Jahresbericht 2025 der Bethesda Spital AG

Jahresbericht 2025

Editorial

JAHRESBERICHT 2025 DER BETHESDA SPITAL AG Das vergangene Geschäftsjahr war geprägt von Kontinuität, Innovation und mess­barer Qualität. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden und Partnerinnen und Partnern haben wir die medizinische Exzellenz weiter gestärkt – stets verbunden mit dem Anspruch, Patientinnen und Patienten mit Kompetenz und Menschlichkeit zu begleiten.

Wirtschaftlich auf stabilem Kurs Das Bethesda Spital blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurück. Mit einem Gewinn von 531’000 Franken und einer EBITDAR-Marge von 10,1 % ist es gelungen, finanzielle Stabilität zu schaffen. Haupttreiber dieser positiven Entwicklung war das deutliche Erlöswachstum.

Die erfreuliche Erlösentwicklung verschaffte dem Spital den notwendigen Handlungsspiel­ raum und führte dazu, dass keine einschneiden­ den Massnahmen ergriffen werden mussten.

Für das Jahr 2026 rechnen wir mit einer weiteren Ergebnisverbesserung. Diese Erwartung stützt sich insbesondere auf eine konsequente Fokus­ sierung der Erlössteigerung durch optimiertes Kapazitätsmanagement, die gezielte Nutzung von Synergien innerhalb des Konzerns sowie auf Tariferhöhungen im stationären und ambulanten Bereich. Damit stärkt das Bethesda Spital seine wirtschaftliche Stabilität und schafft eine nach­ haltige Grundlage für die zukünftige Entwicklung.

Dr. med. Rakesh Padiyath wird neuer Verwaltungsratspräsident der Bethesda Spital AG Die Generalversammlung wählte Dr. med. ­Rakesh Padiyath zum neuen Verwaltungsratspräsidenten der Bethesda Spital AG. Er folgt auf Dr. Werner Kübler und steht für Kontinuität sowie stra­ tegische Weiterentwicklung. Als Direktor des Universitätsspitals Basel bringt er breite Füh­ rungserfahrung und fundierte Kenntnisse des schweizerischen Gesundheitswesens mit.

Mit der Neuorganisation des Verwaltungsrats wurden zudem Thomas Mattmann als Vizeprä­ sident sowie Isabelle Gisler, Prof. Dr. med. D ­ aniel Staub und Martin Werfeli als VR-Mitglieder bestätigt oder neu gewählt. Insbesondere mit Prof. Staub, Chief Medical Officer des Universitäts­ spitals Basel, gewinnt das Gremium zusätzliche medizinische und strategische Expertise.

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Diese personellen Weichenstellungen stärken die enge Verbindung zwischen den I­ nstitutionen und sichern eine stabile, zukunftsorientierte Führung unseres Hauses.

Internationale Anerkennung für Qualität und Spezialisierung Das Bethesda Spital AG zählt erneut zu den führenden Spitälern der Schweiz – und das be­ reits zum sechsten Mal in Folge. In der Rangliste «World’s Best Hospitals» wurde unser Haus in der Kategorie Smart Hospitals 2026 auf Rang 12 in der Schweiz geführt. In der Kategorie Specia­ lized Hospitals 2026 erreichten wir im Bereich Neurochirurgie/Wirbelsäulenchirurgie Platz 98 weltweit und Platz 2 national.

Die Rankings von «Newsweek» in Zusammenarbeit mit Statista basieren auf internationalen Exper­ tenbefragungen, Qualitätskennzahlen, Patienten­ erfahrungen sowie spezifischen Erhebungen zu Digitalisierung und Spezialisierung.

Diese wiederholte Auszeichnung ist Ausdruck einer konsequenten Qualitätsstrategie, gezielter Investitionen in digitale Technologien und der hohen Fachkompetenz unserer Teams. Sie ­bietet Patientinnen und Patienten verlässliche Orientie­ rung und bestätigt unseren Anspruch, Spitzen­ medizin mit persönlicher Betreuung zu verbinden.

Schweizer Spitzenreiter in der Infektions­ prävention Am 28. Mai 2025 beteiligte sich das Bethesda Spital erneut an der nationalen Erhebung von Swissnoso – mit einem herausragenden ­Resultat: Nur 1 % unserer Patientinnen und Patienten wiesen eine spitalerworbene Infektion auf. Der schweizweite Durchschnitt lag bei 5,9 %.

Dr. med. Rakesh Padiyath Verwaltungsratspräsident

Seit 2008 führen wir jährlich Prävalenzstudien durch, seit 2022 nehmen wir zusätzlich an der Swissnoso-Erhebung teil. Unsere ­Infektionsraten bleiben dabei konstant auf sehr tiefem Niveau.

Dieses Ergebnis ist kein Zufall, sondern Ausdruck einer gelebten Sicherheitskultur, klarer Prozesse und interdisziplinärer Zusammenarbeit.

Ein zentraler Pfeiler ist unsere Aufbereitungsein­ heit für Medizinprodukte (AEMP): Rund 30’000 Instrumente sind im Umlauf, während jähr­ lich 865’000 Instrumente aufbereitet werden – lückenlos rückverfolgbar über ihren gesamten Lebenszyklus. Die ISO-zertifizierten Prozesse leisten einen entscheidenden Beitrag zu einer der tiefsten postoperativen Infektionsraten im schweizweiten Vergleich.

