Issuu on Google+

nr 4 •

septe,ber 2012 •

jaargang 8

voor ondernemers in de Randstad

Biesheuvel redt het wel ONDERNEMERS ADVISEREN TOEKOMSTIG KABINET

West04_001-003.indd 1

vno ncw

07-09-12 10:41:28


ONDERNEMERS WILLEN ONDERNEMEN Voor al uw zaken in Haaglanden: ABN AMRO Bank Bedrijven Den Haag

ABN AMRO Bank Bedrijven Den Haag, Kneuterdijk 8, 2514 EN Den Haag. Tel. 070-3752149.

West04_001-003.indd 2

07-09-12 10:41:30

MBA0


‘praktisch, actueel en direct toepasbaar.’

VNO-NCW West leden profiteren van

10%

korting

Cursus Facebook & Twitter 1.0 Blijft het gewenste resultaat van uw zakelijk Facebook & Twitter account achter? En wilt u deze kanalen optimaliseren? Kom dan 4 oktober naar de MYbusinessacademy cursus Facebook & Twitter 1.0!

Actiecode: West12

In de cursus leert u onder andere: •

Het concept van Facebook & Twitter doorzien.

De belangrijkste technieken om volgers en fans te vinden en te krijgen/gebruiken.

De verschillende monitoring gereedschappen van elkaar onderscheiden.

De belangrijkste do’s en don’ts kennen.

Docent: Árpád Gerecsey

Abonnees VNO-NCW West: s 310,50

Datum: 4 oktober 2012

Niet-abonnees:

s 345,00

Locatie: Utrecht

Los onderdeel:

s 195,00

Tijd:

09.00 – 12.30 uur: Facebook 1.0 13.00 – 16.30 uur: Twitter 1.0

Meer informatie en inschrijven www.mybusinessacademy.nl

West04_001-003.indd 3 MBA0048 220x280 West.indd 1

07-09-12 10:41:30 30-08-12 13:38


INHOUD

08

14

17

18

COLOFON WEST. wordt periodiek uitgegeven door VNO-NCW West in samenwerking met MYbusinessmedia. VNO-NCW West is de regionale werkgeversorganisatie voor Noord- en Zuid-Holland. Ze behartigt de belangen voor het bedrijfsleven en biedt de aangesloten werkgevers een netwerk.

Pictogrammen:

VNO-NCW West Postbus 93073 2509 AB Den Haag T 070 349 08 10 E info@vno-ncwwest.nl www.vno-ncwwest.nl Info lidmaatschap: Erna Verschuur T 070 349 08 12 E verschuur@vno-ncwwest.nl

Onderwijs en arbeidsmarkt

Uitgeefpartner Marjan Leenders MYbusinessmedia Postbus 8643 3009 AP Rotterdam T 010 289 40 27 E m.leenders@mybusinessmedia.nl www.mybusinessmedia.nl Druk Drukkerij Tesink, Zuthpen

Ruimte voor bedrijven

Duurzaamheid

Hoofdredactie Annemarie van Oorschot VNO-NCW West Basisontwerp Twin Media bv, Culemborg Opmaak De Opmaakredactie, Wehl

Advertentie-exploitatie MYbusinessmedia Lian Gebhardt T 010-289 40 84 E l.gebhardt@mybusinessmedia.nl Bart Tiemens T 06-51 34 58 70 E bt.media@live.nl Coverfoto michelporro.com

Bereikbaarheid

vno ncw

4

WEST. september 2012

West04_004-005.indd 4

07-09-12 10:42:10


OPINIE

NIEUWE HELD

8 HOOFDARTIKEL

ADVIES VOOR KABINET

Vier ondernemers van VNO-NCW West geven het toekomstige kabinet gratis advies: flexibiliseer, behoud kennis, stimuleer innovatie en promoot Nederland.

13 COLUMN

STERK GENOEG

We zijn sterk genoeg om de Eurocrisis te bedwingen. Maar dan moet het flankerende overheidsbeleid wel goed worden ingevuld, aldus voorzitter René Klawer.

14 KRACHTENVELD

CRISIS IN TECHNISCH MBO

Het onderwijsministerie verwacht een enorm tekort aan technisch personeel, vooral op mbo-niveau. VNO-NCW West zoekt samen met onderwijsinstellingen in de regio naar oplossingen.

18 PROFIEL

JAN BIESHEUVEL

De markt van het reclamedrukwerk staat zwaar onder druk. Toch redt hij het met Grafisch Compleet. De neef van MKBvoorzitter Hans Biesheuvel, komt uit een ondernemersgeslacht.

‘WE HEBBEN GEEN DIRECTE TUNNEL NAAR HET

KABINET-RUTTE GEGRAVEN’

Bernard Wientjes (nu.nl, 31 augustus) verweert zich tegen het beeld dat Ruttes beleid vooral bepaald werd door VNO-NCW

VNO-NCW West heeft mij uitgenodigd te spreken op het congres op 11 oktober. Ik word gepresenteerd als nieuwe held. Ik begreep aanvankelijk niet waarom, hoewel ik natuurlijk vereerd was. De congresorganisatie legde het uit: De economische tijd is slecht. Eurocrisis, bezuinigingen, faillissementen, het is zorgelijk. En toch zijn er jonge ondernemers die het voor elkaar krijgen hun bedrijf te laten opbloeien. De nieuwe helden, noemt VNO-NCW West ze, het thema van het congres. Tja, in die zin… Sinds de opening van het hotel-restaurant in Nootdorp, waarvoor ik binnen het familieconcern verantwoordelijk ben, groeit de omzet. Ik ging een jaar voor de kredietcrisis open, in 2007! Vorig jaar draaide ik mijn beste jaar ooit. Hoe ik dat doe? Ik loop graag mee op de werkvloer. Dat houdt me scherp om te blijven vernieuwen. Ik wil de verwachtingen van de gasten overtreffen door een ‘wow-effect’ te creëren op het bord. Het is een leuke uitdaging om ook een schnitzel stijlvol op te dienen. Als gerechten er mooi uitzien, smaken ze ook lekkerder. Door in de bediening mee te lopen heb ik ook rechtstreeks contact met mijn gasten. Ik probeer het concept steeds te vernieuwen naar hun wensen. Van der Valk heeft de tijd mee. Ons imago is gebaseerd op de sterke prijs-kwaliteitverhouding. In tijd van recessie komen directeuren graag bij ons vergaderen. Dan laten ze aan de medewerkers zien dat ook zij op de kosten letten. En wij laten zien dat onze kwaliteit veel hoger is dan ze denken. Billy van der Valk, Directeur van Van der Valk Hotel Den Haag-Nootdorp Nog niet ingeschreven voor het jaarcongres? Ga naar: www.vno-ncwwest-congres.nl

EN VERDER 06 IN BEDRIJF

25 NIEUWE LEDEN

17 VIZIER

25 AGENDA

21 FOTOREPORTAGE 22 REGIONIEUWS

september 2012 WEST.

West04_004-005.indd 5

5

07-09-12 10:42:10


in bedrijf

TeksT inTerviews Robin Ouwerkerk

Zorgkosten

De NeDerlaNDse zorg telt ruim

300 lobbyclubs. Het

lobbyeN bij Het miNisterie VWs kost 1 miljarD euro per jaar

Onderzoek Universiteit van Tilburg over de lobby door apothekers, artsen, patiënten, verpleegkundigen en ziekenhuizen

Rehab-schoen moet beleving zijn Kies zorgvuldig in welke markt je wilt bedienen, dan liggen er altijd kansen. In 2008 richtte Jaco Flach samen met kompaan Jeremy Westerhuis Rehab Footwear op. Rehab schoenen zijn zorgvuldig gepositioneerd tussen de ‘geklede’ schoen (onder het pak) en de jeans georiënteerde schoen. “Er zijn weinig onderscheidende schoenmerken met een beleving” vindt Flach. Vanuit Wateringen wilde Flach die beleving creëren. Voordat hij startte met zijn eigen schoenmerk, werkte Flach bij kledingmerken mexx, Diesel en gsus. Hij had dus marketingkennis en een flink netwerk. “Het product moet natuurlijk goed zijn, maar vanaf het begin werken we met mooie beelden en een goede website om het concept van rehab neer te zetten.” met ben saunders, winnaar van de eerste The Voice of Holland, genereerde rehab veel publiciteit. maar ook mond-tot-mondreclame blijkt belangrijk. Flach: “omdat we aparte schoenen maken, wordt er over gesproken in de winkel en op verjaardagen.”

