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Minho, 30 de Novembro de 2016


COMPROMISSO ELEITORAL

O NOSSO COMPROMISSO Lista B – A Voz Alternativa Eleições para a Direção da Associação Académica da Universidade do Minho

DOS ALUNOS PARA OS ALUNOS

Realizam-se, no próximo dia 13 de dezembro, Eleições para a Direção da Associação Académica da Universidade do Minho (AAUM), para o próximo mandato. Apresentamo-nos a estas eleições, enquanto Lista B, com a ambição de imprimir à AAUM uma nova dinâmica, uma nova energia e uma nova ambição, procurando afirmar uma agenda plural, abrangente, focada e comprometida em encontrar soluções para as maiores dificuldades e necessidades com que os alunos se debatem, num debate permanente entre os eleitores e os eleitos, estabelecido na base de uma linguagem clara, simples e facilmente compreensível por todos os estudantes. Esta candidatura conta com a experiência amadurecida de quem conhece por dentro as virtudes e os defeitos da atual Associação Académica da Universidade do Minho e, também, com a irreverência, a criatividade e o entusiasmo contagiante de muitos que, pela primeira vez, pretendem assumir funções nos Órgãos de Governo da AAUMinho, num caminho virtuoso que acreditamos capaz de mobilizar e envolver mais estudantes na vida da nossa Academia, combatendo a expressão esmagadora da abstenção que tem marcado as eleições dos últimos anos. A nossa identidade terá dois alicerces essenciais: Uma cultura de gestão mais aberta e transparente; Um exercício de governação mais plural, capaz de envolver mais alunos no processo de reflexão, debate e tomada de decisão, reforçando a proximidade e o envolvimento do maior número possível de estudantes na vida quotidiana da AAUM;


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Administração interna, financeira e informática A responsabilidade destes Departamentos passa por garantir o bom funcionamento da Associação Académica da Universidade do Minho em todas as suas vertentes.

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O seu bom funcionamento e articulação é da maior importância para a boa saúde financeira e operacional da AAUM. Para este efeito, é necessário construir todos os Planos de Atividades e Orçamentos numa base responsável, sob um prisma de rigor e exequibilidade. Guiamo-nos por uma identidade de gestão que promova os valores da responsabilidade, da exigência, que prossiga boas práticas e ponha total transparência e seriedade em todas decisões, de forma a melhor servir a nossa Associação Académica. Por isso, e de uma forma célere, passaremos a disponibilizar todos os documentos relevantes da gestão dos diferentes Órgãos nas plataformas eletrónicas; ficará também disponível uma nova ferramenta que permite aos estudantes acompanhar, para cada um dos Departamentos e atividades, o orçamento previsto, bem como a respetiva execução orçamental. Abre-se a possibilidade de escrutinar a estrutura do orçamento e a sua aplicação, e garantirá aos alunos um efetivo acompanhamento e controlo de toda a ação da Associação Académica, reforçando, como desejamos, a clareza e a transparência ao nível da gestão da AAUM. Desta forma seremos, estamos certos, capazes de aproximar muitos estudantes que, por falta desta cultura e desta atitude, não se interessam e não interagem com a Associação Académica da Universidade do Minho. Entendemos ser necessária uma Revisão Estatutária que atualize e enquadre os Estatutos de acordo com a atual identidade da AAUM, que peca por tardia. Pretendemos promover mais sessões de divulgação e esclarecimento do RAUM (Regulamento de Académico da Universidade do Minho). E é também um objetivo avançar para a criação de Gabinete de Apoio Jurídico aos estudantes. Apresentaremos uma candidatura ao Programa de Apoio Infra-Estrutural do Instituto Português do Desporto e Juventude, instrumento essencial para a requalificação dos nossos equipamentos. As duas Sedes da AAUM, em Braga e Guimarães, bem como os espaços AAUM serão espaços abertos e disponíveis para a promoção de atividades dos núcleos, dos grupos culturais e dos estudantes em geral. Quanto aos veículos ligeiros de passageiros da AAUM, teremos uma política de utilização assente no rigor e na igualdade. Para este efeito, será criado um regulamento


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que permitirá a todos os núcleos e grupos culturais a requisição dos veículos de forma mais acessível e transparente. Ainda assim, e cientes das inúmeras solicitações existentes para utilização destes veículos, após conhecimento pleno e absoluto da situação financeira e contabilística da AAUM pretendemos avançar para a aquisição de uma nova carrinha ligeira de passageiros, com nove lugares, destinada a reforçar o apoio ao nível de transportes a todos os grupos culturais e núcleos de estudantes.

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Estamos, também, a refletir sobre o destino que devemos dar ao chamado “carro do Presidente” pois achamos que é um luxo injustificado e que representa um mau uso dos recursos da AAUM, estando em cima da mesa a alienação do mesmo. Ainda ao nível dos Transportes, pretendemos melhorar a qualidade e frequência das viagens entre Braga e Guimarães, em todos os dias da semana, e visamos, especialmente, o Sábado de manhã, ultrapassando, assim, uma das grandes falhas desta ligação. Rumo à acessibilidade e modernização, urge criar um cartão único que permita aos Estudantes viajar nos transportes da AAUM, dos TUB e dos TUG, e instalar, em Gualtar e Azurém, quiosques Interativos onde seja possível efetuar a compra de senhas de refeições, bilhetes de autocarro e demais serviços. Esta medida seria, a seu tempo, implementada no Campus de Couros e no Edifício dos Congregados. E, por uma recorrente questão de segurança dos alunos, pretendemos aferir da viabilidade da alteração da paragem do “943” para mais perto da Portaria, assim como apostar numa forte melhoria das condições de iluminação e acessibilidade do Bar Académico de Guimarães. Comprometemo-nos, ainda, como não podia deixar de ser, a zelar pelo património da AAUM, garantindo uma manutenção cuidada das suas infraestruturas, essenciais à prossecução da sua ampla ação em favor dos estudantes da melhor Academia do País.

