De Ondernemer PZC 17 maart 2012

Zeeland

In de stoel Jan-Kees Marcus, directeur Prins & Dingemanse

Foto’s Bedrijven vanuit de lucht

Barometer Zeeland scoort: 6,0

13

Special Gemeente Hulst

vormgeving drukken en printen personaliseren websites en apps ALS HET OM MEDIA GAAT.

0117-377170 www.pieterspress.nl

12e jaargang - nr. 3 17 maart 2012

Havenmeester Manon 2/3

Interview vrouw als havenmeester

‘Veiligheid geen

Column

Tranen

De functie van havenmeester is zeer divers, mede door de grote verschillen tussen havens in aard en omvang. Het beroep havenmeester is al eeuwenoud, maar tegelijkertijd is de functie sterk aan verandering onderhevig. Het aantal taken en de verantwoordelijkheden van de havenmeester nemen toe. De rol van de havenmeester is in importantie gestegen vanwege de steeds hogere eisen aan veiligheid, efficiëntie en duurzaamheid.

Ik loop deze week een beetje met de pest in mijn lijf rond. Je kent dat wel, net geen griep maar nou ook weer niet zo lekker dat je fluitend je collega’s van het werk houdt.

En helemaal als ik naar buiten kijk, springen de tranen me in de ogen. Ze hebben de oude drukkerij gesloopt. Van het eens zo trotse mediapark aan het Spinveld rest slechts een kantoorpand, een bouwput en een hoop stenen.

Ik heb het allemaal nog meegemaakt, de bouw van Dagblad De Stem. Van de drukke Bredase binnenstad naar een nieuw bedrijventerrein. 1980, ik weet het nog goed. Het jaar dat ik trouwde, het jaar dat ik chef van de redactie in Etten-Leur werd en het jaar dus dat we een prachtig nieuw gebouw openden. Daar kunnen we wel tachtig jaar mee toe, zeiden we trots met de fles champagne in onze linker- en een dikke sigaar in de rechterhand. Mooi niet dus.

Omdat ik de eerste helft van mijn journalistiek leven heb doorgebracht op bijkantoren, was het hoofdkantoor van de krant net zoiets als het huis van je ouders: je mocht er komen, was er welkom, maar je moest je wel gedragen. Nergens tegenaan schoppen, niet stiekem bier drinken, geen vieze moppen vertellen.

Ik was ook altijd zenuwachtig als ik op het hoofdkantoor rond liep. Het heeft jaren geduurd voordat ik er de weg wist. Constant liep ik in bezemkasten als ik de uitgang zocht. Hield een heel verhaal tegen de chef zetterij als ik eigenlijk de baas van de bezorging moest hebben.

Wat dat betreft is het allemaal wel wat makkelijker geworden. Het gebouw bestaat nog slechts uit kantoren. Redactie boven, commercie beneden en ik er tussenin. Soms boven, soms beneden. Ik ben al lang niet zenuwachtig meer. De meeste collega’s zien mij als een vaderfiguur. En dan moet je rust uitstralen.

Ron Gregoor

Tekst: Henk van de Voorde TERNEUZEN - In het algemeen kan worden gezegd dat een havenmeester een functionaris is die in dienst is van de overheid of van een geprivatiseerd havenbedrijf, belast met het toezicht op veilig en economisch gebruik van zee- en/of binnenhavens en vaarwegen. ,,Een havenmeester houdt zich bezig met het toelaten van schepen in de haven, met het aanbieden van een ligplaats en het erop toezien dat men zich ordelijk en veilig gedraagt. Het is hetzelfde principe als in een jachthaven, waar het ook een chaos zou worden als de boten zomaar kris kras door elkaar aanen af zouden meren. Schepen mogen van elkaar geen last ondervinden en op niet correct gedrag moet men uiteraard worden aangesproken. Veiligheid is overigens geen doel op zichzelf, dat is een primaire taak voor politie, brandweer en hulpdiensten”, aldus Manon Baartmans (44), sinds ruim een jaar havenmeester van Zeeland Seaports. Het betreft veel meer een sturende dan een uitvoerende functie op de kapiteinskamer.

Zeeuwse economie Als trekpaard van de Zeeuwse economie en werkgelegenheid, tracht het havenbedrijf een zo goed mogelijk economisch klimaat te scheppen voor de bedrijvigheid in het havenbekken. ,,Als haven wil je op alle fronten zo aantrekkelijk mogelijk zijn. Primaire doelstelling van Zeeland Seaports is niet om de meest veilige haven in de wereld te zijn, maar om economische kansen te stimuleren voor de bedrijven die in ons gebied werkzaam zijn.

Onveilige situaties leveren echter vertraging op, waardoor economische belangen worden geschaad. Daarom is het zaak dat risico’s worden uitgeslo-

De kapiteinskamer bij Zeeland Seaports in Terneuzen.

Foto’s: Peter Nicolai

ten of in ieder geval zo klein mogelijk worden gehouden.” Manon is geboren in Ridderkerk en opgegroeid in Etten-Leur waar haar familie al decennialang een onderneming drijft, gespecialiseerd in het anodiseren van aluminium. Na de middelbare school ging ze zeerecht studeren aan de Rotterdamse Erasmus universiteit. Als juriste ging ze twintig jaar geleden van start in de nautische wereld bij het

Colofon deOndernemer is een uitgave van Wegener Media deOndernemer verschijnt in een oplage van 170.000 exemplaren BLADMANAGER: Johan van den Kieboom VORMGEVING: Angela van Eck Nicole Hoepelman

ADRESGEGEVENS: Postbus 91 4330 VB Middelburg T: 0118 - 434070 E: deondernemer@pzc.nl

REDACTIEMANAGER: Ron Gregoor

voormalige Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam, thans Havenbedrijf Rotterdam N.V. Eerst als senior nautisch beleidsmedewerker en kort daarna versterkte ze het team van de havenmeester als hoofd wetgeving en handhaving.

Vlot Als havenmeester hecht ze nog meer waarde aan het woord ‘vlot’ dan aan ‘veilig’. ,,Een schip is ook een bedrijf, dat haar activiteiten zo goed en vlot mogelijk moet kunnen afwikkelen.

Men moet zo makkelijk mogelijk de haven binnen kunnen varen en ook weer zo snel mogelijk uit kunnen varen als de business is gedaan. Dus na

PERSOONLIJK WIE: Manon Baartmans (44)

ADVERTENTIEVERKOOP: Team Zeeland tel: 01186-43407 teamzeeland@pzc.nl

BEDRIJF: Zeeland Seaports FUNCTIE: Havenmeester DOELSTELLING: Economische kansen stimuleren

WEBSITE: www.deondernemer-pzc.nl

BEGONNEN: Twintig jaar geleden bij havens Rotterdam

doel op zich’ Mr. Marc Heijens is fiscalist en als partner verbonden aan DRV Accountants & Adviseurs, vestiging DRV Terneuzen, m.heijsens@drv.nl

Wellicht heeft u het zelf ook al ervaren. Sinds de zomer van 2011 merken veel ondernemers de gevolgen van de economische crisis.

Door teruglopende omzet en rendement is het voor velen steeds moeilijker om alle facturen op tijd te voldoen. Daardoor beginnen er achterstanden te ontstaan in de betalingen aan schuldeisers, zoals de Belastingdienst. En dat is geen gemakkelijke crediteur.

De Belastingdienst is één van de belangrijkste schuldeisers voor veel ondernemers. Dat geldt vooral voor de periodiek af te dragen loonheffing en omzetbelasting. Kunt u de verschuldigde belasting niet (volledig) afdragen, of een reeds opgelegde aanslag niet (tijdig) betalen, dan kunt u uitstel van betaling aanvragen. De Belastingdienst hanteert echter een stringent beleid en stelt nogal wat voorwaarden voordat uitstel van betaling wordt verleend.

Soepeler invorderingsbeleid In verband met de kredietcrisis is het invorderingsbeleid voor ondernemers echter tijdelijk versoepeld voor ondernemers die als gevolg van de crisis in tijdelijke liquiditeitsproblemen zijn geraakt. Als u een verzoek om uitstel van betaling indient, moet u daarbij motiveren waarom u van mening bent dat uw (tijdelijke) liquiditeitsprobleem voornamelijk wordt veroorzaakt door de crisis. Vaak kan uw accountant of belastingadviseur u daarbij ondersteunen.

Wel zekerheden verstrekken Verder dient u er rekening mee te houden dat de Belastingdienst u zal vragen om zekerheid te verstrekken. U kunt daarbij denken aan een verpanding van roerende zaken, een (tweede of derde) hypotheekrecht of bankgarantie. Voor de meeste ondernemers zal het in de praktijk lastig blijken om aan deze voorwaarde van zekerheidsstelling te voldoen. Meestal zijn de zekerheden namelijk al gebruikt voor een bancaire financiering. Het zal duidelijk zijn dat hoe meer zekerheid u de Belastingdienst kunt verstrekken, hoe groter de bereidheid zal zijn om u uitstel te verlenen. In de praktijk wordt overigens ook wel, bij uitzondering, uitstel verleend voor kortere termijnen zonder dat er zekerheid hoeft te worden verstrekt.

Manon Baartmans, havenmeester van Zeeland Seaports.

het laden en lossen en het eventuele bunkeren, repareren, afgeven van afval, en dergelijke. Als dus alle normale activiteiten in de bedrijfsvoering zijn verricht”, legt Manon Baartmans uit. Als havenmeester houdt ze zich bezig met allerlei nautische aspecten.

Is er toestemming van Rijkswaterstaat om de rivier te bevaren, is er al dan niet een loods vereist, stuwadoors, slepers ? Al dat soort zaken komen aan de orde. ,,De functie van havenmeester is heel afwisselend. Je hebt te maken met allerlei aspecten, variërend van kleinere schepen die de haven niet goed kennen tot het bieden van nautische toegankelijkheid aan grote zeeschepen. Het is belangrijk dat er zo maximaal mogelijk gebruik wordt

gemaakt van de grootte en de diepte van de vaargeul. De schepen worden steeds groter en komen steeds dieper te liggen. Als haven willen wij graag meegroeien door ook deze schepen een ligplaats aan te bieden. Door actief je ruimte en vrije ligplaatsen aan te bieden, trek je ook bepaalde rederijen aan. Zeker wanneer je voordelen kan bieden in hun logistieke keten, meedenken in kostenreductie of efficiency van afhandeling, is dat aantrekkelijk.”

Verkeersaanwijzingen Zeeland Seaports heeft sinds 1 januari de rechtsvorm NV, waardoor de overheid meer op afstand is komen te staan en er slagvaardiger kan worden

geopereerd. ,,Wij zijn een organisatie die is geprivatiseerd, maar wel publiekrechtelijke bevoegdheden mag gebruiken. We zijn geen instantie die een proces-verbaal mag schrijven, maar wel een autoriteit die verkeersaanwijzingen mag geven of maatregelen kan nemen.” Zeeland Seaports werkt, bijvoorbeeld in het kader van de doorstroming van de scheepvaart, ook nauw samen met omliggende havens van Gent, Zeebrugge en Antwerpen.

Zeeland Seaports heeft zich ontwikkeld tot derde zeehaven van Nederland. Als Zeeuws havenbedrijf is ze verantwoordelijk voor de ontwikkeling, het beheer, onderhoud en de exploitatie van de havens van Vlissingen en Terneuzen.

Het havengebied ligt strategisch aan de monding van de Westerschelde.

Het diepe vaarwater en het ontbreken van sluizen bij de zeehavens van Zeeland Seaports tekenen voor een uitstekende nautische toegankelijkheid. Dankzij een goed functionerend netwerk van (spoor)wegen, binnenvaartroutes en pijpleidingen hebben de Zeeuwse havens uitstekende verbindingen met het Europese achterland.

Maximale termijn Ook ten aanzien van de termijn van uitstelverlening stelt de Belastingdienst grenzen. De maximale termijn waarvoor zij uitstel mag verlenen bedraagt een jaar, maar dat is dan ook echt het maximum.

Een verzoek om een langere termijn wordt doorgaans per definitie afgewezen.

Gegevens overleggen Bij uw verzoek om uitstel van betaling dient u diverse gegevens mee te sturen, zoals onder meer jaarstukken van de afgelopen boekjaren, tussentijdse cijfers (voor zover voorhanden), een overzicht van debiteuren en crediteuren, een overzicht van lopende opdrachten en een prognose voor de komende twee jaar.

Tot slot adviseren wij u om de Belastingdienst – net als andere crediteuren – altijd tijdig te informeren dat u financiële problemen heeft en de loonbelasting en/of omzetbelasting niet (tijdig) kunt afdragen.

DRV Accountants & Adviseurs is met een team van 500 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

Deloitte houdt vinger aan de pols bij excellerend Hydrauvision Hydrauvision Hydraulics & Pneumatics uit Schoondijke kent sinds 2000 een onstuimige groei. De omzet is verzevenvoudigd, in productontwikkeling en dienstverlening zijn grote sprongen voorwaarts gemaakt. Het aantal medewerkers is sinds 2000 vervijfvoudigd naar ruim 100 nu. Met het openen van een aantal eigen vestigingen in zowel Vlaanderen als in Nederland en door diverse overnames is het marktaandeel en productaanbod flink gegroeid.

“Een zeer boeiende en uitdagende klant voor Deloitte,” meent Rutger Swerus, director bij Deloitte Middelburg. ”Zowel in financiële als organisatorische advisering vraagt Hydrauvision optimale kennis en dienstverlening van onze mensen.

Deloitte Middelburg houdt de regie, maar er wordt ook gebruik gemaakt van het (internationale) netwerk van Deloitte om de ver afgelegen vestigingen van Hydrauvision te bedienen.“

Continuïteit “Wij willen een stabiel acterend bedrijf zijn in onze markt en kiezen voor continuïteit, o.a. door de markt en technische ontwikkelingen daarin kritisch te volgen. Ons bedrijf is zeer kennisintensief en heeft gespecialiseerde know-how op het gebied van hydrauliek en pneumatiek. Om mensen aan ons te kunnen blijven binden moeten we groeien zodat er voldoende uitdaging is voor ons personeel.

We leveren aan klanten in o.a. de offshore, baggerindustrie, petrochemische industrie maar ook de visserijsector is nog steeds een klant van betekenis,” vertelt Brenno de Zwart, managing director van Hydrauvision. “Soms doen we dit door alleen een vestiging te starten. Dit hebben we o.a. gedaan in Zeebrugge, Gent en Dordrecht.

Momenteel overwegen we om vestigingen op te starten in Aberdeen

• Directeur Brenno de Zwart en accountant Rutger Swerus in de productiehal in Schoondijke. en in Noorwegen. We zitten dan dicht bij de offshore en vele olieen gasproductieplatform rondom de Noordzee. We hebben daarnaast een aantal keren een bedrijf overgenomen, o.a. in IJmuiden.

Dan is Deloitte de partner die ons adviseert en begeleid bij de aandelentransactie, de waardering van het bedrijf en de fiscale consequenties die hiermee gepaard gaan. “Sinds 2001 zijn wij de huisaccountant van Hydrauvision. Met het oog op de groei van dit bedrijf is onze landelijke en internationale dekking zeer waardevol. Het grensoverschrijdend werken stelt andere eisen aan een accountant dan een lokaal werkend MKB bedrijf. Voor ons is Hydrauvision een interessante klant om te begeleiden en te adviseren,” vindt Rutger. “In de eerste jaren kwam ik hier nog naartoe met de pont, sindsdien is het hard gegaan. Elk jaar zijn er overnames, opent er een nieuwe vestiging of wordt er nieuwbouw gepleegd om de autonome groei te kunnen realiseren.”

Durven groeien Durven groeien en willen investeren in nieuwe toepassingen en marktgericht aanbieden; daar wordt voortdurend op ingespeeld en op doorontwikkeld. Een succes story is de oprichting van HydrauRent met de verhuur van de hydraulische power packs, lieren en specialistische oliemanagement apparatuur. “We zijn gespecialiseerd in het ontwerp, engineering en bouw van hydraulische equipment. Iedere aanvraag leek wel uniek te zijn en daarin werd dan steeds weer opnieuw het hele traject doorlopen. We waren van mening dat dit efficiënter kon, en zo zijn we meer algemene power packs gaan ontwerpen en bouwen, die we als verhuurmateriaal aanboden. Dit blijkt een schot in de roos en de omzet in deze tak is in 2011 verdubbeld ten opzichte van de omzet in 2009. De powerpacks worden nu wereldwijd ingehuurd door grote aannemers.”

Inspelen op de last minute vraag is een niche markt en Brenno ver-

wacht hier nog een aanzienlijke groei te kunnen behalen.

ook in Zeeland als geheel.

Excelleren

Meer massa Een volgende stap in het groeiproces van Hydrauvision zou kunnen zijn om een meer centrale locatie te kiezen voor de bedrijfsactiviteiten. “Noem het chauvinisme, maar vooralsnog willen we hier in Schoondijke gevestigd blijven en daarnaast op alle vestigingen de activiteiten uitbreiden Het effect op de omgeving is positief. Ik geloof in samenwerking en heb samen met collega-bedrijven Unitron en Elektra21 hier in Schoondijke Technotron B.V. opgericht. Deze B.V. richt zich op de ontwikkeling van elektrotechnische besturingssystemen. Op deze manier houden we de kennisontwikkeling in eigen hand, blijft het betaalbaar en bieden we hoogwaardige werkgelegenheid hier in de regio. Waar we voorheen vooral met MTS- en HTS-ers werkten, ervaren wij ook een toenemende behoefte aan WO-ers in deze bedrijven. Dat kan een knelpunt worden, gezien de krapte in het aanbod van hoogopgeleide technici.” Overigens heeft Brenno ook hierop een interessante visie als hij aangeeft dat er voor de partners actief gewerkt moet worden voor een interessant aanbod in Zeeuws-Vlaanderen, maar

ACCOUNTANTS B.V.

De nieuwste loot aan de boom van Hydrauvision is MIP - Marine Industrial Piping, welke in 2010 is overgenomen onder begeleiding van Deloitte. Momenteel worden nog een aantal mogelijke overnames onderzocht. “Een organisatie die zo hard groeit, lijdt ook aan groeipijnen,” zo meent Rutger. “De investeringen die gemoeid gaan met de overnames, de investeringen in materieel voor de verhuurafdeling, de uitbreidingen van het onroerend goed en de voorfinanciering van grote langdurige projecten heeft grote impact op de liquiditeit van de onderneming.

Een bekend verschijnsel bij snelgroeiende bedrijven, daarnaast zie je ook dat de interne organisatie moet worden opgeschaald om de snelle groei te kunnen bijbenen. Het is onze taak om naast liquiditeit ook hier op te hameren om de beheersing over al deze vestigingen en processen te behouden. De kwaliteit van mensen en ICT zijn cruciaal hierbij.

Om optimaal inzicht te behouden gaat Hydrauvision in 2012 over op SAP. Daarnaast is het uiteraard onze (internationale) fiscale advisering. ”Deloitte is de partner die de groeiambities van Hydrauvision nauwlettend blijft volgen en begeleidt; een ambitieuze speler in een uitdagende markt, die door acquisitie en groei wil verdubbelen in 2015!”

BELASTINGADVISEURS B.V.

PARK VELDZIGT 25 4336 DR MIDDELBURG POSTBUS 7056 4330 GB MIDDELBURG

• Een medewerker van Hydrauvision controleert een powerpack.

T 088-2882888

Deloitte kiest voor Zeeland

Barometer Kamer van Koophandel

‘Ondernemers zijn een stuk somberder geworden. Het beeld hier is iets positiever is dan gemiddeld in Nederland.”

5,5

Chris Rutten KvK Zuidwest-Nederland Horeca-ondernemers verwachten een daling van de omzet.

Foto: ANP

KvK: Lente is nog ver weg Consumenten en ondernemers in West-Brabant en Zeeland hebben steeds minder vertrouwen in de economie. Op zich niet gek als men kijkt naar de voortdurende schuldencrisis in Europa en de stijgende energieprijzen. Ook zit de woningmarkt flink op slot en zijn bezuinigingen uit Den Haag voelbaar in de portemonnee.

De economische lente in Zuidwest-Nederland is dus nog niet van start gegaan. Dit blijkt uit de economische barometer van de Kamer van Koophandel.

Het bedrijfsleven in de regio vraagt steeds minder nieuwe medewerkers.

Eén op de vijf bedrijven in Zuidwest-Nederland denkt er zelfs over om banen te schrappen. Elders in het land laten de vooruitzichten een nog somberder beeld zien. De verwachting is dat de werkloosheid in Zeeland en West-Brabant net als in de

De Kamer van Koophandel vervult de rol van kenniscentrum: ze voorziet ondernemers en andere partijen van actuele gegevens over de economie en het bedrijfsleven van Zuidwest-Nederland. De KvK beschikt over actuele en betrouwbare gegevens uit diverse bronnen waaronder het Handelsre-

rest van Nederland verder zal oplopen. De sombere geluiden waren eind vorig jaar al te horen, maar in de eerste maanden van dit jaar worden deze geluiden steeds heviger. Zo verwacht een kwart van alle bedrijven in de regio dat er de komende tijd minder euro’s in de kassa komen. Dit percentage ligt landelijk nog hoger.

Slechts één op de zes ondernemers verwacht een toename van de omzet.. Ook is een flinke daling te zien van het aantal orders bij het bedrijfsleven.

“Dit is een helder signaal dat er op korte termijn nog geen verbetering wordt verwacht”, stelt de Kamer van Koophandel. Door stijgende kosten staan de bedrijfsresultaten behoorlijk onder druk. Zo verwacht 30 procent van de ondernemers dat hun winst de komende tijd daalt.”

Barsten Opvallend is dat de export in Zuid-

gister. Ondernemers hebben deze informatie nodig voor businessplannen, vestigingsplaatsonderzoek, marktonderzoek of ter onderbouwing van andere (strategische) beslissingen. Gemeenten en ondernemersverenigingen kunnen dankzij de gegevens hun beleid en standpunten onderbouwen.

WETTELIJKE INDEXERING VAN ALIMENTATIE

west-Nederland nog iets beter scoort dan elders in ons land. Ruim 20 procent van de bedrijven ziet een groei van de export, landelijk ligt dit percentage iets lager. Zo’n 15 procent van de ondernemers voorziet een daling (landelijk 17 procent). Toch vertoont de export in Zeeland, als belangrijke steunpilaar, enkele barsten. Zeeland heeft een exportaandeel van ruim 30 procent in de economie van de provincie.

