100 companii inovatoare din Transilvania 2021/2022 by bistritabusiness

WWW.TRANSILVANIABUSINESS.RO

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

OPINIE

MINDTHEGAP

MEGATITAN

4-5

BUMBU TOYS

BELCO AVIA

KADRA

EAST RIDE

AZOMUREȘ

10-11

CONTACTONOMY

TRANSILVANIA BROKER

12-14

FRUCTONATA

FRASINUL

15-17

OVISO

ATP GROUP

18-19

LA HORINCIE

TERAPLAST

20-21

LIFE IS HARD

ROMBAT

22-23

SCHAEFFLER ȘI FLENDER

REPCON

24-25

ICUORI

AAGES

26-27

PREMIUM AEROTEC

CAMPEADOR INN

28-29

GENTA

ENGLISH HOUSE

30-31

M.I.S. GRUP

7-9

STAILER.RO

TAPARO

MODULIS

AROVIT

INTEX NĂSĂUD

FARES

SILVANIA INTERNAȚIONAL

PRIME DASH

METALLER

DAIMLER

TOKHIT

KOVACS TRADE COMPANY

YELLOW.MENU

4BRANDS

TRAVS.RO

ELROND

HY-FARM

ALLVIEW

ȘOFERONLINE

BANCA TRANSILVANIA

TRANSILVANIA NUTS

AUR’A

PREFERA FOODS

CEMACON

UNTOLD

CONTINENTAL

TYPING DNA

FARMEC

RPDART

AMI WHITE

ZAMIR

AROBS

MARIFLOR

BLOOD FROM TRANSYLVANIA

SYNERGY THERM

97 98

GOLDTRIP

36-37

INNI ROBOTICS

ONZA FLAVOURS

IRUM REGHIN

PANEMAR

APIDAVA

SPACE ARTISAN

99 100

COLINA FARMS

BOSCH AUTOMOTIVE BLAJ / IMPERIO

101

SVELTEDCA PARTNERS

FRAGEDO / FAIST MEKATRONIC

102

ATU TECH

BILKA / AIRBUS

103

BIGSTEP

ELECTROGRUP / AUTOWORLD

104

ELMAS

BORSEC / ARAMIS

105 106

DRAXLMAIER TIMIȘOARA

RENANIA / CAPAROL

CUPIO

CARTLOOP

HANNA INSTRUMENTS / THYSSENKRUOO BILSTEIN

107

ELECTROLUX / HELLA GROUP

108

TENARIS SILCOTUB / TERAPIA

109

99-100. SIKA / DOT.LUMEN

110

ECO TINY HOUSE

FUTURE WOEKFORCE

HANG AROUND

IPEC

CUPRINS

INDEMÂNAREA

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

Alin Bolbos

INOVAREA – UN CONCEPT URGENT PENTRU VIITORUL AFACERII TALE

Ce înseamnă inovare în business? Inovarea este, generic, aplicarea cu succes a unei idei, prin procese care îmbunătățesc sau creează produse noi, servicii noi, piețe noi sau chiar industrii noi, producând o turnură însemnată în mersul afacerii. Dacă vorbim strict de inovare de produs, avem un exemplu faimos: telefonul Apple. Dacă vorbim de inovare de proces în cadrul unei companii, dăm exemplul Google, care le-a oferit angajaților 20% din timpul de muncă pentru a lucra la proiecte personale. Ca rezultat, a apărut Gmail.

La coada clasamentului în Europa, companiile românești au descoperit târziu că inovarea (și rezultatul ei: inovația) reprezintă principalul factor de diferențiere față de competitori. Explicația este că firmele românești au crescut două decenii într-o piață aproape goală, în care cererea era atât de mare încât problema concurenței nu a contat foarte mult. În momentul în care piața s-a umplut, economia s-a așezat, au intrat și competitori din afara țării, s-a produs declicul și în mintea antreprenorilor români. Mai precis, a unor antreprenori români. Cum ne diferențiem de ceilalți? Ce facem ca să nu ne depășească alții? Ce avem în plus? Ce am putea aduce în plus? Ce ar presupune asta? Și de aici până la procesul de inovare și inovație nu a mai fost decât un pas. Revista de față aduce în fața cititorilor 100 de exemple de companii din Transilvania care au înțeles importanța inovării și au trecut la fapte. Unele au venit

cu produse sau servicii noi, altele au intrat pe piețe noi, altele și-au schimbat radical modelul de business, altele au îmbunătățit procese cum ar fi recrutarea, marketingul, educarea angajaților, zona financiară. Aceste companii, dar și multe altele din România, merită felicitări pentru curaj! Ele pot constitui modele de bune practici pentru celelalte sute de mii de afaceri locale care încă nu se gândesc la inovare și probabil că vor regreta asta în viitorul nu foarte îndepărtat. Împreună cu consultanții noștri de la Universitatea Babeș-Bolyai am ales 100 de afaceri dintr-o listă de aproximativ 1000, după criterii care țin exclusiv de conceptul de inovare și de rezultatele acestuia. Revista de față nu aduce un clasament al acestor companii, de aceea așezarea lor în pagini este aleatorie. Lectură placută!

ECHIPA DE PROIECT:

Ionel Albu, Raluca Lăzăroi, Maria-Gabriela Duca, Alin Bolbos

REVISTĂ EDITATĂ DE:

Think Big Communications SRL Bistrița, Str. Ursului 14 Contact: 0757.036.817 www.bistritabusiness.ro

DTP:

SC IQ webDesign SRL Târgu Mureș Contact: 0745.354.666

TIPAR:

SC Ceconii SRL Baia Mare Contact: 0733.674.901

Drepturile de autor pentru texte și imagini aparțin revistei sau surselor acreditate.

ARGUMENT

România se află pe ultimul loc din Uniunea Europeană la capitolul inovare, arată studiul European Innovation Scoreboard, ediția 2021. În același timp, marile state ale lumii acordă o importanță deosebită inovării, considerând-o principalul motor al unei economii actuale, fără de care nu prea există viitor.

AFACEREA MEGATITAN. O POVESTE INSPIRAȚIONALĂ, DESPRE CREDINȚĂ ȘI INOVAȚIE „Nu vă gândiți la ce nu aveți, gândiți-vă la ce aveți!” este credința după care antreprenorul Ioan Bălan s-a ghidat în viață. A fondat în urmă cu 20 ani compania Megatitan, o afacere 100% românească, adeptă a inovației continue, pornind de la un capital de … 7 kg de miez de nucă și o cergă, primite de la bunica lui. Astăzi, firma e unul dintre liderii pieței de profil, cu afaceri anuale de cca. 40 milioane lei.

Când era copil, Ioan Bălan se gândea că ar putea deveni cojocar, iar înainte de treapta a doua ar fi vrut să renunțe la liceu, în favoarea unei școli profesionale, pentru a învăța o meserie. Totuși, a mers mai departe, a dat examenul de treaptă și a absolvit cei 4 ani. S-a angajat la unul dintre primii antreprenori din Negrilești, care avea o moară. Și tot atunci, s-a gândit să se apuce de negustorie, în perioada în care toată lumea făcea comerț cu Ungaria. „Dar pentru că nu aveam ce, m-am dus la bunica mea, o țărancă înțeleaptă, și i-am zis: <bunică, dămi și mie să vând ceva în Ungaria!> Și am primit 7 kg de miez de nucă și o cergă. Atât avea și ea. Iar acela 4

a fost capitalul cu care s-a făcut Megatitan. Și, pe parcurs, s-a mai împlinit un vis, o rugăciune din copilărie: aceea de a fi un om util societății! Nu știam atunci ce poate însemna asta, dar așa mă gândeam eu că e bine. Iată, ruga mi-a fost ascultată și vreau să fiu util societății. Oricând pot ajuta cu o vorbă bună, un sfat, sunt gata să o fac, pentru oricine”. – povestește antreprenorul. Așa că, din poziția în care este astăzi încearcă mereu să ajute și a dăruit cu drag, prin compania sa, pentru numeroase proiecte sociale, dar și educaționale. A fost, printre altele, sponsor al echipelor de robotică de la Colegiul „Petru Rareș”

din Beclean, al Maratonului de la Bichigiu, al primei curse a lui Tibi Ușeriu la Cercul Polar etc. CREDINȚĂ ȘI INOVAȚIE Această credință de viață a lui Ioan Bălan – gândește la ce ai, nu la ce nu ai - i-a salvat și chiar crescut afacerea și în vremuri de criză, cea mai mare lecție învățată în ultimii doi ani – spune el – fiind unitatea echipei și a familiei. „În aceste luni pline de incertitudini care curg, și curg, și curg echipa are nevoie de unitate, iar oamenii au nevoie încă o dată în plus de un lider în mijlocul lor și nu izolat în <turnul de control>. Suntem într-un război

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

psihologic și economic și am tratat cu prudență fiecare informație, gândind de două ori înainte de a face ceva. Mă străduiesc să fiu sprijin și model pentru fiecare coleg” – spune Bălan. Și pentru că în criză apar ideile inovatoare, Megatitan s-a adaptat situației și a lansat produse noi, necesare vremurilor. Tăvițele dezinfectante au fost primul produs prin care compania s-a adaptat schimbărilor recente ale pieței, mai ales în industria prelucrării materialelor din metal. Megatitan a creat o serie de aproape 1000 de bucăți care a fost donată unităților de primă linie în lupta pentru combaterea virusului Covid-19, iar mai apoi a început producția în masă, lansând tăvițele spre vânzare publică. La scurt timp, compania a venit cu un alt produs nou: dispozitivul Hyssop, folosit azi pentru dezinfectarea mâinilor în multe unități publice sau private cu trafic ridicat de populație (școli, instituții, companii, stații de autobuz, gări, aeroporturi etc). Ca și în cazul tăvițelor, Megatitan a făcut o donație la lansarea noilor dispozitive, către mai multe centre de îngrijire a persoanelor vârstnice.

ne-am orientat spre crearea unei linii de produse locale necesare în lupta pentru combaterea răspândirii acestui virus. După tăvițele pentru încălțăminte, am lansat și linia Hyssop de dispozitive pentru dezinfectarea mâinilor. Acestea sunt foarte practice și la un preț accesibil. Un alt aspect important este că nu au nevoie de nicio întreținere și au o durată de viață foarte mare. Sunt foarte ușor de umplut cu dezinfectant și de folosit, prin apăsarea pedalei de la bază ”, susține Ioan Bălan. DESPRE MEGATITAN Megatitan este o companie românească fondată pe 11 septembrie 2001 în Beclean, județul Bistrița-Năsăud, și care oferă servicii

de debitare cu laser, îndoire, sudură, vopsire a tablelor. Acestora li se adaugă producția de subansamble și produse finite metalice destinate atât industriei constructoare de mașini, chimice, energetice, retail, cât și producția de mobilier pentru birouri și magazine sau echipări urbane, stradale, parcuri, grădini și locuri de joacă. Compania activează, ca piață de desfacere, în țară și în Europa, dar are relații comerciale dezvoltate și în Asia sau America de Sud. „Suntem foarte prezenți cu fabricatele din metal din industria construcțiilor, mai ales cele de mașini industriale, în Germania, Austria, Ungaria, Italia, Anglia, Irlanda. Dintre acestea, Germania este cea mai profitabilă. Exportăm cam 30% din producție”, spune Ioan Bălan.

„În primul rând cred că este foarte util în general, dar mai ales în aceste vremuri, ca fiecare țară să aibă un anumit tip de reziliență a ei și să producă ce este necesar. De la acest principiu am plecat atunci când 5

COMPANIA BISTRIȚEANĂ BELCO AVIA PREGĂTEȘTE UN VEHICUL ELECTRIC PROPRIU Compania bistrițeană BELCO AVIA, producător de componente din materiale compozite pentru industria auto, derulează un proiect cu fonduri europene prin care vrea să lanseze pe piața un vehicul electric propriu.

La mijlocul lui 2021, firma a semnat contractul de finanțare aferent proiectului „Cercetarea, proiectarea şi dezvoltarea vehiculelor electrice ecologice realizate din materiale compozite avansate, echipate cu panouri fotovoltaice şi realizarea unei linii de asamblare în vederea obţinerii produsului final”. Proiectul este finanțat prin POR 2014-2020, iar perioada de implementare este de 48 de luni, respectiv între data 01.01.2020 și data 31.12.2023. Valoarea totală a proiectului este de 86.278.881,30 lei, din care sprijinul financiar nerambursarbil din Fondul European de Dezvoltare Regională este de 39.947.394,91 lei.

și număr diferit de locuri pentru pasageri. Utilitara va avea atașată și o platformă. Vehiculele, dotate cu panouri solare, vor avea capacitatea de a circula cu maximum 90 km/h. Vehiculele de tip L7e-CP și L7e-CU fac parte din categoria cvadrimobilelor.

Vehiculul imaginat de Belco Avia va avea două variante (de tip L7eCP și de tip L7e-CU), una pentru transport de persoane și una pentru transport mărfuri. Cu o lungime de maximum 3,7 m, lățime de maximum 1,5 m și înălțime de maximum 2,5 m, cele două variante vor avea o masă diferită

DESPRE BELCO AVIA

Proiectul va fi derulat în două etape: prima va fi etapa de cercetare și dezvoltare, la capătul căreia compania va avea validate câteva prototipuri pentru vehiculul produs; a doua etapă va fi cea în care vor fi achiziționate echipamentele necesare și va fi pregătită intrarea în producție.

Din 2005, Belco Avia este un important furnizor de materiale compozite avansate pentru diverse industrii, cu precădere industria automotive. Fabrica, având o suprafață construită de peste 15.000 mp și peste 150 de angajați, este

situată în localitatea Livezile, la 15 km de Bistrița. “Clienții noștri ne-au catalogat drept un partener de încredere, cu un know-how solid în sectorul nostru. Recunoscută ca o companie românească pionier în producția de piese compozite pentru o mare varietate de sectoare, precum auto (elementele caroseriei, scaunele, caroserii complete), industria feroviară (carcasa sistemului de răcire a motorului locomotivei), transportul rutier (diferite părți ale caroseriei), domeniul sportiv (corpuri și panouri pentru mașini de golf, bărci de pescuit), Belco Avia este azi o afacere solidă, cu proiecte inovatoare, într-o nișă de piață mai stabilă decât altele. Cred că putem privi cu încredere spre viitor, cu atât mai mult cu cât derulăm acest proiect din care va rezulta un vehicul electric adaptat cererii tot mai mari din piață” – susține Vicențiu Blănaru, fondatorul și CEO-ul companiei.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

DE 28 DE ANI, COMPANIA ÎNDEMÂNAREA INVESTEȘTE CONSTANT ÎN TEHNOLOGIE ȘI AUTOMATIZARE Compania bistrițeană ÎNDEMÂNAREA PRODCOM, unul dintre cei mai mari constructori și producători de materiale pentru construcții la nivel local, investește constant în tehnologie și automatizare ca soluții inovatoare și abordează fără teamă linii de business noi, privind spre viitor.

În 2020, firma a construit de la zero o fabrică pentru producția de piese și accesorii metalice, unde a investit peste 3 milioane de euro, susținută și de fonduri europene. Recent, compania a achiziționat o fostă fabrică de textile situată în zona industrială a Bistriței, unde vrea să extindă masiv afacerea cu confecții metalice. “Activitatea de producție de piese și accesorii metalice speciale este o activitate economică nouă pentru noi, dar nu străină de domeniul în care activăm. Cererea din piață pentru astfel de produse depășește cu mult oferta și nu am vrut să ratăm o astfel de oportunitate. Este

un pariu cu noi înșine, însă nu mai mare decât pariurile câștigate deja cu celelalte investiții ale noastre, precum producția de prefabricate din beton, cariera de piatră din Dornișoara, județul Suceava, sau stațiile de beton și de asfalt”, explica, la acel moment, Darius Simionca, directorul general adjunct al Îndemânarea și coproprietar al afacerii. Investiția a fost realizată în baza de producție a companiei din comuna Livezile. La un an și jumătate distanță, fabrica, dotată cu echipamente de ultimă generație, realizează piese și accesorii metalice speciale pentru clienți din marea industrie, atât din

România cât și din alte țări europene. Între timp, compania a construit două hale moderne de cca. 1500 mp fiecare, finanțate din surse proprii, unde se desfășoară producția. O echipă solidă, de aproape 50 de oameni, echipamentele (strunguri, freze CNC, mașini de debitat cu laser și plasmă, utilaje de virolat și abkant CNC) și contractele tot mai multe și mai mari ale fabricii sunt astăzi motiv de optimism pentru proprietarii Îndemânarea, în condițiile în care sectorul construcțiilor e afectat de creșterea masivă a prețurilor la materiale și de lipsa oamenilor calificați. Printre clienții fabricii se numără nume precum Epiroc, 7

mkb-System, Bielomatik, CSI, Build Brothers, Betak, Genco ’93 sau E-Cablaje. UN SFERT DE SECOL, PAS CU PAS În 2018, la momentul inițial al investiției în fabrica de confecții metalice, Îndemânarea aniversa 25 de ani de prezență și experiență în domeniul construcţiilor civile și industriale, cu un portofoliu

reprezentativ de lucrări. Îndemânarea Construct a parcurs peste un sfert de secol, în care a reușit să construiască o companie valoroasă, alături de o echipă implicată și competentă. “Am pornit cu paşi siguri şi hotărâţi în anul 1993 şi ne-am propus să clădim un nume care să inspire încredere şi profesionalism. În sectorul construcțiilor, oferim

servicii de consultanță, proiectare, renovare, reabilitare sau execuţie totală de construcţii civile, industriale, construcții de drumuri, aducțiuni de apă și rețele de canalizare. În anul 1999, am deschis prima stație de sortare agregate de râu, urmând ca în anul 2007 să o deschidem pe cea de a doua, de data aceasta cu o productivitate mult mai mare. În 2008, am montat și pus în funcțiune prima noastră stație de betoane, reușind în acest mod să optimizăm producția în șantiere. La începutul anului 2011, am decis să ne extindem activitatea, construind o fabrică de prefabricate din beton pentru cămine de canalizare, la standarde europene, iar startul producției a fost în 2012. În prezent avem capacitatea de a realiza aproximativ 25 de tipuri de produse prefabricate. Firma noastră aduce o soluție modernă și sigură pentru rețelele de canalizare din România. Sistemul este modular și flexibil, se poate adapta tuturor tipurilor de proiecte de canalizare. Elementele prefabricate din beton sunt produse având la bază tehnologia germană Bäumgartner si Niemeyer, care permite un grad înalt de control al parametrilor de calitate. Sistemul de canalizare din beton prezintă

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA avantaje nete față de alte materiale (ex. PVC), el fiind promovat ca primă soluție de canalizare în întreaga Europă. Este economic pentru că are o durată mare de viață (până la 70 de ani) și costuri reduse de întreținere.” – explică Darius Simionca. MAȘINI ȘI OAMENI Cel mai mare proiect al companiei a fost, și este și astăzi, construirea și dotarea bazei de producție de la Livezile. Decizia de a lărgi activitatea cu construcții de drumuri a solicitat dotarea cu stație de asfalt, stație de sortare, stație de betoane și cu tot ceea ce este necesar pentru a poziționa firma în această arie de activitate. Noua stație de asfalt, achiziționată în anul 2018, este o altă mare reușită a echipei Îndemânarea, această investiție fiind urmată și de achiziția unei cariere de piatră, în județul Suceava. A urmat extinderea și apoi înnoirea flotei auto și de utilaje. “Baza noastră de producţie deţine staţii de sortare, spălare, granulare şi concasare a produselor, tot ce este necesar pentru realizarea unor agregate de balastieră si carieră care să satisfacă cele mai exigente cerinţe. Îndemânarea poate gestiona azi, oriunde în țară, cele mai complexe proiecte de construcții de drumuri, de la faza de studiu de fezabilitate si proiectare, până la turnarea ultimului strat de asfalt. Avem o echipă puternică, competentă și oameni specializați pe fiecare segment de activitate. Numărul mediu de angajați al companiei este de cca. 250 iar media de vârstă a echipei este de 35 de ani. E important să motivezi oamenii de lângă tine, să implici tinerii și să creezi o relație puternică între generații. Suntem înconjurați de profesioniști, echipa noastră fiind formată si din oameni pe care îi avem alături încă de la începuturi, adică de acum 29 de ani.” – spune managerul adjunct al Îndemânarea. INVESTIȚII ÎN TEHNOLOGIE Îndemânarea este una dintre companiile care investesc continuu în tehnologie, fapt care susține eficientizarea producției și controlul asupra calității. Tehnica de calcul este folosită la toate nivelurile, începând de la faza de proiectare, trasare a lucrărilor, execuția

lucrărilor cu utilaje ghidate prin sistem GPS sau alte tipuri de senzori, și ajungând în laborator, unde cu tot felul de echipamente de măsură electronice de ultimă generatie se testează calitatea produselor sau a lucrărilor executate. Compania este dotată cu utilaje și mașinării care, asistate de calculator și doar supervizate de om, produc beton, prefabricate din beton si asfalt. NOI PROVOCĂRI “Colateral activității curente, suntem prezenți și în domeniul producției de energie regenerabilă (am investit în două microhidrocentrale, în județul Bistrița-Năsăud) și turism (deținem

două hoteluri, pe care pe termen mediu și lung vrem să le punem în circuit) însă toate aceste afaceri relaționează cu domeniul nostru principal de activitate. Toate aceste segmente de de business pe care leam adăugat construcțiilor au venit ca o necesitate, gradual, o evoluție cu pași mărunți, dar care conferă o siguranță în viitor companiei noastre. Fiecare proiect este o nouă provocare pentru noi, ne determină să fim mai activi, ne conferă o mai mare încredere în capacitățile noastre profesionale, ne determină să fim mai abili, să ne adaptăm situațiilor și să găsim soluții și rezolvare la orice problemă, în orice context.” – a mai spus Darius Simionca. 9

AZOMUREȘ. 60 DE ANI DE INOVAȚIE, PENTRU AGRICULTURĂ ȘI COMUNITATE Cel mai important producător de îngrășăminte chimice din România, compania târgumureșeană AZOMUREȘ, dezvoltă continuu procese de producție și funcționare inovatoare. De aproape 60 de ani, compania își îmbunătățește constant tehnologiile folosite, și a creat propriul departament de inovare și dezvoltare pentru a putea face față provocărilor actuale.

Accentul pe inovare a fost mereu o preocupare pentru echipa Azomureș. ”Îngrășămintele sunt responsabile pentru 50% din producția globală de hrană. Populația este în creștere, suprafețele agricole în scădere (urbanizare, deșertificare). Drept urmare producția agricolă trebuie să crească pentru a susține populația planetei. Mai avem și o schimbare continuă a reglementărilor din agricultură și din industria alimentară: unele substanțe sunt interzise, cantitățile reduse, etc. Din acest motiv, inovația este importantă în domeniul agricol în general, și pentru Azomureș în particular”, spune Ioana Ștefanovici, Business Development & Innovation Manager la Azomureș. Din anul 2020, există un departament în cadrul companiei care se ocupă exclusiv de Inovare și Dezvoltarea Afacerii. Una din primele misiuni ale 10

departamentului a fost crearea unei proceduri de inovare – un pipeline, mai exact un parcurs operațional pentru a urmări trecerea produsului de la nivelul de idee la lansarea propriuzisă. ”Ne-am oprit asupra unui model utilizat de multe companii din industrie, care presupune o serie de etape și porți (stages and gates). Porțile au rolul de a filtra diversele proiecte care intră în acest proces astfel ca în final să rămânem cu cele care sunt fezabile tehnic, pentru care există cerere pe piață, care aduc un plus de valoare clienților noștri, și care au un ROI (Return Of Investment – n.n.) atractiv”, a adăugat Ioana Ștefanovici. Modelul presupune cercetarea de piață, elaborarea unei analize economice-financiare (business case), testarea operațională, producția și în cele din urmă suportul de marketing și lanțul de aprovizionare pentru clienți.

PRODUSE INOVATOARE MARCA AZOMUREȘ În ultimele 12 luni, Azomureș a dezvoltat două noi produse care au intrat și în faza de comercializare. ”În primul caz vorbim, de fapt, despre o categorie de produse și anume îngrășăminte complexe de tip NPK cu conținut ridicat de azot, pentru fertilizarea fazială. În mod tradițional, la fertilizarea fazială se folosesc îngrășăminte azotoase (azotat de amoniu, nitrocalcar, uree) iar această categorie de produse reprezintă o alternativă premium pentru acestea. Premium pentru că vine cu un conținut suplimentar de nutrienți – fosfor, potasiu, magneziu, sulf, bor, zinc. Mai mult, deși în majoritatea țărilor din UE azotatul de amoniu este încă larg utilizat, considerăm că e important să avem o alternativă la aceste produse în cazul în care va veni un moment când utilizarea lor va

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

fi restrânsă.”, a explicat managerul departamentului. Al doilea produs lansat în 2021 este AZOStart plusSULF – îngrășăminte complexe cu conținut echilibrat de nutrienți și adaos suplimentar de sulf din sulfat de calciu, pentru fertilizarea de bază. ”Este un produs de care suntem foarte mândri pentru că am reușit să utilizăm o materie primă din România – sulfat de calciu de Turda. Sulful este un nutrient important și necesar pentru toate culturile, care în trecut era prezent într-o cantitate destul de ridicată în sol. Din cauza reglementărilor de mediu, emisiile de sulf în atmosferă au scăzut în ultimii 30 de ani. Astfel a scăzut și sulful disponibil plantelor în sol. De aceea am considerat că un îngrășământ destinat fertilizării de bază cu adaos de sulf este binevenit pentru agricultură”, a mai spus Ioana Ștefanovici. În continuare, compania are proiecte diverse, cu o arie largă de acoperire, care se regăsesc în diverse stadii în procesul de inovare. Amintim aici azotatul de calciu, apă

amoniacală, N+S, o aplicație digitală pentru fermieri, carbonat de calciu granulat, AdBlue și multe altele. În total, Azomureș are peste 20 de proiecte active în procedura de inovație și multe altele care sunt în stadiul incipient „de idee” și așteaptă să fie evaluate. REDUCERE A EMISIILOR DE GAZE CU EFECT DE SERĂ PRIN EFICIENȚĂ ENERGETICĂ Grație investițiilor în retehnologizarea instalațiilor de producere a îngrășămintelor, Azomureș a redus emisiile cu efect de seră și continuă acest proces prin implementarea altor soluții, cum ar fi iluminat LED, pompe și motoare eficiente energetic și producerea de curent electric folosind abur de proces. O parte din emisiile de CO2 sunt folosite pentru producerea carbonatului de calciu, un exemplu de economie circulară. O altă soluție inovatoare propusă de Azomureș este restabilirea unui sistem centralizat de încălzire a locuințelor în orașele care au în apropiere platforme industriale. „Pot să vă dau exemplul orașului Târgu Mureș, acolo unde activăm noi. Aburul ce rezultă din procesele noastre tehnologice ar putea fi o sursă foarte bună de încălzire a locuințelor. A mai existat un astfel de sistem până în anii ’90, la fel cum astăzi alte platforme industriale din Europa reușesc să coexiste în simbioză cu societatea care formează comunitatea locală. Tehnologia ne permite și răcirea locuințelor pe timpul verii, reducând astfel mult consumul de electricitate. Așadar soluții există și consider că un parteneriat public privat ar duce la reducerea semnificativă a emisiilor de CO2”, a declarat Harri Kiiski, CEO Azomureș.

Prin toate aceste procese se va putea atinge reducerea emisiilor de CO2 în atmosferă, în contextul programului Green Deal al Comisiei Europene. ”Ne-am propus diminuarea eliberării în atmosferă a gazelor cu efect de seră cu 55%, în conformitate obiectivele din Pactul Verde European” a mai adăugat Ioana Ștefanovici. 11

TRANSILVANIA BROKER - 15 ANI DE INOVARE Povestea Transilvania Broker a fost strâns legată de inovare și digitalizare, fiind, în acest domeniu, un pionier al pieței de brokeraj în asigurări din România, încă de la înființarea companiei. Acum mai bine de 14 ani, când polițele de asigurare se încheiau de mână, pe hârtie, am pariat pe digitalizare, dezvoltând împreună cu o echipă mică de programatori prima platformă de gestiune în brokerajul de asigurări. Pariul s-a dovedit a fi unul corect aproape trei ani mai târziu, atunci când emiterea asigurărilor de răspundere civilă auto a devenit obligatorie într-un sistem electronic. Procedurile bine stabilite și o rețea obișnuită cu acest mod de lucru neau ajutat să ne dezvoltăm accelerat, ajungând în doar un an în topul brokerilor de asigurare din România, cu reprezentanți în toate zonele țării. S-au schimbat multe lucruri de atunci, platforma dezvoltată a devenit cel mai utilizat soft în piața de brokeraj, iar partenerii noștri de la Life is Hard au crescut și acum sunt listați pe Bursa de Valori București. Cu toate acestea, inovarea și digitalizarea păstrează aceeași importanță în strategia de dezvoltare a companiei, adoptând un sistem de îmbunătățire continuă prin care identificăm problemele de care ne lovim zi de zi, cu ajutorul feedbackului clienților, colegilor, asistenților și partenerilor noștri. Împreună găsim soluțiile digitale potrivite pentru a putea oferi servicii de calitate, pentru a optimiza munca colegilor din rețea și back office, precum și pentru a avea o contribuție pozitivă asupra comunităților în care ne desfășurăm activitatea. CONECTIVITATEA REȚELEI DE VÂNZĂRI CU CLIENȚII Într-o piață extrem de concurențială, majoritatea brokerilor se feresc să își facă publică rețeaua de colaboratori. Noi considerăm că doar prin transparență și accesibilitate putem oferi clienților servicii cu valoare, astfel încât întreaga forță de vânzare Transilvania Broker este prezentă în toate mediile în care consultanța de calitate poate fi oferită. Am creat, astfel, un sistem de lead-generation prin care potențialii clienți pot identifica cea mai apropiată franciză Transilvania Broker și pot solicita o ofertă de asigurare direct de la aceasta, fără să mai bată drumul 12

până la asistentul lor în brokeraj. Mai mult, am oferit întregii rețele de colaboratori posibilitatea de a-și dezvolta identitatea online, prin propria pagină de prezentare pe siteul nostru și creșterea, în acest fel, a prezenței pe rețelele sociale. RCA ÎNTR-UN MINUT PRIN TEHNOLOGIA DE RECUNOAȘTERE A TEXTULUI Deși încă la început, e-commerceul a simțit, în ultimii doi ani, o creștere accelerată în România. Atât pandemia, cât și sporirea puterii de cumpărare și încrederea tot mai mare în tranzacțiile cu cardul au motivat consumatorii români să cumpere online tot mai des. Având în vedere potențialul acestei piețe, următorul pas logic pentru a satisface nevoia clienților noștri a fost să dezvoltăm propria platformă de vânzare online de asigurări. Chiar dacă nu este prima de acest fel,

Emitere online Transilvania Broker este cea mai inovativă platformă de pe piață, venind cu 3 mari avantaje, atât pentru clienți, cât și pentru forța de vânzare a companiei, pe care le explicăm mai jos. 1. Modulul OCR de recunoaștere a textului și completarea automată a datelor. Chiar dacă este o poliță relativ simplă, încheierea unui RCA implică completarea unui set mare de date ale vehiculului și proprietarului, ceea ce poate reprezenta o barieră pentru unii utilizatori, existând de asemenea un risc mare de completare greșită a acestor date. Pe platforma Transilvania Broker, tot ce trebuie să facă clienții este să încarce câte o imagine cu buletinul, respectiv talonul mașinii și majoritatea câmpurilor vor fi autocompletate cu datele necesare emiterii. Mai mult decât atât, platforma este conectată la baza de date DRPCIV, astfel încât

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA informatiile vor fi complete și corecte în proporție de 90%, pentru a putea trece la încheierea poliței în mai puțin de un minut. 2. Comisionul Digital. Spre deosebire de alte site-uri de vânzare online de asigurări, care reprezintă o alternativă la vânzarea prin rețeaua de colaboratori, platforma Transilvania Broker a fost concepută să o implice în mod direct pe aceasta în procesul de vânzare, fiind un instrument prin care toți asistenții în brokeraj își pot menține și extinde portofoliul în mediul online – Comisionul Digital. Fiecare colaborator beneficiază de propriul link cu ID unic, pe care îl poate promova online, cât și de materiale offline personalizate cu un cod QR, de asemenea unic. La încheierea unei polițe prin aceste canale, asistentul va beneficia de același comision ca în cazul vânzării clasice, chiar dacă polița de asigurare a fost emisă direct de către client. 3. Suport de calitate. Clienții beneficiază de suport live, din partea echipei noastre, pe tot parcursul emiterii unei polițe de asigurare, astfel încât alegerea corectă, conformă nevoilor sale, să fie una extrem de simplă. Echipa noastră este pregătită să răspundă în câteva momente fiecărei solicitări, putând emite polița de la distanță în cazul în care clientul are nevoie de acest lucru.

totul rezumându-se, în final, la creșterea calității serviciilor oferite clienților. Mai mult decât atât, într-o piață mereu în schimbare, mizăm pe îmbunătățirea continuă a cunoștințelor și abilităților forței de vânzare, fiind în plin proces de dezvoltare a unei platforme proprii de

e-learning, „Academia Transilvania”, locul unde colaboratorii noștri vor avea acces, într-un mod atractiv și interactiv, la o varietate largă de cursuri de asigurări, IT, daune, contabilitate, leasing și finanțe, precum și la alte „skill-uri” necesare pentru a satisface nevoile, din ce în ce mai complexe, ale clienților.

DIGITALIZAREA PROCEDURILOR INTERNE ȘI PREGĂTIREA CONTINUĂ A REȚELEI DE COLABORATORI Fiind primul și singurul broker de asigurare listat pe Bursa de Valori București, urmărim să oferim rezultate pozitive în mod constant, iar acest lucru nu poate fi realizat fără procese bine puse la punct. Astfel, cea mai mare parte a procedurile interne a fost automatizată, reducându-se în mod semnificativ timpul pe care francizele noastre îl alocau sarcinilor administrative și oferindu-le, în acest fel, mai mult timp pentru vânzare și pregătire continuă, în vederea intermedierii de produse tot mai complexe. Validarea și facturarea automată a plăților, digitalizarea încheierii contractelor de asistent, precum și optimizarea platformei de gestiune a asigurărilor sunt doar câteva exemple de proiecte în lucru sau deja finalizate, care au ca scop sporirea eficienței în relația noastră, 13

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

FRASINUL ADUCE ÎN ROMÂNIA UN BITUM INOVATOR, CARE CREȘTE CU 50% DURATA DE VIAȚĂ A UNUI DRUM Aflată în topul select al celor mai mari constructori regionali, cu afaceri anuale ce se apropie de 25 mil. euro, compania FRASINUL este totodată una dintre cele mai inovatoare din acest domeniu. Cu un stil de management avangardist, cu soluții tehnice inedite, cu parteneri de renume care vin mereu cu inovații, e evident că FRASINUL joacă într-o ligă superioară a constructorilor.

