Sección2
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Análisis de la influencia de las teorías
TEORIA CLASICA La organización debe de tener para lograr la eficiencia. La división del trabajo con sus seis actividades refleja en la empresa una comunicación vertical (desde el más alto rango hacia los empleados).La lealtad, la disciplina y la buena calidad en las prendas son los aspectos más relevantes dentro de la organización.
TEORIAS ADMONISTRATIVAS TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS Hace énfasis en las personas, motivándolas y llevando una buena comunicación.
FELÍZ, ES administrativas “UN TRABAJADOR UN TRABAJADOR
“DIVIDO LAS OPERACIONES INDUSTRIALES Y COMERCIALES EN SEIS GRUPOS QUE SE DENOMINAN FUNCIONES BASICAS DE LA ADMINISTRACIÓN”
en
PRODUCTIVO”
“CALZA SOLUCIONES S.A.S”
Con la integración social, comportamiento social, recompensa y sanciones, grupos informales, relaciones humanas e importancia de cargos. Esta teoría se ve presente en “Calza soluciones cuando vemos que existe un trabajo grupal y cooperación hacia el mismo objetivo.
TEORIA NEOCLASICA Consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos para un bien común. Se evidencia la teoría cuando el administrador posibilita a los colaboradores especializándolos en ciertos cargos por ejemplo el cortador, en este caso “Sergio” se encarga únicamente de la mesa de corte encargado de sacar lote de corte de tela para el siguiente procedimiento.
LA TEORÍA SITUACIONAL Enfatiza que no existe nada en absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, todo es relativo, todo depende. El enfoque contingencia explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización. Las variables ambientales, son variables independientes, mientras las técnicas administrativas son variables dependientes dentro de una relación funcional. En realidad, no existe una casualidad directa entre esas variables independientes y dependientes, pues el ambiente no hace que las técnicas administrativas ocurran. Así en lugar de una relación de causa y efecto entre variables independientes del ambiente y variables administrativas dependientes, existe una relación funcional entre ellas.