ÅRSBERÄTTELSE 2013
Innehållsförteckning Personalen________________________________________ 4 Styrelsen__________________________________________ 5 VASEK 10 år________________________________________ 6 Tioåriga VASEK stöder sig fortfarande på samma hörnstenar i sin verksamhet________________ 8 Näringslivet håller igång regionerna__________________ 9 Livscykelperspektivet fortfarande aktuellt_____________10 Mångsidigare kunnande bland företagens arbetstagare_______________________ 12 Gemensam HYVIS -marknadsföringskampanj påbörjades__________________________ 13 Utmaningar och förändringar för byggbranschen_______14 Vasaregionen är en port ut i världen__________________15 Alla transportmedel är viktiga________________________16 Vasaregionens huvudbudskap gäller fortfarande_______18 Ökade turistströmmar över Kvarken_________________ 20 Ihärdigt förarbete bar frukt__________________________ 21 Bokslut___________________________________________ 24
Nedre torget 1 A, 3 vån, 65100 VASA Tel. +358 6 317 7600, www.vasek.fi, info@vasek.fi
Vasaregionens Utveckling Ab VASEK är ett närings- och utvecklingsbolag som ägs av kommunerna i Vasaregionen. Bolagets huvuduppgifter är näringslivsrådgivning, regional utvecklingsverksamhet och marknadsföring av regionen. Vasaregionens Nyföretagscentrum Startia är en del av VASEK.
Personalen På bilden från vänster: Stefan Råback, Eivor Koskela, Tommi Virkama, Anna Måtts, Kjell Nydahl, Sari Saarikoski, Kia Lettelin, Markus Rönnblom, Mari Kattelus, Pekka Haapanen, Mauritz Knuts, Johanna Hietikko-Koljonen, Riitta Björkenheim, Peter Källberg, Kari Huhta, Antti Alasaari, Lasse Pohjala, Mikael Hallbäck och Suvi Markko.
4
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
Styrelsen
Övre raden från vänster: Matti Jakobsson, Mikko Ollikainen, Måns Holming, Harry Backlund, Jussi-Pekka Karjala, Ari Tyynismaa. Nedre raden från vänster: Rurik Ahlberg, Pekka Haapanen, Tomas Häyry, Heikki Uusitalo, Janne Laine
30.3.2012 - 3.4.2013
4.4.2013 -
kommun/sektor
styrelsemedlem
suppleant
kommun/sektor
styrelsemedlem
suppleant
Vasa
Tomas Häyry, ordf.
Veli-Matti Laitinen
Vasa
Tomas Häyry, ordf.
Veli-Matti Laitinen
Korsholm
Rurik Ahlberg
Linda Pada
Korsholm
Rurik Ahlberg
Mikael Alaviitala
Laihela
Janne Laine
Ari-Matti Risku
Laihela
Janne Laine
Tapio Nyysti
Malax
Mikko Ollikainen
Håkan Knip
Malax
Mikko Ollikainen
Håkan Knip
Storkyro
Eino Toivola
Jaakko Pukkinen
Storkyro
Miko Heinilä
Pirkko Viljanmaa
Lillkyro
Mikko Nybacka
Mauri Ollila
Korsnäs
Måns Holming
Roger Bergström
Korsnäs
Anita Ismark
Roger Bergström
Vörå
Harry Backlund
Katarina Heikius
Vörå
Christina Öling
Markku Niskala
industrin
Heikki Uusitalo
Juha Häkkinen
industrin
Heikki Uusitalo
Juha Häkkinen
sm-företagen
Ari Tyynismaa
Dan Örndahl
sm-företagen
Ari Tyynismaa
Dan Örndahl
sm-företagen
Jussi-Pekka Karjala
Antti Romu
högskolorna
Matti Jakobsson
Örjan Andersson
högskolorna
Matti Jakobsson
Örjan Andersson
Arbetsutskottet bestod av Tomas Häyry, Heikki Uusitalo, Rurik Ahlberg, Ari Tyynismaa och Pekka Haapanen.
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
5
VASEK 10 år Tio av Vasaregionens kommuner grundar utvecklingsbolaget 20.8
Bolaget startar officielt sin verksamhet i Futura I
Sex av kommunerna kommer med i den operativa verksamheten, med finansieringsandel enligt invånarantalet Pekka Haapanen börjar som bolagets verkställande direktör 1.11
6
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
VASEK flyttar till Futura II
Korsnäs kommer med i VASEKs operativa verksamhet.