“Ook hier hebben bedrijven in met name de industrie last van de stijgende inkoopprijzen en energiekosten, waardoor de marges kleiner worden”, stelt de Kamer van Koophandel.

Somber Het beeld in de bouw blijft onverminderd somber. Een op de drie ondernemers in de bouw verwacht een (verdere) daling van de omzet. De problemen in de woningbouw werken ook door naar andere branches. Ook de horecasector heeft het momenteel moeilijk. Daar verwacht een op de vijf horeca-ondernemers een daling van de omzet. Hetzelfde geldt voor de winkeliers, door het lage vertrouwen van consument, de dalende koopkracht en de sterke concurrentie (ook van internet) moeten zij alles uit de kast halen om succesvol te zijn. Alleen de groothandel laat positieve cijfers zien.

Meer informatie: www.kvk.nl/cijferszwn

Mr. M. Czarnota (Monika) Advocaat Haans Advocaten Bergen op Zoom

Ieder najaar wordt de wettelijke indexering waarmee de kinder- en/of partneralimentatie met ingang van 1 januari van het daaropvolgende jaar dient te worden verhoogd bekend gemaakt. Voor 2012 is dat 1,3%. Dit dient door de alimentatieplichtige zelf toegepast te worden en door de alimentatiegerechtigde te worden bewaakt.

Veel alimentatieplichtigen en alimentatiegerechtigden weten niet dat dit wettelijk is geregeld en leven in de veronderstelling dat indien het niet is overeengekomen of vastgesteld door de rechter het niet op hen van toepassing is. Dit is niet juist. Tenzij partijen er van af hebben gezien en dit uitdrukkelijk bij overeenkomst hebben vastgelegd of het bij rechterlijke uitspraak is uitgesloten geldt op grond van de wet dat de alimentatie jaarlijks dient te worden verhoogd met een percentage dat gelijk is aan de landelijke loonontwikkeling van het jaar daarvóór.

Indien men de wettelijke indexering over de voorgaande jaren niet heeft toegepast kan dit alsnog worden gevorderd door de alimentatiegerechtigde zolang het gaat om alimentatie niet ouder dan vijf jaren.

Indien het daadwerkelijk de bedoeling is om de wettelijke indexering uit te laten sluiten is het van belang dit in een overeenkomst op te laten nemen of de rechter dit te laten vastleggen in BERGEN OP ZOOM EN ROOSENDAAL een rechterlijke uitspraak.

WWW.HAANSADVOCATEN.NL

workshops Studiedag: Zaken doen in en met België.

België biedt volop kansen dicht bij huis!

Programma Dagvoorzitter: Johan van den Kieboom Tijd

Programma

13.30 - 13.50 uur

Ontvangst

België biedt tal van groeikansen vlakbij voor MKB’s met exportplannen. Het succes wordt nog vergroot bij een goede voorbereiding en voorlichting. Als Nederlands bedrijf krijg je nl te maken met een andere mentaliteit, cultuur, regelgeving en voorschriften. Deze studiedag biedt u inzicht in de diverse groeimogelijkheden en aandachtspunten. Gerenommeerde specialisten helpen u op weg gedegen deze markt te betreden.

13.50 - 14.00 uur

Welkomstwoord

14.00 - 15.45 uur

Start programma Wat heeft Vlaanderen te bieden?

Door Flanders Investment & Trade

Deze studiedag wordt georganiseerd door deOndernemer in samenwerking met NKVK (Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg.).

15.45 - 16.00 uur

Pauze

16.00 - 17.30 uur

Boekhouding en financiele rapportage.

Door Unit4

Fiscale en juridische aspecten bij zaken doen in België.

Door BDO Betalings- en finacieringssysteem

Datum en locatie 17 april 2012, Middelburg, Hotel Arneville

Cultuurverschillen in het zakendoen.

Door NKVK

• Deze studiedag is bedoeld voor alle ondernemers uit het MKB die meer willen weten over exportmogelijkheden naar België en eventueel vestigen in België.

• De prijs per deelnemer bedraagt € 150,- (excl btw) • De studiedag gaat door bij 40 aanmeldingen Aanmelden Voor aanmelding gaat u voor 10 april naar: www.deOndernemer-pzc.nl en klikt u op workshop.

Annuleren kan kostenloos tot en met 10 april. Daarna is annulering niet meer mogelijk en wordt het bedrag voor 100% in rekening gebracht. De workshop gaat door bij 40 aanmeldingen of meer. U ontvangt hierover één dag na sluiting van de inschrijfperiode een mail van ons.

Verschillen in marketing communicatie.

17.30- 18.30 uur

Q & A met aansluitend een Belgisch getinte netwerkborrel

Over NKVK De NKVK (Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg C.V.B.A.) is het platform voor het uitwisselen van informatie en knowhow. Met haar bijna 100 jaar ervaring is zij de expert op het vlak van zakendoen met België en Luxemburg. Daarnaast biedt NKVK de basis voor unieke relaties met officiële instellingen, de distributiemarkt en collega bedrijven. Tevens biedt ze diverse gerichte opleidingen aan.

Heeft u nog vragen stuur dan een mail naar of bel voor meer info met 0118-434070.

deOndernemer is een uitgave van onder andere:

www.pzc.nl

www.bndestem.nl

www.brabantsdagblad.nl

www.ed.nl

Duurzaam markt clean en green

Duurzaamheid in optima forma Inter Scaldes vertelt…

Claudia & Jannis Brevet delen graag met u, wat hen bezig houdt in de Gastronomie, deze week is Claudia aan het woord: Onlangs kwamen de 7 Sterrenchefs uit Zeeland samen, voor een groot interview in de PZC. Ervaringen werden uitgewisseld en o.a. lezersvragen werden beantwoord. Uit de gestelde vragen bleek, dat veel Zeeuwse lezers veel affiniteit hebben met chefs en goede restaurants.

Elektrisch rijden, belangrijk in een duurzaam concept.

De markt in de Kloostergangen van de Abdij in Middelburg vormt op donderdag 29 maart een treffend decor voor duurzaamheid in optima forma.

De Provincie Zeeland houdt deze dag de MVO-markt ‘Clean & Green’.

Tekst: Henk van de Voorde MIDDELBURG - Lastig om duurzaam te ondernemen betreffende inkooptraject of facilitaire zaken? Of gewoon eens kennismaken met de mogelijkheden? Kom meer te weten tijdens ‘Clean & Green’. De middag staat in het teken van kennis delen en de introductie van vele duurzame producten en diensten in Zeeland. Van biologische broodjes tot elektrisch rijden. Duurzaam ondernemen is verantwoord, leuk en hoeft niet duur te zijn. Tijdens deze middag komen veel onderwerpen aan bod waar zowel bedrijven als overheden tegenaan lopen bij duurzaam ondernemen op het gebied van facilitaire dienstverlening en inkoop.

De markt start met een aantal presentaties van aanbieders van duurzame producten en diensten. Daarna kan men uitgebreider kennismaken met de vele aanbieders die zich presenteren op de markt in de Kloostergangen van de Abdij. Ook is het gedurende de middag genieten van de duurzame catering. Tijdens de netwerkborrel is er ook gelegenheid om een korte proefrit te maken op het Abdijplein in een elektrisch voertuig.

Stichting Stimular is de dagvoorzitter van Clean & Green. ,,Bij alle bedrijfsbeslissingen die gaan over investeren, dienstverlening en medewerkers is het belangrijk om direct het onderwerp duurzaamheid mee te nemen.

Dat is voor ons duurzaam ondernemen. Stichting Stimular is hiervoor de werkplaats. Wij verspreiden kennis over Duurzaam Ondernemen en ontwikkelen praktische instrumenten zoals de Milieubarometer en de MVO-balans voor het midden- en kleinbedrijf, overheid- en zorginstellingen”, aldus directeur Adriaan van Engelen van Stichting Stimular.

Hij verwacht tijdens Clean & Green veel bezoekers die nieuwsgierig zijn naar duurzame innovaties die zij bin-

Hoe duurzaam is uw bedrijf?

MVO-markt Clean & Green, Abdij 6 Middelburg.

Presentaties met aansluitende markt van verschillende inkoop- en facilitaire aanbieders.

Programma 13:30 uur Inloop presentaties 14:00 uur Welkomstwoord Ben de Reu en verschillende presentaties 15:00 uur MVO-markt met om 16:00 de netwerkborrel Aanmelden? www.zeeland.nl/ verkort/cleanandgreen.

Bekijk hier ook het uitgebreide programma.

U kunt zich ook alleen aanmelden voor de MVO-markt inclusief netwerkborrel.

nenkort willen en kunnen toepassen in het eigen bedrijf. ,,Je moet gewoon zo nu en dan even tijd vrijmaken om je te laten inspireren voor de toekomst. Dat maakt dat je veel scherper wordt in je dagelijks werk.”

Stimular Stimular presenteert tijdens deze dag het gebruik van de Milieubarometer.

Het geeft bedrijven inzicht in de route naar duurzaamheid. ,,In Zeeland zijn er al honderden bedrijven mee bekend, maar deze groep kan nog verder groeien. Zeeuwse bedrijven kunnen op kosten van de Provincie hier het eerste jaar gratis mee werken.”

Johhny Sturm van Auto Sturm BV presenteert het elektrische rijden. Hij geeft uitleg over de Nissan LEAF. ,,In 2011 won de Nissan LEAF de titel ´Auto van het jaar´. De juryleden omschreven de auto als ´de poort naar een nieuwe, elektrisch aangedreven wereld´. Het elektrische rijden draagt bij aan het reduceren van uitstoot, en aan de bewustwording hiervan. Wij

hopen veel mensen te verrassen met het gevoel van elektrisch rijden. We willen hen elektrisch rijden echt laten beleven en ervaren.”

Bij de Hyundai en Nissan dealer van Zeeland, was er afgelopen zomer al een bijeenkomst voor duurzame ondernemers. Ze kregen van alles te horen en te zien over elektrisch rijden.

Behalve de nieuwe Nissan Leaf was er ook een Mitsubishi iMiEV, een elektrische auto van de gemeenten Tholen en een elektrische heftruck aanwezig. Nissan Motor Corporation loopt voorop op het gebied van milieuvriendelijke emissievrije auto’s.

De ‘Leaf’ is ‘s werelds eerste betaalbare emissievrije auto. Het is een middenklasse hatchback die comfortabel ruimte biedt aan vijf volwassenen. De auto is speciaal voor elektrische aandrijving en lithium-ion-accu’s ontworpen, en voldoet aan alle eisen van de hedendaagse tijd. Het is het resultaat van decennia van investeringen en onderzoek en luidt een nieuw tijdperk van emissievrije mobiliteit in.

Catering Peter Dingemanse van Puur Culinair verzorgt de catering tijdens Clean & Green. ,,MVO evenementen zoals Clean & Green zijn belangrijk voor de beleving van mensen. Op deze markten kunnen mensen echt zien en beleven wat maatschappelijk verantwoord ondernemen is. Wij hopen de deelnemers enthousiast te maken over biologische en ecologische catering. Veel van onze afnemers kiezen al voor duurzame catering”, aldus Dingemanse.

Naast Stichting Stimular, Auto Sturm BV en Puur Culinair verschaft Jan Lodder van Walo inzicht op het gebied van duurzame schoonmaakmiddelen en methoden.

Sinds 2005 stimuleert de Provincie Zeeland actief maatschappelijk verantwoord ondernemen in Zeeland met onder andere het Netwerk Sterker en Duurzamer Zeeland. Dit netwerk bestaat uit ondernemers uit Zeeland die aangeven welke MVO-onderwerpen zij onder de aandacht willen brengen.

De MVO-markt Clean & Green is hier een goed voorbeeld van. Samen met ondernemers werkt de Provincie aan maatschappelijk verantwoord ondernemen in Zeeland.

Pakweg 10 jaar geleden, als Jannis en ik op een Internationale vergadering vertegenwoordigd waren bij Traditions & Qualité (dit is een samenwerkingsverband van de beste chefs ter wereld) en ons in een formeel gesprekje gevraagd werd waar we vandaan kwamen dan viel het vaak stil, bij het horen ‘The Netherlands, Pays Bas’. Men dacht dat Nederland wel ergens in Scandinavië zou liggen.

Als we nu met kloppend hart rondlopen tussen beroemde chefs als Bocuse, Haeberlin,Troisgros, Ducasse, noem ze allemaal maar op, en wij laten het woord Nederland vallen, is ieder gespitst, ‘Aha, Nederland’, roept men dan, ‘waar al die goede chefs vandaan komen! Houd die Nederlanders in de gaten!’ Kortom, Culinair Nederland staat inmiddels op de kaart! Vele internationale gasten bezoeken Nederland met een culinair doel. En vergroten we Nederland, dan komt Zeeland met zijn 7 sterrenchefs (!) uit de bus als het ‘Culinaire Mekka’.

Dit sluit aan op een lezersvraag; Waarom er zoveel goede Zeeuwse chefs zijn?

We mogen trots zijn op ons Zeeuwse achterland, waar een breed scala aan mooie producten met respect behandeld, voor het oprapen liggen. Achter alle ondernemers of het nu vis, schelp-schaal, (Bio) groente, lamsoren, zeewier en fruit, ‘petatten’, wild uit de polders, Zeeuws lam betreft, of de Zeeuwse bessencultuur, wijnen, kazen (met zeekraal) oesterwodka, bolussen, brood op basis van zeewater, schuilt dezelfde passie voor kwaliteit, die ook de chefs in Zeeland op hoog niveau brengt; de basis begint bij de ondernemers, het vakmanschap en komt uiteindelijk op de bordjes in de restaurants terecht. Als niet-Zeeuwse, getrouwd met een Zeeuw, heb ik geen inburgeringscursus meer nodig, ik hou gewoon van Zeeland!

Zandweg 2, Kruiningen 0113-381753 info@interscaldes.nl www.interscaldes.nl

Vakbeurs zeeuwse horeca

Horecabeurs met Zeeuws karakter De 49e editie van Horecabeurs Goes die van 5 tot en met 7 maart 2012 plaatsvond in de Zeelandhallen in Goes, stond in het teken van de Europese vis- en schaaldieren. Dat plaatste het Zeeuwse karakter van culinaire specialiteiten in internationaal perspectief.

Tekst: Loes van der Hoeven GOES - Het beursthema werd onderstreept op het grote Culinairplein, waar Zeeuwse topproducten en visen schaaldieren volop in de schijnwerpers stonden. Naast de presentatie van tal van noviteiten vond traditiegetrouw ook dit jaar een drietal Horecawedstrijden plaats en verzorgden inspirerende sprekers diverse lezingen en workshops in de Arena Culinair.

Ruiken en proeven op het Delicatessenplein, Wandelen over het Culinairplein en kijken bij de Horecavakwedstrijden. Op Horecabeurs Goes kon de (potentiële) horecaondernemer c.q. -medewerker in een stijlvolle sfeer kennismaken met een allesomvattend nieuw en bestaand aanbod van toeleveranciers, zoals bedrijfsinrichting, promotiemogelijkheden, entertainment, hospitality en management support en vanzelfsprekend een zeer divers aanbod van culinaire producten met de daarbij behorende proeverijen. Vanzelfsprekend bood ook op deze vakbeurs voldoende gelegenheid tot netwerken.

Een bijzondere Zeeuwse nieuwkomer is Vers 24/7, dé regionale versmarkt voor de Horeca. Binnen Vers 24/7 hebben de beste regionale en unieke landelijke specialisten zich verenigd. De klant bestelt op de website www.247.nl de producten die hij nodig heeft en vervolgens wordt de bestelling binnen 24 uur in één levering en met één gebundelde factuur bij hen bezorgd. (Als tweede kennismaking organiseert Vers 247 Zeeland op 28 maart een versmarkt in Middelburg, aanmelden via de website is verplicht.)

Demonstraties Elke beursdag onderscheidde zich

Zeeuwse producten op het Culinair Plein in Middelburg.

met bijzondere horeca gerelateerde sessies. Zo deelde de bekende Nederlandse wijnboer en schrijver in Frankrijk Ilja Gort er tijdens de eerste beursdag zijn kennis van wijn tijdens een door hem verzorgde masterclass. De tweede beursdag verzorgde specialist in criminaliteitspreventie Fred Stuij er in samenwerking met Koninklijke Horeca Nederland, Politie Zeeland en de Kamer van Koophandel voor Zuidwest-Nederland een twee uur durende informatiesessie Criminaliteitsbeheersing in de horeca. Daarin werd tevens een levensechte situatie nagebootst en gaf Fred Stuij de aanwezigen handige tips mee over hoe om te gaan met lastige situaties, zoals een

Foto: Marijke Folkertsma

overval. De derde dag was voor topkok Ramon Beuk van Restaurant Vooreenmaand uit Maarssen. Met zijn brede eraring in de horeca en als presentator, alsmede zijn brede culturele achtergrond, verzorgde hij er samen met zijn chef-kok Anne Ramak een drukbezochte inspirerende kookdemonstratie.

de Zilveren Mosseltrofee. Zij moesten een driegangen menu bereiden en serveren. Het team van ROC Zeeland uit Middelburg mocht de wisseltrofee voor een jaar mee naar huis nemen. De Persprijs ging dit jaar naar De Culinaire Academie Zeeland en de Styling award naar de Rooi Pannen uit Tilburg.

Horecavakwedstrijden

Dinsdag vond de strijd om de Zilveren Oester plaats. Deze wedstrijd legt een verbinding tussen kookkunst en gastheerschap. Elk team, bestaande uit een professionele kok en gastheer/-vrouw moest een viergangen menu bereiden. Het team van Restaurant Ciel Blue uit Amsterdam

Verdeeld over de drie beursdagen werden weer de inmiddels overbekende jaarlijkse horecavakwedstrijden gehouden in het tot een sfeervol restaurant verbouwde beursvloergedeelte.

De mbo-studenten beten op maandag het spits af met de kookwedstrijd om

presteerde het best en mocht de Zilveren Oester mee naar de hoofdstad nemen. De Styling/Innovatie award was voor Restaurant De Kromme Dissel uit Heelsum, de Persprijs voor Restaurant Le Cheval Blanc uit Heemstede en de Talentenprijs voor Restaurant Ivy uit Rotterdam.

Het Zilveren Mosselcouvert ging naar Ticho Chocolaterie uit Yerseke.

Op de laatste beursdag moesten de teams patissiers en/of bakkers binnen 4,5 uur een showstuk en twee taartjes opdienen met als thema vis-, schaalen schelpdieren. Patisserie Timo Cornelisse wist met zijn zeemeermin van chocolade het thema het beste tot zijn recht te laten komen.

Marjon van Ardenne wint Grijs & Groots Award Uit handen van Luit Ezinga, voorzitter van SER Zeeland, heeft de 61-jarige Marjon van Ardenne, pedagogisch specialist BSO bij Kibeo Goes in de Middelburgse Abdij de Grijs & Groots Award Zeeland 2012 ontvangen. De uitreiking vormde het sluitstuk van de Grijs & Groots conferentie, georganiseerd door SER Zeeland.

Tekst: Loes van der Hoeven MIDDELBURG - Marjon van Ardenne is pas op latere leeftijd in de kinderopvang terecht gekomen. Dat haar actieve aanwezigheid daar wordt gewaardeerd door haar werkgever blijkt wel uit het feit dat zij onlangs nog een specialisatieopleiding van hem mocht volgen. Ook de ouders

dragen haar op handen. De prijs bestond een textielkunstwerk, genaamd ‘Standing Out-Outstanding’ gemaakt door Marie-Louise Fijneman uit Middelburg en een reischeque..

De twee andere genomineerden waren Cees Barentsen (66) van Kamps Straalbedrijf te Heinkenszand en Gert de Jonge (64) van Bouwgroep Peters te Middelburg.

De leden van de werkgroep Grijs & Groots van SER Zeeland vormden tevens de jury. Zij vertegenwoordigende de volgende organisaties: BZW, MKB Zeeland, FNV, CNV en Aorta Middelburg. Met de Grijs & Groots Award wil SER Zeeland medewerkers van 60 jaar en ouder, die nog midden in de maatschappij staan, vol enthousiasme aan het werk zijn en daarin uitstekend functioneren, in het

kers als Alexander Rinnooij Kan en gedeputeerde Ben de Reu vestigden de aandacht op de kracht van de oudere werknemer.

De winnaar krijgt een applaus bij de bekendmaking.

zonnetje zetten. De belangrijkste thema’s van de Grijs & Groots Conferentie waren de vergrijzing, de krapper

wordende arbeidsmarkt en het stimuleren van duurzame inzetbaarheid c.q. leeftijdsbewust personeel. Spre-

SER Nederland voorzitter Alexander Rinnooij Kan benadrukte dat meer Zeeuwse vrouwen hun kleine deeltijdbanen moeten omzetten in grotere of in een volledig dienstverband.

“Door de vergrijzing ontstaat in de nabije toekomst een tekort aan personeel. Zeeland telt een bovengemiddeld aantal vrouwen met een kleine deeltijdbaan. Dat potentieel moet beter worden benut, bijvoorbeeld door uitbreiding van het aantal uren. Vrouwen zijn, evenals oudere werknemers, gehandicapten en kansarme jongeren immers hard nodig op de arbeidsmarkt.”

Op zaterdag 21 april verschijnt de arbeidsmarkt special

Naam: Jan-Kees Marcus (48)

Functie: directeur Koninklijke Prins & Dingemanse.

Bedrijf: Koninklijke Prins & Dingemanse is een familiebedrijf dat Schaal- en Schelpdieren kweekt, verwerkt en verkoopt plus conserven produceert. Er werken ruim honderd mensen.

Bijzonderheden: In 1880 startte Jacob Prins een oesterbedrijf vanuit Yerseke.

Inmiddels behoort de Zeeuwse onderneming tot de absolute top van Europa als producent van schaal- en schelpdieren.

In Nederland bedraagt het marktaandeel meer dan zestig procent. Het bedrijf mag zich sinds 2006 ‘Koninklijke noemen,

DE STOEL Hoe bevalt deze stoel?