Como principais medidas destacamos:     

Orçamentos numa base responsável, sob um prisma de rigor e exequibilidade; Disponibilização de todos os documentos relevantes da gestão dos diferentes Órgãos nas plataformas eletrónicas; Sessões de divulgação e esclarecimento do RAUM (Regulamento Académico da Universidade do Minho); Criação de um Gabinete de Apoio Jurídico aos estudantes; Apresentaremos uma candidatura ao Programa de Apoio Infra-Estrutural do Instituto Português do Desporto e Juventude;


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Abertura dos espaços AAUM para a promoção de atividades dos núcleos, dos grupos culturais e dos estudantes em geral; Melhorar a qualidade e a frequência das viagens entre Braga e Guimarães em todos os dias da semana; Criação de um cartão único que permita aos Estudantes viajar nos transportes da AAUM, dos TUB e dos TUG; Instalar, em Gualtar e Azurém, quiosques Interativos onde seja possível efetuar a compra de senhas de refeições, bilhetes de autocarro e demais serviços; Aferir da viabilidade da alteração da paragem do “943” para mais perto da Portaria.


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Departamento Pedagógico O Departamento Pedagógico assume uma importância primordial na ação da AAUM. Tem a responsabilidade de produzir, compilar e partilhar com os alunos toda a informação pedagógica relevante, para que cada um possa cumprir um percurso académico rico, abrangente e realizador.

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Nesse sentido, é essencial informar e consciencializar os estudantes quanto aos seus direitos e deveres, pugnando pela sua defesa e efetivação, e encurtar distâncias para com a AAUM e os restantes Órgãos Representativos da Universidade. Propomo-nos a reunir com maior frequência a Assembleia de Delegados, tanto no campus de Gualtar como no de Azurém, passando de duas para três as reuniões por ano letivo, e a aumentar a participação de Delegados nestas reuniões. Estes são espaços onde os alunos são mais imediatamente representados e onde são expostas as suas opiniões, sugestões e dificuldades. Queremos identificar e entender rapidamente quais os problemas existentes nas diferentes Escolas e Institutos da Universidade do Minho, formulando, em conjunto, respostas e soluções com esses mesmos Órgãos. Outro objetivo passa por promover e realizar formações/workshops/palestras de Delegados, de forma a dotá-los com as ferramentas necessárias ao melhor exercício das suas funções. Assumimos, ainda, a ambição de termos um papel mais ativo, exigente e reivindicativo na política educativa, sempre procurando e defendendo as melhores soluções para os alunos. Contamos com o auxílio dos responsáveis pelos Departamentos Pedagógicos dos diferentes núcleos da Academia, com os quais queremos, também, uma maior proximidade. Propomos o aumento do número de Salas 24 disponíveis no Campus de Gualtar, apelando a um melhor aproveitamento das áreas disponíveis para a utilização e fruição dos alunos, a fim de poderem estudar ou realizar os diversos projetos relacionados com a Universidade. Estas salas são bastante utilizadas pelos estudantes e, como tal, indispensáveis. No entanto, estes deparam-se cada vez com menos espaço para o efeito, já que, mesmo dentro do horário de funcionamento da Biblioteca, há sobrelotação, particularmente em épocas de exames. Reforçando as nossas parcerias, pretendemos dar a oportunidade aos alunos do Campus de Couros de poderem comprar um pack de senhas para as refeições feitas


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atualmente em restaurantes parceiros e desta forma usufruírem do desconto que é feito também para as refeições nas cantinas da universidade. Por fim, tencionamos melhorar o Acolhimento dos Novos Alunos, de modo a tornar a atividade mais organizada e funcional. Neste sentido, iremos propor junto dos Serviços Académicos da Universidade do Minho que as matrículas sejam, ao longo da semana, distribuídas por ordem alfabética, uma vez que acreditamos que esta medida seria benéfica para um acolhimento mais estruturado e menos confuso para os novos membros da comunidade académica no seu primeiro contacto com a Universidade do Minho e com a AAUM.

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Como principais medidas destacamos:     

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Dinamizar e aumentar o número de Assembleias de Delegados; Promover formações/workshops/palestras dirigidas aos Delegados; Reuniões setoriais de Alunos eleitos para cargos representativos; Fortalecer a relação com os Delegados, Subdelegados e representantes de Núcleos de Estudantes; Facultar aos alunos toda a informação necessária para um percurso académico mais esclarecido, sobretudo o RAUM (Regulamento Académico da Universidade do Minho), na proteção dos seus direitos e interesses; Dinamizar o Campus de Couros, em Guimarães, com a realização de actividades direccionadas para os estudantes. Propor junto dos Serviços Académicos a realização da semana das matrículas por ordem alfabética, com vista a melhorar o funcionamento do Acolhimento dos novos alunos.


