Issuu on Google+

West-Brabant

In de stoel Ruud Goetjaer, dansleraar en restauranthouder

Feestje Waylon

Terugblik Business Meeting Brabant

Barometer West- Brabant scoort: 6,2

13

Special

Voor bedrijfshuisvesting

12e jaargang - nr. 2- 18 februari 2012

De dames van de nieuwe stap 2/3


2

deOndernemer 18 februari 2012

Column

Nieuwe Stap, eerste hulp na scheiding

Carnaval Journalisten en carnaval, dat is geen geslaagd huwelijk. Voor ons betekent carnaval: altijd werken. Ik heb het daar jarenlang heel moeilijk mee gehad. Als mijn vrienden de vogels uit de lucht bliezen en van kroeg naar kroeg marcheerden, liep ik in polonaise in Zwingelspaan achter Prins Carnaval aan. Hij voorop in de leutstoet, ik ver achteraan. Balend met een Spa rood en een pen in mijn hand. Voor iemand die vanaf zijn vijftiende in een carnavalsband speelt, zijn er leukere bezigheden. Mijn allereerste carnaval bij de krant was in 1975. Ik was de jongste van de stadsredactie en dat betekende: weekenddienst. Ik zie me nog zitten, zondagavond op de redactie in hartje binnenstad Breda. Mijn carnavalsband zou die avond een beeld onthullen op het Kasteelplein. Ongemerkt ga je letten op wat er buiten gebeurt. En ja hoor, om even na tienen hoor ik de maten naderen. Een lange dag geweest,

Daar zit je dan: in een leeg getrokken huis met in de koelkast voor de komende dagen een paar AH-stoommaaltijden. Je hebt je voorgenomen om dit weekend als de kinderen komen - zelf achter het fornuis te gaan staan. De hectiek van de scheiding heeft plaatsgemaakt voor een vreemd, hol gevoel. Zoveel praktische dingen waar je tegenaan loopt. Nooit zo bij stil gestaan. Nieuwe Stap, reikt jou de hand op het internetplatform www.nieuwestap.nl

hoor ik aan de kwaliteit van de muziek. Wat nog even benadrukt wordt door mijn collega Eugène Loomans, die fijntjes opmerkt: ‘Ja, zo kan ik het ook!’ Zonder een woord te zeggen, maak ik mijn dienst af. Rond één uur tref ik mijn vrienden eindelijk in de stamkroeg: ‘Je hebt wat gemist, joh!’ Zo ging dat dus altijd. Datzelfde jaar, woensdagochtend na carnaval, loop ik door de stad naar mijn werk. Hoor ik ineens klompen, kijk op en zie mijn beste vriend nog in kiel van de Grote Markt af komen. ‘Waar kom jij nou vandaan’, vraag ik hem. ‘Ik heb gisteravond een heel leuk meisje ontmoet, die vroeg naar jou. Maar ja, jij was er niet.’ De club bestaat volgend jaar vijftig jaar. Maken we een

Tekst: Dorien van Dijk BREDA - ’Eerste hulp na scheiding’ klinkt misschien alsof je ineens zelf nergens meer toe in staat bent, maar wie tot de bijna tweehonderdduizend Nederlanders per jaar behoort van wie de relatie stuk gaat, weet voor welke praktische problemen je kunt komen te staan. De auto is weg bezuinigd of je constateert vlak voordat je je naar je werk wilt haasten, dat je overhemden niet gestreken zijn. En binnenkort is het voorjaarsvakantie. De kinderen komen een paar dagen langs en je wilt wat leuks gaan doen.

Maar wat? Je vermoedt dat de oudste het moeilijk heeft met de nieuwe situatie, maar je vindt het lastig om het gesprek aan te gaan. Hoe pak je zoiets aan? Annelies Hulsker en Elske Damen, de initiatiefnemers van www.nieuwestap.nl hebben beide een mediationpraktijk en zagen regelmatig klanten worstelen met deze veel voorkomende problemen. “Maar als mediator zit je werk erop na het afhandelen van alle formaliteiten. Het enige wat je kunt doen, is het stel de hand schudden en hen sterkte wensen bij het opnieuw opbouwen van hun leven.”

Nieuwe balans Een nieuw leven beginnen is meer dan de jacht openen op een nieuwe partner. Veel mensen komen zichzelf tegen gedurende het scheidingsproces en hebben er vooral behoefte aan om eerst hun eigen leven weer op de rails te zetten. Een nieuwe balans zoeken tussen werk en zorg voor de kinderen, je huis weer jouw thuis maken en die dingetjes die je partner altijd verzorgde, nu zelf onder de knie krijgen. Hoe sluit je die nieuwe pc aan? En hoe regel je nu de bankzaken en verzekeringen?

groot feest van. En dan ben ik er wel bij. Want sinds een jaar of tien heeft mijn hoofdredacteur mij teruggetrokken uit het nieuwsfront. Te laat. Iedereen is zijn wilde haren kwijt en beperkt het feest tot de zondagmiddag.

Ron Gregoor

Colofon deOndernemer is een uitgave van BN DeStem deOndernemer verschijnt in een oplage van 170.000 exemplaren BLADMANAGER: Johan van den Kieboom

REDACTIEMANAGER: Ron Gregoor

ADRESGEGEVENS: Postbus 3229, 4800 MB Breda T: 076 - 5 312 255 E: deondernemer@bndestem.nl

VORMGEVING: Angela van Eck John van der Most Nicole Hoepelman

WEBSITE: www.deondernemer-bndestem.nl

ACCOUNTMANAGER: Jos van Dongen tel: 06-53861019 j.vdongen@bndestem.nl

Barry Atsma tussen Annelies en Elske in.

Natuurlijk kun je op al deze vragen een antwoord vinden, wanneer je een avondje op het internet surft. Maar wat zou het handig zijn als al deze aanbieders van diensten bij elkaar verzameld zouden zijn op één handige website, zo dachten Annelies en Elske. Een nieuw businessidee was geboren. Het afgelopen half jaar investeerden de dames in het vinden van partners die hun diensten op hun site wilden aanbieden. In totaal waren ze circa een jaar druk met het ontwikkelen van het concept en het vormgeven van de website die er overzichtelijk èn aantrekkelijk uit moest komen te zien. Eén van de publiekstrekkers op de site is acteur Barry Atsma, die na een langdurige relatie, enige tijd geleden ook weer single werd. In een interview vertelt hij hoe hij zijn ‘Nieuwe Stap’ beleefde.

Serious, fun, community De website is onderverdeeld in drie hoofdpijlers: de serieuze zaken, fun en een community waar je andere ervaringsdeskundigen tegen het lijf kunt lopen om bepaalde thema’s mee te delen of adviezen bij in te winnen. “We zijn zeker geen datingsite”, benadrukt Annelies nog maar even. “Voor


Scheiding eerste hulp

18 februari 2012 deOndernemer

3

HEEFT VITALITEITSSPAREN DE X-FACTOR?

John Bouw FB, belastingadviseur en directeur bij DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging Breda. j.bouw@drv.nl, 076-5233033 Heeft vitaliteitssparen de X-factor? De regering treft maatregelen om ervoor te zorgen dat wij langer blijven werken. Daarom is in 2011 een nieuwe regeling geïntroduceerd: het vitaliteitspakket. Bij dit vitaliteitspakket worden nieuwe regelingen ingevoerd, zoals het vitaliteitssparen, maar sneuvelen er ook regelingen. Gaat het vitaliteitspakket brengen wat de overheid wil? Vitaliteitssparen In 2013 wordt het vitaliteitssparen ingevoerd. Deze spaarregeling dient als een vrij opneembare aanvulling op inkomen en is bruikbaar voor bijvoorbeeld het verlenen van zorg, deeltijdpensioen of scholing. Daarmee beoogt de regeling een betere balans tussen werken en vrije tijd. Vitaliteitssparen is een regeling in de inkomstenbelasting en is daardoor toegankelijk voor zowel werknemers en ondernemers. Jaarlijks mag maximaal € 5.000 gestort worden op een vitaliteitsspaarrekening. De storting is fiscaal aftrekbaar in box 1. Er wordt pas belasting geheven op het moment dat er vanuit het tegoed wordt opgenomen. Het opgebouwde spaartegoed wordt overigens niet meegenomen als vermogen in box 3. Op de vitaliteitsspaarrekening mag maximaal € 20.000 gespaard worden. Er gelden geen voorwaarden voor het opnemen vanuit het tegoed. Wel geldt er een beperking na het bereiken van de 62-jarige leeftijd: er mag dan maximaal € 10.000 per jaar van de vitaliteitsspaarrekening opgenomen worden. Einde spaarloon en levensloop Het is al uitgebreid in het nieuws geweest dat de spaarloon- en levensloopregeling plaats moeten maken voor het nieuwe vitaliteitssparen. Gebruikmaken van het spaarloon is vanaf 1 januari 2012 niet meer mogelijk. Voor de levensloopregeling is - in tegenstelling tot de spaarloonregeling - een uitgebreide overgangsregeling gemaakt. Elske Damen (links) en Annelies Hulsker.

dat stukje hebben we een partner gezocht. Verder waken we erover dat ons forum niet wordt gebruikt voor het leegkiepen van bakken vol ellende en scheldpartijen op exen. De in-

steek moet positief zijn.” Onder het kopje ‘serious’ vind je alles terug dat met jezelf, je kind(eren) en je werk te maken heeft. Elske: “Veel mensen bevinden zich na een schei-

PERSOONLIJK WIE: Annelies Hulsker (46) en Elske Damen (42) BEDRIJF: online- platform voor mensen die scheiden BEGONNEN: 15 januari 2012 WAAR: regio Brabant MEER WETEN: www.nieuwestap.nl

Foto’s: Willem Paterik

ding op een kruispunt in hun leven. Ze willen bepaalde dingen anders doen. Een coach zou hierbij kunnen helpen. Ook wanneer je een tweede (samengesteld) gezin begint, kun je misschien wat ondersteuning gebruiken. De statistieken wijzen immers uit dat een tweede relatie vaker gedoemd is te mislukken dan de eerste.” Bij ‘fun’ worden op de website onder meer workshops koken aangeboden. Geen opleiding tot sterrenkok of amusespecialist, maar gewoon: hoe zet je nu in een half uur een gezonde maaltijd op tafel (liefst één die de kinderen ook lekker vinden). En wat dacht je van een kluscursus voor vrouwen? Je kunt aan het eind van de werkdag je pumps in de hoek gooien en wanhopig naar die twee zielige draadjes uit het plafond staren, maar daarmee hang je geen nieuwe lamp op. Handen uit de mouwen en moet je eens zien hoeveel je voor elkaar krijgt. Annelies: “Wij beiden zijn geen ervaringsdeskundigen, maar hebben in onze praktijken heel veel scheidende stellen voorbij zien komen. Nieuwe Stap erkent het feit dat de periode na een scheiding eens moeilijke fase is: voor de één vaak iets meer dan de ander. Anderzijds hopen we met onze website deze periode wat makkelijker te maken en mensen te inspireren. Humor ontbreekt daarom ook niet op de als tijdschrift vormgegeven website. Ons motto is: Hoe eerder je weer beter in je vel zit, hoe beter; voor jezelf, voor je kinderen en de rest van je omgeving.”

Overgangsregeling levensloop De levenslooprekening blijft open voor deelnemers aan de levensloopregeling die op 31 december 2011 een saldo van minimaal € 3.000 op hun levenslooprekening hadden staan. Dit betekent dat deze deelnemers onder nagenoeg dezelfde voorwaarden de regeling kunnen voortzetten. Zij bouwen alleen geen recht op levensloopkorting op. Deelnemers met minder dan € 3.000 aan levenslooptegoed kunnen dit tegoed in 2012 of 2013 opnemen voor verlof. Bijstorten mogen ze niet meer. Van levensloop- naar vitaliteitssparen Alle deelnemers aan de levensloopregeling kunnen in 2013 hun levenslooptegoed zonder belastingheffing omzetten naar vitaliteitssparen. Deelnemers met een levenslooptegoed van minder dan € 3.000 die in 2013 dit tegoed niet omzetten naar vitaliteitssparen, worden op 31 december 2013 geconfronteerd met een verplichte belaste vrijval van hun levenslooptegoed. Omzetten van levenslooptegoed in vitaliteitssparen na 2013 is mogelijk. Echter het saldo boven de € 20.000 wordt belast. Het is niet mogelijk om tegelijkertijd deel te nemen aan de levensloopregeling en vitaliteitssparen. X-factor In de loop van de jaren zijn er door de regering diverse regelingen bedacht en gesneuveld, denk aan het premiesparen, VUT of vroegpensioen. Het vitaliteitssparen lijkt een toegankelijke regeling, maar of zij succesvol wordt is mede afhankelijk van de levensverwachting van deze regeling. Hopelijk gaat zij langer dan één kabinet mee. Daarnaast moeten werknemers wellicht nog van het voordeel van langer werken overtuigd worden.

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 500 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.


Waarom veel gerenommeerde bedrijven de Zeeuwse havens ontdekten Dow Chemicals, Vopak, Total, Verbrugge en Kloosterboer. In de havens van Zeeland Seaports zijn talloze hoogwaardige industriële en logistieke bedrijven gevestigd en ze hebben daar allemaal goede redenen voor.

Zeeland Seaports is direct gelegen aan open zee en met een diepgang van 16,5 meter toegankelijk voor de grootste zeeschepen. Het aantal Europese havens die dit laatste kunnen bieden, is op een hand te tellen. Over de verbindingen met het achterland kunnen we kort zijn. Zowel over de weg, het spoor als het water is heel Europa snel (en filevrij) bereikbaar. Kortom, Zeeland Seaports biedt u de ideale vestigingslocatie, waar bovendien nog volop ruimte beschikbaar is. Zoekt u een haven waar u te allen tijde op kunt bouwen? Maak dan eens kennis met de mensen van Zeeland Seaports. We zijn gespecialiseerd in de ontwikkeling van nieuwe bedrijvigheid en kunnen u op allerlei manieren helpen bij uw vestigingsvraagstuk. We zijn dag en nacht bereikbaar en even bezield als onze collega’s in de Zeeuwse havens. Waar geen negen tot vijf mentaliteit heerst en waar nog wordt meegedacht met de klant. Geen wonder dat vele internationale bedrijven u al voor gingen.

Bel voor meer informatie over Zeeland Seaports naar +31 115 647 400 of kijk op onze website. www.zeelandseaports.com

driven by dedication

Croon Elektrotechniek draagt bij aan een veilig proces bij DuPont Dordrecht DuPont Dordrecht maakt deel uit van het wereldwijde E. I. Du Pont de Nemours and Company en behoort tot één van de grootste productielocaties van het bedrijf. DuPont voorziet de wereldmarkt sinds 1802 van hoogkwalitatieve wetenschap en techniek in de vorm van innovatieve producten, materialen en diensten. Zonder dat we er altijd bewust van zijn, vinden we producten van DuPont vaak in alledaagse zaken zoals beschermende kleding, anti-aanbaklagen, skibindingen, smartphones en doppen van parfumflesjes. Croon werkt al sinds 1974, 24/7 bij DuPont Dordrecht. De Fluoroproducts Maintenance Manager van DuPont, Edward Vos, vertelt over deze, inmiddels 38 jarige, samenwerking.

Croon en DuPont Croon is sinds 1974 werkzaam bij DuPont. In eerste instantie om delen van de fabriek te herontwerpen. De vraag van DuPont was om de fabriek nog veiliger te maken. In de opmerkelijke geschiedenis van DuPont heeft veiligheid altijd

een hoofdrol gespeeld. Zo is DuPont in de 19e eeuw begonnen als buskruitfabrikant. In die tijd waren de veiligheidsmaatregelen bij dit bedrijf al uitzonderlijk hoog. Het feit dat de toenmalige directeur naast de fabriek woonde, zegt al genoeg. Toen DuPont zich in de vorige eeuw ging toeleggen op chemie en kunststoffen werden deze veiligheidsmaatregelen nog meer verscherpt. Het feit dat Croon haar relatie heeft kunnen continueren zegt genoeg over de veiligheidsfilosofie van Croon. Voor het uitvoeren van dagelijkse elektrotechnische onderhoudstaken en grote fabriekstops heeft Croon de DuPont normen volledig geadopteerd. Als het op veiligheid aankomt, zitten beide bedrijven dus op één lijn.

Gemeenschappelijke doelen bereiken • Onderschrift foto

Edward Vos (42) is in 1995 als projectleider bij DuPont begonnen. Edward, die een studie HTS-che-

mische technologie heeft afgerond, werkt sinds 2009 als Maintenance Manager bij DuPont en is de contactpersoon voor alle onderhoudswerkzaamheden binnen Fluoroproducts. Hij werkt elke dag samen met zijn mensen om de ingezette maintenance programma’s succesvol tot uitvoer te brengen en het resultaat hiervan te meten maar ook voelen. “Door een optimale onderhoudstaak te definiëren, kun je tegen de juiste kosten een zo hoog mogelijke productiviteit van de fabrieken behalen. Tevens wil ik dat onze operations managers er van op aan kunnen dat hun processen goed kunnen draaien. Deze doelen bereiken we, mede door onze lange samenwerking met onze huiscontractors zoals Croon.” aldus Edward.

Stops Eens in de twee jaar wordt er bij DuPont Fluoroproducts een zogenaamde ‘grote stop’ uitgevoerd. Tijdens zo’n stop wordt de gehele fabriek stilgelegd en vinden er grote onderhoudswerkzaamheden en verbeterprojecten plaats. Inmiddels heeft Croon 4 stops bij DuPont gedraaid. Een intensief project waar in één keer zo’n 150 Croonwerknemers de fabriek ingaan om zo efficiënt mogelijk maintenance en ook projectwerkzaamheden te verrichten. Door de zeer kundige voormannen en inbedrijfstellers van Croon, zijn deze ‘stops’ een

knap staaltje van vakmanschap en betrokkenheid.

De toekomst Om haar processen continu te verbeteren maakt DuPont wereldwijd gebruik van het DuPont Production System (DPS). Met behulp van data die door de monteurs in SAP worden ingevoerd, worden anderen in staat gesteld om bijvoorbeeld onderhoudsplannen te veranderen en verbeteren. Dupont wil graag samen met Croon naar de toekomst kijken. Zo betrekt ze Croon bij verbeteringen op gebied van werkvoorbereiding en onderhoudsprogramma’s voor verlichting, tracing en ATEX gerelateerde apparatuur. Ook wordt Croon al betrokken bij inspectieprogramma’s die direct bijdragen aan het nog veiliger en efficiënter maken van processen bij DuPont. “ Ik word blij, als alles er netjes en strak uitziet. Expliciet gaat mijn compliment uit naar de wijze

• Onderschrift foto waarop de mensen van Croon hun werk in het veld uitvoeren en na een stop de area achterlaten. De kabels netjes vastgezet en gelabeld en alles is keurig schoon geveegd. Een goed voorbereide werkplek voor de dag van morgen. De basis van onze samenwerking blijft natuurlijk vertrouwen en wederzijds respect.” aldus Edward Vos.

AGIN Timmermans Goes Vlasmarkt 6, Postbus 2139,20, 4460 MCPB Roosendaal Ettenseweg 4706 Tel: 0113-24 63Postbus 33, Fax:3115, 0113-22 38 GC 44 Roosendaal 4700 E-mail: goes@agintimmermans.nl, Website: Tel. +31 88 - www.agintimmermans.nl 923 4055, www.croon.nl


Barometer Kamer van Koophandel

18 februari 2012 deOndernemer

5

Winkel versus webwinkel De wereld wordt steeds groter. Afstanden spelen steeds minder een rol. Door internet zijn consumenten over de hele wereld opeens potentiële klanten geworden. Vooral op de detailhandel heeft dit grote impact. Doordat mensen op internet kopen is een fysieke winkel geen noodzaak meer voor de consument. BREDA - Dat merken ook de winkelkernen van Zuidwest-Nederland. Leegstand is voor veel kernen een probleem. De hoogste percentages zijn te vinden in Geertruidenberg (13 procent) en Vlissingen (12 procent). Ook voor Terneuzen, Bergen op Zoom, Borsele en Roosendaal vormt leegstand een groot probleem. De aantrekkelijkheid van het winkelgebied komt hiermee in gevaar. Dat heeft gevolgen voor het aantal bezoekers en de sfeer in de winkelkern, maar ook voor nieuwe zelfstandige winkeliers om zich te vestigen. De gemiddelde leeftijd van de winkelier ligt in Zuidwest-Nederland vrij hoog. Zo hoog, dat bijna een derde van de ondernemers in de detailhandel 55 jaar of ouder is. Jonge, ambitieuze, ondernemers lijken in deze sector maar beperkt aanwezig. Zij zien meer toekomst in het worldwide web; in een webwinkel. Dit lijkt een gouden greep. In Zuidwest-Nederland is het aantal webwinkels in snel tempo toegenomen tot circa 1.350. Toch zijn dit niet alleen maar succesverhalen. We zien een groot aantal webwinkels dat het uiteindelijk toch niet redt en wordt opgeheven. Internet is dan ook geen trucje. Internet heeft invloed op alle facetten van het ondernemerschap; klanten, inkoop, de directe omgeving en marketing. Het gaat niet meer alleen om de concurrentie met nieuwe winkels in

‘Klanten zoeken niet alleen naar producten in winkels, maar willen een beleving die hun dag compleet maakt.’

