Issuu on Google+

PSYC 305 Final Exam DeVry Purchase here Product Description

(TCO 3) Ethics is derived from the _____ word ethos, referring to a person’s inner character and fundamental orientation toward life. (Points : 5)HebrewRomanGreekEnglishFrench(TCO 3) The effective leader holds _____ as a central value and foundation for all other values. (Points : 5)Power CustomSuccessTruthNone of the above(TCO 3) In dealing with moral dilemmas, organizations typically reflect one of three ethical climates: (Points : 5)Strong central leaders; democratic leadership; no leadersSelf­centered; other­centered; no­ centeredLaw of the jungle; agrarian society; free

market economyProfit­maximizing; trusteeship; quality of life managementNone of these(TCO 7) Committee projects, employee involvement teams, and group activities are preferred by _____ personality types. (Points : 5)TraditionalParticipativeUniversalIndividualistic(TC O 4) Organizations must effectively manage five team processes for the team concept to work: (Points : 5)Buy in, accountability, learning, infrastructure, partneringAssembly, identification, organization, implementation, disbursementConflict, collaboration, motivation, understanding, achievementFact­finding, theorizing, executing, consolidating, learningAll of the above(TCO 4) A leader can create a high performance team by: (Points : 5)Showing enthusiasm for the work of the groupMaking timely decisions based on group goalsKeeping people informed about progressPutting others first and self­lastAll of the above(TCO 4) All of the following are important questions to ask during team building exercises, except: (Points : 5)Who are we to blame?What

should be our goals?What is our purpose?How should we work together to fulfill our potential?(TCO 8) The effective leader … (Points : 5)Is sensitive to diverse cultural backgroundsConsiders the character of each individualConsiders the needs of each individualAll the above(TCO 9) The workplace can include many changes in structure, tasks, and ____. (Points : 5)TechnologyPeopleHistoryBoth Technology and People(TCO 7) All but one of the following are steps that help close communication gaps caused by personality differences. (Points : 5)Be tolerantBe quietTalk it outGive a little(TCO 3) The quality of _____ is possessed by all truly great leaders: (Points : 5)Looking before leapingDoing the right thing for the right reasonFollowing­up on decisionsConsidering alternative courses of actionNever telling a lie(TCO 4) Group member roles that reduce group success are: (Points : 5)Ego tripper, negative artistAbove it all, aggressorJokester, avoiderAll of the aboveNone of the above(TCO 8) The practices that are considered most important in dealing with diversity are: (Points :

5)Top management’s personal involvement; targeted recruitmentInternal advocacy groups; inclusion of diversity in performance evaluationsDiversity training groups; work and family policies that support diversityAll of the aboveNone of the above(TCO 9) Types of leadership training interventions include: (Points : 5)One­on one coachingFormal educationOn­the job learningAll of the aboveNone of the above(TCO 9) Which of the following conditions is not conducive to growth? (Points : 5)People grow when there is a felt needPeople grow when their plans move from general goals to specific actionsPeople grow when they are coerced by an autocratic leaderPeople grow as they move from external to internal commitment(TCO 9) _____ focus and energize people, _____ reinforces and encourages people, _____ is needed to correct and modify behavior. (Points : 5)Activities; practice; teamworkStudies; repetition; analysisGoals; recognition; feedbackProjects; measurement; planningNone of the above(TCO 6) _____ is a careful search for excellence, which involves taking

the absolute best as a standard and trying to surpass it. (Points : 5)Top gradingBottom liningPin pointingBench markingNone of the above(TCO 6) Performance management skills include: (Points : 5)Preparation, execution, evaluationTasks, relationships, ideasReading, writing, speakingClearly communicating goals, coaching others to succeed, correcting poor performanceNone of the above(TCO 6) Performance reviews should include which three steps? (Points : 5)Preparation, implementation, follow­upJob design, wage administration, evaluationIndividual report, group report, organizational reportThinking, doing, discussionContent, process, application(TCO 10) Performance management is a critical element of effective leadership. One part establishes direction and clarity of assignment. It is: (Points : 5)Performance planningPerformance coachingCorrecting poor performanceNone of the aboveTCO 4) This question has multiple parts. Our text provides five techniques that help reduce the tendency towards groupthink in the decision­making

processes. (I) Describe each technique in your own words, and (II) explain which symptoms of groupthink each technique is used to control or reduce, and why it works that way. (Points : 30)(TCO 2) (I) Describe the following leadership qualities: ability, enthusiasm, stability, and concern for others. (II) Use examples from our book to provide the details of how each quality enhances leadership effectiveness. (III) Explain what results from lack of this quality in a leader. (Points : 30)(TCO 3) Describe four ways that power and psychological size can be abused. For each abuse, describe a solution to the problem created by that abuse. (Points : 20)(TCO 8) I. Describe five ways to manage diversity effectively. II. Rank order these strategies, and explain why you ranked them as you did, using examples to clarify your rankings. (Points : 20)

Psyc 305 final exam devry