Dirk Teur ron de Jonge is algemeen directeur van Weverling Groenprojekten in monster en lid van VNo-NcW Westland-Delfland. Hij is ook de bedenker van Dirk Teur, een fictieve manager en zakenman die originele uitspraken doet in een citatenboek. Zoals: • Het is beter dat de alcohol naar je hoofd stijgt dan het succes; • Werkgever en werknemer delen één belang, maar niet door twee; • Voorkom dat je presentatie een vertoning wordt; • motivatie is een kwaliteit, iets presteren een uitzondering. www.dirk-teur.nl

6

Het is één herenschoen die direct aansloeg en nog steeds succesvol is: de Kurt. De damescollectie kwam de eerste jaren door leveringsfouten minder goed uit de verf. “Gelukkig winnen we die dames inmiddels terug met nieuwe collecties”, zegt Flach. “bij de mannen groeien we nu ook met meer sportieve schoenen.” opvallend is dat Flach kiest voor het ‘traditionele’ afzetkanaal: de schoenenwinkel. “op de winkelvloer willen we er goed bijstaan. Als een winkel met de verkoop start, zorgen wij dat er wat gebeurt in die winkel.” ook belangrijk in de marketing: het gebruik van sociale media, het direct beantwoorden van consumentenvragen en een storelocator op de website. Hoewel op de Nederlandse markt zeker nog groeimogelijkheden liggen, is Flach gestart in Duitsland. “Wij zijn selectief in het benaderen van winkeliers. Wij zijn gebaat bij loyale, toegewijde winkeliers. met hen bouw je samen een merk op, we hebben elkaar nodig!” Waar het eindigt? “onze ambitie is een gevestigd merk in NoordEuropa te worden.” www.rehabfootwear.nl

WEST. september 2012

West04_006-007.indd 6

07-09-12 10:42:30


in bedrijf

educatiemiddel: gamen Acht miljoen gamers spelen dagelijks negen miljoen uur games. Op computers, x-box, smartphones, en tablets. En dan hebben we het alleen nog maar over Nederland. Rob van Rijn van het Rotterdamse bedrijf Lucidious werkt aan Perseus, een management development game. lang niet iedereen speelt Wordfeud of Angry birds, om enkele succesvolle entertainmentgames te noemen. steeds meer branches maken gebruik van serious games en bedrijfssimulaties voor het opleiden van medewerkers, of als assessment. En laat dat nou net een tak zijn waarin Nederlandse bedrijven sterk zijn: de grafische kwaliteit van de beste entertainmentgames, maar met een serieuze inhoud. rob van rijn van het rotterdamse bedrijf lucidious werkt aan de laatste loodjes van Perseus, een management developmentgame. in Perseus moet de speler managementvraagstukken oplossen binnen een grote organisatie. Daarin spelen competenties als leiderschap, visieontwikkeling en zelfreflectie een grote rol. De kracht van de het spelen van games is volgens Van rijn dat de speler authentiek gedrag vertoont en de game tijd- en plaatsonafhankelijk kan spelen. “Het is goedkoper en leuker dan een cursus en het biedt mogelijkheden om je vaardigheden bij te spijkeren, omdat je hetzelfde level meerdere keren kunt spelen.” De grootste winst is echter dat games een diepere, rijkere leerervaring bieden dan een traditioneel rollenspel, vindt Van rijn. “Je leert niet lineair. Tijdens de game word je veel actiever en interactiever in het proces betrokken. bovendien is er geen druk van docent of medecursisten, want je kunt het in je eigen tijd doen.” Perseus, benadrukt Van rijn, is gebaseerd op case studies van échte ‘industry leaders’ waarnaar wetenschappelijk onderzoek is gedaan. “mijn ideaal is dat Perseus-gamers de spelervaring daadwerkelijk gaan vertalen naar hun gedrag op de werkvloer en daarbuiten.” is het bij de entertainmentgames op de smartphone en tablet maar de vraag of mensen het uiteindelijk kopen, voor Perseus zijn grotere adviesbureaus en bedrijven in diverse industrieën, kennisorganisaties als hogescholen en universiteiten al geïnteresseerd. Eind 2012 is de demoversie gereed. begin 2013 komt Perseus op de markt voor ios, Android en web.

europa en De feiTen op 1 september startten werkgeversorganisaties VNo-NcW, mKb en lTo een campagne pro Europa. Honderden ondernemers steunden de campagne door het belang van de Europese unie en de euro publiekelijk te onderstrepen, met name in de sociale media. Anderen traden op in radio- en televisiespotjes, waaronder onze leden Hans rijnierse (sodexo), Hans Verkaart (Verkaart groep) en Joop saan (Koninklijke saan). De argumenten voor Europa en de spotjes staan op een website die speciaal voor de campagne is ontworpen www.europaendefeiten.nl

olympiade

‘iK ZWom iN GEbrEiD TricoT. kWam

ik Het baD uit, HiNg Het kruis op mijN kNieëN’ Erica Terpstra blikt terug op haar tijd op de 100 meter vrije slag tijdens de Olympische Spelen in 1964 (Leven! Zomereditie)

www.lucidious.nl

vno ncw

september 2012 WEST.

West04_006-007.indd 7

7

07-09-12 10:42:33


hoofdartikel

TEKST Merijn van Grieken FOTO Annemarie van Oorschot

‘MEER

flexibiliteit, MINDER

regels’

Ze hebben de touwtjes in handen; van hun eigen bedrijf. Stel nu dat deze directeuren-grootaandeelhouders directe invloed hebben op het beleid in Den Haag. Waar gaat het nieuwe kabinet, dat nu wordt gevormd, dan mee aan de slag? Wat zijn de prioriteiten en waarom? Vier gratis, vrijblijvende maar dringende adviezen voor nieuwe bewindslieden van welke signatuur dan ook.

8

WEST. september 2012

West04_008-011.indd 8

07-09-12 10:45:12


hoofdartikel

,

september 2012 WEST.

West04_008-011.indd 9

9

07-09-12 10:45:18


hoofdartikel

‘Meer flexibiliteit, Minder regels’

‘Kennis beHOuden VOOr nederland’

Wie? Richard Jongste, lid VNO-NCW Rotterdam; Wat? Directeur Maasmond Rotterdam; Hoe? Maasmond begon in 1898 als familiebedrijf in Rotterdam en is nu een landelijk opererend bedrijf in onder meer schilderwerk, vastgoedzorg en projectinrichting; Aantal medewerkers? 200.

Wie? Erna Barel, lid VNO-NCW Rijnland; Wat? Directeur Baseclear en voorzitter Ondernemersvereniging Biosciencepark Leiden; Hoe? BaseClear voert in opdracht DNAonderzoek uit voor bedrijven, politie, justitie en particulieren. Barel begon dit bedrijf twintig jaar geleden met haar echtgenoot; Aantal medewerkers? Veertig.

“Van een stabiele markt is al jaren geen sprake. We hebben te maken met pieken en dalen. de ene maand bulken we van het werk, de andere maand kijken we tegen een lege agenda aan. Ook als je tot de top 5 van de branche behoort, zijn het stormachtige tijden, windkracht negen. Ons personeelsbestand is met 25 tot 30 procent gekrompen. Ondernemen anno nu vraagt – nee, schreeuwt - om een flexibele arbeidsmarkt. dat betekent dat wij flexibele arbeidscontracten met medewerkers moeten kunnen afsluiten. de huidig gestelde termijn van ‘drie maal verlengen’ zou eigenlijk onbepaald moeten zijn. Het ontslagrecht dateert uit 1920 en voldoet niet aan deze tijd. Het nieuwe kabinet moet de regelgeving verminderen en versoepelen. flexibiliteit is essentieel om organisaties draaiende te houden en om de zware concurrentie het hoofd te bieden. Zonder snelheid, wendbaarheid en flexibiliteit ga je kapot. bij grote klussen huur je mensen in, in slechte tijden stoot je mensen af. Op golfbewegingen moet je met souplesse kunnen meebewegen. de stugheid van en hoeveelheid aan regelgeving – denk ook aan ziekteverzuim en de werkloosheidwet - nodigt niet uit tot ondernemen, terwijl het zo ongelooflijk leuk is. Het is de hoogste tijd dat nederland weer bestuurbaar wordt. de concurrentie met buitenlandse werknemers die niet gebonden zijn aan cao’s is voor ons ook bijna niet meer vol te houden. We zouden beter af zijn met minder regels, minder partijen en instanties die willen meepraten en –beslissen en een regering die niet vier maar zeven jaar dient. dat schiet op.”