Goed, hoewel het in het begin wennen was na tien jaar reizen in voornamelijk Europa en het Midden-Oosten. Gedurende mijn start bij Prins & Dingemanse heb ik veel tijd doorgebracht in Yerseke, voornamelijk om de kenmerken van het bedrijf te leren kennen. Binnen ons bedrijf beheersen we het gehele proces, van zaadje tot eindproduct. Dat brengt veel kennis en kunde met zich mee waarbij de natuur ons altijd uitdaagt en waar iedere dag rekening mee moeten houden. Dit onvoorspelbare karakter maakt onze bedrijfstak heel interessant. ’De stoel’ begon mij gedurende deze leerzame periode meer en meer te passen en met de opgebouwde kennis heb ik na mijn ‘inwerkperiode’ de tijd genomen om onze klanten, ik noem ze liever partners, beter te leren kennen; uiteindelijk zijn de klanten, samen met onze mensen, toch de belangrijkste schakel in de keten.

Ik kom graag bij onze partners om te bespreken hoe wij samen meer kunnen betekenen voor el-

kaar en om te leren hoe we zaken beter en wellicht slimmer kunnen aanpakken.

Op welke stoelen heeft u hiervoor gezeten?

Nadat ik ben afgestudeerd aan de Hogere Hotelschool in Den Haag ben ik gedurende de achterliggende periode voornamelijk werkzaam geweest in de foodsector.

Hetzij in de hotelindustrie, bij logistieke food-partners of bij A-merk fabrikanten. Binnen deze uitdagingen heb ik mij voornamelijk bezighouden met sales & marketing. Via Douwe Egberts en Lamb Weston Inc ben ik in november 2010 op deze stoel bij Prins & Dingemanse terecht gekomen.

Tekst: Henk van de Voorde Fotografie: Marijke Folkertsma

het meest leerzame geweest. Ik denk hierbij voornamelijk aan het ‘consumenten’ denken, wat wil de markt en wat kunnen wij daar aan toevoegen ? Een bedrijf met een zeer sterk A-merk, waarbij marketing heel duidelijk leading is.

Het leerzame van mijn uitdaging bij Lamb Weston was het werken met veel verschillende culturen, van Rusland tot Dubai. Ieder land heeft zijn eigen cultuur en gewoontes en dat maakt zo’n internationale functie een uitdaging. Het is een soort jongensdroom die je een andere kijk op het leven geeft en het leert je ook relativeren.

Voor een leverancier betekent het internationaal zakendoen continu schakelen en vertrouwen op je mensen in de diverse landen.

Wat betekent het bedrijf voor u?

Welke stoel heeft u het meest gevormd?

Ieder mens wordt vanaf zijn geboorte gevormd en leert ieder moment van de dag iets bij of probeert iets af te leren. Dat lukt de ene persoon beter dan de ander.

Als ik naar mijzelf kijk heb ik veel van huis uit mee gekregen. Handelsgeest, dienstbaarheid, geloof in elkaar, doorzettingsvermogen en tegenslagen overwinnen. Mijn moeder is een echte Zeeuwse, afkomstig uit Colijnsplaat, die weet wat dat betekent. Ik ben geboren in Amsterdam, waar ik tot mijn 22e heb gewoond. Indien je kijkt naar de zakelijke vorming, dan is mijn periode bij Douwe Egberts

Ik ben er dagelijks mee bezig.

Mijn verantwoordelijkheden zijn veeleisend en ook buiten kantooruren staan wij als team klaar voor onze partners. Het is vaak een uitdaging om zakelijk en privé strikt gescheiden te houden, zeker als je daarbij gebruik maakt van hedendaagse communicatietechnieken.

Onze klanten verwachten de hele week een service van 24 uur per dag, zeker bij een versbedrijf.

Waarover piekert u?

Zakelijk gezien pieker ik niet, het lost namelijk het probleem niet op. Je kunt het piekeren beter

overslaan en het probleem aanpakken en oplossen. Privé maak ik me wel eens zorgen over de toekomst van onze kinderen. Wat brengt hen de dag van morgen, zeker als we zien hoe de wereld om ons heen verhardt en steeds individualistischer wordt.

Waar komt u uw stoel voor uit?

Wanneer bent u het meest in uw element?

Wat is uw ambitie?

Ik haal de meeste energie uit korte termijn stress, uit problemen die een korte doorlooptijd hebben. Ik denk dat ik dit heb overgehouden van mijn periode in de gastvrijheidsindustrie, waar ik bijvoorbeeld F&B manager ben geweest bij Hilton Antwerpen. Gasten komen en gaan en vragen meestal op korte termijn oplossingen. Heerlijk om tevreden gasten te zien, daar doe je het allemaal voor. In de huidige zakelijke omgeving: het binnenhalen van een nieuwe klant, de introductie van een nieuw product of de feedback van een klant die gewoon tevreden is.

Dat geeft mij energie.

Privé ben ik het meest in mijn element als ik gezellig bij mijn gezin ben of als ik aan het fietsen ben.

Wielrennen is mijn favoriete sport.

Op persoonlijk gebied, zoals eerder aangegeven, ervoor zorgen dat mijn kinderen het later goed hebben en dat ze zich in de toekomst staande kunnen houden.

Op zakelijk gebied, de successen van Prins & Dingemanse continueren, onze mensen laten groeien in hun baan, werkzaamheden vereenvoudigen en ervoor zorgen dat we dichter op de bal gaan spelen; in de markt aanwezig zijn bij onze partners, daar gebeurt het. We willen met ons bedrijf ook succesvol zijn met innovatieve concepten en nieuwe producten op het gebied van schaal- en schelpdieren.

Als u niet bij Prins & Dingemanse werkte, dan..?

In ieder geval in een organisatie in de foodbranche, met producten waar emotie aan verbonden is.

Voor mijn gezin en voor een mooi rondje fietsen door het Brabantse land.

De barometer cijfer: 6,0

Barometer

Peter Swinkels Voorzitter BZW 6,2

Scarlett Kwekkeboom

Experts opvallend De Zeeuwse experts, die maandelijks onze economische barometer bepalen, zijn deze maand opvallend eensgezind. Een enkeling uitgezonderd zitten ze allemaal op een zes of daar net tegenaan. Dat is misschien wel een goed teken. Niemand duikelt de onvoldoendes in en er zijn geen uitschieters naar boven, je zou kunnen zeggen dat het perfecte evenwicht is gevonden. Het gaat niet goed, maar het kan slechter. 6,0, ietsje lager dan het cijfer van vorige maand (6,1).

Dick Schipper

Manfred Zurhorst

Ruud de Baar

Technocentrum Zeeland

DRV Accountants

Marsaki

Janse en Janse 5,5

Roeland Adriaansens Voorzitter BZW Zeeland 5,5

Joris Jansen Auberge des Moules 6,5

Geert de Raedemaecker Yara 6,0

Ben de Reu Gedeputeerde 5,5

Alex Nelis ZPPC 7,0

5,9 Zeeland bevindt zich aan de vooravond van grootse initiatieven. De Sluiskiltunnel, de binnenvaartverbinding Rotterdam Parijs, de nieuwe zeesluis Terneuzen, Maintenance Value Park en Bio Base Europe zijn de meest aansprekende. Maar ook zeker niet te vergeten de grootschalige projecten langs de Zeeuwse kust die worden ontwikkeld om Zeeland ook als toeristische trekpleister te versterken. Beschikbaarheid van voldoende, adequaat geschoold personeel is hierbij een belangrijke factor. Duurzaam omgaan met het beschikbare talent wat in onze provincie ruimschoots voorradig is, is daarbij een opgave die wij als huidige generatie verplicht zijn aan onze kinderen. Voor mij betekent dit dat we met elkaar zorgvuldig kijken naar welk onderwijs er in de toekomst nodig is om bovenstaande kansen tot een succes te maken. In deze tijden, waar ‘krimp’ voor welhaast iedereen dezelfde betekenis heeft, houdt dit in dat er met visie gekeken wordt naar de onderwijs-infrastructuur die wij in de provincie nodig hebben. Dure voorzieningen die hierbij noodzakelijk zijn voor o.a. het technisch onderwijs dienen hierbij zo efficiënt mogelijk benut te worden. Daarom pleit ik - juist in een periode waarin het onderwijs nadenkt over deze vraagstukken - om met de drie O’s te investeren in gezamenlijke, centrale faciliteiten waar alle vormen van onderwijs gebruik van maken. Niet investeren in lokale techniekfaciliteiten, maar juist in centraal gelegen én up-to-date voorzieningen. Om dit te borgen zijn besluiten noodzakelijk die verder reiken dan het eigen belang.

6,0 Voor deze barometer leveren onze elf vestigingen in Zuidwest Nederland input. Het cijfer krijgt daarmee een brede onderbouwing. Wat ons opvalt, is dat bedrijven die het voor aanvang van de crisis goed deden (goede solvabiliteit en liquiditeit) het nu nog steeds aardig doen. Daar tegenover staan de berichten over toenemende liquiditeitskrapte met als gevolg meer faillissementen. Het lijkt wel of de economie tot stilstand is gekomen.

Hoe anders is dat bij onze oosterburen. In Duitsland heerst een groot consumentenvertrouwen en wordt er lustig op los gekocht. Er is zelfs een vraagoverschot naar vastgoed! Waar ging het hier fout? Angst heeft Nederland in zijn greep. Het consumentenvertrouwen is volledig zoek. De politiek lijkt niet in staat of bereid duidelijke signalen af te geven om die angst weg te nemen. Verlaging van overdrachtsbelasting gaat gepaard met de discussie over de hypotheekrenteaftrek. Als het kabinet wijze besluiten moet nemen over bezuinigingen wordt dit overschaduwd door een op politiek gewin gestoelde discussie over de terugkeer van de gulden. Het journaille doet graag mee aan het sentiment en zinspeelt zelfs op een kabinetsbreuk als geen overeenstemming wordt bereikt over de bezuinigingen. En de ondernemer? De zwakkeren proberen te overleven, de slimme zien kansen. Innoveren, specialiseren en strategisch samenwerken lijkt een goede raad.

6,0 Met het voorjaar in het vooruitzicht zou ik graag een positief beeld schetsen van de bouw- en vastgoedsector. Helaas blijkt uit onze dagelijkse praktijk dat het herstel van deze sector nog wel enige tijd op zich laat wachten.

Het aantal projecten in de allereerste fase van een nieuwbouwontwikkeling, de initiatieffase, is in 2011 fors afgenomen, en dit heeft op de kortere termijn zijn weerslag op de orderportefeuille van architectenbureaus en adviseurs, en uiteindelijk op de bouwproductie. Het teruglopen van nieuwe initiatieven is uiteraard een gevolg van de stagnerende verkoop van nieuwe koopwoningen. Daarnaast zien we ook dat de opdrachtgevers die zeker in de afgelopen periode van cruciaal belang waren voor de bouwsector, de woningcorporaties, zich herbezinnen op hun nieuwbouwambities. Woningcorporaties als opdrachtgever zijn momenteel goed voor 60 % van de woningbouwproductie; bij bouwprojecten die momenteel in de Zeeuwse steden worden gerealiseerd is bijna zonder uitzondering een corporatie betrokken.

Door maatregelen vanuit Den Haag en Brussel worden zij beperkt in hun investeringscapaciteit, en dat heeft zijn weerslag op de gehele sector. Het imago van woningcorporaties wordt de laatste tijd bepaald door negatieve publiciteit als gevolg van incidenten; het belang van woningcorporaties voor een belangrijke economische pijler, de bouw, kan dus wel eens wat positieve aandacht kunnen gebruiken. Met de voorjaarszon op mijn raam en onze positieve signalen op de drukbezochte woonbeurs “Woonland” in Goes, ga ik voor de 6.

eensgezind naar een zesje In deze barometer mist u de bijdrage van Henk van Koeveringe, ceo van De Roompot. Vorige maand mailde hij dat hij weliswaar met veel plezier zijn mening gaf over het wel en wee van de Zeeuwse economie, ‘maar is het nu niet eens tijd voor een andere mening.’ „Ik vind het niet erg om ermee te stoppen”, voegde hij eraan toe. Daar hebben we even over moeten nadenken. Vernieuwing kan natuurlijk nooit kwaad, maar Van Koeveringe is toch een van de economische kopstukken van Zeeland.

We hebben een goede opvolger gevonden in de persoon van Dick Schipper, directeur van Technocentrum Zeeland in Vlissingen. Technocentrum Zeeland is een onafhankelijke intermediaire organisatie die zich richt op het mede oplossen van regionale knelpunten die bestaan tussen het techniek (beroeps) onderwijs en de arbeidsmarkt. Daarbij behartigt ze de belangen van het onderwijs, het bedrijfsleven en de overheid in de provincie Zeeland. In een tijd waarin er steeds meer vraag is naar technisch geschoolde arbeidskrachten is het van belang dat ‘die kant van het verhaal nog eens extra benadrukt wordt’.

Maarten Kormelink

Lilianne van der Ha

Paul Fermont

Willem Jonkmans

Kristel Groenenboom

Ernst&Young

Agrariër

Faasse & Fermont

Jou

Container Service

6,0 De Griekse schuldsanering is succesvol gebleken. In ruil voor een tweede steunpakket van nieuwe leningen en garanties door Euro-overheden, zullen banken en andere beleggers een afschrijving van bij bijna 75 procent moeten accepteren op hun Griekse vorderingen. Hiermee is in ieder geval voorkomen dat de Griekse staat failliet gaat en Europa daarin op ongecontroleerde wijze meesleept. Dichter bij huis werd met spanning uitgekeken naar de ramingen van het CPB voor 2012 en de jaren erna. Voor 2012 wordt een krimp van 0,75 procent geraamd en een begrotingstekort dat oploopt tot wel 5 procent. Vanaf 5 maart zitten de coalitiepartijen en gedoogpartner PVV in het Catshuis voor een heronderhandeling van het regeerakkoord. Doel zal zijn om het begrotingstekort onder de 3 procent te brengen. Te hopen valt dat eindelijk keuzes worden gemaakt en bepaalde hervormingen in gang worden gezet, met name op het gebied van de arbeidsmarkt en de woningmarkt.

Een groot deel van de Nederlandse bevolking verwacht ook een beperking van de hypotheekrenteaftrek waardoor de woningmarkt nog meer op slot gaat zitten. De noodzaak dat er echt wat gebeurt is groter dan ooit. Alleen hierdoor zal het binnenlandse consumenten- en producentenvertrouwen kunnen toenemen en kunnen we uit de problemen groeien.

6,0 Het voorjaar is weer in aantocht!

Goed voor het humeur van ons mensen na die korte maar toch hevige koude. Lammetjes worden geboren. Straks gaan de koeien weer in de wei! Er zal worden gezaaid en gepoot. Het is altijd een must om als vakman/vrouw, en dat zijn wij, de dagelijkse handelingen op ons bedrijf op het juiste en goede moment te doen. Deze zijn immers bepalend voor onze inkomsten.

Maar ook voor de voedselvoorziening van u allen. U hebt daar natuurlijk alle recht op. Maar het is niet vanzelfsprekend dat de schappen in de supermarkten gevuld liggen met gezond en goed eten! We doen natuurlijk veel meer dan alleen voedsel produceren, dat heb ik al meerdere keren geschreven. Kijk en geniet maar weer als je op de fiets door het Zeeuwse land rijd. Hier en daar zul je ook opmerken dat boeren de meest duurzame energie bron, de zon, de zonne -energie dus, via een paneel op het dak omzet in elektriciteit. Duurzaamheid is een veel gehoord woord.

6,0 De vastgoedsector en gemeenten moeten veel realistischere inschattingen maken van de haalbaarheid van plannen en van de verdiencapaciteit. Dat zal veel onzekerheid wegnemen die nu nieuwe investeringen in de markt tegenhoudt. Er liggen op dit moment bij diverse gemeenten in Zeeland aanvragen voor nieuwe initiatieven. Deze initiatieven kunnen vaak niet gehonoreerd worden doordat andere, oudere plannen nog op de plank liggen.

Gemeenten willen wel, maar worden “gegijzeld” door deze oude plannen, omdat de nieuwe initiatieven de oude plannen zouden kunnen bijten. Als de gemeenten meer flexibiliteit hadden in de het omgaan met oude en nieuwe plannen, zou dat ten goede komen aan de economie.

Plannen die immers al langer dan 10 jaar op de plank liggen, zijn in deze tijd vaak niet meer levensvatbaar. In deze markt moeten we nadenken over kansen, waarbij rigoureuze keuzen niet gemeden moeten worden. Op die manier kunnen op korte termijn mooie plannen van de grond komen, hetgeen onze economie in het Zeeuwse ten goede komt.

Niet alleen tijdelijk, maar voortdurend met groei in de werkgelegenheid. Gemeenten wees creatief en laat goede kansen niet zomaar ontglippen.

6,5 De onzekerheid in Nederland neemt weer toe, door aangekondigde extra bezuinigingen. Het rechtvaardigt de vraag of het stimuleren van economie de overheid niet meer inkomsten zal opleveren, dan het aandraaien van de duimschroeven. De omzet van de winkels staan door enorme veranderingen in de detailhandel gigantisch onder druk.

De overheidsmaatregelen, ontneemt hen de mogelijkheden om hierop in te spelen. Recent onderzoek in de horeca laat alarmerende cijfers zien. Winkelcentra die het steeds meer moeten hebben van recreatief winkelen kunnen niet buiten de horeca.

De eigenaren van winkel- en horecapanden en verpachters, waaronder de brouwerijen, van horecagelegenheden zullen hun huren, pachtprijs en drankprijzen moeten afstemmen op hetgeen haalbaar is voor hun huurders.

Realiteitszin in Den Haag en bij genoemde marktpartijen is hard nodig om de boel draaiende te houden en niet met z’n allen voor echte leegstand te komen staan.

5,9

Terwijl we de maand februari mochten afsluiten met 1 onbetaalde dag arbeid ziet de maand maart er toch niet zo heel rooskleurig uit. Uitzendbureaus lopen de deur plat om hun mensen aan het werk te krijgen. Terwijl ondernemers steeds depressiever worden om hun wit, grijs en vaak zwart verzuim. Diverse openbare aanbestedingen worden door de overheid uitgesteld, terwijl bouwondernemingen ijverige calculaties hebben uitgevoerd. Ondertussen zijn we allemaal haastig onze WOZ-waarde aan het controleren en in afwachting of we toch niet even een jurist in de hand moeten nemen om in beroep te gaan. Daar moesten we toch deze week nog even langs om al de lastige rechtsregels en nieuwe inkoopvoorwaarden van onze klanten te bespreken.

Want willen we ons nu onderscheiden van onze concurrent dan moeten we het toch weer hebben van speciaal werk, uitzonderlijke service en maatwerk.

We sluiten dan weer af , dat we weer iets beter ons best gaan doen ter compensatie voor de aanslepende (politieke) crisis.

Goede doel spinning wheels

Fiets MS de wereld uit op Boulevard Voor de vierde achtereenvolgende keer zullen onder het toeziend oog van de imposante statuur van Michiel de Ruyter 24 uur lang maximaal 75 teams de spinning wheels laten draaien op de Vlissingse Boulevard. Doel is om ook in 2012 weer een mooi bedrag voor onderzoek naar MS bij kinderen bij elkaar te fietsen. De organisatie van dit event is in handen van Stichting Goede Doelen Rotary Vlissingen.

Tekst: Annet van de Ree VLISSINGEN - “Wij hebben ons voor vijf jaar gecommitteerd aan dit doel en in de voorgaande drie jaar heeft het spinning event in totaal 250.000 euro- netto opgebracht. Dat is best indrukwekkend,” vertelt woordvoerder Frans van Spaandonk van Rotary Vlissingen. Door onderzoek naar MS bij kinderen hopen de onderzoekers van Stichting MS Research MS eerder te kunnen vaststellen en medicatie te ontwikkelen die genezing kan brengen. MS komt in Nederland bij 16.000 mensen voor en er zijn inmiddels 185 kinderen gedetecteerd, die deze ernstige aandoening van het centraal zenuwstelsel hebben. “Wij streven ernaar om de opbrengst zo min mogelijk te belasten met kosten. Dat kan alleen door de enthousiaste medewerking van diverse bedrijven, die ieder jaar weer geweldig ondersteunen. Marco Bobeldijk van Fitland Zeeland stelt de 75 spinning fietsen ter beschikking en SLIGRO Vlissingen zorgt om niet voor meubilair en bar met bierpomp.

Alle andere zaken worden door de activiteitencommissie van de Rotary uitgevoerd. ”Dit jaar hebben we een aantal zaken wel anders aangepakt en gaan we

extra activiteiten organiseren om deze 24 uur nog aantrekkelijker te maken,” laat Van Spaandonk weten.

“Voorheen verkochten we de fietsen voor een sponsorbijdrage van 500 euro per bedrijf of organisatie. Zij moesten dan zelf voor de ‘spinners’ zorgen. We hebben de teams en de fietsen nu uit elkaar gehaald. Sponsort een bedrijf een fiets, maar heeft het geen team, dan kunnen wij vanuit de organisatie bijvoorbeeld een groep studenten benaderen, die de 24 uur dan gaat volmaken. Ook de spinners brengen zelf nog extra sponsorgeld in. Je praat dan over 1.000 tot 1.500 deelnemers! Deze gewijzigde aanpak maakt het voor bedrijven laagdrempelig.

Veel medewerkers vinden het overigens altijd leuk om mee te doen, je kunt het vergelijken met een teambuilding activiteit.”Vanaf 23 maart gaat het organisatieteam van start met de werving met een belronde vanuit het Rotary hoofdkwartier in Het Arsenaal Café. Het event krijgt dit jaar extra aantrekkingskracht voor toeschouwers, familie en vrienden door de organisatie van een dikke banden race op zaterdagmiddag en er komen wedstrijdfietsen op een rollenbank met diverse uitdagende mogelijkheden. Wie gaat de Alpe d’Huez beklimmen, of een GIRO - etappe. Een leuke prijs is er ook voor de leukste, verste, gekste en energiekste fietser of fietsteam. Op vrijdag 22 juni wordt het event afgetrapt met het startsein om 19.00 uur en stopt op zaterdag 23 juni om 19.00 uur als de finishtoeter afgaat. Direct daarna wordt het eindbedrag bekend gemaakt en de cheque feestelijk overhandigd aan de Stichting MS Research.

Er wordt al volop reclame gemaakt voor het evenement.

