Issuu on Google+

Tko i što je Biznis plus Zagreb, 6. i 7. 3. 2014


hr business. NE POSLOV E N DNEV NOVINE

Informacije + ideje


Još jedan od malih koraka do velikih stvari

Mladen Miković, voditelj Biznis plusa

Poštovani sudionici ovogodišnje prve regionalne konferencije Biznis plusa u Zagrebu, sami jako dobro znate da je danas velik podvig od jednog eura napraviti dva, a i povezati slične, ali ipak različite ljude, iz različitih poslovnih područja. Pa evo, da krenem od nas – primjer Biznis plusa. U prvoj fazi počeo je udruživanjem na zajedničkom projektu medija iz šest država: Business. hr, Finance, Kapital, Novi magazin, Oslobođenje i Vijesti. Naravno, zanimljivo je udružiti dvije medijske kuće na istom projektu u istoj državi, a kamoli kuće iz Bosne i Hercegovine, Crne Gore, Hrvatske, Makedonije, Slovenije i Srbije. Iako u nekim stvarima imamo različite poglede, to nas čini još jedinstvenijim, a bitno je da uvijek usuglasimo svoje stavove. U nekim slučajevima, budući da želimo da smo svi ravnopravne karike, to zna potrajati. Ali bitno je da se na kraju popnemo stepenicu više. I tako koračamo već više od dvije godine. U tom vremenu dobro smo upoznali jedni druge, što mnogo znači za lakšu suradnju. Vrlo mnogo. Uz povezivanje medijskih partnera sljedeći korak bio je kreiranje portala s informacijama, mogućnostima i promjenama www.biznis-plus.com. Nakon godinu i pol prate ga u više od 2.500 kompanija u regiji, pa i izvan nje. U drugoj polovici prošle godine počeli smo povezivati poslovne ljude u regiji, a ove godine nadogradili smo svoje prve korake i osnovali Regionalni poslovni klub Biznis plus, čija je prva konferencija evo u Zagrebu. Malen, ali vrijedan korak za velike stvari. Bolje rečeno, velik korak za još veće stvari. Naime u Biznis plusu ove ćemo godine održati još dvije regionalne konferencije, članove aktivno povezivati preko cijele godine i još pridonijeti sadržaju portala. Za sljedeću godinu imamo u planu i skok na petu stepenicu – velika zajednica za umrežavanje biznisa i biznismena u regiji koja želi ostvariti više i izvan regije. Ali prvo treba skočiti, pa tek onda reći hop. Zato se vratimo zagrebačkoj konferenciji. Skupa ćemo tražiti odgovore i na to kako zajedno na treća tržišta i što Hrvatska može ponuditi investitorima, gdje su sredstva, kako surađivati s većim sustavima, kako razvijati turizam u regiji te kako prepoznati potencijale među nama i zašto smo skloni samopodcjenjivanju. A bitan je dio i umrežavanje, gdje želimo pomoći i sami. Ne samo organizacijama regionalnih konferencija nego i umrežavanjem na njima, a za članove kluba preko cijele godine. Zato vam ekipa Biznis plusa želi puno uspjeha, a budući da želimo u tome barem malo pripomoći, ne oklijevajte. Ovdje smo. Ne možemo vam jamčiti da ćete od jednog eura ovdje odmah napraviti dva. Ali sigurni smo da ćete biti bogatiji barem za nova pozitivna iskustva, poznanstva i ugodno druženje u poslovno-prijateljskom ozračju. I na kraju: smisao u našim malim koracima do velikih stvari prepoznali su i naši partneri. Zato zahvaljujemo Deloitteu, prijatelju Regionalnog poslovnog kluba Biznis plus, te Bisnodeu. Energoinvestu, Mediani, Mercatoru i Savi Re, prijateljima Biznis plusa.