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Departamento de Comunicação & Imagem Comunicar efetivamente em múltiplas plataformas e registos é, no atual mundo globalizado, um imperativo de qualquer instituição, empresa ou organização. Posto isto, esta não poderia deixar de ser uma área central da atividade da AAUM e um dos principais veículos de ligação aos estudantes.

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Temos, como maior objetivo, reforçar a relação de proximidade dos alunos com a AAUM. Queremos melhorar a comunicação entre a Associação Académica e os seus estudantes, assim como o seu sentido inverso, numa perspectiva bidirecional, própria de uma política de comunicação moderna e atual. São prioridades simplificar, maximizar e desmaterializar o acesso da comunidade académica à informação, partilhando-a nos meios mais acessíveis aos estudantes, em particular, o site (www.aaum.pt) e as diferentes redes sociais (Facebook, Instagram e Twitter), que serão bastiões de toda a comunicação entre os estudantes e a própria Universidade do Minho. Na Rádio Universitária do Minho, defendemos uma maior presença de conteúdos ligados à vida quotidiana da Universidade do Minho e da AAUM. Nomeadamente, queremos garantir mais espaço na programação da RUM para os grupos culturais e para as diferentes equipas desportivas (atletas, técnicos, dirigentes, etc.). Lançaremos, também, um concurso triangular (AAUM, RUM, Licenciatura Ciências da Comunicação) para que, em cada ano letivo, três alunos possam ter a experiência de colaborar, em pleno, no dia-a-dia da Rádio Universitária do Minho. Ao nível do Jornal Académico, avançaremos para a sua reformulação transversal, tanto ao nível da estrutura, como do design, dos conteúdos e da própria distribuição, passando a fazê-lo chegar a toda a Academia. Pretendemos, ainda, imprimir uma nova dinâmica ao nível da AAUMTv, aproximando-a da Universidade e da produção cultural dos seus grupos. Reconhecemos- lhe, ainda, a ímpar capacidade de reportagem para além dos eventos mais mediáticos e queremos fomentar esse potencial. Mais ainda: repensaremos a atividade VJ Casting, que dá a oportunidade aos alunos de serem selecionados para repórteres da AAUM. É, também, nossa intenção comunicar mais através da imagem e vídeo, numa simplificação do modelo atual. Notícias, comunicados e horários de autocarros de serviços especiais (Receção ao caloiro, Monumentais Festas do Enterro da Gata, Serenatas,


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Cortejo e Latada), entre outros, podem ser resumidos em formato de imagem, tornando-se assim mais simples, diretos e de fácil acesso. Não podemos esquecer a divulgação online representada no site da AAUM, que não é, atualmente, explorada em todo o seu potencial. Ao reunir todas as atividades e conteúdo neste espaço, integradas e comunicadas segundo uma visão de conjunto e multi-plataforma, estas acabarão por ter muito mais impacto. Como principais medidas destacamos:

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Promover a comunicação bidirecional com os estudantes; Reformulação transversal do jornal académico tanto ao nível da estrutura, como do design, dos conteúdos e da própria distribuição; Fomentar as reportagens da AAUMTV; Reformular o VJ Casting; Apostar na comunicação através de imagens, infogramas e pequenos vídeos;


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Departamento Apoio a Núcleos Os Núcleos e Secções da Universidade do Minho são parte ativa e fundamental da identidade da AAUM, dados o trabalho de proximidade que realizam com os alunos, o levantamento das suas necessidades e o conhecimento mais profundo da realidade académica dos mesmos.

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Será nossa missão suportar e monitorar, de forma próxima e permanente, a atividade dos Núcleos e Secções, para garantir um acompanhamento rigoroso e contínuo de toda a sua ação. A resposta e apoio, face às muitas necessidades e dificuldades com que estes se deparam, sempre se pautará por um espírito de não ingerência e total respeito pela sua liberdade e independência. O Departamento de Apoio a Núcleos conta, para o efeito, com um programa eleitoral diversificado e vocacionado para apoiar a formação dos Dirigentes que constituem estas Associações. Pretende-se dotá-los de conhecimentos e de ferramentas de forma a potenciar as suas atividades. Apoiar a criação de novos Núcleos, promover ações formativas e de acompanhamento aos Núcleos já existentes, bem como realizar, pontualmente, reuniões núcleo a núcleo serão parte da nossa linha de ação. As Assembleias de Núcleos, enquanto espaços privilegiados de discussão sobre métodos, ideias, identificação de problemas e apoio à resolução da atuação dos Núcleos e do Departamentos, assumirão papel central na nossa ação. Neste quadro, o PANSUM (Programa de Apoio a Núcleos e Secções da Universidade do Minho) manterse-á e verá reforçado o seu estatuto, enquanto instrumento financiador dos Núcleos e Secções da Universidade do Minho que se apresentem como ativos, dinâmicos e que apresentem Planos de Atividades que enriqueçam a oferta disponível nas áreas pedagógica, formativa, desportiva, social e cultural. O FórUM de Núcleos, atividade que se afirmou nos últimos anos enquanto momento por excelência da formação de Dirigentes de Núcleos e Secções, onde se desenvolvem ideias, competências e aprendizagens necessárias à prossecução das suas tarefas, será uma aposta para manter e enriquecer. O FórUM será complementado pelas Formações Mensais em áreas específicas do associativismo. Estas têm como objetivo contextos formativos tema-a-tema, permitindo abordagens mais aprofundadas das matérias a tratar. Apresentamos o “Café Com…”, uma nova atividade que pretendemos desenvolver e que promove, em contextos informais, encontros e conversas entre atuais dirigentes dos Núcleos e das Secções e convidados da sociedade civil. Pretende-se a troca de


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experiências e de conhecimentos e a discussão de assuntos da atualidade com quem já tem mais experiência no Associativismo. Temos ainda o projeto “Athena”, uma nova iniciativa do Departamento de Núcleos, tendo como objetivo principal promover a partilha de conhecimentos entre os associados dos diferentes Núcleos. Terá, como base, um site e funcionará como repositório aberto em que cada utilizador registará episódios, experiências e conhecimentos, numa perpétua permuta entre curiosidade e conhecimento, um pouco à imagem dos tradicionais Bancos de Tempo.