Goed zaken doen in België België biedt voor het MKB groeikansen in de export, maar zaken doen in België is voor veel Nederlandse bedrijven niet vanzelfsprekend. Op basis van de geografische ligging en de taal is het letterlijk makkelijk op de grens over te gaan. Maar om zaken te doen met onze Zuiderburen vergroot u de kans op succes met een goede voorbereiding en voorlichting over mentaliteit, cultuur, regelgeving en voorschriften. Wilt u goed voorbereid de markt van onze Zuiderburen gaan benaderen?

Dan is de studiedag - Zaken doen in België - op dinsdag 17 april een goede basis voor succes!

Tekst: Ron Gregoor

Dick Dresselhuis.

VLISSINGEN - In navolging van de succesvolle studiedag Zaken doen in België in november vorig jaar in Tilburg, biedt deOndernemer in samenwerking met de NKVK deze studiedag nogmaals aan in Amadore Hotel Arion in Vlissingen. De NKVK (Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg) is met

meer dan 100 jaar ervaring een expert op het gebied van zakendoen in België en Luxemburg. Het is het platform voor het uitwisselen van informatie en knowhow en vormt de basis voor unieke relaties met officiële instellingen, de distributiemarkt en collega-bedrijven. Deze studiedag richt zich op alle MKB ondernemers die meer willen weten over export- of vestigingsmogelijkheden. Zij kunnen een aantal gerenommeerde specialisten verwachten die informatie zullen geven over o.a. de Belgische arbeidsmarkt, algemene verschillen in zakendoen, marketing communicatie, bancaire aandachtspunten, fiscale en juridische aspecten. Algemeen directeur NKVK Dick Dresselhuis, geboren in Nederland, maar getogen in België, geeft een algemene inleiding onder de titel ‘Verschillen in zakendoen’, Jenny van Vliet, Sales director Channel Management bij Acerta, heeft een brede ervaring in diverse management functies en geeft u een indruk van de Belgische arbeidsmarkt. Bancaire aandachtspunten worden toegelicht door Hendri Damen, Manager International Services Rabobank, ge-

volgd door fiscale en juridische aspecten door Dirk van Wal en Jacques Nefs van BDO. Aandacht is er voor de verschillen in Marketing Communicatie door Gunther Walravens, Marketing Manager Exact. Katherina Desmet en Corinne Vanbrusselen, Vlaams Economisch vertegenwoordigers bij de Belgische Ambassade in Den Haag, zullen de deelnemers informeren over de subsidiemogelijkheden en groeikansen voor ondernemers in Vlaanderen vanuit het FIT (Flanders Investment and Trade) een zelfstandig opererend agentschap.

Nu aanmelden! ’Zaken doen in België’ biedt een boeiend programma waarmee ondernemers inzicht krijgen in de diverse groeimogelijkheden en aandachtspunten. De studiedag start om 13.30 uur met een ontvangst en opening door dagvoorzitter Johan van den Kieboom, bladmanager deOndernemer PZC en BN DeStem en wordt om 17.40 uur afgesloten met een netwerkborrel. De prijs per deelnemer is 150 euro, excl. btw. Uw aanmelding moet binnen zijn voor 10 april a.s. via www. deOndernemer-pzc.nl vóór 10 april.

Gemeente Hulst Special Nieuwe Bierkaai Nieuwe werken: Renaissance van een oude haven

Toerisme Winkelcentrum: Hulst moet toerist omarmen

De Statie Life Style Village: Woonthemacentrum van Mandemakers

Ouderen Samenwerking: Hulst voor Elkaar

maat pakken vanaf

399,-

nieuwe burg 12, middelburg t (0118) 61 34 81

www.bijleveld-mannenmode.nl

Renaissance van de oude haven De niet meer verwachte strenge winterperiode rechtvaart enig uitstel, maar uiterlijk in mei is het dan zover. Dan worden ook de haven, bruggen en omliggende openbare ruimte van De Nieuwe Bierkaai in gebruik genomen.

Tekst: Henk van de Voorde HULST- ,,We krijgen veel positieve reacties en zijn blij dit project te kunnen realiseren in deze moeilijke tijd.

Primaire doelstelling van de Nieuwe Bierkaai is een flinke upgrading van een verpauperd deel van Hulst, met behoud van het historische karakter van deze vestingstad.

Zo blijft uiteraard de monumentale Keldermanspoort behouden. Het is binnenkort goed toeven in het gebied rondom de Bierkaai. Het is aantrekkelijk om langs het water te wandelen en te winkelen, om vervolgens op een terrasje van een pintje te genieten”, aldus Diana van Damme-Fassaert (55), wethouder van economische zaken van de gemeente Hulst.

Het is zeker in de bouw een tijd van crisis, maar daarvan is bij de uitvoering van De Nieuwe Bierkaai weinig te merken. De Hulstenaren zijn inmiddels vertrouwd met een steeds wisselend terrein met resten van vloeren, kelders, riolen, putten, funderingen en van de oude haven zelf. Grote hijskranen lijken een abonnement te hebben in dit Noordwestelijk deel van Hulst en vrachtwagens met zand en stenen rijden af en aan. Momenteel wordt gewerkt aan de laatste fasen.

Het bestratingswerk is op maandag 5 maart begonnen in de Bierkaaistraat.

Daarna verschuiven de werken zich achtereenvolgens naar de Vismarkt, Overdamstraat, Dubbele Poort en

Havenfort 4, Hulst 0114 - 314435

De voetgangersbrug verbindt de Bierkaaistraat met de Overdamstraat.

Keldermanspoort. Tegelijkertijd wordt ook de onderkade van de haven bestraat. De twee bruggen over de nieuwe haven zijn recentelijk gerealiseerd. De Passant is de naam van de stalen voetgangersbrug in het nieuwe centrum, die de Overdamstraat met de Bierkaaistraat verbindt en tevens toegang biedt tot de lage kades.

De Overdam is de betonnen verkeersbrug in de straat de Dubbele Poort.

Na de bestratingswerkzaamheden kan als klap op de vuurpijl de enorme ‘bak’ met water worden gevuld. De Nieuwe Bierkaai wordt gevormd door tien deelplannen, met de waterpartij als grootste blikvanger, die in voorkomende gevallen ook dienst kan doen als regenwaterbuffer. Het megaproject geeft een boost aan het woon-, werk- en verblijfsklimaat. Deze kwaliteitsimpuls en de katalyserende werking van water in de stad stimuleert nieuwe bedrijvigheid op het gebied van detailhandel, horeca en

(koop)toerisme. Het mooie appartementencomplex De Dobbele Poort, het eerste bouwproject van De Nieuwe Bierkaai, is in 2009 al gerealiseerd.

Vervallen gebouwen hebben plaatsgemaakt voor 39 fraaie appartementen.

Een nog te realiseren deel van De Nieuwe Bierkaai betreft de bouw van een nieuwe supermarkt op het ‘s Gravenhofplein van 750 vierkante meter vloeroppervlakte met daarboven 21 appartementen, waarvan de bewoners ook kunnen beschikken over een ondergrondse parking. Verder wordt ruimte gemaakt in deelgebied 5 voor 500 vierkante meter extra commerciële ruimte en 9 appartementen plus diverse nieuwe parkeerplaatsen op het gerenoveerde ‘s Gravenhofplein. ,,Door de verhuizing van Albert Heijn naar het Stationsplein is er helaas nog geen supermarkt in de binnenstad. We doen onze uiterste best om die supermarkt in de binnenstad te krijgen. Maar anderzijds moeten

Foto’s: Mark Neelemans

we ook reëel zijn, we kunnen tenslotte geen ijzer met handen breken. Investeerders staan onder het huidige economische gesternte niet te trappelen. Toch heb ik er goede hoop op dat er een supermarkt komt. Er zijn nog steeds gesprekken gaande en die verlopen positief. Aan de andere kant zeg ik ook: ‘mensen met goede innovatieve ideeën, kom maar op’. Commerciële ruimtes zullen toch ook moeten worden ingevuld.”

De PvdA-wethouder is trots op het feit dat ze de enige echte Hulstenaar is in het college van B&W. ,,Ik heb een aantal jaren op Nieuw-Namen gewoond en woon nu alweer acht jaar met heel veel plezier in de kern Hulst. Het bourgondische karakter spreekt me aan, ik ken de meeste mensen en een deel van mijn familie woont ook in Hulst. Mijn ouders en mijn schoonouders zijn zelfs mijn buren. Het is goed wonen, werken en

recreëren in onze gemeente. Of iemand nu links of rechts is, jong of oud, rijk of arm: ik probeer het partijoverstijgend iedereen zo goed mogelijk naar de zin te maken en begeef me graag onder het volk.

Commentaar Diana van Damme volgt met belangstelling de landelijke opvolgingsproblematiek binnen haar partij. ,,Job Cohen is een integer mens. Jammer dat in de hedendaagse politiek fatsoen verliest van straatvechten. Natuurlijk kwam hij in debatten soms niet goed over, maar als de PvdA bij de laatste Tweede Kamer verkiezingen twee zetels meer had behaald was Cohen nu waarschijnlijk premier geweest. De waan van de dag regeert. Nu is er weer het nodige commentaar op het feit dat de nieuwe fractieleider door de leden wordt gekozen. Als dat echter niet zou gebeuren, klinkt er het verwijt van achterkamertjespolitiek.

Je kan het ook nooit goed doen. Men weet altijd wel iets. Ik zou het wel leuk vinden als een vlotte jonge gast of meid met charisma de nieuwe politiek leider zou worden”, aldus de eerste vrouwelijke wethouder van Hulst.

PERSOONLIJK WIE: Diana van Damme- Fassaert (55) 3 dimensionaal ontwerpen, 3 dimensionaal printen, microscopisch diamantzetten, realisatie en reparatie van sieraden in eigen atelier!

Lange Nieuwstraat 30 * 4561 CD Hulst (Ned.) * T.+(31) (0)114 31 04 73 atelierdebruijn.nl

FUNCTIE: Wethouder van Economische Zaken van Hulst PARTIJ: PvdA BIJZONDER: Enige echte Hulstenaar in college B en W LEVENSDOEL: Hulst upgraden

Special: Gemeente Hulst

Een goede infrastructuur is goud waard. Aan de provinciale weg N290-N258 worden nog dit jaar twee nieuwe rotondes aangelegd.

Bovendien wordt de bestaande rotonde bij Life & Garden op de schop genomen. Daarnaast is er al een ontsluitingsweg naar het zogenaamde BACK-terrein gerealiseerd en komt er ook een extra ontsluitingsweg naar bedrijventerrein Hogeweg.

Tekst: Henk van de Voorde HULST - Zo wordt de verkeersafwikkeling rondom de kern Hulst drastisch verbeterd. Het komt uiteraard ook de bereikbaarheid van de bedrijven en winkels flink ten goede. Met dit grote infrastructurele project is in totaal vier miljoen euro gemoeid. ,,Het project ‘Rotondes N290 en rotonde N25’ is naast de herontwikkeling van de Bierkaai en Perkpolder één van de drie grote projecten in de gemeente Hulst. Het moet de bereikbaarheid en verkeersafwikkeling van met name Hulst Zuid sterk verbeteren. Het is een gezamenlijk project van de Provincie Zeeland en de gemeente Hulst. Om te voorkomen dat het verkeer gedurende het project dichtslibt, worden de werkzaamheden gefaseerd uitgevoerd”, aldus wethouder Clen de Kraker (44) van openbare werken en infrastructuur.

De eerste fase omvat de aanleg van de nieuwe ontsluitingsweg voor het bedrijventerrein Hogeweg (over de zogenaamde Schapenwei). Deze wordt uitgevoerd in de maanden juni en juli 2012. Begin augustus start de tweede en belangrijkste fase: de bouw van de rotondes op de N290, inclusief de aanleg van een fietstunnel. Deze werkzaamheden duren naar verwachting tot januari 2013. Het verkeer wordt tijdens deze fase omgeleid via (deels tijdelijke) wegen rondom het werkgebied. Er wordt als het ware een grote éénrichtingsrotonde gecreëerd rondom het werk. Alle aansluitende wegen, woningen en bedrijven blijven hierdoor gewoon bereikbaar. Fase 3 (januari 2013) betreft wat kleinere werkzaamheden aan de Absdaalseweg en de Industrieweg om de aansluitingen op de rotondes te realiseren. In de laatste fase, van februari tot april 2013, wordt de rotonde op de N258 ter hoogte van tuincentrum Life & Garden onder handen genomen.

Door de infrastructurele werken zal de bereikbaarheid van zowel de binnenstad van Hulst, het BACK terrein, Morres en Industrieterrein Hogeweg aanzienlijk verbeteren. Een goede bereikbaarheid is voor deze economische trekkers van Hulst van levensbe-

Twee nieuwe rotondes aan de N290-N258.

Foto’s: Peter Nicolai

‘We moeten de kansen benutten’

Oost-Zeeuws-Vlaanderen zijn de woningprijzen relatief laag. Het is een goede zaak dat er een campagne op touw is gezet om Belgen toe te laten treden tot de Zeeuws-Vlaamse woningmarkt. De grondprijzen zijn in onze regio laag en de Vlamingen kunnen eveneens profiteren van de hypotheekrenteaftrek.”

Tempo lang om beter te kunnen functioneren. Er ontstaan kortere, directe, rijroutes en ook de verkeersveiligheid wordt vergroot. Ook op andere plaatsen, zoals het Scharnier, de Beneluxweg en de Zoetevaart zal de verkeersdruk als gevolg van dit project afnemen.

Antwerpen De gemeente Hulst moet volgens wethouder Clen de Kraker haar strategische ligging ook beter benutten met het oog op de economische ontwikkelingen in de haven van Antwerpen. ,,Hulst ligt in de voortuin van Antwerpen. We hebben nauwelijks industrie, maar wel veel dienstverlenende en logistieke bedrijven. Bestaande en toekomstige ondernemingen in Hulst kunnen profiteren van de ontwikkelingen op Linkeroever.” Er wordt bijvoorbeeld een geweldige spin-off gecreëerd door de bouw van de tweede sluis op Linkeroever, een van de

grootste infrastructurele projecten van Vlaanderen. De nieuwe sluis optimaliseert multimodaal en duurzaam goederentransport, waar niet alleen Vlaanderen de vruchten van kan plukken. ,,Waarom zouden facilitaire en logistieke bedrijven in het land van Hulst niet een graantje mee kunnen pikken van het Vlaamse achterland? Ze kunnen toegevoegde waarde bieden waardoor een win-win-situatie wordt gerealiseerd. De fysieke afstand van Hulst naar Antwerpen is gemakkelijk binnen een half uur aan te rijden. En de grondprijzen in Hulst zijn zeker in vergelijking met Antwerpen aan de la-

ge kant. Dat geldt niet alleen voor het bedrijventerrein Hogeweg, maar zeker ook voor het bedrijventerrein dat in Kloosterzande in ontwikkeling is aan de Hulsterweg/Tasdijk. Waarom denk je dat een bedrijf als Jan Snel voor de gemeente Hulst heeft gekozen? Vanwege de lage grondprijzen èn door de uitstraling van Hulst. De strategische ligging en het prettige woon- en werkklimaat zijn voor bedrijven zeker een pre. Ook de verkeersafwikkeling bij de andere bedrijventerreinen hebben de aandacht. Zo wordt in Walsoorden dit jaar bij Bleijko de Mariadijk afgesloten om de situatie te optimaliseren. In

De carrière van Clen de Kraker in de gemeentepolitiek ontwikkelt zich in rap tempo. De Axelaar van origine werd pas zeven jaar geleden lid van een politieke partij, in casu de VVD. Voor die partij is hij sinds april 2005 wethouder, eerst parttime en vanaf de verkiezingen van maart 2010 fulltime. ,,Na de LTS en de MTS heb ik mijn HTS diploma behaald in Breda. Vervolgens heb ik nog in Tilburg de post HBO opleiding bedrijfskundig management gedaan. Daar heb ik best veel baat bij. Mijn eerdere studies waren namelijk puur technisch gericht. Ik heb vijftien jaar in Breda gewoond, maar ben mede door mijn vrouw Petra (afkomstig uit de Reynaertstad) in Hulst komen wonen. De gezelligheid van deze historische stad spreekt me aan en ook het wethouderschap bevalt me prima. Het vergt veel tijd en energie, maar dat heb ik er graag voor over. Ik zie het eerlijk gezegd eigenlijk meer als hobby dan als werk”, aldus De Kraker.

PERSOONLIJK WIE: Clen de Kraker FUNCTIE: Wethouder van openbare werken in Hulst PARTIJ: VVD KOMT UIT: Geboren in Axel, woonde lang in Breda BOODSCHAP: Hulst moet ligging beter benutten

Uitsluitend verkrijgbaar in uw Gazelle Select Center

Gazelle Vente Innergy met gouden accu.

Van € 2199,00 nu voor

€ 1799,00

DETHON LEVERT MOOI WERK! Dethon begeleidt mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt naar werk dat precies past bij hun capaciteiten en bij hun scholing.

Vaak zijn onze klanten prettig verrast door wat Dethon allemaal doet en kan. Uitgebalanceerde bedrijfsprocessen en zeer loyaal en gemotiveerd personeel bezorgen Dethon al jaren tevreden klanten.

groen | industrie | integratie

nu met gratis dubbele fietstas t.w.v. € 69,95

Wij vinden een goede balans heel belangrijk.

Voldoende uitdaging in het werk, maar altijd passend bij persoonlijke capaciteiten. Dan functioneren mensen goed, hebben plezier in hun werk en zijn optimaal gemotiveerd. En dat merkt u meteen als u met Dethon te maken heeft.

Bezoek onze open dagen, dit weekend op 17 en 18 maart.

Wilt u meer weten over Dethon?

Kijk dan op onze website.

Mr. F.J. Haarmanweg 33 | 4538 AN Terneuzen T 0115-675200 | info@dethon.nl | www.dethon.nl

Hulsterweg 36 4587 ED Kloosterzande 0114-681822

Vers fruit op de werkplek?

Een gezond en fiscaalvriendelijk tussendoortje.

10% korting op de eerste maandfactuur + gratis display(s)

LEVERANCIER VOOR DÉ GEZONDE WERKPLEK

Telefoon maandag & donderdag 0113 22 38 28 | info@fruitje.nu

www.fruitje.nu

Curamus manifesteert zich als:

Maatschappelijke onderneming in de zorg Curamus manifesteert zich als maatschappelijke onderneming in de zorg, op drie elkaar overlappende terreinen: markt, overheid en samenleving. ,,De dynamiek binnen en tussen die drie terreinen maakt het werk complex, maar ook uitdagend. De komende tijd worden grote verschuivingen verwacht richting markt en samenleving. Wij willen ons onderscheiden met deze brede en integrale benadering. Het heeft te maken met de overheveling van overheidstaken naar markt en samenleving.

In de ouderenzorg is een ontwikkeling gaande waarbij delen van een sterk gereguleerde publieke taak worden afgestoten naar markt en samenleving. Dat betekent meer eigen verantwoordelijkheid, meer zelf betalen of verzekeren en een morele plicht voor de sociale omgeving om hulp te bieden”, legt Stephan Buijsse uit, voorzitter van de Raad van Bestuur van Curamus.

Een voorbeeld van deze verschuiving is bijvoorbeeld huishoudelijke hulp. Dit was voorheen een product uit het publieke domein.

Het wordt nu meer een onderdeel van het maatschappelijk domein: mensen ondersteunen bij het voeren van het huishouden. Er wordt steeds meer een beroep gedaan op de zelfredzaamheid, de ‘samenredzaamheid’ en de inzet van vrijwilligers.

Verevening Door de vergrijzing komt de betaalbaarheid van de zorg sterk onder druk te staan. Er komen steeds meer mensen die gebruik maken van zorg, terwijl er steeds minder

zijn die de kosten hiervoor moeten opbrengen. Later met pensioen gaan, meer zorg zelf bekostigen en eventueel zelf belasting over het pensioen betalen zijn allemaal middelen om tot een betere verevening te komen. ,,De betaalbaarheid van de oude overheidstaken wordt een steeds groter probleem.

Momenteel gaat een kwart van de collectieve uitgaven naar de zorg.

Als er niet wordt ingegrepen gaat dat richting de helft. Er komt een soort van solidariteitsspanning tussen de ‘actieven’ en de ‘niet-actieven’ in de samenleving, omdat de belasting niet meer toereikend is.

Een andere ordening is noodzakelijk. Dat zie je terug in Hulst voor

Elkaar, waar ook Curamus in participeert, dat uitgaat van de eigen kracht en verantwoordelijkheid van de burgers. Als die niet toereikend zijn moet in eerste instantie de sociale omgeving uitkomst bieden”, aldus Stephan Buijsse.

Nieuwe missie De ontwikkelingen zijn momenteel zo fundamenteel dat Curamus werkt aan een heroverweging van de missie. ,,Niet de producten staan centraal, maar de vormgeving van een integrale en samenhangende oplossing voor onze cliënten. Onze zorg- en dienstverlening moet aansluiten bij de verschillende fasen van het ouderdomsproces: van ondersteuning bij vitaliteitvraagstukken tot het leveren van bijzondere, complexe en multidisciplinaire zorg. We bestrijken het volledige spectrum.

Dat maakt Curamus zo uniek.”

Curamus is actief in ZeeuwsVlaanderen en richt zich op de ontwikkeling van woonzorg zones (zorgcirkels). Daarmee wordt aangesloten bij de beweging om meer wijk- en buurtgericht te gaan werken. Nabijheid en samenhang zijn daarbij kernbegrippen. ,,Naast de cliënten richten wij ons ook op belangrijke marktpartijen, zoals de zorgverzekeraars,

het zorgkantoor, de gemeente, en lokale zorg-, woon- en welzijnsorganisaties. Ondernemerschap is tenslotte tevens partijen bij elkaar brengen en verbindingen maken.

Wij bieden in feite een manier van leven aan. In onze visie op zorg- en dienstverlening staat behoud van zelfstandigheid en de regievoering over het eigen leven van de cliënt centraal”, zegt Stephan Buijsse.

Open Dag Curamus - dat beschikt over zorgcentra voor ouderen in Hulst (De Blaauwe Hoeve), Kloosterzande (Antonius) en Koewacht (De Lange Akkers) - opent op zaterdag 17 maart aan de Lange Bellingstraat een steunpunt voor de binnenstad van Hulst op het gebied van ouderenzorg. Tegelijkertijd wordt het steunpunt via een Open Dag (van 11.00 tot 15.00 uur) onder de aandacht van het brede publiek gebracht. Het is gekoppeld aan de kleinschalige verpleeghuisvoor-

• Stephan Buijsse, voorzitter van de Raad van Bestuur van Curamus. zieningen van Curamus en ligt in een woonzorgzone. Het steunpunt omvat een aparte frontoffice, een (para)medisch centrum en een voorziening voor welzijnsactiviteiten.