“ik maak mij al een aantal jaren grote zorgen: door veranderend en korte termijnbeleid van de overheid holt het onderwijs in nederland achteruit. ik merk het aan onze stagiaires. Het niveau is niet te vergelijken met dat van tien jaar geleden. studenten hebben vaardigheden en weten precies waar ze hun informatie kunnen vinden, maar hebben nauwelijks tot geen kennis. als je ze, overdreven gesteld, een rekensommetje geeft, zullen ze niet eerst zelf nadenken, maar zoeken ze meteen op hun pc het antwoord op via zoekmachines als google. ik vind dat schrikbarend. laat een nieuw kabinet onze kenniseconomie versloffen of gaan nieuwe bewindslieden ervoor zorgen dat nederland wereldwijd blijft meetellen door onze jongeren goed kennisgericht onderwijs te geven? ik mag uitgaan van het laatste. ik vertaal het belang van onze kenniseconomie even door naar mijn eigen business. Het dna-onderzoek dat mijn bedrijf dagelijks uitvoert, kan ook in China worden gedaan – daar krijg je veel voor weinig - maar je wilt met z’n allen toch juist zorgen dat de kennis die nederland in huis heeft behouden blijft en wordt vergroot. investeren in onderwijs is van levensbelang voor onze (kennis)economie in de toekomst. nieuwe bestuurders moeten ervan doordrongen zijn dat het wegvloeien van kennis schadelijk is voor de werkgelegenheid in nederland. daaraan verwant is wat mij betreft het handhaven van het topsectorenbeleid, de negen sectoren waarin nederland moet excelleren. dat mag onder geen beding op de schop. Verder zou de prioriteit moeten liggen bij maatregelen die verdere innovatie, research en development stimuleren. Zet dat door, want dat is de enige weg omhoog.” vno ncw

10

WEST. september 2012

West04_008-011.indd 10

07-09-12 10:45:25


hoofdartikel

‘tering naar de nering Zetten’

‘Meer prOMOtie Van nederland’

Wie? Frans J.N. Kramer, lid VNO-NCW Noordwest-Holland; Wat? Directeur Vezet, een van Nederlands grootste groente- en fruitverwerkende bedrijven en marktleider in vers gesneden groente, eetklaar fruit en maaltijdsalades; Hoe? Vezet is een familiebedrijf en begon in 1914 als zuurkoolfabriek; Aantal medewerkers? Ca. 1.200.

Wie? Dick Vink, lid VNO-NCW Rotterdam; Wat? Directeur PROGAM Bouwmanagement, een onafhankelijk bouwadviesbureau voor de vastgoedsector, projectontwikkeling en private sector; Aantal medewerkers: zes.

“Mijn vrouw zegt van mij te scheiden als ik de politiek in ga, want dan ben ik nooit meer thuis, dus laat ik dat maar niet doen. nieuwe bewindslieden moeten aan de slag met het stimuleren van de economie, vooral gericht op familiebedrijven, en het op orde brengen van de overheidsfinanciën. familiebedrijven zorgen niet alleen voor een groot deel van de werkgelegenheid, maar brengen de broodnodige vernieuwing en innovatie. dat moet een nieuw kabinet benutten en stimuleren door onder meer herinvoering van de Wet op de investeringsrekening (Wir), zodat bedrijven een impuls krijgen om te investeren. deze investeringen zijn direct aftrekbaar; de overheid kan de Wir budgetneutraal uitvoeren. de Wir kan de economie als een vliegwiel op gang brengen met een spin off voor de hele samenleving. Ook moet de Wet op de structuurvennootschappen zo snel mogelijk worden afgeschaft. die voegt voor (grote) familiebedrijven niets toe en werkt belemmerend. daarnaast moeten we van de erfbelasting af, want die bemoeilijkt de overdracht naar de volgende generatie. de kracht van het familiebedrijf zit in de continuïteit van bedrijfsvoering. en het streeft niet naar maximalisatie van ‘shareholdersvalue’: gaat het slecht, dan haal je de broekriem aan. dat brengt mij op punt twee: dit mooie land met goede arbeidsmoraal heeft te veel ambtenaren, laat te weinig aan de markt over en verzuipt in een politiek moeras waar noodzakelijke bezuinigingsmaatregelen niet doorheen komen. er gaat altijd wel iemand op de rem staan. stop met vakantie vieren een zet de tering naar de nering.”

“Het nieuwe kabinet moet zich richten op het nemen van stimulerende maatregelen voor behoud en uitbreiding van werkgelegenheid, de sociale en financiële kurk waarop nederland drijft. Kun je werken, dan móet je werken. simpel. een andere stimulans moet komen uit promotie. Haven, kennis, landbouw… Ons land heeft tal van sectoren waar we trots op mogen zijn. de overheid moet ons land in het buitenland doelgerichter op de kaart zetten door bekende nederlanders, zoals guus Hiddink en rem Koolhaas, in te zetten bij handelsmissies. de hele wereld mag weten waar we goed in zijn; we mogen onszelf best eens op de borst kloppen. daarnaast moet de overheid zich inspannen om onze kenniscultuur en onze know how op peil te houden. dat kan alleen met investeren in onderwijs en scholing. Wij dreigen afgetroefd te worden door india, China, brazilië, ofte wel de briC-landen. ik maak me grote zorgen over de huidige zesjescultuur. Kom op: een zesje is niet goed genoeg! studenten moeten minimaal gaan voor een zeven. als dat moet aan de hand van een beloningssysteem naar prestatie, dan moet dat maar. studeer je cum laude af, hoef je minder aan studiefinanciering terug te betalen. Het is maar een idee. dat we ons kennisniveau door onze vingers laten glippen, mag een nieuw kabinet niet laten gebeuren. en dan nog een laatste punt, toegespitst op dga’s en bedrijven: breng noodzakelijke verlichting aan in de regelgeving. Je moet als bedrijf aan zoveel regels voldoen dat je door de bomen het bos niet meer ziet. nederland is een mooi landje met bezige bijen en goede mkb-bedrijven, maar het wordt ons onnodig moeilijk gemaakt. Overheid doe daar iets aan. Maak ondernemen aantrekkelijk.”

vno ncw

september 2012 WEST.

West04_008-011.indd 11

11

07-09-12 10:45:26


aD vert o r i al

GeorGe Bel, directeur MKB cursus & traininG:

“Wat Je vanDaag leert, moet Je morgen kunnen toepassen” “Het is een valkuil om te denken dat je nu door prijsconcurrentie een stap voor hebt op je collegaondernemers. Juist in tijden van economische achteruitgang moet je investeren in kennis, kwaliteit en klantgerichtheid. Weten waar je klant behoefte aan heeft en daarop in kunnen spelen. Daarmee onderscheid je je als ondernemer en als de crisis voorbij is, profiteer je daar extra van.”

Deze woorden komen van George Bel, directeur MKB Cursus & Training. Een bevlogen praktijkman die weet wat ondernemers bezighoudt en waar zij in hun werk tegenaan lopen. “Ondernemers beheersen vaak één vaardigheid heel goed, maar weten soms onvoldoende van de andere zaken die het succes van een onderneming medebepalen. Want je kunt nog zo’n mooi product hebben, als je je potentiële klanten niet op de juiste manier bereikt of je financiën zijn niet op orde, dan sta je uiteindelijk met lege handen. Daarom bieden wij cursussen en trainingen die direct toepasbaar zijn en de ondernemer op weg helpt zijn ambities te realiseren.” Praktijkgericht “Wat je vandaag leert, moet je morgen in praktijk kunnen brengen”, vervolgt Bel. “No-nonsense en hands-on: dát is ons credo. Geen eindeloze theorie, maar korte, krachtige cursussen en trainingen toegespitst op de ondernemer. Bijna al onze cursussen ontstaan uit de vraag vanuit de markt. Het is niet voor niets dat onze trainers praktijkmensen zijn, veelal ook ondernemers die precies weten wat er in de markt speelt.” Deze aanpak heeft ertoe geleid dat zowel kleine ondernemers als grote ondernemingen uit uiteenlopende branches graag een cursus of training volgen bij MKB Cursus & Training. echte aandacht Het cursusaanbod is zeer gevarieerd en verdeeld over de thema’s: Ondernemerschap en management, Leiderschap en leidinggeven, Financiën, Personeel, Marketing en Verkoop, Communicatie, Persoonlijke vaardigheden, Arbo en Veiligheid en OR en medezeggenschap. “De laatste tijd zie je dat vooral goede communicatie en klantgerichtheid een

West04_012-012_mkb.indd 12

steeds prominentere rol innemen”, aldus Bel. “De afnemende klant stelt vandaag de dag hogere eisen; hij wil échte aandacht en heeft behoefte aan ondernemers die meedenken in oplossingen.” Social Media Wil je snel kunnen inspelen op ontwikkelingen en precies weten wat er bij je doelgroep leeft, dan kun je niet meer om social media heen. De sociale platforms bieden immers de uitgelezen kans je bedrijf te promoten, informatie uit te wisselen en doelgerichte aanbiedingen te doen. Daarom biedt MKB Cursus & Training ook cursussen voor LinkedIn, Twitter en Facebook waarbij de ondernemer leert social media op effectieve wijze in te zetten en zo de betrokkenheid met zijn doelgroep te vergroten. De cursussen en trainingen worden zowel Incompany als via Open inschrijving op diverse locaties door het hele land gegeven. Ook andere vormen zijn mogelijk. Kijk voor meer informatie over MKB Cursus & Training en het complete cursusaanbod op www.mkbcursusentraining. nl. Het laatste nieuws is ook te volgen via Twitter (mkbct).

