Årsredovisning Partillebo 2022
”
Vi skapar trygghet och framtidstro som får människor att växa!
Innehåll OM PARTILLEBO VD har ordet ...............................................................................................
4-5
2022 i korthet ..........................................................................................
6-7
Våra kunder ................................................................................................
8-9
Våra medarbetare ....................................................................................
10-11
Marknad och kommunikation ...............................................................
12-13
Serviceorganisation och fastigheter....................................................
14-17
Ny- och ombyggnation ..........................................................................
18-19
FÖRVALTNINGSBER ÄT TELSE Förvaltningsberättelse ...........................................................................
20-23
Risk- och väsentlighetsanalys ..............................................................
24-27
Fem år i översikt, RR + BR ....................................................................
28
Fem år i översikt, fastighetsuppgifter ................................................
29
EKONOMI Resultaträkning ..........................................................................................
30
Balansräkning ..............................................................................................
32-33
Förändringar i eget kapital .....................................................................
34
Kassaflödesanalys .....................................................................................
35
Noter ..............................................................................................................
36-47
Styrelse och revisorer ..............................................................................
48
Revisionsberättelse ...................................................................................
49-50
Fastighetsförteckning...............................................................................
51-55
Områdeskarta ............................................................................................
58-59
PA RT I L L EB O 2022
3
Styrelsen och verkställande direktören avger härmed redovisningen för Partillebo AB för verksamhetsåret 2022, bolagets 74:e verksamhetsår.
VD har ordet Som nytillträdd VD har jag redan fått ta del av en otroligt fin företagskultur, där alla på Partillebo ständigt arbetar för att våra kunder ska få bästa möjliga service. Vi har höga betyg i nöjd-kund-index på bostadssidan, och i år kan vi även känna stolthet över att vara årets raket i Evimetrix nöjdhetsmätning för kommunkunder och deras lokaler. Det finns mycket kvar att göra, men resultaten visar att vi är på rätt väg mot visionen om att tillsammans skapa den bästa framtiden i Partille. Hållbarhetsfrågorna är ett naturligt inslag i vår vardag, men kräver även fortsatt starkt fokus för att vi ska fortsätta utvecklas i rätt riktning. Ett beslut vi har tagit är att vår nybyggnation ska certifieras enligt Miljöbyggnad Silver. I hållbarhetsplanen finns aktiviteter för att vi ska leva upp till certifieringskraven. Dessutom har Boverkets krav på klimatdeklaration vävts in i planen. Tillsammans med våra entreprenörer går vi igenom förutsättningarna, vilket ska borga för att vi lever upp till vår ambition att uppnå en fossilfri verksamhet 2030.
kring medarbetarengagemang och upplevd arbetsmiljö hos vår personal. Under hösten har vi även tagit fram en arbetsmiljöutbildning som ska genomföras för samtliga chefer och skyddsombud under första halvåret 2023.
Ny bolagsstruktur Den 31 december 2022 skapades en ny koncernstruktur för de kommunala bolagen. Det innebär att Partillebo och Partille Energi numera är dotterbolag i en koncern med Parthaella AB som nytt moderbolag.
Energieffektivisering
Omvärldsläget
Vi har som mål att minska energianvändningen i våra fastigheter från 2012 till 2030 med 30 %. Fram till idag har användningen minskat med 20 %, vilket är ett stort steg i rätt riktning. I delar av bolagets bestånd av hyreslägenheter ingår el i hyran. Vi har nyligen startat upp ett projekt där kunderna endast betalar för sin förbrukning av el, kallvatten och varmvatten. Liknande projekt hos andra bolag har visat att detta kan ge stora förbrukningsminskningar och resultera i reducerad klimatpåverkan.
Andra halvan av året präglades av en hel del oro kring omvärldsläget. Bolagens situation förändrades med hög inflation, högre räntor och en orolig energimarknad. Detta kommer vara något att förhålla sig till även under 2023. Jag är stolt över att kunna skriva att 2022 ändå har varit ett bra år – där Partillebo, med våra fokusområden Engagerad samhällsutvecklare, Goda och hälsofrämjande livsmiljöer, Den goda arbetsplatsen och Positiv klimatpåverkan, tillsammans med Partille Energi fortsätter att bidra till ett hållbart Partille.
Medarbetare Sedan början av 2022 har vi en boendeutvecklare anställd. Hennes uppdrag är att främja den sociala hållbarheten genom att vara en länk mellan hyresgäster, områdeskontor och ett flertal förvaltningar i kommunen. För att främja den goda arbetsplatsen har vi under året gjort återkommande mätningar
4
Mats Nilsson VD
ÅRSREDOVISNING
”
Det finns mycket kvar att göra, men resultaten visar att vi är på rätt väg mot visionen om att tillsammans skapa den bästa framtiden i Partille.
2022 i korthet Partillebo AB är ett fastighetsbolag som verkar i Partille. Vår vision är ”Tillsammans skapar vi den bästa framtiden i Partille” och vår affärsidé är ”Vi är en samhällsutvecklare med personlig service som affärsmässigt skapar, utvecklar och erbjuder hållbara boendemiljöer och lokaler”. Moderbolaget äger, förvaltar, bygger och hyr ut bostäder och lokaler. Dotterbolaget Partillebo Parkering AB handhar parkeringsverksamhet. Partillebo AB ägs av Parthaella AB, vilket i sin tur ägs av Partille Kommun som även är Partillebos största kund som lokalhyresgäst.
(Mkr)
2022
2021
Rörelseintäkter
657
630
Årets resultat efter skatt
286
34
- justerad vinst försäljning andelar energikoncernen
44
34
Balansomslutning
5 322
5 106
Fastigheternas bokförda värde
3 797
3 711
Fastigheternas marknadsvärde
11 077
11 616
Fastigheternas taxeringsvärde
4 792
4 225
Direktavkastning (%)*
2,86
3,05
Total låneskuld
2 738
2 915
Belåningsgrad (%)*
25
25
Soliditet (%)*
36
32
Likviditet (%)*
75
36
Årets investeringar
205
180
Antal anställda
85
83
* (definitioner se sid. 29)
OM PARTILLEBO
Samhällsbyggare Antal bostäder
3 923 Tillgängliga, kundinriktade och kundnära
Soliditet
36%
Lokalyta
240 561 m2
Antal anställda
85
3 466
Stor efterfrågan på hyresrätter
Modern
och hållbar
byggteknik
FÖRNYELSEBAR
ENERGI
hyresgäster fick erbjudande om HLU
Våra kunder Vi ställer några frågor till Agneta Marklund, hyreschef på Partillebo. Hur har efterfrågan på bostäder sett ut under året? – Genomsnittstiden för att få ett erbjudande är fortfarande drygt sex år. Omflyttningsfrekvensen ligger stabilt på mellan tio och tolv procent. I våra trygghetsboenden får många en bostad efter cirka ett års kötid medan en del vill skjuta fram behovet, så tillgången matchar efterfrågan ganska väl.
Hur ser ert samarbete med Partille kommun ut? – Vi har utökat samarbetet för att förhindra vräkningar av främst barnfamiljer. Det finns en väl upparbetad organisation inom kommunen som ger boendestöd. Vi samarbetar även kring frågor som rör integration, hushåll med särskilda behov, trygghet och social hållbarhet i våra bostadsområden.
Hur arbetar ni för att öka de boendes inflytande över sin boendemiljö? – Under hösten har vi bland annat haft ett utomhusmöte med hyresgästerna i Centrum där de fick komma till tals och uppslutningen var stor. Genom den nyinrättade tjänsten Boendeutvecklare har fler kontaktytor skapats i våra bostadsområden. Vi har framförallt utgått från tidigare gjorda kundenkäter med fokus på trygghet och säkerhet.
Berätta om resultatet av hyresgästundersökningen. – Utifrån analysen av den enkätundersökning för bostäder som vi gjorde hösten 2020 tog vi fram en handlingsplan. Vi har sedan prioriterat åtgärder i flera av våra bostadsområden; såsom trygghetsfrågor, rent och snyggt samt kommunikation och information. Tidigare har vi tillsammans med kommunen tagit fram en handlingsplan utifrån 2020 års hyresgästenkät till lokalkunden Partille kommun. Fokus har varit på processen felanmälan och betyget i år visade sig bli avsevärt mycket högre.
Hur har ni agerat efter branden i Björndammen? – Beklagligt nog drabbades en hel fastighet med 24 lägenheter i Björndammen av en kraftig brand i maj i år. Alla hyresgäster fick evakueras. På Partillebo aktiverade vi vår krisledning och tillsammans med Partille kommun hade vi snabbt
8
personal på plats för att informera, erbjuda krisstöd och svara på frågor kring tillfälliga boenden och andra praktiska problem. Som hyresvärd har Partillebo egentligen ingen skyldighet att erbjuda ersättningslägenheter i en situation som denna, men vi valde ändå att försöka lösa boendesituationen. Idag har samtliga av de evakuerade hyresgästerna fått ett nytt och permanent hyreskontrakt i andra lägenheter hos Partillebo. Den brandskadade fastigheten tar cirka ett år att iordningställa. I december bjöd vi in till ett återsamlingsmöte för att
”
Genom den nyinrättade tjänsten Boendeutvecklare har fler kontaktytor skapats i våra bostadsområden. de drabbade hyresgästerna skulle få träffa varandra, samtidigt som vi fick ta del av hur de haft det sedan branden. Det var viktigt att få höra deras synpunkter.
Hur involverar ni hyresgästerna i ert miljöarbete? – Med anledning av att vi under 2023 kommer starta ett pilotprojekt för drygt 30 lägenheter i Björndammen, avseende individuell mätning av vattenförbrukning och elförbrukning, så har vi under hösten haft ett första informationsmöte med de aktuella hyresgästerna. Hyresgästen kommer enbart betala för sin egen förbrukning och kan därigenom vara med och påverka utfallet. Hyresgästerna kommer kunna följa sin förbrukning via inloggning på vår hemsida. Syftet är att vi tillsammans kan göra stor skillnad för miljön.
ÅRSREDOVISNING
ska detta omedelbart inrapporteras i vårt webbaserade händelsesystem – en enkel app som alla våra medarbetare har tillgång till. Vår ambition är att ha en hög säkerhetskultur med nollvision som mål gällande skador och sjukdomar.
Ge exempel på hur ni främjar era medarbetares hälsa.
Våra medarbetare Vi ställer några frågor till Per-Gunnar Asbjörnsen, ekonomioch HR-chef på Partillebo. Vad innebär ett hållbart medarbetarengagemang? – Ofta skapas engagemang när man som medarbetare upplever självledarskap; att känna självständighet i kombination med en hög grad av upplevd kompetens och möjlighet till vidareutveckling. En grundförutsättning för engagemang och målmedvetenhet är att varje medarbetare känner sig trygg: att tillåtas vara innovativ och ges möjligheter att testa sig fram till lämpliga lösningar. Det måste också finnas en tydlig riktning inom verksamheten, vart vi som företag är på väg. Ett vägval som ska delas av samtliga medarbetare. På Partillebo gäller ”the Partillebo Way”, där vi ger stort ansvar till all personal. Det har varit en betydande del av vår framgång och ett måste för att lyckas med den platta organisation som kännetecknar vårt företag.
Hur förebygger ni olyckor och sjukdomar på arbetsplatsen? – För såväl den administrativa personalen som våra serviceoch drifttekniker genomför vi årligen två arbetsmiljöronder, vars huvudsakliga syfte är att identifiera och åtgärda riskkällor som kan leda till olyckor. Budskapet till våra medarbetare är att de aldrig ska acceptera brister som riskerar att åsamka eventuella skador. Om något känns osäkert eller otryggt
10
– Vi gör mycket för att främja och stärka hälsan hos alla våra medarbetare. Bland annat genom en personlig sjukförsäkring men även genom att erbjuda leasing av el-cykel till en förmånlig kostnad. Förutom att stärka den enskildes hälsa är det också bra ur miljösynpunkt; för ett mer hållbart samhälle. Många är de medarbetare som dagligen cyklar, oavsett årstid eller väder, mellan sitt hem och Partillebo.
Har det hänt något nytt inom HR-området? – Vi strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare och ett förstahandsval för presumtiva medarbetare. I denna strävan har vi sedan länge fokuserat på introduktionsdelen av medarbetarens första år hos oss, men istället för introduktion så kallar vi den numera för onboarding. Arbetet har skett i nära samverkan med våra personalorganisationer för att få med alla viktiga perspektiv. Den stora skillnaden är att vår onboarding påbörjas redan den dag medarbetaren skriver på sitt anställningsavtal med oss. Det sker i normala fall två till
”
Vi strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare och ett förstahandsval för presumtiva medarbetare. tre månader innan den nyanställde är på plats. Vi ser denna tid som ett gyllene tillfälle att stärka relationen och samtidigt ta vara på den nyfikenhet som ofta finns på detta tidiga stadium. Väl på plats pågår medarbetarens onboarding under en längre period än en traditionell introduktion – vi vill tidigt investera tid i medarbetaren. Att i ett senare skede försöka hämta upp den kunskap och erfarenhet som en väl utarbetad onboarding kan ge, är nästan omöjligt. Onboarding är en samverkan mellan medarbetaren och Partillebo; för att på så sätt ta del av den nyanställdes erfarenheter och förbättringsförslag samtidigt som vi har möjlighet att beskriva vår företagskultur.
ÅRSREDOVISNING
OM PARTILLEBO
Yta per anställd, omsättning per anställd 2018-2022
Åldersfördelning medarbetare Antal anställda 40
37
35
tkr, m2
30
8000
25
6000
20 15
4000
10
2000
0
13
13
31-40
41-50
13
10
5
2018
Yta/anställd m2
2019
2020
2021
2022
0
Ålder -30
51-60
61-
Omsättning/anställd tkr
Vår kompetenta och serviceinriktade personal träffar ni såväl i kontorsmiljö som ute i fält.