Radiologie: künstliche Intelligenz als «zweites Paar Augen» Die Radiologie befindet sich im Wandel – und wir gestalten ihn aktiv mit. Künstliche Intelligenz (KI) ist am Bethesda Spital kein Ersatz für ärztliche Expertise, sondern ein leistungsstarkes Instru­ ment zur Unterstützung. Sie verbessert Abläufe, beschleunigt Diagnosen und erhöht die Präzision.

Podcast zum Thema: Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP) Vor und nach der Swissmedic-Inspektion

KI begleitet den gesamten Prozess: von der Bild­ aufnahme über die Triage bis zur Befundung.

Notfälle werden schneller priorisiert, in der Onkologie lassen sich Tumoren ­differenzierter beurteilen. Mit BoneView unterstützen wir die Röntgendiagnostik, der CT Somatom X.cite nutzt KI-basierte Rekonstruktion für optimale Bildqua­ lität und mit SwiftMR konnten wir die Effizienz in der MRT-Diagnostik deutlich steigern und Untersuchungszeiten spürbar verkürzen.

Je nach Operation benötigen Chirurg*innen bis zu 650 Instrumente.

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Zukünftig integrieren wir KI noch stärker in das Radiologie-Informationssystem. Ziel ist ein naht­ loser Workflow mit Echtzeitanalysen und auto­ matisierten Messungen – insbesondere zur Un­ terstützung im Bereitschafts- und Nachtdienst.

Das Babyfenster ist und bleibt eine Notlösung – getragen von Respekt, Diskretion und dem Schutz des Kindeswohls.

Zehn Jahre Babyfenster – Hilfe in einer Ausnahmesituation Seit zehn Jahren bietet das Bethesda Spital mit dem Babyfenster ein Hilfsangebot für Müt­ ter in Not – in Zusammenarbeit mit der Stiftung «Schweizerische Hilfe für Mutter und Kind».

Das Angebot ermöglicht eine anonyme und sichere Übergabe eines Neugeborenen.

Pilotspital für mehr Medikationssicherheit Patientensicherheit hat für uns höchste ­Priorität.

Deshalb nimmt das Bethesda Spital als Pilot­ spital am Nationalen Implementierungspro­ gramm zur Medikationssicherheit (NIP-MedS) von Patientensicherheit Schweiz teil. Das auf sechs Jahre angelegte Programm wird von der Eid­ genössischen Qualitätskommission finanziert und verfolgt das Ziel, die Medikationssicherheit schweizweit nachhaltig zu stärken.

Seit der Eröffnung im Jahr 2015 wurden vier Babys abgegeben. Drei von ihnen leben heute wieder bei ihren leiblichen Eltern. Diese Zahlen zeigen, wie sensibel und verantwortungsvoll mit jeder einzelnen Situation umgegangen wird.

Unsere Teams in Geburtshilfe sind rund um die Uhr vorbereitet – auch für medizinische Notfälle.

Im Fokus stehen der sichere Umgang mit Hoch­ risikomedikamenten, die Vermeidung von Ver­ wechslungen sowie ein strukturiertes Manage­ ment bei Versorgungsengpässen. Im Rahmen von Site-Visiten werden Prozesse vor Ort ana­ lysiert, Mitarbeitende begleitet und Abläufe gemeinsam reflektiert.

2018 wurde das Angebot um die Möglichkeit der anonymen Geburt erweitert. Damit bietet das Bethesda Spital als einziges Krankenhaus in der Nordwestschweiz beide Optionen an.

Die Teilnahme unterstreicht unseren Anspruch, Sicherheit nicht nur zu gewährleisten, sondern aktiv weiterzuentwickeln – im Interesse unserer Patientinnen und Patienten.

Seit der Eröffnung des Babyfensters im Bethesda Spital wurden vier Babys abgegeben.

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Personelles

ORGANE UND FUNKTIONSTRÄGER DER BETHESDA SPITAL AG Verwaltungsrat Dr. med. Rakesh Padiyath, MBA HSG Verwaltungsratspräsident Thomas Mattmann Vizepräsident des Verwaltungsrats Isabelle Gisler, EMBA Mitglied des Verwaltungsrats Prof. Dr. med. Daniel Staub Mitglied des Verwaltungsrats Martin Werfeli Mitglied des Verwaltungsrats

Spitalleitung Thomas Rudin Chief Executive Officer (CEO), Vorsitzender der Spitalleitung

Stand März 2026

Dr. med. Michael Gengenbacher Chief Medical Officer (CMO), Stv. CEO, Mitglied der Spitalleitung Peter Goerttler Chief Therapy Officer (CTHO), Mitglied der Spitalleitung Barbara Simon-Halbe Chief Nursing Officer (CNO), Mitglied der Spitalleitung Cyrill Voegelin Chief Financial Officer (CFO), Mitglied der Spitalleitung