MkB curSuS & training Malietoren Bezuidenhoutseweg 12 2594 AV Den Haag Internet www.mkbct.nl Telefoon 015 2191390 E-mail info@mkbct.nl

07-09-12 10:46:55


column

NederlaNd gaat het weer verdienen

A

ls u deze column leest zijn de verkiezingen enkele dagen achter de rug. Op moment van schrijven is de uitkomst nog ongewis. Ik hoop toch zo dat onze campagne effect zal hebben en dat heel veel mensen voor ‘groei’ kiezen. Werkgeversorganisaties geven geen stemadvies. Ondernemers zijn vrij het partijprogramma te kiezen dat bij hen past en bijna alle politieke partijen zijn dan ook vertegenwoordigd onder de ondernemers die bij ons zijn aangesloten. Desondanks voeren VNO-NCW, MKB en LTO campagne in aanloop naar de verkiezingen, een campagne pro Europa en pro economische groei. Dat Nederland, exportland, Europa keihard nodig heeft, is geen vraag meer. Alleen al binnen Europa exporteren we voor 120 miljard euro per jaar, zo’n twintig procent van ons BNP . Daarom hebben we onze leden gevraagd de vlag te hijsen voor Europa . Een tegengeluid tegen al die Eurosceptici. Ik heb er alle vertrouwen in dat de nieuwe regeringscoalitie, die de komende weken gevormd zal worden, het belang van één Europa en de euro inziet. Haar beleid moet gericht zijn op het in Europees verband bedwingen van de Eurocrisis. Dat kost geld, maar we zijn sterk genoeg om dat geld te verdienen. Economische groei en werkgelegenheid creëren, daarop moeten we ons nu focussen. Het kan, mits het flankerende overheidsbeleid goed wordt ingevuld. VNO-NCW, MKB en LTO hebben in het visiedocument ‘Nederland moet het weer gaan verdienen’ uitgelegd wat dat betekent. Ondernemend Nederland roept de nieuwe coalitie op zich op vier zaken te richten: 1. Zorg voor vernieuwend ondernemerschap, 2. Bied ondernemers de kans de ‘assets’ van Nederland beter te benutten, 3. Versterk de prikkels voor groei en neem groeibelemmeringen weg, 4. Houd de overheidsuitgaven in de hand. Dit wordt in het document verder uitgewerkt door concrete maatregelen voor te stellen, zoals flexibilisering van de arbeidsmarkt , minder regeldruk en ondersteuning van topsectoren. Ondertussen werkt VNO-NCW West aan concrete maatregelen op regionaal niveau. Samen met ‘Bouwpower ‘ en ‘Beraad Deltaplan ‘ zoeken we bijvoorbeeld naar oplossingen voor de dramatische kantorenleegstand. Nederland moet het weer gaan verdienen. Aan onze leden-ondernemers zal het niet liggen!

‘Zorg voor vernieuwend ondernemerschap’

René Klawer, Voorzitter VNO-NCW West Visiedocument ‘Nederland moet het weer gaan verdienen’: www.vno-ncw.nl

vno ncw

september 2012 WEST.

West04_013-013.indd 13

13

07-09-12 10:48:10


TEKST: Geordie Kooiman FOTO: Hollandse Hoogte

KRACHTENVELD

CRISIS IN HET TECHNISCHE M Steeds minder jongeren kiezen een technische opleiding. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap verwacht een enorm tekort aan technisch personeel, vooral op mbo-niveau. Om precies te zijn: 136.300 eind 2015. Dakbedekkers, lassers, bankwerkers en monteurs, ze zijn er straks niet meer. Vaak worden ze nu al noodgedwongen uit het buitenland gehaald.

IMAGO Techniektalent.eu heeft in 2010 de studiekeus van tweeduizend vmbo-leerlingen onderzocht. Van de kinderen die een technisch advies krijgen, kiest toch nog 21 procent voor een andere opleiding. Aan interesse voor techniek is echter geen gebrek, maar technische opleidingen kampen met het negatieve imago zwaar, lastig, saai, eentonig en te specialistisch te zijn. Tevens denken jongeren dat met een kantoorbaan meer te verdienen valt. De recessie werkt niet mee. Neem de bouw, door de talloze faillissementen kunnen mbo-leerlingen moeilijk aan een baan komen. Dit jaar waren er ruim negenduizend banen minder in de bouw dan vorig jaar (SBB). Dat motiveert niet om metselaar of dakbedekker te worden.

BABYBOOMERS Het bedrijfsleven heeft veel babyboomers in dienst. Deze mensen zijn tussen de 50 en de 65 jaar en zullen de komende jaren met pensioen gaan. In de technische sector zullen de meesten niet doorwerken tot hun 65ste jaar, omdat het werk daarvoor fysiek te zwaar is. Opmerkelijk is de discrepantie tussen het aantal werklozen en het aantal vacatures. Dat vraag en aanbod niet op elkaar aansluit heeft te maken met de leeftijd. Beroepen waarin de komende jaren knelpunten worden verwacht: Beroep

Totaal aantal werklozen

Werklozen tussen de 50-65 jaar

Aantal vacatures bij UWV

Bouwvakker

17.186

11.910

2.675

Aannemers en Installateurs

8.478

6.802

2.985

Monteurs

5.566

4.146

3.503

Bankwerkers en Lassers

3.623

3.256

2.147

Elektromonteurs

3.306

2.222

2.528

Metaalbewerkers

3.289

2.402

995

Bron: UWV, arbeidsmarktinformatie en advies

14

West04_014-015.indd 14

07-09-12 10:48:38


KRACHTENVELD

E MBO OPLOSSINGEN VNO-NCW en MKB-Nederland roepen het bedrijfsleven op stages en leerbanen aan te bieden aan jongeren, vooral in de sectoren, bouw, infrastructuur, transport en logistiek. Stages en leerbanen zijn een goede manier om nieuw personeel te werven. Jongeren die via een leerbedrijf op de arbeidsmarkt komen maken minder fouten en produceren meer. Bedrijven proberen tekorten van technisch personeel met BedrijfsVakscholen op te vangen. In Rotterdam zijn er dit schooljaar vier gestart, in de bouw, elektrotechniek en metaal. Jan Berendse, lid VNO-NCW Delft, is voorzitter van de BedrijfsVakschool Metaal en Techniek in Delft. “De samenwerking tussen het technische bedrijfsleven en onderwijsinstelling kan de kwaliteit van de opleidingen verbeteren en ervoor zorgen dat bedrijven meer aanwas krijgen van technisch personeel. Ook kan het bedrijfsleven aangeven aan welke opleidingen behoefte is.� Die behoefte kan veranderen, want technologische ontwikkelingen gaan hard. VNO-NCW West voert in de regio overleg met onderwijs- en kennisinstellingen over oplossingen voor het tekort aan technisch personeel. www.vno-ncwwest.nl/onderwijsenarbeidsmarkt

VMBO Het aantal vmbo-leerlingen dat kiest voor de richting techniek, elektro, metaal en installatie daalde van 100.000 leerlingen in 2004 naar 50.000 leerlingen in 2011. Het vmbo is in veel gevallen het voorportaal van het mbo. Procentuele daling aantal vmbo leerlingen in de elektro, installatie en metaal in 2011 Regio Noordwest-Holland Zaanstreek Zuid Kennemerland Groot Amsterdam Rijnland Gooi en vechtstreek Haaglanden Drechtsteden Midden Holland Rijnmond Bron: Kenteq

% 43 67 29 53 46 74 75 31 46 70

15

West04_014-015.indd 15

07-09-12 10:48:41


aD veRT oR I al

INHollaND: NeTweRkHogesCHool puR saNg

Het College van Bestuur van Hogeschool Inholland heeft zichzelf tot doel gesteld Inholland nog meer als solide en kwalitatief hoogwaardige hogeschool op de kaart te zetten waarbij de verbinding met het regionale bedrijfsleven centraal staat. In maart trad Marcel Nollen toe tot het College van Bestuur waarbij hij onder andere de portefeuille bedrijfsvoering en financiën in handen kreeg. Tevens zal hij het eerste bestuurlijke aanspreekpunt zijn voor de vestigingen in Delft, Rotterdam en Dordrecht.