PA RT I L L EB O 2022
11
OM PARTILLEBO
Marknad och kommunikation Vi ställer några frågor till Lena Moberg, marknadschef på Partillebo och Partille Energi. Berätta om bostadsbyggandet i Sverige. – För att kunna möta en förväntad ökning av befolkningen och hantera rådande bostadsbrist, beräknar Boverket att det behövs drygt 63 000 nya bostäder per år i Sverige till och med 2030. Förutsättningarna på bostadsmarknaden har dock försämrats snabbt under 2022 – med kraftigt stigande räntor och energipriser, samtidigt som bostadsbyggandet minskat. I takt med bostadsbristen har hyresrättens konkurrenskraft ökat. Eftersom hushållens köpkraft har försvagats under året, kan även detta ha bidragit till en fortsatt stark efterfrågan på hyresrätter. En utmaning, på både kort och lång sikt, är att få fram bostäder som är ekonomiskt överkomliga för hushåll med problem att komma in och etablera sig på bostadsmarknaden. Unga vuxna är är en sådan grupp. Att tillgängliggöra bostadsmarknaden för dem och skapa förutsättningar att kunna bo kvar i Partille när de flyttar hemifrån är utmanande.
Är det fortsatt högt tryck på bostadsmarknaden i Partille? – Partille kommun har cirka 40 000 invånare och bedömningen är att antalet kommer fortsätta att öka med runt 1,5 procent per år. Småhus är den vanligaste boendeformen, av totalt 15 000 bostäder i kommunen. Ungefär var femte kommuninvånare bor i en bostadsrätt, och var fjärde invånare bor i en av Partillebos cirka 3 900 hyresrätter. De områden i Partille som ska fortsätta att expanderas och förtätas är främst centrala Partille, Öjersjö och Furulund. Partillebo är en av flera aktörer som har påbörjade eller planerade byggprojekt i områdena. Hand i hand med bostadsbyggandet går också utbyggnaden av kommunal service, där Partillebo spelar en viktig roll som hyresvärd till Partille kommun. En ny simhallsanläggning, flera gruppbostäder enligt LSS och lokalytor för daglig verksamhet är exempel på byggprojekt som görs på uppdrag av Partille kommun.
Har era digitala lösningar förändrats? – Partillebos servicetekniker är välkända ansikten ute i områdena och de bidrar med trivsel och trygghet. Det är viktigt för oss att erbjuda personlig service, men vi prioriterar också
”
Lite förändrade vanor och beteenden hos många kan göra stor skillnad i vår användning av resurser. våra digitala tjänster. Under året har både Telias och Tele2:s fibernät i våra fastigheter uppgraderats för att möjliggöra snabbare hastigheter och säkrare uppkopplingar. Vi arbetar också med en förbättrad felanmälan via Mina Sidor så att våra hyresgäster ska kunna följa sina ärenden.
Ge exempel på hur Partillebo arbetar med hållbarhet. – Ett område där vi under året har gjort kommunikationsinsatser är sopsortering och återvinning. Ett annat område är energisparande. Båda är viktiga delar i vårt hållbarhetsarbete. Med handfasta tips och råd hoppas vi kunna inspirera och vägleda. Lite förändrade vanor och beteenden hos många kan göra stor skillnad i vår användning av resurser.
PA RT I L L EB O 2022
13
Serviceorganisation och fastigheter Partillebo vill långsiktigt kunna erbjuda ett tryggt och trivsamt boende med hög och prisvärd standard samt väl underhållna och kundanpassade lokaler. Med en egen serviceorganisation kan vi erbjuda en bra och engagerad fastighetsservice där vår personal är välkända i områdena. I takt med att vi bygger fler bostäder och kommunhyrda lokaler ökar vår skötselyta. Framåt är målsättningarna höga när det gäller att minska energianvändningen i bostäder och lokaler, både i det befintliga fastighetsbeståndet och i vår nyproduktion.
Vår serviceorganisation Serviceorganisationen är ansiktet utåt i mötet med våra hyresgäster inom både bostäder och lokaler. Vi lägger stor vikt vid att kunden alltid ska få professionell service och kvalitet men vi är också medvetna om att ett korrekt och trevligt bemötande är lika viktigt som ett väl utfört arbete. Entreprenörer och konsulter som vi anlitar ska arbeta efter samma värdegrund som Partilleboanställda.
Våra fastigheter I arbetet med våra processer lägger vi stor vikt vid de processer som rör Partille kommun, som är vår största lokalkund. Detta arbete har gjort stora framsteg under året. Det gäller både den dagliga driften och hur vi ska bygga eller anpassa befintliga eller nya lokaler så att de motsvarar behoven.
14
Rickard Stadler, fastighetschef på Partillebo.
Resultatet från vår kundundersökning 2022 bekräftar verkligen att vi är på rätt väg. Partillebo blev årets klättrare i undersökningen. Eftersom det är tredje part, såsom skolpersonal och elever, som är brukarna av lokalerna är det extra viktigt att alla parter är överens om vem som ansvarar för vad. Under året har vi arbetat med gränsdragningslistan för att ytterligare tydliggöra ansvaret mellan oss.
Standard Alla våra hyresgäster ska ha en komplett Partillebostandard och vi har en nära dialog med Hyresgästföreningen. Vårt mål är att fortsätta vårt kundnära arbete och höja standarden där vi upptäcker brister.
Trygghet Det ska vara tryggt och säkert i Partillebos bostäder och lokaler. Därför arbetar vi fortlöpande med lekplatssäkerhet, inbrotts- och brandlarm samt utvecklar vårt samarbete med väktarbolag. I stället för traditionella nycklar är TAG-lösningar nu standard vid nyproduktion och över tid något vi även övergår till i det befintliga beståndet. Andra åtgärder för att öka tryggheten är att vi vid upprustningen av gårdar eller andra markområden tar bort en del buskage. Vid ny- eller ombyggnation arbetar vi tillsammans med arkitekterna för att gestalta fastigheten både dag och natt för att kunna planera för en bra belysning.
ÅRSREDOVISNING
OM PARTILLEBO Referens: The SDGs Wedding Cake, Azote for Stockholm Resilience Centre, Stockholm University, licensierad under CC BY 4.0
Energi och miljö Det är tydligt att vi alla behöver ställa om och att omställningen bör ske på alla systemnivåer, det vill säga globalt, lokalt och individuellt. Det enda sättet att göra något som gör skillnad på riktigt, en handling som kan bestå i en föränderlig och komplex värld, är att gräva där man står. Tyvärr beskrivs klimat- och miljöarbetet ofta i termer av att sluta med saker. Det är förstås helt avgörande att vi upphör med allt som är dåligt för människor och livet på jorden. Men vi kan inte sluta att existera och vi ska inte sluta att göra affärer. Vi kan inte leva utan att göra någon form av avtryck på vår omvärld. Inom Partillebo tar vi miljöansvar genom att bedriva vår verksamhet på ett sådant sätt att jorden och dess naturresurser påverkas minimalt över tid. Vårt ekologiska fotavtryck ska minimeras genom att ständigt ha ett systematiskt tillvägagångssätt i vårt miljöarbete, där vi ser över hela livscykeln för våra produkter och tjänster. Inom hela livscykeln strävar vi efter ständiga förbättringar. Vi ska alltid generera vinst till våra ägare enligt vårt ägardirektiv. Utan vinst, inget Partillebo. Samtidigt resonerar vi som så att ”vinst är för företaget vad syre är för människan – nödvändigt för existensen, men inte själva syftet”. Partillebo finns för sina hyresgäster och vi vill bidra till miljöer som skapar trygghet och framtidstro där människor kan växa.
Klimatpåverkan Under 2022 har vi certifierat vår nyproduktion. Vår målsättning är att uppnå Miljöbyggnad Silver enligt Sweden Green Building Council. Detta avser såväl bostäder som lokaler. Denna ställer bland annat krav på en energiförbrukning som
är 20 % lägre än BBR-kraven (Boverkets byggregler). Vi har arbetat fram en hållbarhetsplan som ligger till grund för de krav vi ställer på en entreprenör vid projektering. Hållbarhetsplanen innehåller bland annat krav avseende klimatpåverkan från byggvaror i bärande konstruktionsdelar (grund och stomme), klimatskärm och innerväggar. Den långsiktiga målsättningen är att en så stor del som möjligt av bygg- och rivningsavfall ska återvinnas och vi ska ständigt se över möjligheterna att använda återbrukade material inom minst en produktkategori. Under 2023 ska vi ta fram en exakt siffra för andelen återvinning av avfall.
Energiförbrukning Genom energioptimering, övervakning och styrning arbetar vi över tid med att minska energianvändningen i det befintliga fastighetsbeståndet. För 2022 kan vi konstatera att vi minskat vår förbrukning av vatten för lokaler, men ligger kvar på samma nivå för bostäder jämfört med 2021. Tidigare har vi kunnat se att förbrukningen i bostäderna ökade på grund av att många arbetade hemifrån. Pandemirestriktionerna har lättats under åren och allt fler arbetar nu såväl på distans som på arbetsplatsen. Vi har tagit beslut om att implementera IMD (Individuell Mätning och Debitering) på varm- och kallvatten i nyproduktion, såsom Åkanten 3 och Gökegård centrum, och i befintligt bestånd. Under 2023 kommer en pilot i Björndammen att driftsättas avseende IMD.
PA RT I L L EB O 2022
15
Serviceorganisation och fastigheter forts. Allmännyttans Klimatinitiativ Initiativet har som mål att allmännyttan ska vara fossilfri 2030 samt att energianvändningen år 2030 ska vara 30 % lägre än 2012. Fossilfrihet handlar om de utsläpp vi själva svarar för. Vi behöver sedan addera utsläpp för köpt energi, värme och kyla samt, inte minst, indirekta utsläpp i form av byggnation, våra hyresgästers avfall och bilkörande. Vår bransch släpper i genomsnitt ut en femtedel av alla utsläpp i Sverige per år. I dessa siffror är inte utsläpp som genereras av våra hyresgäster inräknade. Under senhösten 2022 har Sveriges Allmännytta tagit fram en vägledning för hur de indirekta utsläppen ska beräknas. Under 2023 kommer det vara fullt fokus på att skapa arbetsformer för att få in värdena samt även kunna räkna om dem till så kallade koldioxidekvivalenter. Från 2012 fram till 2023 har vi uppnått en tjugoprocentig energieffektiviseringsförbättring. Vi är alltså på god väg samtidigt som varje procent som ska förbättras kräver idogt arbete. Vi har beräknat att om vi uppnår målet om 30 % lägre energianvändning skulle det motsvara minskade kostnader om drygt 50 Mkr per år.
Kommunernas klimatlöften i Västra Götalandsregionen. Vi ingår som en del i Kommunernas klimatlöften som omfattar 20 olika klimatlöften. Inför 2022 har alla regionens 49 kommuner antagit totalt 426 stycken, att jämföra med
16
Förbrukning
Snitt 3 år bakåt
2022
Framåt
BOSTÄDER Vatten kbm/m2 El (ej värme) kWh/m2 Uppvärmning kWh/m2
1,56 41,28 112,90
1,57 39,19 108,86
1,50 40,00 110,00
LOKALER Vatten kbm/m2 El (ej värme) kWh/m2 Uppvärmning kWh/m2
0,60 72,00 69,79
0,52 70,78 67,78
0,60 70,00 70,00
ÅRSREDOVISNING
OM PARTILLEBO 326 klimatlöften inför 2021. Dessa klimatlöften kan ge utsläppsminskningar på 82 000 ton koldioxidekvivalenter. Det motsvarar omkring en procent av de totala utsläppen i regionen under ett år. Partillebo har under året antagit tolv klimatlöften och utfallet för året är att vi helt och hållet har levererat mot löftet i förhållande till fyra av löftena. Det handlar bland annat om att vi har en laddplan för kommunen, där Partillebo har etablerat publikladdning som finns i drift på sju olika platser i Partille kommun. Totalt har vi idag 32 laddplatser. Vi installerar solenergi i alla fastigheter där det är möjligt och vi avsätter två miljoner årligen för fortsatt utbyggnad av solceller på tak och ytor. Vi är på god väg inom sju av löftena vilka bland annat handlar om att finansiera investering i egen verksamhet genom grön obligation. Vi har ansökt om gröna lån från Kommuninvest för projektet i Gökegård Centrum.
Egen elproduktion Våra fyra vindkraftverk, solceller samt Jonsereds vattenkraftverk producerade under 2022 cirka 33 GWh. Årsförbrukning av el i Partillebos fastigheter var under året cirka 27,5 GWh. Totalt producerade Partillebo ett överskott på närmare 5,4 GWh. Vi avsätter årligen två Mkr i budget för en fortsatt utbyggnad av solceller på tak och ytor på lämpliga fastigheter och vi projekterar för solceller där det är möjligt i vår nyproduktion.
Egen elproduktion, vindkraft, sol- och vattenkraft per år i GWh GWh
40 38,3
35 Uppvärmning 2022 Fjärrvärme
430 541 m2
El- och värmepump alt. solpaneler
62 510 m2
El*
12 912 m2
20
505 963 m2
15
*El avser vattenburet värmestystem med elpatron eller direktverkande el.
10
Total yta
35,0
30
32,9
30,9
25
18,5
5 0
PA RT I L L EB O 2022
2018
2019
2020
2021
2022
17
Jonsereds Trädgårdar
Åkanten 3
3, VY FRÅN NORR
Anneberg
OM PARTILLEBO
Ny- och ombyggnation Vi ställer några frågor till Åsa Friis, projektchef på Partillebo. Vilka projekt färdigställdes under 2022? – Under 2022 har vi bland annat färdigställt byggnationen av två LSS-boenden i Öjersjö. I respektive boende finns sex lägenheter och inflyttning kunde ske under våren 2022. Direkt efter att vi färdigställt dessa två boenden påbörjades en förstudie för byggnation av ytterligare ett LSS-boende. Partille kommun kommer att ha behov av ett nytt LSSboende vartannat år, under ett antal år framöver. Utöver detta är upprustningen av Tekniska kontoret i Brodalen färdigt och hyresgästerna har nu kunnat flytta tillbaka.