Enes Čengić, direktor Energoinvesta : »U regiji moramo biti aktivniji. Ako na taj način budemo gledali na nove prilike, moći ćemo crpiti određene koristi i za svoja gospodarstva i za sugrađane.«

Što kažu glavni urednici partnerskih m U regiji ima dosta poslovnih klubova. Zašto bi jedan biznismen odabrao baš Regionalni poslovni klub Biznis plus da bude član? Odgovor je vrlo jednostavan: Biznis plus već ima rezultate, a biznismene jedino rezultati i zanimaju. Regionalni poslovni klub Biznis plus od svog osnivanja usmjeren je prvenstveno na realni sektor, i to u svim zemljama u kojima djeluje, a upravo se u realnom sektoru pojavljuju najveće prepreke u poslovanju. Dobar je primjer Energoinvest, koji je uključenjem u Regionalni poslovni klub Biznis plus već u fazama realizacije dogovorene suradnje, no ne treba zaboraviti da recimo suradnja među osiguravajućim društvima, koja imaju svoj klub i svoju mrežu, također daje rezultate jer kroz Regionalni poslovni klub Biznis plus svoju mrežu zapravo delegiraju potencijalnim klijentima.

Zar stvarno možemo bolje od svih ostalih klubova povezati tvrtke u regiji?

Vildana Selimbegović, Zaista sam uvjerena. Ekipa Oslobođenja vrijedno radi, a reakcije naših članova Biznis kluba daju mi za pravo Oslobođenje, BiH da vjerujem da možemo, zajedničkim snagama, napraviti vrlo respektabilan i djelotvoran Klub.

Što će biti glavni razlog zbog kojeg će biznismeni htjeti biti članovi i dogodine? Glavni razlog zbog kojeg bi biznismeni htjeli i dalje biti članovi u Regionalnom poslovnom klubu Biznis plus vidim u kvalitetnim i pravovremenim informacijama o novim poslovnim mogućnostima u regiji, koje bi članovi dobivali svakodnevno na regionalnom portalu Biznis plus, kao i u mogućnosti da članovi putem ovog portala podijele informacije o svojim potrebama, proizvodima i uslugama s potencijalnim poslovnim partnerima u regiji. Činjenica da se informacije koje se objavljuju na portalu Biznis plusa čitaju u više od 2.500 kompanija iz BiH, Crne Gore, Hrvatske, Makedonije, Slovenije i Srbije , dovoljno je primamljiv razlog da zadrži postojeće i privuče nove članove u Regionalni poslovni klub Biznis plus, posebno one koji imaju cilj i viziju da posluju u regiji i nađu nove partnere za nove poslovne ideje.

Gdje onda vidiš klub za dvije godine? Ako Regionalni poslovni klub Biznis plus uspije u realizaciji svojih prvobitnih ciljeva zbog kojih je osnovan i uspije povezati biznismene iz ovih šest zemalja iz regijete im ponuditi nove mogućnosti za više posla u regiji i konkretne biznis sinergije, istinski saslušati potrebe i želje biznismena i postati njihov pravi partner u pronalaženju novih poslovnih mogućnosti, onda realno za dvije godine Regionalni poslovni klub Biznis plus vidim kao novu regionalnu poslovnu platformu koja će biznismenima iz regije donijeti nove partnere, nova tržišta i nove poslovne perspektive.

Biljana Zdravkovska Stojčevska, Kapital, Makedonija

Realno? Naravno, to je sasvim realno. Mediji koji sudjeluju u projektu Biznis plus idealan su temelj za komunikaciju i njezin logičan nastavak te fizičko druženje svih medijskih partnera i ostalih.

Pa zašto onda nismo već prije osnovali klub? Prvo smo napravili medij. Biznis plus se rodio, ima svoju publiku i sad može postati amalgam za nove ideje, suradnju, prijateljstva.

Peter Frankl, Finance, Slovenija

Janez Škrabec, direktor Rika: »Slovenija se previše odmarala na lovorikama nekadašnjih uspjeha te postala samozadovoljna i samodovoljna.«


Yuri Sidorovich, predsjednik uprave Deloittea Slovenija: »Stranci su optimističniji kada je riječ o državama na području nekadašnje Jugoslavije nego ljudi koji žive ovdje.«

medija o Biznis plusu Na što prvo pomisliš kad čuješ Biznis plus? Dodatna vrijednost. Spajanje i približavanje poduzetnika različitih profila iz različitih država. Razmjena znanja, iskustava i informacija. Sinergija. Druženje.

A što je sve ustvari Biznis plus? Sve ono što sam već naveo u prijašnjem odgovoru i još mnogo više. Prvenstveno prilika za one koji ju žele prihvatiti i iskoristiti.

