Page 1

НОЯБРЬ 6/2010

Наталья Томилова:

ЗАГС укрепляет институт семьи


в номере

на правах рекламы

В законодательном собрании Амурской области

НОЯБРЬ 6/2010

8–12 стр.

В политических партиях и движениях региона

13-17 стр.

В муниципальных образованиях региона

18-30 стр.

Город Благовещенск

18-22 стр.

Свободненский район

24-30 стр.

Банковская система региона

31-40 стр.

Минерально-сырьевая база региона

41-43 стр.

Дорожно-строительная отрасль региона

44-46 стр.

Жилищно-коммунальный комплекс региона

47-53 стр.

Социальная сфера региона

54-59 стр.

Ювелирный бизнес региона

71-74 стр.

Архивное дело №9

75-78 стр.

Родовое поместье

79-82 стр.

ДИРЕКЦИЯ журнала «благовещенск. Дальний Восток»: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР ЕЛЕНА БАШУРОВА Т.: 8 963 814 38 34 (СОКРАЩЕННЫЙ: 34 38 34) АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ:

ЮРИДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА ДЕНИС БАШУРОВ Т.: 8 914 538 44 13 (СОКРАЩЕННЫЙ: 38 44 13) АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ:

blag-dv@mail.ru

blagredactor@mail.ru ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР ТАТЬЯНА СТЕПАНОВА Т.: 8 962 284 07 06 (СОКРАЩЕННЫЙ 54 07 06)

АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ:

blag-dv@mail.ru

ФОТО: ДЕНИС БАШУРОВ, ЕВГЕНИЙ КАЙСТР Подписано в печать 09 ноября 2010 года.

Выходные данные: Учредитель журнала: ООО «Издательство «Благовещенск. Дальний Восток». Журнал зарегистрирован как информационнопублицистическое издание Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций по Амурской области. Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 28-00094. Отпечатано в КГУП «Хабаровская краевая типография»: г. Хабаровск, ул. Серышева, 31. Адрес: Амурская область, г. Благовещенск, ул. Зейская, 171 т.: (8 4162) 34 38 34, (8 4162) 34 38 44 Е-mail: blag-dv@mail.ru Официальный сайт: www.blag-dv.ru При цитировании материалов ссылка на журнал обязательна. За содержание рекламных публикаций ответственность несет рекламодатель.

Наталья Томилова:

ЗАГС укрепляет институт семьи

Журнал «БЛАГОВЕЩЕНСК. Дальний Восток» распространяется на территории Амурской области: ■ через специализированную розничную сеть УФПС по Амурской области; ■ через специализированную розничную сеть ООО «Амур-пресса»; ■ через специализированную розничную сеть ООО ИПК «Приамурье». Журнал «БЛАГОВЕЩЕНСК. Дальний Восток» имеет собственную сеть распространения на основе адресной доставки корпоративным клиентам. Журнал доставляется руководителям предприятий и организаций коммерческого, государственного и муниципального секторов экономики г. Благовещенска и Амурской области, руководителям муниципальных образований и представителям исполнительной и законодательной власти Амурской области. Журнал «БЛАГОВЕЩЕНСК. Дальний Восток» распространяется на территории Дальневосточного федерального округа через адресную почтовую рассылку представителям исполнительных и законодательных органов власти субъектов РФ ДФО и административных центров ДФО, руководителям бюджетообразующих предприятий субъектов РФ ДФО и основных административных центров ДФО.


в номере РФ. ДФО. Амурская область

стр. 8

стр. 18

стр. 24 стр. 47

на правах рекламы

стр. 31

стр. 44

стр. 54

стр. 71

стр. 58


Гостиничный комплекс

"Золотой Дракон" Россия дфо амурская область

я и н о м р а Г отдыха и а т ую

Тел.: (4162) 38-80-30, 39-42-32 Адрес: г. Благовещенск, 4 км Игнатьевского шоссе


8

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В Законодательном Собрании Амурской области ■ Татьяна Степанова

СОЦИАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ РЕГИОНА Бюджет Амурской области на 2011 год будет социально направленным. Более того, областные власти намерены не только сохранить все социальные статьи, в Приамурье эффективно заработают новые социально-значимые программы. Это не только результат собственной работы руководства области, но и грамотного взаимодействия с федеральным Центром. Об этом идет речь в интервью с председателем Законодательного Собрания Амурской области, председателем Амурского регионального отделения партии «Единая Россия» Александром Башуном.

Народные дороги - Александр Николаевич, работа депутатов Законодательного Собрания, безусловно, очень многогранна, однако в системе приоритетов лидирующую позицию занимает социальная политика. Предлагаю сегодня поговорить о тех социально-значимых проектах, в подготовке которых вы приняли самое непосредственное участие. Начнем с очень актуальной темы – ремонт и содержание дорог. В этом году Благовещенск стал участником проекта, который инициировала партия «Единая Россия», - «Новые дороги городов «Единой России», суть которого – оказание финансовой помощи муниципалитетам в таком благом деле, как капитальный ремонт дорог. Насколько нам известно, вы принимали непосредственное участие в защите интересов Благовещенска. Более того,

секретарь президиума Генсовета партии «Единая Россия» Вячеслав Володин обратился к вам как к председателю регионального отделения партии с просьбой взять под личный контроль эффективность, качество, а, главное, целевое использование этих средств. Как шла работа по продвижению интересов Благовещенска в проекте «Новые дороги городов «Единой России», и как вы намерены контролировать ремонтную кампанию в областном центре? - Начну с того, что процитирую письмо за подписью Вячеслава Володина, на которого вы сослались: «Уважаемый Александр Николаевич, прошу принять непосредственное участие в отборе городских дорог, подлежащих капремонту и взять под личный контроль использование денежных средств, выделенных на эти цели». Проделан действительно большой объем работы для того, чтобы попасть в партийную программу. Благовещенску на будущий год планируется 160 миллионов рублей на капремонт дорог. - Александр Николаевич, вам поручено принять участие и в выборе дорог, которые будут отремонтированы на партийные деньги. Каким образом будет организована эта работа? И почему муниципальные власти не могут сделать это сами? - Могут, конечно. И я нисколько не сомневаюсь, муниципалитет знает состояние своей дорожной сети не хуже меня. Идеология проекта заключается в том, чтобы привлечь к этой работе общественность, жителей города. - Как это будет выглядеть на практике?

- Будет создана независимая комиссия, члены которой утвердят окончательный перечень дорог, а также будут осуществлять контроль за освоением финансовых средств и за качеством выполняемых работ. Эту структуру предложено возглавить генеральному директору ЗАО «Асфальт» Дрынчину Александру Васильевичу, опытному дорожнику, профессионалу, человеку в области хорошо известному. Комиссия будет коллегиально решать, какие дороги в Благовещенске должны пойти на капремонт в приоритетном порядке. Естественно, с учетом мнения жителей. Ведь далеко не секрет, что проблемных дорог у нас немало, и 160 млн. руб. по большому счету - капля в море. Впрочем, с такой проблемой сталкиваемся не только мы, аналогичная ситуация складывается и в других российских регионах. И чтобы потом у населения не возникало вопросов и сомнений, а почему выбрали именно эти дороги, а не те, «что у нас во дворе», и было принято решение придать этой работе максимум гласности с активным привлечением самих жителей. Я, вообще, считаю, чем больше население знает, какие решения принимает власть, причем по различным направлениям, будь то дороги, ЖКХ, здравоохранение, образование, тем более качественными будут результаты исполнения этих решений. У нас уже есть примеры участия населения в решении важных социально значимых вопросов. К примеру, группы «Народный контроль», которые активно занимаются мониторингом цен на продовольственные товары, другой партийный проект - программа «Модернизация здравоохранения Амурской области на 2011-2012 годы». Теперь мы предлагаем горожанам принять непо-

Александр Башун:

- Все социальные обязательства будут выполнены


10 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В Законодательном Собрании Амурской области ■ Татьяна Степанова средственное участие в капитальном ремонте дорог. К работе по отбору дорог мы обязательно привлечем и депутатов Благовещенской городской Думы, независимо от их партийной принадлежности. Им предстоит поработать в своих округах, организовать что-то вроде публичных обсуждений, какие дороги и почему их следует ремонтировать в первую очередь. После того как предварительная работа будет проведена, данные проанализированы, утвердим окончательный список дорог. - Александр Николаевич, расскажите, как все-таки удалось отстоять интересы нашего города. Какими методами убеждения действовали? Ведь далеко не все административные центры субъектов вошли в программу капремонтов на будущий год. - Методов убеждения много – от наглядных примеров до дипломатии.

Приамурье в последнее время часто посещают высокие гости - руководители страны, партийные лидеры, депутаты Госдумы, члены Совета Федерации. Гостям, как правило, принято показывать хорошее. Мы избрали другую тактику, мы не стесняемся и не боимся показывать, где требуется помощь федерального центра, откровенно озвучиваем проблемы, с которыми возможностями своего бюджета пока не справимся. К примеру, встречался в Москве с депутатом Госдумы. Едем по городу, я говорю: «Видишь, какая здесь замечательная дорога. А мы чем хуже? Почему у нас такой нет?» Способов убеждения много. Главное – желание, стремление и конечный результат, который удовлетворит прежде всего жителей.

Фонды нам помогут - Состоянием российских дорог всерьез озаботились и российские власти. К примеру, президент Дмитрий Медведев принял решение возродить дорожные фонды, только уже с измененной по сравнению с 90-ми годами схемой финансирования. Эксперты уже подсчитали, что благодаря реализации этой идеи расходы на дорожное строительство вырастут до впечатляющих размеров…. - Вариантов решения дорожного вопроса много. Этот, как мне представляется, наиболее эффективный, поскольку позволяет аккумулировать в дорожном фонде солидные средства и целенаправленно их использовать. Регионы могут получить в лице дорожных фондов хорошее подспорье. Ведь, пожалуй, в нашей

стране нет такой территории, где дорожная тема была бы неактуальной. И Амурская область не исключение. Поэтому я поддерживаю это решение главы государства. - Сейчас много дискутируют на предмет того, каков должен быть механизм, который как раз обеспечит эффективность, а главное, прозрачность использования средств фондов. Ведь именно по причине непрозрачности и нецелевого использования средств и были в 2001 году ликвидированы прежние дорожные фонды. Эксперты, специалисты различных уровней предлагают разные варианты решения этой проблемы. А как на ваш взгляд, что нужно

сделать, чтобы этот процесс пошел в нужном направлении? - О механизме, на мой взгляд, говорить пока рано. Решение на уровне главы государства принято – теперь его нужно законодательно оформить, принять соответствующие нормативно-правовые акты, придать дорожным фондам легитимный статус. И только после этого можно будет говорить о конкретных механизмах, обеспечивающих их качественную и эффективную работу. В том, что они будут, я не сомневаюсь.

Миллиарды на здоровье - Александр Николаевич, в России недавно принята федеральная программа модернизации здравоохранения страны. В рамках этого проекта регионы подготовили свои программы….

- Совершенно верно. К слову сказать, федеральная программа разработана в рамках еще одного проекта «Единой России» «Качество жизни (Здоровье)», о реализации которого не так давно заявил лидер партии, глава российского правительства Владимир Путин. Цена федеральной программы – 460 млрд. рублей. Чтобы получить свою долю финансирования, регионы должны разработать свои программы и защитить их. - Наша программа сейчас находится на экспертизе в Минздраве России. Какова ее цена и на какую долю «пирога» мы можем рассчитывать?

- Во время формирования программы мы провели своего рода инвентаризацию амурского здравоохранения, посчитали, сколько нашей области нужно денег, чтобы модернизировать эту отрасль. Цифра получилась, прямо скажем, впечатляющая, – более 16 млрд. рублей. Мы прекрасно понимаем: получить такие деньги вряд ли удастся. Даже простой арифметический подсчет показывает: при делении 460 млрд. руб. на все субъекты на каждый придется не более 5 млрд. Но даже меньшей сумме мы будем рады. В том варианте, что уехал на защиту в Москву, мы озвучили большую цифру, убедительно обосновав ее, подкрепив статистикой, показателями заболеваемости населения. Важно не только доказать, что именно такие объемы финансирования нам необходимы, нужно показать, что, выполнив объем работ, заложенный в программе, мы сможем добиться конкретных результатов по улучшению здоровья амурчан.

- Когда пройдет защита? - Примерно в середине ноября. - Вы намерены лично участвовать? - Обязательно. Отложу все дела и непременно поеду на защиту, чтобы получить просчитанный объем финансирования. У нас есть свои плюсы и минусы, которые нужно принимать в расчет. Население области – 860 тысяч. Это, конечно, минус. Но если взять площадь, протяженность территории, логистику - это плюс. Мы можем сыграть на особенностях нашего географического положения и доказать федеральному Центру, почему именно нам в отличие от центральных регионов России, ком-

пактно расположенных, нужен больший объем финансирования.

Жить будем по средствам

если можно сразу закладывать расходы с учетом реальных возможностей?

Депутаты в режиме он-лайн

- Коль скоро мы с вами сегодня все время говорим о деньгах, пора вспомнить о бюджете. Каковы параметры главного финансового документа области на 2011 год, его приоритеты, направленность?

- Александр Николаевич, насколько я знаю, грядут изменения и в организации работы Законодательного Собрания, планируется более активный переход на электронные носители в деятельности депутатов…

- Доходы областной казны в будущем году составят около 32 миллиардов рублей, расходы – 35 миллиардов. Дефицит – 3 миллиарда 300 с небольшим миллионов. Сразу скажу, бюджет будет сложным. Но, как и в предыдущие годы, он будет социально направленным. Все социальные обязательства, которые берет на себя региональное правительство, федеральное – будут выполнены. Об урезании, секвестировании какихлибо социальных статей не может быть и речи. Более того, в законопроекте о бюд-

- Такая идея возникла практически с момента моего избрания на пост председателя Заксобрания. Это необходимость, продиктованная временем и здравым смыслом. Депутату, живущему в Тынде, не нужно тратить время и деньги на еженедельные командировки в Благовещенск, чтобы принять участие в работе комитета Заксобрания. Это вполне можно сделать в режиме on-line – с использованием Интернет-ресурса. Аналогичным образом познакомиться с работой комитетов сможет любой

жете на 2011 год предусмотрено увеличение расходов на социальный блок.

житель области. Поэтому, первое, что я сделал – поставил задачу максимально уходить от бумагоносителей, внедрить электронный документооборот. Таким образом мы сегодня работаем во время подготовки к заседаниям и на самих заседаниях. Приобретя ноутбуки для депутатов, сделали удаленный доступ для депутатов на сервер. Теперь практически из любой точки мира с помощью ноутбука, своего персонального пароля депутат может заходить на сервер, работать с документами, входить в правовую систему. Сейчас мы переходим на полный электронный документооборот в аппарате Заксобрания. Модернизируем Малый зал, будем проводить там видеоконференции, дистанционно работать с любой территорией Амурской области, другими регионами России.

- В чем отличие предстоящего бюджета от нынешнего? – Уменьшается дефицит. Если в этом году он составляет 15%, в следующем - 9%. - За счет чего? - За счет того, что мы намерены жить по средствам: не берем на себя те обязательства, которые не можем выполнить. Иными словами, все свои «аппетиты» уменьшаем на сумму дефицита. Зачем планировать расходы заведомо с дефицитом и потом ломать голову, где взять недостающие деньги,


12 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В Законодательном Собрании Амурской области ■ Татьяна Степанова Еще одно новшество - все законопроекты, которые поступают в Законодательное Собрание, будут находиться в реальном доступе в Интернете еще до начала заседания Заксобрания. Они будут размещены на нашем официальном сайте. Таким образом, обеспечивается полная открытость нашей работы. В ближайшее время заседания Заксобрания будут транслироваться в Интернете в режиме реального времени. Есть еще одна задумка - создать общественную приемную депутата на сайте Заксобрания. Это особенно актуально для населения отдаленных районов. Выделим на это часть сервера, чтобы депутат стал доступнее избирателям.

Власть по горизонтали - Раз уж речь зашла о доступности депутатов для избирателей, давайте поговорим об изменении принципа формирования Заксобрания. Если не ошибаюсь, есть идея следующий состав депутатского корпуса регионального законодательного органа избирать по смешанной системе, то есть половину депутатов - по партийным спискам, половину – по округам. В чем причина? - Систему и порядок избрания депутатов Заксобрания нужно пересматривать в любом случае. К этому обязывает специфика Амурской области, в первую очередь, территориальная. Избиратель хочет видеть своего депутата не только по телевизору, но и, что называется, вживую, общаться со своим избранником. Это только повысит и эффективность ра-

боты депутатов, и рейтинг законодательной ветви власти региона. Сейчас среди депутатов идут дебаты на эту тему, точки зрения разные. Но уходить от нынешнего формата выборов, от вертикальных списков к горизонтальным, то есть сформированным для каждого округа, - необходимо. Голосуя за партию, избиратели будут голосовать и за конкретного человека. Пройдя через выборы на избирательном округе, депутат будет «привязан» к своей территории, он будет на ней работать.

А фирма где? - Александр Николаевич, ситуация с дольщиками фирмы «Россия» все еще остается на слуху. Люди просят внести поправки в недавно принятый закон о дольщиках, не ждать ноября. Что, на ваш взгляд, можно еще сделать в этой ситуации? - Да, на сегодняшний день есть проблема, в которую вовлечены власть, предприятие – фирма «Россия», и люди, которые попали в эту непростую ситуацию. Безусловно, для каждого дольщика это большое несчастье. И сейчас они столкнулись с вопросом: что делать дальше? Скажу сразу: законодательство запрещает достраивать частное жилье за счет бюджетных средств. И это нужно четко понимать. Мы можем оказать помощь только социально незащищенным слоям населения. Областной закон, который был принят, как раз и преследует эти цели. На сегодняшний день есть дома с высокой степенью готовности. Правительство предлагает провести ряд мероприятий для того, чтобы эти дома «вытащить» из общей кон-

курсной массы фирмы «Россия» и достраивать. Это первое. Среди дольщиков, относящихся к слабозащищенным, есть такие, чьи дома не имеют высокую степень готовности. Им мы настоятельно рекомендуем: срочно идите в суд и требуйте деньги. В этом случае власть поможет либо достроить жилье, либо приобрести новое – через Амурское ипотечное агентство.

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В политических партиях и движениях региона ■ Татьяна Степанова 13

ОТ ВЫБОРОВ ДО ВЫБОРОВ…

Наконец, среди дольщиков есть люди, которые стоят на учете в муниципалитетах как нуждающиеся в улучшении жилищных условий. Для этой категории дольщиков принято решение оказать денежную помощь в части разницы между стоимостью, заложенной изначально, и региональным стандартом, который существует сейчас, умноженной на 18 квадратов. Но опять же, речь не идет о выдаче денег на руки. Все будет проведено через ипотечное агентство, сделано в соответствии с законом. Дольщики сегодня предъявляют требования к правительству области. А почему не к предприятию, которое не выполнило свои обязательства? Активов у «России» достаточно для того, чтобы их реализовать и достроить дома. К слову, предвидя такую ситуацию, я предлагал идти на контролируемое банкротство, на конкурсное управление. Потому что не верил многочисленным обещаниям. Сегодня уже речь идет о реальном банкротстве. Я с пониманием и уважением отношусь к дольщикам, попавшим в эту ситуацию. Но когда реальный виновник имеет возможность рассчитаться и вернуть долги, требовать от власти: вы обязаны дать квартиры – неправильно. Но помогать мы будем.

Как показывают социологические исследования, уровень доверия российского общества политическим партиям при одновременно традиционной расстановке приоритетов (самый высокий рейтинг на партийно-политическом поле попрежнему сохраняет партия власти) остается в среднем невысоким. И хотя, по данным социологов, большинство россиян считает, что есть необходимость вернуться к прежним политическим моделям, в частности, к многопартийной системе и одномандатным округам, активности в продвижении этого вопроса общество не проявляет. Превалирует традиционная точка зрения – необходимые преобразования

произойдут сами собой, либо власть примет нужные народу решения без инициативы снизу. О чем свидетельствует, с одной стороны, относительно высокий процент доверия президенту и премьер-министру, с другой – вялотекущий интерес к деятельности той или иной политической партии (либо же его полное отсутствие). Как показывает исследование общественного мнения, зачастую население не знает, чем занимаются партии в перерывах между выборами. А между тем, власть, структурным элементом которой являются и партии, сформировавшие свои фракции в Государственной Думе, Законодательном Собрании Амурской области и на местах, должна

опираться на социально активную часть населения. Такова объективная реальность, вытекающая из вектора развития современного общества. Только при таком формате сотрудничества можно получить результаты, которые будут выгодны всем – властным структурам, гражданам, бизнес-сообществу. Поэтому журнал «Благовещенск. Дальний Восток» взял на себя обязанность рассказывать нашим читателям о деятельности Амурских региональных и местных отделений политических партий. При этом редакция не отражает интересы какой-либо партии, информация об их деятельности публикуется на равных условиях.


14 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В политических партиях и движениях региона

«Строительство физкультурнооздоровительных комплексов» проект Партии «Единая Россия». Проект Партии «Единая Россия» «Строительство физкультурнооздоровительных комплексов» реализуется в стране с 2005 года. Строительство спортивных сооружений стало конкретным вкладом Партии в реализацию инициатив Президента в сфере здравоохранения и образования. В рамках проекта по всей стране уже возведено и открыто 222 объектов. Ведется строительство 92 спортивных комплексов. В проекте участвует 71 регион России, в том числе и Амурская область.

В рамках проекта в Благовещенске завершается строительство физкультурно-оздоровительного комплекса «Юность». Полная сдача объекта, строительство которого началось в 2008 году, планируется в ноябре, в настоящее время завершаются отделочные работы и благоустройство прилегающей к зданию территории. Новый центр отвечает самым современным требованиям. Универсальный спортивный зал позволит проводить тренировки и соревнования по игровым видам спорта, единобор-

ствам, большому и настольному теннису и другим видам спорта. Кроме главного зала, в центре имеются два малых: тренажерный зал и зал для занятий фитнессом. Центр обеспечен различным спортивным оборудованием: рингом, ковром для борьбы, татами для каратэ и дзюдо, ковром для спортивной и художественной гимнастики, ковром для занятий фитнессом, столами для настольного тенниса, профессиональными и любительскими тренажерами и многим другим. Очень важно, что в спортивном центре смогут заниматься адаптивной физкультурой люди с ограниченными физическими возможностями. Для этого имеются специализированные спортивные снаряды, специальные тренажеры, оборудованы подъезды и места общего пользования. В ближайшем будущем центр станет не только базой для развития спорта и подготовки сборных команд Благовещенска по разным видам спорта, но в нем будут проводиться соревнования областного, зонального, международного уровней. В центре смогут заниматься и все желающие жители Благовещенска.

Народные контролеры продолжают работать Народные контролеры от «Единой России» вновь вышли в народ. В списке для проверки магазинов города самые популярные продукты: гречка, макароны, хлеб. Отследить те торговые точки, где цены растут необоснованно быстро, главная задача контролеров. Народному контролеру, студентке ДальГАУ Яне Баткуновой, как минимум, раз в неделю нужно переписать цены на самые популярные продукты и отправить их в Москву. Напомним, перепись цен, прошедшая летом, дала свои результаты. Удалось остановить подорожание хлеба, овощей и молочных продуктов. – Контролируем товары, которые пользуются наибольшим спросом у потребителей. И наша основная задача сделать так, чтобы рост цен прекратился, - рассказывает Яна Баткунова. Магазинов в городе меньше не стало, зато увеличилось число желающих

контролировать цены. Теперь инициативных добровольцев две группы: пенсионеры и студенты – члены молодежного парламента. – В настоящее время необходимо из Благовещенска распро-

странить движение народных контролеров по области. К нам поступают звонки из других городов и районов Амурской области с просьбой организовать аналогичные мероприятия на местах. В частности, по северу области есть факты завышения цен, - комментирует ситуацию Александр Сакания, председатель комиссии проекта Партии "Единая Россия" «Народный контроль» (на снимке). Сейчас в списках народных контролеров появились новые продукты. Как они признаются, пора и на них цены притормозить. Под пристальным взглядом баранина, замороженная неразделанная рыба и черный чай. Есть и другой список, в него входят товары, которые уже не отслеживают. Производители пообещали – стоимость не поднимать и пока сдерживают свое обещание.

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В политических партиях и движениях региона 15

Иван Абрамов, координатор АРО ЛДПР:

«В наших силах дать новый толчок развитию города!» Депутат Заксобрания Амурской области от ЛДПР Иван Абрамов был одним из кандидатов на должность сити-менеджера Благовещенска, выборы которого состоялись в октябре этого года. Программа социальноэкономического развития административного центра Амурской области, предложенная Абрамовым, разработана в соответствии с планируемыми итогами развития муниципального образования до 2015 года и основана на анализе имеющихся проблем в развитии города. Сегодня мы публикуем в журнале «Благовещенск. Дальний Восток» основные тезисы программы. - "Для того, чтобы город развивался, необходимо создать сбалансированную и конкурентноспособную экономику, обеспечивающую высокий уровень доходов и жизни населения".

О

сновная проблема Благовещенска состоит в том, что городу дальше некуда развиваться. Цена земли вышла на заоблачные высоты. Строительство новых предприятий обойдется в десятки миллионов рублей на стадии приобретения земельного участка и строительства инженерных сетей. Поэтому идеально было бы объединить Благовещенский район и Благовещенск. Тогда можно было бы решить две самые важные задачи: развитие современного промышленного производства вдоль реки Амур и создание условий для богатой культурной жизни с раз-

нообразной досуговой программой вдоль реки Зея.

Б

лагоприятным является тот факт, что к западной части города уже проложена ЛЭП-500, которая может поставлять электричество не только в Китай, но и к новым предприятиям вдоль Амура. В зоне можно разместить до 100 новых малых и средних производственных и перерабатывающих предприятий, в том числе на условиях частно - государственного партнерства. Уже сейчас есть такие инвестиционные проекты, как строительство завода по производству чистого структурированного белка из сои для пищевой и фармацевтической промышленности, создание завода по производству малогабаритного сельскохозяйственного оборудования, развитие промышленности по химической переработке местных бурых углей и т.д.

А

ктивное поступление инвестиций и развитие производства не только поможет наполнить городскую казну, но и позволит преодолеть негативные демографические тенденции. Развитие производства будет способствовать закреплению образованной и талантливой молодежи, а соответственно, созданию новых семей и рождению детей. Потребность в жилье вызовет к жизни развитие строительной отрасли. И, следовательно, со временем произойдет снижение темпов роста стоимости жилья.

К

роме того, объединение Благовещенска и Благовещенско-

го района даст толчок для создания туристического комплекса, обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан. Увеличение потока гостей позволит сформировать современную инфраструктуру туризма, создать новые рабочие места и увеличить налоговые поступления от организации туристической индустрии и смежных с нею отраслей.

Т

аким образом, город станет процветающим в относительно короткие сроки, а его жители будут иметь возможность честно жить и трудиться, достойно зарабатывать и отдыхать. Хотелось бы отметить, что идея укрупнения города за счёт близлежащих сельских территорий не нова. Как с экономической, так и с исторической точки зрения. Это вполне нормальный и закономерный процесс, действительно дающий дополнительный толчок к развитию производства, притоку населения и активному строительству.


16 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В политических партиях и движениях региона

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В политических партиях и движениях региона 17

Кадровые изменения в СПРАВЕДЛИВОЙ РОССИИ В региональном отделении Политической партии "СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ" состоялась отчетно-выборная конференция. Накануне, 14 сентября этого года, досрочно сложил с себя полномочия Председателя Совета АРОПП Иван Ряжских, занимавший эту должность несколько последних лет. На конференции за экс-председателя о проделанной работе отчитывался член Совета АРОПП Александр Васильев. В ходе работы конференции партийные делегаты избрали тайным голосованием сроком на два года Председателя Совета регионального отделения партии в Амурской области и новый состав Контрольно-ревизионной комиссии регионального отделения.

Председателем Совета регионального отделения Партии "СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ" в Амурской области избран Александр Галич. По мнению большинства справедливороссов, присутствующих на конференции, Александр Николаевич имеет большой опыт организационной и руководящей работы, обладает высокими профессиональными качествами и активно участвует в общественной жизни Благовещенска и области. Кстати, Александр Галич – депутат Благовещенской городской Думы. Избрание нового Председателя Совета регионального отделения АРОПП стало итогом работы по консолидации рядов Партии в Амурской области, повышению и укреплению авторитета Партии "СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ", проводимой Советом АРОПП с февраля 2010 года, среди населения Амурской области. В состав Контрольно-ревизионной комиссии регионального отделения вошло шесть человек, председателем избран Сергей Конигин. Делегаты Конференции обсудили вопросы партийного строительства, кадровой политики, перспективы участия местных отделений партии в предстоящих в марте 2011 года выборах в органы местного самоуправления.

Справедливороссы поддержали «Чистый город» После завершения кардинальных кадровых перемен амурские справедливороссы вышли на улицы Благовещенска, чтобы личным примером поддержать акцию «Чистый город». Инициаторам участия в акции стал Совет ветеранов при Региональном отделении партии. Ветеранов поддержало и молодежное крыло партийцев – недавно созданный Молодежный Совет амурских справедливороссов. Идею партийного актива одобрил и председатель Совета регионального отделения "СПРАВЕДЛИВОЙ РОССИИ" Александр Галич, который лично возглавил трудовой десант. В качестве объекта справедливороссы выбрали сквер перед зданием Центра эстетического воспитания имени В.В. Белоглазова.

- Надо признать, что региональное отделение "СПРАВЕДЛИВОЙ РОССИИ" последний год переживало не самые лучшие времена, но нам удалось сохранить и основной партийный состав, и привлечь

Почему КПРФ против бюджета?

новых людей, - рассказал журналу «Благовещенск. Дальний Восток» Александр Галич. – Участие в акции «Чистый город» это не новая форма работы нашей партии, а продолжение старых традиций.

О чем свидетельствуют проекты федерального бюджета и бюджета Амурской области на 2011 год? О том, что это бюджет страны с крайне неэффективной экономикой; страны, которую целенаправленно опускают в долговую яму; страны, которую лишают будущего. О неэффективности свидетельствует падение уровня доходов государства относительно ВВП. В 2011 году государственный долг России превысит 6,8 триллиона рублей. На обслуживание государственного долга в будущем году Минфин израсходует 390 млрд. руб. Эта сумма равна расходам на ЖКХ, спорт, экологию, культуру, кино и СМИ. Настораживает, что каждый раздел расходов бюджета РФ в 2011 году заканчивается строкой «Другие вопросы» без всяких расшифровок. По этим «другим вопросам» в следующем

году предусмотрен рост на 25%. На конкретные нужды промышленности, науки, социальной сферы тут и там предусмотрено урезание, а на «другие вопросы» – увеличение затрат. Подобная ситуация и с бюджетом Амурской области на 2011 год. На «другие вопросы» из 35 млрд. предусмотрено 4,8 млрд. По таким статьям расходов отчета добиться невозможно. Это не что иное, как почва для коррупции. В стране возобновляется варварская приватизация в духе 90-х. Правительство РФ и Амурской области спешат распродать пакеты акций как наиболее успешных компаний и банков, включая Сбербанк, так и находящихся в кризисе. Распродавая компании, предприятия и банки, власть лишает доходов будущие поколения. Лишает их возможности изменить экономическую и социальную ситуацию к лучшему. Власть попросту подрывает

экономическую, а, следовательно, и политическую независимость страны. Растет забота власти о саморекламе. Только по статье "СМИ" на 2011 год в бюджете Амурской области заложено 65,8 млн. рублей. И очевидно, что это не предел. Расходы на пиар нередко вносят в течение года, а порой и «прячут» в разные программы и подпрограммы.


БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В муниципальных образованиях региона ■ Елена Башурова 19

Неформальное интервью

с Николаем Неведомским Все последние месяцы глава администрации города Благовещенска Николай Неведомский оставался в центре внимания и общественности, и деловых кругов, и административных структур – за его первыми шагами на посту благовещенского градоначальника следила вся Амурская область, с чего начнет, и как будет решать проблемы административного центра Приамурья. Тем более что аналогичные проблемы есть во многих городах региона. Не секрет, что большинство глав городов и районов особенно внимательно интересовались переменами в Благовещенске, как примером взаимодействия с региональными и федеральными властями. Обсуждались и новые назначения в городской администрации, тем более что таких перемен давно не было в жизни благовещенских чиновников. С чем пришлось столкнуться Николаю Неведомскому на первоначальном этапе вступления в должность, какие направления в своей работе он считает приоритетными, как будет меняться город, и что власти Благовещенска намерены делать, чтобы столица Амурской области из «удельного княжества» стала просто комфортным для жизни людей местом? На эти и другие вопросы Николай Неведомский ответил журналу «Благовещенск. Дальний Восток».

- Николай Алексеевич, прежде всего, позвольте вас поздравить с официальным вступлением в новую должность. - Спасибо. Действительно, должностные обязанности главы администрации Благовещенска я исполняю впервые. У меня накоплен и определенный жизненный опыт, и профессиональный. Хотя, пока не могу сказать, когда чувство новизны исчезнет, но это и интересно. - И какую проблему на этом этапе вы для себя лично обозначили, как проблему номер один? - Скорее не проблему, а задачу. Мне необходимо как можно быстрее и, вместе с тем, качественнее вникнуть во все структуры жизнедеятельности города. Чтобы в темпе ускорения получить накопительный материал, фактуру, знание истории рабочих вопросов, а в этой последовательности уже выстраивать алгоритм решения. Чтобы в какое-то время полученная информация выстреливала в сознании и ложилась на необходимый контекст. - Но так случилось, что для вас времени на изучение ситуации и положения дел практически не отведено… - И, тем не менее, сбор полной информации о ситуации в Благовещенске необходим для принятия управленческих решений. На что необходимо обратить внимание в пер-

вую очередь, а что второстепенно. Конечно, текущие дела никто не отменял и жизнь города многогранна. Каждый день требует оперативного реагирования на целую череду событий, будь то чрезвычайная ситуация, как, например, только что поступивший анонимный звонок о заминированном здании. Или анализ криминогенной обстановки, выяснение причин роста заболеваемости населения, мониторинг работы общественного транспорта. За день происходит так много рабочих эпизодов, но главное сделать все, что запланировано. Если это не удается, то я собой не доволен. А главный ориентир - это видеть людей за своими решениями. - Вы сторонник революционных преобразований? - Уместное новаторство никогда не принесет вреда. Но не надо считать, что до тебя в этом кабинете не решались вопросы. Они решались всегда. При любой администрации, любой власти. И не надо думать, что это были не успешные или не талантливые люди. Я не страдаю манией величия, хотя определенное честолюбие должно быть у каждого руководителя. Все должно быть в меру. - Подготовка Благовещенска к очередному отопительному сезону началась практически с первых ваших рабочих дней в городской администрации. Какие объекты держали на личном контроле?


20 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В муниципальных образованиях региона ■ Елена Башурова - В целом с системой ЖКХ Благовещенска я был знаком и прежде, после изучения существующих договорных отношений пришло более глубокое понимание ситуации. И сразу, еще в мае, возникла проблема с котельной в п. Астрахановка. Ее нужно было решать - собственник котельной, Благовещенский спиртзавод, находится в стадии банкротства, а конкурсный управляющий еще в прошлом году не подготовил ведомственную котельную к зиме. Старая котельная спиртзавода была в очень аварийном состоянии, ее лихорадило, что было видно по прошлому отопительному сезону, да, и по предыдущим. Конечно, необходимо было управленческое решение, мало того, уже в процессе передачи этого объекта с одного баланса на другой одна из стен котельной просто рухнула. И счастье, что это произошло не в отопительный сезон. А так целый городской район был бы отрезан от подачи тепла.

- Надо сказать, что главные проблемы мы решили. И опасения за предстоящий отопительный сезон у нас нет. Хотя в июне, июле и даже в августе этой уверенности не было. Да, есть рабочие моменты, связанные с проведением ремонтных работ. И, признаться, к началу отопительного сезона мы имели только 87 процентов готовности к зиме. Почему не сто? Потому что, к сожалению, Амурские коммунальные системы не выполняют заявленные долгосрочные инвестиционные программы. Мало того, идет невыполнение текущих производственных программ, запланированных на 2010 год. - Хотя в свое время, в 2003 году, предполагалось, что в структуру ЖКХ Благовещенска за счет создания ОАО «АКС» будут вкладываться средства частного капитала. В аренду АКС был передан имущественный муниципальный ком-

средства, заложенные в тарифе на ЖКХ, неплохо содержат свой управленческий персонал и прочее. Да, выполняют плановые ремонтные работы, но при этом практически не развивают ЖКХ города. Или я не права? Какова ситуация на самом деле? - Я бы не стал расставлять акценты столь категорично. Есть определенная история взаимоотношений городских властей и АКС. В 2003 году, когда заключался договор о сотрудничестве с ОАО «АКС», были несколько другие условия. Худо или бедно, но за последние годы город не испытывал серьезных потрясений в этой сфере. Не замерзал, не имел аварий глобального масштаба. Другое дело, что мы сегодня видим отсутствие серьезных вливаний в коммунальную инфраструктуру города. Я не хочу сейчас анализировать причины, почему так случилось, находить правых и

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В муниципальных образованиях региона ■ Елена Башурова 21 - И, тем не менее, хорошо, когда жилищно-коммунальное хозяйство сосредоточено в одних руках? - Да. Но, повторяю, есть моменты, которые надо поправлять. Например, заканчивать ремонтные работы в августе, чтобы не было вскрышных ремонтных работ накануне заморозков. Я знаю, что у нас протяженность труб около 700 километров, сети идут под дорогами и изношены, порывы неизбежны, и без ремонта не обойтись. Но плановые ремонты должны заканчиваться в установленные календарные сроки. Мы обязательно учтем это при подготовке к новому отопительному сезону. - Николай Алексеевич, как бы там не было, но 2010 год – это наследие, вы в чем-то продолжаете работу, начатую предыдущей командой. 2011 – будет исклю-

несколько цифр. Доходы городского бюджета на будущий год прогнозируются в объеме около 3 миллиардов рублей, а с учетом участия в федеральных программах около 4 миллиардов рублей. Меня не устраивает эта цифра, ведь по отдельным статьям наблюдается снижение. Но это прогноз, поэтому нам предстоит серьезная работа по увеличению доходов города. - Проект бюджета 2011 года имеет социальную направленность. Более 62 процентов предусмотрено на социально-культурную сферу, в том числе: на образование - 1358504 тыс. руб. или 42,4 процента от общей суммы расходов, на здравоохранение - 487502 тыс. руб. или 15,3 процента, на культуру - 90798 тыс. руб. или 3,1 процента, на физкультуру и спорт - 26293 тыс. руб. или 0,8 процента и на социальную политику - 137630 тыс. руб. или 0,7 процентов

вили перед собой задачу – открыть 700 дополнительных мест в детских дошкольных учреждениях. Работа в этом направлении будет продолжена и на будущий год. - Как Благовещенск вошел в федеральные программы? - В качестве примера могу привести программу «Экономическое и социально развитие Дальнего Востока и Забайкалья на период до 2013 г». В начале октября была сформирована ее новая редакция, где предусмотрено увеличение финансирования таких важных объектов для нашего города как хирургический блок и берегоукрепление, канализационный коллектор Северного жилого района, строительство 2-й очереди мусороперерабатывающего завода. До конца 2013 года программой предусмотрено выделение Благовещенску по этим объектам свыше 11 миллиардов рублей! - Не могу не сказать и о программе переселения граждан из аварийного жилищного фонда. Город получит более 200 млн. рублей, что позволит нам переселить в новые дома почти 800 горожан из 80 аварийных домов. Мы уже проводим конкурс по выбору подрядной организации. И предстоит очень серьезная работа по освоению этих средств. Это своего рода экзамен для администрации.

Больше 50-ти домов осталось бы без отопления. Напомню, вопрос мы решили за счет строительства пристройки к действующей муниципальной котельной в этой части города. Усилили мощность, приобрели три котла, проложили сети, одним словом, модернизировали. - Традиционно в ноябре проявляются все упущения и недочеты работы предприятий ЖКХ. Как вы сами оцениваете степень подготовки города к зиме?

плекс ЖКХ, и предполагалось, что грамотные управленцы будут развивать это хозяйство в рамках сформированной инвестиционной программы на условиях софинансирования из бюджетов всех уровней и привлечения инвестиций РКС. Вложенные инвестиции город должен был отдавать постепенно, в том числе, и за счет тарифов на ЖКХ. Между тем, АКС арендуют на безвозмездной основе имущественный комплекс ЖКХ города, получают бюджетные средства и денежные

виноватых, так как, к сожалению, на сегодня оказалось, что город до сих пор должен АКС. На первоначальном этапе, как ни крути, а АКС вкладывали живые деньги в город. Вкладывали под проценты. Подчеркну - в город, а не в сферу ЖКХ. Конечно, эта ситуация требует корректировки и по некоторым вопросам мы уже достаточно четко сформулировали свои позиции. Для более конструктивного диалога с АКС мы сегодня проводим ревизию городского ЖКХ, кстати, за все эти годы это первая сверка имущества.

чительно на вашей совести. На региональном и федеральном уровне уже обозначены основные параметры бюджетов всех уровней на 2011 год. Понятно, что бюджет еще корректируется, но, тем не менее, на какие показатели выходит город? - В основном бюджет уже сформирован, и великого оптимизма я не испытываю при дефиците бюджета в размере 9,6 процента к собственным доходам. Держимся в стандартных рамках. Приведу

от общей суммы расходов городского бюджета. - У нас существенно увеличилась расходная часть бюджета за счет создания дополнительных мест в детских садах. Ведь открытие детских дошкольных учреждений влечет за собой затраты на фонд оплаты труда для персонала, обеспечение и содержание зданий и помещений, услуги ЖКХ. Мы уже в этом году понесли сверх плана 70 миллионов расходов. И это не окончательная цифра, так как мы в этом году поста-

- Имеет смысл напомнить и о том, что Благовещенск вошел в программу "Новые дороги городов Единой России". Предполагается, что на капитальный ремонт внутригородских дорог в 2011 году будет выделено федеральных средств в объеме более 160 млн.руб. - Последнее время степень комфортности проживания на территории муниципальных образований определяется уровнем бюджетной обеспеченности на душу населения. Сколько бюджетных средств из бюджетов всех уровней придется на «душу» одного благовещенца? И как это выглядит на фоне девяти месяцев 2010 года?


22 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В муниципальных образованиях региона ■ Елена Башурова - За 9 месяцев 2010 года уровень бюджетной обеспеченности за счет средств городского бюджета и переданных нам межбюджетных трансфертов из областного бюджета на душу населения города Благовещенска составил 13096 рублей. По прогнозу на 2011 год на одного благовещенца ориентировочно придется 13973 рубля. Динамика есть. Будем продолжать работать. - Николай Алексеевич, достаточно регулярно общественность города, да и Дума инициируют вопрос о выделении Благовещенску дополнительных денежных средств, в связи с тем, что он выполняет функции административного центра Амурской области? Ваше мнение по этому поводу? - Когда я защищал свою программу социально-экономического

вать? Нет, прежде мы должны подтянуть наши условия. Сказать, вот это мы сделали, вот наши результаты, вот такого уровня мы добились и заслужили получить те 100 миллионов, которые по подсчетам финансистов нам нужны как административному центру. Может быть, я и не прав, но, сравнивая возможности Благовещенска с другими городами области, понимаю, что мы находимся в более выигрышном положении. А чем другие города и районы области хуже? - Согласна с вами, но сегодня я спрашиваю мнение у главы администрации Благовещенска, а не, допустим, Белогорска… - Моя точка зрения такая: административный центр Амурской области не должен проигрывать, ни по каким позициям другим городам региона уже только за счет внутренних ресурсов.

ООО "Удача-Строй"

- Городские специалисты обязаны знать общие тенденции развития области и ее городов. В каком направлении развивать ту или иную отрасль, где можно войти в региональные и федеральные программы, и за счет этого дополнительно благоустроить город, модернизировать ЖКХ, укрепить социальную инфраструктуру. Я не просто настаиваю, я требую, чтобы городские структуры не противопоставляли себя региональной власти. И чтобы не происходила имитация бурной деятельности за счет пустой или формальной переписки. Игра ума и аппаратная волокита хороши, если вырабатывается КПД, присутствует здоровый консерватизм. Если идет анализ каких-то рабочих-то процессов с пользой для дела. Знаете, сейчас существенно изменился стиль работы областного правительства. Меньше разговоров – больше результатов. Из каждого совещания извлекается максимум пользы – наши городские специалисты должны учиться такому стилю работы.

приглашает принять участие в строительстве 1-, 2-, 3-, 4-х комнатных квартир в жилом комплексе "Берег Удачи"

Жилой комплекс "Берег Удачи" предназначен для жизни в 21 веке, отвечает требованиям времени и мировым стандартам: - удачное местоположение (вид на город, на р. Амур и китайский город Хэйхэ); - супермаркет, тренажерный зал; - интересная планировка квартир (от 40 до 150 кв. м); - огороженная (закрытая) территория; - благоустроеная парковая зона; - большая подземная и открытая уличная автостоянки .

Возможно ипотечное кредитование. Рассрочка до окончания строительства!

- Не секрет, что от слаженной и профессиональной работы чиновников администрации конечный результат зависит даже в большей степени, чем от деятельности непосредственно главы. Чем вы руководствуетесь в подборе кадров?

развития на заседании городской Думы, мне был задан такой вопрос. - И что вы ответили? - Что мне как главе рано обращаться к губернатору области с подобными предложениями. Разумеется, я патриот города, но по итогам 2009 года Благовещенск даже не стал лидером среди городских муниципальных образований. Первое место по совокупности оценочных показателей заняла Тында. Мы проиграли и будем еще что-то требо-

- Николай Алексеевич, последние годы создавалось впечатление некоторой отстраненности властей Благовещенска от Правительства Амурской области. На мой взгляд, город от этого только проигрывал. Упущенный административный ресурс сказывался на развитии Благовещенска. Вы как человек, который работал в руководстве Правительства Амурской области, как вы видите дальнейшее взаимодействие администрации Благовещенска под вашим началом и региональных органов власти?

- Кадровый вопрос требует серьезного подхода. Всегда предпочитал дать возможность проявить себя так называемым старым кадрам, и если это профи, и если не отягощены неблаговидными поступками, то готов и буду с ними работать. Но ведь бывают этакие говоруны, время идет, а дела нет. Или, наоборот, нужно новое решение, свежий взгляд. Новые идеи. Ведь специалист тогда хорош, когда предлагает просчитанные варианты нескольких решений, чтобы у руководителя был выбор. Зачастую кадры к этому не готовы, у них срабатывают стереотипы: тише будешь, дольше просидишь. И вот здесь очень важна команда высшего звена. А, вообще, радуюсь, когда встречаюсь с талантливым человеком, очень ценю организаторские способности, наверное, потому, что знаю им цену. Кто шагает, того и поддержим.

Все

" и ч а д У г е р е Б " ! и н з и ж й о н ч а д у я дл

Офис продаж: г. Благовещенск, ул. Шевченко, 85 (цокольный этаж), тел.: (4162) 223-503, 574-440 Офис: г. Благовещенск, ул. Амурская, 134. Тел.: (4162) 220-056 С планировкой квартир вы можете ознакомиться на сайте

На правах рекламы

www.udachastroy.ru


БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В муниципальных образованиях региона ■ Татьяна Степанова 25

Новые перспективы

Свободненского района

Год назад на пост главы Свободненской районной администрации был избран Юрий Романов. Известный в области предприниматель, поднявший с нуля собственное производство, хорошо знал, на что шел. Умение трезво оценивать свои возможности и потенциал других, грамотно их использовать, правильный подбор кадров, видение перспектив и четкая расстановка приоритетов позволили Юрию Романову всего за год – срок беспрецедентно короткий – добиться того, что о новом молодом главе заговорили в области. Свободненский район, в рейтинге территорий традиционно державшийся 29-го места, сегодня по целому ряду позиций уверенно входит в тройку лидеров. И это, считает глава района, не предел. - Мы должны быть во всем первыми, - такую планку поставил себе и своей команде Юрий Романов.

Юрий Романов: «В будущее с мотрим с оптимизмом»

- Безусловно, административная работа, управление целой территорией с многоплановой инфраструктурой отличается от работы в бизнесе. Но опыт администрирования в предпринимательской деятельности помог в довольно короткие сроки установить деловые отношения с руководителями предприятий, главами поселковых администраций, разобраться в финансово-хозяйственных вопросах, - раскрывает секрет Юрий Павлович. – В ситуацию на местах вникал во время встреч с жителями непосредственно в по-

селковых муниципальных образованиях. Мы взяли себе за правило проводить регулярные информационные встречи с населением, на которых обязательно присутствуют мои заместители, специалисты, курирующие социально-значимые отрасли. Приглашаем специалистов Пенсионного фонда, службы социальной защиты, чтобы люди могли получить консультации и разъяснения по интересующим их вопросам непосредственно по месту жительства. Еще один важный момент в деятельности нового руководителя – грамотно сформированная команда, в которой каждый профессионально знает свое дело, а все вместе работают на конечный результат. Во всяком случае, в своих кадровых назначениях глава района пока не разочаровался. - Жилищно-коммунальное хозяйство района возглавила Вероника Печугина. Понаблюдал некоторое время за ее работой и пришел к выводу, что не ошибся в выборе. Вероника Валентиновна работает грамотно, находит общий язык с областными структурами, главами поселений, с ресурсоснабжающим предприятием – ООО «Районные коммунальные системы». Результат очевиден: мы первыми в области получили паспорта готовности к отопительному сезону. Хотим привлечь в команду молодых специалистов. Молодежь на многое смотрит по-другому. Свежий взгляд, свежие идеи всегда интерес-

ны. И если они окажутся толковыми, почему бы их не использовать. На мой взгляд, темп мы взяли неплохой, теперь главное его удержать. Здесь многое будет зависеть и от глав поселковых администраций. Чем активнее они включатся в этот процесс, научатся принимать самостоятельные решения, тем быстрее придем к цели.

Приоритеты Приоритетные планы по дальнейшему развитию территории глава района в первую очередь связывает с федеральными объектами, строительство которых ведется в том числе и на территории Свободненского района: космодром «Восточный» и участки нефте- и газопроводов. Если учесть, что реализация столь масштабных федеральных программ – дело не одного года, у района появляются реальные перспективы комплексного развития. В первую очередь, большие надежды глава района возлагает на реализацию проекта «Космодром «Восточный». Превалирующая отрасль Свободненского района – сельское хозяйство. Строительство космодрома даст существенный импульс к его развитию, - убежден Юрий Романов. – Причем, во всех направлениях. Для нас неважно в принципе, в каком направлении будет двигаться стройка – в направлении Шимановского района или Мазановского, мы все равно останемся в выигрыше.


26 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В муниципальных образованиях региона ■ Татьяна Степанова Ведь будущий космодром – это не только солидный объект с не менее солидной инфраструктурой. Это еще и новое муниципальное образование. По предварительным прогнозам численность населения там составит порядка 30 тысяч человек. Значит, возникает необходимость в продовольствии - людей элементарно нужно кормить. Появляется готовый рынок сбыта сельхозпродукции, а это, в свою очередь, мощный стимул для развития на территории района целого ряда аграрных отраслей: овощеводства, животноводства, растениеводства, пчеловодства. Кроме того, строительство космодрома неизбежно без создания сопутствующей инфраструктуры, часть которой останется на территории района. 30 процентов территории района будет занято строительством, а это дополнительные рабочие места. - К слову, благодаря тому, что по нашей территории проходят участки нефте- и газопровода, ситуация на рынке труда заметно улучшилась. - Строительство федеральных объектов расширяет наши возможности в плане более активного участия в целевых программах разного уровня, - обозначает перспективы глава района. - К сожалению, мы пока не можем себе позволить участие в некоторых очень привлекательных с точки зрения перспективы программах, в силу того, что разработка муниципальной части – а это экономическое обоснование, подготовка проектно-сметной документации, с финансовой точки зрения очень затратна.

Нина Семеновна Кизилова, глава Черновской сельской администрации:

Финансы Еще одно перспективное направление, которое умело и эффективно использует Свободненская районная администрация - возможность за счет строительства на территории района федеральных объектов пополнить дополнительными доходами районный бюджет и бюджеты сельских поселений. Достаточно сказать, что некоторые сельские администрации благодаря такому соседству могут позволить себе уже сегодня формировать профицитный бюджет. Но если космодром – дело ближайшего будущего, другие объекты, строящиеся на территории района, уже приносят местному бюджету конкретную прибыль. Свободненский район – территория традиционно дотационная. Как, впрочем, и большинство территорий области. Однако не секрет, что основной критерий оценки работы муниципального образования – показатели бюджетной обеспеченности на душу населения, формируется за счет умения расширять налогооблагаемую базу, умело использовать дополнительные источники финансирования. Финансовое оздоровление путем привлечения в бюджет дополнительных доходов, а это, в первую очередь, грамотное использование реализующихся на территории района инвестиционных проектов, объектов федерального значения, находящихся на территории района, – одна из приоритетных задач. В ее реализации сделаны серьезные подвижки.

- Мы одна из самодостаточных на сегодняшний день территорий Свободненского района. Нам удалось сформировать профицитный бюджет. А когда есть деньги, можно сделать многое. Например, в этом году три раза увеличивали затраты на благоустройство населенных пунктов, входящих в наше муниципальное образование, выделили средства на строительство сельского клуба на 50 мест, вошли

Сегодня на территории района зарегистрирован ряд предприятий, осуществляющих строительство нефтепровода. Соответственно бюджет района получает налоговые отчисления, в районную казну поступает и арендная плата. - Ведем переговоры с руководством этих предприятий о необходимости своевременного зачисления в полном объеме всех налоговых и неналоговых доходов в бюджет района, - подчеркивает Юрий Романов. - Кроме того, осуществляется ежемесячный мониторинг поступлений дополнительных доходов от предприятий неместного значения, но зарегистрированных на территории района. Кроме того, администрацией Свободненского района проводятся мероприятия по уплате в районный бюджет компенсационной стоимости за вынужденное уничтожение древесно-кустарниковой растительности и растений на землях, находящихся на территории Свободненского района. В частности, ООО «Блоктрубопроводстрой» осуществило единовременный платеж в районный бюджет в сумме 4099,2 тыс. рублей. Государственное управление автомобильных дорог «Амурупрадор» также внесет в районный бюджет 280,0 тыс. рублей. Произведен расчет убытков, включая упущенную выгоду, вызванных временным занятием земель под строительство трассы ВЛ -500 кВ «Амурская –Хэйхе». Сумма к возмещению составляет 10880,6 тыс. рублей. Кроме того, возмещения получат и фермеры, чьи земельные участки будут затронуты в процессе строительства.

в областную программу охраны памятников: осуществили реконструкцию двух памятников. Кроме того, даже имея собственные деньги, стараемся войти в любую программу. Организация досуга населения – одно из наших приоритетных направлений. В селе пойти особо некуда. Особенно это касается молодежи. Отсюда и рост наркомании, преступности. Поэтому стараемся делать все, чтобы людям было чем

заняться в свободное время. За счет средств собственного бюджета в течение двух последних лет открыли два сельских клуба. До конца года завершим строительство детской площадки по программе Светланы Хоркиной, но опять же за свои деньги. Планируем взять в сельскую администрацию методиста. Будем развивать спорт, чтобы молодежь оставалась в селе.

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В муниципальных образованиях региона ■ Татьяна Степанова 27

Собственные проекты Одновременно в администрации подготовлен портфель собственных проектов, учитывающих специфику района. Акцент сделан на развитие перерабатывающей отрасли. - В ближайшей перспективе у района появятся собственные бойня и молокозавод. Подготовительные работы уже идут, определены земельные участки, где будут размещаться эти объекты. На территориях нескольких сельских муниципальных образований планируется размещение пунктов централизованного приема молочной продукции со специальными холодильными установками, - перечисляет глава района. - Тем самым мы существенно облегчим жизнь владельцам частных подворий, получим собственный рынок сбыта, к тому же закупочные цены на молоко и мясо у нас будут выше. Еще одно перспективное направление - развитие животноводства. - В этом году в рамках областной программы поддержки сельского хозяйства крестьяне получают стимулирующие субсидии – по 2 тысячи рублей за дойную корову плюс 100 рублей из районного бюджета. Считаю, это неплохой стимул. Кроме того, на базе ряда фермерских хозяйств будем строить животноводческие фермы, развивать поголовье крупного рогатого скота.

ЖКХ В этом году Свободненский район, впервые за несколько лет, первым в - Сдвиги в лучшую сторону в районе за этот год определенно есть. Прежде всего, создание ООО «РКС». Я много лет работаю главой сельской администрации, раньше на нас никто не обращал внимания. Всю социалку – а у нас есть и школа, и ФАП, и Дом культуры – готовили к зиме своими силами. В этом году у нас не было никакой головной боли – все работы выполнили РКС. Отремонтировали теплотрассу, заменили полностью оборудование в котельной, по-

области получил 100процентные паспорта готовности к отопительному сезону. Все 32 котельные к зиме готовы полностью. Немаловажную роль в этом сыграли и проведенные по инициативе руководства района реформы. В частности, на территории района было создано собственное ресурсоснабжающее предприятие – ООО «Районные коммунальные системы» (ООО «РКС»). Существовавшая прежде структура представляла собой сеть небольших предприятий, существовавших при сельских поселениях, и во многом себя не оправдала, - считает и.о. заместителя главы районной администрации по вопросам жизнеобеспечения Вероника Печугина (на снимке). - Не было единой системы, предприятия практически не вели претензионную работу с населением в части погашения задолженности за ЖКУ, сами имели задолженность перед поставщиками топлива. Главное – не было единого механизма, обеспечивающего эффективную системную работу всей коммунальной инфраструктуры. В 2009 году функции ресурсоснабжения были переданы предприятию с управлением из Благовещенска - ООО «Облкоммунсервис». В этой схеме были свои плюсы и минусы. Мы очень многому научились

ставили новый котел – раньше кочегары уголь через сеточку просеивали, сейчас мы забыли, что это такое. Новый котел работает на всех видах топлива. Затраты сельской администрации составили всего 60 тысяч. Сейчас районная администрация планирует построить бойню в районе хладокомбината. Это же замечательно. Крестьянам не придется забивать скот дома. К тому же на каждый килограмм мяса будет выделяться 30 рублей дотации. По-

у этого предприятия, приобрели полезный опыт, обновился руководящий состав предприятий ЖКХ. С1 июля договор с ООО «Облкоммунсервис» истек. И когда губернатор области обратился к главам районных администраций с предложением создать в районах единые ресурсоснабжающие предприятия, мы посчитали, что этот вариант нас устраивает: появляется возможность с одной стороны, самим зарабатывать деньги, с другой – осуществлять более системный контроль за работой предприятия, содержанием инженерной инфраструктуры, качеством предоставляемых услуг.

высятся и закупочные цены – по предварительным подсчетам принимать мясо у населения планируется по 160-170 рублей за килограмм. В связи со строительством молокозавода будут организованы пункты приема молока на местах. В результате район получит рабочие места - ведь на новых предприятиях будут работать люди - и дополнительные деньги в бюджет, а крестьяне – местный рынок сбыта. Это все инициативы главы района. Наш глава умеет каждую копейку считать.

Анатолий Константинович Котенко, глава Новостепановской сельской администрации:


28 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В муниципальных образованиях региона ■ Татьяна Степанова

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В муниципальных образованиях региона ■ Татьяна Степанова 29 необходимых мероприятий уже в рамках подготовки к следующей зиме, определить цену вопроса, грамотно составить программы, сделать запросы в соответствующие министерства. Если область окажет нам финансовую помощь, будем очень признательны. Но, по крайней мере, нам есть, что показать, есть, о чем говорить.

23 марта этого года было зарегистрировано ООО «Районные коммунальные системы». Районные власти понимали: новый участник, вышедший на коммунальный рынок, каким бы сильным он ни был, не сможет одномоментно решить все проблемы, многие из которых существовали десятилетиями. Поэтому, вспоминает Печугина, работали без выходных

Социальная инфраструктура

- Был создан оперативный штаб, члены штаба собирались на еженедельные заседания, на которых обсуждались все вопросы подготовки района к отопительному сезону, в первую очередь, те, что требовали оперативного решения, - рассказывает Вероника Печугина. - На заседания штаба приглашались главы сельских поселений, руководители структурных подразделений администрации – отделов здравоохранения, образования, культуры, в работе штаба участвовали все заместители главы администрации. Еще одно безусловное преимущество наличия созданного ресурсоснабщающего предприятия: если «Облкоммунсервис» маленькие котельные, достаточно удаленные от места дислокации головного предприятия, предпочитал не брать: затратно и невыгодно, с приходом ООО «РКС» ситуация кардинально изменилась. - Эти котельные обслуживают преимущественно социальную инфраструктуру: школы, детские сады, больницы, дома культуры, ФАПы. Создание ООО «РКС» позволило собрать все котельные под одну «крышу», - констатирует Вероника Валентиновна. - Был проделан большой объем работ

Не секрет, что социальнозначимая отрасль зачастую оказывается самой уязвимой, не получая должного внимания со стороны властей: всегда находятся более насущные проблемы, требующие финансовых вливаний.

на местах. Кроме того, в этом году в местный бюджет в рамках областной целевой программы «Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры» поступила субсидия из областного бюджета в сумме 7 миллионов 127 тысяч рублей. Деньги распределили между четырьмя поселениями, где коммунальные проблемы были более актуальны. В частности, в котельной села Москвитино установлена новая труба, приобретено электрооборудование. В Нижних Бузулях заменили теплотрассу. Большой объем работы выполнен в Новгородской котельной, к тому же там сверх плана провели ремонтные работы на улице Советской. Рай-

- Живем неплохо. У нас есть школа, больница, детсад, СПК, почта, библиотека, клуб. Все объекты соцкультбыта работают. Выращиваем сою, зерновые. Практически в каждом дворе – личное подсобное хозяйство. Благодаря поддержке района получаем дотацию Антонина Анатольевна Бель- за дойное поголовье, две тыкевич, глава Костюковской сячи рублей из областного сельской администрации:

онный отдел ЖКХ активизировал работу с главами сельских администраций, в результате чего в местных бюджетах изыскали собственные средства на подготовку к зиме. В рамках районной экологической программы приобрели 2 единицы техники: жижеоткачку и экскаватор. Еще один экскаватор был приобретен по программе софинансирования федерального, областного и местного бюджетов. Что интересно: в районе уже началась работа по внедрению энергосберегающих технологий, хотя соответствующий федеральный закон - № 261-ФЗ, вступает в силу только с 1 января будущего года.

бюджета и 100 рублей дает район - за каждую голову. Посчитайте: если в хозяйстве две коровы, это уже 4200 рублей. В районе уделяется большое внимание развитию сельского хозяйства. Знаю, у администрации есть идея запустить на нашей территории проект развития молочного дойного стада. Нам очень импонирует, как глава района работает

с сельскими администрациями: его интересует наше мнение, он часто выезжает на территории. С другой стороны мы можем звонить Юрию Павловичу в любое время, у нас даже номер его сотового телефона есть. Наш глава очень требовательный и обязательный: если пообещал что-то, обязательно выполнит.

