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DIRECTORIO Cesar Ávalos Director Luis Ramírez Editor

Contenidos Séptima edición

Mónica Castillo Redacción Fernando Bravo Producción Dann Marquez Fotografía

De gris a verde la nueva visión empresarial de Bill Gates

Nestor Ávalos Ventas

Entrevista con Martín Santaella La franquicia más grande

Colaboradores Gerardo Ayala Martin Santaella / CEO de Wings Army Darius Lau / Emprendedor del Proyecto Minimal Works Juan Riestra / Director General de la ruta al éxito.

Conecta los puntos Alcanza tus metas

Boulevard MM para su impresión, publicación y distribución cuenta con el permiso y autorización de quienes se ostentan como propietarios de los contenidos literarios, imágenes, marcas, logotipos y fotografías. De esta manera el contenido de la presente edición es responsabilidad exclusiva de quien los proporciona para su publicación.

Autoart Guadalajara la velocidad y el arte reunidas Minimal Works muebles tecnológicos Seis libros que te harán cambiar el mundo

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Esta revista se imprimió en:

“El éxito nunca tendrá el mismo valor, si no dejamos camino para los que vienen detrás compartiendo los mismos sueños”

ventas2@politypo.com.mx

-Manuel Sotomayor-

cel. 33 1461 8606


DE GRIS A VERDE

L A NUE VA V I S I Ó N E MP R E S A R I A L

B I L L G AT E S


Bill Gates, co fundador de Microsoft, admirado por muchos, envidiado por otros y ejemplo de negocio para muchas generaciones, no obstante pareciera que no es lo único verde que capta la atención de las personas, empresarios, políticos y visionarios. Una vez más se coloca en la cima como el hombre más rico del mundo, con aproximadamente 106.7 miles de millones de dólares, la causa directa es el reciente divorcio de Jeff Bezos, así como algunos contratos de otros particulares. En 1975, Allen y Gates fundaron Microsoft, haciendo una revolución en el mundo de la informática y ordenadores, y a sus 23 años de edad, la empresa obtiene dos millones quinientos mil dólares, de ahí en adelante se fue forjando el hombre de negocios que conocemos. En 2008 Bill Gates decide apartarse de Microsoft y dedica mayor parte de su tiempo a la asociación “Bill and Melinda Gates”, lo

que probablemente algunos denominarían desperdicio de recursos, a pesar de ello su enfoque es una vez más visionario y futurista, adelantándose a la competencia y observando las necesidades del mercado, el cual apuesta por una ideología más verde y con gran impacto social. Ángela Romano, creadora de una Ecohuerta orgánica, menciona para la página “Soy Tribu” que: “la abundancia es poder desprenderse para dar” y tal vez en esa idea convergen muchas de las figuras con mayor influencia, tanto así que Gates realiza anualmente una donación de 4,700 millones de dólares a causas filantrópicas, aunque su fundación no tiene como objetivo principal el generar dinero, Bill Gates menciona: “Nuestra fundación no busca ganancias financieras, sino que buscamos rendimientos similares de diez veces en el impacto social” Sin embargo, el mayor despertar sucedió cuando él y su esposa Melinda leían un ar-


tículo de la muerte de menores por diarrea, y de ahí el resto es una historia en construcción. Pero los sentimientos no rigen sus proyectos, pues toda decisión lleva un cálculo de riesgos, analizando las decisiones de manera objetiva, y describe su labor más bien como una mejora u optimización. Influenciado por Andrew Carnegie y Jhon D. Rockefeller, así como por el ejemplo de su madre y de su esposa, Bill Gates continúa investigando estrategias para generar energía ambiental, resolver problemáticas de salud e higiene para mejorar el estado de ciertos sectores de la sociedad. El genio de la informática, también invierte en Startups como Heliogen donde se utiliza inteligencia artificial para aprovechar la energía del sol, y con dicho calor llegar a fabricar cemento, acero, y otros metales o productos, y como resultado se reduce la emisión de Co2, y prescindir de combustibles fósiles. Según la agencia Nielsen, en un estudio realizado hace cuatro años, 66% de los consumidores globales, estarían dispuestos a pagar más por un producto de marca sustentable, 55% más que en el 2014. Mientras Bill Gates grita al mundo los beneficios e importancia de generar propuestas innovadoras y con impacto social positivo, la industria genera cambios positivos en silencio, dado que los precios podrían ser menores, en un reporte para “The Guardian” se indica que diversas fabricas y manufacturas en el mundo generan prácticas de sustentabilidad de manera silenciosa, tanto por la percepción del consumidor como por cambios en calidad del producto o en costos. Finalmente, aquí rescatamos algunas enseñanzas de los inicios de este proyecto, a continuación desglosaremos algunos de esos pequeños secretos a voces que encontramos.

