Biznes Kujawsko-Pomorski lipiec 2016

KUJAWSKO-POMORSK I

m a g a z y n

l u d z i

b i z n e s u

fortuna

oponą się toczy Michał butkiewicz

OPONEO

lipiec 2016

strony 6-7

www.facebook.com/BiznesKujawskoPomorski

r e d a k c j i

Wydawca: EXPRESS MEDIA Sp. z o.o.

Bydgoszcz, ul. Warszawska 13 tel. 52 32 60 733 Prezes Zarządu: Marek Ciesielski

o d

Najpotężniejsze zyski firmie Oponeo.pl przynosi właśnie rynek brytyjski.

Jak będzie to wyglądać po historycznym Brexicie, czy lokalni eksporterzy będą potrafili skorzystać na tym kryzysie?

?

wysyłamy w świat - czy możemy więcej

P

oczątek tegorocznych wakacji do najspokojniejszych, pod względem ekonomicznym i nie tylko, nie należy. Na trzy dni przed wydaniem tego numeru „Biznesu” Wielka Brytania zdecydowała się powiedzieć „żegnaj” Unii Europejskiej. Ma to ogromne znacznie dla firm z naszego regionu. Także dla tej okładkowej, czyli Oponeo.pl będącej największym w Polsce serwisem handlującym oponami. Najpotężniejsze zyski tej firmie przynosi właśnie rynek brytyjski.

Jak będzie to wyglądać po historycznym Brexicie, czy lokalni eksporterzy będą potrafili skorzystać na tym kryzysie? Odpowiedzi na te pytania uzyskamy niebawem, tymczasem polecam artykuł o ciekawej historii i rozwojowych planach Oponeo.pl (str. 6-7).

O potencjale eksportu z regionu oraz nowych rynkach zbytu rozmawiamy również z Tomaszem Urbanowiczem, dyrektorem Toruńskiego Parku Technologicznego (str. 8-9). Na kolejnych stronach znajdą też Państwo, m.in. informacje o nowych zadaniach związanych z podatkiem VAT, które spadną na część przedsiębiorców już w lipcu, artykuł o zmieniających się trendach w organizacji spotkań biznesowych, czy przydatne porady prawne dla biznesu. Oczywiście nie brakuje przemysłu. Tym razem odwiedziliśmy toruńską firmę Gamet - polskiego lidera na rynku dekoracyjnych akcesoriów meblowych (str. 23).

Redaktor Naczelny: Artur Szczepański Dyrektor sprzedaży: Adrian Basa Menedżer produktu: Emilia Iwanciw, tel. 52 32 60 863 e.iwanciw@expressmedia.pl Redaktorka prowadząca: Dominika Kucharska, tel. 52 32 60 703 d.kucharska@expressmedia.pl Teksty: Dominika Kucharska d.kucharska@expressmedia.pl Jan Oleksy j.oleksy@expressmedia.pl Justyna Król j.krol@expressmedia.pl Tomasz Skory t.skory@expressmedia.pl Leszek Dziawgo Marzena Cholerzyńska Renata Napierkowska Projekt i skład: Dagmara Potocka-Sakwińska d.potocka@expressmedia.pl Obróbka zdjęć: SZOK STUDIO Jakub Woźniak Sprzedaż: Mikołaj Górski, tel. 603 929 392 m.gorski@expressmedia.pl

CP Jesteś zainteresowany kupnem treści lub zdjęć?

Skontaktuj się z naszym handlowcem: Piotr Król, tel. 603 076 449 p.krol@expressmedia.pl

Profesor Dziawgo w swoim felietonie pisze natomiast o wciąż dokładnie niezmierzonej, ale jakże dużej wartości czasu wolnego w naszym życiu. Obowiązkowo do przeczytania przed urlopem.

Miłej lektury!

Znajdziesz nas na: www.biznes.expressmedia.pl www.fb.com/BiznesKujawskoPomorski

Dominika Kucharska REDAKTOR PROWADZĄCA BIZNES KUJAWSKO-POMORSKI

biznes.expressmedia.pl

KUJAWSKO-POMORSKI

2

lipiec 2016

jakość priorytetem w lecznicach citomed

Zapewnienie pacjentom opieki medycznej o najwyższej jakości, podniesienie standardów obsługi i komfortowe warunki lokalowe - to tylko kilka, z długiej listy zadań, jakie postawił przed sobą Zarząd Lecznic Citomed na drodze do uzyskania Certyfikatu ISO 9001:2015. Udało się!

O

d maja Lecznice Citomed, jako jedna z pierwszych placówek medycznych w kraju, może poszczycić się uzyskaniem tego prestiżowego statusu. ISO - Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna, od lat zajmuje się opracowywaniem standardów zapewniających najwyższą jakość usług, produktów i systemów zarządzania.

ISO 9001:2015 to norma, która w stosunku do ostatniej aktualizacji z 2008 roku przeszła dużą metamorfozę. Nakłada wiele dodatkowych wymagań. Spośród nich niezwykle istotne są: orientacja na klienta, podejście procesowe w realizacji usługi, identyfikacja ryzyk oraz duże zaangażowanie pracowników i ciągłe doskonalenie. Przestrzeganie tych standardów ma znaczący wpływ na poprawę bezpieczeństwa pacjentów i pracowników.

- Wdrażanie systemu zgodnego z nową normą w naszej placówce trwało niemal rok. Było to spore wyzwanie dla całego zespołu, wiązało się bowiem z przygotowaniem odpowiedniej dokumentacji, przeszkoleniem personelu, opracowaniem konkretnych procedur. Uzyskanie tak prestiżowego certyfikatu to dla nas spore wyróżnienie i jednocześnie wielkie zobowiązanie - mówi prezes Lecznic Citomed - Roman Łysek.

- Certyfikat nie jest przyznawany na zawsze.

Cały czas musimy uważnie śledzić działanie systemu i wychwytywać wszelkie niedociągnięcia, stale nad nimi pracować. Priorytetem dla nas jest zadowolenie pacjentów i to z myślą o nich wdrożyliśmy nowy system zarządzania - dodaje wiceprezes, Łukasz Wojnowski. Wprowadzenie ISO to dopiero początek. Placówka systematycznie poddawana będzie audytowi, który zweryfikuje prawidłowość i przestrzeganie przyjętych standardów.

- Obecnie placówki medyczne powinny udzielać świadczeń, które nie tylko spełniają obowiązujące wymagania, m.in. fachowe i sanitarne, ale także spełniają oczekiwania pacjentów. Certyfikat ISO potwierdza, że podmiot dąży do spełnienia oczekiwań swoich pacjentów - klientów - podkreśla Krystyna Barbara Kozłowska, Rzecznik Praw Pacjenta.

Zdaniem Izabeli Miłoszewskiej, dyrektor Wydziału Zdrowia i Polityki Społecznej Urzędu Miasta Torunia, Certyfikat dla Lecznic Citomed ma niebagatelne znaczenia dla samych pacjentów - Zakłady opieki zdrowotnej od wielu lat wykorzystują systemy zarządzania oparte na ISO, jako narzędzia służące do poprawy jakości oferowanych usług, zmniejszenia prawdopodobieństwa wystąpienia błędów oraz standaryzacji prowadzonych działań. Uzyskanie Certyfikatu ISO 9001:2015 to potwierdzenie wysokiej jakości udzielanych świadczeń, na którym skorzystają przede wszystkim pacjenci.

Pozytywnie działania zarządu Lecznic Citomed ocenia także prof.

Robert Karaszewski, toruński ekonomista specjalizujący się w naukach o zarządzaniu: - Znowelizowany standard ISO 9001:2015 uwypukla rolę zrównoważonego rozwoju organizacji jako „filozofii” tworzącej podstawy do jej ciągłego doskonalenia. Wyraźnie podkreśla się tu istotę wnikliwej analizy szerokiego kontekstu organizacji, rozumianego jako zbiór wszelkich uwarunkowań zewnętrznych mogących wpływać na podejście organizacji do świadczonych przez nią usług lub wytwarzanych produktów. Wdrożenie znowelizowanego standardu wymusza również identyfikację zagrożeń oraz możliwości mogących mieć potencjalny wpływ na funkcjonowanie podmiotu oraz nakłada obowiązek planowania adekwatnych działań. Zwrócić należy również uwagę na wzmocnienie działań skłaniających liderów organizacji do czynnego włączania w proces jej doskonalenia. Z punktu widzenia pacjenta fakt posiadania przez podmiot leczniczy wdrożonej normy ISO 9001:2015 stanowi gwarancję szczególnie priorytetowego podejścia, zarówno do problemu satysfakcjonującego zaspokojenia jego potrzeb, jak i minimalizacji potencjalnych zagrożeń związanych z realizacją świadczeń. Osobiście bardzo się cieszę, że jedne z pierwszych skutecznych wdrożeń systemu mają miejsce właśnie w naszym województwie.

Na terenie Lecznic Citomed przy ul. Skłodowskiej -Curie trwają prace remontowo-budowlane.

Placówka zyska nowe pomieszczenia szpitalne i gabinety, zwiększy się przestrzeń zajmowana przez przychodnię, co przełoży się na komfort pacjentów.

Uroczyste otwarcie nowego bloku przewidywane jest na wrzesień tego roku i będzie połączone z oficjalnym wręczeniem certyfikatu ISO 9001:2015.

Gratuluję Pracownikom i Zarządowi lecznic CITOMED Sp. z o.o. tego sukcesu. reklama 006467789

f e l i e t o n

>>> biznes.expressmedia.pl

ile nas kosztuje wolne?

Zaczyna się sezon urlopowo-wakacyjny. Nareszcie!

Chociaż polskie długie weekendy też są niezłe. Czas wolny ma swoją wartość.

Jednak, jak wiadomo, od dawna trwa dyskusja, czy wolne dni dla gospodarki to lepiej, czy gorzej?

Dla części gospodarki to oczywista korzyść. Jest to tzw. gospodarka czasu wolnego - zarabiają hotele, pensjonaty, biura podróży, linie lotnicze, stacje benzynowe, restauracje, bary itp. Z kolei dla większej części gospodarki (w tym produkcyjnej) sezon urlopowy jest pozornie mniej korzystny z uwagi na urlopy pracowników. Pozornie, bo przecież wypoczęty pracownik to też poważna korzyść dla biznesu.

Nie lekceważ wypoczętego pracownika

prof. Leszek Dziawgo

*

jest szefem Katedry Zarządzania Finansami na Wydziale Nauk Ekonomicznych UMK, a także członkiem Prezydium Komitetu Nauk o Finansach PAN.

więcej felietonów na biznes.expressmedia.pl

Nie potrafimy jeszcze wystarczająco precyzyjnie podliczyć wad i zalet czasu wolnego w gospodarce. To prawda, że wiele pozycji można obliczyć dość dokładnie - np. zwiększone obroty hoteli, ale o ile więcej, dokładnie (!), warta jest praca wypoczętego pracownika?

Mimo braku precyzji wszyscy intuicyjnie czujemy, że ma to jednak swoją wartość.

W gospodarce i polityce można spotkać się z pewnym zachowaniem, iż jeżeli czegoś nie potrafimy dokładnie i bezpośrednio policzyć, to można to coś lekceważyć. Z jednej strony mamy bowiem konkretną wartość produkcji, sprzedaży, podatku, a z drugiej coś takiego jak czas wolny, satysfakcja, atmosfera w pracy, zdrowie. To prawda, że próbuje się szacować te niewymierne korzyści, ale są to operacje w kategoriach umownych i z tego powodu rezultaty obliczeń są bardzo dyskusyjne.

Rozważania ekonomiczne na temat czasu wolnego można prowadzić w różnej skali.

Może to być skala makro, czyli w skali całej gospodarki. Można także rozważać czas wolny w skali bardzo mikro - na przykładzie własnej osoby.

Wskaźniki niepoliczalne kontra życie

Zacznijmy od makroskali. Do porównywania gospodarek poszczególnych państw stosowany jest powszechnie słynny PKB, ale wymyślono też inne wskaźniki, które mają trochę wspólnego także z czasem wolnym, szczęściem i komfortem życia, np.: Happy Planet Index, Better Life Index lub Social Progress Index. Trochę tego jest. To miłe, że dostrzegamy kwestie niepoliczalne, ale niestety, praktycznego zastosowania takie wskaźniki jeszcze nie mają.