Personelles SPITALLEITUNG

PALLIATIVZENTRUM

VERWALTUNG UND BETRIEB

Ueli Zehnder Chief Human Resources Officer Austritt per 31.12.2025

Prof. Dr. Jan Gärtner Chefarzt Palliativmedizin Eintritt per 01.01.2025

Jovan Nikolic Leiter Beschaffung Austritt per 31.03.2025

Dr. Henrik Pfahler Chief Operating Officer Austritt per 31.12.2025

Dr. Karin Jaroslawski Leitende Ärztin Palliative Care Eintritt per 01.01.2025

Achim Bauer Leiter ICT Austritt per 28.02.2025

BEWEGUNGSAPPARAT

Beatrix Werner Leiterin Pflege Palliative Care Eintritt per 01.01.2025

Marcial Hofer Leiter Zuweiserservices Austritt per 30.06.2025

PFLEGE

Deborah Schlüssel Leiterin Rechnungswesen Austritt per 31.12.2025

Dr. Stephan Schön Leitender Arzt Wirbelsäulenchirurgie Austritt per 31.12.2025 FRAUENMEDIZIN Dr. Martina Machacek Leitende Ärztin Beckenboden Eintritt per 01.07.2025

Christoph Janitzek Leiter Bildung Pflege Austritt per 31.03.2025 Ursula Lüscher Leiterin Geburtenabteilung Austritt per 31.12.2025

Stefan Maier Leiter ICT Austritt per 31.12.2025

Juan Carlos Vilas Leiter Lagerungspflege Austritt per 31.08.2025

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Rückblick

FOKUS FRAUENMEDIZIN Die Frauenmedizin ist eine Kernkompetenz des Bethesda Spitals.

Unsere Spezialistinnen und Spezialisten begleiten Sie kompetent in allen Fachbereichen der Gynäkologie, der Geburtshilfe sowie im Brustzentrum.

100. Sonata-OP – Meilenstein in der Myomtherapie Mit der 100. Behandlung mittels Sonata-­Methode erreichte das Bethesda Spital im Berichtsjahr einen wichtigen Meilenstein. Seit 2022 hat sich das minimalinvasive Verfahren als schonende, gebärmuttererhaltende Therapie bei sympto­ matischen Myomen etabliert.

Die Behandlung erfolgt schnittlos über die Schei­ de: Unter integrierter Ultraschallkontrolle werden Myome gezielt mit Radiofrequenzenergie behan­ delt und von innen verkleinert – ohne Narben, mit kurzer Erholungszeit. Viele Patient­innen keh­ ren nach wenigen Tagen in ihren Alltag zurück.

Myome sind gutartige Muskelknoten, die aus der Muskula­ tur der Gebärmutter entstehen.

Verstärkung im Beckenbodenzentrum – Dr. med. Martina Machacek Ein weiterer Schwerpunkt der Frauenmedizin ist die individualisierte Beckenbodenmedizin.

Mit Dr. med. Martina Machacek konnten wir im Berichtsjahr eine erfahrene Leitende Ärztin für diesen Bereich gewinnen. Sie bringt fundierte klinische Expertise sowie ein tiefes Verständnis für die komplexen Zusammenhänge zwischen Gynäkologie, Urologie, Chirurgie und Physio­ therapie mit.

Beckenbodenbeschwerden wie Urininkontinenz, Senkungszustände oder chronische ­Schmerzen sind für viele Frauen mit einer erheblichen 6

Einschränkung der Lebensqualität verbunden – werden jedoch oft aus Scham tabuisiert. Unser Ansatz ist ganzheitlich: Wir kombinieren konser­ vative Therapien, spezialisierte Physiotherapie und operative Verfahren in enger interdisziplinärer Abstimmung.

Interdisziplinärer Austausch als Qualitätsmotor Qualität entsteht im Dialog. Deshalb ist der fach­ liche Austausch ein zentrales Element unserer Arbeit. Beim 3. Interdisziplinären BeckenbodenFall-Forum kamen führende Spezialistinnen und Spezialisten verschiedener Disziplinen zusam­ men, um komplexe Fälle zu diskutieren. Der in­ tensive kollegiale Austausch stärkt das gemein­ same Verständnis und fördert Lösungsansätze über Fachgrenzen hinweg.

Dr. med. Martina Machacek Leitende Ärztin Beckenbodenzentrum

Basler Brustzentrum Weitere Informationen finden Sie auf der Website:

Auch der Hausärztlich-gynäkologisch/geburts­ hilfliche Austausch wurde bereits zum dritten Mal durchgeführt – in Kooperation mit dem Universitären Zentrum für Hausarztmedizin bei­ der Basel unter der Leitung von Prof. Dr. med.

Andreas Zeller und Chefarzt und Klinikleiter Dr. med. Jörg Humburg.

basler-brustzentrum.ch

Basler Brustzentrum – interdisziplinär gegen Brustkrebs Brustkrebs erfordert eine vernetzte, interpro­ fessionelle Versorgung. Das gemeinsam vom Universitätsspital Basel und von der Bethesda Spital AG geführte Basler Brustzentrum stärkt diese Zusammenarbeit gezielt – auch über die klinische Tätigkeit hinaus.

bethesda-spital.ch/ frauenmedizin

Im Sommer und Herbst 2025 lud das Basler Brustzentrum zu zwei Fortbildungsveranstal­ tungen ein. Ziel war es, aktuelle Entwicklun­ gen in Diagnostik und Therapie zu beleuchten, den fachlichen Austausch in der Region zu för­ dern und die interprofessionelle Vernetzung weiter auszubauen.