Encuentra la raíz Como mencionamos todo inicio por un tema de defunción a causa de una enfermedad, sin embargo, Bill Gates se puso en contacto con el periodista, para encontrar más información. Investiga ve hasta la raíz del problema que buscas resolver, observa todos los factores que intervienen. Así fue como este genio filántropo se percató del origen de la situación y a partir de ello generó una propuesta. Infórmate A partir de ello Bill comenzó a leer libros, a entrevistar a los expertos en el tema de medio ambiente, ingeniería hidráulica, e inclusive personas que han experimentado en carne propia ese estilo de vida. Se paciente Un joven que ahora trabaja para este proyecto en su asociación, tardo 10 años aproximadamente para encontrar quién le diera una


respuesta de la situación que él y su comunidad sufrían y de cómo se podría mejorar la situación. Además el mismo Bill tardo aproximadamente 06 años para ver las mejoras en los prototipos de inodoros con los requerimientos y estos fueron presentados en la cumbre de China, con todavía mejoras por hacer. Amplia tus horizontes El millonario tuvo que recurrir a nuevas estrategias que aún no se habían creado si quiera, en temas de los cuales él no era experto. Enfoca tu mente en una sola idea Una vez que encontró el origen de su problema, Bill se enfoco en esa única idea, haciéndola completamente suya de principio a fin, y eso, según dice el mismo protagonista de la serie, es lo que realiza en cada tarea por realizar. Acepta el desafio Intenta, prueba y error, que nadie lo haya hecho no significa que sea imposible, pero requerirá de tiempo, esfuerzo, trabajo en equipo y recursos.

Todo implica riesgo A pesar de ser un hombre precavido, y decir menos si y más no a las oportunidades, Bill Gates se enfrenta a tomar riesgos e incertidumbre en proyectos donde el progreso puede tomar años o décadas, según explica el mismo en su página. “Your end goal doesn’t change, but your path to get there might have to.” Bill Gates La historia de Bill Gates, como se muestra en la serie de Netflix “Bill Gates, bajo la lupa” es un pequeño ejemplo de lo que una mente con propósito puede lograr en el impacto social, económico y ambiental, y es también un engranaje en esta nueva metodología que las empresas, visionarios e inversionistas están aplicando o deberían, en cada uno de sus procesos.


MARTÍN SANTAELLA Originario de Mazatlán, Martin Santaella es el fundador y CEO de la franquicia de alitas ganadora en más de dos ocasiones en el National Buffalo Wing Festival, y reconocida como una de las más grandes franquicias de México originaria de Guadalajara, Wings Army, y ahora estaremos por degustar con él algunos secretos de su éxito.


¿Por qué no vender y seguir siendo el CEO de su propia marca? Porque disfruto de lo que hago , no me cansa, es algo que me mantiene contento, así como leer, trabajar me permite pensar que aporto algo a la sociedad, sobre todo a quienes trabajan conmigo y cómo esta oportunidad les permite llevar dinero a sus casas. ¿Cuándo alguien debe apartarse? Cuando la empresa ya esta estandarizada y cuando la persona a cargo sale del esquema actual, por ejemplo, en mi perspectiva siento que todavía tengo mucho por ofrecer, todavía se pueden esquematizar ciertas áreas, y eso me corresponde. ¿Cómo compartir tu amor por la marca con tus colaboradores? Desde su inició se pensó en todos los que formaban parte del equipo, de ahí que el uniforme, todavía vigente, representaba comodidad y estaba en tendencia, inspirando a portarlo sin sentirse fuera de lugar, además de un trato sencillo y directo, se procura ayudar cuando se necesita, aplaudir sus logros y corregir los errores, pero también mucha sensibilidad por parte de la empresa, pueden llorar o reír, también recompensas como viajes, hacerlos parte de la empresa como si fueran de ellos, porque al final la empresa no es sólo el dueño, la empresa sin ellos no es posible.