A teraz mikroskala - czyli twój czas wolny.

Jest taki pogląd, iż sukces to także umiejętność zarządzania czasem własnego życia. Mocne prawda? Coś w tym jest. Być może miewasz czasami Czytelniku wyrzuty sumienia, że zamiast wykonać jakąś pracę odpoczywasz?

Na taką przypadłość dobre jest to, co kiedyś usłyszałem w Japonii (a Japończycy to przecież pracowity naród): „Pamiętaj, że odpoczynek to integralna część pracy”. Super. Jednak zakończenie tej myśli brzmi tak: „Chodzi tylko o właściwe proporcje czasu pracy i odpoczynku, a także formę odpoczynku”. No właśnie.cp

biuro podróż y magell an

biuro podróży magellan reKlama

DOBRY CONCIERGE podróżuj podróżuj JEST NA WAGĘ ZŁOTA kompleksowo reKlama

biuro podróży magellan

U

kompleksowo

sługa Concierge, będąbilety wstępu na mecze i kondaje się, iż są to proste rzeca już codziennością na certy.

Już dziś usług tych jest czy, wykonujemy na co Jak wybrać kierunek wyJazdu, zorganizować podróż odktóre początku do końca? rynkach zachodnich pomnóstwo a ich liczba wciąż dzień, a tymczasem kiedy rzeWartocoraz zaufać doświadczeniu i zwrócić się do podróż firmy, specjalizującej siędo końca? woli zaczyna rośnie. czywiście zaistnieje potrzeba Jakzyskiwać wybrać kierunek wyJazdu, zorganizować od początku większą popularność wWarto na- w Od początku widzieliśmy w zorganizowania czegokolwiek tzw.doświadczeniu travel Concierge szczególnie w kryzysie. zaufać i zwrócić się do firmy, specjalizującej się szym kraju. Trudno jest jednousłudze Concierge ogromny w mieście oddalonym od nas wpotencjał, tzw. travel jednak Concierge szczególnie w kryzysie. znacznieokładnie zdefiniować to, kim nie spodzieo kilkaset kilkasątysięcy kidziesięć lat temu, przy ulicy - Naszymilub klientami firmy z wojewódzjest i czym sięotwarto Con-niewiel- waliśmy się aż tak pozytywnelometrów okazuje się,ależeteżnie Bydgoszczy Długiejzajmuje w okładnie twa kujawsko-pomorskiego, pomordziesięć lat temu, przy ulicy - Naszymi klientami są firmy z wojewódzkie biuroDługiej podróży o symbolicznie skiego, wielkopolskiego czy Dolnego cierge. Odpowiedź najbliższa go odbioru i zapotrzebowania jest tak łatwo się za to zabrać. w Bydgoszczy otwarto niewieltwa kujawsko-pomorskiego, ale też pomor-Śląska. brzmiącej nazwie Magellan.

JednoNiektóre propozycje są kie biuro podróży o symbolicznie skiego, wielkopolskiego czybardzo DolnegowysublimowaŚląska. prawdy brzmiałaby zapewne na nią od samego początku jej Wymaga to poszukiwań, teosobowa firma, zrodzona pasji doMagellan. podróżo-Jednone, np.propozycje wyjazdy są motocyklowe, na nurkowabrzmiącejz nazwie Niektóre bardzo wysublimowa„wszystkim” i nie byłoby w tym wprowadzenia.

Jak się okazalefonów, maili, dokonywania firma, wzrodzona pasji do podróżone, motocyklowe, na nurkowawania orazosobowa doświadczeń branży zturystycznej nienp. czywyjazdy kitesurfing.

Mamy klientów z Australii żadnej przesady.

Osoba ło, ilość zleceń przerosła naprzedpłat iW mnóstwa wania oraz doświadczeń w pełbranży turystycznej nie kitesurfing.

Mamy Australii właścicielki, początkowo zajmowała się obsługą czyczySzwecji. sferzeklientów podróżyzinnych biznesowych właścicielki, początkowo zajmowała się obsługą czy Szwecji.

W sferze podróży biznesowych wyłącznie klientów indywidualnych.

- Proponobardzo duży procent to wyjazdy służbowe niąca stanowisko Concierge sze najśmielsze oczekiwania. działań, na które współczesny wyłącznie klientów indywidualnych. - Proponobardzo duży procent to wyjazdy służbowe wałam wyjazdy typowo wypoczynkowe, szybko do Azji, ale też Stanów Zjednoczonych.

Obsłumusi być gotowa na stawianie Możliwość zorganizowania businessman po prostu nie ma wałam wyjazdy typowo wypoczynkowe, szybko do Azji, ale też Stanów Zjednoczonych. Obsłujednak oferta zaczęła się rozszerzać, zgodnie gujemy również grupy muzyczne, które chcą jednaktooferta zaczęła się rozszerzać, zgodnie gujemy również grupy muzyczne, które chcą czoła coraz nowym zadaniemal wszystkich aspektów czasu.

Wychodząc naprzeciw z moją wizją - wspomina Magdalena Rosła,Rosła, zorganizować swój koncert w jakimś miejscu z moją wizją - wspomina Magdalena zorganizować swój koncert w jakimś miejscu niom i wyzwaniom każdego wyjazdu biznesowego lub rosnącym potrzebom naszych właścicielka Biura Podróży które obecświecie.

Współpracujemy z wieloma właścicielka Biura Magellan, Podróży Magellan, które obecnanaświecie.

Współpracujemy z wieloma orga- orgadnia.

Jestnieswego rodzaju zewakacyjnego wykonując za-Rosła oddajemy dobranżowymi, ichbranżowymi, dysMagdalena nie zatrudnia niemal dwadzieścia osób.

Kolejnym nizacjami oraz stowarzyszeniami Magdalena Rosła Klientów zatrudnia niemal dwadzieścia osób. Kolejnym nizacjami oraz stowarzyszeniami właścicielka etapem rozwoju były wyjazdy służbowe, dzięki jesteśmy na bieżąco z trendami biura pozycji etapem rozwoju były wyjazdy służbowe, a więca więc dziękiczemu czemu jesteśmy naorganizacji bieżąco z trendami wnętrznym asystentem, który ledwie jeden telefon właścicielka okaza- biura możliwość propozycja oraz rynki na których nasi Klienci propozycja firm. dla firm. sprawaorazśledzimy śledzimy rynki na których nasi zajmie się dla wszystkimi ła się strzałem w dziesiątkę. tego rodzaju nietypowych zle-Klienci - Szybko staliśmy się prężnie działającym biznesowi mogą się pojawić jako wystawcy.

- Szybko staliśmy się prężnie działającym biznesowi mogą się pojawić jako wystawcy. dostawcą wycieczek, więc przyszedł czas Magellana, dziś znanego w też jako Magellan Travel Najważniejsze wyzwanie?

Najbliższym mi,dostawcą jakie muszą miejscu w jednym miejscu. to wycieczek,być więczorganiprzyszedł czas Dodatkowa Magellana, dziśopieka znanego też jako Magellan Travel ceńNajważniejsze wyzwanie? Był Najbliższym nadanym obsługę klienta biznesowego.

Od początku Concierge.

Cóż to znaczy? -zwiększa Stanowimy wsparcie strzał z pewnością są nadchodzące mistrzostwaw zowane w miejscu.

Od pobytu znacznie w dziesiątkę, zarówno na obsługęprzyświecała klienta biznesowego. początku Cóż szczeblu to znaczy?

- Stanowimy z pewnością są nadchodzące mistrzostwa mi myśl, abyOd zmierzać w kierun-Concierge. na każdym podróży, zarówno wsparcie dla klienEuropy w piłce nożnej, które zostaną rozegraprzyświecała mi myśl, aby zmierzaćZajęliśmy w kierunna każdym szczeblu podróży, dla klien- opinii w piłce które zostaną rozegrarezerwacji w restaurakomfort przebywania wzarówno obcym naszych Kontrahentów, kustolika usług kompleksowych. się więc ta indywidualnego jak i biznesowego.

Możemy neEuropy we Francji.

Na nożnej, trybunach zasiądzie wielu ku usług kompleksowych.

Zajęliśmy się więc ta indywidualnego jak i biznesowego.

Możemy ne we Francji.

Na trybunach zasiądzie wieloma sektorami branży turystycznej, w tym proponować tzw. wyjazdy szyte na miarę, pod polskich kibiców – dużą część z nich będą cji po dostarczenie ważnych mieście, oszczędza nasz czas jak i właścicielki firmy, Magda-wielu poza sprzedażą wycieczek i oferowaniem konkretnytzw. budżet, konkretne potrzeby.

Służymy które– zaufały naszej zfirmie. wieloma sektorami branży turystycznej, w tym proponować wyjazdy szyte na miarę, pod stanowić polskichosoby, kibiców dużą część nich będą dokumentów w biznesowym odpowiednim i nerwy.

Przekonało się o tym leny Rosłej.

Usługa Concierge klientom wycieczek merytoryczną dotyczącą targów czy Zajmujemy organizacją biletów naszej wstępu, firmie. poza sprzedażą i dodatkowych oferowaniemusług,konkretny budżet, pomocą, konkretne potrzeby.

Służymy stanowić się osoby, które zaufały czasie konkretne miejsce. jużmerytoryczną bardzo wielu na okolicznych pewnością będzie także zaopatrywaniem branży usług, turystycznej misji gospodarczych świecie. Organizujemy połączeń usług hoteloklientomw biznesowym dodatkowych pomocą, dotyczącą targów czy zobsługą Zajmujemy się lotniczych, organizacjązyskiwała biletów wstępu, w narzędzie do rezerwacji hoteli na całym bilety lotnicze, ale i bilety szybkiej kolei czy pkp, wych oraz dodatkowych atrakcji na miejscu MBT24 to firma będąca jedprzedsiębiorców. sympatyków i odbiortakże zaopatrywaniem branży turystycznej misji gospodarczych na świecie. Organizujemy nowych obsługą połączeń lotniczych, usług hoteloświecie. Od ponad 5 lat jesteśmy jedynym ubezpieczenia, wynajem samochodów, wejście wydarzenia. Uzupełniamy się nawzajem, w narzędzie do rezerwacji na całym Zakup bilety lotnicze, ale ina bilety szybkiejwkolei czy pkp, wych aoraz dodatkowych atrakcji na miejscu nym z prekursorów tejhoteli usługi operę MBT24 rozwii wyłącznym przedstawicielem tureckiej firmy, dobiletów strefy wypoczynku na lotnisku,Mejak również ców, dzięki czemu jesteśmy będzie w stanie przygotoświecie.

Od ponad 5 lat jesteśmy jedynym ubezpieczenia, wynajem samochodów, wejście wydarzenia.

Uzupełniamy się nawzajem, będącej jednym w większych bilety na rezerwacja koncerty i inne wydarzenia np. spor- jało wać dla kompletnykażde, produkt na naszym lokalnym rynku.hurtowników diolanie, stolika jąnaszych aby Klientów zaspokoić i wyłącznym przedstawicielem firmy, wypoczynku jak klient również dzięki– czemu jesteśmy w stanie hotelowych na świecie -tureckiej mówi Magda Rosła. do strefy towe już w miejscu, na do lotnisku, którego nasz się finalny wyjazd zorganizowany od A doprzygotoZ. Dział Concierge w sobie w renomowanej londyńskiej najbardziej nietypowe będącej jednym w łączy większych hurtowników na koncerty i inne spor- nawet wać dla naszych kompletny Sukcesywnie do zespołu dołączały kolejnebiletywybiera - tłumaczy namwydarzenia pani Magda. np.

Jesteśmy Jedyne, czym musząKlientów się martwić nasi Klien-produkt wszystkie pozostałe restauracji, wynajem łodzi w się zlecenie.

Dla dobrego Coni zaczął -tworzyć się tzw. Rosła. dział operacyjroku również jedynym cifinalny to korzystny wynikzorganizowany meczu, który obejrzą. hotelowychosoby na świecie mówigałęzie Magda toweodjużpółtora w miejscu, do którego naszprzedstawiklient – wyjazd od A do Z. ny, który w–pełni sprawnie kolejne cielem na rynku polskim izraelskiej Spor- cierge Na to niestety nie mamy wpływu.