- Первый этап в этом плане нами уже осуществлен, - говорит Вероника Печугина, - произведена замена оборудования с завышенной мощностью на оборудование с нормативной мощностью. В частности, заменили центробежные 15-киловатные насосы на нормативные, отвечающие реальной потребности 6-7 киловатт. Заключили договор с благовещенской фирмой на проведение энергоаудита с помощью специального диагностического оборудования во время пиковых нагрузок, когда оборудование работает в оптимальном режиме – это, как правило, декабрь – февраль. По итогам аудита будем точно знать, в каком направлении работать дальше.

- Самое больше достижение за этот год, на мой взгляд, создание ресурсоснабжающей организации. Создание РКС решило задачу по аккумулированию средств на объекты ЖКХ. То, как мы подготовились к зиме – тому подтверждение. Это, конечно, заслуга и районной администрации, и предприятия, и поселений. Думаем, и в дальней-

- Иными словами, - резюмирует и.о. заместителя главы района, - была сделана полная инвентаризация всего коммунального хозяйства района. Скрупулезно выявили все: в каком состоянии находится оборудование, где нужно менять котлы, насосы, задвижки… По итогам этой работы был составлен план мероприятий, позволяющих мобильно, оперативно и слаженно решать возникающие в ходе отопительного сезона проблемы. - Сейчас мастера на своих участках выявляют и анализируют возникающие проблемы для того, чтобы своевременно составить план

шем будем так же слаженно работать. У нас специалисты РКС в рамках подготовки к отопительному сезону сделали новую теплотрассу протяженностью 350 метров, отремонтировали участок теплотрассы на улице Новой протяженностью 150 метров. Теплотрасса была в аварийном состоянии, и в школе, которая там нахо-

- Да, у нас есть приоритеты, но нет направлений главных и второстепенных, - особо подчеркивает Юрий Романов. – Образование, здравоохранение, культура не менее нужны селу, чем сельское хозяйство и переработка. Есть у Юрия Павловича и собственные идеи на предмет оптимизации «сельской» системы образования. Российская программа реформирования образования, при всех своих положительных сторонах, имеет один существенный минус: малокомплектные школы приходится закрывать. А это вызывает целую цепочку проблем: организация подвоза детей в другие школы, обеспечение их безопасности, постоянная головная боль у родителей. - Сегодня на территории района работает 21 школа. Среди них немало малокомплектных: ска-

дится, были проблемы с теплом. Кроме того, привели в порядок теплотрассу на улице Советской, где находится жилой фонд – восемь двухэтажных домов. Теперь там нормальное теплоснабжение. Благодаря помощи района у нас в Новгородке открыт пожарный пост.

Сергей Владимирович Кошелев, глава Новгородской сельской администрации


30 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В муниципальных образованиях региона ■ Татьяна Степанова зывается демографическая ситуация в целом и сельский статус района, в частности. Закрыть школу – дело нехитрое. Но мы, прежде всего, должны думать о ребенке, о том, чтобы ему было комфортно. Поэтому необходимо искать иные, может быть даже неординарные решения, - считает Юрий Романов. – К примеру, мы изучаем сейчас опыт других областей, в частности Калужской. Там нашли, на мой взгляд, очень оптимальный способ решения проблемы с сельскими малокомплектными школами: организовали учебный процесс на дому у учителя, с соответствующей оплатой. В итоге младшие школьники учатся по месту жительства, их не надо никуда возить и родители спокойны. Сеть учреждений муниципального здравоохранения Свободненского района включает 4 участковые больницы, 3 амбулатории и 28 действующих фельдшерско-акушерских пунктов. - Особенно отрадно, - отмечает глава района, - что мы нашли возможность продолжить обновление материально- технической базы участковых больниц. За прошедший год учреждения здравоохранения района получили новое медицинское оборудование. В частности, приобретена стоматологическая установка для Климоуцевской участковой больницы, здесь же и в Загорненской амбулатории установлены лабораторные центрифуги. С целью создания сервисных условий для ветеранов Великой Отечественной войны в участковые больницы приобрели

Анатолий Николаевич Томилов, глава Сычевской сельской администрации:

Позитивные перемены с приходом нового главы района, безусловно, есть. А главное, с приходом Юрия Павловича сельским поселениям стали уделять больше внимания. Знаю по себе. На территории нашего муниципального образования работают 5 фермерских хозяйств. Когда в стране начался развал, мы не опустили руки, стали создавать свои фермерские хозяйства. Сейчас мы не знаем, что такое пустующие земли.

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Банковская система региона ■ Екатерина Коваль 31

телевизоры. В ряде амбулаторий и участковых больниц проведен ремонт. В будущем году запланирован текущий ремонт Костюковской больницы, на эти цели из областного бюджета в рамках областной целевой предусмотрено финансирование в сумме 2,6 млн. руб. И это далеко не полный перечень. Кроме того, в рамках муниципальных целевых программ в первой половине года флюорографическое обследование при помощи передвижной установки областного туберкулезного диспансера прошло более 80 % жителей района. В период эпидемии гриппа 2009-2010 года на приобретение противовирусных препаратов районное здравоохранение получило более 100 тыс. рублей. Думают в районе и об увеличении доступности медицинских услуг населению. В частности, в 2011 году планируется завершить строительство типового здания Черновского ФАП, где будет размещен офис врача общей практики. - Конечно, реализация на нашей территории крупномасштабных федеральных объектов дает солидные перспективы для развития, - резюмирует Юрий Романов. – Но не менее важно и другое: первый год работы показал: у нас есть хороший потенциал, чтобы развивать экономику, бизнес, социальную инфраструктуру и за счет собственных средств. Главное – мы нашли взаимопонимание с жителями, с главами сельских администраций, они нас поддерживают. Поэтому в будущее мы смотрим с оптимизмом.

Кроме того, у районной администрации есть планы развивать на нашей базе мясное животноводство. Перспективы к тому есть, и неплохое. Только в частных подворьях у нас содержится 500 с лишним голов крупного рогатого скота. На его разведении специализируются и фермерские хозяйства: в СПК «Темп» содержат 200 голов, 130 голов элитного стада в КФХ Павла Васильевича Данилова. Направление, как я уже сказал, очень перспективное, но нам нужно свой рынок на территории Свободного. На

благовещенские рынки бывает сложно попасть, к тому же перекупщики снижают закупочные цены. А если в районе будет своя бойня, как обещает нам глава района, это сразу снимет все проблемы. Очень хорошо, что районные власти стимулируют развитие молочного направления. Я имею в виду субсидии по 2 тысячи за дойную корову плюс 100 рублей дает район. Насколько я знаю, сейчас решается вопрос о том, что, если в подворье содержится две и больше коровы, то субсидию увеличат.

Банки региона

гарантируют стабильность День банковского работника России неофициально отмечается ежегодно 2 декабря. Эта дата была принята в 2004 году по инициативе Ассоциации российских банков. В этот день принято поздравлять всех, чья трудовая деятельность неразрывно связана с банками и банковской системой. Кроме того, 2 декабря 1990 года был принят Федеральный закон «О Центральном Банке Российской Федерации (Банке России)»,

положивший начало формированию современной банковской системы. 2010 год особенный, юбилейный для Центрального Банка Российской Федерации. Ему исполнилось 150 лет. Государственный банк Российской империи (это его первоначальное название) был образован по Указу императора России Александра II от 31 мая (или 12 июня по новому стилю) 1860 года. На территории Амурской области Центральный Банк России представлен Главным управлением.


БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Банковская система региона ■ Екатерина Коваль 33 чётов. Осуществляем регулирование и надзор за деятельностью кредитных организаций, организацию и контроль за деятельностью кредитных организаций на рынке ценных бумаг. В наши функции входит организация валютного контроля и проведение анализа состояния и перспектив развития экономики региона.

О состоянии банковской системы региона Сегодня на территории Амурской области свою деятельность осуществляют 3 региональных банка, два из которых имеют обширную сеть филиалов в различных регионах страны, 12 филиалов инорегиональных банков, включая отделение Сберегательного банка. Кроме того, на территории области банковские операции осуществляют 168 дополнительных, 7 операционных и 6 кредитно – кассовых офисов, 36 операционных касс.

- Рождение Благовещенского отделения Государственного банка Российской империи – так изначально называлось наше Главное управление, связано с образованием, заселением и развитием Амурской области, а отсчёт его деятельности начался 26 ноября 1893 года. С этого времени начинаются наши история и традиции. – рассказывает журналу «Благовещенск. Дальний Восток» начальник Главного управления Центрального Банка Российской Федерации по Амурской области, Председатель Амурского Банковского клуба Юрий Корнилов. - На всех этапах своего развития – в дореволюционное и революционное время, в годы предвоенных пятилеток и труднейших условиях военной экономики, в период государственно-регулируемой

экономики и в период рыночных отношений, подразделение главного государственного банка на амурской земле достойно выполняло и выполняет свои задачи.

О правовом статусе ЦБ России Статус Центрального банка Российской Федерации установлен Конституцией Российской Федерации, которой определено его исключительное право на осуществление денежной эмиссии и в качестве основной функции - защиту и обеспечение устойчивости рубля. Правовой статус ГУ Банка России по Амурской области закреплен в Положении Банка России «О территориальных учреждениях Банка России», в котором указано, что

территориальное учреждение действует на основании Федеральных законов «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)», «О банках и банковской деятельности», иных федеральных законов и нормативных актов Банка России. - К задачам Главного управления относится участие в проведении единой государственной денежно-кредитной политики, направленной на защиту и обеспечение устойчивости рубля, - отвечает на вопросы редакции журнала Юрий Афонасьевич. – Мы принимаем меры по развитию и укреплению банковской системы Российской Федерации непосредственно на территории Амурской области, а также по обеспечению эффективного и бесперебойного функционирования системы рас-

- Основным итогом и параметром деятельности банковского сектора являются совокупные активы. С начала этого года они увеличились на 45,7% и на 1 октября составили 224 млрд. рублей, - комментирует состояние банковской системы региона Юрий Корнилов. - Важным показателем кредитных организаций является капитал. Размер собственного капитала составляет 15 млрд. рублей и превысил показатель начала года на 40%. Результатом деятельности кредитных организаций за 9 месяцев текущего года стала прибыль, размер которой превысил размер прибыли, полученной за аналогичный период прошлого года, в 2 раза. Объём привлечённых кредитными организациями средств предприятий, организаций и населения с начала года увеличился на 50,6% и составил 128,2 млрд. рублей. Основным источником пополнения ресурсной базы банковского сектора продолжают оставаться вклады населения. За 9 месяцев текущего года остатки вкладов в кредитных организациях области возросли на 40,5%, - до 88,9 млрд. рублей. - Юрий Афонасьевич, одним из показателей степени доверия к бан-

кам является долгосрочность вкладов населения. Что можно сказать по этому поводу? - По-прежнему население предпочитает размещать свои средства на сроки до года. Почти 65% (58,8 млрд. рублей) всей суммы вкладов составляют такие краткосрочные депозиты. И это закономерный процесс в условиях финансово-экономической нестабильности. Однако по сравнению с началом года доля краткосрочных депозитов населения уменьшилась почти на 8%. В течение 9 месяцев продолжался опережающий рост рублёвых вкладов. Они увеличились почти на половину (на 47%), а их доля в объёме привлечённых средств населения увеличилась с 86 до 88%. Кроме средств населения кредитными организациями привлекались средства предприятий и организаций. Их суммарный объём с начала года вырос на 29%, - до 23 млрд. рублей, при этом объём депозитов юридических лиц за 9 месяцев вырос незначительно, а темп роста остатков средств организаций на расчётных и прочих счетах составил почти 17%. И это положительная динамика. - В период финансового кризиса ужесточился порядок предоставления кредитных ресурсов. Какова сегодня ситуация с предоставлением кредитов физическим и юридическим лицам? - Улучшение общеэкономической ситуации и финансового положения заёмщиков в текущем году повлекло за собой увеличение кредитования предприятий, организаций и физических лиц. В составе совокупных активов удельный вес кредитных операций составил 51%. При этом ссудная задолженность предприятий, организаций и населения по банковским кредитам по сравнению с началом года увеличилась на 41%, с аналогичным периодом прошлого года – на 54% и на начало октября текущего года составила 114,1 млрд. рублей. В структуре предоставленных кредитов в зависимости от сроков их возврата преобладают долгосрочные кредиты. Удельный вес таких кредитов в общем объёме кредитных вложений на конец сентября 2010 года составил 76,6%.

- Прогнозируете ли вы улучшение ситуации на кредитном рынке? - В последнее время мы наблюдаем движение процентных ставок по кредитам вниз и полагаем, что эта тенденция сохранится. Однако для активизации процесса кредитования одного желания банков предоставить кредиты недостаточно. Пока не повысится спрос на кредиты со стороны физических лиц, не выправится ситуация на предприятиях, испытывающих сегодня проблемы, прогнозировать большой рост кредитного портфеля сложно. К сожалению, на высоком уровне остаются кредитные риски банковского сектора. Это выражается в низком качестве активов и продолжающемся увеличении просроченной задолженности.

О сотрудничестве с Правительством Амурской области Главное управление совместно с кредитными организациями проводят целенаправленную работу по повышению роли банковской сектора в социально-экономическом развитии региона, развитию банковской системы, повышению доступности банковских услуг для населения области. - Этому во многом содействует тесное и плодотворное сотрудничество и совместная работа с Правительством и Законодательным собранием области, областными и федеральными органами власти и управления, за что я выражаю благодарность нашим коллегам и партнёрам, говорит начальник ГУ Банка России по Амурской области Юрий Корнилов. - Их представители принимают участие в ежегодных совещаниях по итогам развития банковского сектора. Текущие вопросы и проблемы мы совместно обсуждаем на регулярных деловых встречах. Руководители Главного управления входят в состав комиссий и советов по различным направлениям деятельности законодательных и исполнительных органов власти региона. При участии банковского сообщества принимаются законодатель-


34 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Банковская система региона ■ Екатерина Коваль ные и нормативные акты области. Так, в 2007 году постановлением губернатора Амурской области была утверждена «Концепция повышения участия банковского сектора в социально-экономическом развитии Амурской области на 2007 – 2010 годы». В 2008 году Законодательным Собранием принят Закон Амурской области «О порядке предоставления государственных гарантий Амурской области».

О перспективных задачах банковского сектора Такие составляющие единой государственной денежно-кредитной политики России, как валютный курс, валютные интервенции, динамика инфляции, процентные ставки, нормативы обязательных резервов, рефинансирование кредитных организаций стали основными ориентирами при оценке состояния экономики и перспектив её развития. Они определяют динамику ВВП, доходов и расходов населения, предприятий, государства, соотношения спроса и предложений, инвестиций. Это означает, что рыночные методы и их основа - денежно-кредитные отношения - стали действенным рычагом управления экономикой. Поэтому совершенствование этих методов приобрело большое значение для развития экономики. - Основными задачами на перспективу банковского сектора

нашей области являются расширение банковских услуг для предприятий и населения, совершенствование технологий и платёжных систем, наращивание объёмов ресурсов, постепенное снижение процентных ставок по кредитам и смягчение требований к заёмщикам, тем самым активизация кредитного процесса, - высказывает свою точку зрения Юрий Корнилов и продолжает. - Приоритетными направлениями кредитования останутся потребительское кредитование, кредитование малого и среднего бизнеса, кредитование агропромышленного комплекса, ипотечное жилищное кредитование.

О международных отношениях в банковской сфере Целью международного межбанковского сотрудничества является создание полноценной инфраструктуры для проведения финансовых расчетов между участниками внешнеэкономической деятельности. В рамках указанного сотрудничества банками и филиалами банков, работающими в Амурской области, установлены корреспондентские отношения с банками Китая, США, Германии, Австрии, Швейцарии, Японии, Южной Кореи, Монголии. При этом, благодаря географической близости с Китаем, закономерным является то, что банковский

сектор Амурской области, как и вся экономика региона, более тесно связан с китайским банковским сектором, в частности, провинции Хэйлунцзян. Кредитные организации области всегда занимали лидирующие позиции во взаимоотношениях с китайскими банками. В настоящее время из 6 приграничных регионов Российской Федерации, на территории которых осуществляются операции в рублях и юанях, кредитные организации Амурской области продолжают лидировать по ряду позиций: - по количеству корреспондентских счетов в долларах США, рублях и юанях, открытых с китайскими банками из приграничных районов Китая – 46 счетов (1-е место среди банков приграничных территорий); - по расчётам в свободноконвертируемой валюте – около 43% по счетам в китайских банках (1-е место среди банков приграничных территорий) и более 9% по счетам, открытым китайским банкам (2-е место среди банков приграничных территорий); - по расчётам с использованием юаня КНР – более 50% (1-е место среди банков приграничных территорий); - по расчётам с использованием рубля РФ – около 33% (2-е место среди банков приграничных территорий). - ГУ Банка России по Амурской области и региональные банки активно работают в рамках Подкомиссии по сотрудничеству в финансовой сфере РоссийскоКитайской комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств. На ежегодных заседаниях Подкомиссии прорабатываются наиболее актуальные вопросы межбанковского сотрудничества, в том числе вопросы прямой конверсии рубль/юань, установление официального курса китайского юаня к российскому рублю Народным банком Китая, проектное финансирование, развитие инвестиционного кредитования и многие другие. Решение этих вопросов может продвинуть российско-китайские взаимоотношения на новый качественный уровень, от чего выиграют не только наши регионы, но и в целом российско-китайское сотрудничество, - убежден Юрий Афонасьевич.

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Банковская система региона ■ Екатерина Коваль 35 О деятельности Амурского Банковского клуба В 2006 году кредитные организации области объединились в Амурский Банковский клуб. Идея о его создании приобрела конкретное воплощение не сразу. Но период образования коммерческих банков (девяностые и начало двухтысячных годов) и их жесткой конкуренции завершился. Накопленный опыт профессиональной деятельности позволил понять, что банки могут быть не только конкурентами, но и партнёрами при достижении своих целей. Что, объединившись, можно решать многие вопросы своего развития и достигать лучших результатов. Поэтому одной из задач Амурского Банковского клуба является поддержка взаимного доверия, престижа кредитных организаций, надёжности и добропорядочности, делового партнёрства во взаимоотношениях кредитных организаций между собой. С этой целью уже в первый год существования клуба был разработан и принят Кодекс корпоративной этики. - Есть в Банковском клубе и своя атрибутика. При приёме в члены клуба каждому вступающему торжественно вручаем нагрудный значок и настольный флажок. Это придаёт гордость и ответственность за принадлежность к нашей организации, - подчеркивает статус членов Амурского Банковского клуба его председатель Юрий Корнилов. - На заседаниях Банковского клуба проходят обкатку инициативные идеи банковского сообщества и территориального учреждения Банка России, достигается согласие по проблемным вопросам. Главным результатом работы клуба является порождаемая им атмосфера доверия, которая впоследствии позволяет сдвинуть с мёртвой точки важнейшие вопросы развития банковского бизнеса. Амурский Банковский клуб тесно взаимодействует c Ассоциацией российских банков. По её просьбе члены Банковского клуба дают свои замечания и предложения по подготавливаемым Ассоциацией законодательным актам, по проектам собственных программ и нормативных документов.

У Банковского клуба сложились хорошие рабочие отношения с налоговыми органами области. В июле 2008 года на своём заседании с участием руководителей и специалистов Управления Федеральной налоговой службы по Амурской области мы договорились об электронном обмене документами между кредитными организациями и налоговыми органами. Это значительно упрощает и облегчает нашу совместную работу. Наша задача, задача нашего объединения – расширить и увеличить объём банковских услуг в регионе, создать такой пул кредитных организаций, который бы обеспечил реальное влияние на развитие экономики и социальной сферы Амурской области, продолжает Юрий Афонасьевич. - В целях мобилизации усилий членов клуба был учреждён переходящий вымпел Амурского Банковского клуба, который ежегодно вручается лучшей кредитной организации за победу в номинации. На 2007 год была утверждена номинация «За вклад в реализацию национального проекта – Программы «Доступное жильё»». Победителем и первым обладателем переходящего вымпела стал Благовещенский филиал открытого акционерного общества «Дальневосточный коммерческий банк «Далькомбанк» в г. Благовещенске. На 2008 год была утверждена номинация «За наибольший вклад в развитие регионального бизнеса». Здесь победителем стал филиал ОАО Банк ВТБ в г. Благовещенске. В 2009 году в номинации «За стабильную работу в сложных экономических условиях» лучшим был признан Амурский Региональный Филиал ОАО «Россельхозбанк». Меняется обстановка – меняются и номинации. На текущий 2010 год утверждена номинация «За эффективную и качественную работу в условиях поддержки роста экономики». Учреждение переходящего вымпела – это хороший моральный стимул для членов клуба по улучшению показателей работы, повышению авторитета кредитных учреждений в обществе, укреплению в банковской среде высоких этических принципов деятельности. Работа Амурского Банковского клуба не ограничивается только решением профессиональных проблем. Используются и другие формы общения членов клуба, а

не только форма официальных заседаний. Это культурные, спортивные, развлекательные мероприятия и не только для членов клуба, а для всего банковского сообщества области. - Амурский Банковский клуб это не просто общественная организация, это – площадка для диалога коммерческих банков с государственным банком, с законодательными и исполнительными органами власти. Это дискуссионная площадка для поиска разумных компромиссов при возникновении противоречий, свойственных финансовому рынку. Объединившись нам эффективнее решать задачи по продвижению банковских услуг, которые интересны жителям Приамурья, - подвел итог начальник ГУ Банка России по Амурской области, председатель Амурского Банковского клуба Юрий Корнилов.


36 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Банковская система региона

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Банковская система региона 37

ентов, новейшие банковские разработки, а также высокий уровень ответственности и профессионализма сотрудников. ТЭМБР-БАНК постоянно развивается, ежегодно растет кредитный портфель, объем валютных операций, количество заключенных зарплатных проектов, совершенствуется программное обеспечение. Основным направлением деятельности филиала “Амурский” является расчетно-кассовое обслуживание и кредитование юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, работающих в различных отраслях экономики. Кредиты предоставляются в форме традиционных кредитов, а также кредитных линий и “овердрафтов”. Банк предоставляет услуги по факторинговым и лизинговым операциям. Сотрудники филиала всегда помогут подобрать для клиента удобный и выгодный кредитный продукт. Не забывает Банк и об активном обслуживании физических лиц, в том числе, осуществлении денежных переводов и привлечении средств во вклады. Объем денежных средств физических лиц, привлеченных во вклады в филиале “Амурский”, за 2010 год увеличился более чем в 2 раза.

Мы работаем с энергией! Лозунг “Мы работаем с энергией!” показывает не узкую направленность деятельности ТЭМБР-БАНКа, а несет за собой отношение к работе, характеризует Банк, как энергично работающую и активно развивающуюся организацию.

Созданный в 1994 году в рамках государственной программы реформирования экономической базы и хозяйственного механизма российского топливно-энергетического комплекса, сегодня ТЭМБР-БАНК - универсальный финансовый институт, давно вышедший за рамки узкоотраслевой специализации. Клиентами банка являются крупные корпорации, предприятия малого и среднего бизнеса, частные лица. В 2009 году Банк получил генеральную лицензию ЦБ РФ.

В Амурской области ТЭМБР-БАНК представлен Филиалом “Амурский” расположенным в г. Благовещенск с дополнительными офисами в г. Белогорск, пос. Новобурейский, пос. Талакан. Основными преимуществами филиала “Амурский” в регионе являются оперативное, качественное и комфортное обслуживание всех клиентов, персональный подход с учетом индивидуальных запросов и особенностей корпоративных кли-

Филиал «Амурский» активно развивает операции по выпуску и обслуживанию банковских карт, в том числе, в рамках выплаты заработной платы работникам. Для удобства клиентов ежегодно увеличивается число банкоматов и терминалов самообслуживания, в том числе с круглосуточным временем доступа. Одним из преимуществ ТЭМБР-БАНКА перед другими Банками в работе с пластиковыми картами международной системы VISA, является то, что выпуск карт осуществляется непосредственно в Филиале, что сокращает срок изготовления карты и предоставления её клиенту до 1 часа. ТЭМБР-БАНК рад предложить использование своих пластиковых карт для получения на них пенсий и социальных выплат. Получив карту в Банке и предоставив её реквизиты в Пенсионный фонд или другую

организацию, осуществляющую выплаты, человек с одной стороны не сталкивается с очередями, так как может получить свои деньги в любое время в любом банкомате или кассе банка, с другой - имеет возможность получения дополнительного дохода. Пользуясь пластиковой картой, как счетом до востребования, на остаток денежных средств на карте начисляются проценты в размере Ѕ ставки рефинансирования (на сегодня 3,75% годовых).

Управляющий филиала «Амурский» Основное достояние и главное богатОАО «ТЭМБР-БАНК» ство ТЭМБР-БАНКа Ольга Аршинова – клиенты и партнеры по бизнесу. Банк всегда вел свою деятельность на понимании того факта, что эффекАдрес головного тивное развитие бизнеса клиентов, офиса Филиал рост их благосостояния является надёжной гарантией собственного “Амурский” успешного существования и дальнейОАО “ТЭМБР-БАНК” шего прогрессивного развития. ТЭМБР-БАНК дорожит своей репутацией. Для этого он стремится наряду с предложением широкого спектра конкурентоспособных продуктов проводить гибкую и, что особенно важно, прозрачную тарифную и процентную политику, предоставлять удобные условия обслуживания, формировать финансовые решения, максимально отвечающие задачам своих клиентов. Политика ТЭМБР-БАНКа всегда была направлена на своевременное исполнение всех обязательств перед клиентами, сохранность и преумножение их средств. Клиенты ценят это, их число растет из года в год. В следующем, 2011 году, Филиал “Амурский” ОАО “ТЭМБР-БАНК” отметит свой 15-летний Юбилей, и этот год, как и предыдущие, будет отмечен энергичной работой филиала, так как, ТЭМБР-БАНК с уверенностью смотрит в будущее, с оптимизмом оценивая свои перспективы!

675000, Амурская область, г. Благовещенск, ул. Шевченко, 28

Т.: (4162) 22-05-07

Дополнительный офис "Чайка" г. Благовещенск, ул. Чайковского, 7 Операционная касса вне кассового узла г. Благовещенск, ул. Игнатьевское шоссе, 11

Дополнительный офис "Белогорье" пос.Белогорье, ул. Релочная, 7; Дополнительный офис "Белогорск" г.Белогорск, ул. Кирова, 253А Дополнительный офис "Новобурейский" пос. Новобурейский, ул. Советская, 57 Дополнительный офис "Талакан" пос. Талакан, дом.119


38 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Банковская система региона

Эффективный

баланс

чал звание «Лучший региональный банк» и удостоен высшего знака качества в рамках Национальной банковской премии. альневосточный банк входит в состав Межрегиональной банковской группы Всероссийского банка развития регионов (ВБРР), являясь ее мощным восточным оплотом. Стратегическое партнерство с ВБРР способствует построению эффективного бизнеса, позволяет участвовать в реализации крупнейших, имеющих общегосударственное и международное значение проектов в топливно-энергетическом комплексе, а также в развитии экономической и социальной инфраструктуры всего Дальнего Востока. Общие перспективные планы Межрегиональной банковской группы ВБРР в значительной степени определяются приоритетными задачами наращивания мощностей на востоке страны главного акционера – государственной нефтяной компании «Роснефть». Масштаб ее деятельности в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке требует комплексного развития всех направлений – добычи, транспортировки, переработки и реализации нефтепродуктов. А поскольку Дальневосточный банк является расчетным банком структурных подразделений НК «Роснефть», то берет на себя обслуживание финансовых потоков компаний Роснефти, включая ее контрагентов и партнеров. егодня Дальневосточный банк входит в тройку ведущих региональных банков Дальнего Востока и в сотню крупнейших банков РФ. Его мощная филиальная сеть давно перешагнула рамки Приморского края и простирается до Урала. Только в прошлом году было открыто почти 33,5 тыс. новых счетов. Количество клиентов-юридических лиц превысило 19,5 тыс компаний, число клиентов-физических лиц достигло 195 тыс. человек.

Д

С

ОАО «Дальневосточный банк», согласно рейтингам РБК по итогам 2-го полугодия 2010 года, занимает 104-е место по чистым активам (24834,1 млн. руб.), 102-е по депозитному портфелю (16264,13 млн. руб.), 100-е по кредитному портфелю (11329,67 млн. руб.), 71-е по ликвидным активам (3994,03 млн. руб.), 94-е по вложениям в ценные бумаги (2536,01 млн. руб.). Филиальная сеть включает 43 подразделения на территории Дальнего Востока и Восточной Сибири. Сегодня банк обслуживает около 20000 юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, в т.ч. треть крупных и средних организаций Приморья, и более 190 000 физических лиц. На 01.10.2010 г. собственные средства (капитал) банка составляют 2 млрд. 942 млн. руб., валюта баланса - 41 млрд 092 млн. руб.

Д

альневосточный банк, одним из первых в Приморье получивший лицензию на выполнение банковских операций, отмечает 20-летие. Его становление происходило практически на глазах у дальневосточников и отражало историю развития российских коммерческих банков. Большинство из них, открывшихся тогда же, в начале 1990-х, кануло в лету. Что же позволило этому банку войти в число крупнейших региональных игроков, успешно пережив все финансовые катаклизмы? Доверие клиентов. У этого банковского ресурса много компонентов: профессионализм команды, репутация правления, а еще – неожиданное сочетание, казалось бы, противоположных принципов работы - консерватизма и новаторства. Дальневосточный банк умело применяет эти свойства своего «характера»: с одной стороны, четко придерживается сформированных традиций, с другой – то и дело выступает пионером того или иного направления.

Его развитие было очень динамичным. В ноябре 1990 года на базе Приморского управления Жилсоцбанка СССР был создан универсальный паевой коммерческий Дальневосточный банк с уставным капиталом 9 млн. рублей. Фактически он занимал два кабинета, располагал десятком сотрудников и скромными филиалами в Артеме, Находке, Партизанске и Уссурийске. Но уже в 1992-м вошел в сотню крупнейших коммерческих банков России, в 1994-м – в десятку наиболее динамично развивающихся российских банков, в 1999-м отнесен ГУ ЦБ РФ по Приморскому краю к категории финансово-стабильных банков и признан опорным региональным банком, в 2003-м вошел в состав межрегиональной банковской группы ВБРР, основательно закрепившись в группе лидеров регионального рынка, в 2009 году внесен в Реестр «Всероссийская Книга Почета» как предприятие, которое своей деятельностью способствует социально-экономическому развитию территории, а за последние годы трижды полу-

Здоровый консерватизм и традиции

Б

анковская сфера развивается достаточно традиционно. Но консерватизм консерватизму рознь, поскольку имеет разную основу. Достаточно взглянуть, например, на кредитное направление, являющееся для банка одним из приоритетных. В то время как до кризиса отдельные коллеги по рынку выдавали кредиты чуть ли не под честное слово (даже федеральные «монстры» упростили условия выдачи), Дальневосточный банк не пытался нарастить кредитный портфель любой ценой и твердо стоял на залоговом обеспечении для корпоративных заемщиков, а также тщательно проверял чистоту кредитной истории частных лиц. И это помогло ему избежать серьезных проблем с наступлением мирового финансового кризиса: доля проблемных долгов не превышает 3% (в среднем же по банковской системе этот показатель - от 7,1%).