5,5

Chris Rutten KvK Zuidwest-Nederland Leegstand van winkels, een steeds groter wordend probleem.

de omgeving, maar ook met wat er online gebeurt. Daarnaast is ‘de winkel’ veel meer onderdeel van ‘een dagje uit’. Klanten zoeken niet meer alleen naar producten. Ze zoeken een beleving die hun dag compleet maakt. Wat moeten de winkelier en de webwinkelier hier nu mee? De succesfactor voor de één is een valkuil voor de ander, en andersom. De oplossing voor een duurzaam succes lijkt te lig-

gen in de combinatie. Het ontwikkelen van nieuwe concepten. Op zoek naar het spannende midden, daar waar sectoren elkaar ontmoeten. Ondernemers die hierin hun kansen herkennen, helpt de Kamer van Koophandel hier graag mee verder. Bijvoorbeeld via een adviesgesprek van een uur of via het social media spreekuur. Surf hiervoor naar www.kvk.nl/ailzwn.

Winkelleegstand in Zuidwest-Nederland per gemeente (2011) Geertruidenberg Vlissingen Terneuzen Bergen op Zoom Borsele Roosendaal Alphen-Chaam Steenbergen Middelburg Tholen Sluis Woensdrecht Hulst Breda Halderberge Schouwen-Duiveland Baarle-Nassau Goes Reimerswaal Zundert Moerdijk Noord Beveland Drimmelen Etten-Leur Oosterhout Rucphen Veere Kapelle Bron: Locatus

13,1% 12,0% 10,8% 10,6% 10,6% 10,6% 8,7% 8,6% 7,9% 7,7% 7,3% 7,3% Webwinkels in 7,1% Zuidwest-Nederland 6,4% Starters 6,4% 600 6,2% 6,0% 500 6,0% 400 5,8% 5,8% 300 5,6% 5,4% 200 4,4% 4,2% 4,2% 3,8% 3,8% 2,1%

Foto: ANP

WERKGEVERSAANSPRAKELIJKHEID

Mr A. Oomen (Albert) Advocaat Haans Advocaten Roosendaal Een werkgever is aansprakelijk voor een arbeidsongeval dat een werknemer in de uitoefening van zijn werk overkomt mits de werkgever zijn zorgplicht niet is nagekomen. Is de werkgever tekortgeschoten in zijn zorgplicht, dan moet hij de werknemer alle schade als gevolg van het arbeidsongeval vergoeden. Geen zorgplicht bestaat voor situaties waarop de werkgever geen invloed kan uitoefenen, zoals ongevallen op de openbare weg. In die gevallen kan er echter, zoals de Hoge Raad al meerdere malen heeft aangenomen, wel een verplichting zijn voor de werkgever om een verzekering af te sluiten. Eind vorig jaar heeft de Hoge Raad wederom op dit onderwerp een arrest gewezen. Een postbezorger was uitgegleden over een stuk bevroren sneeuw en vorderde schadevergoeding van de werkgever omdat deze geen verzekering had afgesloten. In eerdere uitspraken van rechtbanken was bepaald dat werkgevers aansprakelijk zijn als zij geen verzekering hebben afgesloten voor bestuurders van voertuigen, fietsers, maar ook voor voetgangers. De Hoge Raad heeft aan dat laatste een eind gemaakt. Een voetganger die een eenzijdig ongeval overkomt, kan niet klagen dat zijn werkgever geen verzekering heeft afgesloten. De postbezorger had dus “pech”.

100 0 06 007 008 009 010 011 2 2 2 2 2

20

Bron: Kamer van Koophandel Zuidwest-Nederland

ROOSENDAAL EN BERGEN OP ZOOM WWW.HAANSADVOCATEN.NL

Bent u werkgever en wilt u meer weten over zorg- en/of verzekeringsplicht? Neem dan contact op met een arbeidsrechtspecialist.


6

deOndernemer 18 februari 2012

Waylon in actie.

Foto’s: Kees Bennema

HĂŠ, we maken er een topavond van.

Even poseren voor de fotograaf.


Ondernemersconcert netwerkclub

18 februari 2012 deOndernemer

7

Een volle zaal, een prachtig podium en goede muziek. Wat wil je nog meer.

Waylon krijgt ondernemers op de banken Wat hebben Rob de Nijs, Karin Bloemen, Liesbeth List en Waylon met elkaar gemeen? Ze gaven alle vier een grandioos concert in de Bredase Sacramentskerk. De doelgroep: ondernemers in Breda. Organisator: VOC netwerkclub in Breda. Tekst: Ron Gregoor BREDA - Kwaliteit in initiatieven en netwerken, daar staat de VOC voor. VOC is een van de grootste netwerkclubs in de regio WestBrabant. Een aantal keer per jaar komen de leden bij elkaar. Absoluut hoogtepunt ieder jaar is het Ondernemersconcert. Liesbeth List, die in de Sacramentskerk liedjes van Edith Piaff zong, was in 2007 de eerste topartiest, die Breda aan deed. Sinds die tijd slaagt de club onder leiding van Louis Seeuwen er steeds maar weer in om een

bekende artiest te laten optreden voor zijn club. In 2010 kwam Rob de Nijs, Karin Bloemen vertolkte er al eens haar geweldige show en vorig jaar kreeg jong talent de gelegenheid zich te presenteren. En dat gebeurt dan altijd in de sfeervolle Sacramentskerk. Ook donderdag 2 februari was de Sacramentskerk weer afgeladen vol met ondernemers uit Breda. Die kwamen allemaal voor Waylon, een van de meest populaire Nederlandse zangers van dit moment. Waylon heet eigenlijk Willem Bijkerk, is 31 jaar. Hij noemde zichzelf als artiest naar zijn grote idool Waylon Jennings. Bijkerk tekende in 1997 al een contract bij EMI en mocht in Nahsville een plaat opnemen. Die kwam er nooit. Wel woonde en werkte hij in 2001 een jaar in de Verenigde Staten. Hij werd in ons land bekend nadat hij tweede eindigde in Holland’s Got Talent. Zijn platenmaatschappij

Universal Music bracht hem als eerste Nederlander onder bij het bekende Motown label. Zijn eerste singles Wicked Way verscheen begin augustus van 2009, eind die maand kwam het album Wicked Ways uit. Zowel single als cd werd een groot succes. Waylon won in 2010 de 3FM Award voor beste nieuwkomer. Intussen is zijn tweede album After All een groot succes. Veel van zijn successen zong hij in Breda. En kreeg zijn dankbare publiek massaal op de banken. De Ondernemersconcerten van VOC kenmerken zich niet alleen door de kwalitatief goede concerten die de leden krijgen voorgeschoteld, de ‘afterparty’s’ mogen er ook wezen. Als geen ander evenement is de jaarlijkse nazit in de Sacramentskerk een netwerkevenement van hoge kwaliteit. Zoals het de VOC betaamt: kwaliteit in initiatieven en netwerken.

Hij schreeuwt het uit.

ALTERNATIEVEN OP BANK FINANCIERINGEN KOMEN OP Dimitri Duine, Duine Adviesburo BV Register Master in Financial Planning, CFP® Certified Financial Planner FFP gecertificeerd financieel planner Register adviseur in Assurantiën, Register Pensioenadviseur, DSI Beleggings Adviseur, Erkend Hypotheek Adviseur

Het is inmiddels algemeen bekend dat het vrijwel onmogelijk is geworden om bij banken een financiering voor zakelijke doeleinden los te krijgen. Op dit ‘gat in de markt’ lijken zich nu nieuwe partijen te gaan richten. Op dit moment gaat het nog vaak om financieringen van vrij grote projcecten (vanaf vijf miljoen euro) en wordt er redelijke hoge eisen gesteld aan het eigen vermogen dat ingebracht moet worden. Een financier stelt op dit moment bijvoorbeeld als eis dat twintig procent van de totale investering in een project ingebracht moet worden. Een andere opkomende financieringsmethode, welke meer geschikt is voor reeds bestaande bedrijven, is die van factoring. Hierbij wordt door de factoringmaatschappij direct bij aflevering van een product de nota voor bijvoorbeeld 80% betaald aan de producent. De factoringmaatschappij int vervolgens de nota bij de afnemer en zodra deze (meestal na 30 – 60 dagen) het geld binnen heeft wordt de resterende 20% onder inhouding van kosten van de factoringmaatschappij (meestal 3%) aan de producent voldaan.

Even kijken, wat kunnen we vanavond verwachten.


8

Prijs eerste lustrum ‘de pluim’

deOndernemer 18 februari 2012

De Breda Pluim gaat naar...... In bioscoop Pathé op het Chasséveld in Breda vindt op maandag 19 maart voor inmiddels alweer de vijfde keer de prijsuitreiking plaats van de Breda Pluim.Er zijn twee ‘pluimen’ te vergeven: door een vakjury en door de lezers van Het Stadsblad. Tekst: Rob Steinmetz BREDA - De Breda Pluim is een initiatief van de Bredase afdeling van Koninklijke Horeca Nederland, de Bredase VVV, het Retailplatform, de NHTV, de gemeente Breda en Het Stadsblad, met als doel horeca- en andere ondernemers extra te stimuleren om hun gasten en klanten in de watten te leggen. Daartoe worden horeca- en andere zaken anoniem bezocht en worden de bevindingen wekelijks gepubliceerd in Het Stadsblad. ,,Je merkt dat deze verkiezing leeft onder de ondernemers’’, vertelt Marlice Dreessen, de directeur van de VVV Breda, namens de initiatiefnemers. ,,Van wie zou er deze week genomineerd zijn… Stuk voor stuk reageren ze dan ook heel enthousiast als ze genomineerd zijn. Je komt ook op steeds meer plekken hun ingelijste verhaal tegen. Iedere genomineerde krijgt zo’n lijst bij de prijsuitreiking en dat wordt enorm gewaardeerd!’’ Ook Breda als stad is gebaat bij de Breda Pluim.,,Toen we verkozen werden tot Beste Binnenstad van Nederland werd die Breda Pluim ook nadrukkelijk vermeld. Als voorbeeld van een eendrachtige samenwerking om nog gastvrijer te zijn. Ook bij de verkiezing van de meest gastvrije stad kregen we niets dan lof voor dit initiatief en scoorden we op dit punt heel hoog. Dat we het net niet gehaald hebben, lag daar dan ook zeker niet aan.’’ Dreessen kijkt nu al uit naar de prijsuitreiking. ,,Net als vorig jaar doen we dat weer op een maandag, aan het begin van de avond. Dat is toen heel goed bevallen. Bijna alle genomineer-

De genomineerden van vorig jaar op een rij..

den waren ook present en hadden het erg naar hun zin. We zorgen ervoor dat het hen aan niets ontbreekt. Peter Elbers partycatering verzorgt zowel het eten als de drank. Alle genomineerden worden voorgesteld aan de hand van een filmpje. tegen het eind van de avond, zo rond de klok van achten, worden de winnaars van 2011/2012 bekendgemaakt.’’ De eerste Breda Pluim (van 2007/2008) ging naar Dickens and Jones . De Breda Pluimen van 2008/2009 gingen respectievelijk naar Oil & Vinegar (vakjury) en eetcafé de Corenmaet (publiek). In

2009/2010 waren de winnaars café de Zeven Heuveltjes (vakjury) en :e Ballon (publiek) en in 2010/2011 Kixa (vakjury) en ‘t Stief Kwartierke (publiek). Dit jaar (2011/2012) zijn er in totaal 32 genomineerden. De lezers van Het Stadsblad en de bezoekers van www.stadsbladbreda.nl kunnen binnenkort weer hun stem uitbrengen op hun favoriete Breda Pluimondernemer. Op de website van Het Stadsblad kunnen ze dan alle nominaties ook nog eens nalezen.

De organisatoren, vlnr: Ron Uyldert, Albert van Schendel, Marlice Dreessen en André Pleur.

Derde NAC Business Fair op 1 en 2 maart Vorig jaar was hij er even niet, maar op donderdag 1 en vrijdag 2 maart staat het Rat Verllegh Stadion in Breda weer open voor alle ondernemers uit West- Brabant. De derde editie van de NAC Business Fair is dan een feit.

zijn anderen welkom op de beurs. Op de eerste verdieping in ‘t Veem is er ruimte voor veertig stands. Bedrijven kunnen zich inschrijven voor de Business Fair. De inschrijvingen worden op volgorde van binnenkomst behandeld en de indeling van de stands wordt door loting bepaald.

BREDA - De NAC Business Fair, georganiseerd door de NAC Business Club en Obtes Business Consultancy uit Bergen op Zoom. Deelname is exclusief voor de NAC Business Clubleden en heeft als doel om zoveel mogelijk leden en hun relaties met elkaar in contact te laten komen. Uiteraard

Ieder lid van de NAC Business Club kan 1 stand van 2 bij 1 meter huren. Stroomvoorziening is uiteraard aanwezig. De stands worden voorzien van de bedrijfsnaam van de huurder. Iedere deelnemer ontvangt ook vijftig entreekaarten om zijn relaties uit te nodigen. Een stand binnen kost 750 euro. Bij die prijs zijn inbegrepen een betaalpas met een waarde van 60 euro en twee toegangsbewijzen voor het buffet, dat vrijdag 2 maart na afloop

Volle bak op de tweede NAC Business Fair. Foto: Kees Bennema

wordt gehouden in De Cordial. Het is ook mogelijk om ruimte te huren op het buitenterrein, op de route van de parkeerplaats P5 naar de hoofdingang op P1. Het gaat om tien buitenkavels van ongeveer 50 vierkante meter. Een kavel kost 400 euro, ook weer met betaalpas en toegangsbewijzen voor het buffet. Deze kavels zijn uitsluitend bedoeld om groot materieel weg te zetten, bijvoorbeeld een vrachtwagen, bus, heftruck of steiger. De derde NAC Business Fair is voor het publiek geopend op donderdag 1 maart van 15.00 tot21.30 uur en op vrijdag 2 maart van 14.00 tot 19.30 uur. Op donderdag is er om 21.30 uur een netwerkborrel in ‘De Parel van het zuiden’. Vrijdag om 20.30 uur begint het buffet in de Cordial


Op zaterdag 17 maart verschijnt de Hazeldonk special

18 februari 2012 deOndernemer

Naam: Ruud Goetjaer (52).

Functie: Ondernemer.

Bedrijf: Danscentrum Goetjaer verzorgt danslessen, leidt op tot dansleraar en biedt wedstrijdtraining. Bistro d’n Oude Wals met kleine maar uitstekende kaart en tevens beschikbaar voor bruiloften en partijen.

Bijzonderheden: Het bedrijf is gevestigd in Etten-Leur en heeft cursisten en gasten van in en van ver buiten de regio. Er wordt, door een gediplomeerd team, dansles gegeven aan meer dan 45 groepen per week. Naast de groepslessen zijn er ook veel privélessen.

DE STOEL Wat is er zo bijzonder aan deze stoel? Het is bijzonder dat je van je grootste hobby je werk kunt maken. Daarbij werk ik in een “blije wereld”. Cursisten komen op dansles omdat ze goed willen leren dansen maar het ook heel leuk vinden. Iedereen komt opgeruimd binnen. Dit werk is bijzonder omdat je ook op een andere manier iets voor anderen kunt betekenen. Tijdens het dansen vergeet je je zorgen. Het is goed voor geest en lichaam. Ik kan dat allemaal niet alleen. Ik word ondersteund door een fantastisch team van medewerkers, dat valtijd voor me klaar staat. Ook dat is heel bijzonder.

Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten? Na het VWO heb ik gestudeerd in Delft. In 1985 kreeg ik de kans om een dansschool over te nemen in Etten-Leur en heb ik gekozen voor het ondernemerschap en de dansschool.

Wat betekent het bedrijf voor u? Ik bén het bedrijf. In kranten wordt vaak over mij geschreven dat mijn leven wordt beheerst door dans. Dat klopt maar er is nog zoveel meer. In hetzelfde pand van de dansschool heb ik ook een restaurant, werk ik aan een detacheringsafdeling voor dansleraren en mag ik, zo nu en dan, enkele ondernemers, werkzaam in een heel ander vakgebied, ondersteunen. Een heel goede vriend zei onlangs dat ik altijd mijn blik wil verruimen. “Ondernemen is verder kijken dan de horizon”.

Dansen is plezier voor twee, ook in deze zware economische tijden? Dansen is nog steeds plezier voor twee. Dansscholen hebben het in deze tijd ook moeilijker dan voorheen, maar het plezier bij de dansers is er niet minder om.

U bent internationaal jurylid. Hoe word je dat? Vanzelfsprekend moet je de nodige diploma’s hebben gehaald. Vervolgens doe je ervaring op met het jureren van kleine regionale wedstrijden, grote wedstrijden en eventueel. nationale kampioenschappen. Het biedt natuurlijk voordelen als je zelf ook uit de wedstrijdwereld komt. Je dient je verder aan te sluiten bij internationale

Tekst: Ron Gregoor Fotografie: Aad Meijer

dansorganisaties. Verplicht zijn de internationale congressen. Daarna is het afwachten of dat je wordt uitgenodigd voor internationale wedstrijden.

Waar heeft het jurylidmaatschap u zoal gebracht? Ik ben regelmatig in Rusland geweest. De laatste jaren was ik ook in Finland en Bulgarije. Afgelopen week was ik in Spanje om daar de kampioenschappen van Spanje te jureren. Vanwege drukte accepteer ik niet alle uitnodigingen meer.

Leert u zelf nog wel eens iets bij op het gebied van dans? Elke dag leer ik nog bij. Weliswaar niet zozeer op danstechniek maar meer op bewegingsleer en hoe iemand omgaat met leerprocessen. Soms vechten cursisten meer met zichzelf dan met de danspassen.

Danst u vaak en zo ja, met wie? Ik dans elke dag tijdens het geven van dansles met een charmante assistente. Door een druk leven van zowel Diana als van mij, dansen wij samen, enkel nog tijdens vakanties.

U exploiteert ook een restaurant op dezelfde locatie?

In 2005 ben ik brasserie de Wals gestart. Dit bleek veel extra werk zodat de exploitatie is overgenomen door iemand anders. Door omstandigheden heb ik echter besloten om het restaurant weer zelf te exploiteren. Het restaurant komt onder leiding van mijn dochter Mandy Goetjaer, momenteel nog werkzaam als assistent General manager in een hotel in Wijk aan Zee.

Loopt het restaurant goed? Het restaurant gaat pas weer open rond 15 maart 2012. Het wordt een bistro waar gezinnen met kinderen, volwassenen zonder kinderen en cursisten van de dansschool heel goed én betaalbaar kunnen eten. De menukaart is beperkt en heeft Belgische invloeden. De keuken staat onder leiding van een gerenommeerde Belgische top kok.

Wanneer bent u het meest in uw element? Ik ben het meeste in mijn element als ik zie dat de mensen om mij heen en waarom ik geef, gelukkig zijn. In mijn bedrijf ben ik in mijn element als ik zie dat mijn gasten tevreden zijn en het naar hun zin hebben. Verder geniet ik enorm van gepassioneerde mensen. Mensen die, ongeacht wat ze doen, werken met liefde voor het vak. Fantastisch hoe mensen, vol vuur en vlam, kunnen praten over hun werk.

Wat is uw ambitie?

Op de eerste plaats wil ik een goede levenspartner, vader, zoon en vriend zijn. Met mijn bedrijf wil ik onderscheidend zijn door uit te blinken in kwaliteit. Verder probeer ik met bovenstaande foto uit te beelden dat ik zowel als danser, als ondernemer en als persoon in balans wil zijn.

Waar krijgen ze u deze stoel voor uit? Ik kom, ondanks deze comfortabele stoel, hier heel gemakkelijk uit. Door veel werk en veel hobby’s zit ik er overigens niet zoveel in. Ik loop graag met mijn hond Dasher, een Cane Corso van ongeveer 70 kg. Een andere hobby is reizen. Ik ontmoet graag andere culturen en ben een liefhebber van het maken van cruises. Sinds kort ben ik ook gestart met golfen maar daar moet ik nog wel het een en ander aan doen.

9


10

De barometer cijfer: 6,2

deOndernemer 18 februari 2012

Barometer

Cees Meeuwis Wethouder Breda 7,0

Ronald Reunis

Barometer kruipt Je zou het niet verwachten. Juist in de maand dat we het aan alle kanten om onze oren krijgen, dat alle voorspellingen nog slechter zijn dan we verwachtten, dat de werkloosheid wel erg drastisch stijgt, blijven onze experts over het algemeen redelijk optimistisch. Niet dat we nu ineens omhoog schieten, maar het gemiddelde cijfer stijgt langzaam, nu weer van 6,1 naar 6,2. En dat ondanks uitschieters, een 8 van onze rasoptimist Rob Franken, en een 4 van onze ‘doemdenker’ Guust Verpaalen.

Rob Franken

Etienne Vollebregt

Chruis van Loon

ROC West- Brabant

Essent Energies

Vakbond De Uniet

Philips 6,5

Maarten Kormelink Ernst&Young 6,0

Maarten Zurhorst DRV Accountants 6,0

Ingrid van Kasteren De Partners 6,1

Kristel Groenenboom Container Service 7,0

Willem Jonkmans Jou 6,5

8,0 Ik blijf optimistisch naar voren kijken. Natuurlijk zitten we in een zware tijd en voor velen onder ons is het zelfs al een zwarte tijd. Daarover geen misverstand. Maar, ik blijf er van uitgaan dat we uiteindelijk sterker uit de crisis naar voren komen. Ik schrijf dat al jaren en wat lees ik vandaag in Trouw? “De economische lente breekt aan”. Er zijn tenminste drie redenen om positieve verwachtingen te mogen hebben. * De banken staan er beter voor dan voorheen. Dit lijkt vooral te danken aan beleid van de ECB. Goed nieuws! *Er is wel sprake van een recessie maar niet van een depressie. In Duitsland loopt het vertrouwen van ondernemers in de toekomst overigens al duidelijk op en dat is een mooie graadmeter voor de grootste economie in Europa. *Mocht het misgaan met Griekenland, dan blijft dat beperkt tot Griekenland. Eerder was men erg bang voor het effect van meesleuren van andere landen als Italië en Spanje. Dat gevaar lijkt in belangrijke mate geweken, de rente op de staatsleningen van Italië en Spanje daalt fors en dat is een goed teken. Het vertrouwen in die landen is zich aan het herstellen. Kortom, ik doe nog maar eens een oproep om afscheid te nemen van het doemdenken want dat werkt als een “selffullfilling” mechanisme. Ook in deze rubriek. Mouwen opstropen, kansen benutten, ondernemingszin de kans geven, de vele vertragende procedures in de stadhuizen naar de prullenbak verwijzen, innovaties omarmen en met z’n allen dus zwaar “aan de bak”!