AGIN Timmermans Goes Vlasmarkt 6, Postbus 2139, Truffinoweg 2, 4561 NT4460 HulstMC Tel: 63 33, Fax: Fax: 0114-319 0113-22 38088 44 Tel: 0113-24 0114-381381, E-mail: goes@agintimmermans.nl, www.agintimmermans.nl info@curamus.nl,Website: www.curamus.nl

Special: Gemeente Hulst

De vierde editie van het onderwijsproject ‘De Mini-onderneming’ van het Reynaertcollege in Hulst en het ROC Westerschelde in Terneuzen is inmiddels in volle gang. De kick-off werd eind 2011 gehouden in de Rabobank.

Primaire doelstelling van het project is dat leerlingen kunnen kennismaken met het echte bedrijfsleven.

Tekst: Henk van de Voorde HULST - De ondernemingen worden beoordeeld op hun presentatie, groepsprocessen, leidinggeven, creativiteit en uiteindelijk op het commerciĂŤle resultaat. De openbare eindpresentatie vindt plaats op maandag 2 april. De opbrengst van het project gaat naar goede doelen die door de leerlingen zelf worden uitgekozen. In het project werken leerlingen van Vmbo en MBO samen in de vorm van minibedrijfjes. De bedrijfjes krijgen vier Ă vijf maanden de tijd om hun bedrijfsplannen te maken, uit te werken en hun producten te verkopen. De resultaten worden tijdens en na het proces beoordeeld door een jury, bestaande uit ondernemers. Het project wordt ondersteund door Ondernemersvereniging Hulst Vestingstad.

De bedrijfsleiding van de jonge ondernemingen is in handen van leerlingen van het ROC Westerschelde. Voordat ze aan de slag konden moesten ze eerst voor hun functie solliciteren in een gesprek met een consulente van uitzendbureau Tènce! In dat gesprek werden hun kwaliteiten als bedrijfsleider getoetst.

Na de aftrap was er weer een speeddating, waarbij de bedrijfsleiders konden kennismaken met hun potentiÍle medewerkers. Op die manier gingen de leerlingen op zoek naar collega’s met aanvullende kwaliteiten en het liefst ook met een persoonlijke klik.

Het project wordt elk jaar uitgebreid met nieuwe mogelijkheden voor de deelnemende leerlingen. Dit jaar wordt voor het eerst de aandacht verlegd van de voorbereiding naar de daadwerkelijke verkoop. De leerlingen mogen op vijf momenten hun product aan de man gaan brengen.

De eerste vier verkoopmomenten en -locaties mogen ze zelf bepalen. De gezamenlijke slotverkoop vind plaats

Winnaressen van ‘de Mini-onderneming’.

Jong geleerd is oud gedaan op maandag 12 maart op de Grote Markt in Hulst.

Bedrijfscoach Elke onderneming heeft weer een eigen coach. Zo is een aantal (oud)leden van de Junior Kamer Zeeuws-Vlaanderen, een club van de ondernemende jonge mensen, bereid gevonden om als bedrijfscoach te fungeren. Deze coaches hebben na een vorm van speeddating ieder een onderneming onder hun hoede gekregen. ,,Ik vind het mooi om de ont-

agrarisch loonbedrijf tevens ook grondwerken - VKL gecertificeerd -

Loonbedrijf Fa. E.P. de Waal en Zonen

Weststraat 14 Ossenisse 0114-681380 kdewaal@zeelandnet.nl

wikkeling van een project van jonge studenten mee te maken. Om hier vanaf de zijlijn een bijdrage aan te kunnen leveren, geeft me het gevoel zinvol mee te werken aan de toekomst�, aldus Paul Bouman.

Elke editie van het project duurt ongeveer vijf maanden. Tijdens dit proces vinden wekelijks bijeenkomsten plaats. De aard van de bijeenkomsten is divers. Een belangrijk deel ervan wordt ingenomen door workshops en presentaties. Bijna wekelijks komen mensen uit het bedrijfsleven langs om onderwerpen te bespreken zoals verkooptechnieken, financiĂŤle plannen en presentatie.

Binnen de diverse opleidingen van het ROC Westerschelde ligt in toenemende mate de focus op het ondernemerschap. Jonge mensen maken kennis met nieuwe mogelijkheden die de arbeidsmarkt zal bieden. Het zelfstandig ondernemerschap komt steeds meer in beeld, mede ten gevolge van de flexibilisering van de arbeidsmarkt en de economische crisis. Dit geldt onder andere voor opleidingen in de techniek, ict, economie en zorg. Met behulp van minors worden aspecten als opstarten van het eigen bedrijf, creativiteit, marketing, en presenteren onder de aandacht gebracht. ,,Belangrijk is dat ondernemers en andere vertegenwoordigers uit het bedrijfsle-

ven hun kennis en ervaringen willen delen met de cursisten. Vandaar dat we regelmatig gastcolleges verzorgen.

Het is belangrijk dat de mogelijkheden en kansen die de arbeidsmarkt biedt, goed in kaart worden gebracht.

De arbeidsmarkt is flink aan het veranderen. Steeds meer ZZP-ers en ondernemende werknemers zullen de arbeidsmarkt gaan beheersen. Het is essentieel om je als jonge ondernemer te kunnen onderscheiden. Vandaar dat dit ook een belangrijk facet is in

Bedrijfscoach Paul Bouman.

ons onderwijsprogramma�, aldus Alwin Filippo, projectleider Ondernemerschap van ROC Westerschelde.

Marketing Ondernemers starten meestal vanuit een bepaalde passie met hun bedrijf, zonder voldoende kennis van bijvoorbeeld personeelsbeleid, marketing en financiĂŤle zaken. In het ondernemerscentrum van het ROC Westerschelde worden mensen (vaak in opdracht van banken, accountants of gemeente) begeleidt naar het zelfstandig ondernemerschap. Het ROC is samen met het bedrijfsleven een pilot aan het opzetten voor een Ondernemersacademie, een unieke kans voor kansrijke ondernemers die geconfronteerd worden met groei(stuipen) van hun bedrijf. Startende ondernemers krijgen met behulp van specialisten en ervaringdeskundigen, de kans om hun bedrijf zo gezond mogelijk te ontplooien.

Ouderen: Hulst voor Elkaar Zeeuws-Vlaanderen vergrijst.

Ook Hulst ontkomt er niet aan.

Doelstelling van de gemeente Hulst is om, met adequate ondersteuning, zoveel mogelijk uit te gaan van de mogelijkheden van de ouderen, in plaats van de beperkingen. Onder de noemer Hulst voor Elkaar werkt de gemeente nauw samen met de verschillende zorg- en welzijnsaanbieders.

Tekst: Henk van de Voorde HULST - Hulst voor Elkaar is een samenwerkingsverband tussen gemeente, Stichting Welzijn Hulst, zorgaanbieders (Curamus, Privazorg en ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen), Dethon, Piblw Re-integratie, Stichting MEE cliëntondersteuning, Woonstichting Hulst en Woongoed Zeeuws-Vlaanderen. De gemeente voert de regie, ziet toe op een goede samenwerking en op de kwaliteit van de dienstverlening. Nog zelfstandig wonend, maar fysieke beperkingen bij het runnen van de huishouding?

De thuiszorg biedt uitkomst, maar eerst wordt bekeken of het inschakelen van familie, buren of vrijwilligers een optie is. Voor het op orde brengen van de tuin kan men bijvoorbeeld een beroep doen op Dethon, dat van oudsher gespecialiseerd is in tuinonderhoud. Ook voor het strijkgoed kunnen Hulstenaren binnenkort aankloppen bij Dethon door slimme samenwerking van deze SW organisatie met zorgaanbieders. ,,Doelstelling van Hulst voor Elkaar is dat men zo lang mogelijk in staat is om zelfstandig te wonen en deel te nemen aan de samenleving. De gemeente Hulst gaat daarbij uit van de eigen kracht en verantwoordelijkheid van

De polikliniek in Hulst.

de burger. Als gemeente heb je een zogenaamde compensatieplicht, met het doel om mensen met beperkingen toch mee te kunnen laten doen in het maatschappelijk leven. Het gaat er echter steeds meer om wat iemand zelf nog kan en anders om de vraag wat familie, buren en familie kunnen betekenen voor de hulpbehoevende ouderen. Voorheen was het bij deze problematiek: hoe gaat de gemeente dit oplossen ? Sinds de invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) gaat het echter om de vraag: ‘wat kan men zelf, en wat kan de samenleving voordat er aangeklopt bij de gemeente?’. Hulst heeft een grote groep van ouderen. Er is dus een grote zorgvraag die zwaar op het budget drukt. Mede daarom heeft Hulst als uitgangspunt dat mensen in eigen omgeving zo zelfstandig mogelijk kunnen blijven wonen. Onderzoek onder de Nederlandse bevolking heeft uitgewezen dat woongenot voorop staat, het liefst in de eigen omgeving. Vervolgens gaat de meeste prioriteit uit naar welzijn en pas dan naar zorg. Als je namelijk goed in je vel zit is het beroep op zorg veel minder. Er wordt in dit verband wel eens gezegd dat voor ieder dubbeltje dat je uitgeeft aan welzijn, je een gulden bespaart op zorg”, aldus wethouder Frank van Driessche (53) van sociale zaken, welzijn, onderwijs, sport en cultuur.

Leidend In Hulst voor Elkaar is er een leidende rol weggelegd voor de Stichting Welzijn Hulst (SWH). De adviseur van Stichting Welzijn Hulst bespreekt met mensen, die de huishouding niet meer op eigen kracht kunnen voeren, wat de beste ondersteuning is. Wat kan de naaste omgeving doen? Wel-

Frank van Driessche, wethouder van sociale zaken en welzijn.

licht is er een buurman die de vuilnisbak buiten wil zetten of zijn er kinderen die de ramen kunnen lappen?

Daarnaast wordt gekeken of algemeen beschikbare diensten iets kunnen betekenen. Zo kan men van Dethon dienstencheques afnemen voor klusjes in en rond het huis. Maar ook kan bijvoorbeeld de boodschappenservice door SWH worden ingezet. Of de inzet van vrijwilligers voor vervoer naar het ziekenhuis. Als de ondersteuning niet in de naaste omgeving is te organiseren, en algemene voorzieningen niet toereikend zijn, wordt professionele ondersteuning aangeboden. ,,’Hulst voor elkaar’ biedt maatwerk. Ouderen wordt gevraagd om tijdig na te denken over toekomstige ongemakken (door bijvoorbeeld ziekte of ouderdomsklachten) en tot welke oplossingen men zelf kan komen. Zo wordt men minder afhankelijk van de gemeente en worden tegelijkertijd de publieke middelen verlicht.” Frank van Driessche is raadslid voor Groot Hontenisse sinds 1994 en wethouder sinds 1998, waarvan tot 2003 parttime. De onderwijzer van origine heeft bijna tien jaar geleden zijn oude beroep vaarwel ge-

zegd ten faveure van het fulltime wethouderschap. ,,Ik heb een brede portefeuille met allemaal zaken die mensen direct raken: van zorg tot onderwijs en van werk tot vrijetijdsbesteding. Het is een boeiende job, waarbij je echt midden in de samenleving staat.”

Vermogen De wethouder besteedt ook de nodige tijd en energie aan de implementatie van de Wet Werken Naar Vermogen (WWNV) die per 1 januari 2013 van kracht wordt. ,,Deze wet komt in de plaats van de WWB (Wet Werk en Bijstand). Naast de bijstandsgerechtigden zal deze wet ook van toepas-

Foto’s: Mark Neelemans

sing worden op de WSw-ers en de Wajongers. De nieuwe wet gaat uit van het principe dat iedereen wel een vermogen heeft om werk te leveren.

Dat wil zeggen dat in beginsel iedereen op de reguliere arbeidsmarkt aan werk moet worden geholpen. De loonwaarde (ook wel verdiencapaciteit genoemd) van de burger is daarbij bepalend. Op basis van die waarde neemt de werkgever iemand in dienst en de overheid (de gemeente) vult het inkomen aan tot het bestaansminimum. Alleen burgers die de indicatie ‘beschut werken’ hebben blijven werkzaam in de vertrouwde omgeving van de sociale werkplaats. “

Bezoek onze website voor actuele acties, tevens kunt u een groot assortiment online bestellen.

Absdaalseweg 70, Hulst T:0114-313738 www.lifeandgarden.nl

Special: Gemeente Hulst

Hulst moet de toerist omarmen Ed Peerbolte (65) is sinds een paar maanden voorzitter van de ondernemersvereniging Hulst Vestingstad. In die hoedanigheid aanschouwt hij met een frisse blik van buitenaf het reilen en zeilen in de Hulsterse ‘ons kent ons’ gemeenschap. De uit Gelderland afkomstige Peerbolte was naar eigen zeggen als wethouder ooit de Diana van Damme van de gemeente Ede. Tekst: Henk van de Voorde HULST - Ed is een ondernemer pur sang. ,,Ik kom uit de sector recreatie en toerisme, ben bijna veertig jaar campingeigenaar geweest. Al op mijn 26e had ik mijn eerste eigen bedrijf.

Ik heb het vak geleerd via vakantiewerk op de camping van mijn latere schoonvader. Van het een kwam het ander en zo trouwde ik de dochter van deze campingbeheerder. Eind 2004 hebben Joke en ik besloten om ons bedrijf te verkopen om in de mooie gemeente Hulst te gaan wonen. Ik ben tot mijn pensionering eind vorig jaar, bij Economische Impuls Zeeland, nog vier jaar senior projectmanager recreatie & toerisme en MKB geweest. Ik pak zaken makkelijk op en zit vrij snel in allerlei vertegenwoordigende posities. Zo heb ik ooit in de Nationale Kampeerraad gezeten, onder voorzitterschap van CDA-coryfee Willem Aantjes. Ook heb ik deel uitgemaakt van het dagelijks bestuur van de Vereniging Nederlandse Gemeenten. Daarnaast bekleedde ik tal van lokale en regionale bestuursfuncties. Ik weet inmiddels wel hoe de hazen lopen”, aldus de voormalige VVD-wethouder, met onder andere ruimtelijke ordening, toerisme en economie in zijn (wisselende) portefeuille.

Juiste mix Kern van zijn betoog is dat gunstige voorwaarden voor bedrijfsvestiging verder gaan dan aantrekkelijke grondprijzen, redelijke huurprijzen en een goede infrastructuur alleen. Mensen moeten naast werken, ook prettig wonen en zich kunnen ontspannen. Een juiste mix van al die elementen zorgt voor een uitstekend vestigingsklimaat voor bedrijven. Vanuit die visie voert de ondernemersvereniging Hulst Vestingstad constructief overleg met de gemeente. Daarnaast is er zowel nauwe samenwerking met andere ondernemersverenigingen in de gemeente Hulst als met Kamer van Koophandel, Impuls Zeeland en MKB Zeeland. Dat is in september 2010 vastgelegd in een convenant. Bovendien is er al langer het Hulster Economisch Platform, waar sociaal-economische partners èn de gemeente op strategisch niveau met elkaar overleggen.

Hulst is van oudsher een aantrekkelijke dagbestemming voor Vlaamse

Ed Peerbolte, voorzitter van Ondernemersvereniging Hulst Vestingstad.

kooptoeristen. Ondanks het wegvallen van het grensbankieren en de erotische shops weten de zuiderburen Hulst nog altijd te vinden. Zo zorgen de in vergelijking met België beduidend goedkopere supermarkten in Hulst voor een behoorlijke drukte.

Daarnaast is en blijft Morres een grote trekpleister. De afhankelijkheid van de Belgen brengt echter ook risico’s met zich mee. ,,Hulst is zo gewend aan de koopstroom uit Vlaanderen.

Daardoor is het nooit nodig geweest dat ondernemers zich gingen richten op andere stromen bezoekers. Stel dat de Vlamingen wegblijven, en dat lijkt zich vooral bij jongere Vlamingen al voor te doen, dan is dat voor veel ondernemers een slechte zaak. Inmiddels is er sprake van omzetverlies onder de winkeliers in de binnenstad.

Dat moet worden gecompenseerd met nieuwe doelgroepen, waar ook ‘de normale toerist’ bij zit. Hulst zal daarom het specifieke karakter van de stad beter moet uitventen. De historische vestingstad moet naast de kooptoerist (de funshopper) ook de dagen verblijfstoerist gaan aantrekken.

Ondernemers moeten zich op een breder publiek focussen. We willen oude tijden laten herleven met een nieuw publiek. Het is verbazingwekkend te constateren dat Hulst nauwelijks profiteert van het feit dat het één van de slechts drie complete vestingsteden van Nederland is. Dat zouden we veel meer moeten inzetten en uitdragen. Anders gezegd: Het heeft me, als onbeschreven blad van buitenaf, verbaasd dat er in het verleden zo weinig is gedaan met het benutten van dit specifieke karakter van Hulst. Ondernemers en gemeente moeten hier samen de schouders onder zetten en actief de markt gaan bewerken in plaats van automatisch aannemen dat de bezoekers toch wel komen. Een betere bereikbaarheid voor verkeer, de koppeling van Morres aan de binnenstad, een gezamenlijke promotiecampagne en het organiseren van nog meer evenementen zijn daarbij van groot belang. Wat het laatste betreft, gelukkig bestaat er in Hulst een prima functionerende Stichting Bezoekersmanagement, die diverse evenementen organiseert zoals de Vestingdagen en het Midwinterfestival. Dat moeten we verder uitbouwen.”

Foto: Mark Neelemans

er in de ogen van de consument één aangesloten winkelgebied is dat bestaat uit de Statie, de Gentsestraat, Grote Markt en Houtmarkt, de Steenstraat en de Bierkaai. Ook hier zullen gemeente en ondernemers samen moeten optrekken om dat te realiseren. ,,We moeten de mouwen opstropen en naast elkaar staan.”

Voorzitter Ed Peerbolte van Hulst Vestingstad zal tijdens de algemene vergadering van woensdag 21 maart zijn nieuwe uit twaalf mensen bestaande bestuursploeg aan de leden voorstellen. Dit team is al bezig zich de nieuwe koers eigen te maken. Op deze ledenvergadering wordt de visie van het bestuur toegelicht.

Hulst Vestingstad is samen met onder-

nemersvereniging Hogeweg (OHW) en de ondernemersverenigingen in de andere kernen, bezig een federatie op te richten. OHW vertegenwoordigt voornamelijk bedrijven die gelegen zijn op het bedrijventerrein Hogeweg aan de rand van Hulst. Deelgebieden 4 en 5 van de Hogeweg zijn een stevige impuls voor nieuwe bedrijvigheid.

De vestiging vijf jaar geleden van Jan Snel bracht met meer dan honderd arbeidsplaatsen ook een boost aan werkgelegenheid met zich mee. Daarnaast hebben zich in de loop der jaren ook veel kleinere bedrijven aan de Hogeweg gevestigd. Nadat de kavels werden verkleind, weten steeds meer kleinere MKB-bedrijven ook de weg te vinden naar de Hogeweg.

Speciaalzaken

Wasserij en Stomerij voor een stralende verzorging van al uw textiel

Specifiek voor de binnenstad geldt, dat leegstand van panden moet worden tegengegaan. Er is verder sterk behoefte aan een aantal speciaalzaken en ketenwinkels. Belangrijk is dat winkels en horeca elkaar afwisselen en dat

Drukte in de binnenstad.

Foto: Peter Nicolai

!" $%"&"'%()! *+)*,,%"- .* ,*)%/! &), 01 +)&"2 3&4 %, 5!4 %/!!2 61 *"/!7"!8%"- .%!4 9&",!" /%! &"/!7!" "%!4 .%!"2 :8 4! -7*!%!" 5!!$4 0 ;!5*!$4! &&" %!8&"/ /%! "%!4 %" ;&77%<7!, /!"94= 8&&7 %" 8*-!)%>95!/!"2

!" ,+&77%"-?

+&74"!7 /%! /! /!,90"/%-5!%/= /! ;7&"'5!9!""%, !" 5!4 "!41!79 %" 50%, 5!!$4 *8 01 -7*!%+)&""!" 4! 7!&)%,!7!"2 3! @&;*;&"9 %, /%! +&74"!72 A%)4 0 **9 !!" $%"&"'%()! *+)*,,%"- B**7 01 -7*!%+)&""!"C D!!8 /&" '*"4&'4 *+ 8!4 EE" B&" /! &''*0"48&"&-!7, B&" @&;*;&"9 F0),42

!" #$%&'(%% )**+ *,+&-. /(0.(01 2'% 3244&+4('+ 2256 !"#"!$%& ()$ "!$% *)+ ,-)).$&

!"#$%$#&'!&()*+(,- /01123 456 270

neckermann.com is één van de grootste e-commercebedrijven in Europa. De website neckermann.com biedt consumenten in de Benelux een ruim assortiment met tienduizenden artikelen op het gebied van mode, wonen en elektro.

Bereik uw doelgroep Met Werken bereikt u maar liefst meer dan 190.000 lezers in Zeeland. Gecombineerd met online plaatsingen op onze nieuwssites is dit bereik zelfs meer dan 230.000 personen!* BN DeStem biedt u als ondernemer of opleidingscentrum met het katern Werken een geweldige omgeving om uw doelgroep te bereiken. Dit kan op diverse manieren afhankelijk van úw behoefte en uw doel.

Wilt u meer informatie? Maak geheel vrijblijvend een afspraak met uw accountmanager of neem contact op met Verkoopteam Zeeland 0118-434070 * Bron: NOM-STIR geld & loopbaan

Special: Gemeente Hulst

Hulst heeft financiën op orde

Life Style Village. Artist impression

Adri Totté uit St.-Jansteen verruilde ruim twee jaar geleden zijn mooie baan als manager operations bij TNT Post (het tegenwoordige PostNL) voor het grillige wethoudersambt in de gemeente Hulst. Als wethouder van financiën kreeg hij in de afgelopen tijd heel wat voor zijn kiezen. Er moesten impopulaire maatregelen genomen worden, maar het resultaat is wel dat de gemeente Hulst over een goede financiële gezondheid beschikt.