Впрочем, руководство банка считает такой подход не консервативным, а взвешенным, Деньги - это товар, и его нужно продать максимально эффективно, не подводя ни вкладчиков, ни акционеров. При этом, несмотря на кризис, Дальневосточный банк ни на один день, ни в одном городе своего присутствия не прекращал выдачу кредитов, хотя и отказался от некоторых видов. Клиенты рассчитывали на партнерскую поддержку банка и получали ее. Более того, при первой же возможности были отменены антикризисные меры по кредитованию малого и среднего бизнеса. То же самое касается и вкладов: притом, что процентные ставки у Дальневосточного банка никогда не были самыми высокими, вкладной портфель - около 6 млрд. рублей – говорит сам за себя: безупречная репутация банка и качество сервиса для клиентов важнее. а два десятка лет у банка сложилось немало традиций, основанных на разумном консерватизме, характерном для принятия управленческих решений, и отказе от погони за сверхприбылью любыми средствами. Не менее традиционной стала и спонсорская поддержка культурных, спортивных мероприятий и талантливых представителей искусства: писателей, фотохудожников. Кроме того, вот уже несколько лет подряд совместно с музеем им. В.К. Арсеньева Дальневосточный банк работает над реализацией масштабного проекта «Российский Дальний Восток в мировом пространстве и времени». Благодаря поддержке банка сформирована уникальная картографическая коллекция, выпущено несколько исторических календарей. По сути, речь идет о формировании региональной идентичности российского Дальнего Востока, попытке создать образ региона, вызывающего желание здесь жить и работать.

З

Новаторство

Д

ругой важный принцип работы банка основан на открытости к новым знаниям и получению нового опыта. В 1994 году Дальневосточный банк в числе первых пятнадцати российских банков стал участником Программы развития финансовых учреждений России Мирового банка и ЕБРР. Помимо технологической модернизации это предусматривало обучение персонала в Европе и США. Насыщенное производственное и личностное общение с коллегами из других стран принесло свои плоды и позволило буквально прочувствовать суть международных банковских стандартов. Многие вещи, казавшиеся тогда невероятными, были успешно внедрены в работу Дальневосточного банка. И это, кстати, помогло ему пережить кризис 1998-го года: теория нашла практическое применение. ожно долго перечислять сферы, в которых Дальневосточный банк шел на опережение. Например, первым

М

среди региональных банков начал выпуск карт международной платежной системы VISA со встроенным микропроцессором. Одним из первых пришел к пониманию, что банкомат – не столько сейф, сколько многофункциональное устройство, позволяющее сделать жизнь держателя карты гораздо комфортнее. Кроме того, банк оказался пионером, присоединившись к системе Международных денежных переводов Western Union, внедрив услугу индивидуального банковского сейфа. А еще в числе первых предложил взять защиту клиента от валютного риска на себя и вывел на рынок линейку мультивалютных вкладов, справедливо рассудив, что стабильность пассивов и партнерские отношения с вкладчиками важнее недополученного процента прибыли.

Кадровый капитал

Р

ассказ о достижениях банка, о его традициях и новаторстве был бы неполным без акцента на мощной движущей силе – людях, работающих в нем. Ведь можно заводить какие угодно традиции, первым выводить на рынок очень привлекательные продукты и услуги, но человеческий фактор способен свести на нет все усилия руководства. Кадровый костяк Дальневосточного банка работает плечом к плечу уже много лет. Это не штат сотрудников – это команда. Профессиональная, сплоченная, открытая всему новому. Банковская сфера стремительно развивается и предлагает совсем другие возможности, нежели 15-20 лет назад, другие продукты, другие технологии, и персонал банка легко оперирует новыми финансовыми инструментами. А имя бессменного руководителя Дальневосточного банка Ядвиги ДОБРЯНСКОЙ давно стало брендом, олицетворяющим профессионализм и порядочность в банковской сфере. В 2007 году за большой личный вклад в развитие банковской системы региона Ядвига Михайловна получила звание «Лучший банкир года» всероссийской премии «Банковское дело». эти ноябрьские дни коллектив Дальневосточного банка принимают поздравления от коллег, партнеров и клиентов со всех уголков Дальнего Востока и Сибири. «Но юбилей – не повод расслабляться, - говорит Ядвига Добрянская: - У нас большие и амбициозные планы на будущее. Несмотря на мощную филиальную сеть, нам есть куда расти и есть что предложить дальневосточникам и жителям других регионов. Приоритетными направлениями для банка по-прежнему остаются кредитование реального сектора экономики, обслуживание внешнеэкономической деятельности, работа с частными клиентами, выпуск и сервис пластиковых карт VISA. А первоочередными задачами - сохранение стабильности, повышение эффективности и накопление резервов». Татьяна Сушенцова Журнал "Дальневосточный капитал"

В


40 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Банковская система региона ■ Екатерина Коваль

Стратегия

эффективного роста В 2007-2009 гг. ВТБ успешно реализовал стратегию роста и диверсификации бизнеса. Кредитный портфель и привлечение росли быстрее рынка. К 2010 году доля Банка по кредитованию и привлечению выросла до 13%. В этот период более чем в три раза увеличена клиентская база в сегменте «среднего бизнеса». Значительно выросли операционный, процентный и комиссионный доходы. Группа ВТБ вышла на второе место в рознице, в три раза увеличив долю по кредитам физических лиц. За 2 года создан инвестиционный бизнес, занявший ведущие позиции на рынке. Развивались финансовые компании: созданы факторинговый бизнес и пенсионный фонд, укреплены позиции на рынке лизинга и страхования, сформирована международная финансовая группа с самой широкой для российских банков географией присутствия. Реализация целей, поставленных стратегией развития на 2007 – 2010 гг., и произошедшие изменения в экономике обусловили необходимость принятия новой стратегии эффективного роста. Ключевые цели Группы ВТБ в рамках новой стратегии: рост прибыли более чем в 2 раза, рентабельность собственного капитала по каждому виду бизнеса, существенный рост рыночной капитализации. Основной целью Группы ВТБ в корпоративном бизнесе в 2010-2013гг. станет существенный рост доли в доходах рынка и достижение целевых показателей эффективности - рентабельность собственного капитала не менее 15%. Одним из главных стратегических приоритетов Группы является трансформация ВТБ из «банка уникальных сделок» в «основной расчетный банк для своих клиентов». В рамках перехода на новую модель планируется повысить скорость и качество обслуживания за счет оптимизации внутрибанковских процедур. Важным элементом новой стратегии развития корпоративного бизнеса является более активная работа с компаниями регионального бизнеса, которая предполагает развитие стандартизированной линейки инвестиционно-банковских услуг для обеспечения комплексного обслуживания клиентов, что должно привести в ближайшие три-четыре года к удвоению позиций ВТБ в данном сегменте и вывести Банк на 12-15% по занимаемой доле рынка. Филиальная сеть Группы в России является второй по величине в стране, что является значительным преимуществом перед российскими и зарубежными бан-

ками. Группа представлена в 73 российских регионах, в которых сосредоточено 98% ВВП России. Доля ВТБ на рынке кредитования в регионах увеличилась до 5%. Этому способствовали меры, предпринятые в предшествующих периодах - адаптация кредитной процедуры к действующим рыночным условиям: смягчение требований по залогам, снижение ставок, повышение оперативности принимаемых решений за счет расширения лимитов самостоятельного кредитования региональных подразделений Банка, фокус на ряде клиентских сегментов: для клиентов филиалов, имеющих хорошее финансовое состояние, лимит увеличен в 1,5-2 раза.

Банк большое внимание уделяет развитию расчетно-кассового обслуживания клиентов. Для увеличения доли по этому направлению Банк реализует ряд целевых программ, среди которых привлечение на расчетно-кассовое обслуживание на льготных условиях управляющих компаний сферы ЖКХ, внедрение услуг «Расчетный центр клиента». В документарном бизнесе на протяжении многих лет Банк прочно удерживает лидерство на российском рынке, как по объемам операций, так и по сумме комиссионных доходов. Прирост импортных аккредитивных операций превысил 25%, количество выданных гарантий увеличилось практически в 2 раза. В структуре выданных гарантий, существенная доля приходится на гарантии исполнения и гарантии возврата аванса, таможенные и тендерные гарантии. В 2010 году Банк ВТБ оперативно отреагировал на изменения в национальном законодательстве и предложил своим региональным клиентам новые разновидности банковских гарантий, в том числе гарантии в пользу налоговых органов по возмещению НДС. Потенциал дальнейшего роста данного вида бизнеса очевиден. На сегодняшний день филиал ВТБ является одним из основных участников регионального рынка, представляя широкий спектр банковских продуктов для юридических лиц. В регионе Группа ВТБ представлена Банками - ВТБ и ВТБ 24. Клиентская база филиала насчитывает более 1 200 корпоративных клиентов, представляющих все отрасли экономики и бизнеса. Филиал ВТБ продолжает кредитование реального сектора экономики. За десять месяцев 2010 г. предприятия получили кредиты на общую сумму около 940 млн. рублей.

Филиал ВТБ является участником рынка драгоценных металлов. На текущий момент клиентами филиала уже продано банку более 1 440 кг золота, и до конца года эту цифру планируется, как минимум удвоить. В сфере обслуживания внешнеэкономической деятельности филиал также осуществляет активную работу. Доля филиала в объеме экспортно-импортных операций на региональном рынке оценивается в 15%. Клиенты филиала имеют возможность обслуживать контракты, заключенные со своими иностранными контрагентами, как в долларах США и Евро, так и Японских йенах. А наличие у Банка прямых корреспондентских отношений с четырьмя ведущими банками КНР, позволяет российским бизнесменам оперативно проводить расчеты со своими китайскими партнерами, в том числе и в национальных валютах, используя рубли и юани. Отдельным приоритетом следует выделить нацеленность Филиала на финансирование областного бюджета и участие в конкурсах на предоставление кредитов Амурской области и крупным региональным клиентам. Этому будет способствовать расширение предоставленных полномочий Филиалу в области кредитования. Кредитный лимит на одного заемщика в настоящее время составляет до 400 млн. рублей. В Банке существенно смягчены требования к обеспечению. Клиенты, характеризующиеся как первоклассные заемщики, могут рассчитывать на получение в филиале беззалоговых кредитов, для остальных категорий значительно снижен уровень дисконтирования залогов. Есть интересные продукты по внешнеэкономической деятельности, документарным операциям. В текущем году филиал приступил к выпуску карт таможенной платежной системы «Зеленый коридор». Начато внедрение новых технологий дистанционного банковского обслуживания. Снижена стоимость расчетно-кассового обслуживания. Существенное расширение продуктового предложения по срочным операциям, а также наивысшие для российской банковской системы рейтинги надежности Банка позволяют рассчитывать на рост объемов привлеченных в регионе средств. Внедрение новой системы дистанционного банковского обслуживания, гибкость в вопросах установления тарифов сделает обслуживание в Банке более удобным и экономически выгодным, что позволит существенно увеличить обороты региональных клиентов в Банке.

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Минерально-сырьевая база региона ■ Михаил Сычев 41

SANDVIK:

Уникальное горное и строительное машиностроение

В середине октября в Благовещенске представители крупнейших геологоразведочных и горнодобывающих предприятий Дальнего Востока приняли участие в семинаре, организованном компанией Сандвик (Sandvik) с целью информирования дальневосточников о деятельности и предложениях концерна. Для работы в семинаре специально из Швеции в административный центр Амурской области прилетел менеджер головного офиса Рольф Морен.

К

ак и полтора столетия назад, мозговой центр компании Сандвик располагается в небольшом шведском городе Сандвикен. Именно здесь в 1862 году был образован сталелитейный концерн, получивший вскоре всемирное признание. Высокое качество стали, отливаемой шведами, было отмечено и в Росси: в 1864 году компания получила заказ на изготовление колесных механизмов для железнодорожных составов, следовавших по линии СанктПетербург – Царское Село.

Даже советские руководители, известные своим негативным отношением к капиталистам, отдавали должное качеству выпускаемой Сандвиком продукции. Так, например, советский нарком внешней торговли Леонид Красин отмечал в 1921 году: «…хотя предметы Сандвикена в отношении стоимости стояли выше соответствующих фабрикантов более плохого качества, однако в заказчиках никогда недостатка не было. Покоящаяся на научных основаниях калькуляция издержек по производству оказалась надежной опорой при продаже продукции завода». Действительно, адекватное соотношение цены и качества является одним из главных принципов работы компании на протяжении всей ее более чем столетней истории. - С течением времени произошла производственная переориентация компании. Последние лет двадцать Сандвик наиболее активно работает в горном секторе, - рассказывает начальник отдела горного


42 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Минерально-сырьевая база региона ■ Михаил Сычев

инструмента Региона СНГ Вадим Дей. - Причем, залог успеха профильной перестройки кроется как раз в богатом сталелитейном прошлом компании. Наши инструменты имеют высокие характеристики, прежде всего, потому, что изготовлены они из наших же высококачественных сплавов.

В

настоящее время в компании выделя-

ются три основных направления деятельности. Первое включает в себя разработку и изготовление сплавов (Sandvik Material Technology). Второе занимается изготовлением инструмента, в основном металлорежущего (Sandvik Tooling). Наконец, к третьему направлению относится всевозможное горное оборудование (Sandvik Mining and Construction).

Павел Ворсин, директор ОАО «Березитовый рудник»: - «Березитовый рудник» давно работает с Сандвиком, причем, в тесном контакте. Весь буровой инструмент у нас только этой шведской компании. В результате нам удалось серьезно поднять производительность наших месторождений. К нам поступает достаточно большое количество предложений, но достойной альтернативы оборудованию Сандвика нет. Помимо качества и технических характеристик оборудования нас привлекает подход сотрудников компании к работе. Они не просто обеспечивают поставку инструмента, а обязательно проводят консультации по его эксплуатации, участвуют в бурении, дают практические советы.

Именно это направление деятельности компании Сандвик было представлено на семинаре в Благовещенске. Интересно, что ни одна компания в мире, работающая на рынке технического оснащения горнодобывающей промышленности, не может позволить себе столь широкий ассортиментный перечень уникального оборудования. Сандвик предлагает десятки наименова-

ний универсальной техники, способной выполнять любой вид карьерных работ. Среди них буровые станки и перфораторы, погрузочнодоставочные машины, комбайны непрерывного действия, дробильные и сортировочные установки, а также разнообразные конвейеры и погрузчики. Все эти чудо-механизмы проектируются и производятся самой компанией из собственных металлических сплавов, зачастую аналогов фирменной специализированной техники не существует. Технические и качественные характеристики продукции компании Сандвик подтверждены ведущими экспертами на мировом уровне. Поэтому серьезные горнодобывающие и геологоразведочные компании отдают предпочтение Сандвику. В настоящее время подразделения концерна существуют в 130 странах мира. Российская Федерация не исключение. А последние три года активное присутствие передовых шведских технологий отмечается и на Дальнем Востоке. За относи-

Александр Тельцов, начальник буровой службы УПФГ «Регис»: - О продукции компании Сандвик мы, конечно слышали но сотрудничать, пока, не доводилось. Нас, прежде всего, интересует геологоразведочное оборудование и представители компании должны приехать непосредственно к нам на предприятие для детальных консультаций. Кроме того, мне приглянулись пневмоударники Сандвика. Правда, на презентации в качестве самых больших были представлены 8-дюймовые ударники, а нам нужно 10-12 дюймов. Но нас заверили, что вскоре будут выпущены желаемые образцы.

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Минерально-сырьевая база региона ■ Михаил Сычев 43

тельно небольшой период времени Сандвик занял лидирующее положение в регионе по поставкам подземной техники. Высоким спросом у дальневосточных горняков пользуются конвейеры, бурильные установки и дробильное оборудование. - Для нашего концерна Дальний Восток представляется одним из самых привлекательных регионов, – отмечает Рольф Морен. - Эта обширная территория содержит огромные запасы полезных ископаемых, которые нужно как-то добывать. Мы готовы прийти на помощь горнорудным компаниям своими технологиями. Очевидно, что как всякий малоосвоенный регион, Дальний Восток очень чувствителен к техническим новинкам. Здесь их внедрение гораздо перспективнее, чем в странах, где горный промысел давно распространен. На Дальнем Востоке шведская компания Сандвик имеет собственное представительство в Хабаровске, складские помещения в разных регионах, а также сервисный центр в городе Краснокаменск Забайкальского края.

- Влияние нашего дальневосточного филиала распространяется на территорию от Иркутска до Находки, - говорит директор хабаровского филиала ООО «Сандвик Майнинг энд Констракшин СНГ» Николай Гречишников. - Наша задача состоит не в том, чтобы реализовать как можно больше собственной продукции и завоевать местный рынок. С каждым партнером мы основательно выстраиваем отношения, которые предусматривают индивидуальный подход, доступность информации, постоянную двухстороннюю связь. Наша главная цель – конструктивное сотрудничество. По данной схеме у нас сложились долгосрочные партнерские отношения с такими крупными российскими предприятиями и корпорациями как «Северсталь», «Росатом», Группа компаний «Петропавловск», Торговый Дом «Полиметалл» и многими другими. Проходивший в октябре семинар собрал вместе как реальных, так и потенциальных партне-

ров Сандвика в Амурской области. В течение продолжительного семинара российские специалисты знакомились с тематическими презентациями, обменивались квалифицированными мнениями, получали квалифицированную консультацию от Рольфа Морена по поводу специализированных технических вопросов. Вопрос журналиста «Благовещенск-ДВ» был иного свойства: что заставило столь высокопоставленного руководителя компании прилететь из Швеции на другой конец света, неужели однодневный семинар не могли провести сотрудники местного представительства? - Это принципиальный стиль работы Сандвика, - ответил Рольф Морен. - Мы стремимся к тому, чтобы всегда быть рядом с клиентом, выстраивать прямой диалог. Без непосредственного общения высшего руководства Сандвика с российскими покупателями нашего продукта невозможно правильно выстраивать стратегию развития компании.

Андрей Плотников, директор ЗАО ДВ БВР: - С большим удовольствием принял участие в семинаре. Во-первых, есть возможность узнать мнение коллег, которые применяют на практике специализированную шведскую технику. Во-вторых, мы получили приличный объем информации о передовых технологиях Сандвика. Кстати, у нас на предприятии тоже работают два станка этой компании. И я уверен, что мы обязательно еще что-нибудь возьмем у них на вооружение. Для нас Сандвик – это идеальный вариант соотношения цены и качества.


44 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Дорожно-строительная отрасль региона ■ Сергей Викторов

ДОРОГИ – индикатор состояния экономики области

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Дорожно-строительная отрасль региона ■ Сергей Викторов 45

и реконструкции дорожного хозяйства, относящихся к государственной собственности, а также для обеспечения расходов на содержание, ремонт, капитальный ремонт и приведение в нормативное состояние автомобильных дорог регионального значения были выделены средства в размере 1 миллиарда 655 миллионов рублей, - отвечает на вопросы журнала «Благовещенск. Дальний Восток» начальник ГУ «Амурупрадор» Сергей Садовников. - За десять месяцев освоено 77 процентов выделенных средств. Все запланированные в эксплуатацию объекты сдаются по графику. И октябрь не был исключением. В конце месяца реализован один из двух проектов строительства путепроводов через главный путь

Территориальное управление автодорог «Амурупрадор» отвечает за эксплуатацию и содержание автомобильных дорог в Амурской области, протяженность которых на начало этого года составляла 16 663,4 километра. Значительная часть из них – 6 164,4 километра – дороги регионального значения.

Как орган управления дорожно– строительным комплексом Амурской области, «Амурупрадор» призван обеспечить условия для безопасного и бесперебойного движения автомобильного транспорта, сохранности автомобильных дорог и повышения их пропускной способности, благоустройства и экологической безопасности, а также улучшения транспортноэксплуатационного состояния в интересах пользователей автодорог. Управление занимается организацией содержания и ремонта, реконструкци-

ей и строительством автомобильных дорог за счет эффективного использования бюджетных средств. Кроме того, «Амурупрадор» обеспечивает реализацию государственной дорожной политики, межотраслевых программ совершенствования и развития автодорог и дорожной инфраструктуры региона. - В этом году для реализации федеральных и долгосрочных целевых программ, в том числе, финансирования объектов строительства

Транссибирской магистрали. Сдан в эксплуатацию автомобильный путепровод через железнодорожные пути в селе Екатеринославка Октябрьского района. Хотя проект виадука разработан еще в 1980 году, строительство началось только в августе 2008-го. Первое время финансирование осуществлялось за счет межбюджетных трансфертов. В прошлом году губернатор области принял решение о продолжении возведения объекта за счет бюджетного кредита, в том числе из Министерства финансов РФ. Строительство путепровода длиной 127, шириной – 12 метров и подъездной частью около километра завершилось в рамках долгосрочной целевой программы «Развитие сети автомо-

бильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения Амурской области в 2010 - 2015 годах». На торжественном открытии путепровода губернатор Амурской области Олег Кожемяко подчеркнул значимость объекта, ввод которого повысил инвестиционную привлекательность региона. Ведь виадук – это не только часть системы транспортных магистралей, обеспечивающая непрерывность движения при пересечении с железнодорожными путями, удобная транспортная развязка, но и комфортные условия для жизни и развития села, а также обеспечение безопасности пешеходов и автомобилистов. Также глава региона отметил, что в перспективе здесь будут организованы автобусные маршруты и мост

покрытие. Мосты, которые строились в период строительства Зейской ГЭС, уже не соответствуют современным требованиям по техническим характеристикам и эксплуатационным нагрузкам. А так как единственным сообщением на сегодняшний день в этой районе являются автомобильные дороги, то содержание, ремонт, капитальный ремонт дорог и мостов является для Амурупрадора приоритетными. - Около ста населенных пунктов северных районов Приамурья не имеют круглогодичного транспортного сообщения, дорог с твердым покрытием, - говорит начальник ГУ «Амурупрадор» Сергей Садовников. – Зачастую их жители могут передвигаться внутри района и за его пределы только в период, когда ста-

новятся реки и замерзают «зимники». Ситуация постепенно корректируется, так, в рамках реализации федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России на 2010-2015 годы» планируется обеспечить 16 населенных Также на месте старого аварий- пунктов автодорогами с твердым ного завершено строительство но- покрытием. вого мостового перехода через реку Малая Макча на 14-м километре авКроме того, федеральная целевая томобильной дороги «Зея-Тыгда». программа «Экономическое и социальИнтенсивное освоение минерально- ное развитие Дальнего Востока и Забайсырьевой базы в районе Улак-Эльга, калья до 2013 года» предусматривает строительство объектов для угольной строительство 14 подъездов от федеи золотодобывающей промышленно- ральной автомобильной дороги «Амур» сти, когда основная масса грузов до- к населенным пунктам области. Это поставляется автотранспортом, оказы- зволит ускорить освоение природных вают большую нагрузку на дорожное ресурсов Приамурья. Уже построены станет кратчайшей дорогой до Бурейской и Нижне-Бурейской ГЭС. Областное правительство предусматривает выделение средств и на реконструкцию этого направления дороги до Благовещенска.


46 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Дорожно-строительная отрасль региона ■ Сергей Викторов

подъезды к поселкам Уруша, Ульручьи, Магдагачи, Ушумун. Завершается первая стадия строительства подъезда к городу Свободному от федеральной автодороги «Амур». График работ по данному объекту выдерживается полностью, и начальник «Амурупрадора» уверен, что выделенные на него 573,7 миллиона рублей до конца года будут освоены. В текущем году из областного бюджета территориальному управлению автодорог «Амурупрадор» на содержание дорожного хозяйства области было выделено 536,8 млн. рублей, из них – 151,2 млн. рублей на ремонт автомобильных дорог и искусственных сооружений. Это стало возможным благодаря изменению структуры бюджета дорожной отрасли. Кроме того, на ремонт дорог в пострадавшие от паводка районы были направлены еще 26 млн. рублей, высвободившихся в результате экономии на конкурсных процедурах от размещения государственных, муниципальных заказов. Были профинансированы работы по капитальному ремонту участка 142-154 км трассы «БлаговещенскГомелевка», по которой осуществляется доставка угля из райчихинского угольного разреза «Северо-Восточный». В следующем году в связи с переносом участка до-

готового проекта будет решаться вопрос о выделении средств на строительство моста, - комментирует ситуацию начальник "Амурупрадора". Продолжая разговор, Сергей Садовников остановился на одной из проблем, которая влияет на эффектиивность освоения средств, выделенГоворя о планах на 2011 год, Сергей ных из бюджетов разных уровней. А Садовников отметил, что в рамках фе- именно - условия заключения догодеральной целевой программы «Разви- воров с подрядными организациями тие сети автомобильных дорог общего отрасли: пользования на 2010 -2015 годы» будет построен мостовой переход через реку - К сожалению, мы не принимаем Бысса на 279 километре автодороги законы, а выполняем их. Федераль«Введеновка-Февральск-Экимчан» и ный закон № 94 о закупках создапутевой переход через железную до- ет неадекватные условия во время рогу в поселке Февральск. Будут про- аукционов на проведение дорожноведены проектирование, проектно- строительных работ. На торгах фиризыскательские работы, корректировка мы – однодневки сбивают цену, заявпроектов по реконструкции очередных ляя, что могут выполнить требуемый участков автодорог, мостов. объем работ за меньшую цену. В результате снижается качество исполь- Решен вопрос о финансирова- зуемых материалов, а впоследствии нии проектно-изыскательских ра- и работ, зачастую сдвигаются сроки бот по возведению моста через реку сдачи объектов. Впрочем, в ноябре Селемджа в районе 302 километра. уже есть повод говорить о завершеЭтот район имеет значительные нии отчетного года. А до конца года минерально-сырьевые запасы, но мы выполним все свои обязательства, отсутствие транспортного сообще- понимая, что каждый отремонтирония создает проблемы по их вывозу. ванный или построенный километр Добытые ресурсы можно вывозить дорожного полотна автомобильных только в зимнее время. До конца те- дорог является одним из ключевых кущего года завершится первая ста- условий социально-экономического дия проектирования. С получением развития области. роги под контролем «Амурупрадора» здесь будет построено четыре километра дороги. Также дорожные строители потрудились над восстановлением дорожного полотна на автодорогах «ЗеяТыгда», «Благовещенск-Свободный», «Введеновка-Февральск-Экимчан».

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Жилищно-коммунальный комплекс региона ■ Михаил Сычев 47

Учет теплоресурсов –

требование времени

Программы внедрения энергосберегающих технологий отнесены правительством Российской Федерации к числу приоритетных направлений комплексной модернизации жилищнокоммунальной отрасли страны. В этой связи государством утверждена Энергетическая стратегия на период до 2030 года, принят 261-й ФЗ

«Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». В результате курс, взятый на повышение энергоэффективности, предопределил закономерное повышение спроса на соответствующее оборудование.


48 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Жилищно-коммунальный комплекс региона ■ Михаил Сычев

В Благовещенске одним из ведущих предприятий, работающих в сфере энергосбережения, является холдинг «Теплоком». 20-летний опыт работы и инновационный подход к организации деятельности обеспечивают устойчивое положение предприятия на отечественном рынке ресурсосберегающих технологий. Спрос на продукцию «Теплокома» стабильно растет. В этом году было реализовано свыше 25 тысяч единиц специального оборудования. Это приборы для автоматизированного учета тепла и газа, котельная автоматика и промышленные контроллеры, проливные поверочные установки и блочные тепловые пункты. Вся продукция занесена в государственный регистр, что свидетельствует о высоком качестве продукции. Не случайно производимое компанией оборудование активно применяется в теплоэнергетике, промышленности, жилищнокоммунальном хозяйстве и социальной инфраструктуре. Продукция «Теплокома» хорошо известна в странах СНГ. Кроме того, холдинг успешно развивает сотрудничество с компаниями Германии, Франции и Финляндии. Однако основная доля производства ориентирована на российские регионы. В настоящее время на территории Российской Федерации работает более 60 региональных представительств компании, обеспечивающих повсеместную установку энергосберегающего оборудования и его дальнейшее обслуживание. В 2010 году представительство компании «Теплоком» открылось и в Амурской области. О первых результатах и перспективах работы «Регионального инновационного центра» (далее по тексту РИЦ) наш разговор с генеральным директором РИЦ Константином Тетерюковым. - Константин Сергеевич, как сегодня выглядит рынок энергосберегающих технологий в Амурской области и какое место на нем занимает ваша компания? - В настоящее время в области работает несколько организаций, оказывающих услуги по монтажу теплосчетчиков. При этом РИЦ является единственным в регионе официаль-

ным представительством компаниипроизводителя устанавливаемых приборов. Мы напрямую связаны с заводом «Теплоком», имеем в Благовещенске собственный склад, что качественно отличает нас от других участников рынка. Кстати, для ряда монтажных организаций мы являемся не конкурентами, а партнерами. Им выгодно приобретать надежное оборудование на месте, причем по цене завода-производителя. Для нас важно реализовать и отслеживать работу приборов. Таким образом, можно говорить о своеобразном разделении полномочий и трудовых ресурсов, хотя РИЦ полностью не отказывается от монтажной деятельности, а, наоборот, увеличиваем объемы. Однако объемы предстоящей работы настолько велики, что собственными силами нам не справиться. - Что вы имеете в виду, говоря об огромных объемах работы? - Согласно 261-му федеральному закону до конца текущего года приборы учета теплоресурсов должны быть установлены во всех бюджетных учреждениях, к концу следующего – во всех жилых домах (за исключением аварийного и ветхого фонда), а к 1 января 2013 года вся страна должна быть полностью обеспечена тепловыми счетчиками. - Константин Сергеевич, вы уже имеете опыт практической деятельности в этом направлении и можете прогнозировать, насколько это возможно… - Да, узкие временные рамки, заложенные в федеральном законе, дают стимул не расслабляться. В реальности же на выполнение поставленных задач уйдет еще как минимум лет восемь. Недавно в Казани проходило совещание всех российских компаний, выпускающих приборы учета теплоресурсов. Среди них был, естественно, и представитель «Теплокома». Так вот, на совещании выяснилось, что даже если все заводы увеличат производство в 4 раза, уложиться в отведенные сроки весьма проблематично. Исходя из этого, я готов прогнозировать существенные объемы работы, как минимум, на пять лет. - Какие меры приняты специалистами РИЦа для активного внедрения ресурсосберегающих технологий в регионе?

- «Региональный инновационный центр» работает в Амурской области менее года. За это время непосредственно нами было установлено три десятка приборов учета тепла. К концу года планируется смонтировать еще столько же. В настоящее время выполнены большие объемы в поселке Прогресс, городах Райчихинск и Благовещенск. те?

- На каких объектах вы работае-

- На самых разнообразных. Это и индивидуальные коттеджи, и многоквартирные дома. Но сейчас в основном заключаем договоры с бюджетными учреждениями. - Какой ассортимент вы предлагаете своим потребителям? - Компания «Теплоком» выпускает теплосчетчики ТСК5 и ТСК7, каждый из которых имеет отличия по своей комплектации. Перед тем как установить прибор на том или ином объекте, заказчик должен предоставить нам технические условия. На основе выданных технических условий мы готовим проект, в соответствии с которым производится монтаж оборудования. То есть, к каждому объекту мы подходим индивидуально. К сожалению, большинство зданий, с которыми приходится работать, не отвечают современным требованиям. Поэтому, если стоимость самого прибора колеблется в пределах 4560 тысяч рублей, то общая стоимость монтажа (с оборудованием) может достигать до 150 тысяч. - Неужели учет тепловых затрат может окупить столь высокие финансовые затраты? - Любая экономия начинается с первоначальных затрат. Экономический эффект от теплосчетчиков очевиден и легко просчитывается специалистами. Сегодня потребители тепла, например, жильцы многоквартирного дома, оплачивают услуги по нормативам, рассчитанным энергоснабжающей организацией. Установив в своем доме теплосчетчик, они будут возмещать только реально потребленный объем теплоресурсов, потери на внедомовых сетях и иные проблемы коммунальщиков более их касаться не будут. Кроме того прозрачный учет стимулирует потребителей к рациональному использованию тепловой энергии. В этом


50 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Жилищно-коммунальный комплекс региона ■ Михаил Сычев

отношении большим подспорьем является используемый нами программный комплекс «Кливер Мониторинг Энергии». Он обеспечивает: наблюдение за текущими параметрами энергоптребления по выделенным или коммутационным линиям связи, сбор архивных данных с вычислителей энергоучета, а также позволяет моментально реагировать и устранять возникшие нетсправности и другие нештатные ситуации. Предостовлять отчет о реальном потреблении теплоты заказчику. - То есть повышение энергоэффективности не обеспечивается только учетом потребляемого тепла?

