Issuu on Google+

  



             


THE BETTER BUSINESS BUREAU SERVING MISSISSIPPI WOULD LIKE TO THANK THE FOLLOWING ACCREDITED BUSINESSES FOR THEIR SUPPORT OF THE 2010 MISSISSIPPI CHARITY GIVING GUIDE

The Mississippi Charity Giving Guides are published and produced by the Better Business Bureau Serving Mississippi. Through generous support of these BBB Accredited Businesses we are pleased to distribute this resource free of charge to all BBB Accredited Businesses and charities in the serving area.

 

The Citizens Bank

Comcast Spotlight

Community Eldercare Services, LLC

DJ Shuttle and Tour Service, Inc.

Entergy Mississippi, Inc.

Mississippi Blood Services

Neil King, State Farm Insurance

Riverwood Family Funeral Service, Inc.


Welcome to the 2010 Mississippi Charity Giving Guide Through the generous support of our Better Business Bureau Accredited Businesses, we are pleased to distribute this resource free of charge to BBB Accredited Businesses, donors, and community leaders throughout Mississippi.

haritable organizations assist thousands in our community each year: children, senior citizens, those  with disabilities, low‑income families and more.  These organizations offer food, shelter, clothing,  advocacy, education, medical care and many other forms of assistance to those in need.  They can’t do  it without help from individuals and businesses that support them with financial donations and volunteer  hours.    The Better Business Bureau regularly gets requests for information from donors who want to know that their  donations are being spent wisely.  And several charities are concerned about charity accountability issues that  have been in the spotlight recently and seek to distinguish their operations and assure donors they’re  operating responsibly.    To that end, we’ve published the second annual Mississippi Charity Giving Guide, a local publication from  your Better Business Bureau serving Mississippi.  We’ve worked with local charities to compile the  information in this guide and pleased to provide it free‑of‑charge as a service to you: the businesses, charities,  consumers and donors in our 76‑county service area in Mississippi.  We hope you’ll use this to help you make  informed decisions when evaluating your charitable donations.    The BBB Wise Giving Alliance’s 20 Standards for Charitable Accountability, developed over a three‑year  period, were created based on independent research on donor expectations, professional and technical  assistance from a variety of philanthropic experts and numerous comments from donors and charities.  They  promote transparency, accountability and ethics in the non‑profit community, just as BBB’s Standards for  Trust promote transparency, accountability and ethics in a business community.    Many of the organizations in the Charity Giving Guide voluntarily provided information and we sincerely  thank them for their cooperation.  These organizations were evaluated in accordance with these Standards for  Charitable Accountability and the results of their evaluation are included in this guide.  There are some  organizations who submitted materials for evaluation but their evaluations were not complete by the time this  guide was produced.  When their evaluations are complete, you many receive a copy of their report by calling  our office at 601.707.0960 or 800.987.8280 or by visiting our website ms.bbb.org.    Some worthy charities just missed meeting all 20 Standards for Charitable Accountability but are working with  us to move toward compliance.  Some charities did refuse to work with us or simply did not respond to our  request.  We are willing to work with them to try and participate if possible.    It is our hope that this guide will help donors avoid throwing away money on fraudulent organizations and  groups with questionable fundraising practices, resulting in more charitable dollars going to the many  legitimate organizations.  The Standards for Charitable Accountability help donors make informed decisions  and are just one more way the BBB seeks to fulfill its mission to be the leader in advancing marketplace trust. 

   

 

 

 

 

 

 

 

   

Give, but Give Wisely 


2010 Mississippi Charity Giving Guide   Serving 76 Counties excluding Benton, Desoto, Marshall, Tate, Tippah & Tunica 

TABLE OF CONTENTS   

 

 

 

 

WINTER 2010 

Developing a Charity Report/ Results of the Evaluations …………………………………………… 1  Standards for Charitable Accountability ………………………………………………………………. 2  How to Read the List of Local Charities ……………………………………………………………….. 4  Charity Listings …………………………………………………………………………………………... 5  Accredited Charities ……………………………………………………………………………………... 16         

 

 

BBB of Mississippi Staff 

 

President & CEO:  Bill Moak  VP of Operations:  Jackie Warren 

 

Director of Communications/Accreditation:   Dick Brodbeck 

   

Director of Trade Standards (Charity Review):   Beth Sheppard  Director of Dispute Resolution:  Lelia Wilson 

   

 

   

   

 

                     

       

       

       

       

       

       

 

The Mississippi Charity Giving  Guide is published yearly to  help donors make more  informed decisions.  This  Guide includes a compilation  of the latest evaluation  conclusions completed by the  BBB Charity Review  department.  If you would like to see a  particular charity that is not  listed in the next guide, please  contact us at (601) 856­9357. 

 

 Better Business Bureau serving Mississippi  601 Renaissance Way, Suite A  Ridgeland, Mississippi  39157  (601) 856‐9357   

 

   

 

 

 

      A publication of the Better Business Bureau serving Mississippi 


Developing a Charity Report 

  BBB charity reports extend beyond a cursory review of a charity’s finances.  The BBB relies on  information voluntarily provided by the charities in order to provide donors with the most complete and  accurate information possible.  A typical evaluation will examine the following:    Agreements with Solicitors     Annual Report  Any Complaints from the Public  Audited Financial Statements  Board Roster and Meeting Attendance  By­Laws  CEO Evaluation Policy  Conflict­of­Interest Policy  Current Budget  Fundraising Appeals  Grant Proposals  IRS Form 990 and Statement A  Policies for Measuring Program Effectiveness  Special Event Invitations  Telephone Scripts/ Direct Mail Letters  Television and Radio Appeals 

                                   

 

These materials are carefully examined to determine whether the charities meet the 20 BBB Standards  for Charitable Accountability.  These national standards were developed with professional and technical  assistance from representatives of small and large charitable organizations, accounting and grant making  professionals, corporate contribution officers, regulatory agencies, research organizations, and the BBB  system.  Additionally, the BBB Wise Giving Alliance commissioned significant independent research on  donor expectations to ensure the views of the general public were reflected in the Standards for  Charitable Accountability.  After the BBB’s initial review, each charity is provided with a draft copy of its  report before it is published.  This gives the charity an opportunity to respond and make any changes or  recommendations that would enable the organization to meet standards in future evaluations.    Results of the Evaluations 

   

    The 2010 Mississippi Charity Giving Guide  includes summary reports for 206 charities.  Of  these, 56 (27%) met the 20 BBB Standards for  Charitable Accountability, 13 (7%) did not meet  one or more of the standards, 24 (12%) are in  process and 113 (54%) did not disclose  information. 