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Queremos ainda dinamizar, em parceria com os Núcleos, uma rede de explicações de alunos para alunos, criando laços de solidariedade e entreajuda entre a Academia. Os Núcleos que aderirem a este projeto terão uma majoração ao nível do PANSUM.

Assim, destacamos as seguintes atividades:         

Reforço da dotação Orçamental PANSUM; ForUM de Núcleos; Formações de Dirigentes; Sinergias II; Reuniões Regulares; IDEIALab & Teamworking; Atividades de convívio; “Café Com…”; Guia de Gestão de Núcleos.


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Departamento Social O Departamento Social assume, na medida em que promove o desenvolvimento de competências sociais, altruístas, solidárias, humanistas e de proteção social junto da comunidade estudantil, um papel fundamental no seio da Associação Académica da Universidade do Minho. Simultaneamente, é um Departamento com um papel atento, interventivo, sempre próximo e à procura de colmatar as dificuldades dos estudantes.

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Tendo em conta todas estas linhas de orientação, a lista B propõe-se, para além do que é feito atualmente, a promover um conjunto de projetos inovadores que contribuam para a assinatura social da AAUM. As Dádivas de Sangue são um projeto consolidado, que pretendemos manter, procurando, com uma promoção mais assertiva desta realização, conseguir um aumento do número de doações da comunidade Académica, em particular, e da população, em geral. Também a Gata na Saúde, em colaboração com diversas entidades da Academia e da cidade, é um projeto de ímpar importância e que vamos continuar a promover, procurando novas apostas na área da sensibilização. Pretendemos alargar às Freguesias dos Concelhos de Braga e Guimarães o +Saúde, um projeto de intervenção dos estudantes nas comunidades das cidades de Braga e Guimarães, ao nível da promoção da saúde e de hábitos de vida saudáveis. Comprometemo-nos, ainda, a realizar novas atividades que promovam estilos de vida saudáveis e a inclusão social, como a Caminhada Social e uma atividade inclusiva que, de forma muito particular, terá como intenção sensibilizar a população para a deficiência – os “Jogos com Obstáculos”. Na área do Voluntariado, pretendemos assumir um papel de mediação, nomeadamente através do estabelecimento de um protocolo entre a AAUM e o BLVBraga, com particular responsabilidade de realizar ações de apresentação, sensibilização e formação para o voluntariado. As nossas ideais visam um maior compromisso com as necessidades dos alunos. E portanto queremos, na vossa presença e a terminar, falar-vos de senhas, refeições, alimentação. Direito fundamental e área essencial para o bem estar dos estudantes. No ano de 2015, foram vendidas cerca de 300 000 senhas em Pack, ou seja, 30.000 Packs de 10 senhas. A diferença entre os Packs de senhas dos 23,50€ para os 24,50€ representa, por isso, cerca de 30.000€.


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Uma vez na liderança da AAUM e considerando este valor injusto comprometemo-nos a negociar com a Reitoria e a Tutela para que não haja novos aumentos. Independentemente do resultado dessa negociação comprometemo-nos a assumir esse valor como investimento nos estudantes.

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Assumiremos um papel ativo ao nível da realização de projetos de empreendedorismo social, contando com a parceria e experiência de entidades que já trabalham neste âmbito. Realizaremos, também, campanhas de solidariedade (recolha de alimentos, roupas, medicamentos, brinquedos, etc.) dirigidas a grupos socialmente mais vulneráveis. Além disto, a Lista B compromete-se a promover ações com o intuito de angariar financiamento para o Fundo de Emergência Social e recursos não monetários para o Cabaz Social, com o intuito de apoiar as necessidades dos estudantes com grandes dificuldades económicas. Será, também, um objetivo conceder à Associação de Estudantes da Escola Superior de Enfermagem Calouste Gulbenkian um financiamento extra, destinado a apoiar as deslocações de alunos que estejam a realizar estágios fora do Distrito de Braga.

Como principais medidas, destacamos:           

Dádivas de Sangue; Gata na Saúde; Projeto +Saúde, alargado às Juntas de Freguesia; Protocolo entre a AAUM e o BLV-Braga; Desenvolver parcerias, de forma a poder apoiar a realização de sonhos de crianças desfavorecidas e inseridas em contextos socialmente instáveis; Criação de uma rifa/lotaria “AAUM Social”, cujas receitas reverterão, integral e anualmente, para uma Instituição com reconhecido trabalho na área social; Promover Projetos de Intercâmbio na área Social tais como o “Youth Exchanges” e “Training Courses”, ao abrigo do Programa Erasmus+; Dia de sensibilização à violência no namoro; Concerto Social; Caminhada Social e Jogos com Obstáculos;


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Departamento Cultural e Tradições Académicas O reconhecimento da importância da promoção da cultura e das tradições académicas da Universidade do Minho assume-se como uma das principais bandeiras do projeto da Lista B.