- Совершенно верно, установка теплосчетчиков – лишь первый шаг в энергетической стратегии. Выполнение этой задачи позволит приступать к внедрению собственно энергосберегающего оборудования, автоматического регулятора отопления. Естественно, в дальнейшем мы планируем активно развивать направление энергоаудита. И комплексно подойти и развивать данные направления своей деятельности. - А каковы планы РИЦ на ближайшую перспективу? - Через несколько месяцев мы планируем открыть в Благовещенске сер-

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Жилищно-коммунальный комплекс региона 51

висный центр. Его сотрудники будут заниматься ремонтом оборудования, а также оперативно решать возникающие проблемы. Кроме того, уже есть предварительная договоренность с руководством «Теплокома» о том, чтобы придать «Региональному инновационному центру» функции представительства по всему Дальнему Востоку с целью расширения рынка реализации энергосберегающего оборудования, выпускаемого компанией «Теплоком». Планируется внедрение диспетчеризации, где каждый потребитель может запросить данные по потреблению тепловой энергии и сравнить их со счетами, которые им выставлены на оплату.

«Коммунальные системы БАМа» продолжают модернизацию

Официальный представитель компании «Теплоком» ООО «Региональный инновационный центр» предлагает:

• тепловычислители ВКТ-5, ВКТ-7; • преобразователи расхода электромагнитные ПРЭМ; • специализированные промышленные контроллеры СПЕКОН СК; • вычислители количества газа ВКГ-2, ВКГ-3; • измерительный комплекс газа ГСК-2; • теплосчетчики ТСК5, ТСК7; • сервисные и вспомогательные устройства для накопления и передачи информации.

Адрес: г. Благовещенск, ул. Новая, 24. Тел.: 8 (4162) 49-02-83. Тел/факс: 8 (4162) 49-00-42 E-mail: ricamur@mail.ru

20 ноября исполняется 25 лет со дня образования Линейной дистанции тепловых сетей, сегодня это - Государственное Унитарное Предприятие «Коммунальные системы БАМа». По ходатайству руководства Байкало-Амурской дороги приказом Министерства путей сообщения СССР №1319 от 18 ноября 1985 года на станции Тында была организована первая на дороге специализированная дистанция тепловых сетей, на которую возлагались функции эксплуатации и ремонта котельного оборудования, сетей теплоснабжения и водоснабжения на Тындинском отделении дороги. Была создана мощная ремонтная база, служба материально – технического обеспечения, аварийно – восстановительный поезд. Приглашены высококвалифицированные специалисты,

ЖКХ

энергетики, ремонтники котельного оборудования. Организована подготовка и обучение кадров на месте. Процесс становления дистанции был сложным, поэтапным. Не все поселковые котельные БАМа сразу вошли в состав предприятия. В 1985 году на обслуживание были взяты котельные комплексы станций Аносовская, Муртыгит, Беленькая, Могот, Дипкун, Юктали, Маревая. В 1986 году – станций Чильчи, Лопча, Ларба, Кувыкта, Нагорная. В последующие четыре года прибавились еще 10 котельных комплексов на станциях БАМа – Хани, Тутаул, Февральск, Олекма, Верхнезейск, Огорон, Дугда, Иса, Тунгала. Кроме станции Хани, комплекс которой в 2010 году был передан на обслуживание якутским коммунальщикам, все объекты до сих пор обслуживает коллектив предприятия. Прошел не один десяток

лет, но он продолжает добросовестно трудиться, выполняя главную задачу обеспечение людей теплом и водой. В 2004 году было принято решение вывести линейную дистанцию тепловых сетей из состава ОАО «РЖД», и уже на протяжении последних шести лет Государственное Унитарное Предприятие «Коммунальные системы БАМа» является самостоятельной структурой, учредителем которого выступает правительство Амурской области. Основная задача предприятия предоставление комфортных и качественных услуг населению, которое проживает в зоне БАМа. В настоящее время на рынке ЖКХ на тех территориях, где работает ГУП, нет других коммунальных структур, которые могли бы обслуживать жилой фонд. Поэтому важно, чтобы вырабатываемый ресурс доходил до потребителя в


БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Новости региона ■ Татьяна Степанова 53

52 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Жилищно-коммунальный комплекс региона

полном объеме. Кроме подачи тепла и воды в дома людей, руководство приняло очень значимое решение взять на себя техническое обслуживание и содержание жилого фонда. Ведь для того, чтобы услуги предоставлялись без потерь, их нужно сберечь в структуре жилого дома, где они проходят по всем коммуникациям. В настоящее время у предприятия, где работают 1100 человек, на обслуживании находятся сети водоснабжения общей протяженностью 126 км и 275 км сетей теплоснабжения, 119 км канализационных трубопроводов и 180 тысяч кв. метров жилого фонда. Большое внимание уделяется модернизации и реконструкции котельных комплексов, что дает снижение эксплуатационных расходов, затрат на выработку ресурса и экономию топлива. На сегодняшний день проводятся мероприятия по установке частотных преобразователей, идет замена электронасосного оборудования, теплоизоляции трубопроводов с использованием новых, современных материалов, позволяющих при транспортировке сохранить ресурс с наименьшими потерями. Каждый год перед началом нового отопительного сезона коллектив ставит перед собой цель - до минимума снизить риски по прохождению зимнего периода. Все планы по подготовке к нему выполняются на 100%, а непредвиденные неполадки устраняются в рабо-

чем режиме. Так как и руководство, и коллектив предприятия действуют с полной отдачей и выполняют все поставленные задачи. Прошлую зиму бамовские коммунальщики запомнят надолго, когда пришлось взять на обслуживание абсолютно неподготовленные к прохождению отопительного сезона котельные в Сковородино и Магдагачи. В домах и квартирах было холодно, поэтому специалисты «КСБ» самоотверженно трудились по 24 часа в сутки, чтобы не дать замерзнуть коммуникациям. Работники предприятия справились и с этим, объекты не заморозили и сохранили всю инфраструктуру в поселках, тем самым выполнив задачу, поставленную правительством Амурской области, причем с наименьшими затратами и потерями. - Если говорить о перспективах и планах на будущее, есть проекты, которые скоро будут реализованы, - говорит директор ГУП «Коммунальные системы БАМа» Александр Толкачев. – На сегодняшний день наше предприятие, работающее сразу на нескольких территориях, самая крупная коммунальная структура в Амурской области. Главное, что во всех начинаниях нас поддерживает правительство Амурской области, разрабатывая программы, направленные на улучшение систем жизнеобеспечения для проживания населения в северной части Приамурья.

В 2011 году ГУП «Коммунальные системы БАМа» придет на тындинский рынок коммунальных услуг. Подписан договор концессии с комитетом по управлению муниципальным имуществом городской администрации о том, что с 1 января 2011 года «Коммунальные системы БАМа» на праве аренды забирают муниципальное имущество на участках водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения в части транспортировки тепла по сетям второго контура. Оно будет передано с условием, что принимающая сторона произведет капитальный ремонт и реконструкцию всех объектов. Руководство предприятия намерено всерьез и надолго работать на территории Тынды, с полной самоотдачей, оказывая коммунальные услуги в бамовских поселках и в столице БАМа.

КСТАТИ

Первым руководителем ЛСНГЧ в 1985 году был Михаил Спесивцев, в 1987 году дистанцию возглавил Николай Пакенсе, в 1993-м - Виктор Зубоваткин. В 2004 году дистанция вышла из состава ОАО «РЖД» и преобразована в ГУП Амурской области «Коммунальные системы БАМа», которым руководит директор Александр Толкачев.

Президент отслеживает тарифы на ЖКХ

что утверждение нормативов потребления тепла и воды было передано муниципалитетам, в ряде регионов произошел многократный рост фактических платежей за тепло и воду.

Президент РФ Дмитрий Медведев поручил своим полпредам в федеральных округах и Министерству регионального развития заблаговременно выяснить ситуацию с ростом тарифов на услуги ЖКХ во всех регионах России и дать соответствующие указания руководителям субъектов Федерации.

«Отлично» за отопление

Глава государства подчеркнул, что эта работа должна быть проведена заранее. "Всем руководителям регионов нужно объяснить уже сейчас, что нужно сделать, и подготовить муниципалитеты», - напомнил Дмитрий Медведев. По словам Президента, сейчас Федеральная служба по тарифам проводит ежемесячный мониторинг платежей за коммунальные услуги. В 2010 году в России был осуществлен переход на новую модель ценообразования соответствующих тарифов. Так, была введена новая система распределения полномочий при определении тарифов, и право устанавливать тарифы на все виды коммунальных услуг, за исключением теплоснабжения, перешло на уровень регионов, а те, в свою очередь, делегировали часть полномочий муниципалитетам. В связи с тем,

Отопительный сезон в Приамурье начался вовремя и без сбоев во всех 29 муниципальных образованиях. По словам специалистов, котельные работают в плановом режиме, запасы топлива пополняются согласно графику. В целом, в Дальневосточном регионе подготовлены более четырех тысяч котельных (99% от требуемого), 76 миллионов квадратных метров жилищного фонда (97%) и почти две тысячи единиц специальной техники (99%). Полностью выполнен план по ремонту тепловых и водопроводных сетей.

В режиме экономии

управленцев в муниципальных органах власти позволит сэкономить 2,5 миллиарда рублей. Эти деньги можно будет направить на развитие территорий, финансирование работ по благоустройству, капитальный ремонт жилищного фонда и объектов социальной инфраструктуры.

Грант за объединение Законом Амурской области № 380 с 2011 года будет введен грант для поощрения муниципалитетов, принявших решение об объединении, в форме дотации на стимулирование укрупнения муниципальных образований. Кроме того, законом введена дотация для поощрения победителей конкурса на лучшее санитарное состояние и благоустройство муниципальных образований, ее объем в 2011 году составит 10 млн. рублей.

В 2011 году получателем дотации на стимулирование укрупнения муниципальных образований станет Чтобы упростить процедуру Костюковский сельсовет. Объем доукрупнения муниципальных образо- тации составит 1,7 млн. рублей. Заваний, губернатор Амурской области кон об объединении Серебрянского Олег Кожемяко предложил внести по- и Костюковского сельсоветов в Своправки в 131-й ФЗ. Глава Приамурья бодненском районе был принят Заксчитает, что сокращение количества собранием области в текущем году.


54 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Социальная сфера региона. Здравоохранение ■ Елена Башурова

Здоровье определяет качество жизни Сегодня в Российской Федерации функционирует бюджетно-страховая модель финансирования государственных и муниципальных учреждений здравоохранения. Не без проблем, но реализуется программа государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи, принятая как один из механизмов реализации конституционных прав граждан на бесплатную медицинскую помощь в рамках Концепции развития здравоохранения, разработанной в 1997 году. Огромный объем работы проведен в стране в связи с реализацией приоритетного национального проекта «Здоровье». И, тем не менее, реальная ситуация, сложившаяся в современном российском здравоохранении, вынуждает власть и общество к принятию стратегических решений в этой отрасли. Речь идет о разработке и принятии федеральной программы полномасштабной комплексной модернизации здравоохранения в России на 2011 – 2012 годы. Программа разрабатывается по инициативе партии «Единая Россия» в рамках партийного проекта «Качество жизни (Здоровье)» и охватывает практически все субъекты Российской Федерации. Предварительный объем финансирования определен в размере 460 миллиардов рублей и здравоохранение Амурской области заявлено для участия программе. Проект региональной программы модернизации здравоохранения Амурской области уже представлен в Минздравсоцразвития РФ. За комментариями об основных параметрах программы мы обратились к заместителю председателя Законодательного Собрания Амурской области, руководителю партийной фракции партии «Единая Россия» Ольге Лысенко.

- Ольга Викторовна, к 1 октября все субъекты РФ представили в Министерстве здравоохранения и социального развития РФ проекты своих региональных программ модернизации здравоохранения. Программа еще на стадии разработки вызвала серьезный общественный резонанс. И медицинское сообщество, и административные структуры всех уровней ждут отдачи от проделанной работы… - Это закономерно, поскольку не секрет, что последние десятилетия серьезных вливаний в здравоохранение не происходило, особенно на уровне периферийных субъектов. В рамках крупномасштабного общероссийского проекта была поставлена задача: провести тотальную инвентаризацию государственных и муниципальных медицинских учреждений здравоохранения. Концептуальная модель формирования программы была обозначена в рамках партийного проекта «Качество жизни (Здоровье)». В результате мы объединили обе ветви власти: и законодательную, и исполнительную. Законодательное Собрание и Правительство Амурской области создали Координационный совет по сбору данных и их обработке для последующего включения в программу. При этом было учтено положение дел в каждом муниципальном образовании области, потому что программа формируется под демографическую ситуацию конкретного субъекта РФ. - Что сегодня можно сказать о демографической ситуации в Амурской области? - Несмотря на положительную динамику по отдельным позициям демографическая ситуация остается доста-

точно сложной. Приведу конкретные примеры, которые, кстати, отражены в паспорте программы. С 1993 года естественный прирост населения в нашей области сменился естественной убылью и составил в 2009 году минус 1,4 человека на 1000 населения. По России этот показатель составляет – 1,8. Конечно, наше население мигрирует в центральные районы страны, но по-прежнему сохраняется и высокая смертность от сердечно-сосудистых и цереброваскулярных заболеваний, травм и отравлений. На начало этого года в области проживало 860,7 тысяч человек, что ниже показателя 2005 года на 27 тысяч. Сегодня средняя продолжительность жизни у нас составляет 65,3 лет и это ниже, чем в других регионах на 2-3 года. За первое полугодие текущего года мы не наблюдаем положительной динамики по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По-прежнему в структуре общей смертности населения ведущее место занимают сердечнососудистые заболевания, на втором месте – несчастные случаи, травмы и отравления, на третьем – новообразования. В области остается напряженной обстановка по материнской смертности и здоровью детей. Сохраняется неблагополучная эпидемиологическая ситуация по туберкулезу. Кроме того, Амурская область относится к регионам с экстремальными и неблагоприятными природно-климатическими условиями проживания, что создает дополнительные проблемы по повышению доступности, качества медицинской помощи населению. - Ольга Викторовна, но в самом начале нашего разговора вы абсолютно справедливо сказали о систематическом недофинансировании

Ольга Лысенко:

«Впервые за последние десятилетия разрабатывается комплексная программа модернизации здравоохранения России»


56 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Социальная сфера региона. Здравоохранение ■ Елена Башурова здравоохранения на протяжении десятков лет. Как сегодня определить приоритеты для включения в федеральную программу? - Именно поэтому для нас было чрезвычайно важно знать реальные затраты, которые должны быть вложены в эту отрасль, чтобы иметь обратный эффект в виде снижения материнскомладенческой смертности, в виде снижения показателей заболеваемости по социально-значимым болезням. То есть в виде снижения в целом смертности населения. При создании паспорта программы были определены индикаторные показатели тех результатов, которые мы должны достигнуть после двухлетней работы по мероприятиям окончательно утвержденного программного продукта. Поэтому, проводя инвентаризацию, мы сделали акцент на двух направлениях: производили оценку материальных и профессиональных ресурсов. И максимально приблизили работу Координационного совета к лечебнопрофилактическим учреждениям. Для чего разделили Амурскую область на три основных куста – северный, средний и южный. На территорию каждого куста выезжала большая группа специалистов, которая изучала презентации местных программ. - Как отнеслись главные врачи муниципальных лечебнопрофилактических учреждений к тому, что у них проводилась практически комплексная инвентаризация? - Знаете, у меня создалось впечатление, что этого все давно ждали. Главные врачи, главы администраций и их замы по социальным вопросам буквально бились, отстаивая интересы своего муниципального образования. Люди понастоящему объединились в Амурской области. Это порадовало. Тем более, что наконец-то все уровни власти поняли здравоохранение это не игрушка, а система жизнеобеспечения. Что сегодня его нужно оснащать, и не только техникой, строить здания и выделять помещения, но и готовить профессиональные кадры. Нужно закреплять медицинские кадры на местах путем заключения двухи трех-сторонних договоров с молодыми специалистами для их закрепления, особенно, в сельских поселениях. И, кстати, сегодня молодой специалист выбирает то рабочее место, которое хорошо оснащено. С этих позиций мы и посмотрели действующую на практике систему муниципального здравоохра-

нения, на которое возложена функция обеспечения населения медицинскими услугами по стандартам, разработанным отраслевым министерством Российской Федерации. - Итогом работы Координационного совета стала подготовка не одного, а нескольких вариантов региональной программы модернизации здравоохранения. Более того, наш министр здравоохранения Алексей Спирин уже представил Заксобранию проект программы на сумму 5 с небольшим миллиардов рублей. Понятно, что это только часть от требуемой суммы, а на какие первоначальные объемы выходили составители программы? - После анализа всех поступивших предложений мы получили комплекс мероприятий на сумму более 18 миллиардов. Именно такая сумма необходима сегодня амурскому здравоохранению только для того, чтобы приблизиться к стандартам оказания медицинской помощи населению в областных, городских и районных лечебнопрофилактических учреждениях. К сожалению, участковые больницы проходят только в двух разделах программы: обеспечении стандартов оказания медицинской помощи и в организации системы информатизации. Совершенно не предусмотрено программой новое строительство и финансирование мероприятий на уровне ФАПов. Всего было сделано три основных варианта программы: на 16,4, 10,8 и 8,7 миллиарда рублей. На рассмотрение в Минздравсоцразвития отправлен средний вариант – на десять с лишним миллиардов рублей, хотя мы прекрасно понимаем, что эта сумма может быть существенно урезана. В федеральной программе принимают участие 83 региона, и объем финансирования региональных программ определяется не по принципу среднеарифметической составляющей, а исходя из демографических показателей. Но в любом случае это дополнительные средства на здравоохранение области и мы будем рады даже минимальным суммам. - Ольга Викторовна, чтобы понять, о каких суммах, вообще, уместно говорить, объясните, из каких основных разделов состоит

программа. И как вы лично оцениваете ее содержание? - С точки зрения анализа состояния современного российского здравоохранения программа отвечает всем отраслевым требованиям, так как наконец-то мы концептуально подошли ко всей системе здравоохранения. Не выхватывая участками: вот первичная, вот лабораторная диагностика или еще дополнительная диспансеризация, программа как бы формирует фундамент. Не случайно самый основательный ее раздел - это модернизация материально-технической базы, на которую направляется 300 из 460 миллиардов рублей всей федеральной программы. 136 миллиардов рублей запланировано на обеспечение стандартов оказания медицинской помощи и 24 миллиарда на информатизацию здравоохранения. Под модернизацией материально-технической базы подразумевается незавершенное строительство и капитальный ремонт. Приобретение медицинского оборудования и подготовка кадров вошли в раздел обеспечения медицинских стандартов.

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Социальная сфера региона. Здравоохранение ■ Елена Башурова 57 - Сельские поселения выпадают из федеральной программы модернизации здравоохранения. И это когда правительство РФ заявляет: медицинские услуги должны быть доступными для любого гражданина, независимо от того, в каком населенном пункте он проживает, и обеспечены всеми видами ресурсов. Где выход? - Жаль, что участковые больница не попадают под действие федеральной программы, но и для них есть перспектива. Высвобожденные средства областного бюджета планируется направить на модернизацию здравоохранения тех объектов, которые выпали из федеральной программы. Так как одним из условий программы является требование сохранить финансирование регионального здравоохранения на 2011 год не ниже текущего – 2010 года. И это правильно, регионы смогут разработать внутреннюю программу

- Что вы этим хотите сказать? - Поскольку основная задача, поставленная в рамках заявленного проекта, это необходимость создания эффективной модели здравоохранения в Российской Федерации, то речь идет о гарантиях россиянам на доступное и качественное медицинское обеспечение. Каким образом? Правильно не так давно заметила министр здравоохранения РФ Татьяна Голикова, мы сегодня должны не койки содержать, а полностью отвечать за медицинские услуги, которые сегодня оказываются во всех лечебно-профилактических учреждениях. Независимо от их уровня, будь то первичная медикосанитарная помощь, специализированная или высокотехнологичная - все должно быть просчитано и обеспечено и кадровым ресурсом, и материальными затратами для любого гражданина независимо от того, в каком субъекте он проживает.

нара или амбулаторно-клинического обслуживания. И это требует очень серьезных знаний у медицинского руководителя. Сегодня, как это модно говорить, он помимо того, что должен быть хорошим врачом, должен быть эффективным менеджером. Иметь экономические знания, чтобы просчитать финансовое обеспечение своего лечебного учреждения. Конечно, сегодня не все к этому готовы, для некоторых это целый стресс. Но одновременно это и стимул для того, чтобы учиться. - Ольга Викторовна, вы неоднократно подчеркивали, что, если заявленные программные проекты будут доведены до логического завершения, то поддержка здравоохранению будет значительная. Даже в том случае, если сумма средств будет минимальная. Судя по всему, под модернизацией здравоохранения понимается не просто укрепление материально-

- Что касается информатизации, то это вероятно больше относится к сельской местности? - Абсолютно нет. Телемедицинские технологии нужны и в городах. В свое время национальный проект «Здоровье» закрыл только минимальные потребности. Но информатизация - это очень затратные мероприятия, ведь помимо компьютеров требуется соответствующее программное обеспечение для передачи рентгенологического или ультразвукового изображения на расстоянии с целью получения профессиональной консультации узких специалистов. Чтобы из любого районного центра к нам в область могли передать параметры больного и оперативно получить квалифицированную диагностику и алгоритм лечения. Конечно, информатизация предполагает, в том числе, внедрение электронных карт, электронных медицинских полисов, работающих на территории всей России, но, на мой взгляд, это освоить гораздо легче, чем телемедицинские технологии. Которые, кстати, потребуют специальных коммуникаций и обслуживания, обучения персонала и врачей.

за счет высвобож денных средс тв облас тного бюджета на уровне ФАПов и участковых больниц. Хотя по 131-му ФЗ эта категория лечебных учреждений относится к компетенции муниципалитетов. Впрочем, в настоящее время готовится новый законопроект об обеспечении прав граждан на медицинские услуги, который учтет и законодательные, и экономические аспекты. Надеюсь, что новая законодательная база упорядочит ведомственную вертикаль здравоохранения. Но уже сегодня сам факт разработки проекта программы заставил министерство здравоохранения несколько поиному посмотреть на свои полномочия и на полномочия лечебнопрофилактических медицинских учреждений всех уровней.

- На главных врачей будут возложены дополнительные должностные обязанности?

технической базы, а изменение самого подхода к охране здоровья россиян?

- Нет, но они должны самостоятельно проанализировать, как работают в муниципальных образованиях стационары и поликлиника. И что необходимо сделать, чтобы стационар и поликлиника работали в едином конгломерате, а не отдельно друг от друга. И не с точки зрения развития платных услуг, а с точки зрения, повторяю, выполнения своих государственных полномочий. Реформа стационара означает не сокращение, а переориентацию с учетом демографических показателей в каждом муниципальном образовании. Дорогостоящий стационар должен быть разгружен за счет дневного стацио-

- Разумеется, под модернизацией здравоохранения следует понимать научно обоснованную совместную деятельность органов власти различного уровня и органов управления здравоохранением, поддержанную медицинским сообществом и гражданским обществом. Деятельность, основанную на реальном учете имеющихся ресурсов и существующих факторов внешней среды с целью переведения российского здравоохранения на уровень, отвечающий современным требованиям и соответствующий хотя бы государственным стандартам. Про мировой уровень нам пока говорить преждевременно.


58 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Социальная сфера региона. Здравоохранение ■ Татьяна Степанова

"АмурМед" -

БУДУЩЕЕ ЗА ЭКО! В майском номере журнала «Благовещенск. Дальний Восток» мы уже знакомили наших читателей с уникальным проектом, который применяется в Центре вспомогательных репродуктивных технологий клиники семейной медицины «АмурМед» - методе экстракорпорального оплодотворения (ЭКО). Клиника «АмурМед» - многофункциональная клиника, оказывающая самый разнообразный спектр медицинских услуг по различным направлениям. Именно на базе клиники два года назад был создан единственный в Амурской области Центр вспомогательных репродуктивных технологий. И весьма успешно. Сегодня благовещенский Центр ВРТ знают не только на Дальнем Востоке и в России в целом, но и за ее пределами. Профессионализм наших специалистов столь высок, что им доверяют самое дорогое – рождение долгожданного ребенка - семейные пары из-за рубежа. Кстати, во время беседы с Ольгой Петрашовой в ее кабинете раздался телефонный звонок. Звонили из благовещенского роддома. Счастливый женский голос радостно прокричал в трубку: «Ольга Викторовна! У нас девочка родилась!» Новость с быстротой молнии распространилась по клинике. Лица персонала расцвели счастливыми улыбками: благодаря усилиям коллектива Центра на свет появился еще один экошный ребенок (так называют крошек, родившихся методом искусственного оплодотворения), на этот раз счастливой матерью стала жительница Шимановска. Посыпались вопросы: Сколько весит? Какой рост? «Все хорошо, - успокоила Ольга Викторовна. - Вес 2 килограмма 660 граммов, рост 49 сантиметров, 8-9 баллов по Апгар». А мне пояснила: «Это высокий показатель».

К открытию Центра вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ) в «АмурМеде» готовились 5 лет.

РАРЧ – организация статусная, ее членами являются все ведущие специалисты мира– репродуктологи, эмбриологи.

- Изучали все до мелочей, вспоминает Ольга Викторовна. - 4 раза прошли обучение в Москве и за границей. Денег в проект вложили немало – в специалистов, в оборудование. Понимали, какую берем на себя ответственность.

- В научных сессиях и конференциях принимают участие ведущие отечественные и зарубежные специалисты в области репродуктологии и эмбриологии, - подтверждает Ольга Викторовна. – В рамках нынешнего съезда состоялся очень продуктивный обмен опытом. Мы обсудили достижения, анализировали плюсы и минусы, успехи и неудачи. Работа нашего Центра получила высокую оценку, в том числе и от президента Ассоциации, профессора Владислава Станиславовича Корсака.

Желающих воспользоваться методикой ЭКО очень много. Пациенты приезжают практически из всех городов и районов Амурской области, Дальнего Востока. Сахалин, Якутск, Нерюнгри – географию пациентов можно перечислять долго. - Итоги за 2010 год будем подводить немного позже, - поясняет Ольга Викторовна. – В 2009 году рождаемость с помощью метода ЭКО составила 31,6%. Это высокий показатель, хотя клиника ВРТ на тот период проработала всего лишь год. А в июле этого года родилась даже тройня. Успех и популярность Центра – результат высокого профессионализма его руководства и специалистов, итог кропотливого труда и высочайшего чувства ответственности. - Не стоим на месте, развиваемся, - комментирует сегодняшнюю ситуацию Ольга Петрашова. – Наши специалисты проходят обучение не реже двух раз в год. В сентябре участвовали в работе 20-го международного съезда РАРЧ (Российская Ассоциация репродукции человека) в Нижнем Новгороде по теме «Репродуктивные технологии сегодня и завтра». Организаторы мероприятия – сама Ассоциация, минздрав Нижегородской области, журнал «Проблемы репродукции».

- Мы удостоились чести участвовать в форуме директоров клиник ВРТ, который пройдет 5-9 декабря в Мадриде. Буду рассказывать о нашей работе, обмениваться опытом с коллегами. Форум будет проходить в одной из ведущих клиник Испании. Будет интересно познакомиться с работой испанских специалистов. Перед Новым годом представители Центра поедут в Новосибирск - за наградой. Центр ВРТ клиники семейной медицины «АмурМед» стал победителем в международном конкурсе «Лучшие товары и услуги Евразия – Гемма» - занял первое место в номинации «Диагностика и лечение бесплодия методом ВРТ». - Что интересно,- делится впечатлениями Ольга Викторовна,проверяли нас тайно. Под видом пациентов клиники ненавязчиво задавали вопросы. А по внешнему виду человека ведь не скажешь, кто он – член конкурсной комиссии или обычный пациент. Пациенты, как правило, тоже задают много вопросов. В клинике к этому привыкли и принимают как должное: отвечают подробно и охотно.

Ольга Петрашова,

генеральный директор клиники семейной медицины «АмурМед»:

«Центр ВРТ - это дело всей моей жизни. Это ни с чем не сравнимое чувство – радость и благодарность, которые испытывает женщина, познавшая с нашей помощью счастье долгожданного материнства».


60 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Социальная сфера региона. Здравоохранение ■ Татьяна Степанова Вопрос национальной безопасности К сожалению, в нашей стране частная медицина не получает поддержки со стороны государства. - Это неправильно, - считает Ольга Петрашова. – Ведь по существу мы все – и частный сектор рынка медицинских услуг, и государственный, делаем одно дело. - К тому же есть еще один немаловажный аспект, - подчеркивает Ольга Викторовна. – Услуга ЭКО очень дорогостоящая. А отсюда следуют, как минимум, два существенных обстоятельства. Во-первых, не каждая клиника может позволить себе подобный Центр. Высококлассные специалисты, современное оборудование, на котором можно проводить современные технологии (а только при таких условиях Центр может успешно работать) стоят дорого. Вовторых, не каждая семейная пара может позволить себе воспользоваться услугами такого Центра. Мы, конечно, стараемся придерживаться умеренной ценовой политики, чтобы максимально приблизить столь социально-значимую услугу к населению. У нас, действительно, цены ниже по сравнению с другими аналогичными клиниками в центральной части России. И, тем не менее, пока еще не каждая семья может найти средства на ЭКО. Сказывается разный уровень жизни, финансовые возможности, прочие обстоятельства. В этом Ольга Петрашова абсолютно права. К сожалению, мы пока очень далеки от того, чтобы называться обществом всеобщего благоденствия. А между тем, Центры ВРТ, подобные нашему, в определенной степени помогают государству в решении такой актуальнейшей для России проблемы, как изменение демографического вектора в сторону устойчивого прироста населения. - По большому счету, - констатирует Ольга Викторовна, - мы, конечно, не решим демографическую проблему государства, но вносим свой, пусть и не большой, вклад в улучшение демографической ситуации в стране. И именно государство должно бы, здраво рассуждая, занять более активную позицию в отношении частной медицины, выполняющей такую важную задачу.