De crisis waarmee Inholland anderhalf jaar geleden te maken kreeg, heeft geleid tot nieuwe inzichten en een nieuwe visie. Nollen: “Die moeilijke tijd heeft ervoor gezorgd dat we heel kritisch zijn gaan kijken naar ons beleid en onze doelstellingen.” Dat dit niet zonder consequenties is gebleven, laat zich raden en een reorganisatie was het gevolg. Tijdens ons gesprek wordt echter ook duidelijk dat een crisis tevens positieve gevolgen kan hebben, want de hogeschool heeft inmiddels diverse verbeteracties in gang gezet. “De afgelopen tijd heeft ons geleerd dienstbaar te zijn richting stakeholders, studenten en het bedrijfsleven”, aldus Nollen. “We doen geen enkele concessie meer aan kwaliteit. Dat geldt voor alle facetten binnen de hogeschool. We bieden hoogwaardige opleidingen die nauw op de praktijk aansluiten. De kwaliteit van het onderwijs staat weer centraal. Inholland is weer die oerdegelijke hogeschool geworden waarbij de studenten een brede en solide basisopleiding krijgen alvorens zij zich gaan specialiseren.” Verbinding Maar de ambities van Inholland gaan nog een stapje verder. “We willen ons verder ontwikkelen als netwerkorganisatie, met verbinding als rode draad”, vervolgt Nollen. “Verbinding met de stad, verbinding met de toeleverende scholen en verbinding met de regio. En daarin hebben we al significante stappen gezet door de contacten met het bedrijfsleven, scholen en gemeenten te bestendigen. Ook hebben we een aantal lectoren in huis die toegepast wetenschappelijk onderzoek verrichten vanuit de marktvraag, om zo de kennisontwikkeling van de studenten nog beter aan te laten sluiten op het regionale bedrijfsleven. De relatie met het bedrijfsleven is ontzettend belangrijk: de professionals uit het werkveld weten immers precies wat er speelt en waar

West04_016-016_hogeschool.indd 16

behoefte aan is. Door zorgvuldig te kijken naar de arbeidsmarktbehoefte voor de komende vijf à tien jaar en de opleidingen op het bedrijfsleven toe te spitsen, zorg je ervoor dat afgestudeerden goed voorbereid de arbeidsmarkt op gaan.” AlternAtief Als klein alternatief voor de grote hogescholen in de regio’s Delft, Rotterdam, Den Haag en Dordrecht, heeft Inholland studenten veel te bieden. “Studenten raken hier niet verloren en voelen zich thuis bij Inholland”, laat Nollen weten. “De betrokkenheid met de studenten is groot. We werken hier met de menselijke maat waarbij ieder individu de kans krijgt zich te ontplooien.” Ondanks het zware weer waarin Inholland heeft verkeerd, lijkt de hogeschool weer helemaal op koers. “Het is ontzettend fijn om een bijdrage te kunnen leveren aan een school die zich na een moeilijke tijd op zo’n positieve manier weet te hervinden”, eindigt Nollen. “Iedereen is enorm gemotiveerd en ik heb dan ook veel vertrouwen in de toekomst van de hogeschool.”

HogescHool inHollAnd Theresiastraat 8, 2593 AN Den Haag Postbus 95597, 2509 CN Den Haag T 070 3123200, www.inholland.nl

07-09-12 10:56:55


foto’s Jeroen Poortvliet

vizier

Vlaggen Voor Europa vno ncw

den haag

17

Tweehonderd ondernemers hebben vanaf 1 september tot aan de landelijke verkiezingen 12 september de vlag van Europa uitgehangen bij hun bedrijfspand. Hiermee onderstreepten zij het belang van de Europese Unie en de euro. Een van hen is Arjen Kuijten, algemeen directeur van Leeuwendaal Advies (organisatie- en HR-advies, 150 medewerkers) in Rijswijk en lid van VNO-NCW Den Haag. “Terugtrekken uit Europa is een stap terug in de tijd en leidt eerder tot meer bureaucratie dan minder”, verklaart Kuijten.

WEST. september 2012

West04_017-017.indd 17

07-09-12 10:57:37


profiel

TeksT Veerle Focke foTo michelporro.com

Hij komt uit een echte ondernemersfamilie. Zijn vader had zestien groothandels. Zijn oom is na jaren ondernemerschap voorzitter geworden van MKB Nederland. Zelf kocht hij dertig jaar geleden een reclamebureau en is nu directeur-eigenaar van Grafisch Compleet. En hoewel de markt van het reclamedrukwerk zwaar onder druk staat, weet Jan Biesheuvel zijn omzet op peil te houden. Het bloed kruipt waar het niet gaan kan.

‘rutte moet een weekje achter

mijn bureau plaatsnemen’ Je komt uit een ondernemersfamilie. Zitten jullie regelmatig samen om tafel? “Nee, de leeftijdsverschillen zijn te groot. Toen ik werd geboren was mijn vader 55 en mijn broer 22 jaar. Mijn vader had zestien technische groothandels, waarvan mijn broer de zaken in Utrecht en omgeving runde. Ik heb nooit in deze handel gezeten, omdat, toen ik aan de start van mijn carrière stond, mijn vader de overtuiging had dat zijn zaken onverkoopbaar waren. Ze zijn uiteindelijk wel verkocht. Ik heb bij enkele werkgevers in loondienst gewerkt, totdat ik een reclamebureau kocht.”

Waarom een reclamebureau? “Toeval. In 1979 kwam ik in aanraking met een eerlijke reclamejongen wiens bedrijf snel groeide. Na een jaar had hij een heel mooie omzetstijging, maar zijn kostenlijn steeg harder. Hij was zo goed als failliet. Ik heb zijn bedrijf overgenomen en kreeg het winstgevend door de werkzaamheden uit te breiden. En dat doe ik nog steeds.”

Hoe breidde je de werkzaamheden uit? “Om een constanter inkomen te garanderen ben ik in de jaren tachtig ook drukwerk gaan leveren. Na het briefpapier en de visitekaartjes hebben we ook geïnvesteerd in machines die platen, vlaggen, doeken, borden en speciale texturen kunnen drukken. Inmiddels bieden we ook relatiegeschenken aan. We zijn een full service bureau.”

En nu? Er is minder vraag naar drukwerk. “Ja, het traditionele drukwerk daalt iedere dag. Dan moet je dus óf heel veel nieuwe klanten binnenhalen óf je pakket verbreden. Bij ons is het een combinatie geworden. Het uitbreiden van onze diensten is een bewuste keus. De andere beweging ontstond vanzelf. Er gaat iedere dag een drukkerij failliet, waardoor wij er wekelijks een nieuwe klant bij krijgen. Een jaar of zes geleden waren er vijfduizend drukkerijen in Nederland. In 2015 zou er nog ruimte zijn voor 2.900 drukkerijen, maar dit jaar is deze voorspelling naar beneden bijgesteld: naar 900!”

vno ncw

18

WEST. september 2012

West04_018-020.indd 18

07-09-12 10:57:58


profiel

september 2012 WEST.

West04_018-020.indd 19

19

07-09-12 10:58:04


profiel

Hoe overleef je in zo’n markt? “De grootste misvatting van drukkerijen is dat ze denken dat ze klanten hebben. Die hebben ze niet. Iemand kan zo overstappen naar Vistaprint, want een drukkerij is vergelijkbaar met een frankeermachine: een noodzakelijk kwaad. Ik draai de perceptie om: wij bieden meer en denken mee. Daarom zullen mijn klanten eerst aan mij vragen waarom ze niet bij Vistaprint zouden drukken.”