debes tener todo armado, de lo contrario no puedes lanzarte al mercado, también debes analizar cuál será tu dirección, tu público, y contar con los estudios necesarios. Comenzaste con el concepto en un espacio de 26 m2 aproximadamente, algunos tal vez imaginarán diferente el comienzo de esta gran historia, entonces ¿Empezar en grande o simplemente empezar? El momento es empezar, con o sin casa, con o sin carro, si lo piensas hacer hay que hacerlo, no recomiendo empezar en grande por el sistema en México, ahorita no muchos están queriendo invertir en este país, por lo mismo propongo un modelo de franquicias más económicas para que las personas puedan invertir. Desde tu punto de vista ¿cuáles serían los principales puntos a valorar en un negocio? Para comenzar un negocio puedes observar los siguientes puntos: el mercado, lo que se consume, luchar por el costo del producto y sobre todo la calidad, eso es lo que te va a diferenciar del resto. Yo analizo principalmente lo que se mueve en el momento, esto para los conceptos que busco implementar, y sobre todo la diferenciación al observar no sólo el producto sino los sabores y conceptos, con ello la calidad y la economía tanto de la materia prima como de gastos y otros aspectos.

¿Cómo reconoces cuando la idea ya esta lista para ser llevada a cabo?

¿Cómo mantienes el control de la franquicia?

Tener las cosas a la mano para llevarla a cabo, después de captarla, verla o tener la idea. En mi caso mi inspiración son mis viajes, siempre he querido transmitir lo que he probado ellos, que sea diferente, novedoso, rico y que se disfrute al consumir. Por eso voy haciendo pruebas hasta lograr el sabor indicado y ahí es cuando digo “estamos listos”

Contamos con dos áreas especializadas en ello, el área de capacitación y de supervisión, visitas variadas en diferentes módulos, una revisada a todos los procesos. Ahora diriges cinco negocios provenientes de GRUPO MASO, pero ¿Cómo sabes cuándo deslindar y cuando conviene hacerte cargo? Cuando los procesos van adecuadamente


puedes dejar a alguien capacitado, y comienzas poco a poco a deslindar. ¿Qué crees que la cultura mexicana de negocios y emprendimiento podría aprender de otros países? Dar seguimiento realmente a lo que es una franquicia, esto quiere decir hacer lo que la franquicia dice, seguir el modelo que si funciona, seguir los procesos, sin embargo en México todavía no se sabe seguir esos procesos y no se dejan guiar ni apoyar, les cuesta duplicar, por lo tanto hace titubear este modelo de negocio. Tu abriste el mercado, y ahora eres líder, no sólo por el producto también por el modelo de negocio ¿qué imagen es la que quieres proyectar para quienes te observan? Numero uno, el sol nace para todos, las personas pueden hacer lo que quieran con su vida, pero sobre todo la sencillez y demos-

trar que todo se puede lograr, simplemente enfocándose en lo que se quiere hacer y pasar a la acción, ademas creer, creer en ti y en la idea que tengas, finalmente la constancia, a veces no sale a la primera pero es seguirlo intentando y ver de que manera si se puede llevar a cabo. Si alguien puede manejar un trailer uno puede hacerlo, todos podemos hacer eso. Se puede comenzar siendo muy pequeño, pero se tiene que perseverar. El despegue puede que sea lo más difícil para un emprendedor ¿de qué manera o cuales serían las etapas que reconoces se deben pasar para llegar a una etapa estable? Trabajar día tras día, yo aún no me considero cien por ciento estable, muy difícilmente una empresa va a ser estable, todas se mueven, el que no se mueve lo alcanza la competencia, se acaba el negocio, es imposible quedarte estático, debes buscar la innovación y alternativas, si se desatiende es muy probable que fracases.


Lo principal es creer en tu proyecto, cree en lo que vas a hacer, siéntete seguro, cuando lo haces las cosas se van dando, háganlo bien, den lo mejor, sea lo que sea que hagas, ya sea que vendas agua, tienes que ser el mejor y pensar lo que es el mejor para el comensal o cliente. Todos los que ahora son grandes al principio fueron chicas, a mi me ha pasado y puedo ponerlo como ejemplo, se que todo se puede.

“Para comenzar un negocio puedes observar los siguientes puntos: el mercado, lo que se consume, luchar por el costo del producto y sobre todo la calidad, eso es lo que te va a diferenciar del resto”.

