Fastigheter i Framkant i Dagens Nyheter Mars 2018

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Så sätter de stopp för machokulturen s. 24-25

Kerstin Gillsbro

Om järnvägens betydelse • Utvecklingen av stationsområden • Jernhusens utmaningar s. 18-19

Panel: partierna om bostadsfrågan s.5

Globen rustas för framtiden s. 29

Krönikör: Ingemar Bengtsson s.3

2

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Fastigheter i framkant | Mars 2018

RegionCity – naturligt skandinaviskt

Tuvestad & Thorn + Westgårdh Kommunikation. Visualisering: Tomorrow.

Läget vid Göta älvs mynning har varit en naturlig skandinavisk mötesplats i urminnes tider, för både kungar och vanligt folk. Det är utgångspunkten för idén med RegionCity som regionens kraftpunkt för framtiden.

Platsen står nu på tröskeln till en gigantisk omvandling. Mitt i Göteborg ligger centralstationsområdet som vi vill omvandla till en levande plats som skapar tillväxt i hela Västsverige. Här möts regionen och Göteborg, de gamla och nya stadsdelarna i centrala Älvstaden. Och inte minst - här möts stationen och stadslivet.

2016 presenterade vi vår jubileumssatsning i fyra delar: Jubileumstornet, en kontorsbyggnad som kröns av en topprestaurang med utsikt ända till Vinga fyr. Nederst i tornet finns Jubileumshallen, som kommer att leda resenärerna mellan dagens station och Västlänken. Vid tornets fot ligger Jubileumsterrasen och Jubileumsplatsen, som också utgör första delen i stadsutvecklingsstråket mot Gullbergsvass.

2017 var det dags för Älvtornet, en 19 våningar hög byggnad med inspiration från älvens glittrande vattenspegel. Vid tornets fot ligger Jubileumshallen med direktkoppling till Västlänken och vidare ut i hela regionen.

Just nu pågår stadens planering för fullt och vi i RegionCity förbereder nästa framtidssatsning. Den presenteras 4 juni 2018.

Vill du växa här? Läs mer om RegionCity och följ utvecklingen på www.regioncity.se RegionCity - där allting möts!

Jernhusen äger, utvecklar och förvaltar ett fastighetsbestånd av stationer, stationsområden, underhållsdepåer och godsterminaler längs den svenska järnvägen. Jernhusen ägs av svenska staten och har ca 200 medarbetare. Huvudkontoret ligger i Stockholm. Fastighetsbeståndet uppgår till 179 fastigheter, med ett totalt marknadsvärde på 14,4 miljarder kronor.

Din station – Göteborgs Centralstation

Fastigheter i framkant | Mars 2018

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Dags för marknadsanpassade hyror!

REDAKTION Affärsområdeschef Fredrik Rylander fredrik.rylander@borgowilli.se +46 (0)70 754 16 01

Problemen med hyressättningen är särskilt allvarliga och tydliga i Stockholm, där är felprissättningen störst och därmed följderna värst. I den här krönikan ska jag adressera tre felande punkter.

1. Allokeringsproblemet I våra storstäders centrala delar ligger hyran långt under värdet av att bo, i Stockholm kanske på en fjärdedel av värdet. Vi vet detta genom att beräkna implicerad hyra från bostadsrätter med liknande egenskaper, och från observationerna av 10–20 års kötid till lägenheterna. Ett ytterligare bevis är den omfattande ombildning till bostadsrätter som har skett. Allokeringsproblemet består av flera delar. Dels bor hushåll kvar i lägenheterna även när det inte är deras optimala boende. Därmed bor inte de hushåll som värderar bostäderna högst i dem, vilket är en välfärdsförlust

för samhället. Det bor också för få människor i de här lägenheterna, eftersom de är för billiga. Med marknadshyror skulle till exempel 4–5 ungdomar kunna gå samman och hyra en lägenhet som det i dag bor 1–2 personer i. Ett tredje problem är att rörligheten påverkas negativt av att hyresrätterna i innerstaden nästan aldrig omsätts. Det ger återverkningar utanför innerstaden eftersom de hushåll som skulle ha flyttat in, om det vore möjligt, inte kan göra det och därmed bor kvar i sina nuvarande bostäder.

2. Arbetsmarknadsproblemet Framförallt yngre människor hindras att ta jobb i Stockholm då de inte hittar boende. För yngre personer är ofta hyresrätt ett bättre alternativ än bostadsrätt.

Dels eftersom de flyttar oftare och dels för att de inte har kapital till ägt boende.

Unga, välutbildade människor har

potentiellt relativt höga inkomster, men lite kapital. Att de inte kan flytta dit de matchande jobben finns medför både en individuell förlust för dem och en välfärdsförlust för samhället.

3. Rättviseproblemet Medianhyran på Södermalm är cirka 40 procent högre än medianhyran i Rinkeby/ Kista. För bostadsrätter är priserna på Södermalm cirka 2–300 procent högre.

Att inte hyresgästerna i förorterna gör uppror mot detta är förvånande! Samtidigt visar statistiken tydligt hur föreställningen att bruksvärdessystemet skulle skydda hushåll med mindre ekonomiska resurser bara är en seglivad myt

.

Fil.dr Ingemar Bengtsson Universitetslektor Fastighetsvetenskap, LTH, Lunds universitet

Redaktör Joakim Johansson joakim.johansson@borgowilli.se +46 (0)72 078 02 66 Produktionsledare Paulina Lamberg paulina.lamberg@borgowilli.se +46 (0)76 038 01 06 Layout Elin Nilsson Angelstedt elin.angelstedt@borgowilli.se +46 (0)76 801 88 24 Tryck Bold Printing, Stockholm, Bold Printing, Malmö, Bold Printing, Borås och Daily Print, Umeå Fastigheter i framkant medföljer som bilaga i Dagens Nyheter, mars 2018.

Borg & Owilli Stureplan 2 114 35 Stockholm Org nummer: 559016-5535 E-post: redaktion@borgowilli.se Växel: +46 (0)8 525 239 70

NÄSTA KURSSTART 23–25 AUGUSTI 2018 I MALMÖ

Bäst blir billigare!

Nu finns ingen ursäkt att välja bort kvalitet! Sveriges mest välrenommerade uppdragsutbildning till mäklare har sänkt priset – och höjt nivån ytterligare: fortfarande samma höga kvalitetskrav och välutbildade lärare. Men nu även med digitaliserade kurser, webbinarier och större flexibilitet. Bl.a. möjlighet att välja ett helt nätbaserat upplägg!

NR 1 SEDAN 2002

HÖGSKOLEEXAMEN

FYSISKA TRÄFFAR ELLER HELT NÄTBASERAT

KLAR PÅ 10–20 MÅNADER

NYTT, LÄGRE PRIS

UPP TILL 20 % RABATT! LÄS MER OM UPPLÄGGET OCH VÅRT RABATTSYSTEM PÅ FMU.MAH.SE

3

4

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Fastigheter i framkant | Mars 2018

Säg hej till ditt nya Säg kontorslandskap! hej till ditt nya kontorslandskap!

Bara några snabba steg från Malmö Centralstation bygger vi Foajén.

Vi tror att många företag vill att deras kontor ska vara utformade just så här – och ligga precis här, mitt i det nya centrala Malmö.

Bara några snabba steg från Malmö Centralstation bygger vi Foajén.

Varför ser du på foajen.se.

Vi tror att många företag vill att deras kontor ska vara utformade just så här – och ligga precis här, mitt i det nya centrala Malmö.

Varför ser du på foajen.se.

Foajen_annons_205x275.indd 1

Foajen_annons_205x275.indd 1

2017-11-13 16:11

2017-11-13 16:11

Fastigheter i framkant | Mars 2018

5

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Vilken bostadspolitik vill partierna driva under nästa mandatperiod?

S AMMANS TÄLLNING: JOAKIM JOH ANSSON

Caroline Szyber (KD), ordförande i civilutskottet.

Ola Johansson (C), bostadspolitisk talesperson.

Robert Hannah (L), bostadspolitisk talesperson.

Emma Hult (MP), bostadspolitisk talesperson.

Centerpartiet

Kristdemokraterna

Liberalerna

Miljöpartiet

För att stoppa klyvningen av Sverige behövs ökat byggande och bättre utnyttjande av de bostäder som finns.

Allt för många är utanför bostadsmarknaden och vi behöver sänka trösklarna där behoven är störst, samtidigt som bygghinder i hela landet tas bort.

Strandskydd, riksintressen och otidsenliga bullerregler gör att byggbar mark står outnyttjad. Flyttskatter måste sänkas och hyressättningen bli friare så rörligheten ökar och det lönar sig att bygga och renovera. Överenskommelser som reformerar bostadspolitiken i grunden behövs

Folk bor trångt, för stort eller inte alls på grund av skatter, priser och ren brist på bostäder. Tuffa politiska beslut behöver tas kring ränteavdrag, hyressättningssystemet och fastighetsbeskattning. Amorteringskrav och investeringsstöd ska bort. Det behövs också avsättning vid nyproduktion för socialt boende. Vi är ganska ensamma inom politiken om att vilja främja villaboendet.

Här är markfrågan med avgöranden för strandskydd, naturreservat och infrastruktur för vägnät och avlopp viktiga

Liberalerna fokuserar på tre områden i bostadspolitiken. Det behövs åtgärder för att lyfta utsatta bostadsområden. De ska bli trygga och även ha ägda boendeformer.

Vi kommer verka för en skattereform där vi tar bort flyttskatten och kompenserar sänkta ränteavdrag med minskad inkomstskatt. Dessutom vill vi satsa på ett bosparandesystem för första köpet.

Liberalerna kommer även jobba med regelförenklingar så vi får fler och billigare bostäder genom typgodkända hus som kan byggas i hela Sverige

Miljöpartiets bostadspolitik bygger hållbara samhällen. Byggsektorn ska ta det omställningsansvar som krävs för att klara klimatutmaningen. Vi ska se till att det byggs bostäder som fler har råd att bo i och säkerställa att det som byggs håller god kvalité så att det fungerar väl också i framtiden. En del av befolkningen är trångbodda, andra bor på stora ytor.

Vi ska använda det befintliga bostadsbeståndet mer effektivt och samtidigt förtäta ianspråktagen mark för att bygga nya bostäder

Mats Green (M), bostadspolitisk talesperson.

Johan Löfstrand (S), bostadspolitisk talesperson.

Roger Hedlund (SD), bostadspolitisk talesperson.

Nooshi Dadgostar (V), bostadspolitisk talesperson.

.

.

.

.

Moderaterna

Socialdemokraterna

Sverigedemokraterna

Vänsterpartiet

Behovet av fler bostäder är en av Sveriges absolut största samhällsutmaningar. För att lösa bostadsbristen krävs rejäla reformer av bostadspolitiken.

Politiken måste skapa långsiktigt sunda förutsättningar och liberalare spelregler för ett ökat bostadsbyggande. Vi kan inte längre enbart fila i marginalerna.

Vi behöver utöver genomgripande regelförenklingar även se över bostadsskatter, hyresregleringen, reformera strandskyddet, stimulera rörlighet och bättre utnyttja det befintliga beståndet

Vi behöver fler bostäder och en rättvisare bostadsmarknad. Vi ska därför fortsätta att bygga och vi ska bygga bostäder som fler har råd att bo i. Vi måste få bort trösklar som hindrar många grupper från att ha råd att ta sig in på bostadsmarknaden. Det kräver blocköverskridande uppgörelser och reformer, med fördelningspolitiskt fokus.

Särskilt på skatteområdet, som är nära sammankopplat med bostadsfrågorna.

Vi vill särskilt prioritera satsningar för att fler unga ska kunna flytta hemifrån och få sin första bostad

Vi vill driva en bostadspolitik som bygger på framförhållning då den stora faktorn till bostadsbristen ligger i en misslyckad migrationspolitik. Anvisningslagen som tvingar kommuner att ordna och prioritera bostäder till nyanlända invandrare ska avskaffas och likaså lagen om egenbosättning för asylsökande vilken lett till trångboddhet. Fler finansieringsmöjligheter så som startlån för unga och avdragsgillt bostadssparande ska införas.

Förutsättningarna för mindre byggbolag måste också förbättras så att fler företag kan konkurrera på byggmarknaden vilket skulle leda till minskade bygg-, bostadsoch hyreskostnader

För det första vill vi utöka investeringsstödet i syfte att bygga fler hyresrätter med rimliga hyror. För det andra vill vi införa ett statligt topplån till företag som bygger hyresrätter. Det gör det möjligt att hålla uppe en hög byggtakt, även under en sämre konjunktur. På så sätt kan vi tredubbla byggandet. För det tredje vill vi se mer av industriellt byggande i trä eftersom det dels har miljö- och klimatmässiga fördelar, dels har potential att förbättra arbetsmiljön och korta byggtiderna

.