Oravais och Vörå-Maxmo kommer med i VASEKs operativa verksamhet
Nyföretagscentrum Startia som grundades 1992 blir en del av VASEK
Jurva lösgör sig från utvecklingsbolaget då kommunen ansluter sig med Kurikka
VASEK flyttar till Nedre torget
Framtidsseminarium Future Workshop arrangeras för första gången
Vaasa Wind Exchange arrangeras för första gången av VASEKs initiativ
Den första energiambassadörskampanjen får en fantastisk start Runt Vaasa Wind Exchange -evenemanget byggs Vaasa EnergyWeek
Energiambassadören goes global
VASAREGIONENS INVÅNARANTAL
Vasaregionen får tillväxtavtalet och ledningsansvaret i INKA-programmet för temat Hållbara energilösningar
ENERGYVAASAN
Källa: Statistikcentralen, preliminära uppgifter 28.1.2014
GOES GLOBAL
NYA FÖRETAG I VASAREGIONEN
Källa: Patent- och registerstyrelsen / Handelsregistrets kungörelseinfotjänst
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
7
Tioåriga VASEK stöder sig fortfarande på samma hörnstenar i sin verksamhet År 2013 firade VASEK tioårsjubileum. Det var nämligen den 20 augusti 2003 som kommunerna grundade det regionala utvecklingsbolaget, som inledde sin egentliga verksamhet i november 2003. Under dessa tio år har det regionala utvecklingsbolaget vuxit till en sakkunnigorganisation med 19 arbetstagare. Bolagets uppgifter fastställdes i grundläggningsskedet att förutom marknadsföring av regionen även omfatta koordinering av näringslivssamarbetet, verkställande av regionala utvecklingsprojekt och specialiserade företagstjänster. Samma uppgifter utgör fortfarande hörnstenarna i VASEKs verksamhet – trots att fokus-
8
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
områdena genom åren har varierat enligt näringslivssituationen och konjunkturerna. VASEK har genom åren haft många järn i elden – från företagsrådgivning till marknadsföring av regionen och från välfärdsbranschen till metallbranschen – och också hörts och synts. Så även i år, till exempel i samband med ordnandet av evenemanget Vaasa EnergyWeek och den uppmärksammade rekryteringen av energiambassadören, som sändes på en unik resa jorden runt. I Vasaregionen, liksom även nationellt och internationellt, följde man aktivt med hur energiambassadören Pentti Itkonens resa avancerade.
Näringslivet håller igång regionerna Vaasa EnergyWeek 2013, som ordnades i samarbete med olika aktörer, blev nu för andra året i följd en betydande internationell energivecka och målet beträffande antalet besökare överträffades klart. Energiveckan kommer att ordnas även kommande år och befäster snabbt sin plats bland andra motsvarande internationella evenemang. Mycket arbete görs emellertid bakom kulisserna, och bara en liten del av det arbete VASEK gör syns i offentligheten. De värdefulla diskussioner som förs i företagsrådgivarnas arbetsrum och ute bland företagen – och den utveckling som de leder till i företagen – syns ofta inte utåt, vilket givetvis inte på något sätt minskar arbetets värde. Vi är stolta över varje företag som vi har hjälpt i olika skeden av livscykeln. Också våra kunder har varit nöjda med vårt arbete: över 90 procent skulle rekommendera VASEKs tjänster även till andra och själva använda tjänsterna också i framtiden. Servicen ansågs, enligt den kundenkät som gjordes under hösten, vara sakkunnig och lättillgänglig. 2013 var ett betydelsefullt år för VASEK och Vasaregionen också i fråga om regionutvecklingen. Ministerarbetsgruppen för förvaltning och regional utveckling beslutade i oktober om tillväxtavtalen mellan staten och städer samt om sju stadsregioner till programmet Innovativa städer (INKA). Vasa utsågs som en av fem stadsregioner till ledningsansvarig stad i INKA-programmet, med temat Hållbara energilösningar, och utsågs också till tillväxtavtalsstad. Staten ingick tillväxtavtal med de 12 största stadsregionerna, som står för cirka 2/3 av Finlands bruttonationalprodukt. VASEKs år 2013 innehöll mycket hårt arbete och proportionellt sett lika mycket framgång och milstolpar att fira. Vårt ener giska team har ett år av fint samarbete bakom sig och många planer för år 2014. Pekka Haapanen verkställande direktör Vasaregionens Utveckling Ab VASEK
I fråga om förändringarna i kommunstrukturen råder det för närvarande turbulens i Finland. Också i ägarkommunerna till vårt regionala utvecklingsbolag är en omfattande strukturförändring på gång beträffande såväl kommunstrukturen som uppbyggnaden av social- och hälsovårdstjänsterna. Det allmänna målet för förnyandet av kommun- och service strukturerna är att säkerställa jämlika och högklassiga tjänster för kommuninvånarna och förnya strukturerna så att tjänsterna är kostnadseffektiva. Denna jäsningsprocess kryddas av den åtstramade kommunekonomin. Mitt i all denna turbulens är näringslivet alltid en viktig kraft som håller igång regionerna. I det nationella målet, att öka exporten, har Vasaregionen och dess näringsliv en speciellt viktig uppgift och roll. Vi måste klara av att skapa framgångsförutsättningar och tillväxtstöd för företagen. Till den uppgiften behövs regionala utvecklingsbolag som fungerar stabilt och klanderfritt. VASEK har under sina tio år finslipat sin verksamhet och visat sin effektivitet bland annat inom främjande av företagsrådgivning, utveckling av näringslivet, regionutvecklingen och regionmarknadsföringen. VASEK har samlat erfarenhet och fört ärenden vidare oberoende av eventuella förändringar i kommunerna. Näringslivs- och utvecklingsbolaget har för många företag liksom för regionens utveckling fungerat som en kontinuitetsgaranti under ett helt decennium. Under tider av ekonomisk tillväxt är näringslivsbolagets roll precis lika viktig som under en nedgång. Bolaget måste röra sig framåt och klara av att förnya och anpassa sig till behoven i den föränderliga verksamhetsmiljön. Vi har en god grund att bygga vidare på under nästa decennium! Tomas Häyry ordförande för VASEKs styrelse Vasa stadsdirektör
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
9
Mikael Hallbäck, Sari Saarikoski, Kjell Nydahl, Kari Huhta, Tommi Virkama och Antti Alasaari ger råd åt företag
Livscykelperspektivet fortfarande aktuellt VASAREGIONENS NYFÖRETAGSCENTRUM STARTIAS ÅR 2013 I startrådgivningen behandlades 445 nya affärsidéer Med Startias hjälp grundades 184 nya företag De grundade företagen bidrog med 272 nya arbetsplatser i regionen Antalet grundade företag uppvisade en svag ökning jämfört med år 2012. Också antalet företagsidéer fortsatte att öka (+11,3 %). År 2012 var ökningen 17 %, dvs. tillväxttakten avtog i någon mån.