Будущее за квотой Ольга Петрашова убеждена: искусственное оплодотворение – это вопрос будущего. Лет через 10-20 может сложиться ситуация, когда большая часть детей будет появляться из пробирки. В этом нет ничего шокирующего с учетом нашей социально-экономической ситуации – стрессы, безработица, неуверенность в будущем, плохая экология, общий рост заболеваний, алкоголизм, наркомания, ранние беременности, и как следствие, рост половых заболеваний, появление раннего бесплодия. Более того, как показывает статистика, уже сегодня прирост населения за счет рождения детей методом ЭКО, имеет положительную динамику. Ежегодно число обращений пациентов, страдающих бесплодием, в клиники ВРТ увеличивается. Все эти факторы неопровержимо свидетельствуют: государство просто не вправе больше выступать в роли пассивного наблюдателя. К слову, в цивилизованных странах это уже давно поняли. - Мы постоянно общаемся с японскими коллегами, в прошлом году работали в Токио. В Японии тоже довольно немалый процент пациентов, обращающихся в клиники ВРТ за услугой ЭКО. Это объясняется спецификой жизни: сначала карьера, обеспечение материального благополучия, и только тогда уже можно думать о потомстве. А поскольку после достижения вышеперечисленных целей возраст потенциальных родителей становится критическим для успешного осуществления репродуктивной функции, нередко прибегают к помощи ЭКО. К тому же, там очень четко выстроена система национальных приоритетов, и отношение государства к этой теме принципиально иное: частные клиники, имеющие центры ВРТ, получают большие государственные дотации. Что сеть клиник с подобными услугами необходимо более активно развивать и у нас, сомнений нет. Но есть ли российский рецепт решения проблемы? - Есть, - считает Ольга Петрашова. – Необходимо более активно и эффективно использовать такой механизм, как выдача квот частным клиникам, оказывающим социально-значимые услуги. Се-

годня государство все же больше внимания уделяет государственной и муниципальной медицине. А почему? У нас такие же лицензии, что и у муниципальных клиник. Более того, если опять же сравнивать с развитыми странами, на Западе большинство клиник, в том числе и ведущие клиники ВРТ, частные. И все они имеют солидную государственную поддержку. Мы помогаем демографической ситуации, которая, в свою очередь, позволяет успешно решать социально-экономические задачи. Упрощенно говоря, мы производим ребенка. Он вырастает и пополняет ряды экономически активного населения, тем самым начинает приносить реальную пользу государству и обществу: участвует в производстве, в развитии налогооблагаемой базы. Являясь активным участником рынка труда, обеспечивает, в том числе, социальную поддержку незащищенных категорий населения, вносит свой вклад в развитие социальной инфраструктуры государства – того же здравоохранения, образования.

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Социальная сфера региона. Здравоохранение ■ Татьяна Степанова 61 лег есть эта пресловутая квота. Да, за медицинскую составляющую пациент заплатит меньше. Но почему-то никто при этом не берет в расчет, сколько он потратит на транспортные расходы, питание, проживание в другом городе. Вот почему мы постоянно убеждаем: клиники, где все централизованно, пациенты не разрываются между медучрежедниями и докторами, а проходят комплексное обследование в одном месте, где бригада специалистов, которая приняла первичного пациента, ведет его, выражаясь производственным языком, с нулевого цикла под ключ, должны активнее

даты, потому что именно такой срок требуется донорам для прохождения полного обследования, - рассказывает эмбриолог Центра, заведующая банком спермы Наталья Ефимцева. - Непременное и обязательное условие - все обследования проводятся в строгом соответствии с требованиями 67-го приказа Минздрава России.

создаваться на местах. И эти клиники должны получать квоты наравне с центральными.

ведения ЭКО требуется два-три эмбриона. При желании пациентки оставшиеся эмбрионы можно сохранить, заморозив их в жидком азоте, проведя процедуру криоконсервации. Криоконсервации подвергают ооциты (яйцеклетки), сперматозоиды, эмбрионы.

Криоконсервация эмбрионов является одним из хорошо отработанных методов вспомогательных репродуктивных технологий. Она позволяет хранить их в замороженном состоянии долгое время. Как правило, для про-

Правда о морали В обществе существуют различные, порой полярные точки зрения на предмет этичности использования ЭКО. - Да, некоторые считают, что это аморально, что мы посягаем на святая святых – саму природу, - говорит Ольга Петрашова. – Но позвольте, а когда мы внедряем в человеческий организм имплантанты, это что - не вмешательство в физиологию, в природу? Но не

Качество жизни Не надо забывать и еще об одном, социально-нравственном, аспекте проблемы - укрепление института семьи и ответственность родителей за воспитание детей. - Если женщина, 10-15 лет страдавшая от бесплодия, родила, наконец, ребенка, будьте уверены, она ни за что в жизни его не бросит и никому не отдаст. В семьях, где есть экошные дети, они крайне редко попадают в неблагоприятные ситуации. Такие дети практически не пополняют криминальную и маргинальную среду именно потому, что они желанны и любимы… И родители сделают все, чтобы обеспечить им стабильное будущее: дадут хорошее образование и воспитание, помогут найти свое место в жизни. - Да, - развивает государственную тему Ольга Викторовна, - государство выделяет сегодня квоты. Но в приоритете здесь крупные центральные клиники. А ведь в регионах и специалисты, и медицинские центры ничуть не хуже. А в некоторых аспектах даже лучше. Согласитесь, это не решение проблемы, когда дальневосточные пациенты должны ехать, скажем, в центр России только потому, что у столичных кол-

Работа на результат Возможности и оснащение благовещенского Центра ВРТ как нельзя более красноречиво подтверждают мысль Ольги Петрашовой. Эмбриологическая лаборатория оснащена новейшим оборудованием, необходимым для подготовки качественного материала для проведения ЭКО, ИКСИ. - С 15 апреля этого года мы начали осуществлять криоконсервацию (замораживание) эмбрионов и спермы. Банк спермы запустили за полгода до этой

Криоконсервация, говорят медики Центра, метод абсолютно надежный. Она осуществляется с использованием жидкого азота. Его температура – минус 197 градусов, что позволяет затормозить жизнедеятельность клеток. Для хранения замороженных спермы, эмбрионов, ооцитов используют специальное оборудование: риопетли, криофлаконы или просто соломинки. Правильно замороженный материал имеет очень большой срок хранения – до нескольких десятков лет.

это главное. Почему-то никто из подобных приверженцев морали не задумается, а как живется женщине, не познавшей радость материнства. Ведь ей самой природой начертано быть продолжательницей рода. Мы не вмешиваемся в природу, мы помогаем женщине достойно выполнить свой долг. Конечно, можно взять ребенка в детдоме, в роддоме. Но – каждому хочется иметь своего малыша! Поговорите с теми, кто уже родил экошного ребенка, кто познал всю прелесть того, что у него появилось свое маленькое чудо. К нам нередко приходят пары, которым уже под 50. Говорят: «У нас есть все – деньги, жилье, машины, карьера. У нас нет детей. Дайте нам шанс родить хотя бы одного ребенка!»


БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Социальная сфера региона ■ Сергей Викторов 63

ЗАГС

укрепляет институт семьи

Слово ЗАГС у многих ассоциируется с торжественным обрядом бракосочетания, морем цветов и поздравлений. Однако он выполняет и множество других социально-значимых и государственных функций. Именно в этом учреждении фиксируется бумажнодокументальная жизнь человека. Здесь мы получаем свидетельства о рождении, браке, а самый последний документ – свидетельство о смерти – выдается нашим близким. Кроме регистрации актов гражданского состояния сотрудники ЗАГСа формируют архив актовых книг и обеспечивают их сохранность, а также совместно с другими службами реализуют государственную политику в области семейного права. О работе систе-

мы ЗАГС Амурской области, ее проблемах, планах на будущее журналу «Благовещенск. Дальний Восток» рассказывает начальник управления ЗАГС Амурской области Наталья Томилова. - Наталья Сергеевна, какая на ваш взгляд, самая главная функция ЗАГСа? - Наша основная задача – учет демографического состояния любого населенного пункта Приамурья и проведение государственной регистрации актов гражданского состояния на должном уровне. Всего регистрируется семь видов актов гражданского состояния - это регистрация рождения, смерти, заключение и расторжение браков, усыновление и удочерение, установление отцовства, перемена имени. В течение жизни человек зачастую не раз меняет место жительства, статус. Поэтому только у нас – самые точные данные по движению населения внутри района, региона, страны.


64 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Социальная сфера региона ■ Сергей Викторов – Вы руководите амурским управлением записи актов гражданского состояния почти два года. Перед тем как возглавить это учреждение, ваши представления о работе управления отличались от того, с чем пришлось столкнуться? - Да, и весьма серьезно. Первое время у меня складывалось ощущение, что деятельность ЗАГСа строго регламентирована и любого рода инновации, инициативы будут неуместны. Надо признаться, что я энергичный человек, вследствие чего полагала, здесь меня ждет однообразная и скучная работа. Практически сразу же выяснилось, я очень сильно ошибалась. Функции, что сегодня возложены на отделы ЗАГС, в дореволюционные времена выполняла церковь, которая была в каждом населенном пункте, и где люди не только обращались к Богу. В храме происходило крещение, венчание, отпевание. Велись церковные книги, кстати, очень тщательно. Тогда не было слова «архивы», но книги хранились поистине веками. Сегодня все эти функции выполняет ЗАГС, только актов гражданского состояния стало больше. Например, разводов в прежние времена практически не было, потому что считалось: люди соединяются перед Богом. Дети рождались в браках, и очень редко возникал вопрос: а кто же папа этого ребенка? Сейчас акт установления отцовства занимает значительную долю в нашей работе. Также мы занимаемся оформлением документов по усыновлению и удочерению детей. И, конечно, раньше не было такого акта гражданского состояния, как перемена имени, а на сегодняшний день он становится все актуальнее. Также сегодня на ЗАГС возложена еще одна важная миссия: участие в улучшении демографической ситуации, укреплении института семьи, материнства и детства. Мы проводим «золотые», «серебряные» свадьбы, организуем праздники имянаречения, «День матери», «День семьи, любви и верности». Наши сотрудники готовят большие мероприятия и на конкретных примерах рассказывают: что такое семья, почему она актуальна, почему без семьи не будет государства. Эта работа вышла на первый план. Она забирает очень много времени, но доставляет большое удовлетворение.

- Расскажите, пожалуйста, подробнее о проводимых мероприятиях? - Особенно я горжусь нашим Семейным форумом «Крепка семья – крепка держава», это мероприятие было проведено уже при мне. В Благовещенск мы со всей области пригласили семьи, в которых в нескольких поколениях не было разводов, и где сохранили преемственность к одной и той же профессии. Например, в Белогорске живет династия железнодорожников Лада, в которой семь поколений отработали на железной дороге в общей сложности более 400 лет. Представляете, в этой семье четверть тысячелетия не было разводов. Это не может не вызывать уважения! Вообще, в Амурской области по нашим данным более 25 династий врачей, учителей, юристов, энергетиков, водителей, библиотекарей, военных... Кстати, есть династия парикмахеров в Райчихинске, где из поколения в поколение люди сохраняли преемственность семейных традиций в выборе этой профессии: дарить людям красоту. Надолго, думаю, запомнилось всем очень красивое и торжественное мероприятие «Низкий поклон тебе, дарующая жизнь и тепло!», которое проводилось для молодых матерей, имеющих трех и более детей. На нем присутствовали губернатор, члены областного правительства, депутаты Законодательного Собрания Приамурья, предприниматели. И мы узнали, что не так уж и мало у нас многодетных мам, которые работают в бюджетной сфере, имеют небольшую зарплату, но достойно несут звание Матери. Одна из женщин рассказывала, с каким удовольствием они в семье готовились к рождению каждого ребенка. А отношения в семье они выстраивают в форме игры, и через нее разрешают все конфликты. Мероприятие проходило в педучилище, и на сцену выходили красивые мамы, в зале их поддерживали мужественные папы и очаровательные дети. Все популярнее становится «День семьи, любви и верности». Это молодой праздник, в Амурской области он отмечается всего два года. В первый год мы сделали закладку камня памятнику святым Петру и Февронье, покровителям христианского брака, чья память совершается 8 июля. В этом году вручили 50 медалей се-

мьям, в которых супруги прожили вместе 50-60 лет, вырастили детей, внуков. А какой резонанс вызвал этот семейный праздник! У нас обрывали телефон, и среди звонивших, кстати, было много мужчин, которые говорили: «Мы прожили вместе 30, 40 лет. Я хочу своей жене сделать подарок. Что надо сделать, чтобы нас пригласили?». И я поняла, что ценность семьи важна не только для нас, государственных чиновников, выполняющих свои функции. Она является опорой в жизни каждого человека. В 2010-м году мы практикуем проведение выездных семинаров на базе территориальных отделов и отделений ЗАГС. На семинар в Ромненском районе были приглашены заместители глав администраций по социальным вопросам из близлежащих районов. В ходе встречи нам показали старинный свадебный обряд, который до сих пор популярен в Ромнах. Через него в свое время прошли и дети главы Ромненского района Василия Петровича Вельдяйкина. А на семинаре в Сковородино прошло мероприятие «Преемственность поколений», где одновременно чествовали новобрачных и пары, которые отмечали «серебряную», «золотую» и «бриллиантовую» свадьбы. Между прочим, в нашей области немало семей прожили вместе 60 лет и отметили «бриллиантовые» свадьбы. - Наталья Сергеевна, что можно сказать о материальнотехнической базе подразделений ЗАГС Амурской области? В каких условиях работают ваши специалисты? - К сожалению, в Приамурье отделы ЗАГСа в основном находятся в приспособленных помещениях. В благовещенском ЗАГСе раньше был краеведческий музей, потом сделали надстройку. Работы провели не очень удачно, без соответствующей обработки здание «съедал» грибок. На сегодняшний день оно отремонтировано: два года назад перекрыли крышу, по-новому сделали вентиляцию, систему отопления, но в него еще нужно много вкладывать, так как оно не отвечает всем необходимым требованиям. И хотя сейчас молодым парам, а также их гостям в ЗАГСе стало комфортнее, красивый зал, где проходят бракосочетания, имеет площадь всего 70 квадратных метров. По

Начальник управления ЗАГС Амурской области Наталья Томилова:


66 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Социальная сфера региона ■ Сергей Викторов нормам пожарной безопасности в нем может находиться не более 50 человек, и поэтому новобрачным приходится объяснять, что количество гостей должно быть ограничено. Также мы не можем в зале одновременно провести несколько свадеб. Достаточно хорошие помещения отделов ЗАГСа в Тынде, Зее, но и в этих городах они тоже приспособленные. Специально построенное здание в Магдагачах было сдано с такими же нарушениями, как и в Благовещенске: бежала крыша, вываливались окна, а зимой температура в помещении не превышала 4-5 градусов. Сейчас эти неполадки устраняются. Хорошие условия созданы в Экимчане, где здание прежде находилось в аварийном состоянии. В Райчихинске ЗАГС перевели в центр города. Отдельных слов заслуживает Белогорск - в брошенном Доме культуры построили Дворец бракосочетаний, общей площадью 800 квадратных метров. На первом этаже - актовый зал для торжественных регистраций, комнаты жениха и невесты, просторный холл, гардероб. На втором – кабинеты специалистов и архив. На остальных территориях ЗАГС, как правило, располагается в бывших квартирах. Над этой проблемой мы сейчас

Кроме того, большое внимание управление уделяет работе по сохранению архивного фонда на всей территории области. Это обеспечение отделов ЗАГС соответствующими помещениями, где хранятся архивные записи актов гражданского состояния, реставрация архивного фонда. Создание единой базы данных по государственной регистрации актов гражданского состояния в электронном виде. Обучение специалистов предоставлению отчетов в электронном виде с использованием электронно-цифровой подписи. Создание автономного учреждения с функцией предоставления платных услуг населению по торжественной регистрации актов гражданского состояния. Для реализации мероприятий по технической защите информации идет работа над совершенствованием компьютерной программы «ЗАГС».

- Если не первое. За последние два года были изменены структура и штатное расписание. Сегодня из

- Акты гражданского состояния в управлении ЗАГС хранятся 100 лет. За последние 20 лет архивные документы стали во много раз более востребованными, чем прежде. К нам постоянно обращаются за помощью в составлении генеалогического древа. Россияне стали интересоваться своими корнями и это очень хороший знак, потому что нельзя жить без роду, без племени. Хотя поисками, в том числе и родословной, занимаются государственные архивы, запросы в управление ЗАГС поступают со всего мира. Зачастую за-

работаем. В структуре управления работает отдел госзаказа и материальнотехнического обеспечения для четкой организации проведения капремонта и реконструкции в переданных на баланс зданиях и помещениях, приобретения и установки охранно-пожарной сигнализации, кондиционеров, увлажнителей воздуха для архивов, мебели. Но это еще маленькие шаги, которые мы предприняли по улучшению ситуации на территориях. Рождение детей, свадьбы – это настолько значимые события в судьбах людей, что они должны проходить в красивой обстановке и стать запоминающимися на всю жизнь событиями.

107 сотрудников управления ЗАГС Амурской области 81 – госслужащие. Предпочтение отдается специалистам, имеющим гуманитарное и юридическое образование, так как кроме умения общаться с гражданами, необходимо знание семейного, отечественного и международного права. Наши сотрудники это грамотные, творческие люди, которые постоянно изучают и применяют новые технологии, ведь невидимая сторона деятельности ЗАГСа требует постоянного совершенствования, как в законодательном, так и в организационном плане. Так, одним из показате-

прашивают первичные документы, о которых совсем недавно никто не вспоминал. Много запросов, связанных с выездом за границу, учебой и вступлением в брак за рубежом, открытием предприятий за границей, сменой места жительства. Первые экземпляры этих документов хранятся на территориях, вторые в областном архиве управления ЗАГС. И решение этих вопросов требует больших временных затрат, участия других министерств и управлений Правительства области, где мы находим взаимопонимание и помощь. Ведь порой от одной справки может зависеть судьба человека.

- Кадровый вопрос – не последнее звено в структуре управления?

лей качества работы специалистов является своевременное рассмотрение обращений граждан и организаций. За 9 месяцев 2010 года в нашей области осуществлено 10818 актовых записей гражданского состояния и 79188 других юридически значимых действий. - Сегодня у людей резко возрос интерес к своему прошлому. Многие пытаются составить фамильное генеалогическое древо. И здесь неоценимую помощь оказывают архивы. Как организовано архивное дело в управлении ЗАГС?

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Социальная сфера региона ■ Сергей Викторов 67 - Как решается вопрос регистрации таких актов гражданского состояния как рождение и смерть в удаленных муниципальных образованиях области? - С 2010 года все отдаленные сельские поселения Зейского, Тындинского, Селемджинского и Сковородинского районов согласно закону, принятому правительством Амурской области, наделены полномочиями по государственной регистрации гражданского состояния на местах. В этом году мы смогли вернуть полномочия всем территориям Селемджинского района, но главы других администраций высказали свои возражения в связи с увеличением затрат. Речь идет не только о заработной плате, но и о техническом оснащении рабочих мест: компьютере с соответствующим программным сопровождением и защитой, сейфе, сигнализации. И получилось, что соответствующие рабочие места не так-то просто создать. Несмотря на эти проблемы, мы вплотную работаем с главами администраций, чтобы отдельные акты гражданского состояния, особенно рождения и смерти, регистри-

ровались на местах. Но эти вопросы в одночасье не решить. - В последнее время в Приамурье значительно увеличилась рождаемость? - Да, и это не может не радовать. Но, к сожалению, смертность своих темпов не снижает. Разрыв сокращается, но, увы, уровень рождаемости еще не догнал уровень смертности. Растет количество регистрируемых браков – каждый год на 500-600 брачующихся пар становится больше по сравнению с прошлым периодом.

Еще один позитивный момент – в 2010-м году значительно уменьшилось число разводов. Хотя по статистике на 8 тысяч бракосочетаний приходится около 5 тысяч разводов, за девять месяцев текущего года в области развелось на 400 пар меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Мне бы очень хотелось думать, что на уменьшение количества разводов свое влияние оказала и активная работа управления ЗАГС в вопросах укрепления семьи, но понимаю, что здесь сказываются и другие факторы. Наверное, люди лучше стали понимать, что в семье жить предпочтительнее, удобнее и легче. - Может быть, повлияло и увеличение госпошлины за развод? - Действительно, тариф госпошлины за развод изменился. Если за вступление в брак пара попрежнему должна заплатить 200 рублей, то за развод – каждому по 400 рублей.

- В Амурской области часто заключаются международные браки? - В пределах своих полномочий управление ЗАГС исполняет международные обязательства Российской Федерации по регистрации браков с иностранными гражданами на территории Амурской области. Многие считают, что много международных браков заключается с гражданами КНР. Однако в год их насчитывается меньше десяти. Вообще, география браков с иностранными гражданами очень широкая. Это США, Канада, Германия, Австрия, Франция и многие другие страны. Но общее количество интернациональных браков не превышает ста регистраций в год. - Сейчас пошла мода, чтобы дни бракосочетания приходились на запоминающиеся даты: в этом году, например, на 10 октября 2010 года. Как вы относитесь к этой тенденции?

- Какая работа ведется по разъяснению семейно-брачного законодательства?

- Для многих молодых людей важно привязать торжественное событие в своей жизни к той или иной дате. Мы с удовольствием их

- Через средства массовой информации проводим пресс-конференции, для граждан, обращающихся в органы ЗАГС, даем разъяснения по тем или иным пунктам законодательства, оказываем правовую помощь, проводим юридические консультации для специалистов управления. Из-за недостаточной информированности у населения возникает немало вопросов. Например, многие считают, что заявление на регистрацию брака подается за месяц. Но его можно подать и за три месяца, и за год, определив дату и час регистрации. В планах - издание брошюр, в которых можно будет найти ответы на часто встречающиеся вопросы.

поддерживаем в этом. Но нельзя забывать, что семья – это, прежде всего, совместный труд. Растить детей – это труд. Жить в семье – это тоже труд. Поэтому никакая дата не сделает семью счастливой, если молодые люди не будут относиться уважительно друг к другу. Тем не менее, если молодоженам важна красивая дата – например, 10.10.2010 – пусть даже она выпала на выходной день, как в этом году, мы издаем приказ, делаем день рабочим и проводим регистрацию. Пусть амурчане верят в магию цифр, если это помогает им создать крепкую и счастливую семью.


68 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Социальная сфера региона. Спорт

Россияне победили на Чемпионате Азии

Амурские спортсмены вошли в состав сборной команды России и в очередной раз принимали участие в Чемпионате Азии, который традиционно, вот уже в девятый раз проводится в китайском городе Далянь. В г. Харбине российскую делегацию встречал бессменный хранитель русских традиций Николай Заика. Вместе с ним спортсмены посетили русское кладбище в Харбине, оставили в дар икону – покровительницу Дальней России «ПортАртурскую» и внесли свой посильный вклад на благоустройство и содержание русских могил. В день Покрова Пресвятой Богородицы, 14 октября, наши спортсмены пришли на русское кладбище в ПортАртуре, где провели митинг памяти всех

погибших соотечественников в войнах с милитаристской Японией. На нем выступили представители российской делегации, представитель спорткомитета г. Хэйхэ, а также амурский ветеран, участник ВОВ, старейший член Совета федерации «Аквайс-спорт» Владимир Шатков. Крестным ходом по благословению Архиепископа Благовещенского и Тындинского Гавриила российские спортсмены, с иконой Божией Матери «Порт-Артурской», обошли по периметру почти все кладбище и возложили венки и цветы к могилам русских солдат. Спортивные мероприятия Чемпионата Азии проходили на Правительственном пляже «Дзинь Ши Тань» с 15 по 17 октября. На этот раз помимо российской команды в Чемпионате Азии при-

няли участие спортсмены из Украины, Белоруссии, Канады, Великобритании, Японии, США, Франции, Ирландии, Исландии, Мальты и Кореи. Россия, помимо Благовещенска, была представлена такими городами, как ПетропавловскКамчатский, Находка, Хабаровск, Красноярск, Новосибирск, Омск, Тында, Зея, Райчихинск. Традиционно церемония открытия началась шествием команд спортсменов с флагами 15 государств, участников Чемпионата. Наиболее массово, после, разумеется, принимающей стороны, были представлены команды из России и Канады. «Приветствуем участников Международных соревнований» - это обращение курсанты высшего военно-

морского училища Порт-Артура произвели флажковым семафором на международном морском языке. Перед спортсменами и гостями чемпионата выступили начальник Центрального комитета по спорту г. Далянь и председатель ассоциации зимнего плавания в Китае, которые отметили должный уровень подготовки и напомнили, что в этом году празднуется 65-летие окончания II Мировой войны и 61 годовщина образования Китая. Кстати, по мнению китайских официальных лиц, массовое увлечение зимними видами плавания в Китае было привито спортсменами из России. Вероятно поэтому, после торжественной части начала чемпионата право показательного заплыва предоставили российским спортсменам.

Не взирая на довольно прохладную погоду в это время года для г. Далянь, сборная команда России достойно выступила на Чемпионате Азии. Впервые за 9 лет выступлений на Международных соревнованиях в Даляне россияне поднялись на самую высокую ступень пьедестала, оставив далеко позади себя других участников чемпионата.

Спортсмены разных стран состязались в Желтом море на дистанции 600 метров и в открытом бассейне четырьмя стилями в возрастных категориях от 15 до 69 лет на дистанциях 50 и 100 метров. С показательными заплывами выступили «старейшины» команд, и амурчанин Владимир Шатков занял почетное второе место. Также проводился конкурс, кто быстрее окажет помощь утопающему. В заключение соревновательной программы состоялась командная эстафета 8х50 м, в которой российская команда не только улучшила свой результат, но и превзошла предыдущих чемпионов на четыре секунды.

По китайской традиции подведение итогов проводились в Шао-Линьском монастыре, где поощряли кубками и денежными призами команды победителей. В заключение капитан сборной команды России поблагодарил организаторов соревнований за теплый прием, и в знак дружбы между нашими государствами спортивная делегация из России исполнила песни «Катюша» и «Подмосковные вечера».

В личном первенстве российскими спортсменами были завоеваны 33 золотых медали, 23 серебряных и 11 бронзовых медалей. Амурскую область представляли неоднократные призеры чемпионатов мира и международных соревнований. На их долю пришлось 15 золотых, 13 серебряных и 7 бронзовых медалей.

По возвращении амурских спортсменов в Благовещенск мы встретились с президентом Амурской областной федерации «Аквайс-спорт»

Александром Брылиным и поинтересовались его впечатлениями от участия в Чемпионате Азии и ближайшими планами федерации: - Как руководитель сборной команды России могу сказать, что победа российских спортсменов стала возможной во многом благодаря уровню подготовки амурчан. Тем более, что амурская федерация имеет богатый опыт участия в соревнованиях такой категории, - прокомментировал Александр Брылин. – К тому же климатические условия города Далянь очень приближены к Благовещенску. Отдельные слова благодарности правительству Амурской области и лично губернатору за оказанную поддержку, а также всем компаниям и фирмам Амурской области за материальную помощь. Что касается ближайших планов, то мы намерены серьезно заняться благоустройством места массового купания горожан в зимний период времени на ул. Амурской, 1. Также нами получено приглашение от наших китайских партнеров принять участие в организации и судействе Первых марафонских заплывов в проруби на длительность в г. Циньхуандао. А в феврале 2011 будет проходить VII Чемпионат Финляндии по плаванию в ледяной воде, в котором представители нашей команды также намереваются принять участие.


70 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: В общественных организациях региона

О миграции населения и трудовых ресурсах

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Ювелиры региона ■ Сергей Михайлов 71

Застывший кусочек

солнца

В Благовещенске состоялось заседание «круглого стола» на тему «Миграционная политика в Амурской области: влияние на малый и средний бизнес». Организатор мероприятия - Амурское региональное отделение Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ». В круглом столе участвовали представители предпринимательского сообщества, ученые, специалисты по демографии, представители органов государственной власти, общественности, политических партий, делегация Хэйхэского отделения Международной торговой палаты Китая, Представительства народного правительства г. Хэйхэ, КНР в г. Благовещенске. Целью «круглого стола» было определить основные проблемы в сфере демографии и миграции населения, состоянии трудовых ресурсов во взаимосвязи с развитием экономики Амурской области в целом и малого и среднего бизнеса, в частности, и предложить пути их решения. Перед участниками «круглого стола» выступили: заведующая кафедрой мировой экономики, таможенного дела и туризма АмГУ Понкратова Л.А.; руководитель Амурского отделения Института демографии, миграции и регионального развития Корсаков М.В.; член бюро совета Амурского регионального отделения ОПОРЫ РОССИИ Орлова Ж.Э.; сопред-

седатель Амурского регионального отделения ОПОРЫ РОССИИ по вопросам внешнеэкономической деятельности Белобородов Б.Л.; начальник отдела иностранной трудовой миграции министерства внешнеэкономических связей, труда и потребительского рынка Амурской области Якименко Т.Н. В ходе обмена мнениями была отмечена важность восполнения убывающих трудовых ресурсов Дальнего Востока России и Амурской области, дана положительная оценка деятельности Управления Федеральной миграционной службы по Амурской области, обсуждена реализация программы переселения соотечественников, зачастую не достигающая в полной мере своей цели и поэтому нуждающаяся в корректировке. Была высказана критика отдельных хозяйствующих субъектов, допускающих бесконтрольное использование земельных ресурсов иностранными лицами с чрезмерным применением химических удобрений, загрязнением плодородного слоя почвы. Был озвучен результат анализа эффективности использования иностранной рабочей силы, проведенного министерством внешнеэкономических связей, труда и потребительского рынка Амурской области, в частности о незначительном влиянии использования иностранной рабочей силы на

напряженность на рынке труда. Участники «круглого стола» пришли к общему мнению о важности использования иностранных работников в тех отраслях экономики, где ощущается нехватка местных трудовых ресурсов. Вместе с тем прозвучала критика в адрес Управления занятости населения Амурской области, недостаточно эффективно реализующего свою функцию по подготовке специалистов дефицитных специальностей и трудоустройства безработных граждан. Предприниматели отметили недостатки в работе межведомственной комиссии по привлечению и использованию иностранных работников: закрытость, отсутствие четких стандартов и алгоритмов в определении количественной потребности в иностранной рабочей силе для каждого конкретного предприятия, защита интересов одних хозяйствующих субъектов в ущерб интересам других и экономики области в целом. Результатом работы «круглого стола» стала выработка проекта конкретных предложений о первоочередных мерах по разрешению проблем в области миграции населения, воспроизводства трудовых ресурсов, использования иностранной рабочей силы, оказывающих непосредственное влияние на развитие малого и среднего предпринимательства в Амурской области.

Интерес к янтарю издавна объяснялся его красотой и представлениями о его целебных свойствах. Во все времена человек использовал янтарь в качестве лечебного средства. Янтарь носили как амулет, принимали внутрь в виде порошка или настоек, втирали в кожу в виде мазей. И все же большинству наших читателей янтарь известен благодаря его художественной ценности. В группе камней самоцветов янтарь занимает одно из первых мест.


72 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Ювелиры региона ■ Сергей Михайлов – собрать бусы или оправить в драгоценном металле, они приобретают значительную художественную ценность.

И

нтерес к янтарю издавна объяснялся его красотой и представлениями о его целебных свойствах. Во все времена человек использовал янтарь в качестве лечебного средства. Янтарь носили как амулет, принимали внутрь в виде порошка или настоек, втирали в кожу в виде мазей. Женщины верили, что янтарь не только выгодно оттеняет смуглый цвет кожи, но и делает ее чистой и здоровой. Было замечено, что у прихожан в церквях, где янтарь использовали как ладан, исчезали астма, кашель, простудные заболевания. Янтарное ожерелье повсеместно считалось лучшим лечением заболеваний щитовидной железы. Еще в глубокой древности янтарь был провозглашен панацеей от всех бед. Вторая половина 20 столетия характеризуется возросшим интересом к янтарю с научной точки зрения.

Б

Я

нтарь известен с незапамятных времен. Самое раннее письменное упоминание о янтаре – клинопись на обелиске X века до нашей эры. К началу 20-го века янтарь стал известен во всех странах мира. Долгое время ученые спорили о том, что такое янтарь. Поворотным моментом в развитии взглядов на происхождение янтаря можно считать вторую половину 18 века, когда русский ученый М.В. Ломоносов привел неоспоримые доказательства растительного происхождения янтаря.

Как же образовался янтарь?