.

.

.

6

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Fastigheter i framkant | Mars 2018 COREM PROPERTY GROUP

Yrkeshandeln samlas under ett tak Att yrkesbutiker samlar sig geografiskt blir allt vanligare. Med flertalet fastigheter belägna i stadsnära och lättillgängliga lägen är det en trend som fastighetsbolaget Corem de senaste åren sett tydligt, och Corem har nu två handelsplatser dedikerade för yrkeshandeln under utveckling.

T EX T & FOT O: COREM P ROP ER T Y GROUP

M

ajoriteten av Corems fastighetsbestånd är beläget i Malmö, Stockholm, Göteborg och Jönköping, starka orter med tillväxt och strategiska lägen för logistik. Under 2017 fortsatte Corem sin tillväxt med flera förvärv i anslutning till befintligt bestånd. Ett samlat fastighetsbestånd ger både goda synergier för den egna förvaltningen och är också värdefullt för hyresgäster vid tillväxt och förändrade behov, eller vid etablering i en ny stad, utan att behöva byta fastighetsägare. Ändrade konsumentmönster ger behov av smart logistik I takt med att städerna växer märks att lägen som tidigare inrymde lager- och verksamhetslokaler nu är mycket attraktiva även för andra typer av verksamheter.

Främst är det handeln som upptäckt fördelarna med att vara enkelt nåbara. Samtidigt fortsätter e-handeln sin tillväxt, med ändrade handelsmönster som följd. Antalet varor som transporteras har stadigt ökat, vilket ger högre krav på tillgänglighet och snabbhet.

Inom konsumenthandeln är samlade handelsplatser i utkanten av staden mer regel än undantag i Sverige sedan ett antal år. Butiker inriktade mot yrkeshandeln har istället ofta varit mer utspridda, men det är något som förändrats snabbt under de senaste åren.

Konkurrensen har hårdnat och samtidigt har marknaden delvis konsoliderats, genom att fristående butiker köpts upp av större kedjor. För konsumenter är det en fördel att kunna besöka flera handlare på samma ställe och för kunder inom yrkeshandeln gäller samma sak. Att etablera sig i lättillgängliga områden, tillsammans med aktörer som erbjuder komplement till det egna utbudet skapar både ökat kundflöde och synergier.

Två yrkeshandelsområden under utveckling Istället för att endast fokusera på att hjälpa företagen att hitta lokaler nära varandra tar Corem nästa steg i utvecklingen, och utvecklar anpassade handelsplatser inriktade mot yrkeshandel. Just nu är två sådana handelsområden under utveckling, belägna i Borås respektive Göteborg. Områden som är lättillgängliga med bil och med attraktiva, geografiska lägen där rätt grannar ger positiva synergieffekter för både butik och kund.

Ett läge nära trafikleder ger fördelar i tillgänglighet för både kunder och varutransporter.

Ramnaslätt, Borås I Borås startade nybyggnation under hösten 2017, beläget vid riksväg 40 mellan centrala Borås och

Byggnation i Borås.

Jesper Carlsöö, Uthyrningschef på Corem Property Group AB

Backa, Göteborg.

lager- och logistikområdena i väst. Under 2018 färdigställs lokalerna för de första hyresgästerna Hornbach och Bevego. När området är helt färdigställt beräknas det innehålla närmare 20 000 kvm med butikslokaler av varierande storlek.

Backa, Göteborg I Backa påbörjas byggnation under första kvartalet 2018 med K-rauta som första hyresgäst. Fastigheten är belägen i direkt närhet till större trafikleder, fem minuter från centrala Göteborg. Den kommande Marieholmstunneln, som beräknas färdigställd under 2020, gör att läget blir än mer attraktivt. Totalt beräknas handelsplatsen innefatta 22 000 kvm

.

Detta är Corem Corem Property Group är ett fastighetsbolag som äger, förvaltar och förädlar fastigheter i attraktiva logistikområden. Fastighetsportföljen består i dag av drygt 1 300 tkvm uthyrbar area, indelat i fem regioner i södra och mellersta Sverige och med lokala förvaltningskontor i samtliga regioner.

Corems stam- och preferensaktier är noterade på Nasdaq Stockholm, MidCap. Läs mer på: www.corem.se

Fastigheter i framkant | Mars 2018

7

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI BRANDKONTORET

Stureplansbranden visar stadens sårbarhet Den uppmärksammade branden nära Stureplan visade hur snabbt olyckan kan vara framme. Skadeinspektörerna på Brandkontoret har kunskapen du behöver i det mest utsatta av lägen.

B

T EX T: JOAKIM JOH ANSSON FOT O: ADRIAN BECK

randen i ett anrikt hus nära Stureplan uppmärksammades stort under 2017.

Händelsen blev en väckarklocka för många fastighetsägare. Skadeinspektör Robert Rydbrand förklarar att du som fastighetsägare kan göra mycket för att minimera riskerna:

konstruktionerna ofta är äldre. Ibland saknas brandceller mellan husen:

– Se till att det finns ett fullgott brandskydd i form av brandvarnare, brandsläckare och brandfiltar. Installera sprinklersystem om så behövs. Gå också igenom alla system varje år. Se över utrustning, skyltning och se till att nödutgångarna inte blockeras av bråte. Om det värsta ändå sker krävs rätt försäkringsskydd:

Vad händer om olyckan faktiskt är framme?

– För oss som försäkringsbolag handlar det om att snabbt hjälpa kunden. Stora bränder är ganska ovanliga.

Om det ändå sker blir saneringsarbetet omfattande. Vi följer då hela processen – från skadedagen till den dagen byggnaden är återställd, säger Bo Larsson.

– Hur väl du än skyddar dig finns det fortfarande risk att en brand i en närliggande fastighet sprider sig. Det finns också andra risker som är svåra att gardera sig mot, som anlagda bränder eller bilbränder.

Se till att det finns ett fullgott brandskydd

– Det viktigaste är att se till att du har rätt försäkring för rätt objekt.

Om du bygger ut eller bygger om är det viktigt att du meddelar försäkringsbolaget om förändringen.

I värsta fall kan du annars bli utan ersättning om olyckan är framme, säger Robert Rydbrand.

Brandkontoret försäkrar i dag runt 20 procent av fastigheterna i Stockholm. Det innebär att de är väl bekanta med stadens riskbild. Skadeinspektör Bo Larsson berättar att det stora problemet i storstadsmiljön är att fastigheterna står väldigt nära varandra och att

Som tur är står bränder bara för en liten del av det totala skadeantalet som Brandkontoret hanterar.

– Huvudsakligen handlar det om vattenskador på grund av rörläckage eller handhavandefel.

I många äldre fastigheter är underhållet lite si och så vilket också kan leda till stamstoppskador där vatten stiger upp ur golvbrunnar eller handfat, berättar Bo Larsson.

Oavsett om skadorna beror på brand eller andra orsaker är dock tillvägagångssättet detsamma. Ledordet är smidighet:

– Vi tar hand om ärendet genom hela processen.

Kunden får en kontaktperson direkt hos oss som sköter kontakten och avtalen med entreprenörer som kan hantera alla typer av skador, avslutar Bo Larsson

.

Brandkontoret Brandkontoret bildades redan år 1746. Precis som när bolaget startade verksamheten är Brandkontoret ömsesidigt, vilket betyder att det är kundägt. Vi verkar fortfarande inom Stockholm men har numera utökat till att omfatta hela Stockholms län.

Läs mer på: www.brandkontoret.se

8

Fastigheter i framkant | Mars 2018

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Kuriosa: Tema lägenheter T EX T: JOAKIM JOH ANSSON K ÄLLA: SCB

64 000

45 040

65%

0,7%

220

31 068

Så många lägenheter började byggas under 2017, enligt preliminär statistik från SCB. Det är en ökning med 8 procent jämfört mot 2016.

Så mycket ökade hyran mellan 2016– 2017 i genomsnitt, för en hyreslägenhet.

Medianhyran för en trerumslägenhet låg 2017 på 6 426 kronor. Det finns dock regionala skillnader. För motsvarande lägenhet låg snitthyran i Stor-Stockholm på 7 069 kronor.

Så många kronor låg den genomsnittliga produktionskostnaden på per kvadratmeter lägenhetsarea i flerbostadshus år 2016 i riket som helhet.

Högst var produktionskostnaden i Stor-Stockholm, där den låg på 57 250 kronor.

Så många lägenheter påbörjades på Gotland, som därmed också påbörjat minst antal nybyggen av lägenheter 2017. De följs av Västernorrland, 330 lägenheter och Jämtland, 352 lägenheter.

Så mycket högre var produktionskostnaden per kvadratmeter bostadsrätt, jämfört med hyresrätt 2016. (52 698 kronor respektive 31 871 kronor).

Högre markkostnad för bostadsrätter förklarar en del av skillnaden.

Så många lägenheter påbörjades i storstadsregionerna 2017. Av dessa återfinns 18 507 i Stor-Stockholm, 6 481 i Stor-Göteborg och 6 080 i Stor-Malmö.

SKANSKA

Skanska höjer volymen Riktig kundnytta mäts i kubik – inte kvadrat.

M

T E X T & F O T O : S K ANS KA

ed korta avtal och anpassningsbara ytor svarar Skanska upp mot de nya behoven på logistikmarknaden.

Det första Kubiklagret är drifttaget i Göteborg, det andra är under uppförande i Malmö, och just nu planerar vi för att starta ett i Sörred, Göteborg och ett i Arlanda Stad, Stockholm. Med korta avtal och anpassningsbara ytor svarar Skanska upp mot de nya behoven på logistikmarknaden. Ytorna i Kubiklagren hyrs ut snabbare än de hinner byggas.

På Logistik och Transportmässan 2015 blev Orrekulla Kubiklager Årets Intralogistiklösning.

– Det unika är att man bara hyr den yta man använder, berättar Henrik Ahnström som är ansvarig för Skanskas logistikutveckling i Sverige. Vi hyr ut lokaler med full kapacitet från golv till tak, med avtalstider från 3 år, och som är inflyttningsbara inom bara några månader.

Flexibiliteten är inbyggd i själva huset – det är enkelt att till exempel flytta väggar, installera extra portar eller bygga till kontorsutrymmen.

Möjligheten att såväl markant förändra som finjustera sina lokaler är även en viktig del av Skanskas hållbarhetsarbete.

Det är sådana här agila lösningar en snabbfotad marknad behöver – Det är sådana här agila lösningar en snabbfotad marknad behöver, understryker Henrik.

Med sina 19 500 kvadratmeter i direkt anslutning till hamnverksamhet och kombiterminal bjuder Norra Hamnen Kubiklager på många möjligheter. Första etappen av Kubiklagret är redan fullt uthyrt och drifttaget, och andra etappen är i full gång. Det är här som bland annat Stena Line Onboard Services AB flyttar in 2018.

– Vi lyckades bra med att etablera konceptet Kubiklager i Orrekulla och har nu tagit det vidare till Malmö, understryker Johan Hedve som är ansvarig för marknaden i Malmö och Helsingborg.

Norra Hamnen Kubiklager har allt man kan begära av ett modernt logistikcenter.

Vi bygger med riktigt högt i tak, och med hög bärighet i golv. Allt som händer i

staden och hamnen just nu är väldigt spännande och det är ett mycket roligt projekt att få vara med om, avslutar Johan Hedve

.

Skanska Skanska är ett av världens ledande projektutvecklings- och byggföretag.

I Sverige har företaget cirka 9 600 medarbetare, och intäkterna för byggverksamheten uppgick 2016 till drygt 32 miljarder kronor. Läs mer om det moderna konceptet för flexibla logistiklokaler på kubiklager.se Läs mer på: www.skanska.se

Fastigheter i framkant | Mars 2018

9

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI VARBERG KOMMUN

En inspirationsbild av hur det nya kajstråket i Varberg kan se ut. ”Kajstråket blir ’Västerports ryggrad’, förmodligen stadsdelens viktigaste offentliga mötesplats”, konstaterar projektledare Claes Premmert.

Varberg river barriären mellan staden och havet I dag bildar järnvägen och hamnen en barriär mellan centrum och havet i Varberg.

Det ska förändras i och med att en helt ny stadsdel byggs – Västerport. Här ska gammalt och nytt mötas på ett naturligt sätt med fokus på social hållbarhet.

J

T EX T: LOVISA OLAI ILLUS T RAT ION: MADE-UP

ust nu pågår ett omfattande stadsutvecklingsprojekt i Varbergs kommun. Järnvägen ska grävas ner, hamnen ska flytta och en helt ny stadsdel – Västerport – ska byggas.

– Tanken på Västerport kom till när man för några år sedan bestämde sig för att lägga järnvägen i en tunnel under staden vilket frigör stora ytor mitt i centrum, säger Claes Premmert, projektledare för Västerport.