Wierzymy Sukcesywnie dodziś zespołu dołączały wybiera -w tłumaczy nam pani Magda.firmy Jesteśmy Jedyne, czym muszą się martwić nasi Kliennaszej działalności podróże idziała, zaspomarinie Marsylii, przejazd nie ma rzeczy niemożkajając bardzo się zróżnicowane klienta. od półtora tsevents365, będącej największym brokerem jednak, iż tak jak mywynik podołamy temuktóry wielkieosoby i zaczął tworzyć tzw. dział potrzeby operacyjroku również jedynym– przedstawici to korzystny meczu, obejrzą. wycieczki, wyjazdy służbowe, lokalną koleją w Bawarii wyliwych.

Skąd pomysł na taki biznes? biletów na wydarzenia sportowe w Europie. mu wyzwaniu logistycznemu, tak i nasi piłka-

DD

Na to niestety nie mamy wpływu. Wierzymy jednak, iż tak jak my podołamy temu wielkiemu wyzwaniu logistycznemu, tak i nasi piłkarze spełnią oczekiwania kibiców.cp

rze spełnią oczekiwania kibiców.cp

2016

006484824

ny, który dziś w pełni sprawnie działa, zaspocielem na rynku polskim izraelskiej firmy Spor- Z jednej strony bardzo lubię podróżować, To stwarza nam wiele możliwości na rynku, które kajając bardzo zróżnicowane potrzeby klienta. tsevents365, będącej największym brokerem z drugiej cenię sobie progres - lubię tworzyć staram się wykorzystywać - dodaje.

Skąd pomysł na taki biznes? biletów na wydarzenia w Europie.

Klient może się indywidualnie, ale i rozbudowywać, mam mnóstwo pomysłów KUBA GAPIŃSKI zgłosićsportowe - Z jednej strony bardzo lubię podróżować, nam wiele możliwości rynku, na które i z przyjaciółmi bądź rodziną. Beznawzględu to i energii - śmieje się Magda R. - W takiej branżyTo stwarza Koordynator projektu sportowego z drugiej cenię progres tworzyć staram wykorzystywać czysię będzie to wyjazd na- dodaje. narty w Alpach, czy ścieżeksobie rozwoju jest wiele- i lubię tym także się kierowawyjazd do na Kubę. Nabierając łam. Okazało się, że dzięki zróżnicowaniu ul. Dworcowa 47,Toskanii 85-009lub Klient może zgłosić sięBydgoszcz indywidualnie, ale i rozbudowywać, mam mnóstwo pomysłówi ciągłedoświadczenia narodziną. przestrzeni dekady, firma mu rozbudowywaniu oferty,branży staliśmy sięi z przyjaciółmi bądź118 Bez względu na to i energii - śmieje się Magda R. naszej - W takiej tel. kom.

518 326 Magellan, stworzyła naprawdę wyjątkową W naszymczy będzie to wyjazd na bardzo narty wkompleksową Alpach, czy ścieżek rozwoju jest wiele i tymfirmą takżenasięrynku. kierowakuba@sportsevents365.com.pl ofertę, a bazując na zaufaniu klientów, którzy regionie nie ma firm z naszej branży, które mogą wyjazd do Toskanii lub na Kubę. Nabierając łam. Okazało się, że dzięki zróżnicowaniu i ciągłechętnie do niej wracają, organizuje wyjazdy aż tak kompleksowo obsługiwać, co nie ukrydoświadczenia na przestrzeni dekady, firma mu rozbudowywaniu oferty, staliśmy się www.sportsevents365.pl na coraz większą skalę. wam bardzonaszej nas cieszy - opowiada właścicielka Magellan, stworzyła bardzo kompleksową naprawdę wyjątkową firmą na rynku. W naszym ofertę, a bazując na zaufaniu klientów, regionie nie ma firm z naszej branży, które mogą maJ KUJAWSKO-POMORSKI 24 którzy chętnie do niej wracają, organizuje wyjazdy aż tak kompleksowo obsługiwać, co nie ukryna coraz większą skalę. wam bardzo nas cieszy - opowiada właścicielka

mark a ek sportowa

tekst : j u s t y n a k r ó l zdj ę c i a : t o m a s z c z a c h o r o w s k i

Fortuna oponą się toczy

Dwie poważne inwestycje i ponad trzysta nowych miejsc pracy - prognozy bydgoskiej firmy Oponeo.pl na najbliższe lata bez wątpienia można zaliczyć do rozwojowych.

J

akie były początki największego polskiego portalu handlującego oponami? O dziwo, nie wiążą się one z małym serwisem oponiarskim, który rozwijany latami, przerodził się w potężną firmę. Jej właściciele wcale nie siedzieli po uszy w branży motoryzacyjnej, za to interesowali się IT i chcieli rozkręcić biznes internetowy. Znalezienie i wypełnienie niszy w sieci z końcem lat 90., gdy startowali jako Citynet S.C., nie było jeszcze aż takim wyzwaniem. Biznesy internetowe dopiero kiełkowały, ale trzeba było pomysłu i samozaparcia. Kupili więc kilkadziesiąt domen z koncepcją stworzenia portali informacyjnych o różnej tematyce i rozeznania się, na co jest popyt. Znalazły się wśród nich takie adresy, jak: narzedzia.pl, opakowania.com.pl, drukarnie.com.pl, wentylacja.com.pl, tworzywa.com.pl, a nawet tkaniny.com.pl. Jednak to uruchomienie serwisu opony.com.pl okazało się strzałem w dziesiątkę.

W 14 PAŃSTWACH Sprzedaż internetowa w Oponeo.pl ruszyła w 2001 roku. Po piętnastu latach kupione w polskim serwisie opony mogą jechać do hiszpańskiego klienta np. prosto z włoskiej hurtowni. Firma świetnie sobie radzi na rynku krajowym, ale działa też zdalnie już w dwunastu europejskich państwach, a w minionym roku zaczęła ekspansję na Stany Zjednoczone. Liczby mówią same za siebie: rok 2015 przyniósł Oponeo.pl 416 milionów przychodu, w 2007 roku były to 64 miliony, więc wzrost jest ogromny.

- Rentowność przyszła szybko, bo już w ciągu pierwszych dwóch lat działania i bardzo szybko się zwiększała, ale trudności też nie brakowało. Pojawiły się problemy, związane m.in. z dysproporcją cen u dostawców opon i rozwiązaniami logistycznymi - mówi Monika Siarkowska, PR & Investor Manager w Oponeo.pl.

KUJAWSKO-POMORSKI

Potrzeba było autorskich programów integrujących systemy e-commerce, logistykę i księgowość, ale mając silny informatyczny trzon, sprostali temu zadaniu. Firmę stworzyli przyjaciele: Dariusz Topolewski - obecny prezes zarządu, Arkadiusz Kocemba - dziś dyrektor ds. rozwoju - i Ryszard Zawieruszyński - aktualnie przewodniczący Rady Nadzorczej Oponeo.pl. Wspierał ich wówczas obecnie pracujący na stanowisku web developera, Seweryn Rutkowski. Michał Butkiewicz, obecny członek zarządu, dołączył do teamu w 2008 roku.

ZDALNIE Z TRZECH MIEJSC Firma, potrzebując porządnego zastrzyku gotówki na dalszy rozwój, zadebiutowała na giełdzie, pozyskując 32 mln zł na cele emisyjne.

- Dzięki tym środkom powstało nasze pierwsze zagraniczne call center, powiększyliśmy też call center polskie. Stworzyliśmy system zarządzania treścią CMS, wybudowaliśmy siedzibę oraz centrum logistyczne i zaczęliśmy uderzać na rynki zagraniczne - opowiada Monika Siarkowska.

W 2009 roku spółka zaczęła pozyskiwać fundusze unijne.

Sprzedaż krajowa nadal stanowi największe źródło przychodów, ale w 2015 roku przychody ze sprzedaży zagranicznej sięgnęły już 33 procent w udziale całkowitym i wciąż planowane jest ich zwiększanie. W związku z tym konieczna jest współpraca z licznymi hurtowniami za granicą, po to, by zapewnić klientom szeroką gamę produktów i krótki czas dostawy.

- Podbój rynków zagranicznych zaczynaliśmy w 2009 roku od Niemiec, Włoch, Francji i Hiszpanii. W 2015 roku rozpoczęliśmy sprzedaż w USA, w Kalifornii, a od maja 2016 także w Nevadzie. Jest to bardziej konkurencyjny rynek, a my jesteśmy nowym graczem, dlatego na razie zdecydowaliśmy się umacniać pozycję w tych dwóch wybranych stanach. Mamy już kilka poten

6

lipiec 2016

mark a ek sportowa

>>> biznes.expressmedia.pl

cjalnych kierunków na najbliższe lata. Gotowa jest już szwajcarska strona www, ale też duńska i portugalska - mówi Agnieszka Janus, specjalista ds. rozwoju rynków zagranicznych. - Dokładna data rozpoczęcia sprzedaży w tych krajach zależeć będzie od sytuacji makroekonomicznej i analizy potencjału zyskowności przeznaczenia środków na dane inwestycje - dodaje.

JĘZYKI OBCE W CENIE Największe przychody przynosi rynek brytyjski, pozyskany w 2011 roku. W 2012 ruszyła również sprzedaż na rynek holenderski, który okazał się jednym z bardziej dochodowych, ze stałym potencjałem wzrostu. Konsultanci w Oponeo.pl muszą nie tylko dobrze sprzedawać, ale też posiadać specjalistyczną wiedzę na temat produktów.

W samym dziale zagranicznym pracuje obecnie ponad 50 osób, w tym w Bydgoszczy, ale też w filiach w Poznaniu i Lublinie.

- O dobrych pracowników nie jest łatwo, zwłaszcza jeśli chodzi o znajomość języków obcych, a takiej kadry potrzebujemy. Właśnie podążając śladem odpowiednich kandydatów stworzyliśmy filie w innych miastach. Pracują dla nas Turcy, Anglicy, Włosi, Słowacy - wylicza Agnieszka Janus.

- Mamy stosunkowo młody zespół. Pracownicy chwalą sobie pracę u nas, choćby dlatego, że nie ma tu typowej, charakterystycznej dla korporacji hierarchii. Dbamy o integrację i swobodę pracy - zaznacza Michał Butkiewicz.

Infrastruktura firmy cały czas się rozrasta.

Obecnie z bydgoskiego magazynu dziennie można nadać nawet 30 tysięcy opon. Za chwilę startują następne dwa duże przedsięwzięcia - budowany będzie kolejny magazyn w Bydgoskim Parku Przemysłowo-Technologicznym oraz drugi biurowiec przy ul. Podleśnej, którego powstanie wiązać się

416

mln złotych - przychodu przyniósł oponeo.pl rok 2015

będzie docelowo z ponad trzystoma miejscami pracy. Zaplanowano tam także przestrzeń, gdzie pracownicy będą mogli regenerować siły po pracy.

Na zatrudnienie mogą liczyć głównie informatycy i pracownicy call center.

WYPRACOWANE KNOW HOW - Przepis na sukces Oponeo.pl jest złożony. Myślę, że przede wszystkim zaowocowało wizjonerstwo założycieli firmy, którzy odważyli się postawić na biznes internetowy w czasach, kiedy było to wielką niewiadomą. Niesamowicie ważna była też umiejętność budowania zespołu i stworzenie systemu e-commerce, działającego tak, aby klienci byli dobrze obsłużeni na każdym szczeblu zamówienia. Nam udało się to w najdrobniejszych szczegółach dopracować. Dziś, bazując na zbieranym latami doświadczeniu, korzystając z własnego know how, proponujemy dodatkowe rozwiązania, wyróżniające nas na tle konkurencji - mówi Michał Butkiewicz.

Mowa tu choćby o mobilnych serwisach oponiarskich, dzięki którym zamawiając opony nie trzeba nawet wychodzić z domu czy firmy, bo fachowcy przyjeżdżają w wybrane przez

Czas na rowery Wspomnianym silnym partnerem jest CCR Sport. Z połączenia sił obu firm powstała spółka Dadelo w udziałach pół na pół. Udziałowcy zamierzają wykorzystać doświadczenia Oponeo.pl i jego model biznesowy związany z ekspansją zagraniczną. Nowo powstała spółka i zespół, który będzie tworzony do jej obsługi, stacjonować będzie w budowanym wkrótce biurowcu. Podstawową działalnością Dadelo będzie internetowa sprzedaż rowerów i akcesoriów rowerowych. Dodatkowo baza produktowa zostanie poszerzona o inne akcesoria turystyczne, wykorzystywane w takich sportach, jak: bieganie, nordic walking czy pływanie.