Plamenko Cvitić, Business.hr, Hrvatska

Koji je najveći plus Biznis plusa? To što smo pokazali da osim kriminalaca iz naših država veoma konkretno i uspješno mogu surađivati i mediji i poslovni ljudi iz bivših republika, na vlastitu korist i na korist i prosperitet naših društava i regije u cjelini.

A najveći minus? To što nismo počeli ranije i što je ponekad teško nadmašiti različitu razinu razvijenosti naših medijskih, poslovnih i političkih scena kako bi rezultati bili još bolji.

Mihailo Jovović, Vijesti, Crna Gora

Kako ga izbjeći? Minus je uvijek minus, teško je povjerovati da netko namjerno pravi minuse, a još teže da je baš toliko lud. Iza minusa uvijek stoji pogrešna ili neprilagođena ideja, politika, uvjerenje. Protekle su godine to pokazale. Naša je vrijednost u Biznis plusu zajednički stav da se ne bavimo prošlošću i greškama, već da idemo dalje, da se povezujemo, racionalno i ekonomski realno. To je naravno teško, ali se isplati spoznaja da možemo povezivati ono što je dobro, to nam i materijalno pomaže u radu, ali prvenstveno onima kojima omogućava osjećaj

Koliki problem za Biznis plus može biti to što se mnoge stvari na ovim prostorima raspadaju? Nadežda Gaće, Novi magazin, Srbija

Ne bih se bavila pričama o “raspadanju”, usudu ili fatumu. U to ne vjerujem, a onima koji tako misle kažem da su tvorci status quo – ništa ne mijenjaj. Zapravo, oni se bave obranom postojećih interesa i privilegija. Ako smo se dugo “raspadali” ili razjedinjavali, mislim da je došlo drugo vrijeme ili da je postalo jasnije da zdrave ekonomske veze doprinose boljitku. Ponavljam, ekonomsko povezivanje, jasna ekonomska politika i tržište jednako čine dobit. Za sve novonastale države na prostoru bivše Jugoslavije to bi moralo biti jasno.

Zvonko Ivanušič, predsjednik uprave Pozavarovalnice Sava: »Od 1990. godine deformirani smo jer smo poslovanje u regiji zamijenili za korupciju i netransparentnost, a kapital otječe na sjever..«


Dejan Ilić, inovator i poduzetnik: »Moramo promijeniti mentalitet, što traje od 20 do 60 godina.«

U očekivanju rasta izvoza i stranih ulaganja Najave lokalnih ekonomista Ljubo Jurčić, Hrvatska Gospodarstvo je nazadovalo, padanju još nije kraj, nego klizimo još dublje. Iako je zaduženost Hrvatske ispod prosjeka EU, nemamo politiku koja bi vodila zemlju u pozitivnom smjeru i nismo poduzeli nikakve mjere kako bi nam bilo bolje. Ako do trećeg mjeseca ne poduzmemo ništa, gubimo i drugu polovicu godine. Prema viđenom nama Ministarstvo financija Slavka Linića određuje smjer u kojem ide država; ono što radi Linić čista je administrativna funkcija raspodjele novca koji ne postoji. Novac se ne stvara na Ministarstvu financija, nego na Ministarstvu gospodarstva, gdje nema ni “g” od gospodarstva.

Goran Nikolić, Srbija Rast industrije bit će oko tri posto u usporedbi s 2013. godinom, rast izvoza oko 12 posto, na području građevinarstva najvjerojatnije još više s obzirom na loš položaj u kojem se nalazi. Započet ćemo više infrastrukturnih projekata na koridorima 10 i 11. S druge strane bilježit ćemo pad u sektoru usluga, gdje država u proračunu predviđa štednju u javnom sektoru, odnosno realno sniženje plaća u javnom sektoru za oko četiri posto. Posljedično će se smanjivati potrošnja, odnosno životni standard, a zatim i prodaja u maloprodaji. Javni dug narast će za 2,5 milijarde eura neto na 67 posto BDP-a.