Recent, în premieră în România, compania a propus o soluție inovatoare pentru un asfalt care să aibă o durată de viață mai mare cu 50%, cu costuri de întreținere mult mai mici. În parteneriat cu grupul MOL Ungaria și suportând costurile împreună cu acesta, FRASINUL a turnat experimental 1,8 km de asfalt pe DJ172 din județul BistrițaNăsăud, cu un strat de uzură care include un bitum special, obținut din reciclarea cauciucurilor uzate. Materialul respectiv a fost patentat de compania MOL și conține 85% materiale clasice și 15% pudră obținută din deșeuri de cauciuc. O SOLUȚIE INOVATOARE ”Am optat pentru această soluție pentru că am văzut că toți beneficiarii lucrărilor de drumuri

pentru care licităm cer o garanție destul de extinsă pentru ele. Uneori o garanție mai mare chiar decât le au produsele folosite la lucrare. Consiliul Județean Bistrița-Năsăud a cerut, spre exemplu, o garanție de 8-10 ani pentru lucrări, iar mixtura asfaltică are o garanție de 5 ani. În cadrul grupului am început să căutăm soluții pentru ca să putem acorda și noi o garanție mare și să putem câștiga licitațiile. Concluzia a fost că e nevoie neapărat de o altă soluție tehnică. Am trimis adrese companiilor producătoare de bitum, cum ar fi OMV sau MOL, iar cei de la MOL ne-au invitat la Budapesta la o discuție. Ne-au explicat datele tehnice și ne-au arătat drumuri asfaltate cu acest bitum, le-am văzut eu cu ochii mei. Mi-a plăcut cum arătau drumurile după 6 ani de la inaugurare și am luat hotărârea

ca împreună cu ei să facem un tronson demonstrativ. Avantajele sunt clare: durată de viață mai mare cu 50% față de drumurile asfaltate cu bitumul standard, costuri la întreținere mai mici, distanța de frânare a vehiculelor mai mică cu 5-10%, zgomotul de rulare mai mic”, susține Traian Larionesi, fondatorul grupului de firme FRASINUL. ”Din păcate, tot bitumul folosit azi în România se importă. Noi aducem de la OMV din Austria, de la MOL din Ungaria și de la Orlen din Polonia. Eu mi-aș dori ca în viitor să asfaltăm cât mai multe drumuri cu acest tip nou de bitum, dar totul depinde de beneficiari, dacă își doresc să aibă drumuri de calitate. Stăm foarte prost la infrastructură în România, tocmai de aceea cred că ar trebui luate niște decizii curajoase, iar în studiile de 15

fezabilitate să fie puse obligatoriu niște soluții tehnice cu produsul respectiv. Dacă ar exista interes în România, MOL ar fi dispusă să facă o fabrică de bitum la noi în țară și am rezolva și problema deșeurilor (cauciucurilor vechi). Inovația lor reprezintă un mare pas înainte pentru constructorii de drumuri, dar și pentru beneficiari”, spune Larionesi. Potrivit acestuia, compania sa are logistica și capacitatea de a turna 2.000 de tone de asfalt zilnic, ceea ce înseamnă cca. 6 km de drum: ”Avem două stații de asfalt. Se toarnă două straturi. La primul strat, nu e nevoie să folosești acest bitum, doar la cel de uzură, unde costurile sunt cu 5 până la 8 euro mai mari, dar turnarea costă la fel, producerea la fel, piatra la fel. Doar bitumul e mai scump. Dacă ținem cont că are o durată de viață cu 50% mai mare, atunci pe termen lung e mult mai ieftin decât cu bitumul folosit în prezent. Tronsonul demonstrativ l-am făcut împreună cu MOL pe cheltuială proprie, va fi o bucată de drum foarte circulată de mașini de mare tonaj, iar oamenii vor avea ocazia să vadă cum se comportă. Va fi un model pentru ceea ce sperăm să urmeze”. MOL APRECIAZĂ PARTENERIATUL CU FRASINUL ”Noi ne-am stabilit obiective ambițioase prin intermediul strategiei noastre Shape Tomorrow prin care ne dorim să ne implicăm în proiecte de economie circulară,

în care folosim deșeuri – cum ar fi cauciucul sau plasticul – ca materii prime, iar acest bitum pe care îl testăm astăzi este un produs inovator, patentat de MOL Grup, pe care îl testăm pentru prima dată în România astăzi și sperăm să fie începutul unei colaborări viitoare” – a spus și Camelia Ene – Country Chairman & CEO MOL România. ”E dificil de manageriat problema cauciucurilor uzate, dar ele servesc iată la producerea acestui bitum special. Granulele fine de cauciuc se obțin din măcinarea cauciucurilor uzate. Acest bitum produs de MOL se poate folosi în stații normale de producere a mixturilor asfaltice fără tehnologii speciale. Drumurile asfaltate cu acest bitum au o

durată de viață sporită și rezistență mărită la încărcări” – a menționat și Andras Geiger, senior expert la MOL. AUTORITĂȚILE STATULUI VĂD BENEFICIILE INOVAȚIEI Directorul Agenției de Dezvoltare Regională Nord-Vest (ADR NV), Marcel Boloș (astăzi ministru al Cercetării n.n.), a felicitat compania FRASINUL pentru proiectul inovativ: ”Județul Bistrița-Năsăud are o rețea de 700 de km de drumuri, prin accesarea de fonduri europene sunt în curs de modernizare sau sunt deja modernizați circa 600 de km, ceea ce înseamnă un procent de 90% din întreaga infrastructură rutieră, ceea ce cred eu este o premieră la nivel național și nu pot decât să felicit Consiliul Județean Bistrița-Năsăud. Felicit compania FRASINUL pentru această inițiativă lăudabilă și mi-aș dori să avem cât mai multe proiecte de infrastructură rutieră cu astfel de tehnologii cu impact pozitiv asupra a ceea ce înseamnă durabilitatea lor”. ”E o mare bucurie pentru mine că astăzi, aici, se scrie istorie în județul Bistrița-Năsăud, unde se face performanță. E o mândrie pentru mine ca aici, pe un drum județean, să aibă loc acest proces de turnare a unui mixturi asfaltice inovatoare. E de salutat acest lucru. Felicit pe cei de la FRASINUL că și-au asumat găsirea unei soluții pentru creșterea cu 50% a duratei de viață a acestui tronson și le mulțumesc că au găsit și soluții să suporte financiar

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA împreună cu cei de la MOL această lucrare demonstrativă, de cca. 1,8 km. Sunt importante și reducerea costurilor de întreținere, a distanței de frânare, a zgomotului, dar creșterea cu 50% a duratei de viață este extrem de importantă, ca de altfel și creșterea suportabilității la tonajul ridicat, iar în această zonă avem foarte multe balastiere care implică transport cu tonaj ridicat” – a declarat și președintele Consiliului Județean, Radu Moldovan. LUCRĂRI IMPORTANTE ÎN TOATĂ ȚARA Dincolo de bitumul inovator, pe care FRASINUL speră să-l folosească la o scară cât mai largă în lucrări, compania este angrenată în foarte multe lucrări, atât de infrastructură cât și civile. În plină construcție sunt noua Sală Polivalentă a bistrițenilor și cele trei terenuri de sport exterioare, la Unirea, o lucrare complexă, de dimensiuni mari, în valoare de cca. 80 milioane lei. Practic, sala, care urmează a fi finalizată în primăvara lui 2022, are 7350 mp și o capacitate de 2661 locuri. Lângă gigantul imobil, vor fi amenajate 475 locuri de parcare, inclusiv pentru autocare. Suprafața întregului complex sportiv va depăși 3 hectare. O altă lucrare de proporții contractată de FRASINUL este modernizarea cazarmei militare din Bistrița, o investiție 61,7 milioane lei, a Ministerului Apărării Naționale. Constructorul bistrițean a câștigat licitația în primăvara anului 2021. Dintre alte lucrări mari companiei FRASINUL amintim modernizarea Tribunalui Bistrița-Năsăud, dar și construirea reprezentanțelor Registrului Auto Român (RAR) – în câteva județe ale țării. Lângă acestea se adaugă zeci de kilometri de drumuri și de infrastructură de utilități (apă și canalizare), din nou, în mai multe județe ale țării. FORȚA DE A IEȘI PE AUTOSTRADĂ “Logistica și forța de muncă pe care le are compania noastră i-ar putea permite să aplice imediat pentru construcția de autostrăzi, însă există ceva ce o împiedică: băncile nu doresc să ofere scrisori de garanție de 10-15 milioane de euro. E un subiect complicat. Am făcut niște simulări și am văzut că, dacă am câștiga un tronson de

autostradă, nu am găsit vreo bancă să ne dea o scrisoare de garanție. Toate companiile mari lucrează în parteneriat cu băncile ca să obțină garanții și asigurări și, cu toate că suntem solvabili ca și companie, nu avem certitudinea că putem primi de la bănci scrisori de 10-15 milioane de euro. Nu este vorba de bani, ci de o hârtie. Am impresia că e un mod de a ne împiedica să ajungem acolo. Deocamdată.”, spune Traian Larionesi, fondatorul grupului FRASINUL. ”Cu forța de muncă stăm bine în acest moment. În 2019, am adus 30 de muncitori vietnamezi, iar după cei 2 ani de contract, 25 au ales să rămână. Sunt mulțumiți de salarii, le-a fost și frică să plece acasă știind ce se întâmplă în lume cu pandemia, așa că le-am prelungit cu încă un an contractele de muncă.

S-au adaptat, muncesc, îi respectăm, totul e în regulă. Atunci când i-am adus, era o mare problemă cu forța de muncă în România. A venit apoi pandemia, s-au întors și mulți conjudețeni acasă, așa că forță de muncă avem acum suficientă”, a mai spus Traian Larionesi. DESPRE FRASINUL Înființată în 1999 ca să facă exploatare forestieră, compania FRASINUL a migrat ulterior spre sectorul construcțiilor, civile și industriale, lucrând atât pentru stat cât și pentru mediul privat, iar după două decenii este unul dintre cei mai puternici actori locali în acest domeniu. În 2020, compania a rulat peste 111 mil. lei, cu aproape 250 de angajați. 17

ATP GROUP A VIRAT SPRE VIITOR, DEZVOLTÂND AFACEREA CU PRODUCȚIE DE VEHICULE ȘI DISTRIBUȚIE UTILAJE ȘI ECHIPAMENTE SUB MARCĂ PROPRIE Furnizor de produse și servicii integrate pentru transporturi în ultimii 25 de ani, ATP Group a virat hotărât spre viitor și a trecut și la producția de vehicule sub marcă proprie, punând conceptul de inovație în centrul afacerii. ATP Group activează din 1995 în domeniul auto ca furnizor de produse şi apoi servicii integrate pentru profesioniștii din lumea transporturilor. Grupul reunește firmele ATP Automotive - producție și distribuție de piese auto pentru camioane, ATP Motors - dealership auto multibrand, ATP Transit transport internațional și ATP Trucks Automobile - producător de autovehicule de transport rutier și persoane. Începând cu 2019, Grupul a pus accent pe dezvoltarea segmentului producție auto. Astfel a luat naștere o noua marcă auto ATP Trucks, iar autobasculantele și autobetonierele Truston 430 CP 8x4, 100% asamblate la Baia Mare, au început să câștige cotă de piață. La acest portofoliu s-au adăugat ulterior cap tractorul Truston 480 CP 4x2, suprastructurile Stamer și autobuzul electric ATP Bus e-UpCity. “Așa cum am gândit proiectul Truston - un camion foarte robust și simplu de întreținut și manevrat, așa am urmărit criteriile când am ales furnizorul pentru utilaje de construcții: produse simple, dar puternice și performante. Într-o piață în care utilajele tind să arate și să acționeze la fel, un lucru iese în mod clar în evidență din perspectiva producătorului ales: calitatea.” – susține Mircea Cirț, fondatorul ATP Group. „ATP Group reprezintă un grup de firme cu capital 100% românesc. Noi am decis și ne-am ales partenerii și furnizorii, a ținut de abilitatea noastră de a înțelege și a face față provocărilor globalizării; de asemenea căutăm să identificăm în continuare parteneri în țară ale căror produse să fie integrate în 18

sistemele noastre de mobilitate. Beneficiile și oportunitățile vin la pachet cu mari provocări și eforturi. Chiar dacă ne aflăm într-o perioadă dificilă, deja prelungită prin prisma crizei sanitare mondiale, nu ezităm să le ținem piept și dorim să arătăm că ATP Group poate contribui la crearea de noi locuri de muncă, oferă motivații

tinerilor pentru a se califica și a munci în țară, acționează pentru o dezvoltare continuă ancorată la cererea pieței, poate livra soluții optime și la îndemână pentru cei ce construiesc afaceri în România indiferent de complexitatea proiectelor ce trebuie duse la îndeplinire.” – mai spune Mircea Cirț.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA GAMA HEFTON INTRĂ ÎN SCENĂ La începutul lunii octombrie din 2021, ATP Group a anunțat extinderea portofoliului cu noi produse în oferta sa comercială curentă: utilajele de construcții și stațiile de betoane Hefton. Prin noile divizii Utilaje de construcții și Stații de betoane/echipamente pentru construcții, oferta comercială a ATP Group, pentru firmele specializate din România, devine complexă: camioane și betoniere, service și piese de schimb pentru acestea, utilaje de construcții, stații de betoane și echipamente pentru construcții. “Ne continuăm proiectele în sensul creșterii continue a afacerii în era globalizării, ne menținem dorința de a mișca lucrurile într-o direcție pozitivă la noi în țară. Succesul de care se bucură produsele ATP Trucks, șantierele tot mai numeroase pe care acestea ajung la muncă, nevoia imperioasă de construcție a infrastructurii în România, ne-au dat încredere să dezvoltăm și mai mult portofoliul de produse necesare construcțiilor”, a declarat Mircea Cirț, Fondatorul ATP Group. Hefton este marca sub care ATP Group comercializează în România utilajele de construcții și stațiile de betoane. Furnizorul consacrat la nivel mondial Shantui Construction Machinery produce pentru ATP Group o paletă diversificată de utilaje: buldozere, buldoexcavatoare, autogredere, excavatoare, cilindri compactori, încărcătoare frontale. Mașinile grele ajută la reducerea forței de muncă manuală și a factorilor de risc în șantiere care, de obicei, reprezintă reale probleme și surse de îngrijorare. Utilajele Hefton sunt mai grele, mai proeminente și au capacități de lucru mai mari decât ofertele similare ale celor mai mulți concurenți. Cutia de viteze este mai puternică și mai stabilă deoarece producătorul tinde să folosească versiuni mai mari ale cutiilor de viteze în modele mai mici de utilaje. Producătorul, cu o expunere în mai mult de 150 de țări pe tot globul, este în măsură să adapteze produse și comenzi la cererea ATP Group. Distribuţia Hefton se va realiza prin dealer-ul Grupului, respectiv prin ATP Motors (www.atp-motors. com). Produsele vin cu garanție de până la 24 de luni iar soluțiile de finanțare ce pot fi accesate prin

dealerul autorizat susțin achiziții în rate leasing până la 5 ani. De asemenea, se asigură transportul la client. DESPRE ATP GROUP Din 1995 și până în prezent afacerile ATP Group au cunoscut un trend ascendent și variat având în vedere că la data curentă putem evidenția nu mai puțin de 9 (nouă) linii de business derulate prin 22 de sucursale și 4 dealership-uri auto autorizate: reprezentanțe auto și service Mercedes-Benz, Mazda, Opel, Suzuki, Man, Ford Trucks, ATP Trucks; divizia Stații de betoane Hefton și echipamente

pentru construcții; divizia Utilaje de construcții Hefton; linia de producție și vânzare piese de schimb pentru camioane și semiremorci; vânzare și service ATV și UTV Hisun; service pentru camioane și autobuze; ZF vânzare și service; service tinichigerie și vopsitorie; linia de asamblare camioane și autobuze. Strategia de inovare demarată o dată cu producția primelor produse ale ATP Trucks a consolidat poziția ATP Group pe piața din România. Din punct de vedere al dezvoltării personale, ATP Group oferă locuri de muncă în diverse domenii: comercial, economic-financiar, mecanic şi tehnic, transport şi logistică. 19

TERAPLAST - UN SECOL ȘI UN SFERT DE TRADIȚIE PE MELEAGURILE BISTRIȚENE Puține companii românești se pot mândri că tradiția lor începe acum 125 de ani. Pentru un tânăr, acum 125 de ani înseamnă vremea stră-străbunicului, aproape cinci generații. Grupul TeraPlast a aniversat în 2021 un secol și un sfert de progres, de evoluție, de transformare și continuitate. În 1896, în Bistrița, meșterul sas Schuster Walter deschidea un atelier de prelucrare a plăcilor ceramice. De fapt, punea bazele unei tradiții care se întinde până în zilele noastre. Aceasta a trecut testul timpului și a păstrat intacte valorile care reprezintă Grupul și astăzi, care au ajuns parte din ADN-ul său: lucrul bine făcut, spiritul antreprenorial, principii solide, adaptare și determinare. Atelierul din 1896 s-a metamorfozat. A devenit Fabrica de sobe și produse cheramice, apoi Fabrica de teracotă. A funcționat ca secție a Sanex Cluj, a fost integrată în Întreprinderea de Materiale de Construcții Bistrița (IMC) și ulterior divizată pentru a forma compania TeraPlast alături de secția de prelucrare a maselor plastice din cadrul aceleiași Întreprinderi. Producția de teracotă s-a oprit, pentru că nu mai este un produs care să se încadreze în modelul de business al Grupului TeraPlast. Însă, pe cât de lungă e calea între lut și polietilenă, pe atât de firească a fost pentru ei evoluția. Firul roșu al celor 125 de ani este un mix de inovație, tradiție industrială și spirit antreprenorial. Atelierul din 1896 era local. TeraPlast e azi un jucător regional de anvergură. LEADERSHIP ÎN DEZVOLTAREA PIEȚEI Misiunea Grupului TeraPlast este oferirea de soluții eficiente pentru

oameni și mediu. În practică, asta înseamnă dezvoltare de produse și investiții. Totodată, înseamnă viziune, atenție și inițiativă în piață. De-a lungul istoriei sale, Grupul a marcat mai multe premiere în România și nu numai. Politub, subsidiară a TeraPlast, a fost primul producător român de tubulatură agrementată din polietilenă pentru transport și distribuție apă și gaze naturale. În timp, dezvoltarea acestor produse a continuat, iar astăzi portofoliul de Instalații TeraPlast include o nouă generație de țeavă din polietilenă – țeava PE 100-RC. Aceasta este rezistentă la fisuri, oferă o durată de viață de până la 100 de ani și este disponibilă și în

varianta cu strat protector din PP (polipropilenă). TeraPlast a fost și primul producător de țevi din PVC multistrat, cu miez reciclat, pentru canalizări exterioare. Compania deține un brevet internațional pentru această rețetă. Tot în zona de dezvoltare sustenabilă a produselor, TeraPlast este primul producător român care are în portofoliu o țeavă pentru canalizări exterioare realizată integral din PVC reciclat – Gri(n)pipe. În ce privește portofoliul de Granule, TeraPlast este singurul producător din România care produce granule HFFR (fără halogen, rezistente la foc). TeraPlast Recycling, pe de altă parte, este cel mai mare

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA producător european de PVC rigid micronizat și în top 5 reciclatori europeni de PVC rigid. CALITATE CERTIFICATĂ INTERNAȚIONAL, CONTROL INTERN ACREDITAT NAȚIONAL Produsele din portofoliul TeraPlast respectă cele mai înalte standarde internaționale de produs, iar controlul calității reprezintă o prioritate în activitatea zilnică. În 2004, laboratorul de încercări TeraPlast a fost acreditat RENAR pentru teste în domeniile fizico-mecanice, fizico-chimice și fizice, atât pentru propriile produse, cât și pentru terți. În afara încercărilor acreditate, laboratorul TeraPlast are competența tehnică și pentru încercările specifice materiilor prime utilizate în procesul de producție, precum și alte tipuri de încercări. Laboratorul este dotat cu echipamente în valoare de peste 6 milioane de lei. Dotarea laboratorului cu echipamentele necesare încercării produselor finite a permis implementarea unui Control al Producției în Fabrică performant, fiecare lot de produs fiind validat prin inspecțiile efectuate în fabrică și încercările de laborator. LOCAȚII DE PRODUCȚIE MODERNE ȘI INVESTIȚII ÎN DEZVOLTARE Parcul Industrial TeraPlast din Sărățel a fost construit în perioada 2007-2010 și a fost extins in anul 2021. Astăzi se întinde pe o suprafață de peste 237.000 de metri pătrați. Acolo își desfășoară activitatea de producție companiile TeraPlast, TeraPlast Recycling și o parte din TeraBio Pack. Cele 5 fabrici sunt dotate cu echipamente moderne, ceea ce permite fluxuri de producție automatizate și o productivitate ridicată cu ajutorul softului de programare a producției. În 2021, construcția altor două noi fabrici a fost demarată în Parcul Industrial. Prima, cea pentru sisteme din polietilenă, este în curs de construire, urmând a fi finalizată în primul trimestru din 2022. Construcția pentru cea de-a doua fabrică, pentru folii stretch, va începe anul acesta ca parte a unei investiții de 10,8 milioane de euro, co-finanțată prin ajutor de stat. În urma investițiilor din perioada

2020-2022, Grupul TeraPlast va deveni cel mai mare procesator de polimeri din Europa Centrală și de Est, excluzând Polonia, după capacitatea de producție. INTERSECTAREA PERFORMANȚEI ȘI A DEZVOLTĂRII RESPONSABILE Grupul TeraPlast este unul dintre cei mai mari angajatori din județul Bistrița-Năsăud, ajungând în 2021, la 950 de angajați în cele trei locații de producție (Sărățel, Bistrița și Năsăud). Din punct de vedere al rezultatelor, Grupul raportează trimestrial creșteri de două cifre ale principalilor indicatori financiari și are o cifră de afaceri anuală de peste 100 de milioane de euro. Totodată, este una dintre cele mai performante acțiuni de la Bursa de Valori București. Dincolo de cifrele

raportate și de pozițiile fruntașe pe piețele pe care activează, grupul acordă atenție și integrării sustenabilității în proiectele implementate. Pe halele din parcul industrial funcționează cea mai mare centrală fotovoltaică montată pe acoperișuri, cu o capacitate instalată de 1,6 MW, care poate asigura până la 11% din necesarul de energie electrică. Prin Sistemul Integrat de Management, grupul monitorizează aspectele de mediu și elaborează planuri de acțiune acolo unde acestea se impun. În dezvoltarea portofoliului de produse se analizează impactul acestora asupra mediului în raport cu durata de viață și se lansează în piață soluții prietenoase cu mediul. Tot în această direcție a fost implementat proiectul de 12 milioane de euro pentru producția de ambalaje biodegradabile în cadrul companiei TeraBio Pack. 21

ALIN IOANEȘ, CEO: ENERGY STORAGE, PARIUL ROMBAT PENTRU VIITOR!” ”Dezvoltare sustenabilă prin inovație” este unul dintre principalii piloni ai strategiei de dezvoltare pe termen mediu și lung pe care și-a asumat-o ROMBAT, singurul producător integral de baterii auto din România și unul dintre cei mai mari și longevivi producători de baterii auto din Europa, deținut în prezent de concernul sudafrican Metair. Cu 40 de ani de activitate neîntreruptă pe piața locală și un parteneriat strategic de 25 de ani cu Dacia-Renault, un alt brand fanion din industria auto mondială, producătorul român se preocupă intens de soluții pentru dezvoltarea sustenabilă, aliniindu-se la tendințele mondiale care vizează soluții la schimbările climatice. Revoluția ”Energy storage”, concept care se extinde rapid la nivel internațional din dorința de reducere a emisiilor de CO2, este pariul pe care și l-a asumat liderul pieței de baterii auto Rombat, practic direcția în care noul management al companiei analizează soluții și investiții. ”Trăim vremuri interesante, cu schimbări profunde atât la nivel micro cât și macroeconomic, iar criza sanitară provocată de SARS-COV2 ne-a introdus brusc într-o nouă realitate - economică, socială, sanitară dar și climatică. Și noi, producătorii din industria de componente auto – locală și globală putem spune că suntem în prima linie a acestei noi realități economice în ce privește tranziția spre o economie mai verde. Energy storage este deja must have iar viziunea Rombat este aceea de a deveni un vârf de lance pentru schimbările pe care le impune noua tendință”, afirmă Alin Ioaneș, CEOul Rombat. În opinia sa, dezvoltarea pieței automobilelor electrice și obiectivul industriei de profil de a trece, din 2035, în totalitate, la automobile electrice este o provocare pentru toți actorii implicați, atât din perspectiva modelului de business ce urmează a fi dezvoltat dar și a procesului de tranziție în sine. Mai ales în condițiile în care, este bine cunoscut deopotrivă rolul bateriei în funcționarea vehiculelor dar 22

Energy storage este deja must have iar viziunea Rombat este aceea de a deveni un vârf de lance pentru schimbările pe care le impune noua tendință! Alin Ioaneș, CEO ROMBAT și faptul că bateriile vor avea o pondere de 55-60% în costul unui automobil electric. SECOND LIFE PENTRU MATERIILE PRIME În noile condiții, este de la sine înțeles importanța găsirii unor soluții de stocare a energiei dar la fel de importantă rămâne dezvoltarea de soluții care să permită reciclarea sau asigurarea unei ”second life” pentru materiile prime. ”Rombat este deja un exemplu pozitiv în piața din România în ceea ce privește reciclarea. Majoritatea produselor pe care le producem și comercializăm le recuperăm prin intermediul centrelor de colectare și reciclăm în unitatea

noastră specializată de la Copșa Mică, Rebat. Doar 2% din materia primă încorporată în produsele Rombat nu se reciclează, restul de 98% se recuperează, se aduce la nivelul de materie primă virgină și se utilizează într-un produs nou. Practic, 55% din materia pe care o folosim la un produs nou provine din reciclare, ceea ce înseamnă că putem fi un model de succes în această zonă”, spune CEO-ul celui mai longeviv producător de baterii auto din România. Sustenabilitatea este unul dintre cei patru piloni ai strategiei de dezvoltare pe termen mediu și lung a Rombat, ceilalți piloni fiind inovația, retehnologizarea și profesionalismul angajaților.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

Succesul Rombat care se măsoară în vânzări și cifră de afaceri în creștere și anul acesta, chiar dacă a fost încă un an al provocărilor, este rezultatul unei viziuni clare, al unei strategii fundamentate pe 40 de ani de experiență dar orientate către tehnologiile viitorului și asumată în acest sens. UPDATE CONTINUU LA PERFORMANȚĂ

privește calitatea produselor, a livrărilor și întregului sistem de lucru. Un alt obiectiv al companiei pe termen mediu vizează modernizarea celei mai vechi fabrici pe care o deține Rombat dar și accelerarea procesului de digitalizare așa încât, cel mai târziu în 2024, producătorul

de baterii auto să intre în lista companiilor românești ”paper free”. Prin investițiile planificate, Rombat urmărește consolidarea poziției pe piața din Europa și internațională și poziționarea ca unul dintre actorii pieței de componente auto care transformă în realitate conceptul de energy storage.

Prin proiectele dezvoltate cu succes în cadrul Centrului de Cercetare Rombat, compania face permanent update la performanță. Anul trecut, Rombat și-a concentrat eforturile pe investiții în retehnologizare și optimizarea proceselor de producție care au permis lansarea noului concept OEM (Original Equipment Manufacturer), aflat acum în faza de validare. Rezultatele investițiilor sunt deja vizibile astfel că, în 2021, Rombat a obținut nominalizarea Q1 Ford, care validează standardul de excelență Rombat, în ceea ce 23

REPCON A ȘTIUT SĂ SE REINVENTEZE MEREU CA LIDER ÎN DOMENIUL CONSTRUCȚIILOR HIDROTEHNICE Aparent, REPCON S.A. Oradea, lider în domeniul construcțiilor hidrotehnice cu aproape trei decenii de experiență în spate, activează întru-un domeniu unde sunt puține congruențe cu inovația. Doar aparent, pentru că modelul de business impus de managerul dr. ing. Mircea Nistreanu a fost extrem de inovator încă de la început: firma s-a reinventat mereu, a găsit soluții, a crescut în vremuri de criză și recesiuni care, altfel, au doborât orice afaceri cu management obișnuit. Istoria REPCON începe în urmă cu peste 30 de ani, odată cu înființarea Șantierului de construcții hidrotehnice speciale în cadrul Grupului de Șantiere Târgu Mureș aparținând Trustului de Construcții Hidrotehnice Speciale București. Sub denumirea pe care o știm astăzi funcționează din 1993, când a avut loc privatizarea. Puține afaceri care au trecut de la stat la privat după 1990 au rezistat acolo în vârf, în domeniul lor de activitate și e aproape exclusiv meritul managerilor lor că au reușit. În doar câțiva ani de la momentul privatizării, REPCON era liderul de piață în domeniul amenajării cursurilor de apă. Dr. ing. Mircea Nistreanu, fondatorul companiei, cu background anterior în construcții hidrotehnice, a știut perfect că această nișă este insuficient acoperită la ce nevoi avea (și încă are) România în zona lucrărilor de apărare împotriva inundațiilor. MANAGERUL CARE ȘI-A REINVENTAT MEREU AFACEREA Originar din Copșa Mică, inginerul Mircea Nistreanu a făcut școala generală și liceul în orașul numit

după revoluție „Hiroșima României”. „Eram în stare să fac orice numai să scap de acolo, totul era înecat în negru de fum. Noroc că-mi plăceau matematica, fizica și chimia, așa că am putut alege Politehnica”. – povestește managerul REPCON. A

plecat la Facultatea de Construcții Hidrotehnice din Iași în 1970, pe când erau mari inundații în Ardeal și a terminat-o în 1975, când, din nou, întinse zone ale țării erau acoperite de ape. „Într-un fel, destinul meu s-a croit între două mari inundații. Lucrez de peste 50 de ani deja în domeniul construcțiilor hidrotehnice, dacă iau în calcul și perioadele de practică din facultate, iar anii aceștia, cu experiența dobândită, se văd în rezultatele companiei noastre. Inițial, am fost repartizat la Antrepriza pentru Lucrări Hidrotehnice Speciale Târgu Mureș. Nu terminasem stagiatura când deja eram șef de lot Târnăveni, unde am construit priza de apă pentru Combinatul chimic. Am fost numit apoi șef de șantier la

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA Sighișoara, unde lucrarea importantă a fost acumularea nepermanentă Vânători pe Târnava Mare. A urmat un nou început: șantierul Oradea. Acest șantier, nou înființat, a executat lucrările din zona Beliu - Sartiș Levedeș, jud. Arad, amenajarea Văii Holodului, amenajări în bazinul hidrografic Barcău, amenajări în bazinul hidrografic Crișul Negru în perioada 1984 – 1989. În anul 1993, decid să devin antreprenor, înfințând firma REPCON S.A. Deși eram cunoscut în Minister, căci aveam executate lucrări de referință, începutul a fost foarte dificil. Eram judecat ca un nou venit în branșă. A trebuit să aplic politica pașilor mici, să iau lucrări de mai mică anvergură până am ajuns la ceea ce este acum REPCON.” – povestește dr. ing. Mircea Nistreanu. Marele său atuu, și în consecință al companiei, – crede Nistreanu – este că nu a făcut niciodată altceva decât construcții hidrotehnice. „Este foarte important într-un business să îți identifici aria în care vrei să performezi și să dai totul acolo, să devii cel mai bun în acea nișă. Asta am făcut noi și din acest motiv nu neam gândit niciodată să participăm la construcția de drumuri și autostrăzi, la dezvoltări imobiliare, la clădiri publice. Noi știm să facem construcții hidrotehnice și suntem cei mai buni aici!” – spune Nistreanu. PORTOFOLIUL IMPRESIONANT DE LUCRĂRI Compania are un portofoliu impresionant de lucrări în toată țara. Câteva din lucrările reprezentative finanțate din fonduri externe (Program PHARE, BEI, BDCE) și de la bugetul de stat sunt următoarele: • Lucrări pentru înlăturarea calamităților naturale produse în b.h. Barcău în perioada 17-16 iunie 1997, jud. Bihor și Sălaj, care au presupus lucrări de regularizări de albii, protecții de mal din gabioane și anrocamente, supraînălțări de diguri, diguri noi, subtraversări, poduri și podețe, executare de canale de evacuare din polderul Sălard, executarea de banchete la diguri, executarea unui baraj din materiale locale la acumularea permanentă Suplacu de Barcău. • Acumularea nepermanentă Ginta pe râul Crișul Negru, jud. Bihor, investiție care a constat în realizarea unei acumulări cu un volum de atenuare de 14 mil. mc.

• Consolidare și reprofilare râu Timiș pe sectorul Lugoj – Frontieră Serbia, jud. Timiș, lucrări care au constat în regularizări, în supraînălțări de diguri pe cca 78 km, în apărări de maluri pe o lungime de 15740 m, în tăieri de coturi, praguri de fund și lucrări la stăvilarul Gad. • Amenajare râu Crișul Repede, jud. Bihor, investiție în cadrul căreia se va executa amenajarea râului Crișul Repede în intravilanul Municipiului Oradea și lucrări punctuale pe tronsonul Oradea – Bulz. Lucrările constau în 23 km regularizări râuri și 10 km consolidări de maluri. • Lucrări pentru înlăturarea efectelor calamităților naturale produse în b.h. Crișul Negru, jud. Bihor, investiții care constau în lucrări de regularizări, supraînălțări diguri, apărări de maluri din gabioane și anrocamente amplasate în 8 zone punctuale cuprinse ca obiecte. • Amenajări hidrotehnice în bazinul hidrografic Niraj, jud. Mureș – lucrări care au cuprins diguri noi pe 7.2 km, supraînălțări de diguri pe 30204 m, ziduri de sprijin pe 1680 m, apărări de mal pe 16925 m,

amenajare Valea Meziad pe 1250 m și reabilitare pod hidrotehnic Miercurea Nirajului. „Ne recomandă experiența și seriozitatea, faptul că niciodată nu am întârziat predarea lucrărilor și am știut să ne mobilizăm în vremuri de criză. De pildă, în perioada 2008-2009, în plină recesiune, REPCON și-a crescut numărul de angajați de la 150 la 800 și a încheiat acei ani cu recorduri importante. Este vorba de o știință și de o intuiție managerială să poți, an de an, să te reinventezi, chiar să crești, în funcție de ce lucrări contractezi și de un cash-flow foarte nesigur. Împreună cu echipa mea am reușit acest lucru!” – spune dr. ing. Mircea Nistreanu. Compania REPCON este implicată foarte activ și în viața comunităților locale, în activități cu caracter umanitar. În acest moment susține financiar proiectele mai multor organizații non-guvernamentale, în special din județul Bihor, dar a și construit, pe cont propriu, gradinițe, clinici medicale, săli de sport, biserici, cantine pentru nevoiași etc. 25

AAGES, SOLUȚII INDUSTRIALE INOVATOARE DE 31 DE ANI Cu o istorie de 31 de ani în spate și având fondatori care au activat în Cercetare, AAGES Târgu Mureș se dovedește una dintre cele mai inovatoare companii locale în domeniul ei de activitate.

Compania AAGES și-a optimizat continuu procesele de producție și prin investiții serioase și din dorința de a proteja mediul, și-a redus serios consumul de energie și și-a îmbunătățit procesele de producție și tehnologia existentă. În plus, AAGES a colaborat cu Institutul Politehnic din Bucureşti şi Universitatea de Medicină din Târgu Mureş la realizarea experimentală a unor materiale bioabsorbante care pot fi utilizate în domeniul medical. Mai multe informații în interviul cu directorul general Molnár Gábor. Q: Care este viziunea dvs. despre inovația în industrie? Este de necontestat efectul nefavorabil a multor activităţi 26

umane asupra mediului înconjurător. Acest lucru este valabil atât pentru lucrurile legate de viaţa noastră cotidiană, cât şi pentru activităţile industriale. Ca urmare, este imperios necesară oprirea deteriorării mediului înconjurător, în care trăim. Întrucât este puţin probabilă renunţarea la modul de viaţă confortabil, deservit de realizările ultimilor decenii, trebuie găsite soluţii pentru ca utilizarea bunurilor pe care la folosim zilnic să lase amprente minime asupra mediului. În acest efort global un rol deosebit de important îl au proiectanţii din toate ramurile din industrie, prin punerea în practică a ideilor lor inovatoare.

Q: Succint, vă rugăm prezentați câteva informații despre istoria de 31 de ani a companiei În 1990 compania AAGES a fost înfiinţată de un grup de ingineri, care au lucrat în cercetare la filiala din Târgu Mureş a Institutului de Cercetări pentru Industria Electrotehnică. Din acest motiv nu e de mirare că întreaga instorie de peste 31 de ani a firmei este strâns legată de proiectarea şi fabricarea unor produse care să realizere funcţiile cerute prin soluţii tehnice continuu îmbunătăţite. Încălzirea prin inducţie a metalelor este o procedură tehnologică care se regăseşte sub o formă sau alta la fabricarea majorităţii obiectelor metalice, feroase sau neferoase laolaltă.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

Q: Care sunt segmentele/ momentele în care AAGES a fost inovatoare? O primă direcţie în care de-a lungul anilor am reuşit să progresăm, este reducerea consumurilor de energie, la procesele tehnologice la care sunt utilizate instalaţiile fabricate de AAGES. Pentru a ilustra acest lucru, amintim cuptoarele de topire prin inducţie, unde reducerea consumului specific de energie cu 50 - 80 kWh/h/pe metal topit înseamnă nu numai un avantaj economic

pentru utilizatorul instalaţiei, dar şi mai puţine resurse consumate din rezerva Pământului. Situaţia similară este în cazul instalaţiilor de încălzire pentru forjare, unde consumul de energie electrică este de asemenea semnificativ, şi la care prin aplicarea unor idei inovatoare ale proiectanţilor AAGES dar şi a celor care le realizează, instalaţiile noastre lasă urme negative din ce în ce mai puţine. Despre soluţiile concrete este greu de vorbit, unele fiind pur tehnice, altele

fiind protejate prin angajamente scrise, dar dovada caracterului inovativ al produselor noastre este însăşi existenţa şi dezvoltarea firmei într-o lume concurenţială acerbă, unde cerinţele de inovare sunt de cele mai multe ori decisive. Q: Aveți o contribuție pe zona de cercetare și dezvoltare. Ne puteți detalia acest aspect? Desigur, există şi produse care sunt destinate direct activităţilor de cercetare şi dezvoltare. Este deja bine cunoscută contribuţia firmei AAGES la realizarea experimentală a unor materiale bioabsorbante care pot fi utlizate în domeniul medical. Colaborând cu Institutul Politehnic din Bucureşti şi Universitatea de Medicină din Târgu Mureş, am realizat programul numit BIOLEV, acesta fiind prezentat şi pe website-ul firmei. De altfel, cu acest proiect am continuat tradiţia brevetelor începute încă din vremea când fondatorii au lucrat în calitate de cercetători la ICPE, realizând câteva brevete de inovaţie. În încheiere amintim o altă lucrare, unde soluţia tehnică utilizată de AAGES la o instalaţie de încălzit benzi bimetalice poate fi subiectul unui brevet de invenție. În acest caz, este posibilitatea înlocuirii unui cuptor de încălzire energofag şi poluant cu o instalaţie compactă, eficientă energetic şi fără niciun efect de poluare. 27

CAMPEADOR INN, PRIMUL HOTEL DIGITALIZAT DIN ROMÂNIA Compania de construcții Campeador, deținută de familia Larionesi, a transformat un cămin de nefamiliști din Cluj-Napoca într-o superbă unitate de cazare spre care accesul se poate face prin scanarea unui cod QR, fără a interacționa cu recepționerii, o noutate pe piața hotelieră românească. Daniel și Florin Larionesi, proprietarii Campeador, au realizat această investiție peste drum de centrul expozițional Expo Transilvania din Cluj-Napoca, pe strada Dâmboviței, nr. 77. Campeador Inn a fost lansat în toamna lui 2021. “Campeador Inn a luat viață dintr-o clădire veche, degradată, un fost cămin de nefamiliști. Pentru deschidere am obținut clasificarea de „camere de închiriat 3 stele” și un buffet bar. În acest moment funcționăm cu 44 de camere, 12 birouri și două săli boardroom de conferință. Totalul spațiilor de cazare va fi de 98 la finalul proiectului și plănuim ca în următorul an să clasificăm Campeador Inn la 4 stele.” - spune Florin Larionesi, unul dintre proprietari. DE CE ESTE CAMPEADOR INN O INVESTIȚIE ÎNCĂRCATĂ DE INOVAȚIE? „Am plusat pe digitalizare. Am implementat un nou sistem inteligent de cazare cu QR Code, având scopul de a facilita accesul în siguranță

pentru oaspeți, reducând contactul uman, contribuind astfel la reducerea răspândirii coronavirusului. Codul QR unic, obținut prin check-in mobil, permite accesul în locație și camera alocată, evitând recepția. Aplicația pentru oaspeți, dezvoltată de partenerii noștri, permite turiștilor să se înregistreze, să facă check-in, check-out, să își plătească propria factură și oferă de asemenea opțiunile de a solicita curățenie în

dormitoare și <<nu deranja>>”. – susține Florin. Investiția a fost realizată cu mare grijă pentru mediu alegând ca furnizori și colaboratori doar companii românești, pentru a susține dezvoltarea capitalului autohton. În principiu, clienții targetați de Campeador Inn sunt persoane aflate în tranzit prin ClujNapoca, iar strategia de vânzare gândită de conducerea hotelului include focus în primul rând pe recunoașterea și dezvoltarea de conturi noi de pe piețele corporative locale, naționale și internaționale. Florin consideră că amplasamentul hotelului este foarte bun, având în vedere că acea zonă, o suprafață de 17 hectare, va trece printr-un amplu proces de modernizare angajat de Primăria orașului. Proiectul municipalității include modernizarea și extinderea parcului Aurel Vlaicu, realizarea de facilități sportive, amenajarea unei promenade, construcția unui teatru în aer liber, respectiv a unui spațiu pentru evenimente și ateliere, amenajarea mai multor locuri de joacă și refacerea infrastructurii rutiere adiacente, inclusiv a străzii Dâmboviței. Se va reface și iluminatul stradal, se va monta

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA mobilier urban și vor fi amenajate piste de biciclete și o parcare supraterană cu minimum 350 de locuri. Lansarea procedurii de execuție este estimată pentru 2022. CALITATE, CONFORT, DIGITALIZARE “Povestea noastră începe cu un vis și cu pasiunea de a reabilita clădirile vechi, oferind o experiență unică și plină de satisfacții pentru călătorii care caută unități de cazare moderne. Campeador Inn, oferă un nou scop unei clădiri vechi și abandonate, revitalizand-o într-o clădire modernă, digitalizată, care îmbină armonios utilul cu plăcutul. Pe lângă beneficiile păstrării unei părți din cultura și istoria orașului, revitalizarea clădirilor existente capătă o importanță mai mare pe fondul preocupărilor crescânde cu privire la utilizarea energiei în producerea de noi materiale de construcție și efectele deșeurilor de construcții asupra mediului. Reabilitarea clădirilor vechi, dar încă utile, profită de <<energia lor încorporată>> și reduce dramatic impactul asupra mediului. La Campeador Inn credem cu tărie că oaspeții trebuie să experimenteze un sejur de calitate și să beneficieze de confort în toate condițiile. Așa că am căutat cea mai potrivită și sustenabilă soluție în ceea ce privește controlul accesului și controlul energiei, astfel încât toate echipamentele sunt concepute pentru a opri alimentarea cu energie atunci când nimeni nu este în camera de hotel. Controlul temperaturii se efectueaza folosind un termostat simplu și intuitiv care poate fi operat cu ușurință, special dezvoltat pentru industria ospitalității, capabil să seteze moduri de operare cum ar fi: cameră liberă sau cameră ocupată cu sau fără client. Circuitele de iluminare din cameră sunt controlate dintr-un panou configurabil pentru diferite scenarii de lumină care pot fi alese. Senzorii inteligenți montați pe ușă, fereastră, baie și alarma de siguranta oferă informații constante despre cameră și despre siguranța și confortul oaspeților noștri. Ne-am asigurat că dormitoarele noastre nu au alergeni, iar conexiunea noastră Wi-Fi gratuită în întreaga proprietate este puternică. În calitate de oaspete Campeador Inn, veți găsi în dormitorul dvs. un TV

cu ecran plat cu canale prin satelit, un frigider, un ceainic, papuci și un birou. Toate camerele au cabină de duș, uscător de păr și toate lenjeriile și prosoapele corespund unei abordări inovatoare, cu angajament clar față de durabilitate, igienă și sănătate.” – explică Florin Larionesi. Campeador Inn este bine situat, la doar 4 kilometri de Aeroportul

Internațional „Avram Iancu”, și are în împrejurimi numeroase puncte de atracție precum Palatul Banffy, Muzeul de Etnografie al Transilvaniei, Cluj Arena, Berăria Ursus, Iulius Mall și Vivo. Grupul Campeador a dezvoltat până acum 7 ansambluri rezidențiale în 5 județe din România și în Viena, cu un total de 1.000 de apartamente livrate.