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Por acreditarmos que a cultura e as tradições académicas são a nossa identidade, assinatura, e o traço indelével que nos distingue e nos torna únicos, lideram a Direção deste Departamento três pessoas com experiência, profundo conhecimento, e superior sensibilidade para estas matérias. Vincamos, assim, a nossa vontade de, através da organização de uma multiplicidade de eventos de expressão cultural e tradicional, destacar, valorizar e qualificar de todas as formas e sob todas as expressões, o nosso ser, a nossa cultura e as nossas tradições académicas. Nesse sentido, reforçaremos a organização de eventos, com o objetivo de dinamizar a vida académica, através daquilo que ela tem de mais genuíno, entre eles, o UMPlugged, um concurso de bandas de garagem, e o DJ@UM, um concurso de DJ's, que permitirão a descoberta e divulgação do talento entre os estudantes, proporcionando-lhes a possibilidade de atuarem nas Monumentais Festas do Enterro da Gata ou na Receção ao Caloiro. Sendo os grupos culturais essenciais na dinamização da vida académica e na aproximação das tradições académicas à comunidade, iremos garantir que cada grupo cultural tenha um espaço e melhores condições para ensaiar, requalificando as salas de ensaio, requalificando as salas de ensaio dos diferentes grupos e reforçando os apoios para o seu quotidiano. Queremos, ainda, apoiar e cooperar com os grupos culturais na dinamização das suas atividades. Nesse sentido, pretendemos ter uma equipa direcionada para esta tarefa, apoiando-os na comunicação e na divulgação dos seus espetáculos, contribuindo para dar maior expressão aos mesmos. É também nossa ambição garantir, na grelha de programação da RUM, mais espaço para os Grupos Culturais, nomeadamente, através de uma espécie de magazine cultural que, semanalmente, dedique cerca de meia hora a divulgar e a promover a ação dos diferentes grupos culturais. Entendendo os Grupos Culturais como parte central da vida da AAUM, é nossa intenção reestruturar o modelo das suas atuações, tanto nas Monumentais Festas do Enterro da Gata, como na Receção ao Caloiro, de modo a garantir que estas cheguem a um público alargado e tenham audiências bem maiores. Pensaremos, também, a melhor forma de devolver ao 1º de Dezembro a aura, perdida nos últimos anos, de festa e cultura marcadamente estudantil e académica.


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Pretendemos, ainda, estabelecer mais parcerias com organizações de eventos culturais, sendo disso exemplo o Festival de Outono, procurando, desta forma, proporcionar um melhor ambiente cultural, mais rico e eclético para os estudantes da Universidade do Minho.

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É ainda nosso objetivo discutir e debater, em sede de Plenário dos Grupos Culturais, a possibilidade de mudar as Serenatas das Monumentais Festas do Enterro da Gata para o Largo da Câmara Municipal, de modo a proporcionar uma experiência acústica muito mais abrangente para todos os estudantes da Academia, melhorando, também, a qualidade do sistema de som. Além disso, urge celebrar, em 2017, ano em que a AAUM completa 40 anos, um programa de festividades que assinale esta data histórica. Deste programa, a definir em diálogo com a Universidade do Minho, os núcleos, os grupos culturais, entre outros, constarão a realização de um Livro sob o título: “Património Cultural e de Tradições Académicas à Moda do Minho | 1977-2017”, a ser apresentado na Gala do 40º. Aniversário da AAUM. Destacamos assim, as seguintes atividades:  Serenatas e Velório da Gata;  Saraus Culturais de Braga e Guimarães;  Missa e Imposição de Insígnias;  UMplugged, o concurso de bandas no BA de Guimarães;  DJ@UM, o concurso de Dj's no BA de Braga;  A UM vai ao S.João;  Terça-feira Académica;  Cortejo Académico;  Serenatas Velhas;  Latada;  1º de Dezembro;  Realização das “Jornadas dos Grupos Académicos”;  Gala da Cultura | CulturUM;  RUM: 30 minutos Culturais;  Edição de um Livro sob o título: “Património Cultural e de Tradições Académicas à Moda do Minho | 1977-2017”;  Gala do 40º. Aniversário da AAUM.


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Departamento Desportivo O Departamento Desportivo é um dos maiores orgulhos da AAUM e da Universidade, devido às fantásticas prestações das nossas equipas nos Campeonatos Nacionais e Internacionais, tendo sido, em 2013, reconhecida pela EUSA como a melhor Universidade Europeia, no que ao Desporto Universitário diz respeito.

