10 minute read
Mix
BAANWISSEL
Serviceprovider FlexFront heeft Michiel van der Linde aangesteld als commercieel directeur. Het betreft een nieuwe functie waarbij hij zich voornamelijk gaat bezighouden met de commerciële uitwerking van FlexFronts plannen, waaronder de verdere uitrol van FlexFront Full Service. De afgelopen tweeënhalf jaar was Michiel al werkzaam bij FlexFront als manager commercie. Hij geeft aan blij te zijn met deze stap en wil de aangesloten advieskantoren helpen met hun business, zo vertelt hij. “Met FlexFront Full Service hebben we een sterke propositie staan voor advieskantoren die hechten aan advieskwaliteit en zelfstandigheid maar toch onderdeel willen zijn van een collectief. Wij voorzien deze kantoren van leads, actief klantbeheer, een binnendienst op afstand en de benodigde software.” “Door het vertrek van Dylan Dresens als algemeen directeur van FlexFront wordt, in afwachting van een definitieve invulling van de vacature, een deel van zijn taken tijdelijk waargenomen door de directie van BCMGlobal Nederland”, aldus het bedrijf. Dresens is vertrokken naar Hypotheek Visie.
Weten wie nog meer van baan zijn veranderd? Lees het op AMweb
DE 15 MEEST GELEZEN BERICHTEN OP AMWEB IN HET NAJAAR
1. ASR neemt Aegon Nederland over 2. Westenburg verlaat VLC voor eigen kantoor 3. Bonden nemen geen genoegen met klimaatbudget Achmea: onrust over cao neemt toe 4. Hoe Tulp (en Venn) geruisloos een wassen neus maakten van de verhuisregeling 5. Adviseur helpt klant handje met vals polisblad: ASR is onverbiddelijk 6. Open dakraam kost ASR-klant Patek Philippe, Cartier-horloges en andere juwelen 7. Fraudetrucs uitgelegd: drie keer claimen met de lege doos uit de webshop 8. Michael de Nijs (Alpina): ‘Naam Diks Verzekeringen verdwijnt’ 9. Nedasco krijgt geen clementie voor miskleun met brandend horecapand 10. Hoger beroep restaurant faalt: brandschade definitief niet vergoed 11. Beursposten en toch meteen een premie, dit is hoe Surebusiness het doet 12. Reacties op overname Aegon NL: ‘ASR moet waken voor corporate mentaliteit’ 13. Marc Diks over loslaten merknaam: ‘Natuurlijk doet het een beetje pijn’ 14. Nedasco procedeert zonder hulp AIG tegen De Goudse: ‘Daar wind ik me over op’ 15. Onder de loep: Jos Baeten had de verzekeringswereld kunnen verbeteren
Nedasco heeft alle vertrouwen dat de zaak rond de beroepsfout tegen De Goudse uiteindelijk in zijn voordeel beslecht wordt. Dat zegt volmachtdirecteur Aris Ruitenbeek van de serviceprovider. Na het debacle met het brandende horecapand waarvoor volgens Nedasco voorlopige dekking was verleend, paste De Goudse haar eigen procedures aan. “Dat betekent natuurlijk wel iets”, zegt Ruitenbeek.
De acceptatiemedewerker van Nedasco had een getekende offerte van een horecaondernemer liggen, maar moest voor een definitief akkoord nog een inspectie laten uitvoeren. Dat vergat hij. Toen het pand vier maanden later in brand stond, gaf de medewerker in de hectiek alsnog een polis af die in wachtstand stond zodat de schadebehandelaren vooruit konden met het dossier.
“We dachten te handelen zoals het hoorde. Je voert eerst de inspectie uit die je beoordeelt en dan zeg je of je de post definitief wil hebben. Maar De Goudse zegt ‘nee, we geven eerst de polis af en dán volgt de inspectie.’ Maar wat als uit het rapport blijkt dat je het niet wil hebben? Dan heb je een polis afgegeven en zit je er dus altijd een jaar aan vast.” Volgens Ruitenbeek is er in deze situatie één beroepsfout gemaakt: het niet inplannen van de inspectie. Dat de acceptatiemedewerker vervolgens alsnog een polis opmaakte, is naar zijn mening logisch als je er vanuit gaat dat er sprake was van een voorlopige dekking. Toch is het afgeven van de polis voor beroepsaansprakelijkheidsverzekeraar AIG reden om de zaak af te wijzen. De medewerker zou bewust buiten de volmacht zijn getreden; een expliciete uitsluiting in de voorwaarden.
Nedasco procedeert daarom zonder hulp van AIG tegen De Goudse. “Dat is natuurlijk vreemd”, zegt Ruitenbeek. “Bij een aansprakelijkstelling leer je gedurende het traject wat er daadwerkelijk gebeurd is. En dat is waar ik me over op kan winden: ik vind dat je als verzekeraar dan je klant bij moet staan.”
De rechtbank in Utrecht gaf De Goudse gelijk. Nedasco moet besluiten of in hoger beroep wordt gegaan; Ruitenbeek gaat daar inmiddels wel vanuit. De medewerker in kwestie verwijt hij niets. “Hij is iets vergeten. Dat kan iedereen gebeuren.”
AMPODCAST
Achter de Gevel: Varias Verzekeringen
AMpodcast. Onder deze noemer maakt AM podcasts over diverse thema’s. In Achter de Gevel gaat een redacteur van AM op bezoek bij een zelfstandig kantoor.
Alexandra Meijer stapte onlangs naar binnen bij Majan van Riessen (foto), eigenaar van Varias Verzekeringen in Ederveen. Zij is tevens bestuurslid van Radi-AOV. Haar specialisme: verzuim en inkomen. Onder meer wordt ingegaan op de plannen voor de verplichte AOV voor zzp’ers. Eerder ging redacteur Annet van den Berg op bezoek bij Janine Oskam, mede-eigenaar van Hillebrand Verzekeringen en Hypotheken in Zierikzee. Daarnaast is Oskam ook Vitaal Werken Partner en coacht ze met haar eigen bedrijf branchegenoten om, zoals ze het zelf omschrijft, met meer vrijheid en meer energie het maximale uit zichzelf en hun business te halen. Hoofdredacteur Bart van de Laak ging eveneens op bezoek bij een kantoor. Hij Hij sprak met Roeland Harkema, die in een jaren 30-pand in de Indische buurt in Den Bosch het assurantiekantoor runt dat hij overnam van zijn vader, die als zeventiger nog steeds in het bedrijf werkt.
Wil je deze podcasts beluisteren of een van de andere AMpodcasts? Ga naar Amweb
UWV SCHERPT REGELS AAN: ALLEEN NOG STAP-BUDGET VOOR WFT BASIS
Opleiders in de financiële dienstverlening mogen geen Wft- en PE-opleidingen meer aanbieden met het Stap-budget, heeft het UWV laten weten. Alleen het basisdiploma kan nog door de beugel; de rest valt onder de werkgeversverantwoordelijkheid, vindt een toetsingscommissie. De Stap-regeling stelt elke twee maanden een budget beschikbaar om mensen te stimuleren aan hun ontwikkeling te werken. Jaarlijks mag iedereen daar op kosten van de overheid 1.000 euro aan besteden. Maar er gelden wel criteria voor de opleidingen die voor het budget in aanmerking komen. Vanaf 1 maart, toen de eerste Stap-termijn opende, werden ook opleidingen voor financieel dienstverleners aangeboden. Nu is dat anders. “We mogen (onder andere) geen Wft- en PE-opleidingen meer aanbieden met het STAP-budget”, meldt Lindenhaeghe.
‘Ik moest wel kiezen voor de naam Lindenhaeghe’
Wesley van ‘t Hof op AMweb over de fusie van ‘zijn’ Hoffelijk met Lindenhaeghe.
NATIONALE-NEDERLANDEN WINT PENSIOENWEGWIJZER 2022
Vernieuwend en toepasbaar; zo omschreef de jury van de PensioenWegwijzer 2022 het initiatief van Nationale Nederlanden. De financiële dienstverlener kreeg de prijs uitgereikt voor Human Capital Planner en Pensioen Pulse. Voor de achtste keer werd de PensioenWegwijzer uitgereikt aan een organisatie uit de financiële sector met het meest innovatieve praktijkvoorbeeld om pensioenkeuzes makkelijker te maken. Nationale Nederlanden won de prijs voor Human Capital Planner en Pensioen Pulse. De jury roemde het initiatief vanwege ‘het centraal zetten en empoweren van de werkgever’. Dennis Masselink en Ellen Kraft namen de prijs namens Nationale Nederlanden in ontvangst. Uit onderzoek blijkt dat werknemers vaak meer openstaan voor activerende boodschappen van hun werkgever, dan van de pensioenuitvoerder. Dit inzicht heeft Nationale Nederlanden aangegrepen om twee diensten te ontwikkelen die werkgevers helpen bij de keuzebegeleiding van hun werknemers. “Want een passend en persoonlijk pensioen bereiken we pas als mensen inloggen, inzicht krijgen en keuzes maken,” zegt Dennis Masselink. Werkgevers krijgen met de Human Capital Planner via (geanonimiseerde) werknemersdata inzichtelijk welke groepen extra aansporing en begeleiding nodig hebben. Aan de hand van vijf zogeheten pensioenpersona’s staan er vervolgens in Pensioen Pulse boodschappen klaar waaruit werkgevers kunnen kiezen in hun communicatie met de deelnemer. “Dat heeft ook voordelen voor de werknemer,” zegt Kraft. “Die krijgt geen communicatie meer van een partij waar hij niet zelf voor gekozen heeft – de pensioenuitvoerder – maar wel van zijn werkgever.”
BHB Dullemond: geen sprake van afkoelende overnamemarkt
De overnames in het intermediair waren de eerste helft van 2022 goed voor 271 miljoen euro. Dat is een stuk lager dan in de tweede helft van 2021. Toen kwam het transactievolume op 708 miljoen uit. Toch zal de consolidatie doorgaan, meldt BHB Dullemond in zijn overnamemonitor.
