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MANAGEMENT- UND FÜHRUNGSKOMPETENZ Führung und Management I Führung und Strategie

ERFOLGREICH IM TEAM Gemeinsam mehr erreichen. Eine gute Kommunikation und Kooperation sind Erfolgsfaktoren für die Teamarbeit. Denn so können die unterschiedlichen Stärken und Persönlichkeiten jedes Einzelnen genutzt werden. Geschickt eingesetzt geht dadurch die Leistung im Team weit über die Potenziale der einzelnen Teammitglieder hinaus. In diesem Seminar lernen Sie, Gruppendynamik ganz neu und positiv zu nutzen. Entdecken Sie Ihr Teampotenzial!

Zielgruppe ∙∙ Mitarbeiter aller Ebenen Ihr Nutzen ∙∙ Die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Kooperation und Kommunikation im Team ∙∙ Sie verwenden die Kraft der Gruppendynamik zur Weiterentwicklung des Teams ∙∙ Individuelle Stärken erkennen und Teampotenziale nutzen

Seminarinhalte ∙∙ Grundlagen der Teamarbeit: Was macht ein Team erfolgreich? ∙∙ Phasen der Teamarbeit ∙∙ Rollen im Team ∙∙ Gruppendynamik positiv nutzen ∙∙ Feedback als Instrument zur Förderung der Teamkultur

VIRTUELLE TEAMS FÜHREN Erfolgreich führen auf Distanz. Globalisierung und Flexibilisierung der Arbeit haben nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitsweisen des Einzelnen – sie betreffen auch Teamstrukturen. Die virtuelle Teamarbeit ersetzt zunehmend den direkten Kontakt im Büro, was neue Herausforderungen an Kommunikation, Organisation und Führung stellt. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Erfolgskriterien für die virtuelle Teamführung kennen. Erfahren Sie, wie Sie sich selbst als Führungskraft in dezentralen Teams positionieren und räumliche, zeitliche und manchmal auch sprachliche Barrieren sowie Kommunikationsfallen durch eine wirkungsvolle virtuelle Kommunikation überwinden. Praktische Tools zur Führung und Motivation auf Distanz werden genauso vermittelt wie Tipps zum Feedback und zur Qualitätssicherung für das Arbeiten jenseits der klassischen Face-to-Face-Situation.

Zielgruppe ∙∙ Führungskräfte, Führungsnachwuchs ∙∙ Projektleiter, Teamleiter Ihr Nutzen ∙∙ Sie erlangen praktisches Führungswissen, abgestimmt auf Ihre Teamsituation ∙∙ Mehr Effizienz in der virtuellen Kommunikation ∙∙ Virtuelle Teams ergebnisorientiert entwickeln

Seminarinhalte ∙∙ Eigenschaften, Chancen und Risiken von virtuellen Teams ∙∙ Regeln der virtuellen Kommunikation ∙∙ Teamentwicklung im virtuellen Raum ∙∙ Organisationsstrukturen anpassen, Prozesse optimieren ∙∙ Virtuelle Strategien zu Motivation, Kontrolle, Leistungsbewertung und Ergebnissicherung Wir empfehlen eine zwei- bis dreitägige Durchführung. Kombinieren Sie das Seminar mit dem C.O.I., um Ihre eigenen kulturellen Präferenzen im Kontext der virtuellen Mitarbeiterführung erfolgreich einsetzen zu können – auf Wunsch auch gerne mit interkulturellem Führungs-Know-how.

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Berlitz Sprachtrainings und Business Seminare  

Entdecken Sie neue Weiterbildungsperspektiven. Für Ihren Erfolg. Berlitz ist der richtige Partner zur Verwirklichung Ihrer beruflichen Ziele...

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