6,5 Decennia lang was de nutssector een redelijk voorspelbare economische sector waarvan de individuele bedrijven (keurig op provincie gesorteerd en ‘ten algemenen nutte’ samenwerkend) in hoofdlijnen op de economische ontwikkelingen meedreven. Hoe anders is het nu. De liberalisering en privatisering hebben de sector ingrijpend veranderd. Er is volop concurrentie en dat is goed voor de consument. Het aantal overstappers in de Nederlandse energiemarkt bedroeg in 2011 bijna 1,4 mln. Dat betekent dat 9,9 procent van alle gas- en stroomaansluitingen door een nieuwe leverancier werd beleverd. Energieleveranciers moeten knokken voor nieuwe klanten en klantbehoud. Naast de commerciële ontwikkelingen, staat ook de productietak niet stil. We zien een sterke opkomst van duurzame energiebronnen zoals windparken, zonne-energie en vergistingsinstallaties. Allemaal dragen ze hun duurzame steentje bij. Zelf doen we dat bijvoorbeeld met windturbines en met het meestoken van biomassa op de Amercentrale. Zo maken we de energievoorziening in Nederland groener. De grote uitdaging voor de energieproducenten is om aanbod en vraag op elkaar af te stemmen. Waait het hard, dan is er veel goedkope windenergie. Dat zet prijzen onder druk en maakt dat grote centrales soms op een lager pitje moeten. Valt de wind weg, dan is het juist voor ons ‘alle hens aan dek!’. ‘Ten algemenen nutte’ in een vrije markt.

6,0 Afgelopen week sprak ik twee ondernemers die actief zijn in de regio West Brabant. De eerste, een Ingenieursbureau, onlangs verkozen tot Beste Werkgever, vertelde mij dat het bureau het uitstekend doet in deze toch economisch barre tijden. Deze ondernemer heeft heel goed naar de markt gekeken en tijdig geschakeld naar andere marktgebieden. Het personeel is tijdig daarop ingezet met als gevolg dat de omzet van de onderneming, tegen de verdrukking in, groeit. Een ander voorbeeld is een bedrijf, actief in consumenten elektronica en witgoed meldde desgevraagd dat het uitstekend ging. De ondernemer wist te vertellen dat naar zijn mening het geheim zat in het kiezen voor duurzame producten en oplossingen. Twee lichtpuntjes in een overigens stagnerende economie. Wat is de conclusie. Ondernemers die beweeglijk zijn en oog hebben voor de maatschappelijke trends hebben nog steeds een economisch perspectief. Stilstaan is per definitie achteruitgang. Dit geldt natuurlijk ook in het groot. Als we als maatschappij een aantal structurele problemen op arbeidsmarkt, woningmarkt en economie laten voor wat ze zijn dan zullen we daarvan op termijn hinder gaan ondervinden in onze concurrentiekracht naar de opkomende economieën zoals India, Brazilië en China. Deze twee Brabantse ondernemers hebben het wél begrepen.


18 februari 2012 deOndernemer

heel langzaam omhoog Het panel van experts die maandelijks voor deOndernemer de barometer samenstellen, is alweer uitgebreid. Als vijftiende lid van de club presenteren we Etienne Vollebregt, clustermanager van de Amercentrale van Essent Energie productie in Geertruidenberg. Goed dat we ook van die kant een blik op ons economisch welzijn te lezen krijgen.

Jan Pollemans

Paul Nijskens

Geert van der Horst

Guust Verpaalen

Peter Swinkels

Albert Heijn

Rewin

Rabobank

Phidelity

Voorzitter BZW

6,5 Creativiteit en prioriteit zijn toverwoorden . De consument is zich bewust van de gevolgen van de economische crisis. De uitgaven moeten worden afgestemd op de inkomsten en dit is niet zo complex als men wel denkt. Het heeft meestal te maken met prioriteiten stellen. Veel uitgaven zijn gerelateerd aan een hoge levensstandaard. Als men hier op bezuinigt en dingen zelf gaat doen, dan ziet men dat dat veel zelfvoldoening geeft.Deze crisis noodzaakt ons ook om creatiever met zaken om te gaan, duurzaam komt dan als een vanzelfsprekendheid in onze bezuinigen voor. Voor kleine ritjes pakken we de fiets,we gaan duurdere investeringen uitstellen tot het echt nodig is. De mobiele telefoons worden niet meer bij iedere uitgave van een nieuw model omgeruild, tubes tandpasta worden nu echt helemaal leeggemaakt. Als we met al deze simpele dingen bewuster omgaan dan bezuinigen we al fors.

6,0 Na een lange periode van grote onrust en crisissfeer in Europa zijn er weer stevige positieve signalen te melden. De Duitse economie blijft het goed doen en Nederland profiteert ervan. De interventie van de Europese Centrale Bank (ECB) om banken voor 489 miljard euro aan driejaarsleningen te voorzien geeft de bankensector lucht. Er lijkt bovendien een oplossing aan te komen met betrekking tot de schuldenproblematiek van Griekenland. Deze ontwikkelingen leiden ertoe dat het crisis sfeertje in Europa afvlakt en niet meer iedere dag prominent de media beheersen. Ik ga ervan uit dat er een groeiend vertrouwen bij ondernemers en consumenten gaat ontstaan. Uiteraard niet in elke sector maar er zijn genoeg sectoren die het redelijk tot goed doen en waar ondernemers voldoende nieuwe kansen zien. Die sectoren zullen bij toenemend vertrouwen snel schakelen om klaar te zijn als de economie weer aantrekt. Mijn barometer stijgt daarom naar een zes.

5,0 Nadat onze economie in het derde kwartaal van 2011 voor het eerst sinds de Grote Recessie van 2009 kromp, stonden ook in het vierde kwartaal de seinen op oranje: het consumentenvertrouwen daalde zelfs tot onder het laagste niveau van 2009, terwijl de uitvoer -tot nu toe de motor achter het economische herstel in oktober voor het eerst sinds twee jaar, kromp en de werkloosheid weer terug is op het dieptepunt van begin 2010. Hoewel deze recessie waarschijnlijk minder diep is dan de vorige (mits de eurocrisis niet uit de hand loopt), is de gevoelstemperatuur nu voor veel mensen lager: de koopkracht daalt dit jaar fors, terwijl die in 2009 nog toenam. Hoewel consumenten het afgelopen jaar minder uitgaven dan een jaar eerder, beleefden autoverkopers een topjaar. In 2011 werden er 555.920 nieuwe vooral zuinige - personenauto’s geregistreerd, het hoogste aantal sinds 2003. Kopers van de zuinige auto’s konden in 2011 nog profiteren van de vrijstelling voor de bpm en lagere motorrijtuigenbelasting. De uiteindelijke cijfers van de consumptiegroei in december geven derhalve een licht vertekend beeld.

4,0 Tegenwoordig lijden veel mensen aan wensdenken. Wensdenken is het tegenovergestelde van doemdenken! Doemdenkers zien overal beren op de weg en nemen zelden risico, ze wachten af en elk nieuw idee of plan torpederen ze gelijk met mogelijke zwarte scenario’s. De ‘wensdenker’ is de rasoptimist, ziet nooit gevaar en neemt alle risico’s. Alle waarschuwingen wuift hij weg, niets is hem te dol, luchtkastelen najagen noemt de wensdenker kansen pakken. Met doemdenkers krijgen we nooit een elfstedentocht. De rayonhoofden blijven thuis bij de kachel zitten en de route wordt niet sneeuwvrij gemaakt omdat er toch wel een dooiaanval gaat komen. Immers zo gaat het altijd. Wensdenkers sturen 16000 deelnemers op te dun ijs op weg. Ja dan kunnen er zware ongelukken gebeuren. Gelukkig beslissen bij de elfstedentocht nuchtere Friezen. Geen doemdenkers en ook geen wensdenkers. Wat heeft dit met de economie te maken? Bij veel ondernemers, vooral in het MKB, bespeur ik dat nuchtere realisme gecombineerd met hard werken.

6,0 Kampioen tonpraoten, daar zijn wij goed in. Llaten we de cabareteske betogen alstublieft beperken tot carnaval. Zeker het soms bedenkelijke niveau van tonproaten van politici ondergraaft het vertrouwen van consumenten en private beleggers. En het ergste is: je kunt er niet eens om lachen. Herstel van het consumentenvertrouwen is belangrijk voor het herstel van de economie. Maar nog belangrijker is dat de overheid doordrongen wordt van het belang van investeringen in R&D. Nederland steeg deze maand weliswaar van de 8e naar de 7e positie op de EU-Ranglijst Innovatie, maar blijft een volger in plaats van een koploper. De politiek roept Nederlandse bedrijven op meer te innoveren. Een goeie zaak en het bedrijfsleven zeker hier in het Zuiden - voldoet aan de ooit vastgestelde afspraken in het kader van de Lissabondoelstelling. Maar de overheid blijft in het Zuiden nog steeds in gebreke en benut haar vliegwielfunctie nauwelijks. Investeringen nationaal effect. Waarom laat de overheid het bij ‘tonproaten’ en geeft ze niet zelf het goede voorbeeld zoals in Duitsland? Focus niet alleen op bezuinigingen maar durf ook te investeren en te faciliteren!

11


28

UITNOJUNI BUITE DIGING NG E DINER WOON EN

BUUR ZOEKT

BUUR ONTMOET DE BUURJONGENS 28

JUNI

VAN € 98,- VOOR € 49,SCHRIJF IN VÓÓR 1 MEI VOOR DIT DINER IN DE BREDASE WEILANDEN

DE-BUURJONGENS.NL

IN SAMENWERKING MET:

corporate mobile messaging

Bredaseweg 175 I 4872 LA Etten-Leur I 076 - 501 69 33

I Etten-Leur@gibogroep.nl

Kijk voor meer informatie op www.flynth.nl of www.gibogroep.nl.

DE BUURJONGENS. SAMEN EN MET DE BUREN.

workshops Studiedag Speciaal voor secretaresses

Het programma is als volgt:

Op Hyves zitten meer dan 5 miljoen Nederlanders, dagelijks worden er 3.000.000 tweets geplaatst, Youtube verwerkt 36.000 video’s per uur en op Flickr staan 3.600.000 foto’s. LinkedIn is in de zakelijke omgeving niet meer weg te denken. Steeds meer ondernemers zien de waarde van sociale media in. Ze weten alleen niet goed hoe te beginnen en hoe ze strategisch ingezet kunnen worden. U als secretaresse kunt daarbij helpen en uw rol pakken.

12:00-12:30 Ontvangst 12:30-13:15 Start met basisintroductie sociale media. Wat is het en waar komt het vandaan. Ook de vraag of het een hype is komt aan bod 13:15-14:00 Wie gebruiken sociale media en welke (soorten) zijn er. Hierbij wordt ingegaan op uw online en offline imago 14:00-14:10 Korte pauze 14:10-15:00 Vervolg imago in relatie tot website en klantcommunicatie 15:00-15:30 Klantervaringscirkel en (toekomstige) ontwikkelingen 15:30-16:30 Sluiting en gelegenheid tot netwerken

De boodschap is duidelijk: ‘Laat online geen kansen liggen!’. Tijdens deze middag krijgt u als secretaresse een introductie over sociale media en wordt er meer diepgaand op de fenomenen LinkedIn en Twitter ingegaan. Op vragen als ‘wat levert het me op?’, ‘kost het niet te veel tijd?’ en ‘waar kan ik mijn doelgroep vinden?’ wordt door Roland van de Pas, innovatieadviseur bij Syntens, uitgebreid antwoord gegeven.

Voor aanmelding gaat u vóór 21 maart naar:

Kom naar de workshop:

www.bndestem.nl/workshops

“Innoveren door sociale media” Deze studiedag wordt georganiseerd door De Ondernemer in samenwerking met Syntens.

Datum en locatie: 28 maart 2012, Brabanthallen ‘s- Hertogenbosch van 12.00 uur – 17.00 uur tijdens Secretary Business Days Deze workshop wordt mede mogelijk gemaakt door:

n 29

28 e

www.syntens.nl

0

rt 2

maa

Voor vragen kunt u een mail sturen naar workshops@bded.nl

Over Syntens Syntens is op 1 januari 1998 opgericht op initiatief van het Ministerie van Economische Zaken. Een netwerk van gedreven adviseurs (landelijk 250) die weten hoe en waarmee je succesvol innoveert. Syntens helpt ondernemers vandaag om morgen zelf verder te groeien. Bovendien zijn de advieskosten voor rekening van de overheid en dus kosteloos voor Ondernemers. Die 250 adviseurs hebben gemiddeld 15 jaar advieservaring en zijn vooral afkomstig uit het MKB.

De Ondernemer is een uitgave van onder andere:

h

osc

enb

rtog

-He

en ’s

thall

ban

ra 12 B

• Deze studiedag is bedoeld voor alle ondernemers en secretaresses uit het MKB die meer willen weten over Social Media (beginnersniveau) • De prijs per deelnemer bedraagt e125,- (excl btw) • De studiedag gaat door bij 50 aanmeldingen

www.secretarybusinessdays.nl

www.brabantsdagblad.nl

www.ed.nl

www.bndestem.nl


18 februari 2012 deOndernemer

13

Business Club Breda 20 jaar Special Beginperiode De initiatiefnemers: Begonnen in Florijn College

De ambassadeurs Meningen: Een eer om te doen

De leden Lijst: Allemaal op een rij

Evenementen Programma: Tal van hoogtepunten


ROC West-Brabant, voor een ondernemende regio Van alle studenten die jaarlijks op een van de MBO colleges van ROC West-Brabant een studie volgen, komen er velen op de arbeidsmarkt terecht via stage of een baan. Er zijn zelfs studenten, die meteen de uitdaging van een eigen onderneming aangaan. Dank aan alle Business Club Breda-leden,

Ontdek de kracht van Oranje

die hieraan een bijdrage leveren.

Detron Telecom Solutions, Samen Sterk! b.nl

www.rocw

Telecom die aansluit bij uw organisatie De ontwikkelingen in de wereld van de telecommunicatie staan niet stil. Nieuwe producten, diensten en oplossingen dienen zich in hoog tempo aan en klantvragen worden alsmaar complexer. Telecom schuift steeds verder op naar IT en omgekeerd is het niet anders. Wie zich onder deze omstandigheden wil onderscheiden, moet zichzelf voortdurend blijven vernieuwen. Daarom... gaat Finntax gaat verder als Detron Telecom Solutions. Wij hebben afscheid genomen van de naam Finntax. Om de intensievere samenwerking met onze zusterbedrijven te onderstrepen, heten wij nu Detron Telecom Solutions en kiezen we voor een eenduidige uitstraling.

Telecom die aansluit bij uw organisatie. Dat is de belofte van Detron Telecom Solutions. Al tientallen jaren werken wij aan innovatieve oplossingen voor uiteenlopende communicatievraagstukken. Daarbij streven we steeds naar de beste oplossingen, die organisaties daadwerkelijk ondersteunen en vooruit helpen. We denken graag met u mee, maar ook verder. Detron Telecom Solutions biedt grote, middelgrote en kleine organisaties de beste oplossingen, gebaseerd op de pijlers bereikbaarheid, efficiency en kostenbesparing. Oplossingen die ervoor zorgen dat u meer tijd overhoudt voor uw eigen business.

U bereikt uw doelgroep beter met

Meer informatie? De Ondernemer Brabant T 076 - 5312 255 | E twb@bndestem.nl I www.deondernemer-bndestem.nl

Kijk voor meer informatie over ons en onze vestigingen op: www.detron.nl/telecom, e-mail naar: telecom@detron.nl of bel naar: 088 - 23 23 200

W W W. D E T R O N . N L

Een “rijker” leven met Witlox VCS In 20 jaar tijd groeide Witlox VCS uit tot één van de grootste accountantskantoren van Breda. Met 130 medewerkers bedienen zij een uitgebreid klantenbestand. Een groot aantal is gevestigd in de regio Breda, maar het overige deel is verspreid over het hele land. Bevlogen en betrokken adviseurs die naast hun specialisme oog hebben voor de mens achter de cijfers. Ondanks die groei is het idee van kleinschaligheid nooit overboord gezet. Korte lijnen, laagdrempeligheid en een persoonlijke relatie, daar zijn klanten bij gebaat. Witlox VCS heeft gezocht naar een manier om de kracht van kleinschaligheid te koppelen aan de voordelen die een kantoor van haar omvang kan bieden. De oplossing is gevonden in het samenstellen van teams die geheel zelfstandig en klantgericht opereren en kunnen terugvallen op eigen specialisten op fiscaal en juridisch vlak, personele diensten (salarisadministratie), corporate services, administratieve automatisering en subsidies. Witlox VCS is lid van TIAG (The International Accountancy Group); een wereldwijde organisatie van onafhankelijke accountants en belastingadviseurs. Ook bij zaken doen in het buitenland kunnen zij klanten optimaal ondersteunen. “De klant is je beste ambassadeur”, vertelt Frits van Ginneken, belastingadviseur bij Witlox VCS. “Door

te werken in kleine teams, samen met onze klant, kennen we de onderneming door en door en kunnen we optimaal adviseren.” Niet alleen op financieel of fiscaal vlak worden de ondernemers geadviseerd. De betrokken medewerkers van Witlox VCS kijken naar alle aspecten van de organisatie. Alle verbeterpunten van de onderneming worden onder de loep genomen. Hierbij kun je denken aan procesbeheersing en automatisering van administratieve processen. Het bedrijfsresultaat is uiteindelijk een weerspiegeling van de beheersing van bedrijfsprocessen. “Eigenlijk zijn wij een businesscoach voor onze klant. We hebben intensief contact, zijn continu in overleg en werken samen met de klant om het gehele bedrijfsproces te optimaliseren. Deze werkwijze heeft ons zover gebracht en zal onderscheidend blijven in de toekomst”, zegt accountant Ron Brandwijk. Van Ginneken: ”Door deze werkwijze is Witlox VCS een kruispunt

voor problemen en oplossingen. We leven ons optimaal in in het bedrijf en de ondernemer en gaan op zoek naar een oplossing die passend is voor beide.” Hierdoor leveren we een bijdrage aan de ontwikkeling van de ondernemer en zijn onderneming. De relatie die we hiermee creëren is van wederzijdse waarde op lange termijn. Het draagt bij aan het realiseren van onze missie; een “rijker” leven voor de drie betrokken partijen: de klant, de medewerker en Witlox VCS.

Vestiging Breda Witlox VCS Fellenoordstraat 72 4811 TJ Breda T: 076 - 522 53 30 F: 076 - 514 98 89 E: info@witloxvcs.nl

Vestiging Etten-Leur Witlox VCS Bredaseweg 131 4872 LA Etten-Leur T: 076 - 503 44 83 F: 076 - 514 98 89 E: info@witloxvcs.nl


Special:

Business Club Breda 20 jaar

18 februari 2012 deOndernemer

15

Business Club Breda al twintig jaar succesvol Paul Adank

Frank van Beijsterveldt

De initiatiefnemers . Vlnr: Paul Adank, Frank van Beijsterveldt, Peter Dirven, Pierre Peeters en Albert van Schendel.

Peter Dirven

Het begon ruim twintig jaar geleden allemaal met informeel brainstormen over hoe de oud-studenten van de Bredase detailhandelsschool Sint Olof konden worden ondersteund bij hun eerste stappen naar het ondernemerschap. Sint Olof ging met andere scholen op in het Florijn College en daar begon in 1992 de Florijn Business Club, de voorloper van de huidige Business Club Breda. De initiatiefnemers van het eerste uur blikken terug op de historie van hun succesvolle netwerkclub, die nu zo’n 200 leden telt. Tekst: Peter de Jong

Pierre Peeters

Albert van Schendel

BREDA - Eind 1991 werd een eerste bijeenkomst gehouden in de bovenzaal van Ome Jan om te peilen of er belangstelling was voor een initiatief om oud-studenten te begeleiden. “Ik wist uit eigen ervaring dat er behoefte was aan die ondersteuning”, vertelt de huidige voorzitter Frank van Beijsterveldt. “De zaal puilde helemaal uit van de mensen. Pierre Peeters, voormalig directeur van het Florijn College, belde me op met de vraag of ik de kar wilde trekken. Zodoende ben ik voorzitter geworden. Begin 1992 hebben we de eerste bijeenkomst gehouden over fiscale aangelegenheden. Daar was veel vraag naar bij startende ondernemers.” Van Beijsterveldt - in het dagelijks leven directeur van Pouwels Advies blikt terug met initiatiefnemer Peeters, die later voorzitter werd van het College van Bestuur van het ROC West-Brabant en nu projectontwikkelaar is bij zijn eigen onderneming, Wildhage Planontwikkeling BV.