Frauenmedizin Weitere Informationen:

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Rückblick

FOKUS SCHWANGERSCHAFT UND GEBURT Werdende Eltern wünschen sich während der Schwangerschaft und für die Geburt die beste medizinische Versorgung sowie persönliche Betreuung auf Augenhöhe.

Neues Ambulatorium – die Vision der kurzen Wege wird Realität Mit der Eröffnung des neuen Ambulatoriums für Geburtshilfe ist unsere Geburtsklinik nun noch besser organisiert. Die lang verfolgte Vision ­einer Klinik mit kurzen Wegen wurde Wirklichkeit: Tür an Tür bieten wir im selben Gebäudetrakt die gesamte Palette ambulanter und stationärer Leistungen rund um Schwangerschaft, Geburt und Stillzeit an.

Pränataldiagnostik, ärztliche Schwangerschafts­ kontrollen, Hebammensprechstunde, geburts­ hilfliche Notfallkonsultationen, Stillambulanz, Stilltreff sowie Akupunktur- und Taping-Sprech­ stunde sind neu in einem Trakt miteinander vereint. Das kompakte Angebot bildet das Binde­ glied zwischen den Gebärzimmern im Unterge­ schoss und der Familienabteilung im Oberge­ schoss – von der ersten Ultraschalluntersuchung bis zum Babyschwimmen.

Im Zentrum steht die interprofessionelle Zu­ sammenarbeit auf Augenhöhe. Ärztinnen und Ärzte, Hebammen, Pflegefachpersonen und The­ rapeutinnen bringen ihre jeweilige Expertise ein und begleiten die Familien abgestimmt und individuell. Für werdende Eltern bedeutet dies persönliche Betreuung aus einer Hand – für unsere Mitarbeitenden klare Abläufe und direkte Kommunikation.

Die neue Ambulanz dient zudem als zentrale Anlaufstelle für externe Anliegen. Sie ­entlastet Hebammen und Pflegefachpersonen im Gebär­ saal und stärkt die Zusammenarbeit mit zuwei­ senden Praxen und Belegärztinnen und Beleg­ ärzten. Auch das «Haus der Geburt Bethesda» sowie die Beleghebammen-Praxis befinden sich in unmittelbarer Nähe. So entsteht ein stark vernetztes Versorgungsumfeld – ­getragen von Vertrauen, Qualität und Nähe.

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Neue Teamleitung im Gebärsaal – Kontinuität und Aufbruch Per 1. Januar 2026 übernahm Isabelle Bösch die Teamleitung unseres Hebammenteams im Gebärsaal. Seit drei Jahren ist sie Teil unseres Hauses und überzeugt durch hohe Fachkompe­ tenz, klare Kommunikation und eine wertschät­ zende Haltung. Sie ist im Team gut verankert und engagiert sich mit grosser Leidenschaft für eine qualitativ hochwertige Betreuung von Gebärenden und ihren Familien.

Mit ihr gewinnen wir eine ­Führungspersönlichkeit, die Kontinuität und Weiterentwicklung ­verbindet.

Gemeinsam mit dem gesamten Team wird sie die Zukunft unserer Geburtsklinik aktiv mitgestalten.

Eltern stärken – Wissen teilen, Vertrauen fördern Neben der medizinischen Versorgung ist es uns ein Anliegen, Eltern frühzeitig zu stärken. In öf­ fentlichen Vorträgen schaffen wir Raum für Infor­ mation, Austausch und persönliche Begegnung.

Dr. med. Cyril Lüdin, verantwortlicher Pädiater, widmete sich in einem viel beachteten Vor­ trag der Frage: Warum weinen Babys – und wie ­können Eltern liebevoll reagieren? Seine zen­ trale Botschaft: Weinen ist keine Katastrophe, sondern Kommunikation. Eltern dürfen lernen, Signale zu verstehen – und sie dürfen sich Unter­ stützung holen. Beim anschliessenden Apéro entstand ein offener Austausch, geprägt von Ehr­ lichkeit, Nähe und gegenseitigem Verständnis.

Isabelle Bösch Teamleitung Hebammen

Schwangerschaft und Geburt Weitere Informationen:

bethesda-spital.ch/ geburt

Rückblick

FOKUS BEWEGUNGSAPPARAT Ob Rückenschmerzen, Rheuma oder Arthritis: Der Bewegungs­ apparat ist eine Kernkompetenz des Bethesda Spitals.

Bei uns stehen Ihnen erfahrene Ärztinnen und Ärzte im Haus sowie akkreditierte Belegärztinnen und Belegärzte zur Seite.

Osteoporose – Wissen stärken, Knochen schützen Gemeinsam mit der Rheumaliga beider Basel organisierten wir zwei stark besuchte Publikums­ veranstaltungen zu Osteoporose und Rücken­ schmerzen.