10
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
Ungefär 41,3 % av kunderna verkställde sin företagsidé och grundade ett företag. Kunderna kom till rådgivningen med ännu mera halvfärdiga företagsidéer än tidigare, vilket är en god sak för kunden men även för Startia. Nyföretagscentrumet är gärna med från början och hjälper till med att utveckla företagsidén till ett fungerande företag. Antalet givna startutlåtanden och fortsättningsutlåtanden ökade: totalt gavs 116 utlåtanden om startpeng (2012: 87) utlåtanden om fortsatt startpeng 64 (2012: 49) utlåtanden för ansökningar om Finnveras minilån 44 (2012: 26).
PROJEKTET KAKKOSVAIHDES (ANDRA VÄXELN) RÅDGIVNING FORTSÄTTER SOM VASEKS VERKSAMHET
INFORMATION OM RÅDGIVNING I SAMBAND MED ÄGAR- OCH GENERATIONSSKIFTEN
Företag som har varit verksamma några år fick ännu i början av året rådgivning inom ramen för Kakkosvaihde-projektet. Projekttiden löpte ut i september, men företagsrådgivningen efter startskedet och uppdateringen av affärsplanerna fortsatte i slutet av året inom ramen för VASEKs normala företagsrådgivning – precis som före projektet. Kakkosvaihde-projektet genomfördes i samarbete med Keski-Pohjanmaan Uusyrityskeskus Firmax och Ab Jakobstadsregionens Utvecklingsbolag Concordia. Under projektets sista verksamhetsmånader omfattades 105 företag av rådgivningen och för varje företag ordnades i genomsnitt två möten eller kontakttillfällen.
Den åldrande befolkningen medför att ett stort antal företagare per år avstår från sin affärsverksamhet. Kontrollerat genomförda ägar- och generationsskiften säkerställer att livskraftiga företag fortsätter sin verksamhet. Det lönar sig för företagarna att förbereda sin pensionering eller företagsförsäljning i god tid. Därför informerade VASEK om sina tjänster vid ägar- och generationsskiften och tog även direkt kontakt med företag. Också olika informationsmöten om frågor med anknytning till ägar- och generationsskiften ordnades. Rådgivning i anslutning till ägar- och generationsskiften ges inom ramen för ett ESF-finansierat projekt. Projektet genomförs i samarbete med Kust-Österbottens Företagare. Under projektets gång har VASEK varit i kontakt med 158 företagare, som befann sig i slutet av företagets livscykel och för vilka ägar- eller generationsskifte därför var aktuellt.
PROBLEMEN I BEFINTLIGA FÖRETAG MERA UTMANANDE De företagskontakter som fokuserade på rådgivning till befintliga företag ökade med 8,4 % jämfört med år 2012. Företagsrådgivarna använde 2 619 timmar till rådgivning och sparrning av över 650 olika företag. Företagskontakterna tog i genomsnitt 1,5 timmar per möte eller kontakttagning och över 4 timmar per företag. Företagen fick hjälp till exempel med utveckling av verksamheten, genomförandet av investeringar och frågor med anknytning till anställning av den första arbetstagaren samt med att utreda olika finansieringsmöjligheter. Det gångna året visade att situationerna för företagen var mera krävande, och ärendena gällde oftast olika slag av finansieringsrelaterade problem. Det vore en fördel för företagen att kontakta VASEK i ett tidigare skede och inte först när problemen har blivit oöverstigliga. Med en företagsrådgivares hjälp kan problemet kanske lösas snabbare. Med VASEKs hjälp gjordes 136 ansökningar om stöd till företag. Både antalet och investeringarnas värde ökade något jämfört med året innan. Företagarna ansökte med företagsrådgivarnas hjälp, för investeringar till ett värde av cirka 11,2 miljoner euro, om ungefär 2,3 miljoner euro i stöd. (2012: 114 stödansökningar för investeringar till ett värde av 4,4 miljoner euro.) Kundnöjdhetsenkäten som genomfördes på hösten visade att kunderna fortfarande är nöjda med de tjänster som VASEK erbjuder. Så gott som alla kunder som svarade på enkäten (91 %) ansåg att de hade fått sakkunnig service och var beredda att rekommendera tjänsterna även till andra.