ENGLISH HOUSE, PIONIERUL HALOTERAPIEI ÎN TRANSILVANIA English House, centrul de sănătate și beauty inaugurat în luna martie a anului 2021 în Bistrița, face deja valuri la nivel regional și atrage numeroși clienți și din afara județului. Vorbim de singurul loc din Transilvania unde se face haloterapie la modul cel mai profesional, cu rezultate măsurabile.

Totul a pornit în 2016, când investitorul Claudiu Pop Buia a cumpărat imobilul de pe strada

Petre Ispirescu, fosta Casă a Pionierului, care revenise de ceva vreme în proprietate privată. Era

un imobil frumos, într-o poziție ultracentrală, dar afectat serios de vremuri și care necesita intervenții majore. „Cunoșteam conceptul unui centru de wellness, l-am văzut în alte țări europene, și ne-am propus de mult o investiție în acest domeniu. Ceea ce ne-a inspirat însă cel mai tare a fost ideea de haloterapie (terapie cu sare) și am decis ca în jurul acesteia să conturăm investiția de pe Ispirescu” – povestește Claudiu Pop Buia. Construcția a durat doi ani, fosta Casă a Pionierului fiind reabilitată din rădăcini și transformată într-un complex ce găzduiește azi, pe trei niveluri, zona wellness (parter), camere în regim hotelier (etaj) și birouri (mansardă). I s-a spus English House pentru că familia Pop Buia are o legătură strânsă cu Marea Britanie, unde mai derulează afaceri.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA „E mai degrabă un proiect de suflet, printre celelalte afaceri ale familiei mele. Având în vedere vremurile pe care le trăim, neam gândit la ce am putea face să ajutăm oamenii. Știam de foarte mult timp de terapia cu sare, am fost de multe ori la Salina Praid. Mi-a plăcut tot acolo, mai puțin praful inspirat din salină, care nu are legătură cu sarea. Un american, care a vândut know-how-ul pentru mai bine de 1000 de saloane specializate pe haloterapie, ne-a ghidat proiectul. Un medic specialist din București a venit apoi și ni l-a avizat. Astăzi, bistrițenii sau turiști din județele învecinate vin la noi pentru acest tratament, care este de 15 ori mai eficient decât în salinele clasice, datorită sării speciale (puritate 98%), importată din Austria, care este dispersată în încăpere cu ajutorul unor sisteme de ventilație complexe.” – spune Claudiu. Haloterapia, potrivit studiilor științifice, elimină mucusul din plămâni și ajută la sănătatea pielii, în afecțiuni precum eczemele, inflamațiile, pielea uscată/ grasă, erupțiile cutanate, diverse alergii, rinita alergică, sinuzita, răceala, gripa, astmul, bronșita, pneumonia, tusea fumătorului etc. În plus, reduce stresul și oboseala, oferă un somn mai profund și reduce nevoia de inhalatoare și antibiotice. „E un antibiotic lăsat de Dumnezeu. Nu are contraindicații, clienții noștri sunt din toate categoriile de vârstă, indiferent dacă sunt bolnavi sau sănătoși (pentru că unii vin preventiv). Pentru un tratament eficient, sunt recomandate 10-15 ședințe, iar o astfel de ședință durează 45 de minute. Intri în cameră, asculți muzică relaxantă, stai comod în fotoliu și inspiri sarea, dispersată ca un nor în încăpere. În sezonul rece, avem multe programări pentru copii, de toate vârstele, care vin însoțiți de părinți ca să își crească imunitatea și să ocolească răcelile specifice toamnei și iernii” – explică investitorul. Dincolo însă de haloterapie, English House este un adevărat centru wellness, cu servicii și facilități pe care cu greu le mai găsești la asemenea nivel în Transilvania. Pe lângă sălile

destinate haloterapiei, parterul mai include o zonă SPA (cu saună norvegiană și servicii de masaj) și o zonă de beauty, dedicată doamnelor (tratamente de remodelare corporală și servicii cosmetice). Toate aceste facilități sunt operate de o echipă de specialiști tineri, dar foarte calificați în domeniile lor. La etaj, centrul are opt camere pentru cazare și un apartament, în regim de 5 stele, unele dintre acestea având în dotare și un sofisticat fotoliu pentru masaj. Cei care se cazează la English House primesc o ședință gratuită de haloterapie și o reducere de 20% la toate celelalte servicii.

„Afacerea a pornit în urmă cu 11 luni, iar startul e foarte bun. Ne-am poziționat bine în piață, având avantajul că haloterapia e un concept relativ nou în România. Din câte știu, în Transilvania cel puțin, nimeni nu oferă astfel de servicii. Să îi dăm timp afacerii să crească, suntem cam la 50% din potențial în acest moment. English House e un concept foarte bun, pe care am putea să-l multiplicăm la un moment dat în alte orașe din țară sau chiar în afara țării” - mai spune Claudiu Pop Buia. Detalii aici: www.terapiecusare.ro sau www.luxhotel.ro 31

M.I.S. GRUP DĂ ASFALTULUI O NOUĂ VIAȚĂ CU PRODUSUL INOVATOR ARMASEAL Compania de construcții M.I.S. Grup a intrat de aproximativ 3 ani într-un parteneriat cu britanicii de la Jobling Purser, brand fondat în 1830 și specializat de aproape un secol în emulsii bituminoase. Prin M.I.S. Grup, britanicii propun pieței din România o soluție inovativă care prelungește viața îmbrăcăminții rutiere existente cu mai mult de 5 ani. Este vorba de produsul Armaseal, o emulsie bituminoasă care formează o peliculă impermeabilă și extrem de rezistentă la oxidare și la șocuri. Armaseal este folosit cu succes în toată lumea, pe autostrăzi și alte tipuri de drumuri, în aeroporturi, heliporturi, parcări etc. M.I.S. Grup promovează această soluție pentru clienții săi și a început derularea primelor proiecte cu Armaseal în județe din vestul României dar și peste graniță, în Ungaria. Desigur, Jobling Purser oferă multe alte soluții de tratament pentru drumuri, iar M.I.S. Grup, ca reprezentant unic în România, le recomandă pe toate, în funcție de situația din teren. Armaseal, inovația adusă în România de M.I.S. Grup, este un compus de bitum polimeric pe bază de apă cu priză rapidă, pentru tratarea și refacerea suprafețelor vechi de asfalt și macadam. “Întreținerea rețelei de drumuri este critică, deoarece chiar și un asfalt nou așezat va începe imediat să se deterioreze. Această deteriorare e o consecință inevitabilă a oxidării, a intemperiilor și a eroziunii traficului. Repararea suprafețelor și întreținerea drumurilor a fost până acum un exercițiu costisitor, cu perturbări și inconveniente suplimentare în trafic. Ei, totul se schimbă acum cu produsul celor de la Jobling Purser.

Soluția Sprayco Armaseal oprește cu succes efectele îmbătrânirii și oxidării prin pătrunderea în orice fisuri fine din asfalt, etanșând astfel materialul existent și întârziind oxidarea și degradarea ulterioară. Soluția poate fi aplicată manual sau cu spray cald și, datorită caracteristicilor sale de priză rapidă, permite redeschiderea rapidă a zonelor reabilitate.” – explică Petrică Farcaș, managerul general al companiei M.I.S. Grup. DESPRE M.I.S. GRUP Compania bistrițeană este unul dintre cei mai mari constructori din regiune, cu peste 200 de angajați și

afaceri anuale ce depășesc 120 de milioane lei. În același timp, M.I.S. Grup este unul dintre constructorii avangardiști, care nu se feresc de soluții inovatoare în munca lor. Fondată în 1999, compania M.I.S. Grup este o afacere de familie clasică, în care se împletesc deja experiența, flerul și entuziasmul a trei generații. În centrul ei rămâne seniorul Emil Iugan. La început, M.I.S. Grup a fost un business în industria forestieră, dar pentru că și acest domeniu presupunea anumite activități de construcții, în special de drumuri, compania a acceptat provocarea și a format o divizie internă pentru construcții. Nu a durat mult până când această activitate a prins aripi, a ieșit cu proiecte și în afara companiei și, în cele din urmă, a devenit principala linie de business a M.I.S. Grup. În 23 de ani de activitate, compania a devenit unul dintre cei mai importanți constructori din Transilvania, cu un portofoliu de peste 300 de lucrări finalizate în mai multe țări europene, cu o flotă impresionantă de utilaje și mașini, cu baze logistice și de producție a agregatelor și a altor materiale necesare construcțiilor.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

MODULIS, PRIMUL PROIECT LOGISTIC DEZVOLTAT DE QUALIS ÎN BRAȘOV Dezvoltatorul imobiliar QUALIS, ce are în desfășurare două proiecte rezidențiale în Brașov, își extinde portofoliul pe o nouă nișă. Cel mai recent proiect se bazează pe conceptul de producție și depozitare de proximitate și se concretizează sub forma unui parc logistic ce include multiple elemente de sustenabilitate. Parcul logistic MODULIS vine cu un concept inedit, cu 10 hale modulare ușor de compartimentat, în funcție de particularitățile fiecărui business. Investiția în proiectul MODULIS se ridică la 10 milioane de euro, iar valoarea de piață este estimată la 14 milioane de euro. Întregul proiect va fi amenajat în municipiul Brașov, pe un teren de 45.675 mp. MODULIS va fi dezvoltat pe strada Narciselor nr. 54, artera fiind bine conectată la infrastructura orașului. Parcul va avea o suprafață închiriabilă de 19.880 mp. Cele 10 hale au o structură modulară, iar suprafețele disponibile vor avea de la 660 mp la 2.000 mp. QUALIS vizează replicarea conceptului la nivel național, în următorii ani, pe măsură ce va identifica terenurile potrivite. Conectarea cu rețelele importante de transport și infrastructură reprezintă unul dintre principalele criterii ce stau la baza noului parc logistic. Localizarea excelentă, în interiorul orașului, facilitează activitatea beneficiarilor, dar și accesul angajaților acestora la mijloacele de transport în comun. Lucrările au fost demarate în această toamna anului 2021, cele 10 hale având termen final de livrare de aproximativ 12 luni. Prețul de închiriere pornește de la 5 euro net / mp. “Proiectul se adresează în special companiilor mici si mijlocii aflate

în etapa de dezvoltare, extindere sau relocare. În prezent, pe piața locală există un deficit de spatii de producție și depozitare moderne, dotate corespunzător, care să răspundă nevoilor curente și viitoare ale firmelor din punct de vedere logistic și tehnic. Standardul de calitate va ajuta firmele acomodate în proiect să se dezvolte și să își crească afacerile sustenabil și durabil.” - a declarat Dragoș Țigău, manager general al Qualis. Dezvoltatorul propune un stoc de

hale noi, realizate integral din beton prefabricat, cu închideri din casete rigide de vată bazaltică și tablă cu cută înaltă. Depozitele respectă normativele ISU în vigoare, având toate dotările impuse de lege în materie de siguranță și securitate la incendiu (trape automate, sprinklere, hidranți interior/exteriori etc). Apele pluviale vor fi preluate prin sistem de rigole dedicate, iar stocarea lor într-un lac de acumulare va deservi sistemul de irigat. Proiectul industrial integrează și o componentă de producție energie regenerabilă cu ajutorul panourilor solare, cu capacitatea de producție 2,5 MWh energie verde necesară funcționării parcului. QUALIS va integra în acest proiect logistic și cel mai mare HUB fastcharge pentru încărcarea rapidă a mașinilor electrice. 20 de stații cu toate porturile de încărcare uzuale vor contribui la încărcarea rapidă a tuturor tipurilor de mașini electrice/ plug-in hibrid. Detalii: modulis.ro 33

PLUSURI ÎN PANDEMIE: INTEX NĂSĂUD A LANSAT PRODUSE NOI ȘI A DEVENIT INDEPENDENTĂ ENERGETIC Unul dintre cei mai mare producători de textile premium din România, INTEX Năsăud, nu ratează nicio șansă când vine vorba despre a inova. Fie că lansează produse noi, descoperă noi piețe, investește în tehnologie, compania lui Dorel Sima știe că inovația e motorul principal pentru dezvoltare.

În 2020, INTEX a fost printre primele fabrici de textile din țară care au primit avizul de la Agenția Națională a Medicamentului și a Dispozitivelor Medicale pentru a începe producția de echipamente medicale de protecție pentru spitale. Managerul Dorel Sima a simțit că businessul obișnuit va avea un reflux, ca efect al pandemiei, și că lenjeriile de pat, cearșafurile cu elastic pentru saltele, husele de protecție, pledurile și alte produse care reprezentau producția INTEX

nu vor avea aceeași căutare, cel puțin o vreme. Restricțiile impuse de pandemie au limitat apetitul pentru shopping al oamenilor obișnuiți și al clienților mari din HORECA. Producția de echipamente medicale (măști, combinezoane, botoșei, halate medicale etc) a fost inspirată și a condus la o scădere de numai 20% a cifrei de afaceri (ajungând la 101,8 mil. lei), în condițiile în care era preconizat un an dezastruos. Fabrica a rămas pe profit și și-a menținut aproape integral numărul de angajați. Și pentru că investițiile deștepte se fac în vremuri de criză, în 2021 INTEX a anunțat că a devenit prima mare companie din Bistrița-Năsăud și printre puținele din țară complet independente energetic. Compania a montat panouri fotovoltaice pe acoperișul fabricii, iar producția de energie îi este suficientă să se autosusțină. “E-ON Energie a venit spre noi cu această propunere și am acceptat-o imediat. Ei s-au ocupat de proiect,

iar finanțarea am asigurat-o din surse proprii. Nu vom renunța însă de tot la rețeaua clasică, pentru că e posibil să fie momente în care vom avea nevoie de ea.” – a declarat Dorel Sima, principalul acționar și director general al INTEX. Compania este unul dintre cei mai mari exportatori din BistrițaNăsăud. Afacerea lansată inițial în 1997, ca business de familie, a crescut din 2002, după achiziția fostei fabrici comuniste Textila Năsăud. Noii proprietari au derulat un amplu proces de modernizare și retehnologizare a platformei, pentru a eficientiza producția, și au identificat noi piețe pentru produse, mizând în cea mai mare parte pe exporturi. În acest moment, produsele INTEX ajung pe mai multe continente, în magazine și hoteluri de lux, dar și în casele oamenilor. Brandurile Intex și Living Home sunt sinonime cu calitatea. Compania livrează anual câteva milioane de cearșafuri și alte câteva milioane de lenjerii pentru pat.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

SILVANIA INTERNAȚIONAL A PUS BAZELE UNUI PROIECT EDUCAȚIONAL UNIC ÎN ROMÂNIA Compania Silvania Internațional a pus acum trei ani bazele Centrului de Cercetare, Inovare, Proiectare și Formare Profesională „Silvania” din Lunca Ilvei, un proiect unic în România, care își propune să promoveze soluții și practici inovatoare pentru protecția mediului înconjurător și utilizarea și valorificarea echilibrată a resurselor naturale.

Inițiatorul acestui proiect, care ar putea schimba radical viziunea tinerilor asupra mediului înconjurător, este antreprenorul Emil Iugan, fondatorul grupului de firme M.I.S. Grup, din care face parte și fabrica de cherestea Silvania Internațional. „Centrul este o investiție privată, finalizată în 2019, în care își va desfășura activitatea, în primul rând, colectivul nostru de oameni specializați în prelucrarea superioară a lemnului și a resurselor din lemn, dar și specialiști în construcții industriale și civile sau silvicultori și personal de exploatare forestieră. Avem peste 70 de profesioniști numai din grupul nostru de firme. Pe lângă aceștia, vrem să conectăm școlile profesionale, liceele, facultățile, asociațiile de studenți, asociațiile de profesioniști, de ingineri proiectanți, de arhitecți, pentru a-i antrena în activitatea practică de producție

și în desfășurarea unor cursuri pe anumite tematici bine pregătite de specialiști în producție și în inovare.” – a spus Emil Iugan. Punerea în valoare a resurselor naturale locale, alături de dezvoltarea unui Program Național pentru reabilitarea, conservarea și punerea în valoare a construcțiilor vechi din lemn din satele aflate în zona montană, totul având la bază meșteșugurile, tradițiile și experiențele locale, cu scopul final de dezvoltare a agroturismului montan, sunt doar două dintre punctele forte ale Centrului. De altfel, clădirea dedicată acestui Centru este primul imobil de proporții realizat din lemn și izolat cu lână de oaie în România. Instituția are în prezent colaborări cu câteva facultăți, licee, școli profesionale, diferite asociații profesionale (inclusiv din străinătate), institute de cercetare din domeniu, iar mai multe serii de

elevi și studenți au participat deja la cursuri și la ore de practică în producție, cercetare și studiu. „Avem parteneriate cu o școală silvică din Franța, ai cărei elevi și profesori vin la noi, la fabrică, în schimb de experiență de câțiva ani buni, avem parteneriat cu Asociația studenților constructori din Cluj, avem parteneriat cu Facultatea de Ingineria Mediului, cu Facultatea de Prelucrarea Lemnului din Brașov, cu Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca și cu alte instituții de învățământ și școli profesionale din zonă. Avem însă gânduri foarte mari cu acest Centru, o să vedeți în anii care urmează” – a mai spus Emil Iugan. Centrul, situat în localitatea Lunca Ilvei, include spații de servire a mesei, spații de cazare, spații de cercetare, inovare, proiectare, sală de conferințe, săli de documentare, bibliotecă tehnică, sală de expoziții. 35

METALLER PORNEȘTE OFENSIVA PENTRU EXPORT CU UN NOU CONCEPT DE PARTENERIATE, SIMILAR FRANCIZEI Unul dintre cei mai dinamici producători de tâmplărie PVC și de aluminiu din regiune, METALLER Bistrița, brand creat de familia Gorea, pornește o ofensivă puternică la export, în Europa și SUA, cu un concept nou de parteneriate, similar francizei. „Metaller e un nume tânăr, dar plin de încredere! A apărut în 2019, ca să acopere o cerere a pieței pentru anumite produse speciale, de înaltă calitate, confecționate din aluminiu. Tâmplăria din aluminiu, în special dacă vorbim de ferestre și uși, a câștigat mult teren în ultimii ani, fiind ca preț o soluție intermediară între PVC și lemn masiv, dar cu o calitate și durabilitate foarte bune. Investițiile noastre în echipamente de ultimă generație și în automatizare vor începe să dea roade curând”, spune Gabriel Gorea, fondatorul companiei. Pentru orice afacere, 2020 a fost un an plin de provocări, cu atât mai mult pentru un business la început de drum. “Noi am pornit efectiv producția în 2019. E adevărat, începutul de drum îți oferă șansa să fii creativ și flexibil, pentru că nu ai nimic de pierdut. Deși inițial ne propuseserăm să acoperim cât mai mult județe limitrofe Bistriței-Năsăud, am prins câteva contracte în afara țării și ne-am mobilizat rapid. Clienții au fost foarte mulțumiți. Planurile de a acoperi întâi piața românească au fost insă menținute, compania livrând tâmplărie pentru diverse proiecte din Bistrița, Timișoara, Cluj-Napoca, Suceava etc.” – explică fondatorul Metaller. PRIMUL PAS În prima etapă a a businessului, în 2020, Metaller a confecționat, la scară mică, produse de tâmplărie din aluminiu, de înaltă calitate. Furnizorii de materie primă au fost și sunt între liderii mondiali pe domeniile lor: Alumil (aluminiu) și Saint Gobain (sticlă). Printre produsele cu structură de aluminiu pe care le propune Metaller se numără ferestrele, ușile, pereții36

cortină, wintergarden-urile, luminatoarele, balustradele, treptele si pardoselile din sticlă, cabinele de duș etc. “Ne-am propus să creștem cu pași mici, dar repezi, inițial pe piețele din județele învecinate cu Bistrița-Năsăud și apoi să ne uităm mai departe. Metaller oferă soluții individuale, personalizate fiecărui client, grupul-țintă de clienți pe care-l avem în vedere fiind cel din categoria medium spre premium” spune Gorea. Compania a mai reușit în primăvara anului 2021 să achiziționeze

hala de producție de 5.500 mp și terenul de 2 ha aferent acesteia care au aparținut în trecut grupului Gomar, lângă Bistrița. Mare parte din investiții au fost derulate prin programul guvernamental IMM Invest, iar producția pe noua platformă a început în luna aprilie 2021. Cea mai nouă investiție pe care o derulează Metaller este achiziția unei linii foarte performante pentru secția de înfoliere a profilelor, în valoare de cca. 400.000 euro. Prin aceasta,

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

compania va avea termene de livrare mult mai bune în piață pe o gamă diversificată de culori. Linia de înfoliere va avea o capacitate ridicată de producție, astfel că va putea presta servicii și pentru terțe părți. Secția de rulouri/raffstore exterioare din aluminiu a Metaller va fi aproape complet automatizată cu aceste noi echipamente. Această achiziție se adaugă celorlalte investiții din ultimii doi ani, totalizând cca. 3 milioane euro, care au făcut ca Metaller să fie una dintre cele mai tehnologizate fabrici de profi l din România. UN NOU CONCEPT DE PARTENERIATE

Anglia, Irlanda, dar și în SUA, unde Metaller a semnat deja un contract prin care speră să aiba acces la o piață nouă. Metaller a închis anul 2021 cu venituri de cca. 3 mil. de euro. DESPRE PIAȚA TÂMPLĂRIEI PVC ȘI ALUMINIU Producţia de tâmplărie a ajuns în ultimii ani la o valoare de 750 de milioane de euro, sumă din care 80% reprezintă tâmplărie PVC, iar 20% – cea din aluminiu, arată datele companiei de consultanţă în construcţii Neomar Consulting.

În cazul tâmplăriei PVC, o treime din producţie merge către export, în vreme ce la tâmplăria din aluminiu exporturile contribuie cu 20%. „În general, marii exportatori sunt deopotrivă şi cei mai mari producători locali, în funcţie de cifra de afaceri, întrucât aceştia deţin avantajele de cost şi productivitate plus o capacitate de livrare semnificativă. În cazul marilor producători, ponderea exporturilor din cifra de afaceri este semnificativ mai mare decât media la nivel de industrie“, spune Bogdan Funieru, managing director la Neomar Consulting.

Pentru 2022, compania intenționează să devină independentă energetic și să dezvolte ideea “Partener Metaller” – un concept de business la cheie pentru cine dorește o afacere în acest domeniu. Conceptul va presupune un showroom personalizat, exclusiv cu produse Metaller – tâmplarie PVC / Aluminiu, uși de intrare, rulouri și raffstoruri exterioare. Pentru această expansiune (similară francizei), compania are deja discuții atât în România cât și în Europa de Vest. În anul curent, produsele Metaller au început să fie livrate atât în Europa, în țări precum Italia (unde există deja o echipă de vânzări), Franța, Spania, Germania, Belgia, 37

GOLDTRIP - STARTUP-UL BISTRIȚEAN CARE ÎȚI PUNE VACANȚELE PE ROȚI Să își ia casa în spate și să viziteze de-a lungul și de-a latul România sau chiar alte țări, alături de familie sau de prieteni, a devenit visul tot mai multor români. Diana Budnar, fondatoarea companiei GoldTrip – închirieri autorulote, le oferă acum această șansă.

Totul a pornit de la o excursie în Grecia, în 2017, când soții Budnar au văzut pentru prima dată o autorulotă atât de aproape de plajă și au rămas fascinați de acest tip de turism. Au trăit experiența doi ani mai târziu, când au plecat la drum cu o autorulotă închiriată, împreună cu copiii lor, timp de două săptămâni, vizitând tot ce și-au dorit în Ungaria, Austria, Elveția, Italia și Croația. “E o ocazie unică de a avea mai multe vacanțe într-una singură! Imaginați-vă alături de familie, sau de prieteni, pornind la drum, oriunde doriți, fără restricții, fără program, într-o autorulotă care vă conferă, la dimensiuni reduse, tot confortul unei case obișnuite: paturi, chicinetă, aragaz, baie cu duș și toaletă, televizor, aer condiționat. Mergi cât vrei, stai cât vrei, vizitezi orice loc îți dorești, îți faci propriul program. În plus, marele câștig 38

este timpul petrecut lângă cei dragi într-un spațiu mic dar vesel, mereu în mișcare, experiență care va suda cu siguranță orice grup.” – explică Diana Budnar. După excursia din 2019, soții Budnar au plănuit să viziteze în 2020 sudul Spaniei. Pandemia le-a dat planurile peste cap și i-a ținut pe lângă casă. Tot pandemia însă, în momentele ei de restricții maxime, le-a servit și o revelație! “Ne-am dat seama că nu ne vom putea opri din asta și că ar fi o idee grozavă să împărtășim și altora experiența noastră și să-i ajutăm să facă pasul spre turismul cu autorulota. În plină pandemie, acum un an, am cumpărat două autorulote full-option, la care am mai adăugat și noi îmbunătățiri. Le-am pus în circuit. În anul 2021, am mai achiziționat două și vedem ce va mai urma” – spune Diana. Afacerea soților Budnar a pornit

ca din trombă, printr-o simplă promovare în pagina de Facebook a GoldTrip și pe OLX. Clienți din Bistrița, Târgu Mureș, Dej, ClujNapoca, Baia Mare, Satu Mare, Alba, chiar București s-au bucurat deja de serviciile GoldTrip. “Anul trecut a fost destul de bun, nu ne plângem. Ceea ce ne dorim cel mai tare este ca turiștii să învețe că autorulotele fac față și în sezonul rece, pentru că sunt dotate cu tot ce e nevoie. Ne-ar plăcea ca lângă pârtiile de schi din România, de exemplu, să vedem turiști veniți cu autorulotele, așa cum am văzut în Austria sau Elveția. Dar cred că este doar o chestiune de timp, în 2-3 ani acolo vom ajunge” – a adăugat Diana. Patru autorulote, trei cu capacitate de 6 locuri și una cu 5 locuri (care are și pat matrimonial), sunt în acest moment la dispoziția turiștilor care contactează GoldTrip.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

KOVÁCS TRADE COMPANY, SOLUȚII DE AUTOMATIZARE INDUSTRIALĂ ȘI ROBOTICĂ PENTRU TOATE INDUSTRIILE DIN ROMÂNIA Astăzi, pentru a concura cu succes, inovația, agilitatea și flexibilitatea sunt mai importante decât oricând. Standardele sunt sus atât pentru producători cât și pentru constructorii de utilaje, deoarece, cu schimbarea rapidă a cerințelor pieței și ale clienților, sistemele de producție trebuie să fie ușor de configurat și de operat. Din 1997, Kovács Trade Company oferă soluții de automatizare industrială și robotică pentru toate industriile din România. Aceste soluții se bazează pe cele mai moderne tehnologii disponibile, compania noastră fi ind dedicată celor mai noi trenduri în domeniu. Obiectivul principal al companiilor este generarea de profit iar misiunea noastră este de a oferi soluții care ajută fi rmele producătoare, și nu numai, în atingerea acestui scop. Astfel, prin reducerea costurilor, să se ajungă la generarea de profit adițional. Oferim soluții care au un ROI foarte scurt, investițiile în soluțiile noastre fi ind returnate în doar câteva luni. ROBOȚI COLABORATIVI Fiind distribuitori și integratori ai mai multor tipuri de roboți colaborativi (coboți), oferim clienților noștri soluții personalizate optime. Familia noastră de coboți oferă o gamă largă de opțiuni, manipularea diferitelor obiecte fiind posibilă până la o sarcină utilă de 35 kg. Implementarea acestor roboți permite o mare varietate de aplicații. Beneficiind de până la 7 grade de libertate și flexibilitate incredibilă, coboții Universal Robots, Franka Emika, Aubo sau Fanuc sunt ideali pentru mediile de producție existente. CAMERE VISION Fiecare zi implică interacțiunea în cadrul diverselor procese cu piese de diferite forme, materiale și dimensiuni. Acestea trebuie să fie ordonate, așezate, selectate și cel mai adesea alimentate de către o mașină. În mod tradițional, această sarcină era

foarte greu de automatizat. Prin adăugarea camerelor Pickit 3D și a software-ului nostru, acest pas de automatizare devine mai ușor. Pickit 3D permite automatizarea rapidă, flexibilă și precisă a proceselor de preluare și plasare, care pot funcționa cu fiabilitate 24/7. Este potrivit pentru prelevarea obiectelor de dimensiuni mici și medii cu o precizie ridicată, descărcare de paleți, încărcare de mașini, asamblare. AUTOMATIZAREA PROCESELOR INTRALOGISTICE Implementând soluțiile Doks. Innovations accelerăm digitalizarea proceselor de inventariere și stocare, gestionarea bazelor de date, precum și transportul mărfurilor pe distanțe scurte. Soluțiile se bazează pe ani de cercetare și dezvoltare, unesc abordări de învățare automată și

profundă, inteligență artificială și automatizare. Combinând algoritmi de învățare automată și procese automatizate de date, prelucrăm datele relevante și oferim astfel avantaje în planificarea și proiectarea proceselor. DISPONIBILITATE 24/7 Partenerii și clienții Kovács Trade Company beneficiază de acuratețe și eficiență, promptitudine și siguranță în cadrul proiectelor implementate sau cele avute în plan. Oferim un servicementenanță remarcabil și suntem disponibili 24/7.

PERNELE INTELIGENTE VIN DE LA 4BRANDS Saltelele și pernele de tip memory reprezintă una dintre cele mai importante inovații ale ultimelor decenii când vine vorba despre odihnă, somn, sănătate. 4Brands, companie din Baia Mare, este una dintre primele firme românești de profil care au adoptat această inovație și astăzi se află în topul producătorilor din domeniu. 4Brands și-a început activitatea în 2011 cu prelucrarea de spume poliuretanice. La scurt timp a demarat producția de perne (perne de dormit simple, perne decor sau perne memory de diferite dimensiuni), mărinduși portofoliul, dar și numărul de angajați. În 2011 firma avea un număr de 30 de angajați, iar în 2020 a ajuns la 178 de angajați, după ce a trecut cu bine peste criza mondială sanitară, fiind un exemplu că deși activează pe un nișă foarte restrânsă, pasiunea, calitatea produselor, dar și strategiile inovatoare o ajută să ocupe un loc important pe piață. Cea mai recentă activitate a companiei 4Brands este reprezentată de producția de saltele pentru confortul personal, dar și

pentru diferite instituții publice: grădinițe, spitale etc. Fiecare produs este fabricat conform celor mai exigente standarde europene. Un element foarte important cu ajutorul căruia cei de la 4Brands creează o relație durabilă cu clienții este faptul că oferă consultanță profesională în informarea și alegerea produsului potrivit pentru nevoile fiecărui client. Misiunea companiei este de a crește calitatea vieții clienților cu ajutorul produselor pe care le fabrică, dar

și producerea unor articole cu un design inovator, îmbunătățind și confortul și calitatea acestora. 4Brands a înregistrat în 2020 o cifră de afaceri de 63,8 mil. lei și un profit net de 5,2 mil. lei, în creștere față de anul anterior când rulajul a fost de 56,5 mil. lei și profitul de 4,9 mil. lei. Criza mondială sanitară nu a afectat rezultatele companiei, deși aceasta a fost nevoită să reducă numărul de angajați, de la 213 în 2019, la 178 în 2020.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

ELROND ANUNȚĂ REVOLUȚIE ÎN SISTEMUL FINANCIAR GLOBAL După cum precizează chiar fondatorii, ELROND este o reţea care funcţionează, prin intermediul Internetului, ca o nouă cale de plăţi, în condiţiile în care sistemul financiar din întreaga lume se bazează, în prezent, pe o tehnologie învechită, lentă şi costisitoare.

Al doilea unicorn românesc după UiPath, aflat azi (27 ianuarie 2022) la o capitalizare de cca. 2,8 miliarde dolari (bazată pe moneda virtuală EGLD), a fost fondat în Malta, în 2017, dar operează la Sibiu, în centrul României, și are aproape 100 de angajați. CUM A PORNIT ELROND LA DRUM? Înainte de a strânge vreun ban, echipa Elrond a fost autofinanțată, pentru a desfășura munca de cercetare și creare a unui prototip. Rezultatul a demonstrat capabilitățile și potențialul tehnologiei Elrond și a convins investitori din întreaga lume să sustina proiectul. Elrond a strâns 5,15 milioane de dolari de la investitori din Silicon Valley precum Electric Capital, de la jucători importanți în piata crypto precum Binance sau fonduri de investiții din Singapore, Olanda și India, precum și de la investitori retail, prin intermediul unui IEO (Initial Exchange Offering) organizat pe

platforma Binance în 2018. Elrond este un ecosistem descentralizat, care este deținut de utilizatorii săi care dețin criptomoneda eGold. DESPRE BLOCKCHAIN O astfel de reţea/blockchain, care este o bază de date operată descentralizat, implică o mulţime de tehnologii, diferenţa faţă de sistemele clasice constând în faptul că nu există un singur loc care să stocheze datele şi nu este nevoie nici de vreun intermediar pentru desfăşurarea unor asemenea operaţiuni. Obiectivul Elrond este redefinirea completă a infrastructurii publice blockchain, cu accent pe securitate, eficienţă, interoperabilitate, făcând funcţională o platformă capabilă să satisfacă cererea globală de tranzacţii. DESPRE MAIAR Oricine cu un telefon și conexiune la internet poate descărca

aplicația Maiar, dezvoltată de Elrond. Aplicația este destinată utilizatorului obișnuit de internet, care dorește o modalitate ușoară de a transfera bani și valoare, a economisi și investi. Maiar folosește tehnologia Elrond pentru a genera un portofel digital (wallet) în deplină siguranță, utilizând o semnătură criptografică generată pe baza numărului de telefon. Foarte important, nici numărul de telefon, nici vreo altă informație despre utilizator nu este necesară în instalarea sau utilizarea aplicației Maiar. Asta înseamnă că absolut oricine poate descărca aplicația și de a deveni astfel parte din noul sistem financiar global. Acest aspect este extrem de important, atât pentru cei 1,7 miliarde de adulți care încă nu au acces la servicii financiare, cât și pentru noile generații care vor interacționa mai ușor cu produse de investiții, într-un mod simplificat, educativ și fun.

ALLVIEW ȘI POVESTEA ROBOTULUI AVI, PRIMUL ASISTENT VOCAL ÎN LIMBA ROMÂNĂ Lucian Peticilă, fondatorul companiei Allview din Brașov, a fost de mic pasionat de electronică și electrotehnică. La 20 de ani a abandonat studiile și a pus bazele propriei afaceri. Lipsa diplomei de inginer nu l-a încurcat, așa cum nimic nu l-a oprit să testeze soluții inovatoare și să experimenteze. Un deceniu mai târziu, aveam televizoare, telefoane mobile, tablete sub marca Allview.

Chiar dacă Allview s-a poziționat de la bun început drept o companie care vinde produse ieftine și unele produse au fost puternic contestate de către utilizatori, aceasta a folosit fiecare feedback pentru a îmbunătăți produsul. O soluție inovatoare, care a sporit masiv popularitatea Allview, a fost scoaterea pe piață în 2017 a singurului asistent vocal în limba română, AVI (Asistent Vocal Inteligent), capabil să interacționeze

cu utilizatorul și să răspundă la întrebările acestuia. “AVI, singurul asistent vocal în limba română, a avut ca bază de plecare dorința de a duce ideea de inovație mai departe. Acest gen de proiecte fac parte din agenda strategică a companiei, iar ideea unui asistent vocal în limba română a avut mai multe puncte de plecare: analiza tendințelor tehnologice ale industriei IT&C la nivel global, dorința de adoptare rapidă a acestora de către utilizatorii români de tehnologie, dar și viziunea și misiunea Allview. Românii sunt mari consumatori de tehnologie și au deschiderea de a adopta cu ușurință ultimele noutăți din acest domeniu. La nivel global există un trend ascendent de folosire a asistenților vocali, iar atunci când vine vorba de utilitate și comoditate, din ce în ce mai multe persoane preferă să caute informațiile online printr-o simplă comandă vocală.

Prin dezvoltarea AVI, Allview a venit cu o nouă viziune, răspunzând la nevoile și dorințele românilor de a interacționa cu un asistent vocal chiar în limba maternă. Dezvoltarea asistentului vocal în limba română reprezintă doar un pas înainte spre adoptarea tehnologiilor de generație viitoare, scopul Allview fiind acela de a oferi utilizatorilor români device-uri smart și tehnologii avansate.” – povestește Lucian. Pentru anul 2022 Allview își propune să devină lider pe piața românească de Smart TVs cu Android TV și Google Assistant integrat. Acest obiectiv are toate șansele să fie atins, având în vedere oferta diversificată de produse și potențialul de creștere al companiei. Compania brașoveană Allview a înregistrat în 2020 o cifră de afaceri de peste 82,75 milioane de euro, cea mai mare din istoria de 19 ani a companiei.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

BANCA TRANSILVANIA SE REINVENTEAZĂ CU ROBOȚI, CHATBOȚI ȘI INTELIGENȚĂ ARTIFICIALĂ Banca Transilvania, înființată în 2003 la Cluj-Napoca, este prima companie autohtonă de servicii bancare ce folosește tehnologii integrate de inteligență artificială și automatizare pentru a oferi clienților cele mai bune experiențe digitale.

