__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 1

Bisnode for Business Best four Businesses

City Plaza Zagreb, 14.09.2017., Zagreb


08.00

REGISTRACIJA; kava

09.00

OTVORENJE KONFERENCIJE I POZDRAVNI GOVOR

10.50

UVOD: Sonja Runkas: Strast za Strahom Priča o uspjehu: Matija Hrkač: Cogito Coffee Nenad Mećava: Addiko bank PREDAVANJE: Tanja Pureta: 7 zabluda o zaposlenicima Veleposlanstvo Kraljevine Švedske: Petter Nilsson Kava + Bisnode Speed Networking

11.20

Prof. Dr. Sc. Nikica Gabrić: Menadžer ili lider?

11.50

Ivana Šimek: Podrška radu savjetnika za rad s poslodavcima

12.10 12.30 12.45

Ozren Kronja: Tele2 Završni govor Ručak

09.10 09.20 09.50

10.05

PROGRAM

10.35


PARTNERI


BRANIMIR KOVAČIĆ BISNODE


SONJA RUNKAS 1MOMENT


MATIJA HRKAČ COGITO COFFEE


COGITO FILM


New York Times 2008.

Tanzanija 2008.


 

Kolumbija 2011. WBC


 

Beč 2012. WBC – 7 mjesto


COGITO COFFEE


  

2014. specijalizirana pržionica vrhunske kave edukacijski centar


Od zrna do šalice  

 

Kava je voće, domovina Etiopija direktna suradnja s vrhunskim farmama kave Boutique distributeri zelene kave sezonska nabava isključivo 100% arabica zrna


Od zrna do šalice    

Prženje Svježina Single origin Blend


Od zrna do šalice   

Tesla blend Blackout blend Organska kava


Od zrna do šalice   

 

Barista Espresso Latte art Kava za doma Gastro doživljaj


Čime se bavimo?   

Veleprodaja Vlastiti shopovi Konzalting Eventi


Veleprodaja  

 

HoReCa Boutique & Heritage Hoteli Specijalizirani shopovi Uredi


COGITO COFFEE SHOPS   

Cafe u Dvorištu Žerjavićeva 7/2 2011.


COGITO COFFEE SHOPS  

Varšavska 11 2014.


COGITO COFFEE SHOPS  

Zadar 2017.


COGITO COFFEE SHOPS  

Dubrovnik 2017.


COGITO COFFEE SHOPS  

Deželićeva 40 2017.


Konzalting   

Edukacije Barista treninzi Tečajevi prženja Javni cupping


Eventi   

Coffee catering Konferencije Prezentacije Sajmovi


VIDIMO SE NA KAVI!


NENAD MEĆAVA ADDIKO BANK


Gdje je 2+2=4


Naša vizija: pružiti jasno, jednostavno i izravno bankarstvo našim klijentima  Fokus na SME klijentima i regionalnim korporativnim klijentima  Predani Voditelji poslovnog odnosa i potpuno integrirane digitalizirane usluge  Orijentiranost na realnu ekonomiju i osluškivanje potreba klijenata

Tri strateška stupa

Fokusiramo se na bitno

Učinkoviti smo

Komuniciramo jednostavno


U skladu sa strategijom i potrebama malih i srednjih poduzetnika kreirali smo

SME PAKET

Ključni proizvodi i usluge neophodni za efikasno poslovanje

Fokus na digitalno bankarstvo Prvi paket sa FLAT tarifama na tržištu


SME PAKETI

Addiko FLAT

Addiko PLUS

✓ Internet i mobilno bankarstvo

✓ Internet i mobilno bankarstvo ✓ Trošak održavanja računa ✓ Neograničen broj kunskih unutarbankovnih plaćanja Internet i mobilnim bankarstvom ✓ Neograničen broj email izvoda ✓ Debitna i kreditna kartica bez naknade ✓ Namijenjen klijentima koji većinu bezgotovinskih plaćanja izvršavaju u korist računa u Addiko banci

250 HRK

✓ Trošak održavanja računa ✓ Neograničen broj kunskih unutarbankovnih i međubankovnih plaćanja Internet i mobilnim bankarstvom ✓ Neograničen broj e-mail izvoda ✓ Debitna i kreditna kartica bez naknade ✓ Namijenjen svim klijentima koji žele racionalno upravljati troškovima

350 HRK


Zaključak ✓ Ne podcjenjujte troškove redovnog poslovanja ✓ Poslušajte savjete svog bankara ✓ Osigurajte brzo i efikasno poslovanje ✓ Poslujte optimalno i pouzdano s Addiko Bankom


TANJA PURETA RAMIRO


7 zabluda o zaposlenicima i kako odgovoriti na njih

mr. spec. Tanja Pureta, prof. psihologije, specijalist organizacijske i industrijske psihologije


Za početak – pitanja: ✓ Vlasnici tvrtki bez

zaposlenika? ✓ Vlasnici tvrtki sa zaposlenicima? ✓ Rukovoditelji u organizacijama? ✓ Zaposlenici bez rukovodeće funkcije?