Några nyheter om simhallsprojektet? – Arbetet med kommunens nya simhall pågår. Anläggningen ska bland annat innehålla en 25-metersbassäng, två multibassänger för simskola, rehab och vattengympa samt ett familjebad med fokus på de yngre barnen. Förutom detta ska ett stort antal lägenheter och kommersiella lokaler
”
Under 2022 har vi bland annat färdigställt byggnationen av två LSS-boenden i Öjersjö.
varje hus. Byggnationen av Åkanten 3 har påbörjats. Än så länge handlar det om grundläggningsarbete samt föroreningssanering av marken.
Hur framskrider upprustningen av Anneberg? – Vi har precis påbörjat den sista etappen av renoveringen i Anneberg. Liksom tidigare etapper ska de återstående lägenheterna upprustas och få inglasade balkonger. I den förra etappen byggdes flera varmgarage om till nya lägenheter. Den här gången bygger vi istället om ett antal outnyttjade tvättstugor till helt nya lägenheter. Parallellt med upprustningen av det befintliga beståndet har vi under 2022, tillsammans med Stadsbyggnadskontoret, påbörjat arbetet med en ny detaljplan för kompletterande byggnation i området.
Vad planeras gällande Jonsereds Trädgårdar?
byggas i kvarteret. Det blir framförallt fokus på större lägenheter, i stort sett byggs inga små hyresrätter. Stadsbyggnadskontoret driver arbetet med detaljplanen med förväntat granskningsbeslut i slutet av 2022, samt ett antagande under första kvartalet av 2023. Detaljplanen är komplex och en av de stora knäckfrågorna är parkeringssituationen.
– Jonsereds trädgårdar har utvecklats till en av Partilles största attraktioner med cirka 60 000 besökare per år. Verksamheten behöver därför utöka sina lokaler både avseende kafé och butik samt lokaler för våra anställda. Under 2022 påbörjades arbetet med att riva den befintliga kafébyggnaden och vi kommer förhoppningsvis att starta byggnation under våren 2023. De nya byggnaderna är noggrant planerade för att smälta in i miljön och ska på ett trevligt sätt komplettera Herrgårdsbyggnaden.
Berätta om planerna för Gökegård och Åkanten 3.
Berätta om ert hållbarhetsarbete.
– Den första etappen av två i Gökegård är nu under produktion. Det är tre punkthus i den centrala delen av Gökegård där ett av husen ska innehålla en vårdcentral. Gällande den andra etappen pågår projektering – i denna etapp ska vi bland annat bygga två högre punkthus samt ett antal lägre byggnader med fyra respektive sex lägenheter i
– Sedan ett par år tillbaka arbetar vi för att certifiera våra byggnader enligt Sweden Green Building Council, miljöbyggnad nivå silver. Det innebär exempelvis att vi i varje projekt måste arbeta aktivt för att ha så låg energiförbrukning som möjligt. För att underlätta detta arbete har vi tagit fram en hållbarhetsplan med checklistor för respektive fas i projekten.
PA RT I L L EB O 2022
19
Förvaltningsberättelse Styrelse och VD avger följande årsredovisning i tSEK för Partillebo AB (Org.nr 556053-6418): Partillebo AB är ett fastighetsbolag som äger, förvaltar, bygger och hyr ut bostads- och lokalfastigheter i Partille kommun. Partillebokoncernens verksamhet bedrivs i moderbolaget Partillebo AB och i dotterbolaget Partillebo Parkering AB. Därtill innehar koncernen fyra dotterbolag som är vilande. Partillebo AB:s samtliga aktier ägs av Parthaella AB som i sin tur ägs av Partille kommun, som även är Partillebos största kund som lokalhyresgäst. Ingen koncernredovisning upprättas för 2022 då dotterbolagen saknar väsentlig betydelse för att koncernens resultat och ställning ska återges på ett rättvist sätt, ÅRL 7 kap 3a§.
Koncernen En ny bolagskoncern i Partille kommun är bildad per 31 december 2022. För att tydliggöra ägarstrukturen i kommunen samt skapa förbättrade möjligheter till resultatutjämning genom att öppet balansera under- och överskott mellan bolagen, har ett nytt ägarbolag bildats: Parthaella AB. Parthaella AB äger till 100 % Partillebo AB och Partille Energikoncernen. Ny bolagskoncern:
Partille kommun
Medarbetarna
Moderbolag
Partillebo AB
Partille Energi AB
Dotterbolag
Partille Energi Nät AB
Kunderna Partille kommun har i dagsläget runt 40 000 invånare och antalet väntas fortsätta växa något. Det ställer ytterligare krav på tillgängliga bostäder och fungerande infrastruktur. Partillebo ska driva sina verksamheter aktivt och affärsmässigt så att kunderna upplever vårt erbjudande och vår
20
service som prisvärda inom alla områden. Partillebo äger idag 3 923 lägenheter. Kötiden till lägenheter ligger fortsatt på cirka sex år, även om den för mer nyproducerade lägenheter är något kortare. Där är kötiden cirka tre år. Omflyttningsfrekvensen ligger på 11,5 %. Bolaget äger och förvaltar även kommunens lokaler och arbetar aktivt för framtidens lösningar. Förvaltad lokalyta uppgår till 240 561 m2 varav merparten utgörs av kommunhyrda lokaler. Förtätning och utbyggnad av befintliga lokaler prioriteras framför nybyggnation.
Omvärlden förändras i snabb takt och det är än mer viktigt att fortsätta vara en lärande, reflekterande och anpassningsbar organisation utifrån kundens behov. Under året har vi fortsatt arbetet med att identifiera brister och genomföra förbättringar för att nå ett mer enhetligt och effektivt arbetssätt, med målet att uppfylla kundens behov och förväntningar. Sjukfrånvaron är 6,7 %, vilket är något högre än året innan. Arbetsmiljöronder genomförs som en del i Partillebos årshjul för arbetsmiljöarbetet. Vi har också gjort en ergonomianalys där alla anställda blivit utbildade i ett skonsammare sätt att utföra sitt arbete på. Vidare görs hälsokontroller vartannat år för alla över 40 år och vart tredje år för alla under 40 år. I de rekryteringar Partillebo har genomfört under 2022 har de sökande väl motsvarat Partillebos krav. Strategisk kompetensförsörjning och rekrytering utgår från morgondagens behov.
ÅRSREDOVISNING
Partillebos mål är att bygga och förvalta fastigheterna så att de blir hållbara ur ett ekonomiskt, ekologiskt, socialt och tekniskt perspektiv. Under året har arbetet med förädlingen av området Anneberg fortsatt. Vi har precis påbörjat den sista etappen i upprustning av Anneberg. Precis som tidigare etapper ska de återstående lägenheterna få inglasade balkonger och en upprustning av lägenheterna. I nyproduktionen har vi färdigställt byggnation av två LSS boenden i Öjersjö. Första etappen av två i Gökegård är nu under produktion. Det är första etappen i utbyggnaden av området. Där bygger vi 63 nya lägenheter tillsammans med en lokal i Öjersjö. Produktion av Åkanten 3 pågår sedan hösten 2022. Med ägandet av Jonsereds vattenkraftverk, fyra vindkraftverk samt solcellsanläggningar på flera fastigheter är bolaget helt självförsörjande med förnybar el. Fjärrvärmen som bolaget köper till fastigheterna är klimatkompenserad.
Resultatet Årets resultat för 2022 är bättre än budget, precis som tidigare år. Bedömda risker ryms väl inom uppsatta säkerhetsmarginaler. 2022 års resultat uppgår till 286 (34) Mkr varav vinst försäljning Energikoncernen utgör 242 Mkr. 2022 års resultat exklusive försäljning energibolagen uppgår till 44 Mkr (34 Mkr). Hyresintäkterna ökade med cirka 17 (10) Mkr till totalt 638 (621) Mkr. Elproduktionsintäkterna ökade markant med 10 (14) till 31 (21) Mkr till följd av höjda elpriser. Driftskostnaderna ökade med 32 (20) Mkr till totalt 226 (194) Mkr med anledning av ökade elpriser och ökade reparationskostnader efter bränderna på Furulundskolan och Björndammen. Resultatförda underhållskostnader för året ökar med 20 (1) Mkr till 136 (116) Mkr. Vi har nedskrivit totalt 11,5 Mkr. I projektet för Åkanten 3 har vi nedskrivit 10 Mkr och Råhultsstugan har skrivits ner med 1,5 Mkr. Bruttoresultatet uppgår till 107 (111) Mkr. De finansiella kostnaderna för bolaget är högre än
föregående år 40 (30) Mkr. Den externa värderingen av fastigheternas marknadsvärde per den 31 december 2022 uppgår till 11 077 (11 411) Mkr. Investeringsvolymen under året uppgår till 205 (180) Mkr. Den synliga soliditeten, det vill säga andelen eget kapital i förhållande till total balansomslutning, har förbättrats för bolaget till 36 (32) %.
Hållbarhetsrapport Förutom årsredovisningen upprättar Partillebo årligen en hållbarhetsrapport. Rapporten för 2022 är publicerad på partillebo.se.
Förväntningar i framtiden Långsiktigt beräknas Partillebos resultat efter finansiella poster att bli lägre de kommande åren. Under de närmaste åren kommer resultatnivån från 2022, rensad från eventuella reavinster, sänkas något på grund av ränteläget och inflationen för att sedan stabiliseras. Efterfrågan på bostäder i kommunen och regionen förväntas att gå ned lite. Efterfrågan på kommunhyrda lokaler väntas öka i takt med inflyttning. Planering för ytterligare nybyggnationer av både bostäder och lokaler pågår. Kommunens översiktsplan 2035, lokaloch bostadsförsörjningsprogram, är även mål för Partillebos planering och strategi. Det faktiska underhållet av våra fastigheter kommer att ligga kvar eller öka något i framtiden.
PA RT I L L EB O 2022
21
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Fastigheterna
Förvaltningsberättelse forts. Ägardirektiv Partillebo AB ägs till 100 % av Parthaella AB, nedan följer bolagets ägardirektiv (utdrag). • Bolaget ska medverka till att Partille långsiktigt utvecklas ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart. • Bolaget ska medverka till att utveckla Partille kommun till en attraktiv kommun med goda bostäder och funktionella lokaler. I detta arbete ska Bolaget verka för att ett ömsesidigt och kontinuerligt samråd sker med kommunen i markförvärvs- och planeringsfrågor. • Bolaget ska medverka till att god service finns i bostadsområden och på kommunala anläggningar. • Bolaget ska arbeta för att skapa en bättre miljö genom att tillhandahålla sunda och energisnåla hus, vars material och restprodukter kan ingå i det naturliga kretsloppet. • Bolaget ska sälja till bostadsrätt alternativt ägandelägenheter lika många som man bygger över tid, med en anpassning till konjunkturläge. • Bolaget ska tillsammans med ägaren arbeta för att trygga markförsörjningen långsiktigt. • Vid försäljning och nyproduktion eftersträvas att alla boendeformer finns representerade i alla kommunens geografiska delar. • Bolaget ska eftersträva följande långsiktiga ekonomiska mål: - konkurrenskraftiga hyror i regionen - direktavkastningen lägst 2,8 % (driftsnetto exkl. räntor/avskrivningar/administration ställt mot marknadsvärdet) - synlig soliditet: lägst 25 % - belåningsgrad: högst 70 % - lämna marknadsmässig avkastning inom lagkraven Från och med 2023 gäller ett nytt ägardirektiv för Partillebo och från och med 2023 kommer bolaget att följas upp utifrån detta.
22
ÅRSREDOVISNING
Förslag till vinstdisposition (kr) Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Från föregående år kvarstående vinstmedel 1 188 523 005 Årets vinst 285 666 685 Summa fritt eget kapital 1 474 189 690 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: Till aktieägaren utdelas 0 kr per aktie, totalt 0 I ny räkning överförs 1 474 189 690 Summa kronor 1 474 189 690
Risk- och väsentlighetsanalys Kartläggning av risker och konsekvenser för Partillebo, samt åtgärder för att minska påverkan på verksamhet och resultat. Likviditets- och ränterisk Målsättningen med den finansiella hanteringen är att förbättra räntenettot och samtidigt iaktta ränterisk och kreditrisk samt de likvida medlens tillgänglighet. Som ett led i detta är vi, tillsammans med kommunen, medlemmar i Kommuninvest. Detta har minskat vårt beroende av affärsbankerna och ökat priskonkurrensen för Partillebo och kommunkoncernen på ett gynnsamt sätt. Under året förföll lån om 802 Mkr varav 625 Mkr refinansierades. Krediterna är nu fördelade på tre aktörer med en genomsnittlig kapitalbindning på 1,94 år. 42 % av lånen har en räntebindning kortare än 1 år, 30 % av krediterna förfaller inom 12 månader. Den genomsnittliga räntebindningen för lånen uppgår till 2,07 år. Under året har 177 Mkr amorterats vilket bidrar till en minskad risk. Partillebos likviditetsreserv uppgår till 50 Mkr i en checkkredit samt kontanta medel överstigande 132 Mkr.
Finanspolicyn Finanspolicyn reviderades 2021. Enligt nuvarande finanspolicy ska Partillebos finansiering hanteras på ett sätt som minimerar kreditrisken. Maximalt 60 % av lånestocken får ha rörlig ränta och den genomsnittliga räntebindningen ska vara mellan 2 – 5 år för de bundna lånen. 40 % av den totala lånevolymen får förfalla inom en löpande 12-månaders period, utfallet på bokslutsdagen är 30 %. Det ska även finnas en likviditetsreserv motsvarande minst tre månaders förfall av koncernens samlade betalningsförpliktelser.
