Partillebo Årsredovisning 2022

Page 1

Årsredovisning Partillebo 2022


Vi skapar trygghet och framtidstro som får människor att växa!


Innehåll OM PARTILLEBO VD har ordet ...............................................................................................

4-5

2022 i korthet ..........................................................................................

6-7

Våra kunder ................................................................................................

8-9

Våra medarbetare ....................................................................................

10-11

Marknad och kommunikation ...............................................................

12-13

Serviceorganisation och fastigheter....................................................

14-17

Ny- och ombyggnation ..........................................................................

18-19

FÖRVALTNINGSBER ÄT TELSE Förvaltningsberättelse ...........................................................................

20-23

Risk- och väsentlighetsanalys ..............................................................

24-27

Fem år i översikt, RR + BR ....................................................................

28

Fem år i översikt, fastighetsuppgifter ................................................

29

EKONOMI Resultaträkning ..........................................................................................

30

Balansräkning ..............................................................................................

32-33

Förändringar i eget kapital .....................................................................

34

Kassaflödesanalys .....................................................................................

35

Noter ..............................................................................................................

36-47

Styrelse och revisorer ..............................................................................

48

Revisionsberättelse ...................................................................................

49-50

Fastighetsförteckning...............................................................................

51-55

Områdeskarta ............................................................................................

58-59

PA RT I L L EB O 2022

3


Styrelsen och verkställande direktören avger härmed redovisningen för Partillebo AB för verksamhetsåret 2022, bolagets 74:e verksamhetsår.

VD har ordet Som nytillträdd VD har jag redan fått ta del av en otroligt fin företagskultur, där alla på Partillebo ständigt arbetar för att våra kunder ska få bästa möjliga service. Vi har höga betyg i nöjd-kund-index på bostadssidan, och i år kan vi även känna stolthet över att vara årets raket i Evimetrix nöjdhetsmätning för kommunkunder och deras lokaler. Det finns mycket kvar att göra, men resultaten visar att vi är på rätt väg mot visionen om att tillsammans skapa den bästa framtiden i Partille. Hållbarhetsfrågorna är ett naturligt inslag i vår vardag, men kräver även fortsatt starkt fokus för att vi ska fortsätta utvecklas i rätt riktning. Ett beslut vi har tagit är att vår nybyggnation ska certifieras enligt Miljöbyggnad Silver. I hållbarhetsplanen finns aktiviteter för att vi ska leva upp till certifieringskraven. Dessutom har Boverkets krav på klimatdeklaration vävts in i planen. Tillsammans med våra entreprenörer går vi igenom förutsättningarna, vilket ska borga för att vi lever upp till vår ambition att uppnå en fossilfri verksamhet 2030.

kring medarbetarengagemang och upplevd arbetsmiljö hos vår personal. Under hösten har vi även tagit fram en arbetsmiljöutbildning som ska genomföras för samtliga chefer och skyddsombud under första halvåret 2023.

Ny bolagsstruktur Den 31 december 2022 skapades en ny koncernstruktur för de kommunala bolagen. Det innebär att Partillebo och Partille Energi numera är dotterbolag i en koncern med Parthaella AB som nytt moderbolag.

Energieffektivisering

Omvärldsläget

Vi har som mål att minska energianvändningen i våra fastigheter från 2012 till 2030 med 30 %. Fram till idag har användningen minskat med 20 %, vilket är ett stort steg i rätt riktning. I delar av bolagets bestånd av hyreslägenheter ingår el i hyran. Vi har nyligen startat upp ett projekt där kunderna endast betalar för sin förbrukning av el, kallvatten och varmvatten. Liknande projekt hos andra bolag har visat att detta kan ge stora förbrukningsminskningar och resultera i reducerad klimatpåverkan.

Andra halvan av året präglades av en hel del oro kring omvärldsläget. Bolagens situation förändrades med hög inflation, högre räntor och en orolig energimarknad. Detta kommer vara något att förhålla sig till även under 2023. Jag är stolt över att kunna skriva att 2022 ändå har varit ett bra år – där Partillebo, med våra fokusområden Engagerad samhällsutvecklare, Goda och hälsofrämjande livsmiljöer, Den goda arbetsplatsen och Positiv klimatpåverkan, tillsammans med Partille Energi fortsätter att bidra till ett hållbart Partille.

Medarbetare Sedan början av 2022 har vi en boendeutvecklare anställd. Hennes uppdrag är att främja den sociala hållbarheten genom att vara en länk mellan hyresgäster, områdeskontor och ett flertal förvaltningar i kommunen. För att främja den goda arbetsplatsen har vi under året gjort återkommande mätningar

4

Mats Nilsson VD

ÅRSREDOVISNING


Det finns mycket kvar att göra, men resultaten visar att vi är på rätt väg mot visionen om att tillsammans skapa den bästa framtiden i Partille.


2022 i korthet Partillebo AB är ett fastighetsbolag som verkar i Partille. Vår vision är ”Tillsammans skapar vi den bästa framtiden i Partille” och vår affärsidé är ”Vi är en samhällsutvecklare med personlig service som affärsmässigt skapar, utvecklar och erbjuder hållbara boendemiljöer och lokaler”. Moderbolaget äger, förvaltar, bygger och hyr ut bostäder och lokaler. Dotterbolaget Partillebo Parkering AB handhar parkeringsverksamhet. Partillebo AB ägs av Parthaella AB, vilket i sin tur ägs av Partille Kommun som även är Partillebos största kund som lokalhyresgäst.

(Mkr)

2022

2021

Rörelseintäkter

657

630

Årets resultat efter skatt

286

34

- justerad vinst försäljning andelar energikoncernen

44

34

Balansomslutning

5 322

5 106

Fastigheternas bokförda värde

3 797

3 711

Fastigheternas marknadsvärde

11 077

11 616

Fastigheternas taxeringsvärde

4 792

4 225

Direktavkastning (%)*

2,86

3,05

Total låneskuld

2 738

2 915

Belåningsgrad (%)*

25

25

Soliditet (%)*

36

32

Likviditet (%)*

75

36

Årets investeringar

205

180

Antal anställda

85

83

* (definitioner se sid. 29)


OM PARTILLEBO

Samhällsbyggare Antal bostäder

3 923 Tillgängliga, kundinriktade och kundnära

Soliditet

36%

Lokalyta

240 561 m2

Antal anställda

85

3 466

Stor efterfrågan på hyresrätter

Modern

och hållbar

byggteknik

FÖRNYELSEBAR

ENERGI

hyresgäster fick erbjudande om HLU


Våra kunder Vi ställer några frågor till Agneta Marklund, hyreschef på Partillebo. Hur har efterfrågan på bostäder sett ut under året? – Genomsnittstiden för att få ett erbjudande är fortfarande drygt sex år. Omflyttningsfrekvensen ligger stabilt på mellan tio och tolv procent. I våra trygghetsboenden får många en bostad efter cirka ett års kötid medan en del vill skjuta fram behovet, så tillgången matchar efterfrågan ganska väl.

Hur ser ert samarbete med Partille kommun ut? – Vi har utökat samarbetet för att förhindra vräkningar av främst barnfamiljer. Det finns en väl upparbetad organisation inom kommunen som ger boendestöd. Vi samarbetar även kring frågor som rör integration, hushåll med särskilda behov, trygghet och social hållbarhet i våra bostadsområden.

Hur arbetar ni för att öka de boendes inflytande över sin boendemiljö? – Under hösten har vi bland annat haft ett utomhusmöte med hyresgästerna i Centrum där de fick komma till tals och uppslutningen var stor. Genom den nyinrättade tjänsten Boendeutvecklare har fler kontaktytor skapats i våra bostadsområden. Vi har framförallt utgått från tidigare gjorda kundenkäter med fokus på trygghet och säkerhet.

Berätta om resultatet av hyresgästundersökningen. – Utifrån analysen av den enkätundersökning för bostäder som vi gjorde hösten 2020 tog vi fram en handlingsplan. Vi har sedan prioriterat åtgärder i flera av våra bostadsområden; såsom trygghetsfrågor, rent och snyggt samt kommunikation och information. Tidigare har vi tillsammans med kommunen tagit fram en handlingsplan utifrån 2020 års hyresgästenkät till lokalkunden Partille kommun. Fokus har varit på processen felanmälan och betyget i år visade sig bli avsevärt mycket högre.

Hur har ni agerat efter branden i Björndammen? – Beklagligt nog drabbades en hel fastighet med 24 lägenheter i Björndammen av en kraftig brand i maj i år. Alla hyresgäster fick evakueras. På Partillebo aktiverade vi vår krisledning och tillsammans med Partille kommun hade vi snabbt

8

personal på plats för att informera, erbjuda krisstöd och svara på frågor kring tillfälliga boenden och andra praktiska problem. Som hyresvärd har Partillebo egentligen ingen skyldighet att erbjuda ersättningslägenheter i en situation som denna, men vi valde ändå att försöka lösa boendesituationen. Idag har samtliga av de evakuerade hyresgästerna fått ett nytt och permanent hyreskontrakt i andra lägenheter hos Partillebo. Den brandskadade fastigheten tar cirka ett år att iordningställa. I december bjöd vi in till ett återsamlingsmöte för att

Genom den nyinrättade tjänsten Boendeutvecklare har fler kontaktytor skapats i våra bostadsområden. de drabbade hyresgästerna skulle få träffa varandra, samtidigt som vi fick ta del av hur de haft det sedan branden. Det var viktigt att få höra deras synpunkter.

Hur involverar ni hyresgästerna i ert miljöarbete? – Med anledning av att vi under 2023 kommer starta ett pilotprojekt för drygt 30 lägenheter i Björndammen, avseende individuell mätning av vattenförbrukning och elförbrukning, så har vi under hösten haft ett första informationsmöte med de aktuella hyresgästerna. Hyresgästen kommer enbart betala för sin egen förbrukning och kan därigenom vara med och påverka utfallet. Hyresgästerna kommer kunna följa sin förbrukning via inloggning på vår hemsida. Syftet är att vi tillsammans kan göra stor skillnad för miljön.

ÅRSREDOVISNING



ska detta omedelbart inrapporteras i vårt webbaserade händelsesystem – en enkel app som alla våra medarbetare har tillgång till. Vår ambition är att ha en hög säkerhetskultur med nollvision som mål gällande skador och sjukdomar.

Ge exempel på hur ni främjar era medarbetares hälsa.

Våra medarbetare Vi ställer några frågor till Per-Gunnar Asbjörnsen, ekonomioch HR-chef på Partillebo. Vad innebär ett hållbart medarbetarengagemang? – Ofta skapas engagemang när man som medarbetare upplever självledarskap; att känna självständighet i kombination med en hög grad av upplevd kompetens och möjlighet till vidareutveckling. En grundförutsättning för engagemang och målmedvetenhet är att varje medarbetare känner sig trygg: att tillåtas vara innovativ och ges möjligheter att testa sig fram till lämpliga lösningar. Det måste också finnas en tydlig riktning inom verksamheten, vart vi som företag är på väg. Ett vägval som ska delas av samtliga medarbetare. På Partillebo gäller ”the Partillebo Way”, där vi ger stort ansvar till all personal. Det har varit en betydande del av vår framgång och ett måste för att lyckas med den platta organisation som kännetecknar vårt företag.

Hur förebygger ni olyckor och sjukdomar på arbetsplatsen? – För såväl den administrativa personalen som våra serviceoch drifttekniker genomför vi årligen två arbetsmiljöronder, vars huvudsakliga syfte är att identifiera och åtgärda riskkällor som kan leda till olyckor. Budskapet till våra medarbetare är att de aldrig ska acceptera brister som riskerar att åsamka eventuella skador. Om något känns osäkert eller otryggt

10

– Vi gör mycket för att främja och stärka hälsan hos alla våra medarbetare. Bland annat genom en personlig sjukförsäkring men även genom att erbjuda leasing av el-cykel till en förmånlig kostnad. Förutom att stärka den enskildes hälsa är det också bra ur miljösynpunkt; för ett mer hållbart samhälle. Många är de medarbetare som dagligen cyklar, oavsett årstid eller väder, mellan sitt hem och Partillebo.

Har det hänt något nytt inom HR-området? – Vi strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare och ett förstahandsval för presumtiva medarbetare. I denna strävan har vi sedan länge fokuserat på introduktionsdelen av medarbetarens första år hos oss, men istället för introduktion så kallar vi den numera för onboarding. Arbetet har skett i nära samverkan med våra personalorganisationer för att få med alla viktiga perspektiv. Den stora skillnaden är att vår onboarding påbörjas redan den dag medarbetaren skriver på sitt anställningsavtal med oss. Det sker i normala fall två till

Vi strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare och ett förstahandsval för presumtiva medarbetare. tre månader innan den nyanställde är på plats. Vi ser denna tid som ett gyllene tillfälle att stärka relationen och samtidigt ta vara på den nyfikenhet som ofta finns på detta tidiga stadium. Väl på plats pågår medarbetarens onboarding under en längre period än en traditionell introduktion – vi vill tidigt investera tid i medarbetaren. Att i ett senare skede försöka hämta upp den kunskap och erfarenhet som en väl utarbetad onboarding kan ge, är nästan omöjligt. Onboarding är en samverkan mellan medarbetaren och Partillebo; för att på så sätt ta del av den nyanställdes erfarenheter och förbättringsförslag samtidigt som vi har möjlighet att beskriva vår företagskultur.

ÅRSREDOVISNING


OM PARTILLEBO

Yta per anställd, omsättning per anställd 2018-2022

Åldersfördelning medarbetare Antal anställda 40

37

35

tkr, m2

30

8000

25

6000

20 15

4000

10

2000

0

13

13

31-40

41-50

13

10

5

2018

Yta/anställd m2

2019

2020

2021

2022

0

Ålder -30

51-60

61-

Omsättning/anställd tkr

Vår kompetenta och serviceinriktade personal träffar ni såväl i kontorsmiljö som ute i fält.