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Numa Universidade que não tem uma Licenciatura em Desporto, salienta-se que a Universidade e a AAUM proporcionam aos estudantes e atletas excelentes condições para a prossecução de percursos de mérito desportivo, enquanto, em simultâneo, completam o seu trajeto académico. Neste sentido, iremos ter ações dirigidas a motivar e a incentivar mais estudantes à prática desportiva, através de uma melhor divulgação das atividades praticadas na nossa Universidade. Promoveremos, também, os chamados “dias abertos” a cada uma das modalidades, de modo a que os alunos possam experimentar, sem qualquer tipo de compromisso, novas atividades desportivas. Tal como também já é tradição, daremos continuidade à realização da XVI Edição da Gata na Praia, inovando, oferecendo uma maior diversidade de atividades ao dispor dos participantes e baixando os preços, para que mais estudantes possam participar e, dessa forma, se quebre o ciclo de perda de equipas que se tem verificado nos últimos anos. No âmbito da integração e do acolhimento aos novos alunos da Academia, iremos promover a reestruturação do Caloiro de Molho, procurando promover uma maior difusão pelos estudantes, de modo a que todos tenham a possibilidade de participar nas várias atividades e concursos programados para esta atividade. Entendemos estas mudanças como essenciais, na medida em que é nossa opinião que esta atividade tem, ao longo do tempo, vindo a perder força e a deixar de ser uma atividade para todos. Apresentaremos, junto da FADU (Federação Académica de Desporto Universitário), candidaturas à organização, em 2017, dos Campeonatos Nacionais Universitários. Estaremos, também, empenhados em acompanhar todos os atletas e todas as equipas da Universidade do Minho a participar nos CNU’s, garantindo todo o apoio necessário ao cumprimento dos objetivos desportivos estabelecidos. Promoveremos, de forma próxima e permanente, uma constante comunicação com o Departamento Desportivo e Cultural dos SASUM com o intuito de unir forças com o mesmo, otimizar recursos e articular esforços em busca do nível de excelência que queremos para as nossas equipas e atletas.


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É também nossa ambição garantir, na grelha de programação da RUM, mais espaço para os atletas, equipas desportivas, técnicos, dirigentes, nomeadamente, através de uma espécie de magazine desportivo que, semanalmente, dedique cerca de meia hora a divulgar e a promover o vasto e rico panorama desportivo da AAUM/UMinho. Na esteira do rico e consolidado património desportivo e cultural das cidades de Braga e de Guimarães, a lista B tem como objetivo apresentar candidaturas à organização dos Campeonatos Europeus Universitários 2020 em várias modalidades.

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Queremos, também, colaborar de todas as formas que a Câmara Municipal de Braga entenda poderem ser úteis, na candidatura do Município a Cidade Europeia do Desporto, em 2018. O projeto de Futsal Federado SC Braga/AAUM será uma aposta a manter, em virtude do seu sucesso e expansão, assim como do crescimento e desenvolvimento dos atletas e estudantes que dele fazem parte. Tudo feito numa base de rigor e cumprimento, atempado, das obrigações e dos salários com atletas, técnicos e demais responsáveis pelo projeto. Assumimos, ainda, o compromisso de manter a tradição e realizar a 17ª Edição da Gala do Desporto da Universidade do Minho, introduzindo-lhe novos conteúdos, com o intuito de celebrar e agraciar os êxitos individuais e coletivos alcançados ao longo de todo o ano, de enaltecer o desporto universitário e de estimular a que cada vez mais estudantes aliem o estudo à prática desportiva. Sentimos, de forma muito particular, que é necessário um forte reforço e apoio ao Aluno/Atleta de Alto Rendimento, vincando o compromisso de valorizar e recompensar o seu esforço e o seu exemplo.

Pretendemos adquirir equipamentos novos para as diferentes equipas desportivas que representam a AAUM, algo que já não é feito há vários anos. Tal facto faz com que, atualmente, as nossas equipas não se apresentem, em alguns casos, de forma digna para representarem as cores e o símbolo da AAUM. Esta será, também, uma forma de reconhecermos o muito que as diferentes modalidades têm contribuído para que a AAUM e a UMinho sejam referências do que melhor se faz ao nível do Desporto Universitário, tanto em Portugal, como no estrangeiro.


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Enquanto Departamento compete-nos, também, utilizar o Desporto como promotor de responsabilidade social, cidadania, inclusão e solidariedade. A este pretexto, assumimos a vontade de organizar e promover atividades desportivas, cujas receitas reverterão para instituições sociais de referência, nos Concelhos de Braga e Guimarães. Criaremos o projeto “Sobre rodas”, integrado no acolhimento dos novos estudantes, através do qual pretendemos que estes possam conhecer os pontos de interesse e locais históricos da cidade de Braga e Guimarães, através de passeios de bicicleta.

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Como principais medidas e atividades destacamos:           

Incentivos à prática desportiva; Gata na Praia; Caloiro de Molho; Campeonatos Nacionais Universitários (CNU’s); Cooperação com o Departamento Desportivo e Cultural dos SASUM; Campeonatos Europeus Universitários 2020; Futsal Federado Braga/AAUM; Gala do Desporto da Universidade do Minho; Atividades desportivas de beneficência; RUM: 30 minutos Desportivos; Criação do Open/CNU de Desporto Adaptado Universitário.


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Departamento de Pós-Graduação O Departamento de Pós-Graduação visa um cuidar atento e próximo dos interesses dos Estudantes, tanto do 2º, como do 3º ciclos de estudos, nomeadamente na aproximação ao ambiente académico e a todos os setores/atividades da vida académica, através de uma atividade de acolhimento, nunca realizada, com vista à sua cabal integração.