FÖRETAGSKONTAKTER VASEK
(inkl. Startia och Kakkosvaihde)
GRUNDADE FÖRETAG OCH NYA ARBETSPLATSER
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
11
Mångsidigare kunnande bland företagens arbetstagare Den kartläggning av utbildningsbehoven bland Vasaregionens företagare och företagens personal som inleddes våren 2012 fortsatte år 2013. Utbildningsbehoven inom ICT-branschen kartlades i början av året och behoven inom metall-, byggnads- och energibranscherna för sin del kartlades under både våren och hösten. Kartläggningarna genomfördes med hjälp av en elektronisk enkät. VASEK hade under året kontakt med cirka 120 företag, och 49 uppdrag med anknytning till utbildning styrdes till olika läroanstalter. Också fem stycken läroavtalsutbildningar startades. I samband med kartläggningen av utbildningsbehovet gick bolaget även igenom de olika stödalternativen som finns för utbildningarna. I slutet av 2013 kartlades speciellt behovet av utbildning inom arbetsledning, och företagen hänvisades till de utbildningar som finns i regionen. I kartläggningen beaktas också behoven av omskolning till exempel i samband med permitteringar eller uppsägningar. Målgrupperna för utbildningarna är förutom företagens hela personal också eventuella nya rekryteringar och utbildningsbehoven i an-
Kari Huhta Företagsrådgivare
12
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
slutning till dessa. Kartläggningarna har tydligt visat att företagens kännedom om de olika möjligheterna är bristfällig, varvid en viktig del av VASEKs rådgivning till befintliga företag är att informera om utbildningsmöjligheterna. Aktiva kontakter till utvalda personer i utbildningsorganisationerna har avsevärt ökat kännedomen om utbildningsmöjligheterna. Härigenom har uppdragen effektivare kunnat styras till de läroanstalter och aktörer som erbjuder behövliga utbildningar. Företagen har fått hjälp med att innovera nya tjänster, utarbeta långsiktiga utvecklingsplaner, utbilda personalen i olika arbets uppgifter och diversifiera kunnandet. Utbildningsaktiveringen har genomförts inom ramen för ett ESF-finansierat projekt. Projektet fortsätter fram till juni 2014 och har som mål att få igång totalt 170 åtgärder för utbildningsaktivering i olika företag.
Sari Saarikoski Företagsrådgivare / Servicesedelkoordinator
Gemensam HYVIS -marknadsföringskampanj påbörjades Utvecklingen av företagandet inom välfärdsbranschen i regionen fokuserade år 2013 särskilt på att öka kännedomen om branschen och förbättra företagarnas marknadsföringskunnande. För företagare inom välfärdsbranschen ordnades utbildningstillfällen där företagarna fick granska sina egna tjänster ur kundernas synvinkel. Utbildningsevenemangen ledde också till fortsatta träffar. Syftet med träffarna i mindre grupper var att finslipa kundhanteringen och inköpskriterierna. Också utbildningsoch utvecklingsevenemang om specialfrågor inom mervärdesbeskattningen, regionförvaltningsverkets praxis och ordnandet av företagshälsovård ordnades för företagarna. Under året diskuterades regionala servicesedlar i regionens samtliga kommuner i samband med social- eller grundtrygghetsnämndernas möten. Tillsammans med representanter för Vasa stads social- och hälsovårdsverk och Smartum Oy träffade bolaget servicesedelproducenter och planerade bland annat ibruktagandet av ett program för beräknandet av servicesedelkundens serviceavgift. Antalet företag som producerar servicesedeltjänster ökade med fem nya företag under höstens gång. Det finns nu totalt 20 företag i regionen som är godkända servicesedelproducenter. För att garantera en fungerande marknad fortsätter arbetet med företagen framöver. I slutet av hösten inleddes arbetet med att planera marknadsföringskampanjen HYVIS (fritt översatt Godsinnad). Huvudmålet för kampanjen är att öka kännedomen om branschens tjänster bland privata kunder, och de evenemang under vilka kampanjens innehåll och program planerades samlade över 40 deltagare. Planeringen av kampanjen fortsätter i början av 2014 och själva marknadsföringskampanjen startar i februari 2014. Det ERUF-finansierade projektet Utveckling av företagandet inom välfärdsbranschen fortsätter fram till slutet av 2014.
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
13
Mauritz Knuts Projektchef
Utmaningar och förändringar för byggbranschen För byggbranschen har år 2013 medfört många utmaningar och förändringar: nya byggbestämmelser, ny förordning för reparationsarbeten, ny lag för CE-märkning av byggnadsprodukter, förnyade energicertifikat för byggnader och nya skatteskyldigheter för byggarbetsplatserna. Genom att arrangera kurser, seminarier, info-dagar och studieresor har VASEK genom projektet ”Hållbart byggande och energieffektivitet i Vasaregionen” hjälpt regionens företag inom byggnadsbranschen med att tackla alla de utmaningar som förändringarna medfört. VASEK ordnade bland annat seminarierna Energy and Buildings, som nu har blivit en del av den årligen återkommande Vaasa EnergyWeek, Puurakentamisen koulutusRoadShow och ett husteknikseminarium. Studieresorna som ordnades gick till Umeå och Hyvinge, och det arrangerades även en fem dagars kurs i energieffektivt byggande med många av landets ledande sakkunniga inom ämnesområdena. Tillsammans med samarbetspartner ordnades också flera mindre tillfällen som behandlade fuktsäkert byggande, energi effektivitet, träbyggande och mögelsanering. Tillsammans med olika organisationer och skolor har bolaget även arbetat effektivt med projekt och forskning för att gynna och öka regionens kunnande inom byggnadsteknik och energi. Hittills har 70 företag inom byggnadsbranschen från regionen deltagit i en eller flera evenemang som ordnats, och målet för det ESF-finansierade projektet är att antalet ska stiga till 100 innan slutet av 2014.
