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En cumplimiento de un deber constitucional y de compromiso con la sociedad que nos eligió como sus representantes, presento este Tercer Informe de Gobierno 2010. El trabajo ha sido sin lugar a dudas una suma de esfuerzos y voluntades de todos los que conformamos el honorable cabildo y la estructura de gobierno municipal, a los cuales me siento orgulloso de representar en este día. Los logros de este gobierno municipal, son también de todos aquellos que a lo largo de estos tres año nos han apoyado, orientado e incluso reorientado con sus muy valiosas aportaciones, tal es el caso de los sectores comerciales y empresariales, la sociedad civil a la cual tuve el honor de servir, pero sobre todo Ing. Juan Antonio Lavín Torres Presidente Municipal de Córdoba, Ver. 2008-2010


la dicha de transitar juntos el día a día. De manera muy especial agradecemos al gran benefactor de los cordobeses, el Doctor Fidel Herrera Beltrán quien en su periodo de gobierno apoyo sin titubeos toda acción de beneficio para los habitantes de esta ciudad así como de todo el Estado, hoy seguros estamos que con el compromiso social que el actual Gobernador, Javier Duarte de Ochoa, Ochoa imprime en su gobierno, Córdoba será prospera, gracias al impulso que dará a proyectos como la construcción del Distribuidor Vial de Dos Caminos, Caminos el proyecto de Colectores de Saneamiento de Ríos y Arroyos Y es en este año de grandes coyunturas políticas y económicas, donde toma un especial significado la rendición de cuentas, pero sobre todo la presentación

de resultados concretos y precisos que hagan que los beneficios lleguen de igual manera a quienes generan grandes inversiones en esta ciudad, así como a los más modestos hogares de nuestra gente. Es así como este documento presenta los logros alcanzados en este último año de administración y los cuales se encuentran marcados en los 4 ejes rectores de nuestro Plan Municipal de Desarrollo, Desarrollo de la Persona, Familia.

¡En Córdoba, todos somos


Honorable Cabildo

Ing. Juan Antonio Lavín Torres Presidente Municipal de Córdoba, Ver. 2008-2010 Arq. Raúl Rodríguez Cánovas Regidor Segundo

Lic. Vicente Montiel Alvarado Síndico Único

Lic. José Manuel Solís Romero Regidor Primero Ing. Guillermo Piña Mina Regidor Tercero

Mtro. Jesús Adán Castillo Durán Regidor Quinto

Lic. Rossana García Torio Regidora Cuarta Mtro. Alejandro Martínez Rebollar Regidor Octavo

Profr. Pedro Morgado Pérez Regidor Sexto Lic. María Luminosa Ameca Regidora Séptima Lic. María Isabel Garrido Amieva Regidora Novena T.C. Valerio Taurino Luna Ayala Regidor Décimo

Mtro. Ernesto Raúl Barragán Name Secretario del Ayuntamiento


Índice Presentación

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Desarrollo de la persona

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Desarrollo de la familia

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Desarrollo del municipio

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Desarrollo de la región

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Educación Salud Deporte

Desarrollo integral de la familia Eventos especiales Vivienda Instituto municipal de vivienda (INMUVICO)

Seguridad pública Acciones de seguridad pública Tránsito y vialidad Insfraestructura urbana Desarrollo social Calidad de vida

Desarrollo sustentable Agropecuario y forestal Turismo


Desarrollo de la

Persona

Educación Educación académica “Nunca un NO a la educación” fue una de las premisas del gobierno del ingeniero Juan Lavín, pues está consciente de que la calidad en la educación es proporcional al nivel económico de las familias y que sin ella el progreso, simplemente, no se da.

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Redoblamos esfuerzos para continuar con la labor de alfabetización emprendida en el 2008. Con orgullo podemos decir que somos el único ayuntamiento, a nivel estatal, y quizá de los primeros a nivel nacional, que ha implementado un programa de alfabetización propio, es decir, que es el mismo gobierno quien paga a los 40 alfabetizadores que han realizado una gran labor al ingresar a más de 1800 estudiantes, en tan sólo dos años, y graduar en lectura y escritura a cerca de 300 personas, quienes ahora pueden mejorar sus expectativas de vida.

alumnos graduados, quienes culminaron con éxito sus estudios.

Asimismo, se trabajó en colaboración con el DIF para apoyar a algunos alumnos que requerían de lentes.

Como un apoyo a las madres trabajadoras que se ven imposibilitadas de cuidar de sus hijos durante su jornada laboral para apoyar económicamente a sus familias, el DIF Municipal cuenta con los Centros de Atención Infantil Comunitarios CAIC´S, en donde los niños reciben educación preescolar en un ambiente de valores que les permite crecer en un entorno de responsabilidad. Durante el curso escolar 2009-1010 69 niños

El 8 de septiembre, con motivo del Día Internacional de la Alfabetización, se llevaron a cabo diversas actividades para motivar a los alfabetizadores, alumnos y público en general, y donde se pudo constatar que hubo en este año 236

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Asimismo, se realizó una campaña mensual de promoción tanto en zona rural como urbana, por medio de los 40 alfabetizadores empleados en el programa. Incrementamos la asistencia escolar de niños de escasos recursos de preescolar.


de los CAIC´S “Hormiguitas”, “Mi Ilusión” y “Mundo Mágico”, festejaron el término de su ciclo escolar acompañados de familiares y amigos, en la ceremonia de clausura realizada en el Auditorio de Paso Coyol. Con acciones como estas, el DIF de Córdoba continuará actuando sobre las líneas de trabajo pertinentes para que la educación llegue a los sectores laborales de nuestra sociedad. Y como complemento, la Dirección de Desarrollo Social, puso a disposición de la sociedad el Centro Comunitario Benito Juárez, cuyo objetivo es ofrecer un lugar de calidad humana a los dos sectores de la sociedad que requieren ayuda: Adultos Mayores y pequeños de 2 a 4 años que inician su formación en la vida; formando pequeños y adultos mayores con VALORES sociales que permitan una sana convivencia en el HOGAR y en la sociedad, convirtiéndolos en adultos productivos, respetuosos integrados a la sociedad, portadores de valores y virtudes.

El Centro Comunitario atendió a más de 82 niños en su guardería, de entre 2 y 4 años de edad, en horarios de 8:00 a 15:30 horas. Esto con el objetivo de que madres trabajadoras tengan un lugar seguro y digno para dejar a sus hijos mientras laboran, conviviendo con niños de su edad y aprendiendo diariamente a desarrollar las habilidades y destrezas de su edad. Donde los padres de familia están tranquilos, pues sus hijos llevarán una buena educación y se les atenderá con los requisitos pedagógicos necesarios; además de llevar una dieta balanceada acorde a su edad, ya que se les brinda la comida en las instalaciones. De igual manera, el Centro Comunitario Paraíso cuenta con el servicio de guardería para las mamás que realizan sus cursos en esta institución, el número de niños varía cada día dependiendo de las mamás que gusten llevar a sus hijos, aproximadamente se atienen entre 10 y 15 niños diariamente.


Incrementamos la asistencia escolar de niños de escasos recursos de preescolar. Abatimos el rezago educativo en zonas marginadas

Estancias y guarderías infantiles Por medio del Programa Federal de Estancias Infantiles se benefició a 3 mil madres y padres de familia, cuyos hijos menores de 2 años 11 meses asisten a las 60 guarderías que actualmente existen; brindando un lugar seguro y adecuado para dejar a sus niños, apoyando también a las familias que no cuentan con seguridad social alguna, tanto en zona rural como urbana.

donde existen 4 alumnos de nuevo ingreso y 16 de renovación. En el COBAEV 12 existen 20 computadoras, 1 alumno de nuevo ingreso y 11 de renovación. Mientras que el COBAEV 46 cuenta con 20 computadoras. Asimismo, los planteles Telebachillerato de El Bajío, Porvenir, San Rafael Calería y San José de Tapia se unieron a este programa.

Gracias a un trabajo intenso y de colaboración con las instituciones Tecnológicas del estado de Veracruz y el Consorcio Clavijero se cuenta con 7 aulas que las instituciones destinan a este programa.

Es importante destacar el gran nexo que se tuvo con el Consorcio Clavijero, el cual se convierte en una gran estrategia de educación, pues llega a los lugares más apartados del estado llevando la educación en línea. Logrando así reducir el porcentaje de jóvenes que se quedan sin estudiar, debido a sus limitaciones económicas o su imposibilidad por llegar a zonas donde sí existen las escuelas.

En la ESBAO tiene en su haber 26 computadoras,

Continuamos brindando todo tipo de apoyos

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y talleres en la 1ra. Biblioteca Rural “El Bajío”, en La Sierra del Gallego, la cual beneficia a 9 comunidades circunvecinas, donde también se ofrecen actividades del Centro Comunitario de Aprendizaje (CCA), los cuales acercan más a una formación académica a habitantes de la zona rural. Hay que destacar que a lo largo del año, esta biblioteca se vio beneficiada con varias dotaciones de libros, principalmente, porque se integró a la Red Nacional de Bibliotecas Públicas. Para lograr esto se realizaron supervisiones, donde se constató que la biblioteca es un espacio digno que cuenta con adecuada ventilación y luz, además de que ofrece sus servicios a varias comunidades. Orientamos y motivamos a la juventud acerca de las actividades técnicas y profesionales con mayor demanda en la región.

Durante el 2010 se benefició con la donación de 1,600 libros y 10 estantes, lo cual fue provechoso para 500 estudiantes registrados en las escuelas, más los de las escuelas circunvecinas a El Bajío. Asimismo, se logró que el acervo se suba a la página de internet de esta red.


Programa de becas Becas con recursos propios Hemos dado continuidad a los pagos de becas a estudiantes con un promedio mayor 8.5 de los niveles de primaria, secundaria, bachillerato y universidad. Siendo beneficiados 400 de primaria, 308 de secundaria, 152 de preparatoria y 102 universitarios; con una erogación mensual de 190 mil 200 pesos. Becas Ramo 033 “estímulos a la educación básica” y Becas Ramo 033 “Especiales y escasos recursos” A lo largo del año se apoyaron a 676 alumnos de distintas instituciones educativas y 260 becas deportivas, con un pago total mensual de 101 mil 400 pesos y 3 mil pesos, respectivamente.

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Se realizó una erogación anual total de 3 millones 967 mil 200 pesos. Beneficiando de forma mensual a 1, 898 alumnos que tuvieron promedios de excelencia.


Fomento a la lectura, investigacion y actividades lúdico educativas En coordinación algunas instituciones, el 23 de abril pusimos en marcha uno de los programas que más impulso ha dado al fomento de la lectura en nuestra ciudad. “Libera un libro”, cuyo objetivo es leer un libro y dejarlo en algún lugar para que alguien lo encuentre y también lo lea. Con este innovador programa se vieron beneficiados 652 personas, a quienes se les donó un libro, que debían dejar libre. Asimismo, en las cuatro bibliotecas municipales se llevó a cabo el Taller “Mis Vacaciones en la biblioteca Bicentenario”, cuyo propósito es que los pequeños pasaran sus vacaciones aprendiendo de manera divertida y donde también realizaron actividades como la investigación de temas del Centenario y Bicentenario de la Revolución e Independencia de México. Asimismo, llevaron

a cabo manualidades que les ayudaron a ser más ágiles y creativos; en espacios seguros para la tranquilidad de los padres de familia. La finalidad principal de estos talleres fue la motivar en los niños el valor de la lectura, pues es necesario que desde pequeños se les fomente, además de que se les enseñó a comprender los textos que se leían. Los temas principales fueron la Independencia y Revolución Mexicana, así como astronomía, historia y ecología. En las cuatro bibliotecas municipales se genera un ambiente donde se invita a la ciudadanía a crear hábitos de lectura e investigación. Además, con el objetivo de que la juventud cordobesa ocupe de manera positiva su tiempo durante el período vacacional, las cuatro bibliotecas del municipio ofrecieron talleres educativos y recreativos, donde los alumnos pasaron ratos agradables aprendiendo de manera divertida.


Cine club Las personas que gustan del séptimo arte, han podido asistir a la biblioteca para observar la gran variedad de películas que allí se han proyectado. Gracias a la diversidad de proyecciones, ha habido una gran aceptación por parte del público, tano que este año se atendieron 1,049 personas durante los jueves de cada semana.

Taller de ajedrez Niños y jóvenes han asistido con gusto a los talleres de ajedrez, los cuales ayudaron en la habilidad mental de los 2,252 asistentes, notándose un gran incremento de personas durante este año.

Charlas de temas diversos Las bibliotecas preocupadas por el desarrollo integral de la niñez y juventud cordobesa se han

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abocado a dar pláticas de distintos temas (cuidado del medio ambiente, cuidado del agua) para 1,281 alumnos de diferentes centros educativos de la ciudad.

Talleres de fomento a la lectura Una de las prioridades de esta administración es abatir el rezago educativo, por ello no sólo nos preocupamos por reducir los niveles de analfabetismo, sino por lograr que los cordobeses lean más, a través de dinámicas y programas para el fortalecimiento del hábito de la lectura, logrando captar la atención de 3,320. Ligado a esto está La Hora del Cuento que albergó a 776 niños en nuestros recintos bibliotecarios. Y a lo anterior se unen los TALLERES PERMANENTES que buscan consolidar los conocimientos ya obtenidos o dar más herramientas a los ciudadanos en su formación académica. Tal es el caso del Apoyo de Tareas


que contó con la participación de 1,228 personas; Taller de Inglés con 163; el Taller de Pintura que se continuó impartiendo y sigue con un rotundo éxito al inscribirse 5,161personas, aumentando la matrícula a casi 500 personas. Además, de existir actividades como el taller Intel aprender con 250 inscripciones en el año, Apoyo de tareas atendiendo a 396 personas, Biblioteca extramuros beneficiando a 191 alumnos, Círculo de lectura donde hubo 322 pequeños inscritos, Teatro guiñol donde 416 niños disfrutaron del espectáculo y, finalmente, se apoyó a 1,743 diferentes instituciones.

sentido que en ocasiones se le da. Por ello, a lo largo de todo el año tuvimos la presencia de 1,283 ciudadanos interesados.

Visitas guiadas

Atención a usuarios

Por medio de las visitas guiadas a las bibliotecas se busca que los niños, jóvenes y adultos sepan de la organización, funciones y servicios que estas dependencias otorgan a la comunidad en general; así como promover el uso de éstas ante la inminente presencia de Internet y el uso sin sentido que en ocasiones se le da. Por ello, a lo largo de todo el año tuvimos la presencia de 1,283 ciudadanos interesados.

Promoviendo el uso de estos espacios públicos, se reportó una atención a usuarios anual de 759,953, donde el año pasado sólo se registró la presencia de 149,740. Es decir, que la ciudadanía cordobesa ha creado conciencia, a través de las actividades, talleres y programas realizados por el Ayuntamiento, de la importancia de las bibliotecas y los grandes beneficios que les aportan no sólo en lo académico, sino hasta en la vida diaria.

Servicios de las bibliotecas Orientar a la ciudadanía y dar a conocer los servicios y el acervo bibliográfico con los que cuentan nuestras bibliotecas es una de las principales labores del bibliotecario, así como facilitar la vida de los usuarios por medio de herramientas de búsqueda como Internet.


Aumentando también la cantidad de material bibliográfico consultado por los usuarios, llegando en 2010 a 69,552 consultas de 20,725 libros consultados el año anterior. Esto se debe además gracias a qu e en las bibliotecas municipales se tiene actualizada la base de datos, lo cual a su vez facilita las consultas. Esto también se debe a una ardua labor, pues para una mayor modernización de las bibliotecas se han descartado 1,538 libros, mismos que han sido seleccionados y analizados tomando en cuenta los criterios de año de publicaciones, maltratado, incompleto y mutilado. Como parte del proyecto modernización de bibliotecas se han integrado a la base de datos estatal JANIUM la cantidad de volúmenes acervo existente en las 4 bibliotecas de la ciudad. Además, la coordinación de bibliotecas de la ciudad ha apoyado a las distintas educativas de la ciudad con la donación de 209 libros que son recibidos por la comunidad y son de utilidad para las mencionadas.

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Módulo de servicios digitales Estos servicios funcionan, en ocasiones, como un complemento de búsqueda sobre todo cuando los textos no están actualizados o, simplemente, cuando la biblioteca no cuenta con ellos. O cuando se requiere enviar de forma inmediata sin tener los recursos para hacerlo, tal es el caso de los reporteros que deben mandar la información a los distintos medos de comunicación. Estos servicios fueron utilizados por 8,622 usuarios de manera gratuita.

Centro comunitario de aprendizaje (CCA) Gracias a un convenio con el Tecnológico de Monterrey se imparten estos cursos que tienen valor curricular y que han sido muy aceptados por la población, pues se inscribieron 11,919 personas desde jóvenes y adultos hasta adultos mayores; quienes están interesados en aprender y desarrollar más sus capacidades educativas, por medio de Internet.


Actividades anexas en apoyo a la educación Aunado a todas estas actividades que le dieron un gran impulso a la educación en Córdoba, también se inició el programa para abatir el Trastorno por Déficit de Atención con Hiperactividad (TDAH), el cual está comprobado que afecta el desarrollo y la calidad de vida de las personas que lo padecen. Córdoba se convierte, nuevamente, en el único municipio a nivel estatal y nacional que tiene un esquema de este tipo, brindando apoyo a padres, niños y maestros mediante “El Programa TDAH–Entrenamiento a Padres y a Docentes en habilidades educativas y formativas para niños con TDAH”, que benefició a más de 700 padres de familia y docentes; donde además se les han proporcionado técnicas de ayuda para los padres, material especializado, dinámicas y técnicas de estudio. Los resultados de este programa se ven reflejados en los talleres que se imparten por parte de la Dirección de Desarrollo Social, de lunes a viernes en la Alameda Murillo Vidal, bajo la coordinación

de la Lic. Dina Castillo en un horario de 9:00 a 12:00 hrs. por un periodo de 6 meses, Asimismo, se apoya a los niños mediante talleres como el Tai-chi, y expresión corporal con el taller denominado Cachirote. Cabe señalar que se ha tenido una afluencia constante de padres de familia que vienen de diferentes lugares como Chocamán, Fortín, Amatlán, Paso del Macho, pues es Córdoba es el único municipio a nivel estatal y nacional en donde se está desarrollando un Programa para los Padres y docentes para niños con TDAH. Prueba de ello son los testimonios de muchos padres de familia como el de la sra. Claudia Contreras Hernández, quien agradeció al Presidente el Ing, Juan Antonio Lavín Torres, por su apoyo y preocupación para un sector infantil que requiere de apoyo, comprensión, tolerancia, y sobre todo de un cambio de cultura para concientizar a la sociedad y docentes sobre este tema; del cual poco se trabaja y se apoya, por ello la importancia de que nuestras autoridades muestren ese valor humano para un sector tan desprotegido como son los niños con TDAH.

El Déficit de Atención y la Hiperactividad (TDAH) es uno de los problemas que con más frecuencia se presentan en la población infantil y es para el Ayuntamiento de Córdoba una prioridad el brindarles apoyo a este sector infantil que tanta ayuda requiere.


Objetivos alcanzados: -200 escuelas participantes -500 padres de familia en los talleres en la Alameda Murillo Vidal -3,000 personas participaron en los 1º, 2º y 3er Congreso TDAH -500 niños beneficiados en los talleres creados especialmente para ellos -Participación de 1,500 personas en las escuelas de Córdoba -Realización de Foro en la escuela Antonio Quintana, con la participación de 100 docentes y 200 padres de familia -1er diplomado docente en TDAH, donde participaron 80 profesores -Festejo de Día del Niño en el Teatro Pedro Díaz, con la asistencia de 600 familias -Atención a 80 niños con TDAH en el Programa Chi Kung-Tai Chi “Seis formas para la salud”


Uno de nuestros lemas es “Nunca un NO a la educación”, pues sabemos que es la base para el desarrollo social y económico de una sociedad, por ello, a través de la Dirección de Promoción y Desarrollo Humano se entregaron un sinfín de apoyos a centros educativos. Sin embargo, es necesario resaltar los más importantes como: 23 equipos de cómputo

36 pizarrones 10 sillas para docente 23 equipos de cómputo

Además, con el objetivo de solventar contratiempos en las escuelas se apoyó económicamente con gastos como pago a maestros, intendentes, rentas de locales, lo que significó una inversión de 272 mil 400 pesos.


Concientizar a la ciudadanía acerca de la importancia de respetar los espacios asignados a personas con discapacidad.

Educación Vial Nos hemos esforzado por crear una conciencia en la ciudadanía sobre la importancia de respetar los espacios asignados a personas con discapacidad, por ello, a través de la Dirección de Protección Civil, Obras Públicas, Tránsito y Vialidad y asociaciones civiles como Fundación Daniela Nadal, se han creado diversos programas de concientización. Además, se adecuaron varias de las calles y banquetas del centro de la ciudad para que quienes tienen alguna discapacidad puedan transitar sin problemas, permitiéndoles un desarrollo adecuado de sus actividades cotidianas. Hemos aplicado de manera más estricta las sanciones para las personas que no respeten los lugares asignados a discapacitados, incluso se prohibió que empleados del Ayuntamiento puedan estacionarse en dichos sitios, mismos que están vigilados por dos agentes viales con discapacidad. Asimismo, Tránsito y Vialidad ha realizado acciones de señalización y balizamiento en estos espacios.

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Incentivar una nueva cultura de Educación Vial Siguiendo los parámetros marcados en el Plan Municipal de Desarrollo se implementaron programas que ayuden a generar un cambio positivo en la cultura vial, partiendo de la educación en niños, jóvenes y adultos; tales como: Tránsito en tu colonia, Agente Vial por un día y Peques en el crucero; y conferencias de Cultura Vial y Manejo a la Defensiva en los distintos niveles educativos y empresas (Ferreterías el Clavo S.A. de C.V.; DIF Córdoba; Inspección de Policía; Parassi Auto Transporte S.A. de C.V.; Derivados de Petróleo S.A. de C.V.; Gas del Atlántico; Comisión Federal de Electricidad en Cedes de Huatusco, Coscomatepec, Paso del Macho, Cuitláhuac y Córdoba; Pinturas Acuario; entre otras), donde se beneficiaron a cerca de 18 mil habitantes y se logró crear mayor conciencia en la relación peatónconductor y conductor-conductor; lo cual redunda en menor número de accidentes.


Tránsito en tu colonia: Con este programa se llevan a cabo conferencias de cultura vial en las distintas colonias de la ciudad, teniendo como finalidad concientizar a la ciudadanía sobre la importancia de la prevención de accidentes viales, enfocado en este caso al núcleo familiar. Agente vial por un día: Consientes de la importancia de premiar a nuestros niños con buenas calificaciones y buen comportamiento, se implementó este programa, en el cual un niño es seleccionado y nombrado agente vial por un día, llevando a cabo las funciones propias de un oficial de tránsito a bordo de una patrulla, llegando a sancionar verbalmente o incluso con infracciones a los conductores que cometan alguna falta al reglamento de Tránsito. Peques en el crucero: Tomando en consideración que los niños son el futuro, se les instruye para ser unos peatones responsables, así como para poder ser nuestros aliados a la hora de educar a sus padres en cuanto a educación vial, ya que los niños, con su inocencia, son los principales críticos de los adultos.

Por primera ocasión, se realiza la Semana Municipal de Seguridad Vial, en la cual se logró convocar a agencias automotrices; empresas; instituciones educativas; de todos los niveles, y público en general. En este evento se contó con la participación de aproximadamente 2 mil personas, donde se distribuyeron 3 mil trípticos alusivos a la seguridad vial. Destacando la participación del Consejo Estatal para la Prevención de Accidentes (COEPRA). Porque sabemos que la educación inicia desde los pequeños y para inculcar en los menores la educación vial practicada en ambientes saludables y seguros, se realizó la entrega de 20 carritos para el circuito vial infantil ubicado dentro del Parque Alameda “Rafael Murillo Vidal” del DIF Municipal. Destacando que el circuito vial infantil con que cuenta el parque, consta de un recorrido a escala con calles, guarniciones, puentes, señalética y semáforos, y es totalmente gratuito y seguro para todos los infantes.


Salud Disminuir la desnutrición de niños de preescolar, 1º Y 2º grado Con el trabajo continuo orientado a la nutrición de los niños cordobeses, el DIF Municipal entregó, a todos los niños de la zona serrana del municipio, las dotaciones del Programa de DIF Estatal “Desayuno en vacaciones”.

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Dichos desayunos constan de 40 briks de leche saborizada, 32 galletas y 8 mazapanes con un valor de veinte pesos, y están dirigidos a niños de 1 a 8 años de edad, que en base a estudios de nutrición, presentaban bajas en peso y talla. Es digno de agradecer al DIF Estatal, por mostrarse siempre ocupados por el sano desarrollo de la niñez cordobesa, pues este programa pretende dar a los niños una herramienta nutricional en esta temporada vacacional en donde muchos niños descuidan su alimentación por realizar otras actividades. Asimismo, en un arduo trabajo se cubrieron las 44 comunidades con la entrega de galletas, beneficiando a un total de 1,554 familias; las cuales fueron una donación hecha por el grupo SOS, una Empresa Amiga DIF.

Apoyar a las comunidades o escuelas más vulnerables con un espacio digno para consumir alimentos, con el fin de brindar a los niños y niñas, por lo menos, una comida diaria balanceada.


Mejorar las condiciones de salud del municipio de Córdoba y su entorno regional Seguro Popular De manera coordinada DIF Municipal, Desarrollo Social y la Jurisdicción Sanitaria no. 6 trabajaron durante el mes de agosto, donde se logró la afiliación masiva, beneficiando a más de 10 mil familias al Programa Seguro Popular, en la zona urbana y rural de nuestro municipio. Contando además con el apoyo logístico y humano de titulares del programa de desarrollo humano Oportunidades. Lo cual ha ampliado mucho más la cobertura de derechohabiencia, tanto en zona rural como urbana, que no contaba con ningún tipo de seguridad social, es decir, IMSS, ISSSTE, SEDENA O PEMEX.

Asimismo, en beneficio de usuarios del Hospital Civil Yanga, que no contaban con un espacio de espera durante la recuperación de sus familiares internados, el DIF de Córdoba inauguró una palapa en el patio central de dicho nosocomio, que servirá de comedor-cafetería, y sitio de espera. La palapa con la que ahora cuenta el hospital, también tendrá para el servicio al público, 6 mesas de plástico, 30 sillas, y 10 bancas ubicadas alrededor de la misma, así como también una pantalla de plasma, y en el centro una pequeña barra que servirá de cafetería. Con acciones como esta, se busca brindar a la población, espacios seguros y dignos, donde no se tenga que sufrir por las inclemencias del clima, como en el caso de quienes por cuestiones de fuerza mayor, tienen que esperar durante varias horas, o pernoctar en el hospital, a la espera de la recuperación de algún familiar.


Disminuir los riesgos de enfermedades de adultos mayores La Estancia del Adulto Mayor, del Centro Comunitario Benito Juárez, beneficia a 28 hombres y mujeres mayores de 60 años de edad, a quienes se les procura una vida digna y con valores, mediante diversas actividades como clases de TaiChi, taller de madera, clases de baile, actividades recreativas, manualidades, actividades matemáticas, taller de lectura y educación física.