Prof. Dr. med. Dr. rer. nat. Stephan Gadola erklärte Ursachen, Risiken und moderne Therapien. Fabian Kosir ergänzte praxisnahe Tipps zu Training, Ernährung und Prävention. Die Botschaft: Wer Osteoporose versteht, kann gezielt vorbeugen – in jedem Alter.

Auch Rückenschmerzen wurden aus medizini­ scher und persönlicher Sicht beleuchtet. Der Austausch zeigte, wie komplex chronische Schmerzen sind – und wie wichtig ein ganzheit­ licher Ansatz bleibt.

Die Rheumaliga beider Basel hat ihren Hauptsitz am Bethesda Spital und Prof. Gadola ist der der­ zeitige Präsident des Vorstands der Rheumaliga beider Basel.

3. Osteoporose-Symposium – Wissen vertiefen Dieses Jahr fand bereits zum 3. Mal in Folge das Osteoporose-Symposium der Klinik Rheumato­ logie & Schmerzmedizin statt. Nationale Exper­ tinnen und Experten referierten zum Thema.

Anhand von realen Fallbeispielen wurden Ab­ klärung und Therapie der Osteoporose mit der wiederum zahlreich erschienenen Ärzteschaft aus der Region Nordwestschweiz diskutiert.

Rheumatologie und Orthopädie im Dialog Schulter- und Hüftschmerzen erfordern eine enge Abstimmung zwischen konservativer und operativer Medizin. In einer gemeinsamen Fort­ bildung der Klinik Rheumatologie & Schmerz­ medizin und der universitären Orthopädie am Bethesda Spital wurden rheumatologische und orthopädische Perspektiven anhand von Fall­ beispielen zusammengeführt.

Das Fazit: Frühzeitige interdisziplinäre Zusam­ menarbeit führt zu präziseren Diagnosen und in­ dividuell abgestimmten Therapien – zum ­direkten Nutzen unserer Patientinnen und Patienten.

Wissenschaftliche Impulse Die Rheumatologie setzt auch wissenschaftli­ che Zeichen: Prof. Dr. med. Dr. rer. nat. Stephan ­Gadola veröffentlichte einen Übersichtsartikel zur seltenen MHC-Klasse-I-Defizienz im renom­ mierten «Journal of Human Immunity». Die Arbeit sensibilisiert für eine präzise Diagnostik und eine gezielte Therapie ohne inadäquate Immun­ suppression. Damit prägt das Bethesda Spital die rheumatologische Entwicklung über die Region hinaus.

Rheumatologie und Schmerzmedizin

bethesda-spital.ch/ rheuma-schmerz

Notaufnahme im Bethesda Spital

bethesda-spital.ch/ notaufnahme

Fachveranstaltung Notaufnahme Bewegungs­ apparat – interdisziplinär vernetzt Im Rahmen einer ärztlichen Fortbildung ­stellte sich unsere spezialisierte Notaufnahme für muskuloskelettale Beschwerden einem inter­ essierten Fachpublikum vor. Der Abend zeigte eindrücklich, wie wichtig der Dialog zwischen Praxis, Wissenschaft und Versicherungsmedizin für eine qualitativ hochstehende Versorgung ist.

Das Symposium stärkt die Rolle der Bethesda Spital AG als regionales Kompetenzzentrum für Osteoporose.

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Rückblick

FOKUS REHABILITATION Die Klinik für Rehabilitation am Bethesda Spital bietet ambulante und stationäre Behandlungen für den gesamten Bewegungsapparat an.

Rehabilitation – zurück in Bewegung, zurück ins Leben Rehabilitation ist weit mehr als ein Anschluss­ programm nach einer Operation. Sie ist ein entscheidender Abschnitt im gesamten Behand­ lungspfad – die Brücke vom Akutspital zurück in e ine n te ilwe ise se lbstständige n Alltag.

Am Bethesda Spital beginnt dieser Prozess frühzeitig und ist eng mit unseren spezialisierten Kliniken verzahnt.

Orthopädie, Rheumatologie, Wirbelsäulenchi­ rurgie und Schmerzmedizin arbeiten Hand in Hand mit der Reha zusammen. Bereits während des stationären Aufenthalts wird der Rehabili­ tationsbedarf erfasst und die Therapieplanung gestartet. Kurze Wege im Haus ermöglichen eine nahtlose Übergabe – medizinisch abgestimmt, interprofessionell besprochen und individuell ausgerichtet.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der mus­ kuloskelettalen Rehabilitation. Unser hauseige­ nes Therapiebad – in dieser Form einzigartig in der Region – ermöglicht gelenkschonendes Training im Wasser und erweitert das therapeu­ tische Spektrum wesentlich. Die wohnortnahe Lage schafft zudem Kontinuität und erleichtert die Einbindung des persönlichen Umfelds in den Genesungsprozess.

Im Berichtsjahr behandelten wir 1018 ­statio­näre Rehabilitationspatientinnen und Rehabilitations­ patienten. Die durchschnittliche Aufenthalts­ dauer betrug 17,3 Tage. Hinter diesen Zahlen stehen individuelle Wege zurück in Bewegung, Stabilität und Selbstvertrauen.

Unser Ziel ist klar: Selbstständigkeit, Mobilität und Lebensqualität nachhaltig sichern – Schritt für Schritt, professionell begleitet und mensch­ lich getragen.

