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MANAGEMENT- UND FÜHRUNGSKOMPETENZ Persönliche und soziale Kompetenzen I Kommunikation

SOUVERÄN PRÄSENTIEREN Bleiben Sie in Erinnerung. Inhaltliche Substanz, eine unterhaltsame Performance, der wirkungsvolle Einsatz von Medien und ein begeistertes Publikum, das zum Nachdenken angeregt und nachhaltig beeindruckt wird – das sind die Erfolgsfaktoren für eine souveräne Präsentation. In unserem Seminar lernen Sie die wirksamsten Präsentationstechniken kennen und wenden diese umgehend an. Außerdem erhalten Sie die besten Tipps, wie Sie sich durch Lampenfieber und Blackouts nicht aus der Ruhe bringen lassen. Das Aufbauseminar (2) legt den Fokus noch stärker auf Ihre persönliche Ausstrahlung und Ihren professionellen Auftritt vor Publikum und wird ergänzt durch eine Videoanalyse mit professionell angeleitetem Feedback.

Zielgruppe ∙∙ Fach- und Führungskräfte ∙∙ Mitarbeiter in kommunikativen Berufen ∙∙ Mitarbeiter und Führungskräfte im Verkauf und Vertrieb Ihr Nutzen ∙∙ Alles für Ihren souveränen Auftritt ∙∙ Die richtige Präsentation und Performance für die passende Zielgruppe ∙∙ Sie entwickeln Spaß an der Performance ∙∙ Die wichtigsten Tipps gegen Lampenfieber und Blackouts

Inhalte Grundseminar (1) Die vier Z der Präsentation: Zeit, Zuhörer, Zweck und Ziel ∙∙ Der überzeugende Präsentationsaufbau ∙∙ Mit dem richtigen Präsentationsmedium zur größeren Wirkung ∙∙ Die vier Verständlichmacher ∙∙ Gewinnen Sie den Kampf gegen Lampenfieber und Blackout ∙∙

Buchen Sie das Seminar als zweitägiges Training, um mehr Raum zur praktischen Anwendung und zur Erweiterung Ihres Präsentationsrepertoires zu haben.

INTERAKTIVE MEETINGS MODERIEREN

Teil 1 o k m pak t line auch als On ar Live Semin r! buchba

Management- und Führungskompetenz

Überzeugende Ergebnisse statt Meetingfrust und Zeitverlust. Die Faustregel besagt: Effiziente Meetings brauchen eine gute Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. Trotzdem versanden viele Meetings in der Ergebnislosigkeit. Wir zeigen Ihnen, wie Sie als Moderator Meetings so gestalten können, dass sie zum Erfolg führen. In unserem Grundlagenseminar klären wir, welche persönlichen, organisatorischen und methodischen Kompetenzen es braucht, mit welchen Tools Sie die Mitarbeitermotivation steigern können und welche Rolle Kommunikation und Teamdynamik für erfolgreiche Meetings spielen. Das Aufbauseminar (2) widmet sich Ihrer Überzeugungkraft und Konfliktfähigkeit als Moderator. Zeigen Sie einen lösungsorientierten Umgang mit Herausforderungen, sowohl im Vorfeld als auch während der Meetings. Anhand konkreter Fallbeispiele schärfen Sie Ihre Wahrnehmung, Störungen und Regelverstöße frühzeitig zu erkennen, angemessen anzusprechen und mit der passenden Handlungsstrategie überzeugend gegenzusteuern.

Zielgruppe ∙∙ Projektleiter, Berater ∙∙ Manager, Fach- und Führungskräfte Ihr Nutzen ∙∙ Sie lernen die wichtigsten Tools für eine effiziente Besprechungsmoderation kennen ∙∙ Meetingteilnehmer aktivieren und beteiligen ∙∙ Ergebnisse gekonnt visualisieren

Inhalte Grundseminar (1) Finden Sie Ihre Rolle als Moderator ∙∙ Effektive Workshop-Tools für eine gelungene Moderation ∙∙ So wichtig sind Spielregeln in Meetings ∙∙ Diskussionen ergebnisorientiert führen ∙∙ Visualisierung statt weißer Wände ∙∙

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Berlitz Sprachtrainings und Business Seminare  

Entdecken Sie neue Weiterbildungsperspektiven. Für Ihren Erfolg. Berlitz ist der richtige Partner zur Verwirklichung Ihrer beruflichen Ziele...

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