14
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
Vasaregionen är en port ut i världen Till VASEKs tjänster hör rådgivning i internationaliseringsärenden, vars syfte är att stödja företag i olika internationaliseringsfrågor och komplettera regionens egen företagsgrund med lämpliga företag. Verksamheten fokuserar på energiteknologi och regionens metallindustri. Bolaget hade år 2013 kontakt med ett flertal företag som planerade etablering i Vasaregionen. Bland våra kunder fanns fem betydande företag med över tio anställda, av vilka fyra var utländs ka företag. Tillsvidare har inga slutgiltiga etableringsbeslut fattats. För etableringen på området är frågor i anslutning till tomter och verksamhetslokaler centrala, och vi hjälpte flera företag i regionen med att hitta nya lokaler för sin verksamhet. De evenemang som ordnades under internationella Vaasa EnergyWeek fungerade som utmärkta forum för presentation av regionen som ett fördelaktigt investerings- och etableringsobjekt. VASEK deltog tillsammans med de övriga aktörerna i uppbyggnaden av EnergyWeek, och veckans fem olika energievenemang samlade närmare 2 000 experter inom branschen. Hela evenemanget fick ett mycket gott mottagande. VASEKs internationaliseringsverksamhet riktas till de växande branscherna i närområdet, för vilka regionens energikluster och den nordiska kommunikationsförmågan utgör konkurrensfördelar. Ett exempel är det gemensamma matchmaking-evenemanget som ordnades av det danska marinklustret och EnergyVaasa i Köpenhamn i oktober 2013, där tio danska företag mötte sex finländska företag. Internationaliseringstjänsterna erbjuds i nära samarbete med regionala aktörer. I slutet av år 2013 startade VASEK och Andelslaget Viexpo ett projekt, vars mål är att hjälpa små, medelstora och stora företag i regionen till de norska marknaderna, speciellt inom olje- och gasindustrin, marinindustrin och byggnadsbranschen. I början av år 2014 startar ett förberedande stödprogram för de företag som deltar i projektet. Verksamhetens andra syfte är att främja målländernas samarbetsnätverks investeringar i Vasaregionen.
Lasse Pohjala Företagsrådgivare med ansvar för etablerings- och internationaliseringstjänster
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
15
Anna Måtts Logistikexpert
16
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
Markus Rönnblom NLC Cargo Specialist
Riitta Björkenheim Logistikexpert
Alla transportmedel är viktiga VASEKs mål är att utveckla helhetslogistiken i Vasaregionen med tanke på alla fyra transportmedel; luft-, sjö-, väg- och järnvägstransport. År 2013 har fokus legat på logistik som stöder vårt energikluster, som t.ex. utveckling av hamnen, strategiarbete för våra flygförbindelser och hänsynstagande av specialtransportrutter. För logistikens del innefattade år 2013 allt från nya projekt till uppföljning av påbörjat arbete, men även turbulens. Diskussionerna om de regionala flygplatsernas framtid var livliga och för att garantera fortsatt trafik satsade bolaget på att utveckla en långsiktig flygstrategi i samarbete med företagen. Det ihärdiga arbetet visade sig vara lönsamt. Trots att den ena av regionens trafikerande operatörer i maj meddelade att rutten Vasa–Helsingfors dras in, tillsatte ett annat bolag redan på hösten större plan mellan Vasa och Helsingfors. Därtill meddelade flyg bolaget att de i samband med övergången till sommartidtabellerna våren 2014 sätter in ett nytt dagligt flyg på rutten. Flygbolagen är lyhörda och reagerar snabbt på önskemål som framförs av Vasa regionens flygresenärer och särskilt av de internationella företagen. Det här framgår också av det faktum att flygbolaget som flyger Stockholmsrutten snabbt uppmärksammade uppgifterna om otillräckligt antal sittplatser, och lovade större och helt nya plan för rutten Vasa–Stockholm. För hamnens del fortsatte arbetet med kontinuerlig matartrafik och trots små motgångar finns det hopp om att förbindelserna från hamnen utökas enligt regionens behov, speciellt till Central europa. Färjetrafiken mellan Vasa och Umeå har varit i fokus framför allt i och med det nya rederiet och EU:s beviljande av finansiering till transportkonceptet Midway Alignment of the Bothnian Corridor. I transportkonceptet ingår bland annat design och byggande av en ny färja som är skräddarsydd för Kvarkentrafiken.
SPECIALTRANSPORTRUTTERNA ÄR SÄKERSTÄLLDA Arbetet med det för vägtransporterna viktiga Vasaregionens logistikområde fortskred under året, och planeringen av det andra skedet är i full gång. Marknadsföringsarbetet för att locka företag till området fortsätter under ledning av Vaasa Parks. Arbetet har under år 2013 bland annat inneburit direkta kundkontakter, deltagande i mässor och synlighet i olika branschtidningar. Vidare har arbetet med att säkerställa stadens specialtransportrutter fortsatt i samarbete med olika aktörer under Vasa stads ledning. Konkreta exempel är uppdateringen av stadens avtal gällande specialtransportrutter, färdigställandet av Vasklotbron och det fortsatta arbetet med förstärkningsplanerna för Sundombron. För järnvägstrafikens del låg fokus år 2013 på passagerartrafiken och då främst sträckorna Vasa–Seinäjoki och Vasa–Helsingfors. Passagerarsiffrorna var mycket goda och kapaciteten utökades. Under ledning av Österbottens förbund görs också en utredning om försnabbandet av trafiken mellan Vasa och Seinäjoki. Den stora arbetsmängden inom ramen för projektet Nordic Logistic Corridor (NLC) möjliggjorde visstidsanställningen av en personresurs som arbetade för att förstärka NLC-transportstråket. I arbetet låg fokus speciellt på godsflöden längs sträckan Vasa– Umeå.