En? “Bestel maar en maak met mij vast een afspraak voor volgende week. Je kunt net zo goed drukken op wc-papier.”

Is klantenbinding jouw antwoord op de recessie? “Klantenbinding is altijd belangrijk, recessie of niet. Wij draaien goed omdat we onze klant zoveel mogelijk uit handen nemen. De basis is het ontwerpen en drukken van boeken, tijdschriften en brochures, maar de relatiegeschenken zijn inmiddels een prettige bijverdienste.”

Haal je de relatiegeschenken uit China? “Ja, wat ik wil hebben gaat daar in no time in productie. Ik verdenk mijn contactpersoon ervan een karperapparaatje op me te hebben ingesteld. Zo’n ding dat afgaat als de vis bijt. Als ik hem mail krijg ik dag en nacht binnen een kwartier antwoord. Wat overigens een stuk minder snel gaat, is het vervoer. Verschepen kost al snel zestien weken, zonder garantie.”

‘WE ZIJN BElAZErd

DOOR DE GRIEKEN, PORTUGEZEN EN SPANJAARDEN’

Blijft dat produceren in China zo voordelig? “De kostprijs zal omhoog gaan, maar voordat dat significant merkbaar is, zijn we heel veel verder. Een groter gevaar is dat de Chinezen hierheen komen om zelf hun producten te verkopen. Dan gaan de prijzen flink omhoog. Wat dat betreft ben ik blij dat het niet mijn core business is.”

Zou onze regering iets moeten doen? “Tegen de tijd dat de regering het door heeft, zitten hier al hele hordes Chinezen en is het te laat.”

Geen fan van de overheid? “Ministers en politici moeten eens een tijdje in het bedrijfsleven meedraaien. Niet alleen in campagnetijd door het land trekken. Nee, Rutte moet een weekje achter mijn bureau plaatsnemen. Dan leert hij dat de regering beslissingen neemt die belachelijk slecht zijn voor ons land. Die Joint Strike Fighter bijvoorbeeld. Het is aantoonbaar wat we daaruit de komende tachtig jaar aan omzet halen voor het bedrijfsleven. Dat iemand dat stopzet, gaat echt m’n pet te boven. We hebben er al achthonderd miljoen in gestoken. Dat ga je terugverdienen! Nog zoiets: leg filestroken aan en zeg vervolgens dat je ze niet mag gebruiken. Dan gaat het niet goed met je, hoor. Helemaal van het padje!”

Andere politieke discussie: pro Europa of niet? “Pro Europa, absoluut. Maar met tegenzin. We zijn belazerd door de Grieken, Portugezen en de Spanjaarden. Dat kost veel geld en ze blijven ons belazeren omdat het ze in het bloed zit. In Griekenland zie je altijd een paar ijzeren staven uit een woning steken. Waarom? Zolang je verbouwt, hoef je geen onroerendgoedbelasting te betalen. Maar er is geen weg meer terug. De markt is transparant geworden, onder meer door internet. Je kunt nu net zo goed in België kopen als in Nederland. Dat kun je niet meer terugdraaien. Stel je voor dat ondernemers alles moeten omzetten in andere valuta, alle arbeidscontracten moet ontvlechten… dat is niet te doen!” ● www.grafischcompleet.nl Een uitgebreidere versie van het interview: www.vno-ncwwest.nl/platform

vno ncw

20

WEST. september 2012

West04_018-020.indd 20

07-09-12 10:58:05


fotoreportage

Zonder Zeilervaring foto’s Robert Douma

In juli organiseerde Jong VNO-NCW Oostland een zeilwedstrijd op het IJsselmeer. Onder toeziend oog van Team Heiner Yacht Racing gingen vier groepen van jonge ondernemers het water op in J-109 wedstrijdjachten. Elk team werd aangevoerd door een van de vier deelnemers aan Business Talent Oostland: Mark van der Voort (Vitrona), ElĂŠonore Hendriks (Paprikakwekerij Hendriks), Ferry van Buijtene (Support 015 Bedrijfsnetwerken) en Dennis van der Kleij (Velux Elektrotechniek). De vier krijgen sinds begin dit jaar uiteenlopende opdrachten, waaruit straks moet blijken wie de meest talentvolle jonge ondernemer in het Oostland is. Tijdens de zeildag stonden vaardigheden centraal als verdelen van rollen, aansturen van het team, communiceren en navigeren. In totaal werden er vijf wedstrijden gevaren. Het team van Hendriks kwam als winnaar uit de bus, maar Hendriks bleek dan ook als enige aanvoerder zeilervaring te hebben.

vno ncw

oostland

september 2012 WEST.

West04_021-021.indd 21

21

07-09-12 10:58:48


regionieuws

Nederland is weer gestegen op de internationale ranglijst van meest concurrerende economieën en staat nu in de top 5 na Zwitserland (1), Singapore (2), Finland (3) en Zweden (4). Dit blijkt uit het jaarlijkse onderzoek van World Economic Forum. Enkele sterke punten van ons land zijn: Rotterdamse haven met Tweede Maasvlakte, Schiphol, nauwelijks handelsbarrières en professioneel geleid bedrijfsleven. De Nederlandse positie op de wereldranglijst 2012 5 2010 8 2006 9 2002 13 2000 4

oostlAnd Goes teCHno! Van 8 tot 12 oktober wordt in het Oostland de Week van de Techniek georganiseerd onder het motto ‘Oostland goes techno’. Tijdens deze week bezoeken vierhonderd tweedejaars vmbo-leerlingen uit Pijnacker –Nootdorp en Lansingerland bedrijven in de regio. Ook nemen de leerlingen een kijkje bij de techniekopleidingen van het middelbare beroepsonderwijs. VNO-NCW Oostland ondersteunt de

Week van de Techniek omdat deze jongeren enthousiast kan maken voor een opleiding en loopbaan in de techniek. Er wordt immers een groot tekort verwacht aan technisch personeel. (Zie ook Krachtenveld, pagina 14). Meer info: Carla van Oosten, manager SOB Oostland, c.vanoosten@sobonline.nl

(Nood) Stroom “POSG kan je verborgen mogelijkheden mobiliseren”

De essentie van een loopbaan is dat je blijft bewegen. Alleen dan ga je vooruit. Individueel als professional en gezamenlijk in een organisatie.

POSG brengt mensen verder door middel van loopbaanadvies, assessment, opleidingen, werving & selectie, interim en payrolling.

Voor meer informatie kijkt u op www.posg.nl of belt u 073 - 503 93 20.

Hoe waarborgt u als ondernemer de continuïteit van uw bedrijf? Wat zijn uw risico’s indien de stroom uitvalt? Koppert Power denkt graag met u mee over dé (nood)stroomoplossing voor uw situatie.

Koppert Power BV

www.koppertpower.nl

Jan Kippers Oud-wethouder, nu interim-manager

Leehove 95

2678 MB De Lier

Powered by Koppert

+31 (0)174 51 10 65

NEDErlAND Is WErElDtOppEr

22

West04_022-023.indd 22

07-09-12 10:59:09


regionieuws

Horden voorzitter vnonCW AlblAsserWAArd Rijksweg A15 moet verbreed worden, over het gehele traject: van de Rotterdamse haven tot aan de Duitse grens. Daarvoor gaat de kersverse voorzitter van VNONCW Alblasserwaard-Vijfheerenlanden, Mireille Horden, zich hard maken. Op 30 augustus heeft ze de voorzittershamer overgenomen van Robert van Brakel. Het ondernemerschap zit Mireille Horden in het bloed. Na opgegroeid te zijn in een ondernemersgeslacht in Zuid-Limburg trouwde ze met fruitteler Cock Horden. Samen hebben zij sinds 1990 een bloeiend agrarisch bedrijf in Schoonrewoerd. Op grond van haar ervaringen in de dagelijkse praktijk weet Horden precies welke ondernemersproblemen als eerste moeten wor-

innovAtieCAmpus delft De gemeente Delft heeft de ambitie om de stad als kennisstad op de kaart te zetten. Niet alleen met een marketingcampagne, maar ook door actief internationale kennisbedrijven en -instellingen naar Delft te lokken, door goede faciliteiten te creëren voor startende high-tech bedrijven en door Delft een aantrekkelijke stad voor bedrijven te maken. Onder de naam Technologische Innovatiecampus Delft wordt ruim 1 miljard euro geïnvesteerd. Op 29 augustus kwamen ondernemers tijdens een ontbijtbijeenkomst samen

om te bespreken waar de kansen voor ondernemers liggen. Joris Kleinveld, voorzitter VNO-NCW Delft, tekende een adhesieverklaring. Hij verklaarde van Delft een inspirerende plek te willen maken waar ondernemers en onderzoekers topprestaties leveren. Want één ding is duidelijk: Delftse ondernemers hebben belang bij een bruisende, lokale economie. Meer bedrijvigheid betekent een levendiger stad, meer kansen om te groeien en een stabielere inkomstenstroom.

den aangepakt. “Samen met VNO-NCW Midden, de Kamer van Koophandel en vervoerdersorganisaties EVO en TLN zetten we nu een zware lobby in voor de verbreding van de A15. De dagelijkse files en langzaam rijdend verkeer over het gehele traject leveren de ondernemers veel schade op en ook een hoop ergernis. Die files moeten met spoed worden opgelost”, zegt ze stellig. Ook wil zij op korte termijn een bijeenkomst organiseren, waar werkgevers worden voorgelicht over de Wet werken naar vermogen. En samen met de stichting BlauwZaam wil ze duurzame ontwikkelingen stimuleren.