Im Zentrum stehen auf die Patientinnen und Patienten massgeschneiderte Therapiepläne.

Physiotherapie, Ergotherapie, medizinische Trainingstherapie und schmerztherapeutische Begleitung greifen ineinander. In regelmässigen Fallbesprechungen definieren Ärztinnen und Ärzte, Therapeutinnen und Therapeuten und Pflegefachpersonen gemeinsam mit den Pa­ tientinnen und Patienten realistische Ziele – sei es das sichere Gehen nach einer Hüftoperation, die Rückkehr an den Arbeitsplatz oder die Bewäl­ tigung chronischer Schmerzen.

Eine zufriedene Reha-Patientin im Spitalpark.

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Therapieangebot Rehabilitation:

bethesda-spital.ch/ rehabilitation

Rückblick

FOKUS PALLIATIVE CARE Eine schwere Erkrankung, bei der Themen wie Sterben und Tod absehbar werden, verlangt besondere Fürsorge. Im Palliativzentrum Bethesda Spital sind wir für unsere Patientinnen und Patienten und ihre Angehörigen und Zugehörigen da. Mit Erfahrung und viel Verständ­ nis stehen ihre Bedürfnisse und Wünsche bei uns stets im Mittelpunkt.

Akademischer Meilenstein – zwei Professuren für Palliative Care Ein besonderer Höhepunkt im Jahr 2025 war die Ernennung von Prof. Dr. Christopher Böhlke zum Titularprofessor durch die Medizinische Fakul­ tät der Universität Basel. Diese Auszeichnung ist bemerkenswert, da Professuren in der Palliative Care selten sind – insbesondere an einem peri­ pheren Spital.

Gemeinsam mit Prof. Dr. Jan Gärtner wirken damit zwei Professoren für Palliative Care am Bethesda Spital – eine in der Schweiz einzigarti­ ge Konstellation. Beide engagieren sich in der klinischen Versorgung ebenso wie in der aka­ demischen Lehre und Forschung. In enger Zu­ sammenarbeit innerhalb der Forschungsgruppe für Palliative Care sowie in Kooperation mit der Swiss GO Trial Group am Universitätsspital Basel tragen sie dazu bei, wissenschaftliche Erkennt­ nisse direkt in die klinische Praxis zu überführen.

Diese Verbindung von universitärer Forschung und patientennaher Versorgung stärkt die Quali­ tät unserer Arbeit nachhaltig.

«No Doubt» – Forschung mit direktem ­Nutzen für Patientinnen und Patienten Auch wissenschaftlich setzte das Zentrum ein starkes Zeichen: Der Schweizerische National­ fonds fördert die klinische «No Doubt»-Studie unter der Leitung von Prof. Jan Gärtner und Prof. Dr. Christopher Böhlke mit 1,7 Millionen Franken. Untersucht wird, ob der ergänzende Einsatz von Nichtopioid-Analgetika zur beste­ henden Opioidtherapie die Schmerzkontrolle verbessert, Nebenwirkungen reduziert und die Lebensqualität von Krebspatientinnen und Krebspatienten erhöht. Von 47 eingereichten Projekten wurden lediglich sechs ausgewählt – ein eindrücklicher Beleg für die wissenschaftli­ che Qualität und Relevanz dieser Studie.

Die Ergebnisse haben das Potenzial, die Schmerz­ therapie in der Onkologie nachhaltig zu beein­ flussen. Damit leistet das Palliativzentrum nicht nur einen Beitrag zur individuellen Betreuung, sondern auch zur Weiterentwicklung der Pallia­ tive Care überregional und national.

Palliativwoche 2025 – Einblick, Dialog und Vertrauen Während der Palliativwoche 2025 öffnete das Zentrum seine Türen unter dem Leitgedanken: «Nicht dem Leben mehr Tage, sondern den Tagen mehr Leben geben.» Zahlreiche Besuche­ rinnen und Besucher nutzten die Gelegenheit, das interprofessionelle Team kennenzulernen und Einblicke in den Alltag der spezialisierten Betreuung zu erhalten.

Die grosse Resonanz zeigte eindrücklich das Vertrauen in unsere Arbeit. Gespräche, Begeg­ nungen und persönliche Einblicke machten deutlich, wie wichtig Aufklärung und Dialog rund um das Thema Palliative Care sind.

Das Palliativzentrum am Bethesda Spital ver­ bindet hochspezialisierte Medizin mit echter Zuwendung. Forschung, Lehre und klinische Praxis greifen ineinander – immer mit dem Ziel, Menschen in einer besonders sensiblen Lebens­ phase kompetent, respektvoll und mit Wärme zu begleiten.

Prof. Dr. Jan Gärtner

Prof. Dr. Christopher Böhlke

Palliative Care Weitere Informationen:

bethesda-spital.ch/ palliativzentrum

Grosses Interesse: Die Aula war bis auf den letzten Platz besetzt.