Ook aan tafel zitten Albert van Schendel, voormalig docent bij de afdeling Detailhandel van het Florijn College en nu docent sport- en evenementenmanagement bij de NHTV. Van Schendel is oud-secretaris van de Business Club. De huidige secretaris is Peter Dirven. Hij werkt als stafmedewerker Marketing en Communicatie van het Florijn en van het Cingel College. Ook voormalig bestuurslid Paul Adank, docent aan het Florijn College, is van de partij.

Sint Olof ”Het mes sneed aan twee kanten”, vertelt Albert van Schendel. “Het Olof fuseerde toen met de Laurentius-MEAO. De meeste leerlingen van het Olof gingen na hun detailhandelsopleiding aan de slag met hun eigen zaak. Vanuit school wilden we een netwerk creëren voor hen, waarbij ze ook nog eens iets konden leren. Het was vanuit de school gezien eigenlijk een soort ‘aftersales’ voor de leerlingen.” ”We hebben zelfs de Brabantse Ondernemersprijs gewonnen”, herinnert Van Schendel zich. Pierre Peeters voegt toe: “De Business Club Breda is ook anders dan de meeste netwerkclubs. Wij waren eigenlijk voorlopers van de nu veel gebezigde Triple O-gedachte. De samenwerking van ondernemers, onderwijs en overheid brengen wij inmiddels al jaren in de praktijk. Toen was al duidelijk dat we samen aan de bak moesten.” ”De Sint Olof is belangrijk geweest voor dit gezelschap”, zegt Van Schendel. “Jarenlang was ‘dun Olof’ een begrip. Dat was echt een apart fenomeen. Studenten en docenten hadden een bepaalde trots. Veel oud-stu-

denten hebben carrière gemaakt. Toen we begonnen werden zij massaal lid. De hang naar die oude school is belangrijk geweest voor het succes van de Business Club Breda.” Peeters vult aan: “We hadden in het begin eigenlijk ook nog geen uitgesproken ideeën over hoe het allemaal zou moeten. Wel hadden we veel plezier in het opzetten van de club en onderkenden het belang van een goed netwerk. We zochten iemand met een goed netwerk en zeiden tegen elkaar dat we daarvoor Frank van Beijsterveldt moesten hebben. Dat bleek geen slechte greep want hij is nog steeds voorzitter en het ledental groeit nog steeds.”

Groot succes Hobbykok Albert van Schendel zorgde bij de bijeenkomsten voor eten en drinken. ‘Eetvergaderingen’, noemen de bestuursleden die nog altijd. De eerste officiële netwerkbijeenkomst was een groot succes. Paul Adank lacht: “De ondernemers hingen met de benen buiten. Thema was de belasting. Er waren mensen aanwezig van de Belastingdienst. De fiscus werkte toen heel anders dan nu en was veel minder actief in het geven van voorlichting. Als je controle kreeg, was je als startende ondernemer helemaal niet blij. De medewerkers van de Belastingdienst vertelden de ondernemers waar zij op letten en wat zij van de ondernemers verwachten. Later hebben we nog meerdere bijeenkomsten rond dit thema gehouden. Maar we zijn ook andere, bijvoorbeeld culturele dingen gaan doen.” Eens in de vijf jaar waren er grote bijeenkomsten met sprekers van naam

Foto’s: Kees Bennema

(zie verderop in dit katern). Ook werden regelmatig bedrijven bezocht of namen de leden een kijkje in een van de onderwijsinstellingen van het ROC West-Brabant. “Bij de grote symposia hebben we zomaar 400 bezoekers”, weet secretaris Peter Dirven. “Maar ook bij de reguliere bezoeken aan bedrijven en instellingen zitten we tegenwoordig rond de 60 tot 75 mensen. We nodigen relaties uit en de leden doen hetzelfde. Die genodigden kunnen kennis maken met wie we zijn en wat we doen. Zo werven we weer nieuwe leden.”

Nieuwe naam De naam van de Florijn Business Club werd vijf jaar geleden bij het vorige lustrum gewijzigd in Business Club Breda. Reden hiervoor was dat meerdere beroepsopleidingen van het ROC West-Brabant gingen participeren. Naast het Florijn College waren dat het Cingel College (Horeca en Toerisme), het Vitalis College (Zorg en Welzijn), het Radius College (Techniek), het Prinsentuin College (Groen), het Kellebeek College (Edumaat) en P3transfer (bedrijfsopleidingen en avondcursussen). ”Vroeger deden we alles in onze vrije tijd”, vertelt Adank. “Nu is het geheel meer geprofessionaliseerd. Netwerken is onderdeel geworden van het zakendoen. Dat hoort er nu helemaal bij. En mede door de groei van de club en de toetreding van de andere onderwijsinstellingen is onze organisatie ook echt een instituut geworden.”

Meer informatie: www.businessclubbreda.nl


16

deOndernemer 18 februari 2012

Aan netwerkclubs in Breda en omgeving geen gebrek. Genoeg plaatsen om elkaar als ondernemer te ontmoeten. Het aanbieden van inspirerende activiteiten is vaak wel een probleem en dan loopt de belangstelling snel terug. Het is opvallend dat bij Business Club Breda het aantal leden juist flink is gegroeid de afgelopen jaren. Ook de opkomst bij de diverse activiteiten is met circa tachtig leden per keer hoog te noemen. Reden voor een feestelijke jubileumviering. Hoe kijken de participanten aan tegen hun club?

De participanten van BCB Een stage-relatie is belangrijk voor alle scholen van het ROC West- Brabant Peter Dirven (pr en communicatie van ROC en Business Club Breda Een belangrijk element voor de participanten bij de Business Club Breda, bestaande uit zes ROC scholen met vestigingen in Breda, is de stage-relatie voor scholen. “Stageplekken

goed invullen, contacten met het bedrijfsleven, klankbord zijn voor het bedrijfsleven als het gaat om onderwijsvernieuwing. Deze zaken zijn zeer gebaat bij een goede onderlinge samenwerking”, zegt Peter Dirven, onder anderen verantwoordelijk voor de public relations en communicatie van de ROC scholen en de Businessclub. “De aanwas van nieuwe leden gebeurt hoofdzakelijk via publi-

citeit en onze ambassadeurs van de club. Leden kunnen introducés meenemen naar de activiteiten om zo kennis te maken met onze club. Bijvoorbeeld onze jaarlijkse Nassaulezing in de Grote Kerk in Breda is een reden voor bedrijven om lid te worden. Zelf vind ik dat altijd een van de hoogtepunten. Voor dit jaar staat ons jubileum in het teken van cultuur. Vandaar onze culturele

avond in het Chassé Theater op 14 maart.” Hij bezoekt zelf niet alle activiteiten, maar docenten zijn goed vertegenwoordigd bij bedrijfsbezoeken en dat is belangrijk voor vernieuwing van lesprogramma’s. Een platform waar onderwijs en bedrijfsleven elkaar kunnen ontmoeten is het uitgangspunt van de club. Goed opgeleide mensen uit het mbo zijn zeer gewild bij het bedrijfsleven.

Tekst: Annelies Wijnen Foto’s: Willem Paterik

Onze leerlingen doen meer praktijkervaring op Een kijkje achter de schermen werkt vaak verhelderend Florijn College (handel en zakelijke dienstverlening) ”Het is belangrijk dat wij onszelf blijven ontwikkelen, dat wij innovaties blijven toepassen in het onderwijsveld”, zegt Lisan van Beurden, directeur Florijn College. “Er zijn continue ontwikkelingen in het bedrijfsleven. Wij moeten weten wat er speelt, nauw betrokken blijven door bijvoorbeeld bedrijfsbezoeken. Een kijkje achter de

schermen werkt vaak verhelderend. Zo hebben we twee jaar geleden een werkbezoek gebracht aan Ikea. Ik had niet zo’n goed beeld wat we bij dat bedrijf konden doen. Inmiddels zijn er contacten gelegd en mogelijk levert dat straks een stageplek op.” Ze is sinds 2005 actief betrokken bij de Business Club Breda en heeft daarmee ook de uitbreiding met de andere ROC scholen in Breda van nabij meegemaakt. Naar haar mening zijn de branches handel en zakelijke dienstverlening goed vertegenwoordigd binnen de club. Ze vindt

dat de club in de toekomst meer op zoek moet naar de wederkerigheid tussen bedrijfsleven en onderwijs. Dat kan bijvoorbeeld in de vorm van het organiseren van masterclasses en themabijeenkomsten op het terrein van personeelsbeleid. “Ik zou in de toekomst graag zien, dat we vraag en aanbod nog beter op elkaar kunnen afstemmen. Dat we de komende vergrijzing van de beroepsbevolking goed kunnen opvangen met de instroom van jonge mensen. Dat betekent namelijk ook een verjonging binnen het bedrijfsleven.”

Cingel College (horeca, toerisme, facilitair, brood en banket) ”Wij willen graag iets betekenen voor onze stage bedrijven”, aldus Conny Janus, directeur Cingel College. “Onderwijs en bedrijfsleven werken samen op bepaalde punten. Bijvoorbeeld ons praktijkrestaurant bij de horeca opleiding. Door met echte gasten te werken, doen onze leerlingen meer praktijkervaring op. Dit is van belang tijdens de opleiding maar zeker ook daarna als ze echt aan de slag

gaan. Je moet iets te bieden hebben om iets extra’s te kunnen betekenen voor de stage bedrijven.” Sinds 1996 is ze al actief in de Business Club Breda, in eerste instantie nog vanuit het Florijn College. Het idee achter de oprichting van de club was destijds het bieden van een netwerk aan oud-leerlingen, die op deze wijze jonge ondernemers uit meerdere branches konden ontmoeten, maar dat idee is al snel verlaten. “Het succes van de Club is vooral te danken aan de enorme variëteit van branches die vertegenwoordigd zijn. Het is een informele club en er zijn geen zware criteria om erbij te komen. Het is een echte Bredase netwerkclub.”

Meer werken vanuit groen denken en dus ook duurzaam produceren Prinsentuin College (agrarisch) ”Wij willen onze opleiding graag promoten in een breder perspectief. Dat betekent dat we ons vanuit de opleiding steeds meer willen richten op ecologie, milieu, groene energie, biologisch afbreekbare producten en zo verder”, aldus Rein van de Wal, sinds een jaar directeur Prinsentuin College. “De Business Club Breda vormt een belangrijke schakel met het bedrijfsleven. Van oudsher bedienen wij het ‘groene domein’, bloemensector, hoveniersbedrijf, paardenhouderij en dergelijke. Wij willen onze leerlingen stimuleren om hun eigen natuur te ontdekken en van daaruit een bijdrage te leveren aan een nieuwe groene samenleving. Op deze wijze een kenniscentrum opbouwen lukt ons steeds beter. Het is de bedoeling dat we in samenwerking met het bedrijfsleven onze stageplaatsen beter kunnen invullen op de veranderingen in de sa-

menleving.” Het netwerk is bedoeld om contacten met het bedrijfsleven goed te kunnen faciliteren. Hij is van mening dat dergelijke processen wel enkele jaren in beslag nemen, maar vorig jaar heeft hij met de participatie in de organisatie van Outdoor Breda zeer positieve ervaringen opgedaan. Het was zijn eerste concrete ervaring met de relatie onderwijs en bedrijfsleven in de praktijk sinds zijn komst een jaar geleden naar het Prinsentuin College. “De samenwerking was een heel leuke ervaring voor de studenten. Voor de toekomst moeten we nog meer denken in termen van Planet, People, Profit en kunnen we ook nog de term Pleasure toevoegen.”

Het bedrijfsleven heeft de vakkennis, wij hebben verstand van opleiden Radius College (techniek) ”Het aantal bedrijven vanuit de techniek is te klein”, zegt Frans Bleumer, directeur Radius College. “Wij willen als school aansluiten bij het bedrijfsleven. Wat moeten onze leerlingen kunnen? Wij willen weten wat voor mensen wij moeten opleiden. Wij willen inbreng hebben op de ontwikkelingen in onze regio, bijvoorbeeld op het terrein van ICT. Daar gaan de ontwikkelingen zo snel. Het bedrijfsleven heeft de vakkennis in huis, maar wij hebben ver-

dacht, omdat zij in het reguliere onderwijs moeilijk te hanteren zijn. Het is belangrijk dat wij iets doen aan dit imago door ons onderwijs daarop in te richten. Onlangs hebben wij met succes een avond in het NAC-stadion georganiseerd voor Breda Business Club.” Deze locatie heeft een directe link met het onderwijs van onze doelgroep.” Het is heel belangrijk om een goede relatie te hebben met het bedrijfsleven om zo deze jongeren, via een stageplaats,

hem zeer. “Een jonge onderneemster doet zaken in China en verkoopt vervolgens via internet vanuit Breda. Het zijn nieuwe, slimme verkoopmethoden met een omzetgroei tegen een verlaagd risico. Wie doet dat je na?”

Ideeën opdoen tijdens de netwerkbijeenkomsten

Vind je bestemming Kellebeek College (vertegenwoordigd diverse branches in de regio) ”Onze school biedt risicojongeren een fantastisch podium om werkervaring op te doen”, zegt Fred Zacht, directeur Kellebeek College. “Wij zijn de enige ROC school met locaties in de hele regio van West Brabant. Naast het onderwijs aan volwassenen richten wij ons hoofdzakelijk op onderwijs voor risicojongeren. Zij vragen meer individuele aan-

stand van opleiden. Op dit moment stappen mensen over vanuit het bedrijfsleven naar het onderwijs. Wij leren hen didactische vaardigheden en onze leerlingen ontmoeten nieuwe jonge ondernemers, die voor de klas staan.” Hij is van mening dat de industriekant binnen de Business Club Breda beslist meer aandacht moet krijgen. “Wij willen deze bedrijven meer aan ons binden.” Vooral de gesprekken met jonge ondernemers binnen de Club en de manier waarop zij hun zaken aanpakken boeien

een goede start te geven op de arbeidsmarkt. Veel van hen gaan aan de slag in de horeca, maar ook in het ziekenhuis of een productiebedrijf. “Door de grote diversiteit van branches hebben wij voldoende mogelijkheden om te participeren en dat maakt de Club tot een cruciale partner.”

Vitalis College (mode, uiterlijke verzorging, veiligheid, zorg &welzijn) ”De Breda Business Club is niet alleen bestemd voor het zoeken van stageplaatsen. De Club heeft een echte netwerkfunctie in de breedte”, aldus Henny Verbeek, directeur Vitalis. “We zijn partners in een onderwijsconcept. De platforms zijn belangrijk voor profit en non-profit organisaties, het ontmoeten en onderling verbinden van onderwijs en bedrijfsleven. Het gezamenlijk onderzoeken van andersoortige bedrijfsvoering.” Een goed voorbeeld hiervan vindt hij de organisatie van de thema avond in het verzorgingshuis Lucia. “Het was een bijzondere bijeenkomst omdat de opleiding zich presenteerde in

een zorginstelling en het bedrijfsleven hiervoor had uitgenodigd. De avond stond in het teken van de problematiek rond dementie en wat dat betekent voor de naaste omgeving. De naaste omgeving heeft overdag een baan en daarnaast de (mantel)zorg voor familieleden. Ondernemers staan er vaak niet bij stil dat dit van invloed kan zijn op het functioneren van een medewerker. Het is een verborgen fenomeen.” Voor de toekomst van de Club ziet hij graag een betere mix van branches. “Nu is er te veel profit en te weinig non-profit.”


Special:

Business Club Breda 20 jaar

18 februari 2012 deOndernemer

17

In twintig jaar tijd is de Business Club Breda uitgegroeid tot een instituut dat de gemeentegrenzen ver overstijgt. Het leggen van contacten is belangrijk, evenals het terug kunnen vallen op mensen met ervaring. De Business Club Breda is een actieve netwerkclub van zo’n tweehonderd ondernemende mensen. Voorzitter Frank van Beijsterveldt: “Belangrijk is dat de drempel laag blijft: de contributie is 75 euro per jaar. Vergelijk dat eens met andere netwerkorganisaties.” Tekst: Peter de Jong BREDA - Bijna maandelijks houdt de Business Club Breda bijeenkomsten. Die gaan al lang niet meer alleen over de fiscus of de bedrijfsadministratie. De inhoud en aard van de bijeenkomsten varieert enorm. Er is onder meer een netwerkdiner, een bedrijfsbezoek en een golfevent. “Behalve de Business Club van NAC denk ik niet dat er in West-Brabant een netwerkorganisatie is te vinden die zoveel bijeenkomsten heeft als wij”, stelt Pierre Peeters. “We hebben een spreker of een bedrijfsbezoek. En na het officiële programma is het netwerken belangrijk. Het wordt wel eens laat, maar dat geeft niet. Want er worden afspraken gemaakt en er worden zaken gedaan. Er komt handel uit. Daar zijn we immers voor opgeleid.” Peeters weet waarover hij praat: “Ik zat in het onderwijs, maar ben er uit gestapt. Nu ben ik projectontwikkelaar en zit ik ook weer bij de netwerkdiners. Dat blijft leuk om te doen. En bovendien: ik zit nu aan de andere kant en merk dat het in de praktijk dus echt werkt.” De huidige secretaris, Peter Dirven, vult aan: “Zo is het netwerken bij ons eigenlijk in de praktijk ontstaan. We hebben informele bijeenkomsten, waarbij iedereen snel contact kan leggen met elkaar. Met het netwerkdiner sturen we wat meer aan op het gericht kennismaken en zijn er roulerende tafelsettings, waarbij elke ronde start met een voorstelronde van alle tafelgenoten over wat hij of zij doet. Dan leer je elkaar sneller kennen. En dan weet iedereen ook aan wie ze iets kunnen hebben.”

Effectief Bijeenkomsten worden regelmatig gehouden bij bedrijven die de leden van

Het dagelijks bestuur, vlnr: Adri de Baar, Rob Witte, Conny Janus, Frank van Beijsterveldt en Peter Dirven.

Lage drempel belangrijk voor groei van de club de Business Club Breda uitnodigen, maar ook in de onderkomens van de deelnemende scholen, zoals in het Trivium in Etten-Leur, in restaurant BAROC van het Cingel College of de groene omgeving van het Prinsentuin College. “Voor de deelnemende scholen is de club ook een goedkoop marketinginstrument. Het onderwijs komt dichterbij de doelgroep ondernemers op een zeer effectieve manier. En naar verhouding is het niet duur”, stelt Albert van Schendel. Ook voor de leden is de contributie niet duur. “Toen we twintig jaar geleden begonnen, was de jaarlijkse con-

Business Club Breda, dè netwerkclub voor jong en oud.

tributie 15 gulden. Nu betaal je voor een jaar 75 euro”, vertelt Van Beijsterveldt. “Dat kan onder andere door de ondersteuning van de instituten, die bijeenkomsten bij hun relaties organiseren. Natuurlijk moet een golfevent of een netwerkdiner wel worden betaald, maar dat kan door het groot aantal deelnemers tegen een gereduceerd tarief, vaak kostprijs. Voor die jaarlijkse bijdrage heb je veel activiteiten.”

Groei Die aantrekkelijke gedachte zorgde voor een gestage groei van het aantal leden. Bij de start van de Florijn Busi-

ness Club telde het gezelschap zo’n zestig tot zeventig leden. Dat zijn er nu tweehonderd, zegt Van Beijsterveldt niet zonder trots. “We zien dat de aanmeldingen komen uit een veel groter gebied dan alleen de gemeente Breda. Oosterhout, Tilburg, Roosendaal en Etten-Leur doen ook mee. Mensen komen hierheen, omdat hier wat gebeurt. We zijn laagdrempelig en het aantal activiteiten is groot. Ik zou geen reden weten waarom ik het lidmaatschap ooit zou opzeggen.” De Business Club Breda heeft twee ‘ambassadeurs’: oud-secretaris Kees van Fessem van de BZW en oud-directeur MathéBögels van Holland Casino Breda. “Zij zorgen onder meer voor de acquisitie van nieuwe leden. Ook dragen ze ideeën aan voor bedrijfsbezoeken. Via hun relaties komen we weer aan veel nieuwe ingangen. We zijn al bij talloze bedrijven en instellingen ontvangen, zoals Perfetti Van Melle, CSM, De Koepel, Bakkersland, zorgverlener Thebe, IKEA, maar ook een veehouderij.” Een klein probleem steekt af en toe de kop op. “We hebben wel eens te veel leden die actief zijn in de zakelijke dienstverlening. We hebben veel financieel adviseurs, advocaten, etc. Daar moeten we wel eens wat in bijsturen. Maar problemen levert dat niet op. De zakelijke dienstverlening is nu eenmaal een beroepsgroep die in deze regio goed is vertegenwoordigd”, zegt voorzitter Van Beijsterveldt. “Bovendien is juist door de aansluiting van de diverse mbo-scholen als participant in de BCB sinds 2007 ook nieuwe aanwas uit andere branches gekomen. Dat maakt de club tot een gemêleerd gezelschap.”

Adri de Baar is al sinds 2001 bestuurslid van de Business Club Breda. Aanvankelijk werkte hij als contractmanager bij Florijn Contract. Sinds enkele jaren is hij zelfstandig ondernemer en werkt als bewindvoerder en inkomensbeheerder onder de naam Rappórt De Baronie, in voornamelijk Breda en Oosterhout. “De laatste jaren zien we het aantal leden op de bijeenkomsten toenemen en dat is waar je het voor doet. Een kwalitatief goed programma bieden, waarvan de organisatie van a tot z klopt en wat de leden boeit. Het netwerken komt daarna vanzelf”, aldus Adri.

