Issuu on Google+

BSOP 429 Week 8 Final Exam (2 Versions) Purchase here

https://sellfy.com/p/Rjwj

Product Description

TCO 4) The priority rule, which will sequence jobs in  the order they are received, is _____. (Points : 5) 2. (TCO 2) In an assignment method problem, if it  takes Abe 3 hours to build a birdhouse and 4 hours  for a doghouse, and Betty takes 4 hours for a  birdhouse and 3 hours for a doghouse, what is the  reduced cost (in hours) of assigning Betty to build  the doghouse? (Points : 5) 3. (TCO 2) A major difference between  manufacturing and service systems in terms of  scheduling is (Points : 5)


4. (TCO 3) Scheduling in service systems may  involve scheduling which of the following?(Points : 5) 5. (TCO 5) The owner and operator of the local  franchise of Handyman, Inc., has four jobs to do  today, shown in the order they were received: 6. (TCO 6) Building up an inventory of standard  parts or modules instead of immediately producing  the finished end items is the essence of (Points : 5) 7. (TCO 7) With regard to suppliers, JIT systems  typically require (Points : 5) 8. (TCO 10) Which of the following is characteristic  of the JIT philosophy? (Points : 5) 9. (TCO 1) In make­to­stock systems, fluctuations in  sales volume are managed through which of the  following? (Points : 5) 10. (TCO 5) In an MRP master schedule, the  planning horizon is often separated into a series of  times periods called (Points : 5) 

Page 2 1. (TCO 8) Explain how cellular manufacturing  represents a flexible manufacturing system. (Points : 25) 2. (TCO 11) State the four building blocks of lean  operations, and explain how fast and simple are the  two common threads that run through them. (Points :


25) 3. (TCO 9) Elaborate on the statement: "The output  of the system cannot exceed the output of the  bottleneck operation(s)." (Points : 25) 4. (TCO 4) Differentiate between infinite loading and  finite loading as two major approaches used to load  work centers. (Points : 25) 5. (TCO 12) The theory of constraints has a goal of  maximizing flow through the entire system. (Points :  25) 6. (TCO 2) Refer to the following data for jobs  waiting to be processed at a single work center (jobs are shown in order of arrival): 7. (TCO 10) Respond to the question: "Which is  better, MRP or JIT?" (Points : 25) 8. (TCO 1) The design of the MPC system is  influenced by some key features of market demand  and product design. Name the key features that will  lead to an assemble­to­order system and explain the rationale. (Points : 25) 9. (TCO 6) Market requirements drive the choice of  the shop floor system approach. Describe and  explain the type of market requirements that would  be suitable for an MRP­based system, along the 


lines of product design, product variety, product  volume per period, product mix changes, and  delivery schedule changes. (Points : 25) 10. (TCO 10) Manufacturing strategy also drives the  choice of shop floor system. Describe and explain  the strategies that lend themselves to a JIT­based  system, from the perspective of WIP, changeover  cost, and process choice. (Points : 25) BSOP 429 Week 8 Final Exam ­ Set 2 

Page 1 1. (TCO 4) The two different approaches to load  work centers in job­shop scheduling are (Points : 5) 2. (TCO 2) The priority rule where jobs are  processed according to the smallest ratio of due  date to processing time is (Points : 5) 3. (TCO 2) A scheduling rule used for sequencing  jobs through two work centers is (Points : 5) 4. (TCO 3) The owner and operator of the local  franchise of Handyman, Inc., has four jobs to do  today, shown in the order they were received: ……………….If he uses the first­come, first­served  (FCFS) priority rule to schedule these jobs, what will  be the average completion time? (Points : 5) 5. (TCO 5) The ultimate goal of JIT operations is to  have (Points : 5)


6. (TCO 6) Building up an inventory of standard  parts or modules instead of immediately producing  the finished end items is the essence of (Points : 5) 7. (TCO 7) A kanban card is used to signal that  (Points : 5) 8. (TCO 10) The type of processing system that is  used for highly standardized products is (Points : 5)  

Page 2 1. (TCO 8) Does cellular manufacturing apply  best to repetitive, high­volume product or  nonrepetitive, low­volume product? Explain and give  an example. (Points : 25) 2. (TCO 11) Validate or invalidate the statement that  although inventories are maintained, the goal of lean operations is to maintain a minimum of safety stock.  (Points : 25)  3. (TCO 9) Elaborate on the statement: "The output  of the system cannot exceed the output of the  bottleneck operation(s)." (Points : 25) 4. (TCO 4) Differentiate between infinite loading and  finite loading as two major approaches used to load  work centers. (Points : 25) 


5. (TCO 12) Explain why batch process helps  maximize worker efficiency. (Points : 25) 6. (TCO 2) Refer to the following data for jobs  waiting to be processed at a single work center (jobs are shown in order of arrival):…………………… Batch job requires specialized operations carried out by different workers or group of workers and so  there is a need for more specialization and  standardization. What is the schedule sequence  using the first­come, first­served (FCFS) priority  rule? (Points : 25) 7. (TCO 10) Respond to the question: "Which is  better, MRP or JIT?" (Points : 25) 8. (TCO 1) The design of the MPC system is  influenced by some key features of market demand  and product design. Name the key features that will  lead to a make­to­stock system and explain the  rationale. (Points : 25) 9. (TCO 6) Market requirements drive the choice of  the shop floor system approach. Describe and  explain the type of market requirements that would 


be suitable for an MRP­based system, along the  lines of product design, product variety, and product  volume per period, product mix changes, and  delivery schedule changes. (Points : 25) 10. (TCO 10) Manufacturing strategy also drives the  choice of shop floor system. Describe and explain  the strategies that lend themselves to a JIT­based  system, from the perspective of WIP, changeover  cost, and process choice. (Points : 25)


Bsop 429 week 8 final exam (2 versions)