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Desarrollo y Diseño del Producto
c) Analizar ambos casos, si su punto de equilibrio ha aumentado o disminuido. Opine? 13. Brochas de la Costa es una pequeña Industria donde se producen brochas de Nylon, sus datos de costos en el mes de Septiembre fue: Gastos de Administración............ $3´000.000.oo Gastos de ventas Fijos..................... 1´200.000.oo Gastos de ventas variables..... . …….. 700.000.oo Materias primas.................................. 5´000.000.oo Mano de obra Directa (20 obreros) 500.000.oo c/u Las ventas fueron de 600 docenas
a un precio
de $ 30.000.oo la
docena. La capacidad utilizada en el mes fue del 60% La situación financiera está un poco crítica y se consideran las siguientes alternativas:
a) Aumentar el precio de venta de tal forma que se pueda tener una utilidad del 20% sobre las ventas, aumentándose los gastos de ventas fijos en un 50 %.
b) Rebajar su precio de venta en un 10%, con esta decisión se aumentará su demanda a la capacidad máxima, aumentándose también sus gastos de ventas fijos en un 80%. . ¿Qué alternativa le recomienda usted a la empresa? 14. Una agencia de Turismo tiene un plan de excursión local cuyo precio será de
$ 100.000.oo cada uno , opera con un margen de protección
del 25% y con un volumen de 1.000 clientes; sus costos totales son de $ 20´000.000.oo y sus utilidades de $ 16´000.000.oo. a) ¿Cuál es el límite de rentabilidad de la Agencia?