Są też zakusy stworzenia marki własnej, ale jak podkreślają właściciele - wszystko w odpowiednim momencie.cp

czytaj więcej na biznes.expressmedia.pl

pamiętamy, że przyzwyczajenia klientów w każdym państwie mają swoją specyfikę, nie ma uniwersalnych rozwiązań. co cenne, klient internetowy jest mniej anonimowy. możemy lepiej poznać jego myślenie.

klienta miejsce i zakładają nowe opony czy aplikacjach pozwalających na wkomponowywanie różnych modeli felg w zdjęcie własnego auta przed podjęciem decyzji o zakupie.

- Nie spoczywamy na laurach. Obserwujemy rynek i oczekiwania klientów, wychodząc im cały czas naprzeciw, ale też pamiętając o tym, że przyzwyczajenia klientów w każdym państwie mają swoją specyfikę i nie ma uniwersalnych rozwiązań, także w kwestii wyglądu strony www. Co cenne, klient internetowy jest mniej anonimowy. Możemy lepiej poznać jego myślenie, wiemy, skąd przyszedł, po jakich obszarach się poruszał, jakich dokonywał wyborów.

To nam daje ogromną wiedzę, wykorzystywaną w celu zapewnienia naszym klientom satysfakcji z zakupów. Właśnie rozpoczynamy działania w branży rowerowej, mamy silnego partnera, więc rokowania na przyszłość tej nowej gałęzi sprzedaży są dobre - dodaje Butkiewicz.

michał butkiewicz (na zdjęciu), oponeo.pl

KUJAWSKO-POMORSKI

7

lipiec 2016

?

rozmowa biznesu - ek sport

Czy możemy więcej

[

Pokazujemy tym, którzy jeszcze nie podjęli decyzji lub się wahają, że nie trzeba być Apatorem czy Pesą, aby efektywnie i efektownie zdobywać nowe rynki. Za to trzeba to robić z głową - mówi Tomasz Urbanowicz, dyrektor Toruńskiego Parku Technologicznego, w rozmowie z Janem Oleksym.

czytaj więcej na biznes.expressmedia.pl

Według badań Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera, wartość eksportu firm z naszego województwa w 2014 r. wyniosła ponad 20 mld zł, czyli około 3 procent wartości eksportu całego kraju. To chyba nie za dużo?

Statystycznie patrząc, jesteśmy w środku tabeli eksporterów w porównaniu z innymi polskimi województwami. Ilość transakcji eksportowych, jakie zawarły kujawsko-pomorskie firmy w 2015 r., odpowiada dokładnie obecnym ich możliwościom. Przypadło nam 4,53 proc. wartości eksportu w skali kraju. Spoglądając na intensywność działań naszych przedsiębiorców, wysyłających towary za granicę, to jestem spokojny o liczby. Po raz pierwszy od wielu lat osiągnęliśmy nadwyżkę w wymianie handlowej. Za rok 2015 eksport wyniósł niespełna 178 mld euro i w stosunku do 2014 roku wzrósł o niecałe 8 proc. Musimy zastanowić się, co zrobić, aby potencjał naszego regionu był w pełni wykorzystany.

O tym, że nasz potencjał eksportowy w wielu branżach jest niewykorzystany, mówią eksperci ogólnopolskiego Programu Rozwoju Eksportu...

Wśród branż, które są najważniejsze dla gospodarki województwa, z punktu widzenia eksportu, na pierwszym miejscu znajduje się sektor papierniczy. Tak naprawdę generuje go jedno przedsiębiorstwo - świeckie Mondi.

Niemniej z badań agencji Bisnode wynika, że w 2015 r. największa liczba transakcji eksportowych została zawarta przez firmy z branży tworzyw sztucznych. Na kolejnym miejscu znajdują się producenci mebli, a zaraz za nimi producenci konstrukcji metalowych i ich części. Ważnym produktem eksportowym jest nasza żywność. Kujawy i Pomorze, kiedyś kojarzone przede wszystkim z rolnictwem, dziś dzięki przedsiębiorstwom kojarzą się z produktami żywnościowymi wysokiej jakości. Oczywiście największymi KUJAWSKO-POMORSKI

eksporterami z polskim kapitałem w naszym województwie są reprezentanci przemysłu elektromaszynowego, czyli PESA i Apator, ale nie sposób przejść obojętnie obok TZMO, eksportującego wyroby higieniczne, czy też państwowego Anwilu.

Gdzie tkwią szanse na dalszy rozwój eksportu?

Z pewnością w firmach, które już eksportują. Jeżeli spojrzymy na listę 20 firm, które mają największy wolumen eksportu w naszym województwie, to widzimy, że aż 80 proc. zwiększyło w 2014 r. swój eksport w stosunku do 2013 r. One cały czas potrafią znajdować nowych kontrahentów, nowe rynki. Potencjał więc tkwi w branżach, które już dziś stanowią o sile eksportu przedsiębiorstw kujawsko-pomorskich.

Proszę o przykłady.

Jest sporo takich firm, np. toruński Towimor, który aż 96 procent swojej sprzedaży przeznacza na rynki zagraniczne.

Optymistycznie wygląda zestawienie wzrostu eksportu. Niektóre dane są wręcz nieprawdopodobne.

Eksport firmy Oponeo.pl z Bydgoszczy wzrósł o 65 procent, wspomnianego Towimoru o 53 proc., Bart ze Świecia o 52 proc, firmy Nova Trading z Torunia o 44 proc, Pesy o 43 proc, czy DGS z Włocławka o 30 proc. Nie należy zapominać o mniejszych przedsiębiorcach, jak Optiguard, Chairconcept, czy Vivid Games, również osiągających znaczące sukcesy na odległych rynkach.

Z jakimi nowymi branżami możemy wiązać nadzieje?

8

lipiec 2016

>>> biznes.expressmedia.pl

rozmowa biznesu - ek sport

Nie można polegać wyłącznie na jednym bądź dwóch rynkach. Trzeba starać się je dywersyfikować, żeby na trudniejsze czasy mieć stabilne oparcie.

Z branżą informatyczną (np. tworzenie oprogramowania w SaaS, czy produkcja gier), która bez problemów może dotrzeć w odległe zakątki globu. Nie zna granic, nie dotyczą jej problemy transportowe i logistyczne, stąd nie potrzebuje tradycyjnych metod opanowywania rynków zagranicznych. O wiele łatwiej może dotrzeć do klientów w USA, Chinach czy Japonii.

Jakie kierunki eksportu dominują?

Na pierwszym miejscu są Niemcy (27 proc.), za nimi Wielka Brytania, Czechy, Francja, Włochy, Holandia, Rosja, Szwecja, Hiszpania, Węgry. Przez embargo zmniejszył się eksport do Rosji. Przy tej okazji widać świetne wykorzystanie braku możliwości wysyłki towaru do naszych wschodnich sąsiadów. Wielu przedsiębiorcom udało się zwiększyć eksport, zwłaszcza do krajów Unii Europejskiej. Unia na czas kryzysu jest dla przedsiębiorców gwarantem utrzymania stabilności finansowej.

Nasz regionalny eksport przekracza granice unijne?

Tak, przedsiębiorcy pojawiają się w różnych zakątkach globu: na Bliskim i Dalekim Wschodzie, w USA, czy na trudnym rynku chińskim.

Nasze firmy szukają także nowych wyzwań na rynkach krajów ASEAN-u, liczących w sumie 500 mln mieszkańców. To rynek o dużym potencjale, stosunkowo łatwiejszy niż rynek chiński. Kraje ASEAN-u zaktywizowały swoje działania przyciągające inwestycje, pokazują, że są krajami ucywilizowanymi, w których nie trzeba się obawiać o stabilność ekonomiczną czy polityczną. Badanie think tanku „Poland Go Global” pokazało tendencje, że polscy przedsiębiorcy są coraz bardziej chętni do wchodzenia na rynki azjatyckie.

Rekiny sobie poradzą, a na jaką pomoc mogą liczyć początkujący przedsiębiorcy?

Wspieranie eksporterów to jeden z priorytetów budowania silnej gospodarki. Toruńska Agencja Rozwoju Regionalnego wspiera, zwłaszcza początkujących przedsiębiorców, przekazując im wiedzę o specyfice zagranicznych rynków.

Od półtora roku organizujemy cykliczne spotkania „Wtorki z eksportem”, podczas których przekazujemy najważniejsze informacje o rynkach zewnętrznych. Ostatnio omawialiśmy Hiszpanię, następnie zajmiemy się rynkami nadbałtyckimi: Litwy, Łotwy i Estonii. Z tej wiedzy korzystają także zaawansowani eksporterzy, którzy chcą zdywersyfikować rynki... ... bo nigdy nic nie wiadomo.

Nie można polegać wyłącznie na jednym bądź dwóch rynkach. Trzeba starać się je dywersyfikować, żeby na trudniejsze czasy mieć stabilne oparcie. Widzieliśmy to na przykładzie Rosji.

Producent, który prowadził współpracę z Rosjanami, tracił ważne źródło swojego przychodu i jeżeli szybko nie znalazł innego partnera, to miał duży problem. Co więcej, na rynku polskim konkurencja może się okazać na tyle silna, że dla wielu firm jedynym sposobem osiągania kolejnych sukcesów jest ucieczką do przodu i wejście na rynki zagraniczne. Gdyby tego nie zrobili, prawdopodobne czekałoby ich zmniejszenie udziału w rynku i bankructwo.

Nasze produkty muszą być innowacyjne?

Zdecydowanie. W badaniu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości zapytano przedsiębiorców, co decyduje o ich sukcesie w ekspansji zagranicznej. Właściciele i prezesi firm wskazali na cenę, ale na tym samym poziomie znalazło się również kryterium jakości. Produkty polskich eksporterów są coraz lepsze gatunkowo. Jesteśmy doceniani już nie tylko przez kraje dalekowschodnie, Rosję czy Ukrainę, ale i przez Niemców, Brytyjczyków, Francuzów czy Czechów. Co budujące, zwiększa się liczba przedsiębiorców, którzy konkurują innowacyjnością. Z kraju montowni przemysłu motoryzacyjnego, zapewniającego tanią siłę roboczą, powoli zmieniamy się w kraj, którego przedsiębiorcy zapewniają atrakcyjne produkty, również dla wymagającego, np. niemieckiego klienta.

Możemy dojść do wniosku, że warunkiem wykorzystania potencjału jest nieustanne ulepszanie produktów, unowocześnianie linii produkcyjnych, a także wprowadzenie właściwych zmian organizacyjnych i inwestycje w marketing. Badania pokazują, że im bardziej jesteśmy innowacyjni, tym większe mamy szanse na osiągnięcie sukcesu we wchodzeniu na rynek zagraniczny.

Czy popularyzacji zamierzeń eksportowych ma służyć organizowany przez Was konkurs liderów eksportu?

Konkurs ma wartość promocyjną i jest okazją dowartościowania przede wszystkim małych i średnich firm. Stwarza możliwość pokazywania dobrych przykładów kujawsko-pomorskich firm, odnoszących sukcesy na całym świecie. Pokazujemy tym, którzy jeszcze nie podjęli decyzji lub się wahają, że nie trzeba być Apatorem czy Pesą, aby efektywnie i efektownie zdobywać nowe rynki. Za to trzeba to robić z głową, stosując odpowiednią strategię eksportową.

Czym ona jest?

KUJAWSKO-POMORSKI

9

lipiec 2016

To kompleksowa wizja rozwoju firmy, określająca na jakie rynki warto wchodzić, a z jakich należy zrezygnować oraz wskazująca formę i sposoby eksploracji konkretnego rynku. Analizy rynkowe są nierozerwalną częścią planów strategicznych i podstawowym warunkiem dobrego przygotowania wejścia na rynek zagraniczny. Aby efektywnie konkurować, musimy też poznać kulturę danego rynku, jego specyfikę. Wymagają tego zwłaszcza dalekie rynki, takie jak chiński, gdzie np. kultura negocjacji czy podpisywania umów, jest zupełnie inna niż w krajach europejskich.

