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los cambios y nos conmma a tom ar decisiones. Todo el diálogo en torno a la necesidad de mej orar la productividad, los factores de producción, los costos transaccionales de la economía dominica na y las propuestas de reforma regulato ria, institucional y administrativa del E stado, se h a n sustentado en el desafío que representa la globalización y los tratados de libre comerclO. Esta coletilla obligada precede los "considerandos" de un gran número de decretos y leyes de reciente promulgación; motiva la unificación del sector industrial y la búsqueda real de nuevos mercados y nichos; anima la reform a curricular del sistema de educación; impulsa la creación de un sistema nacional de innovación; promueve alian zas estratégicas entre inversionistas nacionales y extranj eros, y compromete a l país a adoptar un plan nacional de competitividad de carácter sistémico. El DR- CAFTA ha traído la preocupación global al plano local, supeditando los tem as de p atio a la resolución de los problem as que impiden la competitividad de los sectores productivos. A hora se hace m ás urgente e insoslayable solucionar problem as sempiternos de educación , electricidad y acceso al crédito, ente otros. D e igual modo se reclama el establecimiento de un sistem a nacional de calidad, sistem as de protección al consumidor, defensa de la competencia y de un Estado de derecho. El DR- CAFTA, por su alcance m ás allá de lo comercial, compromete tanto al Gobierno como a las empresas en su exitosa implemen-

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tación . Del diálogo sostenido al que se abocaba periódicamente la sociedad dominicana , el DR- CAFTA supone pasar a la toma de decisiones y a la responsabilidad compartida. Para Michael Fairbanks, mejorar el contexto de un país implica cambiar los modelos mentales.5 Para los p aíses en vías de desarrollo, el exp erto recomienda un cambio radical de los patrones del p ensamiento y de la conducta que reoriente los paradigm as baj o los cuales se entienden la creación de riquezas, el capital social y la orientación a la acción. Finalmente, también se precisa reorientar los m arcos que definen nuestra percep ción del contexto histórico, económico y político de cara a las nuevas tendencias de bloques regionales. Estados U nidos necesitan aliados y poder crear riquezas dentro de su zona de seguridad . Pero también necesita estabilizar económicamente la región y contener los flujo s m igratorios hacia su territorio. Con el DR-CAFTA, la relación con Estados Unidos y C entroamérica está sellada por un pacto de socios que buscan la prosperidad. E ste es el lenguaj e que debe prepararnos mentalmente para transita r hacia una nueva era de relaciones comerciales, políticas, económicas y sociales.

República Dominicana en las negociaciones del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Centroamérica (DR- CAFTA) . Ha publicado: El régimen legal de la comunidad de bienes a la luz de la Suprema Corte de justicia, 10 años de j urisprudencia comentada; Las r elaci ones dom ínico-h aitianas en el m arco del Convenio de L omé IV; " DR-

anatomía de un tratado", en la Gaceta judicial de julio de 2006, y

CAFTA:

DR- CA FTA :

estr ategias, tácticas y an éc-

dotas.

Notas I

Oppenheimer, Andrés. Luentos Chinos.

Plaza y J anés, 2006, p. 3 1. 2

República Domi nicana: Estrategia Na-

cional de Desarrollo y Competitividad. Harvard U nive rsity-FUNGLODE. 2004 y Plan Nacional de Competitividad Sistémica de la República Dominicana. CNC¡CSID . 2006 . 3

Porter, Michael. "Q ué es la competiti -

vidad". Apuntes de globalización y estrategia, enero-abril de 2005. TESE. + Citado por Van der Horst, Andrés.

Competitividad: desqfio global ¡Jara el reto local. Editorial Epyco, 2006, p.23 . 5

Fairban ks, Michael y Stace Lindsay.

Arando en el mal: M éxico, 1999, p. 254.

Bibliografía N ÚÑEZ, Ru bén D. y D a nilo Cru z de Paula. " DR-CAFTA: a l entra r en vigor. U na guía simple sobre qué signi fi ca el tratado comercial pa ra la R epública D omi nicana". Info r-

Elka Scheker es asesora para el me joramiento del clima de negocios en el Consejo Nacional de Competitividad. Egresada de la Universidad Iberoamericana (Derecho summa cum laude), de la Escuela Diplomática de Madrid y de la Universidad de Stanford . Fue negociadora oficial de la

me escri to para Chemonics International. SCHEKE R, Elka. Las negociaciones del CAF7;'1:

DR-

estrategias, tácticas y anécdotas.

Edi to ri al UNIBE , 2007, VAN DER H ORST, Andrés . Competitividad: desafio global ¡Jara el reto local. Edi tori al Epyco, 200 6.

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Énfasis Carlos Dore Cabral

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