EErstE hulp Sinds de kredietcrisis heeft de overheid de voorwaarden voor financiering aangescherpt en wijzen banken financieringsaanvragen vaker af. Ondernemers komen hierdoor in de problemen; zelfs financieel gezonde bedrijven krijgen geen lening en worden zo in hun ontwikkeling geremd. Toch zijn er meer financieringsmogelijkheden dan op het eerste gezicht lijkt. Daarom hebben VNO-NCW en MKB Nederland het gratis digitale boek ‘ Eerste hulp bij financiering’ uitgegeven. Hierin worden vragen beantwoord als: • Hoe kom ik aan geld? • Welke alternatieve financieringsvormen zijn er? • Wat zijn de mogelijkheden van de borgstellingsregeling? • Wat kan de overheid voor mij betekenen? www.ondernemerskredietdesk.nl

september 2012 WEST.

West04_022-023.indd 23

23

07-09-12 10:59:12


AD VERT O R I AL

RIJSWIJK: KRUISPUNT VAN MOGELIJKHEDEN De bereikbaarheid van Rijswijk is niet alleen te danken aan de goede aansluiting met de A4, A12 en A13. Ook het collegebestuur is uitstekend bereikbaar en misschien is dat juist wel de kracht van Rijswijk: een benaderbare gemeente die openstaat voor de ideeën van haar ondernemers. “We bieden een kruispunt van mogelijkheden door samen met diverse partijen oplossingen te vinden voor vragen uit de markt,” aldus wethouder Van Hemert. Rijswijk kent vanuit economisch oogpunt vier parels: In de Bogaard, de oude dorpskern rond de Herenstraat, de Plaspoelpolder en de internationale bedrijvigheid. Wethouder Van Hemert van economie, stadsontwikkeling en wonen is trots op zijn stad en diens ondernemers. “Ondernemers zetten zich echt in voor de gemeente; tegelijkertijd is het collegebestuur ook bereid te investeren in de ondernemers”, aldus de wethouder. “De charme van dit college is dat het laagdrempelig en heel benaderbaar is. Wij proberen de wensen van de ondernemers waar mogelijk te vertalen naar concrete plannen. Maar ook als iets niet mogelijk is, wordt dat helder gecommuniceerd en kijken we of een andere oplossing tot de mogelijkheden behoort.” BEDRIJFSCONTACTPUNT Iedereen vaart er economisch wel bij als de werkgelegenheid in stand wordt gehouden en waar mogelijk vergroot. Een nauwe samenwerking en meedenken met de ondernemers zijn hier onlosmakelijk mee verbonden. “Mede vanuit dat oogpunt hebben we het Bedrijfscontactpunt en een accountmanager in het leven hebben geroepen”, vervolgt de wethouder. “Hier kunnen ondernemers gericht advies krijgen over onder meer economische vraagstukken, vestigingslocaties en procedures. Het Bedrijfscontactpunt is het eerste aanspreekpunt en zorgt ervoor dat ondernemers snel antwoord krijgen.” WINKELROUTE De twee winkelgebieden In de Bogaard en oud-Rijswijk hebben een actieve winkeliersvereniging die alles in het werk stellen om de bedrijvigheid optimaal te krijgen en te houden. Zo heeft de Stichting Winkelcentrum Historisch Rijswijk onlangs met de gemeente een winkelroute georganiseerd om de leegstand tegen te gaan. Met succes; inmiddels zijn zes van de twaalf leegstaande winkels verhuurd.

West04_024-024_rijswijk.indd 24

BROODFABRIEK Voor veel bedrijven biedt de Plaspoelpolder uitgelezen ondernemerskansen. Het is immers het enige bedrijventerrein dat zowel aan de A4, A12 en A13 ligt. Wethouder Van Hemert: “Het is niet voor niets dat Shell hier het grootse opleidingscentrum van Europa heeft gevestigd. Het Europees octrooibureau gaat zelfs 250 miljoen euro investeren voor (her)ontwikkeling en de Broodfabriek wordt straks het grootste evenementencentrum in de regio Haaglanden en biedt een goed regionaal alternatief voor de RAI en de Jaarbeurs.” URBANISATOR PLASPOELPOLDER Hoewel diverse (internationale) ondernemingen voor de Plaspoelpolder hebben gekozen, kent het bedrijven- en kantorenterrein ook leegstand en heeft niet bij iedereen een goed imago. Om de Plaspoelpolder weer de uitstraling te geven die het verdient, hebben eigenaren, ondernemers, de Belangenvereniging Bedrijven Rijswijk (BBR) en de gemeente de handen ineengeslagen in ‘Urbanisator Plaspoelpolder’. “Hierin werken we samen aan de verbetering en ontwikkeling van de Plaspoelpolder”, eindigt de wethouder. “Bijzonder is dat de voormalige trekkersrol van de gemeente is veranderd naar een faciliterende rol, en een actieve rol voor eigenaren en gebruikers om hun vastgoed en het gebied te (her)ontwikkelen. Het is een uniek initiatief waarbij iedereen welkom is mee te werken aan een vitale toekomst voor het gebied.”

GEMEENTE RIJSWIJK Stadhuis Bogaardplein 15 Postbus 5305 2280 HH Rijswijk Telefoon 070 3214070

07-09-12 11:03:57


nieuwe leden / agenda

Den Haag − De heer drs. R.M.G. van den Boogard ZeneZ BV − De heer mr. J. van Dijk Madurodam B.V. − De heer mr. J.G.D. Fleers Dijkstra Voermans Advocatuur & Notariaat − De heer mr.ing. A.W.M. Geerts Panteia − De heer J.P. Kerkhof B. Kerkhof & Zn. B.V. − De heer drs. R.L.A. Menken RA Menken Orlando B.V. − De heer N. Ruyter Bouwend Nederland − De heer G. van der Stelt SRK Rechtsbijstand Jong Oostland − De heer M. van Dalen Van der Tol − De heer J. van Dijk Artihove

− Mevrouw D.J. MooijmanLakens Vandeez Reclame Metropoolregio Amsterdam − De heer E. Boonstra EvoSwitch Netherlands BV − Mevrouw drs. M.E. Brink Mercuri Urval − De heer J.G. Kaemingk Optiver Holding B.V. Noordwest-Holland − De heer A.R. Schrijver Mevrouw C.A.J.M. Smit ISSYS-ICT B.V. Oostland − De heer ing. J.F.M. Cornelissen Consult4Change / NieuwStijl − De heer L. Eersteling Bodymentors RijnGouwe − De heer A.J.J. van der Ham Unica Bodegraven B.V. − De heer EMTP R.G. Hamers IRS Forensic Investigations BV

− Mevrouw B. Meuwsen Ruimbaan Uitzendbureau − Mevrouw S.J.W. Reijnders Ruimbaan Uitzendbureau − Mevrouw drs. K.A. Wikaart Bedrijfspsycholoog Rijnland − De heer A.H. Slobbe RA RV Verhoff Rotterdam − Mevrouw L. van Achterberg Girasol Natural Products B.V. − De heer M. Askamp AquaServa − Mevrouw S. van Bohemen MRE/MBA TCN Data Hotels − Mevrouw E.M. de Bruine Loopbaanonderhoudsgroep − De heer mr. F.G. Defaix AKD advocaten & notarissen − De heer A. Degelink Tekstschrijvers.nl − De heer drs. W. van Deventer Centrum voor Reuma en Revalidatie Rotterdam