Marjan Peterski, Makedonija Domaće gospodarstvo ušlo je u fazu oporavka i očekujem da će se trend nastaviti i u 2014. godini. Tako će se iduće godine rast zasnivati na dva čimbenika: na građevinskoj aktivnosti, koju potiču država i strane investicije koje si stvaraju put za poslovanje u Makedoniji, i na izvozu, koji će stvoriti ova strana poduzeća koja će započeti proizvodnju. Uz oporavak europskog gospodarstva očekujem još porast inozemne potražnje, što će pridonijeti rastu na široj razini. Rast će oslabiti ograničenja u kreditiranju i potrošnji. Vjerujem da će se time stvoriti situacija da privatni sektor preuzme ulogu nositelja rasta i da se polako povuku subvencije jer to već stvara pritisak na deficit i visinu državnoga duga.

Mitja Kumar, direktor poslovnog savjetovanja za Adriatic regiju kod Deloittea: »Izazova ima dovoljno, trebali bismo biti svjesni prilika.«


Toni Balažič, predsjednik uprave Mercatora: »Domaće banke nemaju nam snage pomoći, zato surađujemo sa stranima.«

Ana Nives Radović, Crna Gora Gospodarska situacija u Crnoj Gori u 2014. će godini ovisiti o vanjskim čimbenicima, ali je jedno od područja na koje je moguće utjecati nadzor uvoza. Naime, zbog povećanja uvoza i smanjenja izvoza i ulaganja ne može se osigurati stabilan rast. Malo smo tržište i zato je moguće na širem području osigurati konkurentnost samo umrežavanjem, a polazište zato je energetika. Iako su globalni i regionalni utjecaji odlučujući, najveći problem – nakupljeni porezni dug – moguće je riješiti samo političkom voljom da bismo izbjegli scenarij prema kojem se dug proglašuje nepovratnim. Kad bismo iskoristili sve raspoložive resurse, smanjila bi se potreba za zaduživanjem zbog problema s likvidnošću, a pozajmljena sredstva mogli bismo uložiti u razvoj.

Damir Miljević, Bosna i Hercegovina: Mislim da će 2014. biti još jedna izgubljena godina što se tiče stanovništva i gospodarstva Bosne i Hercegovine, i to iz dva razloga. Jedan je da vlast nema viziju kako da uopće pokrene gospodarstvo i zapošljavanje u zemlji. Drugi je razlog da je to predizborna godina i ponovno će se razgovarati o trivijalnim stvarima i onima od kojih se ne živi, a vrlo malo o važnima i onima od kojih će živjeti građani. Vjerujem da promjena na bolje neće biti.

Boštjan Vasle , Slovenija Za 2014 očekujemo da će biti bolja od godine prije. Uz poboljšanje uvjeta u međunarodnom okruženju gospodarski će rast u prvom redu poticati međunarodna trgovina, dok domaći čimbenici još neće doprinositi oporavku slovenskog gospodarstva. Na početku sanacije bankarskog sustava također očekujemo bolje uvjete financiranja za poduzeća i državu. Zbog tipičnog pomaka u odazivu ove godine još ne očekujemo poboljšanje na tržištu rada.

Britanski The Telegraph: »Crna Gora je na osmom mjestu najboljih svjetskih destinacija za investicije u nekretnine. Ujedno u Crnoj Gori možemo očekivati najbržu rast broja turista nego bilo gdje drugdje u svijetu..«


Ljubo Jurčić, ekonomist »Rješenje ni za Hrvatsku ni za Sloveniju nisu financijske mjere, nego mjere za povećanje domaće proizvodnje, ako je moguće, u većem udjelu izvoza...«

klub@biznis-plus.com

Kako povezujemo poduzetnike, med iz šest država

Članovi Regionalnoga poslovnog kluba Biznis plus imamo mogućno Medijski partneri Biznis plusa (Oslobođenje, Vijesti, Business.hr, Kapital, Novi magazin i Finance) osim ostalih pogodnosti članovima omogućujemo tijekom cijele godine:

Tri konferencije za članove kluba – susret poduzetnika iz šest država na jednome mjestu. Osim zanimljivog programa aktivno ćemo raditi na umrežavanju sudionika, između ostaloga članovi imaju mogućnost putem obrasca Biznis plusa za umrežavanje izraziti svoja očekivanja na susretu, što je naravno moguće i uživo. Dio su programa naime i termini za sastanke. Ako želimo, i ekipa Biznis plusa može nam ugovoriti sastanak na konferenciji ili možemo sudjelovati na kojem od okruglih stolova u programu.