Gezellig en nuttig De bijeenkomsten van de Business Club zijn volgens de aanwezigen informatief, gezellig en nuttig. Paul Adank: “Later ben ik ook betrokken geweest bij de oprichting van een businessclub bij hockeyclub Zwart-Wit hier in Breda. Belangrijkste doel was om geld bijeen te brengen voor het hockey. In deze businessclubs spelen diverse zaken een rol. De gezelligheid is belangrijk, maar natuurlijk ook de mogelijkheid tot zakelijk gewin. We denken na over hoe we mensen kunnen triggeren om mee te doen.” Wat alle aanwezigen in ieder geval bindt, is dat allen een Bourgondische inslag hebben. Van Beijsterveldt: “Onze plenaire vergadering vindt altijd plaats in een goede ambiance. Let wel: we vergaderen altijd op een zakelijke en zeer effectieve manier. Dat duurt hooguit anderhalf uur. En daarna is er weer ruimte voor de Bourgondische inslag. En dan worden vaak de beste ideeën geboren.”


18

deOndernemer 18 februari 2012

Nooit klaar met profileren in de markt Zeilmakerij C. Witte, Rob Witte ”Wij zijn al meer dan honderd jaar een begrip in Breda”, zegt Rob Witte, eigenaar van Zeilmakerij C. Witte en tevens bestuurslid van Business Club Breda. “Binnen het bedrijfsleven zijn er altijd wisselingen en deze netwerkclub biedt een mooie gelegenheid om iedereen te blijven ontmoeten. Wij richten ons op de industriële markt, bijvoorbeeld transportbedrijven, maar ook op particu-

lieren. Ik haal regelmatig orders binnen via het netwerk.” Inmiddels is hij zestien jaar lid van de Club, waarvan de helft als bestuurslid. Voor de toekomst ziet hij graag een verdere ledengroei, vooral vanuit productiebedrijven en technische bedrijven. “We bieden onze leden steeds meer activiteiten en bedrijfsbezoeken.”Wij hebben elkaar veel te bieden

Landgoed Wolfslaar, Ton Pinxten ”In samenwerking met het Cingel College (ROC West-Brabant) gaan wij na de zomer van start met de Cas Spijkersacademie”, zegt Ton Pinxten namens Landgoed Wolfslaar. “Wij zijn betrokken vanuit de vakinhoudelijke kant en zullen zeker ook stageplaatsen gaan aanbieden.” Wolfslaar zoekt meer aansluiting bij het regio-

nale bedrijfsleven. “De Bredase club heeft voor het merendeel leden afkomstig uit het MKB en is vooral regionaal georiënteerd.” Binnenkort start een vriendenactie voor de clubleden om de authentieke moes- en kruidentuin na vijfhonderd jaar weer terug te halen naar het Landgoed.

Van het eerste uur Muijs Scaldis, Jolanda Muijs ”Onze kennismaking liep via het initiatief van het Florijn College om Business Club Breda op te richten”, zegt Jolanda Muijs van het gelijknamige Muijs Scaldis. “Wij verzorgden destijds al het vervoer voor de school met onze touringcars.” Het touringcar-

bedrijf uit Sint Willebrord richt zich op alle vormen van groepsvervoer vanaf vier personen in binnen- en buitenland. “Via het netwerk blijf je contact houden met elkaar, het is een sociaal netwerk in combinatie met zakelijke aspecten.

Meerdere oud-leerlingen Florijn College zijn lid Sparq uitzendorganisatie, Linda Dikmans ”Al vanaf mijn eerste bijbaantje ben ik bezig met netwerken”, zegt Linda Dikmans, werkzaam bij Sparq uitzendorganisatie en medeverantwoordelijk voor de regio Breda en Tilburg. Sinds enkele maanden is de oud-leerling van het Florijn College lid van de Business Club Breda. “In mijn huidige functie bemid-

delen wij mensen naar bedrijven waar het eerste klantencontact cruciaal is. Bijvoorbeeld de manier waarop je te woord wordt gestaan moet een beleving zijn voor de klant.” Ze is overtuigd van de meerwaarde van de Club en daarom doet ze een oproep aan alle oud-leerlingen om zich aan te sluiten.

‘De evenementen, De Business Club Breda heeft de afgelopen jaren vele bijeenkomsten gehouden. Er waren talloze bedrijfsbezoeken, culinaire avonden en vergaderingen. De lustrumfeesten waren zeer bijzonder. En vrijwel jaarlijks staan bekende sprekers garant voor een grote opkomst. De bestuursleden zijn er zelf enorm enthousiast over. Oud-bestuurder Albert van Schendel: “De grote evenementen, dat is echt kicken.” BREDA - De Business Club Breda weet elke keer weer bekende sprekers naar de meer grootschalige bijeenkomsten te halen. “Het eerste lustrum was een groot feest”, vertelt Frank van Beijsterveldt. “Voormalig keeper Hans van Breukelen was de spreker en hij hield een zeer aansprekend verhaal. Het was volle bak. Bij het tweede lustrum hadden we Hans Wiegel uitgenodigd als spreker. Ook het toenmalige college van B en W was uitgenodigd. Chris Rutte was toen burgemeester en die wilde graag komen met enkele wethouders. Ze moesten tijdens de raadsvergadering even wegglippen”, lacht de voorzitter. “En zangeres Edsilia Rombley moest toen lange tijd wachten met haar optreden omdat econoom Jacques Sijben maar doorging met zijn workshops. Die nam alle tijd.” Zo waren er veel memorabele evenementen in de afgelopen twintig jaar. “Bij het derde lustrum hadden we als spreker uitgenodigd Charles Groenhuijsen, voormalig correspondent van het NOS-journaal in de Verenigde Staten. Hij sprak in de Grote Kerk over de globalisering. Het jaar daarop hadden we Peter d’Hamecourt, die lang NOS-correspondent was in Moskou. Hij kwam samen met Guus Hiddink, toen de Russische bondscoach. Hiddink was echt een publiekstrekker, maar d’Hamecourt had het mooiste verhaal.” Iedere bijeenkomst trekt de nodige bezoekers. “Bij de grote evenementen en symposia zijn dat er zeker 400. Dat zijn relaties van de participanten, van het ROC-West-Brabant en natuurlijk onze leden. Maar ook onze bedrijfsbezoeken trekken altijd zeker zo’n 60 tot 75 mensen”, zegt Van Beijsterveldt.

Feestjaar voor Business Club Breda Twintig jaar Business Club Breda is voor bestuur en leden aanleiding om feest te vieren. Hoogtepunten van de afgelopen twintig jaar zijn op foto’s terug te vinden op deze pagina’s. Het programma voor dit jaar zit al helemaal vol. Dat begon in januari al met een bedrijfsbezoek aan Bakkersland. Of liever gezegd, twee bedrijfsbezoeken, de belangstelling was zo groot dat

op twee dagen twee groepen een bezoek brachten aan het bedrijf. Op 20 januari werd in Breda de Cultuurnacht gehouden en natuurlijk deden leden van de BCB daaraan mee. Deze maand, de dertiende, werd in restaurant BAROC een netwerkdiner gehouden Hoogtepunt wordt ongetwijfeld de jubileumborrel op 14 maart. Dat ge-

Belangrijk dat bedrijven ons weten te vinden Akkermans Leisure & Golf, Robbert Akkermans ”Ons bedrijf richt zich hoofdzakelijk op bedrijfsuitjes”, zegt Robbert Akkermans, zoon van eigenaar Jos. “Dat kan zijn louter ontspanning, teambuilding of een meer serieuze training. Sinds tweeënhalf jaar hebben we een golfbaan met korte holes.” Het jaarlijks golftoernooi van de Business Club Breda wordt mede door Akkermans

gesponsord. Akkermans junior is al verschillende keren mee geweest naar clubactiviteiten, nadat hij drie jaar geleden in de zaak is gekomen. “Het is heel belangrijk dat bedrijven ons weten te vinden. Bovendien is het interessant om met andere ondernemers te praten. Een uitwisseling van kennis en ervaring op elk gebied.” Guus Hiddink sprak op de Rusland dag van de club.

Bezoek aan ISPC, tegenwoordig Hanos.


Special:

Business Club Breda 20 jaar

18 februari 2012 deOndernemer

dat is echt kicken’

19

Ontmoetingen in Breda is de rode draad RST Advocaten, Arjan Tiesing ”Mijn lidmaatschap van Business Club Breda zorgt voor aanloop naar ons kantoor van klanten en/of relaties”, zegt Arjan Tiesing, advocaat bij RST Advocaten en sinds 1998 lid van de Club. “Maar het levert ook een wisselwerking op. Ik spar ook met leden over ideeën of geef ad-

vies. Dat maakt het voor ons een zeer waardevol netwerk. Ik zou voor de toekomst graag zien dat er vaker activiteiten worden georganiseerd met daaraan een etentje gekoppeld. Het jaarlijkse netwerkdiner is erg gewild en mag best vaker terugkeren. Je kunt daardoor wat langer in gesprek met leden.”

Zien en gezien worden Thomassen Business Gifts, Elleke Thomassen ”Ik ben zeer regelmatig bij de clubactiviteiten aanwezig en dat leidt vaak tot een afspraak”, zegt Elleke Thomassen, eigenaar Thomassen Business Gifts. “Ondernemers moeten nog meer letten op hun uitgavenpatroon en bezoeken nu zelf ook vaker de activiteiten om contacten te leggen. De persoonlijke

benadering wordt erg gewaardeerd door onze klanten en dat levert ons ook meer klandizie op.” Sinds haar lidmaatschap in 2002 hebben toename van leuke, interessante activiteiten en de groei van het ledenaantal bijgedragen aan een goede en sterke Club in Breda.

Contacten onderhouden blijft belangrijk Mazars, accountants en financiële dienstverlening, Peter Leijs ”Vanaf het eerste moment van de oprichting van het Florijn netwerk zijn wij lid”, zegt Peter Leijs, namens Mazars. “Wij vinden dit netwerk dus heel belangrijk, want anders waren we wel gestopt. Als Bredaas bedrijf kennen wij natuurlijk langzamerhand wel alle mensen die lid zijn, maar desonHet laatste bedrijfsbezoek van de leden van de Business Club Breda, vorige maand aan Bakkersland in Breda.

danks vinden wij het contact met ondernemers in dit verband toch heel nuttig. Bovendien zijn de bedrijfsbezoeken altijd leuk en kom je op plaatsen waar je anders niet zo snel naartoe gaat. Het is beslist de moeite waard om je gezicht regelmatig te laten zien op de georganiseerde bijeenkomsten.”

Foto: Kees Bennema

Het bedrijf biedt nog altijd stageplaatsen aan Gwenko Beleggingen, Wim Konings beurt in het Chassé Theater. Voorafgaand is er, speciaal voor de leden van de businessclub, een voorstelling van de voorstelling van het Zuidelijk Toneel met onder andere Marc Marie Huijbregts. Een voorproefje van de show, die het daaropvolgend weekend wordt gegeven. Op 18 april is er voor de leden van de Business Club Breda een bedrijfsbezoek bij S & H Productfulfill-

ment. Herman van Rompuy, de eerste president van Europa, komt naar Breda. Dat gebeurt op 8 mei. Van Rompuy geeft daar in de Grote Kerk de tweejaarlijkse Nassaulezing. Business Club Breda is, samen met dagblad BN DeStem en Ernst&Young, organisator van de Nassaulezing. In juni wordt het tiende golfevent van de Business Club Breda gehou-

Bijeenkomst bij NAC.

den. Na de zomervakantie, in september maken de leden van BCB een excursie naar het bedrijf VDL. Oktober is de wijnmaand. Leden van BCB maken dan een wijnreis. Een bezoek aan de DAF-truck fabriek in Eindhoven, staat in november op het programma. En in december is er weer een bijeenkomst van Bredase netwerkclubs, waar de BCB zich presenteert.

”Al ben ik zelf niet meer actief in het bedrijf van Gwenko, als ondernemer wil je altijd voeling houden met het bedrijfsleven”, zegt Wim Konings. “Vanaf het begin ben ik lid van het netwerk en dat bestond toen uit circa twintig leden. We zijn dus vertienvoudigd in de afgelopen jaren. Er is veel af-

wisseling in leden en activiteiten bij de Business Club Breda. Het is voor mij een leuke manier om te kijken wat er allemaal gebeurt met ondernemers. Vooral de bedrijfsbezoeken vind ik nog altijd interessant, maar nu meer voor het onderhouden van sociale contacten.”

Rob Franken in gesprek met Charles Groenhuijsen.


20

deOndernemer 18 februari 2012


Special:

Business Club Breda 20 jaar

Het zijn barre tijden voor sommige ondernemers; daar waar anderen er juist garen bij spinnen. Een tijd om op de kleintjes te letten en je misschien te richten op nieuwe klanten. Het leggen van contacten is daarbij van wezenlijk belang. In veel gevallen is het op die manier aantrekkelijk om lid te worden van een ondernemersvereniging. Business Club Breda is zo’n vereniging met als oogmerk een netwerk te vormen voor Bredase ondernemers. Kees van Fessem en Mathé Bögels zijn ambassadeurs van Business Club Breda.

Tekst: Ad van Bladel BREDA - Onbezoldigd proberen zij de voordelen van de vereniging over het voetlicht te brengen. Dat lukt ze buitengewoon goed; zo’n 200 Bredase ondernemers zijn er lid van. BCB, ontstaan vanuit het Florijncollege, bestaat dit jaar twintig jaar. Aan het eind van het interview vraagt Mathé Bögels lachend maar gemeend: ‘Wil je ook geen lid worden?’ Ze hebben beiden een lange carrière achter de rug in het bedrijfsleven of (deels) bij de overheid. Kees van Fessem: ‘Ik heb onder meer gewerkt als secretaris van Brabantse/Zee uwse Werkgevers BZW. Bij de gemeente Breda ben ik Hoofd Economische Zaken geweest maar ik heb nog steeds een eigen bedrijf: Business Development. In die hoedanigheden heb ik natuurlijk een groot netwerk op kunnen bouwen van ondernemers. Daar heb ik in mijn ambassadeurschap bij BCB veel profijt van. Het zal ook wel hebben meegeholpen bij het feit waarom ze me voor die rol hebben gevraagd.’ Mathé Bögels heeft eveneens een lange carrière achter de rug en heeft ook nu nog een eigen bedrijf. Bögels: ‘Ik ben lang directeur geweest bij vestigingen van Holland Casino in Eindhoven en in Breda. Mijn eigen bedrijf werkt projectgewijs. Zo zit ik nu bijvoorbeeld parttime bij de gemeente Breda als intermediair tussen het bedrijfsleven en de gemeente. Ik houd me bezig met het stroomlijnen en vereenvoudigen van processen tussen overheid en ondernemers. Hoe kunnen die worden vereenvoudigd en versneld. Erg leuk om te doen natuurlijk. Ik heb altijd drukke banen gehad en vond het nog wat te vroeg om helemaal niks meer te willen doen. Dat kan altijd nog.’

18 februari 2012 deOndernemer

21

bassadeur te worden. Het is ook ontzettend leuk om te doen. Zelfs na dertig jaar werken in Breda kom ik af en toe nog ondernemers tegen die ik niet ken. Ik ervaar het nog steeds als heel verfrissend.’ Als ambassadeur proberen ze de voordelen van het lidmaatschap over te brengen op ondernemers die hiervoor mogelijkerwijs belangstelling hebben. Mathé Bögels: ‘Het is een enorm brede club ondernemers; je komt ze ook overal tegen. In die breedheid zit ook het interessante. Per jaar wordt een aantal activiteiten georganiseerd, deels ook door ons. Heel belangrijk is bijvoorbeeld de tweejaarlijkse Nassaulezing in de Grote Kerk, een initiatief van BCB, Ernst & Young en BN-De Stem waar steeds enorm goede sprekers een verhaal houden. Ook de jaarlijkse golfdag die we houden is steeds een hoogtepunt.’

Bedrijfsbezoeken Kees van Fessem: ‘Dan zijn er de bedrijfsbezoeken waarbij we organisaties bezoeken van onze leden. Ook dat is jaarlijks heel verhelderend en geeft je een inkijk in waar anderen binnen BCB mee bezig zijn. Het is bovendien wederom een prachtige gelegenheid om te netwerken en dat is toch ook zeker een van de belangrijke voordelen van onze club. Maar ook heel belangrijk is dat onze leden ons kunnen inschakelen als ze een lijntje willen leggen naar een van de andere leden. Omdat wij natuurlijk iedereen wel kennen is het voor ons Kees van Fessem

Foto’s: Kees Bennema

‘Ambassadeur zijn is een eer’

Voordelen Hun ambassadeurschap voor Business Club Breda is hen aangeboden. Beiden zijn aangezocht. ‘Ik weet bijna zeker mede vanwege ons grote netwerk’, vertelt Bögels. ‘Dat van mij is al aanzienlijk, maar Kees kent helemaal veel mensen. Dat is voor een dergelijke club natuurlijk heel erg plezierig, het maakt de lijnen kort.’ Kees van Fessem: ‘Ik vond het wel een eer toen ik werd gevraagd om am-

makkelijk om mensen aan elkaar voor te stellen. Nog iets leuks, voor april is er, mede door mijn toedoen en mede voor onze leden, een bedrijfsbezoek mogelijk bij Airbus in Toulouse. We hebben een Fokker 50 gecharterd; er kunnen nog leden mee.’ Hij lacht.

Laagdrempelig Hoewel er natuurlijk, om allerlei redenen, jaarlijks weleens ondernemers de BCB verlaten, groeit het aantal leden nog steeds. Van Fessem: ‘Jaarlijks krijgen we zo’n tien nieuwe aanmeldingen. Het is dan ook een heel laagdrempelige club. De contributie bedraagt maar 75 euro per jaar (fiscaal aftrekbaar) en je hebt een uitstekend platform om je bedrijf te presenteren voor al die ondernemers. Andere businessclubs hebben vaak een aanzienlijk hogere fee. Het spreekt natuurlijk wel vanzelf dat je voor extra activiteiten wat moet bijbetalen; het is geen all-in bedrag.’ Bögels valt hem bij: ‘Het zou best eens kunnen dat het huidige tijdsgewricht de aanwas van leden stimuleert. Wanneer zaken niet zo heel voorspoedig gaan, ga je toch eens denken hoe je dat kunt veranderen. BCB is daarvoor een uitstekend, en laagdrempelig instrument waar je buitengewoon goed kunt netwerken en - als je wilt - veel nieuwe contacten opdoet. Iedere Bredase ondernemer kan er lid van worden. Ze zijn van harte welkom.’ Meer informatie: www.businessclubbreda.nl

Mathé Bögels


22

Ondernemersgala Moerdijk

deOndernemer 18 februari 2012

Gala Moerdijk trekt volle zalen Op vrijdag 16 maart vindt de tweede editie van het Moerdijkse Ondernemersgala plaats. Voor de tweede keer kiest Moerdijk dan zijn ondernemer van het jaar. Nieuw dit jaar is de prijs voor beste starter. Hoofdsponsor Rabobank ondersteunt deze startersprijs die het doel van de stichting Ondernemersgala Moerdijk onderstreept: ondernemerschap stimuleren. Tekst: Manouk Gregoor MOERDIJK -Wim Nelemans, Marc Borst en Adrian van den Bemt vormen het bestuur van de stichting die het ondernemersgala in het leven heeft geroepen. Samen met zeven andere commissieleden proberen ze het succes van 2011 te evenaren. Van den Bemt: “Dat is geen makkelijke opgave. Er wordt nog steeds over de eerste editie gepraat. Er is meer dan genoeg animo, want alle kaarten zijn verkocht en er is zelfs een wachtlijst met mensen die er graag bij zouden willen zijn.” Het idee om ook in Moerdijk een Ondernemersgala te houden, komt eigenlijk van Henk Strootman, lid van de Raad van Commissarissen van de Rabobank. Hij benaderde Marc Borst met het idee om het Ondernemersgala zoals Halderberge dat kent, te introduceren in Moerdijk. Borst was direct enthousiast. Ze stelden een stuurgroep met Moerdijkse ondernemers samen, die de schouders onder de organisatie zet. De stuurgroep werkt met vier commissies. De jurycommissie heeft de onafhankelijke jury samengesteld en zoekt een dagvoorzit(st)er. Deze jury bezoekt de ondernemers die kans maken om genomineerd te worden en bepaalt de uiteindelijke winnaar. Frank van Kuijk, Jos Borsboom en Ferdinand van den Oever beslissen dit jaar over het lot van de genomineerden. Oud- hockey- international Minke Booij was vorig jaar dagvoorzitster, praatte de avond aan elkaar en interviewde de genomineerden. Dit jaar zal Cynthia Abma deze rol op zich nemen. Cynthia Abma, bij sommigen beter bekend als Bianca Bouwhuis in de televisiesoap GTST, is naast actrice ook presentatrice. De Kamer van Koophandel levert de lijst van bedrijven aan die aan de selec-

Het bestuur van het Ondernemersgala Moerdijk.