Gimnasios de adultos mayores, cachibol, psicoballet, baile, educación física DIF


Consolidar el programa consulta médica gratuita a mayores de 60 años y discapacitados Gracias a este programa hemos ampliado el número de personas atendidas en cuanto a asistencia de salud en el municipio, principalmente en personas que no cuentan con ningún tipo de seguridad social.

PACIENTES ATENDIDOS: 251 IMSS 90 IMSS Oportunidades 272 Seguro Popular 831 Sin afiliacion a servicios de Salud


Preocupados por la salud y el bienestar de nuestros adultos mayores y discapacitados hemos logrado dar 1 mil 976 consultas médicas, beneficiando a 1 mil 444 pacientes en la comodidad de su hogar. Basta que la persona solicite la consulta médica gratuita a la Coordinación de Atención Ciudadana o a los teléfonos de los Centros Comunitarios, para que el médico, la enfermera y trabajadora social acudan y diagnostiquen al paciente. Cabe destacar que si el medicamento se encuentra dentro del cuadro básico se le otorga en las cantidades que sean necesarias para su recuperación. Entregando un total de 2,258 medicamentos. Además, en caso de requerir la canalización con un especialista, gracias a los convenios y acuerdos logrados en esta administración, el paciente puede ser trasladado al Comité Municipal de Desarrollo Integral de la Familia o al Hospital General de Córdoba.

También hay que destacar que con el Programa de Atención Médica Gratuita se logra un ahorro significativo en las economías de estos pacientes, pues se evitan el gasto en traslados (taxis o camiones), consultas y medicamentos. Y lo más importante, es que por su edad avanzada y/o discapacidad se han logrado evitar accidentes y/o lesiones innecesarias a los pacientes en traslados incómodos e inseguros. Además, tanto en 2009 como en 2010 se instalaron en 5 puntos de la ciudad los gimnasios del adulto mayor, pues se ha demostrado en diversos estudios que mediante un programa de ejercicio físico regular combinado con una dieta hipocalórica, se pueden prevenir un número importante de casos de diabetes tipo 2 y se reducen significativamente los ingresos hospitalarios por esta enfermedad. Por ello, con el objetivo de cuidar a nuestros adultos mayores se instalaron estos gimnasios en San José, Antorcha, Alameda Murillo Vidal, Paso Coyol y San Román; los cuales tuvieron un costo aproximado de 1 millón 725 mil pesos.


Disminuir los riesgos de salud (medicina general y bucal) de la población más vulnerable

También para apoyar a la población de escasos recursos, el DIF Municipal, a través de la coordinación Médica, llevó a cabo la Campaña de Análisis Clínicos Gratutitos, donde se trabajó con el gran apoyo de los alumnos del Bachillerato Tecnológico de la Universidad del Golfo de México (UGM).

A lo largo de este año se realizaron más de 30 brigadas comunitarias, en donde no sólo se llevan los servicios de Asistencia Alimentaria, INAPAM, Jurídico, PAMA, Psicología, Trabajo Social y un maestro de deportes, sino también el Dental y Médico; estas últimas contando con la unidad de atención de sus especialidades para un mejor servicio en las 44 comunidades con las que cuenta nuestro municipio.

A los pacientes se les hicieron tomas de sangre, saliva, o en su defecto la entrega de orina o muestra de heces, lo cual fue de gran ayuda para los beneficiados, pues los estudios de laboratorio van desde los $80 hasta los $400 o más, de acuerdo a la especialidad de la cual sean.

Por parte del DIF, también se realizó la Campaña de Desparasitación Infantil 2010, que tuvo como meta la aplicación de medicamento desparasitante a niños de 3 a 12 años de edad. Alrededor de 450 dosis gratuitas fueron aplicadas durante todo el mes de abril.

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Los exámenes que más se solicitaron fueron la biometría hemática, detección de diabetes, química sanguínea, general de orina, reacciones febriles, RH, grupo sanguíneo cultivos, que sirven para detectar o confirmar la presencia de algún padecimiento o bacteria en el organismo y así decidir de manera acertada el tratamiento más adecuado para cada caso específico.


Ha que aclarar que los gastos de la elaboración de los estudios corrieron a cargo de los alumnos del bachillerato, puesto que fueron parte de su servicio a la comunidad. Dichos desembolsos cubrieron los insumos como jeringas, tubos, recipientes para transporte de muestras y los reactivos. Como parte de los servicios y programas médicos preventivos que brinda el DIF de Córdoba se ejecutó la Tercera Campaña para la Prevención y Detección de Osteoporosis 2010. Dicha campaña tuvo como objetivo principal prevenir los problemas de descalcificación en la población que ocasionan la fragilidad en los huesos, además de poner al alcance de los cordobeses, estudios médicos a bajo costo y consultas gratuitas. En esta, al igual que en otras campañas que emprendió en DIF, se contó con la participación del Dr. Pedro Francisco Muñoz, director del Osteoporosis Center Córdoba, clínica encargada de realizar estudios de densitometría a bajo costo, a los pacientes canalizados por DIF.

El programa tuvo una duración cercana a los dos meses, donde se brindaron diariamente en el DIF consultas gratuitas a las personas que lo solicitaron, y descuentos especiales en los estudios de densitometría y consulta de especialidad para las personas que lo requirieron, además de la canalización a consulta con la nutrióloga, brindando así una atención integral. Más de 200 mujeres fueron atendidas y canalizadas por el DIF Municipal de Córdoba a través del Departamento Médico para realizarse la Densitometría Ósea. De las mujeres que acudieron a la institución para recibir la consulta médica y posterior canalización a la Clínica Osteoporosis Center, un promedio del 70% de ellas dieron positivo a esta enfermedad. Durante este mismo año, también se contó con la entrega de lentes a 90 personas, como parte de la Campaña de Salud Visual a Bajo Costo, que implementó el DIF y que estuvo vigente del 8 al 12 de marzo. Dicha campaña tuvo el propósito de poner al alcance de la ciudadanía que padece alguna


deficiencia visual, el realizarse sus optometrías y adquirir sus lentes a un precio de 250 pesos, costo muy bajo comparado con el precio en el mercado. Aunado a ello, se realizó la Semana de Salud Visual Infantil, atendiendo las necesidades de la población infantil que padece deficiencias visuales, “Mejor visión, para una buena educación”, en la cual se ofrecieron optometrías gratuitas a todos los menores.

El costo de los lentes fue de un precio muy por debajo del valor real, en 100 pesos los monofocales y 200 los bifocales. Todo esto con el propósito de disminuir el bajo rendimiento escolar que provoca una mala visión en los niños. 143 fueron los niños, de diversas edades y grados escolares, que fueron beneficiados. Aunque hay que hacer mención que de igual manera se recibieron a pacientes adultos que solicitaron

la consulta y el servicio de lentes con el mismo costo, y fueron atendidos por tratarse de un servicio de salud muy necesario.

En este caso la realización de las optometrías fue coordinada por Nova Ópticas, a través del Dr. Jorge Abuxapqui y del Dr. Mario Ruíz, quienes también entregaron junto con el par de anteojos, un cordón y un estuche especial con motivos del Día del Niño. Finalmente, fortaleciendo la salud de las mujeres cordobesas, el DIF de Córdoba puso en marcha la Campaña de Detección de Cáncer Cervicouterino 2010, programa implementado año con año en éste organismo asistencial, y que tiene como objetivo contribuir en la reducción de víctimas de este padecimiento, siguiendo dos líneas de trabajo: la concientización de esta problemática en las mujeres del municipio, y la toma de muestras médicas (papanicolaous). De manera paralela, ante más de 150 madres de familia de becados de PAMA, se expuso la plática


“Cáncer cervicouterino y Virus del Papiloma Humano”, infección de transmisión sexual que causa el 80% de éste tipo de cáncer. Dicha campaña se realizó durante todo el mes de mayo, en el que se realizaron diariamente 10 papanicolaous y 10 pruebas de captura de híbridos de forma gratuita en las instalaciones del DIF Centro y 5 papanicolaous los días de consulta médica en el módulo de Colorines. De igual, la coordinación de Salud Municipal, realizó el Programa VIH-SIDA; donde se realizaron 1,770 visitas a bares y cantinas; 3,405 consultas a trabajadoras sexuales; 1,640 pláticas sobre VIH; 1,088 consultas detección de cáncer cérvico uterino; 1,581 pruebas rápidas de detección de VIH; se repartieron 176,620 condones; y se ofrecieron 70 charlas de salud reproductiva a parejas.

de alimentos; se hicieron 398 detecciones de enfermedades crónico degenerativas; 59 consejerías sobre planificación familiar; y se aplicaron 2,904 vacunas contra influenza H1N1.

En cuanto a la prevención del dengue se apoyo a la Jurisdicción Sanitaria visitando a 391,178 habitantes.

Mientras que en otro tipo de acciones se capacitó a 380 vendedores sobre manejo higiénico

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Reducir el número de sujetos identificados en problemas alimentarios de desnutrición u obesidad Se efectúo el Desfile de Modas, MATICES Primavera-Verano, evento organizado por el DIF de Córdoba en beneficio de la Campaña contra la Obesidad Infantil “Niño saludable, beneficio perdurable”. En donde el salón del Club de Leones se vistió de gala para recibir a modelos que vistieron prendas exclusivas de 3 importantes boutiques de la ciudad: Tania, D´Olga y Cristina, en donde cada tienda recibió un reconocimiento por su apoyo y participación. Asimismo, se realizaron una serie de pláticas y conferencias, en las cuales se habló principalmente a padres y madres de familia sobre la importancia

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de reducir o consumir balanceadamente los alimentos altos en conservas, grasas y azúcares, no sólo para reducir el sobrepeso, sino además prevenir toda la serie de enfermedades ligadas a este. Asistieron cerca de 200 asistentes a la ponencia ofrecida en la escuela primaria Benito Juárez de la comunidad San José de Tapia, donde se mencionó la importancia de elaborar comidas con un adecuado balance de nutrientes, sobre todo en los niños, ya que es en la edad temprana donde adquirimos la mayoría de nuestros hábitos alimenticios. Desde años pasados, en Córdoba se ha venido ejecutando el programa “Niño saludable, beneficio perdurable” en coordinación con la nutrióloga del DIF Margarita Córdova, con el cual se llevan conferencias a escuelas y se atiende a quienes requieran una consulta que ayude a mejorar la manera en la que se ingieren alimentos. Mientras que el Día Mundial de la Alimentación se celebró en la explanada del parque 21 de Mayo,


con la participación de más de 500 asistentes, quienes pudieron degustar una amplia variedad de platillos que iban desde los chiles rellenos, hasta el ceviche o las brochetas de fruta que en total sumaban 37 diferentes alimentos, así como aguas preparadas con frutas y verduras de la temporada. La coordinación de salud municipal del Ayuntamiento se encargó de efectuar la campaña de detección de hipertensión arterial, diabetes mellitus y obesidad, dando seguimiento al programa contra la obesidad y sobrepeso en los departamentos de limpia pública, biblioteca y tránsito municipal.

Programas en apoyo a la salud También se ha continuado con la labor del Taller de Chi Kung y Tai Chi, mismo que fomenta la

actividad física, eleva la autoestima y salud en jóvenes y adultos mayores. El Chi Kung y el Tai Chi son las técnicas más antiguas del Taoísmo que cultiva el corazón (la mente) y practica el Chi (la energía) para mejorar la vida. Se contó con la participación permanente de 500 personas, en su mayoría de 50 a 90 años de edad en los talleres desarrollados en 10 sedes del municipio.

Actividades para combatir el dengue Se realizaron acciones específicas mediante el fomento a la salud, cuidado de agua almacenada, disposición de basura, eliminado los criaderos de larvas que favorecen el control del vector transmisor. del dengue (descacharrización); mediante los estudios entomológicos, nebulización espacial e intradomiciliaria y la aplicación de larvicida.


Centro municipal de salud y protección animal

381 14,1364 87,147 187,534

Colonias trabajadas Habitantes protegidos Casas visitadas Recipientes tratados

Su objetivo es fomentar la cultura del cuidado y protección de las mascotas, especialmente, caninas y felinas. Este centro permite mantener un control y avanzar hacia la eliminación de la circulación del virus rábico, por lo que las acciones se encaminaron específicamente hacia la promoción, prevención y educación en la atención de pequeñas especies, coordinando acciones con otras instituciones.

1,412 caninos y felinos esterilizados 222 pláticas informativas 540 vacunas antirrábicas aplicadas


Deporte Organizar y estructurar la actividad deportiva en el municipio de Córdoba Preocupados porque el deporte fuera una actividad que sirviera no sólo como un estilo de vida, sino como un empleo, se creó el sistema municipal del deporte quedando compuesto de la siguiente manera: Presidente: Ing. Juan Antonio Lavín Torres Vicepresidente: C.P. Cuauhtémoc Duarte Franco Secretario: Lic. Vicente Montiel Alvarado

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Formar deportistas cordobeses de alto rendimiento Se apoyó a los siguientes deportistas de alto rendimiento, quienes demostraron a lo largo del año estar comprometidos con el deporte en las diferentes disciplinas:

Ma. Fernanda Nieto Espinosa

Taekwondo

Carlos Daniel Nieto Espinosa

Taekwondo

Ollin Yoliztlin Medina López

Taekwondo

Madelinne Barragán Palacios Omar Osorio Salazar Paola Alcudia Fernández Brenda del Sol Hernández Jiménez

Ciclismo Natación Paralímpico Natación Especial Triatleta

Luis Adrián Pilatuña Marañón Francisco Campomanes Aguilar

Ajedrez

Jesús Nazario Campomanes Aguilar

Ajedrez


Detención de talentos y formación de seleccionados municipales

gradual en la participación de nuestros atletas, ya que se inició la gestión en el 2008 en el lugar noveno a nivel estatal y actualmente ocupamos el quinto lugar.

En este mismo sentido, se realizaron justas deportivas en el municipio y en la región para seleccionar a los atletas más destacados que nos representarán a nivel estatal en la Olimpiada Estatal 2011.

Organizar competencias en atención a demandas ciudadanas y perfiles deportivos

Asimismo, se impartieron 4 cursos de capacitación de entrenadores en el 2010. Del sistema de capacitación de entrenadores contando con una asistencia de sesenta entrenadores por curso en los distintos niveles. Se hicieron visorias en todas las canchas de la ciudad con la finalidad de seleccionar atletas para conformar las distintas selecciones municipales para competencias de olimpiadas. Apoyándonos en los entrenadores basquetball, voleibol, beisbol, futbol. Atletismo, Tae kwon do, Handbol, Ciclismo y Natación, obteniendo con esto un mejoramiento

En mayo se realizó el desfile del 189 aniversario de la defensa de Córdoba 21 de mayo participando: 6 grupos municipales y de auxilio 5 grupos especiales 1 jardín de niños 27 primarias 10 secundarias 16 bachilleratos 4 universidades 16 grupos mixtos


Asimismo, se llevó a cabo exhibición de bandas musicales el día 21 de mayo.

En agosto se llevó a cabo la gran “Carrera tratados de Córdoba” de 5 y 10 km.

Se llevó a cabo la carrera por el Medio Ambiente, organizada por el grupo ecologista Hoja Verde y el municipio y en la comunidad de San Rafael Calería.

Y el jueves 8 de septiembre se realizó la “primera gran carrera del bombero” teniendo como recorrido el boulevard Tratados de Córdoba. En donde el H. Ayuntamiento donó al H. Cuerpo de Bomberos 10 bicicletas para la premiación.

Y se realizó la carrera de 5 y 10 km del canal 58 en la ciudad, a la cual se le dio apoyo económico para trofeos. En junio se realizó la liga infantil y juvenil de Beisbol 30 Caballeros, donde se les dio el apoyo con la reparación y mantenimiento en los campos de las instalaciones de la liga; asimismo se entregaron pelotas de beisbol para sus entrenamientos. En julio se llevó a cabo la carrera de 5 y 10 km por la salud denominada evento morado, la cual se realizó en esta ciudad saliendo del parque 21 de mayo. Teniendo buena asistencia por parte de la ciudadanía.

Se rehabilitó la techumbre y pintura del estadio Beisborama, así como la techumbre de los campos de la liga infantil de beisbol 30 Caballeros.


Finalmente, se coordinaron los siguientes eventos: Tres carreras del serial estatal de ciclismo del estado de Veracruz Primera carrera pedestre de la CongregaciĂłn San Rafael CalerĂ­a Primera y segunda carrera 5 y 10km CafĂŠ Los Portales Primera y segunda carrera 5 y 10km Nova 92 Torneos de Cachibol en diferentes unidades habitacionales Diferentes eventos de gira Xtreme de ciclismo


Desarrollo de la

Familia

Desarrollo Integral de la Familia 49


Proporcionar una atención integral a las personas víctimas de violencia familiar en los aspectos psicológico, social y jurídico Cumplimos con el objetivo de ofrecer asesoría multidisciplinaria a personas de la región que sufran o estén en riesgo de experimentar violencia familiar, brindando el servicio de albergue temporal para mujeres e hijos menores de edad, que por su seguridad, no puedan regresar a sus hogares. Con el firme propósito de contribuir a erradicar la violencia en el seno familiar y de apoyar a quienes por desgracia padecen esta problema social, el Centro de Atención Integral a Víctimas de Violencia Familiar (CAIVF) orientó su trabajo hacia un programa de concientización dirigido, en particular, a los jóvenes de nuestro municipio,

muchos de los cuales se encuentran en una posición especialmente vulnerable, pues pueden ser tanto víctimas como victimarios. En este sentido, el CAIVF atendió a una población de 2,840 personas otorgando 292 asistencias sociales, 355 terapias psicológicas y 228 asesorías jurídicas llevando un total de 25 casos de acompañamiento en denuncias ante Ministerio Público. El CAIVF funciona también como albergue para las mujeres que no tienen a donde ir durante el difícil proceso de recuperación, asegurando así un lugar digno y seguro de permanencia voluntaria que finaliza cuando las afectadas de violencia familiar están listas para reincorporarse a la sociedad, después de la terapia psicológica y la asesoría jurídica que esta institución les brinda. Se realizó campaña de difusión y concientización en escuelas de nivel medio y medio superior, donde se expusieron temas concernientes a la violencia familiar, sus causas y sus factores de riesgo, así como


Mesa de debate “Amor sin violencia” con el propósito de inculcal y fomentar en los jóvenes el valor del amor y el respeto mutuo entre las parejas. sus consecuencias. Estas acciones culminaron con el Foro contra la Violencia Familiar “El poder de los jóvenes en el nuevo siglo”, realizado en el marco del Día Internacional contra la Violencia, donde se tuvo la presencia de 396 jóvenes de escuelas secundarias y preparatorias, quienes escucharon las reflexiones de experimentados ponentes que expusieron temas tales como “El Booling” y “Ser arquitecto de tu propio destino”. En total, este año se atendió a 767 jóvenes de entre 12 y 19 años en pláticas y charlas. En este mismo sentido y con el propósito de inculcar y fomentar en los jóvenes el valor del amor y el respeto mutuo entre las parejas, el Centro de Atención Integral a Víctimas de Violencia Familiar realizó la mesa de debate “Amor sin violencia”, enfocado a jóvenes y adolescentes que viven actualmente una relación de noviazgo. Dicha mesa estuvo integrada por el Psic. Víctor Hugo Méndez Cruz, el Pbro. Domingo Ortíz Medina y el Lic. Everardo Alvarado Sánchez,

quienes a través de sus respectivos puntos de vista psicológico, religioso y jurídico, ofrecieron a los jóvenes soluciones para enfrentar y prevenir cualquier situación de violencia o maltrato que muchas veces inicia de manera muy sutil y va creciendo poco a poco con el tiempo; haciendo que las personas, sin darse cuenta y al vivir en un entorno violento, frecuentemente aprendan a relacionarse de esta manera y que en estos casos lamentablemente, según la Organización Mundial de la salud, 3 de cada 10 jóvenes sufren actos violentos en sus relaciones. El albergue vio este año un aumento en la cantidad de personas albergadas, haciendo uso de este servicio 27 familias que contabilizaron 67 usuarios a quienes se les dio cobijo y sustento mientras aclaraban su situación jurídica y psicológica y encontraban alguna manera de rehacer su vida tras dejar situaciones graves de violencia familiar. En todos los casos, el DIF Municipal brindó asistencia para que los albergados pudieran

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asegurar un mejor plan de vida lejos del medio social donde sufrieron de violencia. En todas las situaciones se contó con el apoyo del Consejo CAIVF, un equipo de asesores integrado por la Presidenta y Directora del DIF Municipal, así como representantes de las áreas de Subdirección Operativa, PAMA, Psicología, Procuraduría para la Defensa del Menor, la Familia y el Indígena y CAIVF, quienes de manera objetiva analizaron todos los casos buscando la mejor solución a los problemas y conflictos de los albergados. Finalmente, se ofrecieron Talleres de Capacitación para el trabajo a 85 personas que asistieron a clases de panadería, gelatinas creativas, tejido de zapato y bisutería fina.

Orientar y apoyar a los sujetos vulnerables; los menores, las familias y los indígenas que demanden asesoría en cuestiones jurídicas En este año la Procuraduría de la Defensa del Menor, la Familia y el Indígena, mantuvo sus líneas de trabajo enfocadas a la orientación y apoyo jurídico a la población de nuestro municipio, buscando en todo momento el cabal cumplimiento de nuestras leyes a través de acciones que promueven el buen funcionamiento y desarrollo del grupo más primordial de la sociedad que es la Familia. Durante 2010, el área jurídica del DIF realizó un total de 9,701 asesorías y trámites de índole legal, de las cuales 4,367 fueron asesorías, 2,188 juicios y jurisdicciones, 1,193 visitas de trabajo social,


1,070 canalizaciones y atenciones a menores, 620 conciliaciones, 1,147 trámites varios y 291 atendidos en campañas diversas. Se continuó trabajando en coordinación con el Consejo del Centro de Atención Integral a Víctimas de Violencia Familiar, coadyuvando a la resolución de los problemas jurídicos que se presenten. De igual forma se trabajó conjuntamente con el Consejo de la Casa MECED para buscar la reintegración de los menores al seno familiar, o en su defecto, asegurar las mejores condiciones posibles para ofrecer a los albergados un futuro promisorio.

vulnerables que requirieron atención Ministerio Público y Policía Municipal, en general en todo lo concerniente a la procuración de justicia, salvaguardando en todo momento el interés primordial de los menores y personas vulnerables de nuestro municipio. En coordinación con la Oficina del Registro Civil del Ayuntamiento, se llevaron a cabo 183 asentamientos y 108 matrimonios colectivos en tres emotivas ceremonias realizadas en el Teatro “Pedro Díaz”, dando un total de 291 beneficiados.

Por otro lado, se continuó el apoyo con el departamento de Protección a Menores y Adolescentes (PAMA) en lo que se refiere a denuncias y asesorías jurídicas, así como también en los recorridos nocturnos que se realizaron en las zonas de riesgo de nuestro Municipio, acciones preventivas donde se detectaron menores explotados comercial y sexualmente. Se brindó atención en todo momento a personas

Acciones jurídicas 291 3% 1147 10%

Asesorías

620 6% 4,367 40%

1070 10%

Juicios y jurisdicciones voluntarias Visitas trabajo social Atención a menores Conciliaciones

1193 11%

Varios Campañas

2188 20%

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Con una inversión de 173 mil 259.77 pesos, la Casa Hogar MECED fue reacondicionada, dándole una mejor apariencia para favorecer el sano crecimiento de los menores albergados. Con este recurso se pintó todo el inmueble, se impermeabilizaron los techos, se cambió mobiliario, se detallaron interiores, se dio mantenimiento a instalaciones eléctricas e hidráulicas, se decoraron dormitorios y sala de espera y se adquirieron colchones y edredones. Para esta remodelación se contó con el apoyo de Dalfiori y de Musical Yáñez, éste último donó las entradas de un evento musical para beneficio de nuestros niños de MECED. Este año, se atendió a 87 menores canalizados, en su mayoría, por la Procuraduría de la Defensa del Menor, la Familia y el Indígena, PAMA, Policía Municipal y Ministerio Público, salvaguardando su integridad física y moral. En todos los casos se dio seguimiento jurídico y se brindaron terapias

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psicológicas individuales y familiares. Durante 2010, se organizaron talleres de corte y confección, círculos de lectura, elaboración de vitrales, albañilería, apoyo de tareas, manualidades y tejido. Por otra parte, se envió a cursos de elaboración de gelatinas, belleza, guitarra, barismo, panadería y laminación y pintura automotriz a los albergados de más edad. Se consolidaron las actividades de fomento deportivo con clases semanales y se acudió a entrenamiento de futbol en la escuela infantil de los Patriotas de Córdoba. En el mes de agosto, gracias al programa “Ven y Vive Veracruz” del DIF Estatal, se organizó un viaje al puerto de Veracruz visitando el fuerte de San Juan de Ulúa, el zoológico, el Centro Recreativo Mocambo y el malecón, principales atractivos turísticos de esta ciudad. Adicionalmente, los menores tuvieron la oportunidad de conocer


las instalaciones de la planta de BIMBO, donde apreciaron el trabajo que se realiza en las líneas de producción, desde la mezcla de los insumos hasta la salida del producto final al mercado. Por otra parte, se reforzaron los programas de operación del albergue, en particular el trabajo de los educadores. La coordinación PAMA implementó nuevas líneas de acción en base a lo aprendido en los cursos de capacitación del DIF Estatal, dando como resultado la implementación del programa de Reforzadores que brindó estrategias y herramientas conductuales para trazar procesos que originen cambios positivos en los menores. Además, en noviembre, se instruyó al personal en el conocimiento de las reglas de operación de MECED, además de hacer una revisión al organigrama y formular una propuesta metodológica para el mejor desempeño escolar de nuestros niños. Asimismo, por las sus características con las que cuenta la casa MECED, el DIF decidió activar en este lugar el Centro de Protección a la Infancia,

cuyo propósito es velar por la niñez veracruzana. Dicho centro benefició a niños migrantes que tuvieron que ser repatriados y se encontraban en algún albergue fronterizo, otorgándoles un lugar de alojamiento seguro donde pasar la noche en el transcurso del viaje, hasta su lugar de origen, ya que por decreto gubernamental, los menores en esta situación, no pueden viajar de noche. Destinados a disuadir la migración infantil, el Programa Interinstitucional de Atención a Menores Fronterizos, con el lema “Sonríe, Veracruz es tu Hogar”, procura la repatriación de las niñas, niños y adolescentes veracruzanos para reintegrarlos al seno familiar. Gracias al apoyo siempre invaluable de DIF Estatal, se obtuvieron 3 camas individuales, 3 colchones individuales, 2 lockers metálicos, 2 cómodas, juegos de sábanas, toallas, cubetas de pintura, cubiertos, así como material didáctico y juegos de mesa. Todo esto sirvió para el acondicionamiento del lugar y para el uso del menor, otorgándole una estancia digna.