Începând din anul 2017, Banca Transilvania și UiPath, lider mondial în domeniul RPA, au automatizat mai multe procese din diverse zone ale instituției bancare, precum: audit, contabilitate, call center, resurse umane, conformare și multe altele. Gabriel Mocan, directorul departamentul Tehnologie Digitală și Inovație, Banca Transilvania, a transmis că datorită acestor procese inovative, s-a reușit reducerea timpului de execuție de la 10 minute (cu utilizator uman) la 12 secunde (cu robot), pentru o activitate executată de către colegi de aproximativ 500 de ori pe zi. Ulterior, din nevoia de a interacționa direct cu roboții, Banca Transilvania a început colaborarea cu compania Druid, companie specializată în dezvoltarea de chatbots. Unul dintre rezultatele colaborării

cu UiPath a constant în introducerea unui robot în cadrul Direcției Resurse Umane. Robotul ajută cu informații angajații, prin intermediul chat-ului. Efectele implementării platformei RPA de la UiPath și interfațarea acesteia cu chatbots construiți de Druid, se resimt la un nivel foarte înalt, contribuind la creșterea eficienței, dar și a satisfacției angajaților. Obiectivele de viitor ale băncii presupun dezvoltarea echipei de roboți la nivelul mai multor departamente. În 2019 compania a dovedit încă o dată că este una dintre cele mai inovatoare din România, lansând aplicația BT Pay - primul portofel digital de plăți contactless lansat de o bancă românească și bazat pe tehnologie inteligentă de plată. BT Pay este o aplicație de plăți mobile de tip mobile wallet, ce oferă clienților băncii posibilitatea să transfere bani, să efectueze plăți

contactless și să-și monitorizeze cardurile și tranzacțiile direct de pe smartphone. În 2020 compania a dezvoltat și platforma NEO, o nouă platformă de internet banking și mobile banking care face parte dintr-un program mai amplu de dezvoltare al unui ecosistem care integrează un set de servicii interconectate. În 2021 Banca Transilvania a făcut un parteneriat cu QUALITANCE FlowX.AI si IBM Global Business Services (GBS) pentru a dezvolta o platformă integrată, bazată pe inteligența artificială și care are drept scop oferirea unor experiențe digitale clienților și angajaților băncii. Platforma FlowX.AI va ajuta în automatizarea și simplificarea interacțiunilor digitale dintre clienți și angajați, urmând să fie scalată în întreaga rețea formată din peste 500 de agenții și sucursale. 43

AUR`A! POVESTEA APEI CU AUR, EXPORTATĂ ÎN CELE MAI EXCLUSIVISTE LOCURI ALE LUMII Compania Aur`a Mineral Water a fost fondată în anul 2013, iar un an mai târziu a ieșit în piață cu un produs cu adevărat inovator: apa cu aur! Astăzi, apa cu calități terapeutice senzaționale este comercializată pe multe piețe, în special din străinătate. Izvorul Ursoanea, numit minunea de la Ocna de Fier, e generator de energie şi vitalitate, dar şi de forţă a binelui. Apa sa este atât de pură și cu efecte uimitoare încât se vinde la prețuri exorbitante în cele mai

extravagante colțuri ale lumii. Și asta pentru că AUR’A îmbină armonios cele mai importante simboluri chimice: hidrogenul, oxigenul, argintul şi aurul, o combinaţie care inclusiv la nivel

molecular înseamnă sursă de viaţă, energie şi puritate. O combinație care a adus apei îmbuteliate la Ocna de Fier cea mai înaltă distincție pe care a avut-o România vreodată în domeniul apelor naturale! O apă pentru care, în Dubai, spre exemplu, se plătește 20 de dolari! Sticla! Horațiu Rada este unul dintre fondatorii companiei și vinde cu succes apa românească în Europa de Vest, SUA, China, Emiratele Arabe Unite. Acesta încearcă să promoveze Aur`a și în România. „Sticlele, la momentul de faţă, le luăm de la un mare producător din Slovacia. Iniţial am dorit ca Aur’a să fie un produs 100% românesc, adică inclusiv ambalajul. N-am reuşit să luăm sticle din ţară, şi pentru noi e o mare problemă, pentru că avem costuri aproape duble faţă de situaţia în care am fi luat din România, numai dacă punem transportul în calcul. În România nu mai există un producător de sticlă.” - spune Horațiu Rada. Aur’a este singura apă din România premiată cu trei stele de aur la Bruxelles, de către Institutul Internaţional pentru Gust şi Calitate cu distincţia Superior Taste Award, în 2016, şi cu Crystal Taste Award în 2018. Apa minune este recunoscută și la cel mai important concurs de specialitate din Franţa: „Concours International des eaux gourmet APVA - Paris 2018”. A concurat cu peste 300 de ape din întreaga lume și a primit titlul „Gourmet”. Aur’a a cucerit și Coasta de Azur, prin prezenţa la două dintre cele mai mari evenimente de pe continentul european - Grand Prix-ul de la Monaco și Festivalul de Film de la Cannes. Fabrica deschisă de compania Aur`a Mineral Water este singura mare investiție din localitatea Ocna de Fier, reușind să ofere locuri de muncă localnicilor și cetățenilor din localitățile învecinate.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

CEMACON ZIDEȘTE CU EC44VB: CĂRĂMIDA CU VATĂ BAZALTICĂ INTEGRATĂ Cu peste 52 de ani de experiență în industria materialelor de construcții, CEMACON a renăscut în ultimul deceniu, mai ales datorită retehnologizării și produselor inovatoare. Cu 3 fabrici în județul Sălaj, compania este liderul pieței de blocuri ceramice din Transilvania. Ultimul produs inovator: cărămida izolantă cu vată bazaltică încorporată! Managementul companiei, asigurat de Liviu Stoleru, a pariat totul pe tehnologie și inovație în ultimul deceniu și nu a greșit. În urmă cu peste 10 ani, la Recea (Sălaj), CEMACON a deschis cea mai mare fabrică de cărămidă din sud-estul Europei, bazată pe o tehnologie de ultimă generație și pe standarde înalte de calitate și eficiență energetică. Au urmat produsele inovative. În 2013, CEMACON lansa gama cărămizilor inteligente, numită EVOCERAMIC. Aceste blocuri ceramice permit firmelor de construcții finalizarea lucrării întrun timp mai scurt și cu costuri mult mai mici, datorită caracteristicilor atipice (dimensiuni, sisteme de ghidaj, forme etc). Vedeta acestei game a fost până nu de mult cărămida EC44LM, promovată ca singura cărămidă care nu mai necesită termoizolație.

rând cărămida cu vată bazaltică integrată, stau la baza succesului nostru comercial. Prin finanțările nerambursabile obținute, cu 3 proiecte aflate în implementare în prezent, am accelerat dezvoltarea resurselor umane din companie și implementăm soluții energetice avansate.” spune Liviu Stoleru, Director General și Președinte al Consiliului de Administrație CEMACON. În ultimii 3 ani, CEMACON a investit peste 6 milioane de euro în îmbunătățirea capacității de producție și fabrici noi, din 2018 fiind compania care operează cea mai mare capacitate de producție de

buiandrugi din România. Liviu Stoleru mai adaugă: „Cea mai valoroasă resursă a unei companii sunt oamenii. Tocmai de aceea îmi încurajez continuu colegii să aibă încredere în ei, să își depășească limitele și să facă tot ce le stă în putință pentru a fi fericiți!” CEMACON a înregistrat în 2020 un profit net de 22,5 milioane lei, având o cifră de afaceri de 127 milioane lei.

În 2018, a fost deschisă prima fabrică de buiandrugi din țară, tot la Recea, o unitate complet automatizată. În 2020, CEMACON a lansat portofoliul EVOCERAMIC VB, din care fac parte produse precum cărămida izolantă cu vată bazaltică, esențială în izolarea termică și fonică, garantate pe viață. EC44VB a devenit, deci, noul produs-vedetă al celor de la CEMACON. „Poziționarea premium a portofoliului EVOCERAMIC, diferențierea prin introducerea de produse noi și inovatoare, în primul 45

CONTINENTAL TESTEAZĂ LA TIMIȘOARA TEHNOLOGIA 5G ȘI IDEEA VEHICULELOR AUTONOME Unul dintre liderii mondiali în domeniul automotive, cu fabrici în mai multe orașe din România, printre care și Timișoara, compania CONTINENTAL vrea să transforme orașul de pe Bega într-un adevărat smart-city. Continental, cel mai mare producător de componente auto de pe piaţa auto locală, cu afaceri anuale de peste 3 mld. euro şi 20.000 de angajaţi, colaborează cu Orange - liderul pieţei locale de telecom, şi un furnizor de echipamente de reţea (Nokia), pentru a face în Timişoara teste cu mașini autonome şi tehnologia 5G. „Şi noi vedem că 5G ne poate ajuta foarte mult, este o conectivitate pe care noi dorim să o avem şi pentru serviciile de mobilitate, adică observăm o tendinţă de tip «seamless mobility» pentru oraşele foarte aglomerate unde nu mai este de ajuns să ai o maşină, ci este nevoie de o legătură între o trotinetă electrică, o bicicletă, transport public şi o maşină sau un taxi sau un taxi care merge autonom. Acolo avem nevoie de foarte mult trafic de date şi este foarte important să avem o reţea 5G performantă. Noi lucrăm şi aici împreună cu Nokia şi cu Orange şi am instalat în Timişoara în sediul nostru o reţea 5G pe care dorim să o folosim acum pentru nişte experimente şi cu maşini autonome”, susține Christian

von Albrichsfeld, head of country, Continental România. Von Albrichsfeld a explicat şi ce presupune în viziunea Continental un smart city. „Un smart city este un concept holistic unde cetăţenii se află în prim plan. Ideea este să facem viaţa cetăţenilor mai uşoară, mai eficientă şi să mergem în direcţia în care lucrurile să se rezolve mai rapid. Este vorba aici

şi de administraţie, de turism, de trafic - domeniul de care noi ne ocupăm. Până la urmă este vorba de a avea servicii noi pentru cetăţeni. Să luăm un exemplu: maşinile care fac curăţenie pe stradă ar putea să nu mai vină în fiecare zi ci doar când strada este murdară pentru că sunt nişte senzori în stradă care arată asta. Dacă avem nevoie de nişte documente de la administraţia publică nu ar mai trebui să mai stăm undeva la o coadă ci, dacă spre exemplu un document expiră, vom primi automat unul nou. De lucruri de acest tip este vorba. În ce priveşte traficul, odată cu creşterea performanţei pentru tehnica de calcul, s-au dezvoltat nişte megatendinţe în direcţia conducerii autonome, a electrificării, de mobilitate curată. Acestea sunt lucruri înglobate în conceptul de smart-city pentru că şi acolo este necesar să avem un trafic mai eficient, să nu adăugăm mai multe maşini, ci cum putem face viaţa cetăţenilor mai uşoară, să scurtăm durata deplasărilor folosind o infrastructură, o maşină mai inteligentă.”

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

FARMEC VINE CU FORMULA MAGICĂ PENTRU RIDURI: MIX DE ACID HIALURONIC 4D ȘI ULEI DE TRANDAFIR SĂLBATIC FARMEC, cel mai mare producător român de cosmetice, a lansat în 2021 vârful inovației sale pe segmentul antiaging, adică extensia de gamă Gerovital H3 Evolution Perfect Look, și își reconfirmă poziția de lider pe această nișă.

Compania a investit 1 milion de euro în dezvoltarea acestei linii și a numit-o ambasador de brand pe Catrinel Menghia, actriță și top model internațional. În laboratorul FARMEC din ClujNapoca, în acord cu ritmul amețitor impus de evoluția tehnologiei și a științei, timpul curge repede. Se testează formule noi, se combină ingrediente, se testează din nou, totul pentru a face față poate celei mai mari provocări a secolului XXI, îmbătrânirea populației. În acest iureș, Farmec creează vârful inovației sale pe segmentul antirid, o formulă inovatoare, compusă din acid hialuronic 4D și ulei natural de trandafir sălbatic. „Acidul hialuronic 4D este un complex antirid ce conține patru dimensiuni moleculare diferite și pătrunde atât în epiderm, cât și în derm, având beneficii multiple: de la efectul de hidratare imediată la suprafața pielii, la pătrunderea

în straturile profunde, pentru a stimula capacitatea de apărare naturală și activarea procesului de reparare a pielii. După ce am testat mai multe variante de rețete, combinația dintre acest tip de acid hialuronic 4D și uleiul din semințe de trandafir sălbatic ne-a convins că este formula pe care o căutam – pentru a satisface nevoile actuale ale consumatoarelor noastre, având o acțiune duală, atât de îngrijire, cât și de înfrumusețare, și un efect radiant imediat, cu un ton natural de roz.”, a explicat Claudia Pălăcian, Manager de Produs în cadrul companiei. „În urmă cu zece ani, am lansat gama Gerovital H3 Evolution, care a fost extraordinar de bine primită de consumatoare. Marcăm aniversarea cu o inovație și cu un nou ambasador, Catrinel Menghia, care întruchipează întru totul modelul feminin pentru care a fost creat Gerovital H3 Evolution: femeia matură, preocupată de evoluția sa

pe plan personal și profesional, care emană, înainte de toate, o frumusețe naturală și autentică.”, a declarat Mircea Turdean, Directorul General al FARMEC. FARMEC se așteaptă să mențină trendul ascendent în vânzări pe segmentul antirid și preconiza o creștere de 20% pentru gama Gerovital H3 Evolution până la finalul anului 2021. Compania clujeană a încheiat anul 2020 cu o cifră de afaceri de 287 milioane de lei. O altă idee inovatoare adoptată de FARMEC în anul 2020 a fost organizarea, în timp record, pentru producția de biocide, atât de necesare în lupta cu pandemia. Producția de biocide a însemnat până la finalul anului o parte importantă din businessul FARMEC. Compania are certificare internaţională GMP și comercializează produsele din portofoliu în aproximativ 30 țări. 47

AMI WHITE PRODUCE PATUL SMART, AJUSTAT PRIN TELEFON Fondată la Timișoara în 2015, compania AMI WHITE produce paturi personalizate pe care le poți ajusta cu telecomanda sau cu telefonul, prin Wi-Fi, o inovație care duce confortul personal la un alt nivel. Firma produce și comercializează paturi handmade, realizate la comandă, de tip BOXSPRING, și paturi cu două straturi de arcuri împachetate individual: unul în saltea și unul în somieră. Acestea sunt realizate după un patent american. Patul controlat din telecomandă este un produs inovator adăugat recent și care face deja furori printre clienți. Toate produsele sunt realizate în România, în fabrica din comuna Chevereșu Mare, județul Timiș și sunt expuse în cele trei cele showroom-uri proprii, deschise în orașele Brașov, Timișoara și București. Modelul BOXSPRING (sau arc în box) folosește o structură și tehnologie diferită de cele folosite în producția de paturi

convenționale. În loc de acele lamele clasice pe care stă salteaua, cei de la AMI WHITE folosesc lemn masiv pentru a crea boxuri foarte solide și le umple cu aproximativ 1200 de arcuri împachetate individual. Și mai interesant, clientul are posibilitatea să-și personalizeze atât conținutul saltelei și patului (fiecare din cele două jumătăți ale unui pat se personalizează în funcție de înălțimea și greutatea individului, conținutul având diferite tipuri de arcuri: moi, medii și tari), cât și culorile și designul. Structura inovatoare pe care se bazează acest concept permite plierea perfectă a saltelei sub presiunea corpului, fără ca persoana de lângă să simtă vreo mișcare a partenerului. Patul este compus din două saltele individuale, fiecare având propriul sistem electric de schimbare a poziției. Înălțimea totală a patului atinge 135 cm, iar partea de șezut are înălțimea aproximativă de 61

cm. Obiectivele companiei vizează crearea dormitorului perfect pentru clienți, oferind maximum de confort în raport cu alte oferte de pe piață. Strategia pe care se bazează cei de la AMI WHITE implică trimiterea de pachete cu mostre de materiale atât în țară, cât și în Europa pentru a convinge consumatorul de calitatea superioară a produselor. Livrează atât în România, cât și în țări din Europa și participă la marile târguri de mobilă din țară precum Mobila Expo. Compania AMI WHITE a înregistrat în 2020 o cifră de afaceri de 23 mil. lei și un profit net de 0,7 mil. lei, în creștere cu 39% față de anul anterior. Chiar dacă multe companii au fost afectate de criza sanitară mondială din 2020, AMI WHITE a înregistrat creșteri semnificative. Aceste creșteri pot fi datorate nevoii consumatorilor de a se bucura de confort superior, mai ales că au petrecut mai mult timp în casă.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

AROBS CREEAZĂ SOLUȚII CONTACTLESS PENTRU PIAȚA FINTECH AROBS Transilvania Software, companie de IT din Cluj-Napoca, fondată în 1998, se bucură de un real succes pe piața globală, cu produse și servicii foarte apreciate de clienți. Recenta pandemie a accelerat adoptarea de soluții de mobilitate contactless, astfel că - inovatoare fiind - AROBS a lansat în 2021 primele astfel de produse! „Clujul ține pasul cu vremurile și noi ne bucurăm să inovăm în acest oraș. Nu ne oprim aici, dorim să lansăm, în următoarea perioadă, mai multe soluții de plată contactless și unattended. Știm că, mai ales din luna martie 2020 încoace, companiile din toate industriile pentru care am construit acest produs trebuie să ofere sisteme și dispozitive de plăți contactless, pentru a câștiga încrederea consumatorilor și pentru a asigura condiții impecabile de siguranță pentru clienți. Această inițiativă deschide noua direcție strategică a companiei, de dezvoltare a expertizei în servicii și soluții fintech”, declară Voicu Oprean, fondator & CEO AROBS. În urmă cu 23 de ani, compania avea doar 10 dezvoltatori de software, un birou mic într-un apartament din Cluj-Napoca și o echipă de oameni pasionați de noutățile tehnologice și dornici să dezvolte noi specializări aliniate la tendințele pieței. De două decenii încoace, AROBS și-a dezvoltat propria linie de produse destinate piețelor naționale și internaționale, precum: Optimall, TrackGPS, devenind specializată în oferirea serviciilor de software pentru diverse industrii, inclusiv Automotive Engineering. În plus, compania oferă soluții personalizate pentru agenții de turism, soluții de automatizare a locuințelor, IoT, dezvoltă aplicații Cloud și este unul dintre cei mai mari furnizori de soluții IT și software, bazat pe cele mai noi și inovatoare tehnologii. AROBS este una dintre puținele firme românești care a achiziționat companii din afara țării: Olanda, Ungaria și Belgia, dezvoltând filiale chiar și în Asia. Un exemplu este compania CoSo - specializată tot pe soluții software și achiziționată de către AROBS în anul 2018. Strategia inovatoare a companiei se bazează pe conectarea clienților și

partenerilor la viitorul tehnologiei, prin combinarea produselor și serviciilor din diverse domenii conexe. În 2019 AROBS avea peste 800 de angajați în cele 7 sedii din România (Cluj-Napoca, București, Târgu Mureș, Baia Mare, Arad, Suceava

și Iași) și 7 sedii internaționale (Rep. Moldova, Germania, Ungaria, Indonezia și CoSo by AROBS în Olanda și Belgia). Tot în 2019 compania a fost una dintre premiantele programului „Made in Romania” implementat de Bursa de Valori București. 49

BLOOD FROM TRANSYLVANIA VREA SĂ CUCEREASCĂ LUMEA CU VINURI DIN FRUCTE DE PĂDURE, CIREȘE SAU PIERSICI Lansat în 2020, în plină pandemie, brandul Blood from Transylvania vine să ofere tinerilor, în special, o alternativă la clasicul vin de struguri! Compania din județul Bihor produce anual 100.000 de litri de vin din fructe, un concept nou pentru piața românească. Povestea Blood from Transylvania a început, de fapt, în urmă cu șase ani, când antreprenorul Florin Chirodea deținea o plantație de coacăze negre în Sărand, comuna Copăcel, și și-a dat seama că segmentul de vin din fructe lipsește pe piața românească. Înainte de a lua decizia de a investi în acest business, acesta a analizat și piețele străine, unde vinul din fructe este destul de popular, mai ales în țările nordice unde nu există un sol potrivit pentru creșterea viței de vie. În plus, în America acest segment are o creștere anuală de 10%. Fondatorul Blood from Transylvania a investit peste 100.000 de euro din surse proprii în plantație, terenuri, hală de producție și autorizații, reușind ca prin inovație și pasiune să își vadă visul împlinit și să ofere clienților experiențe unice. Vinul din fructe este un concept nou pentru piața românească, însă există mare interes pentru acest tip de produs din partea generațiilor tinere și a femeilor, care vor să încerce și altceva decât vinul

tradițional din struguri. „Acest segment este în dezvoltare, piața de desfacere fiind la început, dar cu potențial imens de creștere, și sunt convins că vor apărea și alți producători în următorii ani”, spune Florin. Primele produse au fost lansate în august 2020. Cel mai important canal de vânzare este site-ul vindinfructe.ro, dar produsele se vând și în 20 de magazine din țară. În prezent, sub eticheta Blood from Transylvania, sunt produse 7 sortimente de vin având la bază: zmeură, afine, cireşe, căpșuni, piersici, aronia și coacăze negre. Ferma proprie deține trei hectare de afine și trei hectare de coacăze negre, restul fructelor fiind cumpărate de la producătorii locali.

Procesul tehnologic de producție al vinului din fructe este similar cu cel al vinului din struguri, singura diferență este că vinul din fructe are nevoie de mai mult zahăr pentru a ajuta la fermentare. În plus, vinul din fructe își păstrează anumite proprietăți, nutrienții și vitaminele. „Vinurile din fructe îți transmit exact ce este pe etichetă: prospețimea, aroma și gustul specific fructului din care este făcut. Etichetele vinurilor din struguri îți promit o aromă de fructe de pădure, de exemplu, pe care nu toată lumea o și simte. Un vin din fructe de pădure va avea exact aroma intensă de fructe de pădure, fără a mai lăsa loc interpretărilor” subliniază Florin.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

INNO ROBOTICS DUCE LA MUNCĂ ROBOȚI ÎN DIVERSE COMPANII INDUSTRIALE Sloganul INNO ROBOTICS este „Protejează-ți viitorul prin inovație!”. Prin asta, compania transmite un mesaj vital către economie: dezvoltarea tehnologică este cheia care va ajuta businessul românesc, în special industria, să țină pasul cu competiția. Dar cine e INNO ROBOTICS?

Compania a apărut în 2011, datorită pasiunii unui student pentru roboții industriali. Absolvent al Facultății de Construcții de Mașini, specializarea Roboți Industriali, Cosmin Ioaneș a decis în perioada doctoratului să pornească o afacere care să ofere soluții de automatizare pentru actori din industrie. Cu bani de acasă și cu un mic sprijin financiar prin programul guvernamental Tineri Debutanți a pornit la drum. În 2014, lui Cosmin i s-a alăturat un alt pasionat al roboților, Raul Pal, care avea deja o firmă specializată în automatizări industriale. INNO ROBOTICS oferă clienților săi roboți industriali Kuka sau Fanuc, utili pentru eficientizarea diverselor procese de producție: asamblarea pieselor din industria electronică, aplicații de vopsire, lăcuire sau

manipulare, sudare cu arc electric, sudare în puncte, încărcarea sau descărcarea pieselor din mașini de injecție mase plastice și multe altele. Compania se implică în procesul de definire a soluției tehnice împreună cu clientul, realizând o simulare a procesului tehnologic pentru alegerea adecvată a echipamentelor. Încă de la început, compania a dorit să dețină capacitatea de a realiza producție in-house, astfel încât cel puțin 90% din componentele unei celule automatizate, care necesită prelucrări mecanice, să fie realizate în atelierul propriu. Un mare succes al INNO ROBOTICS îl reprezintă gama de sudură robotizată WeldPro și îndeosebi soluția WeldPro HP, o celulă robotizată cu masă rotativă, ideală în aplicațiile unde timpul de ciclu este esențial. WeldPro HP

este special dezvoltată pentru piese cu gabarite medii și volume mari. Disponibilitatea arcului electric este de 95% din timpul total de lucru, ceea ce înseamnă o eficiență fantastică a producției. „În timp ce robotul sudează pe o parte a mesei, pe cealaltă parte, operatorul descarcă piesele sudate și încarcă alte semifabricate. Totul se întâmplă în sincron, iar timpul de rotire a mesei este fenomenal de scurt, numai 4.35 secunde. Zona de operare a utilizatorului este prevăzută cu patru senzori ce garantează funcționalitatea în siguranță a celulei”, spune Cosmin Ioaneș. INNO ROBOTICS este în momentul de față unul dintre cei mai mari integratori de soluții automatizate cu roboți industriali din România (cu aproximativ 35 de clienți fideli și 127 de roboți integrați livrați). 51

IRUM REGHIN, CU 7 MIL. EURO INVESTIȚI ÎN TEHNOLOGIZARE, LANSEAZĂ UN PRODUS NOU Compania IRUM, controlată de familia Oltean, cu peste 500 de angajaţi în fabrica din Reghin, a investit peste 7 mil. euro în retehnologizare şi a lansat pe piaţă un noul model de utilaj forestier, TAF 690 S5, destinat atât pieţei din România, cât şi din Europa şi America.

Precomenzile pentru noul produs se pot face deja, producţia de serie urmând să înceapă din luna ianuarie 2022, potrivit companiei. „Nivelul de performanţă al noului utilaj forestier este posibil datorită unei serii de parteneriate cu unii dintre cei mai mari jucători la nivel mondial din domeniul proiectării de subansamble şi prin munca a peste 30 de ingineri IRUM care au reproiectat şi testat toate componentele noi ale lui TAF 690 S5. (...) Deşi am îmbunătăţit considerabil performanţele utilajului, consumul este asemănător cu cel al vechiului model. Utilajul a trecut cu brio toate testele făcute pe diferite standuri pentru anduranţă, atât cele de tip Dyno pentru motor, cât şi cele pentru utilaj în sine“, au declarat oficialii companiei IRUM Reghin, într-un comunicat de presă. Directorul de dezvoltare al companiei, Andrei Oltean, a vorbit, 52

recent, cu prilejul unui eveniment de business, despre rolul inovației la IRUM: ”În contextul pandemic pe care l-am traversat în anul anterior pot să zic că și pe noi ne-a afectat și am fost nevoiți să inovăm foarte mult în zona de producție, de procese de producție, să fim mai eficienți în contextul în care costurile au crescut destul de mult, fiind o oarecare nesiguranță în piață. Totodată, clienții la un moment dat, din cauza impactului emoțional pe care pandemia l-a avut, au oprit investițiile, deci si cele în utilaje și atunci oarecum am fost obligați să inovăm în direcția aceasta”. ”Totodată, am încercat să nu ne oprim de la ceea ce ne-am propus pe termen lung și să continuăm proiectele pe care noi le aveam începute, și așa am continuat investițiile în zona de tehnologie, am investit undeva în jur de 7 milioane de euro în tehnologii noi, pentru a ne ajuta ca anumite procese să

fie mult mai eficiente, totodată să ne îmbunătățim calitatea în zona utilajelor, pentru că IRUM este o fabrică foarte complexă, având de la zona de turnătorie până la prelucrări mecanice, tratament termic, asamblare. Fiind lucrurile atât de complexe și având un flux de producție atât de larg practic suntem nevoiți an de an să aducem noi investiții și să inovăm permanent pentru a putea face față concurenței unde avem practic cei mai mari jucători din lume”, a precizat Oltean. Fondată în 1953, IRUM este o companie specializată în construcţii de maşini și utilaje. Gama de produse realizate la IRUM cuprinde în momentul de față tractoare articulate forestiere, tractoare agricole, funiculare, trolii şi piese de schimb, dar fabrica dispune și de centru prelucrări CNC, turnătorie, linie de tratament termic, sculărie, atelier sudură, vopsitorie și service.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

APIDAVA A INTRODUS ÎN ROMÂNIA BEREA ARTIZANALĂ CU MIERE APIDAVA Blaj, cu o istorie de 30 de ani în spate, este unul dintre cei mai mari producători locali de miere. Într-o lume în care inovația poate însemna totul în succesul unui business, APIDAVA a ieșit în piață cu un produs-șoc: Berea cu Miere. I s-a dat numele de “Gloria”. În ultimii ani, piaţa berii din România a evoluat semnificativ şi au apărut câteva specialităţi respectate inclusiv pe plan internaţional. Printre ele “Gloria”, nume care vine de la monumentul aflat pe Câmpia Libertăţii de la Blaj. Pe eticheta sticlei de bere se află de altfel o reprezentare a monumentului. Berea este fermentată în tancuri timp de 21-30 de zile în funcţie de sortiment. Fabrica poate produce în acest moment doar 150 de hectolitri pe an, dar dacă va creşte cererea, atunci se va investi în extinderea liniei de producţie. O bere de 33 cl cu 7.5% alcool costă 9-10 lei și poate fi găsită în magazine de specialitate și în marile platforme de vânzări online, cum ar fi eMAG. Producătorul afirmă că foloseşte ingrediente naturale de cea mai bună calitate, realizând două tipuri de bere, albă şi neagră, nefiltrată nepasteurizată, care este un produs de super nişă. “În primul rând, trebuie să menționez că berea cu miere nu este o bere dulce – aceasta este prima întrebare care mi se pune! Este fermentată, în timpul procesului se adaugă miere, iar aceasta se evaporă apoi. Gustul de dulce nu rămâne, doar tentele florale din miere! Dimpotrivă, berea este ușor amaruie” spune Alina Mates-Ochis, director de marketing APIDAVA. Compania a testat vreme de câțiva ani terenul înainte de lansarea acestui produs. A achiziționat din Austria, de la o pensiune, o linie artizanală de îmbuteliere cu care a pornit producția. APIDAVA a fost înființată în anul 1991, de către antreprenorul Victor Mateș împreună cu alți

2 asociați. Astăzi, compania are o bază de peste 10.000 de apicultori din toate colțurile țării cu care colaborează și procesează peste 2.500 de tone de miere pe an. Ironia este că România e unul dintre cei mai importanți producători de miere din Europa și un jucător important la nivel mondial, însă pe penultimul loc la consumul de miere din UE. Din acest motiv, APIDAVA s-a concentrat în ultimii 18 ani pe vânzarea en-gros la export, mai ales după intrarea României în UE. Firma oferă clienților săi 4 game distincte de produse,

concentrându-se pe diversificarea ofertei și lansarea pe piață a unor produse interesante, multe chiar inovatoare: mierea ambalată, produsele cosmetice cu ingrediente apicole, dulciurile pe bază de miere: dropsuri cu extracte din plante și miere, turtă dulce cu miere, caramele cu miere, polen și propolis, jeleuri fructate cu miere, precum și berea cu miere. Compania a primit numeroase nominalizări și premii internaționale, pe mai multe continente. 53

COȘUL CU LEGUME BIO BATE LA UȘĂ, CU ABONAMENT DE LA COLINA FARMS Ideea de a crea o fermă de legume bio și de a livra produsele pe bază de abonament către un portofoliu stabil de consumatori nu e nouă, însă foarte puțini au reușit să o pună în practică și să aibă succes. Colina Farms, din județul Cluj, produce peste 40 de soiuri de legume și verdețuri pe toată durata anului. Conceptul se adresează unui segment educat de clienți, care înțelege că, pe baza unui abonament, are acces la legume și verdețuri organice tot anul, nu doar în timpul sezonului. Astfel, Colina Farms încurajează adoptarea unui stil de viață echilibrat, oferind o alternativă la legumele din import care se găsesc în supermarketuri. În 2009, antreprenorul Liviu Baltă renunța la jobul său dintr-o companie cu 250 de angajați și deschidea o fabrică de subcomponente pentru solarii și sere, cu care a devenit principalul producător de profi l din România, ajungând să livreze și la export cca. 30% din producție. În 2016, a decis să iasă din firmă și să-și urmeze visul, acela de a deschide o fermă cu legume organice. A pornit cu un solar de cca. 1000 mp, în localitatea Băbuțu (la aprox. 20 km de Cluj-Napoca). În prezent, antreprenorul cultivă pe o suprafață de solar de 5 ori mai mare decât în 2016, livrând către 300 de clienți din județul Cluj peste 40 de soiuri de legume și verdețuri, din martie până în decembrie. Pentru că nu ar reuși să administreze totul singur, în spatele Colina Farms se află o echipă formată din 8

persoane, care muncește zilnic pentru a oferi clienților o experiență sănătoasă. Antreprenorul crede că fiecare oraș din România ar trebui să aibă 5-10 ferme de acest fel, care să aprovizioneze direct consumatorii, astfel încât aceștia să aibă o alternativă sănătoasă la supermarket-uri și, în plus, să câștige timp. Acest lucru ar veni și în ajutorul fermierilor, care de multe ori rămân cu recolta nevândută pentru că în timpul sezonului oferta bate cererea.

Cei mai mulți clienți sunt din împrejurimile localității Băbuțu și din Cluj-Napoca. Produsele sunt livrate direct de producător, o dată pe săptămână sau o dată la două săptămâni, în funcție de nevoile consumatorului. Un colet pentru 1-2 persoane, cu 7 feluri de produse și greutate de 5 kg, costă aproximativ 65-100 lei. În plus, pe lângă legume, clienții pot adăuga în comanda lor și produse precum bulion, silvoiță, sucuri procesate la rece - provenind de la partenerii Colina Farms. Colina Farms are venituri anuale de cca. 1 milion de lei.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

SVELTEDCA PARTNERS PROPUNE O TEHNOLOGIE CARE SIMPLIFICĂ RADICAL CONSTRUCȚIILE Firma brașoveană Sveltedca Partners, condusă de un fost designer de mașini, e singurul IMM din România selectat pentru finanțare într-o listă de 64 de firme premiate pentru dezvoltarea de tehnologii inovatoare și care sprijină politica de mediu (Green Deal), potrivit unui comunicat al Comisiei Europene. Totalul finanțărilor acordate pentru susținerea investițiilor este de 307 de milioane de euro. Compania românească a câștigat finanțarea din partea European Innovation Council (EIC) pentru proiectul Svelte, care utilizează o tehnologie proprietar, unică și inovatoare pentru a crea suprafețe curbate, la scară industrială, la un cost considerabil mai mic și întrun timp mai scurt decât în cazul altor tehnologii folosite în prezent. Cu ajutorul acestei tehnologii inovatoare vor putea fi construite clădiri care folosesc cu 30% mai puțin beton, păstrând rezistența unei clădiri obișnuite. Svelte este un instrument care umple golul dintre instrumentele software 3D pe care arhitecții le folosesc astăzi pentru a crea proiecte de construcție și dorința acestora de avea rezultate mult mai rapide și mai eficiente din punct de vedere al costurilor. Proiectele arhitecturale moderne cu formă liberă sunt văzute ca o singură structură monolitică, în care nu se întâlnește nicio repetare sau puțină repetiție. De regulă, fiecare panou dublu curbat al unei clădiri este unic și necesită o matriță de fabricație personalizată - care deseori e mai ridicat costul panoului în sine. În câteva secunde, Svelte generează matrița necesară pentru turnarea unui panou de orice formă. Spre deosebire de procesele de frezare CNC consacrate, soluția Svelte este eficientă și previzibilă, permițând un proces continuu care înlătură principalele blocaje de producție: costul ridicat și timpul necesar pentru fabricarea matrițelor. Sveltedca Partners testează în prezent această tehnologie împreună cu Frener-Rifer Gmbh și Institutul Austriac de Arhitectură, cu scopul de a produce panouri

arhitecturale de formă liberă. Specialiștii din spatele Sveltedca Partners au înțeles că fără inovație nu există dezvoltare și în același timp eficiență. IMM-ul din Brașov îl are ca administrator pe Octavian Richea,

un fost designer auto care a mai câștigat în 2016 mai multe premii de inovație și design pentru un accesoriu dedicat iluminatului bicicletelor în trafic, în ideea scăderii numărului de accidente în care sunt implicați cicliștii.

ATU TECH PUNE INTELIGENȚA ARTIFICIALĂ (AI) SĂ SECURIZEZE CASELE OAMENILOR Atu TECH, companie fondată în 2011 la Sibiu, deține cel mai mare magazin online de sisteme de securitate din România. Aceasta are în portofoliu mai multe produse și sisteme pentru „casele inteligente”, în special sisteme de securitate bazate pe inteligență artificială. Recent, a lansat și un brand propriu: SAFER. Compania comercializează peste 4.000 de produse printre care sisteme de supraveghere video, automatizări porți, interfoane și videointerfoane, sisteme de alarmă, sisteme anti incendiu, instalații electrice, telefonie și rețele. Pentru a putea oferi aceste servicii la nivel național, compania colaborează cu o rețea de peste 600 de instalatori parteneri. „Am demarat Atu TECH din dorinţa de a porni o afacere în care noi să ne controlăm destinele, iar comerţul online era la vremea aceea la început şi părea a fi o investiţie benefică, prin prisma experienţei noastre.” - spune Sorin Felea, fondatorul Atu TECH. În 2021, investițiile retailerului online au ajuns la 1 milion de euro și s-au concentrat pe dezvoltarea propriei game de sisteme, cunoscută cu numele SAFER. Compania a investit în noi stocuri, marketing și în dezvoltarea portofoliului sub brand propriu, având parteneri de producție din Europa și Asia. Atu TECH își dorește să dezvolte noi parteneriate și cu producători locali, deoarece pandemia a influențat foarte mult piața externă, iar partenerii săi anunță că până la finalul acestui an vor crește prețurile pentru produsele finale. De asemenea, tot in cursul anului 2021, Atu TECH a finalizat și o investiție de 2 milioane de euro pentru a se muta într-un nou spațiu logistic, care le permite ca pașii de la comandă la livrare să fie mai rapizi. În plus, compania va deschide și un showroom fizic în Sibiu, pe care îl va replica și în alte orașe din țară. Strategiile de creștere a companiei se concentrează pe automatizare și folosirea tehnologiilor inovatoare. Partea de produse inovatoare nu 56

lipsește nici acum din portofoliul companiei, care are soluții destinate „caselor inteligente”, care ocupă 3-5% din totalul de vânzări, însă cu un potențial foarte mare de creștere. Spre exemplu, senzorii IoT sunt din ce în ce mai accesibili ca preț, iar acest lucru se adaugă la apetitul pe care îl au clienții români

pentru sistemele de securitate bazate pe inteligență artificială. Comparativ cu anul 2019, Atu TECH a înregistrat în 2020 o creștere a cifrei de afaceri cu 35%, raportând 12 milioane de euro. Compania are în prezent 70 de angajați, cu 15 mai mult decât în 2020.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

BIGSTEP - BUSINESSUL ISTEȚ CARE A INTRODUS ÎNCĂLȚĂMINTEA PENTRU COPII APROBATĂ DE ORTOPEZI Bigstep este un magazin specializat pe încălțăminte pentru copii, peste 80% din modele fiind aprobate de către asociațiile medicale de pediatrie și ortopedie ca fiind benefice pentru dezvoltarea sănătoasă a picioarelor copiilor. Ideea unui business pe această nișă a fost cu atât mai inovatoare cu cât dinamica pieței de acum 10 ani era foarte diferită comparativ cu cea de azi.

Petrișor Vaida a lansat în 2011 brandul Bigstep din dorința de a acoperi o nevoie în piață și a venit după ce antreprenorul a devenit el însuși părinte și s-a confruntat cu o lipsă de astfel de produse de calitate. “Am remarcat atunci că în zona de încălțăminte specializată pentru segmentul copii era loc de dezvoltare. Oferta era redusă și disparată în prezentare” - își amintește antreprenorul. El avusese anterior tot un business propriu în zona de online, fi ind specializat în zona de marketing online. De altfel, aceste studii și experiența l-au ajutat și în afacerea Bigstep. “Cum am pornit la drum cu Bigstep? Am găsit o reclamă într-o

revistă de parenting la o companie ce producea încălțăminte pentru copii. I-am contactat și am intrat în carusel”. Primul magazin a fost lansat în centrul comercial Polus (VIVO) din Cluj-Napoca, având 147 mp, destul de mare pentru capacitatea de menținere a stocului și administrare în acel moment. Magazinul a fost deschis în urma unei investiții de aproximativ 120.000 euro. Tot în 2011, antreprenorul a lansat și magazinul online www.bigstep. ro, atât ca platformă de vânzare, dar și ca mediu în care să apropie și să educe clienții cu privire la necesitatea de a achiziționa încălțăminte de calitate pentru copiii lor. În prezent, pe lângă platforma online, Bigstep are mai multe magazine fi zice în care comercializează peste 1000 de modele de încălțăminte pentru copii, iar peste 80% dintre ele sunt aprobate și recomandate de asociațiile medicale de pediatrie ca fi ind benefice în dezvoltarea și creșterea sănătoasă a picioarelor copiilor. Astfel, Bigstep nu este doar o companie care comercializează încălțăminte pentru copii, ci un brand care are ca scop oferirea unor experiențe pozitive prin garantarea unor pantofi care îndeplinesc nevoile unui picior în creștere, din materiale de înaltă calitate și cu un design atractiv. Petrișor Vaida are în plan și extinderea în producție cu un brand propriu de încălțăminte și crearea unor modele sub marcă proprie. Investiția estimată pentru un brand propriu (zonă

de design, branding și producție externalizată) este de aproximativ 40.000 euro pe sezon, deoarece piața încălțămintei pentru copii este influențată în primul rând de sezon. 57

ELMAS PROPUNE ASCENSORUL ANTISEPTIC, CONTROLAT FĂRĂ ATINGEREA BUTOANELOR ȘI CARE ÎNȚELEGE LIMBAJUL BRAILLE Pentru unele companii, criza sanitară sosită în 2020 a însemnat o oportunitate majoră de business, iar ELMAS Brașov, liderul industriei de echipamente și instalații de ridicat și manipulat din România, a fost între ele. De altfel, încă din 2019 compania a anunțat că investește cca. 900.000 euro într-un Centru de Dezvoltare și Inovare, care are ca scop principal concepția și dezvoltarea de tehnologii și produse cu aplicabilitate directă în domeniul instalațiilor de ridicat și în strânsa legatură cu conceptul industrie 4.0. În 2020, ELMAS și-a adaptat noua gamă de produse la

contextul pandemic și a lansat pe piață UVECO, un modul de decontaminare a aerului din cabinele lifturilor pentru persoane, cu ajutorul luminii ultraviolete din gama UV-C. Decontaminarea cu lumină ultravioletă din gama UV-C este o metodă utilizată și în alte domenii, cum ar fi cel medical și alimentar, precum și în tratarea apei potabile sau în zona de retail etc.

Efectul germicid al luminii ultraviolete din gama UV-C (254 nm) conduce la distrugerea structurii nucleelor acizilor ADN și ARN din microorganisme, astfel încât acestea nu mai au capabilitatea de a se reproduce și devin inofensive. Având în vedere faptul că lumina ultravioletă din gama UV-C este nocivă pentru ochi și piele, ELMAS a conceput sistemul modular pentru montaj în exteriorul cabinei liftului. Acest sistem, prin recircularea aerului, neutralizează în proporție de până la 99 %, bacteriile, virușii și fungii existenți în aerul din cabina ascensorului, fără niciun risc pentru persoanele aflate în cabină. Durata estimată de funcționare a lămpilor incluse în modulul UVECO este de 18.000 de ore. Tot pentru protejarea persoanelor care utilizează ascensoarele, ELMAS a dezvoltat si o noua gamă de casete de comandă care echipează stațiile și cabinele ascensoarelor proprii. Aceste casete concepute de compania brașoveană au un design modern, ergonomic și sunt echipate cu butoane touchless, care pot prelua comenzile fără a fi atinse de persoanele care se deplasează cu ascensoarele. Astfel, sunt evitate atingerea suprafețelor cu trafic intens, asigurându-se un grad ridicat de siguranță și igienă pentru persoane. Casetele sunt disponibile în mai multe variante, de la cele cu utilizare intensivă până la cele cu opțiuni pentru persoanele cu dizabilități (modul atașabil pentru limbaj Braille) și la cele cu accesare comenzi cu tag-uri (cartele) personalizate. În același an, compania a livrat primele sale macarale industriale de 150 și 360 de tone și a câștigat, pentru al treilea an consecutiv, trofeul „Project of the Year” – Elevator World, cu platforma pentru persoane „Pasărea Măiastră”, la categoria “Lifturi speciale”.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

DRÄXLMAIER TIMIŞOARA CONSTRUIEȘTE O FABRICĂ-GIGANT DE BATERII LITHIUM-ION Germanii de la Dräxlmaier investesc la Timișoara peste 200 mil. euro într-o fabrică gigant care va produce baterii și componente electronice pentru mașini electrice. Toată industria auto europeană și mondială este prinsă de această febră a inovației pe care a adus-o conceptul de vehicul electrice. Investiția, anunțată la începutul lui 2021, va genera 1000 locuri de muncă. De menționat că grupul german are deja aproximativ 14.000 de angajați în fabricile deschise în România. În 2019, Dräxlmaier a deschis în Thailanda o fabrică de baterii pentru mașinile plugin hybrid ale BMW, iar în 2020 a demarat producția sistemului de baterii pentru Porsche Taycan, primul automobil electric de la Porsche. La Timișoara, compania a solicitat încă din 2020 acordul pentru realizarea Planului Urbanistic Zonal, având drept obiectiv extinderea zonei industriale. Complexul va cuprinde 5 clădiri de producție, având în centru o clădirenucleu - o clădire modernă de birouri, cu laboratoare de cercetare. Se estimează că spațiile de producție vor avea o suprafață de 35.000 mp, iar birourile vor fi construite pe o suprafață de 16.000 mp. Conceptul este implementat în două etape: prima între 20202021 - construirea primei hale de producție, iar a doua etapă, între 2022-2030 - construirea clădirii nucleu și a următoarelor

4 spații de producție. Dräxlmaier investește masiv în echipamente de producție de ultimă generație și tehnologie modernă, care vor fi folosite pentru proiecte inovative în domeniul E-mobility. Această investiție pe care o face compania în Timișoara va sprijini producătorii de automobile în a face mobilitatea viitorului mai durabilă, sigură și confortabilă.

În 2021, compania intenționa implementarea a noi procese de producție: echipamente de testare de înaltă tensiune, linii de asamblare automatizate, robotică. În plus, promitea sa introducă noi metode de lucru precum analiza de date în timp real. „Noile echipamente complexe presupun şi noi metode de lucru: analiza de date în timp real, mai multe decizii bazate pe tehnologie. Motorul acestei dezvoltări este echipa noastră. La fel ca şi până în prezent, ne dorim să avem în continuare în fabrică cei mai buni specialişti pasionaţi de tehnologie, IT şi automatizare”, a spus Directorul General Operations, Dr. Alexander Schubel. Grupul german Dräxlmaier a venit în România în 1992 când a deschis uzina din Pitești, iar șase ani mai târziu compania a început producția și în Satu Mare și Timișoara. În anul 2000 s-a deschis uzina de la Brașov, iar în 2003 cea de la Hunedoara. În prezent, Dräxlmaier produce în România componente electrice și electronice, cablaje electrice, cablaje de înaltă tensiune, panouri de uși și console centrale. 59

CUPIO. CUM AJUNGI DE LA UN MAGAZIN DE OJĂ LA STATUTUL DE BRAND INTERNAȚIONAL? Când îți alegi o nișă de piață, încă insuficient conturată (acum un deceniu), și spui că vrei să ajungi de la a vinde online ojă de unghii la statutul de brand internațional în domeniul frumuseții ai nevoie de viziune, curaj și inovație. Fondatorii CUPIO le-au avut pe toate.

CUPIO a fost lansat în 2012 de către Raluca și Răzvan Ștefănescu, doi tineri timișoreni pasionați de industria cosmetică. Investiția inițială a fost de 10.000 de euro, iar în primul an de activitate cei doi tineri au deschis un magazin online unde comercializau oje și lacuri pentru unghii. Visul Ralucăi, absolventă de Științe Economice și angajată la o multinațională, era însă să extindă CUPIO în mall-urile din România. Visul lui Răzvan, cu studii în turism la bază și proprietar al unui magazin în Timișoara, era să facă din CUPIO un brand internațional. Cumva, așa s-a întâmplat. După doar un an de activitate pe piața românească, CUPIO avea șapte angajați, trei magazine deschise în marile orașe din România și o cifră de afaceri de 120.000 de euro. după încă zece ani, astăzi, CUPIO înseamnă 20 de magazine fizice 60

deschise în orașe din toată țara, 11 sub-branduri și 130 de angajați. “Notorietatea pe care brandul nostru o are astăzi, a presupus muncă, implicare și sacrificii, inclusiv în viața personală, pentru că am pierdut șirul zilelor în care am stat până târziu la birou”, spune Raluca Ștefănescu. “Am avut însă un scop clar și un vis la care punem umărul zi de zi: să devenim un brand internațional și să demonstrăm că și în România se poate face un business de succes”, adaugă cei doi tineri. Strategia de promovare online, uneori cu elemente inovatoare, a fost cea care a adus notorietatea de astăzi, când magazinul virtual www.cupio.ro are înregistrați peste 150.000 de clienți. Cu peste 10.000 de produse în portofoliu, CUPIO oferă cele mai noi produse profesionale în domeniul cosmeticii și

înfrumusețării. Pentru că viziunea companiei presupune implicare și în educație și societate, echipa CUPIO participă și la multe acțiuni sociale. În prima jumătate a anului 2021 a lansat programul „Bursele CUPIO”, prin care oferă unor elevi cu rezultate foarte bune, sume în valoare de 1000 lei net lunar, pe toată durata anului de studiu 2021/2022. Cei doi fondatori s-au confruntat la început cu multe provocări, una dintre cele mai mari fiind formarea unei echipe puternice, care să rezoneze cu viziunea brandului. “Relația cu furnizorii și formarea unei echipe cu care să pornim la drum au fost unele dintre cele mai dificile provocări cu care ne-am confruntat încă de la început“, își amintește Răzvan. În 2020 compania a înregistrat o cifră de afaceri de 16,4 milioane lei și un profit net de 1,2 miioane lei.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

CARTLOOP A DEZVOLTAT O PLATFORMĂ CA SĂ AJUTE MAGAZINELE ONLINE SĂ-ȘI CREASCĂ AFACERILE Start-up-ul CARTLOOP din Oradea a dezvoltat un concept inovator în România, folosit deja de multe magazine online din Marea Britanie, SUA, Canada și Australia: o platformă de marketing conversațional. Aceasta aduce plus valoare businessurilor care pot trimite mesaje proactive clienților și să întrețină conversații cu aceștia pe platformă. Proiectul Cartloop a pornit de la cu totul altă idee, aceea de a ajuta magazinele online să recupereze coșurile de cumpărături abandonate de către consumatori. Observând o nevoie în piață legată de beneficiile pe care le are marketingul conversațional, echipa Cartloop a transformat platforma într-una mult mai complexă și inovativă. Start-up-ul și-a crescut veniturile în acest an de 10 ori comparativ cu anul 2020, ajungând la un număr de 500 de clienți care folosesc, în prezent, conceptul de marketing conversațional. CARTLOOP a atras până în prezent finanțări de peste 500.000 de euro, din care 300.000 de euro au venit de la fondul local GapMinder, iar diferența dintrun premiu pe care start-up-ul l-a câștigat în cadrul competiției Startup Spotlight 2020. Andrei Negrău, co-fondatorul companiei, a confirmat faptul că pe lângă suma de bani obținută ca premiu, competiția Start-up Spotlight a ajutat business-ul să ajungă la cât mai mulți investitori. Banii

obținuți au fost investiți în două mari direcții care vor ajuta businessul să scaleze într-un timp scurt: strategie go-to-market și dezvoltare de produs. “Am reuşit să trecem de la o platforma nişată pe <<cart recovery>> la o platformă dedicată de marketing conversaţional, iar acest lucru înseamnă că am introdus funcționalități precum campanii de

SMS, metode de a creşte numărul de abonaţi, pentru că SMS marketing este o metodă de marketing puţin aparte. Adică e nevoie să fii foarte conştient de faptul că pentru a putea trimite un mesaj SMS, persoana trebuie să îşi fi dat acceptul să primească mesaje, iar ce am făcut în ultimele luni a fost să dezvoltăm produse şi funcţionalităţi care să permită clienţilor noştri, magazinelor online, să colecteze numere de telefon în mod conform, astfel încât să poată să îşi creeze lista de abonaţi şi să trimită mesaje în conformitate cu legislaţia”, spune Andrei Negrău - confondatorul CARTLOOP. Obiectivele pentru viitorul apropiat implică înglobarea unei părți de marketing, dar și a unei părți de customer experience într-o singură platformă, fiind singura companie de pe piață care face acest lucru. Platforma CARTLOOP își obține veniturile prin perceperea unui comision de sub 5% din vânzările generate cu ajutorul site-ului, dar și în urma unor abonamente lunare. 61

ECO TINY HOUSE ÎȚI PUNE CASA PE ROȚI Soții Szakacs din Miercurea Ciuc, ingineri proiectanți, și-au imaginat o casuță pe roți pe care să o amplaseze pe un teren de lângă oraș, unde cultivă ei în timpul liber fructe și legume. Cu o investiție de 12.250 euro au construit, pe un șasiu de limuzină, o căsuță de 30 mp. Ce a urmat e de poveste...

Căsuța lor, construită în 2016, a stârnit interesul oamenilor din zonă, la început. Ieftină, practică, din materiale eco, ușor de întreținut, ușor de deplasat. Cât de frumos poate fi să îți agăți casa de mașină și să călătorești unde vrei în lumea asta fără să te desparți de patul tău și de lucrurile tale? În scurt timp au apărut primele comenzi pentru inovatoarea idee, motiv pentru care soții Szakacs au înființat o firmă: Eco Tiny House. După doar un an de activitate, în 2018, afacerea avea deja o echipă de 15 oameni, printre care ingineri, tâmplari, constructori, dulgheri, electricieni și instalatori, care a livrat rapid în zonă 21 de tiny houses. Vestea s-a răspândit din gură în gură și prin intermediul site-ului www.ecotiny.house , și au apărut primele comenzi din țară: Brașov, Ploiești, Sibiu, Miercurea Ciuc, Piatra Neamț, dar și din 62

străinătate: Germania, Belgia, Olanda, Austria, Cehia, Ungaria și Franța. Unele căsuțe au fost cumpărate de-a dreptul pentru a fi folosite drept locuințe permanente, nu doar pe perioada vacanțelor sau a weekend-urilor. Casele construite de Eco Tiny House au lățimea standard de 2,55 m, iar lungimile încep de la 5,5 m și merg până la 8 m. Greutatea la care poate ajunge o astfel de casă este de 3.500 de kg și poate fi tractată de o mașină 4x4. Prețurile încep de la circa 18.000 de euro și pot ajunge până la aprox. 40.000 de euro, în funcție de utilitățile care sunt incluse. Pentru că în orice business există provocări, fondatorii Eco Tiny House susțin că cea mai mare dificultate este legată de procurarea materialelor, deoarece folosesc materiale eco friendly, iar unele nu se găsesc decât în străinătate. De altfel, cei doi antreprenori au insistat pe ideea de eco, așa că pentru fiecare

căsuță finalizată și-au asumat să planteze 10 copaci. Conceptul inovator de căsuțe pe roți a fost foarte repede îmbrățișat de persoanele care nu vor să investească în case mari, iar apoi să lucreze ani de zile să le plătească și să le întrețină. Fondatorii promovează ideea că o casă trebuie să fie practică, chiar mobilă, și să asigure confortul de care fiecare are nevoie. Astăzi, Eco Tiny House își comercializează căsuțele în întreaga Europă, prin revânzători oficiali precum: Green Mobile Home, Tiny Leben, Eco Tiny House (Germania), Microhouses (Suedia), Tiny Concepts (Norvegia) și Tiny Vero Swiss (Elveția). În plus, afacerea are numeroase companii partenere care activează în industrii conexe precum Ikea, Dedeman, Bosch, Velux, Steico, Lika, Electrolux, Diego etc.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

ROBOȚII FUTURE WORKFORCE CUCERESC COMPANII DIN ÎNTREAGA LUME Vorbim de un start-up românesc, care și-a propus să construiască și să plaseze roboți în companii pentru a eficientiza procesele de lucru ale acestora. Și în 4 ani de la înființare, a creat peste 250 de roboți software, care au economisit clienților peste 350.000 de ore de muncă.

Partener GOLD al gigantului UiPath, expert în instrumente inteligente de automatizare precum RPA, Machine Learning, Artificial Intelligence, NLP și Computer Vision, business-ul fondat la Cluj în 2017 pare că vine din viitor. Fondatorii ei sunt foști corporatiști cu experiență în IT. Echipa FUTURE WORKFORCE crede cu tărie că RPA, Machine Learning și AI vor face lumea un loc mai bun și mai creativ. „Primirea pe piaţă a fost cu braţele deschise din punctul de vedere al clienţilor care au înţeles beneficiile automatizării. Sunt încă multe persoane, multe companii care ating cu degetul să nu se frigă după care văd că totul este OK şi încep să construiască peste ceea ce au experimentat. Piaţa acum doi-trei ani de zile nu era foarte pregătită însă într-o perioadă de doi ani de zile a evoluat, tot mai

multe companii din România au început să automatizeze, să vadă beneficiile acestui proces. Acum, din punctul nostru de vedere, noi am fost chiar nou veniţi în piaţă, fiind o companie creată special pentru acest serviciu, de automatizare a proceselor folosind RPA. A fost greu la început pentru că trebuie să-ţi construieşti credibilitate, trebuie să aduni feedbackul clienţilor, trebuie să îţi creezi o reputaţie în piaţă.”spune Mihaela Moisă, cofondator al FUTURE WORKFORCE. Compania a lucrat până în prezent cu peste 40 de clienți din întreaga lume, care au încredere în capacitatea FUTURE WORKFORCE de a oferi cele mai bune soluții de automatizare pentru afacerile lor. În primii 3 ani de la lansare, roboții pe care i-a implementat compania, în domenii precum sistemul bancar, asigurări, telecom sau retail, au economisit peste 350.000 de ore de muncă și

au salvat astfel clienților peste 2,5 milioane de euro. Future WorkForce se mândrește cu faptul că toate resursele sale sunt certificate UiPath și a fost printre primii parteneri UiPath din lume care au obținut cea mai înaltă acreditare. Compania și-a deschis birouri în Cluj, București și Londra, iar din 2020 a început un parteneriat cu una dintre cele mai mari companii de dezvoltare software din România, AROBS Transilvania, cu ajutorul căruia a înființat un nou centru de livrare în Breda, Olanda. În acest moment, roboții FUTURE WORKFORCE lucrează non-stop în țări precum Germania, Austria, Olanda, Marea Britanie, Franța, Ungaria, Italia sau Arabia Saudită. Firma are azi cca. 20 de angajați și în 2020 a avut venituri de 6,7 milioane lei. 63

HANG AROUND REDEFINEȘTE IDEEA DE CONFORT CU UN FOTOLIU ZBURATOR Doi antreprenori din Târgu Mureș, Ioana și Alin Satmari, inspirați de viața casnică din pandemie, au lansat în 2021 conceptul HANG arOund și au reinventat un produs care definește maxim ideea de confort: hamacul! Stând mai mult pe lângă casă în perioada restricțiilor sanitare, cei doi antreprenori au avut o idee inovatoare: clasicul hamac poate fi reconstruit cu materiale noi, în noi forme, în culori mai atractive - rezultând un produs care să maximizeze confortul. Apoi, au studiat puțin piața și au observat că oamenii caută din ce în ce mai mult produse calitative și investesc în produsele create artizanal și cu multă pasiune.

De altfel, Alin Satmari - fondator al unei companii de instalații electrice în construcții - are la bază studii în turism, domeniu pe care-l cunoaște și de unde știa cât de important este confortul pentru clienți și ce preț se poate pune pe acesta. Tocmai din acest motiv, resorturile turistice sunt vizate cu preponderență în strategia de vânzări a celor doi soți. Hamacele HANG arOund sunt create în comuna Corunca din

județul Mureș, într-un micuț atelier, unde lucrează chiar Ioana și Alin. Planurile celor doi vizează, evident, extinderea atelierului și formarea unei echipe care să se ocupe de producție și de vânzări. Deocamdată, prin intermediul rețelelor de socializare, hamacele HANG arOund se vând în România și în alte țări din Uniunea Europeană. „Clienţii noştri sunt toţi cei care doresc să stea comod în general, care cunosc valoarea timpului lor şi preţuiesc fiecare clipă de relaxare. La rândul lor, sunt şi cei care cumpără fotoliile noastre pentru a le oferi cadou celor dragi“, spune Ioana Satmari. Scaunele suspendate sunt disponibile în 15 combinații de culori, atât nuanțe clasice, cât și tonuri care ies din tipare. Materialele utilizate sunt stofe de tapiţerie, dar şi câteva modele de catifea, sfori din bumbac 100%, produse în România. Bârnele de lemn care susțin hamacele sunt create din lemn din esență tare, apoi finisate manual. Sfoara care se atașează la bârna de lemn este din iută, iar pernele sunt umplute cu puf antialergic. „Am avut clienţi care au creat spaţii de relaxare chiar în subsolul locuinţei, iar alţii care l-au montat în birou. Având o gamă variată de culori, fiecare hamac ales vine în completarea personalităţii utilizatorului şi aduce un plus de valoare estetică în încăpere.“ - adaugă Ioana. Prețurile pentru un “fotoliu” suspendat premium, care se poate transforma și în hamac, încep de la 1.485 lei și ajung undeva la 1.785 lei, având transportul inclus în România. Până la finele anului 2021 cei doi antreprenori își propuneau sa lanseze încă doua produse și anume huse pentru fotolii care pot fi folosite și în exterior, dar și un concept inovator de leagăn pentru copii.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

IPEC ALBA IULIA, FARFURIA PLINĂ CU INOVAȚII Cristian Covaciu, fondatorul companiei IPEC din Alba Iulia, a construit de la zero o fabrică de produse ceramice, unde sute de roboți mărșăluiesc non stop pentru a face față cererii celui mai important client, gigantul IKEA.

„Ne-am străduit să fim cei mai buni din lume în domeniul nostru. Am inventat tehnologii noi, am dezvoltat tehnologii pe toate domeniile. Ca să vă dau câteva exemple: anual analizăm și cercetăm până la 300-400 de rețete noi de materiale. Avem un laborator de cercetare, a cărui valoare depășește o jumătate de milion de euro și nu este uzual ca o companie de ceramică să aibă un astfel de laborator de cercetare. Inovăm în materiale, inovăm în tehnologii. La ora asta suntem singurii din lume în ceea ce privește producția de cești cu tot cu toartă”, spune Cristian Covaciu. Principiul de bază pentru Cristian este să gândești tot timpul „out of the box” - nu doar în situații de criză - și să nu reduci niciodată cheltuielile pentru inovație. În fabrica sa sunt produse anual zeci de milioane de farfurii și obiecte de veselă din

ceramică, IPEC devenind unul dintre cele mai importante nume în această industrie la nivel global. Inovația la IPEC nu se oprește doar la industria de ceramică și la introducerea roboților cu ajutorul cărora crește eficiența și productivitatea. Fondatorul companiei are planuri de inovare și pe partea de energie, propunânduși ca până în 2030 fabrica să fie independentă de energia de la rețea. Astfel, obiectivele de viitor vizează renunțarea completă la combustibilii fosili, în fabrică urmând a se lucra cu hidrogen, care va fi produs cu ajutorul energiei solare. Cristian Covaci este de părere că o resursă bună pentru soluții inovatoare o reprezintă vizitele în companii din alte industrii, unde sigur poți găsi soluții la problemele

pe care le are afacerea ta. „De exemplu, noi avem roboții cu care șlefuim farfuriile. Unul dintre prietenii mei avea nevoie de această tehnologie pentru a șlefui scaune. Pe de altă parte, ei au o tehnologie de absorbție a prafului, care considerăm că e mai eficientă decât a noastră. (...) Ca să fii în pas cu tehnologia, trebuie să fii cel care o dezvoltă, altfel tot timpul vei avea o companie care îi urmărește pe alții.” susține Cristian. O altă idee de inovare pe care o are în plan Cristian este crearea unei tehnologii prin care farfuriile deja existente pot fi reimprimate. Clienții au deja posibilitatea pe site-ul companiei să-și configureze produsul după model, decor, culoare. Compania IPEC, fondată în 1994, a avut în 2020 o cifră de afaceri de 122,4 mil lei, cu un profit net de 2,5 mil lei și un număr de 695 de angajați. 65

MINDTHEGAP A DUS ROMÂNIA ÎN LIGA MONDIALĂ A DESIGNULUI DE INTERIOR Ai fi surprins ca în magazine de top din Londra sau Tokyo să găseşti tapet sau tablouri made in Romania, nu-i aşa? Ei bine, nu doar acolo, ci în 26 de ţări, MindTheGap a pus România pe harta designului de interior. Calitate, seriozitate, inovaţie.

“MINDTHEGAP a apărut la finele lui 2015. Aveam deja experiență în producția de tablouri când am decis sa ne înființăm un brand propriu. Lucram pentru mărci internaționale importante, dar produceam doar private label. Le ofeream produse de calitate superioară, de multe ori și designul, iar ei veneau să se inspire din produsele noi pe care le născoceam” - povestește Ștefan Ormenișan, unul dintre fondatori, într-un interviu pentru www. designtherapy.ro . “Care a fost cel mai dificil lucru până acum? Să punem un brand românesc pe rafturile magazinelor de lux din Occident. Țara noastră nu există pe această hartă a țărilor care dau branduri importante, în orice domeniu vorbim. Suntem asociați cu munca ieftină, cu lohnul, cu producția de serie private label, dar niciodată cu mărci proprii. A fost și este în continuare o muncă asiduuă să convingem potențialii 66

clienți de calitatea și seriozitatea produselor noastre.” - mai spune Ștefan. Activitatea MindtheGap este complexă, studioul de creaţie fiind punctul central al businessului, pentru că aici se concep toate colecţiile, poveştile şi designurile care mai apoi sunt transformate în produse finite. Tot în studioul propriu este realizată şi partea de marketing şi întreg portofoliul foto, atât lifestyle, cât şi fotografia de produs. Acum, produsele companiei înseamnă tablouri, tapet, mobilier tapiţat, lămpi şi textile pentru casă. În viitor, cei doi investitori doresc să debuteze cu produse pe piața de fashion. Proiectul a început în 2015, la Târgu Mureș. Fondatorii sunt Ștefan Ormenișan - de profesie jurnalist și directorul de creație al companiei Global Art Production, care deţine marca MindtheGap - și

Victor Şerban, de meserie sociolog, care activează acum ca managing partner, ocupându-se de partea financiară, vânzări, achiziţii şi resurse umane. În toamna anului 2016, compania a lansat prima colecţie de tapet concepută şi produsă vreodată în România. Lansarea a avut loc în cadrul unuia dintre cele mai prestigioase târguri de design interior din lume, Maison&Objet Paris. Tot în 2016, MindtheGap a câştigat premiul Best Design Object pentru The Premium Designer Wallpaper Collection din partea Elle Decoration Romanian Designer Awards. Cele mai importante piețe pentru MINDTHEGAP sunt Europa, SUA și Japonia, dar există rezultate foarte bune și în Noua Zeelandă, Australia, Canada, Singapore și Thailanda. Compania are vânzări anuale de cca. 3 mil. euro.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

BUMBU TOYS CONSTRUIEȘTE JUCĂRII DIN LEMN, LE PICTEAZĂ ȘI LE VINDE PE 4 CONTINENTE Bumbu Toys este un atelier românesc de jucării din lemn, personalizate și create special pentru a dezvolta creativitatea și imaginația copiilor. În atelierul din satul Bran, județul Brașov, se produc zilnic peste 200 de jucării de dimensiuni mici și circa 10 case de jucărie de dimensiuni mai mari, majoritatea fiind vândute pe piețele externe de pe 4 continente.

Proiectul a fost implementat în 2016 de către Vitalie Bumbu, un antreprenor de peste Prut, iar în 2018 a apărut deja prima serie de jucării cu o investiție de 290.000 de euro, dintre care 190.000 de euro din fonduri europene. Achiziția utilajelor și construcția au durat aproape 2 ani, Vitalie Bumbu ocupându-se de partea tehnică, marketing și management, iar soției sale (pictor) revenindu-i partea artistică.

noastră pentru 13 ani. Întorşi în România, într-o zi, căutând să cumpărăm o jucărie pentru ziua de naştere a unui copil la care era invitată şi fetiţa noastră, am dat de jucăriile unui renumit brand german, care ne-au încântat. Aşa că, rapid, ne-am gândit la un atelier propriu de jucării din lemn“ - spune Vitalie Bumbu.

Vitalie Bumbu a petrecut 13 ani în Olanda, unde a acumulat experiență în tâmplărie, ocupându-se cu restaurări de fațade și elemente din lemn ale clădirilor din Amsterdam.

Dacă până în 2020, brandul s-a concentrat pe dezvoltarea în piața românească, din 2020 Bumbu Toys a ieșit și pe piețele externe. Surprinzător, cererile au crescut peste noapte, cei doi antreprenori fiind nevoiți să își dubleze personalul ajungând la 10 persoane în echipă.

„Suntem doi români de peste Prut, care şi-au făcut studiile la ASE, în Bucureşti, şi care, după facultate, au hotărât să-şi încerce forţele într-o ţară străină. Amsterdam a fost casa

Zilnic, în atelierului din Bran se produc aproximativ 200 de jucării de dimensiuni mici și circa 10 case de jucărie de dimensiuni mai mari. Prețurile încep de la 17 lei, dar pot

ajunge și la 1.500 lei pentru casele mai mari, care pot fi demontate. Cele mai multe vânzări au loc în perioada marilor sărbători, când părinții caută jucării pentru copii. Familia Bumbu a observat un apetit al clienților din ce în ce mai crescut pentru jucăriile personalizate, handmade și care au o notă de originalitate, comparativ cu restul jucăriilor de pe piață. Marca Bumbu Toys ajunge azi în țări precum SUA, Indonezia, Olanda, Australia, Singapore, piețe unde cei doi antreprenori colaborează cu diferiți distribuitori. Cu toate că în România vânzările sunt mai reduse, există un potențial mare de dezvoltare, crede Vitalie Bumbu. În 2020, compania a depășit 1 milion de lei cifră de afaceri. 67

CLUJENII DE LA KADRA LANSEAZĂ GOPARK, O APLICAȚIE INDISPENSABILĂ ÎNTR-UN SMART CITY Fie că este vorba de soluții de automatizare a ușilor, porților și ferestrelor, de managementul parcărilor (Parkomatic) sau de sisteme automate de evacuare a fumului, KADRA inovează continuu, asigurând partenerilor săi servicii complete, de la consultanță până la proiectare, execuție și mentenanță.

Cu o experiență de 28 de ani, KADRA e singura companie din România care oferă soluții tehnice integrate de inginerie și management al căilor de acces. Afacerea fondată în Cluj-Napoca a finalizat în aceste decenii mii de proiecte, cu o echipă valoroasă, de peste 90 de oameni, care constituie unul din cei doi piloni pe care se bazează compania. Al doilea pilon este tehnologia din jurul conceptului de free-flow (circulație și acces liber). Unul dintre produsele de mare succes ale KADRA este sistemul de parcări Parkomatic. Ideea a plecat de la nevoia dezvoltării sistemului de parcări și de la nevoia unui sistem de management al locurilor de parcare. Soluția de smart mobility cu care a venit KADRA poate reduce traficul dintr-un oraș cu până la 30%. Multe orașe din Transilvania sunt încântate de 68

implementarea soluțiilor de smart mobility și au adoptat Parcomatik, deoarece au realizat că gestionarea corectă și automată a încasării taxei de parcare din oraș aduce mai multe beneficii: reducerea traficului, sursă de venituri la buget, mulțumirea cetățenilor etc. Dar parcările publice sunt doar o zonă de business unde KADRA a excelat, pe lângă spitale, clădiri industriale și centre logistice, clădiri comerciale și de birouri, ansambluri rezidențiale, aeroporturi și gări, stadioane și centre sportive. Pe lângă sistemul Parkomatic, compania condusă de Octavian Fanea, a dezvoltat și produsul GoPark, pregătit pentru lansare în 2021. GoPark este o aplicație care poate fi instalată pe smartphone și este dedicată celor care vor să identifice un loc de parcare sau să îl plătească. Astfel, aplicația permite

șoferilor să fie ghidați în trafic către cele mai apropiate și ieftine locuri de parcare, dar și să plătească online cu cardul. În anul 2020, KADRA a primit un val mare de cereri din partea spitalelor din aproape toate orașele mari ale țării, care au investit în căi de acces, pentru a se asigura că ușile automate de la ATI sau de la sălile de operație sunt funcționale. Compania KADRA, fostă Aluterm, are în spate trei antreprenori români: Andreea Strugaru, Monica Adriana Sagmar și Radu Bogdan Opriş. Numărul angajaților se apropie de 100, iar în 2020 compania a obținut venituri de cca. 32,3 mil. lei. KADRA participă activ la programe de protecție a mediului înconjurător, dovedind că implicarea în societate este esențială pentru a contribui la dezvoltarea acesteia.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

EAST RIDE INTRODUCE CURIERATUL PE BICICLETĂ: RAPID, IEFTIN, NEPOLUANT Trei bikeri din Cluj și Oradea au venit în 2017 cu o idee inovatoare de business: cum ar fi să-și unească bicicletele, să mai adune și pe alții în jurul lor, și să ofere o alternativă la livrările clasice făcute cu autoturismele de către firmele de curierat?

A apărut East Ride, afacere fondată de Botond Bakos, Arpad Joo şi Balazs Halmen, axată inițial pe piața din Cluj-Napoca și extinsă ulterior în Oradea, Târgu Mureș, Brașov și alte orașe. Cu 4 angajați și peste 300 de colaboratori, East Ride intenționează să facă un nou pas spre inovație: să integreze în flota de biciclete și scutere electrice și mașini electrice, cu care să se extindă în toate marile centre urbane din România. Ideea a pornit de la hobby-ul comun al celor 3 fondatori bicicleta - și din dorința de a reduce efectele negative pe care le are consumul de combustibil asupra mediului înconjurător. Numele ales are o simbolistică foarte interesantă și ambițioasă: viziunea celor trei fondatori este să transforme afacerea lor în cea mai

mare firmă de curierat “verde” din Europa de Est. Principalii clienți ai East Ride sunt platformele mari de food delivery, însă din 2020 au început să livreze și direct pentru restaurante sau chiar să livreze colete. „Pe lângă food delivery, ne dorim să intrăm și pe piața de <<last mile delivery>>, mai ales că în ecommerce este acum o creștere enormă, și momentan în România pe piața de colete nu sunt “folosiți” curieri pe biciclete și scutere, și vedem un potențial foarte mare în acest domeniu”, spune Balázs Halmen, co-fondator East Ride. Investiția inițială a fost de 3.000 de euro - din fonduri proprii. Până afacerea a adus primele venituri și echipa de bikeri-livratori a crescut, cei trei fondatori au pedalat ei înșiși și au răspuns comenzilor. Prețurile

serviciilor variază în funcție de mai mulți factori, precum numărul de comenzi, volumul livrărilor, fragilitatea coletelor, distanța și timpul de livrare. “Piața de curierat <<green>> nu este foarte mare în România. În afară de noi, mai sunt maxim 3-4 firme care fac curierat pe biciclete. Cu ei suntem prieteni foarte buni. Sperăm că și pentru firme, pentru potențialii noștri clienți, o să devină tot mai important modul în care sunt transportate coletele. Viziunea EastRide este ca prin intermediul serviciilor de Delivery și Fleet&Service să ajutăm orașele noastre să tranziționeze către un viitor mai sigur, mai curat și mai accesibil, prin dezvoltarea unor metode de logistică urbană sustenabile și eficiente”, a mai adăugat Balázs Halmen. 69

CONTACTONOMY MUTĂ ÎN SMARTPHONE MENIUL RESTAURANTELOR ȘI CAFENELELOR În vreme de pandemie, start-up-ul CONTACTONOMY, din Sfântu Gheorghe, a dezvoltat o soluție inovatoare contactless pentru domeniul HORECA. Astfel, clienții restaurantelor și cafenelelor nu mai sunt nevoiți să răsfoiască meniul tradițional, ci pot folosi smartphone-ul pentru a accesa meniul virtual prin intermediul unui soft. Creativitatea și inventivitatea sunt stimulate de situații de criză, care cer adaptarea la contexte noi și găsirea unor soluții rapide. Fondată în 2019, CONTACTONOMY este un adevărat exemplu de inovație și adaptare la situația pandemică. Soluția pe care a lansat-o în 2020 (cMenu) a fost rapid folosită de majoritatea restaurantelor din județul Covasna și extinsă la nivel național. „Ne-am străduit să oferim o soluție concretă atât pentru restaurante, cât și pentru clienții acestora. Cu cMenu se reduce riscul de răspândire a virusului, ceea ce îi ajută pe oaspeți să se simtă în siguranță, oferind totodată o experiență unică. Dezinfectarea periodică a meniurilor clasice, sau a meniurilor pentru băuturi este o obligație prevăzută printr-un decret ministerial și necesită o atenție deosebită, în special în situația actuală. Soluția noastră se bazează pe tehnologii contactless, cum ar fi codul NFC sau codul QR. De fapt, oferim o alternativă digitală, virtuală, la meniul tradițional, tipărit, nu dorim să înlocuim chelnerii, nu dorim să le luăm

munca.” – susține Dolcsig Szabolcs, fondatorul afacerii. Industria HoReCa a reacționat pozitiv la această soluție unică, CONTACTONOMY primind într-un timp foarte scurt solicitări din mai multe orașe. În plus, un alt beneficiu al utilizării cMenu

este legat de costul redus al abonamentului pe un an, comparativ cu costul tipăririi unui meniu, care va trebui refăcut la câteva săptămâni. Programul cMenu poate fi utilizat în trei versiuni: Lite, Lite + și Pro, dar și în abonamente special create în funcție de dimensiunile restaurantelor. Soluția cLite este cea mai simplă formă de a muta meniul tradițional în telefoanele clienților. Meniul poate fi atât în format PDF, cât și dispus pe site-ul propriu. În plus, serviciul oferă posibilitatea de a schimba destinația codului QR, dar și a NFC-ului securizat. Pentru această versiune se implementează în plus și o soluție unică: suport pentru mai multe limbi și meniul zilei. Soluția SMART cPro mai oferă un extra beneficiu clienților. Aceștia pot salva alegerile preferate din meniu și consumul pe o listă virtuală. În prezent acest sistem este disponibil sub formă de prototip, dar vor fi dezvoltate funcționalități noi pe baza numărului de utilizatori.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

O CERCETĂTOARE DIN ORADEA A REINVENTAT DULCEAȚA ȘI I-A SPUS: FRUCTONATA Brandul FRUCTONATA aparține unei cercetătoare din Oradea, care timp de 7 ani a studiat și experimentat până a obținut un produs unic în lume. Aliment asemănător cu gemul, FRUCTONATA este o pastă preparată din fructe procesate la temperaturi sub 42 de grade și este nepasteurizată. Elementul de inovație al acestui produs este faptul că el nu conține zahăr sau conservanți precum gemul tradițional și nici nu se prepară prin pasteurizare sau fierbere. Are un conținut ridicat de vitamine și fibre, adică este un aliment sănătos care poate fi introdus cu ușurință în alimentația copiilor. Produsul orădencei Simona Bișboacă a fost lansat în aprilie 2018 la Târgul de Produse Naturale și Organice din Londra, unde a stârnit atenția și interesul distribuitorilor, iar de atunci se bucură de un mare succes pe piață. La acest târg au fost prezente peste 700 de companii din 91 de ţări şi peste 10.000 de reprezentanţi ai unor companii din domeniul alimentar. Din țara noastră a participat doar Simona. FRUCTONATA este preparată în făbricuța pe care antreprenoarea o are la câțiva kilometri de Oradea, iar gama de sortimente include cireșe, portocale, afi ne etc. Fructele sunt proaspete și provin atât din culturi eco autohtone, cât și din culturi din Italia.

sau pasteurizare, produsul își pierde mare parte din vitamine, enzime, adică tot ce este mai bun din fructe. Procesarea la temperaturi sub 42 de grade C permite FRUCTONATEI să fie o alternativă sănătoasă la gemurile tradiționale. În plus, acest aliment este foarte concentrat: se folosesc 420 g de fruct pentru 100 g de produs fi nit. “Din 2011 am început să testăm o nouă tehnologie de procesare a fructelor, într-un mod cât mai blând, pentru a menţine bunătatea fructelor la borcan. Am pornit de la ideea: de ce ar trebui fiartă sau pasteurizată dulceaţa dacă ştim că la peste 60 grade se distrug vitaminele, enzimele şi tot ce e mai bun din fructe? Am mers pe conservarea fructelor prin procesarea la temperatură de sub 42 grade, să fie raw

sau crude, dar să aibă un termen de conservare îndelungat, la temperatură ambientală. Așa a apărut FRUCTONATA”, a explicat Simona, de profesie inginer în industria alimentară. Aceasta a reușit să ajungă la aceste performanțe după 7 ani de studiu și multe ore petrecute în fabrică și în laborator, oferind un adevărat exemplu de inovație întregii lumi. În 2019 a lansat și o gamă naturală de sucuri din fructe nepasteurizate, iar obiectivele de viitor implică creșterea capacității de producție a fabricii din Oradea și diversificarea sortimentelor de FRUCTONATĂ.