По современным понятиям примерно 50 млн. лет назад на территории части Балтийского моря располагалась суша, на которой произрастали хвойные деревья. Первым этапом образования янтаря явилось обильное выделение смолы, связанное с изменением климата. Кусочки смо-

лы затвердевали и опадали в почву. При длительном нахождении в почве смола затвердевала и преобразовывалась в камень. Затем море наступило на сушу и залежи смолы были укрыты водой.

У

бедительнее всего о своем происхождении рассказал сам янтарь. Давным-давно человек заметил, что во многих образцах янтаря находятся различные включения (растительные, минеральные, пузырьки газа и т.д.) В современной терминологии такие образцы называются инклюзы. Растительные включения представлены кусочками растений, семенами, тычинками и пестиками, лепестками цветов. Особенно интересны животные включения – комары, бабочки, жуки. Благодаря янтарю установлено и изучено более 200 видов неизвестных ранее растений и три тысячи насекомых, живших в лесах десятки миллионов лет назад. Роберт Грейв очень образно описал этот процесс в своем стихотворении:

Скатилась с дерева слеза из янтаря, В себе замуровав бедняжку муравья. И никому досель ненужный муравей Стал многих драгоценностей ценней.

лагодаря открытию янтарного комбината в Калининградской области, где находятся более 90 % мирового запаса янтаря, были внедрены производство янтарной кислоты и ее солей, а так же янтарного масла. На их основе изготовлено множество лекарственных препаратов и косметических средств. Янтарная кислота повышает умственную и физическую активность, восстанавливает силы организма после тяжелых заболеваний, при сахарном диабете стимулирует в организме выработку инсулина.

Директор магазина «Янтарь» Татьяна Иванова как истинный ценитель знает о солнечном самоцвете буквально все и готова рассказывать о нем часами.

Наряду с повышенным интересом к препаратам янтарной кислоты возобновился интерес как к лечебным свойствам, так и к самому янтарю. Первый кабинет янтарной терапии создан в Калининградской области.

- Кусочки янтаря с природными включениями удивительно красивы. Можно бесконечно любоваться солнечным камнем и комариком внутри него, пытаясь осознать, что он жил на нашей планете десятки миллионов лет назад. Инклюзы ценятся гораздо дороже, чем обычный янтарь. Им придают даже мистический смысл. Подарить инклюз – значит подарить вечность. А если изготовить из инклюза украшение

- Не вдаваясь в медицинские особенности лечения янтарем, - рассказывает Татьяна Сергеевна, – можно сказать, что янтаротерапия – новый метод оздоровления организма человека. Ученые подсчитали, что при 30-минутном пребывании в янтарной комнате через легкие и верхние дыхательные пути проходит большое количество отрицательно заряженных ионов, способствующих

восстановлению и нормальному функционированию деятельности внутренних органов человека. Достаточно прийти в "Янтарь" и 10 минут подержать в руках янтарные бусы, насладиться теплом этого камня и его красотой, чтобы поверить в его лечебные свойства. К слову, в наших планах создание кабинета янтаротерапии.

Р

азведанных запасов янтаря хватит еще на 50 лет. Поэтому, учитывая высокий оздоровительный эффект янтаря, можно всерьез задуматься о необходимости присутствия этого солнечного камня в окружающем вас пространстве. И все же большинству наших читателей янтарь известен благодаря его художественной ценности. В группе камней самоцветов янтарь занимает одно из первых мест. Палитра янтаря содержит все цвета радуги. Преобладает желтый, золотисто-желтый, отсюда термин – «янтарный цвет». Янтарь насчитывает до 300 оттенков - от молочно-белого до темно-зеленого и бордово-красного. Считается, что наибольшими целебными свойствами обладает светлый, непрозрачный янтарь, из-за большого содержания в нем янтарной кислоты.

Е

сли вы приобрели украшение из янтаря, знайте – это уникальное изделие, так как нет ни одного кусочка, похожего на другой. В нашем магазине не просто богатый ассортимент украшений, каждое изделие отбиралось работниками магазина на специализированных выставках, так как изделия одного и того же ассортимента значительно отличаются друг от друга по цвету, прозрачности вставок, наличию включений, - расскрывает особенности этого уникального самоцвета Татьяна Иванова. Натуральный янтарь – удивительный природный материал, позволяющий создавать самые разнообразные изделия. Конечно, классическим украшением из янтаря считаются бусы. В магазине «Янтарь» представлены бусы и колье на любой вкус. К примеру, простые, в виде отполированных кусочков, бусы очень недорогие, их может позволить себе любая женщина. Это украшение очень демократично, его можно надеть на работу, подойдет оно и для похода в театр, а разнообразная


74 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Ювелиры региона ■ Сергей Михайлов цветовая гамма позволяет подобрать бусы к любому наряду. В нашей коллекции представлены бусы и колье из граненого янтаря, они дороже и смотрятся как предмет роскоши. Особо нужно отметить бусы из крупных камней неправильной формы с инклюзами – это произведения искусства, красоту и значимость которых трудно переоценить.

В

нашем магазине также огромный выбор ювелирных украшений из золота и серебра с янтарем - от простеньких сережек и колец до высокохудожественных изделий, выполненных калининградскими мастерами вручную и не имеющих аналогов. В настоящее время ювелиры экспериментируют над созданием новых видов изделий, например, дополняют изделия с янтарем другими камнями. Представлены гарнитуры из золота ручной работы, украшенные перламутром. Необыкновенная красота! Широко представлена резьба из янтаря: фигурки животных, кораблики, броши, кулоны в виде цветов. Все эти изделия выполнены вручную, а значит каждая вещь уникальна. - Янтарь очень нравится благовещенцам и гостям нашего города, – уверяет Татьяна Сергеевна. - Часто люди приходят в наш магазин просто посмотреть на украшения, рассказать что-то интересное об этом камне из своей жизни. Както мы проводили телевизионный конкурс, и люди приносили удивительные стихи о янтаре, которые сочиняли сами. А история о пропавшей Янтарной комнате занимает умы человечества до сих пор. Янтарь хранит в себе еще множество загадок, которые ученые со временем разгадают, а мы с вами будем просто восхищаться и наслаждаться красотой этого солнечного камня.

Магазин "Янтарь" Адрес: г. Благовещенск, ул. 50 лет Октября , 15 Тел.: (4162) 37 24 32, 22 67 65

Человек выского духа 150-летию со дня рождения последнего Приамурского генерал-губернатора Николая Львовича Гондатти посвящается

АРХИВНОЕ ДЕЛО № 9 Владимир Пушкарев Итальянская кровь не мешала ему быть настоящим русским патриотом и находить общий язык с аборигенами. Служение на задворках империи оказалось для него милее блестящей научной карьеры. Его призывали возглавить белое движение, а он предпочел выращивать шампиньоны.


76 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Архивное дело № 9

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Архивное дело №9 77

Открытие движения по Амурскому мосту, октябрь 1916

Талантливый ученый

Уже никто и не помнит, каким ветром занесло итальянского скульптора Людвига Гондатти в Россию и как произошло его знакомство с тульской девушкой мещанского сословия. Доподлинно известно только то, что 21 ноября 1960 г. у них родился сын Николай, которому уготована была великая и притом трагическая судьба. Окончив Нижегородский Александровский институт с золотой медалью, Николай Гондатти решил продолжить обучение в Московском университете. Выбор пал на естественно-историческое отделение физико-математического факультета. Как известно, университетские аудитории того времени были средоточием общественно-политической жизни. Но студента Гондатти больше интересовала наука, все свое свободное время он проводил в библиотеке. В 1885 году подающий большие надежды выпускник был оставлен на кафедре антропологии и этномологии.

разъездах по заданию разных научных обществ, членом которых состоял. Сразу же после окончания университета он отправился в этнографическую экспедицию по северо-западной Сибири. Далее следовала командировка на Северный Урал для производства археологических изысканий. Потом он увлекся шелководством и чаеразведением, для чего посетил Фергану, Бухару, Сирию, Египет, Китай, Японию, Цейлон и Новую Зеландию. Кроме того, успел побывать во многих странах Европы и Америки. Из всех экспедиций Гондатти, как правило, привозил ценные коллекции, научные статьи и яркие впечатления, которыми с удовольствием делился в переполненных аудиториях.

Студенты и профессора прочили молодому ученому блестящую научную карьеру. Да он и сам не видел для себя иного призвания. Никто и предположить не мог, что очередная этнографическая экспедиция обернется для Гондатти резкой сменой деятельности. В 1893 году Николай Львович готовился к отъезду на Чукотку. Узнав об этом, генерал-губернатор Приамурского края предложил ему заПреподавательской деятельностью одно возглавить Анадырский округ, так Николай Львович (Людвигович) толком как тамошний начальник скончался, а зане занимался, находясь в постоянных менить его было некем. Николай Львович

Первая тракторная вспашка в районе Суражевки г. Свободного

согласился. А пока готовилась его отправка к месту службы, принял деятельное участие в образовании Приамурского отдела Императорского Русского географического общества – первой научной организации на Дальнем Востоке.

Толковый администратор

Начальником Анадырского округа Гондатти прослужил три года (1894— 1897). За это время он изъездил Чукотку вдоль и поперек, побывал в самых отдаленных стойбищах, произвел перепись местного населения. Николаю Львовичу удалось наладить снабжение округа русскими товарами и отвадить американских купцов и китобоев. Была разработана комплексная работа по развитию Чукотки. Плодотворными оказались и его научные изыскания, за которые он был удостоен большой золотой медали Академии наук. В Москве на отважного исследователя обрушилась масса выгодных предложений. Но он предпочел сначала устроить личную жизнь: поправил пошатнувшееся здоровье и женился. А после вновь отправился на Дальний Восток. На сей раз чиновником особых поручений при При-

амурском генерал-губернаторе. Судьбоносный выбор был сделан: научному труду Гондатти предпочел служение Отечеству. Далее его ждали должности заведующего Переселенческим отделом и вице-губернатора Приморской области. В 1902 году Гондатти возглавил канцелярию Иркутского генерал-губернаторства. Вскоре толковый администратор получил возможность самому занять губернаторское кресло, причем не одно. С 1905 по 1910 годы Николай Львович по очереди возглавлял Иркутскую, Тобольскую и Томскую губернии, везде оставив по себе доброе имя.

собран и обработан обширнейший материал, научно были определены первоочередные и перспективные задачи социально-экономического, военностратегического и культурного развития региона. Оставалось только найти человека, который смог бы осилить эту масштабную программу преобразований. Долго искать не пришлось.

Царский полпред

Императорским указом от 29 января 1911 года Николай Львович Гондатти был назначен генерал-губернатором Приамурского края. Говоря современным языком, стал царским полпредом на Тем временем царское правитель- Дальнем Востоке. На этом посту он много ство затеяло масштабную колониза- сделал для экономического, социального цию и хозяйственное освоение Даль- и культурного развития края. него Востока. Но прежде требовалось провести комплексное изучение реПриамурский генерал-губернатор гиона. Премьер Столыпин осознавал, был непосредственным участником что успех Амурской экспедиции во и главным радетелем строительства многом будет зависеть от того, кто ее Амурской железной дороги, одна из возглавит: требовался талантливый станций которой получила имя Гондатученый и опытный администратор. ти (ныне – город Шимановск). Амурская Никого лучше Гондатти на этом посту железная дорога стала последним звеи представить было нельзя. Николай ном великой Транссибирской магистраЛьвович с удовольствием принял это ли, ее строительство вовлекало Дальпредложение и как всегда с огромным ний Восток в экономическую систему энтузиазмом взялся за дело. Уже за России и открыло широкие перспектипервый год работы экспедиции был вы для развития региона.

Николай Львович всячески поощрял развитие торговли, промыслов, сельского хозяйства и промышленности. По его мнению, хозяйственное развитие края было способно обезопасить российский Дальний Восток от экономической экспансии соседних государств и создать фундамент его благосостояния. Особое внимание губернаторэтнограф уделял жизни коренного населения Приамурья. Им был принят ряд мер по улучшению жизни аборигенов, которые при этом не посягали на их культурную самобытность. Оперативно решались и такие жизненно важные вопросы, как развитие ветеринарной службы и становление метеослужбы, организация широких землеустроительных и природоохранных мероприятий. Приоритетным направлением деятельности генерал-губернатора являлось развитие в крае науки, образования и здравоохранения. А поскольку возможности краевого бюджета были невелики, Николай Львович с супругой Маргаритой Мечиславовной занимались благотворительностью, подавая пример иным состоятельным гражданам. Особую актуальность это приобрело с началом Первой мировой войны.


БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Родовое поместье ■ Екатерина Коваль 79

78 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Архивное дело № 9

О ПЕРСПЕКТИВАХ

малоэтажного строительства

Встреча с переселенцами - старообрядцами вблизи Алексеевска За шесть лет своего губернаторства Гондатти добился немалых свершений, а сколько еще предстояло сделать. Но в одночасье все оборвалось – наступил 1917 год. Начавшиеся в Петрограде беспорядки в недельный срок обернулись всероссийской смутой. В Хабаровске образовался Комитет общественной безопасности, взявший всю власть в крае на себя. Генерал-губернатор был арестован и под конвоем отправлен в Петроград, в Чрезвычайную комиссию по расследованию беззаконий и злоупотреблений, совершенных царскими министрами и крупными сановниками. Комиссия не нашла каких-либо серьезных злоупотреблений властью со стороны Гондатти, и в мае он был отпущен на свободу.

Эмигрант-изгой

Безработным Николаю Львовичу долго оставаться не пришлось. Вскоре он получил приглашение Гельсингфорского университета читать лекции по этнографии. Но в благополучной Финляндии он не находил себе места, его тянуло на Восток. Погостив некоторое время в Москве, вместе с семьей он отправился в Иркутск, город, с которого начался его губернаторский стаж. Однако в середине 1918 года видному царскому сановнику находиться здесь стало слишком опасно: в Сибири разгоралась Гражданская война. В октябре того же года Гондатти с женой и двумя дочерьми перебрался в Харбин. В среде русских эмигрантов он считался видной и весьма авторитетной

фигурой. Не удивительно, что ему дважды предлагали вернуться на Родину и возглавить антибольшевистские силы Дальнего Востока. Но бывший ученый и штатский администратор справедливо считал, что роль белогвардейского вождя не для него. Поэтому каждый раз он отвечал отказом, за что был обвинен в трусости и отсутствии патриотизма. Позже, в 1930-е годы, когда северовосточный Китай был оккупирован японцами, Гондатти предложили возглавить Бюро российской эмиграции в Маньчжурии. В структуру БРЭМ включались все общественные организации русских беженцев, тем самым они попадали под полный контроль японского командования. Николай Львович отказался. За этим последовала массированная атака в местной печати. Недоброжелатели обвиняли Гондатти во всех смертных грехах. Самой гнусной ложью были измышления о финансовых махинациях. В этом обвиняли человека, который и в эмиграции продолжал заниматься благотворительностью: открывать школы, помогать обездоленным соотечественникам.

положению и незаслуженной травле добавилась семейная трагедия: в 1929 году покончила с жизнью младшая дочь Ольга, потом умерла Маргарита Мечиславовна.

** *

В сентябре 1945 года Советская армия освободила Маньчжурию от японской оккупации. Вскоре в Харбин приехала хабаровский историк Вера Чернышева. Ей представилась уникальная возможность лично встретиться с последним приамурским генералгубернатором. К сожалению, эта встреча оказалась единственной. На вопрос, почему он не уехал из Маньчжурии в Австралию, Европу или Америку, Николай Львович отвечал: «Да потому, что хотелось быть ближе к России, к тем местам, которые изучал и которым посвятил много сил и времени».

От общения с «царским сатрапом» у советского историка осталось следующее впечатление: «Это был человек высокого духа. Несмотря на его положение и преклонный возраст, он не выглядел ни жалким, ни униженным. Это был настоящий ученый человек, вызывавший При этом материальное положение к себе уважение». Гондатти с каждым годом ухудшалось. Не торгуясь с собственной совестью, 5 апреля 1946 года на 86-м году жизсначала он оставил должность началь- ни после продолжительной болезни ника земельного отдела КВЖД, потом Николай Львович скончался. По правоушел из правления домовладельцев. славным канонам был похоронен на Бывший генерал-губернатор сводил Новом кладбище Харбина, которое до концы с концами, выращивая помидо- нашего времени не сохранилось. Имеры и шампиньоны. В конце жизни рабо- ни Гондатти нет и на карте Приамурья тал учителем русского языка и распро- – края, которому он был беззаветно давал свою библиотеку. К нищенскому предан.

В рубрике «Родовое поместье» журнала «Благовещенск. Дальний Восток» редакция на протяжении всего года размещает информацию о перспективах малоэтажного строительства, об условиях и предложениях на этом рынке жилья. Сегодня мы предлагаем небольшую подборку материалов с несколько иной, но не менее полезной для наших читателей, точки зрения.

Горячая линия по «малоэтажке» Теперь жителям России, в случае возникновения вопросов по малоэтажному строительству, можно позвонить по бесплатному номеру горячей линии 8 800 100 18 19. В рамках государственной программы «Доступное жилье для молодежи» и в целях повышения уровня информированности населения был открыт первый информационный центр для граждан Российской Федерации на базе Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС). Единый информационный центр создан для содействия в образовании устойчивой системы обеспечения граждан доступным и комфортным жильем, объединения научных знаний в области строительства, а также для расширения информационной доступности. В связи с этим интересно мнение Президента Национального агентства малоэтажного и коттеджного строи-

тельства (НАМИКС) Елены Николаевой о том, почему малоэтажное строительство перспективно для россиян. - В малоэтажке, особенно в эконом-классе, коэффициент прибыли меньше, но и риски минимальны, так как этот формат жилья до сих пор находится в дефиците, и неудовлетворенность спроса здесь и сейчас, да и в перспективе, гораздо больше, нежели в других сегментах, - считает Елена Николаева. - Спрос на загородную недвижимость более устойчив к кризисным явлениям, он менее зависит от ипотеки, опирается на ответственно сделавших свой выбор граждан. И, соответственно, спрос на малоэтажное жилье эконом-класса останется постоянно устойчивым даже в кризисное время. Это единственное, во что люди готовы вкладывать сейчас свои деньги – как в свой собственный дом, так и в объект инвестиций. - При этом эффективны все современные технологии малоэтажного строительства: они энергоэкономичны, позволяют строить в предельно сжатые сроки, без использования крупногабаритной тяжелой строи-


80 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Родовое поместье ■ Екатерина Коваль тельной техники, не требуют особой квалификации. Технологии малоэтажного строительства позволяют производить строительные материалы из местного сырья. Новые прогрессивные энергосберегающие технологии, способные не только удешевить само строительство, но и снизить стоимость эксплуатационных расходов в дальнейшем, что очень важно в условиях постоянно растущих коммунальных тарифов, огромной энергоемкости жилого сектора. - Сейчас, в связи с кризисом, страна уже не может строить только из монолита и кирпича, и открывается большой пласт недооцененных активов малоэтажного сегмента. Набирают популярность альтернативные кирпичу материалы: пено- и газобетон, несъемная опалубка из пенополистирола. Продолжают активно развиваться каркасно-панельное домостроение (например, по технологии «Экопан»), строительство с помощью щепоцементных блоков (Durisol), технология с применением легких стальных тонкостенных конструкций (НЭССТ).

Законодательные инициативы Для тех, кто действительно заинтересован в развитии малоэтажного строительства в Амурской области, полезно знать, что по инициативе Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства в Государственную Думу ФС РФ внесен законопроект о предоставлении финансовой поддержки за счет Фонда на переселение граждан из ветхого и аварийного фонда в малоэтажные дома. Сегодня из 96 млрд руб. уставного капитала Фонда ЖКХ, запланированных на переселение граждан из ветхого и аварийного жилья, осталось 38 млрд руб. При этом значительная часть этих средств может быть направлена на строительство малоэтажного жилья, объясняет генеральный директор Фонда содействия реформированию ЖКХ Константин ЦИЦИН. Ранее в целях малоэтажного строительства было потрачено лишь 6 млрд руб. - Доля средств Фонда ЖКХ на переселение граждан из аварийного жилищного фонда в малоэтажное жилье в законопроекте не оговаривается. Будут даны преференции, стимулирующие направление средств в

малоэтажное строительство, - комментирует генеральный директор Фонда содействия реформированию ЖКХ Константин ЦИЦИН. – В настоящее время в законодательстве нет преград для переселения граждан из аварийного жилья в малоэтажное. Принимать решение переселять граждан в многоквартирный дом или в малоэтажное строение является прерогативой субъекта РФ. И уже сейчас некоторые регионы решают проблему расселения аварийного жилья именно таким способом.

ходилось на участки, выставленные на аукционы Фондом или переданные Фондом субъектам федерации. Мы не оставляем выигравшего наш аукцион инвестора-застройщика один на один с его проблемами. Ему обеспечивается системная поддержка со стороны губернатора, мэра, сетевых компаний, Фонда РЖС, АИЖК, банков, что позволяет снижать затраты. Причем, эта поддержка не эфемерная – у нас со всеми вышеперечисленными участниками процесса строительства заключены соглашения о сотрудничестве, а при реализации конкретных проектов по комплексному освоению каждый раз Фонд РЖС – за подписываются планы мероприятий, малоэтажное жилье где указаны сроки и исполнители по каждому пункту. План вывешиваетФонд содействия развитию жи- ся на сайте Фонда и предоставляется лищного строительства (Фонд РЖС) СМИ, которым мы предлагаем вместе заключил соглашение о сотрудни- контролировать его исполнение. честве с Национальным агентством Кстати малоэтажного и коттеджного строительства. Основными целями этого 18 октября в Общественной падокумента являются развитие рынлате Российской Федерации состока малоэтажного жилья экономкласса, содействие инфраструк- ялся телемост по вопросам развитурной подготовке территорий, тия малоэтажного строительства в повышению доступности финан- Хабаровском крае. В ходе совещасовых ресурсов для застройщика, ния представители Министерства развитию современных строитель- регионального развития совместно ных технологий индустриального с Фондом РЖС и АИЖК рассказали о реализуемых проектах комплексномалоэтажного домостроения. го освоения территории с участием - Стратегический приоритет Фонда Национального агентства малоэтаж– создание условий для строительства ного и коттеджного строительства. малоэтажного жилья эконом-класса, Также шло обсуждение дополни– утверждает генеральный директор тельных возможностей региональФонда РЖС Александр Браверман. - Год ных властей в решении вопросов назад, когда Фонд начал работать, за- малоэтажного домостроения, пердачи, которые нам ставились, многими спектив привлечения средств Инрасценивались как невыполнимые. Мы вестиционного фонда Российской должны были найти неэффективно ис- Федерации для строительства инпользуемые федеральные земельные женерной инфраструктуры малоэучастки, доказать целесообразность тажных поселков, привлечения инразвития на них жилищного строи- вестиций по программам «Молодая тельства, получить их в собственность семья», «Материнский капитал». Фонда, а потом в условиях конкуренВ рамках совещания Национальное ции попробовать их продать с аукагентство малоэтажного и коттеджноционов – и все это на стагнационном рынке.… На сегодняшний день итоги го строительства в лице президента первых земельных аукционов Фонда Елены Николаевой и губернатор Хауже подведены и можно говорить о баровского края Вячеслав Шпорт подтом, что мы начали формировать но- писали соглашение о сотрудничестве вый рыночный тренд. До конца года при реализации и повышении эффекФонд выставит на аукционы около 25 тивности региональной целевой проучастков и примерно столько же пере- граммы «Жилище» в части развития даст субъектам федерации. Это создаст малоэтажного строительства в Хабаусловия для возведения 5,8 млн кв. м ровском крае, реализации инвестицижилья экономического класса, что со- онных проектов малоэтажной жилищставит больше 10% нынешнего уровня ной застройки региона. годового ввода. А, начиная с 2010 г., буПо материалам журнала дут создаваться условия для того, что«Малоэтажное строительство» бы 20-30% годового ввода жилья приНа правах рекламы


БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Спорт 83

ДИВАН (МАЛОГАБАРИТНЫЙ) цена: 8500 руб.

«АМУР» цена: 29 100 руб.

«КИПАРИС-2» цена: 29 500 руб.

«УГЛОВОЙ ДИВАН №3» цена: 26 800 руб.

«КИПАРИС» цена: 21 300 руб.

на правах рекламы

ТАХТА цена: 9100 руб.

«КРОУС» цена: 31 200 руб.

УГЛОВОЙ ДИВАН №4 цена: 26 500 руб.

«КРОУС-2» цена: 32 400 руб. ФИРМА «КРОУС-М» 675002, г. Благовещенск ■ ул. Набережная, 1 т./факс: (4162) 52-02-48 ■ ул. Мухина, 120 т.: (4162) 53-03-52

e-mail: krous@amur.ru

www.krous-m.narod.ru

Непредсказуемая

ДРАКА

в Благовещенске

В октябре в БлаговещенсКе в большом зале ОКЦ прошел международный турнир по версии «Драка» на призы губернатора Амурской области О.Н. Кожемяко.

Н

есмотря на академичность ОКЦ, на его сцене был установлен ринг, на котором проходили ожесточенные поединки. Зрители смогли увидеть выступления целого ряда спортивных федераций Приамурья, а также шесть ярких боев, среди которых, конечно, все с наибольшим нетерпением ждали боя за титул чемпиона мира по версии WBKF. Второй раз действующего чемпиона Давида Радеффа вызвал благовещенец Евгений Ганин.


П

ервый вне боев «Драки» рейтинговый бой провели каратисты. Благовещенец Дмитрий Кадулин (черный пояс I Дан) схватился с приморцем Рахманом Рамазановым. Очень долго было непонятно, кто сильнее. И Дмитрий, и Рахман периодически наносили результа-

В

торой бой - по правилам «Драки». Снова амурчанин против приморца. И снова наша победа! Конечно, «Драка» смотрится поразнообразнее, потому что здесь применимы не только удары руками и ногами, но и борцовские приемы – борьба в партере. И хотя оба соперника (стройные легковесы) явно вышли из школы кикбоксинга, они периодически сваливались на пол и боролись. Причем, почти всегда первым к партеру переходил приморец, но на полу ему явно не везло. Еще в первом раунде судья развел бойцов и сделал им внушение: – Бить лежачего ногами – нельзя! Бить головой и локтями – нельзя! идимо, очень легко в запале боя забыть правила «Драки» – правила, кстати, достаточно гуманные. А бой так и не выявил явного лидера, никто не упал в нокаут, оба бойца были полны сил для продолжения боя. Судьи единогласно присудили победу благовещенцу Евгению Мурмило.

В

тивные удары. Однако судьям не пришлось мучительно решать, кто победит. Наш земляк завершил бой одним поистине феерическим ударом. В прыжке с разворотом ногой в голову – в лучших традициях американских боевиков! Удар был очень рискованным и не только потому,

что его сложно исполнить. После нанесения такого удара нанесший его неизбежно падает, так что ошибаться здесь нельзя. Судья остановил бой, бойцы развернулись к залу… и тут вдруг у Рахмана подкашиваются ноги, и он падает на ринг. Однозначная победа нашего земляка!

В

третьем бою на ринг вышли бойцы, каждый удар любого из них был слышен даже в зале. Зрители невольно морщились, лишь услышав, какие мощные «подачи» прилетают спортсменам, а те, как ни в чем не бывало, продолжали бой. «Своих» здесь не было: Хабаровск выяснял отношения с Владивостоком, но в зале и за кулисами страсти

разгорелись нешуточные. Приморец с самого начала взял инициативу в свои руки. Он бил спокойно и грамотно и почти всегда попадал. Боец из Хабаровска – крепкий парень – ничего не мог ему противопоставить. Лишь во втором раунде он нашел лазейку и смог нанести несколько ударов противнику в голову. Хабаровчанин попадал нечасто – но

каждый раз это были такие мощные удары! К концу третьего, завершающего раунда приморец явно был выведен из равновесия атаками. Время от времени он облокачивался на канаты ринга и атаковал более вяло. И все же, благодаря очкам, набранным в начале боя, судьи объявили победителем именно его.

К

аждый новый бой нес новые эмоции. На четвертой схватке встретились победитель первенства мира в 2004 году по кикбоксингу Исмаил Алиев и действующий чемпион мира по версии WAKO PRO Владимир Минеев. Кстати, все спортсмены выходили из зала под тяжелый брутальный рэп (в основном, западный). Владимир же появился под «кто, если не я, ответит за хип-хоп». В общем, он за него ответил. Разница в классе бойцов была видна сразу. Ульяновец лучше двигался, крепче бил, правильнее выстраивал линию боя. Во втором раунде у Исмаила потекла кровь из разбитого носа. Вблизи больно было смотреть, как кровь брызгами разлетается после каждого резкого выдоха. Но хабаровчанин не сдавался. Он отчаянно бился до конца. Даже не за победу. За личное самоуважение. В третьем раунде он провел несколько удачных атак, так что Владимир Минеев, который было расслабился, вынужден был мобилизовать все свои резервы, чтобы остановить противника. А зал ревел и рукоплескал малознакомому хабаровчанину, который умел ТАК проигрывать.


С

ледующий бой был не менее ярким - бой за титул чемпиона Евразии. Наш земляк Анатолий Потиенко бился с бойцом из Киргизии Алексеем Федосеевым. Бой, правда, был иного плана. Анатолий показал настоящий характер и выдержку, спокойно и уверенно шел на победу в титульном бое. Бой шел стабильно: ни нокаутов, ни нокдаунов. За все пять раундов Анатолий ни разу не ошибся. И он выглядел не слабее своего противника, хотя и не было откровенно агрессивных атак. Первые три раунда благовещенец заставил всех изрядно понервничать, технично выходя из обороны. Постоянные крики из зала «подержим Толяна!», «Потя, давай!» поддерживали спортсмена. Но Потиенко явно не претендовал на титул чемпиона Евразии. Титул чемпиона Евразии не остался в Благовещенске!

благовещенец взял инициативу в свои руки, бой пошел еще жестче. Спортсмены активно молотили друг друга по всему, до чего могли дотянуться руками и ногами. Все закончилось в третьем раунде. Совершенно неожиданно Евгений получил мощный удар уже после того, как прозвучала команда «стоп». Благовещенец, получив серьезную травму, больше не смог подняться.

Т

И

, наконец, кульминация! Бой за звание чемпиона мира по версии WBKF: Давид Радефф и наш Евгений Ганин. В этом бою, который все так ждали, все решила удача. Начало было грозным. Ганин, в отличие от других бойцов, вышел не под рэп, а под тяжелый рок. И на лице его буквально читалась нечеловеческая нацеленность на результат. Еще бы, ведь второй раз он вызывает Радеффа на бой, и проиграть сегодня означает проиграть окончательно. «Самый сильный» француз был спокоен: и до, и во время боя.

Б

уквально сразу, как прозвучал гонг, французский спортсмен начал теснить Ганина, активно работая ногами. Удары в основном сыпались на левую ногу Евгения. Тем не менее, Родефу тоже доставалось – Ганин бил его с таким ожесточением, что звуки ударов заглушали крики зрителей. Во втором раунде

ут-то и разгорелись самые жаркие страсти. Пока судьи решали, кто победил, спортсмены упорно доказывали друг другу свою правоту. Евгений кричал, что удар был после команды «стоп», а Давид уверял всех в обратном. В не менее жарком споре между собой судьи решили, что прав Ганин. Так как бой уже не мог продолжаться, победителя определили по количеству набранных очков. Чемпионом мира по версии WBKF стал наш земляк Евгений Ганин. - Я долго готовился к этой битве, - рассказывает Евгений. – 5 месяцев провел на сборах в Таиланде, тренировался до потери пульса. И, несмотря на травму, ощущения отличные. У меня через два дня день рождения, так что эта победа прямо-таки подарок от судьбы!