PA RT I L L EB O 2022

11



OM PARTILLEBO

Marknad och kommunikation Vi ställer några frågor till Lena Moberg, marknadschef på Partillebo och Partille Energi. Berätta om bostadsbyggandet i Sverige. – För att kunna möta en förväntad ökning av befolkningen och hantera rådande bostadsbrist, beräknar Boverket att det behövs drygt 63 000 nya bostäder per år i Sverige till och med 2030. Förutsättningarna på bostadsmarknaden har dock försämrats snabbt under 2022 – med kraftigt stigande räntor och energipriser, samtidigt som bostadsbyggandet minskat. I takt med bostadsbristen har hyresrättens konkurrenskraft ökat. Eftersom hushållens köpkraft har försvagats under året, kan även detta ha bidragit till en fortsatt stark efterfrågan på hyresrätter. En utmaning, på både kort och lång sikt, är att få fram bostäder som är ekonomiskt överkomliga för hushåll med problem att komma in och etablera sig på bostadsmarknaden. Unga vuxna är är en sådan grupp. Att tillgängliggöra bostadsmarknaden för dem och skapa förutsättningar att kunna bo kvar i Partille när de flyttar hemifrån är utmanande.

Är det fortsatt högt tryck på bostadsmarknaden i Partille? – Partille kommun har cirka 40 000 invånare och bedömningen är att antalet kommer fortsätta att öka med runt 1,5 procent per år. Småhus är den vanligaste boendeformen, av totalt 15 000 bostäder i kommunen. Ungefär var femte kommuninvånare bor i en bostadsrätt, och var fjärde invånare bor i en av Partillebos cirka 3 900 hyresrätter. De områden i Partille som ska fortsätta att expanderas och förtätas är främst centrala Partille, Öjersjö och Furulund. Partillebo är en av flera aktörer som har påbörjade eller planerade byggprojekt i områdena. Hand i hand med bostadsbyggandet går också utbyggnaden av kommunal service, där Partillebo spelar en viktig roll som hyresvärd till Partille kommun. En ny simhallsanläggning, flera gruppbostäder enligt LSS och lokalytor för daglig verksamhet är exempel på byggprojekt som görs på uppdrag av Partille kommun.

Har era digitala lösningar förändrats? – Partillebos servicetekniker är välkända ansikten ute i områdena och de bidrar med trivsel och trygghet. Det är viktigt för oss att erbjuda personlig service, men vi prioriterar också

Lite förändrade vanor och beteenden hos många kan göra stor skillnad i vår användning av resurser. våra digitala tjänster. Under året har både Telias och Tele2:s fibernät i våra fastigheter uppgraderats för att möjliggöra snabbare hastigheter och säkrare uppkopplingar. Vi arbetar också med en förbättrad felanmälan via Mina Sidor så att våra hyresgäster ska kunna följa sina ärenden.

Ge exempel på hur Partillebo arbetar med hållbarhet. – Ett område där vi under året har gjort kommunikationsinsatser är sopsortering och återvinning. Ett annat område är energisparande. Båda är viktiga delar i vårt hållbarhetsarbete. Med handfasta tips och råd hoppas vi kunna inspirera och vägleda. Lite förändrade vanor och beteenden hos många kan göra stor skillnad i vår användning av resurser.

PA RT I L L EB O 2022

13


Serviceorganisation och fastigheter Partillebo vill långsiktigt kunna erbjuda ett tryggt och trivsamt boende med hög och prisvärd standard samt väl underhållna och kundanpassade lokaler. Med en egen serviceorganisation kan vi erbjuda en bra och engagerad fastighetsservice där vår personal är välkända i områdena. I takt med att vi bygger fler bostäder och kommunhyrda lokaler ökar vår skötselyta. Framåt är målsättningarna höga när det gäller att minska energianvändningen i bostäder och lokaler, både i det befintliga fastighetsbeståndet och i vår nyproduktion.

Vår serviceorganisation Serviceorganisationen är ansiktet utåt i mötet med våra hyresgäster inom både bostäder och lokaler. Vi lägger stor vikt vid att kunden alltid ska få professionell service och kvalitet men vi är också medvetna om att ett korrekt och trevligt bemötande är lika viktigt som ett väl utfört arbete. Entreprenörer och konsulter som vi anlitar ska arbeta efter samma värdegrund som Partilleboanställda.

Våra fastigheter I arbetet med våra processer lägger vi stor vikt vid de processer som rör Partille kommun, som är vår största lokalkund. Detta arbete har gjort stora framsteg under året. Det gäller både den dagliga driften och hur vi ska bygga eller anpassa befintliga eller nya lokaler så att de motsvarar behoven.

14

Rickard Stadler, fastighetschef på Partillebo.

Resultatet från vår kundundersökning 2022 bekräftar verkligen att vi är på rätt väg. Partillebo blev årets klättrare i undersökningen. Eftersom det är tredje part, såsom skolpersonal och elever, som är brukarna av lokalerna är det extra viktigt att alla parter är överens om vem som ansvarar för vad. Under året har vi arbetat med gränsdragningslistan för att ytterligare tydliggöra ansvaret mellan oss.

Standard Alla våra hyresgäster ska ha en komplett Partillebostandard och vi har en nära dialog med Hyresgästföreningen. Vårt mål är att fortsätta vårt kundnära arbete och höja standarden där vi upptäcker brister.

Trygghet Det ska vara tryggt och säkert i Partillebos bostäder och lokaler. Därför arbetar vi fortlöpande med lekplatssäkerhet, inbrotts- och brandlarm samt utvecklar vårt samarbete med väktarbolag. I stället för traditionella nycklar är TAG-lösningar nu standard vid nyproduktion och över tid något vi även övergår till i det befintliga beståndet. Andra åtgärder för att öka tryggheten är att vi vid upprustningen av gårdar eller andra markområden tar bort en del buskage. Vid ny- eller ombyggnation arbetar vi tillsammans med arkitekterna för att gestalta fastigheten både dag och natt för att kunna planera för en bra belysning.

ÅRSREDOVISNING


OM PARTILLEBO Referens: The SDGs Wedding Cake, Azote for Stockholm Resilience Centre, Stockholm University, licensierad under CC BY 4.0

Energi och miljö Det är tydligt att vi alla behöver ställa om och att omställningen bör ske på alla systemnivåer, det vill säga globalt, lokalt och individuellt. Det enda sättet att göra något som gör skillnad på riktigt, en handling som kan bestå i en föränderlig och komplex värld, är att gräva där man står. Tyvärr beskrivs klimat- och miljöarbetet ofta i termer av att sluta med saker. Det är förstås helt avgörande att vi upphör med allt som är dåligt för människor och livet på jorden. Men vi kan inte sluta att existera och vi ska inte sluta att göra affärer. Vi kan inte leva utan att göra någon form av avtryck på vår omvärld. Inom Partillebo tar vi miljöansvar genom att bedriva vår verksamhet på ett sådant sätt att jorden och dess naturresurser påverkas minimalt över tid. Vårt ekologiska fotavtryck ska minimeras genom att ständigt ha ett systematiskt tillvägagångssätt i vårt miljöarbete, där vi ser över hela livscykeln för våra produkter och tjänster. Inom hela livscykeln strävar vi efter ständiga förbättringar. Vi ska alltid generera vinst till våra ägare enligt vårt ägardirektiv. Utan vinst, inget Partillebo. Samtidigt resonerar vi som så att ”vinst är för företaget vad syre är för människan – nödvändigt för existensen, men inte själva syftet”. Partillebo finns för sina hyresgäster och vi vill bidra till miljöer som skapar trygghet och framtidstro där människor kan växa.

Klimatpåverkan Under 2022 har vi certifierat vår nyproduktion. Vår målsättning är att uppnå Miljöbyggnad Silver enligt Sweden Green Building Council. Detta avser såväl bostäder som lokaler. Denna ställer bland annat krav på en energiförbrukning som

är 20 % lägre än BBR-kraven (Boverkets byggregler). Vi har arbetat fram en hållbarhetsplan som ligger till grund för de krav vi ställer på en entreprenör vid projektering. Hållbarhetsplanen innehåller bland annat krav avseende klimatpåverkan från byggvaror i bärande konstruktionsdelar (grund och stomme), klimatskärm och innerväggar. Den långsiktiga målsättningen är att en så stor del som möjligt av bygg- och rivningsavfall ska återvinnas och vi ska ständigt se över möjligheterna att använda återbrukade material inom minst en produktkategori. Under 2023 ska vi ta fram en exakt siffra för andelen återvinning av avfall.

Energiförbrukning Genom energioptimering, övervakning och styrning arbetar vi över tid med att minska energianvändningen i det befintliga fastighetsbeståndet. För 2022 kan vi konstatera att vi minskat vår förbrukning av vatten för lokaler, men ligger kvar på samma nivå för bostäder jämfört med 2021. Tidigare har vi kunnat se att förbrukningen i bostäderna ökade på grund av att många arbetade hemifrån. Pandemirestriktionerna har lättats under åren och allt fler arbetar nu såväl på distans som på arbetsplatsen. Vi har tagit beslut om att implementera IMD (Individuell Mätning och Debitering) på varm- och kallvatten i nyproduktion, såsom Åkanten 3 och Gökegård centrum, och i befintligt bestånd. Under 2023 kommer en pilot i Björndammen att driftsättas avseende IMD.

PA RT I L L EB O 2022

15


Serviceorganisation och fastigheter forts. Allmännyttans Klimatinitiativ Initiativet har som mål att allmännyttan ska vara fossilfri 2030 samt att energianvändningen år 2030 ska vara 30 % lägre än 2012. Fossilfrihet handlar om de utsläpp vi själva svarar för. Vi behöver sedan addera utsläpp för köpt energi, värme och kyla samt, inte minst, indirekta utsläpp i form av byggnation, våra hyresgästers avfall och bilkörande. Vår bransch släpper i genomsnitt ut en femtedel av alla utsläpp i Sverige per år. I dessa siffror är inte utsläpp som genereras av våra hyresgäster inräknade. Under senhösten 2022 har Sveriges Allmännytta tagit fram en vägledning för hur de indirekta utsläppen ska beräknas. Under 2023 kommer det vara fullt fokus på att skapa arbetsformer för att få in värdena samt även kunna räkna om dem till så kallade koldioxidekvivalenter. Från 2012 fram till 2023 har vi uppnått en tjugoprocentig energieffektiviseringsförbättring. Vi är alltså på god väg samtidigt som varje procent som ska förbättras kräver idogt arbete. Vi har beräknat att om vi uppnår målet om 30 % lägre energianvändning skulle det motsvara minskade kostnader om drygt 50 Mkr per år.

Kommunernas klimatlöften i Västra Götalandsregionen. Vi ingår som en del i Kommunernas klimatlöften som omfattar 20 olika klimatlöften. Inför 2022 har alla regionens 49 kommuner antagit totalt 426 stycken, att jämföra med

16

Förbrukning

Snitt 3 år bakåt

2022

Framåt

BOSTÄDER Vatten kbm/m2 El (ej värme) kWh/m2 Uppvärmning kWh/m2

1,56 41,28 112,90

1,57 39,19 108,86

1,50 40,00 110,00

LOKALER Vatten kbm/m2 El (ej värme) kWh/m2 Uppvärmning kWh/m2

0,60 72,00 69,79

0,52 70,78 67,78

0,60 70,00 70,00

ÅRSREDOVISNING


OM PARTILLEBO 326 klimatlöften inför 2021. Dessa klimatlöften kan ge utsläppsminskningar på 82 000 ton koldioxidekvivalenter. Det motsvarar omkring en procent av de totala utsläppen i regionen under ett år. Partillebo har under året antagit tolv klimatlöften och utfallet för året är att vi helt och hållet har levererat mot löftet i förhållande till fyra av löftena. Det handlar bland annat om att vi har en laddplan för kommunen, där Partillebo har etablerat publikladdning som finns i drift på sju olika platser i Partille kommun. Totalt har vi idag 32 laddplatser. Vi installerar solenergi i alla fastigheter där det är möjligt och vi avsätter två miljoner årligen för fortsatt utbyggnad av solceller på tak och ytor. Vi är på god väg inom sju av löftena vilka bland annat handlar om att finansiera investering i egen verksamhet genom grön obligation. Vi har ansökt om gröna lån från Kommuninvest för projektet i Gökegård Centrum.

Egen elproduktion Våra fyra vindkraftverk, solceller samt Jonsereds vattenkraftverk producerade under 2022 cirka 33 GWh. Årsförbrukning av el i Partillebos fastigheter var under året cirka 27,5 GWh. Totalt producerade Partillebo ett överskott på närmare 5,4 GWh. Vi avsätter årligen två Mkr i budget för en fortsatt utbyggnad av solceller på tak och ytor på lämpliga fastigheter och vi projekterar för solceller där det är möjligt i vår nyproduktion.

Egen elproduktion, vindkraft, sol- och vattenkraft per år i GWh GWh

40 38,3

35 Uppvärmning 2022 Fjärrvärme

430 541 m2

El- och värmepump alt. solpaneler

62 510 m2

El*

12 912 m2

20

505 963 m2

15

*El avser vattenburet värmestystem med elpatron eller direktverkande el.

10

Total yta

35,0

30

32,9

30,9

25

18,5

5 0

PA RT I L L EB O 2022

2018

2019

2020

2021

2022

17


Jonsereds Trädgårdar

Åkanten 3

3, VY FRÅN NORR

Anneberg


OM PARTILLEBO

Ny- och ombyggnation Vi ställer några frågor till Åsa Friis, projektchef på Partillebo. Vilka projekt färdigställdes under 2022? – Under 2022 har vi bland annat färdigställt byggnationen av två LSS-boenden i Öjersjö. I respektive boende finns sex lägenheter och inflyttning kunde ske under våren 2022. Direkt efter att vi färdigställt dessa två boenden påbörjades en förstudie för byggnation av ytterligare ett LSS-boende. Partille kommun kommer att ha behov av ett nytt LSSboende vartannat år, under ett antal år framöver. Utöver detta är upprustningen av Tekniska kontoret i Brodalen färdigt och hyresgästerna har nu kunnat flytta tillbaka.