Did Not Disclose

         

Accredited  Charities Did Not Meet One  or More Standards In Progress

 

1


Standards For Charitable Accountability

The BBB Standards for Charitable Accountability were developed to assist donors in making sound giving decisions and to foster public confidence in charitable organizations. The standards seek to encourage fair and   honest solicitation practices, to promote ethical conduct by charitable organizations and to advance support of philanthropy. They are based on the belief that full and accurate disclosure of an organization’s program,   management, and finances will encourage public support of philanthropy. To meet BBB Standards for Charitable Accountability, an organization is required to:  

 

determining future actions required to  achieve its mission.  7. Submit to the organization’s governing  body, for its approval, a written report  that outlines the results of the  aforementioned performance and  effectiveness assessment and  recommendations for future actions.   

GOVERANCE AND OVERSIGHT  The governing board has the ultimate oversight  authority for any charitable organization.  This  section of standards seeks to ensure that the  volunteer board is active, independent, and free  of self­dealing.  To meet these standards, the  organization shall have.    1. A board of directors that provides  adequate oversight of the charity’s  operations and its staff.  2. A board of directors with a minimum of  five voting members.  3. A minimum of three evenly spaced  meetings per year of the full governing  body, with a majority in attendance, with  face­to­face participation.  4. Not more than one or 10% (whichever is  greater) directly or indirectly compensated  person(s) serving as a voting member(s)  of the board.  Compensated members  shall not serve as the board’s chair or  treasurer.  5. No transaction(s) in which any board or  staff members have material conflicting  interest with the charity resulting from  any relationship or business affiliation.   

FINANCES  This section of the standards seeks to ensure that  the charity spends its funds honestly, prudently  and in accordance with statements made in fund  raising appeals.  To meet these standards, the  charitable organization shall;    8. Spend at least 65% of its total expenses  on program activities.  9. Spend no more than 35% of related  contributions on fund raising.  10. Avoid accumulating funds that could be  used for current program activities.  To  meet this standard, the charity’s  unrestricted net assets available for use  should not be more than three times the  size of the past year’s expenses or three  times the size of the current year’s  budget, whichever is higher.  11. Make available to all, on request,  complete annual financial statements  prepared in accordance with generally  accepted accounting principles.  12. Include in the financial statements a  breakdown of expenses that shows what  portion of these expenses was allocated to  program, fund raising, and administrative  activities.  13. Accurately report the charity’s expenses,  including any joint cost allocations, in its  financial statements.  14. Have a board­approved annual budget for  its current fiscal year, outlining projected  expenses for major program activities,  fund raising, and administration. 

MEASURING EFFECTIVENESS  An organization should regularly assess its  effectiveness in achieving its mission.  This  section seeks to ensure that an organization has  defined, measurable goals and objectives in place  and a defined process in place to evaluate the  success and impact of its program(s) in fulfilling  the goals and objectives of the organization and  that also identifies ways to address any  deficiencies.  To meet these standards, a  charitable organization shall;    6. Have a board policy of assessing, no less  than every two years, the organization’s  performance and effectiveness and of       

2


FUND RAISING AND INFORMATIONAL  MATERIALS  A fund raising appeal is often the only contact a  donor has with a charity and may be the sole  impetus for giving.  This section of the standards  seeks to ensure that a charity’s representations  to the public are accurate, complete, and  respectful.  To meet these standards, the  charitable organization shall;    15. Have solicitations and informational  materials, distributed by any means that  is accurate, truthful, and not misleading,  both in whole and in part.  16. Have an annual report available to all, on  request, that includes:  (a) The organization’s mission statement  (b) A summary of the past year’s program  service accomplishments.  (c) A roster of the offices and members of  the board of directors  (d) Financial information that includes;  (i) Total income in the past fiscal  year  (ii) Expenses in the same program,  fund raising, and administrative  categories as in the financial  statements, and  (iii) Ending net assets.  17. Include on any charity websites that solicit  contributions, the same information that is  recommended for annual reports, as well  as the mailing address of the charity and  electronic access to its most recent IRS  Form 990.  18. Address policy concerns of donors by  (a) Providing in written appeals, at least  annually, a means for both new and  continuing donor to inform the charity  if they do not want their name and  address shared outside the  organization, and   (b) Providing a clear prominent and easily  accessible privacy policy on any of its  websites  (c) Provide, upon request, a copy of the  privacy policy.  19. Clearly disclose how the charity benefits  from the sale of products or services.  20. Respond promptly to and act on  complaints brought to its attention by the  BBB about fund raising practices, privacy  violations, and/ or other issues.             

    With Confidence. Donate   Look for the BBB Charity Seal.      Charities that display the BBB Charity                 Seal have committed to the highest ethical      standards of conduct.  Every day, these    organizations put ethics, accountability, and    transparency first.  For these organizations,    instilling trust in their donors is vital to fulfilling    their mission.        Look for the BBB Charity Seal to assist with wise    giving decisions.  Charities are eligible to display    the BBB Charity Seal if they meet the following    criteria:  they currently meet our comprehensive    Standards for Charitable Accountability, have    committed to continue meeting our 20 Standards    in the future and address any concerns brought    to their attention by the BBB.  Charities that    have adopted the Seal have undergone the same    evaluation process as all charities in the Giving    Guide, and upon meeting our rigorous standards,    have been invited to join this prestigious group.        Charities authorized to use the BBB Charity Seal    at the time the Giving Guide was published are      marked by the seal.      