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
17
Vasaregionens huvudbudskap gäller fortfarande År 2013 fortsatte VASEK beträffande Vasaregionens kommunikation längs den väg som stakades ut i marknadsföringsstrategin år 2010. Huvudbudskapen energiteknologi, lycklighet och natur bär regionens kommunikation ännu i åratal framöver. Nu är vi i ett skede där budskapen fördjupas och målgrupperna utvidgas. Den internationella allmänheten är exempelvis en viktig målgrupp och för att nå den tas nu systematiska kliv framåt. Regionens nationella kändhet som huvudstad för energiteknologi och en av Finlands framgångsrikaste regioner var under år 2013 i medvind och intresset för regionen var starkt. Vaasa EnergyWeek samlade över 2 000 experter inom energibranschen till staden och Vasa befäste sin ställning som branschens mötesplats. Planeringen av nästa års evenemang inleddes kort efter att årets evenemang avslutades.
VASA ÄR VERKLIGEN EN JACKPOT Vi fungerade under året som värdar för många inhemska och utländska besök. En av de mest minnesvärda satsningarna var de internationella korrespondenternas besök i Vasa, vilket ordnades i samarbete med Utrikesministeriet. För gästerna uppfördes ett program som byggde på högskolorna, Kvarkens världsarv och koncentrationen av energiteknologi. Vasa lockade en stor deltagarskara, eftersom de årligen arrangerade resorna för utländska korrespondenter vanligtvis samlar 15–20 journalister, medan antalet deltagare nu var uppe i 30. VASEK var med och lyfte regionens profil som attraktiv studieort. Under den gemensamma elevantagningen lanserade VASEK tillsammans med Vasa stad, Vasa universitet och Vasa yrkeshögskola VAMK fruktspelet Vasa är en Jackpot, som kunde spelas via nätet och mobilt. Spelet, som handlade om studielivet i Vasa, spelades flitigt. Under kampanjen hade nätsidan 16 700 besökare och nätsidans tävlingsformulär fylldes i av över 2 000 deltagare. Kampanjmaterialet hade totalt cirka 2,1 miljoner visningar på Facebook. Tack vare knutpunkterna för passagerartrafiken anländer årligen ett stort antal resenärer till Vasa. Järnvägsstationen, flygplatsen och hamnen fick under hösten mera färg, då VASEK i samarbete med Vasa stad, VAMK, Vasa universitet och Novia lät göra 18
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
stora reklamväggar. Nu hälsar regionen sina besökare välkomna med glada porträtt och fraser som beskriver regionen.
EN OTROLIG RESA JORDEN RUNT För regionmarknadsföringens del var kampanjen Energiambassadören Goes Global den största insatsen, för vilken rekryteringsskedet inleddes på våren. Vasaregionen och dess energiteknologi företag anställde på försommaren ingenjörsstuderande Pentti Itkonen för att upplysa finländarna om Vasaregionens energikunnande och att vasaföretagen står för 30 procent av Finlands hela energiteknologiexport. Under sin jordenruntresa i september och oktober besökte Energiambassadören tio länder och bekantade sig med hur vasaföretagen löser vår tids största energiutmaningar runt om i världen. Under kampanjen producerades stora mängder av unikt innehåll, som utformades till olika material, såsom en tv-reklam, ett videoklipp från varje land, hard talk-videor där värdföretagen presenterades, en blogg, nätsidor, affischer och en skriftlig rapport om hela resan. Tiotals företag och aktörer från regionen deltog i genom förandet av kampanjen. Samarbetet var fruktbart, eftersom målen att öka kännedomen om regionen och dess energikluster, att nå beslutsfattarna i Finland och att aktivera allmänheten överträffades. Kampanjens höjdpunkter var mötet med Europa- och utrikeshandelsminister Alexander Stubb i Indien och avslutnings evenemangen i form av filmkväll på biograf Ritz i Vasa och överräckandet av energiambassadörens slutrapport till Team Finland vid USA:s ambassads Innovation Center i Helsingfors.
HÖGKLASSIG OCH TILLTALANDE SYNLIGHET VIKTIGT Efter energiambassadörskampanjen riktades blickarna mot nästa år och planeringen av nya åtgärder. Speciellt aktuellt för Vasaregionens kommunikation år 2014 är att satsa på regionens digitala synlighet. De för regionen avgörande målgrupperna nås via nätet. Vasaregionens nätinnehåll och vår närvaro på nätet måste vara såväl av hög kvalitet som visuellt tilltalande och fungera på alla tekniska plattformar.
Mari Kattelus Marknadsföringsplanerare
Kia Lettelin Informatör
Johanna Hietikko-Koljonen Informatör
Suvi Markko Kommunikationschef
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
19
Peter Källberg Projektchef
Ökade turistströmmar över Kvarken Möjligheterna att resa till olika delar av världen är större än någonsin, och konkurrensen om turisterna har skärpts överallt. Projektet Botnia Marketing som startade sommaren 2013 har till uppgift att övertyga resenärerna om att ett besök i grannlandet lönar sig, öka kännedomen om det turistiska utbudet i Österbotten och Västerbotten och samtidigt öka antalet turister som reser över Kvarken. Turisterna ska övertygas med hjälp av effektiv marknadsföring i samarbete med turistbranschen och övriga intressegrupper. Målgruppen för projektet är särskilt invånarna i Österbotten och Västerbotten, men också andra turister. Under de senaste åren har det hänt mycket i båda länderna inom fritidsresandet. I bägge länder finns helt nya turistmål och skidorterna har utvecklats enormt. Också nya evenemang har uppkommit och kulturlivet är livligt. Umeå är dessutom Europas kulturhuvudstad år 2014.
INTRODUKTIONSRESOR ÖKAR KÄNNEDOMEN OM ÖSTERBOTTEN OCH VÄSTERBOTTEN På hösten kartlade bolaget marknadsförbara turistprodukter och skapade kontakter med intressegrupper och potentiella samarbetspartner, varefter planeringen av marknadsföringsåtgärderna inleddes. Under hösten 2013 ordnades flera olika evenemang, där turistmål och konferensmöjligheter i Österbotten och Västerbotten presenterades för konferens- och researrangörer, medierepresentanter och den stora allmänheten, dvs. alla potentiella resenärer. För turistbranschens yrkesutövare planerades också introduktionsresor. Österbotten presenterades för en resebyrå i Umeå och motsvarande resor planerades även för år 2014 både i Vasaregionen och på Västerbottens sida. Turisterna nås också genom traditionell annonsmarknadsföring, tv-reklam och digital marknadsföring. VASEK fungerar som ägare till projektet som finansieras av Botnia Atlantica, och huvudsamarbetspartner på den svenska sidan är Umeå kommun.
20
Stefan Råback Utvecklingsdirektör
Ihärdigt förarbete bar frukt År 2013 deltog VASEK aktivt i förarbetet av programmet Innovativa städer (INKA) och Vasaregionens tillväxtavtal. Ministergruppen för förvaltning och regional utveckling beslutade under hösten om tillväxtavtalen mellan staten och städer samt om stadsregionspartnerna för INKA-programmet. Staten ingick förutom med Vasa tillväxtavtal med de övriga 11 största stadsregionerna, på vilkas område 2/3 av Finlands brutto nationalprodukt produceras. Genom tillväxtavtalen stärks de stora
Syftet med INKA-programmet (2014–2020) är att ge upphov till konkurrenskraftiga, på hög kompetens baserade företag och därigenom främja uppkomsten av innovationskluster i Finland. Till programmet valdes i juni fem nationella teman och de stadsregioner som har ledningsansvaret för dem. Vasa fick ledningsansvaret för temat Hållbara energilösningar, med partnerskapstäderna Villmanstrand och Björneborg.
stadsregionernas internationella konkurrenskraft och roll som lokomotiv för sina regioner och den finländska ekonomin. Tillväxtavtalen ingicks för en period som sträcker sig fram till slutet av år 2015.
SLUTSPURT I SLUTET AV PROGRAMPERIODEN Avslutandet av den pågående EU-strukturfondsperioden och inledningen av den nya perioden 2014–2020 gav upphov till en slut-
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
21
22
spurt både i projekt som VASEK själv och andra aktörer förvaltade. VASEK deltog under året i arbetsgrupper i anslutning till den nya programperioden. Nytt för programperioden är att södra och väst ra Finland bildar ett eget programområde med både ERUF- och ESF-finansiering. Som ny branschöppning startade VASEK under sommaren ett utvecklingsprojekt för turism. Beträffande arbetsfördelningen är projektet sammankopplat med Vasaregionens turism Ab som grundades hösten 2013. VASEKs egen projektverksamhet omfattar på årsnivå 8–10 olika projekt. VASEKs styrelse har fastställt bolagets strategi, och projekt enligt strategin genomförs i egen regi. År 2013 uppgick andelen för VASEKs utförda projekt till 9,3 % av bolagets totala omsättning. Förutom den egna projektverksamheten koordinerade VASEK utvecklingsprojekt på sitt verksamhetsområde och beviljade kommunal medfinansiering till olika projekt. Därtill verkade bo-
nomförande av OSKE-programmet (energi, hav, digitalt innehåll). Den resterande delen, dvs. cirka 171 000 euro fördelades mellan 22 andra projekt. Totalt riktades 395 000 euro till finansiering av VASEKs egna och andra organisationers program och projekt, vilket motsvarar 20,6 procent av kommunernas finansiering till VASEK år 2013. Sammanlagt deltog bolaget under året i över 40 större utvecklingsprojekt i regionen, antingen i egenskap av finansiär, samarbetspartner eller som styrgruppsmedlem. Alla offentligt finansierade utvecklingsprojekt i regionen har samlats i projektregistret på VASEKs nätsida.
laget på olika sätt som stöd i projekt som genomfördes av andra organisationer, bland annat genom att skapa samarbete mellan aktörerna i form av styrgruppsarbete och genom att assistera vid projektkommunikation. VASEK beviljade inom ramen för sin budget kommunal medfinansiering till ett sammanlagt belopp av 241 000 euro till projekt som förvaltades av andra organisationer. Av detta beviljades 70 000 euro till Teknologicentrum Merinova, MediaCity och Muova för ge-
systemet hittar företagare direkta kontaktuppgifter enligt företagens olika behov. Servicen är speciellt bra för etablerande företag vars regionkännedom är ofullständig. Vasaregionens företagsserviceavtal har undertecknats av 15 regionala samarbetspartner, och bildar ett av Finlands mest omfattande partnerskap i FöretagsFinland. VASEK verkar som koor dinerande organisation för företagsservicesamarbetet.