Några nyheter om simhallsprojektet? – Arbetet med kommunens nya simhall pågår. Anläggningen ska bland annat innehålla en 25-metersbassäng, två multibassänger för simskola, rehab och vattengympa samt ett familjebad med fokus på de yngre barnen. Förutom detta ska ett stort antal lägenheter och kommersiella lokaler

Under 2022 har vi bland annat färdigställt byggnationen av två LSS-boenden i Öjersjö.

varje hus. Byggnationen av Åkanten 3 har påbörjats. Än så länge handlar det om grundläggningsarbete samt föroreningssanering av marken.

Hur framskrider upprustningen av Anneberg? – Vi har precis påbörjat den sista etappen av renoveringen i Anneberg. Liksom tidigare etapper ska de återstående lägenheterna upprustas och få inglasade balkonger. I den förra etappen byggdes flera varmgarage om till nya lägenheter. Den här gången bygger vi istället om ett antal outnyttjade tvättstugor till helt nya lägenheter. Parallellt med upprustningen av det befintliga beståndet har vi under 2022, tillsammans med Stadsbyggnadskontoret, påbörjat arbetet med en ny detaljplan för kompletterande byggnation i området.

Vad planeras gällande Jonsereds Trädgårdar?

byggas i kvarteret. Det blir framförallt fokus på större lägenheter, i stort sett byggs inga små hyresrätter. Stadsbyggnadskontoret driver arbetet med detaljplanen med förväntat granskningsbeslut i slutet av 2022, samt ett antagande under första kvartalet av 2023. Detaljplanen är komplex och en av de stora knäckfrågorna är parkeringssituationen.

– Jonsereds trädgårdar har utvecklats till en av Partilles största attraktioner med cirka 60 000 besökare per år. Verksamheten behöver därför utöka sina lokaler både avseende kafé och butik samt lokaler för våra anställda. Under 2022 påbörjades arbetet med att riva den befintliga kafébyggnaden och vi kommer förhoppningsvis att starta byggnation under våren 2023. De nya byggnaderna är noggrant planerade för att smälta in i miljön och ska på ett trevligt sätt komplettera Herrgårdsbyggnaden.

Berätta om planerna för Gökegård och Åkanten 3.

Berätta om ert hållbarhetsarbete.

– Den första etappen av två i Gökegård är nu under produktion. Det är tre punkthus i den centrala delen av Gökegård där ett av husen ska innehålla en vårdcentral. Gällande den andra etappen pågår projektering – i denna etapp ska vi bland annat bygga två högre punkthus samt ett antal lägre byggnader med fyra respektive sex lägenheter i

– Sedan ett par år tillbaka arbetar vi för att certifiera våra byggnader enligt Sweden Green Building Council, miljöbyggnad nivå silver. Det innebär exempelvis att vi i varje projekt måste arbeta aktivt för att ha så låg energiförbrukning som möjligt. För att underlätta detta arbete har vi tagit fram en hållbarhetsplan med checklistor för respektive fas i projekten.

PA RT I L L EB O 2022

19


Förvaltningsberättelse Styrelse och VD avger följande årsredovisning i tSEK för Partillebo AB (Org.nr 556053-6418): Partillebo AB är ett fastighetsbolag som äger, förvaltar, bygger och hyr ut bostads- och lokalfastigheter i Partille kommun. Partillebokoncernens verksamhet bedrivs i moderbolaget Partillebo AB och i dotterbolaget Partillebo Parkering AB. Därtill innehar koncernen fyra dotterbolag som är vilande. Partillebo AB:s samtliga aktier ägs av Parthaella AB som i sin tur ägs av Partille kommun, som även är Partillebos största kund som lokalhyresgäst. Ingen koncernredovisning upprättas för 2022 då dotterbolagen saknar väsentlig betydelse för att koncernens resultat och ställning ska återges på ett rättvist sätt, ÅRL 7 kap 3a§.

Koncernen En ny bolagskoncern i Partille kommun är bildad per 31 december 2022. För att tydliggöra ägarstrukturen i kommunen samt skapa förbättrade möjligheter till resultatutjämning genom att öppet balansera under- och överskott mellan bolagen, har ett nytt ägarbolag bildats: Parthaella AB. Parthaella AB äger till 100 % Partillebo AB och Partille Energikoncernen. Ny bolagskoncern:

Partille kommun

Medarbetarna

Moderbolag

Partillebo AB

Partille Energi AB

Dotterbolag

Partille Energi Nät AB

Kunderna Partille kommun har i dagsläget runt 40 000 invånare och antalet väntas fortsätta växa något. Det ställer ytterligare krav på tillgängliga bostäder och fungerande infrastruktur. Partillebo ska driva sina verksamheter aktivt och affärsmässigt så att kunderna upplever vårt erbjudande och vår

20

service som prisvärda inom alla områden. Partillebo äger idag 3 923 lägenheter. Kötiden till lägenheter ligger fortsatt på cirka sex år, även om den för mer nyproducerade lägenheter är något kortare. Där är kötiden cirka tre år. Omflyttningsfrekvensen ligger på 11,5 %. Bolaget äger och förvaltar även kommunens lokaler och arbetar aktivt för framtidens lösningar. Förvaltad lokalyta uppgår till 240 561 m2 varav merparten utgörs av kommunhyrda lokaler. Förtätning och utbyggnad av befintliga lokaler prioriteras framför nybyggnation.

Omvärlden förändras i snabb takt och det är än mer viktigt att fortsätta vara en lärande, reflekterande och anpassningsbar organisation utifrån kundens behov. Under året har vi fortsatt arbetet med att identifiera brister och genomföra förbättringar för att nå ett mer enhetligt och effektivt arbetssätt, med målet att uppfylla kundens behov och förväntningar. Sjukfrånvaron är 6,7 %, vilket är något högre än året innan. Arbetsmiljöronder genomförs som en del i Partillebos årshjul för arbetsmiljöarbetet. Vi har också gjort en ergonomianalys där alla anställda blivit utbildade i ett skonsammare sätt att utföra sitt arbete på. Vidare görs hälsokontroller vartannat år för alla över 40 år och vart tredje år för alla under 40 år. I de rekryteringar Partillebo har genomfört under 2022 har de sökande väl motsvarat Partillebos krav. Strategisk kompetensförsörjning och rekrytering utgår från morgondagens behov.

ÅRSREDOVISNING


Partillebos mål är att bygga och förvalta fastigheterna så att de blir hållbara ur ett ekonomiskt, ekologiskt, socialt och tekniskt perspektiv. Under året har arbetet med förädlingen av området Anneberg fortsatt. Vi har precis påbörjat den sista etappen i upprustning av Anneberg. Precis som tidigare etapper ska de återstående lägenheterna få inglasade balkonger och en upprustning av lägenheterna. I nyproduktionen har vi färdigställt byggnation av två LSS boenden i Öjersjö. Första etappen av två i Gökegård är nu under produktion. Det är första etappen i utbyggnaden av området. Där bygger vi 63 nya lägenheter tillsammans med en lokal i Öjersjö. Produktion av Åkanten 3 pågår sedan hösten 2022.   Med ägandet av Jonsereds vattenkraftverk, fyra vindkraftverk samt solcellsanläggningar på flera fastigheter är bolaget helt självförsörjande med förnybar el. Fjärrvärmen som bolaget köper till fastigheterna är klimatkompenserad.

Resultatet Årets resultat för 2022 är bättre än budget, precis som tidigare år. Bedömda risker ryms väl inom uppsatta säkerhetsmarginaler. 2022 års resultat uppgår till 286 (34) Mkr varav vinst försäljning Energikoncernen utgör 242 Mkr. 2022 års resultat exklusive försäljning energibolagen uppgår till 44 Mkr (34 Mkr). Hyresintäkterna ökade med cirka 17 (10) Mkr till totalt 638 (621) Mkr. Elproduktionsintäkterna ökade markant med 10 (14) till 31 (21) Mkr till följd av höjda elpriser. Driftskostnaderna ökade med 32 (20) Mkr till totalt 226 (194) Mkr med anledning av ökade elpriser och ökade reparationskostnader efter bränderna på Furulundskolan och Björndammen. Resultatförda underhållskostnader för året ökar med 20 (1) Mkr till 136 (116) Mkr. Vi har nedskrivit totalt 11,5 Mkr. I projektet för Åkanten 3 har vi nedskrivit 10 Mkr och Råhultsstugan har skrivits ner med 1,5 Mkr. Bruttoresultatet uppgår till 107 (111) Mkr. De finansiella kostnaderna för bolaget är högre än

föregående år 40 (30) Mkr. Den externa värderingen av fastigheternas marknadsvärde per den 31 december 2022 uppgår till 11 077 (11 411) Mkr. Investeringsvolymen under året uppgår till 205 (180) Mkr. Den synliga soliditeten, det vill säga andelen eget kapital i förhållande till total balansomslutning, har förbättrats för bolaget till 36 (32) %.

Hållbarhetsrapport Förutom årsredovisningen upprättar Partillebo årligen en hållbarhetsrapport. Rapporten för 2022 är publicerad på partillebo.se.

Förväntningar i framtiden Långsiktigt beräknas Partillebos resultat efter finansiella poster att bli lägre de kommande åren. Under de närmaste åren kommer resultatnivån från 2022, rensad från eventuella reavinster, sänkas något på grund av ränteläget och inflationen för att sedan stabiliseras. Efterfrågan på bostäder i kommunen och regionen förväntas att gå ned lite. Efterfrågan på kommunhyrda lokaler väntas öka i takt med inflyttning. Planering för ytterligare nybyggnationer av både bostäder och lokaler pågår. Kommunens översiktsplan 2035, lokaloch bostadsförsörjningsprogram, är även mål för Partillebos planering och strategi. Det faktiska underhållet av våra fastigheter kommer att ligga kvar eller öka något i framtiden.

PA RT I L L EB O 2022

21

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Fastigheterna


Förvaltningsberättelse forts. Ägardirektiv Partillebo AB ägs till 100 % av Parthaella AB, nedan följer bolagets ägardirektiv (utdrag). • Bolaget ska medverka till att Partille långsiktigt utvecklas ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart. • Bolaget ska medverka till att utveckla Partille kommun till en attraktiv kommun med goda bostäder och funktionella lokaler. I detta arbete ska Bolaget verka för att ett ömsesidigt och kontinuerligt samråd sker med kommunen i markförvärvs- och planeringsfrågor. • Bolaget ska medverka till att god service finns i bostadsområden och på kommunala anläggningar. • Bolaget ska arbeta för att skapa en bättre miljö genom att tillhandahålla sunda och energisnåla hus, vars material och restprodukter kan ingå i det naturliga kretsloppet. • Bolaget ska sälja till bostadsrätt alternativt ägandelägenheter lika många som man bygger över tid, med en anpassning till konjunkturläge. • Bolaget ska tillsammans med ägaren arbeta för att trygga markförsörjningen långsiktigt. • Vid försäljning och nyproduktion eftersträvas att alla boendeformer finns representerade i alla kommunens geografiska delar. • Bolaget ska eftersträva följande långsiktiga ekonomiska mål: - konkurrenskraftiga hyror i regionen - direktavkastningen lägst 2,8 % (driftsnetto exkl. räntor/avskrivningar/administration ställt mot marknadsvärdet) - synlig soliditet: lägst 25 % - belåningsgrad: högst 70 % - lämna marknadsmässig avkastning inom lagkraven Från och med 2023 gäller ett nytt ägardirektiv för Partillebo och från och med 2023 kommer bolaget att följas upp utifrån detta.

22

ÅRSREDOVISNING


Förslag till vinstdisposition (kr) Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Från föregående år kvarstående vinstmedel 1 188 523 005 Årets vinst 285 666 685 Summa fritt eget kapital 1 474 189 690 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: Till aktieägaren utdelas 0 kr per aktie, totalt 0 I ny räkning överförs 1 474 189 690 Summa kronor 1 474 189 690


Risk- och väsentlighetsanalys Kartläggning av risker och konsekvenser för Partillebo, samt åtgärder för att minska påverkan på verksamhet och resultat. Likviditets- och ränterisk Målsättningen med den finansiella hanteringen är att förbättra räntenettot och samtidigt iaktta ränterisk och kreditrisk samt de likvida medlens tillgänglighet. Som ett led i detta är vi, tillsammans med kommunen, medlemmar i Kommuninvest. Detta har minskat vårt beroende av affärsbankerna och ökat priskonkurrensen för Partillebo och kommunkoncernen på ett gynnsamt sätt. Under året förföll lån om 802 Mkr varav 625 Mkr refinans­ierades. Krediterna är nu fördelade på tre aktörer med en genomsnittlig kapitalbindning på 1,94 år. 42 % av lånen har en räntebindning kortare än 1 år, 30 % av krediterna förfaller inom 12 månader. Den genomsnittliga räntebindningen för lånen uppgår till 2,07 år. Under året har 177 Mkr amorterats vilket bidrar till en minskad risk. Partillebos likviditetsreserv uppgår till 50 Mkr i en checkkredit samt kontanta medel överstigande 132 Mkr.

Finanspolicyn Finanspolicyn reviderades 2021. Enligt nuvarande finanspolicy ska Partillebos finansiering hanteras på ett sätt som minimerar kreditrisken. Maximalt 60 % av lånestocken får ha rörlig ränta och den genomsnittliga räntebindningen ska vara mellan 2 – 5 år för de bundna lånen. 40 % av den totala lånevolymen får förfalla inom en löpande 12-månaders period, utfallet på bokslutsdagen är 30 %. Det ska även finnas en likviditetsreserv motsvarande minst tre månaders förfall av koncernens samlade betalningsförpliktelser.