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Ausblick

AUSBLICK 2026 KONTINUITÄT, DANKBARKEIT UND NEUE IMPULSE Das Jahr 2026 markiert für die Bethesda Spital AG einen bedeutenden Übergang. Nach 16 ­Jahren an der Spitze unseres Hauses wird Thomas Rudin per 31. Mai 2026 regulär pensioniert. Mit Florian Kessler übernimmt per 1. Juli 2026 eine neue Führungspersönlichkeit die operative Ver­ antwortung. Der Übergang ist sorgfältig geplant: Thomas Rudin begleitet die Übergabe aktiv bis Ende Juni und sorgt damit für Kontinuität und Stabilität.

In seiner aktuellen Rolle als Pflegedirektor des Clusters Schwarzwald-Bodensee bei den ­Helios Kliniken verantwortet er den Pflegedienst mit über 1000 Mitarbeitenden an fünf Standorten.

Er bringt ausgewiesene Erfahrung in der Füh­ rung komplexer Gesundheitsorganisationen mit.

Seine Schwerpunkte liegen in der strategischen Organisationsentwicklung, einer nachhaltigen Personalstrategie sowie der Förderung der inter­ professionellen Zusammenarbeit.

Herzlichen Dank an Thomas Rudin – 16 Jahre strategische Prägung Thomas Rudin hat das Bethesda Spital in einem anspruchsvollen gesundheitspolitischen ­Umfeld mit Weitblick, Verlässlichkeit und hoher Identifi­ kation geführt. In seine Amtszeit fallen zentrale strategische Weichenstellungen, strukturelle Weiterentwicklungen und die konsequente Pro­filierung unseres Hauses als spezialisiertes, werteorientiertes Spital.

Neben seiner internationalen Führungserfahrung verfügt Florian Kessler über fundierte Kennt­ nisse des schweizerischen Gesundheitswesens und ist mit anspruchsvollen Kooperations- und Organisationsstrukturen vertraut. Damit bringt er beste Voraussetzungen mit, um das Bethesda Spital in einem zunehmend dynamischen Um­ feld weiterzuentwickeln.

Unter seiner Führung wurde das medizinische Angebot gezielt geschärft und ausgebaut, Ko­ operationen wurden gestärkt und die organi­ satorischen Strukturen nachhaltig gefestigt.

Gleichzeitig blieb der Mensch stets im Zentrum – Patientinnen und Patienten ebenso wie Mit­ arbeitende. Die Verbindung von wirtschaftlicher Verantwortung und diakonischem Selbstver­ ständnis wurde in diesen Jahren sichtbar gelebt.

Der Verwaltungsrat dankt Thomas Rudin für sein langjähriges, engagiertes und prägendes Wirken. Sein Beitrag zur Stabilität und Weiter­ entwicklung des Bethesda Spitals verdient hohe Anerkennung und aufrichtigen Respekt.

Florian Kessler – Führung mit Erfahrung und Haltung Mit Florian Kessler hat der Verwaltungsrat in einem strukturierten Auswahlverfahren eine Per­ sönlichkeit gewählt, die fachliche Kompetenz, strategisches Denken und eine klare mensch­ liche Haltung vereint. Er tritt seine Funktion als CEO am 1. Juli 2026 an.

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Publikumsanlässe Öffentlicher Vortrag: Arthritis 21. Mai 2026, Aula Bethesda Spital Öffentlicher Vortrag: Osteoporose 19. November 2026, Aula Bethesda Spital Fortbildungen für Ärzt*innen 4. Beckenboden-Fall-Forum 7. Mai 2026, Bar Rouge Basel Bewegungsapparat 15. Oktober 2026, Hotel Victoria Basel 4. Hausärztlich-gynäkologisch/ geburtshilflicher Austausch 29. Oktober 2026, Hotel Victoria, Basel Veranstaltung anlässlich der Palliativ-Woche 26. Oktober bis 1. November 2026

Thomas Rudin

Florian Kessler

Der Verwaltungsratspräsident, Dr. med. Rakesh Padiyath, betont: «Mit Florian Kessler gewinnen wir eine Führungspersönlichkeit, die sehr gut zur Kultur unseres Hauses passt und zugleich die notwendige strategische Erfahrung mitbringt, um das Spital zukunftsgerichtet zu positionieren.»

Auch Florian Kessler selbst formuliert seinen An­ spruch klar: In den ersten Monaten steht für ihn das Zuhören im Vordergrund. Die Organisation, die Mitarbeitenden und die gewachsene Kultur sollen sorgfältig kennengelernt werden. Aufbau­ end auf dieser Basis will er gemeinsam mit den Teams an einer stabilen und nachhaltigen Wei­ terentwicklung arbeiten.

Kontinuität und Zukunftsperspektive Mit diesem Führungswechsel verbindet der Ver­ waltungsrat zwei zentrale Anliegen: Kontinuität und gezielte Weiterentwicklung. Das Bethesda Spital steht auf einem stabilen Fundament –

medizinisch, organisatorisch und kulturell.

Gleichzeitig stellen regulatorische, finanzielle und strukturelle Veränderungen im Gesund­ heitswesen hohe Anforderungen an Strategie und Führung.

2026 wird daher ein Jahr des bewussten Über­ gangs sein: geprägt von Dankbarkeit für das Er­ reichte, Respekt vor dem Geleisteten und Offen­ heit für neue Impulse. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden, Partnerinnen und Partnern sowie Zuweisenden wollen wir den eingeschlagenen Weg weitergehen – mit klarem Fokus auf Quali­ tät, Patientensicherheit und Menschlichkeit.