 

3

 


How to Read the List of Local Charities   

he following is an alphabetical listing of the charities that are the subjects of Mississippi’s Charity Review  evaluations.  The list includes organizations that have requested to be evaluated as well as those that have  received the highest volume of inquiries.  The BBB receives inquiries through the mail, phone and e‐mail  from local and nationwide consumers.    Please note the following explanations about this list:    Name Inclusion:  Inclusion on this list should not be interpreted as approval or disapproval of a charity.  The  information in this listing is intended solely to assist donors in exercising their own judgement.    Name Omission:  Omission from this list should not be interpreted as meaning that a charity meets or does not  meet standards.  In general, it simply means the BBB has not developed a report because it has not received  inquiries about a charity or a charity has not requested to be evaluated.    Latest Results:  This list reflects the latest charity reports as of October 1, 2010.  Charity reports are available until  their expiration dates, generally two years after the completion.  All reports are based on the BBB Standards for  Charitable Accountability.   

Sample Chart  Organization  ABC Charity Inc.  123 Street  AnyCity, State  00000   XYZ Foundation for Kids  4567 Ave.  AnyCity, State  10001 

Mission 

(A) 

(B) 

Evaluation 

“To provide food and shelter to the  homeless.” 

73% 

17% 

 

“To support the children in Anytown  with academic tutoring.” 

55% 

20% 

Did Not Meet Standards  8; Unable to Verify  Standards 3 

 

Above is a sample of how organizations are listed in the Mississippi’s Charity Giving Guide.  The first column, Organization,  provides the name and address of the charity, as well as any other names the charity commonly uses.  For organizations that  did not disclose with the BBB, this column only lists the organization’s name.  The second column, Mission, contains the  charity’s mission statement.  The third column is broken into two sub‐columns.  Column A lists the percentage of total  expenses spent on programs, while Column B lists the percentage of total expenses spent on fund raising.  The last column,  Evaluation, provides the charities results of the evaluation; which can include several different conclusions: 

  Accredited Charity – Meets all Standards  At the time of the review, the charity met all of  20 Standards for Charitable Accountability.    Did Not Meet Standard (x)  Based on the BBB’s evaluation of the materials provided, the charity did not meet one or more standards.  The  Giving Guide entry will specify which standards were not met.    Unable to Verify Standard (x)  Despite BBB’s requests, the charity did not provide sufficient information to determine whether it meets a  particular standard.  In some cases, the charity fully cooperated with the BBB, but the necessary information was  simply unavailable or too ambiguous for the BBB to make a final determination.    Did Not Disclose  Despite several written requests from the BBB, the organization did not provide the requested materials.  All  organizations listed “Did Not Disclose” were sent a letter and a copy of their updated report confirming their  status.   

4


Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Program                                                                                                                                  Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising   

Organization  100 Black Men of Jackson, Inc.  9 Lives Cat Rescue  ACLU of Mississippi  Action Communication & Education  Reform  Adams County Coalition for Children &  Youth  AIDS Services Coalition  AJFC Community Action Agency  1038 N. Union St., Bldg A  Natchez, MS  39121  All American Football Foundation &  Hall of Honor  Alliance Charitable Foundation of  Marshall County  Alpha House Home for Boys, Inc.   213 West Main St., Suite 270  Tupelo, MS  38804  Alzheimer Association of Mississippi  American Academy of Pediatrics –  Mississippi Chapter  American Family Associaton  American Legion Auxilary of  Mississippi  American Lung Association of  Mississippi  American Red Cross Central  Mississippi Chapter  875 Riverside Drive  Jackson, MS  39202  Amory Food Pantry, Inc.  Amory Main Street, Inc.  Angel Ranch, Inc.  Angel Wings Out‐Reach Center  Animal Rescue Fund of Mississippi  APSE, Inc.  Armed Forces Museum Foundation  Arthritis Foundation Inc. Mississippi  Chapter  ArtsNatchez  Ashley’s Angels, Inc.  185 Ferguson Road  Pontotoc, MS  38863  Association for the Rights of Citizens  with Disabilities  B. B. King Museum and Delta  Interpretive Center  Bethel Free Health Clinic  1650 Carrol Drive  Biloxi, MS  39531 

Mission 

(A) 

(B) 

       

       

       

Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose 

 

 

 

Did Not Disclose 

  To eliminate the causes and conditions  of poverty in a land of plenty. 

  95% 

  0% 

 

 

 

Did Not Disclose  Did Not Meet Standard  13; Unable to Verify  Standards 1, 6, 15, 16  Did Not Disclose 

 

 

 

In Progress 

To provide food, clothing and shelter  for residents who would not otherwise  have anyone to care for them.     

82% 

0% 

   

   

Did Not Meet Standard  13; Unable to verify  Standards 1, 6, 15, 16  Did Not Disclose  In Progress 

   

   

   

Did Not Disclose  Did Not Disclose 

 

 

 

Did Not Disclose 

To provide relief to victims of disasters  and help people prevent, prepare for  and respond to emergencies. 

73% 

8% 

 

               

               

               

Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  In Progress  In Progress  Did Not Disclose  Did Not Disclose 

  To provide clothes, coats, shoes and  Christmas wishes to needy children  that would not have a “Christmas visit  from Santa” otherwise.   