Säkerheter De nyttjade krediternas säkerhet utgörs av kommunal borgen till ett värde av 2 268 Mkr. Total borgensram uppgår till 3 600 Mkr och de sammanlagda pantbreven 762 Mkr. Fastig­ heternas bedömda marknadsvärde per balansdagen uppgick till 11 077 Mkr vilket ger belåningsgrad 25 %. De finansiella riskerna hanteras inom ramen för en av styrelsen fastställd policy för hantering av finansiella tillgångar och skulder, som är gemensam för koncernen.

24

Ansvaret för den finansiella riskhanteringen ligger på bolagets ekonomichef, med stöd av ekonomiavdelningen.

Kredit-och vakansrisk Partillebos vakansrisker utgörs av minskade hyresintäkter. Risken för vakanser på kort och lång sikt är liten tack vare Partille kommuns geografiska läge och Partillebos huvudavtal med den största lokalkunden. Bolagets avtal med Partille kommun begränsar tänkbar hyresförlust för lokalintäkt till 2 000 tkr fr.o.m. 2010. Vid eventuell avveckling ska Partille kommun betala ner fastigheterna till dess alternativa användningsvärden på den öppna marknaden. Uthyrningsgraden för bostäder, beräknad på antal lägenheter, uppgår till 100 % och för lokaler 99 %.

Nyproduktion – stora projekt Nyproduktion följs upp kontinuerligt av projektledaren och månadsvis av controllern. Utöver detta har Partillebo kvartalsgenomgångar med fokus på de stora projekten. Styrelsen följer utvecklingen av nyproduktionen i VD-brev och delårsbokslut. Detta inkluderar alltid en prognos för projektet. Vi ser ett behov av att följa upp den upplevda kvaliteten och bemötandet i vår nyproduktion. Det är många tekniska processer och aktörer som avgör kvalitetsnivån på nyproduktionen idag.

Medarbetare I takt med att vi bygger fler bostäder och kommunhyrda lokaler ökar vår skötselyta och administration. Vi följer noggrant nyckeltalet förvaltad yta per anställd och konstaterar att vi sedan 2010 ligger på en bra nivå. Partillebo har en funktion i företaget för att hantera hållbarhetsfrågor, chefscoaching och personalärenden. I huvudsak är det enbart kärnverksamheten som genererar ytterligare tjänster.

ÅRSREDOVISNING


Räntederivat Marknadsvärde Kreditgivare

Slutdag

Belopp, kr

Fast ränta %

2022-12-31, kr

Nordea

2029-06-29

100 000 000

0,4600

15 706 760 11 289 043

Nordea

2028-10-16

100 000 000

1,0500

Nordea

2028-05-22

100 000 000

1,3290

9 239 467

Nordea

2025-11-27

100 000 000

1,3050

5 731 686

Handelsbanken

2023-06-05

100 000 000

1,2340

825 695

SEB

2024-06-05

100 000 000

1,3650

2.863 746

SEB

2025-06-05

100 000 000

1,4750

4 459 215

Nordea

2028-12-21

100 000 000

0,2800

15 700 072

SEB

2028-12-21

100 000 000

0,2690

15 806 806

Nordea

2026-11-12

100 000 000

0,6380

9 696 906

Kontraktsanalys

Hyresandel – lokaler

Hyreskontrakt

Antal

Mkr

%

Löptider

Antal

%

Kommunhyrda

171

261

70

2023

42

17

Kommersiella**

72

20

30

2024

136

56

2025

21

9

2026

Summa

243

281

100

44

18

243

100

**exklusive antennplatser, blockhyra P-plats samt nyttjanderätter sop och tvätt

Känslighetsanalys

Partillebos genomsnittsliga räntor

Resultateffekt på årsbasis

per bokslutsdagen 2022-12-31 inkl. räntederivat Förändring Förändring tkr

Hyresintäkter

+/- 1 %

+/- 6 570

Vakansgrad

- 100 lgh

+/- 8 521

3,5% 3,0%

Genomsnittlig låneränta

+/- 1 %-enhet +/- 27 380

Driftskostnader

+/- 1 %

+/- 2 260

Underhållskostnader

+/- 1 %

+/ -1 356

2,0%

+/- 1 %

+/ -594

1,5%

Försäljnings- och Administrationskostnader

2,5%

1,0% 0,5% 0,0%

0,63

0,68

0,69

2018 2019 2020

0,65

0,78

2021 2022


Risk- och väsentlighetsanalys forts. Kund- och uppdragsstruktur Vi har en väl upparbetad struktur och en bra och tillitsfull relation till våra kunder. Utifrån ett förvaltarperspektiv arbetar vi med den modell vi kallar ”Partillebomodellen”. Det innebär att vi gör förbättringsåtgärder ”lite överallt”. Kunden upplever då att vi hela tiden syns i våra bostadsområden, vilket ger en känsla av trygghet och framtidstro. Genom regelbundna arbetsmöten med lokalförsörjningsgruppen som företräder den kommunala kunden inom alla förvaltningar, kan vi matcha behov och efterfrågan på ändamålsenliga verksamhetslokaler. Varumärke och image Vi bygger vår värdegrund på allas lika värde och den appliceras på såväl kunder som medarbetare. Detta får direkt genomslag i vårt arbete med nuvarande och framtida kunder. Nya kunder attraheras bland annat av vår image. Många av våra existerande kunder pratar väl om oss. I hyresgästföreningens senaste medlemsundersökning bland privata och allmännyttiga bostadsbolag i Region Västra Sverige kom Partillebo på andra plats i regionen. I år får Partillebo genomgående högre betyg på alla frågeområden än snittet för region Västra Sverige. Hot och våld Vi utför ofta tjänster nära våra kunder. Det ställer höga krav på hantering av de ibland konfliktfyllda situationerna som uppstår i mötet med andra. Ibland kan kraven överstiga de egna resurserna och man kan som medarbetare behöva stöd och hjälp. Det gäller såväl i det direkta mötet som i de reaktioner som kan uppstå efter en konfliktfylld situation. Stöd gällande avlastningssamtal och psykosocial hjälp i akuta lägen ges dygnet runt av Svenska Ledargruppen via tjänsten HELP 24. Vid hotfulla situationer har vi också möjlighet att ta hjälp av Störningsjouren och företagshälsovården. En kartläggning och utbildning har gjorts av Svenska Ledargruppen.

26

IT-säkerhet Takten i företaget är hög och informationsflödet anpassas därefter. Införande av nya IT-stöd pågår för att strukturerat skapa och sprida information. För att styra IT-utvecklingen har vi infört en styrgrupp för vårt IT-system. Utöver detta finns även en förvaltningsgrupp för vårt fastighetssystem, som är vår bas i vår IT-miljö. Under 2021-2022 genomfördes flera förbättringar i vårt förebyggande IT-säkerhetsarbete tillsammans med Partille IT. Sociala risker Genom att vara väl rustade för att möta den ständiga samhällsutvecklingen minskar risken för anonymitet och otrygghet i våra boendemiljöer. Partillebo är till för dig och din granne. Vi har upparbetade rutiner för matchning mellan bostadskö och bostadserbjudande, vilket gör att vi kan starta en bra relation med den nyinflyttade kunden. Vi samlar våra resurser för att ge kunden en bra inflyttningskänsla under den viktiga första perioden. Pandemi Coronaviruset, som orsakar sjukdomen covid-19, fick en snabb global spridning. Partillebo följer de hälsorekommendationer som Folkhälsomyndigheten ger gällande pandemier. Detta gäller framför allt var och hur man arbetar. Dessa uppgifter förmedlas sedan till alla anställda och ledningsgruppen ser även till att arbetsmiljöansvaret följs. Möjlighet till visst distansarbete kvarstår om tjänsten tillåter. Vid eventuell ny ökad smittspridning har vi strategier för detta.

ÅRSREDOVISNING



Partillebo AB fem år i översikt (tkr) 2022

2021

2020

2019

2018

656 984

629 683

605 957

591 707

557 884

-226 020 -135 593

-193 717 -116 268

-174 186 -114 857

-167 435 -124 651

-154 269 -104 489

-8 279 -180 315 106 777 -59 366 14 445 29 409 -

-7 237 -201 533 110 928 -54 475 7 086 25 005 -152

-7 326 -209 420 100 168 -52 063 4 928 20 904 0

-7 587 -163 403 128 630 -43 520 6 913 21 981 -52

-6 437 -181 508 111 181 -40 624 12 415 23 021 -1 784

RESULTATRÄKNING INTÄKTER RÖRELSEKOSTNADER Driftskostnader Underhållskostnader Inköp av varor och förnödenheter Fastighetsskatt Avskrivningar BRUTTORESULTAT Försäljnings- och administrationskostnader Resultat vid försäljning av fastighet Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader RÖRELSERESULTAT

91 265

88 392

73 937

113 950

104 209

Finansnetto RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Bokslutsdispositioner Koncernbidrag Skatt

204 070 295 335 2 000 -115 -11 554

-23 202 65 190 2 000 -24 977 -8 058

-25 557 48 380 -14 900 -59 -7 488

-12 747 101 204 -41 000 -402 -11 298

-11 730 92 479 -33 930 -371 -18 740

ÅRETS RESULTAT

285 666

34 155

25 933

48 504

39 438

BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Ledningsrätter 0

0

0

0

0

Materiella anläggningstillgångar Fastigheter Övriga materiella anläggningstillgångar

4 011 971 106 758

3 803 564 119 687

3 809 689 136 396

3 841 073 144 449

3 719 844 139 426

Summa materiella anläggningstillgångar

4 118 729

3 923 251

3 946 085

3 985 522

3 859 270

49 400

52 959 851 562 221 16 244

46 055 37 661 642 485 124 19 389

48 714

628 3 124 15 528

49 312 791 566 921 15 528

592 485 174 18 330

68 680

632 552

632 275

588 871

552 810

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kassa och bank

1 002 054 132 234

426 030 123 685

458 154 121 494

445 793 51 165

421 462 42 889

SUMMA TILLGÅNGAR

5 321 697

5 105 518

5 158 007

5 071 351

4 876 431

1 693 006 284 349

1 415 383 286 349

1 381 693 288 349

1 356 515 273 449

1 308 751 232 449

1 837 401 1 506 941

1 875 401 1 528 385

1 768 401 1 719 564

2 678 401 762 985

2 560 401 774 830

Summa immateriella anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Andelar i intressebolag Andra långfristiga fordringar Aktier och andelar i dotterbolag Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa finansiella anläggningstillgångar

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Obeskattade reserver Avsättning för uppskjuten skatt Långfristiga skulder Kortfristiga skulder

5 321 697

5 105 518

5 158 007

5 071 351

4 876 431

POSTER INOM LINJEN

762 666

761 185

761 131

764 544

764 459

Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar

761 805

760 360

760 360

763 790

763 790

861

825

771

754

669

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

Ansvarsförbindelser FASTIGO

28

ÅRSREDOVISNING


2021

2020

2019

2018

FASTIGHETSUPPGIFTER Antal lägenheter

3 923

3 918

3 921

3 923

68

68

68

68

69

Kallhyra genomsnitt lägenheter kr/m2

1 166

1 144

1 128

1 109

1 066

Grundhyra genomsnitt lägenheter kr/m2

1 245

1 223

1 207

1 185

1 145

Genomsnittsyta lägenheter m2

3 809

Yta bostäder m

268 085

267 789

268 213

267 402

261 400

Yta lokaler m2

240 561

236 592

237 838

231 336

230 762

Yta totalt m2

508 646

504 381

506 051

498 738

492 162

Omflyttningsfrekvens lägenheter %

12

13

12

11

11

Uthyningsgrad bostäder (% av antal lgh)

100

100

100

100

100

Uthyningsgrad lokaler (% av m2 lokalyta)

99

99

99

99

99

2

PERSONAL Årsanställda Utbildningskostnader tkr

85

83

82

79

76

1178

868

565

1 076

707

EKONOMI Soliditet synlig %

36

32

31

31

31

Soliditet justerad %

73

73

70

66

66

Likviditet %

75

38

34

65

60 35

Belåningsgrad i %

25

26

28

34

5 383

5 779

5 958

6 025

6

Avskrivningar enl. plan i kr/m2

366

373

365

353

338

Driftskostnader kr/m2

444

384

344

336

313

Kostnadsfört underhåll i kr/m2

267

231

227

250

212

761 805

760 360

760 360

763 790

763 790

2 268 000

2 445 000

2 945 000

3 005 000

2 880 000

Lån i kr/m2

SÄKERHETER (Belopp i tkr) Fastighetsinteckningar Kommunal borgen

Definitioner Omflyttningsfrekvens Antalet om- och avflyttningar i procent av totalt antal lägenheter. Soliditet synlig Eget kapital i procent av balansomslutning. Soliditet justerad Eget kapital i procent av balansomslutning med tillägg såväl i nämnare som i täljare av övervärden i färdigställda fastigheter. Likviditet Omsättningstillgångar i procent av kortfristiga skulder. Direktavkastning Bruttoresultat exkl av- och nedskrivningar i förhållande till marknadsvärdet. Belåningsgrad Fastighetslån i procent av fastigheternas bedömda marknadsvärde. Underhåll Arbeten som återställer fastigheter i ursprungligt skick och som är direkt avdragsgilla.