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
PARTNERSKAPET INOM FÖRETAGSSERVICEN FÖRETAGSFINLAND – ETT AV LANDETS STÖRSTA I det riksomfattande servicesystemet FöretagsFinland har i stor omfattning också Vasaregionens företagstjänster samlats. I Finland och i Vasaregionen finns många serviceproducenter, och genom
Projekt som VASEK förvaltar eller är delgenomförare i
Genomförandetid
VASEKs finan siering 2013, euro
Helhetskostnader 2012, euro
Huvudsaklig finansieringskälla
Startia / Kakkosvaihde
1.6.2009–30.9.2013
8 385
12 181
Logistic Solutions
1.1.2010–30.4.2014
7 500
122 096
ERUF (Österbottens förbund)
Energiska Vasaregionen
1.4.2011–30.6.2014
52 231
174 105
ERUF (Österbottens förbund)
Finnmet Partners
1.1.2010–30.6.2014
25 130
106 024
ERUF (Österbottens förbund)
Nordic Logistic Corridor
1.6.2011–30.4.2014
10 000
98 812
Effektivering av ägarskiftestjänster
1.1.2012–31.12.2014
7 621
30 484
ESF (Österbottens ELY-central)
Utveckling av företagandet inom välfärdsbranschen
1.1.2012–31.12.2014
22 408
56 019
ERUF (Österbottens förbund)
Hållbart byggande och energieffektivitet i Vasaregionen
1.1.2012–31.12.2014
20 432
81 728
ESF (Österbottens ELY-central)
Höjning av kunskapsnivån hos företagens arbetskraft och utbildningsaktivering i Vasaregionen
1.1.2012–31.12.2014
15 387
61 549
ESF (Österbottens ELY-central)
Botnia Marketing
1.6.2013–31.10.2014
8 267
63 305
Botnia Atlantica (Österbottens förbund)
ESF (Österbottens ELY-central)
Botnia Atlantica (Österbottens förbund)
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013
23
BALANSRÄKNING
Bokslut
1 916 599,86 366 996,27
1 776 195,34 437 940,62
-546 239,51 -546 398,55
0,00
67 937,24
68 953,33
77 947,61
-960 991,84
Kortfristiga 116 363,92
-503 311,36
0,00
4 080,13
Övriga fordringar
0,00
31 244,08
Resultatfordringar
679 945,92
325 635,27
Fordringar totalt
707 116,70
477 323,40
261 208,93
271 311,03
968 325,63
748 634,43
AKTIVA TOTALT
1 037 278,96
826 582,04
PASSIVA
31.12.2013
31.12.2012
Aktiekapital
424 800,00
424 800,00
Ackumulerade vinstmedel från tidigare räkenskapsperioder
-8 406,39
-9 976,78
Räkenskapsperiodens vinst (förlust)
2 941,62
1 570,39
EGET KAPITAL TOTALT
419 335,23
416 393,61
Erhållna förskott
344 449,02
178 974,66
Leverantörsskulder
48 746,12
62 767,79
Övriga skulder
13 131,78
31 363,58
Resultatregleringar
211 616,81
137 082,40
617 943,73
410 188,43
1 037 278,96
826 582,04
-854 680,10
Kassa och banktillgodohavanden -153 331,75
Övriga personalbikostnader
-39 310,53
-33 006,37
-1 172 170,69
-1 041 018,22
-1 394,28
-1 859,01
Övriga rörelsekostnader
-557 543,19
-669 076,76
RÖRELSEVINST/-FÖRLUST
6 089,42
- 1 129,39
Avskrivningar och nedskrivningar
Finansiella intäkter och kostnader Övriga ränte- och finansiella intäkter 340,01
2 715,60
Finansiella kostnader
-315,79
-15,82
Finansiella intäkter och kostnader totalt
24,22
2 699,78
6 113,64
1 570,39
RÄKENSKAPSPERIODENS VINST/FÖRLUST
60 337,24
BESTÅENDE AKTIVA TOTALT
27 170,78
-171 868,32
Inkomstskatter
Övriga aktier och andelar
Förskottsbetalningar
Pensionskostnader
VINST/FÖRLUST FÖRE BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH SKATTER
10 010,37
Placeringar
Försäljningsfordringar
Pensionskostnader
Avskrivningar enligt plan
8 616,09
-503 311,36
Personalkostnader
Personalkostnader totalt
4 433,33
Materiella tillgångar totalt
Fordringar
Inköp under räkenskapsperioden -159,04
Löner och arvoden
5 577,04
4 433,33
RÖRLIGA AKTIVA
Material, tillbehör och varor
Material och tjänster totalt
4 182,76
Övriga materiella tillgångar
Materiella tillgångar
Material och tjänster
Externa tjänster
Maskiner och inventarier
BESTÅENDE AKTIVA
1.1.2013 - 31.12.2013 1.1.2012 - 31.12.2012
Övringa rörelseintäkter
31.12.2012
AKTIVA
RESULTATRÄKNING
OMSÄTTNING
31.12.2013
-3 172,02 2 941,62
0,00 1 570,39
RÖRLIGA AKTIVA TOTALT
EGET KAPITAL
FRÄMMANDE KAPITAL Kortfristigt
FRÄMMANDE KAPITAL TOTALT PASSIVA TOTALT
24
VASEK
ÅRSBERÄTTELSE 2013