Como dices en otras entrevistas, no todos saben hacer franquicia ¿cómo cerrar de manera limpia algo que esta afectando a la marca? Hay que intentar sumar, no pensar en algo ventajoso sino justo para ambas partes, es ilógico que vayas a correr a alguien que funciona bien con la marca, que trabaja bien, si no lo esta haciendo bien, ya sea como empleado o como socio de la franquicia, y eso esta perjudicando a toda la marca a todo el negocio, entonces es mejor que cierre o que se despida. En nuestro caso primero notificamos para llamar la atención con lo que no se esta haciendo bien, y una segunda vez para ver si se corrigió y finalmente una tercera vez, si ahí no hubo cambió entonces se cierra, pues yo no puedo fallarle a la marca, sería fallarle a todos los que han invertido en el proyecto. Una franquicia va más allá de abrir la puerta, es trabajar, limpiar, cuidar los productos y servicio, pagar, promoverse y muchos otros detalles que conforman un todo. ¿Qué quisieras recomendar a el emprendedor?


PREGUNTAS RÁPIDAS ¿Cómo enfrentas un fracaso? Como una experiencia. La mejor característica de una persona La alegria. El peor defecto de una persona Sentirse fracasado. Características idóneas en un socio o compañero de emprendimiento Compatibilidad, acuerdos fáciles, trabajo equitativo, misma responsabilidad, sencillez, actitud positiva para salir adelante,

creer en Dios o una imagen positiva para tomarse de ahí en los momentos difíciles. Dedicación o voluntad por ayudar. Las 6 consideraciones al hacer una franquicia. 1. Sentirte seguro de tu proyecto. 2. Trabajar para estandarizar y vender ese proyecto. 3. Constancia en el apoyo a lo franquiciatarios. 4. Contrato justo para los franquiciatarios, se trata de sumar, sumar. 5. Mantener una buena relación, más de negocio que sea como amigos para llegar a acuerdos antes de a conflictos legales. 6.Observar muy bien con quién vas a hacer sociedad y después hacerla.


CONECTA LOS

PUNTOS TEXTO DE: JUAN RIESTRA Conductor de la ruta del éxito


¿QUÉ HAY QUE HACER PARA ALCANZAR TUS METAS Y CREAR UN FUTURO PRÓSPERO? ¡Vaya pregunta del millón de dólares! Para varias personas esto seguirá siendo un misterio, así que permíteme compartirte un secreto… La famosa “ley de la atracción” es una ley incompleta dado que parte del producto terminado cuando en realidad como seres humanos somos una constante obra en proceso. Visualizarte de vacaciones en las maldivas o conduciendo un flamante deportivo puede ser de gran ayuda, pero la clave está en crear un plan de acción concreto que te permita alcanzar dichas metas. No niego que tener claro lo que deseas te impulsa a concretarlo. Mas permíteme aclarar que dicho escenario sin una estrategia aterrizada que te respalde, desencadenara una ronda interminable de sueños frustrados. Un ejemplo muy común, es cuando planeas irte de viaje o cambiar de coche y para alcanzarlo tomas como hecho el contrato que estas “a punto” de sujetar o el dinero que tienes esperando que te paguen desde hace 6 meses. Si tu meta requiere de más dinero entonces encontrar nuevas fuentes de ingresos u oportunidades es tu primer paso. Aquí es donde la mayoría de las personas tiran la toalla porque se les agotan las ideas. Es justamente ahí donde debes reinventarte y ver cuáles son tus alternativas: ¿Emprender? ¿Invertir en el proyecto de alguien más? ¿Recortar gastos y comenzar a ahorrar con lo ingresos que percibes? ¿Implementar una campaña de marketing para aumentar las ventas de tu propio negocio? ¿Buscar un segundo empleo? Etc. Para los que encontraron una salida cons-

tructiva a su predicamento, los felicito. A los que no, ahora forman parte de la estadística de personas que tiraron la toalla porque encontraron como justificar su mediocridad. Decidir darle la espalda a tu potencial a cambio de “aceptar la cruda realidad” es una verdadera tragedia. Si te encuentras en esa situación, analiza cómo puedes aumentar tus ingresos sin necesidad de inversión económica y sin tener que sujetar otra jornada adicional de 8 horas laborales. Pregúntate a ti mismo: ¿Acaso cuento con una base de datos de clientes potenciales? ¿Acaso puedo contactar a clientes de hace años para sugerirle un recompra de algún producto o servicio? ¿Acaso puedo hacer alguna alianza con alguien más para generar sinergia? Hay mucho por hacer sin importar en qué lado de la moneda te encuentres. Es tiempo de recapitular el trayecto recorrido. En tu pasado encontraras a tus futuros clientes, tus referidos, tus posibles inversionistas, tus posibles empleadores o lo que sea que necesites para poder acercarte un paso más a aquella meta que te planteaste. Así que relájate y comienza a unir los puntos de ese rompecabezas. Hazlo bajo un enfoque positivo que verdaderamente te permita atar los cabos correctos. No todo lo que brilla es oro, así que cuando te eches un clavado al pasado busca conectar con tu corazonada y procura no abrir puertas que sumen en un solo ángulo para restarte el doble en otro. La llave para abrir un universo de posibilidades la tienes tú, es tiempo de conectar los puntos.