Fastigheternas marknadsvärde Värdebedömningen grundar sig på en kassaflödesanalys innebärande att fastighetens värde baseras på nuvärdet av prognostiserade kassaflöden jämte nuvärdet av restvärdet under kalkylperiodens (oftast) tio år. Antagandet avseende de framtida kassaflödena görs utifrån en analys av nuvarande och historiska hyror och kostnader, marknadens och närområdets framtida utveckling, fastighetens marknadsförutsättningar och marknadsposition, befintliga hyreskontraktsvillkor, marknadsmässiga hyresvillkor vid kontraktstidens slut, drift- och underhållskostnader i likartade fastigheter i jämförelse med dem i den aktuella fastigheten, bedömda investeringar och hyresgästanpassningar. Utifrån analysen resulterande driftnetton under kalkylperioden (oftast 2022 - 2032) och ett restvärde vid kalkylperiodens slut diskonteras därefter dessa med den bedömda kalkylräntan. De värde­ påverkande parametrar som används i värderingen speglar den externa värderarens tolkning av hur en presumtiv köpare på marknaden skulle resonera. Summan av nuvärdet för årliga driftnetton jämte nuvärdet av restvärdet vid kalkyltidens utgång tas som ett uttryck för marknadsvärdet. För 2022 har hela beståndet varit föremål för extern värdering.

PA RT I L L EB O 2022

29

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

2022


Resultaträkning (tkr) 2022

2021

2, 3, 10

Not

656 984

629 683

4, 10

-226 020

-193 717

5

-135 593

-116 268

-

-

-8 279

-7 237

-180 315

-201 533

Summa rörelsekostnader

-550 207

-518 755

BRUTTORESULTAT

106 777

110 928

-59 366

-54 475

14 445

7 086

29 409

25 005

-

-152

91 265

88 392

Rörelseintäkter Rörelsekostnader Driftskostnader Underhållskostnader Inköp av råvaror och förnödenheter Fastighetsskatt Av- och nedskrivningar

6

Försäljnings- och administrationskostnader

7, 10

Resultat vid försäljning av fastighet Övriga rörelseintäkter

8, 10

Övriga rörelsekostnader

9

RÖRELSERESULTAT Resultat från långfristiga fordringar och värdepappersinnehav

12

Resultat från andelar i koncernföretag

13

242 000

Ränteintäkter och liknande resultatposter

14

2 531

4 971

Räntekostnader och liknande resultatposter

10, 15

-40 461

-30 467

295 335

65 190

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Bokslutsdispositioner

2 294

16

Koncernbidrag

2 000

2 000

-115

-24 977

Uppskjuten skattekostnad

17

88

-3 647

Aktuell skattekostnad

17

-11 642

-4 411

285 666

34 155

ÅRETS RESULTAT

Eget kapital och synlig soliditet 2018-2022

Eget kapital i tkr

Investeringar och underhåll 2018-2022

Synlig soliditet

2 000 000

80% tkr

1 500 000

60%

600 000

1 000 000

40%

400 000

500 000

20%

200 000

0

2018

2019

Eget kapital

30

2020

2021

2022

0

0

2018

2019

Investeringar BR tkr

Synlig soliditet

ÅRSREDOVISNING

2020

2021

Planerat underhåll

2022



Balansräkning (tkr) Not

2022-12-31

2021-12-31

18

-

-

-

-

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Upplåtelse Summa immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter

19

3 797 156

3 711 068

Inventarier och installationer

20

106 758

119 687

Pågående nyanläggningar

21

214 815

92 496

4 118 729

3 923 251

Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar i dotterbolag

22

3 124

566 921

Uppskjuten skattefordran

23

49 400

49 312

Andra långfristiga fordringar

24

628

791

Andra långfristiga värdepappersinnehav

25

15 528

15 528

68 680

632 552

628

10 509

Summa finansiella anläggningstillgångar Omsättningstillgångar, Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar

11 296

18 527

Fordran koncernbolag

955 329

370 292

Fordran Partille kommun

11 812

-

Övriga fordringar

11 305

15 830

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

26

Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank SUMMA TILLGÅNGAR

32

ÅRSREDOVISNING

11 684

10 872

1 002 054

426 030

132 234

123 685

5 321 697

5 105 518


EKONOMI

Balansräkning (tkr) Not

2022-12-31

2021-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital

27 Bundet eget kapital

Aktiekapital (50 000 st aktier)

50 000

Övrigt tillskjutet kapital

50 000

-

-

Reservfond

168 817

168 817

Summa bundet eget kapital

218 817

218 817

Fritt eget kapital Annat eget kapital/Balanserat resultat

1 188 523

1 162 411

285 666

34 155

Summa fritt eget kapital

1 474 189

1 196 566

Summa eget kapital

1 693 006

1 415 383

28

284 349

286 349

29, 30

1 834 000

1 872 000

Årets resultat

Obeskattade reserver Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder

3 401

3 401

1 837 401

1 875 401

904 000

1 043 000

56 497

42 877

Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut

29, 30

Leverantörsskulder Skulder till Partille kommun

264 147

248 433

31

123 864

136 557

24 723

12 100

32

133 710

45 418

Summa kortfristiga skulder

1 506 941

1 528 385

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

5 321 697

5 105 518

Skulder till koncernföretag Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

PA RT I L L EB O 2022

33


Förändringar i eget kapital (tkr) Bundet eget kapital ReservAktiekapital Uppskrivningsfond fond Eget kapital 2021-01-01

Fritt eget kapital Övrigt fritt Totalt eget eget kapital kapital

50 000

63 288

105 529

1 162 876

1 381 693

Årets resultat

-

-

-

34 155

34 155

Aktieägartillskott

-

-

-

-

-

Utdelning till ägarna

-

-

-

-465

-465

50 000

63 288

105 529

1 196 566

1 415 383

Eget kapital 2021-12-31

Bundet eget kapital ReservAktiekapital Uppskrivningsfond fond Eget kapital 2022-01-01

Fritt eget kapital Övrigt fritt Totalt eget eget kapital kapital

50 000

63 288

105 529

1 196 566

1 415 383

Årets resultat

-

-

-

285 666

285 666

Aktieägartillskott

-

-

-

-

-

Fusionsresultat

-

-

-

-3 207

-3 207

Utdelning till ägarna

-

-

-

-4 836

-4 836

50 000

63 288

105 529

1 474 189

1 693 006

Eget kapital 2022-12-31

34

ÅRSREDOVISNING


EKONOMI

Kassaflödesanalys (tkr) 2022

2021

Den löpande verksamheten Rörelseresultat

91 265

88 392

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet m.m.*

167 353

194 091

Erhållen ränta

2 531

4 971

Erlagd ränta

-40 461

-30 467

Betald inkomstskatt

-3 277

-14 392

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital

217 411

242 595

Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar

39 369

37 429

Ökning (+)/Minskning(-) av rörelseskulder

111 720

-26 150

Kassaflöde från den löpande verksamheten

368 500

253 874

17 735

8 400

160

645

-196 174

-180 302

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

-

-

Förvärv av dotterbolag

-

-

Investeringar i finansiella tillgångar

-

-

164

3 070

-178 115

-168 187

-

-

Kassaflöde från förändring i rörelsekapital

Investeringsverksamheten Försäljning av förvaltningsfastigheter Försäljning av övriga materiella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar

Avyttring och minskning av finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Erhållna aktieägartillskott Upptagna lån

-

-

Amortering

-177 000

-100 000

-4 836

-465

-181 836

-100 465

8 549

-14 778

Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Justering omklassificering cashpool

16 969

Likvida medel vid årets början

123 685

121 494

Likvida medel vid årets slut

132 234

123 685

Av- och nedskrivningar av tillgångar

180 451

201 669

Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar

-14 605

-7 731

*Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m.

Utrangering av anläggningstillgångar

153

Fusionerat resultat

1 507

Summa justering för poster som inte ingår i kassaflödet

167 353

PA RT I L L EB O 2022

194 091

35


Not 1

Redovisningsprinciper och tilläggsupplysningar Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen för 2022 har upprättats med tillämpning av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd: BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Ingen koncernredovisning upprättas för 2022 då dotter­ bolagen saknar väsentlig betydelse för att koncernens resultat och ställning ska återges på ett rättvist sätt, ÅRL 7 kap 3a§.

Värderingsprinciper Förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter upptas till anskaffningsvärdet med tillägg för eventuella förbättringsarbeten samt uppskrivningar och minskat med planenliga avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Vid byggnation i egen regi påförs direkta och indirekta egna kostnader, dock ej räntekostnader. Pågående nyanläggningar värderas på motsvarande sätt.

Följande avskrivningstider tillämpas Byggnaders komponenter

15-100 år

- Stomme

100 år

- Stomkomplettering

50 år

- Rumskomplettering

40 år

- Tak

30 år

- Fasta installationer

40 år

- Lösa installationer

15 år

Byggnads- och markinventarier

5 år

Markanläggningar

50 år

Vindkraftverk

20 år

Immateriella tillgångar

5 år

Goodwill

36

5-15 år

Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden. I K3 sker avskrivning per komponent över tillgångens nyttjande-period ner till beräknat restvärde. Nyttjandeperioden på ovan angivna komponenter är grundregeln, avvikelser förekommer efter bedömning av fastighetens konstruktion och material. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras med en ny avskrivningsplan.

Avskrivningsprinciper, immateriella anläggningstillgångar Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden. 1§Avskrivningstiden för internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar uppgår till fem år.

Nedskrivningar I samband med bokslutet görs en extern värdering på delar av beståndet samt på resterande delar en intern värdering per fastighet/område. Värderingsmodellen bygger på en diskontering av beräknade betalningsströmmar och beaktar fastigheternas hyresnivå och uthyrningsgrad. För fastigheter som vid värderingstillfället har ett högre bokfört värde än det aktuella bedömda verkliga värdet görs en individuell prövning. Nedskrivning görs efter denna prövning med erforderligt belopp. Tidigare nedskrivningar prövas vid varje bokslut. Om behov finns återförs tidigare gjorda nedskrivningar över resultaträkningen.

Intäkter Hyresintäkter redovisas i den period uthyrningen avser. Förskottshyror redovisas som förutbetald intäkt. Försäljningar av fastigheter redovisas när förmåner och risker som förknippas med äganderätten till fastigheten övergår till köparen, vilket normalt sker per tillträdesdagen.

ÅRSREDOVISNING


EKONOMI Skatt

Leasing

Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital, varvid tillhörande skatteffekt redovisas i eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader i obeskattade reserver redovisas inklusive uppskjuten skatteskuld under rubriken Obeskattade reserver.

Bolagets hyreskontrakt utgör operationella leasingkontrakt. Intäkter från dessa redovisas i enlighet med ovan beskrivna principer för intäktsredovisning och bolaget är i detta fall leasinggivare. Bolaget har ingått finansiella leasingkontrakt avseende inventarier och är i detta fall leasingtagare. Eftersom dessa endast har marginell inverkan på bolagets resultat och ställning redovisas kontrakten som operationella leasingkontrakt.

Finansiella instrument Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar i bolaget utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, betald sjukfrånvaro, sjukvård och bonus. Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning. Ersättningar efter avslutad anställning I Partillebo förekommer avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt åtagande. Bolagets resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas pensionsberättigande tjänster utförts. Ersättningar vid uppsägning Ersättningar vid uppsägning utgår då bolaget avslutar en anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte mot sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som skulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen.

Finansiella instrument redovisas i enlighet med reglerna i K3 kapitel 11, vilket innebär att värdering sker utifrån anskaffningsvärde. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar och övriga fordringar, leverantörsskulder, låneskulder och derivatinstrument. Instrumenten redovisas i balansräkningen när Partillebo blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och bolaget har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader (upplupet anskaffningsvärde). Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. Kortfristiga leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde.

PA RT I L L EB O 2022

37


Kundfordringar och övriga fordringar Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balans­ dagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Fordringar som är räntefria eller som löper med ränta som avviker från marknadsräntan och har en löptid överstigande 12 månader, redovisas till ett diskonterat nuvärde och tidsvärdeförändringen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Dokumenterade säkringar av bolagets räntebindning (säkringsredovisning) Avtal om en så kallad ränteswap skyddar bolaget mot ränteförändringar. Genom säkringen erhåller Partillebo en fast ränta och det är denna ränta som redovisas i resultaträkningen i posten Räntekostnader och liknande resultatposter.

Statliga stöd Statliga bidrag redovisas i resultat- och balansräkningen när rimlig säkerhet föreligger för att de villkor som är förknippade med bidraget kommer att uppfyllas. Stöd relaterade till investeringar i tillgångar redovisas som minskning av tillgångens anskaffningsutgift. Bidrag relaterade till löpande utgifter redovisas som intäkt i resultaträkningen.

Kassaflödesanalysen Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar.

Koncernuppgifter Bolaget är helägt av Parthaella AB som i sin tur är helägt av Partille Kommun.

Säkringsredovisningens upphörande Säkringsredovisningen avbryts om • säkringsinstrumentet förfaller, säljs, avvecklas eller löses in, eller • säkringsrelationen inte längre uppfyller villkoren för säkringsredovisning Uppgifter om verkligt värde på derivat framgår i förvaltningsberättelsen.

38

ÅRSREDOVISNING


EKONOMI

Noter (tkr) Not 2 Rörelseintäkter

2022

2021

Bostäder

334 271

328 309

Lokaler

281 765

273 266

Garage och parkeringsplatser

21 972

19 433

Energiintäkter

31 441

21 345

669 449

642 353

Avgår hyresbortfall: - Bostäder *

-3 818

-3 607

- Lokaler

-2 882

-3 519

- Garage och parkeringsplatser

-2 128

-2 232

Underhållsrabatter/övr rabatter

-3 637

-3 312

Rörelseintäkter brutto

Rörelseintäkter netto

-12 465

-12 670

656 984

629 683

2022

2021

* Standardhöjningar i samband med underhåll av lägenheter belastar inte befintlig hyresgäst. Hyran justerars vid ny hyresgäst.

Not 3 Leasingavtal Framtida minimileaseavgifter som kommer att erhållas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år varav Partille kommun Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år varav Partille kommun

10 359

98 851

4 354

2 603

493 054

649 511

431 837

625 360

Förfaller till betalning senare än fem år

1 121 863

1 165 141

varav Partille kommun

1 096 053

1 130 622

616 036

601 575

2022

2021

Under perioden intäktsförda variabla leasingavgifter

Not 4 Driftskostnader Riskkostnader (försäkringar m.m.)