Acciones como estas, permiten el seguimiento de las actividades de reintegración familiar y comunitaria, que aseguran el bienestar de los menores En otro orden de ideas, pero continuando con el apoyo a niños vulnerables y a fin de hacer eficiente la asistencia y la protección de los niños veracruzanos, se llevó a cabo el Taller de capacitación sobre la Convención de los Derechos de los Niños y la Operatividad e Integración de la Red de Difusores Infantiles teniendo como sede las instalaciones del DIF Municipal Córdoba. Dicho taller fue impartido por la Lic. Mirna Dalila Contreras Hernández y el Lic. Mario Pérez Arenas ambos representantes del CEDAS del DIF Estatal, en el que participaron representantes de 27 municipios de la zona de las grandes montañas. Pues fue nuestro compromiso defender y luchar día a día, para que nuestros niños, niñas y adolescentes tengan una infancia y una adolescencia feliz, alejada de las drogas y de todo lo que lacera y daña su integridad física y psicológica.

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Y es que el CEDAS tiene el fiel compromiso de vigilar que la asistencia sea otorgada con calidad y eficiencia a nuestros niños, niñas y adolescentes, teniendo como meta el incorporar a la vida social de manera plena y productiva a todos aquellos menores que se encuentren en estado de vulnerabilidad, como son los niños y niñas en estado de abandono, desamparo, desnutrición o victimas de maltrato, aquellos que sean objeto de abuso sexual, prostitución, así como en conflictos con la ley, los niños indígenas, los de la calle y en la calle, y con aquellos menores que enfrentan problemas de alcoholismo y drogadicción. Con talleres como éste se logró capacitar a los representantes del CEDAS de los diferentes DIF de la región para darles más herramientas que contribuyan en la defensa de los derechos de los menores estipulados en la Convención de los Derechos de la Niñez de la ONU, brindándoles así una vida más humana.


El Día del Niño se instaló un stand del CEDAS en donde se les invitó a los niños a integrarse a la Red de Difusores Infantiles del DIF, y así participar en la defensa de sus derechos. Este departamento atendió 132 reportes de escuelas donde se detectó violencia y maltrato a escolares. Se brindó apoyo a 5 niños fronterizos que fueron trasladados desde el norte del país hasta sus hogares en Córdoba, mismos a quienes se les apoya mensualmente con una beca educativa y alimentaria. Se impartieron 42 charlas sobre derechos y explotación de menores a 1,588 asistentes.

- 123 reportes atendidos de escuelas con violencia y maltrato a escolares. - Apoyo a 5 niños fronterizos que actualmente reciben una beca - 42 charlas impartidas sobre derechos y explotacion a menores.


Además, el Consejo Municipal de Asistencia para la Niñez y la Adolescencia realizó las siguientes acciones y otorgó estos apoyos: Acciones Casos Escolares por Maltrato Atención a Menores fronterizos Total de Pláticas Total de Pláticas “Planeación de Vida” TOTAL

132 5 422 4 1 180

TOTAL

10 15 1588 1130

Beneficiados Total de Beneficiados c/Becas y Despensas del Prog. a Menores Fronterizos Total de Niños Difusores (promedio) Total de Asistentes a Pláticas


La Coordinación de PAMA reforzó durante 2010 sus acciones con los grupos de becados en los programas “Por los Niños” municipal y estatal y PROPAESI, así como el trabajo con niños, niñas y adolescentes trabajadores y en situación de calle. Manejó además diversos cursos de concientización en instituciones educativas del municipio. El 5 y 6 de agosto, se organizó el Campamento de Becados PAMA, mismo que tuvo lugar en el Colegio de Posgraduados (COLPOS) Campus Amatlán, y al que acudieron 102 menores, quienes alternaron actividades deportivas y recreativas con pláticas y reflexiones sobre la temática de la explotación sexual y sus manifestaciones. Del 9 al 13, se realizó la Semana del Becado en las instalaciones de la Alameda Murillo Vidal, donde se contó con la participación de 89 inscritos en los tres programas y donde se trabajó en torno a la prevención de situaciones cotidianas que pudieran poner en riesgo su vida diaria. En marzo, la Coordinación entregó 952 mil pesos

correspondientes al pago de becas del periodo comprendido entre mayo y diciembre del año 2009, del programa “Por los Niños” estatal y municipal, beneficiando a 238 menores. Con respecto al trabajo de supervisión en calle, se realizaron 282 recorridos captando un total de 70 menores en las zonas de Crucero Arboledas, Central Camionera, Crucero Corona, La Galletera, Parque 5º Centenario, Crucero de Plaza Krystal, Parque San José, Crucero Campestre, Cinemagic, Parque 21 de Mayo, Centro, Mercado Revolución y Plazuela de San Miguel, y se realizaron 498 visitas domiciliarias y escolares. Como parte de las estrategias de prevención y atención de la explotación sexual infantil, se llevaron a cabo pláticas sobre el tema “Amistades peligrosas” en las Telesecundarias Francisco I. Madero, Álvaro Gálvez y Fuentes y 1º de Mayo, atendiendo a una población de 895 alumnos y 36 profesores, y se realizaron 7 recorridos nocturnos en zonas de riesgo de la ciudad captando a 25 menores de edad, 5 de ellas niñas.

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En marzo, en coordinación con DIF Estatal, se llevó a cabo el Concurso de Pinta de Bardas con Expresión Grafitti, contando con la participación del COBAEV No. 46, las Secundarias Generales Jorge Cuesta Porte-Petit y Othón Arróniz Báez, las Telesecundarias Francisco I. Madero, Álvaro Gálvez y Fuentes y 1º de Mayo y la Casa Hogar MECED. Por otra parte, en coordinación con el departamento de C-4 Estatal, se atendieron a 463 alumnos y 33 profesores en charlas de prevención al delito y las líneas de emergencia. Se realizaron, durante todo el año, 254 pláticas con las 247 tutoras de los programas “Por los Niños” estatal y municipal y PROPAESI, contando con la colaboración de asociaciones e instituciones tales como Green Peace, Colegio de Posgraduados, Secretaría de Salud, Dirección de Tránsito Municipal y Neuróticos Anónimos. Se brindó asesoría a 14 menores y 2 adultos por adicción a las drogas

-Se atendieron a 463 alumnos y 33 profesores en charlas de prevención al delito y las líneas de emergencia. -254 pláticas con las 247 tutoras de los programas “Por los Niños” estatal y municipal y PROPAESI.


Como un atractivo más en el Parque Alameda Rafael Murillo Vidal y con el objetivo de impulsar el desarrollo cultural de la niñez cordobesa, el Ayuntamiento y el DIF cordobés inauguraron el Museo Itinerante de las Altas Montañas ‘Tlalli’, un paseo por la historia del mundo a través de la pintura, que puso a disposición de la ciudadanía 108 reproducciones de piezas representativas del arte pictórico universal. Y atendió a un total de 12,161 visitantes de todas las edades, de enero a mayo de 2010. El Museo ‘Tlalli’ contó con un recorrido que abarcó desde el arte prehistórico hasta las corrientes artísticas del siglo XX, con un total de 108 obras, incluyendo obras de pintores cordobeses como José García Ocejo y el muralista Jaime Sánchez Nava. Asimismo, cuenta con un sistema adaptado (el sistema Constanz) para que personas con discapacidad visual puedan sentir la exposición a través del braille y pinturas en relieve. Otro atractivo más fue un taller ubicado al exterior de la instalación para el público que quiera conocer más del arte pictórico a través de sus sentidos, como en el caso de las personas con discapacidad visual, principalmente, mediante el uso de juegos y figuras geométricas.

Cabe precisar que lo obtenido a través de las cuotas de acceso (2 pesos), sirvieron para el mantenimiento del mismo Parque Alameda Murillo Vidal. Además, hay que hacer mención que fue todo un éxito, por lo cual, el municipio de Fortín de las Flores no dudó en solicitarlo. “Fue una gran oportunidad la que se les brindó a los ciudadanos y sobre todo a los estudiantes para ampliar su acervo cultural” dijo Rosy Roiz de Sánchez, presidenta del DIF de Fortín, recalcando que fueron cerca de 1,700 fortinenses los que asistieron a la muestra pictórica. Por otra parte, se realizó un intenso trabajo en diferentes parques de la ciudad, entre los que destacan los parques de Santa Rita y Los Cerezos, y se colocaron además palapas familiares y juegos. Lo mismo se efectuó en el parque denominado Las Cañas. Estos tres parques que se encontraban en franco deterioro, ahora son lugares de esparcimiento, donde los pequeños pueden tener una sana convivencia, encontrándose en un lugar digno, pero sobre todo seguro.

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Durante el 2010, el área de Psicología realizó 3,797 terapias, en su mayoría por problemas emocionales (21%), de conducta (19%) y orientación (21%).

Brindar atención y apoyo psicológico El Programa de Atención Psiquiátrica y Paidopsiquiátrica se finalizó en el mes de Septiembre, brindando consulta y medicamento gratuito durante los dos primeros meses del tratamiento, obteniendo resultados muy favorables, pues se logró beneficiar a más de 200 personas en el año.

Se trabajó en coordinación con la Procuraduría de la Defensa del Menor, la Familia y el Indígena, en la entrevista y aplicación de baterías de pruebas para candidatos a adopción, y se apoyó al departamento PAMA para evaluación psicológica de aspirantes a ingresar a trabajar en Casa MECED. Se realizó una ardua labor en la intervención psicológica de niños, adolescentes y adultos

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que solicitan el servicio, dándoles atención personal y canalización a las especialidades de Neurología, Psiquiatría y Paidopsiquiatría, así como también a los Departamentos de CTA, PAMA, JURIDICO, MÉDICO Y CAIVF, pertenecientes a DIF, los cuales integraron un sólido trabajo en la vertiente de psicología y asesoría de casos.

Se continúo trabajando con los diferentes talleres que imparte esta coordinación como son: -Taller de Padres -Taller de Mujeres - Tallere de Adolescentes y Jóvenes


Tipo de atenciones (%) Prob. Emocionales

7.30% 5.69%

Taller de mujeres

20.44%

Taller de jรณvenes

9.39%

Canalizaciones

3.36% 1.15% 0.34% 0.36%

Consejo tutelar Maltrato/ Omisiรณn

3.55%

Adopciรณn 3.65%

Dinรกmica familiar 19.48%

Probl. de pareja Orientaciรณn Problemas sexuales

20.34% 4.95%

Problemas de conducta

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DIF se preocupó por impulsar el desarrollo de la mujer En el marco del Día Internacional de la Mujer, el DIF Municipal ofreció el Curso-Taller de sexualidad, “Mi ser sexuado”, a cargo de la Coordinación de Psicología teniendo como objetivo el proporcionar a las mujeres cordobesas, herramientas que les den bases sólidas sobre su sexualidad y logren un mayor desarrollo psicosexual en su vida personal, de pareja y social. Dicho curso fue impartido por el Dr. Ricardo Roura Salias, psicoteapeuta y sexo terapeuta proveniente de la ciudad de Veracruz, quien por medio de dinámicas, juegos y ejercicios sexoperceptivos, desarrolló temas relacionados principalmente con la autoestima que es la base en de cualquier desarrollo personal.

Fueron alrededor de 200 mujeres las que se dieron cita y que pudieron durante la charla volver a reencontrarse con su sexualidad, que muchas veces se encuentra reprimida.


Mantener un programa permanente que prevenga la adicción y consumo de drogas y/o alcohol Durante 2010, el programa ¿A qué Aspiras? llegó a 8 escuelas de nivel medio y medio superior, atendiendo en 246 sesiones a una población de 3,510 alumnos, a quienes se les proporcionaron tres sesiones por cada uno de los grupos. Se proyectó la película “El camino del guerrero” en 5 Instituciones dentro del programa de “Cine en tu Escuela”. Y se repartieron calendarios de valores durante el primer trimestre del año. Estos calendarios desarrollan, mes con mes, una serie de actividades diarias a realizar de manera personal o en familia, resaltando un valor universal, ya sea la honestidad, el respeto, la lealtad, etc.

Por otra parte, con la finalidad de acercar a los diferentes actores sociales a la reflexión participativa sobre el tema de seguridad en el Estado de Veracruz, el todavía gobernador, Fidel Herrera Beltrán, inauguró una serie de videoconferencias llamadas “Diálogos por seguridad de los veracruzanos”. A través de ésta dinámica, se planteó abrir espacios para el intercambio de opiniones y la presentación de propuestas que permitan enriquecer las acciones y respuestas del gobierno estatal, así como de la sociedad para mantener seguro a Veracruz. En este sentido, el municipio de Córdoba, por medio de un enlace remoto, participó con la ponencia “la participación activa de las madres de familia en conjunto con la autoridad municipal en las acciones de prevención al delito enfocadas a niños y jóvenes” encabezándola la licenciada Susana Santos Rodal, integrante del voluntariado DIF Córdoba.

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En su participación, enlazado al World Trade Center, donde se llevó a cabo el evento, Santos Rodal dijo que ella como parte del voluntariado ha trabajado de manera conjunta con otras 20 mujeres cordobesas para promover el Programa de valores “A qué Aspiras?” con el objetivo de evitar que los niños y adolescentes se hundan en actos delictivos y adicciones. La integrante del patronato, invitó a las autoridades municipales y estatales a retomar dichas actividades fomentando valores que combatan la delincuencia, pero no con armas y más violencia. Lo cual le valió para que el todavía gobernador, Fidel Herrera Beltrán, reconociera el trabajo realizado por este voluntariado y las autoridades cordobesas y felicitó al municipio de Córdoba por la valiosa aportación realizada en este primer foro y señaló que este programa debe ensancharse o conjuntarse con el Instituto de la Juventud a nivel estatal, por lo que se tomó como el cuarto punto de acuerdo para ponerse en práctica y con ello garantizar la tranquilidad en el estado.


Adultos Mayores En apoyo de los sectores vulnerables de la sociedad, y continuando con las políticas asistenciales promovidas por el Lic. Fidel Herrera Beltrán, el entonces gobernador del Estado de Veracruz, este año se entregaron 6 millones 372 mil 600 pesos,correspondientes a la Pensión Alimenticia para mayores de 70 años con fundamento en la Ley 223 de Gobierno del Estado, beneficiando así a 650 personas que no poseen ningún tipo de pensión y cuyas condiciones son precarias. Por otra parte, el Ayuntamiento de Córdoba entregó 176 mil 472 pesos a 72 personas en las mismas situaciones para solventar sus necesidades primarias. Durante 2010, la Coordinación de Adultos Mayores atendió a 20,707 personas proporcionando diferentes beneficios: 1,975 credenciales de

INAPAM, 463 despensas a personas en lista de espera de la Ley 223 y 207 trámites para la Pensión Alimenticia a mayores de 70 años. Además, repartió pan proveniente de donación de Sam’s Club a 7,692 abuelitos. El 28 de agosto, se celebró el Día del Abuelo en el Teatro “Pedro Díaz”, evento al cual asistieron 400 invitados y donde se coronó a 6 reinas y 8 princesas de los clubes de la tercera edad. Se realizó rifa de regalos y festival con diversos grupos artísticos de música popular. Hay que resaltar que el equipo de la tercera edad de Colorines, es uno de los más activos del municipio. Con más de 30 integrantes, participó en las actividades que el DIF implementó para su desarrollo humano, como son las actividades deportivas principalmente del equipo de Cachibol y las clases de Tai-Chi, así como su aprendizaje en los diversos talleres del módulo como el de bordado, belleza y psicología.

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2.24% 0.02%

Tipo de atenciones (%) Personas atendidas en oficina

37.15% 37.70%

Beneficiados Ley 223 Beneficiados Ayuntamiento Beneficiados credencial INAPAM

0.65%

Beneficiados talleres 12.31%

Cubles para la 3era. edad Beneficiados con apoyo de pan

9.54% 0.39%

Beneficiados despensa


Colorines Con la finalidad de apoyar a la población de la reserva territorial, el Módulo Colorines continuó proporcionando los servicios de consulta médica, psicológica, dental y nutrición, además de talleres, club de la tercera edad y actividades durante vacaciones de verano. En enero, con motivo del Día de Reyes, el módulo distribuyó juguetes a 450 menores de Colorines, y en el Programa Emergente Invernal, se repartieron 150 colchonetas, 25 cobertores y más de 1,200 paquetes de galleta proveniente de donación de la empresa amiga Arroz SOS. Con motivo del Día del Amor y la Amistad, se realizó un encuentro deportivo con los clubes de la tercera edad de Colorines y del Centro, donde 61 adultos mayores participaron en un torneo de cachibol con apoyo del área de fomento deportivo del DIF. De igual manera, durante la semana del

23 al 27 de agosto, se celebró el Día del Abuelo con actividades recreativas, talleres y pláticas donde participaron 60 personas mayores. Del 19 de julio al 6 de agosto, se realizó el ya tradicional Curso de Verano “Viendo a los niños con el Corazón”, donde se tuvo la participación de 65 menores de entre 7 y 12 años, quienes participaron en los talleres de panadería, manualidades, teatro, baile, coro, nutrición, gelatinas, cine y tai-chi, entre otros. El curso brindó la oportunidad de visitar la empresa Botellas de Córdoba S.A. de C.V. para conocer los sistemas de producción y canales de distribución. Durante la clausura, a la que asistieron más de 200 personas, todo el grupo presentó una adaptación de la obra “Vaselina”, con coreografías y montaje a cargo de los organizadores del curso.

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Este año, el área de Psicología atendió a 1,300 personas en el Taller de Padres, el cual tuvo cobertura en jardines de niños, primarias y bachilleratos de la reserva territorial, así como a personal del Seguro Social.

Se ofrecieron los talleres de Panadería, Corte y Confección, Belleza, Manualidades, Sastrería, Bordado, Cocina, Gelatinas Artísticas, Guitarra, Taichi, Baile, Cachivol y Guitarra a 190 personas que se capacitaron para aprender y desarrollar actividades tanto lúdicas como productivas. En particular, el taller de Panadería inició una gestión de proyecto autosustentable al poner a la venta al público parte de la producción realizada.

En total, durante 2010, el módulo brindó atención a 11,566 personas en sus diversas áreas, y se donaron 3,286 medicamentos en consultas. En lo que se refiere al Módulo DIF en El Porvenir, éste fue remodelado con cercado nuevo y se le dio mantenimiento en general, es decir, pintura, desmalezamiento, arreglo de instalación eléctrica e hidráulica.


Médico

3,118

Dental

1,471

Psicología

501

Nutrición

378

Talleres

842

Otros programas

1,234

Beneficiados Talleres

4,060 TOTAL

11,566


Desarrollo comunitario Al inicio del año, DIF Municipal, mediante el departamento de Desarrollo Comunitario, apoyó a Mujeres Microempresarias donando un total de 59 Estufas de Alcohol y 142 Sartenes tipo plancha. Así mismo, en los meses de enero y mayo se repartieron 7,427 juguetes a niños de las 44 comunidades pertenecientes a este Municipio. Durante el 2010, en los meses de febrero y noviembre, se llevaron a cabo 2 entregas de Láminas de Zinc, repartiendo un total de 1,250 láminas otorgadas a 125 familias de zona rural y colonias marginadas de Córdoba, invirtiendo un monto de 58 mil 664.60 pesos.

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Por otro lado, en apoyo de los niños del Jardín de Niños Dr. Manuel Suárez, ubicado en la colonia Los Filtros, se remodeló el corredor de la escuela, beneficiando así a 46 menores. Así mismo se donó material a 3 familias para la reconstrucción de sus viviendas ubicadas en diferentes colonias de Córdoba.

de escasos recursos de diferentes colonias de esta ciudad, para lo cual se invirtió un total de 11 mil 256.03 pesos. Cabe resaltar que dicha entrega se realizó con la finalidad de otorgarles una herramienta de trabajo para empezar un negocio que les brinde la oportunidad de elevar su calidad de vida.

Se continuó con los diversos talleres de Corte y Confección, Tejido de Zapato, Piñatas y Belleza, de los cuales se beneficiaron 61 personas de 5 comunidades.

Por último, se apoyó a diferentes Instituciones Médicas como:

De igual manera, durante el 2010 se realizaron 44 brigadas en donde se atendieron a 4,925 personas de las comunidades con los diferentes servicios que brinda SMDIF. Se implementaron las Brigadas de Corte de Cabello beneficiando a 99 personas de las zonas más vulnerables. Durante el transcurso del año se hizo entrega de 5 Triciclos y 1 Diablito de Carga a 6 familias

- Clínica 64 - Centro Médico Cordobés - Hospital Hohenstein - Hospital Providencia - Clínica Santa Rita Donando 19 blusas y 79 Conjuntos de filipinas para el personal de enfermería que en ellos labora.

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Parque Alameda “Rafael Murillo Vidal” En este año el Parque sirvió de sede para la realización de 33 Eventos organizados tanto por DIF Municipal como por otras Instituciones, en las que cabe resaltar el Día de la Familia, Día del Niño, y la Semana del Becado. Así mismo se celebró el Día Internacional de la Tierra Organizada, el Día Mundial del Medio Ambiente, Día de la Conservación de los Recursos Naturales y se puso en marcha el Programa de Empleo Temporal de Limpieza de Ríos y Arroyos entre otros. De manera conjunta con la Dirección de Ecología y Nuevo Ambiente, se realizaron 30 talleres de Educación Ambiental dirigido a los jardines de niños y preparatorias de esta Ciudad, y en Coordinación con la Dirección de Desarrollo Social se impartieron clases de Tai-chi especialmente para Adultos Mayores. De igual forma, en conjunto con el COMUDE,

se ofrecieron clases gratis de natación donde se beneficiaron 300 niños. Por otra parte, el DIF Municipal invirtió en la construcción de un aljibe para mejor funcionamiento y servicio a los visitantes del parque, así mismo la Dirección de Ecología y Medio Ambiente apoyó en el mantenimiento de las áreas verdes quitando ramas secas y follaje de los árboles. Alumbrado Público, a su vez, realizó este año cambio de luminarias para mayor seguridad de los visitantes y del mismo parque. En noviembre, se hicieron trabajos de embellecimiento y mantenimiento general.


Durante 2010, la Alameda recibió a 14,472 alumnos, maestros y padres de familia de 76 escuelas, y aproximadamente a 150,000 visitantes cordobeses y de otras ciudades, quienes pudieron aprovechar los atractivos que se ofrecen: mariposario, aviario, campo de minigolf, circuito vial, palapa, alberca, gimnasio para adultos mayores y el Museo Itinerante de las Altas Montañas “Tlalli”.


Atención integral a personas con discapacidad Con gran sensibilidad y compromiso, la Coordinación de Atención a Personas con Discapacidad entró en una de las fases más importantes de la atención integral: la concientización. Así, el DIF Córdoba implementó charlas de sensibilización a servidores públicos, con la finalidad de ofrecer sugerencias prácticas de ayuda a una persona con discapacidad en la calle. Estas charlas también se realizaron en escuelas donde niños, y jóvenes fueron informados acerca de las distintas habilidades y capacidades con las que cuentan las personas con discapacidad. En total, se realizaron 29 charlas con una audiencia de 661 personas.

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Con la presencia de representantes de las principales asociaciones de personas con discapacidad y de la sociedad civil, se llevaron a cabo los Diálogos en torno a la Ley 822, una iniciativa del DIF Municipal para generar propuestas y adiciones en materia de discapacidad a los diferentes reglamentos y disposiciones municipales, una síntesis de la experiencia y problemática que día a día este importante sector de la sociedad se enfrenta. El documento final con las conclusiones de este análisis se entregó a la diputada por el Distrito 16, Lic. Paulina Muguira de Lavín para su consideración.


Museo de altas montañas “Tlalli” El museo Itinerante de las Altas Montañas Tlalli por primera vez ofreció obras de arte adaptadas para personas con discapacidad visual. Así las personas ciegas y con baja visión fueron capaces de sentir con sus manos algunas obras que se reprodujeron mediante el Sistema Constanz. Durante este año, la coordinación entregó un total de 360 apoyos entre sillas de ruedas, bastones, aparatos auditivos, entregas de pan y apoyos en pasajes, además de gestionar 299 más ante Secretaría de Salud y DIF Estatal. Se atendió a 53 pacientes para Oído Fiel y se entregaron 846 despensas a personas con discapacidad.

El Museo contó con audiograbaciones con descripción de las obras, además de letreros Braille.


BENEFICIADOS/ ATENDIDOS

Entregas Charlas Programas Cursos

Canalizaciones Trรกmites/ Gestiones

0

78

200

400

600

800

1000

1200

1400


Operativo La Coordinación Operativa apoyó en la entrega de juguetes que se realizó el Día de Reyes en las diferentes comunidades y colonias de Córdoba. En los meses de enero y diciembre ayudó durante el Programa Emergente Invernal. En este año, se repartieron un total de 10,124,000 litros de agua, en comunidades y escuelas de zona rural que carecen del vital líquido. En época de estiaje, los viajes de las pipas se incrementaron para cubrir las necesidades de las comunidades de la Sierra del Gallego. Se trasladaron y repartieron 8 toneladas de pan donados por la empresa SAM´S CLUB, mismas que se entregaron en albergues, casas hogar y centros asistenciales, así como también al DIF Municipal para beneficio de los niños y adultos mayores en estado de vulnerabilidad.

Se apoyó en la colocación y montaje de obras del Museo de las Altas Montañas “Tlalli” en la Alameda Rafael Murillo Vidal y en el Municipio de Fortín. En el mes de Julio se ayudó en el mantenimiento y construcción de la cerca perimetral de bambú en el Módulo Colorines. Se colaboró en la logística de diferentes eventos realizados en el año: entregas de Cheques de la Pensión Alimenticia dirigidas a los adultos mayores, el Día del Niño, de la Familia, Día Mundial de la Alimentación, Campaña contra la Obesidad Infantil entre otros. En coordinación con el H. Ayuntamiento de Córdoba, se instalaron Centros de Acopio para auxilio de la población afectada durante los diferentes desastres naturales que afectaron el centro y sur de la entidad, en particular por el huracán Karl.


De igual forma, se apoyó en el traslado y reparto de víveres a los damnificados de Cotaxtla, Carrillo Puerto, Santa Lucía y los Barbechos, zonas que quedaron muy dañadas tras las intensas lluvias que se registraron. En enero se instaló otro módulo de acopio para apoyar a los afectados del terremoto en Haití. Se trabajó apoyando a la Dirección de Protección Civil en incendios y contingencias que se presentaron durante el año. Asimismo se habilitaron albergues para indigentes en época invernal y durante el paso de los huracanes por nuestra región en el mes de Septiembre.

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Eventos especiales Entrega de apoyos invernales Como todos los años, se realizó la Campaña Emergente de Apoyos Invernales, el cual tiene como objetivo proporcionar cobertores y ropa

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abrigadora a los habitantes de comunidades o zonas vulnerables del municipio para que puedan afrontar el frío con mayor protección. Este año se repartieron 211 cobertores, así como 270 kg. de prendas de ropa entre calcetas, guantes, gorros, bufandas, suéteres, camisas y pantalones.