AUTOART GUADALAJARA Una carta de presentación de México para el mundo donde se fusiona el amor por el arte y la pasión por los automóviles. En esta décimo primera edición de AutoArt se tiene la presencia de grandes marcas como Ferrari y artistas de talla internacional Organización acostumbrada a hacer las cosas con éxito, Grupo Markethink, trae por segundo año en Guadalajara este evento con un concepto urbano en las instalaciones de Autentico Vertical, creado por Charly Meier, y dirigido en conjunto con su socio Victor Montoya, logrando la convergencia de artistas como Juan Carlos Santoscoy, RK Garanna y Daniela Alvarez, por mencionar algunos, con marcas, música, y bocadillos para crear de esta velada creativa una autentica fiesta de ingenio, estilo, diseño y estética. Esto es lo que Charly Meier nos comparte acerca de este evento, así como algunos consejos siendo líder de una empresa creativa.


Charly Meier ¿Cómo surge este concepto? Surge en unas copas de vino, donde entre charlas con el socio se fusionaron el arte y los automóviles, y con la décima edición sigue siendo innovador y atractivo, hemos estado en la Ciudad de México, Queretaro, Puebla, San Miguel de Allende, Guadalajara y próximamente en Miami, llevando el arte desde intervenir llantas, hasta yates, helicópteros y más, con una respuesta increíble. ¿Cómo logras compaginar todas la ideas? Somos un equipo de creativos que se ha formado con el tiempo y que ahora ya estamos sensibilizados con los clientes y entre nosotros para llegar a acuerdos de manera más rápida, con un entendimiento mutuo. ¿Cuáles son los puntos clave para un buen desarrollo de proyecto? Trabajo en equipo, sensibilizar al equipo de trabajo, estar bajo la misma sintonía de productividad, no poner un techo creativo en el brainstorming. ¿Qué hace que Autoart sea tan exitoso? Excelentes aliados comerciales, patrocinadores alineados al proyecto y el trabajo en equipo. ¿Algunas claves que buscas en quienes trabajan contigo? Buscar a las personas que sepan nadar contracorriente, inclusive con una tabla pequeña puedan sobrevivir a la caída de la cascada. En este tipo de proyectos la vibra se va pasando de uno a otro y ahora las nuevas generaciones inspiran a los recién ingresados. ¿Cómo conservar la lealtad de un cliente? Los clientes son como plantas, debes echarles agua diario, es cuidarlos, siempre que te pidan algo es como si fuera el primer día. El servicio es la clave.

Acerca de la tropicalización ¿Cómo es AutoArt? Por ejemplo en San Miguel de Allende es un concepto hiptser, petit comité, y en Guadalajara y Polanco es algo más explosivo con show de luces, música, medios y más, depende del público al que te diriges. ¿Y los artistas? Buscamos que sea el mayor número de la ciudad o lugar donde se realizará el evento, y también se invita a talento extranjero, a veces es una fusión, en esta ocasión por ejemplo Jorge Ayala reside en Paris pero ahora se encuentra pintando en Guadalajara y con gusto participará en esta edición.


MINIMAL WORKS


Darius Lau Castro es un emprendedor que forma parte del programa de jóvenes emprendodores de Guadalajara y generó Minimal Works que diseña, fabrica y comercializa una línea de muebles de madera sólida para exportación con un factor tecnológico al brindar carga inalámbrica Qi dentro del mueble. Los muebles que fabrican usando alta tecnología con maquinado CNC y corte láser lo que nos permite eficientizar procesos y ofrecer a un costo similar de un mueble industrial. Buscan generar un mueble de calidad de exportación, que aguante por generaciones y que permita incorporar un estilo de vida digital a nuestras vidas, para toda esa generación que creció pegada a su celular y está comenzando a adquirir muebles. ¿Se puede personalizar el diseño? Por ahora hay pocos aspectos del mueble que son completamente personalizables, planeamos ofrecer dos gamas de madera, una madera clara y una madera oscura. Por otro lado el ancho del librero es ajustable, es decir al momento de hacerse la orden de compra se puede seleccionar el ancho entre 90cm, 120cm o 140cm. ¿De dónde surge la inspiración por este proyecto? Honestamente todo comenzó porque mi esposa me dijo que tenía muchos libros y no teníamos dónde ponerlos, se me hizo sencillo