Genomineerd De genomineerden voor de prijs voor Ondernemer van het Jaar zijn: - Bewa Groep Moerdijk - CARU Containers B.V. - Aldivèr Uitzendbureau B.V. - Bato Plastics B.V. - DK Polyester B.V.

tiecriteria voldoen. Die criteria: het moet gaan om business-to-business ondernemingen die minstens vijf jaar bestaan, minimaal 5 fte’s in dienst hebben en positieve cijfers hebben die tijdig zijn gedeponeerd. Uiteraard moet de onderneming zijn hoofdvestiging in de gemeente Moerdijk hebben. De selectiecommissie maakt van de aangeleverde longlist van de Kamer van Koophandel een shortlist van ongeveer 10 bedrijven. Die worden benaderd of ze voor de nominatie in aanmerking willen komen. De selectiecommissie bezoekt het bedrijf, ver-

diept zich in de cijfers en toetst het bedrijf op verschillende onderdelen. De kandidaat moet zichzelf volledig bloot geven. Borst: “En dat alles voor eeuwige roem, want daar draait deze prijs om.” En dan heb je nog de publiciteitscommissie en de sponsorcommissie, voor een dergelijk evenement even onmisbaar. “Een evenement als dit leeft bij de gratie van sponsoren,”vertelt Marc Borst, secretaris van de stichting. “Rabobank is onze hoofdsponsor en ondersteunt de startersprijs. Zij hebben een goed beeld van de startersmarkt.” Voorzitter Wim Nelemans vult aan:”Het is geweldig om te zien hoe andere partijen bij het gala betrokken worden. Sponsoren zijn ondernemers uit de gemeente. Het zijn niet alleen geldschieters. Zo verzorgen zij bijvoorbeeld ook de aankleding van de locaties waar het evenement plaatsvindt. In samenwerking met Avans Hogeschool leggen zes studenten de verslaglegging van de jury vast. Iedere genomineerde ontvangt een rapport.

Foto: Aad Meijer

Het bestuur Wim Nelemans 44 jaar oud Woonachtig in Zevenbergen Eigenaar van Lock Inspection Systems Voorzitter van de stichting Ondernemersgala Moerdijk Marc Borst 40 jaar oud Woonachtig in Zevenbergen Senior Vermogensmanager van Schretlen & Co, Schretlen

Het leeft echt heel sterk binnen de gemeente.” Er staat de 270 gasten van het Ondernemersgala op vrijdag 16 maart een vol programma te wachten. Na de ontvangst in het gemeentehuis in Zevenbergen worden de eerste twee gangen van het diner genuttigd in de Moerdijkzaal. Cynthia Abma neemt het dan over en toont de presentatie-

Cynthia Abma Cynthia Abma, presentatrice van het Ondernemersgala in Moerdijk, is bijna dagelijks te zien op tv als Bianca Bouwhuis in de langslopende Nederlandse soap Goede Tijden, Slechte Tijden. Abma (42 jaar) is een door de wol geverfde actrice. Ze volgde een opleiding aan de Faculteit Drama van de Hogeschool voor de Kunsten in Utrecht. Naast haar opleiding volgde ze ook acteerlessen bij het Lee strasberg Theatre Institute en de HB Studio in New

York. Ze maakte in 1990 met een gastrol in ‘12 steden, 13 ongelukken’ haar televisiedebuut. Niet veel later had ze een hoofdrol te pakken in de dramaserie Spijkerhoek.

len waren er voor haar bij de series Westenwind, Costa, Koppels en Spoorloos verdwenen. Cynthia Abma speelde in vier speelfilms.

Met haar vriendin Mary- Lou Stenis speelde ze in ‘Vrienden voor het Leven’. Gastrollen waren er in Dlodder en de serie Sam Sam. In de zomer van 1994 werd ze gecast voor een rol in de bekroonde dramaserie Vrouwenvleugel. Gastrol-

Abma was ook te zien als presentatrice. Voor RTL 5 presenteerde ze van 2006 tot 2008 het verbouwingsprogramma ‘Vrienden houden huis’. Voor RTL 4 volgde daarop het vakantieprogramma ‘Bestemming Nederland.’

& Co is de vermogensbeheerder van de Rabobank Secretaris van de stichting Ondernemersgala Moerdijk Adrian van den Bemt 38 jaar oud Woonachtig in Zevenbergen Eigenaar van Van den Bemt & Verkroost Accountancy Penningmeester van de stichting Ondernemersgala Moerdijk

films van de genomineerden aan het publiek, waarna de genomineerden op het podium kort worden geïnterviewd. Voorafgaand aan de uitreiking van de Ondernemersprijs bepaalt het publiek wie de starterprijs wint. Die krijgt daarmee een aantal coachingsessies met de winnaar van de andere prijs, de Ondernemer van het jaar, die wordt gekozen door de jury. Tijdens het dessert kan nagepraat worden over de uitslag. Vervolgens staat aan de overkant van de straat, in de theaterzaal van De Borgh, de coverband Flat Out te wachten om de feestelijke avond muzikaal te omlijsten. Er is een zogenaamde Skybar voor de gasten die in een rustigere omgeving willen netwerken. Alle informatie over het Ondernemersgala Moerdijk 2012 is te vinden op de website www.ondernemersgalamoerdijk.nl. Hier zullen op korte termijn ook de genomineerden voor de Startersprijs bekend gemaakt worden. Volg de organisatoren via Twitter @moerdijkgala.


MVO duurzaam is overleven

18 februari 2012 deOndernemer

23

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) lijkt het moderne toverwoord te zijn voor een adequate bedrijfsvoering in dit tijdsgewricht. Steeds vaker wordt van ondernemers aandacht gevraagd voor mens, maatschappij en het milieu. Het COS is een onafhankelijke organisatie die ondernemers ondersteunt bij het kiezen voor een duurzame toekomst. Willemijn Peeters is als beleidsmedewerker werkzaam voor de regio Brabant. Ze is dol op het toverwoord maar vooral op de kansen die MVO organisaties biedt. Tekst: Ad van Bladel ROOSENDAAL - Willemijn Peeters: ‘In de veertig jaar dat het COS nu bestaat, heeft het een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Hoewel de letters eigenlijk niet helemaal meer passen staat de naam tegenwoordig voor centrum voor internationale samenwerking. Er zijn acht regio’s, alle gericht op het ontwikkelen en inspireren van bedrijven en jongeren om een bewustwording te creëren van wat MVO voor jouw specifieke organisatie kan betekenen. Natuurlijk ben je als ondernemer, daar houden we het nu maar even bij, bezig om je bedrijf in de running te houden maar de feiten liggen genuanceerder. Als ondernemer is het ook goed om jezelf de vraag te stellen: waar wil ik over vijf of tien jaar staan met mijn bedrijf en in hoeverre wil - maar vooral kan - ik rekening houden met mens, milieu en maatschappij. Het af en toe stilstaan, rondkijken en bedenken wat je ook naar de toekomst eigenlijk wilt, is misschien moeilijk maar ook noodzakelijk. Het kan zijn dat je jouw bedrijf op een andere manier moet positioneren maar daar liggen ook juist kansen. Kansen om een financiële meerwaarde te genereren. En die noodzakelijke verandering zal

Willemijn Peeters: ‘Ingang bij grote organisaties.’

Innovatie komt van ondernemers toch vooral van ondernemers moeten komen en dat gebeurt ook op het moment. Als je moet wachten op de overheid duurt het namelijk vrij lang. Te lang, als je het mij vraagt.’ Willemijn Peeters vertelt dat MVO bij grote organisaties al wel ingang heeft gevonden. ‘Die hebben door-

Activiteiten Wie wil starten met maatschappelijk verantwoord ondernemen, kan hiervoor terecht bij het COS. Door middel van netwerkbijeenkomsten, MVO-excursies, de Duurzaam Doe Je Zelfshow, de ketensimulator en de tweejaarlijkse MVO-prijzen worden onderne-

mers en hun medewerkers bewust gemaakt van het belang van duurzaam ondernemen en de voordelen die dit biedt. Op de landelijke site www.mvoloont.com vindt u gegevens van het COS bij u in de buurt en een agenda met informatie over activiteiten in de regio.

gaans geld en menskracht om er iemand op te zetten die dit initieert en uitrolt over de organisatie. Onze rol van het regionaal bewust maken en verder helpen van die bedrijven die maatschappelijk verantwoord willen ondernemen ligt dus vooral binnen het MKB. Een echte verandering binnen bedrijven die hiermee aan de slag willen, vereist niet alleen kennis van zaken maar ook een daaraan gekoppelde verandering van houding en gedrag. Onderzoek heeft aangetoond dat mensen vooral hun gedrag willen veranderen doordat ze via anderen horen hoe positief dit kan uitpakken. Daarom werken wij zoveel mogelijk met geselecteerde MVO-ambassadeurs, ondernemers die op dit vlak al een en ander doen en die er op een inspirerende manier over willen en kunnen vertellen. Het voordeel van deze

Wat kunt u in de komende Ondernemer verwachten? Datum 17 maart 21 april 19 mei

Foto: Aad Meijer

Thema Gemeentespecial Hazeldonk Arbeidsmarkt BOG

Meer informatie? deOndernemer West-Brabant T 076 5312 255 E twb@bndestem-pzc.nl

mensen is dat ze regionaal actief - en dus vaak bekend - zijn waardoor je de boodschap heel duidelijk naar ondernemers toe brengt. Tijdens die bijeenkomsten (zie kader) zie je de raderen in de hoofden van ondernemers soms bijna letterlijk draaien. Hoe kan ik een en ander binnen mijn bedrijf implementeren. Het COS wijst hierbij de weg, verwijst door maar zal in dit kader nooit heel specifiek een bedrijf zelf doorlichten. Wij kunnen niet een op een adviseren, maar kunnen tijdens speeddates soms wel ondernemers met elkaar in contact brengen. Zo rolt de bal eigenlijk verder en ondernemers helpen en ondersteunen elkaar hier ook in. Bewustwording van wat sowieso mogelijk is, natuurlijk geënt op het eigen bedrijf, is van wezenlijk belang. Die bewustwording proberen wij als COS, samen met on-

dernemers die al in dit vlak bezig zijn, uit te dragen.’

Horror of goud garen Het is een bijna verplicht onderwerp, zeker tijdens gesprekken over ondernemen op middellange termijn: de ‘crisis’. Voor de een pure horror, een ander spint er goud garen bij. Speelt de economische dip van het moment maatschappelijk verantwoord ondernemen op een bepaalde manier in de kaart? Willemijn Peeters: ‘Oh, dat denk ik wel hoor. MVO betekent toch dat je eens pas op de plaats maakt en jezelf bezint waar je met je bedrijf naar toe wilt. Je moet toch al echte keuzes maken om te zorgen dat je er over vijf jaar nog bent met je onderneming. Het open en eerlijk kijken naar je bedrijf, desnoods met hulp van een externe partij, maakt het toepassen van ingrediënten voor MVO gemakkelijker. Vergeet niet dat je hierdoor je bedrijf op een andere manier kunt positioneren wat je uiteindelijk een sterkere concurrentiepositie kan opleveren. ’ Ondernemers die meer willen doen met maatschappelijk verantwoord ondernemen kunnen daarvoor bij het COS terecht : www.mvoloont.com


24

deOndernemer 18 februari 2012

BREDA ZO STERK MOGELIJK OP DE KAART ZETTEN

Jos Koniuszek is oprichter/eigenaar van Runnersworld Breda (thans medevennoot aangezien hij binnenkort de zaak over gaat dragen) De detailhandel in Breda staat er behoorlijk goed voor. Een voorlopig hoogtepunt is toch wel de uitverkiezing tot ‘Beste Binnenstad’ in 2009. Niettemin is er voor genoegzaam achteroverleunen geen tijd. Stilstand blijft nu eenmaal achteruitgang. En dus liggen er opnieuw enkele fikse ambities op tafel. Ik ben alvast bereid daar opnieuw de schouders flink onder te zetten. Discussie met ondernemers op het podium.

Ondanks dat ik het uiteraard al druk genoeg heb met mijn core business. De detailhandel is namelijk een buitengewoon dynamische tak van sport. Wat dat betreft hebben de ontwikkelingen zich in de 24 jaar dat ik deze zaak run in rap tempo opgevolgd. Waren er toentertijd slechts vijf zaken door het hele land die zich toelegden op hardloopschoenen. Vandaag de dag zijn er meer dan 50 zichzelf hardloopspeciaalzaak noemende winkels. En toch weten wij ons nog steeds onderscheidend te profileren.

Business Meeting Brabant , eind januari gehouden in 1931 Congrescentrum en de Brabanthallen in Den Bosch, had dan toch een West- Brabants hoogtepunt. Technisch Ingenieursbureau ImPodria uit Etten-Leur werd daar uitgeroepen tot Beste Brabantse Werkgever van 2011. De uitreiking van de prijs was het absolute hoogtepunt van de tweede editie van Business Meeting Brabant, georganiseerd door de drie Brabantse kranten en Omroep Brabant.

Startersfonds Die opstart had nogal wat voeten in de aarde. Verschillende banken gaven nul op rekest. Ik had geen geld, geen onderpand en ook geen eigen huis… maar wel een goed onderbouwd businessplan. Bij de Rabobank had ik meer geluk. Ik kwam namelijk net op het moment dat zij het Startersfonds introduceerde. Ze zeggen wel eens dat toeval niet bestaat, maar ik ben toch echt door het geluk een handje geholpen. Rabobank is met het bedrijf meegegroeid, weet proactief op ontwikkelingen te reageren, vervult een prima klankbordfunctie en is niet bang risico’s te nemen. Blijf bij je leest Hierdoor heeft het bedrijf een aardige groei kunnen realiseren. Tegelijkertijd ben ik wel altijd een groot voorstander gebleven van het principe ‘Schoenmaker blijf bij je leest!’. Ik heb ooit gekozen voor superspecialisatie in lopen en ben van dat pad nooit afgestapt. Dat heeft de zaak geen windeieren gelegd, temeer daar wij op het terrein van advies en begeleiding onze meerdere nog niet gevonden hebben. Zeker nu hebben we de wind nogal mee, want (hard)lopen is populairder dan ooit tevoren.

Aan tafel voor advies.

Retail Platform Breda Wat niet automatisch wil zeggen dat de hele detailhandel floreert. Alhoewel Breda zichtbaar beter presteert dan andere grote Nederlandse winkelsteden. Die voorsprong willen we uiteraard niet gaan verspelen. Samenwerken is dan van het grootste belang. Niet alleen geldt de macht van het getal maar het is simpelweg een feit dat als je zaken samen aanpakt, je met minder energie (lees: geld) meer kunt bereiken. Zelf heb ik destijds mede het Retail Platform Breda opgericht en ben tevens de huidige voorzitter. Alle ondernemersverenigingen van winkeliers in Breda zijn hierin vertegenwoordigd. Het Platform behartigt de ondernemersbelangen richting de gemeente en heeft in die gezamenlijkheid ook meegewerkt aan de Detailhandelsnota. Ondernemersfonds In de meest recente visie hebben we opgetekend wederom alles in het werk te stellen om die titel ‘Beste Binnenstad’ te heroveren. Daarvoor is het van groot belang dat het ‘Ondernemersfonds’ waar we ons al zo lang hard voor maken er dit jaar echt komt. Ik ben er overigens van overtuigd dat het nu gaat lukken. Tenslotte hebben we allemaal hetzelfde voor ogen: Breda zo sterk mogelijk op de kaart zetten.

Thijs Zonneveld, oud- wielrenner, legt zijn plannen uit om in ons land een berg van de eerste categorie te bouwen.

Breda Pluim Vanuit eenzelfde streven – en om wat reuring teweeg te brengen – is enkele jaren geleden ook de Breda Pluim in het leven geroepen. Een jaar lang wordt in Het Stadsblad maandelijks een ondernemer genomineerd, die uitblinkt in klantvriendelijkheid en gastvrijheid. Tijdens een feestelijke bijeenkomst wordt uiteindelijk de Pluim uitgereikt aan zowel een horecaals retailondernemer. Dat de Rabobank dit initiatief een warm hart toedraagt, blijkt wel uit het feit dat zij een genereuze sponsor hiervan is. Zij onderstreept hiermee haar betrokkenheid bij Breda maar weer eens! Namens de gezamenlijke Rabobanken van West-Brabant

Even nakaarten na een leerzame workshop.

Tekst: Ron Gregoor DEN BOSCH - De tweede editie van Business Meeting Brabant trok veel bezoekers naar Congrescentrum 1931. Aanzienlijk meer dan vorig jaar, toen de meeting haar première beleefde. Zij kregen een mix voorgeschoteld van onder meer een ondernemersbeurs, veel workshops, interessante lezingen, speeddates en een mini debat over goed werkgeverschap. Twee dagen Business Meeting Brabant, de geïnteresseerde ondernemer hoefde zich daar geen moment te vervelen. Twee dagen lang lezingen van bekende en succesvolle ondernemers en managers. Zoals Joke Driessen, General Manager en directeur van Shell Nederland Chemie, autocoureur Tim Coronel, oud wereldkampioen (sprint) schaatsen Erben Wennemars, Thijs Zonneveld, de man die een berg in Nederland wil bouwen ten behoeve van de wielersport en Albert Verlinde, op Joop van den Ende na, Neerlands meest succesvolle producer. Tiny Sanders, algemeen directeur van PSV, Bart de Boer van de Efteling, Commissaris van de Koningin in Brabant Wim van de Donk, Eindhovens burgemeester Rob van Gijzel, Izaak van Melle, gedeputeerde Bert Pauli, ze hadden allemaal stuk voor stuk een interessant verhaal te vertellen. Zelden zat een congres zo vol interessante sprekers als dat van de Business Meeting Brabant. Hoogtepunt was ook dit jaar de bekendmaking van Brabants Beste Werkgever van 2011. Of eigenlijk de twee beste werkgevers van Brabant: een in de profitsector en een in de non -profitsector. Twee winnaars dus, Het Parktheater uit Eindhoven


Business Meeting Brabant beste werkgever

18 februari 2012 deOndernemer

25

ImPodria is beste Werkgever van Brabant

De winnaars: de twee beste werkgevers van Brabant. Links Peter van de Goorberg van ImProvia en rechts Chiel Pastoor van het Paraktheater.

in de non- profitsector en ImProvia uit Etten-Leur in de profit sector. Er hadden zich voor de prijs van Beste Werkgever 75 bedrijven en non profit instellingen aangemeld voor een nominatie. Uiteindelijk bleven er daarvan zes over. Behalve de winnaars waren dat A-Hak Drillcon in Helmond, NulVier kinderopvang in Boxtel, woningcorporatie Trudo in Eindhoven en Woningstichting Etten-Leur. Bij de selectie werden de bedrijven door onderzoeks- en adviesbureau Newcom doorgelicht op zaken als bedrijfscultuur, stijl van leidinggeven, communicatie, opleidingsprogramma’s en arbeidsomstandigheden. Opvallend bij ImProvia noemt de jury dat het bedrijf bij werknemers te boek staat als ‘professionele vriendenclub’ met een bedrijfscultuur die wordt gedreven door geloof, durf en onbevangenheid. Projectleiders en ingenieurs verdienen allemaal hetzelfde. Het bedrijf is sterk gericht op doorgroeien. Iedereen wordt bewust om beurten bij ongebruikelijke klussen ingezet om zich verder te kunnen ont-

wikkelen. ImProvia startte in 2008 tijdens de crisis, maar slaagt er volgens de jury snel in door te groeien. Er werken tachtig mensen bij ImProvia. Die worden allemaal betrokken bij de strategie ontwikkeling van het bedrijf. Volgens de jury onderscheidt Het Parktheater zich vanwege de warme, persoonlijke werksfeer, waarbij vertrouwen de basis is. Ook richting publiek, reden waarom er bijvoorbeeld geen kaarten gecontroleerd worden. Het publiek heeft ook een stem in de programmering. ImProdia en Het Parktheater kregen de prijs uit handen van gedeputeerde voor Economische Zaken van Brabant, Bert Pauli. Zij mogen zichzelf een jaar lang de beste Werkgever van Brabant noemen. Daarnaast verdienden ze een advertentiecampagne in een van de dagbladen (naar wens) of Omroep Brabant ter waarde van 10.000 euro. Business Meeting Brabant is een initiatief van de drie Brabantse kranten BN DeStem, Brabants Dagblad, Eindhovens Dagblad en Omroep Brabant.

Erben Wennemars, enthousiast als altijd.