Tekst: Henk van de Voorde HULST - ,,Ik heb na lang wikken en wegen de switch gemaakt. De start was heftig. Het is een erg hectische periode geweest, waarbij we als gemeentebestuur in 2011 en 2012 meer dan twee miljoen euro hebben moeten ombuigen op een totale begroting van 55 miljoen. Het was op zich wel een uitdaging om tot een sluitende begroting te komen. Met onder andere bezuinigingen op subsidies en het verhogen van gemeentelijke belastingen is het uiteindelijk gelukt. Toch moet je deze maatregelen wel kunnen relativeren. Zeker als je bekijkt dat de OZB in Hulst in 2012 per saldo maar met 3,5 procent is gestegen, tegenover het dubbele in bijvoorbeeld een gemeente als Schouwen-Duiveland.

Met een extra bijdrage van tien euro op een woning van 2,5 ton wordt de lastenverzwaring van de OZB bij ons binnen de perken gehouden. Daarnaast wordt nog steeds geïnvesteerd in leefbaarheid, ondanks de landelijke bezuinigingen. Steeds meer Rijkstaken worden gedecentraliseerd. Dat vergt inventiviteit, bijvoorbeeld in het kader van de nieuwe wet Werken naar Vermogen. Regeren is niet zo eenvoudig onder de huidige economische omstandigheden. Als het moet kan ik hard zijn, maar je kunt beter eerlijk zijn dan van alles beloven en niet waarmaken. Nee is ook een antwoord, zeker in de tegenwoordige tijd”, aldus de CDA-wethouder.

Prestigieus Naast financiën heeft Totté ook aanen verkoopbeleid, inkoopbeleid, P&O, gemeenschapscentra, samen-

De bouw van de nieuwe Morres winkel ligt in de planning.

werking Zeeuws-Vlaanderen en het prestigieuze project Life Style Village in zijn portefeuille. Het woonthemacentrum is een initiatief van het voormalige Morres Wonen. Nadat de Mandemakers Groep (DMG) in 2009 Morres heeft overgenomen, is zij in overleg getreden met de gemeente Hulst over de verdere uitwerking van een Life Style Village. De basis is een aangepast planconcept waarbij wordt uitgegaan van een centraal parkeerterrein met daaromheen bebouwing.

Het terrein wordt via de nieuw aan te leggen rotonde, tegenover de hoofdingang van Morres, ontsloten. De bebouwingscontouren van het planconcept passen niet helemaal binnen het geldende bestemmingsplan De Statie.

Om die reden wordt een gedeeltelijke herziening van het bestemmingsplan voorbereid. De uitgangspunten blijven echter ongewijzigd. Rode draad is en blijft de koppeling van het

AMBACHTELIJK BOERENIJS VERSE MELK EN YOGHURT BOERENLUNCH TERRAS MET SPEELTUIN BOERENGOLF www.hetmelkhuis.nl

Life Style Village aan de binnenstad.

Het megaproject voorziet in maximaal 87.000 vierkante meter aan winkels, waarvan (maximaal) 6.300 bouwmarkt en 7.600 tuincentrum. De Mandemakers Groep (DMG) is voornemens om, na realisatie van de rotonde in het najaar van 2012, te starten met de verbouwing van Opslag 7 (bij het voormalige Karwei). Aansluitend zal DMG de verdere ontwikkeling en realisatie van het Life Style Village ter hand nemen. Het zal worden gevormd door diverse woonthemawinkels, gecombineerd met horeca en leisure. Daarnaast is er op het terrein ruimte voor grootschalige detailhandel en komt er als vanzelfsprekend uitgebreide parkeergelegenheid.

Het woonthemacentrum is onderdeel van het ontwikkelingsplan De Statie voor het gebied ten zuidwesten van de Hulster binnenstad. Naast het Life Style Village op het Morres-terrein, behelst het plan het verder ontwikkelen van wonen en werken aan het Stationsplein en het Scharnier. In het project De Statie wordt onder andere geprobeerd om door aanpassingen in de infrastructuur het verkeer richting Hulst beter te reguleren. In de nazomer van 2011 heeft Albert Heijn haar nieuwe vestiging aan het Stationsplein geopend. Door de realisatie van een nieuwe ontsluitingsweg vanaf de Absdaalseweg naar het Stationsplein zijn Albert Heijn en de overige winkels aan het Stationsplein nu beter be-

Foto’s: Mark Neelemans

reikbaar en wordt het huidige Scharnier minder belast.

Life Style Village ,,Het Lyfe Style Village en de overige ontwikkelingen in het plan De Statie betekenen een geweldige economische impuls voor Hulst, waar ook de binnenstad van moet kunnen profiteren. Nog voor de zomer wordt gestart met de bouw van 38 appartementen aan het Stationsplein, met daaronder commerciële ruimte. Over ruim een jaar zal gestart worden met de bouw van de nieuwe Morres winkel.

In het tussengebied aan het voormalige Karwei terrein mag in het gewijzigde bestemmingsplan grootschalige de-

tailhandel plaatsvinden in winkels van minimaal 500 vierkante meter in plaats van 1000 vierkante meter, om beter aan te kunnen sluiten bij vragen uit de markt. Bij Opslag 7 moeten winkels met perifere detailhandel echter minimaal 2500 vierkante meter groot zijn. Detailhandel buiten de binnenstad ligt gevoelig, maar we moeten samen de kar trekken om Hulst naar een hoger niveau te tillen. Life Style Village, binnenstad en Nieuwe Bierkaai moeten elkaar op termijn versterken. Geen of, of, of maar en, en, en! Om dat te bereiken moet je wel eens over je eigen grenzen heen durven kijken”, legt wethouder Adri Totté uit.

Wethouder Adri Totté aan het Stationsplein.

Secretaressedag in het Arsenaaltheater

Zeeland vanuit de lucht

Secretaresse by the Sea viert ieder jaar uitgebreid Secretaressedag. Hier op het water.

Foto: Marijke Folkertsma NIEUWDORP- In het Arsenaaltheater in Vlissingen houdt Secretaresse by the Sea op donderdag 19 april 2012 een exclusief evenement voor onder meer secretaresses, managementassistentes, office managers en PA’s die willen werken aan hun persoonlijke ontwikkeling. Verschillende topprofessionals die hun sporen hebben verdiend verlenen hun medewerking aan deze dag.

Jaarlijks wordt de derde donderdag in april uitgeroepen tot Nationale Secretaressedag. Hét moment waarop leidinggevenden hun secretaresses en assistentes in het zonnetje zetten. Secretaresse by the Sea gaat nog een stap verder.

Ze zorgt niet alleen voor een ontspannende dag maar garandeert ook dat medewerksters met nieuwe kennis en kennissen terugkeren op kantoor. Tijdens nationale secretaressedag organiseert Secretaresse by the Sea een leerzaam programma waarin de kracht van de persoonlijke communicatie centraal staat. Aan het programma wordt medewerking verleend door zangeres Marjon van Iwaarden, De School van Mieke Petiet en voormalig Miss Nederland Miranda Slabber.

Zij verzorgen workshops over stemgebruik, uiterlijke presentatie en houding en gedrag. De kracht in communicatie zal zeker toenemen bij de deelneemsters. Uiteraard is er voldoende ruimte voor ontspanning tijdens een high tea en een informele netwerkborrel aan het eind van de trainingsdag.

Samenwerking Secretaresse by the Sea is een samenwerking tussen Viavox uit Middelburg en Janse&Janse uit Nieuwdorp.

Met deze samenwerking bundelen beide ondernemingen hun krachten

en netwerken om binnen Zeeland één initiatief te ontwikkelen dat structureel ondersteuning levert voor de persoonlijke ontwikkeling van zowel vrouwelijke als mannelijke ondersteunende functies. Viavox levert al vele jaren secretariële ondersteuning aan bedrijven terwijl Janse&Janse organisaties adviseert over hun strategie, imago en klantgericht werken en tevens naam maakt met het organiseren van klantevents.

Digitaal netwerkplatform Naast de trainingsactiviteiten wordt er door Secretaresse by the Sea achter de schermen momenteel gewerkt aan de implementatie van een digitaal platform voor de deelneem(st)ers. Via dit platform kunnen zij op een effectieve manier vraagstukken aan elkaar voorleggen, tips uitwisselen en netwerken. Uit de evaluatie van de laatste trainingsdag in november bleek er onder de ruim 50 deelneemsters grote behoefte te bestaan aan een dergelijk platform. Secretaresse by the Sea verwacht binnen enkele weken met het platform operationeel te zijn.

Kennis en kennissen

Van het oude veerplein in Kruiningen tot het Verdronken Land van Saeftinghe. Van het oude Terneuzen tot de chique nieuwbouwwijk Othene. Van kust en delta tot havens en industrie. Het Goese Meer, toen en nu? Het is allemaal te zien in het prachtige fotoboek ‘Zeeland vanuit de lucht’ van Sky Pictures, dat sinds kort (voor een habbekrats) in de Zeeuwse boekhandels ligt.

Tekst: Henk van de Voorde ARNEMUIDEN - Het al in november 2011 verschenen boekwerk goed voor 264 pagina’s en 524 foto’s - ging in eerste instantie de deur uit als nieuwjaarsgeschenk voor bedrijven en instellingen. Desgewenst konden bedrijven kiezen voor een eigen omslag. Zo zijn er bijvoorbeeld in opdracht van het duurzame recyclingbedrijf Heros Sluiskil, een aantal boeken verschenen met een omslag van het Ecopark Terneuzen. ,,De eerste exemplaren van Zeeland uit de lucht zijn met veel enthousiasme ontvangen. De vele positieve reacties illustreerden dat er behoorlijk wat vraag is naar dit nieuwe fotoboek. Mede daarom is het boek nu ook verkrijgbaar in de Zeeuwse boekwinkels”, aldus Izak en Erna van Maldegem van Sky Pictures, gespecialiseerd in luchtfotografie.

Het ondernemerskoppel leidt het bedrijf vanaf Vliegveld Midden Zeeland. Dertig jaar geleden is er ook een fotoboek uitgebracht waarin alle kernen van Zeeland staan. Omdat er in

Het evenement op 19 april onderscheidt zich niet alleen door exclusiviteit.. Maar juist doordat er naast voldoende ontspanning uitgebreid aandacht wordt besteedt aan de persoonlijke ontwikkeling, het opdoen van kennis en het netwerken met collega’s uit andere organisaties. Er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar. Secretaresses, assistentes maar ook vriendinnen zijn van harte welkom zich aan te melden.

Kaarten zijn verkrijgbaar via de website www.secretaressebythesea.nl

Mosselcultuur Yerseke.

die drie decennia zoveel veranderd is in Zeeland, hebben Izak en Erna de handschoen opgepakt om met name nieuwe, maar ook oude beelden samen te vatten in een verfrissend mooi boek. Het boekwerk heeft onderverdelingen in Zeeuwse gemeenten, kernen, natuur, bedrijvigheid, recreatie en ‘foto’s toen en nu’. Het boek is eind 2011 gecontroleerd verspreid via bedrijven als relatie- en eindejaarsgeschenk.

Rode draad in het boek vormen de 13 gemeenten in Zeeland. Aan het begin van elke gemeente staat het topografische kaartje van Zeeland met de desbetreffende gemeente opgelicht.

Vervolgens zijn de fotopagina’s te zien met alle kernen van de desbetreffende gemeente. ,,De insteek was in alle steden en dorpen van Zeeland te fotograferen; en in een aantal gehuchten, niet allemaal

want dat was ondoenlijk. Met name in Zeeuws-Vlaanderen zijn er diverse gehuchten die zowat bestaan uit enkel een boerderij plus woonhuis. Wat mij opviel bij het maken van de opnamen was dat er drie plaatsen met de naam Driewegen zijn in Zeeland, twee in Zeeuws-Vlaanderen en één op Zuid-Beveland”, aldus Izak van Maldegem.

Van iedere gemeente zijn er ook een aantal opnamen van natuur, cultuur en bedrijvigheid. Verder worden er diverse historische foto’s tegen het licht gehouden van de huidige situatie. Zo zijn de veranderingen door de jaren heen mooi waar te nemen.

Naast fraaie overzichten van alle kernen in Zeeland en diverse buurtschappen, gehuchten en wijken zijn er schitterende beelden van Kust en Delta (deltawerken, visserij, strand, scheepvaart, dijverzwaring, recreatie),

Fotoboek luchtfoto’s van zeeland

Terneuzen vanuit de lucht.

Foto’s: Sky Pictures

natuur en landschap (verdronken land van Saeftinghe, Nisse, zandplaten, kreken), havens, industrie en bedrijvigheid (scheepvaart Westerschelde, sluizen, kanaal Gent-Terneuzen, bedrijventerreinen). Uiteraard is ook voorzien in opnamen van historische elementen in het landschap.

Gelukkig hebben al deze veranderingen geen afbreuk gedaan aan de schoonheid van het Zeeuwse landschap. De beelden in dit boek vormen daarvan het bewijs. Ze laten u zien wat Zeeland is en altijd zal blijven: een fotogenieke en prachtige provincie! Ik wens u veel kijkplezier”, vertelt Izak in het voorwoord.

Luchtfotograaf

Cessna 172

,,Al meer dan twintig jaar vlieg ik als luchtfotograaf over Zeeland. Ik geniet van de mooie beelden die onze provincie te bieden heeft en mag ze met mijn camera vastleggen. Vrijwel altijd in opdracht van bedrijven en instellingen, waardoor ze nauwelijks ‘het grote publiek’ bereiken. Met dit boek wil ik daar verandering in brengen. Met luchtfoto’s van écht alle Zeeuwse steden en dorpen en veel gehuchten en buurtschappen heb ik Zeeland het afgelopen jaar in kaart gebracht. En om het beeld van onze mooie provincie compleet te maken ontbreken de beelden van de kust, het landschap en de natuur, maar ook van de havens en industriegebieden als economische pijlers vanzelfsprekend niet in dit boek. De foto’s laten zien dat er in twintig jaar veel is veranderd. Steden met hun rijke historie zijn uitgebreid met nieuwe wijken en bedrijventerreinen. Pittoreske dorpjes zijn uitgegroeid tot plaatsen met een belangrijke functie voor hun regio.

Er is zichtbaar geïnvesteerd in toerisme, industrie en havens. Maar ook de natuur heeft zich ontwikkeld, met name door de Deltawerken die Zeeland moeten beschermen tegen het water.

Izak en Erna van Maldegem beschikken over hun eigen vliegtuig, een Cessna 172. Hij maakt de luchtfoto’s via een speciale fotodeur in het vliegtuig. Vrijwel alle nieuwe foto’s in het boek ‘Zeeland vanuit de lucht’ zijn gemaakt vanuit de Cessna 172. Het ondernemersechtpaar werkt voor diverse media, waaronder de Quote 500.

Zo moeten er soms foto’s gemaakt worden van riante ‘stulpjes’ van vermogende particulieren. Naast de media zijn de opdrachtgevers van Sky Pictures voornamelijk afkomstig van aannemerij, campings, havenbedrijven, overheden en instellingen.

Foto-uitleen Erna van Maldegem is een jaar geleden gestart met foto-uitleen, met name ten behoeve van bedrijven die hun organisatie graag opfleuren met wisselende fotocollages. Naast de specialiteit luchtfotografie is er sinds 2005 ook veel samenloop met grondfotografie. Izak is de professionele fotograaf en Erna verzorgt de administratie, opplakken en inlijsten van foto’s en alle andere voorkomende werkzaamheden. Het digitale tijdperk bracht ook voor de familie Van Mal-

Het hart van Middelburg.

degem veel wijzigingen met zich mee. Van een speciale luchtfotocamera is men overgestapt naar een geavanceerde digitale camera, die zowel voor luchtopnamen als gewone fotografie geschikt is. ,,In veel vergaderruimtes en kantoren hangen jarenlang dezelfde lijsten aan de muur, zodat het op den duur een stoffig geheel wordt. Met onze foto uitleen, met beelden van zowel grond- als luchtfo-

tografie, kun je om het half jaar wisselen van foto’s waardoor de aankleding dynamisch blijft. De beelden stralen vooral Zeeuwse elementen in het landschap uit, van detailopnamen tot luchtopnamen. Van heel strak tot rustiek en sfeervol”, verklaart Erna van Maldegem.

Ondertussen is Izak alweer druk in de weer met opnamen voor een nieuw boekwerk: ‘Friesland vanuit de lucht.’

,,Net als Zeeland is Friesland een prachtige provincie om te fotograferen, met veel licht, water en groen.

Een provincie als Drenthe is juist wat minder sprekend omdat het er wat somberder is. Ik heb in Friesland verschillende foto’s van ijspret gemaakt, maar het blijft jammer dat de Elfstedentocht niet doorging.” www.skypictures.nl

Goede doel beursvloer zeeland

Beursvloer scoort 210 matches De vijfde editie van de Beursvloer Zeeland was weer zeer succesvol. Bedrijven en maatschappelijke organisaties lieten maar liefst 210 matches bekrachtigen door notaris Jan Gmelich Meiling en zijn team. De Beursvloer 2012 is op 7 maart gehouden in de Grote of Maria Magdalena Kerk in Goes.

Tekst: Loes van der Hoeven GOES - “Een prachtige score, te meer omdat het stuk voor stuk waardevolle matches zijn”, vindt projectleider Resy van Loon. “Hieruit blijkt maar al te zeer hoe succesvol handelen met gesloten beurzen is, ook in Zeeland. Met name voor de Zeeuwse samenleving levert dat winst op, maar natuurlijk ook voor betrokken partijen.” Aan Beursvloer Zeeland 2012 namen 66 bedrijven (aanbieders) deel en 54 maatschappelijke organisaties (vragers).

De eerste lustrumeditie overtrof haar vier voorgangsters voor wat betreft de openingsact. Sloeg gedeputeerde George van Heukelom in voorgaande jaren steeds alleen op de gong, bij de opening van deze editie werd hij daarbij geassisteerd door burgemeester René Verhulst van Goes en directeur Ad de Korte van Rabobank Oosterschelde. Met maar liefst drie gongslagen werd Beursvloer Zeeland 2012 officieel geopend en al direct werd de eerste match geboekt: de schenking van tien computers door Rabobank Oosterschelde aan Stichting Leergeld in ruil voor publiciteit.

Daarna verschenen de overbekende Wuppies al heel snel op steeds meer schouders van de onderhandelaars, als bewijs dat de matches door de notaris waren bekrachtigd. Precies een uur na de gongslag waren dat er al 120. In het laatste halfuur werd het tempo op-

Onderhandelen.

gevoerd, zodat om 18.30 de mooie eindscore van 210 was geregistreerd.

Dat mooie resultaat maakte het bruisende netwerkevent ook dit jaar weer tot een groot succes, waarmee organisator Stichting De Zeeuwse Uitdaging zeer content is. “Het persoonlijke contact en de lage drempel om de andere partijen aan te spreken stonden weer garant voor het succes van de Beursvloer. Naast concrete afspraken zijn diverse waardevolle contacten gelegd voor toekomstige samenwerking tussen partijen”, vervolgt Resy van Loon. “Dat deze wijze van handelen waardevol is, blijkt bovendien uit het feit dat in de vijf jaar waarin onze Stichting bestaat, is gebleken dat de matches het werkplezier mede hebben vergroot en de kennis en vaardigheden hebben uitgebreid.”

Tegenprestaties De geregistreerde deals zijn zeer divers en variëren van het aanbieden van allerlei diensten zoals het controleren en updaten van websites en andere communicatiemiddelen, het organiseren van trainingen, verlenen van advies op allerlei gebied, het beschikbaar stellen van ruimten en materieel voor maatschappelijke instanties en loterijattributen, het verzorgen van foto’s en filmreportages tot het opknappen en restaureren van gebouwen en de aanleg van afrasteringen.

Een match hoeft niet per se gepaard te gaan met een tegenprestatie. Diverse organisaties doen dat wel. Opmerkelijk is het aantal taarten dat in het komende jaar gebakken gaat worden voor de aanbieders, maar ook zijn veel toegangskaarten, advertentieruimte, links op websites of andere reclame-uitingen aangeboden als tegenprestatie. Diverse aanbieders mogen zich ook verheugen op een lunch bij de vragende partij.

Matchgroep

Vrolijke stemming op de lustrim Beursvloer.

Sinds 2011 is Beursvloer Zeeland onderdeel van Stichting De Zeeuwse Uitdaging. Resy van Loon is naast projectleider Beursvloer Zeeland manager van Stichting De Zeeuwse Uitdaging en lid van het operationele team van die stichting. “Binnen De Zeeuwse Uitdaging gaan ‘matchgroepen’ door het jaar heen nieuwe verbindingen leggen, die ten goede komen aan het leefklimaat in Zeeland.

De Provincie Zeeland heeft een driejarige subsidie ter beschikking gesteld om matchgroepen te realiseren na de Beursvloeren 2011, 2012 en 2013. In 2011 is de, inmiddels succesvolle Matchgroep Walcheren gestart. Nu is de Oosterschelderegio aan de beurt.

Deze zal volgens hetzelfde principe te werk gaan.

Een matchgroep is samengesteld uit een aantal ‘oude rotten’ en ‘jonge honden’ uit het bedrijfsleven, die zich op vrijwillige basis inzetten voor De Zeeuwse Uitdaging. De eersten zijn seniormedewerkers en directeuren met een groot netwerk. De tweede categorie zijn over het algemeen jongere medewerkers uit het bedrijfsleven.

De matchgroepen stimuleren het Zeeuwse bedrijfsleven om maatschappelijk betrokken ondernemen in de

Foto’s: Marijke Folkertsma

Weer een deal.

praktijk te brengen.

Het operationele team is verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken binnen de stichting en ondersteunt de matchgroepen bij het maken van de matches. Dit team ontvangt door het jaar heen heel wat aanvragen van stichtingen, verenigingen en buurtgroepen. Die bespreken zij tijdens een matchgroepoverleg. Na acceptatie gaan één jonge hond en één oude rot aan de slag om een antwoord te vinden op de hulpvraag.

Wanneer dit is gelukt, is er sprake van

een ‘gerealiseerde match’. Met het vormen van matches slaat De Zeeuwse Uitdaging bruggen tussen het maatschappelijke veld en het bedrijfsleven.

