Kaldemorgen

•••• Ethna Aktiv E:

BOUMARA I 73


arts&crafts

SCULPTURES

aaibaarHEID S

Trojaans paard Bucephalus


Cuddly Ceramics

D SFACTOR 10 Sigrid Nauwelaerts noemt de creaturen die ze maakt in klei ‘Cuddly Ceramics’ wat zoveel betekent als ‘aaibaar aardewerk’. Paardenliefhebber in de eerste plaats zal je onder haar ‘Cuddly Ceramics’ een sublieme collectie Trojaanse- en kermispaarden terugvinden naast andere keramische sculpturen.

H

aar licentie in ‘Pers & Communicatie’ weerhield Sigrid Nauwelaerts niet om in de kunstwereld te stappen. Haar passie voor kunst zorgde ervoor dat ze in 2006, samen met haar partner, de galerij HANGAR311 openden waar ze door het organiseren van expo’s kunstenaars en hun werk in de kijker plaatsen. Op vakantie in Frankrijk maakte Sigrid zelf haar eerste keramische sculpturen, waar ze zo’n plezier aan beleefde dat ze besliste zich in te schrijven aan de Academie voor Schone Kunsten te Mechelen om de avondleergangen keramiek te volgen. In februari 2014 bracht ze haar eerste ‘art & mood’ boek uit waarin haar recentste creaties verzameld werden. De hoge aaibaarheidsfactor van haar sculpturen is te danken aan de gekozen onderwerpen, veelal dieren, maar ook de materialen die ze gebruikt: verschillende kleisoorten vermengd met porselein, de patine-afwerking met bijenwas en het gebruik van schapenwol. Vooral bij de Trojaanse paarden, maar ook in andere creaties, is er steeds een mobiel of verrassingselement terug te vinden. Een draaibaar hoofd of een deurtje in de buikwand, wat eveneens interactie met de toeschouwer uitlokt. Maar het blijft niet bij dieren. Sigrid zegt zelf: “Ik ben geen animalier”, waarmee ze bedoelt dat ze niet per se alleen dieren wil boetseren en allerminst natuurgetrouw. Ze maakt ook andere creaturen, ja ook mensen, maar dan wel beestige mensen! Het leuke vindt ze karakteristieke kenmerken uit te vergroten zoals in een cartoon: uitpuilende ogen, dikke lippen, overdreven puberale houdingen, waardoor de creaties een ludieke, humoristische uitstraling krijgen. Voor de Trojaanse paarden bijvoorbeeld, zijn de benen van het paard stilistische interpretaties en zelden in normale stand, maar veelal in ‘toontreder stand’, de tenen naar binnen.

Trojaans paard Goldsmith Maid

Zebra-Paard

De ‘Cuddly Ceramics’ maken deel uit van de permanente collectie in galerij HANGAR311, waar ze op afspraak kunnen bewonderd worden. HANGAR311 Battelsesteenweg 311, 2800 Mechelen www.hangar311.be art@hangar311.be Tel.: 015/715.888 BOUMARA I 75


disCovEr enjoy

Huishoud hulp

Iedereen wenst zich een huishoudhulp voor poetsen en/ of strijken die met dezelfde zorg, aandacht voor detail en respect voor het interieur tewerk gaat alsof men het allemaal zelf zou doen. Dat is precies waar ‘The Cleaning Factory’ zich op toespitst. Een persoonlijke en nauwgezette opvolging door zaakvoerster Sophie De Scheemaecker vormt de basis voor het succes.

‘T

he Cleaning Factory’ bestaat nu twee jaar en kiest voor een langzame maar zekere groei om beheersbaarheid en kwaliteit veilig te stellen. Zaakvoerster Sophie De Scheemaecker staat persoonlijk in voor het klantencontact, de kwaliteitsbewaking en de selectie van nieuwe medewerkers. Goede afspraken De basis voor een goede samenwerking is een gedetailleerd ‘to do list’. Sophie De Scheemaecker: “Bij een eerste contact met de klant trek ik ruimschoots de tijd uit om een gedetailleerd overzicht op te stellen van de taken. Wat verwacht de klant dat er gepoetst wordt, met welke frequentie – wekelijks, tweewekelijks of maandelijks – en wat zijn de details waarmee rekening moet worden gehouden, zoals bijvoorbeeld specifieke onderhoudsvoorschriften voor vloeren. Vaak worden zaken ook over het hoofd gezien door de klant en wijs ik hen daarop, zoals bijvoorbeeld het reinigen van de koelkast, het schrobben van het terras, het vervangen van bed- en badlinnen, enz.”. De overzichtslijst is het werkdocument voor de huishoudhulp, waarop steeds kan worden teruggevallen en die alle discussies uitsluit. De lijst is ook een belangrijk instrument om te bepalen hoeveel uren de poetshulp moet presteren om de verwachtingen van de klant in te lossen. “Ik waak zelf over een verantwoord evenwicht, zodat ontgoochelingen worden uitgesloten, zowel bij de klant als bij de werkkracht die er

met structuur!