Säkerheter De nyttjade krediternas säkerhet utgörs av kommunal borgen till ett värde av 2 268 Mkr. Total borgensram uppgår till 3 600 Mkr och de sammanlagda pantbreven 762 Mkr. Fastig heternas bedömda marknadsvärde per balansdagen uppgick till 11 077 Mkr vilket ger belåningsgrad 25 %. De finansiella riskerna hanteras inom ramen för en av styrelsen fastställd policy för hantering av finansiella tillgångar och skulder, som är gemensam för koncernen.
24
Ansvaret för den finansiella riskhanteringen ligger på bolagets ekonomichef, med stöd av ekonomiavdelningen.
Kredit-och vakansrisk Partillebos vakansrisker utgörs av minskade hyresintäkter. Risken för vakanser på kort och lång sikt är liten tack vare Partille kommuns geografiska läge och Partillebos huvudavtal med den största lokalkunden. Bolagets avtal med Partille kommun begränsar tänkbar hyresförlust för lokalintäkt till 2 000 tkr fr.o.m. 2010. Vid eventuell avveckling ska Partille kommun betala ner fastigheterna till dess alternativa användningsvärden på den öppna marknaden. Uthyrningsgraden för bostäder, beräknad på antal lägenheter, uppgår till 100 % och för lokaler 99 %.
Nyproduktion – stora projekt Nyproduktion följs upp kontinuerligt av projektledaren och månadsvis av controllern. Utöver detta har Partillebo kvartalsgenomgångar med fokus på de stora projekten. Styrelsen följer utvecklingen av nyproduktionen i VD-brev och delårsbokslut. Detta inkluderar alltid en prognos för projektet. Vi ser ett behov av att följa upp den upplevda kvaliteten och bemötandet i vår nyproduktion. Det är många tekniska processer och aktörer som avgör kvalitetsnivån på nyproduktionen idag.
Medarbetare I takt med att vi bygger fler bostäder och kommunhyrda lokaler ökar vår skötselyta och administration. Vi följer noggrant nyckeltalet förvaltad yta per anställd och konstaterar att vi sedan 2010 ligger på en bra nivå. Partillebo har en funktion i företaget för att hantera hållbarhetsfrågor, chefscoaching och personalärenden. I huvudsak är det enbart kärnverksamheten som genererar ytterligare tjänster.
ÅRSREDOVISNING
Räntederivat Marknadsvärde Kreditgivare
Slutdag
Belopp, kr
Fast ränta %
2022-12-31, kr
Nordea
2029-06-29
100 000 000
0,4600
15 706 760 11 289 043
Nordea
2028-10-16
100 000 000
1,0500
Nordea
2028-05-22
100 000 000
1,3290
9 239 467
Nordea
2025-11-27
100 000 000
1,3050
5 731 686
Handelsbanken
2023-06-05
100 000 000
1,2340
825 695
SEB
2024-06-05
100 000 000
1,3650
2.863 746
SEB
2025-06-05
100 000 000
1,4750
4 459 215
Nordea
2028-12-21
100 000 000
0,2800
15 700 072
SEB
2028-12-21
100 000 000
0,2690
15 806 806
Nordea
2026-11-12
100 000 000
0,6380
9 696 906
Kontraktsanalys
Hyresandel – lokaler
Hyreskontrakt
Antal
Mkr
%
Löptider
Antal
%
Kommunhyrda
171
261
70
2023
42
17
Kommersiella**
72
20
30
2024
136
56
2025
21
9
2026
Summa
243
281
100
44
18
243
100
**exklusive antennplatser, blockhyra P-plats samt nyttjanderätter sop och tvätt
Känslighetsanalys
Partillebos genomsnittsliga räntor
Resultateffekt på årsbasis
per bokslutsdagen 2022-12-31 inkl. räntederivat Förändring Förändring tkr
Hyresintäkter
+/- 1 %
+/- 6 570
Vakansgrad
- 100 lgh
+/- 8 521
3,5% 3,0%
Genomsnittlig låneränta
+/- 1 %-enhet +/- 27 380
Driftskostnader
+/- 1 %
+/- 2 260
Underhållskostnader
+/- 1 %
+/ -1 356
2,0%
+/- 1 %
+/ -594
1,5%
Försäljnings- och Administrationskostnader
2,5%
1,0% 0,5% 0,0%
0,63
0,68
0,69
2018 2019 2020
0,65
0,78
2021 2022
Risk- och väsentlighetsanalys forts. Kund- och uppdragsstruktur Vi har en väl upparbetad struktur och en bra och tillitsfull relation till våra kunder. Utifrån ett förvaltarperspektiv arbetar vi med den modell vi kallar ”Partillebomodellen”. Det innebär att vi gör förbättringsåtgärder ”lite överallt”. Kunden upplever då att vi hela tiden syns i våra bostadsområden, vilket ger en känsla av trygghet och framtidstro. Genom regelbundna arbetsmöten med lokalförsörjningsgruppen som företräder den kommunala kunden inom alla förvaltningar, kan vi matcha behov och efterfrågan på ändamålsenliga verksamhetslokaler. Varumärke och image Vi bygger vår värdegrund på allas lika värde och den appliceras på såväl kunder som medarbetare. Detta får direkt genomslag i vårt arbete med nuvarande och framtida kunder. Nya kunder attraheras bland annat av vår image. Många av våra existerande kunder pratar väl om oss. I hyresgästföreningens senaste medlemsundersökning bland privata och allmännyttiga bostadsbolag i Region Västra Sverige kom Partillebo på andra plats i regionen. I år får Partillebo genomgående högre betyg på alla frågeområden än snittet för region Västra Sverige. Hot och våld Vi utför ofta tjänster nära våra kunder. Det ställer höga krav på hantering av de ibland konfliktfyllda situationerna som uppstår i mötet med andra. Ibland kan kraven överstiga de egna resurserna och man kan som medarbetare behöva stöd och hjälp. Det gäller såväl i det direkta mötet som i de reaktioner som kan uppstå efter en konfliktfylld situation. Stöd gällande avlastningssamtal och psykosocial hjälp i akuta lägen ges dygnet runt av Svenska Ledargruppen via tjänsten HELP 24. Vid hotfulla situationer har vi också möjlighet att ta hjälp av Störningsjouren och företagshälsovården. En kartläggning och utbildning har gjorts av Svenska Ledargruppen.
26
IT-säkerhet Takten i företaget är hög och informationsflödet anpassas därefter. Införande av nya IT-stöd pågår för att strukturerat skapa och sprida information. För att styra IT-utvecklingen har vi infört en styrgrupp för vårt IT-system. Utöver detta finns även en förvaltningsgrupp för vårt fastighetssystem, som är vår bas i vår IT-miljö. Under 2021-2022 genomfördes flera förbättringar i vårt förebyggande IT-säkerhetsarbete tillsammans med Partille IT. Sociala risker Genom att vara väl rustade för att möta den ständiga samhällsutvecklingen minskar risken för anonymitet och otrygghet i våra boendemiljöer. Partillebo är till för dig och din granne. Vi har upparbetade rutiner för matchning mellan bostadskö och bostadserbjudande, vilket gör att vi kan starta en bra relation med den nyinflyttade kunden. Vi samlar våra resurser för att ge kunden en bra inflyttningskänsla under den viktiga första perioden. Pandemi Coronaviruset, som orsakar sjukdomen covid-19, fick en snabb global spridning. Partillebo följer de hälsorekommendationer som Folkhälsomyndigheten ger gällande pandemier. Detta gäller framför allt var och hur man arbetar. Dessa uppgifter förmedlas sedan till alla anställda och ledningsgruppen ser även till att arbetsmiljöansvaret följs. Möjlighet till visst distansarbete kvarstår om tjänsten tillåter. Vid eventuell ny ökad smittspridning har vi strategier för detta.
ÅRSREDOVISNING
Partillebo AB fem år i översikt (tkr) 2022
2021
2020
2019
2018
656 984
629 683
605 957
591 707
557 884
-226 020 -135 593
-193 717 -116 268
-174 186 -114 857
-167 435 -124 651
-154 269 -104 489
-8 279 -180 315 106 777 -59 366 14 445 29 409 -
-7 237 -201 533 110 928 -54 475 7 086 25 005 -152
-7 326 -209 420 100 168 -52 063 4 928 20 904 0
-7 587 -163 403 128 630 -43 520 6 913 21 981 -52
-6 437 -181 508 111 181 -40 624 12 415 23 021 -1 784
RESULTATRÄKNING INTÄKTER RÖRELSEKOSTNADER Driftskostnader Underhållskostnader Inköp av varor och förnödenheter Fastighetsskatt Avskrivningar BRUTTORESULTAT Försäljnings- och administrationskostnader Resultat vid försäljning av fastighet Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader RÖRELSERESULTAT
91 265
88 392
73 937
113 950
104 209
Finansnetto RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Bokslutsdispositioner Koncernbidrag Skatt
204 070 295 335 2 000 -115 -11 554
-23 202 65 190 2 000 -24 977 -8 058
-25 557 48 380 -14 900 -59 -7 488
-12 747 101 204 -41 000 -402 -11 298
-11 730 92 479 -33 930 -371 -18 740
ÅRETS RESULTAT
285 666
34 155
25 933
48 504
39 438
BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Ledningsrätter 0
0
0
0
0
Materiella anläggningstillgångar Fastigheter Övriga materiella anläggningstillgångar
4 011 971 106 758
3 803 564 119 687
3 809 689 136 396
3 841 073 144 449
3 719 844 139 426
Summa materiella anläggningstillgångar
4 118 729
3 923 251
3 946 085
3 985 522
3 859 270
49 400
52 959 851 562 221 16 244
46 055 37 661 642 485 124 19 389
48 714
628 3 124 15 528
49 312 791 566 921 15 528
592 485 174 18 330
68 680
632 552
632 275
588 871
552 810
Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kassa och bank
1 002 054 132 234
426 030 123 685
458 154 121 494
445 793 51 165
421 462 42 889
SUMMA TILLGÅNGAR
5 321 697
5 105 518
5 158 007
5 071 351
4 876 431
1 693 006 284 349
1 415 383 286 349
1 381 693 288 349
1 356 515 273 449
1 308 751 232 449
1 837 401 1 506 941
1 875 401 1 528 385
1 768 401 1 719 564
2 678 401 762 985
2 560 401 774 830
Summa immateriella anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Andelar i intressebolag Andra långfristiga fordringar Aktier och andelar i dotterbolag Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa finansiella anläggningstillgångar
EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Obeskattade reserver Avsättning för uppskjuten skatt Långfristiga skulder Kortfristiga skulder
5 321 697
5 105 518
5 158 007
5 071 351
4 876 431
POSTER INOM LINJEN
762 666
761 185
761 131
764 544
764 459
Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar
761 805
760 360
760 360
763 790
763 790
861
825
771
754
669
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Ansvarsförbindelser FASTIGO
28
ÅRSREDOVISNING
2021
2020
2019
2018
FASTIGHETSUPPGIFTER Antal lägenheter
3 923
3 918
3 921
3 923
68
68
68
68
69
Kallhyra genomsnitt lägenheter kr/m2
1 166
1 144
1 128
1 109
1 066
Grundhyra genomsnitt lägenheter kr/m2
1 245
1 223
1 207
1 185
1 145
Genomsnittsyta lägenheter m2
3 809
Yta bostäder m
268 085
267 789
268 213
267 402
261 400
Yta lokaler m2
240 561
236 592
237 838
231 336
230 762
Yta totalt m2
508 646
504 381
506 051
498 738
492 162
Omflyttningsfrekvens lägenheter %
12
13
12
11
11
Uthyningsgrad bostäder (% av antal lgh)
100
100
100
100
100
Uthyningsgrad lokaler (% av m2 lokalyta)
99
99
99
99
99
2
PERSONAL Årsanställda Utbildningskostnader tkr
85
83
82
79
76
1178
868
565
1 076
707
EKONOMI Soliditet synlig %
36
32
31
31
31
Soliditet justerad %
73
73
70
66
66
Likviditet %
75
38
34
65
60 35
Belåningsgrad i %
25
26
28
34
5 383
5 779
5 958
6 025
6
Avskrivningar enl. plan i kr/m2
366
373
365
353
338
Driftskostnader kr/m2
444
384
344
336
313
Kostnadsfört underhåll i kr/m2
267
231
227
250
212
761 805
760 360
760 360
763 790
763 790
2 268 000
2 445 000
2 945 000
3 005 000
2 880 000
Lån i kr/m2
SÄKERHETER (Belopp i tkr) Fastighetsinteckningar Kommunal borgen
Definitioner Omflyttningsfrekvens Antalet om- och avflyttningar i procent av totalt antal lägenheter. Soliditet synlig Eget kapital i procent av balansomslutning. Soliditet justerad Eget kapital i procent av balansomslutning med tillägg såväl i nämnare som i täljare av övervärden i färdigställda fastigheter. Likviditet Omsättningstillgångar i procent av kortfristiga skulder. Direktavkastning Bruttoresultat exkl av- och nedskrivningar i förhållande till marknadsvärdet. Belåningsgrad Fastighetslån i procent av fastigheternas bedömda marknadsvärde. Underhåll Arbeten som återställer fastigheter i ursprungligt skick och som är direkt avdragsgilla.