Na de Beursvloer Zeeland 2013 zal de Matchgroep Zeeuws-Vlaanderen worden gevormd, waarmee het gehele werkgebied is voorzien van matchgroepen. Vanzelfsprekend blijven de succesvolle Beursvloeren eveneens gehandhaafd”. www.beursvloerzeeland.nl / www.zeeuwseuitdaging.nl

Watersport zeilen en zaken doen

Uitwaaien op het water Een dagje ongedwongen zeilen met medewerkers of zakenrelaties ? Even uitwaaien op het water en het hoofd fris maken na een drukke vergadersessie ? Of juist een cursus of vergadering aan boord van een fraai zeiljacht, al varend op de prachtige Oosterschelde ? De provincie Zeeland biedt hiertoe fraaie mogelijkheden.

Tekst: Henk van de Voorde GOES - We staan aan de vooravond van het nieuwe watersportseizoen.

Zeeland is vanwege haar unieke ligging en prachtige wateren, een watersportprovincie bij uitstek. De mogelijkheden moeten alleen beter worden benut. Daar zijn provincie, gemeenten en bedrijfsleven het gevoeglijk over eens. Het jaar 2012 is zelfs uitgeroepen tot Zeeuws Jaar van het Water. Henriëtte van Baaren en Georgette Stam, gastvrouwen van Challenge Team, organiseren met veel passie evenementen op en rondom het water. Met creatieve ideeën en kennis van de regionale mogelijkheden worden interessante arrangementen op vraag van het bedrijfsleven samengesteld.

Het Challenge Team bestaat naast de beide gastvrouwen uit de schippers van de zeiljachten. Zij werken veel samen met instructeurs van walactiviteiten en eigenaren van accommodaties en restaurants. Primair doel is het bieden van een interessant watergerelateerd bedrijfsuitje, veelal in de vorm van een combinatie van lering en vermaak.

Samen met Peter Huurman heeft Henriëtte van Baaren rond de millenniumwisseling Challenge Team Sailing opgericht. Vanaf vorig jaar is Georgette Stam bij het management gevoegd. Peter blijft zich alleen nog richten op het varen an sich.

Henriëtte en Georgette hebben de focus op het samenstellen en voorbereiden van arrangementen op en rondom de Zeeuwse wateren. Met ingang van het nieuwe jaar zijn er ook arrangementen voor buitenlandse zeilreizen.

Oosterschelde ,,Met een totaal van 35.000 vierkante meter is de Oosterschelde het grootste Nationaal Park. De Oosterschelde is schoon en heeft prachtige flora en fauna met onder andere zeehondjes

2012 is het Jaar van het Water in Zeeland.

en bruinvissen. Het lijkt wel alsof onze zuiderburen hier meer mee vertrouwd zijn want verreweg de meeste duikers en snorkelaars komen uit België. De Oosterschelde, die ook de dynamiek van beroepsvaart kent, heeft tevens getijdenbewegingen en golfslag, maar die zijn nooit zo heftig als op zee. Van zeeziekte is dus geen sprake bij zeilevents op de Oosterschelde.

Goes is een prima startlocatie. Vandaar kan men alle richtingen op. Het is leuk varen naar Zierikzee of Yerseke, om daar te lunchen of te dineren.

Anderzijds kan er ook aan boord van een maaltijd worden genoten. Uitwaaien op het water is dan een goed alternatief voor de gebruikelijke gang naar een restaurant na een vergadersessie. Behalve aan land kan er ook aan boord worden vergaderd. Na het vergaderen kan men dan lekker uit-

waaien tijdens het zeilen. Een stadswandeling onder leiding van een gids of een diner in een restaurant, zijn allemaal aanvullende mogelijkheden”, aldus Henriëtte van Baaren.

Natuur ,,De Zeeuwse wateren bieden zoveel mogelijkheden. Daarom is het een goede zaak dat het stimuleren van de watersport inmiddels één van de speerpunten van beleid is van het provinciebestuur”, zegt Georgette. ,,Water geeft rust. De weidsheid van de natuur is prachtig. Zo gauw je op een boot zit lijkt het vakantie. Zeeland heeft het mooiste stuk water van Nederland en het unieke is dat het in de voor- en achtertuin van vele Zeeuwen ligt. Commissaris van de Koningin Karla Peijs heeft eens gezegd dat elke Zeeuw maximaal tien minuten van het water woont. Het Zeeuwse water is schoon, veilig en doorgaans zout.

De Zeeuwse lucht weerspiegelt zo prachtig in de Oosterschelde. De Zeeuwen zelf beseffen amper wat voor een fantastisch stuk water men binnen de provinciegrenzen heeft”, al-

PERSOONLIJK WIE: Henriëtte van Baaren BEDRIJF:Challenge Team Sailing BEGONNEN: 2000 SPECIALITEIT: Zeilen op de Oosterschelde IDEAAL ALS: Bedrijfsuitje

Met het hele bedrijf op de zeilboot.

dus de Zeeuwse Henriette. Georgette komt uit de Noordoostpolder, vlakbij het IJsselmeer. Ze heeft van huis uit het enthousiasme voor watersport niet meegekregen, toch is zij zelf een betrokken watersporter. Naast het organiseren van bedrijfuitjes en arrangementen is ze ook vaak op het water te vinden als vrijwilliger bij wedstrijden.

Het evenementenbureau voor op- en aan het water voorziet in diverse arrangementen voor bedrijven en instellingen, met inbegrip van bijvoorbeeld helikoptervliegen over de Oosterschelde, fotografie aan boord, graffiti aan de kust of een cursus business English onder leiding van een native speaker, al zeilend over de Oosterschelde. Daarnaast biedt Challenge Team ook jongerenarrangementen aan. ,,Voor kinderen tot veertien jaar

zijn er de bekende zeilkampen, maar vanaf die leeftijd houdt het op. We willen juist ook jongeren vanaf 14 jaar betrokken houden. Er wordt een gevarieerd programma geboden aan boord van een kajuitzeiljacht. De cursisten varen onder begeleiding van een ervaren schipper en bepalen hun eigen koers. Onderweg is er voldoende ruimte voor educatie in de vorm van CWO theorie, maar ook een bezoek aan sluismeester, havenmeester of een sleepbootbedrijf is mogelijk.

Even geen ruimte voor games of i-Pod. Ze moeten de wind kunnen horen”, zegt Henriette. Ook voor het supersnelle RIB varen op de Westerschelde is men aan het juiste adres bij de beide dames. www.jaarvanhetwater.nl www.challengeteam.eu

ZPPC nieuwe voorzitter

Henk de Haas: Zeeland United

De haven van Vlissingen is voor de Zeeuwen van levensbelang.

Henk de Haas (60) volgt over enkele weken de vijf jaar oudere Wim Vrijland op als voorzitter van Zeeland Port Promotion Council (ZPPC). Om precies te zijn wordt de voormalige havenwethouder van Vlissingen op woensdag 4 april door de algemene ‘contribuantenvergadering’ van ZPPC geïnstalleerd.

Tekst: Henk van de Voorde VLISSINGEN - Hoewel De Haas om gezondheidsredenen van de zittende preses, al enige maanden de voorzitterstaken waarneemt, staat hij vanaf deze datum ook formeel aan het roer van de belangenbehartiger annex het promotieorgaan van de Zeeuwse havenbedrijven. ,,ZPPC heeft in het afgelopen decennium onder leiding van Wim Vrijland een behoorlijke professionaliseringsslag gemaakt. Ik stap op een rijdende trein, of beter gezegd op een

varend schip. Er ligt een beleidsintentie tot 2015. Die wordt in ieder geval verder uitgewerkt. Een aantal zaken zijn in gang gezet, zoals Zeeland United. Voor de afgelopen verkiezingen van Provinciale Staten heeft ZPPC de politiek en de kiezers proberen te doordringen van het grote belang van de havens voor de Zeeuwse economie en werkgelegenheid. Ze zijn goed voor 30.000 banen op een totaal van 150.000. Dat wil dus zeggen dat de Zeeuwse havens voor twintig procent aan directe en indirecte werkgelegenheid zorgen. Dat is een important aantal. We willen de burgers dan ook bewust maken van het feit dat de Zeeuwse havens in grote mate bijdragen aan de welvaart”, verklaart Henk de Haas. Zeeland United is een bundeling van krachten van overheid, bedrijfsleven en onderwijs. Binnen dit model is er een belangrijke rol weggelegd voor MKB bedrijven. Deze benadering versterkt ook de binding tussen regio en bedrijvigheid. Zeeland

United moet een permanente campagne worden. Op het gebied van havenpromotie is de samenwerking tussen ZPPC en de overige zeehavens van Nederland sedert een half jaar geformaliseerd in Holland Ports. Onder die eenduidige naam heeft De Haas eind februari de Zeeuwse boodschap trachten over te brengen op de internationale logistieke beurs van Bombay, de grootste metropool en haven van India.

Affiniteit In april reist de Helmonder van origine af naar de beurzen van Sao Paulo in Brazilië en Moskou. ,,India heeft wereldwijd een van de sterkst opkomende economieën. Wellicht dat India in de toekomst zelfs China gaat overvleugelen. Onder de paraplu van Holland Ports hebben we op de internationale beurzen een gemeenschappelijke stand met voor alle Nederlandse zeehavens een aparte stek. We willen de Zeeuwse havens

zo goed mogelijk onder de aandacht brengen van de bezoekers en de andere standhouders”, aldus Henk de Haas. Als wethouder van Vlissingen heeft hij de nodige affiniteit gekregen met de Zeeuwse havens. In die hoedanigheid zat hij dertien jaar in het dagelijks bestuur van Zeeland Seaports, in de tijd dat Ron Barbé in dit orgaan de gemeente Terneuzen vertegenwoordigde. Ook toen al werd gepleit voor adequate containerfaciliteiten in Zeeland, om ook op termijn concurrerend te kunnen blijven. De komst van de Westerschelde Container Terminal (WCT) is tot op de dag van vandaag onzeker, hoewel Zeeland zowel letterlijk als figuurlijk de boot dreigt te missen als niet mee gegaan wordt in de mondiale containerisatie. ,,Politiek is de komst van de WCT steeds uitgesteld en onderzocht. Je kan echter ook iets doodonderzoeken. Positief is in ieder geval dat de huidige Provinciale Staten van Zeeland zich hebben uitgesproken over de komst van goede containerfaciliteiten. De huidige Staten snappen de noodzaak ervan. ,,Om een zeehaven ook op de lange termijn gezond en concurrerend te houden, is er een groot volume containers nodig en dus faciliteiten voor de verwerking ervan. Het aandeel

PERSOONLIJK WIE: Henk de Haas (60) FUNCTIE: Voorzitter Zeeland Port Promotion Council VOORLAND: Politicus, o.a. wethouder in Vlissingen GEBOREN: Helmond DOEL: Burgers bewust maken van belang havens

van de traditionele goederenstromen wordt steeds kleiner. Diverse bestaande handelsstromen schakelen over op containers. Die bestaande goederenstromen raak je ook kwijt, als je niet mee gaat in de containerisatie. Niettegenstaande de huidige situatie, gaan de economie en de wereldhandel op termijn weer groeien. De Zeeuwse havens moeten dan ook overslagcapaciteit creëren om de toenemende volumes in de toekomst aan te kunnen.

Bedrijven als Verbrugge en Kloosterboer investeren niet voor niets in containerfaciliteiten.”

Strategisch Door de strategische ligging hebben de Zeeuwse havens concurrentievoordeel ten opzichte van havens als Antwerpen, Zeebrugge en Hamburg.

Daardoor zijn er grotere kansen op economische groei en volumes, maar die moeten wel benut worden. De Zeeuwse havens zijn compact, overzichtelijk en op alle mogelijke manieren bereikbaar.

Door de natuurlijke ligging van de Zeeuwse wateren en de uitstekende service kunnen schepen in Zeeland eerder aanmeren en vertrekken dan elders. Zeeland ligt vooraan: hoe beter je bereikbaar bent vanuit de diepe zee, hoe beter. Daarnaast zijn er goede achterlandverbindingen via binnenvaart, spoor en weg. Bovendien is het arbeidsethos zeer goed in de Zeeuwse havens.

Het vernieuwde bestuur van ZPPC is, op een enkele vacature na, helemaal rond. Samen met havenautoriteit Zeeland Seaports doet ZPPC er alles aan om de bedrijvigheid in het havengebied te stimuleren. Het grote belang van de Zeeuwse havens wordt van nabij aan het grote publiek ontvouwd tijdens de Open Havendag in Vlissingen Oost op zaterdag 2 juni.

Toerisme vakantie in de Dordogne

Uit passie voor Frankrijk Lydia Mennes is een veelzijdig type en heeft al een bloemrijke carrière achter de rug. Van campingbeheerster tot pensionhoudster in Kamperland en van een emigratieavontuur in Nieuw-Zeeland terug naar Zeeland, waar zij meerdere jaren voor de provinciale CU fractie werkte. Dat alles samen met man Thijs, die in een V.O.F. met haar de onderneming FranceVilla runt.

Tekst: Annet van de Ree GOES - Aan de basis van France Villa staat het beheer van een camping in de Dordogne. ‘De camping onderging onder onze leiding een metamorfose van twee sterren naar een vier sterren accommodatie. Na 6 jaar moesten we helaas weer terug naar Nederland. We hadden inmiddels wel een grote groep vrienden en kennissen opgebouwd in de streek en hadden er ons eigen ECO-huis met privé-zwembad, wat wij ook voor de verhuur aanboden. Een vriendin van ons vroeg ons vervolgens haar huis ook te verhuren en zo ging het balletje rollen.

Ça va?

Met aanstekelijk enthousiasme vertelt Lydia Mennes vanuit haar karakteristieke Goese stadswoning over het ontstaan van het bedrijf Francevilla; een verhuurbedrijf van prachtige (en vaak luxe) door haar persoonlijk geselecteerde vakantiewoningen in Le Sud-Ouest de la France (de Lot en de Dordogne) een zeer geliefd gebied bij veel Europeanen. Van de verhuur van een eigen huis in 2005 naar ca.

80 woningen anno 2012, dat kun je een spectaculaire groei noemen.

“We houden van Frankrijk, en met name van die zeer gevarieerde streek.

Zonder kennis van de Franse levensstijl, cultuur en de manier van zakendoen is het moeilijk werken in Frankrijk, zo meent Lydia. “Zomaar iemand bellen zonder een introductie van een bekende, dat werkt hier niet.

Daarbij ben ik van oorsprong lerares Frans, dus beheers de taal goed. Dat opent de deur een stuk sneller, maar het kost echt tijd voor men je ver-

Een boerderij in de Dordogne.

trouwt. Persoonlijk contact is erg belangrijk voor de Fransen. Louter via internet werken lukt hier echt nog niet. ”We maken meerdere keren per jaar een ronde langs zoveel mogelijk huizen, zodat ik de woningen met overtuiging èn passie kan verhuren. Ook verhuur ik enkele kasteeltjes. waar groepen van ca. 16 personen kunnen logeren. Persoonlijke service vindt Lyda erg belangrijk en dit wordt door haar huurders en verhuurders bijzonder op prijs gesteld. “Die persoonlijke service hanteren wij sinds de start van Francevilla en staat bij ons nog steeds hoog in het vaandel.” Klanten worden altijd gedetailleerd geadviseerd bij hun keuze tussen de mooiste villa’s, kastelen en zelfs een oude riviermolen die alleen te bereiken is over een hangbrug.”

Internationaal Francevilla is gevestigd in Goes, maar werkt volledig internationaal. “Ik heb Franse verhuurders, maar ook eigenaren die in Zuid-Afrika wonen. De huurders komen vanuit de hele wereld, maar de laatste tijd voeren huur-

Lydia Mennes, een Zeeuwse verliefd op Frankrijk.

ders uit Frankrijk, Nederland en Duitsland de boventoon. ’’Tot de crisis in 2008 had ik enorm veel Engelse huurders. Zij zijn echt gek op Frankrijk en het kon financieel niet op. Daar is een kentering ingekomen. Sinds de crisis worden mensen creatiever wat betreft de kosten en komen met meerdere gezinnen of meer personen naar de vakantiebestemming. Zo kan men met minder inkomen toch genieten van een fijne vakantie. Heel positief vind ik dat”

Francevilla is niet louter commercieel georiënteerd en dat voelen mensen.

Zo geeft bijna 10 procent van de eigenaren een week aan liefdadigheid of aan mensen die het echt niet kunnen betalen. Francevilla zelf staat van elke boeking een bedrag af aan een goed doel en rekent geen topmarges.

“Daar zou ik me niet prettig bij voelen.” Ook gelooft Lydia in samenwerking met partijen uit de streek: “Dat doe ik o.a. door een gratis diner weg te geven. Het streekrestaurant blij, klant blij, ik blij.”

Steeds vaker krijg ik het verzoek om een vakantiewoning te zoeken in een andere streek of zelfs een ander land, maar daar loop ik nu tegen mijn grens aan. Dit kan ik niet alleen blijven doen. Hier in Goes werk ik al met een stagiaire die functioneert als personal assistent, maar voor de geplande uitbreiding naar de Languedoc aan de Zuid-Franse kust, zijn we op het moment in onderhandeling met iemand voor een franchising onder onze naam. Ja, ik durf dat toch aan, zelfs in deze tijd. Ook gaan we onze marketing verder professionaliseren. In 2009 verhuurden we in totaal 334 weken, in 2010 steeg dit naar 395 weken. In 2011 haalden we 525 weken en de verwachting voor 2012 is 600 tot 700 geboekte weken. Ondanks de stijgende lijn, voelen wij met name in het voor- en naseizoen dat de boekingen wat achterblijven.”

Mensen gaan wat minder vaak op vakantie en kiezen bestemmingen dichter bij huis. Frankrijk is en blijft een aantrekkelijk vakantieland en daar plukt een bedrijf als Francevilla nu de vruchten van.

Zaterdag 16 juni 2012 Bedrijventeams inschrijven?

Ga samen de strijd aan en schrijf uw team nu in! © Culdoc Communicatie

www.deltaridefortheroses.nl

Makkelijk, snel en kosteneffectief inspelen op veranderingen

Financiële software

Coda

Agresso Business World

‘Best of class’ financieel management, blijvende flexibele integratie met uw bedrijfsapplicatie(s).

De ERP oplossing met blijvende flexibiliteit voor uw bedrijfsbrede automatisering.

Meer informatie:

www.unit4.nl www.unit4.be unit4bs@unit4.com

BELGIUM-HOLLAND COUNTRY DESK De Belgium-Holland Country Desk begeleidt Nederlandse ondernemingen die actief (willen) zijn in België in volgende domeinen:

• Fiscale-, juridische- en boekhoudkundige begeleiding • Begeleiding inzake personeelszaken • Bijstand bij overnames van Belgische bedrijven

Wenst u meer informatie over deze dienstverlening?

Neem dan contact op met Dirk Van wal: dirk.vanwal@bdo.be

www.bdo.be

De starter groningse hotelier in zeeland

Ron Pelgrim: een echte hotelier Ron Pelgrim is geboren en getogen in Hoogezand-Sappemeer, maar voelt zich inmiddels als een vis in de Zeeuwse wateren. De horecaman pur sang is na verschillende omzwervingen uiteindelijk neergestreken in het landelijke St.-Maartensdijk. De Groninger is op het eiland Tholen sinds anderhalf jaar zelfstandig hotelier, met vriendin Elien als steun en toeverlaat, in het voormalige gemeentehuis Het Raedthuys.

Tekst: Henk van de Voorde ST.- MAARTENSDIJK - Met de transformatie in het monumentale pand zijn de nodige investeringen gemoeid, maar dat heeft Ron er graag voor over. Hij geeft een rondleiding langs de tien hotelkamers (vrijwel allemaal suites!), de zes hotelappartementen en natuurlijk worden de oude raadszaal en burgemeesterskamer niet vergeten die tegenwoordig dienst doen als historische vergaderruimte.

De hotelier is ook een echte kunstkenner. ,,Kijk, dit is een tafel uit 1600, afkomstig van een kasteel in Engeland. Ik verkoop ook zelf kunst, zoals twee schilderijen uit de zeventiende eeuw die in de burgemeesterskamer worden tentoongesteld. Het Raedthuys is zakelijk gezien zeker niet de beste investering, maar ik ben verliefd op het nostalgische gebouw waar ik dagelijks werk en woon. Het is gewoon een unieke locatie. Als je toch ziet hoe mooi het hier is.” Natuurlijk hoort bij de ware ondernemersgeest

Groninger Pelgrim voelt zich als in vis in de Zeeuwse wateren.

vooral business genereren. Ron Pelgrim is niet voor niets aangesloten bij Logis Hotels, een grote internationale keten van zelfstandig opererende hoteliers en hoopt dan ook vele gasten uit binnen- en buitenland te mogen verwelkomen. Zowel koppels, gezinnen, alleenstaanden of zakenmensen die bijvoorbeeld een lokale klus moeten klaren of een vergadering in een

www.raedthuystholen.nl

prachtige omgeving willen beleggen.

Zeeuwse klei Het hotel is gelegen aan de markt vlakbij de Oosterschelde en het rustieke Zeeuwse boerenland. De Zeeuwse chef-kok in Het Raedthuys staat bekend om zijn smaakvolle streekgerechten. Waar mogelijk wil Ron Pelgrim iets terugdoen voor de streek waar hij

Foto: Marijke Folkertsma

zijn ambacht uitoefent. Maatschappelijke betrokkenheid geniet hoge prioriteit bij hem. ,,Het voormalige gemeentehuis heeft een aantal jaren leeggestaan. De nieuwe functie voor dit pand geeft een boost aan een klein dorpje als Sint-Maartensdijk. Ik wil Het Raedthuys opstuwen tot een gerenommeerd vier sterren hotel. De meeste ondernemers spelen in op de +vraag van de markt, maar ik wil het juist omdraaien met een uniek aanbod. Als er namelijk geen aanbod is, zal er ook geen vraag zijn. Hiermee wil ik een positieve bijdrage leveren aan de sector recreatie & toerisme op Tholen. Hotel Het Raedthuys zorgt voor meer leefbaarheid in het dorp.

In onze keuken gaan we terug naar de basis, met eten dat niet uit een pakje, bakje of een zakje komt, maar vers uit de Oosterschelde of van de Zeeuwse klei. Het liefst ga ik het eten rechtstreeks bij de lokale boeren halen.”

In de horeca gelden andere wetten dan in de ‘normale’ maatschappij, daar is Ron zich maar al te zeer van bewust. ,,De hotellerie draait om gastvrijheid. Gastheerschap zit in je genen en is dus niet aan te leren. Natuurlijk worden er wel ‘trucjes’ aangeleerd op school zoals hoe je een bord neer moet zetten of op welke wijze je wijn moet inschenken. De essentie is echter dat je het een gast naar de zin moet maken en dat moet van nature

Naam: Ron Pelgrim (45)

Woonplaats: St. Maartensdijk

Bedrijf: Hotel Het Raedthuys

Begonnen: november 2010

Meevaller: business netwerk

Tegenvaller: het weer

Email: info@raedthuystholen.nl

in je zitten. De horeca moet je raken en tegelijkertijd emotie opwekken bij de gast. Als eigenaar of hotelier moet je de gasten in de watten leggen. En eventuele kritiek moet je om weten te zetten in een positieve houding want als een gast zijn mening niet mag geven komt hij nooit meer.”

Het Raedthuys is momenteel bezig met de nieuwbouw van vijf hotelkamers en een extra vergaderruimte annex ‘private dining room’. De oplevering is nog voor de zomer voorzien.

Onderweg

Beieren antwoordt met ‘1 serie’ Tekst: Ad van Bladel Het zal BMW al jaren een doorn in het oog zijn geweest dat Volkswagen met zijn Golf in het C-segment nog steeds de lakens uitdeelt, In ons land was de 1 weliswaar populair maar kon toch niet aan de populaire allrounder uit Wolfsburg tippen. Onlangs kwam er een heel nieuwe 1 serie op de markt die beter weerwoord moet geven aan alles wat er in deze klasse te koop is. Een van de populairdere types zal de 120D worden. Wij kregen hem een paar dagen mee.

BMW heeft technisch alles uit de rijk gevulde kast getrokken om van deze nieuwe 1-serie een klaterend succes te maken.

De auto werd ruimer, schoner en vooral ook comfortabeler want met name dit laatste bleef een heikel kritiekpunt van zijn voorganger. Toch werden daar wereldwijd ook bijna een miljoen exemplaren van verkocht. De nieuwe 1 serie is misschien niet de allermooiste C-segmenter die er is, maar het is wel onmiskenbaar een echte BMW. Wie in het interieur plaatsneemt vindt alles op de voor het merk gebruikelijke plaats. Door toepassing van een langere wielbasis nam de ruimte achterin met een aantal centimeters toe net als de bagage-

BMW

ruimte die met 30 liter groeide. Al met al een iets ruimere hatchback dus.

Niet alleen in ex- en interieur werden onderhanden genomen, ook de techniek maakte weer een flinke sprong vooruit. BMW ontwierp voor de hele serie nieuwe TwinPower turbomotoren, zowel op benzine als op diesel en zijn alle voorzien van een start-stopsysteem. Mede daardoor, en door de steeds verder gaande zuinigheid van de techniek, zijn in ons land alle versies beschikbaar met een fiscale bijtelling van 20 procent. De 120D is een buitengewoon rappe, stille en zuinige motor die voor fantastische prestaties zorgt.

Trap het gaspedaal in en merkt dat de motor je als het ware een echte duw in de rug geeft. Rijden in een BMW is nog altijd een heerlijke ervaring.

Weinig auto’s bieden een zo prettig contact met de weg en daarop maakt deze 120D beslist geen uitzondering.

Ook deze nieuwe 1 rijdt als op rails waarbij hij bovendien een flink stuk comfortabeler is geworden, waardoor je op slechte wegen minder door elkaar wordt geschud als met zijn aanzienlijk hardere voorganger.

Bijzonder in deze klasse is de toepassing van een schakelaar waarmee je naar eigen keuze sportief of zuinig

(ECO PRO) kunt rijden. Voor zakelijke rijders biedt BMW een Business pakket aan dat onder meer

cruise control, sportstuur, navigatie en BMW Live (startpakket BMW ConnectedDrive) omvat.

AUTO POPPE NIEUWS

De BMW 1 serie is leverbaar vanaf 27.950 euro, inclusief belastingen (116i).

Kijk voor voordelen en ander nieuws op onze website: www.autopoppe.nl

GESLAAGDE OPENING BIJ AUTO POPPE GOES

Modernste werkplaats Audi NL Zelf hadden ze de opkomst geschat op 150 tot maximaal 200 mensen. Het werden er uiteindelijk 450 …

Bram Lokers, manager after sales, en Jan Jaap Hietkamp, manager sales, zijn aangenaam verrast door de respons. En eigenlijk ook weer niet. Het geeft aan hoe sterk de band van de klanten met het merk Audi en Auto Poppe is.

Uit voorzorg zijn er extra parkeerterreinen in de buurt van Auto Poppe beschikbaar gesteld. Met speciale parkeerhulpen wordt alles in goede banen geleid. Om 17.30 uur, als er al vele gasten verschenen zijn, zwaait de Audi van Humberto Tan het terrein op. Het feest kan beginnen.

Humberto Tan in gesprek met Gillis Poppe. Foto: Dennis van Overbeeke

Onder de klanken van de werkplaatsklassieker ‘simply the best’ door Albertina heet de gastheer iedereen welkom en gaat in gesprek met Audi Nederland en Auto Poppe.

Officiële opening Zichtbaar opgetogen verwelkomt Gillis Poppe de aanwezigen. Op zijn karakteristieke wijze beantwoord hij de vragen van Humberto. "Stress? Nee hoor, ik heb alles gedelegeerd." Daarna is het woord aan Gerard Jansen, directeur van Audi Nederland. Hij legt het concept van de direct aanname box wat nader uit. Dan is het grote moment aangebroken: de officiële opening. Humberto laat het publiek aftellen waarna Gillis Poppe en Gerard Jansen een fraai Audi-dundoek onthullen. Het is nu tijd voor het buffet en het informeel samenzijn. Maar Humberto kan nog niet weg, want alle vrouwen gaan massaal met hem op de foto.

Complimenten "Ingetogen klasse qua sfeer en aankleding", "een warm bad", en: "het lijkt wel een dorpsplein" waren enkele van de reacties tijdens het buffet. Tussen de nieuwe Audi modellen, klassiekers, en een echte Audi R8 Cabrio van € 250.000 door wisten de gasten elkaar gemakkelijk te vinden. Aan het einde van de bijeenkomst komt het mooiste compliment van de directie van Audi Nederland.

Ook zij zijn onder de indruk van de opkomst en entourage en spreken lovende woorden over alle gasten.

"Allemaal fijne, beschaafde en rustige mensen. Dat is in de Randstad echt anders."

Nieuw fenomeen: direct aanname box De 'direct aanname box’ is een speciale ruimte, waarin de klant en de service-adviseur samen de Audi inspecteren, voorafgaand aan een onderhoudsbeurt. De klant is dan vooraf volledig op de hoogte en er zijn geen verrassingen meer achteraf.

Modernste werkplaats, tarieven blijven gelijk De nieuwe werkplaats is de modernste werkplaats van Audi in Nederland. Het uiterst sterke Audi onderhoudsteam van Auto Poppe - zij werden onlangs bij de AUDI TWIN Cup nr. 1 van Nederland en nr. 3 van de wereld is met veel enthousiasme in Goes aan de slag gegaan.

En de tarieven? Heel eenvoudig: die gaan niet omhoog, maar blijven gelijk.

OFFICIEEL DEALER VOOR AUDI IN ZEELAND GOES (HOOFDVESTIGING) PEARYWEG 13-15 T. 0113 542500 TERNEUZEN (SERVICEVESTIGING) HANDELSPOORT 4 T. 0115 647333

BOG binnenstad Terneuzen

Zo wordt straks de kop van de Noordstraat.

Artist impression

Groen licht voor de Noordstraat Het project Kop van de Noordstraat in Terneuzen heeft een belangrijke mijlpaal bereikt. Burgermeester Lonink van Terneuzen tekende onlangs de overeenkomst met de ontwikkelende partijen Leyten en NL Development, Rabobank Terneuzen-Sas van Gent en woningcorporatie Clavis.

Daarmee is de weg vrij voor een nieuw project in de binnenstad van Terneuzen.

TERNEUZEN- Daarnaast zijn nog twee contracten getekend: de aankoop van twee resterende panden in het plangebied van Aannemersbedrijf Van der Poel én de bouwteamovereenkomst tussen Van der Poel en de

marktpartijen. Hiermee staan de seinen op groen om de komende maanden verder te werken aan de realisatieovereenkomst met de gemeente Terneuzen en de verhuur van de beoogde winkels.

De Kop van de Noordstraat is al jaren lang onderwerp van discussie en heeft binnen de gemeente prioriteit in combinatie met de herinrichting van de Axelse Dam. De nu nog verpauperde locatie zal binnen enkele jaren een complete metamorfose ondergaan.

Zo is het plan om binnenkort de oude panden te slopen en de procedure voor het bestemmingsplan te starten. Hiervoor worden nu reeds alle benodigde onderzoeken voor gedaan.

Halverwege 2013 kan dan daadwerkelijk met de bouw worden begonnen met de bedoeling om ruim een jaar later de deuren van de winkels en de woningen te openen.

Een eerder opgenomen vijfde bouwvolume is komen te vervallen tijdens de haalbaarheidsfase. Dit betrof een luxe appartemententoren op de kop van de Axelse Dam.

Planopzet

Bouwdeel A bestaat uit ruim 3000 vierkante meter verdeeld over twee lagen. Dat ligt aan de Noordstraat en grenst tevens aan het nieuw in te richten parkeergebied van de Axelse Dam. Het hoogte verschil in het plangebied wordt hiermee goed opgevangen, want de -1 laag is vanuit de ‘nieuwe’ Vlooswijkstraat goed zichtbaar.

Boven deze twee winkellagen bevinden zich de woningen van het centrumplan

Het nieuwe plan zal bestaan uit 6.000 vierkante meter aan winkel- en horecaruimte, verdeeld over vier bouwvolumes. Ook zal een beperkt aantal woningen worden gerealiseerd, want ook wonen hoort in een goed centrumplan thuis. Voor de verhuur van de commerciële ruimtes is naast de veruurorganisatie van ontwikkelaar/belegger Leyten, inmiddels makelaarskantoor Faasse & Fermont ingeschakeld.

Bouwdeel B, grenzend aan de bestaande winkels enerzijds en aan Bouwdeel A anderzijdsbestaat uit een uniek pand van 1300 vierkante meter tot circa 1800m vierkante meter (diverse niveaus zijn extra te introduceren) dat zich goed laat invullen met één grote huurder of juist door diverse shop-in-shop formules.

Bouwdeel C, eveneens liggend aan de Noordstraat en aan de Axelse Dam is een bijzonder paviljoen, bestaande uit twee lagen. Het complex bevat circa 1200m vierkante meter en kan op de verdieping mogelijk nog worden vergroot.

Commerciële invulling

Bovenaanzicht.

De Kop van de Noordstraat krijgt straks een aantrekkelijke invulling met winkels die de Noordstraat versterken. Hiertoe behoren sterke landelijke retailers, maar ook juist de gecombineerd met de kracht van het lokale ondernemerschap. Het zal een combinatie worden met in de basis modewinkels, schoenenwinkels, par-

Informatie Meer informatie e/of willen participeren in de co-design sessie?

Neem contact op met: Leyten© G.J. Vlug / M. Slemmer 010 2211351 huren@leyten.nl Makelaar Faasse & Fermont Paul Fermont 0113 250555 p.fermont@ faasse-fermont.nl Zie ook: www.kopvande noordstraat.nl

fumerie, non-food, dienstverlening en horeca. De eerste overeenkomsten zijn al gesloten en deze partijen gaan met de ontwikkelende partijen een interessant proces in. De toekomstige gebruikers worden namelijk meegenomen in het vervolgontwerp en hebben nog invloed op zaken als expeditie, indeling, logistiek, kleuren en materialen. Ook zal duurzaamheid als onderwerp in de spotlight staan.

Het proces wat hierboven beschreven staat heet co-design. Eind maart 2012 komen de eerste huurders/kopers bijeen voor de kick-off om het voorlopig ontwerp verder te brengen naar het definitief ontwerp. Het definitief ontwerp zal rond de zomer 2012 gereed zijn om daarmee goed aan te sluiten op het proces dat de gemeente doorloopt voor het wijzigen van het bestemmingsplan.

Frans den Hollanderlaan 12, Goes Telefoon 0113 - 250 555 bog@faasse-fermont.nl

www.faasse-fermont.nl nieuw

nieuw

nieuw

Dam 16-18, Zierikzee

Pykeswegje, Goes

Smithweg 13, Goes

Markt 5, IJzendijke

Molenweg, Colijnsplaat

Midden in het centrum ligt dit winkelpand op een totale opp. van 310 m². Het bestaat uit 2 geschakelde monumentale panden met verschillende voorgevels, echter binnen vormt dit gebouw één geheel. Ingang via Dam en via achterzijde aan de Mol, waar ook een buitenterrein is van circa 90 m². Totale VVO begane grond is circa 162 m² Het pand bestaat uit 3 verdiepingen. De totale inhoud bedraagt 2.380 m³.

Perceel bouwgrond van circa 1.795 m² met brede bebouwingsmogelijkheden en gebruiksmogelijkheden.

Het perceel ligt op een unieke plaats tegenover het streekziekenhuis, pal aan de stoplichten dus een prima zichtlocatie. De grond wordt geleverd in bouwrijpe staat, zowel in fiscale als juridische zin. Parkeren op eigen terrein.

Op bedrijventerrein "De Poel II" bieden wij een fraaie bedrijfsunit aan met een begane grond opp. van 144 m². De unit is voorzien van een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet, gevlinderde vloer en verdiepingsvloer. Op de verdieping is een kantoorruimte aanwezig. De vrije hoogte is ca. 7 meter. Deze bedrijfsruimte is ideaal voor kleine bedrijven, starters of als opslag.

Aan de fraaie Markt gelegen pand met veel mogelijkheden. Het pand is nu onderdeel van een kantoorruimte en is als zodanig geschikt en zal door de eigenaar worden gesplitst in overleg met de koper. Aan de achterzijde, aan de Kerkstraat is een winkeltje ingericht van ca. 34 m² VVO. De begane grond is totaal ca. 200 m² BVO. Op de verdieping zijn diverse ruimten en er is tevens een grote open zolder. Het pand verkeert in goede staat van onderhoud. Binnen de bestemming is een zeer breed gebruik mogelijk.

Kavels bouwrijpe grond, gelegen op een goede zichtlocatie aan de rand van de dorpskern en aan de voet van de Zeelandbrug. Het totale terrein is ruim 18.000 m², percelen verkrijgbaar vanaf 2.000 m². De grond wordt geleverd in bouwrijpe staat, zowel in fiscale als juridische zin. De percelen vallen onder het bestemmingsplan Bebouwde Kom Colijnsplaat waarin meerdere bedrijfsactiviteiten en een combinatie met wonen zijn toegestaan.

Vraagprijs € 695.000 k.k. .

Koopsom € 695.000 excl. BTW.

Huurprijs € 11.520 per jaar

Prijs op aanvraag

Prijs € 69 per m² excl. BTW

nieuw

nieuw

Axelsestraat 43, Terneuzen

Hulster Nieuwlandweg 1, Hulst

Kuyperspoort 22A, Middelburg

Klein Frankrijk, Goes

Fruitlaan 4C, Goes

Op een zeer goede bereikbare locatie gelegen kantoorruimte met een mogelijke combinatie voor wonen. Het pand is enige jaren geleden grondig gerenoveerd en biedt ruimte voor 5 tot 12 werkplekken en een ruime opslagruimte.

Aan de voorzijde van het pand is een eigen P-terrein. Begane grond ca. 65 m² BVO kantoorruimte en opslag ca. 18 m². Verder nog ca. 54 m² magazijn op begane grond en ca.

50 m² op de verdieping. De woning bestaat uit twee verdiepingen, waarvan de bovenste verdieping te bereiken is middels een vlizotrap.

Aan één van de uitvalswegen van het centrum van Hulst bieden wij te koop en te huur op een prominente A-locatie gelegen pand, hetgeen voor veel doeleinden geschikt is. De royale entree is v.v. fraai afgewerkte balie. Direct naast de balie is centrale spreekkamer en achter de balie is een werkruimte voor 3 à 4 werkplaatsen. Daarnaast is er een aparte kantoorruimte/ spreekkamer.

Voorts een pantry, toilet en droge kelder. Op de verdieping is 1 open kantoorruimte v.v. voldoende daglicht en bereikbaar met fraaie trap. Het buitenterrein is geschikt voor 5 parkeerplaatsen.

Op een van de mooiste plekjes in het hart van Middelburg gelegen pand met de naam Borneo. Het betreft een zeer inspirerende en sfeervolle kantoorruimte op de eerste verdieping, met een oppervlakte van circa 133 m². Deze verdieping is bereikbaar middels een trap. De voorzieningen zijn o.m. een pantry, 2 toiletten, te openen ramen.

Wij bieden een kavel bouwrijpe grond aan, gelegen op bedrijventerrein Klein Frankrijk, aan de rand van het centrum van Goes. Het totale terrein wat wordt aangeboden is circa 4.330 m². De percelen worden geleverd in bouwrijpe staat, zowel in fiscale als juridische zin. De bestemming van de grond is “bedrijfsdoeleinden”

In een fraai kantoorpand op het zeer goed bereikbare Stationspark bieden wij circa 240 m² kantoorruimte te huur aan, gelegen op de 2e verdieping. De verdieping is bereikbaar per lift en trap en is voorzien van inbouwarmaturen, glasvezelaansluiting, eigen pantry en toiletgroep, vloerbedekking, lamellen, etc. Er zijn parkeerplaatsen inbegrepen.

Vraagprijs € 235.000 k.k.

Prijs op aanvraag

Huurprijs € 12.635 per jaar

Vraagprijs € 695.000 excl. BTW

Huurprijs € 120 per m²

nieuw

Dirk Dronkersweg 17, Goes Bedrijfsruimte te huur / te koop op een totaal perceel van 3.890 m², geschikt voor vele doeleinden.

Begane grond: showroom met balie en verkoopruimten 712 m², magazijnruimte met gedeeltelijke entresol 1148 m², bunkerrruimte tbv specialistische opslag 204 m². Verdieping: circa 250 m² met vergaderzaal en kantoorruimten. Het buitenterrein is verhard voor parkeerplaatsen en expeditie.

In collegiale bemiddeling met Synchro Bedrijfsmakelaardij.

Prijzen op aanvraag

Scottweg 1.11, Goes

Klein Frankrijk 31, Goes

Jagtlust 17, Kapelle

Zusterstraat 5-7, Goes

Multifunctionele bedrijfsruimte vanaf 1600 m² op A1-locatie gelegen op het bedrijventerrein “Klein Frankrijk”. Gesplitst gebruik van de showroomruimte is mogelijk, evenals een combinatie van showroom-/ en kantoorruimte.

Ook verbouwing is bespreekbaar. Het buitenterrein is geheel bestraat en biedt ruimte tot het parkeren van circa 50 auto’s en is voorzien van buitenverlichting.

In collegiale bemiddeling met Synchro Bedrijfsmakelaardij.

Op een goed bereikbare locatie aan de rand van het centrum van Kapelle bieden wij te koop / te huur een multifunctionele bedrijfsruimte op een perceel van 560 m². De begane grond heeft 182 m² BVO en bestaat uit een hal, keuken, toilet en meerdere ruimten geschikt voor onder meer kantoor. De verdieping biedt 45 m² en bestaat uit 3 verschillende ruimten. De bestemming is momenteel maatschappelijke doeleinden.

In het centrum van Goes bieden wij een winkel/kantoorpand met een heel eigen uitstraling op een mooie zichtlocatie. Het geheel perceel is 139 m². Het pand biedt brede gebruiksmogelijkheden. De begane grond heeft een totale opp. van circa 120 m² en beschikt over een entree, magazijn, pantry, toilet en grote open ruimte. De verdieping van het kantoor is circa 60 m² en bestaat uit diverse ruimtes.

Huurprijs op aanvraag

Prijzen op aanvraag

Vraagprijs € 245.000 k.k.

Westsingel 90C, Goes

Wijngaardstraat 21, Goes

Boomdijk, Wolphaartsdijk

De Poort 1, Rilland

Op een uitstekende zichtlocatie aan de doorgaande route door de Poel II, bieden wij bedrijfsruimte aan in een representatief bedrijfsverzamelgebouw. Momenteel is een ruimte beschikbaar met 358 m² op de begane grond en 110 m² op op de verdieping. Bovendien hoort bij deze ruimte een aantal parkeerplaatsen.

In collegiale bemiddeling met Synchro Bedrijfsmakelaardij.

Op een uitstekende locatie, aan de rand van het centrum en aan één van de belangrijkste uitvalswegen van Goes bieden wij een unieke kantoorruimte van circa 100 m² BVO. Deze zeer sfeervolle ruimte is verdeeld over twee ruimten.

Voorzieningen zijn onder meer toilet, CV, pantry. Er zijn meerdere parkeerplaatsen op eigen terrein aanwezig.

In het centrum van Goes gelegen kantoorverzamelgebouw met karakteristieke voorgevel en eigen achter terrein. Het pand ligt te midden van winkels met op de verdiepingen woningen. Er is een ruime centrale hal met trapopgang naar de eerste en tweede verdieping met tevens de toegang tot de beschikbare kantoorruimte op de begane grond. Bij deze beschikbare ruimte horen parkeerplaatsen.

Aan de rand van Wolphaartsdijk wordt een nieuw complex gerealiseerd met verschillende units die zeer geschikt zijn voor onder meer opslag en stalling. Er is nog een ruimte van circa 560 m² beschikbaar. Deze hal kan ook worden opgedeeld in 2 ruimten van circa 280 m². De units zijn voorzien van overheaddeuren.

Multifunctionele bedrijfs-/kantoorruimte met zeer ruim buitenterrein t.b.v. opslag, parkeren en manoeuvreren, op zichtlocatie langs de rijksweg A-58 gelegen op het bedrijventerrein “De Poort I” te Rilland. Het object is verdeeld in expeditie-/opslagruimte en kantoor in twee bouwlagen. Het totale perceel is 13.565 m² groot.

IN AANBOUW

aangekocht

Huurprijs op aanvraag

Huurprijs € 10.800 per jaar

Huurprijs € 950 per maand

Prijzen op aanvraag