Zašto Ramiro? ✓ Vlasnici i/ili menadžeri

imaju odlične ideje ✓ Zaposlenici ih ne znaju/nemaju motivaciju realizirati ✓ Vlasnici i/ili menadžeri nemaju odgovor na to ✓ Rezultat?


1. zabluda: Čim zaposlim nekoga… ✓ … bit će mi lakše, moći ću podijeliti posao ✓ Istina: posao se koliko dijeli, toliko i množi ✓ Savjeti: ✓ ✓

Definirajte prioritete Redovito čistite iz zaduženja sve nebitno Definirajte međusobna očekivanja


2. zabluda: Kad odlučim zaposliti… ✓ … nekoga, pronaći ću ga

odmah na tržištu ✓ Istina: ljudi s odgovarajućim znanjima/vještinama ima malo ✓ Savjeti: ✓

✓ ✓

Definirajte ključna i poželjna znanja/vještine Tražite one koji žele učiti Pripremite se za ulaganje u njihov razvoj


3. zabluda: Mogu prepoznati … ✓ … najboljeg kandidata,

imam „nos”za to ✓ Istina: „halo efekt” nam onemogućuje nepristranu prosudbu ✓ Savjeti: ✓ ✓

Definirajte unaprijed pitanja Postavite sva pitanja svim kandidatima Pripremite neki situacijski zadatak


4. zabluda: Kada zaposlim… ✓ … stručnjaka, on će znati

što treba raditi ✓ Istina: vaše se vizije mogu jako razlikovati ✓ Savjeti: ✓

Definirajte unaprijed opis posla i ciljeve, sukladno ciljevima vaše organizacije

Redovito pratite ostvarenje ciljeva Stalno se usklađujte, kako bi išli u istome smjeru


5. zabluda: Kada zaposlim nekoga… ✓ … on će odmah prepoznati

i s oduševljenjem sudjelovati u ostvarenju naše misije i vizije ✓ Istina: vaša vizija je najpoticajnija Vama, druge njome trebate „zaraziti” ✓ Savjeti: ✓

Vizija je temelj motivacije

Predočite ju što slikovitije

Stalno inspirativno pričajte o njoj


6. zabluda: Kada zaposlim nekoga… ✓ … on bi trebao znati kako se profesionalno ponašati, ne moram ga ja upućivati ✓ Istina: vaši se stavovi mogu jako razlikovati ✓ Savjeti: ✓

Definirajte jasna pravila ponašanja (korporativnu kulturu)

Neka bude sastavni dio vaših očekivanja od zaposlenika Pričajte o njoj sve dok ona ne počne pričati umjesto Vas


7. zabluda: Kada zaposlim nekoga… ✓ … kolege će ga uputiti u posao ✓ Istina: može dobiti upute koje Vam se neće svidjeti ✓ Savjeti: ✓

Osobno uputite novog zaposlenika u to što radi i zašto, kako izgleda dobar rad i ponašanje te koji su mu ciljevi

Omogućite mu trenutnu povratnu informaciju Održavajte redovit direktan kontakt s njim


Ima li ih još? Ima ☺ ✓ U poslu treba održavati emocionalnu distancu ✓ Konflikte treba izbjegavati pod svaku cijenu ✓ Ako ljudi vide što im omogućujem, radit će iz zahvalnosti ✓ Kad im kažem što trebaju raditi, oni će znati kako ✓ Ako zagalamim, shvatit će me ozbiljno ✓ Ako zaposlenik ostvaruje rezultate, tolerirat ću mu loše ponašanje ✓ Nemam vremena baviti se ljudima ✓…


Ljudi su Vaš najvažniji resurs Naučite formulu uspješnog rada s ljudima… … i oni će sva svoja znanja i strast uložiti u formulu Vašeg uspjeha!

Hvala na pažnji! Tanja Pureta www.ramiro.hr


PETTER NILSSON VELEPOSLANSTVO KRALJEVINE Å VEDSKE EMBASSY OF SWEDEN


WORKERS HAVE STRONG RIGTHS

has the mandate from the government and the Riksdag to see that laws about work environment and working hours are followed by companies and organizations.


WORK AND LIFE BALANCE IS IMPORTANT


EQUALITY IS THE KEY Laws and regulations are protecting diversity, but we also address each other by saying �you� and using first names, regardless of where we are and what position one may have.


DIVERSITY ENCOURAGES INNOVATION 17% of Swedish citizens are born outside of Sweden.

Our work environments are quite diversified and we believe innovations are more easily created in places where different cultures, values and ideas are combined.


COOPERATION IS NECESSARY FOR PROGRESS We tend to rely on compromise and consensus when it comes to making decisions and reaching solutions.