  97% 

  3% 

In Progress  Did Not Meet Standards  16, 17 

 

 

Did Not Disclose 

 

 

 

Did Not Disclose 

0% 

Did Not Disclose 

To be the place of healing, where  94%  Christian priniciples of compassionate  service meet the medical, social, and  mental health needs of those persons in  the MS Gulf Coast community who are  uninsured or underinsured. 

5

Evaluation 


Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs                                                                                                                                     Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising   

Organization 

Mission 

(A) 

(B) 

Evaluation 

Bethlehem Center, Inc. 

 

 

 

Did Not Disclose 

Bible Education and Missionary Services  Big Brothers Big Sisters of Mississippi  175 E. Captital St., Suite 222  Jackson, MS  39201 

  To provide children and youth with a  supportive and meaningful  relationship with a caring volunteer.        To foster the character development,  citizenship training and personal  fitness of young people, and in other  ways, prepare them to make ethical  choices over their lifetime by instilling  values based on those found in the  Scout Oath and Law.   

  68% 

  9% 

Did Not Disclose   

    82% 

  Did Not Disclose    Did Not Disclose  10%   

 

 

To enable all young people, especially  those who need us the most, to realize  their full potential as productive,  caring, responsible citizens.  “To be  the Positive Place for Kids”.    To enable all young people, especially  those who need us the most, to reach  their full potential as positive, caring  responsible citizens.  To enable all young people, especially  those who need us the most, to reach  their full potential as positive, caring  responsible citizens. 

81% 

12%   

  95% 

  1% 

74% 

5% 

  85% 

  7% 

In Progress  Did Not Meet Standards 3,  17, 18 

            92% 

            4% 

Did Not Disclose  Did Not Disclose  In Progress  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Meet Standards  10 & 17; Unable to Verify  Standards 1, 3, 6, 14 and  16 

    90% 

    1% 

Did Not Disclose  Did Not Disclose   

Birthright of Jackson, Inc.  Blue Mountain Children’s Home  Boy Scouts of America Pine Burr Area  Council 304  1318 Hardy St.  Hattiesburg, MS  39401 

Boy Scouts of America Andrew Jackson  Council  Boys & Girls Club of Central Mississippi  1450 W. Capital St.  Jackson,  MS  39203 

Boys & Girls Club of East Mississippi  Boys & Girls Club of Gulf Coast  Mississippi  11975‐A160 Seaway Rd  Gulfport, MS  39503  Boys & Girls Club of the Mississippi  Delta  14000 Hwy 82 West  Student Affairs Building, Room 117  Itta Bena, MS  38941  Boys & Girls Club of Miss‐Lou, Inc.  Boys & Girls Club of North Mississippi  213 W. Main St., Suite 240  Tupelo, MS  38802  Brain Injury Association of Mississippi  Break Thru Ministries  Brilla Soccer Ministries  Brookhaven Animal Rescue League  Brookhaven Outreach Ministries  Brother’s Keepers Ministries  Buried Treasures Home  4 Dove Way Circle  Clinton, MS  39056 

Business & Professional Outreach, Inc.  Camp Rising Sun, Inc.  Care Lodge Domestic Violence Shelter  1715 23rd Avenue  Meridian, MS  39302 

  To inspire and enable all young people  to realize their full potential as  productive, responsible, and caring  citizens.              To meet the physical needs and the  emotional and relational recovery of  women who desperately need the  same help and hope who have faced a  cycle of abuse and unhealthy living.      To provide safe shelter, services and  advocacy to victims of domestic  violence within a nine county service  area in East Central Mississippi. 

6

Did Not Disclose 

In Progress  Did Not Meet Standards  17; Unable to Verify  Standards 1, 9, 10, 11, 12,  13, 16, 18   

 


Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs                                                                                                                              Column (B) Percent of Totatl Expenses Spent on Fundraising   

Organization  Caring Hands Community Service  Cary Christian Center  CASA Mississippi, Inc.  Catch 22 Foundation  Catch‐A‐Dream Foundation  Catholic Charities, Inc. Diocese of  Jackson  200 N. Congress St., Suite 100  Jackson, MS  39201  CEC Seabee Historical Foundation  P. O. Box 657  Gulfport, MS  39502 

Cedarhill Animal Sancutary  Center for Environmental & Economic  Justice  Center for Health Education & Economic  Research  Center for Independent Living  Center for Violence Prevention  Center for Pregnancy Choices  Center Stage, Inc.  Central Mississippi Prevention Services  Central Mississippi Down Syndrome  Society  Champions for Children    Child Abuse Prevention Center  2315 17th Street  Gulfport, MS  39501 

Christian Services of America  Common Bond Association  P. O. Box 7796  Jackson, MS  39284 

Community Animal Rescue & Adoption  (CARA)  960 N. Flag Chapel Rd.  Jackson, MS  39209  Community Foundation of Greater  Jackson  525 E. Captitol St., Suite 5B  Jackson, MS  39201  Community Outreach, Resources &  Education   CREATE Foundation  Deliver Me Senior Support Services  Disability Rights Mississippi 

Mission 

(A) 

(B) 

          To be a visable sign of Christ’s love  and concern for all people. 

          90% 

          1% 

Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose   

To ensure that the proud heritage and  the rich history of the Navy’s Civil  Engineer Corps and the Navy’s  military construction force, the  Seabees, are properly documented,  preserved and maintained.     

96% 

3% 

 

   

   

Did Not Disclose  In Progress 

 

 

 

In Progress 

           

           

           

In Progress  In Progress  In Progress  In Progress  In Progress  Did Not Disclose 

 

 

 

Did Not Disclose 

To prevent child abuse by improving  the quality of life for all children and  their families in the South Mississippi  area through prevention, education  and intervention.    To help clients rebuild whole, sober  and productive lives by providing an  environment of hope and healing, and  by operating programs of excellance  at an affordable cost to meet their  needs for treatment.  A “No‐Kill” animal rescue group.  To  provide food, shelter & care for  hundreds of abused, unwanted &  stray animals.  To serve those who create charitable  funds by providing flexible and tax‐ efficient methods to contribute to  organizations they love.     

79% 

8% 

 

  92% 

  4% 

Did Not Disclose  Did Not Verify Standards  15, 15, 17 

95% 

2% 

 

94% 

2% 

 

 

 

Did Not Disclose 

     

     

Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose 

     

7

Evaluation 


Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs                                                                                                                                Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising   

Organization 

Mission 

(A) 

(B) 

To serve as a catalyst for  implementing programs effective in  the prevention or reduction of the use  of alcohol, tobacco, and other drugs by  children and their families.        To secure and distribute a regular  source of donated and purchased food  to the needy residents of the Nettleton  School District of Monroe, Lee, and  Itawamba Counties; the Shannon  School District; the Verona School  District; and the Plantersville School  District with emphasis on families  with children, families in crisis, and  the elderly under USDA guidelines.     

84% 

1% 

 

      97% 

      3% 

Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose   

   

   

Did Not Disclose  Did Not Disclose 

      Prioritizes children’s care and places  emphasison the special needs of  hospitalized children. 

      93% 

      6% 

Did Not Disclose  In Progress  Did Not Disclose   

        To enable people with disabilites  and  others with barriers to employment to  fully participate in our community  through education, training and  employment opportunities.  Goodwill Industries of South Mississippi    Grace House, Inc.    Greater Pinebelt Community Foundation  Giving Way to a Greater Community  1507 Hardy St., Suite 208  Hattiesburg, MS  39401 

        77% 

        1% 

Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose   

    83% 

    6% 

Did Not Disclose  Did Not Disclose   

Gulf Coast Women’s Center for Non‐ Violence  P. O. Box 333  Biloxi, MS  39533 

86% 

1% 

 

74% 

10%   

DREAM of Hattiesburg  200 W. Pine Street (Basement Level)  Hattiesburg, MS  39401 

DREAM, Inc.  Dress for Success Metro Jackson  Eudora Welty Foundation  F.A.I.T.H. Food Pantry  172 Verona Ave.  Nettleton, MS  38858 

Falconhill Recovery House  Family, Career & Community Leaders of  America  Father’s Child’s Ministry  Foundation for Mississippi History  Foundation for Public Broadcasting  Friends of Children’s Hospital  Dept. of Pediatrics  2500 N. State Street  Jackson, MS  39216  Gateway Rescue Mission  Girl Scouts Council of Middle Mississippi  Girl Scouts Council of Gulf Pines  Good Shepherd Community Center  Goodwill Industries of Mississippi  104 E. State Street  Ridgeland, MS  39157 

Habitat for Humanity Metro Jackson  1260 Ellis Ave.  Jackson, MS  39209 

To support and serve victims of  domestic violence and sexual assault,  and family members of homocide  victims; educate the community; and  act to reduce incidences of violence.  “To develop communities with people  in need by building and renovating  houses, so that there are decent  houses in decent communities in  which every person can experience  God’s love and can live and grow into  all that God intends.” 

8

Evaluation 


Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs                                                                                                                                  Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising   

Organization 

Mission 

(A) 

(B) 

Evaluation 

Habitat for Humanity of Mississippi Gulf  Coast  Hancock County Food Pantry 

 

 

 

Did Not Disclose 

 

 

 

Did Not Disclose 

Harbor House Chemical Dependency  Hattiesburg Zoo  Helping Hands Ministries of Oktibbeha  County  501 Hwy 12 West, Suite 150‐O  Starkville, MS  39759 

    To establish and operate a centralized,  cooperative association of churches  and agencies to meet the charitable  needs of the people within Oktibbeha  County community.  To empower disadvantaged Hinds  County citizens to become self‐reliant  and realize their full potential.      To advocate for the prevention of  suffering of South Mississippi animals,  to provide the highest quality services  and compassion to the animals  intrusted to our care, to reduce  companion animal overpopulation, to  increase the save‐rate of animals in  our community, and to promote the  bond between animals & humans.   

    84%  

    .3% 

Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Meet Standard 16 

99% 

.5% 

Did Not Meet Standards  6, 7, 16 

    82% 

    6% 

Did Not Disclose  Did Not Disclose   

 

 

Did Not Disclose 

To provide visitors with a quality  recreational and educational  environment, dedicated to wildlife  care and conservation.  To improve the community by  meeting the physical, medical,  financial, and educational needs of  children, youth and families in our  service area.             

82% 

1% 

 

80% 

1% 

 

           

           

Did Not Disclose  In Progress  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose 

82% 

13%    

           

           

Hinds County Human Resource Agency  258 Maddox Road  Jackson, MS  39225  Home of Grace  Hope Village for Children  Humane Society of South Mississippi  2615 25th Ave.  Gulfport, MS  39501 

Jackson County Children’s Services  Coalition  Jackson Zoological Society  2918 West  Capitol St.  Jackson, MS  39209  Junior Auxiliary of Biloxi‐Ocean Springs  P. O. Box 738  Biloxi, MS  39533 

Junior Auxiliary of Grenada  Junior Auxiliary of McComb  Lamar County Education Forum  Life Impact Opportunities  Lighthouse Rescue Mission  Living Independence for Everyone, Inc.  (LIFE)  Make‐A‐Wish Foundation of Mississippi  4800 I‐55 North, Suite 30  Jackson, MS  39211  Mercy Housing & Human Development  Mission Mississippi  Mississippi Museum of Natural Science  Mississippi 2020 Network  Mississippi Animal Rescue League  Mississippi Center for Justice 

To grant wishes of children with life‐ threatening medical conditions to  enrich the human experience with  hope, strength and joy.             