-13 652

-12 163

Fritidsverksamhet, Boinflytande

-829

-276

Reparationer

-25 116

-19 218

Skötselkostnader

-35 058

-32 316

Teknisk tillsyn

-20 993

-17 546

Inre städning

-3 228

-3 137

Snöröjning/Sopning

-2 854

-3 268

Bevakning

-2 417

-2 630

Vatten

-16 525

-16 219

El*

-65 291

-45 532

Uppvärmning*

-30 098

-31 944

Sophantering

-5 555

-5 313

-882

-828

-3 522

-3 327

-226 020

-193 717

Serviceverksamhet Uttagsskatt Summa * Av bolagets driftkostnader består 42% av interna el- och uppvärmningskostnader.

PA RT I L L EB O 2022

39


Noter (tkr) Not 5 Underhållskostnader

2022

2021

Planerat och tidigarelagt underhåll

-135 593

-116 268

Summa

-135 593

-116 268

2022

2021

Not 6 Avskrivningar enligt plan Avskrivningar Inventarier och installationer

-1 734

-2 383

Byggnadsinventarier

-41 936

-42 279

Markinventarier

-8 402

-10 683

Byggnader

-115 510

-114 834

Markanläggningar

-11 084

-10 705

Kraftverk Summa Nedskrivning byggnad Återföring av nedskrivningar/nedskrivningar Summa Avskrivningar inom administration Inventarier och installationer Summa

Not 7 Försäljnings- och administrationskostnader Administration

-7 291

-7 291

-185 957

-188 175

5 642

-13 358

-180 315

-201 533

-136

-136

-180 451

-201 669

2022

2021

-51 761

-47 805

Avskrivning inom administration

-136

-136

Marknadsföring

-905

-1 190

Datainvestering

-5 386

-4 540

Utbildning

-1 178

-804

Summa

-59 366

-54 475

Arvode till vald revisor har bokförts enligt följande: Revisionsarvode

-219

-209

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget

-163

-274

Skatterådgivning

-254

-57

Övriga tjänster Summa

Not 8 Övriga rörelseintäkter

0

-53

-636

-593

2022

Erhållna statliga bidrag

2021

1 079

123

160

645

Ersättning från hyresgäster

1 684

1 639

Externt sålda tjänster

9 761

3 825

Fakturerade kostnader

891

699

Vinst vid avyttring av inventarier

Återvunna hyresfordringar m.m.

77

Försäkringsersättningar

2 351

-

Andra rörelseintäkter

13 483

17 997

Summa

29 409

25 005

40

ÅRSREDOVISNING


EKONOMI Not 9 Övriga rörelsekostnader

2022

2021

Förlust vid utrangering och avyttring

-

-152

Summa

0

-152

Not 10 Transaktioner med närstående

2022

2021

Andel intäkter från koncernbolag av bolagets intäkter

6%

5%

Andel kostnader från koncernbolag av bolagets kostnader

12%

11%

Andel intäkter från Partille kommun av bolagets intäkter

40%

42%

Andel kostnader från Partille kommun av bolagets kostnader

10%

7%

Not 11

2022

Personal

2021

Antal anställda

Varav kvinnor

Antal anställda

Varav kvinnor

85

32

83

33

85

32

83

33

Medelantal anställda

Löner och andra ersättningar

2022

Löner och ersättningar Styrelseledamöter och VD

-2 332

2021 -2 164

Övriga anställda*

-43 672

-42 593

Totalt

-46 004

-44 757

-1 667

-1 243

Sociala kostnader Styrelseledamöter och VD (varav pensionskostnader)

(-752)

(-453)

Övriga anställda*

-21 088

-19 226

(varav pensionskostnader)*

(- 5 782)

(-5 360)

Totalt

-22 755

-20 469

(varav pensionskostnader)

(-6 534)

(-5 813)

VD:s avtal

Uppsägning från VD:s sida innebär ingen kostnad för Partillebo AB. Vid uppsägning från Partillebos sida är VD garanterad upp till 24 månaders lön.

Redovisning av könsfördelning i styrelse och ledningsgrupp Styrelse: Av sju ordinarie ledamöter är en kvinna. Ledningsgrupp: Av sex ledamöter är tre kvinnor.

MBL-förhandlingar

Förhandlingar och information har skett med de anställdas parter enligt lagen om medbestämmande i arbetslivet. De frågor som behandlats har varit bokslut, budget, hyreskalkyler, hyresöverens­kommelser, omorganisation, nybyggnadsfrågor samt personalplanering.

Not 12 Resultat från långfristiga fordringar och värdepappersinnehav

2022

2021

Reavinst/förlust vid avyttring

2 294

Summa

2 294

PA RT I L L EB O 2022

41


Noter (tkr) Not 13 Resultat från andelar i koncernföretag

2022

2021

Reavinst/förlust vid avyttring i koncernföretag

242 000

Summa

242 000

Not 14 Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter, externa

2022

0

2021

639

252

Ränteintäkter, koncernbolag

1 892

4 719

Summa

2 531

4 971

Not 15 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader, externa

2022

2021

-24 137

Räntekostnader, koncernbolag Borgensprovision till Partille kommun Övriga finansiella kostnader Summa

Not 16 Bokslutsdispositioner

-19 617

-

-

-16 214

-10 743

-110

-107

-40 461

-30 467

2022

2021

Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan

16 000

Återföring av periodiseringsfond

5 500

3 000

Avsättning till periodiseringsfond

-19 500

-7 000

2 000

2 000

Summa

Not 17 Skatt på årets resultat

2022

6 000

2021

Uppskjuten skattekostnad Uppskjuten skatt obeskattade reserver Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader

-

-

88

-3 647

-11 642

-4 411

-

-

-11 554

-8 058

Aktuell skattekostnad Periodens skattekostnad Justering av skatt hänförlig till tidigare år Totalt redovisad skattekostnad

Skillnaden mellan den redovisade skattekostnaden/intäkten och skattekostnad/intäkt baserad på gällande skattesats 20,6% består av följande komponenter: Resultat före skatt

297 220

42 213

Skatt enligt gällande skattesats 20,6%

-61 227

-8 696

-179

-55

49 852

-

Skatteberäkning Reavinst försäljning Partille Energi-koncernen Övrigt

693

Totalt redovisad skattekostnad

42

-11 554

ÅRSREDOVISNING

-8 058


EKONOMI Not 18 Immateriella tillgångar

2022

Ingående anskaffningsvärden

2021

8 800

Inköp

8 800

-

-

Utgående anskaffningsvärden

8 800

8 800

Ingående avskrivningar

-8 800

-8 800

Inköp

-

-

Årets avskrivningar

-

-

-8 800

-8 800

0

0

Utgående avskrivningar Utgående planenligt restvärde

Not 19 Förvaltningsfastigheter

2022

2021

Ingående anskaffningsvärden Inköp Förvärv genom fusion Försäljning och utrangering Omklassificeringar Utgående anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Försäljning och utrangering Utgående avskrivningar Ingående nedskrivningar Årets nedskrivningar Årets upplösning av nedskrivningar Utgående nedskrivningar Utgående bokfört värde Utgående bokfört värde fördelar sig enligt följande: Mark Markanläggningar Byggnader Byggnadsinventarier Summa Taxeringsvärde Byggnader Taxeringsvärde Mark Summa

6 223 627 33 419 183 044 -8 705 30 802 6 462 187 -1 960 214 -168 529 5 415 -2 123 327 -552 346 -1 500 12 142 -541 704 3 797 156

6 078 724 108 289 -4 045 40 659 6 223 627 -1 794 975 -167 817 2 579 -1 960 213 -538 988 -25 000 11 642 -552 346 3 711 068

588 989 336 228 2 680 541 191 398 3 797 156 3 128 342 1 664 139 4 792 481

406 393 342 426 2 749 650 212 599 3 711 068 2 498 041 1 727 391 4 225 432

Marknadsvärde, totala beståndet

11 077 473

11 411 193

Metod och antaganden, se sid 29.

PA RT I L L EB O 2022

43


Noter (tkr) Not 20 Inventarier och installationer Ingående anskaffningsvärden Inköp Försäljning och utrangering Omklassificeringar Utgående anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Inköp Försäljning och utrangering Årets avskrivningar Omklassificeringar Utgående avskrivningar Utgående planenligt restvärde

Not 21 Pågående nyanläggningar Ingående anskaffningsvärden Inköp Förvärv av dotterbolag Försäljning Omklassificeringar Utgående anskaffningsvärden Ingående nedskrivningar Årets nedskrivningar Återföring av nedskrivning Omklassificering Utgående nedskrivningar Utgående restvärde

Not 22 Aktier i dotterbolag AB Partillebo 2 AB Partillebo 3 AB Partillebo 5 AB Partillebo 8 Partillebo Parkering AB

2022

2021

299 281 3 893 -1 124 742 302 792 -179 594 1 124 -17 564 -196 034 106 758

297 188 3 785 -1 691 299 282 -160 792 1 691 -20 494 -179 595 119 687

2022

2021

97 496 167 194 -39 875 224 815 -5 000 -10 000 5000 -10 000 214 815

69 928 68 227 -40 659 97 496 -5 000 -5 000 92 496

Org. nummer

Säte

Antal aktier

Kvotvärde (kr)

Andel %

Bokfört värde

Eget kapital

Årets vinst

556740-1210 556740-1228 556740-1244 556864-6425 556739-8473

Partille Partille Partille Partille Partille

100 100 100 500 2 500 3 300

1 000 1 000 1 000 100 1 000

100 100 100 100 100 100

374 100 100 50 2 500 3 124

301 99 99 50 12 615 13 164

0 0 0 0 1 083 1 083

Summa aktier i dotterbolag

Not 22 Aktier i dotterbolag, forts.

2022

2021

Förändring avseende aktier i dotterbolag

Ingående anskaffningsvärden

578 713

574 013

Inköp

-

-

Omklassificering

-

-

Aktieägartillskott

-

4 700

Fusion

-81 797

-

Försäljning

-482 000

-

Utgående anskaffningsvärden

14 916

578 713

Ingående nedskrivningar

-11 792

-11 792

-

-

Årets nedskrivningar Utgående nedskrivningar Utgående värde

44

ÅRSREDOVISNING

-11 792

-11 792

3 124

566 921


EKONOMI Not 23 Uppskjuten skattefordran

2022

Ingående värde temporära skillnader avseende fastigheter

2021

49 312

Tillkommande / avgående fordringar Utgående redovisat värde

Not 24 Andra långfristiga fordringar

-3 647

49 400

49 312

2022

Fordringar vid årets ingång

52 959

88

2021

791

Reglerade fordringar

851

-

-

Tillkommande fordringar

-163

-60

Summa andra långfristiga fordringar

628

791

Not 25 Andra långfristiga värdepappersinnehav IB Andelar i bostadsrättsföreningar

2022

2021

15 528

16 244

Inköp

-

-

Försäljning

-

-716

15 528

15 528

UB Andelar i bostadsrättsföreningar

Not 26 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2022

Förutbetalda försäkringspremier

9 921

2021 9 046

Övriga poster

1 763

1 826

Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

11 684

10 872

PA RT I L L EB O 2022

45


Noter (tkr) Not 27 Eget kapital

2022

2021

Uppskrivningsfond Belopp vid årets ingång

63 288

Avsättning till fonden under räkenskapsåret Belopp vid årets utgång Aktiekapital

63 288

-

-

63 288

63 288

Aktiekapitalet består av 50 000 st aktier. Kvotvärde 1000 kr/aktie.

Not 28 Obeskattade reserver

2022

2021

Periodiseringsfond tax 2017

-

5 500

Periodiseringsfond tax 2019

13 000

13 000

Periodiseringsfond tax 2020

7 000

7 000

Periodiseringsfond tax 2021

7 000

7 000

Periodiseringsfond tax 2022

19 500

-

Ackumulerade överavskrivningar

237 849

253 849

Summa obeskattade reserver

284 349

286 349

2022

2021

Skulder som förfaller inom ett år Skulder som förfaller till betalning 1-5 år från balansdagen Summa

904 000 1 834 000 2 738 000

1 043 000 1 872 000 2 915 000

Not 30 Ställda säkerheter För egna avsättningar och skulder

2022

2021

Not 29 Skuldernas förfallostruktur Företagets lån i Kommuninvest utgör 2 218 Mkr och banklån utgör 520 Mkr och redovisas under följande poster i balansräkningen. Övriga långsiktiga skulder utgör 3,4 Mkr.

Avseende ansvarsförbindelser FASTIGO Avseende skuld till kreditinstitut Fastighetsinteckningar

46

ÅRSREDOVISNING

861

825

761 805

760 360


EKONOMI Not 31 Cashpool Av skulder till koncernföretag, avser 62 817 tkr likvida medel i en cashpool anslutet till ett koncernkonto kopplat till Partillebo AB.

Not 32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2022

Semesterlöneskuld Sociala avgifter Upplupna räntor Förutbetalda hyror Övriga poster Summa

7 219 5 139 4 821 111 585 4 948 133 712

2021 7 721 5 221 3 146 17 066 12 264 45 418

Not 33 Förslag till vinstdisposition (kr) Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Från föregående år kvarstående vinstmedel

1 188 523 005

Årets vinst

285 666 685 1 474 189 690

Summa fritt eget kapital Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: till aktieägaren utdelas 0 kr per aktie, totalt

0

I ny räkning överförs

1 474 189 690

Summa kronor

1 474 189 690

Ordförande Otto Natt och Dag

Vår revisionsberättelse har lämnats

Vice ordförande Lars Kjellgren

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Ledamöter Anders Midby, Per Karlsson,

Auktoriserad revisor Åsa Önfelt

Håkan Söderberg, Marith Hesse, Thorbjörn Carlsson, Mats Nilsson

PA RT I L L EB O 2022

47


Styrelse och revisorer

Vid årsstämman den 25 april 2022 valdes följande styrelseledamöter i Partillebo AB.