It’s generally felt to be much better if policies and ideas are discussed openly and across all levels before any conclusion is reached.


MISTAKES ARE A PART OF LEARNING We accept mistakes as a necessary part of the learning process as well as the process of reaching new ideas. Therefore, mistakes are important part of innovation ecosystem.


THE SACRED BREAK = FIKA FIKA is a break for coffee, sweets and socializing. It is so attached in our culture that at work, it is almost mandatory.


We believe that the development should put people and the environment in the focus.

We wish to be recognized as an open and free society. Society that is caring, authentic, innovative and encouraging co-creation.


TACK!


PROF. DR. SC. NIKICA GABRIĆ SPECIJALNA BOLNICA ZA OFTALMOLOGIJU SVJETLOST


IVANA ŠIMEK HRVATSKI ZAVOD ZA ZAPOŠLJAVANJE


Hrvatski zavod za zapoĹĄljavanje

PodrĹĄka radu savjetnika za rad s poslodavcima


Hrvatski zavod za zapošljavanje

Koncept rada sa poslodavcima Cilj postati pouzdan partner poslodavcima osigurati jednu kontakt osobu u Zavodu pružiti prilagođenu uslugu prema potrebama poslodavaca Željeni rezultati brza reakcija - brzo i učinkovito posredovanje za slobodna radna mjesta, istražiti potrebe poslodavaca s ciljem adekvatne pripreme nezaposlenih prema potrebama gospodarstva kroz obrazovanje nezaposlenih osoba, pružiti podršku u realizaciji sufinanciranog zapošljavanja kroz mjere aktivne politike zapošljavanja, sinkronizirati timski rad svih savjetnika u Zavodu s ciljem pružanja podrške u zapošljavanju radne snage


Hrvatski zavod za zapošljavanje

Savjetnik za ključne poslodavce u radu koristi Bazu HZZ-a za oglašena slobodna radna mjesta Bazu HZZ-a za upućene kandidate Bazu HZZ-a za zaposlene iz evidencije Zavoda Bazu HZMO za praćenje novozaposlenih radnika kod poslodavca (potrebno dograditi postojeći sustav razmjene podataka sa HZMO) Bazu BISNODE – napravljena analiza hrvatskih poduzeća u svrhu procjene njihovog potencijala za rast zaposlenosti, parametri ukazuju koliko su navedeni poslovni subjekti progresivni


Hrvatski zavod za zapošljavanje

Koje su koristi u radu s bazom poslodavaca – BISNODE ? Kvalitetno planiranje i upravljane poslovima vezanim uz posjete poslodavcima Kvalitetno planiranje i upravljane vremenom Kvalitetan opis i vjerodostojno predstavljane poslovnog subjekta Mogućnost usmjeravanja prema poduzetnicima koji bilježe produktivnost i konkurentnost Mogućnost jačeg usmjeravanja prema malim i srednjim poduzećima koji čini važan segment hrvatskog gospodarstva Sveobuhvatno pretraživanje prema različitim parametrima npr. vrsti subjekta, sjedištu, veličini, NKD-u, županiji te potencijalu zapošljavanja Sveobuhvatan pregled po pojedinačno izabranom subjektu s mogućnošću uvida u sve povezane subjekte


Hrvatski zavod za zapošljavanje

Koje su koristi u radu s bazom poslodavaca – BISNODE ? Ušteda vremena – sadržajna i kratka analiza, informacije u obliku vijesti Kreiran prepoznatljiv vizualni prikaz poslovanja, zapošljavanja, trendova, financijskih pokazatelja Postignuća Dobra i kvalitetna priprema savjetnika Ciljane posjete Ciljane usluge kreirane prema potrebi –osposobljavanje na radnom mjestu Prepoznate specifične potrebe – mini Job fairs, Pravovremena reakcija – npr. Dani poslova u turizmu Single point of contacts


Hrvatski zavod za zapošljavanje

Umjesto zaključka Daljnji razvoj usluga Bit ćemo uspješniji uz podršku partnera na nacionalnoj i lokalnoj razini Pravovremeno prepoznavanje potreba Adekvatno zadovoljavanje potreba


Hrvatski zavod za zapošljavanje

HRVATSKI

ZAVOD ZA ZAPOŠLJAVANJE Radnička

cesta 1 10000 Zagreb +385-1-6126-000 +385-1-6126-038

hzz@hzz.hr ***

www.hzz.hr

HVALA NA POZORNOSTI!


OZREN KRONJA TELE2


Profile for Bisnode Hrvatska

B4b 2017 ppt  

Prezentacije predavača s B4B konferencije, 14.9.2017., City Plaza Zagreb

B4b 2017 ppt  

Prezentacije predavača s B4B konferencije, 14.9.2017., City Plaza Zagreb

Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded