151
Planeación
subcontratar mano de obra externa a $4500 la hora. Se dispone de un máximo de 1.000 horas
de tiempo extra en cualquier mes dado. Un
cambio en el nivel normal de producción (ya sea incremento o disminución) hace que se incurra en un costo de $4000 por hora para añadir o sustraer una hora de mano de obra. Cuesta el 2% al mes mantener una hora de mano de obra en inventario. Los costos de materiales y los costos indirectos en los inventarios son iguales a los costos de mano de obra directa. Al principio de trimestre de otoño, existen 5.000 horas estándar en inventario y el nivel de fuerza de trabajo equivale a 10.000 horas estándar. a) Suponga que la gerencia establece el nivel de trabajadores normales para el año en un equivalente de la demanda promedio y subcontrata el resto. ¿Cuál es costo de esta estrategia? b) ¿Cuál es el costo de una estrategia de adaptación a la demanda? c) Calcúlese el costo de utilizar un máximo de tiempo extra durante los 2 períodos de mayor demanda. 2. Un gran molino en Soledad prepara un plan agregado para seis meses mediante el pronóstico de demanda en costales de 50 libras de alimento para ganado de la siguiente manera: enero 1.000 costales; febrero 1.200; marzo 1.250; mayo 1.400; y junio 1.400. El molino pretende empezar el año sin inventario sobrante del año anterior. Se proyecta que la capacidad de producción (durante las horas regulares) permanecerá constante en 800 costales de alimento hasta el final de abril y después se incrementará a 1.100 costales mensuales cuando se complete la expansión planeada
para el primer día de mayo. La capacidad del
tiempo extra quedó establecida 300 costales
por mes hasta la
expansión, tiempo en el cual se incrementaría a 400 costales por mes. Un competidor en Malambo, también está disponible como una fuente de