Sve članove želimo potaknuti da još više međusobno komuniciraju. Osim izravne komunikacije jedan je od kanala za povezivanje i Biznis plus. Na adresu klub@biznis-plus.com članovi mogu poslati poruku ako žele upoznati:

ČLANOVE s ponudom ili potražnjom za uslugama, robom ili kadrovima; ČITATELJE s aktivnostima i novostima članova o kojima žele čitati i čitatelji portala www.biznis-plus.com, koji je okupljalište poduzetnika koji traže brzu dnevnu informiranost o svakodnevnim poslovnim zbivanjima, promjenama i prilikama u regiji. Stoga članovi mogu slati informacije o sebi, odnosno priopćenja za javnost; REGIONALNE MEDIJE koje članovi mogu upozoriti na određene nepravilnosti, novosti za koje mislimo da bi imalo smisla o njima pisati ili čak i sami u obliku kolumne predstaviti svoj pogled. Na www.biznis-plus.com i u medijskim partnerima, koliko je urednički moguće, trudit ćemo se uvažavati želje članova.

Safudin Čengić, izvršni direktor Centrotransa: »Stanje se mora promijeniti, inače neće biti zadovoljni ni radnici ni zainteresiranih investitora neće biti.«


John Treanor, potpredsjednik korporacije Amphenol »U Makedoniji se sve događa jako brzo, nema prepreka, a ako se pojave, odmah su uklonjene. Nadam se da ćemo u budućnosti moći objaviti dodatne investicije.«

dije, informacije i prilike

ost aktivnog povezivanja tijekom cijele godine Novosti u klubu, poruke i želje članova te dio sadržaja portala www.biznis-plus.com članovi kluba mjesečno će dobivati u obliku ovakvih e-novosti Korak bliže regiji. Budući da želimo da ga čita što više zaposlenika u našim tvrtkama i da se osjećaju dijelom Biznis plusa, na adresu klub@biznis-plus.com možemo poslati i internetske adrese zaposlenika koji bi mogli biti zainteresirani za čitanje ovih vijesti. Ako oni budu mislili suprotno, slanjem e-poruke o odjavi na dnu e-novosti odmah će biti izbrisani iz adresara. U Biznis plusu želimo, koliko je god moguće, pomagati i brzim informacijama, zato se članovi obraćaju klubu (klub@biznis-plus.com) i onda kada im treba kakva informacija, odnosno kontakt iz regije.

dnevni newsletter Pregled regije portala www.biznis-plus.com čitamo već u više od

2.500 poduzeća »Biznis plus pionirski je projekat koji otvara oči i jedina je mogućnost za rast, a bivša Jugoslavija je naše zajedničko tržište.« Janez Škrabec, direktor Rika »Ako bi zajedno iskoristili ovdašnje prednosti, mogli bismo učiniti mnogo više. Poduzetnici utječu na politiku i gospodarstvo, razmišljanje ljudi i njihovo poslovanje.« Yuri Sidorovich, predsjednik uprave Deloittea Slovenija »Priznajmo ljubav među nama. Ne sramimo se ni te ljubavi ni bivšeg bratstva i jedinstva.« Peter Frankl, glavni urednik i direktor Financa

Valon Saračini makedonski ministar za gospodarstvo: » Dobra poslovna klima, ali i povećanje kapitalnih ulaganja u infrastrukturu izazvali su veći interes među stranim investitorima.«


S novim partnerima u nove poslove Susret poduzetnika iz regije prilika je za razmjenu iskustava i ideja te prilika za sklapanje novih poslovnih partnerstava Uoči susreta poduzetnika iz šest zemalja regije u zagrebačkom hotelu Westin 6. i 7.3. prijatelj poslovnog kluba Biznis plusa Deloitte odlučio je podržati Biznis plus jer se radi o inicijativi šest uglednih medijskih kuća koje su pokazale da mogu okupiti najuglednije gospodarstvenike iz naše regije i time doprinijeti podizanju razine suradnje između gospodarstvenika u regiji. Tako, primjerice, tvrtke iz zemalja koje su već postale članicama Europske unije svojim iskustvom mogu uvelike pomoći tvrtkama iz onih zemalja regije koje su još na putu prema europskim integracijama. Također, regionalno povezivanje poduzetnika može pomoći gospodarstvima iz zemalja regije da uspješnije prebrode krizu s čijim se posljedicama unazad posljednjih nekoliko godina manje ili više uspješno bore. Eric Olcott, Deloitte, glavni partner za Hrvatsku, Sloveniju i BiH