Antreprenoarea spune că prin utilizarea temperaturilor înalte de procesare 71

CLUJENII DE LA OVISO AU INTRODUS ROBOTUL SUPER-SMART OVI Oviso Robotics este singura companie din lume care oferă azi pachete de soluții complete pentru diferite industrii, folosind o platformă robotizată care înlocuiește celula robotizată convențională.

Una dintre principalele inovații ale companiei este faptul că oferă singura soluție robotică cu versatilitate ridicată, prin aducerea pe piață a unui robot mobil. OVI - robotul mobil este potrivit pentru o gamă largă de aplicații precum: șlefuire, paletizare, depaletizare, pick & place și aplicații personalizate. Oviso Robotics a fost înființată în 2019 la Cluj-Napoca de către Sorin Dan, Ovidiu Stan şi Ioan Purcelean, trei tineri pasionați de robotică industrială cu peste 10 ani de experiență. În doar 2 ani de activitate, echipa din spatele companiei a dovedit că inovația nu are limite atunci când există pasiune și creativitate. Echipa de specialiști se concentrează asupra provocărilor tehnologice care apar, dezvoltând constant soluții flexibile, versatile și adaptabile. Inovația și pasiunea 72

au condus la listarea companiei pe platforma mondială a Universal Robots, cel mai mare producător de roboți colaborativi. Misiunea echipei de ingineri și experți în robotică, automatizare, optimizare a producției și învățare automatizată este de a oferi soluții eficiente companiilor, mai ales în ceea ce privește munca repetitivă și munca într-un mediu toxic. Ei sunt foarte pasionați de modul în care pot robotica și automatizarea să rezolve problemele existente în procesele de producție și reușesc cu succes să integreze cele mai noi tehnologii dezvoltate. În 2020, compania a pus în funcțiune și un prototip de robot independent de dezinfectare cu soluție biocid, la Spitalul Municipal din Cluj-Napoca. Această soluție inovatoare a venit în urma indentificării unei nevoi a spitalelor de a avea un sistem automatizat

care să dezinfecteze, ca urmare a respectării cu strictețe a măsurilor de combatere a pandemiei. Pe lângă roboții de la Universal, compania integrează și roboți de la giganți precum FANUC, KUKA și ABB. Echipa spune că este dificil să creeze un sistem pur mecanic care să îndeplinească o anumită sarcină, iar din acest motiv folosesc sistemele Point Cloud și Machine Learning, care oferă roboților vedere și înțelegere, astfel încât să poată regla mișcarea în timp ce manipulează piese plasate aleatoriu. În prezent Oviso Robotics își dorește să extindă rețeaua de vânzări și distribuție prin intermediul integratorilor de roboți universali și al comunității distribuitorilor. Produsul lor este în curs de a fi certificat UR +, începând deja procesul de prevânzare și participarea la evenimente pentru a atrage clienți.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

FAMILIA GOGOTA A RESTILIZAT HORINCA ȘI A URCAT-O ÎN AVIOANELE BLUE AIR Familia Gogota din Maramureș face horincă de multe generații. Inovator este însă modelul de business ales, care i-a ajutat să-și vândă produsul alături de alte băuturi fine, în magazine exclusiviste, sau la bordul aeronavelor Blue Air. Rețeta pălincii a fost păstrată, tot restul a fost diferit. La Horincie - Gogota Family Distillery este un brand lansat de Ştefan Gogota şi de nepotul său, Andrei Botis, doi maramureșeni care păstrează cu strictețe tradiția preparării horincii, transmisă din generație în generație. Au țintit sus de la început și au muncit pe brânci câțiva ani, investind în trei elemente esențiale: produsul primar, tehnica maturării în butoaie franțuzești și branding. Horinca lor se vinde azi în industria HoReCa în mai multe orașe din țară, în rețelele de magazine de băuturi fine și la bordul avioanelor Blue Air.

de 50 ml). Prin distribuitorul Premium Drinks, horinca ajunge la iubitorii de distilate fine din Franța, Belgia, Portugalia, Danemarca și Germania. Distileria veche din Valea Stejarului, în care familia lui Ștefan Gogota a preparat mulți ani horinca, este în reconstrucție, pentru viitoare scopuri turistice. Astfel, antreprenorii produc horinca în comuna Gârdari, unde este și sediul actual La Horincie.

„În viitorul complex din Valea Stejarului lucrăm la o cramă de maturare şi înnobilare a horincii, cu multe butoaie, cu facilităţi de producţie, accesibile în viitor şi prietenilor şi iubitorilor produselor noastre dar şi grupurilor organizate. Am gândit şi facilităţi de cazare, tururi de degustare direct din baricuri, dar şi mini-cursuri de distilare şi blending.“ povestește cu entuziasm Ștefan.

Distilatele făcute de familia lui Ștefan Gogota au o tradiție îndelungată pe plaiurile maramureșene, însă nimeni nu le-a transformat într-un business serios. Într-o bună zi, antreprenorul a renunțat la hotelul pe care îl administra de un deceniu și a hotărât să ducă horinca acolo unde îi este locul, în rândul băuturilor de calitate. Alături de nepotul său, a lansat în piață un produs premium, care se diferențiază de ceea ce există deja prin câteva elemente: calitate superioară datorită rețetelor străvechi, tehnica maturării în butoaie franțuzești, ambalare, elemente de identitate vizuală, plan de marketing. Primele produse La Horincie au fost lansate oficial în august 2019, în cadrul unui festival în Cluj-Napoca. Pentru producție, ei folosesc mere, pere, gutui, prune, caise și vișine, toate provenind din livezi proprii sau ale localnicilor. Horinca de Maramureș, sub brandul La Horincie - Gogota Family Distillery, se vinde cu succes în industria HoReCa, în rețele de magazine de băuturi fine, în benzinării și la bordul avioanelor Blue Air (în miniaturi 73

LIFE IS HARD REVOLUȚIONEAZĂ PIAȚA DE BROKERAJ Compania de IT Life is Hard din Cluj vrea să revoluționeze piața de brokeraj în asigurări aducând inteligența artificială pe platforma 24Broker.ro, în care va investi aproape 15 milioane lei.

Investiția în noua versiune a platformei 24broker va oferi cel mai avansat instrument de management digital din piața de brokeraj în asigurări și va avea efecte directe în nivelul de satisfacție al utilizatorilor, în timp ce facilitățile tehnice oferite vor reprezenta un avantaj competitiv pe care LIH îl deține în zona de digitalizare. “Ne-am propus consolidarea capabilităților Life is Hard pe zona de digitalizare, iar platforma 24broker este un proiect strategic pentru creșterea companiei în următorii 5 ani. Prin integrarea unor tehnologii de ultimă generație din domeniul inteligenței artificiale, platforma va veni cu o serie de inovații tehnologice inedite pentru industria de asigurări și în special pentru piața de brokeraj în asigurări din zona Sud Est Europeană”, menționează Cătălin Chiș (foto), președinte al Consiliului de Administrație LIH. 74

Astfel, în următoarele 28 de luni, compania va dezvolta mai multe module noi în 24broker, precum: un asistent virtual în vânzări, care va fi capabil să asiste consultantul în vânzări în procesul de sell și upsell către clienți, pe baza profilului de comportament și achiziții din trecut al clientului (asiguratului); o interfață de vânzare directă către client, unde acesta va fi asistat prin intermediul unor chatbot-uri; Predictive Analytics: prin care platforma va fi capabilă să ofere predicții cu privire la comportamentul portofoliului de clienți, inclusiv probabilitatea de churn a unei categorii de clienți, predicții cu privire la rata daunei, predicții cu privire la gradul de atriție al unor noi produse de asigurare, proiecția vânzărilor în funcție de date istorice și profil social media al cumpărătorilor; Pay As you Drive -va permite construirea de produse de

asigurare auto și moto bazate pe parametrii receptionați în timp real de la conducatorul auto. DESPRE LIFE IS HARD Life Is Hard este prima companie românească de software listată la Bursa de Valori București – piața AeRO, și are expertiză avansată în dezvoltarea de proiecte de digitalizare pentru companii și comunități. În 2018, compania a reprezentat România la European Business Awards (categoria Inovație). LIH susține de mai mult de 10 ani transformarea digitală a companiilor, folosind tehnologia ca pe un tool de creștere a comunității de business. Din 2017 e de asemenea implicată în dezvoltarea proiectelor Smart City și furnizează mai multe aplicații care vor ajuta generațiile următoare să trăiască în orașe inteligente.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

SCHAEFFLER ȘI FLENDER AU REINVENTAT CUTIA DE TRANSPORT MĂRFURI Compania Schaeffler din Brașov și partenerul ei de business Flender au dezvoltat un sistem inovator de ambalare, reutilizabil și ecologic. E vorba despre cutia SMART, modulară și adaptabilă, care înlocuiește cutiile anterioare de unică folosință.

Compania Schaeffler România, fondată în anul 2002, folosește cutiile SMART pentru o mai bună gestionare a nevoilor financiare, de timp și logistice: manipularea acestor cutii este mult mai ușoară, aducând îmbunătățiri și în ceea ce privește spațiul de depozitare și costurile. În prezent, cutia SMART este utilizată în multe locații din sectorul de industrie pentru rulmenți cu diametrul de până la 750 mm, aducând o reală contribuție la evitarea risipei, dar și pentru conservarea resurselor. Comparativ cu cutiile standard de unică folosință, cutiile SMART sunt create dintr-un material rezistent și sunt returnabile, asigurând 5 cicluri de livrare tur-retur și pot fi folosite timp de 200 de zile. Stratul de rășină asigură o mai mare rezistență la frecare pe ambele părți, fiind mult mai robuste decât cutiile din lemn nelăcuite.

Forma cutiilor SMART este compactă și contribuie la reducerea numărului de transporturi și inevitabil, la reducerea consumului de CO2 cu 50%. Dimensiunile cutiilor sunt adaptate la dimensiunile unui europalet, o unitate a noului sistem de ambalare înlocuind foarte multe cutii de unică folosință pe mai mulți paleți. Pentru compania Flender acest parteneriat este foarte important. Datorită introducerii cutiilor SMART, se reduce cu peste 100 de tone pe an cantitatea de lemn utilizată pentru crearea cutiilor de unică folosință. „Subiectul sustenabilității este bine înrădăcinat în ADN-ul Schaeffler de mulți ani și reprezintă una dintre cele patru valori corporative ale noastre. Datorită noului sistem de ambalare, nu numai manipularea cutiilor este îmbunătățită, dar și spațiul de depozitare și costurile

sunt reduse semnificativ ”, spune dr. Stefan Spindler, CEO Industrial la Schaeffler. „Numai pentru livrările către Flender, mai mult de 25.000 de cutii de transport de unică folosință ar putea fi înlocuite în fiecare an”. Proiectul noului sistem de ambalare s-a concentrat pe posibilitatea utilizării acestuia pentru diferite modele de rulmenți, astfel că, în prezent, compania Schaeffler plănuiește proiectarea cutiei pentru rulmenți cu diametrul de 2400 mm. În plus, este în testare și un sistem de urmărire GPS, care permite urmărirea cutiilor în tranzit. Grupul Schaeffler pune mare accent pe sustenabilitate și asumarea responsabilității sociale și ecologice, susținându-și clienții în ceea ce privește protecția mediului înconjurător. Obiectivele de viitor vizează dezvoltarea proiectelor inovative care contribuie la creșterea productivității și eficienței. 75

UN ITALIAN STABILIT LA CLUJ INTRODUCE PORȚELANUL ÎN BIJUTERII. NUME DE COD: ICUORI Alberto Maria Cavalli a aterizat în România în urmă cu 13 ani, având un contract pentru a restructura compania de vase ceramice și produse din porțelan Apulum Alba Iulia. Fiind dintotdeauna pasionat de creațiile din porțelan, lui Alberto i-a încolțit în minte o idee. „În ultimii 20 de ani făcusem management pentru a restructura companii în dificultate. Şi așa am aterizat în România, acum 13 ani, în Alba Iulia, pentru a restructura Apulum Porţelan. Mi-a rămas această idee de a face şi eu ceva cu porţelan.” - povestește italianul. Având oarecare experiență în domeniul brandurilor de bijuterii, Alberto a decis să înceapă un

business în acest domeniu, folosind porțelanul ca materie primă. Așa a apărut în plină pandemie, în 2020, brandul ICuori, denumire inspirată din italienescul cuvânt “cuori” = inimă. “Un start-up nu trebuie să fie doar la 18 ani, poate să fie şi la 60”, spune zâmbind antreprenorul, care nu mai este la prima tinerețe.

Cu o investiție inițială de cca. 40.000 euro, Alberto a deschis un magazin în Cluj-Napoca. Ca obiective pe termen mediu, antreprenorul întrevede deschiderea în rețea a 15-20 de magazine, în marile orașe din țară. De exemplu, în 2022, antreprenorul plănuiește să deschidă două astfel de magazine, în Timișoara și Iași. Deocamdată, bijuteriile sunt realizate în Italia, însă Alberto intenționează să mute o parte a producției în România, pentru că aici sunt costuri mult mai mici. Prețurile finale ale produselor sunt destul de accesibile. Spre exemplu, un colier costă între 120 și 430 lei, iar valoarea pe care o aduce acesta dincolo de imaginea spectaculoasă e faptul că e lucrat artizanal. În colaborare cu un inginer din Cluj-Napoca, antreprenorul dezvoltă în prezent proceduri noi pentru a confecționa bijuteriile de porțelan, la care gravura să fie perfectă pe ambele laturi. Alberto are și un produs-surpriză în lucru: vrea să dezvolte o colecție de bijuterii din porțelan combinat cu aur, realizată artizanal. În paralel, mai plănuiește crearea și creșterea unui nou brand, dedicat bijuteriilor din argint. Afacerea e încă la nivel mic, însă are un potențial imens, ținând cont de reorientarea clienților spre lucrurile realizate manual, artizanal și de ineditul materiei prime de bază, porțelanul. Deși mică afacerea, Alberto profită la maximum de experiența sa din management și a creat un sistem propriu de lucru cu ajutorul căruia reușește să nu acumuleze stocuri, așa cum se întâmplă cu unele branduri mari din acest domeniu, stocuri care pun o mare presiune pe finanțele afacerii.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

PREMIUM AEROTEC FACE COMPONENTE PENTRU NOUA NAVĂ AMIRAL A AIRBUS Compania PREMIUM AEROTEC a început în 2021 la Brașov industrializarea unor componente pentru un nou tip de avion, XLR – Extra Long Range, din familia A321. Noul model asigură o flexibilitate mai mare companiilor aeriene, prin adăugarea unui rezervor suplimentar, inovație care contribuie major la reducerea emisiilor de CO2.

Lider pe piața europeană, Premium AEROTEC este cel mai mare producător și dezvoltator de componente aeronautice pentru avioane civile și militare. Încă din anul 2010, fabrica din Brașov produce piese și asamblează componente metalice și nonmetalice pentru toate programele civile de serie Airbus, folosind tehnologii moderne în domeniul aluminiului și a fibrei de carbon. În 2020, industria aeronautică a avut parte de o întorsătură neașteptată generată de pandemie, însă Premium AEROTEC a continuat să lucreze intens la 5 proiecte majore, unde e implicată și fabrica din Brașov. Unul dintre acestea e industrializarea unor componente pentru noul tip de avion XLR – Extra Long Range, din familia A321. Acest nou model reprezintă o dezvoltare majoră a modelului existent A321neo. Îmbunătățirea

principală este dată de atașarea unui rezervor suplimentar de kerosen, care oferă aeronavei posibilitatea de a se deplasa pe o distanță mult mai mare decât traversarea Atlanticului de Nord, mai exact permite parcurgerea a 8.700 km. AIRBUS are deja peste 450 de comenzi pentru noul model, de la mai mult de 20 de companii aeriene. Acest proiect este reprezentativ pentru obiectivele companiei din Brașov pe termen lung, care plănuiește dezvoltarea unui program de mediu ce permite reducerea considerabilă a emisiilor de gaze cu efect de seră. „Continuarea integrării și implementării Sistemului de Gestiune Informatică SAP reprezintă un alt proiect important. Chiar dacă facem parte din grupul Premium AEROTEC GmbH, această implementare oferă fabricii de la Brașov un grad mai mare de independență și transparență, având

certificarea de a livra comenzile direct către clientul final (Airbus). Avem în desfășurare implementarea unui pachet de repere mașinate și profilate, care va avea ca efect, la începutul anului 2022, creșterea numărului de angajați”, transmite directorul general, Ione Grosu. Calitatea componentelor realizate în fabrica din Brașov este dovedită de numeroase premii și certificări pe care compania le-a obținut de-a lungul anilor de activitate. „Dintre cele mai importante certificări și premii obținute, putem aminti certificarea Nadcap, care reprezintă o certificare a proceselor de fabricație din industrie. Certificarea LBA este oferită de Autoritatea Aeronautică Civilă Germană, prin care Premium AEROTEC este recunoscută drept organizație de producție aprobată (Certificare POA)”, detaliază Ionel Grosu. 77

UN IT-IST A FONDAT GENTA ȘI VREA SĂ IASĂ ÎN EUROPA CU PRODUSELE SALE PERSONALIZATE De ce un IT-st clujean, care câștiga deja extraordinar în meseria lui, s-ar apuca de creat portofele personalizate, creând un brand de la zero, pe drumul aventuros al antreprenoriatului? E vorba de pasiune și creativitate.

Brandul GENTA a luat naștere în 2019 din dorința lui David Șeulean de a crea un business propriu, care să-i schimbe viața și asupra căruia să-și poată pune amprenta personală. Ideea a venit de la un portofel din piele pe care David Șăulean l-a creat mai mult din joacă, inspirându-se de pe YouTube și Pinterest. Astăzi, businessul produce portofele și genți pentru laptopuri, din piele naturală, și are peste 200 de modele în portofoliu. Toate aceste produse pot fi personalizate la cerere cu mesaje și/ sau imagini. Investiția inițială a fost de cca. 30.000 de euro, dar marea provocare de început a lui David nu au fost banii, ci timpul pe care a trebuit să-l dedice, în paralel cu jobul de IT-ist. A fost destul de dificil să găsească un echilibru între serviciul vechi și noua sa afacere. A pornit cu un atelier amenajat într-o hală de producție din 78

Cluj-Napoca, unde antreprenorul a montaj utilajele de prelucrare și cele de gravat, pentru personalizare. Clienții nu au întârziat să apară și noua afacere a început să vândă de cca. 3500 euro/lunar. În spatele brandului GENTA se află azi o echipă formată din trei persoane, care zi de zi își pun la treabă îndemânarea și creativitatea pentru a crea produse unice. Compania își vinde produsele atât în magazinul fizic din Cluj-Napoca, cât și prin intermediul magazinului online www.genta.ro, cei mai mulți clienți care cumpără online fiind din Cluj-Napoca, Arad și București. Prețurile produselor sunt accesibile, un portofel în serie situându-se în raza a 60-70 lei, iar unul handmade cca. 150 lei. Cel mai bine vândut produs este portofelul bărbătesc personalizat. Cele mai noi produse din portofoliul GENTA sunt husele

pentru laptop-uri sau husele dedicate pentru Macbook. Obiectivul de viitor ale lui David este să deschidă magazine fizice și în alte orașe din țară, iar pentru a reuși acest lucru urmărește o finanțare cu fonduri europene, care ar ajunge la cca. 200.000 de euro. Această finanțare îl va ajuta în primul rând să extindă partea de producție, prin construirea unei hale proprii. Antreprenorul își dorește ca în maxim 5 ani să ajungă pe piața din Europa și să își dezvolte cât mai mult portofoliul de produse. Din toamna acestui an este pregătit să acceseze piețele din Bulgaria și Ungaria. Ultimii doi ani au fost destul de dificili pentru brandul GENTA, cu vânzări care au stagnat, dar echipa nu i-a considerat ani pierduți, pentru că a folosit acest timp ca să eficientizeze procesul de producție și să deseneze strategii de marketing.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

CUM VREA STAILER.RO SĂ TRANSFORME INDUSTRIA BEAUTY DIN ÎNTREAGA LUME STAILER.ro, un start-up din Cluj-Napoca creat în 2020, vine să schimbe radical industria de frumusețe din România, reunind pe o singură platformă sute de saloane și mii de stiliști care își promovează serviciile. Fondatorii au creat o aplicație pentru smartphone, disponibilă pe sistemele de operare Android si iOS. Bazele acestui proiect au fost puse de Andrei Ursachi împreună cu Attila Gere (CTO Stailer), Bogdan Clipici (Chief Sales Officer) şi Naliciadji Vladislav (project manager). Investiția inițială a fost făcută din fonduri proprii și a ajuns la aproximativ 150.000 euro. Echipa Stailer cuprinde specialiști din zona de marketing, management, IT și domeniul financiar. Andrei Ursachi crede că există o nevoie foarte mare în digitalizarea industriei beauty din România, dar și la nivel global. Saloanele au nevoie de clienți noi, iar clienții au nevoie de metode simple, eficiente și de încredere prin care să facă programări. “Trăim în epoca vitezei şi a digitalizării. Covid-19 a venit să accelereze aceste trenduri şi utilizatorii doresc să acceseze servicii de încredere, recomandate de alţi utilizatori, doar prin câteva click-uri. Stailer este puntea perfectă între utilizatorul care doreşte un serviciu de încredere şi mii de saloane şi stilişti din toată România”, a declarat antreprenorul şi investitorul Bogdan Herea, care a devenit şi advisor al Stailer. Start-up-ul a reușit să atragă la începutul anului 2021 o finanțare de tip pre-seed în valoare de 500.000 de euro, de la un grup de investitori. Runda de finanțare a fost condusă de Cosmin Ţîrvuloiu, investitor în proiecte tech, căruia i s-au alăturat alți investitori precum Lorand Soares Szasz (fondator Uprizers), Radu

Axinte (antreprenor), Cătălin Briciu (cofondator Linnify Ventures), Eugen Şotropa (fondator E-Advertising) și Bogdan Herea (CEO Pitech Plus). Această investiție a crescut valoarea proiectului Stailer, acesta fiind evaluat la câteva milioane de euro. Stailer.ro va accelera planurile de dezvoltare și extindere atât în România, cât și în străinătate, va

crește investițiile în marketing și în îmbunătățirea tehnologiei. Fondatorii susțin că pandemia a accelerat derularea acestui proiect, creând o mare nevoie pe piață în ceea ce privește digitalizarea în domeniul beauty. Obiectivele pe termen scurt ale companiei erau să ajungă la o rețea de 1.000 de saloane și 5.000 de stiliști până la finalul anului 2021. 79

TAPARO, MARE PRODUCĂTOR DE MOBILIER, A CREAT MATERIALUL CARE ÎNLOCUIEȘTE LEMNUL Departamentul de Cercetare-Dezvoltare al Grupului Taparo din Maramureș a venit în 2017 cu un produs care poate schimba din rădăcini industria mobilei: un material compozit care înlocuiește lemnul. Acum, urmează o fabrică nouă, dedicată acestei inovații. şi implementarea unei tehnologii inovative de obţinere a materialului compozit care are ca destinaţie înlocuirea unor elemente din structura produselor tapiţate. Investiţiile vor permite creşterea capacităţii totale de producţie a firmei. La viitorul centru de excelenţă, va fi proiectat un ansamblu integrat de linii tehnologice pilot pentru producţia de fibre naturale şi materiale compozite, pentru consolidarea acestora în produse finite şi pentru reciclarea deşeurilor rezultate. Tot acolo vor fi stabilite reţete inovative de materiale compozite pe bază de fibre naturale. „În următorii 3 ani vom avea multe provocări. Din punctul de vedere al pieţei aşteptările sunt foarte mari pentru dezvoltarea materialului compozit. Sunt convins că acest proiect va fi unul de referinţă. Noi, ca şi grup, avem toată determinarea!”, a declarat Ioan Filip, preşedintele Consiliului de Administraţie TAPARO.

Materialul este unul ecologic, obținut dintr-un amestec de plante tehnice cu fibră textilă termoplastică. În plus, este reutilizabil și asigură înlocuirea masei lemnoase, dar și posibilitatea de a crea piese de mobilier cu design și forme creative. Inovația companiei Taparo are efecte directe asupra reducerii tăierilor de păduri, iar produsul a fost premiat la mai multe competiții de inventică. În iulie 2020, a avut loc prima întâlnire a tuturor factorilor 80

implicaţi în proiectul „Crearea unui centru de excelenţă în domeniul materialului compozit la TAPARO”. Alături de specialiştii Grupului TAPARO, care coordonează acest proiect, s-au aflat reprezentanţi ai Universităţii Tehnice „Gheorghe Asachi” din Iaşi şi ai Universităţii Tehnice din Cluj-Napoca. Cei prezenți au stabilit planul de acţiuni pentru realizarea unei unităţi noi de producţie în vederea creşterii competitivităţii TAPARO. Urmează achiziţionarea de echipamente pentru elaborarea

Proiectul centrului de excelență este co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională, prin Programul Operaţional Competitivitate 2014-2020, Axa Prioritară 1 „Cercetare, dezvoltare tehnologică şi inovare (CDI) în sprijinul competitivităţii economice şi dezvoltării afacerilor”. Tot în plină pandemie, în 2020, grupul Taparo a anunțat o investiție de 20 milioane de euro în TECHTEX, prima fabrică românească de textile medicale. Grupul Taparo a fost fondat de antreprenorul Ioan Filip în 2004, fiind unul dintre cele mai mari grupuri din industria de mobilă de pe plan local.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

CUM AJUNG ALUNELE DIN SATU MARE ÎN FAIMOASA CIOCOLATĂ NUTELLA? Industria globală a dulciurilor, care rulează zeci de miliarde de dolari anual, se bazează mult pe un produs care în România e la el acasă: aluna! Cum ar fi să cultivi alune pe câteva mii de hectare și să livrezi marilor producători de dulciuri? O idee deja îmbrățișată de antreprenorul Dorin Bob, lângă Satu Mare.

Dorin Bob, cel care deține brandul AROVIT dar și afaceri imobiliare în Cluj-Napoca, a anunțat că înființează o plantație de aluni pe o suprafață de 1.000 hectare în satul Necopoi, comuna Homoroade, localizată la 22 kilometri de orașul Satu Mare. Investițiile vor ajunge la aproximativ 15 mil. euro, iar proiectul este girat din start de Ferrero România, producătorul Nutella și Kinder, parte din marele grup italian Ferrero, care va veni cu consultanță tehnică și care va achiziționa mare parte din producția de alune. Fondatorul proiectului s-a inspirat dintr-o cooperativă de producători de alune din Roma, unde 5.200 membri aveau un randament de 3.000 - 4.000 de euro/hectar, pentru 50-60 zile de muncă pe an. Această experiență i-a stârnit interesul, iar în urma cercetărilor pe această nișă de agricultură, a fost convins că își dorește să dezvolte o afacere similară și în România.

La nivel mondial există de câțiva ani o criză a alunelor de pădure folosite de producătorii de dulciuri, iar prețul per kilogram e în continuă creștere. Turcia și Italia sunt printre cei mai mari producători, însă încălzirea globală începe să producă efecte negative asupra producției. Dorin Bob își dorește ca în următorii cinci ani să mărească suprafața cultivată cu aluni la cel puțin 5.000 hectare, fiecare plantă urmând să producă profit din anul 4 sau 5 de la plantare. În proiect au fost integrați și specialiști de la Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară din Cluj-Napoca, cu scopul de a monitoriza solurile în diverse condiții de fertilizare și irigare, dar și pentru a dezvolta noi soiuri de aluni. Pe lângă investiția în plantație, antreprenorul va investi încă 5 milioane de euro în infrastructura științifică și tehnologică și

intenționează să creeze un centru pentru experimentare robotică agricolă, un centru de avertizare dăunători și boli, o stație prognoză meteo, dar și o bază care se va ocupa cu preluarea, sortarea și ambalarea produselor. Să gândești la scară mare o plantație supermecanizată de aluni și să vii de braț cu unul dintre cei mai mari producători de dulciuri din lume ca viitor partener este o idee de business care i se potrivește lui Dorin Bob. Când a preluat brandul de conserve AROVIT puțini îi dădeau o șansă să-l revitalizeze, iar azi compania e în toate marile magazine din țară și chiar exportă o parte din producție. Apoi, Bob a fost primul dezvoltator imobiliar din România care a mizat pe conceptul de ansambluri “verzi”. Mai nou, a lansat spectaculosul ansamblu Wings, din nou o noutate arhitecturală cel puțin în Transilvania. 81

FARES A PRODUS LINIȘTE CU PRODUSUL INOVATOR DISTONOPLANT FARES Orăștie cultivă și prelucrează plante medicinale de peste 90 de ani, folosind rețete de pe vremea dacilor, dar și unele inovative, create chiar în laboratorul propriu. Așa cum a fost gama DISTONOPLANT.

Realizat din 3 plante medicinale, produsul a avut un succes atât de mare încât a atras invidia gigantului ZENTIVA, posesorul brandului Distonocalm, care a cerut oficial ca FARES să nu mai folosească această marcă, pe motiv că induce confuzie în piață prin asemănarea celor două denumiri. Deși unul e pur chimical, iar celălalt pur natural. Așa cum FARES îl descrie oficial, DISTONOPLANT este un produs inovator, recomandat în distonie neuro-vegetativă însoţită de palpitaţii, colici abdominale, agitaţie, anxietate. El nu provoacă dependenţă. Are în compoziţie 3 plante medicinale: schinduf, şerlai şi vinariţă. Produsul a fost testat la pacienţii cu distonie neuro-vegetativă şi a condus la îmbunătăţirea stării generale la 95% dintre pacienţii testaţi, fiind bine tolerat şi lipsit de reacţii adverse. Semințele de schinduf sunt printre cele mai active produse vegetale cu 82

acţiune anxiolitică şi acţionează asemănător medicaţiei alopate (prin inhibarea MAO-A (monoaminoxidaza – enzima de degradare a catecolaminelor: serotonina, adrenalina şi noradrenalina), astfel creşte nivelul catecolaminelor, fiind eficiente în distonii neuro-vegetative, anxietate. Vinarița determină un efect sedativ evidenţiat prin scăderea activităţii aparatului locomotor la şoricei (la doza de 100 mg/kg). Activitatea sedativă a vinariţei asupra SNC nu are efecte adverse asupra tonusului musculaturii scheletice, coordonării şi răspunsurilor emoţionale de tip vegetativ. Principalii compuşi activi sunt: acidul clorogenic, cinarozida, iridoide (asperulozida), care o fac eficientă în stări de agitaţie, distonii neuro-vegetative. Șerlai (sau Iarba Sfântului Ion) are efect cardio-protector împotriva efectelor nocive ale stresului cronic, previne palpitaţiile şi menţine

ritmul şi tensiunea arterială în limite normale similar nifedipinei (antihipertensiv). Acţionează prin scăderea corticosteronului (biomarker al stresului cronic) şi malondialdehidei (biomarker al stresului oxidativ), datorită scăderii stresului oxidativ, în plus creşte producţia de NO (oxid nitric) şi relaxează aorta. De fapt, echipa de cercetare a FARES colaborează cu medici din țară, cu spitale clinice și centre universitare pentru a răspunde nevoilor pacienților și pentru a fundamenta fiecare produs pe cercetare științifică. Ca prim punct de plecare în cultivarea și prelucrarea plantelor medicinale, FARES e recunoscută din 1929, însă bazele sunt mult mai vechi. Farmacia din Orăștie, menționată încă din Evul Mediu, a fost preluată de Farago, farmacist, vizionar și întemeietorul firmei Fares.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

PRIME DASH A CREAT UN SOFT BAZAT PE INTELIGENȚĂ ARTIFICIALĂ CU CARE CUCEREȘTE CORPORAȚIILE DIN SUA Prime Dash, companie fondată la Oradea, a creat un „consultant” financiar virtual pentru firme, bazat pe inteligență artificială. Produsul are deja un mare succes în SUA. Doi români din Oradea și un american - Cătălin Rus, Cosmin Ghiță și Madou Sylla - au gândit un produs care să revoluționeze piața softurilor pentru luarea deciziilor de business și financiare. Orădenii l-au întâlnit pe Madou Sylla la Moscova, iar din acel moment au urmat 5 ani de dezvoltare, muncă, investiții și provocări. Programul inovator pe care l-au creat a stârnit în scurt timp interesul marilor jucători din piața mondială. Acest program conceput de Prime Dash permite simularea în timp real a impactului financiar influențat de deciziile luate întrun business. Astfel, se pot simula foarte multe variabile: cantitate, preț, profit, buget, personal, iar softul le centralizează într-un dashboard interactiv, oferind control, transparență și claritate. De exemplu, în domeniul bancar, programul reușește să simplifice comunicarea între creditor și compania creditată. Din perspectiva antreprenorilor, un aspect important este legat de educația financiară. Prime Dash îi ajută să înțeleagă structura financiară a businessurilor pe care le dezvoltă, iar acest beneficiu are o aplicabilitate pe termen lung. Strategia de marketing pe care s-a bazat de la început Prime Dash a fost crearea unor parteneriate strategice, construite treptat, țelul final fiind accesul la companii globale, care să testeze produsul. Azi, softul este folosit de mai multe firme din Top Fortune 500. Având un asemenea succes, pe mai multe continente, echipa a hotărât să ofere și firmelor din țara noastră posibilitatea de a testa programul, gratuit, timp de 60 de zile. Cu susținerea TechQuartier, Prime Dash a ajuns și în Germania, odată cu înființarea unui sediu în Frankfurt. Această acțiune, spun fondatorii, aduce cu sine

posibilitatea unor parteneriate cu investitori și corporații, precum și accesul la o rețea internațională de hub-uri partenere. „Suntem încântați să devenim membri ai acestei comunități puternice de inovatori și cred cu tărie că apartenența la această comunitate va crea un mediu propice pentru creșterea noastră, prin networking și prin oportunitatea de a crea parteneriate sustenabile cu alți membri ai comunității TechQuartier.

Sprijinul oferit de TQ va juca un rol important în extinderea noastră pe piața europeană și nu numai, prin intermediul acestui ecosistem puternic și al unor resurse care altfel ar fi fost greu de accesat. Acest lucru, cred eu, ar trebui să constituie un deziderat pentru orice companie.” spune Cătălin Rus, cofondator Prime Dash. Prime Dash plănuiește să lanseze în curând un nou proiect, dedicat în special piețelor orientale, mai exact țărilor arabe. 83

DAIMLER PRODUCE LA SEBEȘ MINUNEA 8G-DCT, NOUA CUTIE DE VITEZE HIGHTECH A MERCEDES-BENZ Cu puține luni înaintea pandemiei, subsidiara DAIMLER în România, Star Assembly, a început oficial producția cutiei de viteze automate cu dublu ambreiaj cu opt trepte 8G-DCT. Pentru integrarea acestui produs high-tech, Daimler a construit la Sebeș două noi hale de producție, cu o suprafață de aproximativ 54.000 de metri pătrați.