Fastigheternas marknadsvärde Värdebedömningen grundar sig på en kassaflödesanalys innebärande att fastighetens värde baseras på nuvärdet av prognostiserade kassaflöden jämte nuvärdet av restvärdet under kalkylperiodens (oftast) tio år. Antagandet avseende de framtida kassaflödena görs utifrån en analys av nuvarande och historiska hyror och kostnader, marknadens och närområdets framtida utveckling, fastighetens marknadsförutsättningar och marknadsposition, befintliga hyreskontraktsvillkor, marknadsmässiga hyresvillkor vid kontraktstidens slut, drift- och underhållskostnader i likartade fastigheter i jämförelse med dem i den aktuella fastigheten, bedömda investeringar och hyresgästanpassningar. Utifrån analysen resulterande driftnetton under kalkylperioden (oftast 2022 - 2032) och ett restvärde vid kalkylperiodens slut diskonteras därefter dessa med den bedömda kalkylräntan. De värde påverkande parametrar som används i värderingen speglar den externa värderarens tolkning av hur en presumtiv köpare på marknaden skulle resonera. Summan av nuvärdet för årliga driftnetton jämte nuvärdet av restvärdet vid kalkyltidens utgång tas som ett uttryck för marknadsvärdet. För 2022 har hela beståndet varit föremål för extern värdering.
PA RT I L L EB O 2022
29
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
2022
Resultaträkning (tkr) 2022
2021
2, 3, 10
Not
656 984
629 683
4, 10
-226 020
-193 717
5
-135 593
-116 268
-
-
-8 279
-7 237
-180 315
-201 533
Summa rörelsekostnader
-550 207
-518 755
BRUTTORESULTAT
106 777
110 928
-59 366
-54 475
14 445
7 086
29 409
25 005
-
-152
91 265
88 392
Rörelseintäkter Rörelsekostnader Driftskostnader Underhållskostnader Inköp av råvaror och förnödenheter Fastighetsskatt Av- och nedskrivningar
6
Försäljnings- och administrationskostnader
7, 10
Resultat vid försäljning av fastighet Övriga rörelseintäkter
8, 10
Övriga rörelsekostnader
9
RÖRELSERESULTAT Resultat från långfristiga fordringar och värdepappersinnehav
12
Resultat från andelar i koncernföretag
13
242 000
Ränteintäkter och liknande resultatposter
14
2 531
4 971
Räntekostnader och liknande resultatposter
10, 15
-40 461
-30 467
295 335
65 190
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Bokslutsdispositioner
2 294
16
Koncernbidrag
2 000
2 000
-115
-24 977
Uppskjuten skattekostnad
17
88
-3 647
Aktuell skattekostnad
17
-11 642
-4 411
285 666
34 155
ÅRETS RESULTAT
Eget kapital och synlig soliditet 2018-2022
Eget kapital i tkr
Investeringar och underhåll 2018-2022
Synlig soliditet
2 000 000
80% tkr
1 500 000
60%
600 000
1 000 000
40%
400 000
500 000
20%
200 000
0
2018
2019
Eget kapital
30
2020
2021
2022
0
0
2018
2019
Investeringar BR tkr
Synlig soliditet
ÅRSREDOVISNING
2020
2021
Planerat underhåll
2022
Balansräkning (tkr) Not
2022-12-31
2021-12-31
18
-
-
-
-
TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Upplåtelse Summa immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter
19
3 797 156
3 711 068
Inventarier och installationer
20
106 758
119 687
Pågående nyanläggningar
21
214 815
92 496
4 118 729
3 923 251
Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar i dotterbolag
22
3 124
566 921
Uppskjuten skattefordran
23
49 400
49 312
Andra långfristiga fordringar
24
628
791
Andra långfristiga värdepappersinnehav
25
15 528
15 528
68 680
632 552
628
10 509
Summa finansiella anläggningstillgångar Omsättningstillgångar, Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar
11 296
18 527
Fordran koncernbolag
955 329
370 292
Fordran Partille kommun
11 812
-
Övriga fordringar
11 305
15 830
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
26
Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank SUMMA TILLGÅNGAR
32
ÅRSREDOVISNING
11 684
10 872
1 002 054
426 030
132 234
123 685
5 321 697
5 105 518
EKONOMI
Balansräkning (tkr) Not
2022-12-31
2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital
27 Bundet eget kapital
Aktiekapital (50 000 st aktier)
50 000
Övrigt tillskjutet kapital
50 000
-
-
Reservfond
168 817
168 817
Summa bundet eget kapital
218 817
218 817
Fritt eget kapital Annat eget kapital/Balanserat resultat
1 188 523
1 162 411
285 666
34 155
Summa fritt eget kapital
1 474 189
1 196 566
Summa eget kapital
1 693 006
1 415 383
28
284 349
286 349
29, 30
1 834 000
1 872 000
Årets resultat
Obeskattade reserver Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder
3 401
3 401
1 837 401
1 875 401
904 000
1 043 000
56 497
42 877
Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut
29, 30
Leverantörsskulder Skulder till Partille kommun
264 147
248 433
31
123 864
136 557
24 723
12 100
32
133 710
45 418
Summa kortfristiga skulder
1 506 941
1 528 385
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
5 321 697
5 105 518
Skulder till koncernföretag Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
PA RT I L L EB O 2022
33
Förändringar i eget kapital (tkr) Bundet eget kapital ReservAktiekapital Uppskrivningsfond fond Eget kapital 2021-01-01
Fritt eget kapital Övrigt fritt Totalt eget eget kapital kapital
50 000
63 288
105 529
1 162 876
1 381 693
Årets resultat
-
-
-
34 155
34 155
Aktieägartillskott
-
-
-
-
-
Utdelning till ägarna
-
-
-
-465
-465
50 000
63 288
105 529
1 196 566
1 415 383
Eget kapital 2021-12-31
Bundet eget kapital ReservAktiekapital Uppskrivningsfond fond Eget kapital 2022-01-01
Fritt eget kapital Övrigt fritt Totalt eget eget kapital kapital
50 000
63 288
105 529
1 196 566
1 415 383
Årets resultat
-
-
-
285 666
285 666
Aktieägartillskott
-
-
-
-
-
Fusionsresultat
-
-
-
-3 207
-3 207
Utdelning till ägarna
-
-
-
-4 836
-4 836
50 000
63 288
105 529
1 474 189
1 693 006
Eget kapital 2022-12-31
34
ÅRSREDOVISNING
EKONOMI
Kassaflödesanalys (tkr) 2022
2021
Den löpande verksamheten Rörelseresultat
91 265
88 392
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet m.m.*
167 353
194 091
Erhållen ränta
2 531
4 971
Erlagd ränta
-40 461
-30 467
Betald inkomstskatt
-3 277
-14 392
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital
217 411
242 595
Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar
39 369
37 429
Ökning (+)/Minskning(-) av rörelseskulder
111 720
-26 150
Kassaflöde från den löpande verksamheten
368 500
253 874
17 735
8 400
160
645
-196 174
-180 302
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
-
-
Förvärv av dotterbolag
-
-
Investeringar i finansiella tillgångar
-
-
164
3 070
-178 115
-168 187
-
-
Kassaflöde från förändring i rörelsekapital
Investeringsverksamheten Försäljning av förvaltningsfastigheter Försäljning av övriga materiella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar
Avyttring och minskning av finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Erhållna aktieägartillskott Upptagna lån
-
-
Amortering
-177 000
-100 000
-4 836
-465
-181 836
-100 465
8 549
-14 778
Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Justering omklassificering cashpool
16 969
Likvida medel vid årets början
123 685
121 494
Likvida medel vid årets slut
132 234
123 685
Av- och nedskrivningar av tillgångar
180 451
201 669
Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar
-14 605
-7 731
*Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m.
Utrangering av anläggningstillgångar
153
Fusionerat resultat
1 507
Summa justering för poster som inte ingår i kassaflödet
167 353
PA RT I L L EB O 2022
194 091
35
Not 1
Redovisningsprinciper och tilläggsupplysningar Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen för 2022 har upprättats med tillämpning av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd: BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Ingen koncernredovisning upprättas för 2022 då dotter bolagen saknar väsentlig betydelse för att koncernens resultat och ställning ska återges på ett rättvist sätt, ÅRL 7 kap 3a§.
Värderingsprinciper Förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter upptas till anskaffningsvärdet med tillägg för eventuella förbättringsarbeten samt uppskrivningar och minskat med planenliga avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Vid byggnation i egen regi påförs direkta och indirekta egna kostnader, dock ej räntekostnader. Pågående nyanläggningar värderas på motsvarande sätt.
Följande avskrivningstider tillämpas Byggnaders komponenter
15-100 år
- Stomme
100 år
- Stomkomplettering
50 år
- Rumskomplettering
40 år
- Tak
30 år
- Fasta installationer
40 år
- Lösa installationer
15 år
Byggnads- och markinventarier
5 år
Markanläggningar
50 år
Vindkraftverk
20 år
Immateriella tillgångar
5 år
Goodwill
36
5-15 år
Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden. I K3 sker avskrivning per komponent över tillgångens nyttjande-period ner till beräknat restvärde. Nyttjandeperioden på ovan angivna komponenter är grundregeln, avvikelser förekommer efter bedömning av fastighetens konstruktion och material. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras med en ny avskrivningsplan.
Avskrivningsprinciper, immateriella anläggningstillgångar Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden. 1§Avskrivningstiden för internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar uppgår till fem år.
Nedskrivningar I samband med bokslutet görs en extern värdering på delar av beståndet samt på resterande delar en intern värdering per fastighet/område. Värderingsmodellen bygger på en diskontering av beräknade betalningsströmmar och beaktar fastigheternas hyresnivå och uthyrningsgrad. För fastigheter som vid värderingstillfället har ett högre bokfört värde än det aktuella bedömda verkliga värdet görs en individuell prövning. Nedskrivning görs efter denna prövning med erforderligt belopp. Tidigare nedskrivningar prövas vid varje bokslut. Om behov finns återförs tidigare gjorda nedskrivningar över resultaträkningen.
Intäkter Hyresintäkter redovisas i den period uthyrningen avser. Förskottshyror redovisas som förutbetald intäkt. Försäljningar av fastigheter redovisas när förmåner och risker som förknippas med äganderätten till fastigheten övergår till köparen, vilket normalt sker per tillträdesdagen.
ÅRSREDOVISNING
EKONOMI Skatt
Leasing
Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital, varvid tillhörande skatteffekt redovisas i eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader i obeskattade reserver redovisas inklusive uppskjuten skatteskuld under rubriken Obeskattade reserver.
Bolagets hyreskontrakt utgör operationella leasingkontrakt. Intäkter från dessa redovisas i enlighet med ovan beskrivna principer för intäktsredovisning och bolaget är i detta fall leasinggivare. Bolaget har ingått finansiella leasingkontrakt avseende inventarier och är i detta fall leasingtagare. Eftersom dessa endast har marginell inverkan på bolagets resultat och ställning redovisas kontrakten som operationella leasingkontrakt.
Finansiella instrument Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar i bolaget utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, betald sjukfrånvaro, sjukvård och bonus. Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning. Ersättningar efter avslutad anställning I Partillebo förekommer avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt åtagande. Bolagets resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas pensionsberättigande tjänster utförts. Ersättningar vid uppsägning Ersättningar vid uppsägning utgår då bolaget avslutar en anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte mot sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som skulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen.
Finansiella instrument redovisas i enlighet med reglerna i K3 kapitel 11, vilket innebär att värdering sker utifrån anskaffningsvärde. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar och övriga fordringar, leverantörsskulder, låneskulder och derivatinstrument. Instrumenten redovisas i balansräkningen när Partillebo blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och bolaget har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader (upplupet anskaffningsvärde). Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. Kortfristiga leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde.
PA RT I L L EB O 2022
37
Kundfordringar och övriga fordringar Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balans dagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Fordringar som är räntefria eller som löper med ränta som avviker från marknadsräntan och har en löptid överstigande 12 månader, redovisas till ett diskonterat nuvärde och tidsvärdeförändringen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Dokumenterade säkringar av bolagets räntebindning (säkringsredovisning) Avtal om en så kallad ränteswap skyddar bolaget mot ränteförändringar. Genom säkringen erhåller Partillebo en fast ränta och det är denna ränta som redovisas i resultaträkningen i posten Räntekostnader och liknande resultatposter.
Statliga stöd Statliga bidrag redovisas i resultat- och balansräkningen när rimlig säkerhet föreligger för att de villkor som är förknippade med bidraget kommer att uppfyllas. Stöd relaterade till investeringar i tillgångar redovisas som minskning av tillgångens anskaffningsutgift. Bidrag relaterade till löpande utgifter redovisas som intäkt i resultaträkningen.
Kassaflödesanalysen Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar.
Koncernuppgifter Bolaget är helägt av Parthaella AB som i sin tur är helägt av Partille Kommun.
Säkringsredovisningens upphörande Säkringsredovisningen avbryts om • säkringsinstrumentet förfaller, säljs, avvecklas eller löses in, eller • säkringsrelationen inte längre uppfyller villkoren för säkringsredovisning Uppgifter om verkligt värde på derivat framgår i förvaltningsberättelsen.
38
ÅRSREDOVISNING
EKONOMI
Noter (tkr) Not 2 Rörelseintäkter
2022
2021
Bostäder
334 271
328 309
Lokaler
281 765
273 266
Garage och parkeringsplatser
21 972
19 433
Energiintäkter
31 441
21 345
669 449
642 353
Avgår hyresbortfall: - Bostäder *
-3 818
-3 607
- Lokaler
-2 882
-3 519
- Garage och parkeringsplatser
-2 128
-2 232
Underhållsrabatter/övr rabatter
-3 637
-3 312
Rörelseintäkter brutto
Rörelseintäkter netto
-12 465
-12 670
656 984
629 683
2022
2021
* Standardhöjningar i samband med underhåll av lägenheter belastar inte befintlig hyresgäst. Hyran justerars vid ny hyresgäst.
Not 3 Leasingavtal Framtida minimileaseavgifter som kommer att erhållas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år varav Partille kommun Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år varav Partille kommun
10 359
98 851
4 354
2 603
493 054
649 511
431 837
625 360
Förfaller till betalning senare än fem år
1 121 863
1 165 141
varav Partille kommun
1 096 053
1 130 622
616 036
601 575
2022
2021
Under perioden intäktsförda variabla leasingavgifter
Not 4 Driftskostnader Riskkostnader (försäkringar m.m.)