Ska vi kunna skapa en plats där alla vill vara – då måste varbergarna få vara med och forma sin stad Clara Tholin, hållbarhetssamordnare för projekt Västerport – Kommunens beslut att också flytta hamnen gör att man nu kan koppla ihop centrum med havet och får då möjlighet till en stadsutveckling i bästa läge, säger Clara Tholin, hållbarhetsansvarig för projektet.

I dag bildar hamnen och järnvägen en barriär mellan själva staden och havet, men nu ska den barriären alltså

bort. Flera gator i centrum kommer att kunna förlängas och gå hela vägen ner till vattnet och kajstråket.

– Att öppna det stängda hamnområdet skapar enorma möjligheter. Varbergs berömda strandpromenad kommer till exempel att förlängas och bli i princip en halvmil lång, säger Claes Premmert.

En central del i utvecklingen av Västerport är den sociala hållbarheten. Det handlar om att bygga en öppen, tillgänglig och inbjudande stadsdel som är till för alla – både varbergare och besökare. I detta arbete är medborgardialog ett viktigt verktyg.

– Alla invånare har haft möjlighet att påverka processen, alltifrån vad stadsdelen ska heta till hur den ska utformas.

Ska vi kunna skapa en plats där alla vill vara – då måste varbergarna få vara med och forma sin stad, förklarar Clara Tholin.

I stora utvecklingsprojekt finns det alltid en risk för att det nya området inte hänger ihop med den existerande stadsbilden. Det har Varbergs kommun aktivt arbetat för att undvika: – Gammalt och nytt ska mötas på ett bra sätt. Det finns redan naturliga stråk i stadsbilden som vi har utgått från när vi planerat. De nya verksamheterna i Västerport ska inte konkurrera ut dem som finns i centrum, utan istället komplettera dem, säger Clara Tholin.

Delaktighet och hållbarhet är ledord i hela Västerportprojektet. Ett projekt som också har bred politisk backning: både de styrande partierna i kommunen och oppositionen vill att Västerport ska bli verklighet.

– Varbergs folkmängd ökar stadigt och behovet av stadsutveckling är stort. Västerports läge alldeles bredvid den befintliga stadskärnan och det nya stationsområdet ger Varberg möjlighet att växa hållbart, säger kommunstyrelsens ordförande Ann-Charlotte Stenkil (M).

Oppositionsrådet Jana Nilsson (S) håller med:

.

– Den kommande stadsutvecklingen är en fantastisk möjlighet för Varberg Västerport • Varbergs nya stadsdel vid havet.

• Här planeras för minst 2 500 lägenheter, ett hotell samt olika verksamheter.

• Byggstart Etapp 1: 2020.

• Marktilldelning: Inbjudan till prekvalificering läggs ut på TendSign under mars månad.

Läs mer på: www.varberg.se/varbergvaxer

10

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Fastigheter i framkant | Mars 2018

Skarpan bostadsområde i Linköping med 15 trevåningshus som nu får hiss.

Fördelar med att installera hiss i flerbostadshus utan hiss Installation av hissar i Skarpan, Linköping Skarpan är ett bostadsområde från 1960-talet med 283 lägenheter som byggdes i tre våningar utan hiss. Husen moderniseras under 2015-2018 med nya trapphus som byggs till och hissar installeras i de gamla trapphusen. Ett 4:e plan med lägenheter byggs även till. Hyresgästerna är mycket nöjda med den ökade tillgängligheten för alla i huset som de installerade hissarna innebär.

• Äldre kan bo kvar längre i sina lägenheter.

Energibesparande och miljövänliga hydraulhissar

• Småbarnsfamiljer får det enklare att hantera barn och barnvagn.

– Vi jobbade hårt för att få igenom vår lösning med en frekvensstyrd hydraulhiss som både är miljövänlig och energibesparande. Hissen drar 16 Ampere och går på befintlig servissäkring, förklarar Peter Sundell från Nordisk hiss som har fått uppdraget att leverera och installera hissarna.

• Det underlättar för personer med funktionshinder att ta sig till och från lägenheten.

– Vi valde Hydroware som kompletthissleverantör till Skarpan. De har ett bra hydraulsystem som de är kända för, men numera är de också en komplett leverantör för nyinstallationer, säger Peter Sundell.

foto elisabet sverlander

Ger nöjdare hyresgäster som får en enklare vardag

Husfasaden innan påbyggnad av de nya trapphusen.

De befintliga trapphusen innan installation av hissen.

Ny hiss installerad i de befintliga trapphusen.

• Enklare att transportera saker till och från lägenheterna.

• Fastighetsägare och bostadsrättsföreningar får en fastighet som är mer attraktiv och ökar i värde.

Fastigheter i framkant | Mars 2018

11

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI SONORITY

Stora besparingar med ny energilösning EBox (Energy-in-a-Box), är en förfabricerad värmecentral utvecklad och tillverkad av svenska Sonority. Den gör miljonprogramhus och andra stora fastigheter till koldioxidfria miljöhus – samtidigt som fastighetsägarnas kostnad för uppvärmning, varmvatten och driftsel sänks med 50 procent.

T EX T: ANNA BJUR FOT O: ADRIAN BECK

Sonority Sustainable Energy EBox är utvecklat och tillverkat av Sonority Sustainable Energy AB. Sonority producerar, övervakar och underhåller förnyelsebara energianläggningar för större fastigheter.

Bolaget ingår i BrainHeart-gruppen som levererar energilösningar med helhetsansvar. I gruppen ingår även BrainHeart Energy Sweden (med Vattenfall som näst största ägare) som är störst i Sverige inom geoenergi med installation av 5 anläggningar per dag och en omsättning på över 200 miljoner kronor. Ulf Jonströmer är en av Sveriges mest framgångsrika serieentreprenörer med tre miljardföretag bakom sig.

B

Chefstekniker Kenneth Persson framför en EBox med ett av de uppvärmda husen i bakgrunden.

ostäder står för en stor andel av vår energiförbrukning. Över 20 procent av all energikonsumtion i Sverige går till värme och varmvatten i bostäder.

Ulf Jonströmer, huvudägare och ordförande i BrainHeart Energy, påpekar att 90 procent av energibesparingarna finns att hitta i befintliga byggnader. Han menar att alla parter, inklusive regeringen och myndigheter, borde sätta mycket mer fokus på detta än på komplicerande byggregler för nybyggen.

För fastighetsägare finns flera fördelar med att byta från befintliga energilösningar till EBox. Den främsta fördelen är förbättrat driftsnetto, vilket leder till förbättrat kassaflöde och att fastigheten

stiger i värde omgående i samband med installation av en EBox. Ofta stiger värdet till betydligt mer än investeringens storlek. Ett annat skäl att byta till EBox är möjligheten att kombinera olika förnybara energikällor som geoenergi, solenergi, fjärrvärme och koldioxidfri vattenel, och på så sätt göra en insats för miljön.

Upp till 80 procent av energin från EBox kommer från solenergi lagrad i berget och är helt koldioxidfri.

D CARNEGIE – det största fastighetsbolaget på börsen – har satsat på geoenergi och Sonority och börjat använda EBox. Bara i den första miljonprogramfastigheten i Märsta har de uppmätt en sänkning av energikostnaderna från 4 till 2 miljoner kronor per år samtidigt som fastighetsvärdet omgående stigit med 50 procent mer än investeringen.

I och med att EBox är en prefabricerad värmecentral är det ett rationellt och tids- och kostnadseffektivt sätt att snabbt leverera nya energilösningar till stora fastigheter. Monteringen av alla komponenter är redan gjord och hela värmecentralen är testad i de boxar som levereras.

Det innebär att boxen kan kopplas in på bara några dagar. Med EBox garanteras även 100 procent effekttäckning, vilket innebär att inget ytterligare energitillskott krävs.

– Paketeringen har en stor betydelse.

En konventionell installation i en stor fastighet består av hundratals komponenter som ska skruvas och svetsas ihop på plats. Det är ett hantverk som tar 6-9 månader, är dyrt, opraktiskt och en rätt osäker form för att installera en komplicerad energilösning på, säger Ulf

Jonströmer. Vid installation av EBox byggs ett litet hus runt värmecentralen i samma stil som själva fastigheten. Det är snyggt, samtidigt som det frigör yta i huset som kan användas till annat.

Värmecentralen EBox, som rymmer mellan fyra och trettiotvå värmepumpar, ger en effekt på mellan 140 och 2240 kW. De många omkopplingsbara och ständigt driftsövervakade värmepumparna ger maximal driftsäkerhet samtidigt som livslängden för anläggningen förlängs

.

12

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Fastigheter i framkant | Mars 2018 NORRTÄLJE KOMMUN

Norrtälje Hamn – fördubblar stadskärnan I Norrtälje kommun pågår flera spännande projekt, inte minst Norrtälje hamn där en helt ny stadsdel just nu växer fram. Läget alldeles intill havet med den gamla stadskärnan som närmaste granne är unikt och ger utmärkta förutsättningar att förverkliga idéer om långtgående hållbarhet, livskvalitet och attraktiva mötesplatser.

T EX T & BILD: NORR TÄLJE KOMMUN

D

et är en spännande utveckling att omvandla den gamla industrihamnen till stadens nya vardagsrum, ett projekt som skapar mervärden för både invånare och besökare och ger fler möjlighet att flytta hit, säger Tobias Arvidsson som är stadsbyggnadsdirektör.

Den nya stadsdelen kommer att fördubbla Norrtälje stads stadskärna på kort tid. Den nuvarande stadskärnan har vuxit fram under 300 år, den nya halvan tar 15 år att färdigställa.

Norrtälje hamn ska bli en attraktiv stadsdel för hela staden – Vi passerade 60 000 invånare i Norrtälje kommun i somras och växer med över 1 000 personer om året, så efterfrågan på bostäder i attraktiva lägen är stor. Vi är i full gång men välkomnar förstås fler exploatörer som vill vara med i vår spännande utveckling, säger Tobias Arvidsson.

Ett sådant här projekt kräver förstås noggrannhet och väl genomtänkta strategier. Hållbarhet är ett genomgående ledord. En effekt av det är att flera anbud med trähus kommit in. De är dels mer klimatsmarta jämfört

med betong och stål och dels knyter de på ett sympatiskt vis an till Norrtäljes äldre, uppskattade trähusbebyggelse.

Men Norrtälje kommun har flera andra spännande projekt i startgroparna. Ett är Lommarstranden där vi skapar ett stadsnära naturliv för 1 200 personer i ett unikt läge vid sjön Lommaren i utkanten av Norrtälje stad. Med naturen inpå knuten blandas vardagsliv med friluftsliv, samtidigt som det centrala Norrtäljes utbud bara är ett stenkast bort.

– Norrtälje kommuns vision om ett globalt liv och en lokal livsstil genomsyrar alla våra byggnadsprojekt.

Vår ambition är att Norrtälje hamn ska bli en attraktiv stadsdel för hela staden där man kan umgås, njuta av miljön och ha det trevligt, säger Tobias Arvidsson

.

Norrtälje Hamn Omfattande nybyggnation av hållbar stadsdel i Norrtäljes hamnområde. 20 kvarter, upp mot 2 000 lägenheter och verksamheter i bottenplan. Stora sociala gemensamhetsytor med parker, torg och kajområden. Havsnära läge med bad, båtliv och direkt tillgång till skärgården. Bostadsbyggnationerna påbörjades under 2016 och de första inflyttningarna sker 2018/2019.

Kontakt: Tobias Arvidsson Samhällsbyggnadsdirektör 0176-717 83 tobias.arvidsson@norrtalje.se

Fastigheter i framkant | Mars 2018

Y

YTTERMAN tterman Projekt leder byggprojekt sedan 2005.

Grundaren Patrik Ytterman har en tydlig bild av hur de kan vara med och skapa långsiktiga värden.

– Vi är projektledaren som håller ihop gruppen, alltifrån VVS-konsulter och arkitekter till entreprenörer och förvaltare.

Vi jobbar alltid tillsammans, delar med oss av erfarenheter och till och med av misstag. Respekt och öppenhet tror vi ger de bästa lösningarna som också leder till större fastighetsvärden.

”Vi drivs av att hela tiden göra saker lite bättre” Med sitt värdebaserade arbetssätt med medarbetarna i fokus, vill Ytterman göra skillnad i byggbranschen.

Nu växer bolaget ytterligare.

TE XT: JO AK I M J O H AN S S O N FOTO: A DRIA N BECK

KMB, Akademiska Hus, Solna

13

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Vi har hittat ett bra sätt att jobba på och som vi hela tiden utvecklar internt tillsammans Arbetssättet är genomgripande i alla projekt som Ytterman Projekt driver, från förstudier och programskede till projektering, miljösamordning, upphandling och produktion.