Foto: Tim Rijnhout


26

Onderweg

deOndernemer 18 februari 2012

Outsider met klasse Wie een auto zoekt in de zakelijke klasse (in jargon het D-segment) komt al snel terecht bij de Duitse premiummerken Audi, BMW en Mercedes-Benz. Toch is er van oudsher een merk dat chique, snelle auto’s maakt en dat weliswaar misschien zich kwalitatief niet helemaal kan meten met de Duitse überklasse, maar deze omissie volop goedmaakt door een overvloed aan flair en stijl. Dat merk is Jaguar. In het zakelijke segment heeft het de prachtige XF in het programma. Onlangs werd hij uitgerust met de eerste viercilinder die het merk ooit in een model lepelde en het blijkt nog een dieselmotor ook. Is dat een bezwaar? Het antwoord is ronduit neen. De XF 2.2 i4 diesel is een heerlijk soepele motor waarmee je - ook in deze klasse - helemaal niks tekort komt. Het voor Jaguar nieuwe blok komt, net als de andere dieselmotoren die het merk sinds een paar jaar in zijn modellen legt, voort uit een samenwerking met het Peugeot-Citroënconcern. De Fransen maken al sinds jaar en dag schitterend lopende diesels en dat geldt ook zeker voor dit exemplaar dat 190 paardenkrachten op de weg zet. Ruim voldoende om ook een auto van deze klasse snel genoeg van zijn plaats te krijgen (van stilstand naar 100 km/h in 8,5 seconden). Het heerlijke van

deze motor is dat hij bovendien heel stil is. Op de snelweg heb je nauwelijks in de gaten dat je met een viercilinder diesel te maken hebt. De rijeigenschappen zijn dezelfde als van sterker gemotoriseerde XF’s en dus ronduit goed. Het onderstel kan, blijkens de superpotente supercharged 5.0 liter XF-R, heel veel meer aan dan je in een van de dieseluitvoeringen ooit nodig zult hebben. Een geruststellende gedachte. Ook het interieur is met zijn vele aluminiumdelen smaakvol en strak, al zullen er ook mensen zijn die het warme hout van de vorige generatie zullen missen. Even wennen dus en geen andere auto in deze klasse heeft nog halve boomstammen in het interieur. Nog steeds bijzonder is de keuzeschakelaar van de automatische versnellingsbak: een ronde metalen knop die omhoog komt als de - rood pulserende - startknop wordt ingedrukt. Daarna kan de gewenste versnelling worden ingelegd. Fraai en kennelijk bevalt het goed want je ziet ook in de aanzienlijk duurdere XJ’s terug en zelfs in de schitterende Range Rover Evoque. De afwerking van het interieur is zonder meer goed en een en ander maakt een smaakvolle indruk. Al met al is de XF wellicht het overwegen waard als je in dit segment winkelt en je wilt

Jaguar XF 2.2 i4 diesel

eens wat anders. De auto rijdt heerlijk, is chic en rijdt nog eens betrekkelijk voordelig ook. Wat wil een mens

Kia Picanto 1.2 CVVT

Compacte gigant Kia heeft net een aantal nieuwe modellen geïntroduceerd die er bepaald niet om liegen. De Picanto is de meest compacte uit het gamma. Een auto uit het in ons land zo populaire A-segment. Wellicht nog niet zo heel populair onder zakelijke rijders, maar wie weet hoe de balletjes in de toekomst zullen rollen. Om een voorschotje op de conclusie te nemen: degene die zakelijk in een Kia Picanto 1.2 CVVT gaat rijden, hoeft zich bepaald geen ondergeschoven kindje te voelen. De auto, hoe compact ook, verrast op uitbundige wijze en heeft ten opzichte van Europese en Japanse modellen in deze klasse een aantal voordelen die niet voor de poes zijn. De Kia Picanto is in zijn huidige vorm, een buitengewoon pittige verschijning; te koop met zowel drie als vijf deuren. Het interieur doet heel volwassen en solide aan en het lijkt of je in een auto bent gestapt uit een klasse hoger. De stoelen zitten uitstekend en achterin zijn zelfs drie gordels gemonteerd, opvallend bij een kleintje als dit die meestal als vierpersoons auto worden verkocht. Wellicht is het

minder prettig om achter in het midden een rit naar Italië te doorstaan, maar voor kortere ritten is het zeker mogelijk vermits iedereen wat inschikt. En het is nog gezellig ook natuurlijk. De Picanto is leverbaar met twee verschillende benzinemotoren. De - door particulieren het meest aangeschafte - 1.0 CVVT driecilinder versie komt tot 69 paardenkrachten. De vierpitter met een cilinderinhoud van 1,2 liter heeft er 16 meer tot zijn beschikking; best veel voor een auto met zulke bescheiden maten. Deze laatste heeft een opmerkelijk rustige loop en is verbazingwekkend soepel. Zestig km/h in zijn vijfde versnelling wordt door de auto zonder mokken verdragen; echt een wagentje voor het Nieuwe Rijden dus. Qua prestaties moet je natuurlijk niet al te veel verwachten maar in het Nederlandse verkeer komt hij prima mee en tegenwoordig tellen zuinigheid en economie vaak sterker dan flitsende prestaties. Er is al een Kia Picanto 1.0 CVVT vanaf 7995 euro inclusief BTW. De 1.2 CVVT is leverbaar vanaf 9295 euro.

meer? De Jaguar XF 2.2 i4 diesel is verkrijgbaar vanaf 55.790 euro, inclusief belastingen.

Prijsn. De Jaguar XF 2.2 i4 diesel is verkrijgbaar vanaf 55.790 euro.

Opel Mokka

Sterke bak leut Het duurt nog wel even voor hij bij de Nederlandse dealers staat, de Opel Mokka. Voor het einde van dit jaar wordt hij niet bij de Nederlandse Opel-dealers verwacht. Maar deze Opel Mokka zal naar verwachting best wat opschudding in het nieuwe segment van de subcompacte SUV. Met een lengte van 4.28 m is hij wat kleiner dan BMW X1 en de Audi Q3 is hij en Opel verwacht erg veel van dit segment. Het formaat en zijn vormgeving maken hem tot een krachtige, gedrongen verschijning. Hoewel de nieuwe Mokka nog niet in ‘het echt’ te zien is geweest, de officiële introductie is op de de Salon d’Automobiles de Geneve begin maart, maakt hij een fraaie indruk, zoals alle nieuwe Opels eigenlijk. De Mokka wordt verkrijgbaar met zowel twee- als vierwielaandrijving en heeft standaard op alle varianten een start/stop automaat. Natuurlijk wordt hij in eerste aangeboden met een keuze uit een drietal motoren, waaronder een dieselblok met een cilinderinhoud van 1,7 liter. De twee benzinemotoren hebben een cilinderinhoud van 1,6 liter óf

een turbomotor met een inhoud van 1,4 liter. Zowel deze laatste als de dieselvariant kunnen met handschakeling of automaat worden geleverd. Deze Mokka biedt, ondanks zijn compacte formaat, plaats aan vijf volwassenen. De Mokka introduceert nieuwe geavanceerde technologieën in het SUV B-segment, zoals een reeks hulpsystemen die gebaseerd zijn op het Opel Eye frontcamerasysteem, alsmede een achteruitkijkcamera.

Uw Regionaal Jaguar Centrum

BOGAERS JAGUAR BREDA MINERVUM 7118 4817 ZN BREDA T. 076 - 526 38 00 www.bogaers-jaguar.nl


De starter feestjes voor bedrijven

18 februari 2012 deOndernemer

27

Evenementen voor bedrijven Wie: Carolien Tollenaar

Bedrijfsnaam: Tollenaar & Tollenaar Event & Management

Begonnen: November 2011

Nadelen: ‘Administratie kost heel veel tijd. Maar ik wil wel weten hoe het bedrijf er voor staat.’

Voordelen: ‘De consequenties van mijn eigen keuzes. Maak ik goede keuzes, dan pluk ik daar de vruchten van’

Carolien Tollenaar (29) uit Dongen heeft Tollenaar & Tollenaar nog niet zo lang geleden opgezet. Vol passie runt ze dit bedrijf dat zich richt op de organisatie van originele evenementen voor het bedrijfsleven. Daarnaast probeert ze de inspirerende sprekers in te zetten op congressen en seminars. Tekst: Patricia Akkermans DONGEN - Sprekers die zich al bij haar bureau hebben aangesloten zijn bijvoorbeeld de nieuwslezers van RTL 4 Antoin Peeters en Roelof Hemmen en voetbaltrainer Foppe de Haan. Een ledendag van de Rabobank, een inspirerende avond voor medewerkers en leden van een ondernemersorganisatie of de ingebruikname van een veld van een hockeyvereniging,

Carolien Tollenaar: ‘Originele evenementen voor bedrijven.’

het zijn enkele voorbeelden van de evenementen die Carolien Tollenaar organiseert. Daarnaast regelt ze alles voor de bekende en minder bekende sprekers die bij haar bureau Tollenaar & Tollenaar aangesloten zijn.

www.tollenaarentollenaar.com

”Ik zorg dat zij voor de juiste doelgroep ingezet worden. De sprekers vertellen op een inspirerende manier op bijeenkomsten over bijvoorbeeld de mogelijkheden van social media, het bereiken van een doel bij topsport

Foto: Kees Bennema

of over onderhandelen in de politiek. Ook heb ik mensen in mijn bestand die op congressen dagvoorzitter kunnen zijn. Zij begeleiden de dag of avond en durven de discussie aan te gaan met het publiek of met de deskundigen.” Dit laatste doet de enthousiaste onderneemster zelf ook, maar dan niet op de evenementen die ze zelf organiseert: “Op de dagen of avonden die ik zelf samenstel, wil ik volledig beschikbaar zijn, wanneer er zich een probleem voor doet.” Volgens Tollenaar worden ondernemers steeds creatiever. “Als het niet meer lukt om op de huidige manier geld te verdienen, bedenken ze een andere aanpak om zich van de concurrent te onderscheiden. Met een evenement kunnen ze klanten aan hun bedrijf binden. Ze moeten hierbij wel voor ogen houden, wat het doel is: een leuke avond voor relaties organiseren, klanten binden of het bedrijfsimago versterken.”

Zakenleven ”De start van mijn bedrijf is me ontzettend meegevallen. Ik dacht dat ik de eerste maanden nodig zou hebben om klanten te zoeken, maar via mijn netwerk had ik direct al een paar opdrachten. Via een zakenrelatie kreeg

ik ook de kans om Voetbal International On Tour te organiseren.” Voetbal International On Tour vindt twaalf keer per jaar plaats in telkens een andere provincie. Het is een relatie-evenement voor het zakenleven, waarbij maatschappelijke organisaties gesteund worden. Johan Derksen, Wilfred Genee en René van der Gijp van het gelijknamige voetbaltelevisieprogramma, presenteren dit avondvullende programma met diverse voetbalprominenten in een stijlvolle omgeving voor 600 gasten.

Inspirerende professionals ”Ik vind het inspirerend om samen met professionals uit andere vakgebieden samen iets op te zetten. Als ik een opdracht heb, waar mijn expertise niet ligt, dan zoek ik daar de geschikte zzp’er voor uit mijn netwerk. Ik heb de HEAO-opleiding richting Commerciële Economie gedaan, daarna heb ik bij een sprekersbureau gewerkt en de nodige ervaring opgedaan. Hoewel mijn ouders geen ondernemers zijn (maar wel erg ondernemend), wilde ik dit van jongs af aan zelf wel. Misschien omdat ik niet iemand ben die constant hetzelfde wil doen. Daarnaast vind ik het heerlijk om mijn eigen bedrijf te runnen!”


28

deOndernemer 18 februari 2012

Meet & Match Breda: wederom

Even zakendoen: wat kan ik voor je doen.

Betrokken Ondernemers - Samen voor Breda hield dinsdag 7 februari de vierde Meet & Match, hét relatie-evenement waar het bedrijfsleven, gemeente en de maatschappij elkaar ontmoeten, netwerken en handelen in maatschappelijke betrokkenheid. Tekst: Ron Gregoor

Met een bord in je hand vraag je de aandacht.

Foto’s: Kees Bennema

BREDA - Maar liefst 110 matches werden op papier vastgelegd met een maatschappelijke waarde van ruim 155.000, euro. Niet gek voor amper twee uur handelen. Inspirium Breda, een hospitality mall waarin negen professionals gevestigd zijn op het gebied van horeca, zorg, onderwijs, office, leisure en retail én een vestiging van de Colour Kitchen opende enthousiast haar deuren en serveerde voor de ruim 300 deelnemers een prima ontbijt. Ruud van de Berg alias ‘James Verbond’ kwam om 08.00 uur op spectaculaire wijze op en interviewde Rombout Kerremans,

directeur van Betrokken Ondernemers - Samen voor Breda over het doel van Meet & Match: “Meet & Match is een ontmoetingsevenement waar commercieel en ideëel elkaar ontmoeten. Naast netwerken en elkaar beter leren kennen, wordt er gehandeld in diensten, mensen, middelen, kennis en kunde tussen lokale bedrijven, maatschappelijke organisaties en de overheid. Wat de een over heeft of graag wil bieden, is voor de ander wellicht zeer gewenst. Geld is hierbij taboe; het gaat om kennis, toegang tot netwerken, materiaal, faciliteiten en creativiteit. De match moet voor beide partijen een win-win situatie opleveren.” Wethouder Cees Meeuwis van Economische Zaken riep de aanwezige bedrijven op om zich vooral aan te sluiten bij het netwerk van Betrokken Ondernemers en hun maatschappelijke betrokkenheid te laten zien: “De stichting gaat voor u op zoek naar een geschikte match. Met uw werkne-

‘Volop kansen in Suriname’ Grace Boldewijn uit Breda is Surinaamse van origine en wil graag Nederlandse ondernemers wijzen op de onbegrensde mogelijkheden in haar thuisland. Het is een land dat rijk is aan grondstoffen, zoals bauxiet, kaolien en goud. Het is tevens bij uitstek geschikt voor de verdere ontwikkeling van agro-industrie, toerisme en allerlei vormen van dienstverlening. Tekst: Henk van de Voorde BREDA - Grace Boldewijn is eigenaar van engineeringsbureau Bocari, met vestigingen in Breda, Paramaribo en Curacau. Belangrijker dan winst genereren vindt ze ethisch en maatschappelijk verantwoord onderne-

men. Ze investeert veel in sociale projecten in Suriname. Zo startte Grace in het binnenland van haar vaderland een fabriek op om de regionale economie en werkgelegenheid te stimuleren. Onder haar bezielende leiding heeft het eerste congres van het Suriname Capital Investment Fund plaatsgevonden en wel op woensdag 8 februari in Driebergen. ,,Voor veel potentiële investeerders is Suriname relatief onbekend. Op het congres is uitgebreid toelichten wat de investeringsmogelijkheden zijn met een focus op de nieuwe generatie Surinaamse ondernemers. De ondernemers zijn gedreven en enthousiast en proberen marktkansen te verzilveren, waarbij de economie van Suriname wordt gestimuleerd. Deze economie ligt op

een strategische locatie in het Caraïbisch gebied, een sleutelpositie ten opzichte van het Amerikaanse continent en met een goede ontsluiting naar Europa”, aldus Grace Boldewijn. Met een nieuw kapitaalfonds wil Grace, die tien jaar geleden in Londen werd uitgeroepen tot European Black Business Woman, veelbelovende jonge ondernemers op weg helpen om hun bedrijf succesvol te maken. ,,De investeringen in dergelijke opstartende bedrijven stelt zij afhankelijk van drie belangrijke succesfactoren. In de eerste plaats de bereidheid van de ondernemers om zich professioneel te laten begeleiden. Daarnaast is een inschatting van het te behalen rendement voor de investeerders van groot

belang. Verder is het een belangrijk wapenfeit dat het Suriname Capital Investment Funds in de opstartfase een 51 procent meerderheidsbelang heeft, waardoor we kunnen garanderen dat de strategie van de bedrijven in onze portfolio wordt gericht op groei en rendement. Op deze wijze ontstaat een verantwoord investeringsklimaat met beperkte risico’s en aanzienlijke groeimogelijkheden. Potentiële investeerders dragen tegelijkertijd hun steentje bij aan een maatschappelijk doel, namelijk het opbouwen van een land dat een moeilijke periode achter de rug heeft. Op deze manier krijgt het Surinaamse volk weer een toekomst. Het gaat bij ons fonds immers om meer dan investeren alleen”, aldus Boldewijn, direc-

teur Suriname Capital Investment Fund. Boldewijn refereert aan de zogenaamde Frontier markten, de volgende generatie van opkomende markten. Deze kenmerken zich door een hoge economische groei en kleine aandelenmarkten. ,,Frontier Markten hebben het weliswaar historisch tot nu toe niet zo goed gedaan als grotere opkomende markten. ,,Door de energie- en grondstoffenhonger in deze grotere, meer ontwikkelde opkomende markten zou er echter een nieuwe periode kunnen gaan aanbreken. De rendementscijfers over 2011 lijken hier al een voorbode van te zijn. nieuw investeringsfonds geintroduceerd dat zich richt op Suriname. Kan het gekozen concept van het nieuwe Surinaamse investeringsfonds


Netwerken het goede doel

18 februari 2012 deOndernemer

een groot succes

29

Beleggen in degelijke succesvolle bedrijven weer populair

Warren Buffett.

Foto: ANP

Een drukte van belang, veel vraag, maar ook veel aanbod van diensten. Jarenlang was het not fancy aandelen te hebben van ‘s werelds beste bedrijven. Particuliere beleggers handelden liever in moderne, maar risicovolle, producten zoals opties, turbo’s, speeders en meer van dit soort modieuze namen.

mers als vrijwilligers, kunt u actief zijn om een goede daad te doen voor de medemens”. Alle ingrediënten voor succes waren aanwezig: 71 Bredase bedrijven, 97 maatschappelijke organisaties, een uitstekende sfeer, enthousiaste vrijwilligers en fanatieke notarissen Frits von Seydlitz en Nancy Bagchus die de ene na de andere match bezegelden. Rombout Kerremans: “We zijn erg blij met het resultaat. Het is de vierde keer dat we de Meet & Match organiseren. Ondanks de koude was het animo voor deelname zo groot en de sfeer was zo goed dat we kunnen concluderen dat onze opzet wederom meer dan geslaagd is”. En het resultaat van 110 matches en een maatschappelijke waarde van ruim • 155.000,- zegt eigenlijk meer dan genoeg. Daarnaast hebben partijen diverse vervolggesprekken gepland die nog niet direct tot concrete matches geleid hebben, maar wel mogelijk concreet zullen worden.

Tekst: Ron Gregoor BREDA - Rendementen van tientallen procenten per week, dag en soms zelfs per uur werden in het vooruitzicht gesteld. Al in 2007 toonden Ron Bauer en Piet Eichholtz, beide Hoogleraar aan de Universiteit van Maastricht, aan dat 90 procent van de particuliere beleggers structureel geld verliest op de beurs. Uit het onderzoek kwam naar voren, dat beleggers teveel handelden en ook nog in de hierboven genoemde riskante producten.

Het stralende middelpunt van de Meet and Match.

Grace Boldewijn is nog steeds verliefd op haar gebioorteland. Foto: Aad Meijer

er voor zorgen dat politieke en economische risico’s zodanig worden gemanaged dat Suriname een bijzonder kansrijke Frontier markt wordt? Grace Bondewel denkt van wel. De re-

gio scoort al sinds enige tijd goed. Het is een gebied waarin andere Caraïbische beurzen volgens indexprovider MSCI tot de weinige winnaars van 2011 behoorden.

,,Nederland heeft met één Frontier markt een speciale band, namelijk Suriname. Enerzijds is er de koloniale historie. Anderzijds is er een groot aantal Nederlanders van Surinaamse afkomst dat nog steeds nauwe banden onderhoudt met familieleden in Suriname. We hopen op geïnteresseerden die volop investeringsmogelijkheden zien om het land tot wasdom te helpen brengen Qua oppervlakte is Suriname bijna vier keer zo groot dan Nederland, maar er wonen slechts 491.000 inwoners. De Surinaamse economie heeft een profiel dat volop perspectief biedt, hetgeen tot nu toe niet of niet voldoende is onderkend. Voor de presentatie: zie www.cifsuriname.org

”Al jaren volg ik Warren Buffett zijn doen en laten op de beurs”, vertelt professioneel analist Gerard Bastiaansen. Warren Buffett, 81 jaar oud, is ‘s werelds bekendste succesvolle belegger. Hij heeft zijn geld verdiend door te investeren in ondergewaardeerde aandelen van top bedrijven en daar is hij inmiddels miljardair mee geworden. Op momenten, dat particuliere beleggers bang worden en de beurs verlaten, slaat Buffett zijn slag. In 1988 kocht hij zijn eerste aandelen Coca-Cola en dat aandeel heeft hem geen windeieren gelegd. Volgens ingewijden heeft hij een gemiddeld rendement, bestaande uit uitgekeerd dividend en koerswinst, van meer dan 20 procent per jaar. Er zijn maar weinig beleggers die hem dat nadoen, bleek uit het Maastrichtse onderzoek onder meer dan 70.000 particuliere beleggers. Jarenlang werden aandelen van top bedrijven zoals Coca-Cola, Pepsi, McDonald’s en Exxon Mobil met de nek aangekeken. Beleggen in degelijke aandelen was niet sexy genoeg, maar inmiddels is de mening van de belegger behoorlijk veranderd. ”Investeren in dit soort bedrijven zorgt ervoor dat je vermogen wel groeit. Natuurlijk is het spannend aan

de slag te gaan met riskante producten, maar leg maar eens aan je partner uit waarom het vermogen jaar na jaar krimpt in plaats van groeit.” Gerard Bastiaansen spreekt uit ervaring. Zelf is hij een tijd in de weer geweest met het kopen en verkopen van put- en callopties. Dagelijks zat hij uren voor zijn scherm, maar zag zijn vermogen krimpen en de ontevredenheid bij zijn partner alleen maar toenemen. In het voorjaar van 2011 bezocht hij een financieel seminar in Amerika en dat inspireerde hem om GroeiDividend op de Belgische en Nederlandse markt te introduceren. “Op het seminar maakte ik kennis met een methode van beleggen, die al meer dan 45 jaar succesvol wordt toegepast op de Amerikaanse markt. Ik heb de methode bestudeerd, aangepast, verfijnd en gecombineerd met de manier van beleggen van Warren Buffett. Vervolgens is een team van professioneel analisten en software specialisten maanden in de weer geweest om de software te ontwerpen en de website te bouwen.” Begin december 2011 was het zover dat de methode in de markt werd gezet. Vandaag de dag mogen beleggers weer trots zijn op het bezitten van degelijke aandelen en het ontvangen van dividend. “Dividend is de trend, zeggen we op kantoor weleens gekscherend, maar feit is wel dat het geen windeieren legt.” De GroeiDividend methode onderscheidt zich door niet alleen het juiste aankoopmoment te bepalen, maar ook het juiste verkoopmoment. Deze lange termijn strategie zorgt ervoor dat het vermogen uiteindelijk harder groeit. De methode is geschikt voor alle beleggers, die zonder stress, zelf hun vermogen gestaag willen laten groeien. De precieze werking is terug te vinden in het door Gerard Bastiaansen geschreven E-boek. Het is kosteloos op de website www.GroeiDividend.nl te verkrijgen. Een bondig verslag van het Maastrichtse onderzoek volgt na enkele dagen vanzelf. Voor wie niet graag leest heeft hij een filmpje op de website geplaatst. Binnen 10 minuten weet u hoe de methode werkt.