Noua transmisie automată cu dublu ambreiaj 8G-DCT a fost prezentată pentru prima dată în conexiune cu motoarele diesel care echipează noul model al clasei B, care este livrat clienților începând cu februarie 2019. Și alte modele din noua familie de autoturisme compacte vor fi echipate cu 8G-DCT. Cutia de viteze, un produs inovator, a fost creată pentru un cuplu de până la 520 Nm. În comparație cu transmisia 7G-DCT, greutatea cutiei scade cu circa 3,6 kilograme. Rapoartele de transmisie sunt mai scăzute datorită treptei de viteză suplimentare, care crește ușurința în schimbarea vitezelor și oferind astfel posibilitatea de a folosi motorul în cei mai buni parametri de funcționare posibili. În același timp, treapta a opta are un raport de transmisie mai mare și, la viteze constante pe șosea, de exemplu, 84

rotațiile pe minut scad, crescând eficiența și atenuând zgomotul. “Extinderea producției de cutii de viteze la Sebeș subliniază importanța, flexibilitatea și performanța ridicată a centrelor de producție din România în cadrul rețelei globale powertrain Mercedes-Benz Cars. Unitatea din Sebeș joacă un rol cheie în strategia de furnizare a transmisiilor de ultimă generație către fabricile de autoturisme Mercedes-Benz din toată lumea, într-un mod flexibil și eficient”, spune Frank Deiss, Director Producție Powertrain Mercedes-Benz Cars. Transmisiile automate care echipează automobilele Mercedes-Benz sunt produse în cadrul rețelei de producție Powertrain, la sediul central din Untertürkheim, în Germania și la fabrica Star Assembly din Sebeș, România.

DESPRE STAR ASSEMBLY ȘI STAR TRANSMISSION Star Assembly și Star Transmission, subsidiarele Daimler de la Sebeș și Cugir, sunt piloni cheie în rețeaua globală de producție powertrain MercedesBenz Cars și numără în prezent peste 3000 de angajați. În cadrul Star Assembly sunt asamblate cutii de viteze automate cu dublu ambreiaj în șapte și opt trepte, precum și transmisii cu nouă trepte de viteză pentru Mercedes-Benz. La sediul Star Transmission sunt produse roţi dinţate, componente prelucrate mecanic pentru motoare, transmisii, țevi de înaltă presiune și sisteme de direcţie. În plus, aici funcționează Centrul de Tehnologii, precum şi un spaţiu de instruire.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

DOI ROMÂNI DEZVOLTĂ TOKHIT, UN FACEBOOK PE BLOCKCHAIN, FĂRĂ ALGORITMI ȘI RECLAME O nouă reţea de socializare, TOKHIT, bazată pe NFT şi pe tehnologia blockchain, dezvoltată de un clujean și un bistrițean, a fost evaluată la 3 milioane de euro în 2021 și are potențial fantastic de creștere – cred fondatorii. Proiectul TOKHIT a fost primit cu deschidere pe piaţă, iar evaluarea iniţială a dovedit acest lucru prin succesul din faza de Seed Funding, o etapă specifică proiectelor de blockchain, care permite contribuţia financiară a celor interesaţi. Iniţiatorii proiectului TOKHIT sunt încrezători că vor deschide noi oportunităţi pentru creatorii de conţinut. „Suntem entuziasmaţi şi încântaţi să venim cu această premieră la nivel mondial, un proiect revoluţionar care sperăm să se remarce prin componenta sa inovativă şi să fie apreciat. Creatorii de conţinut vor deveni, cu ajutorul TOKHIT, parte a unei comunităţi unde ei pot să experimenteze şi să creeze modalităţi noi de interacţiune cu publicul lor ţintă. Mai mult decât atât, TOKHIT îşi propune să devină cadrul ideal pentru utilizatorii care vor să monetizeze întreaga lor activitate profesională. Odată cu această evaluare iniţială, în valoare de 3 milioane de euro, suntem şi mai încrezători în viitorul TOKHIT”, a declarat Andrei Ureche (Vandy), iniţiatorul proiectului şi antreprenor. Un pas înainte, precum TOKHIT era clar necesar, deoarece cele mai importante frustrări pe care le au utilizatorii de Social Media în prezent sunt legate de faptul că nu pot să își contruiască organic comunități, fiind limitați de algoritmi care impun plata, costuri ridicate pentru stocarea unui NFT în Blockchain, de peste 80 USD, cât și conținutul publicitar vast, agresiv, și ceea ce vine la pachet cu el, culegerea de date despre fiecare utilizator pentru plasarea mai multor reclame personalizate. ”TOKHIT vine cu o viziune nouă și rezolvă toate aceste probleme,

oferind un algoritm care nu impune limitări, un cost de stocare a unui NFT în Blockchain de sub 1 USD, într-o rețea socială fără publicitate. Cum spuneam, nevoia stringentă a utilizatorilor în această direcție ne-a făcut să aducem în prezent o rețea socială a viitorului”, subliniază Andrei Ureche. NFT-ul (non-fungible tokens) reprezintă o unitate de date stocate pe acest registru digital cunoscut ca blockchain. Inovaţia

NFT-ului garantează originalitatea şi unicitatea certificatului digital a unei creaţii. În luna martie a anului trecut, a fost marcat şi un record la nivel mondial, care dovedeşte avansul acestei tehnologii: o operă integral digitală (NFT), care aparţine artistului Beeple, a fost vândută cu peste 69 milioane de dolari. Această vânzare este un semn în plus că pe această piaţă se întâmplă o adevărată revoluţie, se mai arată în comunicat. 85

YELLOW. MENU ADUCE ÎN CLOUD CATERINGUL DIN NIȘA PREMIUM Yellow. Menu este un restaurant online bazat pe un concept inovator: o platformă gândită pentru nișa de catering premium. Chiar dacă ideea de business a fost lansată în 2017, abia în 2019 a avut loc o dezvoltare accelerată, datorită unei investiții de 300.000 de euro din partea ROCA Investments.

Yellow.Menu este un concept lansat în 2017 de către Florin Stoian, fondatorul Mondo Taxi și Star Taxi, alături de Iulian-Dumitru Velenza, care a fost implicat anterior în afacerea World Class - o rețea foarte mare de health&fitness. Platforma de investiții și management ROCA a intrat în acționariatul Yellow.Menu în anul 2019 cu o investiție de 300.000 de euro, ceea ce a dus la dezvoltarea accelerată a platformei online. ROCA Investments este o companie de tip holding care are drept scop dezvoltarea mai multor companii în cadrul cărora deține participații, sprijinindu-le în strategiile de business. Doar în primul semestru al acestui an Yellow.Menu a înregistrat o cifră de afaceri de peste 550.000 euro, cu 50% mai mult decât anul 86

trecut, când primul semestru a fost influențat de restricții puternice impuse de pandemie. Compania preconizează creșterea afacerilor la 1,5 milioane de euro în 2021, iar peste o treime din aceste venituri ar fi aduse de livrări prin platforme partenere. Creșterea afacerilor, dar și primul pas spre extinderea națională se dorește a fi susținute de crearea unor „virtual brands”, meniuri fixe și preparate create de bucătarii Yellow și livrate prin platforme partenere. Obiectivele pentru finalul anului 2021 vizează crearea a cel puțin 4 astfel de branduri virtuale care să genereze 35-40 % din afaceri. Anul 2020 a însemnat o perioadă de adaptare și tranziție pentru Yellow.Menu. A avut afaceri de 3,39 milioane lei, dar și o pierdere de 1,1 milioane lei. Chiar dacă

trecuse în premieră pe profit în anul 2020 pandemia a împins-o spre pierdere. Strategiile de business din acest an implică trecerea de la meniul de prânz, la meniu pentru toată ziua (mic dejun, prânz, cină, gustări și brunch în zilele de sâmbătă), creșterea valorii medii a comenzilor prin integrarea unor produse extra de băcănie, cocktails ready to drink etc., extinderea geografică în orașele București și Cluj-Napoca, dar și în zonele limitrofe. Pentru că Yellow.Menu dovedește că inovația nu are limite, au lansat deja 2 linii de produse din planul de dezvoltare „virtual brands”: Yellow Lebanese și Fresh by Yellow, urmând o a treia linie de produse cu preparate speciale de weekend: Premium Brunch.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

DOI CLUJENI AU LANSAT TRAVS.RO, PLATFORMA CARE VINDE LUCRURI ESENȚIALE ÎNTR-O CĂLĂTORIE În perioada pandemiei din 2020, soții Moraru au hotărât să plece într-o excursie de câteva luni în Asia. Un fel de an sabatic. Această călătorie le-a adus ideea afacerii TRAVS.ro și, observând creșterile explozive pe care le-a avut comerțul online în ultimii ani, au pornit cu viteză la drum. „Am plecat în 2020, la începutul lui martie, în Asia. Planul nostru era să avem un an sabatic. Am continuat, în ciuda pandemiei, iar în decembrie am revenit în ţară. Am vrut să mergem să călătorim şi să avem timp să ne gândim la ceea ce vrem să facem. Aveam în plan să deschidem o afacere, dar nu ştiam exact ce. În timpul pandemiei, neam dat seama că vrem să mergem în direcţia comerţului online, pentru că acesta a fost în creştere în ultimii ani, iar pandemia l-a făcut să explodeze. Astfel, am decis să deschidem un magazin online la întoarcerea în România şi aşa s-a născut Travs.ro“, a povestit Vlad Moraru. TRAVS.ro este azi cea mai importantă platformă locală de e-commerce cu accesorii pentru călătorie. Produsele sunt fabricate atât în România, în țări din Europa, dar și în Asia (Vietnam), iar elementul cheie, care atrage clienți, e faptul că orice comandă este personalizată, având un mesaj pozitiv, care să influențeze în bine starea de spirit a clientului. La scurt timp de la lansarea magazinului online, clienții au putut să achiziționeze peste 30 de produse necesare în călătorii, dintre care: rucsacuri, căni speciale pentru munte, termosuri, borsete și multe alte accesorii destinate uzului zilnic într-o călătorie. Platforma are aproximativ 100 de vizitatori pe zi, iar acest număr este în continuă creștere. Fondatorii sunt deschiși la parteneriate cu business-uri din România, dorind să creeze pe site o secțiune dedicată producătorilor locali. Aceștia urmăresc să lucreze pe viitor cu un depozit care să gestioneze toate stocurile, dar și să se extindă pe piețe internaționale

precum cele din Ungaria și Bulgaria. Obiectivele de viitor presupun investiții în zona de promovare, fiind necesari aproximativ 15.000 de euro pentru a îmbunătăți platforma, dar și pentru a mări portofoliul cu produse noi. Până la finalul anului 2021 antreprenorii își propuseseră să

ajungă la un portofoliu de 90 de produse, dar și să lanseze o colecție de produse pentru copii, necesare pentru călătoriile în familie. În plus, Travs.ro are planuri să intre cu o colecție de produse în zona de retail, dar și să lanseze o colecție de trollere personalizate cu fotografii pe care cei doi soți le-au făcut în călătoria din Asia. 87

HY-FARM A CREAT SISTEMUL DE CULTIVARE A LEGUME ÎN APARTAMENT HY-FARM Microgreens, producător de microplante (vlăstari), a pornit la drum cu gândul de a crea un sistem, un kit, prin care oricine, oriunde și oricând își poate produce hrana sănătoasă singur, cu un cost aproape nesemnificativ. Fondatorii afacerii chiar au numit-o „hrana viitorului”.

Ideea i-a venit, în 2018, timișoreanului Alex Vasiu, care a simțit o nevoie în piață pentru aceste sisteme cu ajutorul cărora poți să-ți cultivi legumele necesare chiar și locuind într-un apartament. Investiția inițială a fost de aproximativ 200.000 de euro, atât din surse proprii, cât și prin contribuția unui partener de afaceri. Activitatea firmei s-a axat pe crearea și comercializarea unor sisteme verticale indoor pentru producția de microplante. Pachetul HY-FARM conține toate echipamentele de care au nevoie clienții pentru producție, dar și consultanță, traininguri și materie primă: vlăstari. Clienții mai au nevoie doar de o încăpere în care să le instaleze. Sistemele oferite de HYFARM au un consum redus de apă, cu circa 95% mai mic decât producția convențională, dar și un consum energetic în parametrii normali. 88

Microplantele oferite de companie sunt crescute într-un sistem semi-automat indoor, în care temperatura, umiditatea și lumina sunt controlate. Substratul folosit este creat din fibră de cânepa, natural și steril. Semințele utilizate sunt certificate ca fiind netratate și sunt analizate la laborator înainte de folosire. Datorită faptului că aceste microplante au o perioadă de viață scurtă (7-12 zile), nu este necesară adăugarea de fertilizanți sau aplicarea de pesticide, ele venind cu un bagaj de îngrășământ din momentul în care au devenit semințe. Microplantele au devenit tot mai cunoscute în sectorul retail, HoReCa, dar este un concept îmbrățișat și de consumatorii care vor să-și cultive singuri, cu ușurință, legume sănătoase. Studiile arată că vlăstarii au o

valoare nutritivă de până la 60 de ori mai mare decât aceleași plante ajunse la maturitate. Miniferma din Timișoara are azi peste 30 de parteneri din țară și străinătate, care produc microplante. Această idee de business este foarte ușor scalabilă, sistemele HY-FARM ajungând deja pe piețele din Italia, Spania și Germania. Un astfel de sistem pentru producția de microplante ajunge la 4.000 de euro, iar 1 mp poate ajunge să producă în valoare de 7.000 de euro pe lună, cele mai rentabile varietăți de microplante fiind fasolea, lintea, mazărea și floarea soarelui. Obiectivul imediat al lui Alex este să extindă acest concept pe cât mai multe piețe externe. Până la finalul lui 2022 își propune să ajungă la peste 500 de parteneri în rețeaua HY-FARM.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

UN IT-ST DIN CLUJ A CREAT O PLATFORMĂ DEDICATĂ ȘOFERILOR PE CARE VREA S-O LANSEZE INTERNAȚIONAL Andrei Ciceu, un programator din Cluj-Napoca, a creat aplicația SoferOnline, un concept destinat persoanelor care se pregătesc pentru examenul auto dar și școlilor de șoferi care au nevoie de un sistem mai bun de planificare a activității sau a plăților. Aplicația SoferOnline a luat naștere încă din perioada în care Andrei Ciceu se afla în liceu și se pregătea pentru examenul auto, cu scopul de a facilita învățarea pentru cursanți într-un mod mult mai eficient și ușor, comparativ cu ceea ce oferă aplicațiile convenționale. Investiția inițială a fost de 2.000 de euro, însă au mai existat investiții ulterioare, în echipamente pentru a lansa aplicația și pe smartphone, deoarece inițial a fost doar în variantă web. În spatele afacerii se află o echipă de patru persoane: doi programatori și două persoane care se ocupă de marketing, suport clienți și promovare în social media. Aplicația este formată din două părți. Prima, destinată celor care se pregătesc pentru examenul auto, unde materia este structurată pe exerciții, ușor de urmărit, dar și chestionare pentru toate categoriile de permis. Partea a doua a aplicației este destinată școlilor de șoferi și vizează zona lor de management, ajutându-le să țină mai ușor evidența cursanților sau a plăților și să mute toată partea birocratică

în mediul online. În primul semestru al anului 2021, afacerea lui Andrei avea deja 15 școli partenere, iar planurile de viitor vizează extinderea acestei rețele, îmbunătățirea modului de predare, dar și dezvoltarea mai multor funcționalități pentru șoferi. Diferența dintre chestionarele din aplicația SoferOnline și cele de pe platforma DRPCIV (Direcţiei Regim Permise de Conducere şi Înmatriculare a Vehiculelor) este legată de

algoritm. Pe site-ul DRPCIV întrebările sunt generate aleatoriu, pe când aplicația SoferOnline memorează întrebările la care utilizatorii nu au răspuns și le repetă, sporind în acest fel procesul de învățare.

În cadrul aplicației este deja introdusă posibilitatea de a face asigurări online - RCA și un playlist creat de utilizatori pentru drumuri mai lungi și excursii. Ideea a fost foarte bine primită de către publicul țintă, în fiecare lună de la lansare înregistrându-se pe platformă între 10.000 și 15.000 de clienți. Cei mai mulți utilizatori sunt din București, Cluj, Timișoara, Iași și Brașov, iar cele mai folosite secțiuni din aplicație sunt cele pentru categoria B și pentru redobândire permis.

Antreprenorul își dorește să scaleze această aplicație și pe piețele din străinătate, însă acest proces durează atât din lipsă de fonduri, cât și pentru că legislația rutieră diferă. 89

NUCA. FRUCTUL PE CARE DOI ROMÂNI AU CLĂDIT UN BUSINESS DE 10 MIL. EURO Transilvania Nuts este o companie cu capital integral românesc, fondată în 2014 de către Alexandru Chiric și asociatul său Levente Bara. În centrul afacerii stă “nuca”, un aliment sănătos, din ce în ce mai scump și mai căutat în industria alimentară.

La doar 3 ani de la înființare, Transilvania Nuts a achiziționat Ava 3 Company din Arad, care la acea vreme era cel mai mare procesator de nucă din țară. După un an, în 2018 a cumpărat și brandul Nutribon. Astfel, în 2019, fondatorii au început un amplu proces de dezvoltare a unui portofoliu de produse noi, cât mai atractiv pentru retailerii din România. Obiectivul Transilvania Nuts a fost din start să ofere românilor o opțiune sănătoasă, adică înlocuirea arahidelor cu nuca. Până în prezent, proprietarii au investit circa 5 milioane de euro în infrastructură de producție și tehnologii moderne, cu scopul de a crește eficiența procesului de producție, dar și calitatea produselor. În urma investiției a rezultat cea mai modernă fabrică de procesare a nucii din România, localizată în județul Alba. Potrivit 90

antreprenorului Alexandru Chiric, 3,2 milioane euro din acea sumă au venit din credite bancare și surse proprii, iar 900.000 euro au reprezentat o finanțare nerambursabilă de la Uniunea Europeană. Fabrica este construită pe aproximativ 5.500 mp. În fiecare an, unitatea procesează peste 6.000 tone de nucă în coajă, atât pentru produsele proprii dezvoltate pentru retail, cât și pentru contractele de furnizare materie primă. Până în 2020, aproape 90% din nuca procesată în fabrică era exportată ca materie primă către companii mari de ambalare din Europa. Odată cu achiziția brandului Nutribon, compania s-a concentrat mai mult pe produsele dedicate consumatorilor finali, abordând o strategie de rebranding și rețete noi. Astfel, au fost lansate mai multe produse pe bază de nucă, care ajung în 26 de țări din Europa, Asia și Australia.

„Pentru noi, anul 2021 a început în forţă pe zona de B2C. Dis cutăm de o serie de lansări de snackuri inovative sub brandul Nutribon, plecând de la elementul nostru central, nuca. (...) Cât despre zona B2B, continuăm expansiunea internaţională ca furnizor de miez de nucă. Actual mente, miezul de nucă al Transilvania Nuts ajunge în peste 20 de ţări“, a spus Dragoş Gal, director de marketing al Transilvania Nuts. În 2020, compania a înregistrat o cifră de afaceri de aprox. 44 milioane lei, iar printre obiectivele pe termen scurt și mediu se numără creșterea pe segmentul de retail modern. Fondatorii companiei sunt deschiși către parteneriate de private label, atât cu ambalatori din Europa, cât și cu companii din țară. În plus, își propun să consolideze relația cu IKA și să investească în inovație.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

PREFERA FOODS PUNE PE MASĂ PEȘTELE VEGETAL PREFERA FOODS este unul dintre cei mai bine cotați producători pe piața de conserve din România. Ceea ce o diferențiază de alții este faptul că PREFERA investește constant în inovație. Spre exemplu, noua gamă de produse vegetale alternative la pește, UNFISHED, va poziționa compania ca un pioner local în această nișă.

“Prefera Foods este pregătită să promoveze cu curaj în Europa, dar şi pe alte continente, brandul Unfished. Piaţa alimentelor a fost revoluţionată în ultimii ani de această categorie a produselor pe bază de plante şi evoluţia brand-ului Unfished de la lansare şi până acum a dovedit că acesta este viitorul. Astfel, acest prim succes de a obţine fondurile necesare pentru a ne dezvolta capacitatea de producţie şi a intensifica distribuţia internaţională pentru acest brand născut la Alba Iulia nu face decât sa ne bucure şi să ne ambiţioneze. Suntem mândri de oamenii extraordinari din echipa Prefera Foods care au contribuit la succesul acestei inovaţii culinare made în România”, a declarat Raul Ciurtin, CEO al Prefera Foods. Compania investește foarte multe resurse în inovație, pe care o consideră esențială în dezvoltarea

de produse și soluții care să susțină nevoile generațiilor viitoare. Astfel, compania a observat această nevoie în piață pentru produsele vegetale, pentru care există o cerere tot mai mare din partea generațiilor tinere, dar și din partea celor care vor să mănânce sănătos. Astfel a apărut Unfished. Prefera Foods a fost înființată în 2006 cu fonduri proprii și SAPARD, însă și-a început activitatea abia în 2009. Fabrica a fost construită în județul Alba, iar din 2017 compania a fost preluată de antreprenorul Raul Ciurtin, care a început un proces de modernizare a proiectului. În 2020, Prefera Foods a început o colaborare cu OurWay, o companie poloneză specializată în distribuția și vânzarea produselor străine pe piața internă, concentrându-se în special pe aprovizionarea cu produse de calitate premium. Acest parteneriat a fost

favorizat de rețeaua Enterprise Europe Network, rețea prin care compania poloneză a aflat de Prefera Foods. Prefera Foods, deținătorul brandurilor „Unfished”, „Capricii şi Delicii” şi „de Azi” a încheiat anul trecut și o ofertă primară de vânzare de tip plasament privat de obligațiuni, prin care a reușit să atragă 5 milioane de euro. Aceste fonduri vor sprijini compania să promoveze cu succes atât în Europa, cât și pe alte continente, noua gamă de produse lansate sub brandul „Unfished”, dar și să crească capacitatea de producție, distribuția internațională a produselor românești și să susțină cheltuielile de marketing pentru promovarea produselor. În anul 2020, compania a înregistrat o cifră de afaceri de 51,4 mil lei cu un profit de peste 5,5 mil lei și un număr de 143 angajați, după 12 ani de activitate. 91

UNTOLD, DE LA O SIMPLĂ IDEE LA CEL MAI BUN FESTIVAL DIN EUROPA În cele șase ediții organizate până în prezent, UNTOLD a devenit unul dintre cele mai cunoscute evenimente la nivel internațional, atrăgând cca. 2 milioane de turiști în Cluj-Napoca și generând venituri de aproape 200 de milioane de euro pentru economia locală. „Povestea UNTOLD a început de la un vis, şi anume cel de a organiza cel mai de impact eveniment din România, un festival care ar putea intra în finala European Festival Awards, la cea mai importantă categorie, care să concureze cu cele mai importante nume din industria europeană“, spune Bogdan Buta, directorul festivalului. „Odată ce am stabilit conceptul general al UNTOLD, am participat la unele dintre cele mai apreciate festivaluri şi evenimente muzicale din Europa, printre care Exit, Tomorrowland, Sziget, Ultra Europe, World Club Dome şi Mysteryland, tocmai pentru a înţelege fenomenul, amploarea, dimensiunea unui festival major şi modul în care au ales cei mai mari jucători de pe piaţă să organizeze aceste evenimente, pentru că fiecare are identitatea şi specificul lui.“ În prima ediție, festivalul a avut peste 240.000 de spectatori și un line-up de DJ impresionant, care a propulsat UNTOLD din prima ediție pe lista evenimentelor de neratat pentru artiști faimoși. Cea de-a doua ediție a înregistrat peste 300.000 de participanți și l-a avut drept cap de afiș pe Martin

Garrix, DJ-ul numărul 1 din lume care a venit atunci pentru prima dată în România. O altă premieră pentru piața muzicală locală a fost conceptul de „Ziua Armin Van Buuren”. DJ-ul olandez a mixat peste 5 ore în fața a peste 80.000 de fani, care au petrecut până la 7 dimineața. De la a treia ediție, UNTOLD a intrat deja în liga marilor evenimente muzicale din lume, atrăgând peste 340.000 de festivalieri. Peste 180 de artiști au fost adunați într-un line-up care în urmă cu câțiva ani ar

fi fost greu de crezut că va ajunge în România. În 2018, numărul de participanți a crescut la 355.000, fiind aduse noi trupe pentru prima dată în România. DJ-ul Armin van Buuren, deja unul dintre artiștii de bază ai festivalului, a avut un mix intens de 7 ore. În ediția din 2019, UNTOLD a ajuns la un număr record de peste 370.000 de participanți, iar unul din cinci a fost un turist străin. După cea de-a cincea ediție, organizatorii UNTOLD pregăteau deja evenimentul din 2020 ca să bată noi recorduri la nivel de audiență și artiști invitați. Însă, șocul pandemiei a mutat toate evenimentele publice în online. În 2021, cu mari eforturi, festivalul a avut loc, aproape la măreția edițiilor precedente. Contribuția pe care UNTOLD o aduce societății nu se reduce doar la indicatori financiari și economici. Încă de la început, organizatorii au promovat inițiative de donare voluntară de sânge pentru salvarea de vieți. Gradual, campania a devenit tot mai populară, iar toate eforturile s-au reunit acum sub noua identitate BLOOD NETWORK.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

TYPING DNA, STARTUP-UL DIN ORADEA CARE FACE REVOLUȚIE ÎN AUTENTIFICAREA DIGITALĂ TypingDNA, o companie românească care a inventat o tehnologie pentru a recunoaşte persoanele după felul în care tastează, a primit în 2020 o investiţie totală de 7 milioane de dolari pentru a îmbunătăţi adopţia typing biometrics la nivel mondial. Printre investitori se regăseşte un fond de investiţii creat de Google.

TypingDNA, compania din domeniul biometriei comportamentale, a anunţat în 2020 că a primit o investiţie totală de 7 milioane de dolari într-o nouă rundă de tip Serie A, condusă de Gradient Ventures, fondul de investiţii specializat în AI (Inteligenţă Artificială) al lui Google, precum şi cu participarea GapMinder Ventures şi Techstars Ventures, şi alături de alţi investitori existenţi din runde anterioare. În noiembrie 2018, TypingDNA a mai obţinut o investiţie de 1,5 milioane de dolari într-o rundă de tip Seed condusă de fondul GapMinder Ventures, cu participarea unor investitori din Statele Unite, Marea Britanie şi România. CE INOVAŢIE ADUCE TYPINGDNA? TypingDNA a dezvoltat algoritmi şi tehnologii proprii de inteligenţă artificială pentru autentificarea utilizatorilor în funcţie de modul

în care aceştia utilizează tastatura. Printr-un proces de observare şi învăţare a modului în care utilizatorul tastează, TypingDNA poate recunoaşte încercările ulterioare ale unui anumit utilizator prin potrivirea lor cu contul cunoscut. Această tehnologie, cunoscută sub numele de typing biometrics, va permite aplicaţiilor existente precum autentificarea, detectarea fraudelor, recuperarea parolelor, în domenii variate precum financiar bancar dar şi testele de evaluare online în domeniul educaţiei, să autentifice utilizatorii într-un mod mai sigur decât formele tradiţionale de autentificare 2FA (cu doi factori). Tastaturile sunt încorporate astăzi în aproape orice dispozitiv, ceea ce face ca respectivul comportament de tastare să fie cel mai disponibil pe scară largă dintre datele biometrice ale utilizatorilor. „Progresul cercetării, dezvoltării şi adopţiei typing biometrics are

o importanţă globală. Tastaturile sunt încorporate astăzi în aproape orice dispozitiv, ceea ce face ca respectivul comportament de tastare să fie cel mai disponibil pe scară largă dintre datele biometrice ale utilizatorilor. Această rundă de finanţare ne va permite să continuăm misiunea noastră de a oferi biometrie uşor de utilizat, non-intruzivă şi securitate sporită oamenilor din întreaga lume”, a declarat Raul Popa, CEO şi co-fondator al TypingDNA. TypingDNA, cu birouri la New York, US, şi Oradea, România, înfiintaţă în 2016, oferă o varietate de soluţii pentru clienții săi. Compania a pornit din UE (România) unde a câştigat recunoaştere si premii prestigioase şi a deschis birouri în New York în 2018, urmare a admiterii în cadrul acceleratorului de afaceri Techstars. 93

UN FOST ANGAJAT ÎN BANCĂ A STRÂNS PESTE 100.000 DE CLIENȚI CU O BANALĂ DAR GENIALĂ IDEE DE BUSINESS Brandul RPDART a luat naștere în urma unui filmuleț postat pe platforma TikTok în care un absolvent de teologie și angajat în domeniul bancar își realiza propria semnătură. În prezent, Mihai Repede a ajuns să aibă 100.000 de clienți cărora le face și livrează pe email semnaturile olografe digitale.

Business-ul are la bază crearea grafică a unor semnături caligrafice pe bază de comandă, iar produsul este livrat prin e-mail. Prețul pentru o semnătură marca Rpdart este 30 Ron și ajunge la 45 Ron dacă persoana este interesată și de un tutorial prin care poate învăța cum să-și reproducă semnătura. Ideea de business a pornit de la un videoclip postat de Mihai pe platforma TikTok, în care acesta își realiza propria semnătură. Videoclipul a devenit în scurt timp viral, iar clienții pentru semnături caligrafice au început să apară peste noapte, tânărul ajungând rapid la 10.000 de solicitări. Realizarea semnăturii se bazează pe numele clientului, care primește și consultanță telefonică în cazul în care are nevoie. „Am făcut un videoclip pe TikTok, un sketch cu nişte şabloane de 94

semnături şi apoi cu semnătura mea – am o semnătură mai complexă. Acest videoclip a devenit viral peste noapte şi au început cererile. Nu mi-am dat seama iniţial ce se întâmplă. Am dat răspuns celor care au cerut semnături şi atunci mi-am dat seama că treaba devine serioasă şi că va trebui să impun o taxă. Aveam atunci 10.000 de cereri, acum sunt de 10 ori mai multe. Aşa a venit ideea de a deschide o firmă, iar în ianuarie 2021 am creat brandul rpdart.ro şi firma Rpd Art Creation”, povestește Mihai Repede.

2 bibliorafturi, hârtii și ulterior a cumpărat o tabletă. Chiar dacă are foarte multe semnături în așteptare, nu poate mări numărul angajaților deoarece clienții sunt impresionați de stilul lui și preferă să aștepte. Echipa din spatele brandului este formată din Mihai, soția lui - care se ocupă de partea de organizare și strategie - și din câțiva colaboratori care au preluat zona de logo-uri și cărți de vizită. După primul an de activitate antreprenorul își propune să ajungă la venituri de peste 50.000 de euro, iar obiectivul pentru 2023 este să dubleze suma.

Pe lângă aceste semnături, antreprenorul a început să realizeze și cărți de vizită, semnături înrămate și logo-uri pentru firme. Pentru acest tip de business marja de profit este foarte mare, deoarece investițiile sunt mici. Antreprenorul a început cu doar

Un element foarte interesant este că Mihai Repede nu are studii în design sau arte și nu a avut niciodată un scris frumos, însă este unul dintre oamenii care dovedesc că atunci când lucrezi din pasiune nu e atât de greu să ajungi la succes.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

ANTREPRENOR LA 17 ANI. ZAMIR ȘOSETELE COLORATE CU FERICIRE Doi liceeni participau în 2016 într-un accelerator de afaceri pentru tineri, numit iXperiment. Un an mai târziu, după absolvirea programului, cu tot ce au învățat acolo, adolescenții de 17 ani au lansat ZAMIR. Ce e ZAMIR? Este un brand de șosete colorate, personalizate, foarte la modă, în comerțul online din România! Ionel Timiș și Bene Laszlo au pornit inițial un magazin online de tricouri personalizate, dar afacerea nu a adus vânzările dorite din cauza prețului de producție prea mare, iar cei doi s-au reorientat pariind pe lansarea unui brand de șosete colorate. Ideea neconvențională pe care se bazează brandul celor doi este că ZAMIR nu vinde doar șosete colorate. Nu. Vinde fericire și experiențe pozitive clienților săi. Compania colaborează cu Packhelp pentru a-și livra produsele în cutii de carton colorate, eco friendly, care pot găzdui 6 perechi de șosete. Până în 2019, ZAMIR importa și revindea șosetele prin intermediul magazinului online, dar și a standului pe care antreprenorii l-au deschis în centrul comercial Iulius Mall din Cluj-Napoca. Această activitate a generat 330.000 de lei cifră de afaceri în 2019. Pandemia a influențat negativ vânzările, deoarece publicul țintă pentru aceste produse sunt studenții, iar majoritatea au plecat din ClujNapoca pe timpul restricțiilor. Și a venit timpul pentru schimbări. Din octombrie 2020, ZAMIR are o colecție proprie, iar producția efectivă are loc prin intermediul unei companii partenere din Turcia. Astfel, investitorii au reușit să reducă prețul de la 50 de lei la 22 de lei, iar vânzările au început să curgă. Foarte mult în online. Astăzi, prețul mediul al unei perechi de șosete colorate vândute de Zamir este 24 lei. „Am ales să producem modele despre care deja știm că se caută și se vând bine. Am acumulat niște date în anii anteriorii și ne-am folosit de ele când am gândit designul. Am încercat să acoperim cât mai multe preferințe, așadar avem modele care se încadrează sub următoarele teme: personaje istorice, hobby, mâncare, alb&negru, specials”, spune Bene.

Investiția inițială a celor doi tineri a fost de 600 lei, însă odată cu dezvoltarea businessului au avut nevoie de mai multe resurse financiare. Familiile celor doi au investit din surse proprii în afacerea ZAMIR până când aceasta a ajuns la pragul de rentabilitate. Echipa din spatele businessului este formată din 5 oameni: cei doi cofondatori, doi lucrători comerciali în magazinul fizic și o persoană care se ocupă de vânzări.

Obiectivele de viitor pe care cei doi studenți le au sunt dezvoltarea colecției de produse și a site-ului pentru a ajunge la cât mai multe persoane și colaborări cu magazine din străinătate. Ionel Timiș și Bene Laszlo sunt studenți în prezent la Informatică economică (FSEGA) și respectiv, la Facultatea de construcții de mașini din Cluj-Napoca. 95

MARIFLOR, CURAJUL NEBUN DE A LUA LA BANI MĂRUNȚI OCCIDENTUL Povestea MARIFLOR a început în anul 1992, cu o mică făbricuță de mezeluri tradiționale, deschisă la Gherla (jud. Cluj). Rețetele tradiționale din Ardeal au stat în centrul modelului de business. Ceea ce a urmat a întrecut însă orice așteptări!

Peste 100 de produse de calitate superioară fac astăzi deliciul consumatorilor din Europa. Făbricuța deschisă de familia Mureșan în urmă cu aproape trei decenii s-a transformat într-o afacere ce rulează pete 40 de milioane lei anual, cu 160 de angajați. Cu o rețea de 33 de magazine proprii în mai multe orașe din țară, cu o prezență masivă în multinaționale precum Auchan, Mega Image, cu exporturi serioase, MARIFLOR este deja o afacere de succes. Dar care sunt elementele care au produs aceste rezultate și cât de inovatoare au fost ele pentru România, la momentul lor? Întâi, fondatorii companiei au înțeles că dacă vor să fi considerați producători de gamă premium, trebuie să urce sensibil calitatea produselor, dar în același timp să țină prețul în limite rezonabile. MARIFLOR a făcut acest lucru și reputația brandului a crescut de la an la an. Foarte puțini 96

producători din branșă au procedat la fel, preferând să-și păstreze produsele în game mai low-cost. Nu au investit nici în rețete, nici în materie primă superioară, nici în marketing, nici în comunicare, nici în evenimente și prezență cu stand la expoziții. MARIFLOR a făcut-o! Ani buni a luat la rând marile expoziții internaționale de la Koln, Paris sau Londra unde și-a expus produsele sub ochii occidentalilor. În paralel cu aceste acțiuni, familia Mureșan, înțelegând potențialul afacerii, a abordat serios varianta exporturilor. Atât de serios, încât fondatorii MARIFLOR au fost printre primii care s-au gândit că produsele lor ar avea căutare și în alte magazine din Occident dincolo de cele considerate “românești”. Și au avut dreptate. “Avem puterea de a exporta unor rețele mai mici, acoperind local sau zonal părți din Italia, Spania, Austria, Germania, Belgia, Franța, Marea Britanie sau Cipru, acolo

unde exportăm săptămânal. În acest fel, evităm greșeala pe care o fac mulți, aceea de a se adresa în primul rând românilor din străinătate. De ce? Într-un magazin nu intră doar români, intră atâta și atâta lume. De ce să nu vinzi tuturor?” - spune Marius Mureșan, CEO-ul companiei. Apoi, MARIFLOR a fost printre primii producători de mezeluri care au investit masiv în designul propriilor magazine. În plus, începând cu 2017, a introdus în magazine o zonă de bistro, unde oamenii pot servi mâncare gătită într-un spațiu frumos amenajat, iarăși o idee inovatoare. În câte magazine de mezeluri din lumea asta poți lua elegant prânzul, înconjurat de atâtea bunătăți că-ți lasă gura apă? Tot în 2017, compania a demarat construcția unei noi fabrici de procesare a cărnii, supertehnologizată și cu activități de cercetare și dezvoltare.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

PATRU ORĂDENI VOR SĂ CUCEREASCĂ LUMEA CU PRODUSE COSMETICE CREATE CU APĂ TERMALĂ Synergy Therm a pornit de la ideea de a crea și comercializa produse dermatocosmetice bazate pe apă termală de la Băile Felix. Există un potențial uriaș pentru aceste produse, apa termală fiind vestită pentru beneficiile pe care le are asupra pielii. Compania Synergy Therm a fost lansată în 2018 de către patru antreprenori din Oradea: Ciprian Cândea, Mihaela Bogdan, Sorin Pojoca şi Petru Antonescu. Echipa a observat că există un potențial uriaș pentru produsele care au la bază apa termală și pariul a fost câștigător. Investiția inițială a fost de 200.000 euro, însă au urmat și alte sume, provenite atât din credite bancare, cât și din surse proprii. Mihaela Bogdan, la bază farmacist, cu o experiență de 10 ani, este cea care dezvoltă produsele dermatocosmetice Synergy Therm. Acestea sunt create, evident, pe baza unor studii de piață care privesc nevoile consumatorilor. Primele produse lansate au fost apa termală îmbuteliată și sprayul de gură Parotherm, creat de un alt fondator al afacerii, de profesie medic stomatolog. Businessul este în plină dezvoltare în ceea ce privește gama de produse, deoarece acestea au la bază studii de stabilitate și multe analize, iar termenul de lansare al unui produs este între 8 luni și 1 an. Astăzi, sub brandul Synergy Therm se regăsesc 13 produse pentru îngrijirea tenului, a mâinilor sau pentru igiena orală, iar cei patru antreprenori îşi propun să lanseze curând o nouă gamă şi să ajungă anul acesta la vânzări de 1 mil. euro. O parte din aceste vânzări reprezintă exporturile, către colaboratori din Marea Britanie și Olanda. În curând, produsele companiei vor ajunge și în Australia, unde există un interes foarte mare pentru acest gen de tratamente. În prezent echipa Synergy Therm este formată din 20 de persoane, incluzându-i aici pe cei patru asociați, angajații și colaboratorii. Deși Synergy Therm este un

brand 100% românesc, ambalajele pentru produse sunt importate din Ungaria și Israel. În 2020 compania a înregistrat o cifră de afaceri de peste 280.000 de euro, iar obiectivele pentru finalul anului 2021 sunt să ajungă la o cifră de afaceri de 1 milion de euro. Pentru următorii 5 ani echipa țintește afaceri în

valoare de 10 milioane de euro și extinderea pe piețele din întreaga lume. Consumatorii interesați pot cumpăra produsele atât online de pe website-ul synergytherm. com, Douglas online, BB Shop, cât și fizic din farmaciile Bebe Tei, Catena sau din supermarketurile Kaufland. 97

UN SIGHIȘOREAN A REINVENTAT SOSURILE PICANTE, INTRODUCÂND REȚETE UNICE ONZA FLAVOURS a pornit din pasiunea pe care Adrian Ștefănescu o are dintotdeauna pentru mâncarea picantă. La început, și-a inventat rețete doar pentru gustul propriu. Mai apoi, și-a dat seama că există o întreagă comunitate de oameni care iubește sosurile picante și că în România nimeni nu s-a încumetat să facă un astfel de produs la un anumit standard.