Takiej pomocy udziela TARR? Firmom proponujemy przeprowadzenie analizy gotowości eksportowej. Za pomocą kilkudziesięciu prostych pytań przedsiębiorcy mogą sobie uzmysłowić, na co muszą zwrócić uwagę, jeżeli chcą ze swoimi produktami wyjść poza granice, czy mają odpowiednią kadrę i zasoby, czy znają specyfikę danego rynku.

Na jakie jeszcze wsparcie może liczyć potencjalny eksporter?

Bezpośrednio pomagamy przedsiębiorcom w znajdowaniu partnerów gospodarczych i technologicznych poprzez udział w targach branżowych, czy w misjach handlowych. Organizujemy dla nich tzw. giełdy kooperacyjne, podczas których osoby z zagranicznych firm mogą spotykać swoich przyszłych klientów, czy dostawców. Oczywiście jednym z ważniejszych działań wspierających jest też finansowanie działań umiędzynarodawiających.cp

*tomasz urbanowicz dyrektor Toruńskiego Parku Technologicznego, zarządzanego przez Toruńską Agencję Rozwoju Regionalnego SA, odpowiedzialny za wspieranie internacjonalizacji przedsiębiorstw kujawsko-pomorskich, kierownik ośrodka sieci Enterprise Europe Network w Toruniu

VAT

podat k i

Od lipca przedsiębiorcy będą musieli na żądanie skarbówki dostarczyć plik, zawierający wykaz faktur, księgę przychodów i rozchodów, a nawet wyciągi bankowe!

W

krótce właścicieli firm czekać będą nowe obowiązki. Od lipca będą oni zobowiązani raz w miesiącu przesłać do urzędu skarbowego tzw. Jednolity Plik Kontrolny, czyli elektroniczny dokument, zawierający całą ewidencję zakupów oraz sprzedaży VAT. To jednak nie wszystko. Na prośbę fiskusa przedsiębiorca będzie musiał sporządzić i przesłać w formacie XML swoje księgi rachunkowe, wyciągi bankowe, stan magazynu, ewidencję VAT, faktury, księgę przychodów i rozchodów oraz ewidencję przychodów. Do tej pory dostęp do takich danych urzędnicy mogli uzyskać wyłącznie po wszczęciu czynności kontrolnych, teraz ma stać się to rutynową procedurą.

Ma być sprawniej - Celem wprowadzenia Jednolitego Pliku Kontrolnego jest skrócenie czasu wykonywanych czynności kontrolnych, zmniejszenie ich uciążliwości, a w efekcie ograniczenie kosztów. Korzyści te wynikają z faktu, że przedsiębiorcy będą przekazywać administracji podatkowej szczegółowe dane finansowo-księgowe i handlowe w formie elektronicznej, według ścisłego schematu. To pozwoli na większą automatyzację kontroli, a przez to jej skrócenie. Dzięki wprowadzeniu JPK, w przypadkach niebudzących wątpliwości, organ podatkowy będzie mógł odstąpić od prowadzenia uciążliwej dla podatnika, sformalizowanej kontroli - tłumaczy Magdalena Meyer, rzecznik Izby Skarbowej w Bydgoszczy.

Ministerstwo Finansów szacuje, że wprowadzenie takiej kontroli pozwoli zaoszczędzić skarbówce blisko 300 mln zł rocznie. Ma też zwiększyć wykrywalność, a tym samym ograniczyć proceder wyłudzania podatku VAT. Każdego roku z tego tytułu państwo traci miliardy złotych.

- W 2014 roku UKS w Bydgoszczy ujawnił ponad 21 tys. fikcyjnych faktur o wartości brut-

c z y t a j

w i ę c e j

n a

b i z n e s . e x p r e s s m e d i a . p l

na elektronicznym celowniku

tekst

:

t

to blisko 2,9 mld zł. Z kolei w 2015 roku nasi inspektorzy ujawnili prawie 16 tys. fikcyjnych faktur o wartości brutto ponad 5,7 mld zł - mówi Bartosz Stróżyński, rzecznik Urzędu Kontroli Skarbowej w Bydgoszczy. - Wzrost wartości fikcyjnych faktur ujawnionych przez UKS przy spadku ilości fałszywych dokumentów, jest efektem skoncentrowania działań na podmiotach dopuszczających się oszustw podatkowych na dużą skalę. Podane wielkości nie muszą w praktyce oznaczać pogłębiania się zjawiska wykorzystywania fikcyjnych faktur, ale powinny być interpretowane jako wynik skuteczniejszego wykrywania i ujawniania procederu.

Najwięksi na pierwszy rzut Wprowadzenie JPK ma sprawić, że te działania staną się jeszcze skuteczniejsze. Zaostrzona kontrola w pierwszej kolejności dotyczyć będzie dużych firm. Pracodawcy zatrudniający więcej niż 250 osób zobowiązywani będą do przesyłania pliku kontrolnego już od lipca tego roku.

Czy są na to przygotowani?

- Większość z nich korzysta z usług firm rachunkowych lub zatrudnia księgowych, którzy pracują na programach finansowo-księgowych, przygotowywanych celowo dla tych przedsiębior-

5,7

mld złotych - tyle warte były fikcyjne faktury, ujawnione w zeszłym roku przez pracowników bydgoskiego UKS

KUJAWSKO-POMORSKI

10

lipiec 2016

o

m

a

s

z

s

k

o

r

y

ców. Producenci programów już od jakiegoś czasu deklarują gotowość do obsługi JPK i wprowadzenie specjalnej funkcji w oferowanych programach komputerowych - mówi Magdalena Meyer. - Należy również wskazać, że okres między publikacją ustawy a jej wejściem w życie, dał wystarczająco dużo czasu zarówno producentom programów, księgowym, jak i przedsiębiorcom na przygotowanie się do obsługi JPK. Na stronie Ministerstwa Finansów znajduje się zakładka z odpowiedziami na często zadawane pytania, które pojawiły się w trakcie konsultacji dot. struktur JPK. Wątpliwości było wiele. Dwa dokumenty z wyjaśnieniami zajmują łącznie 35 stron tekstowych. Jednak izba i urzędy skarbowe w regionie nie otrzymywały dotąd pytań dotyczących wprowadzenia JPK, a przedsiębiorcy nie zgłaszali urzędnikom żadnych zastrzeżeń. Prawdopodobnie pojawią się one, gdy do nowych przepisów zaczną przygotowywać się mniejsi przedsiębiorcy.

W przypadku firm małych i średnich, zatrudniających od 10 do 250 pracowników, zmienione przepisy wejdą w życie w styczniu 2017 roku. Nowy obowiązek spadnie też na mikroprzedsiębiorców.

Firmy zatrudniające mniej niż 10 pracowników pierwsze pliki kontrolne wyślą w styczniu 2018.

To właśnie najmniejsi przedsiębiorcy najczęściej przyznają się do obaw na forach internetowych. Ich wątpliwości budzą kwestie techniczno-organizacyjne, wielu traktuje wprowadzenie JPK, jako rzucanie kolejnej kłody pod nogi.

- Zgodnie z założeniami Ministerstwa Finansów, wdrożenie JPK nie powinno być odbierane jako nałożenie na podatników nowego obowiązku ewidencyjnego, a jedynie jako uporządkowanie sposobu wykorzystania już przetwarzanych danych - wyjaśnia Bartosz Stróżyński. Włączenie JPK do oprogramowania księgowego nie zniesie jednak obowiązku archiwizowania dokumentacji zgodnie z dotychczasowymi wymogami.cp

006447981

spot k ania biznesowe

biznesowe

r oz l u ź n i e n i e w cenie

tekst : j u s t y n a k r ó l

Dopuszczalna jest nonszalancja w ubiorze, materiały najlepiej przekazać online, a na talerzu musi być fit i wege. Dzisiejsza organizacja spotkań biznesowych brzydzi się nudą.

P

rowadzącym biznes nie trzeba tłumaczyć, jak ogromne znaczenie w interesach - i to na każdym niemal szczeblu kariery - ma tzw. networking. Ilość dobrych relacji z profesjonalistami z pokrewnych, bądź współpracujących z naszą branż, może decydować o sukcesie przedsięwzięcia, poziomie wykonywanej przez nas pracy oraz przekładać się na postrzeganie firmy.

ale swobodny ubiór - podkreśla Justyna Ratajczak, organizatorka cyklicznych konferencji biznesowych.

Wiadomo, gale wręczenia nagród i tego typu wieczorowe wydarzenia nadal zobowiązują pod kątem ubioru, jednak w porównaniu z tym, jak to wyglądało jeszcze kilka lat temu, na pewno dozwolona jest pewna nonszalancja.

ROZLUŹNIAMY KRAWATY Sieć kontaktów trzeba pielęgnować, a najlepszą ku temu okazją są regularne spotkania biznesowe. Z jednej strony - te w niewielkiej grupie lub nawet w cztery oczy, np. by omówić konkretny temat. Z drugiej - te na większą skalę - konferencje, gale czy eventy, na których warto się pokazać, nie tylko przez wzgląd na własny wizerunek.

Sama organizacja takowych spotkań w ostatnim czasie bardzo się zmieniła. Zacznijmy od tego, co rzuca się od razu w oczy, czyli od ubioru. Jedno jest pewne - można nieco poluzować krawaty, bo w tym obszarze odczuwalny jest powiew luzu. Choć oczywiście wiadomo, że każdy biznesowy meeting ma nieco inny charakter i obowiązujący dress code, to jednak obserwuje się odejście od narzucania bardzo oficjalnego stroju.

- Oczywiście są i tacy, którzy mimo wszystko przyjdą na biznesową konferencję w garniturze, bo tak ich nauczono, bo jest to ich przyzwyczajeniem i mogliby poczuć się nieswojo, zmieniając to. Jednak - przynajmniej u nas - takiego wymogu nie ma. Większość gości stawia dziś na schludny,

NIE MA ZIEWANIA Na niektórych konferencjach jeszcze spotkamy się z tradycyjnym wykładem, omówieniem zagadnienia na przykładach, opowieścią autorytetu z tytułem naukowym, z której niekoniecznie coś zapamiętamy. Większość konferencji jednak odrzuca już taki schemat, bo jest on po prostu nużący.

Każdy przedsiębiorca ceni swój czas i nie chce go marnować. By ludzie wracali, trzeba im zaproponować coś autentycznie interesującego i tak też podanego. Co się liczy? Interakcja! Spotkanie musi na niej bazować.

Odzew zawsze budzi przykład dobrej praktyki, z życia wzięty, nie ociekający lukrem, a jak najbardziej autentyczny.

- Pożądane są ciekawe anegdotki nawet żarty tematyczne, pobudzanie uczestników do żywego dyskutowania. Dawniej stawiało się na prezentacje multimedialne i opisywanie danego zagadnienia krok po kroku, za pomocą grafik. Dziś korzysta się jeszcze z obrazu rzucanego na ekran, ale coraz częściej są to trzy wymowne, niebanalne slajdy będące tylko zarodkiem dialogu z odbiorcami - mówi Justyna Ratajczak.

KUJAWSKO-POMORSKI

12

lipiec 2016

>>>

006480713 006484745

PISA N E Z MYŚLĄ

O

KOBIETACH

miastakobiet.pl

spot k ania biznesowe >>>

Dawniej stawiało się na prezentacje multimedialne i opisywanie danego zagadnienia krok po kroku, za pomocą grafik. Dziś korzysta się jeszcze z obrazu rzucanego na ekran, ale coraz częściej są to trzy wymowne, niebanalne slajdy, będące tylko zarodkiem dialogu z odbiorcami. czytaj więcej na biznes.expressmedia.pl

Liczy się także ranga prelegenta. - Przyciąga nazwisko, ale ważne są też realna wiedza tej osoby i umiejętność jej niebanalnego przekazania. Ogólnie stawia się dziś na ludzkie podejście w biznesie, o czym świadczy ciąg dalszy większości spotkań biznesowych, czyli część networkingowa. Powoli typowy kanał B2B staje na równi z kontaktami międzyludzkimi - podkreśla Marta Szarogroder, koordynatorka ds. public relations w organizacji Pracodawcy Pomorza i Kujaw.

NETWORKING PO GODZINACH Przy wydarzeniach gromadzących 30-50 osób z pewnością łatwiej o nawiązanie kontaktów interpersonalnych i to właśnie podczas tych kameralnych spotkań w obieg idzie najwięcej wizytówek. Jednak i większe wydarzenia, na kilkaset osób, wiążą się dziś z rozmowami w kuluarach. A w trakcie tej nieoficjalnej części liczy się też to, co serwowane jest na talerzu.