Koji su neiskorišteni potencijali Hrvatske? Neiskorišteni su potencijali Hrvatske brojni, a najznačajnija su prepreka njihovoj realizaciji trenutačni uvjeti poslovanja, koji pred poduzetnike postavljaju različite izazove. Ponajprije, država bi trebala stvoriti povoljniju klimu za poduzetništvo, posebno kada je riječ o segmentu poreznog opterećenja. Nadalje, trebala bi olakšati ulazak stranih investitora na hrvatsko tržište. Također, trebala bi olakšati uvjete poslovanja hrvatskim izvoznicima. To je posebno bitno s obzirom na to da se Hrvatska sredinom prošle godine priključila tržištu Europske unije, koje nosi golem potencijal za domaće izvoznike. Ovamo treba dodati i pristup fondovima Europske unije, koji bi trebali pomoći poduzetnicima u Hrvatskoj.

A potencijali regije? Koliko smo ih sposobni sami iskoristiti? Koliko pri tome pomaže umrežavanje? Zemlje naše regije trebale bi se usmjeriti na međusobnu zemljopisnu blizinu i na povezanost gospodarstava koja postoji dugi niz godina. One bi u što većoj mjeri trebale iskoristiti prednosti koje već postoje. Svakako, inicijative usmjerene umrežavanju gospodarstvenika i otvaranju dijaloga između njih i državnih struktura uvelike mogu pomoći da regija optimalno iskoristi svoje potencijale.

Kako ocjenjujete umrežavanje i kako tome može pridonijeti Regionalni poslovni klub Biznis plus? Inicijative koje podupiru umrežavanje na razini regije ocjenjujemo pozitivno. U tom kontekstu Regionalni poslovni klub Biznis plus organizacijom redovitih susreta između gospodarstvenika, na kojima bi ujedno bili prisutni i predstavnici državnih institucija, može olakšati umrežavanje u regiji. Očekujemo da Biznis plus postane osnova za dijalog i razmjenu ideja i iskustava među gospodarstvenicima u regiji.


.

Očekujemo da Biznis plus postane osnova za dijalog i razmjenu ideja i iskustava među gospodarstvenicima u regiji.

Poduzeća iz koje bi branše prema Vašem mišljenju najlakše prodrla na strano tržište? Koje tržište? Na strana tržišta najlakše mogu ući tvrtke koje se bave hranom i pićem, pokućstvom te one koje su se usredotočile na proizvodnju nišnih proizvoda, poput specijalnih vozila i slično. Tržište u tom slučaju svakako ovisi o vrsti proizvoda koje tvrtka proizvodi i izvozi.

Kako na novim tržištima poduzeću može pomoći dobar savjetnik?

Uloga savjetnika prilikom ulaska tvrtke na novo tržište iznimno je bitna, a u ovom je slučaju važno lokalno iskustvo savjetnika. Kvalitetan savjetnik tvrtki može pomoći u brojnim aspektima. U tom smislu treba naglasiti da on može izraditi pregled tržišta za specifičnu tvrtku i industriju iz koje ona dolazi, zatim izraditi studije financijskih i komercijalnih dubinskih snimanja, pomoći prilikom targetiranja, procjene vrijednosti tvrtki, pomoći oko prilagodbe lokalnom poreznom sustavu i u raznim drugim aspektima.

final.indd 1

27.2.2014. 12:38:17


6 medijskih kuća zajedno sa vama! Oslobođenje, Bosna i Hercegovina, Zlata Mulać, +387 62 799 110 Vijesti, Crna Gora, Rajko Milić, +382 67 311 422 Business.hr, Hrvatska, Plamenko Cvitić, +385 91 345 99 18 Kapital, Makedonija, Gordana Mihajlovska, +389 70 346 376 Novi magazin, Srbija, Miša Brkić, +381 63, 247 988 Finance, Slovenija, Mladen Miković, +386 41 956 550

Prijatelj regionalnoga poslovnog kluba Biznis plus:

Prijatelji Biznis plusa:


Tko i što je biznis plus / Kdo in kaj je Biznis plus