För att ytterligare kvalitetssäkra sitt arbetssätt gjorde Ytterman flera större investeringar i bland annat verksamhetsoch ledningssystem under 2017. Trots dessa

SEB & Telia, Fabege, Sundbyberg

kostnader blev året starkt tack vare många uppdrag tillsammans med återkommande beställare och med flera nya kunder.

– Det är roligt att vårt arbetssätt också blir en framgångsfaktor för våra uppdragsgivare. Vi har hittat ett bra sätt att jobba på och som vi hela tiden utvecklar internt tillsammans. Om alla trivs går verksamheten också bra, berättar Patrik Ytterman.

Fram till och med förra året fanns Yttermans verksamhet endast i Stockholm. I januari 2018 öppnades ytterligare ett kontor i Uppsala. Det planeras också för kontor på fler orter.

När bolaget växer är det samma värderingsgrund som fortsätter att utgöra kärnan: – Genom en respektfull attityd och fokus på medarbetarna samt att sträva mot närmare samarbeten och ökad transparens skapar vi goda relationer med de vi jobbar tillsammans med. Vi drivs av att hela tiden göra saker lite bättre, avslutar Patrik Ytterman

.

Ytterman projekt Ytterman Projekt leder byggprojekt för organisationer som vill skapa långsiktiga fastighetsvärden. Vi hjälper några av landets största aktörer med till exempel byggprojektledning, projekteringsledning, installationssamordning och byggledning.

Läs mer på: www.yttermanprojekt.se

Axis, Axis Comm., Lund

Fastigheter i framkant - vår stolthet Vi har fått äran och glädjen att medverka i några av Sveriges mest krävande och prestigefyllda projekt.

Det är inte bara ett kvitto på att det vi gör fungerar - utan att vi faktiskt är i framkant och möter de tekniska krav som de allra mest krävande projekten ställer på teknik, hållbarhet, kompetens och projektledning.

Med lösningar från differenstrycksregleringar i laboratorier till smarta lösningar för kontor levererar vi inte bara produkter för ventilationsstyrning och intuitiva lösningar för att övervaka systemen via webben utan helheten som får det att fungera. Vi gör det svåra enkelt och tillgängligt.

Alla kan göra saker och ting svårt - det är svårt att göra det lätt...

Smartare inneklimat. Grönare fastigheter.

14

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Fastigheter i framkant | Mars 2018 ELBA FASTIGHETER

De bygger kvalitetshus som du har råd med Ett rött hus med vita knutar, utsikt över äng och åker, ett stenkast från Stockholm – som du dessutom har råd med.

Det bygger ELBA Fastigheter just nu. De vill göra det möjligt för fler att köpa hus runt Stockholmsområdet.

N

T E X T: L O V I S A O L AI FOTO: A DRIA N BECK

ynäshamn växer så det knakar och det är nära till Stockholm. Därför valde vi att bygga här, säger Peter Ratje, sales manager på ELBA Fastigheter. Det Peter Ratje pratar om är ELBA Fastigheters pågående fastighetsprojekt norr om Nynäshamn. De ska bygga 19 villor i det lilla lantbrukssamhället Sorunda, bara fyra kilometer från havet: – Det är ett jättefint samhälle, mittemellan bondgårdar och ett villaområde. Nära till både förskola, mataffär, pendel och kyrka.

Husen kommer att kosta runt fyra miljoner kronor och man får mycket för pengarna. Det är också det som ELBA:s affärsidé bygger på.

– Vår grej är att bygga boenden som folk har råd med. Fyra till fem miljoner är ett tak för många. Har man inte föräldrar som backar upp är det svårt att komma in på bostadsmarknaden. Det vill vi förändra genom mer prisvärda fastigheter, säger Peter Ratje.

Sorunda ligger 25 minuter från Globen och har endast en kvarts cykelavstånd till

pendeln. Peter Ratje tror att det är fler än bara stockholmare som kommer att vilja bo här: – Det kommer nog att vara hälften stockholmare, hälften nynäshamnare.

Antagligen unga par som kanske fått sitt första barn och vill bo i hus nära naturen men samtidigt snabbt kunna ta sig in till storstan.

Så fort tjälen släpper kommer de att påbörja markarbetet. Inflyttning i de första husen blir antagligen nästa vår.

Vad har ni fått för respons hittills?

– Vår mäklare får tre till fyra förfrågningar om dagen från folk som är intresserade. Det är såklart kul att

intresset är stort och vi tycker själva att det är väldigt givande att jobba med det. Vi får både bygga bra hus och gör samtidigt bostadsmarknaden lite mer tillgänglig, säger Peter Ratje

.

ELBA Fastigheter ELBA Fastigheter bygger attraktiva bostäder till rimliga priser och bidrar på så sätt till en hållbar stadsutveckling med särskilt fokus på att förstå hur människor vill leva och bo. Visionen är att växa i lagom takt i framför allt Storstockholm och storstadsregioner.

Läs mer på: www.elbafastigheter.com

SAMVERKAN BYGGER SAMHÄLLEN Ett hem, ett samhälle, en plats att bo, leva och arbeta. Vi kan inte bara bygga bostäder, vi måste bygga samhällen. Det ska finnas goda kommunikationer och vara nära till service och handel. Utformningen av utemiljön är lika viktig som av husen. Det är det som kännetecknar det moderna och hållbara boendet. Det är samverkan mellan stat, landsting, kommun och byggbransch som skapar platser att bo. Det är med inflytande från hyresgäster och medborgare vi skapar hållbara samhällen. Bygg fler hyresrätter med rimliga hyror, det går!

Hyresgästföreningen region Stockholm

RUM FÖR ALLA!

Fastigheter i framkant | Mars 2018

15

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI LANTMÄTERIET

Att mäta Sverige på centimeternivå I över 400 år har Lantmäteriet mätt marken i Sverige.

Arbetet med att mäta var tidigare betydligt personalintensivare. Numera drar Lantmäteriet nytta av satelliter och annan smart teknik för att mäta upp varenda plats i Sverige ända ner på centimeternivå, vilket är till stor nytta i aktuella infrastruktursatsningar.

E

T E XT: L A R S C AR L É N F O T O: LA NTM ÄTERIET

tt mätsystem används när Ostlänken byggs Trafikverket har lagt ut uppdraget med att bygga Ostlänken som är en framtida höghastighetsbana mellan Stockholm – Linköping, på flera entreprenörer. Det skulle ha varit möjligt att respektive entreprenör fått etablera sitt egna mätsystem, men Trafikverkets val blev istället att samtliga entreprenörer ska använda systemet Swepos från Lantmäteriet. Det blir därmed samma system som kommer användas vid projektering, under byggnation och vid slutmätning.

– Hade flera olika mätsystem använts hade det lätt kunnat bli konflikter, fram-

för allt på de ställen där sträckor från olika entreprenörer ska fogas samman.

Som enda mätaktör använder vi ett enhetligt system som ger samma förutsättningar för alla, säger Erik Edberg på Lantmäteriet.

Galileo framtidssäkrar Den mättekniska infrastruktur som Lantmäteriet arbetar med heter Swepos.

Systemet får signaler från satelliter och dessa används för att kunna sända noggranna korrektioner till användarna.

Det system som används i dag är det amerikanska GPS och det ryska GLONASS. Under januari 2018 blir det dags att även använda Galileo som är ett nytt europeiskt system.

Det kommer ge tillgång till ytterligare satelliter som gör att det kommer bli enklare att mäta i miljöer där det varit svårare att mäta, exempelvis i skogen och i stadsmiljö. Ökad användning för maskinstyrning Användningen av mätsystemet Swepos är brett och kommer bli bredare framöver.

Det används i stor utsträckning inom bygg- och infrastrukturprojekt. Att även lantbruket är en sektor där Swepos positioneringstjänst används i stor omfattning kanske inte är lika välkänt.

Idag kan traktorer till stor del köra sig själva, även om det än så länge sitter en

Mats Olsson, säljare inom Swerocks betongverksamhet, betraktar den prisbelönta bron vid Spillepengen i Malmö.

ATT BYGGA BROAR KAN VARA SVÅRT.

Med Swerock blir det lite enklare!

För oss på Swerock står enkelhet alltid i fokus.

Med gedigen kunskap, personligt engagemang och lokal närvaro är vi den självklara partnern för alla dina infrastrukturprojekt. Betong till

brobygget, bergkross till järnvägsprojektet, schaktning inför vägarbetet eller återvinning av restmaterial. Vi gör det lite enklare!

Vill du veta mer? www.swerock.se

lantbrukare bakom ratten. Fast ökad automatisering för lantbruket är under utveckling.

– Jag har själv redan sett en förarlös traktor från ett holländskt företag, berättar Erik Edberg. Än så länge finns inte den här precisa mätningen i några mobiltelefoner. Erik Edberg nämner dock att chiptillverkare håller på och försöker att få fram det.

Han menar att det är troligt att det kan finnas i våra mobiler om några år. Vi lär säkert bli överraskade över vilka användningsområdena blir

.

16

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Fastigheter i framkant | Mars 2018 ÖREBRO KOMMUN

Örebro visar vägen till ett mer hållbart byggande Utmaningarna är stora när det kommer till bristen på bostäder i landet.

I Örebro sker all planering av byggande på kommunal mark enligt “Örebromodellen”. Det blir billigare, snabbare och mindre krångel.

I

T EX T: BENEDIKTA CAVALLIN FOT O: ÖREBRO KOMMUN

Örebro sker all planering av byggande på kommunalmark enligt den så kallade Örebromodellen. Billigare, snabbare och mindre byråkratiskt krångel är några av vinsterna. Utmaningarna är stora när det kommer till bristen på bostäder i landet. Långa ledtider och osäkra processer gör att många kommuner kämpar med att få upp byggtakten.

På senare tid har dock den så kallade Örebromodellen fått stor uppmärksamhet eftersom den svarar på flera av de svårigheter som många kommuner kämpar med. Örebromodellen för planering och markanvisning har tillsammans med ett välskött allmännyttigt bostadsbolag, Örebrobostäder, säkrat en hög nybyggnadstakt i Örebro. På så sätt möter de kraven på att bosätta flyktingar. Dessutom utvecklar kommunen nu former till att sänka boendekostnaderna för nyproducerade bostäder.

– Vår modell ger en tydlighet, säger Ulrika K Jansson, biträdande stadsbyggnadschef i Örebro. Det finns inga osäkerhetsmoment i processen vilket gör det lättare för byggherrarna att planera projekten vilket säkrar en hög byggtakt utan att tumma på kvaliteten. Kommunens jobb är ju att skapa bra förutsättningar för byggande och då är det rationellt att arbeta på det här sättet.

Modellen minskar risken för att kommunal mark köps på spekulation eftersom själva försäljningen sker först när byggnationen påbörjats. Den kanske största vinsten är dock att hela processen går fort. Planeringsfasen tar inte mer än lite drygt ett år och tiden från markanvisning till byggstart håller sig oftast under två år.

Det kan jämföras med andra kommuner där processen ofta tar mycket längre tid, ibland upp till 10 år. Tack vare Örebromodellen har kommunen fått bra fart på sitt byggande. 2016 färdigställdes nästan 2100 nya bostäder i kommunen, vilket sett till invånarantalet är bland de högsta nivåerna av byggande i landet.

Det är en utmaning men vi är inte tagna på sängen De detaljplaner som Örebro kommun arbetar fram är väldigt flexibelt utformade. Många gånger säger de inte mycket mer än om det är bostäder eller kontor som ska byggas och hur högt huset får bli. Detaljerna utformar man sedan tillsammans.

– Det finns en väl fungerande dialog och ett stort förtroende mellan kommunen, byggbolagen och andra

Dialog. Det finns en väl fungerande dialog och ett stort förtroende mellan kommunen, byggbolagen och andra inblandade parter, säger Ulrika K Jansson, biträdande stadsbyggnadschef i Örebro och Lennart Balkstedt, planerare på kommunstyrelseförvaltningen i Örebro. inblandade parter, säger Ulrika K Jansson. Vi har också ett brett samarbete runt gemensamma utmaningar så som parkeringar, gångstråk och planteringar. På så sätt får vi ett helhetstänk i varje område.

Den höga nybyggnadstakten, den kapacitet kommunen har byggt upp och vårdat i sitt kommunala bostadsbolag Örebrobostäder och det samarbete kommunen har med privata fastighetsägare gör det också enklare att få fram bostäder åt nyanlända. I fjol trädde bosättningslagen i kraft, en lag om att alla kommuner är skyldiga att bosätta ett visst antal nyanlända flyktingar som fått uppehållstillstånd varje år.