Otto Natt och Dag ordförande

Lars Kjellgren vice ordförande

Anders Midby ledamot

Per Karlsson ledamot

Håkan Söderberg ledamot

Marith Hesse ordf. ks

Thorbjörn Carlsson v. ordf. ks

Jan Trönsdal ersättare

Tom Ekwall ersättare

Jonas Mårdbrink ersättare

Berndt Öjeborn ersättare

Silvana Orlic ersättare

Eva Carlsson ersättare

Lars Selander ersättare

Mikael Wilhelmsson, SKAF ordinarie arbetstagarrepresentant

Ellinor Ryrå, SKAF ersättare

Verkställande Direktör

Revisorer

Mats Nilsson

Åsa Önfelt Lars Lewander

Partillebo AB har haft tolv styrelsesammanträden under 2022.

auktoriserad revisor, PWC AB förtroendevald revisor, Partille

Revisorersättare Gunilla Lönnbratt auktoriserad revisor, PWC AB Eva Kristensen förtroendevald revisor, Partille

48

ÅRSREDOVISNING


Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Partillebo AB org.nr 556053-6418

Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Partillebo AB för år 2022. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 20-48 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Partillebo ABs finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat­räkningen och balansräkningen för Partillebo AB.

Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Partillebo AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Annan information än årsredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och återfinns på sidorna 1-19 samt 51-60. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informa­ tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseen­ det.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om ­huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig­ heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisors­inspektionens webbplats: www.revisorsinspek­ tionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

PA RT I L L EB O 2022

49


Revisionsberättelse forts. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Partillebo AB för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Partillebo AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi­ tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt­ ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nöd­ vändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

50

Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Göteborg den

mars 2023

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Åsa Önfelt Auktoriserad revisor

ÅRSREDOVISNING


Artles torg, Ida Liljebergs v. Borgen Paradiset Kyrkåsberget Villa Runeborg Anneberg Kåhög Stärtered Högshall Björndammen nedre Björndammen övre

1150

Puketorp Öjersjö Storegård

Öjersjö Lycka Hytterkullen

Hossaberget Talliden Seniorboendet Gläntan Hallen Gökegård Centrum Gökegård Västra Höjden Åkanten II Bostadsrätter

1380 1410

1420 1430

1435 1440 1445

Summa AO Bostäder

1520

1460 1470 1471

1360

Kvickroten Getekulla Ljungkullen, Vallhamra torg Oxled

1300 1310 1340

1210

1157 1160 1170 1180 1190 1200

1155 1156

Partille 4:77, 78, 79, 4:89 del av *), 11:2 Partille 2:14 del av Partille 11:49 Partille 11:54, 11:55 Partille 126:1, 126:2, 126:3, 3:135, 3:321 Partille 4:49

Partille Stom Åkanten I Forellen Partille Port kv3 BO Finngösa Björnekullaliden 3

1100 1105 1120 1122 1140 1145

Partille 2:14 del av

Öjersjö 3:163 Öjersjö 4:6 Öjersjö 2:16

Ugglum 5:204, 14:30, 14:31, 14:60, 14:109, 14:110, 14:111 Puketorp 1:60, 1:62, 1:63 Öjersjö 6:557, 563, 570, 572, 573, 580, 584, 587, 588, 595, 597, 601, 602, 603, 605, 607, 609, 611, 613, 617, 623, 624, 625, 626, 627, 628, 633 Öjersjö 6:477 Öjersjö 6:663, 665, 666, 668, 669, 671, 672, 674, 677, 679, 680, 681, 683, 687, 688, 690, 692, 694, 696, 699,7 01, 702, 703, 705, 707, 709, 714, 715, 716, 717,724, 725, 726, 729, 730, 732 Öjersjö 6:736, 6:746, 6:747, 6:748 Skulltorp 1:875 Skulltorp 1:921

Mellby 2:86, 2:113, 2:127, 1:66, 1:25 Skulltorp 104:2, 104:4, 1:586, 2:11, 2:22 , 1:912 Kåhög 11:122 Stärtered 1:24, 1:26 Manered 5:1 P:e 4:112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 121, 122 P:e 1:10,50,150, 151, 154, 155, 156, 157, 158, 159, 160, 161, 162 Ugglum 156:2, 156:6 Ugglum 14:222, 14:223, 14:224, 14:226 Partille 4:104, Ugglum 1:129

Mellby 116:5 Mellby 116:9, 116:10, 2:47

Mellby 5:76, 143:1, 117:14, 117:15

Fastighetsbeteckning

Objektnummer Objektnamn

296 300

6 990 2 678 28 483

31 481 2 120 3 791

7 057 1 653

1 795 324

12 016

714 528 13 564

14 508

7 038 5 952 2 737 2 971 827 11 101

3 068 10 864

4 485

3 128 91 522 6 522 3 856

14 526

Mark

1 973 549

124 652

45 514

164 726 19 443 51 188

158 071 24 420

111 983 11 603

327 035

1 362 1 725 32 697

40 381

2 932 58 512 12 836 17 688 14 981 33 810

23 954

12 470

146 020 2 323

206 569 253 567 73 087

Byggnad

2 269 849

124 652

52 504 2 678 28 483

196 207 21 563 54 979

165 128 26 073

113 778 11 927

339 051

2 076 2 253 46 261

54 889

9 970 64 464 15 573 20 659 15 808 44 911

27 022 10 864

16 955

221 095 253 567 76 215 91 522 152 542 6 179

Totalt

Bokförda värden (tkr)

45

135

86

77

1 853

994

230

1 729

272 68 563

230

2

112

1 234

2 673 188 321

Kvm loarea

3 010 1 732

2 776

5 176 1 322 2 043

8 470 2 534

3 928 2 746

37 257

2 268 420 29 839

40 609

14 765 1 575 7 275 1 882 32 665

501

5 382

18 614 140

27 894 6 716 6 546

Kvm total

257 273 10 812 268 085

2 965 1 732

2 776

5 090 1 322 1 908

8 393 2 534

3 928 2 746

35 404

2 038 420 28 845

38 880

14 535 1 575 7 003 1 814 32 102

499

5 270

17 380 140

25 221 6 528 6 225

Kvm boarea

Fastighetsförteckning Partillebo AB – Affärsområde bostäder

25

8

35 9 16

55 6

31

178

111

24

194

40 5 26 25 184

5

16

121

213 24 38

2 rok

11

24

19 11 7

42 14

21 8

255

163

173

85 10 57 4 101

35

90

120 39 40

3 rok

423 1 389 1 329

12

9

10

18

32

28

40

11 5 22

27

1

1

57

60 78 12

1 rok

517

3

8

4

27 10

10 17

45

54

120

105

26 5 8

1

12

26

21 3 12

4 rok

3

1

46

8

3

2

4 6

2

17

5 rok

3 727

51 23

40

76 20 32

124 33

62 27

496

52 4 366

529

181 20 102 34 429

7

64

294 1

414 144 102

4 461 185 1 526 686

S

1 658

1 954 S

24 344

36 046 6 600 9 400

45 000 47 623

23 400 39 635

214 451

12 360 6 284 177 820

196 663

2 207 72 651 22 470 35 320 7 035 164 825

2 492 5 648

27 803

128 407 S 30 298 44 800 139 680 1 766

Varav mark

69 624

149 589 29 200 49 400

205 000 96 660

110 800 85 121

626 154

32 133 13 488 454 599

542 777

5 589 195 271 45 224 99 862 23 118 447 770

9 292 8 111

76 635

460 608 S 135 128 44 800 439 549 3 729

Antal lägenheter Totalt

Taxeringsvärde (tkr)


Kyrkskolan

Finngösa förskola

Skulltorpsskolan

Gåvovägens dagcenter

Tingsvägen

Annebergs förskola

Kesebacken

Råhultstugan

Torpet Freden

Humlebadet

Jonsereds Prästgård försk.

2140

2160

2161

2162

2170

2185

2186

2187

2188

2189

Jonsereds skola

Jonsereds gården

Jonsereds förskola

Anna-Stinas Lid förskola

Jonsereds IP

Ordenshuset

Jonsereds Herrgård

Villa Martinsson

Ensittarevägens förskola

Björndammen centrum

Brattåskärrs servicehus

Stuga Brattåskärr

Vallhamra skola

Ljungkullen LO

Soldatängens förskola

2191

2192

2193

2194

2195

2197

2198

2199

2200

2221

2310

2311

2321

2350

2360

2190/2196 Solstrålen o Simsalabim försk.

Partille Port Kv3 LO

2130

Forellen Partille Arena

2120/3123 2121

2122

Objektnamn

Objektnummer

Ugglum 4:667

Partille 4:177

Ugglum 14:170

Ugglum 3:137

Ugglum 7:132

Partille 4:176

Partille 1:308

Jonsered 1:14

Jonsered 1:14

Manered 4:161 del av

Manered 4:156

Manered 1:13 del av, 4:161 del av

Manered 1:13 del av

Manered 5:2

Manered 1:13 del av

Oxledsvägen 193

Ljungkullen 41

Lärdomsvägen 2

Brattåskärrsvägen 95

Brattåskärrsvägen 97

Björndammens Torg 1

Ensittarev 1 A

William Gibsons Väg 14

William Gibsons Väg 21

Anna Stinas Lid

Jons väg 23

Anna-Stinas Lid

Torgvägen 2

Kyrkogatan 10

Torgvägen 2

Jonseredsvägen 1-3

Härkeshultsvägen 5

Manered 2:1 Manered 5:4

William Gibsons väg

Fredenvägen

Råhultsvägen 16

Jonseredsvägen 23

Annebergsplatsen 1

Tingsvägen

Gåvovägen 2

V:a Annebergsvägen 1

Promenaden 13-15

G:a Prästvägen 7

G:a Kronvägen

G:a Kronvägen 82 Arenatorget 2

Adress

Jonsered 1:31

Kåhög 1:15

Högen 3:7

Manered 4:162

Skulltorp 104:3

Skulltorp 1:222

Skulltorp 1:883

Skulltorp 1:237

Partille 3:225

Partille 4:111

Partille 11:56, 11:59

Partille 11:23 del av Partille 11:11

Fastighetsbeteckning

700

550

4 000

914

950

6 000

700

1 143

11 408

532

1 000

250

601

2 300

450

400

27

84

1 648

190

269

270

921

500

1 400

226

250

91 522

158 9 143

Mark

4 087

6 510

54 340

11

5 571

56 294

1 165

5 088

11 255

499

1 324

675

594

4 857

21 169

501

13 004

508

408

3 638

225

935

4 779

5 642

1 563

1 122

112 936 160 187

Byggnad

4 787

7 060

58 340

925

6 521

62 294

1 865

6 231

22 663

1 031

2 324

925

1 195

7 157

21 619

901

13 031

592

2 056

3 828

494

1 205

921

5 279

7 042

1 789

1 372

91 522

113 094 169 330

Totalt

Bokförda värden (tkr)

2 459

2 902

1 406

Kvm boarea

1 275

2 160

12 929

25

841

12 119

992

393

2 605

375

1 778

236

536

3 918

2 220

502

675

25

240

135

50

753

465

4 164

694

905

9 730 18 541

Kvm loarea

1 275

2 160

12 929

25

3 300

15 021

992

393

2 605

375

1 778

236

536

3 918

2 220

502

675

25

240

135

50

753

465

4 164

694

905

11 136 18 541

Kvm total

Antal lägen­heter

44

57

28

S S

S

S

S

2 218

46 852

S

S

5 392

2 823

S

S

S

S

S

S

S

S

-

S

3 219

S

S

-

S

S

S

S

66 000

Totalt

S S

S

S

S

2 218

17 532

S

S

736

429

S

S

S

S

S

S

S

S

-

S

1 428

S

S

-

S

S

S

S

66 000

Varav mark

Taxeringsvärde (tkr)*

Fastighetsförteckning Partillebo AB – Affärsområde lokaler *(S=Taxerad specialfastighet)


Kvarnängens förskola

Kullegårdens vårdboende

Kullegårdens förskola

Förskolan Källvägen, Sävedalen Ugglum 2:315

Sotenäs förskola

Ugglumsskolan

Ugglums förskola

Pepparkakshuset

Vallhamra IP

Fornstugan

Ljungkullens grupphem

Åsvägen

Öjersjö Hill LSS boende

Öjersjö centrum

Grönåsens förskola

Fridåsens förskola

Trollskogens förskola

Öjersjö Brunns skola

Öjersjö IP

Öjersjö Brunns förskola

Hallens förskola

Öjersjö skolmuseum

Norra Hultet förskola

Hägnekreken/Oc Öjersjö

Tallmossens förskola

Öjersjö Idrottshall

Quist idrottshall

Furulunds skola

Partille vandrarhem

Furulunds IP

2364

2370

2371

2372

2373

2374

2375

2376

2377

2379

2380

2390

2419

2420

2421

2422

2423

2424

2425

2426

2427

2428

2429

2431

2432

2433

2449

2450

2451

2452

Skulltorp 1:886 del av

Åstebo 1:2

Skulltorp 1:886 del av

Skulltorp 1:916

Öjersjö 6:499 del av

Öjersjö 6:499 del av

Öjersjö 4:136 del av

Hultet 1:57

Öjersjö 3:8

Öjersjö 3:169

Öjersjö 4:137

Öjersjö 6:499 del av

Öjersjö 4:136 del av

Öjersjö 6:443 del av

Furulund 1:311

Öjersjö 6:335

Öjersjö 6:409, 6:411

Öjersjö 6:542

Ugglum 13:5

Ugglum 14:169

Ugglum 6:240

Ugglum 14:171

Ugglum 2:372 del av

Ugglum 2:372 del av

Ugglum 2:372 del av

Ugglum 11:31

Ugglum 4:666

Ugglum 4:665

Partille 4:175 del av

Ugglum 4:677

Soldattorpet

2363

Partille 4:175 del av Ugglum 4:662

Fastighetsbeteckning

Oxledsskolan Soldatängens servicehus

Objektnamn

2361 2362

Objektnummer

Timmervägen

Landvettervägen

Timmervägen

Timmervägen

Tallmossevägen 10

Tallmossevägen 9

Öjersjövägen 62

Lindebackevägen

Gamla Vägen 22

Fägatan 80

Nya Öjersjövägen 100

Nya Öjersjövägen 6

Nya Öjersjövägen 100

Norra Örjansvägen 11

Furulundsvägen 8

Grönåsvägen 3-7

Ekeblads väg

Öjersjövägen 26

Åsvägen

Kvarnfallsvägen

Magnusvägen

Hultvägen

Skolvägen 18

Skolvägen 20

Skolvägen 25

Gibsons väg 6

Nedre Källvägen 25

Ugglumsvägen 13

Röliden 31

Kvarnfallsvägen 2A

Berggrens Väg

Kvarnfallsvägen 2 Endalsvägen 2

Adress

100

8 500

2 700

2 527

453

30 469

4 536

181

3 838

410

13

2 205

375

498

600

6 937

1 408

268

53

1 200

250

250

2 000

2 772

250

700

2 100

4 738

457

1 700 700

Mark

19 599

6 053

7 374

27 994

34 262

26 859

19 104

1 062

8 898

29 952

4 864

44 336

393

415

605

96 554

29 986

3 595

1 293

54 635

99

823

27 506

8 978

233

78 128

13 162

17 079

5 115 5 158

Byggnad

100

28 099

8 753

9 901

27 994

34 715

57 328

23 640

1 243

12 736

30 362

4 877

46 541

768

913

1 205

103 491

31 394

3 863

1 293

53

55 835

349

1 073

29 506

11 750

483

78 828

15 262

21 817

457

6 815 5 858

Totalt bokfört värde

Bokförda värden (tkr)

