Issuu on Google+

PROJ 586 Week 8 Final Exam (Version 2)

Purchase here

Product Description

Page 1 1. (TCO A) In a _____ organization, the project  manager does not have complete authority over the  project team. (Points : 5) 2. (TCO H) What is the longest phase of the project  life cycle? (Points : 5)

3. (TCO B) A(n) _____ is defined as a piece of work  that consumes time. (Points : 5) 4. (TCO D) All of the following are risk response  types except _____. (Points : 5) 5. (TCO F) The two most common types of project  reports are _____. (Points : 5) 6. (TCO C) The _____ time is the latest time by  which a particular activity must be finished in order  for the entire project to be completed by its required  completion time. (Points : 5) 7. (TCO G) Which of the following is not an  advantage of using project management software?  (Points : 5) 8. (TCO A) Projects are identified and selected in  the _____. (Points : 5) 9. (TCO C) In addition to showing the technical  constraints among activities, how does the network  diagram logic also take into account resource  constraints? (Points : 5) 10. (TCO F) The budget for each work package is  _____. (Points : 5) 11. (TCO F) The _____ for the entire project or for  each work package provides a baseline against  which actual cost and work performance can be  compared at any time during the project. (Points : 5)

12. (TCO C) Calculate the earliest start for Task B if  its predecessor, Task A, finishes on day 3 and the  duration of Task B is 2 days. (Points : 5) 

Page 2 1. (TCO B) Describe the benefits of including the  people who will be involved in performing the project when planning the project. (Points : 10) 2. (TCO E) Part 1: Discuss some types of conflict  that might arise during a project. (15 points) Part  2: Describe two examples that have these types of  conflict. (15 points) 3. (TCO C) A project to remodel an office area has  the following activities. (Hint: You will need to build  an AIB diagram, perform a forward pass, and  perform a backward pass to answer this  question.)............... a) What are the critical path  activities? (5 points) b) What is the project's  scheduled completion time? (5 points) c) What is the slack or float for Activity B? Show your calculations.  (5 points) d) What is the slack or float for Activity C?  Show your calculations. (5 points) e) What is the  slack or float for Activity E? Show your calculations.  (5 points) f) What is the slack or float for Activity H?  Show your calculations. (5 points) (Points: 30) 4. (TCO A) Part 1: Compare and contrast the 

responsibilities of a functional manager and a project manager in a pure project­type organization. (10  points) Part 2: A company builds state­of­the­art  barges for riverboat companies. Which organization  structure is the most suitable? Why? (10 points) Part 3: An organization builds custom greenhouses for  desert­climate cities. Which organization structure is  the most suitable?Why? (10 points) 5. (TCO D) A firm hosts data­mining servers and  performs data mining for other companies that do  not desire the costs of hardware, software, or  expertise to data mine their data. The firm is  planning to roll out faster data­mining software that  will reduce the time to sift through customers' data  by a fraction of the present time. Part 1: List and  discuss the major risk­management functions from a project­management perspective for the data­mining software project. (15 points) Part 2: Describe a risk  event, the consequences, and the risk­response  plan for the data­mining software project. (15 points)  (Points : 30) 6. (TCO F) Analyze and compare the performance of the following two projects in terms of cost, schedule,  and efficiency. Make sure to show your calculations  and analyze and explain the results. (Note: Providing

just numbers will receive only partial credit.) Project  A: The budgeted cost of work performed is $72,000,  and the actual cost of work performed is $75,000.  The budgeted cost of work scheduled is $73,000.  (15 points) Project B: The budgeted cost of work  performed is $48,000, and the actual cost of work  performed is $100,000. The budgeted cost of work  scheduled is $122,000. (15 points) (Points : 30) 7. (TCO B) Based upon the results of traffic­load  forecasts, a state department of transportation has  decided to proceed with the design and construction  of a new highway. However, prior to starting design  work, a funding proposal must be prepared that  justifies the design and construction expense. If the  proposal is approved, a detailed survey will be  performed on the proposed right of way (ROW).  After the survey is completed, ROW clearance  activities will be performed that include utility  relocation, easement acquisition,.........(Points : 30) 8. (TCO B) You are reaching the end of your  graduate­school program, and you are planning a  large party to celebrate your success!  You have  rented out the local forest preserve as the venue for  your party. Applying your project­management skills, you want to ensure you have everything planned 

out, and you’ve asked your family and friends to be a part of your team to hold this party. At your party,  you have made it clear to your team what you want  to have delivered. After all, it’s your party­­you can  have whatever you want! Some of the key items you  want at your party include……………a) To ensure  you have a clear scope for your team, create a 2­ level WBS. Don’t forget to include your WBS  numbering. (15 points) b) In your WBS, how many  work packages have been created? (10 points)  (Points : 25)

Proj 586 week 8 final exam (version 2)