Ideea unei afaceri de acest tip a venit încă din 2016, însă antreprenorul a avut nevoie de timp pentru a găsi formulele perfecte. Doar din luna decembrie a anului 2020 business-ul a intrat pe piață, cu o investiție inițială de 5000 euro, fiind foarte repede îmbrățișat de clienții care iubesc sosurile picante și care au așteptat un produs calitativ și 100% românesc.

Sosurile sunt create, într-un mic atelier din Sighișoara, din producție proprie, iar dacă antreprenorul a început cu 3 soiuri de ardei iuți - materia primă de bază - azi crește peste 30 de soiuri. „Am început cu trei soiuri de ardei iuţi, iar azi avem peste 30. Din aceste soiuri de ardei iute pe care le-am îmbogăţit cu

elemente autohtone şi exotice au ieşit 3 sosuri”, povesteşte Adrian Ştefănescu. Impactul pe care l-au avut produsele în mai puțin de un an pe piață, este foarte îmbucurător pentru antreprenor. Clienții Onza Flavours fac parte din publicuri țintă diferite, de la persoane casnice, la specialiști în gastronomie și chefi din marile restaurante. Sosurile ajung la 30-40 lei bucata, în funcție de soiurile de ardei iute pe care le conțin și în funcție de cantitate. Vânzările se concentrează pe mediul online, însă planurile de viitor urmăresc vânzarea produselor în magazine fizice alimentare și în băcănii. Antreprenorul își mai dorește să dezvolte portofoliul de produse și să creeze rețete inovatoare și unice. Pe lista de obiective pentru 2021 s-a regăsit și deschiderea unui punct de procesare, cu ajutorul unei finanțări pe fonduri europene. Compania Onza Flavours a fost organizatoarea primului festival de street food din Sighișoara, desfășurat în luna august a acestui an „Street Food Fest Sighișoara”. În completarea evenimentelor culturale, s-a dorit și promovarea artei gastronomice internaționale și autohtone. Adrian Ștefănescu a avut în plan organizarea acestui festival în 2020, însă din cauza restricțiilor generate de pandemie, nu a reușit. Cu toate că pandemia a avut influențe negative pentru multe business-uri, Onza Flavours nu a resimțit efectele deoarece și-a început activitatea direct în mediul online. Pasiunea, dedicarea și încrederea într-un produs unic sunt rețeta unui business de succes, iar Adrian Ștefănescu dovedește că aplică această rețetă.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

PANEMAR - CUM POATE SCHIMBA DESTINUL UNEI AFACERI O INJECȚIE DE 2 MIL. EURO ÎN REBRANDING Care a fost momentul care a schimbat destinul unei făbricuțe de pâine obișnuite, care nu avea niciun orizont în condițiile în care studiile spuneau clar că, în viitor, acest produs va fi consumat tot mai puțin?

Creatorul unor branduri de mare succes, Beniamin Pop, cel care a schimbat complet direcția Panemar, povestește cum, în 2010, s-a întâlnit cu Nicolae Chiorean, proprietarul companiei clujene, care spunea că avea nevoie de o siglă nouă: “Am întrebat dacă nu cumva vor să vândă mai multă pâine, dacă își vor face niște magazine super-șmechere. Aveau ei ceva model de magazin, dar nu era ceea ce visam eu. Pentru că le-a plăcut ideea, am trecut de la siglă la brand, apoi am făcut o strategie. Am aplicat ceea ce făcuse un strateg american la companii precum Pepsi sau British Petroleum. Cunoșteam metodologia, consecințele, ce era atât de greu? De atunci, Panemar a investit aproximativ 2 milioane de euro în brand. În cinci ani, profitul net a crescut cu 362 %, iar numărul de angajați s-a dublat. Am păstrat clientela de peste 35 de ani, însă am reușit să atragem și

clienți tineri și premium. Era clar că va scădea consumul de pâine, așa cum s-a întâmplat în Vest. Am început cu cafeaua, pe principiul că merge oricând cu un croissant, apoi au fost introduse sandvișuri, salată, supă, lucru greu de conceput pentru cineva care vindea pâine”, povestește Beniamin Pop. Astăzi, Panemar e un business de mare succes, cu mai bine de 40 de magazine în mai multe orașe din Transilvania. Datorită investițiilor în strategii de inovare, diversificare a produselor și dorinței lui Nicolae Chiorean de a dezvolta acest brand, compania a ajuns la 69, 3 mil lei cifra de afaceri în anul 2020, având un număr de 486 angajați. Obiectivele de business ale lui Nicolae Chiorean sunt să acopere cu rețeaua Panemar cât mai mult piața din România. Astfel, dintr-un brand

local, Panemar are mari șanse să devină un brand recunoscut la nivel național, cu magazine în fiecare mare oraș din țară. „Vrem să acoperim piaţa din ţară în aşa fel încât să existe o ofertă autohtonă, care să vină în întâmpinarea nevoilor populaţiei şi să nu mai importăm ca acum pe domeniul panificaţiei. Nu mă simt bine ca român să văd cât se importă pe domeniul nostru. Deocamdată ne gândim să acoperim cât mai mult piaţa din România.“ - spune antreprenorul Nicolae Chiorean. România, al cincilea cel mai mare producător de grâu din Uniunea Europeană, importă în prezent produse de brutărie în valoare de 2,3 milioane de euro, iar cel mai mult din Polonia. Polonezii produc anual cantități egale de grâu cu românii, însă Polonia nu a mai importat pâine din România din 2015. 99

SPACE ARTISAN INTRODUCE CONCEPTUL DE MOBILIER VALOROS, CARE POATE FI LĂSAT MOȘTENIRE Space Artisan este un studio de design din Timișoara, unde soții Hetzl creează și recondiționează mobilier valoros, care poate fi lăsat moștenire. Obiectele de mobilier sunt personalizate, fiind folosite diverse materiale precum lemn, corian, piele și metal.

Studioul a fost deschis în anul 2017 de către Ioana și Paul Hetzl, care s-au gândit să refolosească lemnul vechi și alte materiale din diverse piese de mobilier pentru a crea noi produse. Space Artisan produce mese, corpuri de iluminat, comode, iar cei mai mulți clienți interesați sunt din Timișoara, Cluj și București, atât persoane fizice, cât și din zona corporate sau din domeniul HoReCa. Cei doi soți au investit până în prezent peste 120.000 de euro, proveniți atât dintr-o finanțare Startup Nation, cât și din credite bancare și resurse proprii. Fondatorii studio-ului au o vastă experiență în domeniul de business și design. Paul are 15 ani experiență în antreprenoriat și producție, iar Ioana este la bază designer și se ocupă de partea de proiectare și de creație. 100

Obiectele de mobilier sunt create handmade și personalizate, folosind diverse materiale precum lemn, corian, metal, piele. Principalele obiective de viitor pentru cei doi antreprenori sunt dezvoltarea portofoliului de produse, promovarea în mediul online și consolidarea factorului de sustenabilitate, adică crearea obiectelor de mobilier personalizate care pot fi lăsate moștenire. Până în 2020, strategiile de promovare s-au concentrat doar pe mediul offline, clienții aflând despre Space Artisan din recomandări. Odată cu situația generată de pandemie, cei doi fondatori au simțit nevoia unei prezențe online puternice, investind în marketing și branding. Fondatorii au încercat să creeze și produse de masă, însă nu li se

potrivește și preferă să aibă un atelier mic, cu puține produse, dar calitative și care spun o poveste. Odată cu lansarea în mediul online, Space Artisan are planuri mari în ceea ce privește extinderea pe piața din România, dar și pe piața internațională. Produsele pot fi achiziționate din showroom-ul din Timișoara, de pe rețelele de socializare ale atelierului, iar din acest an pot fi cumpărate și din magazinul online https://space-artisan.com/. În anul 2020, Space Artisan a avut o cifră de afaceri de aproape 100.000 de euro, iar în 2021 antreprenorii își propuneau să crească in 2021 cu cel puțin 10% față de anul trecut. Pandemia a influențat totuși vânzările odată cu sistarea activității din sectorul HoReCa, sau cu mutarea activității multor companii din domeniul corporate în mediul online.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

BOSCH AUTOMOTIVE BLAJ - INOVAȚIE PENTRU UN AER MAI CURAT Peste 25 de milioane de senzori de oxigen au fost produși în fabrica Bosch Automotive de la Blaj, în 2020 fabrica românească devenind cea de producție coordonatoare Bosch la nivel internațional în realizarea senzorilor de detonație. Fabrica din Blaj produce anual mai mult de jumătate din volumul total de senzori de oxigen produşi de Bosch la nivel global, motoarele prevăzute cu senzorii de detonație putând reduce consumul de carburant și crescând momentulmotor. Senzorii de oxigen Lambda sunt astăzi o componentă esențială a sistemului modern de emisii care monitorizează și reglează procesul de combustie. În 2020, senzorul Lambda a ajuns la a 6-a generație iar fabrica de la Blaj este prima unitate de producție a companiei responsabilă de manufacturarea

acestei noi serii. Bosch este firma cu cele mai multe inovații din lume și dezvoltă zilnic componente inovatoare. Compania este și cel mai important distribuitor de bujii din lume, Robert Bosch fiind cel care a brevetat bujia de aprindere și sistemul de aprindere prin scânteie în urmă cu 100 de ani. Bosch este

și lider global în furnizarea de tehnologii și servicii, aflat în luptă continuă împotriva emisiilor de CO2. În 2007 a deschis la Blaj prima fabrică din România pentru componente de tehnică liniară iar începând cu anul 2013 locația s-a extins prin deschiderea unor noi unități de producție.

IMPERIO. CEL MAI ECONOMIC TRAMVAI DIN LUME SE FACE LA ARAD Arădenii de la Astra Vagoane produc “Imperio” - cel mai modern, silențios și economic tramvai din lume! Acesta este dotat cu rampe de acces pentru persoanele cu dizabilități, are podeaua coborâtă până la 100% și aduce un plus de confort călătorilor. Din punct de vedere energetic este cel mai economic tramvai din lume. Totul a fost posibil ca urmare a studiilor realizate într-un centru de cercetare pus pe picioare de Astra Vagoane, centru menit să îmbunătățească produsele existente dar și să dezvolte noi ramuri. Tramvaiul poate transporta 168 sau 240 de călători și este realizat după o tehnologie și cu o licență sută la sută românești fiind și cel mai silențios tramvai din lume. Tramvaiele Imperio, fabricate la Arad, în fabrica Astra Vagoane Călători, în cooperare cu compania

Siemens, sunt dotate cu aer condiționat, instalație de încălzire și ventilație, rampă și spațiu destinat pentru persoanele cu dizabilități, cu instalații de validare și taxare compatibile cu sistemul de ticketing. În plus, ca o inovație, noile mijloacele de transport în comun au un

sistem care le permite să avanseze cel puțin 200 m pentru evacuarea intersecțiilor în cazul în care rămân fără curent electric tramvaiele. Ele sunt eficiente din punct de vedere energetic și recuperează energia datorită sistemului de frânare cu recuperare de energie. 101

FRAGEDO - CEA MAI DE ÎNCREDERE MARCĂ DE CARNE PENTRU COPII Transavia este unul dintre cele mai reputate business-uri de familie românești cu o deschidere permanentă spre inovare în business, lucru care a contribuit la succesul de care compania se bucură. Transavia este astăzi una dintre cele mai valoroase companii din România, preparatele din carne fiind realizate cu ajutorul unor linii de producție dotate cu tehnologie de ultimă generație iar prin îmbinarea elementelor esențiale din linia tradițională de obținere a preparatelor cu elemente inovatoare, compania a reușit să crească randamentul de procesare pentru obținerea unor produse cu grad ridicat de siguranță alimentară. Anul 2021 le-a adus celor de la Transavia și o recunoaștere neașteptată - Fragedo, brandul emblemă al companiei, fiind primul

în topul încrederii acordate de părinți brandurilor care se adresează și copiilor. Fragedo a fost desemnat drept “cea mai de încredere marcă de carne” în cadrul unui evenimentului Summit Forbes Brands for Kids, ediția 2021. Premiile au fost acordate în baza studiului realizat de Forbes România și Institutul D&D Research care a investigat siguranța, calitatea și încrederea de care se bucură produsele care se adresează copiilor.

Compania Transavia a fost fondată în 1991 și a reușit să cucerească consumatorii prin calitate și inovație fiind o companie cu capital sută la sută românesc care reușește să acopere toate necesitățile: de la cultivarea cerealelor, recoltarea și creșterea puilor în ferme, la abatoare, fabrici de procesare a cărnii și distribuție. Compania are 26 de ferme de creștere a păsărilor localizate în opt județe.

COMPONENTE PENTRU UN MODEL PORSCHE FULL ELECTRIC REALIZATE LA ORADEA Faist Mekatronic este una dintre cele mai mari companii din județul Bihor și derulează proiecte importante în zona de telecom și automotive, cu jucători relevanți din ambele domenii. Afacerea are peste 1000 de angajați, fiind înființată în anul 2005 la Oradea. În 2011, Faist Mekatronic și-a mutat producția în noul parc industrial Oradea, în spațiul nou fiind investite peste 75 de milioane de euro în special echipamente cu un alt nivel tehnologic. Compania a reușit să acceseze și o finanțare de 12 milioane de lei în 2021 în cadrul schemei de ajutor de stat Covid-19, bani cu care își propunea să devină lider în tehnologie și inovație, fiind axată pe producția componentelor turnate din aluminiu cu o prelucrare mecanică de înaltă precizie. Faist Mekatronic realizează piese turnate din aluminiu având în 102

portofoliu proiecte pentru clienți din infrastructura de telecom (Ericsson sau Nokia) dar și proiecte în industria automotive. De exemplu, lucrează la fabricarea unei carcase a unei cutii de viteze pentru un

model Porsche full electric, la o pompă de ulei și de vacuum pentru motoarele BMW pentru benzină și la componente pentru cutii de viteze și motor cu ardere internă pentru Volkswagen, Jaguar sau Ford.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

BILKA - ACOPERIȘUL VIITORULUI - FABRICAT DIN OȚEL VERDE, CU ZERO EMISII DE CARBON Bilka Steel este recunoscută în toată țara pentru calitatea acoperișurilor sale metalice fiind compania care domină piața acoperișurilor din România dar și cel mai mare producător de acoperișuri din Europa de Est. De ani buni compania a ales să includă în strategia sa de dezvoltare responsabilitatea față de mediu și de planetă și face demersuri pentru reducerea amprentei de carbon în construcțiile pe care le realizează. Populația este în continuă creștere, societatea are nevoie de clădiri, dar amprenta de carbon este în prezent foarte mare. De aceea, compania Bilka vrea să fie pregătită pentru momentul în care oamenii care vor construi o casă se vor preocupa mai intens de reducerea emisiilor de carbon. Din acest motiv, compania vine deja pe piață cu produse noi, anticipând noile tendințe.

Oțelul este materialul preferat pentru acoperișuri, motiv pentru care Bilka a început să susțină producția de “oțel verde” cu emisii de carbon 0 și să dezvolte parteneriate pe termen lung cu furnizorii că are au același scop când vine vorba de sustenabilitate.

Compania anunță că din 2022 va fi disponibilă o gamă variată de acoperișuri fabricate din “oțel verde”, ținta companiei fiind că până în 2030 să ajungă la o utilizare în procesul de producție a oțelului verde de 50%, iar până în 2050 să se apropie de sută la sută.

FUSELAJUL PENTRU CEL MAI RAPID ELICOPTER DIN LUME - RACER - SE FACE LA BRAȘOV Fabrica Airbus Helicopters de la Ghimbav (Brașov) a finalizat și trimis pentru asamblare fuselajul central al elicopterului experimental de mare viteză RACER, primul zbor urmând să aibă loc în acest an. În 2022 este programat zborul inaugural, atunci împlinindu-se și 20 de ani de când Airbus Helicopters Romania SA a deschis prima fabrică la Brașov. Fuzelajul noului elicopter dezvoltat sub coordonarea Airbus Helicopters a ajuns în Germania unde se lucrează pentru integrarea celorlalte elemente de structură. În Franța va avea loc asamblarea finală și tot aici va avea loc și primul zbor. Elicopterul RACER (Rapid and Cost – Effective Rotorcraft) este proiectul fanion al iniţiativei tehnologice Clean Sky 2, proiect destinat dezvoltărilor tehnologice menite să reducă impactul aviaţiei asupra mediului şi să susţină competitivitatea.

Elicopterul experimental de mare viteză dezvoltat de Airbus Helicopters combină forţa de tracţiune cu capacitatea de ridicare verticală, aeronava vizând reducerea diferenţei dintre elicopterele tradiţionale şi aeronavele cu aripi fixe. Datorită vitezei şi autonomiei sale va putea să decoleze şi să aterizeze pe verticală şi să planeze într-o poziţie fixă deasupra solului. Noul elicopter este prevăzut să atingă o

viteză de 400 km/h, cu 50% mai mare faţă de cel mai performant elicopter care există pe piață. Un accent deosebit este pus pe reducerea emisiilor de carbon şi pe poluarea fonică. Astfel, prin utilizarea de tehnologii inovatoare în proiectare şi fabricaţie, dezvoltatorii îşi propun ca elicopterul să aibă un consum redus de combustibil şi niveluri scăzute de zgomot şi vibraţii. 103

ELECTROGRUP IMPLEMENTEAZĂ UN PROIECT PILOT PENTRU UN SMART CITY INTEGRAT Fondată în 1997, Electrogrup este o companie românească care oferă la bază servicii de infrastructură energetică, de telecomunicații, construcții, fiind susținătoare activă a evoluției și creșterii calității vieții printr-o infrastructură modernă și de calitate. Pe lângă proiectele din infrastructura energetică, infrastructura de telecom și cea de construcții civile, Electrogrup a creat o divizie dedicată proiectelor SMART City. Compania implementează la Piatra Neamț un proiect pilot, ce prevede integrarea mai multor soluții de tip Smart City care acoperă componente de infrastructură esențiale unui oraș inteligent: de la mobilitate și arhitectură urbană, la măsurarea traficului rutier și calității mediului - toate integrate între o platformă unică, asamblată într-un centru de

comandă modern. Proiectul pilot de la Piatra Neamț vizează modernizarea și digitalizarea a peste 80 de stații de transport public. Noile stații de așteptare vor fi echipate cu ecrane tactile multimedia, porturi USB pentru încărcarea smartphone-urilor, panouri fotovoltaice, camere inteligente ce permit analiza video și monitorizarea traficului, senzori de mediu și

informații de trafic pentru călători. Electrogrup Cluj este unul dintre cei mai activi furnizori de soluții Smart City - cheie pentru administrațiile publice și pentru companiile private. Compania a început dezvoltarea unei parcări supraetajate dotate cu soluții Smart în Oradea și amenajarea pistei și a balizajului pentru aeroportul Ghimbav - Brașov.

AUTOWORLD, PRIMUL DEALER AUTO EUROPEAN CARE ACCEPTĂ PLATA ÎN CRIPTOMONEDE Compania Autoworld Cluj-Napoca, dealer al mărcilor auto Audi, Volkswagen, Volvo, este primul dealer auto din Europa care acceptă plata în criptomonede ca urmare a unui parteneriat semnat cu Elrond, cel mai de succes proiect crypto românesc. Autoworld este primul dealer din Europa care acceptă plata mașinilor integral sau parțial cu tokenul eGold (EGLD), aparținând lui Elrond, și Bitcoin (BTC). Toate plățile cu eGold se vor face prin procesatorul Netopia Payments. Dealerul auto din Cluj Napoca și-a început activitatea în 1991 și importă mărci ca Audi, Volkswagen și Volvo. Anul 2020 i-a adus companiei un profit net de un milion de euro, cel mai mare înregistrat de companie în ultimii 10 ani. În 2020 compania clujeană a devenit partenerul oficial Volvo și in 2021, pentru a 104

marca 30 de ani de existență, a deschis primul showroom dedicat exclusiv Volvo în Cluj Napoca, cu respectarea standardului de marcă al producătorului suedez. Evenimentul de lansare oficială în Transilvania a noului model XC60 Facelift Hybrid a marcat

finalizarea lucrărilor de amenajare a showroomului din Cluj Napoca. Modelul XC60 Facelift Hybrid al mărcii Volvo este disponibil în România, exclusiv cu motorizări hybride, în mai multe variante de echipare.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

INOVAȚIE LA BORSEC: CONSUMATORUL DEVINE PRIMUL CARE ATINGE DOPUL STICLEI Cunoscutul brand de apă minerală naturală, Borsec a împlinit 215 ani de existență, timp în care a îmbuteliat peste 40 de miliarde de litri de apă minerală naturală. Borsec este lider pe piața apelor îmbuteliate cu o cotă de piață care depășește 31,7%. Borsec duce siguranța consumatorului la cele mai înalte standarde. Romaqua Group a investit extrem de mult în extra protecție atât la produsele sale alcoolice cât și la apa minerală. Compania folosește ultimele tehnologii în procesul de îmbuteliere, datorită cărora începând de la captare și îmbuteliere până la consumatorul final băutura nu este supusă în niciun fel riscului contaminării. Noua tehnologie împiedică orice intervenție umană asupra apei în procesul de producție: de la captarea și transportul apei minerale și până la sticla care va ajunge pe raft. Pentru o mai mare siguranță, compania a hotărât să aplice un sigiliu

de plastic peste dopul sticlei mergând pe ideea că primul care trebuie să pună mâna pe dop este consumatorul. Borsec este cel mai cunoscut brand al Romaqua Group, însă compania mai deține în portofoliu branduri de succes, printre care se numără și berea Dorfer, produsă exclusiv din ingrediente naturale. Ambalajul Oxyproof este o inovație tehnologică ce include atât dopul cât și materialul

din care este realizat ambalajul. Noul ambalaj împiedică simultan pierderea dioxidului de carbon și pătrunderea în interior a oxigenului, garantând astfel prospețimea și savoarea berii. Dozele au și Hygienic Lid Cap - o folie de protecție din aluminiu care menține partea superioară a dozei de bere curată - oferind garanția că întotdeauna consumatorul va savura berea în condiții de maximă siguranță și igienă.

SALTELE DIN SPUME BIO ȘI INGNIFUGE DEZVOLTATE DE ARAMIS BAIA MARE Aramis Invest este unul dintre cele mai importante nume din producția europeană de mobilier tapițat și saltele. Compania din Baia Mare produce anual mai mult de 4 milioane de saltele iar Aramis Foams, parte a Aramis Group, e prima companie românească care dezvoltă și comercializează propria producție de spume speciale. Aramis produce spume poliuretanice la cele mai înalte standarde, cu utilaje de ultimă generație și are un laborator de cercetare propriu unde dezvoltă o gamă variată de spume și dezvoltă o serie de produse inovative. Spuma standard este folosită în confecționarea miezului elastic din saltele, scaune ergonomice, canapele și fotolii tapițate. Un alt tip de spumă, cea de înaltă rezistență asigură o distribuție uniformă a greutății corpului pe întreaga suprafață, oferind un confort moale la suprafață

și ferm în profunzime. Compania a adus în piață și spuma Bio, obținută prin înlocuirea parțială a materiilor prime cu materii prime provenite din resurse regenerabile cu conținut vegetal. Dezvoltarea acestei spume are o serie de avantaje ecologice semnificative: contribuție mai mică la încălzirea globală, utilizarea rațională a energiei, conservarea

resurselor neregenerabile, reducerea potențialului de epuizare a ozonului. Spumele ignifugate sunt o altă categorie de produse cu proprietăți speciale dezvoltată de Aramis, acestea fiind rezistente la foc și temperaturi înalte. Produsele care conțin substanțe ignifuge respectă legislația privind siguranța la incendiu pentru saltele și mobilier tapițat. 105

RENANIA A DESCHIS PRIMUL SAFETY CONCEPT STORE DIN ROMÂNIA Cea mai mare companie românească din domeniul securității și sănătății în muncă, Renania, a lansat primul Safety Concept Store din România în spațiile Openville din Timișoara. Magazinul își propune să aducă conceptul de “safety” și în zona produselor de retail, fiind destinat celor care vor să-și cultive pasiunile în siguranță. Renania, liderul de piață în importul, distribuția și consultanța în servicii de siguranță ocupațională are sediul central în Târgu Mureș și deține 5 magazine proprii în București, Timișoara, Târgu Mureș, Brașov și Bistrița. Compania operează pe piața echipamentelor pentru protecția muncii începând din anul 1995 și oferă soluții, produse și servicii pentru a proteja viața angajaților în medii cu risc sporit sau în activitățile domestice, de zi cu zi.

În ultimii ani compania a înregistrat transformări de substanță la capitolul alinieri la ultimele noutăți tehnologice și a cunoscut extinderi de linie cu divizia de curățenie PURA. Renania și-a asumat deschiderea către zona de retail

prin divizia Safety Concept Store, a anticipat deschiderea utilizatorilor către prevenție dar fără a renunța la confort și design, motiv pentru care a lansat în 2020 campania - Safety Loves Fashion.

CAPAROL WHITEBOARD PAINT - VOPSEAUA CARE ÎȚI PERMITE SĂ SCRII PE PEREȚI De 21 de ani, compania DAW BENŢA, partenerul din România al concernului german DAW SE - lider european pe piaţa finisajelor pentru construcții - oferă pieței locale cele mai inovative materiale folosite în amenajări. În 2001, Remus Aurel Benţa şi familia Murjhan, proprietarii grupului DAW Germania, se asociază pentru a înfiinţa compania DAW BENŢA în vederea promovării gamei de produse Caparol pe piața regională a materialelor de finisaj pentru construcții. Odată cu înființarea companiei a avut loc și inaugurarea primei unităţi locale de producţie a vopselelor Caparol, la Târgu Mureș. Compania pune un accent deosebit pe inovație, venind cu soluții inedite. De exemplu, Daw Bența a lansat Caparol Whiteboard Paint - o vopsea transparentă poliuretanică care creează pe pereți o suprafață ce 106

permite scrierea și apoi ștergerea cu un marker special de tip whiteboard. Peretele tratat cu această vopsea oferă multiple posibilități, permițând scrierea de texte, desene, proiecte în birouri, săli de ședințe, meniuri în restaurante, etc. Peretele poate fi

șters ușor cu o lavetă din microfibră. Această vopsea este foarte rezistentă și durabilă, iar ca suporturi recomandate sunt cele pe bază de ciment, tencuială, beton, gips carton, finisate cu vopsea lavabilă de calitate superioară în orice nuanță.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

HANNA INSTRUMENTS, LIDER GLOBAL ÎN INSTRUMENTE DE MĂSURARE, CONTINUĂ PE DRUMUL INOVAȚIEI În anul 2020, când întreaga planetă a fost lovită de pandemie, concernul Hanna Instruments (cu o fabrică și centru de cercetare în Sălaj) a raportat cifre spectaculoase, având o creștere cu 24 la sută a profitului. Compania, care realizează inclusiv termometre, are deja o istorie de dezvoltare a produselor inovatoare care fac măsurătorile analitice mai ușor de efectuat. Hanna Instruments liderul mondial în fabricarea instrumentelor științifice de măsurare este prezentă în România începând din anul 2000. Compania a fost fondată în Italia în 1987 și de atunci a devenit lider mondial în dezvoltarea instrumentelor electroanalitice. Acum este producător

de instrumente analitice utilizate în laboratoarele chimice și de producție chimică, tratarea apei reziduale, controlului mediului, analiza apei potabile, produsele Hanna fiind folosite în industria alimentară, a băuturilor, agricultură sau piscicultură. Multe inovații introduse de Hanna sunt acum etalon pentru industria de profil, printre acestea se numără electrozii de pH cu senzor de temperatură încorporat sau aparatele de pH portabile rezistente la apă. Astăzi, Hanna fabrică peste 3.000 de produse în unități de producție situate în SUA, România, Italia și Mauritius însă 80% din producţie se realizează în judeţul Sălaj, în cadrul Nușfalău Science Park.

THYSSENKRUPP BILSTEIN FACE LA SIBIU AMORTIZOARE PENTRU JAGUAR, DAIMLER SAU PORSCHE Concernul Thyssenkrupp Bilstein, din care face parte și compania de la Sibiu, se numără printre cele mai active 100 de companii din clasamentul anual al Oficiului European de Brevete. An de an grupul de firme depune sute de cereri de brevete la nivel mondial. Printre acestea, o inovație importantă a vizat dezvoltarea sistemului de reglare automată a forței de amortizare BILSTEIN DampTronic X®! Brandul Bilstein este asociat de mulți ani cu performanța și calitatea în domeniul amortizoarelor iar produsele dezvoltate la Sibiu de către companie sunt atât amortizoare convenționale, cât și amortizoare controlate electronic pentru clienții premium. La Thyssenkrupp Bilstein Sibiu se produc anual peste 2,5 milioane de amortizoare pentru piața Original Equipment, direct pentru fabrici producătoare cum ar fi: Jaguar, Land

Rover, Daimler, Porsche dar și pentru piața pieselor de schimb. Amortizoarele active produse la Sibiu respectă cerințe de conectivitate și inteligență la șofat, adică anticipează situațiile de condus, recunoaște influențele externe și le controlează în mod activ. Cel mai inovativ sistem dezvoltat în ultimii ani de Thyssenkrupp Bilstein este DampTronic X® - un amortizor cu

sistem reglabil electromagnetic. Acest lucru face suspensia mai grea sau mai moale, după cum este necesar, crescând astfel confortul la volan și stabilitatea vehiculului. Pentru ca aceste lucruri să fie posibile, Thyssenkrupp Bilstein a investit în Sibiu mai mult de 60 de milioane de euro doar în ultimii ani, dezvoltând cele mai moderne tehnologii. 107

ELECTROLUX PROPUNE UN ASPIRATOR SUSTENABIL, CONSTRUIT DIN MATERIALE RECICLATE Electrolux – cu o fabrică în Satu Mare – unul dintre cei mai mari producători din lume de aparate și echipamente electrocasnice, a adus pe piață primul său aspirator sustenabil, realizat din materiale sută la sută reciclabile și reciclate. A fost prima companie de pe piața de electrocasnice care încă din 2010 a lansat un program în vederea dezvoltării unei soluții de recirculare a plasticului din componentele electrocasnicelor cu materiale reciclate. Compania a lansat în 2020 un aspirator prototip, realizat din materiale sută la sută reciclabile și reciclate, provenite de la electrocasnice uzate, cum ar fi uscătorul de păr, aspiratorul clasic sau computerele vechi. Electrolux a anunțat că dezvoltarea acestui

aspirator din materii sustenabile este și un reper în inovație și că va investi în continuare în crearea de produse sustenabile, urmând ca până în 2030 toate gamele de produse

să conțină cel puțin 50% materiale reciclate. Pentru atingerea acestui obiectiv un prim pas este dezvoltarea unor produse prototip pentru fiecare gamă.

GRUPUL HELLA, CU 7 CENTRE ÎN ROMÂNIA, SE OCUPĂ DE MAȘINA VIITORULUI Hella Group dezvoltă și produce componente și sisteme de iluminat și electronice pentru industria automotive de mai bine de un secol. Producătorul german are în România șapte centre, în care face cercetare și producție. Primul pas în România a fost făcut în 2005, la Timișoara, unde grupul a dezvoltat HELLA Technical Center (un centru de inovare și dezvoltare, cu competențe pentru dezvoltarea sistemelor de ambient și comfort cum ar fi: senzori și actuatoare, radare, baterie electrică) și HELLA Special Application (centru de inovare și de dezvoltare a sistemelor de iluminat pentru industria automotive: faruri, lămpi de spate, lumini de interior, lămpi auxiliare pentru eCars, autobuze, mașini agricole, caravane, power sports.) Cel mai nou centru, de testare și 108

dezvoltare, a fost deschis la Craiova. Activitatea sa se axează în principal pe dezvoltarea unităților de control și de software, compania locală

lucrând împreună cu cei din rețeaua globală a grupului la o serie de proiecte precum Smart Car Access”, „Intelligent Lighting Electronics”.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

TENARIS SILCOTUB, INVESTIȚII ÎN TEHNOLOGIE DE ULTIMĂ ORĂ PENTRU PRODUCȚIA DE AIRBAG-URI Tenaris Silcotub din Zalău este cel mai important producător român de țevi din oțel, fără sudură pentru industria mecanică, auto-moto, chimică, petrolieră și energetică. În 2021, Tenaris Silcotub a finalizat procesul de certificare pentru noua sa linie de producție destinată industriei auto. În fabrica de la Zalău, compania a investit 5,5 milioane de dolari și a pus în funcțiune o linie de componente pentru airbag-uri de ultimă generație, unicat în Europa, în care testarea componentelor este 100% automatizată. Cu această linie, inaugurată în 2021, Tenaris își dublează capacitatea de producție pentru componentele de airbag. Noua linie include tehnologie de ultimă generație și echipamente

inovatoare concepute de Tenaris care asigură eficiență, precizie înaltă dar și controlul automat al calității produselor. Astfel, pe lângă echipamente pentru fabricarea inflatoarelor pentru airbag, linia include o instalație de control unicat, prototip dezvoltat de către echipa R&D Tenaris.

În ultimii 10 ani, compania a investit în Zalău peste 15 milioane de dolari în linii de producție, echipamente și tehnologie pentru fabricarea de produse și componente cu valoare adăugată mare destinate industriei auto, principalul partener fiind Autoliv - lider mondial în producția de sisteme de siguranță pentru autovehicule.

TERAPIA CLUJ A LANSAT ILUMETRI® , UN PRODUS INOVATOR PENTRU ADULȚII CU PSORIAZIS În 2021, la aniversarea celor 100 de ani de existență pe piața medicamentelor generice, Terapia Cluj a lansat brandul ILUMETRI® (tildrakizumab), un produs inovator creat pentru tratarea pacienților adulți cu psoriazis. În cei 100 de ani de existență, compania clujeană a avut numeroase acțiuni de pionierat, premiere în România, în ceea ce privește cercetarea, dezvoltarea și inovarea unor produse noi, devenind cea mai importantă companie de medicamente generice și produse OTC din România. În 2015, compania a devenit parte a Sun Pharma (organizație bazată pe Cercetare și Dezvoltare, care reunește 42 de situri de producție în care se fabrică peste 2000 de medicamente.) În portofoliul Terapia există peste

300 de produse farmaceutice ce acoperă o gamă largă de arii terapeutice, iar fabrica produce anual 93 de milioane de cutii de medicamente. Terapia a pus mereu

accent pe inovare și pe produse eficiente și de calitate, cele mai populare branduri ale sale fiind Faringosept, Aspacardin sau Aspenter. 109

SIKA, BRANDUL CU SOLUȚII MEREU SPECIALE PENTRU CONSTRUCȚII Sika România, subsidiară a concernului elveţian, a fost înfiinţată în 2002, iar din 2008 a dat în folosinţă fabrica de aditivi de la Braşov prima unitate de producţie Sika din România. A doua fabrică Sika din România a fost apoi deschisă la Căpuşu Mare, în judeţul Cluj, unde firma produce atât mortare speciale, cât şi mortare folosite ca adezivi. Compania este lider de piaţă în domeniul aditivilor pentru betoane, a pardoselilor industriale, sistemelor de membrane pentru acoperişuri, a consolidărilor cu fibre de carbon, dar şi a mortarelor speciale. Sika integrează cu succes motto-ul „Building Trust” în strategia sa de comunicare. “Produsele chimice de specialitate sunt afacerea noastră, iar încrederea este baza succesului nostru. De mai bine de un secol, ne-am concentrat asupra calității produselor noastre, aducând în permanență industriei noastre un

spirit de reinventare. Ne-am angajat să oferim soluții fiabile, inovatoare și de durată clienților noștri din industria construcțiilor și de producție. Aceasta reprezintă cu adevărat valoarea și impactul întregii game de competențe de bază ale Sika: sigilarea, lipirea, impermeabilizarea, consolidarea și protejarea. Dornici și capabili să facem față provocărilor viitoare

ale clienților și partenerilor noștri, oferim produse inovatoare cu valoare adăugată, servicii complete, răspunsuri ale experților, instruire bazată pe experiență și soluții personalizate. Suntem mândri de realizările noastre și dornici să dovedim că Sika oferă un sigiliu de calitate pe care te poți baza.” – se arată în descrierea oficială a companiei.

DOT.LUMEN DEZVOLTĂ UN DISPOZITIV REVOLUȚIONAR PENTRU NEVĂZĂTORI Startup-ul românesc dot.Lumen, cu unul dintre fondatori din Cluj, care dezvoltă un dispozitiv purtabil care ajută nevăzătorii să se orienteze când se deplasează, a obținut o finanțare de 9 milioane de euro de la Uniunea Europeană, în cadrul Acceleratorului Consiliului European pentru Inovație (EIC). În total, 99 de companii au fost incluse într-o rundă de finanțare în valoare de 627 milioane euro, cea mai mare a acestui program, de până acum. Alături de români, în accelerator au fost admise companii din UE (Spania, Italia, Bulgaria, Danemarca, Germania, Franța etc.) și din afara UE (Marea Britanie, Israel, Norvegia). Dot.Lumen a început ca un proiect de cercetare la sfârșitul anului 2018, fiind un răspuns la nevoia şi provocarea de a ajuta persoanele cu 110

deficiențe de vedere. Startup-ul a fost fondat de către Cornel Amariei, inventator, alături de dr. Gabriel Chindriş, cercetător universitar în domeniul ingineriei electronice și Mihai Ivașcu, CEO și Fondator M3 Holdings. Gabriel Chindriş este fondatorul unui grup de cercetare

și dezvoltare în cadrul Universităţii Tehnice din Cluj-Napoca, proiectând zeci de prototipuri și produse pentru multiple segmente tehnologice ale electronicii din următoarele industrii: automobile, bunuri de larg consum, sisteme industriale sau chiar domeniul explorării spațiale.

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

111

112

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

113

114

COMPANII INOVATOARE DIN TRANSILVANIA

115

116

100 companii inovatoare din Transilvania 2021/2022

Articles inside

AZOMUREȘ

ATP GROUP

TRANSILVANIA BROKER

OPINIE