-13 652
-12 163
Fritidsverksamhet, Boinflytande
-829
-276
Reparationer
-25 116
-19 218
Skötselkostnader
-35 058
-32 316
Teknisk tillsyn
-20 993
-17 546
Inre städning
-3 228
-3 137
Snöröjning/Sopning
-2 854
-3 268
Bevakning
-2 417
-2 630
Vatten
-16 525
-16 219
El*
-65 291
-45 532
Uppvärmning*
-30 098
-31 944
Sophantering
-5 555
-5 313
-882
-828
-3 522
-3 327
-226 020
-193 717
Serviceverksamhet Uttagsskatt Summa * Av bolagets driftkostnader består 42% av interna el- och uppvärmningskostnader.
PA RT I L L EB O 2022
39
Noter (tkr) Not 5 Underhållskostnader
2022
2021
Planerat och tidigarelagt underhåll
-135 593
-116 268
Summa
-135 593
-116 268
2022
2021
Not 6 Avskrivningar enligt plan Avskrivningar Inventarier och installationer
-1 734
-2 383
Byggnadsinventarier
-41 936
-42 279
Markinventarier
-8 402
-10 683
Byggnader
-115 510
-114 834
Markanläggningar
-11 084
-10 705
Kraftverk Summa Nedskrivning byggnad Återföring av nedskrivningar/nedskrivningar Summa Avskrivningar inom administration Inventarier och installationer Summa
Not 7 Försäljnings- och administrationskostnader Administration
-7 291
-7 291
-185 957
-188 175
5 642
-13 358
-180 315
-201 533
-136
-136
-180 451
-201 669
2022
2021
-51 761
-47 805
Avskrivning inom administration
-136
-136
Marknadsföring
-905
-1 190
Datainvestering
-5 386
-4 540
Utbildning
-1 178
-804
Summa
-59 366
-54 475
Arvode till vald revisor har bokförts enligt följande: Revisionsarvode
-219
-209
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget
-163
-274
Skatterådgivning
-254
-57
Övriga tjänster Summa
Not 8 Övriga rörelseintäkter
0
-53
-636
-593
2022
Erhållna statliga bidrag
2021
1 079
123
160
645
Ersättning från hyresgäster
1 684
1 639
Externt sålda tjänster
9 761
3 825
Fakturerade kostnader
891
699
Vinst vid avyttring av inventarier
Återvunna hyresfordringar m.m.
77
Försäkringsersättningar
2 351
-
Andra rörelseintäkter
13 483
17 997
Summa
29 409
25 005
40
ÅRSREDOVISNING
EKONOMI Not 9 Övriga rörelsekostnader
2022
2021
Förlust vid utrangering och avyttring
-
-152
Summa
0
-152
Not 10 Transaktioner med närstående
2022
2021
Andel intäkter från koncernbolag av bolagets intäkter
6%
5%
Andel kostnader från koncernbolag av bolagets kostnader
12%
11%
Andel intäkter från Partille kommun av bolagets intäkter
40%
42%
Andel kostnader från Partille kommun av bolagets kostnader
10%
7%
Not 11
2022
Personal
2021
Antal anställda
Varav kvinnor
Antal anställda
Varav kvinnor
85
32
83
33
85
32
83
33
Medelantal anställda
Löner och andra ersättningar
2022
Löner och ersättningar Styrelseledamöter och VD
-2 332
2021 -2 164
Övriga anställda*
-43 672
-42 593
Totalt
-46 004
-44 757
-1 667
-1 243
Sociala kostnader Styrelseledamöter och VD (varav pensionskostnader)
(-752)
(-453)
Övriga anställda*
-21 088
-19 226
(varav pensionskostnader)*
(- 5 782)
(-5 360)
Totalt
-22 755
-20 469
(varav pensionskostnader)
(-6 534)
(-5 813)
VD:s avtal
Uppsägning från VD:s sida innebär ingen kostnad för Partillebo AB. Vid uppsägning från Partillebos sida är VD garanterad upp till 24 månaders lön.
Redovisning av könsfördelning i styrelse och ledningsgrupp Styrelse: Av sju ordinarie ledamöter är en kvinna. Ledningsgrupp: Av sex ledamöter är tre kvinnor.
MBL-förhandlingar
Förhandlingar och information har skett med de anställdas parter enligt lagen om medbestämmande i arbetslivet. De frågor som behandlats har varit bokslut, budget, hyreskalkyler, hyresöverenskommelser, omorganisation, nybyggnadsfrågor samt personalplanering.
Not 12 Resultat från långfristiga fordringar och värdepappersinnehav
2022
2021
Reavinst/förlust vid avyttring
2 294
Summa
2 294
PA RT I L L EB O 2022
41
Noter (tkr) Not 13 Resultat från andelar i koncernföretag
2022
2021
Reavinst/förlust vid avyttring i koncernföretag
242 000
Summa
242 000
Not 14 Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter, externa
2022
0
2021
639
252
Ränteintäkter, koncernbolag
1 892
4 719
Summa
2 531
4 971
Not 15 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader, externa
2022
2021
-24 137
Räntekostnader, koncernbolag Borgensprovision till Partille kommun Övriga finansiella kostnader Summa
Not 16 Bokslutsdispositioner
-19 617
-
-
-16 214
-10 743
-110
-107
-40 461
-30 467
2022
2021
Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan
16 000
Återföring av periodiseringsfond
5 500
3 000
Avsättning till periodiseringsfond
-19 500
-7 000
2 000
2 000
Summa
Not 17 Skatt på årets resultat
2022
6 000
2021
Uppskjuten skattekostnad Uppskjuten skatt obeskattade reserver Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader
-
-
88
-3 647
-11 642
-4 411
-
-
-11 554
-8 058
Aktuell skattekostnad Periodens skattekostnad Justering av skatt hänförlig till tidigare år Totalt redovisad skattekostnad
Skillnaden mellan den redovisade skattekostnaden/intäkten och skattekostnad/intäkt baserad på gällande skattesats 20,6% består av följande komponenter: Resultat före skatt
297 220
42 213
Skatt enligt gällande skattesats 20,6%
-61 227
-8 696
-179
-55
49 852
-
Skatteberäkning Reavinst försäljning Partille Energi-koncernen Övrigt
693
Totalt redovisad skattekostnad
42
-11 554
ÅRSREDOVISNING
-8 058
EKONOMI Not 18 Immateriella tillgångar
2022
Ingående anskaffningsvärden
2021
8 800
Inköp
8 800
-
-
Utgående anskaffningsvärden
8 800
8 800
Ingående avskrivningar
-8 800
-8 800
Inköp
-
-
Årets avskrivningar
-
-
-8 800
-8 800
0
0
Utgående avskrivningar Utgående planenligt restvärde
Not 19 Förvaltningsfastigheter
2022
2021
Ingående anskaffningsvärden Inköp Förvärv genom fusion Försäljning och utrangering Omklassificeringar Utgående anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Försäljning och utrangering Utgående avskrivningar Ingående nedskrivningar Årets nedskrivningar Årets upplösning av nedskrivningar Utgående nedskrivningar Utgående bokfört värde Utgående bokfört värde fördelar sig enligt följande: Mark Markanläggningar Byggnader Byggnadsinventarier Summa Taxeringsvärde Byggnader Taxeringsvärde Mark Summa
6 223 627 33 419 183 044 -8 705 30 802 6 462 187 -1 960 214 -168 529 5 415 -2 123 327 -552 346 -1 500 12 142 -541 704 3 797 156
6 078 724 108 289 -4 045 40 659 6 223 627 -1 794 975 -167 817 2 579 -1 960 213 -538 988 -25 000 11 642 -552 346 3 711 068
588 989 336 228 2 680 541 191 398 3 797 156 3 128 342 1 664 139 4 792 481
406 393 342 426 2 749 650 212 599 3 711 068 2 498 041 1 727 391 4 225 432
Marknadsvärde, totala beståndet
11 077 473
11 411 193
Metod och antaganden, se sid 29.
PA RT I L L EB O 2022
43
Noter (tkr) Not 20 Inventarier och installationer Ingående anskaffningsvärden Inköp Försäljning och utrangering Omklassificeringar Utgående anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Inköp Försäljning och utrangering Årets avskrivningar Omklassificeringar Utgående avskrivningar Utgående planenligt restvärde
Not 21 Pågående nyanläggningar Ingående anskaffningsvärden Inköp Förvärv av dotterbolag Försäljning Omklassificeringar Utgående anskaffningsvärden Ingående nedskrivningar Årets nedskrivningar Återföring av nedskrivning Omklassificering Utgående nedskrivningar Utgående restvärde
Not 22 Aktier i dotterbolag AB Partillebo 2 AB Partillebo 3 AB Partillebo 5 AB Partillebo 8 Partillebo Parkering AB
2022
2021
299 281 3 893 -1 124 742 302 792 -179 594 1 124 -17 564 -196 034 106 758
297 188 3 785 -1 691 299 282 -160 792 1 691 -20 494 -179 595 119 687
2022
2021
97 496 167 194 -39 875 224 815 -5 000 -10 000 5000 -10 000 214 815
69 928 68 227 -40 659 97 496 -5 000 -5 000 92 496
Org. nummer
Säte
Antal aktier
Kvotvärde (kr)
Andel %
Bokfört värde
Eget kapital
Årets vinst
556740-1210 556740-1228 556740-1244 556864-6425 556739-8473
Partille Partille Partille Partille Partille
100 100 100 500 2 500 3 300
1 000 1 000 1 000 100 1 000
100 100 100 100 100 100
374 100 100 50 2 500 3 124
301 99 99 50 12 615 13 164
0 0 0 0 1 083 1 083
Summa aktier i dotterbolag
Not 22 Aktier i dotterbolag, forts.
2022
2021
Förändring avseende aktier i dotterbolag
Ingående anskaffningsvärden
578 713
574 013
Inköp
-
-
Omklassificering
-
-
Aktieägartillskott
-
4 700
Fusion
-81 797
-
Försäljning
-482 000
-
Utgående anskaffningsvärden
14 916
578 713
Ingående nedskrivningar
-11 792
-11 792
-
-
Årets nedskrivningar Utgående nedskrivningar Utgående värde
44
ÅRSREDOVISNING
-11 792
-11 792
3 124
566 921
EKONOMI Not 23 Uppskjuten skattefordran
2022
Ingående värde temporära skillnader avseende fastigheter
2021
49 312
Tillkommande / avgående fordringar Utgående redovisat värde
Not 24 Andra långfristiga fordringar
-3 647
49 400
49 312
2022
Fordringar vid årets ingång
52 959
88
2021
791
Reglerade fordringar
851
-
-
Tillkommande fordringar
-163
-60
Summa andra långfristiga fordringar
628
791
Not 25 Andra långfristiga värdepappersinnehav IB Andelar i bostadsrättsföreningar
2022
2021
15 528
16 244
Inköp
-
-
Försäljning
-
-716
15 528
15 528
UB Andelar i bostadsrättsföreningar
Not 26 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2022
Förutbetalda försäkringspremier
9 921
2021 9 046
Övriga poster
1 763
1 826
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
11 684
10 872
PA RT I L L EB O 2022
45
Noter (tkr) Not 27 Eget kapital
2022
2021
Uppskrivningsfond Belopp vid årets ingång
63 288
Avsättning till fonden under räkenskapsåret Belopp vid årets utgång Aktiekapital
63 288
-
-
63 288
63 288
Aktiekapitalet består av 50 000 st aktier. Kvotvärde 1000 kr/aktie.
Not 28 Obeskattade reserver
2022
2021
Periodiseringsfond tax 2017
-
5 500
Periodiseringsfond tax 2019
13 000
13 000
Periodiseringsfond tax 2020
7 000
7 000
Periodiseringsfond tax 2021
7 000
7 000
Periodiseringsfond tax 2022
19 500
-
Ackumulerade överavskrivningar
237 849
253 849
Summa obeskattade reserver
284 349
286 349
2022
2021
Skulder som förfaller inom ett år Skulder som förfaller till betalning 1-5 år från balansdagen Summa
904 000 1 834 000 2 738 000
1 043 000 1 872 000 2 915 000
Not 30 Ställda säkerheter För egna avsättningar och skulder
2022
2021
Not 29 Skuldernas förfallostruktur Företagets lån i Kommuninvest utgör 2 218 Mkr och banklån utgör 520 Mkr och redovisas under följande poster i balansräkningen. Övriga långsiktiga skulder utgör 3,4 Mkr.
Avseende ansvarsförbindelser FASTIGO Avseende skuld till kreditinstitut Fastighetsinteckningar
46
ÅRSREDOVISNING
861
825
761 805
760 360
EKONOMI Not 31 Cashpool Av skulder till koncernföretag, avser 62 817 tkr likvida medel i en cashpool anslutet till ett koncernkonto kopplat till Partillebo AB.
Not 32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2022
Semesterlöneskuld Sociala avgifter Upplupna räntor Förutbetalda hyror Övriga poster Summa
7 219 5 139 4 821 111 585 4 948 133 712
2021 7 721 5 221 3 146 17 066 12 264 45 418
Not 33 Förslag till vinstdisposition (kr) Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Från föregående år kvarstående vinstmedel
1 188 523 005
Årets vinst
285 666 685 1 474 189 690
Summa fritt eget kapital Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: till aktieägaren utdelas 0 kr per aktie, totalt
0
I ny räkning överförs
1 474 189 690
Summa kronor
1 474 189 690
Ordförande Otto Natt och Dag
Vår revisionsberättelse har lämnats
Vice ordförande Lars Kjellgren
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Ledamöter Anders Midby, Per Karlsson,
Auktoriserad revisor Åsa Önfelt
Håkan Söderberg, Marith Hesse, Thorbjörn Carlsson, Mats Nilsson
PA RT I L L EB O 2022
47
Styrelse och revisorer
Vid årsstämman den 25 april 2022 valdes följande styrelseledamöter i Partillebo AB.