I fjol bosatte Örebro 265 personer och 2017 behöver kommunen få fram bostäder åt närmare 500 personer i den här kategorin. Till detta kommer det stora antal flyktingar som genom möjligheten till egen bosättning själva hittar ett boende någonstans i kommunen, exempelvis hos någon släkting.

– Det är en utmaning men vi är inte tagna på sängen.

Sedan åttiotalet har vi haft ett kontinuerligt flyktingmottagande. Vi har hela tiden varit duktiga på

omvärldsbevakning, det gör att vi vet vad som är på gång, säger Lennart Balkstedt, planerare på kommunstyrelseförvaltningen i Örebro.

Samverkan på bred front är en viktig framgångsfaktor.

Såväl kommunen som privata hyresvärdar, Örebrobostäder och en rad andra privata aktörer har arbetat tillsammans för att få fram bostäder. Lennart Balkstedt poängterar att kommunen försöker undvika alla tillfälliga åtgärder.

–Vi gör vad vi kan för att hela tiden skapa reguljära lösningar, säger han. Här underlättar det att det finns ett brett samarbete och ett helhetstänk bland byggmarknadens alla aktörer. Höga hyreskostnader är ett problem för många grupper i samhället och vi försöker hitta lösningar på det. Ett sätt är att som Örebrobostäder, knyta hyreskostnaderna till det låga ränteläget och på så sätt hålla nere hyrorna i nybyggda hus.

Kommunen skriver också in i sina markanvisningar att ett visst antal lägenheter ska vara hyresrätter med en överkomlig hyra eller att kommunen ska få köpa tillbaka ett visst antal av de bostadsrätter som byggs

.

Fastigheter i framkant | Mars 2018

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI FAMILJEBOSTÄDER

Nya hyresrätter på Drevvikshöjden Familjebostäder satsar på flera nya hyresrätter på Drevvikshöjden alldeles intill sjön Drevviken i Farsta.

Området kommer att sammanbinda Sköndal med Farsta och skapa en egen stadsdel med studentbostäder och förskola.

P

TE XT & B I L D : FAM I L J E B O S TÄ DER

å Drevvikshöjden, alldeles intill sjön Drevviken, planerar Familjebostäder att bygga 600 nya lägenheter på platsen där Farsta sjukhem ligger i dag. Sjukhemmet, som inte längre används, kommer att rivas. I den nya stadsplanen förändras användningsområdet till att istället inrymma 200 studentbostäder, 400 hyresrätter och 800 kvadratmeter förskola bland annat.

processer i utvecklingen av Drevvikshöjden, säger Håkan Siggelin, chef för projektutvecklingsavdelningen på Familjebostäder och fortsätter:

– Vi har alltid miljömärkningen Miljöbyggnad Silver till grund för all vår produktion, men vi kommer även att använda oss av flera andra hållbarhets-

Stadsdelen Drevvikshöjden kommer att byggas nästan fram till där Sköndal tar vid och tillsammans med övriga pågående planer som ligger lite längre

– Bland annat kommer vi att erbjuda olika mobilitetslösningar, såsom bil- och cykelpooler och även flera delningsekonomilösningar, som att kunna dela på verktyg som man ändå inte använder så ofta.

Familjebostäder planerar att bygga sammanlagt 600 nya bostäder på Drevvikshöjden. Bygget av de första 95 hyresrätterna kommer att påbörjas under året. söderut skapar den ett mer naturligt samband mellan Farsta och Sköndal.

Familjebostäder ägs av Stockholms stad och har sedan det grundades 1936 endast byggt hyresrätter. I andra stora stadsutvecklingsprojekt som Älvsjöstaden är Familjebostäder mitt i byggandet av omkring 1 000 nya hyresrätter och där har första inflyttningen redan skett. I Drevvikshöjden planeras de första hyresgästerna att flytta in år 2020

.

Familjebostäder Familjebostäder äger, utvecklar och förvaltar attraktiva hyresbostäder och lokaler för Stockholms behov. Med engagemang, kundnytta, affärsmässighet och nytänkande i fokus jobbar vi för dagens och morgondagens kunder.

Läs mer på: www.familjebostader.com Besök oss på facebook: www.facebook.com/familjebostader Följ oss på Linkedin: www.linkedin.com/company/ familjebostäder

SNABB FLYTT? FLYTT? UPPTÄCKMÖJLIGHETERNA MÖJLIGHETERNAMED MEDTILLFÄLLIGA TILLFÄLLIGA LOKALER – SE TEMPORENT.SE UPPTÄCK LOKALER – SE TEMPORENT.SE

lelrer uu dd oo erenntstsmm hh r o o p p m c m TTee t ooc deeinini i ssnnaabbbt nasas iiffllyytttaad s m tstståtånndd odd v o v r o ulelrern r ä ä m N N lenns nn. .MMo u a föfrör nnaale e t o e t t s o y t r l s y f e r l l f t tbrbra a tiltill dess ppe tig riktig äännddrraade yckkeettppoossititiviva unggeerarar rrik gagrar n inin vm sn myc sn meef fu , föförerelälä mm ttrryym ddee bblleev u n h u , c e t n h o et oc mööte ibililititet av pplalattssföförr m fflleexxib vv av o e h e o b h n Skåknåne vvåårraa be egeio gion S aattioionn. . adraereRR m d r e o tl f m k r oje tle info oocchh in on, ppr rojek Olofssson, a lofs KKrrisistitnina O

17

18

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Fastigheter i framkant | Mars 2018

Hon skapar förutsättningarna för järnvägen 500 000 personer passerar varje dag Jernhusens stationer. För vd Kerstin Gillsbro är det viktigaste att skapa förutsättningar – både för att hennes medarbetare ska kunna göra ett bra jobb och för att fler ska välja järnvägen över andra transportmedel.

J

ag träffar Kerstin Gillsbro på Jernhusens huvudkontor i Stockholm. När vi sätter oss ner blickar vi ut över stationsområdet och under intervjuns gång ser vi tåg rulla in och ut från stationen. En verksamhet som Jernhusen, tillsammans med aktörer såsom SJ och Trafikverket, ansvarar för.

– Slutar tågen gå, stannar samhället.

Därför måste allt bara fungera, säger Kerstin Gillsbro.

Kerstin Gillsbro har varit vd för Jernhusen sedan 2011 och man märker tydligt att hon trivs här. Flera gånger återkommer hon till stoltheten som hon känner i sin roll och för Jernhusens uppdrag – att utveckla stationshus och stadsområden runt dem. För henne handlar det om att skapa förutsättningar. Förutsättningar för att medarbetarna ska kunna göra ett

T EX T: LOVISA OLAI FOT O: ADRIAN BECK

så bra jobb som möjligt och för att fler, både privatpersoner och företag, ska välja järnväg och kollektivtrafik över till exempel bil och flyg.

– Lyckas vi med det – då kan vi göra underverk. Vi är ett lag som gör det här tillsammans och det är mitt jobb att se till att alla kan göra det på bästa sätt.

Det är något som jag har med mig från alla mina år inom byggbranschen. Där arbetar man bara i lag och det präglar mig mycket, berättar hon.

– några nybyggda och några ända från 1800-talet.

– Det låter ju kaxigt, men vår fastighetsportfölj är unik och vi har Sveriges absolut bästa markinnehav. Därför har vi valt att tänka utanför stationens väggar.

Stationsområden är inte bara stationshus, säger hon.

Vi har Sveriges absolut bästa markinnehav

Jernhusens mest kända byggnader är centralstationerna i Stockholm, Göteborg och Malmö. Utöver dem har de också omkring 160 järnvägsnära byggnader

Ett av Jernhusens största projekt framöver är överdäckningen av centralstationsområdet i Stockholm.

Planen är att i princip hela bangården ska täckas över för att möjliggöra byggnation ovanpå. Nytt stationshus, kontorsplatser och ett torg är förslag som nu diskuteras i den detaljplan som tas fram tillsammans med Stockholms stad.

– Vi skapar en helt ny stadsdel och vi bygger den runt redan befintlig infrastruktur. Det finns forskning som visar att ju mer man förtätar stadskärnan desto större blir den dynamiska tillväxten i samhället eftersom funktion och kunskap dras till varandra, berättar Kerstin Gillsbro och man märker hur spännande hon tycker att detta är.

Jernhusen står alltså med ett ben i fastigheter och ett i transporter.

Fastigheterna är medlet, inte målet med verksamheten.

– Det som är intressant med våra fastigheter är funktionen. Allt från underhållsdepåer till väntsalar och kombiterminaler måste fungera för att resan ska kunna flyta på. Om tågen till exempel inte kommer ut från underhåll i tid uppstår förseningar – och då stannar som sagt Sverige, säger hon.

Jernhusen är ett statligt bolag. När jag frågar Kerstin Gillsbro hur det präglar deras verksamhet skiner hon upp. För henne är det bara positivt att vara statligt ägda och det är också något som hon är stolt över:

– Det gör att vi kan tänka väldigt långsiktigt eftersom vi har en så stabil och trygg ägare. Vi kan ta på oss stora projekt, vilket såklart också innebär att riskerna är lika stora. Personligen känner jag en stolthet i att Jernhusen är statligt.

Jag representerar dig och alla andra i Sverige.

Sedan bolagiseringen av SJ år 2001, som ledde till bildandet av Jernhusen, har en enhet blivit nästan trettio olika företag och organisationer, vilket medför en del utmaningar enligt Kerstin Gillsbro.

Bolagen behöver utvecklas tillsammans, på affärsmässiga villkor, och det behöver göras i en infrastruktur som har ett stort underhållsbehov.

Vad ser du som Jernhusens största utmaningar framöver?

– Långsiktigt är det nog mest att hinna med i samhällsutvecklingen – och då menar jag att verkligen förstå utvecklingen och ha en fingertoppskänsla för vartåt det går, även om vi också påverkar utvecklingen. Kortsiktigt handlar det mer om att vardagen ska rulla. Vi har leverans 24/7 eftersom trafiken går konstant.

Vad är det roligaste med ditt jobb?

– Klippa band! När vi inviger projekt som vi arbetat med länge bidrar vi till en hållbar samhällsutveckling. Då är det jätteroligt att representera bolaget.

Jernhusens övergripande vision är att göra skillnad för människor och miljö – och detta återkommer Kerstin Gillsbro till många gånger under intervjun, och det är också med det hon avslutar när vi börjar runda av.

– Fastigheter har stor miljöpåverkan medan järnvägen är väldigt hållbart, så kan vi kombinera dem har vi verkligen möjlighet att göra skillnad. Om Sverige ska nå de nationella klimatmålen måste fler använda järnvägen. Och, där kommer vårt uppdrag in igen. För att fler ska välja tåg måste vi skapa de förutsättningar som krävs för att det ska hända, så är det bara, konstaterar hon

.

Fastigheter i framkant | Mars 2018

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Det som är intressant med våra fastigheter är funktionen

19

20

Fastigheter i framkant | Mars 2018

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

SKANDRENTING

”Renting frigör kapital” Skandrenting äger och hyr ut fastigheter till starka motparter inom näringslivet och den offentliga sektorn.

– Fördelen med renting är att det frigör kapital, vilket i sin tur ökar handlingsfriheten, säger bolagets vd Johannes Nyberg.

S

T E X T: AN N A B J UR FOTO: S KA NDRENTING

kandrentings verksamhet startade i sin nuvarande form 1998, men delar av portföljen har anor sedan 1980-talet. I dag äger Skandrenting 59 fastigheter i Sverige, med koncentration kring de södra och mellersta delarna av landet.

- Det är ett fåtal aktörer i Sverige som erbjuder renting i dag, här är vi ganska unika. För oss är det sällan väsentligt var fastigheten ligger, utan vi lägger snarare fokus på vem det är som hyr fastigheten, säger Johannes Nyberg.

Det centrala i rentingaffären är hyresavtalet som löper på 15 till 25 år. Till skillnad från ett vanligt hyresavtal är

hyran räntebaserad. Hyresgästen betalar i princip bara ränta och amortering men har samtidigt långtgående åtaganden när det gäller drift och underhåll av fastigheten.

Cirka 40 procent av Skanderentings portfölj består av hyresgäster från samhällssektorn som bland annat polismyndigheten och kriminalvården.

- Det finns stora utmaningar med vår snabbväxande befolkning. Investeringsbehovet är stort i välfärdsstaten Sverige för bland annat skola, rättsväsendet, vård och omsorg, säger Johannes Nyberg och tillägger: - Vi har en stor investeringskapacitet och ser det som högst relevant att göra

Johannes Nyberg, vd Skandrenting.

investeringar i den här delen av fastighetsmarknaden. Det passar vår affärsidé och vi kommer därför koncentrera oss på offentlig sektor och kommuner framöver.