− De heer E.A. Dijkstra MRE MRICS DijkRaad en Daad in Vastgoed − Mevrouw D.A. Dolfing FVH Facility BV − De heer M. Drenth Randstad Professionals BV − De heer A. Freyssen CCCP − De heer mr. R.H. Geel Fortress Participations BV − De heer G.W. Gorter FredMar − De heer mr. S.D. van Harmelen Dijkstra Voermans Advocatuur & Notariaat − De heer M.A.J. Hermers Bilderberg Parkhotel Rotterdam − De heer drs. U.F. Hiddema MD Het Oogziekenhuis Rotterdam − De heer R. de Jong VTTI − De heer drs. J.M. Krielen Van Zwanenburg

Voor een actueel ledenoverzicht: www.vno-ncwwest.nl/ledennet

VNO-NCW RijnGouwe 13 september - 17.00 uur

BereikBaarheid HBM Machines, Moordrecht VNO-NCW RijnGouwe 19 september - 6.30 uur

MiljoenenontBijt Sprekers o.a.: Jack de Vries (CDA) en Frank de Grave (VVD) Goudse Schouwburg, Gouda VNO-NCW Oostland 19 september - 7.00 uur

MiljoenenontBijt Sprekers o.a: Rinke Zonneveld (ministerie ELI) en burgemeester Ewald van Vliet (Lansingerland) Anthura, Bleiswijk

VNO-NCW NoordwestHolland 19 september - 7.00 uur

Jaarcongres VNO-NCW West 11 oktober - 14.30 uur

VNO-NCW Metropool Amsterdam 19 september - 15.30 uur

De Kuip in Rotterdam www.vno-ncwwestcongres.nl

MiljoenenontBijt Sprekers o.a: Doekle Terpstra (Hogeschool Inholland) en wethouder Viktor Kloos (gemeente Alkmaar) Hogeschool Inholland, Alkmaar VNO-NCW Rijnland 19 september - 7.00 uur

MiljoenenontBijt Sprekers o.a: Professor Kees Goudswaard en voorzitter Bernard Wientjes (VNO-NCW) Hogeschool Leiden, Leiden

AGENDATIP

(CPB) en Harry Hendriks (Philips) Theater Diligentia, Den Haag

nieuwe helden

MiljoenennotaBorrel Sprekers o.a: Eerste kamerlid Loek Hermans (VVD) en wethouder Jan Nieuwenburg (Haarlem) Van der Valk Hotel Haarlem Zuid, Haarlem VNO-NCW Noord-Holland 20 september - 7.30 uur

kruisBestuiving technische- en agroBedrijven Priva B.V., De Lier VNO-NCW Den Haag 2 oktober – 15.30 uur

hrM expert netwerk

actualiteiten in het onderwijs

VNO-NCW Den Haag 19 september - 7.30 uur

Pesman Advocaten, Alkmaar

ROC Mondriaan, Den Haag

MiljoenenontBijt

VNO-NCW Westland-Delfland 26 september -15.30 uur

Sprekers o.a: Coen Teulings Voor een actuele agenda: www.vno-ncwwest.nl/agenda vno ncw

september 2012 WEST.

West04_025-025.indd 25

25

07-09-12 11:04:13


ad vert o r i al

EVEN VOORSTELLEN…

In deze rubiek stellen nieuwe leden zichzelf voor. Belangstelling voor deelname? Meld het via West.

A.H. (Arjan) Slobbe

Brainstormen en vergaderen in het groen.

Bastiaan Groot, directielid Dokter Klik B.V.

ONS BEDRIJF... Verhoff is een onafhankelijke fusie- en overnameadviseur die zich met name richt op middelgrote ondernemingen in Nederland. Daarnaast zijn wij gespecialiseerd in herstructurering van ondernemingen. Wij werken in opdracht van ondernemers maar ook op verzoek van financiers en Raden van Toezicht of Commissarissen.

ONS BEDRIJF... ARENDSHOEVE, ‘the Garden of Amsterdam’. De meest FLEXIBELE locatie voor meetings en events. Nu ook flexwerkplekken, brainstormen en kleine vergaderingen in het groen.

ONS BEDRIJF Dokter Klik is een marketingbureau gespecialiseerd in online marketing. Denk aan zoekmachine marketing, affiliate marketing, e-mail marketing en conversie optimalisatie. We combineren een nuchtere aanpak met een goed product zonder opsmuk. Hierdoor kunnen we onze tarieven scherp houden. Iedere klant krijgt van ons maatwerk. Met de klant overleggen we of onze aanpak aansluit bij de organisatie. Het is vaak de bedoeling een organisatie mee te laten groeien met de toename aan conversie die we met onze diensten realiseren.

ONZE AMBITIE... is de betrokken adviseur te zijn voor de ingrijpende zaken die op u afkomen, met oog voor de mens achter het bedrijf. Wij benaderen elke situatie individueel, rekening houdend met zowel de zakelijke als de emotionele aspecten. BEL ONS, WANT... met onze expertise, brede netwerk en maatschappelijk betrokken houding treft u in ons een uitstekende partner voor de koop en verkoop van ondernemingen, waarderingsvraagstukken en voor reorganisatietrajecten.

• Heerlijk in een groene, inspirerende omgeving werken en uw relaties ontvangen. • Gratis parkeren, gratis WIFI verwarmd met restwarmte van biovergistingscentrale. • Maar ook voor congressen tot 700 personen • Recepties en diners van 25 – 1.000 personen. • Met planten worden ruimtes op maat gemaakt. • 3 km vanaf A4, 6 km vanaf Schiphol • Meer dan 400 auto’s parkeren voor de deur. • Vanaf € 15,00 per dagdeel per persoon onbeperkt koffie, thee, water, frisdrank.

ONZE AMBITIE De afgelopen jaren zijn we sterk gegroeid en daarmee ook aantrekkelijk geworden voor zowel middelgrote als grote adverteerders, die zoeken naar continuïteit en proactiviteit. Dit jaar breiden we de dienstverlening uit met een online service speciaal voor bedrijven met een klein marketingbudget. Uit eigen onderzoek is gebleken dat veel kleine bedrijven kampen met zoekmachine vraagstukken. Voor deze groep hebben we een laagdrempelige dienstverlening ontwikkeld die momenteel uitvoerig wordt getest. DUS BEL ONS ALS JE... online meer relevant verkeer en rendement wilt.

Verhoff Corporate Finance & Recovery Zwarteweg 39 • 2201 AA Noordwijk T 071 3640022 E info@verhoff.nl • I www.verhoff.nl

West04_026-028_evenvoorstellen.indd 26

ARENDSHOEVE, ‘the Garden of Amsterdam’ Aalsmeerderdijk 438 • 1436 BL Aalsmeerderbrug T 0297 341213 • F 0297 341215

Dokter Klik BV Strekkerweg 75 - 1.05 • 1033 DA Amsterdam T 020 7162 494 • F 031 20 7162 498 E info@dokterklik.nl

07-09-12 11:04:33


Als ondernemer bent u erbij gebaat dat uw juridische zaken

Wat niet wegneemt dat onze advocaten u ook uitstekend

op orde zijn. Zo voorkomt u getouwtrek achteraf en dat scheelt

bijstaan als het toch op procederen aankomt. U bent van

tijd en geld. Pellicaan Advocaten brengt de juridische risico’s

harte welkom voor een oriënterend gesprek bij één van

in kaart op het gebied van arbeids- en ondernemingsrecht. Zo

onze vestigingen. Neem voor meer informatie contact op met

kunnen wij eventuele obstakels tijdig signaleren en wegnemen.

Michel Straus, tel. 06 220 55 of Ruben Moonen, tel.020 088206 62 72 of kijk op www.pellicaan.nl

West04_026-028_evenvoorstellen.indd 27

ORDE IN ZAKEN

Kan uw organisatie juridisch gezien tegen een stootje?

07-09-12 11:04:33


Toon® Eindelijk inzicht in uw energieverbruik Eneco introduceert een revolutionaire thermostaat, Toon®. Toon laat uw actuele energieverbruik zien. De Live Updates maken Toon pas écht bijzonder. Zo worden uw energiekosten inzichtelijk, leert u welke apparaten veel energie verbruiken, en krijgt u meldingen om bijbetaling te voorkomen. Wilt u Toon bestellen, of wilt u meer informatie? Ga dan naar eneco.nl/toon

West04_026-028_evenvoorstellen.indd 28

07-09-12 11:04:34


West.