So bleibt unser Anspruch auch im kommenden Jahr unverändert: hochstehende Medizin, getra­ gen von einer Kultur der Nähe, Verantwortung und Zusammenarbeit.

Wir begrüssen unsere neuen Belegärztinnen und -ärzte: Dr. Sonali Düblin Gynäkologie und Geburtshilfe

Dr. med. Alexander Just Dermatologie und Venerologie

Dr. med. Oana Nicoleta Marin de Medeiros Gynäkologie und Geburtshilfe

Dr. med. Jakob Evers Gynäkologie und Geburtshilfe

Dr. med. Beatrice Kern Allgemein- und Viszeralchirurgie

Dr. med. Daniel Ryser Gynäkologie und Geburtshilfe

Dr. med. Sina Havakeshian Orthopädische Chirurgie

Dr. med. Martina Machacek Gynäkologie und Geburtshilfe

Dr. med. Grit Vetter Gynäkologie und Geburtshilfe

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2025 ZAHLEN UND FAKTEN 2025

2024

* inkl. Orthopädie Universitätsspital Basel exkl. Säuglingen ** ausgetretene Patientinnen und Patienten

Stationär behandelte Patientinnen und Patienten Herkunft

/

Anzahl Patientinnen und Patienten* **

3’036 2’808

BaselLandschaft

2’799 2’363

BaselStadt 1’221 1’007

Diverse Kantone Ausland

Total

482 422

Stellenentwicklung nach Berufsgruppe (31.12.2025) Bereich

MA

FTE

Ärztinnen und Ärzte

82

66,68

Pflegepersonal

242

175,31

Med.-techn. Personal

64

46,19

Med.-therap. Personal

80

47,04

Administrativpersonal

149

107,99

Sozialdienste

31

5,27

Hausdienstpersonal

53

44,95

Technische Dienste

0

0,93 53,33

2025

2024

Auszubildende, Unterassistent*innen

56

7’538

6’600

Total Mitarbeitende

757

Total Vollzeitstellen

547,69

Anzahl Pflegetage DRG Herkunft

Patientenzufriedenheit stationär (Befragung via Tablet)

Anzahl Patientinnen und Patienten*

17’010 15’205

BaselLandschaft

18’843

BaselStadt

14’356 6’113 4’553

Diverse Kantone Ausland

Total

2’518 1’054 2025

2024

44’484

35’168

Anzahl Geburten (inkl. Haus der Geburt Bethesda) 1’584 1’671

Total

2025

2024

1’584

1’671

Ambulante Behandlungen Total

2025

2024

126’152

123’168

Wie beurteilen Sie das Spital zusammenfassend?

sehr gut

72,5

gut

18,5

okay

7,2

eher schlecht / schlecht

1,8

Würden Sie das Spital Ihren Freundinnen und Bekannten weiterempfehlen?

%

ja, auf jeden Fall

64,7

ja

19,8

teilweise

6,6

nein, eher weniger

6,0

nein, sicher nicht

3,0

Erträge aus Spitalleistungen für Patientinnen und Patienten in CHF

74’442

Stationär

61’394 19’081 20’241

Ambulant

Total

14

%

2025

2024

93’523

81’635

HERZLICHEN DANK Ein intensives und ereignisreiches Geschäftsjahr liegt hinter uns. Dass wir unsere Patientinnen und Patienten jeden Tag mit hoher Qualität begleiten und behandeln können, verdanken wir vor allem den vielen engagierten Menschen, die sich mit Kompetenz, Verantwortung und Herz für unser Spital einsetzen.

Ein besonderer Dank gilt unseren Mitarbeitenden sowie den freiwilligen Helferinnen und Helfern für ihren grossartigen täglichen Einsatz. Ebenso danken wir unseren Belegärztinnen und Belegärzten, Beleghebammen, unseren geschätzten Zuweisenden sowie unseren Partnerinnen und Partnern für die vertrauensvolle Zusammenarbeit. Vor allem aber danken wir unseren Patientinnen und Patienten für das Vertrauen, das sie uns Tag für Tag entgegenbringen.

Nach vielen Jahren, in denen ich das Bethesda Spital begleiten und mitgestalten durfte, blicke ich mit grosser Dankbarkeit auf die Zusammenarbeit mit all diesen Menschen zurück. Mit Blick auf meinen Abschied Mitte 2026 erfüllt es mich besonders, Teil dieses engagierten Netzwerks gewesen zu sein.

Gemeinsam setzen wir uns weiterhin dafür ein, dass das Wohl unserer Patientinnen und Patienten im Mittelpunkt steht – heute und in Zukunft.

Thomas Rudin CEO

Impressum Herausgeberin Bethesda Spital AG Redaktion Marketing & Kommunikation Bethesda Spital AG Fotografie Bethesda Spital AG, diverse Bilddatenbanken

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+41 61 315 21 21 info@bethesda-spital.ch bethesda-spital.ch Bethesda Spital AG Gellertstrasse 144 4052 Basel

Der Geschäftsbericht ist online abrufbar: bethesda-spital.ch/geschaeftsbericht

26/04/50/CO/B/ZL/0047

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