Genom fortsatt fokus på kunden, fastigheten och ett långsiktigt synsätt ska Skandrenting vara en kompetent och stark samarbetspartner: - Våra ledord är trygg och tråkig, eller ja, snarare stabila, och vi kommer alltid att sträva efter fortsatt samarbete med starka motparter som är i behov av långa hyresavtal, avslutar Johannes Nyberg

Skandrenting Tack vare en metodisk strategi och noggrannhet i affärerna har Skandrenting skapat ett mycket gott renommé på kapitalmarknaden, vilket kommer bolagets kunder tillgodo genom fördelaktiga villkor.

Läs mer på: www.skandrenting.se

.

Vallsjöhus designar ert drömboende www.vallsjohus.se

Fastigheter i framkant | Mars 2018

21

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

I

dag är trycket på bron mycket högt och förväntas öka drastiskt när den fasta förbindelsen över Fehmarn Bält, som ska förbinda Danmark med Tyskland, står klar.

Då väntas en 80-procentig ökning av svensk- tyskt transitgods.

14 minuter från Landskrona till Köpenhamn C. Så snabb skulle resan till Danmark bli med Europaspåret, Landskrona stads förslag till ny förbindelse över Öresund.

Europaspåret – snabbare resa över Öresund Öresundsbron, som invigdes år 2000, har gjort livet enklare för alla som pendlar till Köpenhamn och även för dem som reser till och från Copenhagen airport.

– Sedan förbindelsen mellan Malmö och Köpenhamn blev klar har det funnits en diskussion kring nästa projekt, den så kallade HH-förbindelsen mellan Helsingborg och Helsingör. Vi har vid sidan om diskussionerna utrett förutsättningarna för en överfart mellan Landskrona och Köpenhamn, säger Christian Alexandersson, stadsdirektör i Landskrona.

Landskrona stad ser stora vinster med en ny förbindelse mellan Öresundsregionen och Köpenhamn, och har nyligen presenterat en uppdaterad rapport som beskriver projektet, vars namn går under Europaspåret.

– Europaspåret är en järnvägstunnel mellan Landskrona och Köpenhamn som ger en restid mellan städerna på 14 minuter. Tack vare kortare restider över sundet kan vi utöka den gemensamma arbetsmarknadsregionen, då fler människor ges möjlighet att jobbpendla mellan Sverige och Danmark, säger Christian Alexandersson. För att knyta samman arbetsgivare med arbetskraft, krävs god infrastruktur som underlättar för arbetspendling.

LANDSKRONA STAD – Här ser vi att Europaspåret är en lösning på flera av de utmaningar som både Sverige och Danmark står inför idag.

Vi står dock inför en politisk låsning.

Våra beslutsfattare har fastnat vid gamla löften, där Helsingborg blivit garanterade en ny förbindelse till Helsingör. Det innebär att den lösning som är mest relevant kommer i skymundan, säger Christian Alexandersson.

Europaspåret förkortar inte bara restiden mellan flera städer i södra Sverige och Köpenhamn, utan svarar även mot Skånes behov av att mer gods lyfts över till järnvägen.

– Förslaget om HH-förbindelsen hanterar inte godstrafik utan riktar enbart in sig på persontåg och biltrafik. Europaspåret är unikt i sitt slag i och med att det kan hantera alla slags järnvägstransporter, både godståg och alla former av persontrafik, avslutar Christian Alexandersson

.

Europaspåret Europaspåret möjliggör nya förbindelser i Öresundsregionen för internationell och regional utveckling.

Läs mer på: www.europasparet.se

TE XT: A N N A B J UR F O T O : LA NDS KRO NA S TA D

Vi gillar att knuffas och luras

Därför satsar vi på nudging som är ett sätt att förändra människors beteenden i en riktning som förbättrar deras liv. Nudging är alltså små knuffar i rätt riktning, som nästan lurar oss att göra bra val. Lur på ett bra sätt.

Vi nudgar för att bland annat förbättra återvinningen på våra byggarbetsplatser samt för att öka gemenskapen bland grannar i våra bostadsprojekt. Läs mer om vårt lurendrejeri på wästbygg.se!

22

Fastigheter i framkant | Mars 2018

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

OSKARSHAMNS KOMMUN Oskarshamn producerar dagligen hundratals lastbilshytter. Scania fortsätter investera i Oskarshamn. En omfattande om- och tillbyggnad av fabriken och etablering av ett logistikcentrum är nyligen avslutade.

För att stödja arbetet vid den expanderande Scaniafabriken – och industrin i stort i Oskarshamn – planerar kommunen en kombiterminal i anslutning till Scanias logistikcentrum där även ett nytt industriområde skapas. För Oskarshamn är godsperspektivet väsentligt i planeringen.

Oskarshamn satsar för att växa i ett större sammanhang Oskarshamn är en utpräglad industriort där kommunen gör stora satsningar på kommunikationer och logistik för att förbättra varuflödena.

T E X T & F O T O : O S KA RS HA M NS KO M M U N

V

i vill skapa en så bra miljö som möjligt för våra företag. Och då måste vi göra rätt och hela tiden ligga steget före, säger Lars Ljung, utvecklingschef vid Oskarshamns kommun.

Industrin investerar i Oskarshamn Det sägs att industrin lämnar Sverige, men det gäller inte för Oskarshamns kommun. Orten har en omfattande verkstadsindustri, ett kärnkraftverk men här finns också en av Sveriges äldsta industrier, Liljeholmens Stearinfabrik.

Scania är den viktigaste arbetsgivare med cirka 3 000 anställda. Scaniafabriken i

– Vi vill stärka industrin genom att effektivisera logistik och godsflödet.

Kombiterminalen ger industrin nya möjligheter att optimera sina transportflöden, säger Lars Ljung.

Vi vill stärka industrin genom att effektivisera logistik och godsflödet En fungerande järnväg och ett bra vägnät är viktigt för en industrikommun som Oskarshamn. På önskelistan finns en förbättring av riksväg 37/47 som förbinder Oskarshamn med Göteborg och Malmö. I dag går hela 75 procent av industrins varuproduktion väster och söder ut

.

GEOTEC

Geoenergi bidrar till hållbarhet och god ekonomi Svenska fastighetsägare har olika förutsättningar för energiförsörjning. På de flesta ställen går det att utnyttja geoenergi både för kyla och värme. Det kan göras kostnadseffektivt, med liten miljöbelastning och oftast bli helt osynligt.

G

T E X T & F O T O : G E O TEC

eoenergi är samlingsnamnet för berg-, jordoch sjövärme och kyla.

Det är i huvudsak solenergi som utnyttjas när systemen är i drift.

Berggrunden håller nästan samma temperatur året om och värmepumparna hämtar sin energi från borrhål.

Geoenergin används i huvudsak inom två områden, bergvärme och borrhålslager.

– Geoenergi till en mindre fastighet känner vi bäst till som bergvärme och ger en utväxling på cirka fyra, det vill säga

en del elenergi för att driva anläggningen och fyra delar värmeenergi tillbaka, säger Johan Barth, vd för Geotec och Svenskt Geoenergicentrum.

Större fastigheter eller industrier som både behöver värme och kyla använder motsvarande teknik men i större skala.

I ett borrhålslager kopplas flera tätt liggande borrhål ihop så att en större bergvolym används.

– När man använder värme på vintern kyls bergmassan ner några grader. När sedan kylsäsongen börjar i maj hämtas den nu lagrade kylan hem igen som

”frikyla” varvid berget gradvis återuppvärms. Det blir en förstärkt värmekälla nästkommande vinter. På så sätt återanvänds energin flera gånger. Det blir mycket förnybar och gratis energi som används under året. Stora fastighetsförvaltare som IKEA, Biltema och Akademiska Hus har förstått fördelarna och använder geoenergi till sina fastigheter, säger Johan Barth.

Geoenergi är ett av de miljövänligare energislagen med låg driftsekonomi som vi har i Sverige. Därför används den idag av bostadsrättsföreningar, industrier, varuhus, kontorshus och restauranger.

Förutom en bättre driftsekonomi kan fastigheterna oftast också miljöklassas.

– Varför inte utnyttja möjligheten att använda energin som finns inlagrad under fastigheten. Solen lyser ju ändå! säger Johan Barth

.

Läs mer på: www.geoenergicentrum.se Besök oss på facebook: www.facebook.com/Geotec Följ oss på Linkedin: www.linkedin.com/company/geotec

Fastigheter i framkant | Mars 2018

23

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI VATTENFALL

Ett stensäkert alternativ som skapar miljö- och energibesparingar Hos Valter Eklund koncernen har det blivit allt viktigare att hitta hållbara och energieffektiva lösningar för sin verksamhet i västra Stockholm.

Att välja miljö- och klimatsmarta lösningar är en självklarhet.

T EX T: LARS-ÅKE LINANDER FOT O: ELISABET H REDLIG

stabilitet. Som Vattenfall i det här fallet, menar Jonas Eklund.

Den energilösning Valter Eklund koncernen har valt är noggrant dimensionerad för fastigheten.

– Vi installerar en bergvärmeanläggning och utöver det installeras en solcellsanläggning på taket som förser fastigheten med 25 procent av den totala elförbrukningen.

Slutligen installeras två laddstolpar, anslutna till laddnätverket InCharge, berättar Jörgen Almerborn, försäljningsansvarig på Vattenfall InHouse.

D

Hållbart material och hållbar verksamhet.

et var redan år 1938 som Valter Eklund startade sitt företag i Vällingby som en av de första stenentreprenörerna i Sverige. När vi går in genom grindarna, för att träffa Valters sonson Jonas Eklund, så är det svårt att tänka sig den ödsliga och övergivna tomten som Valter en gång köpte i slutet av 30-talet och som idag ligger betydligt mer centralt placerad.

Jonas Eklund, VE Sten AB.

Gamle Valter hade en känsla för framtiden och för att hänga med i utvecklingen. Detta är också något som gått i arv till Jonas Eklund. När vi träffar honom berättar han med glädje och en tydlig ömhet om verksamheten och företagets historia. Och hur viktigt det är att hänga med i utvecklingen för att svara upp mot de krav som numera ställs kring produktion och tillverkningsprocesserna.

– Att leva upp till en hållbar verksamhet ligger i tiden och har blivit väldigt viktigt för oss. Industrifastigheten är idag uppvärmd med direktverkande el. När vi från början började se över alternativ hade vi tänkt att enbart installera solceller på taket men med tiden växte intresset att göra en energikartläggning av hela fastigheten.

Resultatet blev Vattenfall InHouse och tjänsterna El, Värme och Laddning. En lösning som gör en energibesparing med 15 procent varje år.

– Vi var beredda att köpa egen utrustning först, men sen när vi fick erbjudandet från Vattenfall InHouse som inte kräver en investering, så kändes det som ett självklart val.

Det innebär även en stor trygghet för oss att kunna välja en leverantör med mångårig erfarenhet och stor

Med den här lösningen kan Vattenfall InHouse tillgodose företagets behov för att säkerställa en hållbar väg framåt.

– De kan visa upp och kommunicera att de vill ta ett större miljöansvar samtidigt som komforten kring inomhusklimatet ökar i hela fastigheten. På samma gång görs en betydande besparing på uppvärmning och elkonsumtion, säger Jörgen.

När Jonas Eklund skissar på framtiden och hur han och företaget vill utnyttja de nya tjänsterna konstaterar han frankt att planen är att byta ut hälften av de 16 företagsbilarna till elbilar så snart laddstolparna är på plats.

– Det blir bra för såväl våra anställda som kunderna som kan ladda sina bilar hos oss, slutar Jonas och kastar en blick upp mot taket. Där installeras inom kort solcellerna på taket som ett första steg innan det borras för bergvärme. När gamle Valter Eklund startade företaget för 80 år sedan var det inte aktuellt med ord och uttryck som energibesparing och klimatanpassning.

Men hade det funnits då är det säkert att Jonas farfar, med sitt engagemang och entreprenörsanda, hade gjort samma satsning!

Vattenfall InHouse Vattenfall InHouse skapar energisystem i mikroformat i kommersiella fastigheter och flerbostadshus genom att kombinera decentraliserade energilösningar med centralt producerad energi. Vattenfall InHouse hjälper till med att minska barriären för dem som vill flytta delar av energiproduktionen in i sin egen fastighet och tar hand om allt från design och investering till drift, underhåll, styrning och optimering av fastighetens energisystem.

Läs mer på: www.vattenfall.se/inhouse

24

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Fastigheter i framkant | Mars 2018

Kompetensen sitter ju inte i könet

Emmelie Renlund, ombudsman på Byggnads.

Foto: Inger Fagerberg

Kajsa Hessel, Byggchefernas ordförande.

Foto: Ryno Quantz

Johan Lindholm, Byggnads ordförande.

Foto: Byggnads

Fastigheter i framkant | Mars 2018

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

25

”Det är självklart att vi ska kunna arbeta i den här branschen” Byggbranschen är en av Sveriges minst jämställda branscher. I en undersökning från 2015 anger 80 procent av Byggnads och Byggchefernas medlemmar, att arbetskulturen kännetecknas av grabbighet och ett tufft arbetsklimat.