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Com este Departamento, pretende-se uma maior aproximação dos alunos, dandolhes o apoio necessário à sua formação, complementando-a através de workshops, palestras e formações. Desta forma, iremos proporcionar um conhecimento mais abrangente de todas as atividades disponibilizadas. No que concerne à política educativa, este Departamento visa um enfoque maior nestas vertentes, defendendo, sempre, o superior interesse dos estudantes, na medida em que é necessária uma ação mais próxima dos órgãos de governo da Universidade e das demais entidades administrativas competentes, nomeadamente junto do Governo, da DGES, do CNE, do A3ES e com outras Associações Académicas do País, para pensarmos e discutirmos, em conjunto, o futuro das políticas educativas nos segundo e terceiro ciclos, uma área muitas vezes esquecida. Iremos dialogar com a Reitoria, com vista a conseguir uma redução de preço dos emolumentos de Inscrição e Matrícula ao nível do 2º Ciclo de Estudos. Pretendemos, também, estabelecer uma maior proximidade entre a AAUM e os estudantes de 2º e 3º Ciclos, através de reuniões, apenas, com os Delegados setoriais das Pós-graduações, com vista a que a AAUM possa representar de forma mais eficaz estes alunos. Pretendemos, também, desenvolver atividades direcionadas aos alunos do 2º e 3º ciclos, de modo a que fomentem, entre si, relações de cariz didático e profissional/educacional. É, ainda, nossa intenção implementar, na “Blackboard” dos alunos do 2º e 3º ciclos de estudos, o separador AAUM, com vista a uma divulgação mais eficaz de todas as atividades de relevo para estes alunos, disponibilizando uma rede de inscrições mais apelativa e de mais fácil acesso. Como principais medidas e atividades, destacamos:  

Acolhimento Alunos do 2º e 3º Ciclo de Estudos; “Complementa-te”/“Complementa-te plus”;


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Maior enfoque da política educativa, no que ao 2º e 3º ciclos diz respeito;

“Software Idea Puzzle”/”E3 Fórum: Empreendedorismo”/“iTalkabout.

Educação,

Empregabilidade

e


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Departamento Recreativo Este Departamento tem como principal objetivo a realização de eventos que tornem única, especial e inesquecível, a passagem de todos os estudantes pela nossa Academia.

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Neste contexto, comprometemo-nos a oferecer um leque mais abrangente de atividades, procurando ir ao encontro dos mais diversos gostos e prazeres dos alunos desta Universidade. Assim, queremos dinamizar, promover e realizar todas as atividades pelas quais o Departamento tem, desde há vários anos, sido responsável, sempre com o intuito de envolver o maior número possível de alunos, aumentando e melhorando as condições logísticas, técnicas e de segurança, bem como, diminuindo as disparidades claras entre os Campi. Um dos nossos objetivos começa logo na Semana da Euforia, onde iremos organizar a atividade de forma diferente. As Monumentais Festas do Enterro da Gata e Receção ao Caloiro serão estruturados na base de um conjunto de novas ideias e abordagens, sempre com o objetivo de melhorar a experiência vivida nestas semanas, entrando por um caminho pouco utilizado: dar voz aos estudantes. Também no Enterro da Gata, o Cartaz, terá uma dimensão participativa. Os estudantes vão ter hipótese de escolher, de entre algumas alternativas pré-definidas, duas ou três bandas que querem mesmo ver actuar. Ainda no que a estas atividades diz respeito e tendo como preocupação aumentar a segurança dos estudantes e reduzir a probabilidade de acidentes automóveis, devido à pouca visibilidade na rotunda em frente ao McDonalds, agravada, nesse período, pela paragem dos autocarros à sua volta, tudo faremos para que a paragem dos Autocarros, à imagem do que acontece em Azurém, seja feita no interior do Campus. Pretendemos, ainda, criar o conceito do “OktoberMinho”, promovendo a melhor festa da cerveja na nossa Academia. Por último, temos como objetivo, que a nossa grande Academia volte a ter uma grande Festa de Passagem de Ano, um convívio de excelência, promovendo um contacto antecipado com todas as Comissões, que todos tenham acesso a informação e consigam comprar bilhete, garantindo, naturalmente, preços especiais para sócios AAUM.


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Esperamos, por influência do nosso mandato, que sejam proporcionados bons momentos de convívio académico e experiências únicas, que a todos nos marcarão. É nossa missão que, daqui a muitos anos, nas sadias viagens da memória, nos lembremos da jornada na Universidade do Minho como uns dos melhores períodos que vivemos e a este ideal entregamos o nosso maior empenho e dedicação. Como principais medidas destacamos:  

DOS ALUNOS PARA OS ALUNOS

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Criar um leque mais abrangente de atividades; Aumentar e melhorar as condições logísticas, técnicas, e de segurança, e diminuir as disparidades claras entre os Campi; Organização do “OktoberMinho”, promovendo a melhor festa da cerveja na nossa Academia; Festa de Passagem de Ano.


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Departamento de Saídas Profissionais & Empreendedorismo O Departamento de Saídas Profissionais e Empreendedorismo tem como seu principal objetivo ajudar, orientar e apoiar os estudantes na procura de trabalho, um passo importante que marca a, muitas vezes difícil transição entre a vida estudantil e profissional.