- Dziś catering musi być też w wersji fit i wegetariańskiej. Przekąski z owoców czy warzyw są obowiązkowe. Pojawiają się też elementy rozluź-

Mniejsze spotkania biznesowe wyniosły się już na stałe z biur i salek konferencyjnych.

Dziś odbywają się w kawiarniach czy restauracjach.

Bardzo modne są rozmowy w barach sushi - nieraz połączone z elementami warsztatowymi pod okiem szefa kuchni.

niające atmosferę, takie jak piwo, podane zamiast wina, a wszystko po to, by goście czuli się jak najbardziej swojsko, komfortowo - wyjaśnia Justyna Ratajczak.

Choć są spotkania, które tego wymagają, coraz rzadziej wybiera się typowe klimatyzowane hotelowe sale konferencyjne, przygotowane pod względem multimediów i zaplecza cateringowego. Bywa, że argumentem decydującym o wyborze miejsca jest dobra lokalizacja, gwarantująca, na przykład widok na stare miasto. Kwestie wygody stają się wtedy mniej istotne niż właśnie usytuowanie, choćby było to nawet środowisko klubowe. Także mniejsze spotkania biznesowe wyniosły się już na stałe z biur i salek konferencyjnych. Dziś odbywają się w kawiarniach czy restauracjach.

Bardzo modne są rozmowy w barach sushi - nieraz połączone z elementami warsztatowymi pod okiem szefa kuchni.

- Na te bardziej integracyjne wyjścia zabiera się raczej swoich pracowników niż kontrahentów, ale jest też coś takiego jak marketing wartości i zmierzanie w kierunku poznawania się w biznesie poprzez wspólne pasje. Stąd na przykład organizowanie wypadów na golfa lub kręgle, planowanie wspólnych spotkań sportowych czy kulturalnych. To procentuje zacieśnianiem więzi i rozbudzeniem zaufania we współpracy - tłumaczy Marta Szarogroder.

GADŻET TYLKO PRAKTYCZNY Do lamusa odeszło już wręczanie uczestnikom konferencji czy kongresów gospodarczych materiałów w teczkach. W dobie ekologii zużywanie nadmiernej ilości papieru tylko po to, by powielać informacje, które i tak padną podczas spotkania, może być nawet źle widziane. Oczywiście zawartość merytoryczną warto jakoś przekazać zainteresowanym, ale lepszą drogą, by to zrobić, będzie mail z linkiem, dzięki któremu można ją sobie pobrać. Popularną opcją, ale nie na każdą kieszeń, jest sprezentowanie uczestnikom pendrive'ów zawierających informacje w pigułce. Odchodzi się już od innych gadżetów - breloczków, długopisów z logotypami firmy czy organizacji, a jeśli w ogóle się w takie inwestuje, to muszą być one funkcjonalne.

Dostępność online jest ważna również w kontekście samej organizacji - warto w ten sposób nagłaśniać wydarzenie, bo to najszybszy i najskuteczniejszy kanał dotarcia do wybranego targetu. Również w sieci można nasz meeting później zrelacjonować. Dobry fotoreportaż z takiego spotkania to najlepsza reklama. Jeśli mówimy o cyklicznych wydarzeniach, zapewne tą drogą możemy przyciągnąć potencjalnych odbiorców.

SZOKUJMY POMYSŁOWOŚCIĄ Jeżeli zaś chcemy zadziałać typowo wizerunkowo, to już nie tylko zasobność portfela firmy, a pomysłowość organizatorów może być kluczowa. Dobrym przykładem będzie niedawne otwarcie jednego z przedsiębiorstw z branży chemicznej, podczas którego wodę z cytryną oraz truskawkami podano w finezyjnych menzurkach. Zdjęcia z tego wydarzenia szybko obiegły internet, a w kadrach królowały właśnie probówki zamiast szklanek czy kieliszków, przemycające tym samym specyfikę branży i pokazujące swoisty luz organizatorów. Idąc tym tropem, wywnioskować można, że warto dziś stawiać na to, co zapada w pamięć - choćby miało rozbawić, zszokować, a nawet na chwilę zdegustować. Gdy liczy się efekt wizerunkowy, dobrze iść w tym kierunku.

Nawet jeśli oznaczałoby to współpracę z drogą agencją PR.cp

In��r�����

B��b��k� � Ś��n��jś���

W pakiecie oferujemy:  7 noclegów w przytulnych komfortowych

pokojach

 pełne wyżywienie (śniadanie i kolacja w

formie bufetu, obiad - dwa dania do wyboru serwowane do stolika)  konsultacja lekarska  10 zabiegów leczniczych w profesjonalnie wyposażonej bazie zabiegowej zleconych przez lekarza (szeroki wachlarz zabiegowy)

Lat� n� �y�pa�� 2016

w��.�n��r����� .��

od

1�30 zł/osoba/8 dni

REZERWACJE: Interferie Barbarka 72-600 Świnoujście , ul. Kasprowicza 8 tel. 91 321 25 31 barbarka@interferie.pl

006475717

25.06-3.09.2016

coaching

c z a s

na bilans Bardzo mi przykro, gdy czytam artykuły, opisujące sukcesy firm, których właściciele odeszli na zawał serca, i to w samotności, bo nie mieli czasu dla najbliższych. tekst

F

:

m

[

arzena

ortuna kołem się toczy. Zastanawiasz się czasem, dlaczego tak się mówi? Czy fortuna to kwestia fartu lub pecha? Nie sądzę. Spójrz na to z innej strony. Uruchom swoją wyobraźnię i wczuj się w taką sytuację… Wóz, na którym jedziemy przez życie, ma koła złożone z kilku elementów. Są tam pieniądze i kariera, ale nie tylko. Obok jest rodzina, czas wolny, rozwój osobisty i zdrowie. Jeżeli twoja energia i czas dla jakiegoś obszaru nie są rozłożone równomiernie, to koło staje się krzywe.

Podróż przez życie robi się coraz mniej przyjemna. Ubytki w kole powodują, że daleko nie zajedziemy. Jak to w naturze bywa, niczego nie można pominąć, żeby cieszyć się harmonijną całością. Nie da się udawać, że coś jest mniej ważne, bo natura wystawi rachunek. Trzeba dbać o wszystkie aspekty, żeby stać się mistrzem życia. A wtedy, jak pochodnia, można podpalać innych do działania, wnosić wartość do ich życia. Bo najważniejsza jest równowaga.

Znajdź harmonię Zatrzymaj się na chwilę i zastanów się… W którym miejscu jesteś dzisiaj?

Czy dbasz o równowagę w życiu? Pytam o to, bo brak dbałości o sprawy pozazawodowe daje zaskakujący efekt. Skupienie się tylko na pracy nie zawsze doprowadza do fortuny, a zdarza się, że może doprowadzić do czegoś zupełnie innego - wypalenia zawodowego, zrujnowania zdrowia lub relacji z rodziną. Zastanów się, ile razy zostajesz po godzinach, jak często w weekendy odpowiadasz na maile klientów, dlaczego nie potrafisz odmówić i bierzesz kolejne obowiązki na swoje plecy? Znam osoby, które odnoszą wielkie sukcesy w życiu zawodowym, ale nie znają imion przyjaciół swoich dzieci. Widziałam ludzi, które poświęcali się dla rodziny.

c

h

o

l

erz

y

ń

s

k

a

Po wyrośnięciu dzieci zostali sami, bez perspektyw na nowe możliwości zawodowe.

Zmiana w jednym z obszarów - czy to w obszarze finansów, związków czy zdrowia, pociąga za sobą zmiany w innych sferach. Jeżeli masz dobry związek i wsparcie rodziny, lepiej pracujesz. Twoja firma ma możliwość rozwoju. Jeżeli masz dobre zdrowie, masz siłę do realizacji planów. Jest to bardzo istotne, bo musisz wiedzieć, że nie zaznasz spełnienia w życiu bez harmonii między wszystkimi jego aspektami.

Na wypaczonych kołach Nadmierne obciążenie pracą powoduje, że mamy coraz mniej czasu dla rodziny oraz znajomych. I co ważne, mamy też deficyt czasu tylko dla siebie. Jesteś gościem w domu? Kiedy ostatnio byłeś na spotkaniu towarzyskim? Uważaj na to, co sam sobie szykujesz. Przy braku równowagi w życiu przychodzi taki czas, kiedy zamiast zadowolenia z wyników w pracy odczuwasz narastający stres. Stajesz się nieefektywnym pracownikiem oraz wiecznie nieobecnym partnerem, przyjacielem czy rodzicem.

Bardzo mi przykro, kiedy czytam artykuły, opisujące sukcesy firm, których właściciele odeszli na zawał serca, i to w samotności, bo nie mieli czasu dla najbliższych. Zatrzymaj się na chwilę. Zrób bilans u siebie. Tak, bilans możesz zrobić również ty, nie tylko księgowa. Zastanów się, jak długo będziesz jechać przez życie na wypaczonych kołach. Jeżeli fortuna ma być przy tobie, zadbaj o swoje koło życia. Kiedy czujesz, że temat wypalenia zawodowego i permanentnego stresu zaczyna być ci bliski, przeanalizuj swój plan dnia. Czy jest tam miejsce na coś innego poza pracą? Analiza swojego stylu życia i wyznaczenie priorytetów może okazać się wybawieniem i wspaniałą przygodą.cp

więcej coachingu na biznes.expressmedia.pl

marzena cholerzyńska coach, mówca motywacyjny, trener sprzedaży, autorka bloga marzenacholerzynska.pl

KUJAWSKO-POMORSKI

16

lipiec 2016

re agujemy na potrzeby rynku

]

[

Ze Zbigniewem Kowalskim, właścicielem Hurtowni Materiałów Papierniczych i Opakowań „Hurto-Zbyt” w Toruniu, rozmawiamy o tym jak firma rozwinęła się w ciągu 18 lat.

Pana firma świętuje w tym roku pełnoletność. Proszę przypomnieć, jakie były jej początki?

Pracowałem wcześniej jako przedstawiciel handlowy w tej samej branży, ale w końcu postanowiłem założyć własną hurtownię. Początki oczywiście nie były łatwe, trzeba było poszukać nowych klientów i zbudować firmę od podstaw.

Z początku zajmowaliśmy się i produkcją, i handlem, a to pochłaniało dużo czasu. Przez jedenaście lat produkowałem papier toaletowy, przewijałem też papier pakowy, ale ostatecznie skupiliśmy się na sprzedaży hurtowej. I od tego czasu minęło już osiemnaście lat.

Nie wszystkie hurtownie wytrzymują taką próbę czasu. Jaki ma Pan przepis na sukces w branży?

Dbamy o to, by nasi klienci byli zadowoleni i ciągle pozyskujemy nowych.

Współpracujemy ze szkołami, firmami organizującymi kateringi i imprezy plenerowe. Oferujemy profesjonalne doradztwo w zakresie doboru opakowań i własny transport na terenie województwa. Dostosowujemy się do potrzeb klientów. Przykładowo, organizatorzy imprez plenerowych nie zawsze wiedzą, ilu będzie gości. Dlatego umożliwiamy im wzięcie opakowań w komis i wtedy rozliczają się z nami tylko za te, które faktycznie zostały zużyte.

Zajmują się Państwo głównie sprzedażą opakowań jednorazowych dla gastronomii. To chyba taki biznes, który nie mógłby się bez nich obyć?

Trudno byłoby to sobie wyobrazić. Potrzebne są w barach szybkiej obsługi, stołówkach, na grillu, podczas przyjęć w plenerze. Okazji i zastosowań jest wiele. Dlatego każdego dnia sprzedajemy tysiące papierowych talerzy czy plastikowych kubków. Więcej sprzedaje się chyba tylko reklamówek. Robimy nadruki, więc klienci mogą zamówić na nich swoje logotypy. Zaopatrujemy w nie głównie sklepy w mniejszych miejscowościach, ponieważ miasta zdominowane są przez markety. A pamiętam, że jak zaczynaliśmy działalność, to jeszcze żadnego dużego supermarketu nie było w Toruniu W handlu zmiany nie zachodzą jeszcze tak szybko, ale gastronomia jest chyba dość niestabilną branżą. W jednym sezonie jakiś punkt pojawia się na mapie, w drugim już go nie ma. Jak wpływa to na funkcjonowanie hurtowni?