Recicla tu Navidad En coordinación con el DIF Estatal, el día 7 de enero se realizó en nuestra ciudad la inauguración del programa “Recicla tu Navidad”, evento en el que se contó con la presencia de la Sra. Rosa Borunda de Herrera, la entonces presidenta del Sistema Estatal DIF, quien encabezó el inicio de las actividades y acciones que tuvieron como finalidad realizar un trabajo coordinado entre el gobierno del estado y municipal con el propósito de salvaguardar el patrimonio ambiental reciclando, con equipo especial, los pinos de navidad, mismos que fueron utilizados para elaborar abono orgánico y realizar trabajos de ornato y jardinería en el campo.

Con motivo de los primeros nacimientos del año, el día 1 de enero el Ing. Juan Antonio Lavín Torres y su esposa, la Sra. Paulina Muguira de Lavín, recorrieron los hospitales públicos de la ciudad entregando 9 canastillas con productos básicos para el cuidado de los bebés a las afortunadas madres que vieron nacer a sus hijos en las primeras horas del año nuevo. El día 5 de enero se realizó la entrega de juguetes por el Día de Reyes. Para tal fin, unidades y personal del DIF Municipal y Ayuntamiento de Córdoba recorrieron por la tarde y noche las 44 comunidades que integran nuestro municipio para repartir 7,322 juguetes a los padres de familia. La intención: que cada niño despertara al otro día con un regalo traído durante la noche por los Santos Reyes. Con la participación de todo el personal del DIF Municipal, el 7 de marzo y el 25 de abril se celebraron respectivamente el Día de la Familia y el Día del Niño en las instalaciones de la Alameda “Rafael Murillo Vidal”, eventos al que asistieron


aproximadamente 3,500 personas que pudieron participar en las diferentes actividades lúdicas que se prepararon. En julio, el DIF Municipal puso en marcha la “Campaña de Reutilización y Reciclaje de Propaganda Electoral”, con la finalidad de dar un mejor uso a las lonas y mantas que, tras las campañas electorales, quedaban en desuso o eran desechadas. Durante el mes de septiembre, el DIF Municipal apoyó a la Secretaría de Salud en la Campaña de Inscripción al Seguro Popular en nuestro municipio. Se trazó la logística de la jornada en comunidad, se realizó publicidad pertinente en las localidades y en medios de comunicación y personal del DIF colaboró en las mesas de registro distribuidas estratégicamente en Córdoba. Se tuvo presencia en el Congreso de la Mujer organizado por la Fundación Cihuatl con un stand informativo sobre los servicios que el DIF ofrece a todas las asistentes al evento.

Trabajo social Como es el área que tiene el primer contacto con el público, tenemos el compromiso de brindar confianza y calidez a las personas que se nos acercan a platicar o exponer la problemática por la que están pasando en ese momento la familia o el interesado. Este año, tanto la coordinación de Trabajo Social como la de Apoyos Especiales continuaron su labor de manera conjunta con la finalidad de proporcionar una mejor atención a los personas de este municipio, en lo que respecta a apoyos y canalizaciones diversas que otorga el DIF Municipal. De esta manera, durante 2010 se atendieron a 4,729 personas, a las cuales se les apoyó tanto en canalizaciones a diferentes médicos especialistas, como en estudios socioeconómicos y asesorías.


Por su parte, Apoyos Especiales brindó 3,255 apoyos, mismos que enlistan a continuación: APOYOS

Medicamentos Apoyos discapacidad

Pasajes / Transportes Varios TOTAL

TOTAL 115 978 984 820 27 133 100 98 3255

En total, este año se erogó un total de 1 millón 513 mil 344.85 pesos para apoyos especiales, de los cuales 1 millón 304 mil 462.01 fueron para ordinarios y 208 mil 882.84 pesos dirigidos para personas con discapacidad. Otra de las acciones importantes del Departamento de Trabajo Social fueron las 2 Campañas de Lentes a Bajo Costo, que fueron realizadas en los meses de Marzo y Abril de este año, y donde se benefició a 222 personas.


Coordinación de rehabilitación

En total se realizaron:

En el 2010, la Unidad de Rehabilitación del DIF Municipal atendió a 5,394 pacientes que, previa valoración, requirieron del apoyo de los diferentes tipos de terapia que se ofrecen para el tratamiento de diversos padecimientos que interesan músculos, huesos o el sistema nervioso, además de rehabilitación para personas con retraso psicomotor o con carencia de algún miembro.

- 993 consultas de especialidad - 196 de medicina general - 8,963 terapias Otorgándose además: 2,663 nebulizaciones a 888 pacientes con problemas respiratorios. -761 muestras de glucometrías -Visitas a domicilio 143 (personas incapacitadas para moverse)

Beneficiados (%) Terapias Consulta general

0.82% 0.70% 1.31% 2.34%

Consulta especializada 14.52%

En tratamiento 36.64 %

Glucometrías Nebulizaciones

12.44%

Pacientes en domicilio 11.80%

3.20 %

Interconsultas Estudios

16.23%

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Centro de tecnología adaptada (CTA): El Centro de Tecnología Adaptada continuó atendiendo a la población con discapacidad neuromotora, auditiva, intelectual, visual, del lenguaje y con problemas de aprendizaje.

Este año, se atendieron 2,982 personas, el 100% menores de edad, y se brindaron 3,770 terapias distribuidas de la siguiente manera:

Terapias CTA Terapia de lenguaje

11 % 1% 5%

Prob. de aprendizaje

0%

Hiperactividad 10 % 48 %

Débiles visuales Nueromotores Débiles auditivos

25 %

Canaliaciones

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Vivienda Facilitar el acceso a vivienda económica a la población de bajos ingresos y a grupos vulneralbes A través de una inversión tripartita entre Ayuntamiento de Córdoba, Gobierno Federal y la de Asociación Gilberto Veracruz-Boca del Río A.C. se logró concretar el proyecto de Tu Casa

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Rural, la cual benefició a 30 familias, 27 en la comunidad de Matlaquiahuitl y 3 en El Bajío. Dichas viviendas se caracterizan por ser obras realizadas con el sistema constructivo denominado casas prefabricadas con paneles tipo Qualypanel Covintec, hechas en estructuras de panel con un área de 45 metros cuadrados, modelo Sol con 3 recámaras, sala, comedor, cocina y un baño completo, con instalaciones eléctricas y sanitarias. Cada una tendrá un costo de 93 mil pesos, donde la aportación federal es de 53 mil pesos; la municipal de 30 mil; la de Asociación Gilberto VeracruzBoca del Río A.C. de 6 mil 400 y, finalmente, la del beneficiario de 4 mil 100 pesos; destacando que fue el municipio quien asumió los gastos de las familias beneficiadas.

Haciendo una inversión total de 2 millones 805 mil pesos entre todos los actores, donde esta administración aportó 1 millón 023 mil pesos, por las 30 casas.


INSTITUTO MUNICIPAL DE VIVIENDA (INMUVICO) VIVIENDA La constitución política de los estados unidos mexicanos, establece en su artículo 4to. La garantía irrenunciable de toda familia a tener y disfrutar de

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una vivienda digna y decorosa, representando una prioridad nacional, estatal de la administración del estado Lic. Fidel Herrera Beltrán y de la administración municipal del Ing. Juan Antonio Lavín Torres implica el compromiso entre otras cosas fundamentales el adoptar las medidas necesarias para mejorar las condiciones de vida y los espacios que se ocupan para el desarrollo familiar. Las actividades realizadas en el Instituto Municipal de Vivienda de Córdoba durante el año 2010: 1. Se implementaron acciones de mejoramiento de vivienda en las colonias Toxpan, México y Los Filtros por aproximadamente 1 millón 750 mil pesos. 2.- Contamos con expedientes listos (120) para implementar mejoramiento de vivienda en 2011. 3.- En el fraccionamiento Finca Real, se le prestó asesoría, inaugurando el ingeniero Juan Lavín, ya se están construyendo aproximadamente 10 viviendas.

4.- En el terreno adquirido por los maestros del Sindicato de Trabajadores del Estado de Veracruz, al cual también se le dio asesoría, ya arrancaron con la urbanización del predio. 5.- Se han continuado las gestiones con los ejidatarios del Porvenir y reuniones con la Procuraduría Agraria para cuando sea el momento indicado se diera el inicio para la instalación del Relleno Sanitario, recordando que contamos las factibilidades y permisos de SETASA y la Sedesma. 6.- A través de Sedesol y el Instituto, se proporcionó ayuda para 5 familias afectadas por lluvias del 2008, por un monto de 75 mil pesos. 7.- En los próximos días existe una probable inversión en un predio de 13 hectáreas para la construcción de vivienda de interés social, el cual está ubicado adelante del seminario, esta inversión sería por medio de la empresa Iberoamérica. 8.- Contamos con un financiamiento para los


empleados sindicalizados del ayuntamiento para la construcción de sus viviendas en el terreno de Acatlancillo, el cual fue donado por el Ayuntamiento, esta misma financiera puede tramitar la compra de casas para empleados sindicalizados y de confianza del ayuntamiento con valor hasta de 295 mil pesos, al cual se le aplicaría un subsidio de 34 mil pesos.

Córdoba en las comunidades de: Cervantes y Lozada, Lagunilla y Tinajitas para una probable construcción de viviendas a personas que viven en precaria situación en casas de madera, el total de la inversión seria de 9 millones 240 mil pesos.

9.- A través de Invivienda estatal se compró el predio de 14,000 metros con un valor de 1 millón 200 mil pesos, donde el Ayuntamiento invirtieron 100 mil pesos para la reubicación de las familias afectadas de la rivera del Río San Antonio, en esta primera etapa se construyen 34 viviendas con un valor de 2 millones 480 mil pesos, quedando terreno para reubicar a un grupo en una segunda etapa que puede ser de 60 familias más. 10.- El 10 de noviembre del presente año se realizó un censo con personal de Invivienda Xalapa en conjunto con el Instituto Municipal de Vivienda

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Desarrollo del

Municipio

Seguridad P煤blica Reforzamos la seguridad municipal En lo que corresponde al tercer a帽o de esta administraci贸n, el H. Ayuntamiento de C贸rdoba,

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a través de la Inspección de Policía Municipal, llevó un programa de seguridad que permitió abatir los índices delictivos en comparación con los años anteriores, posicionando a Córdoba como una de las ciudades más seguras del estado. En relación a la capacitación necesaria para que los elementos se desempeñen con estricto apego a los derechos humanos, estos fueron los diferentes cursos tomados por más del 75 % de los policías municipales, capacitándose según la función requerida y son: -III curso itinerante de formación policial. -IV curso itinerante de formación policial. -Manual básico del policía preventivo. -Curso básico del informe policial homologado. -Sistema integral del desarrollo policial. -Conocimientos generales y básicos de computación dentro del SUBSEMUN. -Técnicas de la función policial. -Curso de capacitación para mandos en el nuevo modelo policial.

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-Curso de formación policial de reacción inmediata. -Curso básico del policía preventivo. -Fortalecimiento de la actualización policial. -IV curso de formación inicial. -Policía de proximidad. -Perspectiva del género en la actualización policial. -Nuevo modelo policial. -Curso de actualización de la unidad de análisis. -Consultas i.p.h. jurídico. -Programa de plataforma México Ofice Comunicator. -Curso de actualizaciones de las herramientas de plataforma México.


Infraestructura humana

Al inicio de año, se entregaron 33 terminales portátiles G3 TPH700 (que incluyen: funda, clip, antena, batería y cargador), los móviles son TPM700 (que incluye: Kit de instalación y antena M9610 CS G1; mismos que incuyen filtro estabilizador y bocina externa); con un costo de 1 millón 174 mil 332.85 pesos.

Desglose de personal 2010: 301 Personal operativo 4 Personal administrativo 308 Total de policías municipales

Asimismo, se entregaron 310 pares de botas de intervención para elementos de seguridad pública municipal con una inversión de 253 mil 828 pesos.

Equipamiento Durante el año 2010 se dotó a la corporación de 5 camionetas modelo 2010, marca ford tipo j8n. Color blanco oxford/ tela gris blanca, incluye tumba burro, 2 faros de halógeno/ antiniebla, tapetes para piso y caja de herramienta. De las cuales se adquirió el siguiente equipo de seguridad: -05 torretas con led´s y códigos rojo y azul. -05

sirenas

electrónicas

con

encendido


Motivar a la población a realizar denuncias por los delitos cometidos en sus bienes o personas A lo largo del año se trabajó de manera conjunta con la ciudadanía para fomentar la legalidad, pero sobre todo la cultura de la denuncia, para de esta manera reducir los actos delictivos en nuestro municipio. Es por ello que se implementaron los siguientes programas: Corredores informativos Tiene la finalidad de abrir espacios públicos para la realización de actividades en las que se den a conocer a la sociedad, en general, los contenidos correspondientes a sus programas de Prevención del Delito. Difusión de la Cultura de la Legalidad Su objetivo es promover el conocimiento de la ley para que los cordobeses estén informados sobre sus derechos y obligaciones, y a su vez, generar la cultura de la legalidad, es por ello que nos enfocamos principalmente a las escuelas.

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Escuela Segura Es un programa dirigido a autoridades gubernamentales, escolares, alumnos y padres de familia; cuyo fin es mantener las condiciones de seguridad en los centros educativos de todos los niveles, en su entorno mediato e inmediato. Jóvenes en Movimiento Va enfocado a los jóvenes, donde haciendo uso de la energía propia de su edad se les motiva a mantenerse alejados de la delincuencia y el consumo de drogas, por medio de charlas, torneos deportivos, la creación de espacios de esparcimiento, capacitación para el empleo de los jóvenes, campañas de difusión de la prevención del delito y cultura de la legalidad en escuelas. La familia, el mejor frente contra las drogas Programa dirigido a los padres de familia y a los escolares, que busca informar y orientar sobre los tipos de drogas existentes, y los efectos, tanto


emocionales como conductuales de su consumo, entre niños y jóvenes. Policía Amigo Su objetivo es reforzar y dignificar la imagen tanto de policías, como cuerpos de bomberos y agentes de tránsito entre la sociedad, especialmente, en niños para generar un mayor respeto y confianza hacia la autoridad. Talleres de denuncia Su único fin es promover la cultura de la denuncia entre la sociedad, consiste en hacer reflexionar a los participantes en la importancia de denunciar hechos ilícitos que se presenten en sus colonias. Taxi vigía Va dirigido a todos los usuarios del servicio de taxi, donde mediante los conductores taxistas se les capacita a fin de que auxilien a las autoridades dando información y auxilio a la población en

casos de que las circunstancias lo requeiran. Vecino vigilante Es un programa que se enfoca a toda organización vecinal, donde se crean comités para coadyuvar en acciones de vigilancia y prevención del delito, dándoles pláticas y material impreso para su difusión. Ferias de prevención del delito Es una actividad conjunta de autoridades de los tres niveles de gobierno encargadas de la seguridad, persecución, procuración de justicia, cultura de la prevención de las adicciones, violencia y delincuencia, que se lleva a cabo en las instalaciones acondicionadas previamente para que las dependencias participantes den a conocer sus programas de prevención de manera directa a la población escolar.


Acciones de seguridad pĂşblica Diferentes casetas y retenes Con la finalidad de garantizar la seguridad de la ciudadanĂ­a cordobesa y de los conductores del

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servicio público de alquiler en su modalidad de taxi, se crearon diversas casetas y retenes; donde todas para los últimos días del mes estarán funcionando en su totalidad.

Casetas •Caseta San Pedro, en la avenida 12 y calle 21 •Caseta Alfa, Av. 11 calle 29, frente a las ex– instalaciones de la estación del F.F.C.C. •Caseta Beta, boulevard Plaza Cristal–La Luz. •Caseta de Fredepo •Caseta de Antorcha, sección “A” de la Colonia Antorcha •Caseta de San Román, calle Santa Teresa andador San Marcos. •Caseta de San Nicolás, ubicada en Infonavit San Nicolás, frente al boulevard Córdoba-Fortín •Caseta de Los Filtros, ubicada en Camino Real y calle 12 •Caseta Carriles, ubicada en la avenida 44 y calle 6

Retenes •Retén Buena Vista, sobre el Boulevard Córdoba– Peñuela con Boulevard 5 de Mayo. •Retén 20 de Noviembre, a la altura del término de la Aeropista. Es necesario destacar que, con las patrullas de policía, se están implementando retenes itinerantes, los 365 días del año, dentro de nuestra jurisdicción, ya que comúnmente existe la posibilidad de que se puedan evadir los retenes fijos. Por este motivo es necesaria la implementación de dicho operativo las 24 horas del día, especialmente por la noche. Este operativo consiste en revisar al usuario del transporte, así como al vehículo con la intención de persuadir a que se cometan actos ilícitos en contra del gremio taxista, así como también evitar que se utilicen los taxis como medio de transporte de delincuentes flagrantes o estupefacientes.


Operativos Por medio de programas especiales para la prevención del delito se llevaron a cabo diversos operativos dentro de la jurisdicción municipal: •Operativo Policía de Cuadra •Operativos en Bares y Cantinas •Operativo en moto patrulla •Operativo Escuela Segura •Operativo San Valentín •Operativo del Día del Niño •Operativo Grito de Independencia •Operativo Pago de Oportunidades •Operativo Pago de Aguinaldos •Operativo Anti-farderos •Operativo de Retenes Itinerantes para detección de droga, armas, vehículos robados •Operativos Persuasivos Nocturnos en colonias •Operativo Mochila •Operativo Morenita Reyes •Operativo Semana Santa •Operativo 10 de mayo

•Operativo Día de Muertos •Operativo Pago a Pensionados • Operativo Anti-paqueros •Operativo Anti-graffiti Asimismo, se realizaron diferentes operativos en bares y cantinas, con los cinco sectores, que conforman la ciudad de Córdoba, con tres diferentes células con 10 policías a bordo de cada patrulla, llevándose a cabo los días viernes, sábados y domingos, de las 20:00 a 01:00 hrs., en coordinación con los supervisores de los diversos sectores, con el fin de detectar armas blancas, armas de fuego y drogas. Además, se llevaron a cabo, especialmente, por las noche, diferentes operativos como son:

Candado seguro y revisión de cortinas Mediante el cual los elementos policíacos descienden de sus patrullas y revisan que


efectivamente se encuentren bien colocados los candados en las cortinas de los diferentes comercios de la ciudad, asimismo, utilizan las luces callejoneras de la patrulla, o en su defecto, las lámparas de mano, para dicha verificación. Y en caso de que se detecte la activación de alguna alarma, se realiza un revisión más a fondo.

Barredoras de grupos en las esquinas después de las 23:00 hrs.

Detención de vehículos robados

En motocicletas y caminando

Se implementa este tipo de operativos para efecto de detectar algún vehículo robado, o en su defecto, se tiene el propósito firme de poder detectar en flagrancia el robo de algún vehículo.

Se realiza en las zonas habitacionales como andadores y retornos.

Presencia con estrobos encendidos Este operativo tiene la finalidad de que la ciudadanía logre detectar la presencia policíaca y, a su vez, disuadir al delincuente de cometer su objetivo al sentirse vigilado.

Se ha logrado que las bandas de delincuentes desaparezcan y no cometan desmanes que molesten al ciudadano que se encuentra descansando en sus hogares.

A través de estos operativos, realizados en este año, se logró brindar seguridad las 24 horas, beneficiando a más de 200,000 personas: •Más de 220 colonias populares •Más de 8500 establecimientos comerciales •70 parques •69 iglesias •358 escuelas •380 centros de diversión.

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En este año se ha mantenido constante vigilancia en el PAGO DE OPORTUNIDADES en diferentes zonas de la Ciudad de Córdoba.

Centro de control y videovigilancia Gracias al Centro de Control y Videovigilancia se ha brindado mayor seguridad al municipio, además de que ayuda a dotar de cualquier tipo de apoyo en los sitios videovigilados, garantizando que serán atendidos de manera oportuna y eficaz, incluso los comercios establecidos. Logramos mayor confianza de los ciudadanos en los cuerpos policíacos. Dignificando la imagen del policía, depurando elementos nocivos sin vocación de servicio, ya sea por haber creado cotos de poder o por enriquecerse con el uniforme, así mismo se les aplicaron los siguientes exámenes sorpresivos. •Exámenes antidoping •Exámenes psicométricos. •Exámenes psicológicos. •Exámenes médicos. •Exámenes de polígrafo. •Exámenes de prueba de confianza.

•Examen socioeconómico. •Examen socio laboral. Capacitamos a la Policía Municipal en derechos humanos. Actualmente, los policías municipales se encuentran capacitados para el desempeño de sus funciones, intervenciones y detenciones con estricto apego a derecho, debido a que se han implementado pláticas impartidas por la Comisión de Derechos Humanos, cursos en la academia regional y estatal de policía de el Lencero Veracruz, a través de la Subsecretaría de Seguridad Pública, curso básico del policía preventivo, cursos de análisis e informe policial homologado. Y con toda la capacitación se logró identificar a delincuentes y grupos delictivos que operan dentro de nuestro municipio, gracias al registro digitalizado de infractores y delincuentes subidos a Plataforma del Programa SUBSEMUN.


Tránsito y Vialidad Cursos al personal Debido a algunas quejas por parte de la ciudadanía en cuanto a la atención que brindan los elementos de Tránsito, se les impartieron diversos cursos de capacitación. Con la intención de prestar un servicio óptimo, se capacitó al personal en atención a la ciudadanía y concientización para la atención a personas

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con discapacidad, de igual forma, se les aplicaron evaluaciones para conocer las capacidades de cada elemento. -Se capacitaron 145 elementos -Recibieron 6 cursos de Capacitación en “Derechos Humanos, Alcoholismo y Adicciones, Aplicación del Reglamento de Tránsito, Primeros Auxilios, Primer Respondiente y Atención a Personas con Discapacidad.

Alcoholímetro certificado Los conductores en estado de ebriedad, son los principales causantes de accidentes viales, y en muchos de los casos, provocan discapacidades e incluso la muerte a otros conductores, estando presente el alcohol en el 77% de los fallecimientos en accidentes de tránsito; siendo la población en edad productiva la más afectada. Ante esto, se hizo urgente la implementación del operativo de “alcoholimetría”, con la finalidad de disminuir el número de conductores en estado de ebriedad, y

por ende, el índice de accidentes y fatalidades. Con la implementación del programa de “Alcoholimetría” se redujo en un 50% los accidentes viales, así como las consecuencias por los mismos, generando con ello un bienestar común, al evitar que familias cordobesas sufran las consecuencias de perder a un familiar en un accidente vial. Se Adquirieron en Comodato: 5 alcoholímetros 2 impresoras inalámbricas

Tan sólo en el 2008, fueron turnadas al Ministerio Público 324 personas por conducir en estado de ebriedad, en el 2009, se turnaron 372 personas por el mismo concepto.


Señalización y balizamiento Se balizaron 68 zonas escolares Debido al paso del tiempo y al tránsito vehicular, el balizamiento en las calles y avenidas de la ciudad, se fue borrando, por lo que se hizo necesario el repintado del mismo. Se llevó a cabo el balizamiento de zonas escolares, zonas peatonales, líneas centrales, cajones de estacionamiento en general y para personas con discapacidad, se les dio mantenimiento a reductores de velocidad, se marcaron señales de alto, etc.

Se balizaron 12 km de Bulevares Se colocaron 4 espejos cóncavos Se pintaron 15 cajones de estacionamiento a personas con Se pintaron 158 reductores de velocidad Se marcaron 30 señales de alto en el pavimento Se instalaron 8 señalamientos de “Vuelta continua con precaución” Se balizaron 15 zonas de “No Estacionarse”


En la Av 39 calle 35 a la altura de la U. Deportiva Manuel Vela Vélez se realizaron las siguientes labores: •Se instalaron 145 boyas para reducir la velocidad de los automóviles •Se pintaron 5 pasos peatonales •Se pintaron 2 cajones de zona de parada para •Se Pintaron líneas de “Reducción de Velocidad”

Semaforización Debido al desgaste que sufren los semáforos al estar a la intemperie, así como el uso constante, se realizaron labores de manteamiento correctivo y preventivo, para así propiciar un adecuado flujo del tránsito vehicular. De igual forma, se instalaron semáforos en puntos críticos con un índice preocupante de accidentes, así también, se instaló un semáforo peatonal en el punto de la avenida 1 calle 16, el cual permite un constante flujo vehicular, siendo interrumpido únicamente, al momento de que algún peatón necesite cruzar la avenida y active el dispositivo del semáforo. Se pintaron y corrigieron fallas en la estructura de los semáforos que así lo requirieron, de igual forma, se les cambiaron focos y cabezales de Led’s a todos aquellos semáforos que presentaron fallas, así como reparaciones de tarjetas y CPU’s.


Se dio mantenimiento a un promediode 10 semáforos diarios, lo que equivale a 3,650 al año. Se pintaron 180 semáforos Se dio mantenimiento correctivo a 72 semáforos Se instalaron los siguientes semáforos: -1 semáforo peatonal en avenida 1 y calle 16 -2 semáforos destellantes Preventivos en Av. 9 bis y calle 22 -2 semáforos destellantes Preventivos en av. 15 calle 42


Imagen urbana Durante años, distintas personas acostumbraron a poner objetos en la vía pública con la finalidad de apartar lugar o poner anuncios publicitarios, lo anterior no sólo daba una mala imagen, sino que contravenía las disposiciones del Reglamento de Tránsito, por lo que se implementó una campaña de limpieza de la vía pública, retirando todos aquellos objetos que se encontraban estorbando en la misma. De igual manera, se retiró propaganda publicitaria que ciudadanos o empresas colocaban en los semáforos o postes en las esquinas, la cual, obstaculizaba la visión de conductores y peatones, siendo un riesgo latente el de provocar un accidente vial. Con la implementación de este operativo, se logró la recuperación de espacios de estacionamiento que algunos ciudadanos habían tomado como propios, se contribuyo de igual manera, a mejorar la imagen urbana de la ciudad al quitar de la vía

pública objetos que daban un mal aspecto. Se retiraron de la vía pública aproximadamente 1,200 objetos. Se retiraron cerca de 350 anuncios publicitarios.

Glorieta Shangrilá El punto de la Glorieta de Shangrilá presentaba no sólo muchas dificultades para los conductores que por ahí transitaban, sino también, un riesgo latente de accidente, ya que en este punto circulan más de 6 mil vehículos en horas pico, debido a que convergen distintas vialidades. Aquí se carecía de un sistema adecuado de canalización del tránsito vehicular, por ello, se realizó la adecuación de dicho punto. En el 2008, fueron más de 80 accidentes los que ocurrieron en punto de Shangrilá. Con la remodelación de la Glorieta de Shangrilá, se redujo a “cero” accidentes en el tiempo que lleva en funcionamiento, además, de que permite una mejor fluidez vehicular, contando con diversos


dispositivos y señalamientos que facilitan a los conductores el tránsito por la misma. Se colocaron 8 semáforos 500 Boyas 4 Señalamientos Restrictivos

Distribuidor de la Luz Francisco I. Madero A consecuencia de los trabajos de remodelación del Distribuidor Vial de La Luz, mismo que generó afectaciones al tránsito vehicular y los principales accesos a la ciudad, se abrieron algunas entradas y salidas que comunicaban a la ciudad con la autopista México-Veracruz, así mismo, se asignaron oficiales de tránsito en los distintos puntos de acceso, a fin de apoyar a los conductores. De igual manera, se señalizaron los puntos de entrada y salida para información de los automovilistas. Durante más de nueve meses que duró la obra del Distribuidor Vial, se estuvieron haciendo labores de canalización del tránsito vehicular, asignando elementos las 24 horas del día con la finalidad de evitar accidentes. Se asignaron 10 elementos diarios a esta zona.

