Page 1


Kvällens program 18.00

Välkomstdrink

18.30

Moderator Beata Wickbom hälsar välkommen

18.35

Arrangörerna berättar om tävlingen

18.45

Fem finalister presenteras

18.55

Inspiration från grundarna av butikskedjan Granit

19.20

Fem finalister presenteras

19.30

Mingel och tilltugg

20.15

Paneldebatt om kvinnors företagande

20.30

Prisutdelning

21.00

Eftermingel


Årets finalister Kristina Kallur EnaGo Monica Åberg & Sofie Selander Baglady Helén Engström Gocciani Sara Larsson ICU Intelligence Yvonne Lövbrand Hotell Borgafjäll & Spa Therese Albrechtson Bodyguard Säkerhetsprodukter Sofie Skaränger Jobbet.se Teresa Lundahl Mateus Stock Maria Lundqvist Tomatis Marie Höckerman & Britt Hörding Lingon & Blåbär


Kristina Kallur EnaGo Idén till Kristina Kallurs företag kläcktes ur frustrationen hon upplevde när hon inte kunde finna enkel och bekväm mjölkfri barnmat till sin mjölköverkänslige son. All barngröt och barnvälling i dagligvaruhandeln var mjölkbaserad. Hon vände sig till de etablerade barnmatsföretagen som alla avvisade hennes idé. Hur svårt kan det vara att ordna det själv tänkte Kristina. Idén till företaget föddes 2001 och två år senare, efter en lång, krokig och lärorik utvecklingsprocess fanns den första mjölkfria barngröten på butikshyllorna. Idag är Kristinas företag EnaGo marknadsledande i detta segment i dagligvaruhandeln. Den främsta konkurrenten är Nestlé. Deras produkt lanserades ungefär samtidigt som EnaGo och familjen bävade för att under de kommande åren tvingas äta all den barngröt som fanns på lager, dvs. en full långtradarlast. Men det behövde man inte. Och för knappt ett år sedan kom den första uppföljaren, en unik mjölkfri välling som snabbt blev en storsäljare. En produkt som experterna trodde var omöjlig att ta fram. Men Kristina lyckades. EnaGo är ett enmansföretag och från sitt kontor i Falun sköter Kristina bland annat produktutveckling, försäljning, konsumentkontakt, marknadsföring, distribution och bokföring. Inget av det här kunde hon när hon drog igång sitt företag. Och hon visste inget om livsmedelsbranschen. Men hon tror själv att det viktigaste för att lyckas är en engagerad entreprenör som försöker om och om och om igen. www.enago.se


Monica Åberg och Sofie Selander Baglady När resebranschen drabbades av viruset SARS år 2003 och fick sitt andra bakslag på kort tid bestämde sig malmötjejerna Monica Åberg och Sofie Selander för att kombinera sin resebyrå med att bli smyckesdesigners. Den första kollektionen såldes genom vernissage i Sofies hem och idag har de byggt en hel koncern kring sitt mest kända varumärke Baglady. Smyckena beskriver de som lekfullt kaxiga med genuina material till pengar som de själva har råd att betala. Materialen kommer från alla världens hörn och kreativiteten ska räcka till fyra kollektioner om året. Konceptet kallar de för ”happiness in a bag”. Två talessätt präglar Monica och Sofies företagande. ”Den som går i andras fotspår kommer aldrig först” och ”Du ska behandla andra såsom du vill bli behandlad själv”. Vilket är värderingar som även återspeglas i produktionen i Kina. Här står människor i kö för att få jobba hos dem. Monica och Sofie säger sig inte vara risktagare men de tycker om att ta chanser – när hjärtat säger att det är rätt. Och på det sättet har tjejerna som aldrig tänkt starta företag byggt upp en koncern med 6 aktiebolag och 25 anställda. Och ja, resebyrån finns fortfarande kvar och de båda verksamheterna korsbefruktar varandra trots två helt olika branscher. www.baglady.se


Helén Engström Gocciani När Helén Engström var 5 år skulle hon bli frisör, precis som sin mamma. Hudspecialisten som hon besökte för sina svåra eksem fick henne att ändra sina planer, frisör var det sista hon fick bli enligt honom. Men efter en karriär inom skönhet, naturprodukter och lösnaglar var cirkeln sluten. Helén bestämde sig för att göra egna frisörprodukter så att sådana som henne själv, dvs. allergiker, skulle kunna jobba som frisörer. Samtidigt gick hon en kurs på komvux för att ta datakörkort. Året var 1998 och Internet var inte särskilt imponerande men Helén såg möjligheterna. Hon startade Gocciani AB och öppnade därmed Sveriges första nätbutik för frisörer. Affärsidén är bättre produkter till betydligt lägre priser för frisörerna, tack vare egna agenturer och inga mellanhänder och med en nätbutik istället för säljare. Helén startade utan lån, hade kontoret i tvättstugan och lagret i garaget hemma i Uddevalla. Hon har inte lagt pengar på annonser och hon har alltid sålt först och köpt sen. Saker som har gett en imponerande lönsamhet och tillväxt. Men det är inte bara de ekonomiska framgångarna som inspirerar. Alla produkter är bra för allergiker och miljön, företaget engagerar sig i Rosa Bandet och de är noga med att gynna sunt företagande. www.gocciani.se


Sara Larsson ICU Intelligence Inspirerad av en resa med Rosa Bussarna och den entreprenör som står bakom dessa bestämde sig Sara Larsson för att söka till Chalmers Entreprenörskola år 2004. Då hade den skånska bonnatösen hunnit med att utbilda sig till både kock och dataingenjör. Drömmen inför entreprenörskolan var att skapa något eget, kanske att få bygga ett nytt Ericsson eller Volvo. Idag driver Sara företaget ICU Intelligence som är sprunget ur utbildningen. ICU Intelligence är ett data mining företag som utför prediktiva analyser av stora databaser och utan att krångla till det kan man säga att de har ett extremt effektivt och snabbt system för att finna guldkornen i företagens stora databaser. Till exempel kan man genom detta erbjuda säkerhetslösningar för Internetspelbranschen och stoppa fuskande spelare och robotar på pokersajter eller så kan de hitta avhoppare från företagens kunddatabas innan det händer. Tillsammans med Svenska Spel och Spelinstitutet har företaget tagit fram Spelkoll som är ett system som förutspår vilka internetspelare som har en tendens att utveckla spelberoende och som man då kan hjälpa i tid. ICU Intelligence med 5 anställda finns i Göteborg men Sara har hela världen som sitt arbetsfält och visionen är att bli världsledande inom den specifika tekniken. Med unika produkter som Spelkoll är visionen inom räckhåll. www.icuintelligence.com


Yvonne Lövbrand Hotell Borgafjäll & Spa När Yvonne Lövbrand var 21 år startade hon ett tunnbrödsbageri i Dorotea. Idag driver hon Hotell Borgafjäll & Spa i samma kommun. Däremellan var hon en av grundarna och huvudägarna i bolaget BIP som var först med att ge svenska folket gratis internet, ett företag som börsnoterades och vars försäljning möjliggjorde Yvonnes vision. Yvonne ville ge människor en unik fjällupplevelse med god näringsrik mat som skapats med lokala råvaror. Hon ville erbjuda god sömn i tystnad och mörka rum med sköna sängar. Och hon ville bygga fjällmarkens vackraste spa. År 2001 köpte Yvonne Hotell Borgafjäll med tillhörande skidbackar och tomtområden. En verksamhet som hade gått med stor förlust och som skattebetalarna hade fått stå för. Efter sju års hårt arbete, renoveringar, jantelagar och strävan efter att bygga en unik produkt går det mycket bra för företaget. Råvarorna hämtas från fjällmarkens skafferi, de egna helikoptrarna tar gäster ut för fjällvandring, besök i samebyar, jaktområden, fiske, kantarellplockning med mera. Det finns en ekoparkering med sparkar. Allt är inrett i fjället och renens färger. I Borgafjäll slutar vägen och som man brukar säga ”där vägen slutar börjar upplevelsen”. Yvonne har lyckats med det hon sagt från början. Att Hotell Borgafjäll ska bli norra Europas exklusivaste upplevelse på ett djupare plan, i Europas sista vildmark.

www.borgafjallen.se


Therese Albrechtson Bodyguard Säkerhetsprodukter Under sista året på gymnasiet drev Therese Albrechtson ett projekt inom Ung Företagsamhet. Redan då kände hon att hon ville skapa sin egen framtid och tackade därför nej till platsen på Handelshögskolan som tillhörde den ursprungliga karriärplanen. Produkten hon hade sålt under gymnasieprojektet var en självförsvarsspray som förblindar förövaren en kort stund och färgar personen röd för lättare identifiering. För att få ensamrätt till sprayen och kunna starta sitt eget företag var hon tvungen att betala flera hundra tusen kronor. Therese fick höra att hon hade alla odds emot sig. Hon var 19 år, hade ingen utbildning, ingen erfarenhet, inget kapital, inga föräldrar som var egenföretagare och var dessutom tjej i en mansdominerad bransch. Men Therese såg bara möjligheterna. Hon lyckades låna ihop pengarna av familj och vänner och inom ett halvår hade hon betalat tillbaka allt och dessutom omsatt sin första miljon. Idag har företaget Bodyguard Säkerhetsprodukter ett brett sortiment av konsumentprodukter. De 3000 återförsäljarna finns över hela världen och tillväxtmöjligheterna är enorma i denna obearbetade bransch där behovet blir allt större. Idag är Therese 22 år och driver 3 aktiebolag. Hon är flitigt anlitad som föreläsare och jobbar aktivt i Ung Företagsamhets styrelse. Ledorden är fortfarande våga, vårda och vinn. www.bodyguard.se


Sofie Skaränger Jobbet.se Arbetsmarknaden står inför stora förändringar med ökat antal pensionsavgångar och ny arbetskraft som kännetecknas av flexibla, impulsiva och välutbildade Internet- och mobilanvändare. Undersökningar visar att 95 % av arbetssökande under 35 år söker jobb via Internet. Därför drog Sofie Skaränger igång Jobbet.se år 2003. Med hjälp av moderna kommunikationslösningar och Internetbaserad, automatiserad rekryteringsprocess skapar företaget effektiv rekrytering för både stora och små arbetsgivare. Genom sitt nytänkande medverkar Sofie till att skapa nya riktiga jobb i Sverige. Redan från dag ett har fokus legat på tillväxt och långsiktighet. Sofie och hennes dåvarande kompanjon var de första kvinnliga entreprenörerna att genomföra en riktad nyemission genom Aktietorget. Vid den här tidpunkten hade bolaget ingen omsättning så hela emissionen såldes in på personligt engagemang och tydliga visioner. Idag växer företaget så det knakar. Omsättningen och antalet anställda har fördubblats det senaste halvåret och i år satsar man för att bli ett Gasellföretag. Förutom det starka engagemanget i det egna företaget brinner Sofie för entreprenörskapsfrågor i allmänhet. Hon sitter i flera advisory boards, är styrelseledamot i Ung Företagsamhet och i Företagarna. Och hon föreläser och debatterar kring hur vi kan underlätta nyföretagandet i Sverige. www.jobbet.se


Teresa Lundahl Mateus Portugisiskan Teresa Mateus jobbade i många år som modell i olika länder. Så småningom flyttade hon till Sverige, gifte sig till efternamnet Lundahl och bildade familj. Idén om att starta ett företag där hon kunde kombinera sin bakgrund och erfarenhet började snart slå rot i henne. Eftersom Teresa var uppvuxen i Portugal låg keramiken nära hennes hjärta. Företaget Mateus Stock grundade hon 1993 med förhoppningen om att keramik skulle kunna vara en modeprodukt, precis som kläder och inredning. Hon ville hitta ett sätt att kombinera det uråldriga portugisiska hantverket med modern design och hitta ett gränsland mellan den fattiga keramiken och det snobbiga porslinet. Den första produkten Teresa tog fram var ett stort gult fat med spiraler på. Tallrikarna levererades till NK i vackra handgjorda trälådor och de bestämde sig för att använda lådorna i sin skyltning. Försäljningen kunde sammanfattas i ett enda ord – strålande. Timingen för hennes produkter kunde inte ha varit bättre. Istället för att fastna med sin gamla bröllopsservis i porslin började folk njuta av att få byta ut både färger och former då och då. Idag finns varumärket över hela världen med närmare 400 produkter i sortimentet och 250 återförsäljare. Produkterna är tillverkade och målade för hand av erfarna hantverkare i Portugal. Och den allra första spiraltallriken den är idag en klassiker.

www.mateus.se


Maria Lundqvist Tomatis Maria Lundqvist arbetade som avdelningschef på Ericsson samtidigt som hennes son hade stora problem med koncentrationen i förskolan. Efter att ha läst om läkaren Alfred Tomatis och hans metod för hjärnträning tog hon med sonen till Tomatis träningscenter i Paris. Det blev sensationellt goda resultat och Maria beslutade sig för att ta metoden till Norden. Hemma vid köksbordet i Sollentuna skrev hon en noggrann affärsplan där företagets värderingar och affärsutveckling beskrevs redan från början. Hon rekryterade ett team med bred kompetens och etablerade inom några månader ett nordiskt center för Tomatismetoden. Året var 1998 och företaget Tomatis Nordiska var format. Från början var verksamheten starkt präglad av privatklienter – dels barn men även vuxna som kom på grund av hjärnstress, sömnsvårighet eller utbrändhet. Enastående resultat har gjort att företag har börjat se träningen som ett redskap och flera stora ramavtal har skrivits. Tack vare tålmodigt arbete har ytterligare Tomatiscentra vuxit fram och teknikutvecklingen möjliggör kraftig tillväxt de närmaste åren. Marias mål är att metoden ska finnas i varje förskola, varje skola och på varje arbetsplats i Norden. Kollegorna kallar det för ”Marias IKEA-vision”. Men visionen närmare sig allt mer verkligheten - i år står Finland och Island på tur. www.tomatis.se