9

Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  In Progress  Did Not Disclose 


Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs                                                                                                                                   Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising   

Organization  Mississippi Children’s Home Services  1900 N. West St.  Jackson, MS  39215 

Mississippi Children’s Museum  3010 Lakeland Cove, Suite J  Flowood, MS  39232 

Mississippi Children’s Services  Mississippi Council on Economic  Education at Millsaps College  1701 N. State St.  Jackson, MS  39210 

Mississippi Families for Kids  Mississippi Food Network  440 West Beatty St.  Jackson, MS  39201 

Mississippi Gulf Coast Community  Foundation  Mississippi Head Start Association  Mississippi Hearts Against AIDS  Mississippi Heritage Trust  Mississippi Immigrants Rights Alliance  Mississippi Kidney Foundation  3000 Old Canton Rd., Suite 100  Jackson, MS  39216 

Mississippi Lifeline, Inc.  5149 Highway 98 West  Summit, MS  39666 

Mississippi Museum of Art  380 S. Lamar Street  Jackson, MS  39201    Mississippi Nurses Association  Mississippi SIDS Alliance  276 Nissan Parkway, Suite D  Canton, MS  39046  Mississippi Technology Alliance  134 Market Ridge Dr.  Ridgeland, MS  39157   

Mission 

(A) 

(B) 

To improve the lives of children and  families by providing a continuum of  compassionate, measurable and  effective behavioral health and social  services.  To provide a unique and exciting  educational experience that ignites  and inspires a thirst for discovery,  knowledge and learning in all  children.    To infuse economic, personal financial  and entrepreneurial education into  the curriculum for kindergarten  students through 12th grade through  the professional development of  teachers.    To relieve poverty‐related hunger in  our service area by distributing food  and grocery products through our  network of member churches and  non‐profit organizations.  To ensure a  place at the table for everyone.     

88% 

4% 

 

68% 

1% 

 

  88% 

  5% 

Did Not Disclose   

  98% 

  1% 

Did Not Disclose   

 

 

Did Not Disclose 

        To serve Mississippi kidney patients  by providing quality programs and  services, to provide education and  screening to promote the prevention  of kidney disease, and to promote  organ donation throughout the state.  “We are seeking to meet some special  human need.  In the case of the  Reassurance Program, it is meeting  the needs of those persons with  exceptional feelings of loneliness and  isolation.”  To engage Mississippians in the visual  arts. 

        68% 

        10% 

Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose   

78% 

12%   

74% 

6% 

  Provides support services to families  who are or may be touched by the  tragedy of SIDS (Sudden Infant Death  Syndrome)  To drive innovation and technology‐ based economic development in the  state of Mississippi 

  73% 

  Did Not Disclose  21%   

78% 

1% 

10

Evaluation 

 

   


Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs                                                                                                                                   Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising   

Organization 

Mission 

(A) 

(B) 

Evaluation 

Mississippi Wildlife Federation  855 S. Pear Orchard, Suite 500  Ridgeland, MS  39157 

To conserve Mississippi’s natural  resources and protect our wildlife  legacy. 

68% 

23%   

Mustard Seed, Inc.  1085 Luckney Road  Brandon, MS  39047 

Strive to program activities and  services that fulfill the goal of meeting  the spiritual, physical, emotional, and  intellectual needs of their clients.  To provide a nurturing Christian  home for children at risk.  Also  empowers families to establish and  maintain a safe, nurturing  environment that teaches children to  appreciate the individuality and care  for others in a way that facilitates a  change in the cycle of neglect and  abuse.   

89% 

6% 

66% 

12%   

 

 

Promoting life and new beginnings for  children, birth mothers and adoptive  families through parenting education  and adoption.    To make the North Midtown  Community a desirable area in which  to live, work and raise families. 

72% 

12%   

  52% 

  71% 

  Did Not Disclose  38%  Did Not Meet Standards 1,  6, 7, 8, 9, 16, 17; Unable to  Verify Standards 5, 10, 11,  12, 18     Did Not Disclose  26%   

  65% 

  1% 

Did Not Disclose   

79% 

1% 

 

92% 

2% 

Did Not Meet Standards 1,  17; Unable to Verify  Standards 3 

Natchez Children Home Services  806 N. Union Street  Natchez, MS  39121 

Neighborhood Christian Centers of  Jackson  New Beginnings International Adoption  Services  2164 Southridge Dr.  Tupelo, MS  38829  New Stage, Inc.  North Midtown Community  Development Corporation  215 McTyere Ave.  Jackson, MS  39202  OHR‐O’Keefe Museum of Art  Operation Shoestring  1711 Bailey Ave.  Jackson, MS  39283 

Oprah Winfrey Girls & Boys Club  Oseola McCarty Youth Development  Center  607 McSwain St.  Hattiesburg, MS  39401 

Our House, Inc.  1213 V.F.W. Rd  Greenville, MS  38704 

Oxford‐Lafayette Humane Society  559 Highway 7 South  Oxford, MS  38655 

  Investing in the hearts and minds of  our children and families to promote  health and self‐sufficiency, and  faithfully extending the hand of hope  and opportunity to empower the  needy, uplift our target  neighborhoods and the larger  community.    Empowering youth to win in every  area of their lives.  To devote the  necessary resources to ensuring that  all young people are able to build new  skills, make contributions, and  become a productive part of a  community and feel “in control” over  their future.  To eliminate domestic violence and  sexual assault through intervention,  prevention, prosecution, victim  protection and sustainable  restoration.  To improve the plight of lost,  unwanted, abandoned and homeless  animals by providing shelter, care,  rescue, adoption services, and foster  homes. 

11

 

Did Not Disclose 


��                                                                                                       Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs                                                                                                                                   Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising   

Organization 

Mission 

(A) 

(B) 

Evaluation 

Palmer Home for Children 

 

 

 

Parents for Public Schools, Inc.  200 N. Congress St., Suite 500  Jackson, MS  39216    Paws Rescue  6622 Oak Ridge Road  Vicksburg, MS  39183   

To strengthen public schools through  broad‐based enrollment. 