Men efter gemensamma krafttag börjar man nu se en förändring.

P

å byggprogrammet behandlade en av våra lärare oss tjejer som luft. Han tyckte att vi skulle välja måleri som inriktning, för ”något annat klarade vi inte av”. Men jag är envis och kände att jag ska fan visa dem, berättar Emmelie Renlund, ombudsman på Byggnads och initiativtagare till byggbranschens #metoo-upprop, #sistaspikenikistan.

Efter studenten sökte Emmelie Renlund jobb som snickare på arbetsplatsen där hon tidigare gjort praktik.

- Bolagets chef frågade om jag klarade av att arbeta i en så mansdominerad bransch. Om jag skulle fixa att byta om med gubbarna, och se dem duscha. Vi har ju rätt till separata omklädningsrum enligt kollektivavtalet. Det var bara frågor som markerade att jag inte hörde hemma där.

Hon fick en provanställning, med motiveringen att ”du är tjej och vi tror inte att du kommer klara av det här”.

- I byggavtalet har vi inte provanställningar på lärlingar, de ska få tillsvidareanställning.

Så mina gamla klasskompisar fick fast jobb direkt. Det kändes som en käftsmäll, men jag började och det gick såklart bra.

Kompetensen sitter ju inte i könet.

Emmelie Renlund har varit fackligt aktiv under flera år och blev 2014 invald i Byggnads styrelse, som den första kvinnan någonsin. Hennes första kontakt med Byggnads var via Näta, Byggnads kvinnliga nätverk.

- Det är en fantastisk gemenskap. Jag fick möta andra kvinnor i byggbranschen som också fått utstå diskriminering. Via Näta fick jag facklig skolning och kände att jag verkligen ville förändra. Det är åt helvete att vi inte ska kunna arbeta i en bransch bara för att vi är kvinnor.

Sedan två år tillbaka är Emmelie Renlund ombudsman på Byggnads Stockholm-Gotland.

T EX T: ANNA BJUR

- Jag älskar att arbeta som snickare. Det är ett varierande jobb, du tjänar bra och får arbeta utomhus med kroppen. Men mitt fackliga jobb brinner jag verkligen för. Som det ser ut i dag vet jag inte om jag kommer arbeta som snickare igen.

Det är ett väldigt hårt klimat att jobba i när man är ensam kvinna på ett bygge.

Kajsa Hessel är ordförande för Byggcheferna, en förening för chefer inom byggbranschen. Hon berättar om byggbranschens smala rekryteringsbas: - Man har traditionellt valt att rekrytera vita män. Därför är jämställdhet och mångfald nödvändigt för oss. Dels för att vi ska lyckas attrahera fler till vår bransch, dels för högkonjunkturen – det behöver byggas massor, såväl bostäder som infrastruktur.

Många kvinnor och män väljer också att lämna byggbranschen på grund av samtalsklimatet och arbetsmiljön, enligt Kajsa Hessel: - Vi valde att kroka arm med Byggnads för tre år sedan och startade tillsammans initiativet ”Stoppa machokulturen”. Vi tittade gemensamt på hur vi kan få fler kvinnor att vilja arbeta i branschen.

Johan Lindholm, Byggnads ordförande tillägger: - Det var dags att göra något själva – utan inblandning av arbetsgivare och intressenter. Vi ville se till att något verkligen hände, och det har det gjort nu.

I kampanjens första skede var byggarbetarna i fokus. Omvärlden behövde bli medveten om hur illa det egentligen stod till. Att en grabbig, hård jargong lägger grunden för större problem. Men, det var ingen lätt match att lyfta frågan.

- ”Ska ni tvätta vår byk offentligt?, ”vi måste lyfta goda exempel” eller ”så illa är det inte” var vanliga reaktioner från omgivningen. Vad vi ville åstadkomma var fullt fokus på frågan, säger Kajsa Hessel.

Johan Lindholm menar att initiativet har lett till fortsatt debatt. Många organisationer ber nu Byggnads och Byggcheferna om hjälp med att arbeta för en mer jämställd och inkluderande arbetsplats: - Det är inte bara företag inom byggbranschen. Som ordförande för Byggnads är jag stolt över att vara med på resan mot ett bättre arbetsklimat på byggarbetsplatserna.

Hur ska ni ta arbetet vidare?

- Vi ger oss framförallt på värderingar och jargongen på byggarbetsplatserna.

Det kan vara svårt att se hur någon som är i minoritet upplever machojargongen.

Många menar att ”det här får man tåla”, säger Kajsa Hessel och tillägger:

Vi ville se till att något verkligen hände, och det har det gjort nu

- Det går inte riktigt att mäta hur macho branschen är i dag jämfört med hur det var innan, men vi kan mäta hur mycket vårt utbildningsmaterial har blivit använt. Bland annat har våra tre små kortfilmer visats över 400 000 gånger. Det är galet bra.

Emmelie Renlund är glad att de tyngsta aktörerna inom samhällsbyggnad skrev under Regeringens avsiktsförklaring i november förra året. De erkände att de inte har gjort tillräckligt.

- Det här är inte något som enbart förekommer i byggbranschen – det finns överallt. Men maktstrukturerna tar sig uttryck på olika sätt. I byggbranschen är det vanligare med mer fysiska och sexuella trakasserier, säger hon och avslutar: - Alla klarar inte av att arbeta inom bygg.

Men, andra ska aldrig bestämma vad jag klarar av eller inte – det måste jag få bestämma själv

.

26

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Hej! Den här annonsen har vi köpt för att skryta lite om vår fantastiska stad Landskrona. Så innan du bläddrar vidare till din nästa spännande artikel, eller en annan annons som fångar din uppmärksamhet hoppas vi att du investerar en minut i denna text om Landskrona. För det är en stad väl värd att investera i.

Landskrona utvecklas och växer så det knakar med nya spännande bostadsområden och stadsmiljöer.

Oavsett var du är i staden har du

sällan mer än tio minuter till havet, naturen, nöjen och handel.

kort öppnar H&M Home. Det ser vi framemot.

I vår stadskärna kan du kombinera ett besök i en av Nordens bäst bevarade fästningar – Citadellet – med sandstranden alldeles intill, där du ett stenkast ifrån också hittar en av Skånes vackraste konsthallar.

I Landskrona finns det massor att uppleva. I höstas öppnade vårt museum Sveriges enda permanenta reklamutställning ”Om reklam”, och här finns också sedan tidigare barnutställningen ”Trädgårdslandet” som är full av trädgårdsroliga saker.

Promenerar du fem minuter i andra riktningen når du vårt Rådhustorg med restauranger och caféer, biograf, teater, utställningar och ett handelsutbud som hela tiden växer.

Nyligen öppnade Scorett och inom

Foto: Leo Erdfelt, Gerry Johansson, Josefin Larsson, Moob, Studio-e, Yazan Smadi, Whyland

Mest uppmärksamhet får vi för alla utställningar inom fotografi.

I juni lanseras en ny spännande fotoutställning om svenska fotografer i utlandet och i september är

Fastigheter i framkant | Mars 2018

det åter dags för Landskrona Foto Festival, som har blivit Skandinaviens främsta mötesplats för konstfotografi.

I år finns det många anledningar att besöka Landskrona. Den 2–8 juli är vi värdstad för SM-veckan tillsammans med Helsingborg – en hel vecka med svenska mästerskap i olika idrotter. Läs mer om det och allt annat som händer i år, på landskrona.se.

Hoppas att vi ses i Landskrona.

Tack för din minut.

Fastigheter i framkant | Mars 2018

27

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI SPECIALFASTIGHETER

Med Sveriges säkraste fastigheter i fokus Specialfastigheter äger och förvaltar unika fastigheter med säkerhet i framkant. För det krävs självgående medarbetare med rätt kompetens inom många olika områden – inte minst ingenjörer.

S

TE XT: A N N A B J UR F O T O : A DRIA N B ECK

pecialfastigheter ägs av svenska staten och jobbar på en fullt konkurrensutsatt marknad. Med kunder som Försvarsmakten, Polisen och Kriminalvården sticker de ut som fastighetsbolag.

- Vårt uppdrag är otroligt avancerat och vi måste hela tiden lära oss mer om säkerhetsfrågor och hur vi ska kunna förbättra vår kundleverans. Vi ska se till att vi har rätt kompetens i dag men att vi även täcker vårt behov inför framtiden, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter.

Det finns en stor efterfrågan på säkerhetsfastigheter och Specialfastigheter bygger

om och nytt för minst en miljard kronor om året. Ett av företagets största projekt just nu är tingsrätten i Lund som ska stå klar till våren.

- Vår projektvolym har på bara några år mer än fördubblats och vi rekryterar kontinuerligt. Just nu är vi i behov av fler projektledare, säger Annika Samuelsson, projektchef på Specialfastigheter.

Som statligt bolag ska Specialfastigheter vara ett föredöme inom hållbarhet.

- Hållbarhet genomsyrar hela vår verksamhet och för oss innefattar det såväl sociala som ekonomiska och miljömässiga aspekter. Vi har till exempel satt ett mycket tufft utsläppsmål, att minska våra

Annika Samuelsson, projektchef (t.v.) & Åsa Hedenberg, vd (t.h.).

koldioxidutsläpp med hela 75 procent till år 2030, säger Annika Samuelsson.

Jämställdhet är en viktig del av Specialfastigheters hållbarhetsarbete – och det är affärskritiskt.

- Man överlever inte som företag om man inte aktivt arbetar med jämställdhet som en del i hållbarhetsarbetet. Vår ledningsgrupp består idag av 63 procent kvinnor och nu fokuserar vi på vårt mångfaldsarbete i organisationen – att alla ska känna sig välkomna, sedda och inkluderande oavsett kön, bakgrund eller ålder, avslutar Åsa Hedenberg

.

N

är Wafa Knutson, i grunden civilingenjör, kom till HSB Bostad 2007 började hon som projektledare, och har sedan dess haft flera olika ledande roller. Idag sitter hon i bolagets ledningsgrupp och är affärsområdeschef för entreprenadverksamheten.

Hon har övergripande ansvar för bolagets projektledning, kalkyl, upphandling och produktionsledning:

Wafa Knutson, affärsområdeschef för entreprenadverksamheten.

Jämställt och hållbart – värderingar som lockar Jämställdhetsmålen är högt satta. Kärnvärderingarna handlar om hållbarhet och bostadsbyggandet baseras på värderingar om att skapa ”det goda boendet” åt medlemmarna.

T E XT: L O V I S A O L AI F O T O: A DRIA N BECK

– Här kan jag jobba med hela byggprocessen vilket innefattar så mycket mer än bara själva produktionen. Jag träffar slutkunder, kommuner, entreprenörer och byggherrar. Det är ett väldigt givande arbete.

HSB Bostads uppdrag är att bygga för HSB:s medlemmar och bosparare.

– Det innebär att vi behöver bygga en bra mix av bostäder, inte bara i centrala delar utan även i närförorter och ytterområden.

Specialfastigheter Specialfastigheter äger, förvaltar och utvecklar säkerhetsfastigheter.

Företaget har ett rekryteringsbehov inom olika områden och tjänster, exempelvis projektledare, brand- och elingenjörer, förvaltare, drifttekniker samt VVS och säkerhet.

Läs mer på: www.specialfastigheter.se

HSB BOSTAD HSB Bostad är HSB:s bostadsproduktionsbolag i Stockholm och på Gotland, och att tänka långsiktigt är mottot. Organisationen präglas av kärnvärderingarna ETHOS – engagemang, trygghet, hållbarhet, omtanke och samverkan.

Arbetet ledde fram till gemensamma spelregler – För ett par år sedan gjorde vi en värderingsresa för att hålla värderingarna aktuella. Pratar vi alla om samma sak när vi säger engagemang eller trygghet?

Arbetet ledde fram till gemensamma spelregler som gör att alla medarbetare nu har samma värderingar som utgångspunkt, säger Wafa Knutson

.

Ett av bolagets uttalade mål är också att öka jämställdheten på arbetsplatsen.

Därför deltar bolaget sedan ett år tillbaka i Nyckeltalsinstitutets Jämställdhetsindex, där alla deltagande organisationer jämförs med varandra. 2017 låg HSB Bostad ungefär i mitten av skalan. Målet är att vara bland topp tio 2019.

HSB Bostad HSB Bostad är HSB:s bostadsproduktionsbolag i Stockholms och Gotlands län och ägs av av HSB-föreningarna i Stockholmsområdet. Verksamheten omfattar allt från mindre infill-projekt till uppbyggnad av helt nya bostadsområden.