decir, yo hago el librero. Al final esa idea de un mueble para mi sala se terminó convirtiendo en un proyecto de emprendimiento completo, con su tienda en línea, marca, diseño para empaque y embarque internacional, etc. Hoy en día el proyecto ya se encuentra en estado de preventa. ¿Por qué combinar muebles y tecnología? Creo que el mobiliario es una extensión de nuestro estilo de vida y hoy en día, queramos o no, gran parte de nuestra vida sucede de manera digital, pero seguimos limitados por la batería de nuestros dispositivos. De esto sale la idea de tener un mobiliario de alta calidad que haga “invisible” esta necesidad permitiéndonos la carga inalámbrica de nuestro celular. ¿Más allá del producto qué nos ofrece Minimal works? Algo que siempre me ha preocupado es este patrón de diseño de la obsolecencia programada, la idea de que un producto está diseñado para fallar, una noción preocupante dado el estado del planeta. Minimal Works honestamente construye un producto para que te dure lo más posible, adaptando materiales duraderos, acabados adecuados y materiales honestos. Como nosotros lo vemos estás adquiriendo un mueble de por vida, respetando así el medio ambiente.


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LIBROS QUE TE HARÁN CAMBIAR AL MUNDO

1. Big Mind: How Collective Intelligence Can Change Our World (La gran mente: cómo la inteligencia colectiva puede cambiar nuestro mundo), por Geoff Mulgan. La carrera de Mulgan representa el epítome del liderazgo de pensamiento en el campo de la innovación social y el emprendimiento. Su libro detalla cómo la inteligencia colectiva puede guiar a las corporaciones, gobiernos, universidades y sociedades para hacer rendir al máximo a los cerebros humanos y las tecnologías digitales. 2. The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization, (La quinta disciplina: el arte y la práctica de la organización de aprendizaje) por Peter Senge. Peter Senge, profesor de la escuela de negocios del Massachusetts Institute of Technology (MIT), ha dedicado su carrera a ayudar a que las personas vean los sistemas en los que operamos y las maneras en que a menudo empeoramos las cosas que nos preocupan al intentar mejorarlas. La Quinta Disciplina (the Fifth Discipline) cristalizó su trabajo en teorías de sistemas y aprendizaje institucional, mostrando que tienen un verdadero papel que desempeñar a la hora de enfrentarse a los desafíos de cambios de sistema en el mundo.

3. Be Bold: Create a Career with Impact (Sé valiente: crea una carrera con impacto), por Cheryl L. Dorsey. Una renombrada innovadora social especializada en salud, empleo y políticas públicas, Cheryl Dorsey fue nombrada presidenta de Echoing Green en mayo de 2002. Ha sido la primera miembro de Echoing Green en presidir esta organización sin ánimo de lucro global, la cual ganado más de 25 millones de dólares en capital de start-up y casi 400 innovadores sociales en todo el mundo desde 1987. Su libro aspira a llegar a la siguiente generación de personas que quieren cambiar el mun-


do y las equipa con inspiración y las cualidades que necesitan para desarrollar carreras significativas que produzcan el cambio que buscan.

cha gente en este momento. Su experiencia como economista de desarrollo le da una perspectiva inteligente sobre hacia dónde se dirige el capitalismo.

4. The Future of Capitalism (El futuro del capitalismo), por Paul Collier.

6. The Founder’s Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup, (Los dilemas del fundador: anticipar y evitar las trampas que pueden hundir una startup) por Noam Wasserman.

Es una mirada que hace reflexionar sobre un tema que es de suma importancia para mucha gente en este momento. Su experiencia como economista de desarrollo le da una perspectiva inteligente sobre hacia dónde se dirige el capitalismo. 5. El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua, por Eric Ries Es una mirada que hace reflexionar sobre un tema que es de suma importancia para mu-

Este libro se centra en ayudar a los empresarios a tomar medidas proactivas para evitar que cometan errores que, aunque son comunes, pueden tener un impacto muy negativo en su negocio. Este es un gran libro para enseñar cómo administrar adecuadamente su negocio y todo lo que viene con él.


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