66% 

25%   

Dedicated to rescuing stray and  abandoned dogs & cats, restoring  them to health, ensuring they are  spayed or neutered and placing them  in loving, “forever” adoptive homes.   

97% 

1% 

 

 

 

Did Not Disclose 

  To educate the public about the  sanctity of human life for all persons,  including the unborn, physically  handicapped, mentally challenged or  otherwise, and to promote a culture                 

  34% 

  0% 

Did Not Disclose  Did Not Meet Standards 1,  8, 13, 14, 17; Unable to  Verify Standards 5 

             

             

Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose 

Pine Belt Association for Community  Enhancement  Pioneer Ministries, Inc.  Pro‐Life Mississippi  618 Briarwood Drive, Suite D  Jackson, MS  39211 

Recovery House, Inc.  Ronald McDonald House of Mississippi  Safe Haven Outreach Ministries  Sierra Club – Mississippi Chapter  Southern Echo, Inc.  Southern Pines Animal Shelter  Southwest Miss Planning &  Development District  Special Olympics Mississippi  15 Olympic  Way  Madison, MS  39110 

Steps Coalition  Stewpot Community Services  1100 W. Capitol Street  Jackson, MS  39203 

To provide year‐round sports training  69%  and athletic competition in a variety of  Olympic type sports for all children  and adults with intellectual  disabilities, giving them continuing  opportunities to develop physical  fitness, demonstrate courage,  experience joy and participate in the  sharing of gifts, skills and friendship  with their families, other S. O. athletes  and their community.      People of faith meeting needs in our  83%  community 

Did Not Disclose 

21%   

  8% 

Did Not Disclose   

      88% 

      6% 

Did Not Disclose  In Progress  Did Not Disclose   

   

   

Did Not Disclose  Did Not Disclose 

 

Sunnybrook Children’s Home  Teen Challenge of Mississippi  The Diabetes Foundation of Mississippi  Together Enhancing Autism Awareness  in Mississippi (TEAAM)  P. O. Box 37  Mize, MS  39116  Tupelo Children’s Mansion  United Givers of Southwest Mississippi 

      To help improve lives of  Mississippians with an autism  spectrum disorder by cultivating &  enhancing family & community  support.     

12


Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs                                                                                                                                   Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising   

Organization  United Way of Greater Miss‐Lou  206 N. Canal St.  Natchez, MS  39120  United Way of Greater Monroe County  1619 Hwy 25 North  Amory, MS  38821 

United Way of Jackson & George  Counties  3510 Magnolia St.  Pascagoula, MS  39567  United Way of Leflore County  United Way of Lincoln County  United Way of Lowndes County  501 7th St. North, Suite 5  Columbus, MS  39701    United Way of Neshoba County  United Way of North Central Mississippi  600 Hogan St., Suite D  Starkville, MS  39759 

United Way of Northeast Mississippi  213 W. Main St., Suite 110  Tupelo, MS  38804  United Way of Oxford Lafayette Co.  United Way of South Mississippi  11975 Seaway Rd.  Gulfport, MS  39503  United Way of Southeast Mississippi  United Way of West Central Mississippi  920 South St.  Vicksburg, MS  39180 

Vicksburg Junior Auxiliary  Visions of Hope, Inc.  Voice of Calvary Ministries  Walter Anderson Museum of Art  510 Washington Ave.  Ocean Springs, MS  39564    YMCA of Metropolitan Jackson, Inc.  800 East River Place  Jackson, MS  39202 

Mission 

(A) 

(B) 

Evaluation 

To raise funds for programs or  69%  organizations that provide assistance  for the socially and economically  disadvantaged.  To serve as a central resource in  93%  community problem solving by raising  and distributing funds in ways which  increase our community’s ability to  provide solutions and meet needs.  To increase the organized capacity of  84%  people to care for one another. 

1% 

 

1% 

 

    To empower donors and individuals  to create lasting change and build a  stronger, more caring community. 

    73% 

    6% 

Did Not Disclose  Did Not Disclose   

  Committed to building a better  community by securing funds through  a unified volunteer effort for  qualifying agencies who provide  services to youth, elderly and  disadvantaged in Oktibbeha, Winston,  Choctaw and Webster Counties.  To create opportunities to improve  people’s lives in the community we  serve. 

  66% 

  2% 

Did Not Disclose   

77% 

11%   

  Provides leadership to mobilize  resources to advance the quality of life  for those who live and work in our  community.    To build a stronger, healthier  community by bringing together the  human, financial and strategic  resources necessary to deliver  measurable improvements and  solutions to the critical health and  human services facing the comunities  we serve.        To serve as a center of learning,  cultural enrichment & enjoyment for  the many‐faceted population area. 

  85% 

  7% 

  72% 

  Did Not Disclose  13%   

      78% 

      7% 

Did Not Disclose  Did Not Disclose  Did Not Disclose   

To serve our community by practicing  84%  Christian principles through programs  that build spirit, mind & body. 

1% 

 

13

11%   

Did Not Disclose   


Five Questions To Ask Charity Telemarketers  

                                         

1. Do you wor k for the charity or a professional solicitor? Some charities use their own employees or volunteers while others hire outside contractors. If the caller works for a telemarketing company, the best follow-up question is…

2. W hat percentage of my donation will the charity receive? By law, telemarketers should answer this question truthfully. While some telemarketing companies charge a reasonable percentage for their services, others may keep 90% or more of your donation.

3. Is my donation tax-deductible? If the answer is “no”, then the organization may be a labor union, fraternal organization, political lobbying group, or  even a for-profit company claiming to be a charity. Before you donate, know who the organization is by asking for their full name and address.

4. How will my donation be used? Ask for details: when, where, who. If they claim to have local programs, then ask them where the programs take place. Be cautious of appeals that are long on emotion, but short on details.