Otto Natt och Dag ordförande
Lars Kjellgren vice ordförande
Anders Midby ledamot
Per Karlsson ledamot
Håkan Söderberg ledamot
Marith Hesse ordf. ks
Thorbjörn Carlsson v. ordf. ks
Jan Trönsdal ersättare
Tom Ekwall ersättare
Jonas Mårdbrink ersättare
Berndt Öjeborn ersättare
Silvana Orlic ersättare
Eva Carlsson ersättare
Lars Selander ersättare
Mikael Wilhelmsson, SKAF ordinarie arbetstagarrepresentant
Ellinor Ryrå, SKAF ersättare
Verkställande Direktör
Revisorer
Mats Nilsson
Åsa Önfelt Lars Lewander
Partillebo AB har haft tolv styrelsesammanträden under 2022.
auktoriserad revisor, PWC AB förtroendevald revisor, Partille
Revisorersättare Gunilla Lönnbratt auktoriserad revisor, PWC AB Eva Kristensen förtroendevald revisor, Partille
48
ÅRSREDOVISNING
Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Partillebo AB org.nr 556053-6418
Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Partillebo AB för år 2022. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 20-48 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Partillebo ABs finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för Partillebo AB.
Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Partillebo AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Annan information än årsredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och återfinns på sidorna 1-19 samt 51-60. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informa tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseen det.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspek tionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
PA RT I L L EB O 2022
49
Revisionsberättelse forts. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Partillebo AB för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Partillebo AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nöd vändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
50
Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Göteborg den
mars 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Åsa Önfelt Auktoriserad revisor
ÅRSREDOVISNING
Artles torg, Ida Liljebergs v. Borgen Paradiset Kyrkåsberget Villa Runeborg Anneberg Kåhög Stärtered Högshall Björndammen nedre Björndammen övre
1150
Puketorp Öjersjö Storegård
Öjersjö Lycka Hytterkullen
Hossaberget Talliden Seniorboendet Gläntan Hallen Gökegård Centrum Gökegård Västra Höjden Åkanten II Bostadsrätter
1380 1410
1420 1430
1435 1440 1445
Summa AO Bostäder
1520
1460 1470 1471
1360
Kvickroten Getekulla Ljungkullen, Vallhamra torg Oxled
1300 1310 1340
1210
1157 1160 1170 1180 1190 1200
1155 1156
Partille 4:77, 78, 79, 4:89 del av *), 11:2 Partille 2:14 del av Partille 11:49 Partille 11:54, 11:55 Partille 126:1, 126:2, 126:3, 3:135, 3:321 Partille 4:49
Partille Stom Åkanten I Forellen Partille Port kv3 BO Finngösa Björnekullaliden 3
1100 1105 1120 1122 1140 1145
Partille 2:14 del av
Öjersjö 3:163 Öjersjö 4:6 Öjersjö 2:16
Ugglum 5:204, 14:30, 14:31, 14:60, 14:109, 14:110, 14:111 Puketorp 1:60, 1:62, 1:63 Öjersjö 6:557, 563, 570, 572, 573, 580, 584, 587, 588, 595, 597, 601, 602, 603, 605, 607, 609, 611, 613, 617, 623, 624, 625, 626, 627, 628, 633 Öjersjö 6:477 Öjersjö 6:663, 665, 666, 668, 669, 671, 672, 674, 677, 679, 680, 681, 683, 687, 688, 690, 692, 694, 696, 699,7 01, 702, 703, 705, 707, 709, 714, 715, 716, 717,724, 725, 726, 729, 730, 732 Öjersjö 6:736, 6:746, 6:747, 6:748 Skulltorp 1:875 Skulltorp 1:921
Mellby 2:86, 2:113, 2:127, 1:66, 1:25 Skulltorp 104:2, 104:4, 1:586, 2:11, 2:22 , 1:912 Kåhög 11:122 Stärtered 1:24, 1:26 Manered 5:1 P:e 4:112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 121, 122 P:e 1:10,50,150, 151, 154, 155, 156, 157, 158, 159, 160, 161, 162 Ugglum 156:2, 156:6 Ugglum 14:222, 14:223, 14:224, 14:226 Partille 4:104, Ugglum 1:129
Mellby 116:5 Mellby 116:9, 116:10, 2:47
Mellby 5:76, 143:1, 117:14, 117:15
Fastighetsbeteckning
Objektnummer Objektnamn
296 300
6 990 2 678 28 483
31 481 2 120 3 791
7 057 1 653
1 795 324
12 016
714 528 13 564
14 508
7 038 5 952 2 737 2 971 827 11 101
3 068 10 864
4 485
3 128 91 522 6 522 3 856
14 526
Mark
1 973 549
124 652
45 514
164 726 19 443 51 188
158 071 24 420
111 983 11 603
327 035
1 362 1 725 32 697
40 381
2 932 58 512 12 836 17 688 14 981 33 810
23 954
12 470
146 020 2 323
206 569 253 567 73 087
Byggnad
2 269 849
124 652
52 504 2 678 28 483
196 207 21 563 54 979
165 128 26 073
113 778 11 927
339 051
2 076 2 253 46 261
54 889
9 970 64 464 15 573 20 659 15 808 44 911
27 022 10 864
16 955
221 095 253 567 76 215 91 522 152 542 6 179
Totalt
Bokförda värden (tkr)
45
135
86
77
1 853
994
230
1 729
272 68 563
230
2
112
1 234
2 673 188 321
Kvm loarea
3 010 1 732
2 776
5 176 1 322 2 043
8 470 2 534
3 928 2 746
37 257
2 268 420 29 839
40 609
14 765 1 575 7 275 1 882 32 665
501
5 382
18 614 140
27 894 6 716 6 546
Kvm total
257 273 10 812 268 085
2 965 1 732
2 776
5 090 1 322 1 908
8 393 2 534
3 928 2 746
35 404
2 038 420 28 845
38 880
14 535 1 575 7 003 1 814 32 102
499
5 270
17 380 140
25 221 6 528 6 225
Kvm boarea
Fastighetsförteckning Partillebo AB – Affärsområde bostäder
25
8
35 9 16
55 6
31
178
111
24
194
40 5 26 25 184
5
16
121
213 24 38
2 rok
11
24
19 11 7
42 14
21 8
255
163
173
85 10 57 4 101
35
90
120 39 40
3 rok
423 1 389 1 329
12
9
10
18
32
28
40
11 5 22
27
1
1
57
60 78 12
1 rok
517
3
8
4
27 10
10 17
45
54
120
105
26 5 8
1
12
26
21 3 12
4 rok
3
1
46
8
3
2
4 6
2
17
5 rok
3 727
51 23
40
76 20 32
124 33
62 27
496
52 4 366
529
181 20 102 34 429
7
64
294 1
414 144 102
4 461 185 1 526 686
S
1 658
1 954 S
24 344
36 046 6 600 9 400
45 000 47 623
23 400 39 635
214 451
12 360 6 284 177 820
196 663
2 207 72 651 22 470 35 320 7 035 164 825
2 492 5 648
27 803
128 407 S 30 298 44 800 139 680 1 766
Varav mark
69 624
149 589 29 200 49 400
205 000 96 660
110 800 85 121
626 154
32 133 13 488 454 599
542 777
5 589 195 271 45 224 99 862 23 118 447 770
9 292 8 111
76 635
460 608 S 135 128 44 800 439 549 3 729
Antal lägenheter Totalt
Taxeringsvärde (tkr)
Kyrkskolan
Finngösa förskola
Skulltorpsskolan
Gåvovägens dagcenter
Tingsvägen
Annebergs förskola
Kesebacken
Råhultstugan
Torpet Freden
Humlebadet
Jonsereds Prästgård försk.
2140
2160
2161
2162
2170
2185
2186
2187
2188
2189
Jonsereds skola
Jonsereds gården
Jonsereds förskola
Anna-Stinas Lid förskola
Jonsereds IP
Ordenshuset
Jonsereds Herrgård
Villa Martinsson
Ensittarevägens förskola
Björndammen centrum
Brattåskärrs servicehus
Stuga Brattåskärr
Vallhamra skola
Ljungkullen LO
Soldatängens förskola
2191
2192
2193
2194
2195
2197
2198
2199
2200
2221
2310
2311
2321
2350
2360
2190/2196 Solstrålen o Simsalabim försk.
Partille Port Kv3 LO
2130
Forellen Partille Arena
2120/3123 2121
2122
Objektnamn
Objektnummer
Ugglum 4:667
Partille 4:177
Ugglum 14:170
Ugglum 3:137
Ugglum 7:132
Partille 4:176
Partille 1:308
Jonsered 1:14
Jonsered 1:14
Manered 4:161 del av
Manered 4:156
Manered 1:13 del av, 4:161 del av
Manered 1:13 del av
Manered 5:2
Manered 1:13 del av
Oxledsvägen 193
Ljungkullen 41
Lärdomsvägen 2
Brattåskärrsvägen 95
Brattåskärrsvägen 97
Björndammens Torg 1
Ensittarev 1 A
William Gibsons Väg 14
William Gibsons Väg 21
Anna Stinas Lid
Jons väg 23
Anna-Stinas Lid
Torgvägen 2
Kyrkogatan 10
Torgvägen 2
Jonseredsvägen 1-3
Härkeshultsvägen 5
Manered 2:1 Manered 5:4
William Gibsons väg
Fredenvägen
Råhultsvägen 16
Jonseredsvägen 23
Annebergsplatsen 1
Tingsvägen
Gåvovägen 2
V:a Annebergsvägen 1
Promenaden 13-15
G:a Prästvägen 7
G:a Kronvägen
G:a Kronvägen 82 Arenatorget 2
Adress
Jonsered 1:31
Kåhög 1:15
Högen 3:7
Manered 4:162
Skulltorp 104:3
Skulltorp 1:222
Skulltorp 1:883
Skulltorp 1:237
Partille 3:225
Partille 4:111
Partille 11:56, 11:59
Partille 11:23 del av Partille 11:11
Fastighetsbeteckning
700
550
4 000
914
950
6 000
700
1 143
11 408
532
1 000
250
601
2 300
450
400
27
84
1 648
190
269
270
921
500
1 400
226
250
91 522
158 9 143
Mark
4 087
6 510
54 340
11
5 571
56 294
1 165
5 088
11 255
499
1 324
675
594
4 857
21 169
501
13 004
508
408
3 638
225
935
4 779
5 642
1 563
1 122
112 936 160 187
Byggnad
4 787
7 060
58 340
925
6 521
62 294
1 865
6 231
22 663
1 031
2 324
925
1 195
7 157
21 619
901
13 031
592
2 056
3 828
494
1 205
921
5 279
7 042
1 789
1 372
91 522
113 094 169 330
Totalt
Bokförda värden (tkr)
2 459
2 902
1 406
Kvm boarea
1 275
2 160
12 929
25
841
12 119
992
393
2 605
375
1 778
236
536
3 918
2 220
502
675
25
240
135
50
753
465
4 164
694
905
9 730 18 541
Kvm loarea
1 275
2 160
12 929
25
3 300
15 021
992
393
2 605
375
1 778
236
536
3 918
2 220
502
675
25
240
135
50
753
465
4 164
694
905
11 136 18 541
Kvm total
Antal lägenheter
44
57
28
S S
S
S
S
2 218
46 852
S
S
5 392
2 823
S
S
S
S
S
S
S
S
-
S
3 219
S
S
-
S
S
S
S
66 000
Totalt
S S
S
S
S
2 218
17 532
S
S
736
429
S
S
S
S
S
S
S
S
-
S
1 428
S
S
-
S
S
S
S
66 000
Varav mark
Taxeringsvärde (tkr)*
Fastighetsförteckning Partillebo AB – Affärsområde lokaler *(S=Taxerad specialfastighet)
Kvarnängens förskola
Kullegårdens vårdboende
Kullegårdens förskola
Förskolan Källvägen, Sävedalen Ugglum 2:315
Sotenäs förskola
Ugglumsskolan
Ugglums förskola
Pepparkakshuset
Vallhamra IP
Fornstugan
Ljungkullens grupphem
Åsvägen
Öjersjö Hill LSS boende
Öjersjö centrum
Grönåsens förskola
Fridåsens förskola
Trollskogens förskola
Öjersjö Brunns skola
Öjersjö IP
Öjersjö Brunns förskola
Hallens förskola
Öjersjö skolmuseum
Norra Hultet förskola
Hägnekreken/Oc Öjersjö
Tallmossens förskola
Öjersjö Idrottshall
Quist idrottshall
Furulunds skola
Partille vandrarhem
Furulunds IP
2364
2370
2371
2372
2373
2374
2375
2376
2377
2379
2380
2390
2419
2420
2421
2422
2423
2424
2425
2426
2427
2428
2429
2431
2432
2433
2449
2450
2451
2452
Skulltorp 1:886 del av
Åstebo 1:2
Skulltorp 1:886 del av
Skulltorp 1:916
Öjersjö 6:499 del av
Öjersjö 6:499 del av
Öjersjö 4:136 del av
Hultet 1:57
Öjersjö 3:8
Öjersjö 3:169
Öjersjö 4:137
Öjersjö 6:499 del av
Öjersjö 4:136 del av
Öjersjö 6:443 del av