naartoe wordt gestuurd” commentarieert Sophie De Scheemaecker. Kwaliteitsbewaking ‘Vertrouwen is goed, maar controle is beter’ weet men ook bij ‘The Cleaning Factory’. Na het uitvoeren van de eerste taken bij een nieuwe klant volgt onmiddellijk aansluitend een evaluatie door Sophie De Scheemaecker met de klant en de huishoudhulp, om waar nodig bij te sturen. “Nadien worden regelmatig steekproeven gedaan” gaat Sophie De Scheemaecker verder. “Vooral de details worden nauwlettend in de gaten gehouden. Het gaat dan o.a. om het onderhoud van de dampkap, de ovens, enz. Met grotere tussenpozen bellen we onze klanten om navraag te doen of alles naar wens verloopt, er eventuele aanpassingen aan de to do list moeten worden doorgevoerd”. Klantentevredenheid Elke huishoudhulp moet Nederlands, Frans of Engels kunnen spreken voor een goede communicatie met de klanten. Ze beschikken over een zaktelefoon, zodat altijd kan verwittigd worden bij ziekte of later komen. “Wij kijken zeer streng toe op absenteïsme, hebben zelfs een bonusplan voor het minste ziekteverzuim” vermeldt Sophie De Scheemaecker trots. “Tevreden klanten zeggen dat verder en wie drie nieuwe klanten aanbrengt belonen we met een presentje!”. I

BOUMARA I 76

The Cleaning Factory 24/7 bereikbaar Sophie De Scheemaecker 0479/62 52 42


“KWALITEITSVOL DRUKWERK IS HET VISITEKAARTJE VOOR ELKE ONDERNEMING”

An Eye for Quality

“HIERVOOR STAAN WIJ GARANT … SINDS 1962.” - De werknemers van Antilope Printing -

Industriestraat 5 I B-2500 Lier I info@antilope.be I T + 32 3 491 04 00 I F + 32 3 491 04 01 I www.antilope.com


gAiN DEUTSCHE BANK

Deutsche Bank geldt als norm op het vlak van Personal- en Private Banking. Daarnaast is ons advies onpartijdig. Het concept houdt in dat onze adviseurs altijd de fondsen met het hoogst mogelijke rendement aanbieden, die het best aansluiten bij het risicoprofiel en de beleggingshorizon van de cliĂŤnt. En dat onafhankelijk van wie de fondsbeheerder is. Dat laatste punt is een belangrijke troef. Bij de andere banken bieden de adviseurs vaak alleen maar de fondsen van hun eigen instelling aan, ook al zijn er betere op de markt. Ons advies is niet alleen onpartijdig ook de locatie van exclusieve events met onze partners. Het bewijs hiervan is het recente event van Deutsche Bank bij BMW Centrauto Wijnegem.


pLaYgrOund HOCKEY

WOORD VAN HET JAAR 2013: [SELFIE] Fotografisch zelfportret, vaak gemaakt met de camera op armlengte.

MAGAZINE VAN HET JAAR 2014: [BOUMARA] Het lifestyle magazine gemaakt met overtuiging en sympathie door de RAHC met steeds een armlengte voorsprong. ‘Selfie’ is niet geheel onverwacht het Woord van het Jaar 2013 geworden. Selfies zijn overal. De paus maakt selfies, president Obama maakt selfies, iedereen die een fototoestel of smartphone heeft, maakt selfies. Met de selfie-hype, nodigde RAHC ook zijn leden uit om creatief aan de slag te gaan en - zoals Kees van Kooten het noemt - een ‘otofoto’ te maken. De leukste, de ontroerendste, de meest spraakmakende, kortweg de selfies van het jaar hebben hun ereplaats gekregen op deze pagina’s. Bedankt voor al deze ‘otofoto’s’ ! Het Boumara team


SQUASH & SPORTCENTRUM

DE ZANDBERGEN Kom ook eens squashen of sporten bij de buren! Zaalvoetbal, badminton, squash, volleybal en andere zaalsporten, in een aangenaam kader! Sportcentrum De Zandbergen Ontspanningslaan 2, 2960 Sint Job in ‘t Goor

www.dezandbergen.be - tel.: 03/636 30 40


Boumara#2  

BOUMARA Magazine is hét lifestyle magazine, uitgegeven door de Royal Antwerp Hockey Club in samenwerking met de hoofdsponsor van de club, De...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you