703

535

Kvm boarea

1

1 788

4 675

1 870

2 507

1 400

672

1 358

74

780

2 075

10

8 452

335

484

522

9 167

1 164

523

480

25

4 681

402

7 772

864

165

2 820

5 098

1 349

30

4 150 541

Kvm loarea

1

1 788

4 675

1 870

2 507

1 400

672

1 358

74

780

2 075

10

8 452

335

484

522

9 870

1 164

1 058

480

25

4 681

402

7 772

864

165

2 820

5 098

1 349

30

4 150 541

Kvm total

Antal lägen­heter

12

9

S

6 766

S

S

S

S

-

S

S

S

S

S

S

S

S

S

14 659

-

9 264

S

-

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S -

S

-

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S

S -

S

2 358

S

S

S

S

-

S

S

S

S

S

S

S

S

S

4 606

-

4 600

Varav mark

Taxeringsvärde (tkr)*

Totalt

Fastighetsförteckning Partillebo AB – Affärsområde lokaler *(S=Taxerad specialfastighet)


Örjansgården

Flatöns friluftsanläggning

Partille gymnasium

Kulturum/Bibliotek

Kulturum II

Kommunhuset

Partille Herrgård/slottet

Partille gymnasium (Laxen)

Lillegårdsskolan

Lexby skola

Lexby IP

Lexby torp, dagcenter

Lexby by

Lexby fägata/Lexby gård

Lexby bostad - Kåhögs Gård

Brodalens förråd

Besebäckens förskola

Mellby förskola

Mellbygården

Bergsbo

Paradiset

S:t Pers backe

2460

2461

2500

2510

2520

2530

2540

2550

2560

2570

2571

2572

2573

2575

2576

2579

2580

2590

2600

2610

2620

2621

Summa AO Lokaler

Furulunds dagcentral

Partille ridhus

2456

Kåsjöbadet/Hangaren

Furulunds äldreboende

2455

2457

Furulunds högstadieskola

2459

Stubbvägens dagcenter

2454

Objektnamn

2453

Objektnummer

Mellby 1:106

Mellby 118:37

Mellby 2:14

Mellby 4:85

Mellby 3:14

Mellby 2:93

Lexby 1:120

Kåhög 105:22

Lexby 1:128, Lexby 1:127, 6:66 del av

Lexby 6:66 del av

Lexby 1:117 del av

Lexby 1:117 del av

Lexby 1:117 del av

Lexby 7:112

Lexby 11:229

Partille 3:152

Partille 3:13

Partille 2:14 del av

Partille 2:14 del av

Partille 2:14 del av

Orust Flatö 2:8

Öjersjö 6:443 del av

Åstebo 1:5, 1:6

Skulltorp 1:884

Åstebo 1:4

Skulltorp 1:344

Skulltorp 1:187

Skulltorp 1:890

Fastighetsbeteckning

S.t Pers Backe

Besebäcksstigen 2-4

Himlastegen 1

Ögärdesvägen 9

Bysmedsvägen 2

Mellbyvägen 62

Brodalsvägen 17-22

Mossgårdsvägen 1

Gamla Lexbyvägen 13

Lexbyvägen

Lexbyvägen 13

Lexbyvägen

Lexbyvägen

Brunnegårdsvägen 8-10

Laxfiskevägen 2

CW Carlbergs allé

G:a Kronvägen 32-34

G:a Kronvägen 56

G:a Kronvägen 56

G:a Kronvägen 56

Torget

Norra Örjansvägen 11 A

Landvettervägen 50

Tingsv 4, Grenv 2-6

Ridhusvägen

Tingsvägen 4

Timmervägen/ Stubbvägen

Stubbvägen 1

Adress 865

284 855

113

494

150

217

500

250

3 245

791

438

9 165

79

5 658

2 900

700

1 900

500

13 700

1 700

2 700

5 000

405

221

528

3 707

1 411

2 600

3 223

Mark

1 516 480

0

4 034

30

1 147

763

823

4 632

14 332

2 441

2 728

105

247

6 527

2 959

20 028

666

35 495

91 119

4 783

181 777

1 012

5 157

603

15 683

24 368

19 429

7 503

15 088

Byggnad

1 801 335

113

4 528

180

1 364

1 263

1 073

7 877

15 123

2 879

11 893

184

5 905

9 427

3 659

21 928

1 166

49 195

92 819

7 483

186 777

1 417

5 378

1 131

19 390

25 779

22 029

10 726

15 953

Totalt

Bokförda värden (tkr)

10 866

155

2 706

Kvm boarea

226 407

6

486

441

783

802

425

3 200

180

1 784

933

215

336

8 020

4 849

4 666

970

8 612

2 420

2 880

16 351

500

299

655

5 893

4 445

5 212

3 867

1 662

Kvm loarea

237 273

6

486

441

783

802

425

3 200

180

1 784

1 088

215

336

8 020

4 849

4 666

970

8 612

2 420

2 880

16 351

500

299

655

8 599

4 445

5 212

3 867

1 662

Kvm total

1

45

196

Antal lägen­heter

S

S

S

S

269 844

-

S

S

S

S

S

15 484

3 450

319

4 112

S

S

S

S

S

S

40 400

S

S

S

2 351

S

S

46 535

Totalt

S

S

S

S

132 791

-

S

S

S

S

S

7 400

1 809

-

2 130

S

S

S

S

S

S

7 400

S

S

S

390

S

S

13 755

Varav mark

Taxeringsvärde (tkr)*

Fastighetsförteckning Partillebo AB – Affärsområde lokaler *(S=Taxerad specialfastighet)


Räddningstjänst

Åkanten II Kommersiella

3430

3520

Partille 2:14 del av

Öjersjö 6:439

Partille 11:23 del av

Fastighetsbeteckning

PARTILLEBO AB

582 663

1 508

284 855

Partillebo AB - affärsområde lokaler

Partillebo AB - affärsområde lokaler kommersiella fastigheter

296 300

Mark

3 517 696

27 667

1 516 480

1 973 549

Byggnad

-

4 100 359

29 175

1 801 335

2 269 849

Totalt

1 508

-

1 508

Mark

Bokförda värden (tkr)

G:a Kronvägen

Nya Öjersjövägen 2

G:a Kronvägen 70-80

Adress

Partillebo AB - affärsområde bostäder

Partillebo AB – Sammanställning

Summa AO kommersiella fastigheter

Forellen P-garage

Objektnamn

3122

Objektnummer

268 139

-

10 866

240 556

3 337

226 407

-

-

-

-

508 695

3 337

237 273

268 085

3 337

538

2 781

18

Kvm loarea

Kvm total

Kvm boarea

10 812

Kvm loarea

29 175

19 062

4 466

5 647

Totalt

257 273

Kvm boarea

27 667

19 062

2 958

5 647

Byggnad

Bokförda värden (tkr)

18

-

-

-

-

269 844

196

4 742 421

11 392

4 461 185

3 923

-

11 392

3 727

-

11 392

Totalt

2 695

-

1 662 172

2 695

132 791

1 526 686

Varav mark

2 695

Varav mark

Taxeringsvärde (tkr) Totalt

Antal lgn

Antal lägenheter

3 337

538

2 781

Kvm total

Taxeringsvärde (tkr)*

Fastighetsförteckning Partillebo AB – Affärsområde lokaler *(S=Taxerad specialfastighet)




ILLUSTRATION HELENA SELLGREN

Aspen 15

16 Jonsered

1

17

4 18

2

Partille

3

5 7

6

10

19

Sävedalen 20

8 9 11

12 21

Kåsjön

N

14

Öjersjö 13

V

Ö

S


Områdeskarta 1

2

3

4

5

6

7

Lexby

Lokaler Brodalens förråd Lexby by Lexby gård/Lexby fägata Lexby idrottsplats Lexby skola Lexby torp dagcenter Lillegårdsskolan

Partille centrum

Bostäder Forellen Galaxen Partille Stom Åkanten I och II Lokaler Forellen korttidsboende Kommunhuset Kronvägens förskola Kulturum, bibliotek Partille Arena Partillebohallen Partille gymnasium Partille gymnasium Laxen Partille herrgård Stadsparksskolan

Anneberg

Bostäder Anneberg Lokaler Annebergs förskola Gåvovägen Kyrkskolan Skulltorpsskolan

Mellby

Bostäder Artles Torg Borgen Ida Liljebergs väg Paradisvägen Lokaler Bergsbo Utsiktstorn, S:t Pers Backe Besebäckens förskola Mellby förskola Mellbygården, gruppbostäder Paradiset, gruppbostäder

Finngösa

Bostäder Björnbergs väg Finngösa Park Postgången Lokaler Finngösa förskola Finngösa gamla skola

Ugglum

Lokaler Fornstugan Förskolan Källvägen Lillstugan föräldrakooperativ Sotenäs förskola Ugglums förskola Ugglumsskolan

Kullegården

Bostäder Åsvägen Lokaler Kullegårdens förskola Kullegårdens vårdboende Åsvägens gruppbostäder

8

9

Brattåskärr

Bostäder Brattåskärrsvägens trygghetsboende Getekulla Kvickroten Lokaler Brattåskärrs servicehus Stuga Brattåskärr

Vallhamra

Bostäder Vallhamra Torg Lokaler Ugglumsledens förskola Vallhamra aktivitetspark Vallhamra idrottsplats och ishall Vallhamra skola

10 Björndammen

Bostäder Björndammen Övre och Nedre Björnekullaliden (villa) Mosaikens Trygghetsboende Lokaler Björndammens förskola Björndammens skola, fritidsgård Ensittarevägens förskola Kyrkskolan Björndammens Centrum: Friskvård, simhall, skatepark

11 Ljungkullen

Bostäder Ljungkullen Lokaler Ljungkullens grupphem

12 Oxled

Bostäder Oxled Puketorp Lokaler Kvarnängens förskola Oxledsskolan Soldattorpet Soldatängens förskola Soldatängens serviceboende

13 Hallen

Bostäder Hallen Lokaler Hallens förskola Norra Hultet förskola

14 Öjersjö

Bostäder Ekeblads väg Hossaberget Hytterkullen Storegården Öjersjö Lycka Lokaler Grönåsens förskola Mammut Montessoriförskola Norra Hultets förskola Partille brandstation Tallmossens förskola Trollskogens förskola Öjersjö Brunn skola Öjersjö centrum Öjersjö idrottshall Öjersjö idrottsplats Öjersjö skolmuseum Öjersjö Storegård skola Örjansgården PA RT I L L EB O 2022

15 Kåhög

Bostäder Kåhög Lokaler Kåhögs Gård

16 Jonsered

Lokaler Anna-Stinas Lid förskola Humlebadet Jonsereds förskola Jonsereds herrgårdsområde Jonsereds idrottsplats Jonsereds Prästgård förskola Jonsereds skola Jonsereds Trädgårdar Jonsereds vattenkraftverk Jonseredsgårdens äldreboende Kesebacken Ordenshuset Råhultsstugan Torpet Freden Torpet Torkås Villa Martinsson

17 Högen

Bostäder Högshall Lokaler Montessoriförskolan Solstrålen

18 Stärtered Bostäder Bäcksorlet

19 Talliden Bostäder Talliden

20 Furulund

Bostäder Furulunds trygghetsboende Seniorboendet Gläntan Lokaler Fridåsens förskola Furulunds dagcentral Furulunds idrottsplats Furulunds skola Furulunds vårdcentral Furulunds äldreboende Quist idrottshall Stubbvägens dagcenter

21 Åstebo

Lokaler Kåsjöbadet Partille ridhus Partille vandrarhem

59


PRO DU K TI O N: RUT OCH JAG, O RIG I N A L OCH TRYCK : B I LLE S, FOTO: J ERK ER A N DER SSO N, H ELEN A SELLG REN, M AT TI A S VOG EL

Min 12mm hög VA

KE

T

S

Partillebo AB Box 87, 433 22 Partille

M NEN Ä R

Besöksadress Kyrktorget 51 Tel 031-44 07 70 info@partillebo.se • partillebo.se • Org.nr: 556053-6418

Miljömärkt trycksak 3041 0129


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.