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Mercado Revolución

Centro comercial “La Isla”

Con la reubicación de los vendedores ambulantes, se logró la limpieza de las calles y avenidas aledañas al Mercado “Revolución”, lo cual permite un mejor aprovechamiento de las vialidades; ante esto diversas organizaciones y grupos de taxistas de la ciudad, realizaron peticiones ante esta Dirección de Tránsito, y con la finalidad de que haya menos tránsito vehicular del servicio público de pasajeros circulando constantemente alrededor del mercado, se autorizó la instalación de Sitios de Taxis después de algunas reuniones y negociaciones.

Con la puesta en marcha del Centro Comercial “La Isla”, se generó un mayor flujo vehicular y peatonal en la ubicación del mismo, por lo que se requirió de señalización y balizamiento para un adecuado control del tránsito vehicular y peatonal, y así salvaguardar la integridad de los ciudadanos que a ese punto convergen.

Por otro lado, se señalizaron diversas salidas de emergencia, a fin de que en caso de alguna contingencia, los usuarios de dicho mercado puedan salir libremente del mismo. Se autorizaron los sitios de taxis “Sitio Revolución”, “Sitio Superior” y “Sitio Súper Iberia”

También se asignaron 4 oficiales de Tránsito, mismos que se colocaron en los principales cruces peatonales para salvaguardar la integridad física de los ciudadanos. Se señalizaron las distintas zonas de paradas de autobuses, así como el sitio de taxis. Además, las cruces peatonales se balizaron, así como los reductores de velocidad y cajones de estacionamiento y se asignaron espacios de estacionamiento para personas con discapacidad.


-Se balizaron 60 cajones de estacionamiento -Se delimitĂł un sitio de Taxis -Se marcaron dos salidas de Emergencia -Se delimitaron 6 cajones de estacionamiento para personas con Discapacidad. -Se colocaron 200 boyas para delimitar los carriles -Se instalaron 6 reductores de Velocidad -Se autorizaron y Balizaron 3 sitios de taxis -Se seĂąalizaron 4 salidas de emergencia -Se instalaron 12 seĂąalamientos Restrictivos alrededor del Mercado -Se beneficiaron 90 taxistas con los sitios autorizados -Se Balizaron 14 pasos peatonales -Se marcaron cajones de estacionamiento y rayas centrales


Protección civil Dando continuidad al programa 2008-2010 en materia de protección civil, hemos continuado con la labor de promocionar el cambio de la cultura del riesgo por la cultura de la prevención. Dando mayor impulso, con el único objetivo de proporcionar todos y cada uno de los elementos necesarios para prevenir cualquier tipo de fenómeno perturbador que afecte a la ciudadanía en general, sus bienes, su entorno y la planta productiva. Es por esto que se han visto multiplicados los servicios brindados a las familias cordobesas, por parte de esta recién creada Dirección Municipal de Protección Civil. •Se aprobó el proyecto de Reglamento de Protección Civil Municipal, el cual ya se publicó en la Gaceta Oficial. Contando ahora ya con un instrumento oficial que permite tener una mayor acción en materia de prevención.

•Se realizó supervisión y monitoreo de ríos y afluentes para evitar contingencias, así como las supervisiones de las zonas de alto riesgo, por lo que forman parte de un procedimiento básico en el desarrollo de las funciones de esta Dirección. •De la misma forma, se dio atención prehospitalaria a personal del H. Ayuntamiento y público en general, lo cual forma parte de la estructura del programa municipal de protección civil. •Se han realizado supervisiones a empresas instaladas en el municipio para verificar que cumplan con las disposiciones vigentes en materia de prevención. •Se ha brindado el apoyo necesario en materia de seguridad, vigilancia y atención pre-hospitalaria a diversas áreas del ayuntamiento en diversos eventos deportivos, culturales, recreativos, artísticos, etcétera. •Se ha otorgado apoyo en los diversos eventos especiales que realizan en la ciudad empresas


foráneas como eventos masivos, circos, ferias, etcétera. •Se han llevado a cabo varias Supervisiones y Revisiones de escuelas en cuanto a medidas de seguridad de Protección Civil, emitiendo, según los casos, las correspondientes recomendaciones para su corrección en esta materia. •Se atendieron denuncias ciudadanas. •Se dio respuesta y orientación a las solicitudes de simulacros en instituciones educativas. •Se supervisaron los diversos edificios municipales para observar las medidas en materia de Protección Civil, y se realizaron simulacro de evacuación en el DIF municipal. Atendiéndose un total de 2,700 servicios en los que va del año 2010; que incluyen atención a fugas de gas, incendios, combate de abejas y

avispas, atención pre hospitalaria, hundimientos de calles, abanderamiento y rescate en incidentes viales, captura de fauna silvestre, atención a postes fracturados, sobrecargas de transformadores de energía eléctrica, supervisiones de zona de riesgo, deslaves, monitoreo de ríos y arroyos de respuesta rápida, supervisión a mercados, escuelas y comercios establecidos. Dentro de las pláticas y simulacros que se han realizado en escuelas, empresas y dependencias municipales estatales y federales se ha atendido un promedio de 16,000 personas. Además, en materia de prevención con los desarrolladores de vivienda se ha brindado la asesoría necesaria para que se tome de forma oportuna las medidas preventivas, no permitiendo la construcción en zonas consideradas de riesgos, y así evitar que se ponga en peligro la vida y bienes de los habitantes. Dichas acciones han sido valoradas con Obras Públicas, Hidrosistema e Inmuvico.

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Debido a las inclemencias del tiempo, se brindó el apoyo en la transportación aproximada de 40 toneladas de víveres, ropa, artículos de limpieza, calzado, cloro, pañales, toallas sanitarias y otros materiales a los municipios de Cotaxtla, Carrillo Puerto, Veracruz, Boca del Río, Medellín, Ángel R. Cabada, Lerdo de Tejada, Salta Barranca, Paso de Ovejas, La Antigua, Cuitláhuac, Atoyac. Así como de sus comunidades que fueron afectados por el huracán Karl y la depresión tropical Mathew. De igual forma, se realizó la gestión para la condonación de cuotas en casetas de peaje por la autopista por un monto de más de 40 mil pesos. También se colaboró en estas acciones con instituciones públicas y privadas como Tránsito del Estado, Tránsito Municipal, Policía Municipal, Hacienda del Estado, IMSS, Club Rotario Quijote, Supervisiones Escolares, Escuelas Primarias, Secundarias, Preparatorias y Universidades, y empresas como Fertisquisa, Parissi, Bolsa Imagen, Biotecnia, Dina Veracruz, Diario el Mundo, Lácteos del Golfo, Purificadora de Agua San Ángel, etc.

Hay que destacar que una de las labores más importantes realizadas por esta administración, en el tema de Protección Civil fue la obra pública realizada para evitar las inundaciones; y es que cuando inició esta administración, durante el periodo de lluvias, tuvimos afectaciones en 13 colonias; posteriormente, en el 2009 sólo habitantes de 2 colonias fueron damnificados por los torrenciales; sin embargo, debido a una visión de futuro y a importante obra pública, este año Córdoba salió ilesa, pese a que estuvimos en el ojo del huracán Karl.

Labores más destacadas: -Obras realizadas en la colonia Lázaro Cárdenas: pavimentación de calle 51 entre avenidas 17 y 19, canalización de caída de agua de la vía hacia el arroyo y construcción de un puente elevado -Construcción de puente, andador y muros de contención en la calle 8 avenidas 44 y 46 de la colonia Carriles y Arroyo Quitacalzones. -Reparación de la protección del puente del Río Seco. -Desazolve de cuerpo de agua en col. Miraflores e instalación de barandales en el puente que lo cruza. -Desazolve de drenajes construcción de ollas instalación de tragatormentas y alcantarillas, en las colonias Fraternidad, Antorcha Campesina, Fredepo, Colorines, El Dorado, San José y col. Centro. Dragado del Río Seco a la altura de la comunidad de Cuauhtémoc.

rápida, citando como ejemplo diversas colonias como Carriles, El Dorado, San José, Lázaro Cárdenas, entre otras.


Infraestructura Urbana Obras públicas Esta dirección tiene como objetivo principal el atender la demanda ciudadana de mejores servicios públicos, para una mejor forma de vida y comodidad a través de obras diversas como vialidades, alumbrado público, agua potable y de drenaje.

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Fundamentalmente se dio prioridad de la realización de obra pública a las diversas colonias a la cuales se tenía en el olvido y que carecían de servicios elementales para su desarrollo, así mismo se realizó la modernización de los servicios en el primer cuadro de la ciudad, el cual debido a su crecimiento era necesario su ejecución realizando las diferentes vialidades con la introducción de pavimento hidráulico así como del mejoramiento de la red de drenaje y agua potable la cual por su antigüedad era ya obsoleta.

A continuación un resumen general de obras y acciones del ejercicio 2010: 7 obras y acciones de FAFM $37,191,35.58 25 obras y acciones de FISM $127,97164.79 5 obras y acciones con Recursos Propios $15,993,89.2


Obras financiadas con FISM Infraestructura eléctrica, red de baja tensión en av. 25 entre calles 9 y 5 Brillante Crucero $354,962.19 Mejoramiento de espacios, iluminación de calles de la avenida 1 entre calles 22 y 28 blvd. Fundadores $182,255.00 Mejoramiento de espacios, pintura en guarniciones en diversos puntos de la ciudad varios $250,000.00 Bacheo hidráulico en avenida 1, avenida 3, avenida 5 y avenida 11 (primera etapa) centro $1,049,970.03 Bacheo asfáltico en col. México, Carretera Amatlán, camino Al Barreal, mercado La Isla, central camionera y col. La Posta varias $750,000.00 Pavimentación asfáltica rehabilitación de pavimento asfáltico en avenida 1 calle 33, sistema de drenaje sanitario avenida 1 calle 33 col. Flores Magón $919,935.67

Bacheo asfáltico en diversos puntos de la ciudad varias $370,000.00 Pavimentación hidráulica en avenida 4 entre calles 27 y 35 col. Miguel Hidalgo $3,623,138.70 Guarniciones, banquetas y escalinatas en calle Camelias col. Jardines del Sur $575,377.86 Guarniciones, banquetas y escalinatas en calle mercado de medio mayoreo reserva Agustín Millán $104,714.59 Caminos rurales revestimiento con base cementada en calle de acceso a jardín de niños San Isidro Palotal $261,037.14 Caminos rurales construcción de cunetas El Bajío $138,440.64 Caminos rurales revestimiento con base cementada en com. Cuauhtémoc $374,890.38 Infraestructura básica educativa remodelación de baños en la escuela prim. Valentín Gómez Farías Lázaro Cárdenas $71,715.06


Infraestructura básica educativa construcción de un aula de usos múltiples en escuela primaria Ignacio Zaragoza San Matías $389,424.57

Equipamiento puente de concreto sobre río san Antonio km 3+400 camino 4ta. Manzana el Barreal $377,752.29

Drenaje, letrinas y alcantarillado rehabilitación de sistema de drenaje sanitario avenida 1 calle 33 col. Flores Magón $1,748,695.72

Agua para todos redes de distribución de agua potable para la localidad de km. 14 km.14 $653,875.25

Drenaje, letrinas y alcantarillado, alcantarillado pluvial en comunidad Miguel Aguilar $172,503.90

Agua para todos redes de distribución de agua potable para la localidad de Cosaltepec $607,281.67

Drenaje, letrinas y alcantarillado ampliación de alcantarilla pluvial en camino al jardin de niños san Isidro Palotal $21,943.34 Drenaje, letrinas y alcantarillado construcción de canal en av. 31 entre calles 19 y avenida 33 col. Paraíso $1,350,000.00 Equipamiento construcción de barandales sobre arroyo de la calle 17 entre avenidas 13 y 15 col. Benito Juárez $88,160.00

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Agua para todos redes de distribución de agua potable para la localidad de la Quinta Manzana del Barreal $685,537.32 Infraestructura de salud centro de salud de medicina deportiva de alto rendimiento (segunda etapa) López Arias $4,060,000.00


Obras financiadas con FAFM Infraestructura eléctrica, trabajos de electricidad en unidad deportiva Huilango, López Arias $310,483.93 Infraestructura eléctrica, Instalación de luminarias tipo campana en interior de mercado La Isla, Reserva Agustín Millán, $111,679.99 Mejoramiento de espacios, Trabajos de jardinería en diversos puntos de la ciudad, varios, $228,393.94

en parque recreativo, Las Cañas, $122,155.99 Equipamiento, Construcción de módulos (1era. Etapa) en mercado municipal de las flores (mercadito), Centro, $2,563,328.18 Equipamiento, Construcción de módulos sanitarios en campo de beisbol la Ex aviación, López Arias, $290,659.84

Obras financiadas con recursos propios Infraestructura eléctrica, Trabajos eléctricos en ex bodega Ron Batey, col. La Moderna, $62,096.92

Equipamiento, Construcción de área convivencia en la unidad deportiva el mexicano, Toxpan, $92,433.71

Infraestructura eléctrica, Ductos para cableado en calzada Las Palmas, Campestre, $661,851.71

Equipamiento, Construcción de kiosko comercial

Infraestructura eléctrica, Instalación eléctrica en baja tensión en mercado La Isla, Reserva Agustín Millán, $875,440.57


Equipamiento, Plafón en acceso principal de palacio municipal, Centro, $70,000.00 Equipamiento, Construcción de caseta de vigilancia en aeropista, Zacatepec, $55,088.39

Departamento de atención ciudadana y servicios municipales de obras públicas La situación referente al programa de atención ciudadana que a esta oficina corresponde, a la fecha se han recibido a través del programa 650 acciones diversas, de las cuales 342 tuvieron respuesta y 308 se encuentran en calidad de pendientes por parte de esta dirección.


Asentamientos humanos Permisos y licencias La jefatura de asentamientos humanos tiene como punto rector el otorgar una adecuada atención a la ciudadanía en relación a peticiones de uso de suelo, creación o regularización de fraccionamientos, lotificaciones, subdivisiones o cualquier otro asunto relacionado con los asentamientos humanos en la zona urbana y rural. Durante el transcurso del presente año se realizaron las siguientes actividades: •Se han entregado 520 oficios de diferentes solicitudes, entre las cuales destacan: •298 opiniones de usos de suelo.

•56 licencias para anuncios. •68 licencias especiales de construcción. •150 de asuntos varios. (Anuencias municipales, integraciones viales, autorizaciones de proyectos de lotificaciones y fraccionamientos, etc.). •Se revisaron y autorizaron 550 solicitudes para subdivisiones y fusiones. •Semanalmente se atiende un promedio de 6 personas que solicitan información acerca de la situación de las nuevas colonias y fraccionamientos para adquirir un lote. •Control y vigilancia de colonias irregulares y fraccionamientos nuevos, en el caso de los primeros, continuar gestionando que concluyan su regularización, como es el caso de “La Selva”, “Lomas del Ángel” y “El Milagro” junto a los campos de la ex Aviación, o los localizados en la zona de Los Filtros, que suman 12, y en el caso de los segundos, que finalicen satisfactoriamente como es el caso de los fraccionamientos “Huilango

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3000 3ª etapa 3ª fase”(287 viviendas), “Cheel”(295 viviendas), “Finca Real” (164 lotes), “colinas de San José” (4,587 viviendas). •Actualización permanente de las normatividades y formatos de las diferentes dependencias a nivel estatal y federal. •Vigilancia de las áreas verdes de las unidades habitacionales y en los derechos de vía y arroyos, evitando que los vecinos se apropien o los invadan.

Quality), proporcionándoles desde los criterios establecidos en materia de ordenamiento urbano, como lo son los usos de suelo, densidades, integraciones viales, áreas de donación, hasta los requerimientos de los diferentes tipos de planos y formatos a niveles municipales, estatales y federales, junto con las diferentes leyes y reglamentos respectivos.

•Colaboración con la consultoría (arq. Elsa Prieto Alonso) que llevó a cabo la actualización del programa municipal de desarrollo urbano de Córdoba, Ver. •Apoyo y asesoría a diferentes grupos de estudiantes y tesistas (facultades de arquitectura de la universidad veracruzana, del Golfo, Univo), bachillerato de las escuelas Esbao, Tecnológico de Monterrey, Jean Piaget, Charles Dickens, Anglo Cordobés, a la Canaco, Canacintra, inmobiliarias (Olimpo, bienes raíces Orbezo, bienes raíces Rodríguez, Vivienda Nacional, Realty World,

Varios 150

Lic. Especiales 68

Uso de suelo 298

Lic. Anuncios 56

Subdivisiones 550

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Cementerios municipales Panteones En este tercer año de administración municipal continuamos con la atención al público, que tiene la necesidad de efectuar trámites inherentes a esta área; por el fallecimiento de un familiar o posterior al mismo, proporcionándoles como siempre la información necesaria para resolver estos tramites en una forma satisfactoria del solicitante; siendo estas las siguientes: -Acciones -Perpetuidades -De acuerdo al código financiero municipal en vigor; efectuamos el cobro de derechos de perpetuidad, así como los refrendos de las mismas, los cuales deben efectuarse cada siete años, y dichos pagos son de uno a tres salarios mínimos vigentes en la zona.

Mantenimiento Hemos continuado con el mantenimiento de ambos cementerios municipales, para lo cual contamos con el apoyo de los aseadores, personal de cementerios y de obras públicas, para continuar con la campaña permanente de descacharrización, retiro de maleza, botellas de plástico, etc., así como retiro de árboles que se han caído porque se enferman por el tiempo o por fuertes vientos.

Difusión Hemos continuado exhortando a los ciudadanos que tienen lotes, tumbas, criptas, etc., en los cementerios municipales, a través de trípticos para que nos apoyen en esta campaña permanente de limpieza y mantenimiento, visitando con mas regularidad a sus familiares difuntos, para darle una mejor imagen de limpieza a los cementerios y coadyuvar a evitar la creación de larvas que producen el mosquito que provoca el dengue, convirtiendo los floreros en jardineras, al mismo tiempo ya no permitiendo que se coloquen


floreros solos jardineras en los monumentos de reciente instalación o sólo un arriate (barda pequeña alrededor de la fosa), para disminuir el problema del dengue. También orientamos a la población sobre cuáles son los trámites que se deben realizar; antes y después de una defunción, exhumación, cremación o traslado de un cadáver.

Nuevo panteón municipal Este cementerio se encuentra actualmente saturado, únicamente se está sepultando en los lugares que tienen la temporalidad permisible de acuerdo a la ley general de salud, donde una vez que se sepulta se regularizan sus pagos de refrendo de perpetuidad. Existe una área que estamos utilizando actualmente donde únicamente nos quedan aproximadamente 20 espacios disponibles

126

de 100 que se tenían a principios de año.

Cementerio general Zacatepec Este cementerio también se encuentra saturado y de igual forma se está sepultando en lugares donde los familiares cuenten con una perpetuidad al corriente de sus pagos, así como la temporalidad permisible por la Secretaría de Salud que es de siete años y si no están al corriente pagan su refrendo de perpetuidad para poder sepultar. Y así sucesivamente seguir reutilizando el espacio de acuerdo con la ley general de salud.


PERMISOS DE EXCAVACION

PERMISOS DE MONUMENTOS Y GAVETAS

MES

CANTIDAD

BOLETAS

BOLETAS

ENERO

11 14

$17,325.00

57

$ 3,477.00

90

$15,345.00

46

MARZO

10 5

$15,779.00

ABRIL

86

MAYO

CANTIDAD

CANTIDAD

32

$1,952.00

$ 6,839.00

2

$ 2,806.00

23

$ 2,431.00

$ 1,526.00

7

55

$ 3,355.00

35

$2,135.00

$ 1,176.00

4

$14,376.00

43

$ 2,623.00

32

$1,952.00

$ 582.00

10

81

$12,439.00

43

$ 2,623.00

26

$1,586.00

$ 816.00

4

JUNIO

82

$13,407.00

50

$ 3,050.00

35

$2,135.00

$ 271.00

18

JULIO

68

$12,856.00

39

$2,379.00

28

$ 1,708.00

$ 229.00

5

AGOSTO

65

$10,679.00

39

$ 2,379.00

26

$1,586.00

$ 742.00

4

SEPTIEMBRE 66 $10,800.00

52

$ 3,172.00

35

$2,135.00

$ 560.00

11

$13,648.00

58

$ 3,474.00

24

$1,464.00

$ 834.00

1

$29,338.00

296

$19.084.00

$ 13,575.00

66

FEBRERO

OCTUBRE TOTALES

83 $136,654.00 482 7

CANTIDAD

CONSERVACION

TRAMITES GRATUITOS DIF

PERPETUIDADES 2010

BOLETAS

Ingresos obtenidos por derechos del servicio de cementerios municipales:

CANTIDAD

127


Alumbrado Público ENERO

AMPLIACIONES CALLE 10 B AV. 22

FEBRERO

MARZO

AMPLIACIONES

AMPLIACIONES

NO

SAN JOSE DE

DE MARZO

ABRIL

MAYO

AMPLIACIONES

JUNIO

AMPLIACIONES

AMPLIACIONES

ESCUELA MARGARITA

ARBOLEDAS PROL. ANDA9 No. 35 COL.

FERNANDEZ DE

AV. 4 ZONA 6 No. 2

TAPIA DIVERSOS

COLONIA LA LUZ

LUGRAES CON

FRANCISCO I.

EL SUBAGENTE

MADERO POR

DIEGO LOPEZ

MATUZA=3 AV. 32 CALL 8

=04 HUBO

=1 PENAGOS =1 CALLE 35 AV. 11 Y 7 LOS AV. 19 CALLE 58

AMPLIACIONES

ARCOS =2 AV. 16 CALLE 16 Y 18

DE

COLONIA MEXICO= 1 COLONIA FRATERNIDAD COLONIA LOS

EL DORADO =1 EL GARBANZAL =7

PRIVADA COLONIA NUEVO TOXPAN =3 CALLE 40 AV. 1

MIRAFLORES=1 MANZANA No. 6 AND 5 EL DORADO SECCION 66 CALLE 26 A VALLE DEL SOL =1 =1

INF. EL BOSQUE = 2 EN LA COLONIA JARDINEZ DEL SUR JORGE AAVENDAÑO = 9 DOÑA JULIA

FRESNOS ANTORCHISTA X ALCALDE = 2 JUAN COLIO= 4 REHABILITACION DEL COLONIA ESMERALDA PARQUE DE SANTA RITA SRA. BLANCA ESTELA = 11 NUÑEZ=2 REHABILITACION DE LA MATTO. CORD-

ALUMBRADO

ANTORCHISTA = 10 ESCUELA ALDAMA PUBLICO

COLONIA ESMERALDA SOLICITA REGIDOR 5 =

FREDEPO = 2 PRIVADA DE LA AV. EN

6 REPOSICION DE

3 CALLE 3

LUMINARIOS COLONIA

COLONIA SAN

MEXICO EXVIA Y LOS

NICOLAS = 3 AV. 3 CALLE 5 Y 7

CEREZOS= 2 COLONIA LOS FRESNOS A UN COSTADO DEL EXBASURERO MUNICIPAL AUTORIZA DIRECTOR = 2

EL

FRENTE AL BORREGO = 1 COLONIA CIPRES PROGRAMA CONCIENCIA CIUDANA = 1 DONADA

MES

0

34

0

4

Gastos totales erogados al mes de Septiembre del 2010:

CALLE 6 AV. 36=2 AV. 6 CALLE 13

REPOSICION =1 ZACATEPEC

FORTIN

CANCHA DE LA EN LA COLONIA

INDECO TOXPAN

31

REPOSICION DE LUMINARIOS

SEGUNDA

CAIDOS POR ACCIDENTES =17 SECCION =4 CALLE 9 PALOMAR REPOSICION POR ACCIDENTE=2 ANTOCHISTAS

DONA JULIA =3 COLONIA EL HUERTO REPOSICION POR ACCIDENTES = 1 COLONIA CUAHUTEMOC SR. MARGARITO= 1 ESTELA LOPEZ CALLE FFCC SAN NICOLAS =3 36

$524, 669. 50

16


JULIO

AMPLIACIONES

AGOSTO

SEPTIEMBRE

AMPLIACIONES

NO CAMBIO DE LUMINARIAS OBSOLETAS EN LA COLONIA EL DORADO DIVERSAS DIRECCIONES=12 HUBO

OCTUBRE

AMPLIACIONES

AMPLIACIONES

PALENQUE PALOTAL

REHABILITACION

NOVIEMBRE AMPLIACIONES

DICIEMBRE AMPLIACIONES

ALUMBRADO ERNESTO PRADO TOYOTAROJAS =1 COLONIA

AMPLIACIONES

VILLAVERDE = 1 CALLE JOSE MA.

ANTORCHISTA ROCIO

MORELOS Y PAVON

ZAVALETA COLONIA

CON 5 DE MAYO

UNION =3 PARQUE DE

BUENA VISTA = 1 CASA CAMPESINO

SANTAMARGARITA

DE PALENQUE

REHABILITACION = 2

PALOTAL =1

2000 C. ANGELA

CEREZOS FINCA

HUERTA = 1

HERRERA = 12

COLONIA CORDIBA

DE

CAMINO A LOS

ALUMBRADO

PUBLICO

EN

EL

MES

0

12

0

7

Gastos totales erogados al mes de Octubre del 2010:

15

$625, 739. 50

0

TOTAL 155


Departamento de Proyectos En este tercer año de la administración 20082010 hemos continuado dando respuesta a las distintas peticiones, que la ciudadanía hace al Ayuntamiento. Logrando así, el desarrollo de proyectos que contribuyen a mejorar la calidad de vida de la población. A lo largo de este último año desarrollamos proyectos de mejoramiento de imagen urbana, programas de mejoramiento y recuperación de áreas verdes en algunas zonas de la ciudad, así como también proyectos y trámites de licencia para el INAH. De los cuales podemos mencionar:

Levantamientos Digitalización de una barda para un local del Mercado Revolución.

Digitalización del terreno denominado el “Sótano” de la comunidad El Bajío.

Proyectos ejecutivos •Proyecto de gimnasio para la academia de policía. •Proyecto ejecutivo del mejoramiento del parque de Santa Rita. •Proyecto de cubierta de ring de box ubicado en área del gimnasio El Mexicano •Proyecto de cubiertas de plaza cívica y canchas en el parque Solidaridad de la colonia San Pedro •Proyecto de salón de usos múltiples para el infonavit Arboledas. •Proyecto de módulo de vestidores para el campo de futbol El Pueblito. •Proyecto de calles a pavimentar, para tramitar ante el consejo del fondo metropolitano.


•Andador seguro c-8 entre av. 8 y 10 col. México •Calle 1 entre avenidas 6 y 8, colonia Miraflores •Calle 27 entre privada 35 y av. 35 col. Emilio Carranza •Calle principal entre col. Miraflores a col. Rafael Murillo Vidal •Canal pluvial calle 27 entre privada 35 y av. 35 col. Emilio Carranza

•P a calle 23 entre avenidas 33 y 35 col. Emilio Carranza •P a calle 27 entre avenidas 29 y 31, col. Aguillón Guzmán •P a privada c-8 entre avenidas 30 y 32, col. Nuevo Toxpan •P h c-10 entre av. 8 y 10 col. México •P h en c. 1 entre av. 2 y 4 arroyo

•P a avenida Ignacio Aldama entre c-87 y vías ffcc col. Buena Vista

•Sendero peatonal en av-8 entre calles 8 y 10 col. México

•P a c-8 entre avenidas 30 y 32, col. Nuevo Toxpan

•Proyecto de isleta en la prolongación de la calle 6 y calle 4 para favorecer la circulación de la vialidad en el área del Centro Comercial La Isla

•P a c-8a entre avenidas 40 y 44 col. Nuevo Toxpan y col. Los Carriles •P a calle 1 entre avenidas 6 y 4, colonia Miraflores

•Proyecto de adecuación de la ex hacienda San Francisco Toxpan.

131


Proyectos •Proyecto de mejoramiento de área verde en el fraccionamiento El Huerto •Proyecto de mejoramiento para recuperación de áreas verdes en infonavit Santa Margarita •Propuestas de remodelación de área verde en la estación, para dignificar el busto del Héroe de Nacozari. •Proyecto de adecuación de escuela primaria Emiliano Zapata para elaboración de proyecto de aula y biblioteca •Análisis fotográfico de bacheo 2010 de las calles de la ciudad. •Propuesta de proyecto de reubicación de área de cómputo, área de clases y biblioteca, en interiores de la biblioteca pública municipal Luis Sainz Negrete.

•Proyecto para el área de medición de medidores de los locales del mercadito (av. Miguel Alemán). •Proyecto de comedor al aire libre en el hospital civil yanga •Realización de la fachada en 3d para el museo itinerante de las Altas Montañas. •Propuesta de empastado en 3d para la ex Hacienda Toxpan. •Proyecto de rutas de evacuación del teatro Pedro Díaz •Proyecto de plaza cívica en la comunidad de Loma Grande •Propuesta de colocación de palmeras y jardinería en camellones de la ciudad, en 3d. •Proyecto arquitectónico de la sala de guardia para la comunidad de Palenque Palotal. •Zonificación de áreas de locales comerciales para


la tienda ancla junto al Centro Comercial La Isla •Proyecto de zonificación para la ubicación del Palacio de la Subprocuraduría de Justicia •Proyecto de capilla en área verde de infonavit Arboledas •Proyecto de núcleo de baños en ex hacienda San Francisco Toxpan •Proyecto de mejoramiento de área recreativa en Unidad Jardín •Proyecto de nuevas instalaciones del local de la refaccionaria El Sensor.

Supervisión arquitectónica •Revisión de instalaciones del Centro Comercial La Isla para realizar el acta de entrega recepción.

•Revisión de área de plaza de acceso y fuente en el edifico de atención ciudadana.

Croquis y digitalización de planos •Digitalización de croquis para la ubicación de las obras Hábitat. •Digitalización de croquis de dogaut de los campos de la ex aviación. •Digitalización de croquis del terreno para la escuela de enfermería. •Digitalización de ubicación de baches en diversos puntos de la ciudad. •Digitalización de armadura para banqueta de la calle 17 entre avs.13 y 15, col. Benito Juárez •Digitalización del camino Tinajitas a El Bajío

133


•Digitalización del nuevo plano de sectorización de la policía. Plano de localización de obras 2010 •Digitalización de planos para la auditoría Orfis. •Digitalización de planos para la auditoría de espacios abiertos de Sedesol. •Elaboración de croquis de obras que faltaron del año 2009.

•Análisis fotográfico de bacheo 2010.

Trámites ante el INHA •Proyecto de adecuación de la ex Hacienda San francisco Toxpan (llenado de solicitud de licencia) •Proyecto de restauración de la puerta de la escuela primaria Francisco I. Madero

•Pavimentación hidráulica, muro y alumbrado público prolongación de av. 8 entronque con av. 23, col. Miraflores.

Trámites ante la SEDESOL

•Pavimentación hidráulica, escalinatas en av. 35, calles 54 y 54-a, col. Santa Cecilia.

•Pavimentación hidráulica, muro y alumbrado público prolongación de av. 8 entronque con av. 23, col. Miraflores.

•Barda, aula de cómputo, aula de clases y biblioteca en escuela primaria Rafael Delgado.

•Pavimentación hidráulica, escalinatas en av. 35, calles 54 y 54-a, col. Santa Cecilia.

•Plano de localización de obras 2010.

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Diagnósticos y reportes

Proyectos en ejecución

•Análisis fotográfico de bacheo 2010.

•Proyecto de jardín de niños Sor Juana Inés de la Cruz ubicado en Agustín Millán.

•Solvatación para el IVAI, referente al proyecto del Centro Comercial La Isla. •Solvatación para el IVAI, referente al proyecto de la glorieta de Shangri-la •Diagnóstico y cotización para la reparación de las fuentes de la ciudad. •Revisión de la segunda etapa constructiva del gimnasio de usos múltiples ubicado en la colonia Antorchista.


Mejoramiento de las eficiencias físicas y comerciales de la infreaestructura hidráulica.

Agua Potable Con el objetivo de reducir al mínimo el tandeo del servicio de agua potable, durante el año 2010, se realizaron 14 ampliaciones de redes en las colonias: Los Filtros, Fraternidad, La Luz Francisco I. Madero, Trinidad Chica, Infonavit El Dorado, Venustiano Carranza, Santa Clara, Jardines del Sur, Rancho La Arcadia, Alianza Popular 2ª estapa, San Nicolás, Congregación 20 de Noviembre, así como a un costado de la aeropista y del mercado de Abastos 2000; con una inversión cercana a 1 millón de pesos. Asimismo, se construyeron 3 redes de alcantarillado sanitario con 14 pozos de visita, 3 registros de albañal y 59 descargas domiciliarias en las colonias Unión y Villa de Los Fresnos, para lo cual se erogaron 661 mil 994.31 pesos.

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Para continuar reforzando las acciones que evitaron las inundaciones en nuestro municipio se ejecutó un alcantarillado pluvial con 200 m de mampostería y 5 rejillas pluviales en la colonia Fraternidad, con un costo de 595 mil 384.51 pesos. Además, de un colector pluvial con 401 ml. de tubería en Infonavit El Dorado, beneficiando a 335 vecinos de esta colonia y para el cual se invirtieron 662 mil 911 pesos. Es importante destacar esta última obra, pues desde que se construyó esta unidad, los habitantes habían padecido, invariablemente, de inundaciones; fue gracias a esta importante obra que en 2010 se tuvo un saldo blanco y ahora las familias viven tranquilamente sabiendo que llegarán las lluvias y no tienen de qué preocuparse. Mientras que a través de la dirección de Obras Públicas y con recursos del FISM se rehabilitó el sistema de drenaje sanitario en la av. 1 y calles 33 de la colonia Flores Magón; se construyó el


alcantarillado pluvial en la comunidad Miguel Aguilar; se ejecutó la ampliación del alcantarillado pluvial en el camino al jardín de niños de San Isidro Palotal; y se construyó el canal en av. 31 entre calles 19 y avenida 33 de la colonia El Paraíso; todo lo anterior con costo de 3 millones 293 mil 142.96 pesos. Y porque sabemos que en el municipio todos los habitantes debemos tener la misma infraestructura y servicios, el alcalde Juan Antonio Lavín Torres, destinó 1 millón, 946 mil 694.24 pesos para las construcciones de las redes de distribución de agua potable en las localidades de Cosaltepec, Km. 14 y Quinta Manzana del Barreal, con lo cual se concluye la participación del gobierno municipal en el Proyecto Agua para Todos. También hay que destacar la labor realizada por el área de comunicación de Hidrosistema de Córdoba, donde puntualmente se realizaron campañas sobre la importancia de cuidar el agua y las ventajas de realizar sus pagos anticipados.

Gracias a las campañas y al incentivo de la rifa de un vehículo, durante 2010 se aumentó el número de personas que realizaron su pago anticipado, pasando de 9,202 usuarios en 2008 a 14,929 en 2010. Donde en 2010 se impartieron 820 pláticas, atendiendo a 6,000 alumnos y 853 adultos de 56 escuelas de todo el municipio. Asimismo, se recibieron 265 reportes, se entregaron 144 notificaciones para realizar el pago atrasado y se aplicaron 121 multas.


Proyecto ejecutivo “Bandera blanca”

distribución y más de 1,000 tomas domiciliarias con lo que el abastecimiento de agua en Córdoba quedaría cubierto en un 100%.

Con el objetivo de dotar de agua potable a 7 localidades rurales del Municipio de Córdoba y a 2 localidades del Municipio de Amatlán de los Reyes, el gobierno municipal invirtió 1 millón 500 mil pesos en la realización de proyecto ejecutivo de Abastecimiento de Agua Potable “Bandera Blanca”, mismo que proyecta la captación, líneas de conducción, plantas de bombeo, tanques de regularización y redes de distribución necesarias para dotar de agua potable a las localidades comprendidas en el estudio.

Proyecto ejecutivo “Saneamiento de ríos” (COLECTORES)

Beneficiando así a 7,561 habitantes de las comunidades de Miguel Aguilar, San Aparicio, Rancho Herrera, Francisco I. Madero, El Porvenir, las colonias Gutiérrez Barrios y San Antonio de Padua; asimismo, Berlín, San Rafael Calería y Cruz de los Naranjos y Cañada Blanca de Amatlán de los Reyes. Las estructuras proyectadas son 28 kilómetros de líneas de conducción, 4 cárcamos de bombeo, 3 tanques elevados, 19,5 kilómetros de redes de

Con una inversión de 6 millones de pesos, el objetivo de este proyecto es sanear los cuerpos de agua que atraviesan la ciudad de Córdoba, teniendo como alcances, proyectar las estructuras necesarias para interceptar las aguas residuales que actualmente se vierten a los ríos y arroyos que cruzan la ciudad de Córdoba y conducirlas hacia el sitio donde se construirá una Planta de tratamiento. El área de Estudio es de 3,870 hectáreas de la ciudad de Córdoba y su conurbación con Fortín. En dicho proyecto se contempla la construcción de la siguientes estructuras: 13 colectores con longitud total de 68.6 Km, 13 subcolectores con longitud total de 12.1 km y un cárcamo de bombeo, beneficiando a 184,071 habitantes.


Desarrollo Social Centro de desarrollo comunitario “Benito Juárez” Atiende principalmente a los ciudadanos de las colonias Nuevo Toxpan, Santa Margarita, Los Filtros, Nuevo México, Venustiano Carranza, Dante Delgado y Berlín.

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Continuamos dando atención en los Centros Comunitarios El Palomar y Benito Juárez

Estancia de día para adultos mayores de 60 años

TALLER DE MADERA

Los Adultos Mayores se mantienen activos, alegres, interactuando con personas en un rango de edad entre los 60 y 94 años, realizando actividades recreativas y formativas que les permiten una superación constante, elevando su estado de ánimo, sintiéndose aceptados e integrados en un programa de actividades que van desde la integración social y compañerismo, hasta la ejercitación y capacitación de su cuerpo y mente para recuperar la confianza y autonomía de su persona.

CLASES DE EDUCACION FISICA

Contamos con 30 Adultos Mayores felices, que han encontrando en el Centro Benito Juárez un espacio de recreación donde están ocupados y atendidos en su jornada diaria de 8:00 a 16:00 hrs, cubriendo sus necesidades de alimentación y afecto. Las actividades que se les ofrecen son:

VISITAS A BIBLIOTECA Y MUSEOS

140

ACTIVIDADES DE ACTIVACION DE LA

COSTURA Y BORDADO CHARLAS

DE

SUPERACION

ACTIVIDADES MATEMATICAS ENTRE OTRAS


Guardería infantil para menores de 2 A 4 años de edad Servicio de guardería Albergamos a 60 niños de entre 2 y 4 años de edad, ofreciendo servicios de asistencia, cuidado, y formación, que incluye servicio de alimentación diario, con comida saludable, orientados por una nutrióloga. El objetivo principal en este año escolar fue la búsqueda de vivencias felices y el desarrollo físico e intelectual de los pequeños, mediante la estimulación regulada y continua del desarrollo perceptivo, sensorial, comunicativo, cognitivo, motor, afectivo y social. Involucrando a los padres de familia a través de cursos donde la pareja recibe información acerca del desarrollo de sus pequeños, encontrando juntos las mejores opciones para la formación y educación de sus hijos.

Centro comunitario “El paraíso” El objetivo fundamental es el beneficio de la población urbana, en el cual las familias tienen la oportunidad de desarrollar sus habilidades y capacitarse en diversas actividades que contribuyan en su formación laboral, económica y social.

Curso de servicio de belleza Cuenta con 4 módulos, donde el alumno recibió un diploma avalado por SEP por cada curso realizado. Primer curso “EMBELLECIMIENTO DEL CABELLO” : En este curso el egresado se capacita para adquirir conocimientos y práctica en cortes de cabello y peinados contemporáneos para dama, caballero y niños, bases permanentes, luces, tintes, alaciados permanentes. Segundo curso “CUIDADOS FACIALES Y CORPORALES”: En este curso se preparan para


el aprendizaje de masajes corporales, limpiezas faciales, mascarillas, tratamientos reductivos y celulíticos. Tercer curso “MAQUILLAJE DEL ROSTRO”: donde se asesoraron en la promoción de productos cosméticos, así como servicios cosmetológicos faciales y corporales, con base de tipo de piel y productos químicos, aplicación de correctores y utilizar productos de belleza correspondientes de acuerdo a las disposiciones de seguridad e higiene. Cuarto curso “CUIDADO DE MANOS UÑAS Y PIES”: en este curso se preparan en depilación de piernas, brazos, cejas, manicure, pedicure, aplicación de uñas de acrílico, acrigel, uñas esculturales y en utilizar productos de belleza correspondientes de acuerdo a las disposiciones de seguridad e higiene.

142

Segunda generación 2008-2010 23 ALUMNAS EGRESADAS El día 15 de Enero 2010, un total de 23 alumnas igualmente recibieron su diploma de Especialidad. Cabe mencionar que este grupo tuvo la oportunidad de realizar un gran evento para celebrar su sueño hecho realidad. Durante el evento las alumnas participaron en una pasarela para su presentación, después se realizó un desfile de modas de 9 participantes donde las alumnas les realizaron peinados de “moda” para su exposición. Por el gran impacto que han tenido estos cursos, se pusieron en marcha los siguientes durante todo el 2010, de donde 27 alumnas se inscribieron. Primer módulo “EMBELLECIMIENTO DEL CABELLO, inició el 11 de diciembre 2009, con fecha de término el 23 de junio 2010. Este


mismo Grupo empieza su segundo módulo de “CUIDADOS FACIALES Y CORPORALES” con fecha de inicio el 29 de junio 2010 y fecha de término 21 de septiembre 2010, tercer módulo “MAQUILLAJE DEL ROSTRO”, con fecha de inicio 28 de septiembre y término 30 de noviembre 2010, continuando con “CUIDADOS DE MANOS UÑAS Y PIES” que iniciará el 3 de diciembre del presente y con fecha de término el 20 de Marzo 2011.

Cuarta generación 2010–2011 25 ALUMNAS INSCRITAS Primer módulo “EMBELLECIMIENTO DEL CABELLO, inició el 4 de Febrero 2010 y culminó el 30 de agosto 2010. Este mismo Grupo “B” segundo módulo de “CUIDADOS FACIALES Y CORPORALES” iniciando el 4 de octubre 2010 con fecha de término 13 de enero 2011, tercer y cuarto móduloa “MAQUILLAJE DEL ROSTRO” y “CUIDADOS DE MANOS

UÑAS Y PIES” fechas pendientes de los dos cursos, aproximadamente a principios del año 2011.

Quinta generación 2010-2011 Estamos por iniciar la quinta generación de SERVICIOS DE BELLEZA,el cual ya contamos con 15 alumnas inscritas de las 25 que necesitamos para iniciar el primer módulo “EMBELLECIMIENTO DEL CABELLO”.

Curso de Corte y Confección OBJETIVO: Este curso de Corte y Confección ha sido creado y desarrollado con el propósito de proporcionar una sólida formación a todas aquellas personas que hayan decidido iniciarse en este arte, ya sea que estén interesadas o no en dedicarse a él profesionalmente. Confeccionar todo tipo de prendas para uso personal o de sus allegados, el


cual también representará un importante ahorro en su economía familiar o crear nuevas fuentes de trabajo. Primer curso “PREPARACIÓN Y ENSAMBLE DE PRENDAS DE VESTIR”, donde se capacitan en realizar trazos en papel bond, como cortar faldas, vestidos y blusas, así como confeccionar bolsas de tela decoradas en chaquira. Segundo curso “TRAZO DE PATRONES Y CORTE DE PIEZAS PARA CONFECCION”, donde se capacitarán en módulos de higiene y seguridad en el equipo de trabajo, trazo de moldes y corte de piezas para su confección,

VESTIR”, donde se capacitan en cómo realizar ojales y presillas, cómo realizar deshebrado y verificado de la prenda confeccionada, cómo planchar la prenda confeccionada...

Primera generación 2008-2010 15 ALUMNAS EGRESADAS CORTE Y CONFECCIÓN es una especialidad más extendida en comparación con los Servicios de Belleza, este grupo tuvo una duración de un año 11 meses por tener 3 días de clases a la semana.

Tercer curso “ALTA COSTURA” donde se capacitan en técnicas de confección y armado de una prenda de vestir , dándole un terminado optimo de calidad.

Tercer módulo “ALTA COSTURA”, fecha de inicio el 19 de moviembre 2009, con fecha de término 13 de abril 2010.

Cuarto curso “ACABADO DE PRENDAS DE

Cuarto y último módulo “ACABADO DE PRENDAS DE VESTIR”, fecha de inicio 16

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de abril 2010, con fecha de término 3 de agosto 2010. En CORTE Y CONFECCION se entregaron diplomas de Especialidad el 1ro de Septiembre 2010. Las alumnas de este grupo ya han iniciado en el campo ocupacional, ya sea trabajando por su cuenta, en maquiladoras o por grupos para realizar uniformes escolares, vestidos de boda, quince años, camisas para caballero manga corta y manga larga, vestidos de fiesta para niñas, conjuntos infantiles para niños, etc.

Segunda generación 2008-2010 19 ALUMNAS POR EGRESAR Tercer módulo “ALTA COSTURA” fecha de inicio el 2 de noviembre 2009, con fecha de término 14 de junio 2010.

Cuarto y último módulo “ACABADO DE PRENDAS DE VESTIR” fecha de inicio 28 de junio 2010, con fecha de término el 1 de diciembre 2010. Esta sería la segunda generación que terminaría su especialidad de CORTE Y CONFECCION, al igual las alumnas ya tienen la capacidad de trabajar por su cuenta según sus capacidades, igualmente han realizado vestidos de novia, quince años, camisas para caballero manga corta y manga larga, vestidos para niñas, conjuntos infantiles para niños, etc.

Nuevos cursos por iniciar “Asistente educativo” El objetivo es desarrollar habilidades en las alumnas de cómo interactuar con los niños de lactantes, maternales con niños entre 4 y 6 años. La alumno descubrirá su vocación y espíritu de Servicio en el campo educativo infantil. MODULOS:


1.- Cuidado de niños lactantes en Centro de atención infantil 200 hrs. 2.- Cuidado de niños maternales de 2 a 3 años 200 hrs. 3.- Asistente Preescolar 300 hrs. TEMAS: 1.- Desarrollar hábitos de higiene 2.- Alimentación, Nutrición. 3.- Elaborar Material didáctico 4.- Elaboración de móviles, carpetas. 5.- Cuidado y Prevención de accidentes. 6,- Cantos, juegos y rondas. 7.- Estudiar autores de Psicología y Pedagogía. 8.- Educación, valores educativos 9.- Estudiar el programa de Educación Preescolar El alumno al terminar la especialidad podrá ejercer en el campo laboral como: Estancias Infantiles del Seguro Social, SEDESOL y particulares. Esta especialidad tendrá una duración aproximadamente de un año y las inscripciones ya están abiertas al público. Para su difusión estamos realizando perifoneo y entregando folletos en

diferentes instituciones.

“Pintura Textil” El fin de este curso es que el alumno sea capacitado en realizar muestrario de técnicas, pintar en terciopelo, elaboración de esténcil, transferencia de diseño en diversas telas, cromatología del color (mezcla de colores), matiz en toalla. MODULOS: 1.- Elaborar porta vasos, carpetas, juegos de baño, manteles de mesas con diferentes diseños, estampar en playeras. El curso tiene una duración de mes y medio, es un módulo pequeño, pero que dejará al alumno una herramienta de trabajo para realizar trabajos en su propia casa y así tener una ayuda para sus ingresos.


Otras actividades del Centro comunitario “Paraíso” Consultas gratuitas de psicología El 23 de Septiembre del 2009 iniciamos con el servicio social en Psicología, a cargo de la Lic. María de Lourdes Jácome Nicador, quien ha resultado ser parte de nuestro grupo de trabajo y se ha desempeñado con éxito ya que a parte de apoyar a nuestras alumnas en cualquiera de sus situaciones emocionales, también damos asistencia a colonias aledañas de este Centro. Cabe mencionar que las consultas son GRATUITAS, los temas a tratar son los siguientes: Superación Personal, Motivación, Maltrato físico y Moral, Atención de déficit de Hiperactividad a niños y violencia intrafamiliar, el número de personas que se atienden en el Centro

Comunitario son: 3 niños, 5 niñas, 6 jóvenes y 20 adultos.

Cortes de cabello gratuitos para la comunidad Las alumnas de SERVICIO DE BELLEZA realizaron cortes de cabello y peinados contemporáneos para dama, caballeros y niños, estos grupos han tenido la oportunidad de realizar prácticas en escuelas primarias gubernamentales y preparatorias como la E.S.B.A.O e instituciones de beneficencia como Emaus, Casa Hogar, Hospital Civil Yanga, Acción Móvil y Conciencia Ciudadana, lo cual les ha favorecido para obtener mayor conocimiento y habilidades en dicho curso. Haciendo un balance se considera que se atendieron a más de 1,000 personas aproximadamente.

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Clases de Tai–Chi Teniendo como instructor al Maestro Juan Luis Montaño Reyes, actualmente contamos con el curso de Tai-chi, que es gratuito para personas de tercera edad, con un grupo de aproximadamente de 20 personas, este curso es con la finalidad de que el alumno aprenda a desarrollar una filosofía de vida basada en el equilibro físico, emocional y mental.

Guardería Contamos con el servicio de guardería para las madres de familia y solteras que realizan sus cursos en esta institución, el número de niños varía cada día dependiendo de las mamás que gusten llevar a sus hijos a la guardería, el número de niños es alrededor de 10 y 20 diariamente, cabe recalcar que este servicio es totalmente gratuito.

Programas anexos encaminados al desarrollo social La Dirección de Desarrollo Social es el área de la administración municipal encargada de gestionar y aplicar los programas encaminados al mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes del municipio, especialmente de los más vulnerables social y económicamente, en vinculación con diversas dependencias del gobierno estatal y federal. El fomento de la participación ciudadana es otra de las tareas fundamentales de esta Dirección, promoviendo en todo momento la intervención de los ciudadanos a través de figuras como el Jefe de Manzana en la zona urbana, el Agente y Sub Agente Municipal en las localidades rurales, los consejeros comunitarios que junto con el cabildo determinan y votan las obras a realizarse, así como los comités ciudadanos que para cada obra pública se integran para la vigilancia de las mismas.


La Dirección de Desarrollo Social mide y proyecta el impacto social que cada obra y acción tienen en su entorno, procurando beneficiar de manera equitativa a la población, a fin de lograr un progreso equilibrado de la ciudad y de su amplia zona rural. Asimismo, durante esta administración -a través de esta área- se aplicaron estrategias alternativas para el desarrollo de la persona, y ubicó a este gobierno como pionero en la atención de problemas como el TDAH entre la población infantil.

Coordinación de ciudadano en movimiento Esta Coordinación otorga atención directa, oportuna y eficaz a la ciudadanía en general, además de fomentar la participación ciudadana al sostener una estrecha comunicación y colaboración con los Jefes de Manzana, Agentes y Sub Agentes Municipales, así como los líderes sociales que gestionan obras y acciones a favor de

su comunidad. Las actividades que se realiza son:

Conformación de Comités Comunitarios de Obra Pública Es el trámite administrativo indispensable para la realización de toda obra pública. El trámite es gratuito e inicia con una solicitud por escrito dirigida al Presidente Municipal, respaldado por la firma de los vecinos. Durante este último año de actividades se han realizado 35 comités Comunitarios de obra, en los cuales participan 1,200 ciudadanos como gestores y vigilantes de la obra pública ejercida y por ejercer. De los 35 comités de obra debidamente integrados se lograron concretar 25 obras públicas. Derivado de la integración de comités, la dirección de Desarrollo Social se encarga de convocar a los vecinos beneficiados de cada obra realizada, para los respectivos actos de arranque de obra e inauguración, destacando los siguientes:

149


OBRA 2010 Guarniciones y banquetas

CANTIDAD 12

Pavimento asfáltico

Pavimento hidráulico

1

Agua potable

1

Drenaje, letrina y alcantarillados Pavimentos diversos

2

Caminos rurales

1

Puentes

1

Muros de contención

1

Electrificación y alumbrado público

2

Infraestructura educativa

1

Mejoramiento campos deportivos

5

Obras varias

10

TOTAL

25


Atención a Agentes y Sub Agentes Municipales Se efectuaron reuniones con los vecinos a petición de los agentes y subagentes municipales en sus propias comunidades para determinar la organización de faenas en beneficio de la comunidad con la limpieza de las cunetas a orillas de la calles; en otras comunidades se realizó chapeo de los campos deportivos, para que la niñez y juventud de la zona rural siempre contará con espacios dignos para la sana recreación. Esta Coordinación también participó de manera permanente en el programa “Conciencia Ciudadana”, al reunir de manera previa a los jefes de manzana para coordinarse con sus vecinos para el buen desarrollo de este programa municipal.