5. C an you send me some w ritten information? Your donation is an important decision, and you deserve the right to make that decision on your own time after thoughtful consideration. Refusing or being unable to provide written information, or pressuring you to make an immediate gift is a major red flag.

Proof we can make a cleaner future happen today.   I’m proud that Entergy was the first American utility to voluntarily reduce greenhouse gases. When compared with the top 10 U.S. electricity producers, we are the second cleanest in this country. Learn how you can help us save the environment at entergymississippi.com.

Liz Brister, External Affairs Manager      

14


Personal Perspectives on Giving L eaving Your L egacy: Planned G iving Planned giving is growing in popularity because it often allows donors to make a larger charitable gift than they  thought possible while planning for the financial needs of a spouse or loved one.  It can also have positive tax  benefits:  planned giving provides inheritances for heirs at a reduced tax cost, reduces income tax for the donor, and  can help the donor avoid capital gains tax.  Planned giving can be a powerful experience if you consider the following  ethical standards*:  The primary reason you should leave a bequest is to support the work of a charity.  Any tax benefits should  be secondary motivators.  The person assisting you with your planned giving should disclose all tax implications of your gifts.  All parties involved in facilitating your planned gift should disclose any personal interests in the transaction,  including by whom they are compensated.  You should seek assistance from a professional with a high degree of competence in his or her chosen area.   This person should act with fairness, honesty, integrity, and openness, and should advise you only in the  areas in which he or she is professionally qualified.  You should seek advice from, and consult with, the charity you have selected to ensure your gift can be used  in the way designated.    Before settling on a charity, make sure you check them out with the BBB by visiting www.bbb.org or calling (800)  987‐8280.      *Ethical standards are paraphrased from the National Committee on Planned Giving Code of Ethics, www.ncpg.org. 

15


Congratulations to these charities for meeting all 20 Standards for Charitable Accountability and becoming an ACCREDITED CHARITY. 

                 

         

   

 

16


Boys & Girls Club of the Mississippi Delta  DREAM of Hattiesburg  F.A.I.T.H Food Pantry  Greater Pinebelt Community Foundation  Mississippi Children’s Home Services  Mississippi Lifeline, Inc.  Mississippi Technology Alliance  Operation Shoestring  United Way of Jackson & George Counties  United Way of the Capital Area  United Way of North Central Mississippi  United Way of Northeast Mississippi  United Way of South Mississippi  United Way of West Central Mississippi                       Pine Burr Area Council #304                                                                        Charities that display the BBB Charity Seal have committed to the highest ethical standards of conduct.  Every  day, these organizations put ethics, accountability, and transparency first.  For these organizations, instilling  trust in their donors is vital to fulfilling their mission. 

 

17


Frequently Asked Questions Why does the Better Business Bureau provide reports on charities? The BBB provides charity reports for the same reason it provides business reports – to inform the public and encourage ethical practices. It may be harder now than ever before to decide which organizations to support. The BBB reports the mission, programs, and finances of local charities, and evaluates these organizations according to our 20 Standards for Charitable Accountability, giving you the information you need to make the best decision.

Why have standards for charities? The BBB Standards for Charitable Accountability answer basic questions about an organization’s governance, finances, and fund raising practices – How do they use your donations? Are they honest in their fund raising materials and financial statements? Does the board of directors avoid conflicts of interest and provide adequate oversight? A full list of the Standards for Charitable Accountability can be found on pages 2-3.

Which are the best charities in the Giving Guide? The BBB does not make any judgments about the worthiness of a particular organization or cause. Donors are strongly encouraged to use the standards as one resource for making their own judgments; you should also take into account the charity’s mission, program activities, and history of service.  Whenever a charity does not meet all  standards, its full report (available by visiting www.ms.bbb.org or calling 800.987.8280) will explain exactly why and provide the charity’s response, if any.

What do the percentages in Columns A & B mean, and why don’t they add up to  100%? These percentages measure two important – and very different – ratios and its pure coincidence if they do add up to 100%. Column A measures the percentage of the total expenses spent on programs, while Column B measures the percentage of contributed revenue spent on fund raising. Since many charities also receive funding from government contracts, service fees, or product sales, total contributions may be significantly less than total expenses. To meet BBB Standard 8, Column A should be 65% or higher. To meet Standard 9, Column B should be 35% or less. The percentages in these two columns tell you whether the organization is spending your donations appropriately and efficiently.

Why can’t I find a charity I’m looking for? An organization’s report may have been completed after the Guide was published, so check our website – www.ms.bbb.org – for all reports. If you are looking for a national charity, there may be a report from the BBB Wise Giving Alliance – www.give.org.  If you still can’t find it, we may not have a report – at least not yet. As our second year publishing the Giving Guide, the BBB concentrated on those charities we receive the most inquiries or complaints about. If there is a charity you would like us to review, please call 800.987.8280. and let us know. Your call will help determine which charities are included in the next Mississippi Charity Giving Guide .

18


Better Business Bureau serving Mississippi 601 Renaissance Way, Suite A Ridgeland, MS 39157                    

              Thanks for Your Support   

ey support for the Mississippi BBB Charity Review Program  comes from individuals like you.  Your donations will make   it possible for the charity evaluations and giving guide  publications you rely on to be available to donors, charities and  businesses.  Thank you for your generosity and your shared  interest in strengthening the accountability of the state’s charities.  Give with confidence  to charities and give generously.      Look for our Seal on charity websites and appeals as a quick and easy way to see that  the charity has met the BBB’s Standards for Charitable Accountability.  Go to  http://ms.bbb.org for more details.        Better Business Bureau serving Mississippi | 601 Renaissance Way, Suite A | Ridgeland, MS  39157  601­856­9357 | email: info@ms.bbb.org | website: ms.bbb.org  


BBB 2010 charity guide