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Neste sentido, propomo-nos a criar uma plataforma digital, onde divulgaremos oportunidades de emprego e ofertas de estágios profissionais, devidamente organizadas por áreas de interesse. Vamos também promover um Workshop dedicado a técnicas para entrevistas de emprego e à elaboração de um CV, de forma moderna, completa e diferenciadora. Criaremos uma rubrica dos Gabinetes no Jornal Académico, tanto para divulgar as atividades, como para dar conselhos sobre empreendedorismo/entrada no mercado de trabalho. Procederemos à criação de “Speed Interviews”, sessões de entrevistas rápidas de 15 minutos, na presença de representantes de RH de empresas e “Head Hunters” de empresas recrutadoras, de forma a avaliarem a prestação dos estudantes em entrevista, possibilitando várias perspetivas e avaliações sobre o desempenho e preparando os alunos para uma fase importante do processo de procura de emprego. Pretendemos, também, aproximar mais a AAUM dos Núcleos tanto para a divulgação das atividades como para a criação de sessões e workshops mais específicos para cada Escola. Entendemos ser importante, também, aumentar a interação com as Unidades Curriculares de Empreendedorismo. Tudo isto será dinamizado em diálogo permanente e articulado entre o Departamento e os dois gabinetes de apoio já existentes: o GIP (Gabinete de Inserção Profissional) e o LIFTOFF (Gabinete do Empreendedor) - o GIP com a missão de acompanhar, aconselhar e esclarecer os alunos relativamente ao ingresso no mercado de trabalho e o LIFTOFF, como ferramenta que fomente o espírito empreendedor dos estudantes, ajudando aqueles que tenham essa vontade e apetência a maturarem e a desenvolverem competências para criarem os seus próprios negócios. Comprometemo-nos, ainda, a fazer uma aproximação maior ao Campus de Azurém,

quer aumentando o número de atividades realizadas nesse campus, quer através da criação do Gabinete de Inserção Profissional (GIP) Azurém.


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De modo a promover ambos os gabinetes, importantes ferramentas para os alunos, realizaremos, em todos os ciclos de todas as Escolas, uma campanha de divulgação. Como principais medidas destacamos: 

DOS ALUNOS PARA OS ALUNOS

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Criação de uma plataforma digital para uma melhor divulgação das oportunidades de estágio profissional e de emprego para os estudantes; Maior número de atividades no Campus de Azurém; Criação do Gabinete de Inserção Profissional (GIP) Azurém; “Speed Interviews”; Campanha de divulgação do LIFTOFF e do GIP; Maior interação entre os Núcleos de Estudantes e os Gabinetes; Sessões de orientação de “Como procurar emprego?”, “Como preparar uma Entrevista de Emprego?”, “O CV como passo decisivo para a conquista de um emprego”; Rubricas sobre os Gabinetes no Jornal Académico; Maior interação com as UC de Empreendedorismo.


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Outras propostas

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Face ao grande número de estudantes que, nomeadamente à Segunda-Feira, se faz transportar entre Braga e Guimarães, nos transportes da AAUM, a maioria das vezes com malas, faz sentido que, pelo menos num dos horários da manhã, a definir, um autocarro, deixe de largar os estudantes junto à entrada principal do Campus de Azurém, começando a fazer o percurso de, uma vez chegados a Guimarães, passarem, em primeiro lugar, no Complexo Residencial de Azurém, em seguida, no Campus de Azurém e, antes de iniciarem o regresso a Braga, na Residência dos Combatentes. Este pequeno desvio revelar-se-á de grande utilidade e conta com a vantagem de haver espaço junto às residências para a implementação de uma paragem que permita a entrada/saída de alunos. Atendendo ao facto de todos os alunos do mestrado integrado em Medicina entre o 3º e 6º anos terem, obrigatoriamente, de fazer pelo menos uma rotação clínica no Hospital de Viana do Castelo, entendemos que não é aceitável que a AAUM se demita de apoiar estes estudantes ao nível dos transportes e da habitação. Assim, comprometemonos a estudar e a implementar o melhor modelo de transporte para podermos apoiar estes estudantes nas suas deslocações e, em diálogo com as autoridades municipais e académicas de Viana do Castelo, a procurar soluções de habitação a custo mais reduzido. Ainda em Medicina, comprometemo-nos a criar uma pequena reprografia, muito importante para os alunos da Escola de Medicina. Aumentar o número de lugares de estacionamento disponíveis para os alunos nos Parques de Estacionamento dos diferentes Campi é um desiderato. No Campus de Couros, procederemos à instalação de uma máquina multifunções, de forma a garantir aos alunos, mediante um cartão destinado para o efeito e que poderá ser obtido no GAA em Azurém, uma multiplicidade de serviços de reprografia, há muito reclamados pelos alunos deste Campus. Também em Couros, providenciaremos a criação de um Bar, de um espaço microondas e de um espaço comum para refeições. Iremos reivindicar, junto da Reitoria da Universidade do Minho, a importância e a urgência, de se fazer, ao nível da Portaria, a intervenção necessária para que a paragem de autocarros passe a fazer-se dentro do Campus de Gualtar, diminuindo, assim, a probabilidade de acidentes. Queremos encontrar novas formas de promover uma maior participação dos estudantes nas decisões e eleições para a AAUM, nomeadamente, por exemplo, através do desenvolvimento de uma plataforma de voto eletrónico.


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Apoiaremos, através de um reforço financeiro, a Associação de Estudantes da Escola Superior de Enfermagem Calouste Gulbenkian. Este apoio, a regulamentar no devido tempo, servirá para que a Associação possa apoiar financeiramente os alunos que, ao longo da Licenciatura, tem de se deslocar para diferentes locais do País a fim de cumprirem as suas obrigações ao nível do ensino clínico. Negociar com a reitoria sobre a possibilidade de criar uma Biblioteca no Edifício dos Congregados. Consideramos que a criação deste serviço seria uma mais valia para os alunos.

COMPROMISSO ELEITORAL, LISTA B  

Compromisso Eleitoral da Lista B, Candidatura à Direção da Associação Académica da Universidade do Minho