Jefes de Manzana El Jefe de Manzana es el representante de los vecinos de cada una de las 184 colonias registradas de nuestra ciudad ante el Ayuntamiento, cuya función principal es ser el enlace, voz de las necesidades y propuestas de los habitantes en pro de su ciudad. Son el principal enlace ciudadano entre el gobierno y la población que los eligió. Cada Jefe de Manzana es un elemento significativo para el Ayuntamiento, al ser actores sociales que con su participación, observación y denuncias oportunas, dan funcionalidad a los servicios que presta el Ayuntamiento. Es por eso que la presente administración, a través de la Regiduría Quinta de Participación Ciudadana y la Dirección de Desarrollo Social, se dio a la terea de actualizar el formato del registro de Jefes de Manzana, implementando un sistema computarizado en el cual se creó una base de

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datos digitales que no existía, archivando los datos principales del representante como nombre, dirección, teléfono, así como firma y fotografía digital. Para ello en un primer momento se convocó a los Jefes de Manzana, a través de una invitación escrita y a veces verbal, para que acudieran al Ayuntamiento a ratificarse como tales y así actualizar sus datos en el nuevo sistema digitalizado. En una segunda etapa, se acudió directamente a los domicilios de los Jefes de Manzana registrados con anterioridad, para verificar si realmente seguían en funciones y si la ciudadanía reconocía su figura y por ende, su aceptación ante los vecinos como tal; de no ser así, se promovió entre los vecinos una elección, cambio o asignación de los mismos, por medio de la participación organizada de la población, promovida por el Ayuntamiento como un ejercicio libre y democrático. Cabe señalar que durante este proceso se dieron de alta colonias de nueva creación que no contaban con registro en el padrón del Ayuntamiento, y por

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consiguiente con la figura del Jefe de Manzana, por no reunir con el número mínimo de familias viviendo en el lugar. Asimismo, se proporcionaron pláticas informativas sobre las funciones del Jefe de Manzana, derechos y obligaciones, las instancias dentro del Ayuntamiento en donde pueden acudir a gestionar y demandar sus servicios más urgentes como colonos. Y a todo jefe de manzana se le proporcionó su placa distintiva para que la ciudadanía identificara su ubicación.

916 jefes de manzana con nombramiento 10 nuevas colonias se dieron de alta


Programa de apoyos especiales La Dirección de Desarrollo Social efectúa el trámite de apoyos especiales, donaciones que realiza el H. Ayuntamiento en atención a las necesidades más apremiantes y urgentes de la población. Es así como el gobierno municipal ha procurado que las necesidades auténticas de la población se satisfagan mediante el uso racional y sostenible de recursos, basados en la correcta utilización de los mismos, así como en planeaciones y estrategias basadas en el entorno real de los ciudadanos que demandan acceso a servicios básicos como educación, vivienda, salud, nutrición, por mencionar algunos. Colonia Centro Apoyo económico y 200 desayunos para la fiesta de jubilados y pensionados y día de las madres, 5 atados de lámina de zinc de 3.05 mts., 7 regalos, 1 estufa, apoyo económico para tratamiento médico de cáncer y 10 bultos de cemento.

Colonia Colorines 15 despensas, 46 tablas de 2.40 mts., 10 tablones. Colonia Brillante Crucero Apoyo de 12 obsequios para el día del agente de tránsito. Col. Nuevo Toxpan (centro de control animal) 44 bultos de alimento para perro, 50 camisetas de color rojo Col. San Miguelito 7 bultos de cemento Comunidad Tinajitas 6 toneladas de cemento gris, 300 kgs. de alambrón, 150 kgs. de alambre recocido, 12 millares de tabique rojo, 40 sillas de plástico Comunidad Zacatepec Apoyo económico para fiestas patronales por 2 mil 500 pesos Comunidad 20 de Noviembre 1 atado de lámina de zinc. de 3.05 mts.


Comunidad San José de Tapia Apoyo económico para festejo de la comunidad 5 mil pesos, 20 montenes de 4”, 15 atados de lámina de zinc, 95 piezas de lámina de zinc 3.05 mts., 14 cubetas de pintura vinilica Comunidad Miguel Aguilar Apoyo económico para gastos funerarios 2 mil pesos Comunidad Tecama Calería Apoyo económico para fiestas patronales 2 mil 500 pesos, material para la terminación de la casa del campesino Comunidad El Bajío Material para la instalación de internet, apoyo económico para fiestas patronales por 5 mil pesos Comunidad Rancho Herrera 4 cubetas de pintura vinílica, apoyo económico para fiestas patronales 5 mil pesos

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Comunidad San Matías Los Mangos Apoyo económico para fiestas patronales 2 mil 500 pesos, 30 tablas de 6 mts. de madera Comunidad San Isidro Palotal Apoyo económico para fiestas patronales 2 mil 500 pesos, 30 colchonetas Comunidad Lagunilla Apoyo económico para fiestas patronales 2 mil 500 pesos Comunidad Ojo de Agua Apoyo económico para el día de las madres 2 mil 500 pesos, apoyo económico para fiesta patronal 6 mil pesos, 20 tubos de concreto de 8” y 8 bultos de cemento gris Comunidad Loma Chica Apoyo económico para fiestas patronales 5 mil pesos, 2 cubetas de pintura vinílica


Comunidad San José Loma Grande Apoyo económico para fiestas patronales 5 mil pesos, 17 cubetas de pintura vinílica, 1 atado de láminas, 3 docenas de tablas y 6 vigas Comunidad Paredones Apoyo económico para fiestas patronales 2 mil 500 pesos Comunidad San Pedro y Anexas Apoyo económico para fiestas patronales 2 mil 500 pesos Comunidad Guadalupe Barreal 1 música disco para fiesta patronal Comunidad San Rafael Calería 3 atados de lámina de zinc de 2.44 mts. Comunidad matlaquiahuitl 30 tubos de 16”


Impulsamos el crecimiento de la juventud Noviazgo Sin Violencia En el tercer año de la administración, la Coordinación de Juventud implementó un ambicioso programa de prevención de violencia en las relaciones de noviazgo, ante las cifras emitidas por el Instituto Mexicano de la Juventud y el INEGI, como parte de los resultados la Encuesta Nacional de Violencia en el Noviazgo; de este estudio se desprende que un 75.6% de los jóvenes encuestados reconoció haber sufrido violencia psicológica en sus relaciones de noviazgo, siendo las mujeres las más afectadas. ‘Noviazgo sin Violencia, porque amar no te duele’, es una estrategia impulsada desde la Coordinación de Juventud que tiene como objetivo orientar a los jóvenes de zona urbana y rural, sobre una realidad que hasta hace poco no se reconocía como tal: el maltrato psicológico, físico y sexual en las relaciones

de noviazgo. Lo anterior también obedece a que para la administración que encabeza el Ing. Juan Antonio Lavín Torres, el desarrollo de la persona constituye uno de los ejes fundamentales en el desarrollo social del municipio, basado en la promoción de los valores como el respeto. Fue así como se implementó a nivel municipal el programa ‘Noviazgo Sin Violencia’, cuya conferencia inicial se desarrolló en el auditorio del Instituto Guadalupe, ante más de 300 estudiantes de los niveles secundaria y bachillerato, visitando posteriormente 14 escuelas y participando en eventos masivos como la Semana Nacional de Salud del Adolescente de la Jurisdicción Sanitaria No. 6, para atender a un total de 4,200 adolescentes y jóvenes.


INSTITUCIÓN

NÚMERO DE JÓVENES PARTICIPANTES

Instituto Guadalupe

360

COBAEV No. 12

580

ESBAO Secundaria

200

ESBAO Bachillerato

300

Bach. “José María Mena Sosa”

300

ESBN

500

CBTIS 47

100

Escuela Secundaria General No. 3

400

Escuela Secundaria General No. 4

50

Escuela Secundaria para Trabajadores

60

Escuela Secundaria Técnica No. 70

100

Telesecundaria La Luz Fco. I. Madero

200

Telesecundaria San Rafael Calería

50

Telesecundaria El Bajío

150

Telebachillerato El Bajío

150

Semana Nacional de Salud Adolescente

700 TOTAL

4,200


Radio Poder Joven Lamentablemente, en cada una de las escuelas que se han visitado, se conoce de al menos un caso de violencia en el noviazgo, la mayoría, denunciados por las propias compañeras de las afectadas.

De enero a junio de 2010, se desarrolló la segunda etapa correspondiente a la Séptima Generación de Poder Joven Radio Córdoba, bajo la dirección de la Coordinación de Juventud a cargo del equipo integrado por María Betsabé Cárdenas García, Edith Márquez Rivera, Tania Adareli Pérez Alducin, Gilberto Maldonado Andrade y Francisco Alejandro Chávez Reyes; estos jóvenes fueron seleccionados mediante casting en junio de 2009. Radio Poder Joven Córdoba es un programa desarrollado entre el Instituto Mexicano de la Juventud, el Instituto de la Juventud Veracruzana y el Ayuntamiento de Córdoba, a través de la Coordinación de Juventud, el cual tiene como objetivo el uso de los medios de comunicación para la transmisión de mensajes positivos y de orientación para los jóvenes en torno a los problemas que los afectan, así como brindar entretenimiento, información sobre música y deportes, así como de todo lo que al joven le interesa.


La Séptima Generación de Radio Poder Joven inició el año festejando el Día de Reyes a los niños de la Casa Hogar Córdoba A.C., entregando juguetes que recolectaron, mientras que la Coordinación de Juventud llevó piñatas, roscas de reyes y chocolate a los 63 menores en ese momento albergados. Las transmisiones de ésta última generación, cada sábado a las 6 de la tarde en Nova 92, concluyeron el pasado 26 de junio. Los temas abordados en el 2010 fueron los siguientes: -Propósitos de Año Nuevo, y los mejores eventos culturales y deportivos para el 2010. -Prevención de Embarazos no Planeados -¿Cómo ocupar el tiempo libre? -Mensajes negativos en películas y canciones -El Noviazgo -Día del Amor y la Amistad -El matrimonio en los jóvenes -La importancia de la autoestima en los jóvenes -La homosexualidad en hombres y mujeres -Las nuevas estructuras de la familia mexicana -Las Supersticiones

-Herramientas prácticas de aprendizaje en la escuela -Valores en la juventud actual -Orientación vocacional -Jóvenes Discapacitados -Jóvenes Indígenas -Celebrando el Día del Niño -Derechos y obligaciones laborales de los jóvenes -Celebrando el Día del Maestro -Prepárate para tu graduación -Las adicciones en los jóvenes -La influencia de la música en los jóvenes -La televisión mexicana y su influencia en los jóvenes -Celebrando el Día del Padre -La importancia de cerrar círculos en la vida Cabe señalar que en cada programa se contó con entrevistas a especialistas para el tratamiento de temas como embarazo adolescente; testimonios de vida que inspiraran a la superación por parte de un joven con discapacidad adquirida; el enaltecimiento de nuestras riquezas culturales como la lengua náhuatl; se obsequiaron libros a los niños; se destacó la labor de los jóvenes del equipo

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Patriotas de Córdoba en su ascenso a la segunda división; se apoyó el talento musical local en los géneros del pop, la música clásica y coral que aquí se hace, así como a los nuevos grupos de rock que han surgido en Córdoba.

Por otro lado, este año se intensificó la afiliación de jóvenes con la entrega gratuita de la tarjeta durante las visitas a escuelas, en eventos masivos, así como regularmente se hace en la oficina de juventud en el palacio.

Tarjeta Poder Joven En el 2010 la Coordinación de Juventud continuó con la entrega de la Tarjeta Poder Joven, un beneficio económico para los jóvenes al hacer sus compras, principalmente de artículos de mayor consumo entre este sector como zapatos, ropa, papelerías, incluyendo servicios de salud por parte de un hospital, consultorios dentales y laboratorios de análisis clínicos. También se apoya la capacitación continua de los jóvenes, al contar con escuelas de computación, inglés y belleza entre los negocios afiliados a este programa.

1,750 tarjetas poder joven entregadas durante el 2010 90 establecimientos afiliados a la tarjeta poder joven

Asimismo, al tratarse de un programa nacional, se tienen inscritos a tres hoteles de la ciudad, a fin de que los jóvenes del resto de la república encuentren aún más atractiva esta ciudad para visitarla.

Otras actividades de la Coordinación de Juventud realizadas en el 2010: -Pláticas en escuelas sobre ‘Y tú, ¿a qué eres adicto?’ -Difusión de convocatorias del Instituto de la Juventud Veracruzana y el IMJUVE -Apoyo a la campaña Teletón con el reparto de alcancías -Interacción con los jóvenes a través de las redes sociales por Internet, como primer enlace para una atención formal a los jóvenes. -Servicio de computadoras e Internet gratuito a través del Centro Interactivo Poder Joven ubicado en el interior de la Alameda Murillo Vidal. -Enlace institucional ante el H. Ayuntamiento para agrupaciones juveniles y artísticas en apoyo para la realización de diversos eventos.


Fortalecimos el desarrollo de la comunidad La Coordinación de Desarrollo a la Comunidad maneja programas Federales, Estatales y Municipales para promover y ayudar a la población más vulnerable, tanto de la zona rural como de la urbana. A través de operativos masivos de entrega de apoyos y en la organización de asambleas comunitarias para elegir a las vocales, procurando que prevalezca la unidad y el consenso.

Programa de desarrollo humano Oportunidades 8,160 titulares más sus respectivos beneficiarios en promedio de 5 por familia, de acuerdo a reglas de operación que establece el programa, bimestralmente reciben este apoyo, de los cuales 4,243 corresponden a la zona urbana y 3,917 zona

rural, por lo que resultan beneficiados un total de 40,800 habitantes, estos apoyos monetarios son por concepto de alimentación y becas para los estudiantes desde el tercer año de primaria a preparatoria, además de apoyos en útiles escolares, complementos alimenticios y en materia de salud, a través de la infraestructura del IMSS y secretaría de salud, adulto mayor, componente energético y así como la implementación del componente vivir mejor.

Programa 70 y + 10,196 apoyos a personas del programa 70 y +, impulsado por la política de apoyo total a las personas de la tercera edad de gobierno municipal, se atiende prioritariamente a los adultos mayores que habitan en las zonas rurales, los cuales reciben bimestralmente 1 mil pesos.

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Programa PETU (Programa De Empleo Temporal Urbano) Contribuir a abatir el rezago social de hombres y mujeres de 16 años o más, que enfrentan una disminución temporal en su ingreso laboral y a la población afectada por una emergencia, mediante la entrega de apoyos temporales a su ingreso económico por la participación en proyectos de beneficio familiar o comunitario. De acuerdo a la presentación realizada en este municipio, se realizó la gestión para el ingreso al programa, se presentaron seis proyectos para supervisión y aprobación.

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Seguro Popular Durante el periodo 2010 se realizaron afiliaciones masivas en todo lo que fue la zona urbana, operativo que no se había ejecutado desde hace aproximadamente 2 años y se logró beneficiar a mas de 10,000 familias que no contaban con cobertura médica alguna.


Calidad de Vida Programa permanente de mantenimiento de Boulevares

Durante todo el 2010 se realizó la limpieza, poda, chapeo, riego, y renovamos la vegetación de ornato en los bulevares entre los que se encuentran: B. Tratados de Córdoba, B. Central CamioneraUSBI Solidaridad, B. avenida 11, B. CórdobaPeñuela, B. 5 de Mayo, B. Córdoba-Fortín, B. Fundadores, B. Toxpan, B. Carriles, Glorieta Sangrilá, viéndose beneficiada toda la ciudadanía.

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Mejoramos la imagen urbana del municipio

Programa de Limpieza y Mantenimiento de Parques y Plazuelas

Mejoramiento de áreas verdes de las Unidades Habitacionales

Doce parques de la ciudad cuentan con un total de 15 personas que se encargan de su mantenimiento general.

Se lograron mejorar áreas de esparcimientos públicos y uso común de las Unidades Habitacionales, entre las cuales se encuentran el Trébol, San Román, Córdoba 2000, Huilango 3000, Dorado, Rincón del Bosque, Arboledas, Cecady´s, San José de Abajo, Cerezos, Los Arcos, Sta. Margarita, la Posta, Álamos, Lombardo, Aguillón, Independencia, G. Morín, Loma Linda, Ciprés, Electricistas, Las Cañas, Fraternidad, Arboledas, San José, Nuevo Córdoba, Villa Verde.

Se mejoró la imagen de las jardineras del Parque San José y 21 de Mayo, de Jardineras del Nuevo Córdoba, de las áreas verdes de la E.S.B.A.O, la Jardinera del Boulevard Fundadores, Puente del Boulevard Tratados de Córdoba, Mercadito, calle 6, Parque 21 de Mayo, Parque Solidaridad, Parque San Miguel, Parque Francisco I. Madero, Parque Juárez, Caracol y Casa Quemada, Mercado la Isla, favoreciéndose con esta acción todo el municipio.

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Limpieza de Banquetas: Con el objetivo dar una mejor imagen a la ciudad se llevó a cabo la limpieza de calles y baquetas, de la maleza que invade las áreas peatonales, en este rubro se limpiaron 600 banquetas y calles de la ciudad.

Programa de Poda Permanente Mantener controlado el crecimiento de los árboles y arbustos para que haya una mayor visibilidad para el parque vehicular y del alumbrado público, por lo cual del se efectuó esta actividad y se realizó en toda la zona urbana del territorio municipal, para esta acción se cuenta con dos cuadrillas de 14 personas y 2 contenedores para el acarreo de los restos de ramas y trocos de esta manera se lograron mejorar 60 áreas verdes.

Retiro de Árboles en la Vía Pública Tiene como objetivo evitar situaciones de riesgo, por ello se tuvo la necesidad de retirar 150 árboles de diferentes lugares del municipio, esto se hace previa evaluación de la Coordinación de Medio Ambiente. Sin embargo, se buscó reponer con otras especies adecuadas en los mismos sitios o bien en lugares cercanos.

Riego de Áreas Verdes, Parques, Camellones y Bulevares

Se instalaron tomas de agua para proporcionar el riego a las áreas verdes de Nuevo Córdoba, Retorno de la Toyota, Parque Quinto Centenario, Benito Juárez y Puente de la 21.

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Mantenimiento de Campos Deportivos.

Atención a peticiones ciudadanas

Se le brindó mantenimiento al estadio Beisborama, Gimnasio El Mexicano, unidad deportiva Huilango, Zacatepec, Campo 20 de Noviembre, una vez al mes durante todo el año. Viéndose beneficiados los usuarios de los campos deportivos

Se atendieron 4,320 peticiones diferentes puntos de la ciudad mismas que se recibieron a través de la oficina de atención ciudadana, vía telefónica y personalmente en las oficinas de la jefatura de parques y jardines, que consistieron en poda de árboles, chapeo de áreas verdes, limpieza de banquetas, derribo de árboles, principalmente, en la unidades habitacionales, limpieza de ríos y arroyos, embellecimiento y mantenimiento de áreas verdes.

Programa de Mantenimiento de Juegos Infantiles. Se repararon bancas, juegos de soldadura, pintura, etc. de los parques públicos y de las unidades habitacionales de la ciudad.

Chapeo de Escuelas Se efectuó la limpieza de áreas jardinadas, chapeo de patios, poda y derribo de árboles Se apoyó a las escuelas Ignacio Zaragoza, ESBAO, Vanguardia Revolucionaria, Francisca Arévalo de Sánchez, Francisco M. de la Llave, México, Jean Peaget, Jorge Cuesta, Tele Secundaria de la Luz Fco. I.


Madero, Meced, Juan Escutia, Enrique Laubscher, Francisco I. Madero, COBAEV 46, COBAEV 12, Ignacio Aldama, 21 de Mayo, Mario Moreno, Pedro García, Dr. Manuel Suárez, 18 de Marzo, Cuauhtémoc, Guadalupe Victoria, Enrique Dunat, Guadalupe Victoria, Federico Froebel, Benito Juárez, Renacimiento, Juan Escutia, Margarita Fernández de Penagos, Federal 1 Enrique Herrera Moreno, Jacinta Carrillo de Castro, Rafael Delgado.


Desarrollo

Regional

Desarrollo Sustentable Hemos saneado r铆os y arroyos de la ciudad de C贸rdoba. En el 2010 se gestion贸 ante la Comisi贸n Nacional del Agua el Programa de Empleo Temporal para la

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limpieza de ríos y arroyos de la ciudad mediante la integración de 3 Comités de Participación Social y se realizaron acciones de limpieza en el río San Antonio, y los arroyos Paso Coyol y Quiñiapa, limpiándose 14,559 metros lineales, con la participación de 95 personas hombres y mujeres, realizándose acciones de limpieza, chapeo, y retiro de basura en el cauce, en donde se sacaron 70 toneladas de basura y 600 m3 de maleza. El 11 de Diciembre del 2009 se presentó una propuesta ante el Consejo de Cuenca del Río Papaloapan, para llevar a cabo un “Programa Intermunicipal para la Gestión Integral y de Educación Ambiental de la cuenca del Alto Río Blanco”, el cual fue aprobado y, finalmente, el 31 de marzo de 2010 fue concretado mediante la firma de una carta intención por parte de los alcaldes de los 18 municipios que integran la Cuenca Alta del Río Blanco, asumiendo el compromiso de proteger

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el medio ambiente, llevando a cabo acciones compartidas. De esta manera se contribuirá a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la cuenca mediante una adecuada gestión del ambiente y de los recursos naturales.

Programa de Empleo Temporal de Limpieza de Arroyos Establecer programas de educación ambiental dirigidos a la población.


Programa Intermunicipal para la Gestión Integral y de Educación Ambiental de la cuenca del Alto Río Blanco.

Programa “Córdoba Limpia” En el mes de junio del 2010 se inicia el Programa Córdoba Limpia con la finalidad de fomentar la cultura del reciclaje, mediante este programa la ciudadanía separa sus residuos: botellas, frascos, papel, etc. y recibe puntos acumulables que posteriormente puede cambiar por artículos de primera necesidad. Este Programa es auto financiable ya que de la venta de los residuos acopiados se compran los artículos que se canjean. Con esta acción se logró acopiar 6 toneladas de residuos los cuales ya no fueron dispuestos en el relleno sanitario regional y lográndose un beneficio a las familias participantes y al medio ambiente.

“Recicla tu Navidad” Durante los tres años de gobierno, nuestro municipio participó en la campaña estatal “tú decides” Recicla tu navidad, en donde se acopiaron 3,700 pinos naturales de navidad, algunos de los cuales se trituraron en la Astilladora de troncos, cuya materia orgánica fue canalizada a los productos de plantas así como a los productores de café. Además, en enero de 2010 Córdoba fue elegida como sede para dar inicio a esta campaña que impulsa la Presidenta del DIF Estatal, la Sra. Rosa Margarita Borunda de Herrera, quien dio el arranque a la campaña 2010, y se puso en funcionamiento la astilladora de troncos que se adquirió para estas actividades así como para los trabajos de Parques y Jardines.

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Día mundial del medio ambiente 2010 “Muchas especies, un planeta, un futuro” Durante esa semana se llevaron a cabo las siguientes actividades: -Conferencias: Reciclaje, Reforestación, Corales y Desarrollo Sustentable. -Cine Club ecológico: Planeta Tierra y El agua. -Reforestación: Predio Saneado del Ex tiradero Municipal en 20 de Noviembre con apoyo de alumnos de la Sec. Gral. Núm. 3 y de la Universidad del Golfo de México -Feria del Medio Ambiente: Talleres sobre ahorro de energía, estufas Lorena, reciclaje, Coral artificial. -Teatro: El Pintor de las mariposas En estas actividades participaron 2000 alumnos, maestros y adultos.

Celebración de fechas ambientales Se realizaron diversas actividades las cuales llevan el objetivo de fomentar el cuidado del Medio Ambiente: -Día mundial de la Educación Ambiental -Día mundial de los Humedales -Día mundial del Agua. -Día nacional del Agua -Día mundial de la Tierra -Día mundial del Medio Ambiente -Día del Árbol -Día mundial del HÁBITAT -Semana nacional por la conservación Participaron 9,700 personas entre ellos niños, jóvenes, adultos, maestros, agentes municipales y jefes de manzana, lo cual de dio cumplimiento al Calendario Ambiental.


Finalmente, en enero del 2010 se realizó el segundo seminario de Educación Ambiental, el cual fue impartido a 110 educadoras y educadores de nivel Preescolar de la zona 106, en 10 módulos con una duración de 30 horas.

El objetivo es Intensificar la reforestación en el municipio

Campaña “Salvemos un árbol” Se realizó la campaña Salvemos un Árbol, la cual tiene como objetivo fomentar la cultura de separación y reciclaje, y de esa forma se logró recolectar 10 toneladas de libros, libretas y cuadernos usados, esto con el propósito de fomentar la cultura de conservación forestal. Con esta actividad se dejaron de talar 200 árboles para elaboración de papel.

CAMPAÑA “Adopta un pino y salva nuestros bosques”

las familias beneficiadas tengan su árbol para la navidad de manera natural y se evite con esto la tala de árboles beneficiándose a varias familias del municipio.

Arborización y ornamentación Se realizó la arborización y ornamentación con flores y plantas de las calles, avenidas, bulevares, calzadas, parques y jardines de uso común. Sembrándose aproximadamente 45,000 plantas, árboles, y arbustos.

Se entregaron en adopción 3,000 pinos de la especie cupresus sp, con el objetivo de fomentar el cuidado de nuestros bosques y buscando que

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Vivero Municipal Se cuenta con un espacio para la propagación de plantas y de resguardo de material vegetativo que se traslada de otros viveros, por lo que se recibieron alrededor de 50,000 plantas de especies maderables, mismas que fueron entregados a las diversas comunidades rurales de nuestro municipio para los trabajos de reforestación, así como plantas de ornato que se utilizaron en las diversas áreas verdes de la ciudad y jardines de escuelas. A la fecha se cuenta con un total de 3,000 plantas de ornato, árboles forestales, arbustos etc. Las plantas acopiadas fueron trasladadas de los viveros de: Tolomé en Paso de Ovejas donadas por la Secretaria de Desarrollo Forestal del Gobierno del Estado, en la ciudad de Xalapa. y SEDARPA en vivero de Tierra Blanca y Zongolica.

10ª Semana Nacional por la conservación Atendiendo el llamado de la Comisión Nacional de Áreas Nacionales Protegidas se llevó a cabo la 10ª Semana Nacional por la Conservación, cuyo objetivo fue realizar actividades encaminadas a la conservación y restauración de nuestro Medio Ambiente, en donde se realizaron las siguientes acciones: Entrega de 25,000 árboles maderables para reforestación de las zonas rurales de nuestro municipio Conferencias sobre la importancia del cuidado de los Recursos Naturales, Plantas en peligro de extinción y protegidas, Biodiversidad de la región, Foros de expresión de niños y jóvenes a favor del cuidado de los recursos naturales, Reforestación en la reserva territorial y predio saneado del ex basurero municipal y Declaratoria de los niños a


favor de la conservación de los Recursos Naturales. Participando en estas actividades alrededor de 2,000 adultos, jóvenes y niños.

Eliminar la contaminación visual provocada por anuncios publicitarios Durante años, distintas personas acostumbraron a poner objetos en la vía pública con la finalidad de apartar lugar o poner anuncios publicitarios, lo anterior no sólo daba una mala imagen, sino que contravenía las disposiciones del Reglamento de Tránsito, por lo que se implementó una campaña de limpieza de la vía pública, retirando todos aquellos objetos que se encontraban estorbando en la misma.

obstaculizaba la visión de conductores y peatones, siendo un riesgo latente el de provocar un accidente vial. Con la implementación de este operativo, se logró mejorar la imagen urbana de la ciudad al quitar de la vía pública objetos que daban un mal aspecto.