К

сожалению, Евгений Ганин, став чемпионом мира, получил настолько серьезную травму, что по оценкам врачей как минимум год не сможет выйти на ринг. Родеф свернул ему коленную чашечку.


БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Спорт 89

на правах рекламы

МЫ ПРЕДУПРЕЖДАЕМ ВАС: ВАШЕ СПОКОЙСТВИЕ - ПОЛЕЗНО ДЛЯ ВАШЕГО ЗДОРОВЬЯ!

всегда в движении! Бесплатный шиномонтаж

Компания «Максинтер» ●● г. Благовещенск, ул. Б. Хмельницкого, 77, т.факс: (4162) 518-711, т.: (4162) 337-577 (отдел логистики) Торговые залы: №1 (АКБ), т.: (4162) 337-077, №2 (масла, фильтры, а/химия), т.: (4162) 531-770 ●● г. Благовещенск, ул. Кольцевая, 59, т.: (4162) 424-322 ●● Станция техобслуживания, г. Благовещенск, ул. Забурхановская, 56, т.: (4162) 335-353

«РЕКОРДНЫЕ» ДНЕВНИКИ Как мы уже сообщали в предыдущем номере журнала, 3 августа 2010 года по Амуру стартовал беспримерный эстафетный заплыв - от Хабаровска до острова Сахалин (город АлександровскСахалинский) по маршруту общей протяженностью 1300 километров. Это достижение российских пловцов вошло в «Книгу рекордов России», ожидается, что оно войдет и в «Книгу рекордов Гиннесса», куда будет подана соответствующая заявка на рекорд. Особенностью заплыва являлся и тот факт, что он проходил и по морю, где спортсмены преодолевали течения Татарского пролива, таким образом, заплыв относится к категории "река - море" с особой степенью сложности прохождения. О своих впечатлениях рассказывают в своих дневниках главный редактор «Книги рекордов России» Алексей Свистунов и Президент Федерации «АКВАЙС-спорт» Александр Брылин.

Окончание. Начало в журнале «Благовещенск. Дальний Восток» № 5/12/2010


90 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Спорт

14 августа

- Еще в начале нашего заплыва мы планировали дойти до Николаевска-на-Амуре символично – в День города. Наши спортсмены в этом заплыве выполняют не только спортивную миссию, наша задача, в том числе, патриотическая. Мы, дальневосточники, должны помнить о русских первопроходцах, – комментирует Александр Брылин. Мы попрощались с нашей отважной девушкой "Барби" … речной трамвайчик пошел назад в Хабаровск, а все оставшиеся члены команды сопровождения перебрались на "пограничника". Идем в Николаевск-на-Амуре. Пловцы пошли дальше лиманом в сторону Татарского пролива. Николаевскна-Амуре праздновал День города. Горожане, завидев наших пловцов с флагами, устроили настоящее скандирование с овациями. За день пловцами пройдено 8 км, всего пройдено 935 км. (А.Свистунов)

15 августа

- После замены плавсредств дальше идем в экстремальных условиях, но команда держится. Заплыв продолжается, а спортсменов в воде сопровождают … любопытные нерпы. Судя по всему, человек в воде для них явление необычное. Огромные волны набегают друг на друга, кажется, что идешь на гребень, а попадаешь на очередной вал, - комментирует Александр Брылин. Мы прощались уже и с кораблем Береговой охраны, и с замечательным знатоком рыб и "по совместительству" командиром РЧБ Сергеем и всегда улыбчивым старпомом Славой. Прощайте, ночные рыбалки, споры о звездах и разговоры в кают-компании о серьезных "мужских забавах" - рыбалках, охотах на зверей, грибах и ягодах. Экспедиция грузится на два новых судна - катер серии "Ярославец" и шхуну "Кавасаки" (японский конфискат - кальмаровоз, который при этом управляется... джойстиком). Индивидуальное жизненное пространство участников экспедиции сокращается до минимума. Спальные места отдельных участников оказываются в весьма экзотических местах - от аккумуляторного отсека до вмонтированных в

палубу емкостей «под кальмары», тут же окрещенные в народе "гробиками" и "желудками". Путь до села Нижние Пронги оказывается для всех суровейшим испытанием, мы сразу попадаем в пятибалльный шторм с отдельными 6 и 7-бальными волнами. Сверху нас нещадно поливает дождь. Импровизированные тенты на палубах не справляются с функцией зонтика. Некоторые слабые желудком начинают "кидать тигра". Сидим на палубе в теплых лужах и вспоминаем имена богов воды, реки и неба. Что-то не помогает... За день пловцами пройдено 29 км, всего пройдено 964 км. (А.Свистунов)

16 августа

- До чего же хлебосольны и радушны наши соотечественники. Каждый раз искренне благодарим. В Нижних Пронах нам существенно пополнили запасы продовольствия и организовали замечательный отдых: ужин, северная баня, что может быть желаннее! – комментирует Александр Брылин. Этот день проводим в Нижних Пронгах ("пронги" в переводе с языка нивхов означает "корюшка"), где нас тепло принимают в местном Доме культуры. 300 жителей этого поселка на краю света удивляются изобилию гостей и первому москвичу в этих краях - главному редактору "Книги рекордов России". После торжественного приема с фотографированием на добрую память отправляемся в гости к местному божеству на берегу Амурского лимана - "хозяину воды". Мегалитическое каменное изваяние а-ля монумент с острова Пасхи встречает нас вполне приветливо. По пути к нему берегом моря встречаем совсем свежие медвежьи следы (в одном месте они толькотолько начинают заполняться водой, говоря о том, что их хозяин едва покинул это место). Совершаем древний обряд по традиции нивхов (местного малого народа) - "кормим" божество последовательно сухим рисом, лепешкой и дикими ягодами (традиция, однако, требует дегустации всего этого и от нас с последующим умилостливанием моря сиими дарами). Совершив этот тройной ритуал, успокаиваемся по поводу дальнейшего - рекорд теперь обязан состояться. Обозрение затонувших повсюду катеров, заброшенной заставы, нападение бандитов, бегство от медведя в лесу и прочие "забавы" составляют наш досуг на природе. За

день пловцами пройдено 19 км, всего пройдено 983 км. (А.Свистунов)

17 августа

- В очередной раз удивляюсь стойкости наших спортсменов. В самых суровых испытаниях народ не теряется, поддерживает друг друга, и, главное, продолжает идти вперед к намеченной цели. Позже, вспоминая события этого утра, мы понимали, что только чудо помогло нам избежать более серьезных событий. И, тем не менее, травма, полученная Андреем Невмывака, требует квалифицированного медицинского ухода, но по условиям присвоения статуса «рекорда» команда должна дойти до финиша в полном составе. В итоге Андрей остается на судне… - комментирует Александр Брылин. Покидая Нижние Пронги, почти терпим крушение. Катер «Стойкий» серии "Ярославец" стартует с нашей еще не отвязанной от причала шхуной "Кавасаки", в результате чего нам рвет все швартовочные фалы по левому борту, пудовая чушка кнехта пушечным ядром пролетает мимо депутата Амурского Заксобрания и Маленького Хоттабыча (китайца с маленькой бородкой в отличие от просто Хоттабыча - китайца с большой бородой). Вырванным швартовочным канатом разбивает руку одному из наших пловцов Андрею Невмывака и на излете канат достает главного редактора "Книги рекордов России", который отделывается легкой гематомой ноги. "Кавасаки" ложится на борт и вылетает на мель в нескольких десятках метров от пристани. Мы врезаемся в столбы полусгнившего деревянного пирса на отмели. Раздается хруст и треск. Люди ссыпаются на правый борт, словно горох. Шхуна резко кренится и отовсюду слышатся разноречивые команды от "Сумки наверх!" и "Все в лодки!" до уж совсем отчаянного: "Давайте за борт!" Изобилие имущества, требуемого к эвакуации, всех отрезвляет. За борт никто не спешит. Наш врач Олег Долгих оказывает первую помощь пострадавшим. После того, как удачно оказавшийся рядом катер РСМ сдергивает нас с мели, мы продолжаем свой путь к мысу Лазарева - нашей цели на сегодняшний вечер. Ночью оказываемся в проливе в районе самого узкого места между Сахалином и материком. Мыс Лазарева - ноч-


92 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Спорт ная романтика, которая современному человеку достается все сложнее. Нам повезло. Мы в числе тех, кто это видел и сумел почувствовать, что такое Край Земли (страны - уж точно). За день пловцами пройдено 24 км, всего пройдено 1007 км. (А.Свистунов)

18 августа

- С утра без соответствующего транспортного сопровождения ушел на заплыв первый стартовый состав, опасно, но решили не терять время. Небольшой северный ветер, волна, но плыть можно – уже привыкли. Впрочем, каждый день новое испытание. Уже после старта начался прилив и девять пловцов три часа находились буквально на одном месте, сменяя друг друга каждые двадцать минут. К обеду был полный штиль, и по диагонали к острову Погиби удалось наверстать дистанцию, но опять попали на прилив. Вновь с трудом удерживаемся на месте, идем вдоль берега. Нас с видимым интересом разглядывает нерпа, долго сопровождает и развлекается, судя по всему. Вечером на общем собрании решили выйти в море на следующий день в четыре утра с надеждой избежать прилива, - комментирует Александр Брылин. Поселок Лазарев (а на картах везде пишут Лазарево, только мы знаем, что неправильно пишут). "Опять красная икра!" - возмущаемся мы при виде роскошных бутербродов, которыми нас угощают как организаторы заплыва, так и местные жители, норовящие скормить нам побольше допинга на основе местной красной рыбы всех мыслимых видов и, конечно же, красной икры. Знакомимся и с ягодой с загадочным названием клоповник (пахнет клопами, но на вкус очень интересная). "Музей СССР" в местном... детском садике обволакивает ностальгическим эфиром. Кое-кто из нас учился писать пером и пользовался чернильницейнепроливайкой. Авоськи вспомнили почти все. Картонному пионеру заботливо перевязали пионерский галстук "правильным образом" - это мы еще не успели забыть! Забираемся на самую высокую гору в бухте - к маяку, откуда открывается невероятный вид на пролив Лазарева и Сахалин. Здесь география перестает быть строчкой учебника и кусочком карты, а стано-

вится частью реальности каждого из нас. От увиденного перехватывает дыхание. Спускаемся к взорванным и затопленным сталинским штольням заброшенного секретного туннеля на Сахалин. Экзотике, кажется, не будет конца. Уставшие от впечатлений, но счастливые, засыпаем в спальниках в учительской на "качающемся" в танце "кавасаки" полу местной школы. За день пловцами пройдено 38 км, всего пройдено 1045 км. (А.Свистунов)

19 августа

- Наши надежды избежать прилива не сбылись, поэтому вышли в море, как всегда, в восемь утра. Мы находились на самом узком месте Татарского пролива, пошла встречная волна, и было принято решение приостановить эстафету, вернуться в бухту Лазарева и переждать штормовое предупреждение. Впереди – мыс Погиби. Организовали показательный заплыв с флагами и вымпелами, как оказалось, для единственного жителя – начальника гидрометеостанции Якушева Владимира. У него на подносе – белый батон, масло и …икра. Наши китайцы в восторге, стали целовать берег Сахалина. Рано обрадовались, все еще впереди, - комментирует Александр Брылин. Высадка на Сахалине в Погиби. Почему Погиби? Потому что гибли все, кто пытался бежать в этом месте с каторги через пролив. Коварные течения, чьи карты не могут составить даже современные ученые, делали морскую дорожку беглецов последней. В этот же день в четырехбальный шторм состоится финал эстафетного марафонского заплыва с фиксацией на отметке в 1048 километров в районе мыса Уанги. Последние 3 километра до Сахалина оказались самыми тяжелыми. Вихри постоянно меняющихся течений и южный ветер делали все, чтобы рекорд не состоялся. Принимается решение водрузить финишный флаг, который и втыкается в берег с фиксацией отметки на GPS. Есть новый мировой рекорд и финал марафона! За день пловцами пройдено 3 км, всего пройдено 1048 км. Новое достижение превосходит прежний мировой рекорд почти на полсотни километров и приобретает новый качественный параметр - эстафетный заплыв река-море. Катер "Стойкий" прячется от непогоды в заливе Не-

вельского напротив горы Невельского (называемой еще Чертовой горой). "Кавасаки" со спортсменами в ночи, спустя несколько часов взаимного безуспешного радиопоиска, укрывается в той же бухте (А. Свистунов)

20 августа

- Утром опять усилился ветер, шхуна качалась, бились флаги. Отказал локатор, усилился туман, пропала видимость. Было понятно – со стихией не шутят. «Стойкий» какое-то время не мог выйти на связь, это угнетающе подействовало на всех. Позже приняли решение разделиться, я с частью команды остался, а «Кавасаки» пошла вперед, - комментирует Александр Брылин. Шхуна "Кавасаки" с самыми отчаянными спортсменами и главным редактором "Книги рекордов России" невзирая на штормовую погоду (волнение 5 баллов и скорость ветра до 35 метров в секунду) отправляется в сторону Александровска-Сахалинского. Многочасовой изнурительный шторм развешивает всех нас по бортам. Волнение в Татарском проливе усиливается до 6-7 баллов. Принимается решение укрыться в Де-Кастри на материке. (А.Свистунов)

21 августа

- Итак, впереди Сахалин. Готовимся к финишу, но идем двумя экипажами, финишируют спортсмены с «Кавасаки». Их встречает судно, чтобы сопровождать дальше. За пятьсот метров до берега для торжественного финиша пловцы выстраиваются в одну линию. Небольшая, но длинная морская волна, но все ликует и … с флагами в руках финишируют. Все, есть заплыв! - комментирует Александр Брылин. Покидаем приветливый Де-Кастри и через каких-то 6 часов оказываемся на траверзе АлександровскаСахалинского. Фраза "дух захватывает" - это про нас. Невероятной красоты пейзажи - изумрудные горы и холмы на фоне лазурного неба и салатного цвета моря ослепляют, как сокровища падишаха. Одна из гор напоминает позеленевшую "пирамиду Хеопса", а прямо из воды торчат три экзотического вида скалы (как три акульих зуба), прозван-


94 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Спорт ■ Яна Кошкарева ные местными «Три брата». Спортсмены совершают торжественный заплыв с флагами. Прыгнув с борта в километре от берега, все оказываются... по пояс в воде. Плыть, когда под тобой полметра воды особенно сложно. Психологически. Сахалинцы устраивают нам горячий прием. Это мы поняли, как только встали голыми ногами на металлическую трибуну, раскалившуюся на солнце. Жар в пятках бодрит и не способствует велеречивости. Обмен приветствиями заканчивается для нас вкусным обедом и баней, где у всех есть возможность снять слой-другой грязевых доспехов. Нас везут к месту начала-начал - здесь был первый постоянный пост на Сахалине, тут наш-

ли уголь и отсюда пошла знаменитая сахалинская каторга. Всего водным путем нами пройдено 1300 км, из них 1048 км вплавь. (А.Свистунов)

22 августа

Финишный состав из А лександровска-Сахалинского автобусом доставлен в ЮжноСахалинск, а мы шли и шли до Совгавани, то и дело откачивая воду из трюма шхуны и добавляя масло в двигатель. Зато увидели касатку в море, дивное зрелище. Вечером прибыли в Советскую Гавань, ждем своих. Историческая миссия выполнена, – подводит итог Александр Брылин.

Амурская федерация «Аквайс-спорт» и Хабаровское региональное отделение «ДОСААФ России» выражают особую благодарность за предоставленное благословение и молитвенную поддержку Архиепископу Благовещенскому и Тындинскому Гавриилу и благодарят за оказанную помощь и поддержку в проведении данного мероприятия правительства и губернаторов Амурской области, Хабаровского края и Сахалинской области, Региональное отделение Всероссийской политической партии «Единая Россия», ДВРЦ МЧС России, Пограничную службу ФСБ России, УФК и С по Амурской области, а также попечителей и партнеров: депутатов Законодательного собрания Амурской области Сушкова В.Н., Синькова А.Н., администрацию города Благовещенска и депутатов городской Думы Кобелева В.А., Имамеева О.Г., Фесенко А.В., председателя Союза промышленников

БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Секреты Фэн Шуй 95 После 12-часового ночного переезда марафонцы прибывают в город Южно-Сахалинск, где рано утром происходит торжественная встреча с местными властями. Это финал финалов, дальше большинство из нас ждет дорога домой. Представитель "Книги рекордов России" покидает Южно-Сахалинск на самолете, а остальные отправляются в Холмск, а затем паромом в Советскую Гавань (всего-то 18 часов), откуда на банкет в Хабаровск. Уставшие, но счастливые - это про нас. Мы завидуем тем, кто спит в чистой постели с подушками, а мир завидует нам, установившим новый мировой рекорд. (А.Свистунов)

и предпринимателей Телюка А. В., предпринимателей «Амурской ярмарки»; директоров и руководителей благовещенских фирм и предприятий: ЗАО «Асфальт», группу компаний «Петропавловск», ЗАО «АмурАссо», сеть магазинов «Кэш энд Кэрри», ОАО «МТС», ООО «Салюты Амура», ООО «Сантехника-XXI век», ООО «Ирвит», ювелирный магазин «Алмаз», ООО «Дальневосточный Феникс», ООО «Моисей», ООО «Идеал», СК «АмурДАСК», ЗАО «Амуртурист», ОАО «ДРСК», ОАО «Судостроительный завод им. Октябрьской революции», ОАО «Завод «Амурский металлист», ОАО «Прииск «Соловьевский», ООО «Березитовый рудник», ООО «Транс Бетон», ООО «Домоуправление №1», ООО «Промагрофонд», ТК «Мой город», СК «Амурстрой», ООО «СпецСтройСервис», ООО «Хуасин», ООО «Макс Интер», Компанию «ДальСтройМагистраль», кафе «Белая лилия», ИП Шалимова.

Измените свою жизнь

к лучшему!

Фэн Шуй – это ДРЕВНЕКИТАЙСКОЕ искусство,

которое рассматривает человека и все, что его окружает как единую структуру и стремится привести эту структуру к максимальной гармонии. Фэн Шуй сочетает мистико-символическую традицию "И Цзин" (книги перемен) с принципами экологии, законами архитектуры и искусством дизайна. Согласно Фэн-Шуй здоровье, счастье и преуспевание человека во многом зависят от того, как обустроено его жилище и рабочее место. Таким образом, целью Фэн-Шуй является установление гармонии в окружающей среде, космических потоках пространства и времени - для улучшения человеческой судьбы.

В настоящее время учение Фэн Шуй получило широкую популярность на Западе. Богатые фирмы, банки, компании оплачивают приличные суммы за один вызов специалиста по Фэн Шуй, чтобы он изучил помещение и внес свои предложения по расстановке мебели и оборудования в соответствии с законами гармонии Фэн Шуй. Многие бизнесмены уверены, что их дела не были бы столь удачными без использования правил Фэн Шуй. Фэн Шуй нельзя рассматривать в узком смысле ни как науку с "волшебными" формулами, ни как искусство, полностью основанное на инстинктах. Это - гибкая смесь и того и другого, и чтобы эффективно использовать его на практике, нужно применять извлеченные из древних классических руководств концептуальные принципы, гармонично совмещая их со здравым смыслом, человеческой интуицией и личными оценками. Кстати, возможно, именно знание и практика этой древней науки позволили китайским иммигрантам добиваться успеха и процветания во всем мире, строить серьезный бизнес и жить в гармонии с соседями в принявших их странах.


96 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Секреты Фэн Шуй

Фэн шуй входной двери

Если дверь смотрит на запад или северо-запад, то белый, золотистый или серебряный оттенок усилит качества Металла (основной элемент), а желтый или коричневый можно использовать для поддержки. Избегайте красного, синего и черного цвета. Дверь, выходящую на север, можно выкрасить в синий или черный цвет, либо в белый, по выбору. Избегайте коричневого, желтого и зеленого цвета. Если дверь выходит на северо-восток или югозапад, основным цветом будет коричневый или желтый, а дополнительным - красный или оранжевый. Избегайте зеленого и белого цвета.

В Древнем Китае входная дверь иногда называлась "устами дома", через которые проходит вся позитивная и негативная энергия.

Для двери, выходящей на восток или юго-восток, лучшими цветами будут зеленый, черный или синий, но не белый.

В

первую очередь нужно убедиться в том, что на парадную дверь не направлены "тайные стрелки". Встаньте перед дверью и оглядитесь по сторонам. Обращайте внимание на любые острые углы, водостоки, спутниковые тарелки, фонарные столбы или шпили, направляющие поток ци к парадной двери. Препятствия на пути к парадной двери ухудшают фэн шуй. Если перед дверью недостаточно места для накопления ци, это можно поправить, выкрасив дверь в цвет того направления, куда она выходит, и повесив над ней фонарь, чтобы пространство перед дверью было хорошо освещенным. Если входная дверь расположена у подножия лестницы, это считается неблагоприятным для здоровья членов семьи. Простой способ избежать негативного воздействия - поднять порог, чтобы вам приходилось переступать через него при входе в дом. Таким же средством можно воспользоваться, если дверь выходит к лифту, что затрудняет свободное движение ци. Если входная дверь расположена на вершине лестницы, то жильцы могут обнаружить, что деньги у них подолгу не задерживаются. В таких случаях рекомендуется повесить над дверью круглое или восьмиугольное зеркало средних размеров для отражения негативной энергии.

Сектор дома, где расположена входная дверь, а также направление, в котором она смотрит, считаются связанными с главой семьи. Дверь, которая выходит на север, способствует спокойному образу жизни обитателей дома. При этом существует вероятность, что спокойствие превратится в вялость и апатию и, в конце концов, перерастет во взаимное отчуждение. Восточное направление благоприятно для молодых людей, особенно если они находятся на раннем этапе карьеры и жаждут реализовать свои мечты и устремления. Оно обещает светлое будущее тем, кто занимается бизнесом и коммерческими операциями. Дверь, которая выходит на юг, способствует активной жизни и общественной деятельности, когда

Дверь, выходящую на юг, можно выкрасить в красный или зеленый цвет, но избегайте синего и черного, в меньшей степени следует воздерживаться от желтого и коричневого.

Вот некоторые виды дверей и их В идеале главная дверь должна быть самой большой в доме, чтобы обеспечить максимальный приток ци в жилые помещения. Ее высота должна превышать рост самого высокого жильца, тогда никто не будет испытывать неудобства, входя в дом и выходя на улицу.

один или несколько членов семьи стремятся к признанию и даже к славе. Однако здесь следует проявлять осторожность: потакание собственным прихотям может создать напряженную атмосферу и привести к ссорам в семье. При необходимости умерьте элемент Огня, добавив к этому направлению характеристики элемента Воды. Дверь, которая смотрит на запад, хорошо подходит для семей с маленькими детьми и предоставляет наилучшие возможности для их быстрого творческого развития. Это направление также связано с романтическими чувствами и удовольствием, но следите за тем, чтобы ваши увлечения не приводили к чрезмерным расходам. Немного стабильности, придаваемой элементом Земли, будет здесь как раз кстати. Есть свои особенности для направления двери на северо-запад, северо-восток, юго-восток и юго-запад.

У

становив направление главной двери дома, необходимо выбирать цвет или оттенок, соответствующий данному направлению, если оно благоприятно для семьи. К примеру, если нужно подчеркнуть качество стабильности двери, выходящей на юго-запад, то ее можно выкрасить в красный цвет, с другой стороны, если обитатели дома больше нуждаются в семейной гармонии, можно выбрать коричневый или желтый цвет. Если обстоятельства изменятся, то дверь всегда можно перекрасить.

воздействие на структуру жилья: - Простая деревянная дверь. Это хороший фэн шуй. Деревянная дверь стандартного размера, которая открывается внутрь, приносит удачу в дом. - Стеклянная дверь. Плохой фэн шуй. Энергия ци постоянно проникает через прозрачную дверь и выходит наружу. Такая дверь обнажает все слабости и недостатки; никакие домашние секреты нельзя будет сохранить от друзей и соседей. - Раздвижная стеклянная дверь. Плохой фэн шуй. Трехсекционная дверь в жилом помещении символизирует принцип "легко пришло - быстро ушло", поэтому владелец дома не может рассчитывать на благополучие. - Двойная дверь. Плохой фэн шуй для небольшого загородного дома и, тем более, для квартиры. Двойная дверь непропорционально велика для них. - Наполовину застекленная дверь. Как правило, это плохой фэн шуй для жилого дома, где важно иметь мир и покой в семье. Часто встречающаяся в офисных помещениях, такая дверь еще называется "дверью ян", поскольку вся деятельность за ней происходит в основном с 9 утра до 5-б часов вечера. - Вращающаяся дверь. Плохой фэн шуй. Такие двери обычно ставят в отелях, казино и ресторанах, чтобы дела "вертелись быстрее". В жилом доме создается впечатление, будто дверь "глотает" входящих людей. - Металлическая дверь. Плохой фэн шуй. Никогда не ставьте металлическую дверь в доме и квартире, не закрыв ее обшивкой или декоративными панелями. Такая дверь полностью блокирует поток энергии и отчуждает жильцов от внешнего мира.

В

идеале входная дверь должна быть подвешена со стороны, ближайшей к стене дома или квартиры, и открываться по направлению к этой стене. Это создает ощущение пространства и способствует хорошему фэн шуй в прихожей. Когда дверь повешена с противоположной стороны, входящий на мгновение оказывается в замкнутом пространстве и испытывает чувство неудобства. Парадная дверь, расположенная напротив задней двери, создает мощный поток ци, который проходит дом насквозь, практически не останавливаясь в нем. Чтобы избежать этого, необходимо установить на пути движения ци барьеры в виде зеркал, экранов или декоративных решеток. Если же трудно возвести физический барьер между парадной и задней дверью, то занавес перед второй дверью может до некоторой степени улучшить положение. Не обязательно брать тяжелую бархатную портьеру - обычная кисейная занавеска имеет привлекательный вид и служит той же цели. При входе в здание, будь то ваш дом или рабочее помещение, вы должны сразу же ощутить гармоничность интерьера. В жилом доме вход должен вести в холл или просторную прихожую, которая служит своеобразным буфером между улицей и остальным домом. Это позволяет благотворной энергии накапливаться, а затем равномерно распределяться по комнатам. Если же в дом проникает вредоносная энергия, прихожая поглощает или рассеивает ее.

Р

азмеры входной двери всего соответствуют определенным строительным стандартам. В том случае, если вы решите заменить ее дверью иной формы или размера, помните следующее правило фэн шуй: размеры двери должны соответствовать размерам квартиры, в частности, того помещения, которое скрыто за этой дверью. Слишком большая дверь (широкая и невысокая или состоящая из двух одновременно открывающихся створок) оказывает на поток ци подавляющее воздействие, отпугивает и устрашает каждого, кто хочет войти в квартиру. Считается также, что такая дверь - это брешь, через которую дом станет покидать часть ци, сигнал об опасности возникновения в семье денежных затруднений. Напротив, непропорционально маленькая входная дверь затруднит доступ ци, а микроклимат в семье изменится в худшую сторону: склоки, ссоры и мелочные обиды станут здесь частыми гостями.

Н

е нагромождайте перед входом в квартиру (в коридоре или на лестничной площадке) старые вещи, разный хлам, не ставьте шкафы или тумбы, которые скроют от глаз входную дверь. Беспорядок и захламленность создадут ша, отпугнут ци, и негативная энергия легко станет проникать в вашу квартиру.


98 БЛАГОВЕЩЕНСК. ДВ: Секреты Фэн Шуй желтого цвета (стихия земли), в качестве символа благополучия и процветания вашей семьи. Телевизоры и музыкальные центры стимулируют качества Ян того места, где они находятся. При их размещении учитывайте их влияние на энергетику помещения. Если, к примеру, они находятся на юго-востоке, то способствуют богатству и процветанию, на юго-западе - помогают поддерживать хорошие взаимоотношения, на юге усиливают ваше стремление к проявлению лидерских качеств и активной жизненной позиции во внешнем мире. Если вы не хотите подчеркивать какой-то конкретный аспект, то северное или северо-западное направление будет наиболее нейтральным для электрических приборов. Гостиная - хорошее место для стимуляции отдельных сторон вашей жизни. Допустим, вам хочется усилить личную значимость в обществе, для этого активизируйте южный сектор с помощью кристаллов, светильников или символических предметов. А такая вещь, как свеча, хороша не только в качестве украшения, но также усиливает положительную энергию в помещении.

Фен шуй для гостиной комнаты Гостиная - это самое оживленное место в доме. Здесь происходят основные события и при меблировке гостиной нужно обязательно учитывать некоторые особенности. К примеру, хорошо установить телевизор в углу, символизирующем богатство. Расставляя мебель в гостиной, нужно помнить, что острые углы мебели формируют так называемые «тайные стрелки», которые весьма негативно влияют на обитателей и гостей дома. Нейтрализовать их влияние можно драпировкой, аксессуарами, комнатными растениями. Не следует располагать диваны и кресла спинкой к окнам: это может вызвать ощущение дискомфорта. Наиболее удачное расположение для них - вдоль стен. Если же пространственные особенности помещения не позволяют расположить мебель правильно, это можно откорректировать. Например, там, где стул стоит у окна, положение может исправить растение на подоконнике. Не нагромождайте комнату кучей разных предметов, в противном случае застойные явления станут причиной подавленного состояния и утомления у членов семьи. Центральную зону по возможности следует держать свободной от мебели. Если вам все-таки хочется что-то разместить в центре, например, журнальный столик, украсьте его вазой с цветами, предпочтительно

Если вы работаете над проектами, то для их успешного осуществления стимулируйте восточный сектор комнаты. При оформлении стен картинами и прочими украшениями думайте о тех образах и чувствах, которые они пробуждают. К примеру, избегайте изображений, навевающих одиночество и тоску. Сделайте выбор в пользу позитивных сюжетов и образов. Красивые горные или водные ландшафты хорошо смотрятся на северной стороне комнаты. Ваза с цветами заметно улучшает качество ци в гостиной, но букет всегда должен быть свежим. Если вам нужно утвердиться в качестве лидера в коллективе, попробуйте разместить на юге комнаты яркие цветы (желательно красные). Стимуляции творческих процессов у ребенка содействуют белые цветы. Их можно поставить в западной части комнаты. К выбору цветового оформления так же следует подойти серьезно, чтобы избежать нежелательных эффектов. Так, преобладание красного и его оттенков в гостиной может послужить причиной разногласий или напряжения в отношениях между членами семьи. Не злоупотребляйте синими и черными цветами в оформлении северной части квартиры. Это может стать причиной снижения жизненного тонуса и потери активности. Положительную энергетику имеют аксессуары из дерева и символика воды (например, аквариум), особенно если разместить их в юго-восточной зоне гостиной. Серьезно отнеситесь к выбору мягкой мебели. Основное требование к ней – спинка кресла, дивана или стула должна быть такая, чтобы осанка сидящего была правильная. Ведь основной поток энергии в теле человека проходит по позвоночнику и правильная осанка человека – залог здоровья собственного дома. Помните, что ваша квартира – это живой организм, который стремится к гармонии с вами и способен помогать и защищать вас, а функция гостиной – прежде всего, объединять семью, приятных вам гостей с целью общения. С точки зрения Фэн Шуй гостиная – это лицо и душа дома, поэтому к ее обустройству нужно подойти взвешенно и создавать особенно качественный и продуманный интерьер.

В следующем номере «Благовещенск. ДВ» читайте о Фэн Шуй офиса и спальни.

г. Благовещенск, ул. Калинина, 52,

т.: (4162) 52 19 19, 53 57 06, 52 87 33

по домашнему в уютной роскоши...


на правах рекламы

06.2010  

Journal "Blagoveshensk. Dalnii Vostok"