– Vi ville se hur vår arbetsplats står sig jämfört med andra. Nu ska vi fokusera mer på uppföljning, säger Wafa Knutson.

Läs mer på: www.hsb.se

28

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Fastigheter i framkant | Mars 2018

TAG PLATS

I GREENHUB BRO Stendörrens nyproduktionssatsning GreenHub Bro är en unik möjlighet för företag i behov av logistik i världsklass att verksamhetsanpassa nya, gröna lokaler från grunden, på en plats som kopplar samman transportslag, företag, varor och människor med Sverige, Norden och resten av världen. Missa inte tåget, kontakta oss för din plats i ett nytt modernt och miljövänligt logistikcenter i huvudstadens bästa läge.

LÄS MER PÅ GREENHUB-BRO.SE ELLER KONTAKTA OSS PÅ +46 (0)8-518 331 10

Fastigheter i framkant | Mars 2018

29

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Hockeyn ska flytta tillbaka in i finrummet Globen rustas och Hovet rivs när arenaområdet i den nya stadsdelen Söderstaden ska hållas konkurrenskraftigt. Totalt satsar kommunägda SGA Fastigheter 750 miljoner kronor på projektet.

G

T EX T: JOAKIM JOH ANSSON FOT O: SGA FAST IGH ET ER

loben har blivit ett välbekant landmärke längs med Stockholms horisontlinje.

Multiarenan har hunnit med snart 30 år av tjänstgöring. Nu är det dags för ett ansiktslyft. Bakom projektet står fastighetsägaren, SGA Fastigheter:

– Globen byggdes för ishockeyn men den används relativt lite för detta ändamål. I dag är det mestadels konsertverksamhet och den typen av evenemang som dominerar. Det finns en tanke om att vi med ansiktslyftet ska flytta hockeyn tillbaka in i finrummet, säger SGA Fastigheters vd, Mats Viker.

Ett av problemen med Globen är att arenan i dag upplevs som relativt tom vid lägre publiksiffror. För att göra Globen bättre rustad för hockeyns serielunk ska arenan därför göras skalbar: – Vi tittar på olika lösningar, men en tanke är ett höjoch sänkbart tak. Ett annat problem har varit att publiken i Globen kommer långt ifrån isen vid ishockeymatcher, vilket inneburit att de nedersta raderna inte har varit attraktiva platser. I samband med moderniseringen byter vi ut våra teleskopläktare så att publiken kommer så nära sargen som möjligt.

Samtidigt kommer all befintlig utrustning också att uppgraderas. En ny stålrigg kommer att monteras i taket, ny ventilation installeras och ny belysning placeras ut. Områdets minsta arena, Annexet, får också en egen ingång. Totalt går underhållspaketet på någonstans runt 230–240 miljoner kronor och moderniseringen runt 350 miljoner kronor.

Är arenan omodern ökar svårigheterna att få hit artister – Om vi jämför med andra arenor i Europa som är byggda på 80-talet är Globen en av de som inte är renoverad.

Det råder givetvis en konkurrenssituation. Det tar nio timmar att köra lastbil hit från Köpenhamn. Är arenan omodern ökar svårigheterna att få hit artister, så är det. Vi har också konkurrenter i regionen, framför allt Köpenhamn, men även Oslo och Hartwall arena i Helsingfors.

Hovet tackar för sig När förändringarna genomförs blir grannarenan Hovet överflödig. Byggnaden, som uppfördes 1962, är enligt

Mats Viker helt enkelt för sliten. Energivärdet är lågt och konstruktionen är svår att uppgradera.

Lösningen är att Hovet rivs. Två nya träningsytor för hockey byggs under marken. När rivningen är klar kommer marken att säljas tillsammans med Söderstadions tomt. Ytan kommer istället att bebyggas med bostäder och med kontor, och ingå i den nya stadsdelen Söderstaden.

– Vi har haft workshops med klubbarna, träffat idrottsförbund och supportrar. Hovet är en pärla som många har en stark relation till och givetvis är det en tuff process.

Jag har själv suttit där på matcher sedan 70-talet och jag älskar arenan. Men för klubbarna är Hovet inte den stora framtiden i en modern hockeyprodukt. Det är de införstådda i, avslutar Mats Viker

.

Mats Viker, vd.

30

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI

Fastigheter i framkant | Mars 2018 OB Wiik

När det temporära är det hållbara I en föränderlig tid är det ofta inte hållbart att bygga permanenta lösningar för lagerhallar och logistikcenter.

I

T EX T: OB WIIK FOT O: OB WII K

dag behöver företagen fånga affärsmöjligheter genom att fatta snabba beslut. Många företag tappar tid och pengar i väntan på byggplaner eller att köpa dyr mark.

Dessutom skapar svängningar i marknaden behov av snabba omställningar.

Här kommer vi in och kan erbjuda kompletta lösningar som är både kostnadseffektiva och flyttbara, säger Per Redtzer, vd OB Wiik AB. OB Wiik arbetar med allt från den lilla lokala lagerhallen, industrihallar och helt kompletta logistikcentra för järnväg, hamnar, väg och flyg.

– Våra tält och hallar görs av en stålkonstruktion som täcks med duk och många hyr hallen i 2-5 år, medan andra använder hallen i över 30 år. Hallarna skräddarsys efter behov som väder och vind eller de råvaror som ska förvaras.

Det ska också fungera som en god arbetsplats och vi kan innemiljö.

Han är tydlig med att OB Wiik inte bara är en produktleverantör utan en speaking partner som säljer tjänster och utvecklar lager- och logistiklösningar med återbruk och återvinning som bas.

– Vi är med från början och hjälper verkligen kunden att lösa sitt problem.

Det sparar tid och pengar för dem och när deras behov ändras kan vi flytta, anpassa eller sälja vidare konstruktionen, säger Per Redtzer

.

Läs mer på: www.obwiik.se Region Öst Nykvarn: 08-649 80 80 Region Syd Malmö: 040-22 30 35 Region Väst Göteborg: 031-28 59 50

Micasa Fastigheter skapar framtidens bostäder Jonathan Åman är VVS-ansvarig på Micasa Fastigheter. Det betyder att han ser till att all luft- och vattenförsörjning fungerar i bolagets över 200 hus.

– Det är ett stort ansvar att få hela beståndet att fungera men förutom att leka med mina barn så är det här jobbet det roligaste jag vet. Det är framförallt detektivarbetet som tilltalar mig. Att sätta sig in i helheten, förstå hur just detta fastighetssystem samverkar så att funktionerna får en synergi – klura ut vad som är fel med ett system och få det att fungera, säger Jonathan.

Det ställs mycket höga krav från myndigheter på både leverantörer och fastighetsägare vad gäller vattenkvalitet.

– Vi har också tuffa myndighetskrav vad gäller legionellabekämpning, radonmätning, OVK-besiktningar och åtgärder samt redovisning som ska utföras i tid.

Jonathans jobb är dock inte att bara lösa problemet utan att se till att fastighetssystemen förbättras och framtidssäkras på ett hållbart sätt.

– Det är en krävande ledarroll med mycket ansvar och mycket frihet, säger Jonathan.

– Det som också gör arbetet extra kul är den välkomnande

och omtänksamma atmosfären på Micasa.

Micasa Fastigheter i Stockholm AB är ett fastighetsbolag som ingår i koncernen Stockholms Stadshus AB. Vår huvudsakliga uppgift är att tillhandahålla välskötta, trygga och tillgängliga bostäder med rimliga hyror till stadens äldre, personer med funktionsnedsättning samt till av staden prioriterade grupper med svag ställning på bostadsmarknaden.

Micasa Fastigheter äger och förvaltar ca 120 fastigheter som om-

fattar drygt 1 miljon kvadratmeter. Omsättningen är ca 1 miljard kronor.

Våra miljö- och energiledningssystem är certifierade enligt ISO 14001 och 50001. Micasa Fastigheters värdegrund bygger på engagemang, nytänkande, omtanke och kunskap. De fyra ledorden ska ses som ett förhållningssätt som genomsyrar alla områden och allt vi gör inom ramen för vår verksamhet.

Larisa Freivalds arbetar som fastighetsutvecklare på Micasa Fastigheter och har ansvar för tidiga skeden. Det betyder att hon ansvarar för byggprojekt från det att Micasa letar efter lämpliga tomter att bygga på, söker markanvisning och genom hela detaljplaneprocessen.

– Det är roligt att vara med och skapa stad. Micasa Fastigheter ska bygga 21 av de vård- och omsorgsboenden som Stockholms stad beräknas behöva fram till 2040. Vi bygger en samhällsnyttig produkt som ska stå i minst 100 år. Jag ser detta som en fantastisk möjlighet att ta fram bostäder som gör att vi kan bo bra i hela livet, säger Larisa – Vi har kommit en bra bit på väg mot trygga, tillgängliga och resurseffektiva fastigheter. Nu ska vi göra det ännu bättre och bygga moderna och attraktiva vård- och omsorgsboenden samtidigt som vi har ambitionen att bygga över 1 000 nya seniorbostäder.

Fastigheter i framkant | Mars 2018

A

xis uppfann världens första nätverkskamera 1996 och är i dag marknadsledande. Tekniska innovationer från de fler än 1 000 ingenjörerna på utvecklingsavdelningen i Lund är en av nycklarna till framgången. På toolsavdelningen sitter Sven Selberg och Tobias Hagelborn. De förenklar sina kollegors vardag genom att erbjuda och underhålla en fungerande verktygskedja.

Sven Selberg (t.v.) och Tobias Hagelborn (t.h.), ingenjörer på Axis i Lund.

”Du har mandat att driva egna idéer” På Axis föds både stora och små innovationer ur medarbetarnas egna idéer och initiativ. Här uppmuntras alla att vara med och utveckla bolaget vidare.

T E XT: SA R A S C H E D I N F OTO: A NDRÉ DE LO IS TED

31

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI AXIS

lära ut och informera om verktygskedjor och system, men också för att rättfärdiga de beslut man fattat på ett konstruktivt sätt.

– Det är viktigt att vi når ut till användarna.

Därför deltar vi i ”lightning talks” där vi kan hålla ett kort föredrag om något vi brinner för. Det är roligt att jobbet är så varierat. Ena dagen sitter man och kodar och andra dagen står man och talar inför hundratals personer

.

– Vi sitter alla i samma hus vilket innebär att vi snabbt får feedback. Det är väldigt bra att ha den närheten, säger Tobias Hagelborn.

Det som Sven Selberg gillar med Axis är att man har mandat att lyfta en idé till förbättring och sedan driva igenom den själv.

– Man är inte låst i en supportroll utan kan driva större frågor över hela företaget.

Där tror jag Axis skiljer sig från många andra bolag. Det finns inget revirtänk, förklarar Sven Selberg och fortsätter: – I år har till exempel jag och en kollega jobbat med att ersätta ett föråldrat arbetsflöde med ett som är mer anpassat till vårt nuvarande verktyg vilket gör våra utvecklares liv mindre komplicerat. Det handlar till stor del om att informera organisationen om fördelarna med förändringen, och se till att övergången blir så friktionsfri som möjligt.

Tobias Hagelborn förklarar att kommunikationen är väldigt viktig. Både för att

Illustration: Axis Communications Axis Bredvid sina nuvarande lokaler på Ideon i Lund bygger Axis ett nytt huvudkontor som ska vara färdigt våren 2019.

Det är välbehövligt då husen idag börjar bli trångbodda med de ca 200 nya kollegorna som årligen börjar på Axis.

De 42000 m2, klassificerade i BREEAM Excellent, är unikt anpassade till Axis kultur där gemenskap, samarbete och långsiktighet är viktigt. Fokus för Axis har varit att skapa många platser för både naturliga och planerade möten men även att skapa arbetsro för de som föredrar att sitta på kammaren och kreera. 900 enskilda rum och 450 öppna planeras.

Läs mer på: www.axis.com

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN BORG & OWILLI LÄS MER OM PROJEKTET OCH KOMMANDE VISNINGAR PÅ WWW.KARLATORNET.SE

TA CHANSEN ATT BO HÖGST I NORDEN. Stora fönsterpartier från golv till tak, exklusiva materialval och utsikt över hela Göteborg. Beställ room service direkt till lägenheten, ta hissen ner till gym, spa och restaurang eller upp till Skybaren på våning 69. Du har tillgång till ett unikt serviceutbud från hotellet intill och bland annat takterrass, spelrum och bilpool. Nedanför väntar caféer, butiker och restauranger i Karlastaden – Göteborgs nya stadskärna.

460 lägenheter är redan sålda, missa inte chansen att bo högst i Norden. Inflyttning är planerad till 2021. Läs mer och anmäl ditt intresse på karlatornet.se eller kontakta mäklaren direkt för att boka tid för en privat visning.

73 VÅNINGAR. 245 METER. 584 LÄGENHETER