Rzeczywiście, klienci to przychodzą, to odchodzą. Dlatego staramy się być aktywni, reagować na potrzeby rynku i stale szukamy nowych klientów.

Dużo zależy też od pory roku. W roku szkolnym sprzedajemy najwięcej zestawów kateringowych, bo wykorzystywane są w szkolnych stołówkach. W wakacje z kolei rośnie zapotrzebowanie na inne produkty. Latem się grilluje, a także wekuje, więc sprzedajemy więcej słoików. Nie ma więc martwego okresu.

Hurtownie powstają głównie z myślą o dużych odbiorcach. A co z indywidualnymi klientami?

Indywidualni klienci też mogą się u nas zaopatrywać. Mamy nawet swoje gazetki z ofertą handlową. Jest też strona internetowa, która powoli się rozwija, ale z pewnością musimy jeszcze nad nią popracować, bo zdajemy sobie sprawę, jak ważna jest dziś obecność w sieci.

A jakie ma Pan jeszcze plany na przyszłość?

Chciałbym zatrudnić jeszcze kilku przedstawicieli handlowych i rozszerzyć działalność na całe województwo. Wprawdzie wysyłaliśmy już towar pod Wrocław czy do Warszawy, ale były to pojedyncze zamówienia. Obecnie obsługujemy głównie Toruń i okolice, a jest ochota na więcej.cp

Hurtownia Materiałów Papierniczych i Opakowań „Hurto-Zbyt” w Toruniu istnieje od 1998 roku. Zajmuje się głównie sprzedażą opakowań jednorazowych dla gastronomii i sklepów - kubków, sztućców, tacek, talerzy, foremek aluminiowych, pojemników PP i OPS oraz kartonów do pizzy i tortów. W swojej ofercie ma również papier toaletowy, ręczniki, serwetki, obrusy, woreczki, reklamówki, rolki do kas fiskalnych, taśmy do metkownic i folie, do tego środki chemiczne, czyściwa przemysłowe, materiały biurowe i szkolne, a nawet szeroką gamę artykułów gospodarstwa domowego.

Siedziba firmy znajduje się na giełdzie towarowo-spożywczej przy ul. Chrobrego 105/107 w Toruniu. reklama 6450583

nowości

Statuetka

K3 pnie się w górę

za rozwój osobisty

biznesowy

]

Członkowie Grupy Kapitałowej Immobile (dawne Makrum) wmurowali akt erekcyjnego w fundamenty biurowca Immobile K3, który powstaje przy pl.

Kościeleckich. Będzie to pierwszy w Bydgoszczy budynek biurowy klasy A, zaprojektowany według najwyższych standardów. Zostanie wyposażony w dwa niezależne źródła energii i inteligentny system sterowania.

Biurowiec będzie miał 5 kondygnacji nadziemnych. Do dyspozycji najemców będzie 8 800 mkw. powierzchni. Na parterze znajdą się lokale handlowe i usługowe, na pierwszym piętrze biura i sklepy, a na trzech najwyższych piętrach - już tylko i wyłącznie biura. Pod ziemią przewidziano dwupoziomowy parking na 80 aut, parking dla rowerów i węzły sanitarne dla rowerzystów, którzy będą chcieli odświeżyć się przed pracą.cp

Finanse wyparły modę W czerwcu, stworzony w Grudziądzu i wykorzystywany głównie z biznesie, system treningowy STRUCTOGRAM nagrodzono statuetką Prestiżowego Produktu Roku 2016. Jego twórców Magazyn „Law Business Quality” docenił w kategorii „Rozwój Osobisty”. Nagrodę wręczono podczas gali w Warszawie.

Structogram to nowatorski system treningowy, który pomaga odkryć tak zwaną biostrukturę mózgu, symbolicznie oznaczając ją trzema wyrazistymi kolorami.

Do Polski trafił w 2011 roku, dzięki Annie Urbańskiej, właścicielce Centrum Edukacyjno-Consultingowego CONCRET.cp

W miejscu Domu Mody Drukarnia w Bydgoszczy powstaje Bydgoskie Centrum Finansowe. - Zdecydowaliśmy się na przebudowę powierzchni handlowej na wysokiej klasy powierzchnie biurowe i usługowe. Będzie to pierwszy budynek biurowy o takim wysokim standardzie w mieście i pierwsze w Polsce miejsce skupiające pod jednym dachem firmy sektora finansowego - zapowiada Karolina Zarzycka, dyrektorka PR Bydgoskiego Centrum Finansowego.

W budynku znajdą się m.in. oddziały banków, biura doradców finansowych, towarzystw ubezpieczeniowych, a także kancelarie prawne, notarialne oraz biura firm z sektora nieruchomości.

Do dyspozycji najemców będzie 10,5 tys. mkw. powierzchni w elastycznych układach od 100 do 3000 mkw.

Prace adaptacyjne w budynku rozpoczęły się na początku czerwca i potrwają do końca roku.cp r

e

k

l

a

m

więcej newsów na facebook.com/BiznesKujawskoPomorski

[

tekst: dominika kucharska

a

Wiceminister infrastruktury i budownictwa Jerzy Schmit podpisał program inwestycyjny, który zakłada budowę trasy S10 między stolicami regionu wraz z węzłem w toruńskich Czerniewicach.

Inwestycja została wpisana do rządowego Programu Budowy Dróg Krajowych. Budowa odcinka ma się rozpocząć w 2018 r., a zakończyć w 2021. Pochłonie 2 miliardy złotych. Droga ekspresowa docelowo ma połączyć Warszawę ze Szczecinem i poprawić komunikację między Bydgoszczą i Toruniem. Poprowadzona zostanie do autostrady A1 w Czerniewicach.cp

006486075

S10 między Bydgoszczą a Toruniem!

Garnitury ślubne i wieczorowe dla nowoczesnych mężczyzn ceniących styl i wygodę

006382692

 diagnostyka  gabinety lekarskie  oddziały szpitalne - ponad 4500 operacji rocznie  oddział psychiatryczny  medycyna pracy  medycyna estetyczna  rehabilitacja  opieka domowa  stomatologia

Focus Mall \ 735-968-696 Salon ul. Długa 63

006491451

Od narodzin do starości w najlepszych rękach

(przy Zbożowym Rynku)

\ 882-459-576 www.vestitomen.com

www.gizinscy.pl  52 345 50 80  rejestracja@gizinscy.pl

ul. Sądowa 10, Nakło nad Notecią www.bsnaklo.pl tel. 52 386 50 05

006434168

Centrala:

006371412

006381553

Sprawdź nasze placówki w Nakle nad Notecią, Sadkach, Bydgoszczy oraz Brzozie.

Porsche Centrum Sopot Auto LELLEK Group Al. Niepodległości 956, 81-861 Sopot Tel.: +48 58 550 911 0 Fax: +48 58 550 911 6 porsche.sopot@lellek.com.pl http://www.sopot.porsche.pl

006391527

ALGRA KRÓL Sp. J.

tel.: +48 52 340 50 05 +48 52 340 56 41 tel. kom: +48 605 554 095

www.algrakrol.pl

b.krol@algrakrol.pl

SALON ROWEROWY

EL-MA Firma Audytorska

006377437 006371412

fax +ZAPEWNIAMY 48 52 320 11 52 52 340 56 41 DOJAZD DO KLIENTA NA+48 ŻYCZENIE NIP: 554-038-74-88 tel. kom: +48 605 554 095

www.algrakrol.pl b.krol@algrakrol.pl kom. 791 111 800; 798 274 793,www.el-ma.bydgoszcz.pl

• SPRZEDAŻ • SERWIS • OGUMIENIE • CZĘŚCI Bydgoszcz ul. A.G. Siedleckiego 14 tel. 52 320 22 53 kom. 508 315 728

006371432

WĘDROWIEC

h badanie sprawozdań finansowych h prowadzenie ksiąg rachunkowych podmiotów krajowych i zagranicznych h prowadzenie podatkowych ALGRA KRÓL Sp. ksiąg J. BOGDAN KRÓL Właściciel h rozliczenia z urzędami skarbowymi i ZUS ul. T. Zana 10 h doradztwo fi nansowe i podatkowe 85-134 Bydgoszcz tel.: +48 52 340 50 05 85-467 Bydgoszcz, ul. Filtrowa 27

ul. T. Zana 10 85-134 Bydgoszcz fax + 48 52 320 11 52 NIP: 554-038-74-88

BOGDAN KRÓL Właściciel

pozk al

chrzest drukarski w inowrocł awiu jak za dawnych lat

Uroczystości rozpoczęły się od poświęcenia orszaku przez proboszcza parafii pw. św. Józefa ks. dra. Radosława Orchowicza, po czym uczestnicy przeszli do Solanek, gdzie odbył się widowiskowy pokaz Chrztu Drukarza.

W Zakładzie Przyrodoleczniczym w Solankach jedna z największych firm poligraficznych w Inowrocławiu Drukarnia - „Pozkal” obchodziła swój jubileusz. Inowrocławscy drukarze i poligrafowie z zamiłowaniem kultywują dawne tradycje organizując chrzest drukarski.

I

nowrocław jest miastem, które nie bez przyczyny nazywane jest drukarskim zagłębiem. Funkcjonuje tutaj kilkadziesiąt drukarń i zakładów poligraficznych. Jednym z najstarszych, który kultywuje dawne tradycje rzemieślnicze i przejął spuściznę po dawnej, nieistniejącej już Drukarni Kujawskiej jest „Pozkal”, który niedawno obchodził swój jubileusz.

Drukarskie tradycje podtrzymują również pozostałe inowrocławskie firmy związane z tym rzemiosłem. - Wszyscy chcemy promować nasze miasto, przyczyniając się do jego rozwoju i myślę, że robimy to z dobrym skutkiem. Między przedsiębiorstwami naszej branży jest wzajemna współpraca, nie ma tzw. złej konkurencji, mimo że Inowrocław jest rzeczywiście drukarskim zagłębiem. Kontynuujemy tradycje i szanujemy ten zawód - podkreśla założyciel i właściciel „Pozkalu”, Tadeusz Chęsy.

W ostatniej uroczystości chrztu drukarzy, która odbyła się tak, jak nakazuje tradycja, udział wzięło 45 adeptów drukarskiego rzemiosła z różnych inowrocławskich zakładów. W ceremonii uczestniczyli najstarsi drukarze w mieście. Uroczystości rozpoczęły się od poświęcenia przez proboszcza parafii pw. św. Józefa - księdza dra. Radosława Orchowicza, orszaku, który przy asyście Orkiestry Inowrocławskich Kopalń Soli przeszedł do muszli koncertowej, gdzie odbył się widowiskowy chrzest drukarzy.

Jak wspominają najstarsi przedstawiciele tego zawodu, przed wojną adept, który chciał przystąpić do drukarskiego cechu, dopiero po chrzcie mógł podać rękę mistrzowi, zapalić przy nim papierosa czy wypić piwo.

Wcześniej nie było to możliwe. Teraz zwyczaje nieco złagodniały, ale dopiero po chrzcie adept może uważać się za pełnoprawnego członka drukarskiego rzemiosła.cp

Między przedsiębiorstwami naszej branży jest wzajemna współpraca, nie ma tzw. złej konkurencji, mimo że Inowrocław jest rzeczywiście drukarskim zagłębiem. Kontynuujemy tradycje i szanujemy ten zawód. tadeusz chęsy, właściciel „pozkalu”

KUJAWSKO-POMORSKI

20

lipiec 2016

pozk al

>>> biznes.expressmedia.pl

drukarnia

„pozkal”

tekst

i

zdj ę c i a :

r en a t a

n a p i e r k o w s k a

na rynku już 30 lat

Na jubileuszową uroczystość do Zakładu Przyrodoleczniczego zostały zaproszone osoby, które od lat wspierają drukarnię „Pozkal”, a także jej zasłużeni pracownicy. Podczas jubileuszu medale przyznane przez prezydenta RP dla pracowników wręczał wojewoda kujawsko-pomorski Mikołaj Bogdanowicz.

Założycielowi drukarni Tadeuszowi Chęsemu i jego żonie Ewie podziękowania złożył syn Artur, od pięciu lat prezes drukarni „Pozkal”.

