Page 1

PROJ 598 Week 8 Final Exam Purchase here

Product Description

Page 1 1. (TCO H) What is the maximum value of a verbal  contract? (Points : 5) 2. (TCO F) Which is not part of the award phase of  the contract management process? (Points : 5) 3. (TCO D) What are two major types of authority  applicable to a contract manager/project manager?  Briefly explain each of these authorities. (Points : 16) 4. TCO A) Describe three techniques that build trust  and a lasting partnership. Give an example for each  technique and how it would impact an organization.  (Points : 18) 5. (TCO B) Describe the seller’s pre­award stage of 

the contract management process. Give an example of the activity that takes place in each step. (Points :  16) 6. ((TCO E) Describe and explain some of the tools  and techniques that should be used in source  selection. For example, is negotiation the only  effective tool for source selection or are there  others? (Points : 16) 

Page 2 1. (TCO C) Compare and contrast fixed price  agreements with cost reimbursable agreements and  with time and material agreements. Offer your  opinion on which type of contract would best suit  your organizational needs if you had to only select  one type of agreement for all your suppliers and sub­ contractors. (Points : 16) 2. (TCO F) What is source selection, and why is it  important? (Points : 16) 3. TCO G) There are many misconceptions  regarding global contract management. Describe  three such misconceptions, and describe the reality  of actual global contracts. (Points : 16) 4. (TCO H) One of the tools and techniques used in  contract closeout or termination is compliance  verification, briefly describe this tool. (Points : 16)

5. (TCO A) State and elaborate five actions to  improve your use of contract incentives. (Points : 20) 6. (TCO C) Describe qualitative vs. quantitative  evaluation criteria. (Points : 20) 

Page 3 1. (TCO D) Performance­based contracts (PBC) contain five essential elements. (Points : 20) 2. (TCO E) It has been said that the side that does the most research and planning will often come out best in any negotiation? Do you agree with this statement? Do you disagree with this statement? Defend your position with examples and other information (Points : 20) 3. (TCO F) What is an indefinite delivery indefinite quantity (IDIQ)? (Points : 20) 4. TCO G) Describe and compare and contrast the buyer’s and seller’s post­award phase of the contract management process. Give an example for each step in the process for the buyer and for the seller. (Points : 20) 5. (TCO H) Describe and explain the awakening phase in the evolution of a project management

organization. Explain and defend why this phase is the most important of the process. Use examples to support your ideas. (Points : 20) 6. (TCO B) What are the unique differences between cost plus incentive fee contracts and fixed price incentive contracts?(Points : 20)

Proj 598 week 8 final exam  

PROJ 598 Week 8 Final Exam Purchase here Product Description • Page 1 1. (TCO H) What is the maximum value of...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you