Marie Höckerman & Britt Hörding Lingon & Blåbär Marie Höckerman och Britt Hörding var två kvinnor som ville ta makten över sina liv, styra sin arbetstid och tjäna pengar. Men framförallt ville de arbeta med något som de brann för. Som småbarnsföräldrar var de helt överens om att det inte fanns barnkläder som uppfyllde deras krav. Marie och Britt ville att deras barn skulle bära praktiska kläder i klara basfärger som gick att tvätta i 60 grader och som inte innehöll några tillsatser som var hälsofarliga eller allergiframkallande. Så föddes företaget Lingon & Blåbär. De satsade 10 000 kronor och varsin symaskin. Affärsidén har hela tiden byggt på tillgänglighet för föräldrarna och därmed säljs kläderna bara via hemförsäljning. Visionen vid starten var att inom kort tid bli marknadsledande i Sverige. Det tog två år. När 80 säljare var värvade kunde Marie och Britt börja ta ut lön. Idag, 10 år efter starten, är det cirka 650 personer som säljer Lingon & Blåbärs kläder genom hemförsäljning i fem länder. Mottot de har arbetat efter sedan starten är att det ska vara roligt att gå till jobbet och att alla är lika värda oavsett arbetsuppgift. Värden som de menar sitter i väggarna. Med sitt brinnande engagemang har Marie och Britt byggt upp ett blomstrande företag, där alla känner sig speciellt utvalda och blir sedda – att vara en i teamet är en självklarhet. Man kallar detta för ”Lingon & Blåbär andan”. Lingon & Blåbär är ett sätt att leva. www.lingonblabar.se


Årets jury Richard Bergfors VD för Max Hamburgerrestauranger AB. Finalist i Entrepreneur of the Year 2007. Jane Walerud VD för Ellen AB. Serieentreprenör (Bluetail, Lensway mfl.) och affärsängel. Ola Lauritzson Grundare och VD för GI Viktkoll. Vinnare av Entrepreneur Award 2007. Malin Lindfors Speace Grundare av Situation Stockholm, Swedish Micro Credit Foundation mm. Serieentreprenör kring socialt ansvarstagande. Shori Zand Grundare och VD för vårdkoncernen Avesina. Styrelseproffs, bla. Svenskt Näringsliv. Lars-Olle Larsson CSR-specialist på Öhrlings PricewaterhouseCoopers. Författare till flera böcker inom hållbar affärsutveckling. Anita Österholm Partner och auktoriserad revisor på Öhrlings PricewaterhouseCoopers. Sofia Bergenstjerna Grundare och VD för nätverket och mötesplatsen Driftig.nu. Frida Haavisto Grundare och VD för inspirationsföretaget Beautiful Business AB.


Statistik kring tävlingen 720 personer nominerades 227 tävlingsbidrag lämnades in 25 % verkar inom kultur, media & design och 16 % inom service Alla län finns representerade bland de nominerade Åldersspann mellan 19 och 70 år, 37% är födda på 70-talet

Öhrlings PricewaterhouseCoopers Öhrlings PricewaterhouseCoopers är Sveriges ledande företag inom revision och rådgivning med 3000 medarbetare på 125 kontor runt om i landet. De 50 000 kunderna utgörs av globala företag, svenska storföretag och organisationer, mindre och medelstora, främst lokala, företag samt den offentliga sektorn. I tjänsteutbudet ingår även redovisning, riskhantering, skatterådgivning och corporate finance. Driftig.nu Driftig.nu är Sveriges största mötesplats för kvinnliga entreprenörer. Här har du möjlighet att marknadsföra ditt företag, knyta kontakter, inspireras och hämta information. Sajten är dessutom en kanal där media, myndigheter och företagsfrämjande organisationer kan hitta nya spännande bolag att arbeta med. Driftig.nu startades under våren 2007, har idag cirka 1 400 medlemmar och siktar på 10 000 inom ett år.


Beautiful Business är ett begrepp för inspirerande företagande som genomsyras av hållbarhet, nytänkande och ambition. Det handlar om ett sätt att vara som är lika beundransvärt oavsett om det gäller ett affärstänkande eller hur man agerar som människa. Det är affärer med tanke.

Beautiful Business Award 2008  

Programblad för Beautiful Business Award 2008 där alla finalister presenteras.

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you