Furulund 1:311
Öjersjö 6:335
Öjersjö 6:409, 6:411
Öjersjö 6:542
Ugglum 13:5
Ugglum 14:169
Ugglum 6:240
Ugglum 14:171
Ugglum 2:372 del av
Ugglum 2:372 del av
Ugglum 2:372 del av
Ugglum 11:31
Ugglum 4:666
Ugglum 4:665
Partille 4:175 del av
Ugglum 4:677
Soldattorpet
2363
Partille 4:175 del av Ugglum 4:662
Fastighetsbeteckning
Oxledsskolan Soldatängens servicehus
Objektnamn
2361 2362
Objektnummer
Timmervägen
Landvettervägen
Timmervägen
Timmervägen
Tallmossevägen 10
Tallmossevägen 9
Öjersjövägen 62
Lindebackevägen
Gamla Vägen 22
Fägatan 80
Nya Öjersjövägen 100
Nya Öjersjövägen 6
Nya Öjersjövägen 100
Norra Örjansvägen 11
Furulundsvägen 8
Grönåsvägen 3-7
Ekeblads väg
Öjersjövägen 26
Åsvägen
Kvarnfallsvägen
Magnusvägen
Hultvägen
Skolvägen 18
Skolvägen 20
Skolvägen 25
Gibsons väg 6
Nedre Källvägen 25
Ugglumsvägen 13
Röliden 31
Kvarnfallsvägen 2A
Berggrens Väg
Kvarnfallsvägen 2 Endalsvägen 2
Adress
100
8 500
2 700
2 527
453
30 469
4 536
181
3 838
410
13
2 205
375
498
600
6 937
1 408
268
53
1 200
250
250
2 000
2 772
250
700
2 100
4 738
457
1 700 700
Mark
19 599
6 053
7 374
27 994
34 262
26 859
19 104
1 062
8 898
29 952
4 864
44 336
393
415
605
96 554
29 986
3 595
1 293
54 635
99
823
27 506
8 978
233
78 128
13 162
17 079
5 115 5 158
Byggnad
100
28 099
8 753
9 901
27 994
34 715
57 328
23 640
1 243
12 736
30 362
4 877
46 541
768
913
1 205
103 491
31 394
3 863
1 293
53
55 835
349
1 073
29 506
11 750
483
78 828
15 262
21 817
457
6 815 5 858
Totalt bokfört värde
Bokförda värden (tkr)
703
535
Kvm boarea
1
1 788
4 675
1 870
2 507
1 400
672
1 358
74
780
2 075
10
8 452
335
484
522
9 167
1 164
523
480
25
4 681
402
7 772
864
165
2 820
5 098
1 349
30
4 150 541
Kvm loarea
1
1 788
4 675
1 870
2 507
1 400
672
1 358
74
780
2 075
10
8 452
335
484
522
9 870
1 164
1 058
480
25
4 681
402
7 772
864
165
2 820
5 098
1 349
30
4 150 541
Kvm total
Antal lägenheter
12
9
S
6 766
S
S
S
S
-
S
S
S
S
S
S
S
S
S
14 659
-
9 264
S
-
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S -
S
-
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S -
S
2 358
S
S
S
S
-
S
S
S
S
S
S
S
S
S
4 606
-
4 600
Varav mark
Taxeringsvärde (tkr)*
Totalt
Fastighetsförteckning Partillebo AB – Affärsområde lokaler *(S=Taxerad specialfastighet)
Örjansgården
Flatöns friluftsanläggning
Partille gymnasium
Kulturum/Bibliotek
Kulturum II
Kommunhuset
Partille Herrgård/slottet
Partille gymnasium (Laxen)
Lillegårdsskolan
Lexby skola
Lexby IP
Lexby torp, dagcenter
Lexby by
Lexby fägata/Lexby gård
Lexby bostad - Kåhögs Gård
Brodalens förråd
Besebäckens förskola
Mellby förskola
Mellbygården
Bergsbo
Paradiset
S:t Pers backe
2460
2461
2500
2510
2520
2530
2540
2550
2560
2570
2571
2572
2573
2575
2576
2579
2580
2590
2600
2610
2620
2621
Summa AO Lokaler
Furulunds dagcentral
Partille ridhus
2456
Kåsjöbadet/Hangaren
Furulunds äldreboende
2455
2457
Furulunds högstadieskola
2459
Stubbvägens dagcenter
2454
Objektnamn
2453
Objektnummer
Mellby 1:106
Mellby 118:37
Mellby 2:14
Mellby 4:85
Mellby 3:14
Mellby 2:93
Lexby 1:120
Kåhög 105:22
Lexby 1:128, Lexby 1:127, 6:66 del av
Lexby 6:66 del av
Lexby 1:117 del av
Lexby 1:117 del av
Lexby 1:117 del av
Lexby 7:112
Lexby 11:229
Partille 3:152
Partille 3:13
Partille 2:14 del av
Partille 2:14 del av
Partille 2:14 del av
Orust Flatö 2:8
Öjersjö 6:443 del av
Åstebo 1:5, 1:6
Skulltorp 1:884
Åstebo 1:4
Skulltorp 1:344
Skulltorp 1:187
Skulltorp 1:890
Fastighetsbeteckning
S.t Pers Backe
Besebäcksstigen 2-4
Himlastegen 1
Ögärdesvägen 9
Bysmedsvägen 2
Mellbyvägen 62
Brodalsvägen 17-22
Mossgårdsvägen 1
Gamla Lexbyvägen 13
Lexbyvägen
Lexbyvägen 13
Lexbyvägen
Lexbyvägen
Brunnegårdsvägen 8-10
Laxfiskevägen 2
CW Carlbergs allé
G:a Kronvägen 32-34
G:a Kronvägen 56
G:a Kronvägen 56
G:a Kronvägen 56
Torget
Norra Örjansvägen 11 A
Landvettervägen 50
Tingsv 4, Grenv 2-6
Ridhusvägen
Tingsvägen 4
Timmervägen/ Stubbvägen
Stubbvägen 1
Adress 865
284 855
113
494
150
217
500
250
3 245
791
438
9 165
79
5 658
2 900
700
1 900
500
13 700
1 700
2 700
5 000
405
221
528
3 707
1 411
2 600
3 223
Mark
1 516 480
0
4 034
30
1 147
763
823
4 632
14 332
2 441
2 728
105
247
6 527
2 959
20 028
666
35 495
91 119
4 783
181 777
1 012
5 157
603
15 683
24 368
19 429
7 503
15 088
Byggnad
1 801 335
113
4 528
180
1 364
1 263
1 073
7 877
15 123
2 879
11 893
184
5 905
9 427
3 659
21 928
1 166
49 195
92 819
7 483
186 777
1 417
5 378
1 131
19 390
25 779
22 029
10 726
15 953
Totalt
Bokförda värden (tkr)
10 866
155
2 706
Kvm boarea
226 407
6
486
441
783
802
425
3 200
180
1 784
933
215
336
8 020
4 849
4 666
970
8 612
2 420
2 880
16 351
500
299
655
5 893
4 445
5 212
3 867
1 662
Kvm loarea
237 273
6
486
441
783
802
425
3 200
180
1 784
1 088
215
336
8 020
4 849
4 666
970
8 612
2 420
2 880
16 351
500
299
655
8 599
4 445
5 212
3 867
1 662
Kvm total
1
45
196
Antal lägenheter
S
S
S
S
269 844
-
S
S
S
S
S
15 484
3 450
319
4 112
S
S
S
S
S
S
40 400
S
S
S
2 351
S
S
46 535
Totalt
S
S
S
S
132 791
-
S
S
S
S
S
7 400
1 809
-
2 130
S
S
S
S
S
S
7 400
S
S
S
390
S
S
13 755
Varav mark
Taxeringsvärde (tkr)*
Fastighetsförteckning Partillebo AB – Affärsområde lokaler *(S=Taxerad specialfastighet)
Räddningstjänst
Åkanten II Kommersiella
3430
3520
Partille 2:14 del av
Öjersjö 6:439
Partille 11:23 del av
Fastighetsbeteckning
PARTILLEBO AB
582 663
1 508
284 855
Partillebo AB - affärsområde lokaler
Partillebo AB - affärsområde lokaler kommersiella fastigheter
296 300
Mark
3 517 696
27 667
1 516 480
1 973 549
Byggnad
-
4 100 359
29 175
1 801 335
2 269 849
Totalt
1 508
-
1 508
Mark
Bokförda värden (tkr)
G:a Kronvägen
Nya Öjersjövägen 2
G:a Kronvägen 70-80
Adress
Partillebo AB - affärsområde bostäder
Partillebo AB – Sammanställning
Summa AO kommersiella fastigheter
Forellen P-garage
Objektnamn
3122
Objektnummer
268 139
-
10 866
240 556
3 337
226 407
-
-
-
-
508 695
3 337
237 273
268 085
3 337
538
2 781
18
Kvm loarea
Kvm total
Kvm boarea
10 812
Kvm loarea
29 175
19 062
4 466
5 647
Totalt
257 273
Kvm boarea
27 667
19 062
2 958
5 647
Byggnad
Bokförda värden (tkr)
18
-
-
-
-
269 844
196
4 742 421
11 392
4 461 185
3 923
-
11 392
3 727
-
11 392
Totalt
2 695
-
1 662 172
2 695
132 791
1 526 686
Varav mark
2 695
Varav mark
Taxeringsvärde (tkr) Totalt
Antal lgn
Antal lägenheter
3 337
538
2 781
Kvm total
Taxeringsvärde (tkr)*
Fastighetsförteckning Partillebo AB – Affärsområde lokaler *(S=Taxerad specialfastighet)
ILLUSTRATION HELENA SELLGREN
Aspen 15
16 Jonsered
1
17
4 18
2
Partille
3
5 7
6
10
19
Sävedalen 20
8 9 11
12 21
Kåsjön
N
14
Öjersjö 13
V
Ö
S
Områdeskarta 1
2
3
4
5
6
7
Lexby
Lokaler Brodalens förråd Lexby by Lexby gård/Lexby fägata Lexby idrottsplats Lexby skola Lexby torp dagcenter Lillegårdsskolan
Partille centrum
Bostäder Forellen Galaxen Partille Stom Åkanten I och II Lokaler Forellen korttidsboende Kommunhuset Kronvägens förskola Kulturum, bibliotek Partille Arena Partillebohallen Partille gymnasium Partille gymnasium Laxen Partille herrgård Stadsparksskolan
Anneberg
Bostäder Anneberg Lokaler Annebergs förskola Gåvovägen Kyrkskolan Skulltorpsskolan
Mellby
Bostäder Artles Torg Borgen Ida Liljebergs väg Paradisvägen Lokaler Bergsbo Utsiktstorn, S:t Pers Backe Besebäckens förskola Mellby förskola Mellbygården, gruppbostäder Paradiset, gruppbostäder
Finngösa
Bostäder Björnbergs väg Finngösa Park Postgången Lokaler Finngösa förskola Finngösa gamla skola
Ugglum
Lokaler Fornstugan Förskolan Källvägen Lillstugan föräldrakooperativ Sotenäs förskola Ugglums förskola Ugglumsskolan
Kullegården
Bostäder Åsvägen Lokaler Kullegårdens förskola Kullegårdens vårdboende Åsvägens gruppbostäder
8
9
Brattåskärr
Bostäder Brattåskärrsvägens trygghetsboende Getekulla Kvickroten Lokaler Brattåskärrs servicehus Stuga Brattåskärr
Vallhamra
Bostäder Vallhamra Torg Lokaler Ugglumsledens förskola Vallhamra aktivitetspark Vallhamra idrottsplats och ishall Vallhamra skola
10 Björndammen
Bostäder Björndammen Övre och Nedre Björnekullaliden (villa) Mosaikens Trygghetsboende Lokaler Björndammens förskola Björndammens skola, fritidsgård Ensittarevägens förskola Kyrkskolan Björndammens Centrum: Friskvård, simhall, skatepark
11 Ljungkullen
Bostäder Ljungkullen Lokaler Ljungkullens grupphem
12 Oxled
Bostäder Oxled Puketorp Lokaler Kvarnängens förskola Oxledsskolan Soldattorpet Soldatängens förskola Soldatängens serviceboende
13 Hallen
Bostäder Hallen Lokaler Hallens förskola Norra Hultet förskola
14 Öjersjö
Bostäder Ekeblads väg Hossaberget Hytterkullen Storegården Öjersjö Lycka Lokaler Grönåsens förskola Mammut Montessoriförskola Norra Hultets förskola Partille brandstation Tallmossens förskola Trollskogens förskola Öjersjö Brunn skola Öjersjö centrum Öjersjö idrottshall Öjersjö idrottsplats Öjersjö skolmuseum Öjersjö Storegård skola Örjansgården PA RT I L L EB O 2022
15 Kåhög
Bostäder Kåhög Lokaler Kåhögs Gård
16 Jonsered
Lokaler Anna-Stinas Lid förskola Humlebadet Jonsereds förskola Jonsereds herrgårdsområde Jonsereds idrottsplats Jonsereds Prästgård förskola Jonsereds skola Jonsereds Trädgårdar Jonsereds vattenkraftverk Jonseredsgårdens äldreboende Kesebacken Ordenshuset Råhultsstugan Torpet Freden Torpet Torkås Villa Martinsson
17 Högen
Bostäder Högshall Lokaler Montessoriförskolan Solstrålen
18 Stärtered Bostäder Bäcksorlet
19 Talliden Bostäder Talliden
20 Furulund
Bostäder Furulunds trygghetsboende Seniorboendet Gläntan Lokaler Fridåsens förskola Furulunds dagcentral Furulunds idrottsplats Furulunds skola Furulunds vårdcentral Furulunds äldreboende Quist idrottshall Stubbvägens dagcenter
21 Åstebo
Lokaler Kåsjöbadet Partille ridhus Partille vandrarhem
59
PRO DU K TI O N: RUT OCH JAG, O RIG I N A L OCH TRYCK : B I LLE S, FOTO: J ERK ER A N DER SSO N, H ELEN A SELLG REN, M AT TI A S VOG EL
Min 12mm hög VA
KE
T
S
Partillebo AB Box 87, 433 22 Partille
M NEN Ä R
Besöksadress Kyrktorget 51 Tel 031-44 07 70 info@partillebo.se • partillebo.se • Org.nr: 556053-6418
Miljömärkt trycksak 3041 0129