Dat het transactievolume dit jaar tot nu toe een stuk lager uitvalt dan vorig jaar, is onder meer te verklaren door enkele grote overnames in 2021. Zo werd Heinenoord in juli door NN Group overgenomen. Daarmee was 380 miljoen euro gemoeid. Daarnaast fuseerden Voogd & Voogd en Heilbron in februari, goed voor 375 miljoen euro. Daarnaast vonden in de eerste zes maanden van 2022 minder ‘kleine’ overnames van onder een miljoen euro plaats. Terwijl in de categorie tussen 1 en 10 miljoen euro er juist aanzienlijk meer deals hebben plaatsgevonden.
Hoewel de kosten van kapitaal hoger zijn geworden door de stijgende rentestanden, wordt de sector volgens BHB Dullemond juist in onzekere tijden als ‘veilige haven’ gezien. “Vooral voor partijen met voldoende marktkennis die kunnen profiteren van verdere synergievoordelen lijkt er dan ook geen reden te zijn om van het gas af te stappen. De meeste acquirerende partijen zijn nog steeds erg kapitaalkrachtig en hebben met het oog op de stijgende kosten van kapitaal over het afgelopen halfjaar een oorlogskas opgebouwd en daarmee voldoende eigen middelen om de transacties te financieren.”
Ook blijft de Nederlandse verzekeringsmarkt interessant voor buitenlandse toetreders, schrijft het overnameadviesbureau. “Vanuit een internationaal perspectief is de Nederlandse verzekeringsmarkt zeer ontwikkeld, met professioneel advies, scherp toezicht, regelgeving en een goede moraal. De multiples die er op de Nederlandse markt betaald worden liggen nog steeds lager dan die voor intermediairbedrijven in bijvoorbeeld het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten.
Voor de rest van 2022 verwacht BHB Dullemond dat meer ondernemers in de verleiding zullen komen om hun onderneming te verkopen. “Binnen het kleine(re) intermediair zien wij een stijging in het aantal ondernemers dat voornemens is hun bedrijf te verkopen.” Dit komt volgens de organisatie onder meer door de hoge overnamesommen die er de afgelopen jaren betaald zijn, maar ook door strengere regelgeving en compliance vanuit verzekeraars. “Om bij te blijven zijn grote investeringen in technologie een must. Het grotere intermediair is beter toegerust hieraan te voldoen en in staat deze investeringen te doen. Vergrijzing blijft ook een belangrijke rol spelen.”
Online lesmateriaal over geld & geluk
KiKiD biedt gratis online lesmateriaal voor scholen in het Voortgezet Onderwijs over afterpay, influencers, schulden, rekeningen en crypto. Met dit lesmateriaal worden leerlingen bewust over geld, valkuilen en hoe je daarmee omgaat.
Wil je gebruik maken van ons gratis lesmateriaal of ns gratis lesmateriaal of meer willen weten over KiKiD neem dan contact op KiD neem dan contact op via info@kikid.nl of via onze website www.kikid.nl/contact e website www.kikid.nl/contact
mede mogelijk gemaakt door:
IN BEELD
Het verzekeringsnieuws van het jaar: ASR neemt het gros van Aegons activiteiten in Nederland over. Ceo Jos Baeten van ASR (links) en bestuursvoorzitter Lard Friese van Aegon geven tijdens een persconferentie een toelichting. Foto ANP
AOW-LEEFTIJD GAAT IN 2028 NAAR 67 JAAR EN 3 MAANDEN
De pensioenleeftijd gaat in 2028 met drie maanden omhoog, laat pensioenminister Carola Schouten weten. Mensen krijgen dan hun AOW als ze 67 jaar en drie maanden oud zijn. De pensioenleeftijd stijgt doordat de levensverwachting toeneemt. Statistiekbureau CBS becijferde dat mensen die in 2028 de leeftijd van 65 jaar bereiken, gemiddeld nog dik 21 jaar voor de boeg hebben. Tijdens de coronaperiode de afgelopen twee jaar daalde juist de levensverwachting. In 2019 is afgesproken de pensioenleeftijd minder snel te laten stijgen. Dat was onderdeel van het pensioenakkoord. Dat houdt in dat elke 4,5 maand dat Nederlanders naar verwachting langer leven, de AOW-leeftijd automatisch met drie maanden omhooggaat.
OVERNAMENIEUWS GEMIST?
•Herenvest Groep neemt L&M Adviesgroep uit Heiloo over •AFB Bosland overgenomen, Juffrouw Polis verkast van kantoor •ASR neemt Aegon Nederland over •Athora nieuwe eigenaar ppi WTW •Van Loon neemt Brabantse Floris’Hand over •Ardonagh neemt Léons Groep over •New Insured lijft Midden Brabant Advies en Orange Mill in •Welten neemt detacheerder Carrierecafe over •Verzekeringsportefeuille Vos Garant gaat over naar MZA Volendam •You Sure breidt uit in Brabant met overname Schriks