Alle prijzen zijn te vermeerderen met BTW

Te huur Te koop Breda

Te huur Breda

Te huur Breda

Te huur Breda

Karakteristiek kantoorobject

Kantoorruimte op toplocatie

Kantoor op een dynamische plek

Kantorenpark ‘Claudius Prinsen’

Baronielaan 16 - 18 - 20, Breda

Bijster 9 - 23, Breda

Chasséveld 15D t/m 15G, Breda

Claudius Prinsenlaan 138 - 148, Breda

Een karakteristiek kantoorobject, in principe bestaande uit drie objecten die in de loop van de jaren aan elkaar zijn gekoppeld. De beschikbare metrage van de kantoorruimte is verdeeld over drie bouwlagen. Tevens kent het pand een souterrain/kelderruimte. • totale metrage bedraagt 2.400 m², deelverhuur/verkoop behoort tot de mogelijkheden • centrum snel en makkelijk bereikbaar • Breda zuid • parkeergelegenheid aan achterzijde

Een modern kantoorpand gelegen op de A1kantorenlocatie van Breda, nabij de Claudius Prinsenlaan. Op dit moment is er ca. 1.830 m² representatieve kantoorruimte beschikbaar. Opvallend aan dit pand zijn de ruime centrale entree met vide, de grote raampartijen en de praktische indeelbaarheid. • verhuur mogelijk vanaf ca. 30 m² tot ca. 1.830 m² • kantoorruimten voorzien van nieuw systeemplafond met inbouw verlichtingsarmaturen • zeer goed bereikbaar zowel per auto als met het openbaar vervoer • parkeren op eigen, afgesloten terrein en openbaar parkeren aan de straat

Kantoorruimte op een centrale plek in de stad! Winkels en horeca op steenworp afstand en toch goed bereikbaar en voldoende parkeermogelijkheden, dat biedt kantoorgebouw ‘Het Turfschip’. • nog ca. 1.420 m² beschikbaar, in delen te huren • representatief gebouw met dito uitstraling • 10 minuten tot de snelweg A27 • wij doen graag een interessant voorstel Collegiaal met Van de Water Bedrijfsmakelaars B.V.

In dit prachtige kantoorgebouw zijn momenteel verschillende kantoorunits beschikbaar die zowel in combinatie als solitair kunnen worden gehuurd. Onderhavig gebouw maakt onderdeel uit van kantorenpark ‘Claudius Prinsen’, één van de meest representatieve kantoorlocaties van Breda. • van ca. 413 m² tot ca. 1.800 m² • turn-key oplevering (incl. inrichting) mogelijk • prima bereikbaar vanaf A27 • centrum Breda op steenworp afstand Collegiaal met Van der Sande VanOpstal Bedrijfsmakelaars

Te huur Breda

Te huur Etten-Leur

Te huur Te koop Etten-Leur

Te huur Moerdijk

Commerciële ruimte / kantoorruimte

Kleinschalige bedrijfsunits

Representatief bedrijfsobject

Unieke zichtlocatie aan A17!

Markendaalseweg 50, Breda

Hagemuntweg, Guldenweg, Etten-Leur

Schellingstraat 22, Etten-Leur

Plaza 16 - 18, Moerdijk

Zelfstandige, commerciële ruimte op de begane grond en zelfstandige kantoorruimte op de eerste verdieping (kantoor eventueel te splitsen in 2 units) gelegen in het centrum, op zeer korte afstand van het kernwinkelgebied. • commerciële ruimte ca. 240 m² • kantoor ca. 500 m² vanaf ca. 200 m² • afwerking in overleg • mooi uitzicht op het water in de stad • parkeerplaatsen in ondergelegen parkeergarage Collegiaal met MVGM Bedrijfshuisvesting B.V.

Op industrieterrein ‘Vosdonk-Zuid’ te EttenLeur gelegen bedrijfsverzamelcomplex, bestaande uit 34 units. Diverse invullingen zijn mogelijk. Het object is geschikt voor handel- en industriedoeleinden. Het complex is uitstekend onderhouden en biedt praktische bedrijfsruimten met (de mogelijkheid tot) inpandige kantoorruimte c.q. showroom. • thans zijn er 5 units in het complex beschikbaar, units zijn er vanaf ca. 150 m² tot ca. 575 m² • parkeren op eigen terrein • aanvaarding in overleg Collegiaal met vb&t makelaars

Een multifunctioneel bedrijfspand, met kantoorruimte aan de voorzijde. Het object is gelegen op het industrieterrein ‘Vosdonk-Zuid’ en voorzien van zeer ruime parkeervoorzieningen. • totale vloeroppervlakte ca. 3.100 m², onderverdeeld in: ca. 865 m² kantoor/showroom, ca. 290 m² entresol en ca. 1.945 m² bedrijfsruimte • traditionele hoogwaardige bouw • zeer goed bereikbaar via de A58 • aanvaarding januari 2013 Collegiaal met Van der Sande VanOpstal Bedrijfsmakelaars

Representatief bedrijfscomplex, op zichtlocatie, geeft unieke gelegenheid tot exposure van uw bedrijf. Het geheel heeft een representatieve uitstraling en compleet opleveringsniveau. De locatie Plaza heeft voornamelijk een licht bedrijfsmatige invulling. • totale vloeroppervlakte ca. 2.892 m², onderverdeeld in: ca. 1.954 m² bedrijfsruimte en ca. 938 m² kantoorruimte • 43 parkeerplaatsen op eigen terrein • aanvaarding april 2012 Collegiaal met Ooms Makelaars Bedrijfshuisvesting B.V.

Te huur Roosendaal

Te huur Te koop Roosendaal

Te huur Roosendaal

Te koop Zevenbergschen Hoek

Winkel-/ bedrijfsruimte naast Karwei

Bedrijfsobject op herkenbare locatie

Goede locatie aan doorgaande weg

Representatief bedrijfsobject aan de A16

Borchwerf 8, Roosendaal

Hogerwerf 20, Roosendaal

Jan Vermeerlaan 259, Roosendaal

Spoordreef 2, Zevenbergschen Hoek

Een uniek bedrijfsobject gelegen aan de drukke doorgaande weg Borchwerf op het gelijknamige bedrijventerrein. De ruimte ligt tussen Karwei en Raab Karcher. Door deze ligging beschikt het pand over een hoge attentiewaarde met veel passanten. Gemeente Roosendaal heeft aangegeven mee te willen werken aan een invulling als zijnde bouwmarkt. • totale verhuurbare vloeroppervlakte van het gebouw bedraagt ca. 3.150 m² • ruim voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein • aanvaarding per direct

Multifunctioneel bedrijfsobject, groot ca. 1.140 m², op een goed bereikbare zichtlocatie op bedrijventerrein ‘Borchwerf’ te Roosendaal. Het object is voorzien van een ruim verhard buitenterrein en er zijn voldoende parkeermogelijkheden. • ca. 823 m² bedrijfsruimte en ca. 320 m² kantoorruimte • instapklaar • scherpe prijzen • direct beschikbaar Collegiaal met LNVO makelaars

Diverse units in dit bedrijvencomplex. Aan de doorgaande weg is gelegen deze herkenbare en representatieve unit, groot ca. 890 m². Ideaal voor het ‘showen’ van consumentenproducten. Andere huurders zijn: Euromaster, Tegeldiscount en Sander’s Woodworks. • benieuwd naar de andere units? • totaal circa 2.852 m² • aanvaarding direct • eerlijke huurprijs! Collegiaal met Charles Suijkerbuijk Bedrijfsmakelaardij & Taxaties o.z.

Een nieuwbouw bedrijfsobject met een ruim, modern kantoor opgetrokken uit drie bouwlagen. De aangrenzende bedrijfsruimte wordt aangewend voor opslag van goederen en productiewerkzaamheden. • unieke gelegenheid aanbrengen reclame • voorzien van kraanbaan met 5 ton draagvermogen • NS station op loopafstand • aanvaarding zeer korte termijn • uitgebreid opleveringsniveau


BOG bedrijventerrein

18 februari 2012 deOndernemer

31

Het Spectrum in de verkoop De West-Brabantse markt voor bedrijfsonroerendgoed biedt een breed spectrum aan mogelijkheden. Binnenkort wordt het nog breder. Letterlijk en figuurlijk. In Roosendaal start de verkoop van Het Spectrum, een hoogwaardig bedrijventerrein met een kleine veertig kavels. De uiterst gunstige locatie en een uitstekende bereikbaarheid maken Het Spectrum tot een prima project waar ondernemers nu al belangstelling voor tonen. Bedrijfsmakelaar Peter-Paul Verhoeven van Van der Sande VanOpstal heeft dan ook goede verwachtingen. “Ik ben blij dat we positief nieuws kunnen brengen.” Tekst: Peter de Jong ROOSENDAAL - Het gebied in Roosendaal ten zuiden van de Rucphensebaan stond eerder bekend als De Meeten II. “Vanwege wisselende visies van overheden hebben de benodigde procedures een aantal jaren geduurd. Maar nu ligt het bestemmingsplan er”, vertelt Verhoeven. “Onder de naam Het Spectrum starten we met de verkoop in samenwerking met de gemeente Roosendaal. Initiatiefnemer is Bouwgroep Moonen, met vestigingen in Breda, Den Bosch en Amsterdam. Moonen verkocht eerder zeer succesvol een bedrijventerrein in Breda, genaamd Heilaar-Noord. Nu biedt zij kavels aan in Roosendaal waar ondernemers op maat een bedrijfspand of kantoor kunnen realiseren.”

Verkeer De bereikbaarheid van Het Spectrum is uitstekend te noemen. “Het bedrijventerrein is van alle kanten goed bereikbaar. Gelegen nabij de A58 en de A17 is het de ideale gelegen plek voor vracht- en personenverkeer. Verder ligt het bedrijventerrein als een kruispunt op de as noord-zuid voor Rotterdam - Antwerpen en de as

oost-west voor Breda - Vlissingen op slechts enkele autominuten van afslag 22 (Zegge/Majoppeveld-Noord) en afslag 23 (Roosendaal-Oost).” Het Spectrum is verdeeld in 37 kavels met een grootte van zo’n 1200 tot bijna 6000 vierkante meter. Bedrijfsmakelaar Verhoeven: “In totaal is zo’n 11hectare uitgeefbaar. De percelen worden vrij uitgegeven. De kopers kunnen zelf gaan ontwikkelen en bouwen. Daarnaast hebben ze de mogelijkheid gebruik te maken van de ervaring en expertise van Bouwgroep Moonen, die bijvoorbeeld bij Heilaar-Noord in Breda uitstekend werk heeft geleverd tot volle tevredenheid van ondernemers, zoals Nouwens Transport en de vrachtwagendivisie van Van Tilburg-Bastianen. We kunnen dus belangstellenden helpen met ontwikkelen en bouwen van het nieuwe bedrijfspand. Binnen twaalf tot vijftien maanden kan een compleet nieuw pand worden gerealiseerd.”

MKB Het Spectrum is speciaal bedoeld voor bedrijven tot en met de milieucategorie 3. “Het is geschikt voor groothandelsbedrijven, bouwnijverheid en andere MKB-ondernemingen. Er kan lichte productie plaatsvinden, afhankelijk van de locatie. Dat heeft te maken met de nabijheid van woningen in de wijken Kortendijk en Langdonk. Die bebouwing maakt Het Spectrum extra aantrekkelijk. Je kunt dus wonen in de nabijheid van je bedrijf. Het is een van de laatste bedrijventerreinen in de regio die deze mogelijkheden biedt”, stelt Verhoeven. De nabijheid van woningen en ontsluitingswegen heeft een ander voordeel, zegt de bedrijfsmakelaar. “Bovendien worden door deze aansluitingen hoge eisen gesteld aan groenvoorzieningen en leefbaarheid. Er komt dus echt een hoogwaardig bedrijventerrein. De gemeente heeft geïnvesteerd in de omgeving. De infrastructuur ligt er al.” Verhoeven is zeer te spreken over dit

Plattegrond van Het Spectrum.

initiatief. “Je moet in deze tijd ook je nek durven uit te steken. Als je niks doet, gebeurt er niks in deze markt. Bouwgroep Moonen durft te investeren. We besteden veel aandacht aan marketing. We starten een website en gaan breed de markt in. We zorgen ervoor dat we in beweging blijven en dingen in gang zetten met reclame, advertenties. Ook gaan we ondernemers actief benaderen. We hebben nu al de eerste positieve reacties binnen. Dat stemt ons zeer positief.” Meer informatie: www.vandersande.nl

Hollemanterrein bijna bouwrijp BREDA - De gebouwen op het Hollemanterrein zijn al voor een groot gedeelte gesloopt. De gemeente maakt het gebied bouwrijp voor nieuwe vestigers. Van de loodsen en kantoren van transportbedrijf Van Dijk, dat naar de Franse Akker verhuisde, is niets meer over. De sloop is onderdeel van een bredere aanpak van de bedrijventerreinen Krogten- EmerHintelaken met de naam Ruimtelijkevisie Stulemeijerputten/ Hollemanterrein. Daarin worden de locaties herontwikkeld, wordt er een nieuwe weg gebouwd van het Hekven naar de Backer en Ruebweg en komen langs de Bethlehemloop en de Mark fietspaden en ecologische zones. Een revitaliseringsfonds met daarin 7

miljoen euro moet Bredase bedrijventerreinen langdurig up-to-date houden. Terreinen als de Emer, Hintelaken en de Krogten zijn verouderd. Het fonds moet daar structureel verandering in brengen. Daarnaast gaat Breda ‘parkmanagement’ inzetten om de kwaliteit van bedrijventerreinen op peil te brengen en te houden. Hierbij is het collectieve bedrijfsleven organisatorisch en financieel leidend en heeft de gemeente een ondersteunende rol. Tot voor kort bestond de ontwikkeling van bedrijventerreinen in Nederland uit de aanleg van wegen en de uitgifte van gronden aan eigenaren en gebruikers. Na een aantal jaren zijn het vastgoed en de openbare ruimte

op deze terreinen verouderd, omdat ondernemers en gemeente te weinig hebben geïnvesteerd. Gevolg is dat de economische waarde van bedrijventerreinen daalt. Onder parkmanagement vallen alle activiteiten die bijdragen aan duurzaam beheer en onderhoud, en daarmee aan het op peil brengen en houden van de kwaliteit, van bedrijventerreinen. Te denken valt aan gezamenlijke inkoopcontracten op het gebied van bijvoorbeeld energie waarin duurzame energievormen zijn meegenomen. Bredase ondernemersverenigingen hebben zich positief uitgesproken over de invoering van parkmanagement op hun bedrijventerreinen.


TE HUUR/TE KOOP Bedrijfsobjecten Eikdonk 8 Breda

Van de Reijtstraat 100 Breda

Takkebijsters 7-9 Breda

Druivenstraat 25-31 Breda

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR / TE KOOP

Bedrijfs-/opslagruimte gelegen op bedrijventerrein De Krogten. De ruimte is groot ca. 2.450m² en voorzien van 3 overheaddeuren, buitenterrein met loading dock, kantoorruimte / kantine met toilet (ca. 20m²). Het object is tevens voorzien van alarm. Combinatie van kantoor c.q. kleinschalige bedrijfsruimten is mogelijk.

Op een kleinschalig bedrijventerrein gelegen functioneel gebouwde bedrijfshal (ca. 640 m²) met luxe inpandige kantoorruimte (ca. 200 m²). Het pand leent zich uitstekend voor opslag en lichte productie. Het terrein is gesitueerd aan de westkant van Breda op zeer korte afstand van de A16 Rotterdam-Antwerpen.

Het betreft een uitstekend bereikbare locatie direct aan de A27. Het vrijstaande kantoorgebouw (totaal ca. 2.211m²) kent twee individuele entrees, resp. toeganggevend tot de linkeren rechtervleugel (gerealiseerd in 4 lagen). Zeer flexibele mogelijkheden m.b.t. gebruik en indelingen, combinatie vloerlagen mogelijk / vanaf 205m². Parkeren op eigen terrein.

Op goed bereikbare perifere locatie komt een aantrekkelijk vrijstaand kantoorobject beschikbaar. De vloeroppervlakten variëren van 403m² tot 806m², eventueel uit te breiden met 390m² archief + secundaire ruimten. Het kantoorobject is voorzien van o.a. liftinstallatie, pantry, gedeeltelijk koeling / airco-units. Op eigen terrein voldoende parkeerplaatsen aanwezig.

Vlaszak 14 Breda

Tolbrugstraat 19 Breda

Nieuwe Ginnekenstraat 39 Breda

Nieuwe Ginnekenstraat 38 Breda

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

Winkelobject gelegen op uitstekend bereikbare centrumlocatie, op loopafstand van het centraal station. Het object betreft een zelfstandige winkelruimte van 160m² gelegen op de begane grond, voorzien van eigen pantry en toilet. Publieke parkeerplaatsen in directe omgeving.

Het monumentale pand, gelegen aan de kop van de Nieuwe Haven nabij het kern centrumgebied van Breda, betreft een vrijstaand object, onderverdeeld in een representatieve winkel-/ kantoorruimte (268m²) en achtergelegen magazijn (20m²). De kelder (200m²) is droog en op stahoogte. Oplevering in huidige staat. Collegiaal met LUC Vastgoed Adviseurs.

Onderhavige winkelruimte (groot circa 275m²) is gelegen nabij de Ginnekenstraat (A1 winkellocatie). De winkelruimte bestaat uit een verkoop-/showroomruimte en diverse secundaire ruimten waaronder dagverblijf, magazijnfaciliteit alsmede sanitaire groep. De frontbreedte bedraagt 9m¹. Er zijn voldoende openbare parkeermogelijkheden aanwezig.

Kantoorruimten gelegen op een markante hoeklocatie aan de Zuidkant van het centrum van Breda zijn gelegen op de eerste (ca. 225m²) en tweede etage (ca. 292m²). Airco is aanwezig. 4 parkeerplaatsen beschikbaar op achtergelegen terrein.

Stationsplein 2 Breda

Minervum 7440 Breda

Nikkelstraat 8-10 Breda

Neerloopweg 3-5 Breda

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

TE KOOP

Tegenover het NS-station is een kleinschalig kantoorgebouw gelegen met achtergelegen parkeerruimte. Thans is er nog op de eerste verdieping een nette kantoorruimte (ca. 203 m²) beschikbaar voor de verhuur. Per verdieping heeft het gebouw eigen voorzieningen en de kantoren worden zeer compleet opgeleverd.

Op het moderne bedrijventerrein Hoogeind II te Breda is een hoogwaardig zakencomplex gerealiseerd. Het bedrijventerrein heeft een uitstekende ligging ten opzichte van de snelwegen A-16 en A-27. Thans is nog beschikbaar een bedrijfshal van ca. 1.025 m². De bedrijfsruimte kan in diverse oppervlakten worden gehuurd van 454 tot 1.025 m².

Twee fraaie bedrijfspanden gelegen aan de drukke doorgaande Westerhagelaan in BredaWest. De bedrijfspanden bestaan uit een kantorensectie van 310 m² en bedrijfsruimte van 317 m². Tevens is een entresol aanwezig van ca. 80 m². De panden zijn op eenvoudige wijze met elkaar te verbinden. Het geheel wordt turn-key opgeleverd. Koop wordt bespreekbaar gesteld.

Het moderne complex Bedrijvencentrum Neerloop biedt iedere ondernemer de mogelijkheid een eigen unit te kopen tegen een aantrekkelijke prijs. De bereikbaarheid vanuit het centrum en vanaf de A16 Rotterdam-Antwerpen is uitstekend. Inmiddels is al 50% verkocht. Vanaf 60 m² begane grond en 60 m² verdieping.

Tussendonk 10-20 Etten-Leur

Penningweg 32a Etten-Leur

Nijverheidsweg 15 Oudenbosch

Ettenseweg 2 Roosendaal

TE HUUR / TE KOOP

TE HUUR

TE KOOP

TE HUUR / TE KOOP

Multifunctioneel bedrijfscomplex gelegen op bedrijventerrein Vosdonk-West, nabij snelweg A58. Bedrijfsruimte vanaf 610m² tot 3.685m², eventueel gecombineerd met kantoorruimte vanaf ca 200m². Op eigen terrein zijn voldoende parkeerplaatsen aanwezig. In prijs verlaagd! Collegiaal met DTZ Zadelhoff.

Op bedrijventerrein Vosdonk-Zuid komt per direct een bedrijfsunit in de “Penninghof” beschikbaar voor de verhuur. Het betreft hier een functionele bedrijfshal (ca. 350 m²) met kantoren (ca. 70 m²). Het geheel is gelegen aan de Penningweg met goede aansluiting op de A58 (Breda/Etten-Leur/Roosendaal).

Op het industrieterrein ‘Bosschendijk’ komt een vrijstaand bedrijfsobject (ca. 803 m²) met kantoren (ca. 142 m²) en een royaal buitenterrein (2.300 m²) beschikbaar voor de verkoop. Het object leent zich uitstekend voor productieen/of groothandelsdoeleinden. Volgens het bestemmingsplan is er een mogelijkheid op het perceel een dienstwoning bij te bouwen.

Dit solitaire verkoop-/showroomcomplex is uitstekend gelegen in een dynamisch gebied op zichtlocatie langs de snelweg A58. De showroomruimte met kantooraccommodatie is groot circa 2.000m². Het object is hoogwaardig afgewerkt. De frontbreedte van het object bedraagt 55m¹. Voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein. Recent in prijs verlaagd!


BNDeStem De Ondernemer 18-02-2012