Issuu on Google+

PM 598 Final Exam Keller Purchase here

Product Description

TCO A) All the below are tools and techniques of  conduct procurement, except (Points : 5) (TCO A) All the below are tools and techniques of  control procurement, except (Points : 5)

(TCO B) Proper selection criteria are critical for a  successful project. All of the below would be  considered good selection criteria for a buyer to use  to select a seller, except (Points : 5)   (TCO A) Why are the project schedule and the  project budget inputs of plan procurement?  (TCO B) You are creating your SOW for inclusion  into the RFP. You wish to include both qualitative  and quantitative evaluation criteria in the RFP.  Describe qualitative versus quantitative evaluation  criteria. (Points : 12)  (TCO C) Awards and incentives are commonly used in contracts. Are these simply just two different way  of saying the same thing, or are awards and  inventive contracts different? (Points : 12) (TCO C) From the viewpoint of the buyer, why are  award fees and incentive fees important in 

contracts? (Points : 12) (TCO D) Compare and contrast sole source and  single source approaches to procurement. (Points :  12)   (TCO D) Describe the typical work relationship  between a project manager and a contract manager  (TCO E) What is the purpose of creating a  procurement SOW for an RFP? (Points : 12)   (TCO E) You are writing a procurement SOW for an  RFP. What items are you likely to include in this  SOW? (Points : 12)   (TCO F) You are preparing for contract negotiations. To achieve your desired contract negotiation results, you need not only a strategy but also tactics and  countertactics. Give an example of two tactics, and 

state why they help you achieve the desired result.  (Points : 12)   (TCO F) You are the project manager on an  upcoming project. You and the contract  administrator are preparing for contract negotiations  with two potential sellers. Why is determining who  has authority an important activity in conducting a  negotiation? (Points : 12) (TCO G) There are many misconceptions regarding  global contract management. Describe three such  misconceptions, and describe the reality of actual  global contracts. (Points : 12)    (TCO G)What are the five ways that a contract can  end? Please provide an example of each. (Points :  12)   (TCO A) Describe and explain the four processes in 

the procurement management process from the  buyer perspective, as shown in the PMBOK® Guide. (Points : 20)     (TCO B) You are a project manager at a bidder's  meeting. One of the potential sellers asks you a  question concerning the project in the hallway  leading to the meeting room. Can you answer this  question for the seller? What would be your concern  if you did answer the question? (Points : 20)   (TCO B) What are the unique differences between  cost plus incentive fee contracts and fixed price  incentive contracts? (Points: 20)   (TCO C) Fixed­price, cost­reimbursable, and time  and material contracts are all potential agreements  that could be reached between organizations.  Describe each type of contract, and explain the 

range of risk for each of these types of contracts.  (Points : 20)   (TCO D) Compare and contrast an RFP and an IFB.  When would each best be used in procuring goods  or services?(Points : 20)   (TCO D) You are reviewing procurement models and you notice that there are three types of procurement  statements of work. What are the three types of  procurement statements of work? When is each  appropriate for a given contract? (Points : 20)     (TCO E) You have been assigned to do a make­or­ buy analysis. What factors will you likely include in  your make­or­buy evaluation? (Points : 20)  

(TCO E) Describe the buyer's plan procurement  process of the contract management process as it  relates to creating a RPF. Give an example of the  activity that takes place in each step. (Points : 20)     (TCO G) Often in the procurement closeout process, a procurement audit is done. What is a procurement  audit, and what is the purpose of a procurement  audit? (Points : 20)   (TCO G) Describe and compare and contrast the  buyer's and seller's actions in the control  procurement phase of the contract management  process. Give an example for each. (Points : 20) TCO F) "The side that does the most research and  planning will often come out best in any negotiation." Do you agree with this statement? Do you disagree  with this statement? Defend your position with 

examples and other information. (Points : 20   (TCO F) Describe a memorandum of understanding  and letter of intent. (Points : 20)   (TCO H) What does the uniform commercial code  (UCC) state regarding price and warranty? What if a  price is not specified in an agreement? What if a  price is specified in an agreement? Does the UCC  modify the price? What about a warranty? What  rights does the buyer have for a guarantee under the UCC? What protection is granted to the seller?  (Points : 20)   (TCO H) Under U.S. and international law, all  contracts must contain five elements or satisfy five  requirements. List and explain each of these five  elements. (Points : 20)  

(TCO G) One of the inputs to contract closeout is  completion of work, what does it mean? (Points : 16)   (TCO D) Describe and explain simplified non­ competitive approach to contracting. Describe and  explain formal competitive approach to contracting. Compare and contrast these two types of  approaches to contracting. (Points: 16)   (TCO A) Discuss and explain the purpose of an  integrated supply chain. Why is it important? What  impact does e­commerce have on an integrated  supply chain? What impact does the Internet have  on an integrated supply chain? (Points: 18)     (TCO B) Describe the seller's pre­award stage of the contract management process. Give an example of  the activity that takes place in each step. (Points: 16)  

TCO E) Describe the role of law in contracts.  A ­ Explain the role of the contract. B ­ Explain the role of common law. C ­ Explain the role of civil law. D ­ Explain the role of the Uniform Commercial Code (UCC).(Points: 16)

Pm 598 final exam keller