Złote Odznaczenia Stowarzyszenia Inżynierów i Mechaników Polskich wręczyli sekretarz generalny SIMP-u Kazimierz Łasiewicki i Tadeusz Chęsy, a medale przyznane przez prezydenta RP wojewoda kujawsko-pomorski, Mikołaj Bogdanowicz.

G

ości przybyłych na jubileusz powitali prezes firmy Artur Chęsy wraz z małżonką i jej założyciel oraz właściciel Tadeusz Chęsy.

- Ten sukces nie byłby możliwy bez wspaniałych pracowników.

Niektórzy z nich pracują w drukarni od ponad 20 lat. Nie byłby możliwy również bez kontrahentów, którzy z nami współpracują i za to załodze, jak i naszym współpracownikom bardzo dziękuję - mówił prezes „Pozkalu”, Artur Chęsy.

Podziękował też swoim rodzicom, którzy przed 30 laty rozpoczęli działalność poligraficzną w przydomowym garażu.

- Od determinacji mojego ojca wszystko się zaczęło. Dzięki jego szczególnej zdolności do rozwiązywania problemów niemożliwych, „Pozkal” ma dziś tę rangę - podkreślał Artur Chęsy.

Uczestnicy uroczystości mogli obejrzeć film pokazujący w telegraficznym skrócie 30-letnią historię firmy - od drukowania pierwszych kalendarzy w przydomowym garażu, po wydawanie albumów, książek i dzieł wybitnych literatów przy użyciu najnowszej technologii.

W jubileuszu uczestniczył wojewoda kujawsko-pomorski Mikołaj Bogdanowicz, który wręczył medale przyznane przez prezydenta RP. Złotymi Medalami odznaczeni zostali: Jarosław Bassa, Waldemar Buszkiewicz, Bogusław Cilski, Zdzisław Grzankowski, Rafał Łukaszewski, Michał Palacz, Iwona Suchomska, Roman Wajchert i Anna Witkowska.

Srebrne Medale za Długoletnią Służbę otrzymali: prezes Artur Chęsy i Ewa Ochocka, a brązowy - Agnieszka Osiecka Chęsy.

Złote Odznaczenia Stowarzyszenia Inżynierów i Mechaników Polskich trafiły do rąk Artura Chęsego, Michała Palacza oraz Radosława Krzewiny.

Natomiast brązowe dla Waldemara Buszkiewicza, Radosława Barawąsa, Przemysława Mielczarka, Rafała Łukaszewskiego i Magdaleny Kochmańskiej, przekazali je sekretarz generalny SIMP-u Kazimierz Łasiewicki i Tadeusz Chęsy, który jest jednocześnie prezesem sekcji poligrafów SIMP. Pracownicy na ręce właściciela i założyciela drukarni Tadeusza Chęsego oraz prezesa Artura Chęsego i ich małżonek przekazali pamiątkowe upominki. - Jestem szczęśliwym człowiekiem. Pięć lat temu przekazałem kierowanie firmą synowi i dziś mogę powiedzieć, że jestem z niego bardzo dumny - zapewniał Tadeusz Chęsy.

Jubileuszową uroczystość uświetnił koncert zespołu Szulerzy oraz pokaz fajerwerków.cp reklama 6484750

KUJAWSKO-POMORSKI

21

lipiec 2016

§

por ady

Wynagrodzenie za ustanowienie służebności przesyłu Desygnatem urządzeń przesyłowych w rozumieniu polskiego ustawodawstwa są urządzenia służące do doprowadzania lub odprowadzania płynów, pary, gazu, energii elektrycznej oraz inne urządzenia podobne. Z punktu widzenia prawa nie jest pożądana sytuacja, w której jeden podmiot korzysta z cudzego gruntu bez tytułu prawnego, nie uiszczając przy tym wynagrodzenia na rzecz właściciela tego gruntu.

Skala tego negatywnego zjawiska jest ogromna. Wedle szacunków, wobec powszechnej w czasach PRL samowoli zakładów energetycznych, ponad 90 procent działek, na których znajdują się obecnie urządzenia przesyłowe, nie ma uregulowanego stanu prawnego. Zostały one posadowione bez jakichkolwiek umów z właścicielami oraz bez jakichkolwiek zadośćuczynień za zajęte pod budowę słupów i innych elementów infrastruktury grunty.

Właściciele nieruchomości chcący uregulować stan prawny swojej nieruchomości obciążonej m.in. usadowieniem na niej słupów energetycznych, instalacji kanalizacyjnych lub wodociągowych oraz linii energetycznych, posiadają obecnie uprawnienia i narzędzia do dochodzenia swoich praw. Przy pomocy wyspecjalizowanej w tym zakresie kancelarii prawnej mogą uzyskać wypłatę wysokiego odszkodowania od przedsiębiorstwa przesyłowego oraz ustanowienia za wynagrodzeniem służebności przesyłu. Opcjonalnie prawnicy są w stanie wynegocjować na rzecz właściciela przebudowę urządzeń przesyłowych, poprzez likwidację słupów energetycznych, linii napowietrznych i przeprowadzenie kabla pod ziemią lub taką zmianę ich posadowienia, która przyczyni się do zwiększenia wartości i funkcjonalności danej nieruchomości.cp

a rtur kotl i ń sk i Radca prawny

Dla kogo szkolenie BHP? Zatrudniając nowego pracownika pracodawca wie, że jest zobowiązany do przeszkolenia go z przepisów BHP przed dopuszczeniem do pracy oraz prowadzenia okresowych szkoleń BHP. Wątpliwości co do istnienia tych obowiązków pojawiają się w przypadku zleceniobiorców oraz osób zatrudnionych na innych podstawach prawnych (umowa o dzieło, umowa agencyjna, własna działalność gospodarcza).

Niektórzy pracodawcy sądzą, iż skoro kodeks pracy reguluje obowiązki stron stosunku pracy, to jego postanowień nigdy nie stosuje się do innych form zatrudnienia niż umowa o pracę. Tymczasem kodeks pracy przewiduje kilka wyjątków od tej zasady dotyczących stosowania przepisów BHP. Otóż zgodnie z art. 3041 kodeksu pracy obowiązek brania udziału w szkoleniach BHP, w zakresie określonym przez pracodawcę lub inny podmiot organizujący pracę, ciąży również na osobach prowadzących na własny rachunek działalność gospodarczą oraz na osobach fizycznych wykonujących pracę na innej podstawie niż stosunek pracy w zakładzie pracy lub w miejscu wyznaczonym przez pracodawcę lub inny podmiot organizujący pracę.

Okoliczność, iż to pracodawca decyduje o zakresie, w jakim ten obowiązek ma być spełniony, w tym o wyborze odpowiednich środków służących realizacji tego celu, nie oznacza, iż panuje w tej kwestii zupełna dowolność.

Zakres ten powinien być uzależniony od rodzaju i charakteru prac wykonywanych przez zleceniobiorców.

Przede wszystkim należy pamiętać, że w razie zaistnienia wypadku przy pracy, oceny decyzji pracodawcy o zakresie realizacji tego obowiązku dokonają organy nadzorujące stan BHP, głównie Państwowa Inspekcja Pracy. Zatem zorganizowanie szkoleń BHP dla zleceniobiorców leży w najlepszym interesie pracodawcy.cp

centrumprawa.eu

m i eszko boj a r Prawnik/Dyrektor sekcji OZE

Porad udzielają prawnicy z Działu Prawnego Centrum Prawa w Toruniu

prawo w biznesie

Czy konieczne jest organizowanie szkoleń BHP dla pracowników, których nie zatrudniamy na etacie? Jak wywalczyć odszkodowanie za nieprawnie postawione na naszym terenie słupy energetyczne czy instalacje kanalizacyjne lub wodociągowe?

Wątpliwości rozwiewają prawnicy Centrum Prawa w Toruniu.

produkc ja w regionie

TO

Nie uznajemy granic ani dla ambicji handlowych, ani dla rozwoju produktów - mówi Paweł Szczepkowski, prezes toruńskiej firmy GAMET.

G

amet powstał w grudniu 1987 roku jako prywatny zakład ślusarsko-galwaniczny, specjalizujący się w produkcji i sprzedaży uchwytów do mebli. Firma stopniowo rozszerzała swoją ofertę akcesoriów meblowych, jak również wprowadziła akcesoria budowlane oraz techniczne, z czasem stając się znaną marką nie tylko w Polsce, ale i za granicą.

Powrót w polskie ramiona W 2002 roku zakładem zainteresowali się Amerykanie. Andrzej Gajek, założyciel firmy, sprzedał ją funduszowi inwestycyjnemu TDA. To rozszerzyło możliwości jej rozwoju. Po trzech latach Gamet stał się częścią funduszu zarządzanego przez Enterprise Investors, a spółka rozpoczęła ekspansję na rynki światowe.

- W kwietniu 2015 roku Gamet stał się częścią grupy Stalmot & Wolmet i tym samym, po dziesięciu latach, wrócił w polskie ręce - mówi Paweł Szczepkowski, prezes Gametu. - Wsparcie produkcji wewnątrz grupy daje nam realne korzyści, które przekładają się na szybkość i wyprzedzanie konkurencji, a bogate zaplecze technologiczne pozwala nam na sprawną produkcję.

Spółka zatrudnia dziś blisko 600 pracowników i jest liderem wśród polskich producentów akcesoriów meblowych, budowlanych i łazienkowych. W asortymencie posiada uchwyty, gałki, wieszaki, nóżki, klamki i prowadnice. Współpracuje ze znanymi projektantami. - Człowiek ma potrzebę otaczania się rzeczami wyjątkowymi, które definiują jego styl, a akcesoria meblowe

tekst : t o m a s z s k o r y

>>> biznes.expressmedia.pl

Akcesoria meblowe są jak biżuteria. dobrze dobrany uchwyt do mebla podnosi jego wartość. paweł szczepkowski,

gamet

są jak biżuteria, która upiększa mebel. W czasach spersonalizowanej rzeczywistości, klienci szukają oryginalnych rozwiązań. Oczekują przedmiotów, z którymi mogliby się identyfikować. A dobrze dobrany uchwyt do mebla podnosi często jego wartość - tłumaczy Paweł Szczepkowski.

Filary biznesu O tym, jak ważne są takie detale, najlepiej świadczą nagrody przyznawane firmie. Gamet wyróżniony został, m.in. Odznaką Honorową Prezesa Rady Ministrów „Za zasługi dla wynalazczości” i już czterokrotnie zwyciężał w konkursie „Diamenty Meblarstwa”, jednym z najbardziej prestiżowych konkursów w tej branży. W 2012 roku nagrodzony został za kolekcję Cristal, w 2013 za kolekcję Cameleon, w 2014 za nowy model uchwytu, a w ubiegłym roku za najnowszą kolekcję. Co zadecydowało o tych sukcesach?

detal c

z

y

n

i

mebel

Firma GAMET jest liderem na rynku dekoracyjnych akcesoriów meblowych i budowlanych

- Ten sukces opiera się na kilku filarach: współpracy z klientem, produkcji, logistyce oraz dynamice wdrożeń i atrakcyjności nowych produktów.

Staramy się, aby każdy z tych filarów był doskonały. Dbamy o nieszablonowe podejście do produktu - podkreśla prezes spółki. - W każdej branży istotny jest rozwój, który jest możliwy dzięki solidnym fundamentom. U nas stanowią go ludzie. Firma prowadzi działalność business to business, zatem zaufanie i dobre relacje z klientami to kluczowa sprawa. Sprzedaż opiera się na zaufaniu i takim też spółka obdarza ludzi, z którymi współpracuje.

Dla Gametu ważne jest nawiązywanie długotrwałych relacji z klientami, dlatego współpracuje z producentami mebli już na etapie powstawania nowej kolekcji.

- Razem z rodzimymi producentami staramy się współkreować wzornictwo. Sukces ich mebli daje nam dużo satysfakcji. Nie zapominamy jednak o pozostałych rynkach, które mają swoją specyfikę i gusta. Proste kształty doceniają klienci z Niemiec i Skandynawii, barokowe i rustykalne lubią we Włoszech oraz Rosji, tymczasem Anglia pozostaje dość konserwatywna. Mamy ambicję utrwalać międzynarodową rozpoznawalność naszej marki poprzez bliską współpracę, ale też śmiałe pomysły na formę, kolorystykę i rodzaj powłoki. Nie uznajemy granic ani dla ambicji handlowych, ani dla rozwoju produktów.cp

006471460