Se retiraron de la vía pública aproximadamente 1,200 objetos y 350 anuncios publicitarios

De igual manera, se retiro propaganda publicitaria que ciudadanos o empresas colocaban en los semáforos o postes en las esquinas, la cual,

Generar cultura de la separación de residuos sólidos y de reciclaje Córdoba se destacó a nivel estatal, al contar con nuestras Campañas permanentes de acopio de papel, Pet, pilas y baterías usadas, llantas, tetra pack, medicinas caducas, aceite comestible, automotriz y residuos electrónicos, y al apoyar a otros municipios del estado y la región en el acopio de residuos principalmente electrónicos, pilas y medicinas caducas. Por lo que hemos sido considerados por la SEMARNAT como primer punto verde al nivel estado, así mismo al contar con un centro de acopio permanente se ofrece a la ciudadanía dar un destino final adecuado a sus residuos muchos, de ellos peligrosos y de manejo especial.


Programa de acopio de pilas y baterías usadas Realizamos el programa de acopio de pilas y materias usadas fomentando a la ciudadanía la cultura de la separación y reciclaje. Dando como resultado el acopio de 15 toneladas de pilas usadas, que se captaron de los diferentes centros de acopio de la ciudad. Contando actualmente con 50 estaciones de recepción en todo el municipio.

Centro de acopio permanente de llantas usadas Con el objetivo de fomentar la cultura de la buena disposición de los residuos sólidos de manejo especial se instaló el centro de acopio de llantas usadas, funcionado como centro de acopio

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temporal la academia de Policía y a la fecha se han canalizado a la empresa Ecoltec aproximadamente 12,000 llantas, con lo que se ve beneficiado el medio ambiente y así mismo se abate la lucha contra el Dengue.

Acopio de aparatos electrónicos En noviembre del 2009 nuestra ciudad fue seleccionada por la SEMARNAT y la SEDESMA del gobierno del estado como sede de uno de los reciclotones que se llevaron a cabo en nuestro estado, de esa fecha hasta el 2010 se lograron acopiar 16 toneladas de equipos con un volumen de 70 m3 evitándose con esta acción del reciclaje la emisión de 96 toneladas de CO2.


Programa Permanente de Acopio de Medicamentos Caducos.

Programa permanente de acopio de medicamentos caducos En Octubre de 2010 se da inicio al Programa de Recolección de Medicamentos caducos, asi como el de aceites comestible y automotriz usados con el propósito de brindar los medios adecuados para una buena disposición de los residuos sólidos de manejo especial. En el cual se acopiaron 500 kg. de medicamentos caducos y 5000 litros de aceite comestible y automotriz usados. Atención a la denuncia ciudadana por actividades contaminantes.

Protección al Ambiente, se realizaron 1,000 visitas de inspección a comercios, empresas, servicios y actividades diversas. De esta forma se minimizan, reducen o eliminan actividades contaminantes que afectan a nuestro medio ambiente.

Programa “Conciencia ciudadana” En el 2010 dio inicio al Programa Conciencia Ciudadana. Teniendo como Objetivo conjuntar los esfuerzos de forma organizada y programada de las distintas áreas municipales procurando beneficios en la ciudad, fortaleciendo y haciendo eficientes los servicios que diariamente se prestan a favor de la ciudadanía.

Con el objetivo de aplicar lo señalado en la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente, así como a lo establecido en la Ley 62 Estatal de Protección Ambiental y lo destacado en el Reglamento Municipal de Equilibrio Ecológico y

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Para lo cual se realizaron las siguientes acciones: Se pintaron 27356.43 Metros lineales Se realizó el levantamiento de escombro o tierra. Se cambiaron 78 luminarias fundidas. Se aplicó Flúor a 2,044 a niños. Se aplicaron 714 vacunas de influenza estacional Se aplicaron 280 vacunas de Tétanos Se entregaron 3,630 tratamientos de albendazol para las familias. Se entregaron 2,050 tratamientos de ácido fólico para 3 meses a mayores de 14 años. Se obsequiaron a 2,066 amas de casa desinfectante para frutas y verduras. Se realizaron 365 cortes de cabello gratis. Se recogieron 41 toneladas de cacharros por colonia visitada (16). Se derribaron 21 árboles por riesgo. Se reforestaron 20 áreas verdes. Se atendieron 33 fugas en vía públicas Se realizaron 61 resane en banquetas y calles. Se realizaron 9 desazolve de alcantarillas. Se dio mantenimiento a 11 canchas deportivas de las colonias visitadas Se realizaron 66 balizamiento de topes, zona peatonal y escolar; se pintaron señalamientos para personas con capacidades diferentes. Se retiraron 17 vehículos abandonados. Se realizaron 80 días de barrido en las colonias visitadas. Fueron invitadas 1342 familias a barrer el frente de su casa y se hizo de su conocimiento los días y horarios de recolección de basura.


Se mejora la imagen urbana y el confort para vecinos y visitantes de las áreas publicas, calles, avenidas, parques, agregando calidad de vida a los ciudadanos y estableciendo condiciones adecuadas para el desarrollo social de nuestra comunidad. En las siguientes colonias: 1.- Inf. Sta. Margarita. 2.- Fracc. Ciprés 3.- Fracc. Cafetales 4.- Infonavit San Román 5.- Unidad Jardín 6.- Congregación Veinte De Nov. 7.- Rancho Miranda 8.- Callejón De Los Cocuyos 9.- Barrió La Estación 10.- Colonia Huilango 11.- Fracc. Los Robles 12.- Av. 1 Calle 28 A La Calzada De La Trinidad Chica 13.-Circuito Popular La Posta, Fracc. Sta. Fe, Valle Del Sol 14.- Colonia San Pedro 15.- Fracc. Villa Verde. 16.- Alameda Rafael Murillo Vidal.


Contribuimos a la eliminación de contaminación visual provocada por anuncios publicitarios Durante años, distintas personas acostumbraron a poner objetos en la vía pública con la finalidad de apartar lugar o poner anuncios publicitarios, lo anterior no sólo daba una mala imagen, sino que contravenía las disposiciones del Reglamento de Tránsito, por lo que se implementó una campaña de limpieza de la vía pública, retirando todos aquellos objetos que se encontraban estorbando en la misma. De igual manera, se retiró propaganda publicitaria que ciudadanos o empresas colocaban en los semáforos o postes en las esquinas, la cual, obstaculizaba la visión de conductores y peatones, siendo un riesgo latente el de provocar un

accidente vial. Con la implementación de este operativo, se logró la recuperación de espacios de estacionamiento que algunos ciudadanos habían tomado como propios, se contribuyó de igual manera, a mejorar la imagen urbana de la ciudad al quitar de la vía pública objetos que daban un mal aspecto. Se retiraron de la vía pública aproximadamente 1,200 objetos y cerca de 350 anuncios publicitarios. También, durante todo el año la dirección de Desarrollo Económico en coordinación con la dirección de Ecología y Medio Ambiente realizaron operativos para retirar toda clase de contaminación visual, esto con la finalidad de hacer de Córdoba un lugar más limpio y libre de obstáculos visuales.


Limpia PĂşblica Departamento de barrido El departamento de barrido empieza las actividades a partir de las 02:00 a.m. a las 09:00 a.m. Realiza actividades con la finalidad de mantener la ciudad limpia y con un ambiente sustentable, a travĂŠs, de jornadas de limpieza que se realizan diariamente en las principales vialidades del centro histĂłrico de la ciudad, asĂ­ como las calles y avenidas con

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mayor circulación vehicular y peatonal, además de realizar operativos en el resto de la ciudad y en las arterias de mayor afluencia. Se cuenta con 25 personas que integran el departamento antes mencionado, los cuales cumplen al 100% con sus áreas correspondientes beneficiándose así la población que comprende la calle 36 Av. 1 hasta la central camionera y desde la Ex vía del Huatusquito hasta la Av. 11, Col. San José y la zona del Mercado que son las áreas asignadas y se dividen en el equipo de trabajo, además se realizan operativos permanentes en diversos puntos de la Ciudad como son: -Fraccionamientos -Unidades Habitacionales -Colonias Logrando con ello una buena imagen urbana.

Otra actividad importante es retirar los residuos urbanos de los parques de la ciudad como lo son: -Parque 21 de Mayo -Francisco I Madero -Benito Juárez -El Caracol -San José -Plaza la Solidaridad -Quinto Centenario -San Miguel -Casa Quemada


Obtuvimos como resultado un total de 1,024 toneladas recolectadas en los operativos y las rutas, además de los parques. Beneficiando con ello a innumerables familias Cordobesas y visitantes que asisten a estos lugares de esparcimiento.

Como resultado final del trabajo realizado por el equipo de Barrido de Madrugada y Barrido del Centro en el 2010 es el siguiente:

Una actividad con mucha particularidad es el servicio que prestan al mantenimiento de papeleras en el cambio de bolsas y las cuales se encuentran instaladas en puntos estratégicos de la ciudad, cubriendo las calles con mayor tránsito peatonal como con los parques antes mencionados, centro de la ciudad y parada de autobuses, este servicio se presta durante todo el día con la finalidad de tener una ciudad limpia y con buena imagen urbana, ya que en total son 700 papeleras y es un beneficio para todos los ciudadanos, pues cabe resaltar que disminuyó considerablemente la basura que era tirada en la vía pública.

634 Operativos diversos en la ciudad Equivale a 12,620 km barridos 8,352 Rutas de calles y avenidas Un total de 20,880 km

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Departamento de recolección nocturna

824,160 Km. Recorridos en la recolección de las 22 rutas y el recorrido a la disposición final

Durante el año el Departamento de Recolección Diurna, realizó su trabajo a partir de las 06:30 a.m. y finalizó a las 16:00 p.m. Hizo el mejor esfuerzo por otorgar un servicio de calidad a la ciudadanía en sus 40 rutas. Además de prestar servicio al área comercial, empresarial y restaurantera, cumpliendo así al 100% con cada uno de nuestros usuarios.

78,000 Toneladas Recolectadas en las 22 rutas, empresas y restaurantes.

Un logro importante en la presente administración fue cubrir al 100% la zona de la Sierra, beneficiándose así con este servicio cada uno de los domicilios que integran estas comunidades, cabe mencionar que estas comunidades no contaban con el servicio de recolección. Teniendo como administración:

resultado

en

la

actual

Recolección nocturna Durante el 2010 el Departamento de Recolección Nocturna empezó sus labores a partir de las 20:00 hrs. y finalizando a las 4:00 a.m., dicho Departamento ofreció un servicio de calidad a la ciudadanía, contando con 6 rutas diarias, cumpliendo cada trabajador al 100% con las rutas establecidas y así se ha logrado que toda la ciudad y cada una de las colonias que integran nuestro municipio se vean beneficiadas por este servicio que cubre las siguientes rutas: Zona Centro, Fraccionamientos como San José, San Dimas, Nuevo Córdoba, Alameda, además de una zona importante como lo es el Mercado Revolución


Aumentamos el número de mujeres que puedan auto-emplearse en diferentes actividades

en las que durante el día hay mucha afluencia de vehículos y es imposible transitar con nuestras unidades recolectoras, por tal motivo se cubren las rutas en este horario, tomando en cuenta que el área comercial finaliza sus labores dentro de este horario y considerando que es un gran generador de residuos sólidos no peligrosos. Teniendo como resultado dentro de este año 2010 obtuvimos lo siguiente: 190, 080 Km. Recorridos en la recolección de las 6 rutas, mas el recorrido para la disposición final.

Crecimiento económico Con el objetivo de apoyar a las mujeres microempresarias en el desarrollo, impulso y crecimiento de sus negocios, se promovieron financiamientos a través del Programa MUJER FIRME. Con esto ayudamos a que las mujeres pudieran autoemplearse, apoyando así la economía familiar, sin la necesidad de que tengan que descuidar a su familia por conseguir un trabajo bien remunerado. PROGRAMA: Mujer Firme

BENEFICIARIAS: 4,927 Mujeres MONTO OTORGADO 18 millones 855 mil pesos

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Además, ofrecimos los siguientes cursos, los cuales les brindaron una capacitación en diferentes aspectos. ASISTENCIA Conocimiento del Cliente para otorgarle un

42 asistentes

Planeación y Liderazgo Efectivo Establecimiento de Procesos para

54 asistentes

Contabilidad de Impuestos IETU Incubadoras de Empresas y Auto Empleo Programas de Apoyo al Comercio En Pequeño Construcción del Sistema de Desarrollo

56 asistentes 110 asistentes 65 asistentes

Técnicas de Negociación Taller de Creatividad y Liderazgo Empresarial (IPAU) Diplomado de Sistemas de Gestión de Inocuidad

55 asistentes

55 asistentes

55 asistentes

29 asistentes 6 asistentes 80 asistentes


Construcción de la primera sección del fraccionamiento “Colinas de San José” Respecto a la empresa Homex, quien iniciara sus trabajos el año pasado en nuestra ciudad; fue este 2010 cuando inauguró la primera sección del Fraccionamiento Colinas de San José que consta de 206 viviendas, las cuales, estarán sujetas de cobro de agua, luz, recolección de basura y predial; lo cual se traduce en ingresos para el municipio.

Howard de Urbanismo 2010”, por conseguir en tiempo récord de dos meses la tramitología que normalmente se adquiere en un año. Con esto, dicho fraccionamiento se pudo municipalizar, logrando convertir un sueño más en realidad, pues este gran proyecto hizo detonar la zona y generó un importante número de empleos en nuestro municipio.

Es importante hacer mención que se entregó un reconocimiento al Gobierno Municipal por las facilidades otorgadas en la expedición de documentación a la empresa para la obtención de las autorizaciones de inicio de los trabajos. Lo anterior hizo posible que la empresa obtuviera el Primer Lugar Nacional del Premio “Ebenezer

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Continuamos fortaleciendo la economía del sector artesanal de la zona centro del estado con la consolidación del programa “Manos Veracruzanas” Con el apoyo de nuestras autoridades municipales, el mercado artesanal Manos Veracruzanas fue reubicado, a partir de noviembre, en la calle 1 entre avenidas 1 y 2, un excelente lugar para comercializar los fines de semana, los productos de nuestros artesanos regionales. Y para seguir apoyando a nuestros artesanos se proporcionaron 6 lonas de tamaño mediano para mejorar la imagen de este programa cuyo objetivo primordial es reactivar la economía de los artesanos de nuestro estado brindándoles un espacio digno para su venta.

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Entre los productos que más destacan están la venta de miel, de las bebidas llamadas toritos, salsa macha, dulces Don Pedro, artesanías hechas con cauchos, por mencionar algunas.


Proporcionamos espacios adecuados a los vendedores semifijos Para que el traslado de los vendedores semifijos del mercado Revolución al Centro Comercial La Isla se realizara con total transparencia, durante el mes de enero se llevó a cabo el sorteo de los lugares. En una reunión encabezada por el alcalde de Córdoba, Juan Antonio Lavín Torres, con la presencia de regidores, funcionarios municipales y los líderes de las 14 organizaciones de vendedores ambulantes, se llevó en completo orden el sorteo de los 747 lugares que se dispusieron en este centro comercial. Los lugares fueron repartidos a través de un sorteo, en cuya dinámica estuvieron de acuerdo las autoridades municipales y los líderes de las organizaciones. Es así como Roberto Muñoz

C.CTM contará con 19 lugares; Luminosa Ameca Vázquez ARVA, 134; José Guadalupe Romo CNOP, 6; Juan Sánchez Aguilar APEC, 29; Jorge Quezada Cortés CUMRAC, 26; María de Lourdes Sánchez Mora CAFSEVAC, 27; Antonio Apale Coyoa CROM, 3; Lucía Pérez Hilario CNC, 52; Antonio Gutiérrez Valdivia, 31; Alicia Gómez Rodríguez CTM, 14; Liborio Palacios Solís CROC, 14; Enrique Montaño Carreño CROC, 21; Benito Chávez Idelfonso CNC, 104; Dolores Márquez Ibáñez CROM, 198. La gran mayoría dispondrá de locales secos, húmedos y semi húmedos. Este mercado fue construido con la gran visión del entonces gobernador Fidel Herrara Beltrán de dejar libres de vendedores ambulantes las vialidades de nuestra ciudad, pues después de tanto tiempo vieron hecho realidad su sueño de contar con un lugar limpio, digno y sin costo para comercializar sus productos; y así mejorar su calidad de vida.

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Hay que destacar que todo lo anterior se logró gracias a los acuerdos entre las autoridades y los 14 líderes. Posteriormente, el 15 de enero de este año, el acalde Juan Antonio Lavín Torres y vendedores ambulantes recorrieron la periferia del mercado Revolución, que por primera ocasión después de 40 años, se encontró libre de vendedores semifijos, haciendo el barrido simbólico de las vialidades vacías. Fue así como se dio fin a una lucha social que no había podido darse en épocas pasadas, una lucha en la que todos ganaron. Así se inició una nueva dinámica económica y social en la ciudad de Córdoba. Pues, con escoba en mano, las autoridades municipales y vendedores, que por años habían trabajado en las afueras del mercado Revolución, barrieron las vialidades libres de puestos. Finalmente, el 16 de enero se pusieron en marcha las actividades del Centro Comercial La Isla, a cargo del alcalde Juan Antonio Lavín Torres, y de José Ignacio Morán Niembro, Director de Comercio

y Abasto de la SEDECOP y representante del Gobernador Fidel Herrera Beltrán. En donde, actualmente, 747 vendedores semifijos cuentan con un mercado digno, moderno y con todas las condiciones necesarias para expender sus productos. Es importante hacer mención que José Ignacio Morán Niembro, representante del gobernador, señaló que en el 2009, a nivel nacional sólo se construyeron 5 mercados, pero ninguno tan moderno como el de la Ciudad de los 30 Caballeros. Asimismo, los empresarios de la ciudad, calificaron este hecho como un acontecimiento más que histórico, además destacaron el hecho de que no se haya tenido que utilizar la fuerza pública para hacer este movimiento.


El Centro Comercial La Isla 16,282 mts2 la superficie del mercado 75 % disminuirá el ambulantaje de la ciudad 2,054 mts2 para la instalación de la tienda ancla 748 espacios para albergar al comercio informal de la ciudad 17 carnicerías 10 pollerías 8 pescaderías 13 accesos al mercado


Establecemos canales de comunicación entre la oferta y demanda laboral de región Gracias a una intensa labor realizada por la Coordinación Municipal del Empleo se atendieron 1,069 solicitudes, de las cuales se logró colocar a un total de 289 personas, y se ofrecieron 1,018 vacantes. Con ello, por tercer año consecutivos, cumplimos con éxito el Plan Municipal de Desarrollo, donde se establece que se debe mantener una inserción de 120 empleos y una atención mínima de 600 solicitudes anuales. Realizamos la Feria del Empleo, donde hubo 30 empresas participantes, contando con 650 solicitantes y se logró colocar a 358 personas en las vacantes ofertadas. Además, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) llevó a cabo el levantamiento del Censo de Población y Vivienda 2010, durante

los meses de marzo a agosto del presente año, para generar la información estadística básica geográfica, contribuyendo a mejorar el proceso de planeación y toma de decisiones de los sectores público, privado y social en México y nuestro estado; dada la importancia del operativo del levantamiento censal se les apoyó con un local en el Centro Comercial La Isla, para que llevaran a cabo su Reclutamiento, Selección y Capacitación del personal que formo parte del Censo de Población 2010; ofreciéndose un total de 160 Vacantes, entre Encuestadores, Supervisores y Verificadores.


Promovimos el autoempleo y la incubación de nuevas empresas, así mismo consolidamos el desarrollo de las microempresas Dentro de las actividades que desarrolla el CEDEVER está la de impulsar a todas aquellas personas que tengan una idea de negocio y quieran desarrollarla, durante este año atendieron a 217 empresarios, de las cuales se gestionaron 61 solicitudes de financiamiento por un monto total de 8 mil 547.250 pesos. Durante el ejercicio 2010 se ha realizado la apertura de 41 empresas, generando con ello 328 empleos y con una inversión de 68 millones 903 mil 099 pesos.

En coordinación con el DIF, y con el fin de lograr que las comunidades se incorporen a las actividades productivas, el DIF Córdoba puso en marcha tres proyectos productivos de “Huevo Orgánico” en las comunidades de Loma Chica, Ojo de Agua y Francisco I. Madero. Con esto, las familias pudieron mejorar sus ingresos, usando recursos naturales a un bajo costo y reactivando la economía de la comunidad. Se trata de la crianza de gallinas ponedoras que en promedio producirán de 80 a 120 huevos diarios, que serán comercializados en sus comunidades. Los encargados de cada proyecto, contaron con el asesoramiento de la dirección de Desarrollo Económico y la Coordinación de Desarrollo, para lograr que sus productos fueran vendidos con las garantías de un buen cuidado y de una buena calidad.

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Para ello se realizó una inversión de 31 mil 910.18 pesos en cada una de las comunidades beneficiadas. Asimismo, las comunidades de San José Loma Grande y San Bartolo fueron beneficiadas con la puesta en marcha de los proyectos productivos de Salón de Belleza y la Panadería, respectivamente.

Un total de 10 familias de San José Loma Grande fueron beneficiadas con este programa cuya inversión fue de 43 mil 464 pesos. Mientras que el proyecto de la panadería en San Bartolo tuvo un costo de 28 mil 751 pesos, donde se beneficiaron a 8 familias con el apoyo de la Fundación Cihuatl.


Agropecuario y forestal Reintegramos a las cadenas productivas a los ganaderos y apicultores. Durante este año se pusieron en marcha los proyectos de Cría y engorda de borregos, la Tostadora de café y las gallinas ponedoras, de donde se beneficiaron a 20 familias de 3 comunidades diferentes, con una inversión total de 436 mil 700 pesos. Mientras que con una inversión de 775 mil 490 pesos para impulsar y consolidar el crecimiento de proyectos productivos, el Ayuntamiento de Córdoba, a través de la Coordinación de Desarrollo Agropecuario y Fomento Forestal,

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entregó certificados de recursos a 22 productores agropecuarios de zonas rurales del municipio. Los proyectos que ingresaron en el programa son de cultivo y comercialización de Chile Habanero bajo invernadero, cultivo y comercialización de Chile Comapeño bajo invernadero, beneficio ecológico de café, cría y comercialización de conejos en pie de cría y canal; donde 18 de los productores son originarios de zonas rurales de Córdoba y 4 de la zona urbana.

Elevar los ingresos de los floricultores Con el objetivo de reubicar a todos los vendedores semifijos que se dediquen a la venta de la flor en la zona del panteón, y con una inversión de 1 millón 083 mil 501 pesos se construyó el mercado municipal de flores de la localidad de Zacatepec, el cual benefició a floristas que tenían que vender sus productos a la intemperie.

Además de dignificar la vida de las personas, también cambió el aspecto del panteón y, por consiguiente, de la ciudad; con la construcción de 3 módulos con locales en planta alta y baja, se empastaron 453.26 metros cuadrados, se hicieron 552 metros cuadrados de banqueta y 126 metros lineales de guarniciones. Y continuando con estas acciones en beneficio de quienes venden flores, ejecutó la 1ª etapa del mercado municipal de las flores en el Mercado Tratados de Córdoba, que consistió en la construcción de 14 locales dobles, para lo que se erogaron 2 millones 563 mil 328.18 pesos, en donde se reubicaron a los vendedores semifijos que estaban instalados en las calles aledañas al mercado Revolución. Con estas dos acciones cumplimos con el Plan Municipal de Desarrollo, al brindarles espacios dignos y adecuados a los vendedores de flores, a la vez que se les otorgó un lugar rentable para su actividad económica.


Turismo Potenciamos el desarrollo del sector tur铆stico de C贸rdoba y su entorno regional Para promocionar a la ciudad, en 2010, se asisti贸 a los siguientes eventos::

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EVENTO:

SEDE:

ASISTENCIA:

Promoci贸n de C贸rdoba y M茅xico

Baton Rouge, Lousiana

7,000 personas

Expo Altas Monta帽as

Huatusco, Veracruz

300 personas


Con el objetivo de generar mayor empleo, más crecimiento económico del municipio y elevar el nivel de bienestar de los cordobeses, pusimos en marcha una serie de acciones basadas en el turismo, partiendo de la difusión de nuestra historia y nuestra cultura. Durante la semana del 18 al 27 de agosto se realizaron una serie de actividades, con las cuales se conmemoró la Firma de los Tratados de Córdoba; entre las que destacaron:

“UN DULCE INGENIO”,

Encuentro de Gastronomía, Música y Arte Encuentro Regional de Danzoneros África, España y México Representación de los Tratados de Córdoba Recorridos Guiados para Adultos Mayores Desfile por la Ciudad de la Lotería Nacional Desfile del Traje Mexicano y su Historia de la Bicha Arévalo Concierto de la Orquesta Sinfónica


Aunado a esto, y dándole la debida importancia, se efectuó el 2º Festival de Emilio Carballido, donde contamos con compañías de teatro de talla internacional y realizándose talleres, mesas redondas, recitales, conferencias, y presentaciones de libro, así como obras de teatro. La ciudad de los Treinta Caballeros fue sede del Gran Sotero de la Lotería Nacional celebrando el 189 Aniversario la Firma de los Tratados de Córdoba, documento que culminó con el conflicto armado por la Independencia de la Nación Mexicana y que representa el desenlace de una lucha por el ideal de una nación libre y soberana. Lo anterior fue tan sólo uno de los esfuerzos del alcalde Juan Antonio Lavín por realzar la fecha más importante para los cordobeses, pues está consciente que un pueblo sin pasado es un pueblo sin futuro, pues es en Córdoba donde se hace el acta de nacimiento de México. Para este sortero se emitieron 2,400,000 cachitos

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impresos y 1,200,000 de forma virtual, todos con la imagen de la festividad cordobesa que recorrió toda la República Mexicana donde llega la Lotería Nacional. En este mismo sentido, y con el objetivo de celebrar el Bicentenario y Centenario de la Independencia y la Revolución Mexicana, rescatando los valores, acciones, trajes típicos y folklore de Veracruz, Córdoba se convirtió en la sede de la Expo Turismo 2010, que organizó la Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz. En 2010 se realizaron 3 TOXPANTONES con una participación de 1,500 personas. Finalmente, para cerrar los festejos del Centenario y Bicentenario de la Revolución e Independencia de México, se llevó a cabo el Concierto Sinfonía Vapor, por parte de la Orquesta Sinfónica Juvenil del estado de Veracruz donde de manera conjunta participará el Fomento Artístico Cordobés.


Promocionamos de manera integral los puntos turístico del municipio y de la región

-Programa de TV para RTV en el Centro Histórico.

Para lograr esto se hicieron acercamientos e intercambios de folletería con los municipios cercanos.

-Semana Santa “Vive Córdoba” en el Centro Histórico, con la asistencia de 800 personas.

Se apoyó a programas de información turística, tanto de radio como de televisión que estuvieron en la ciudad haciendo documentales de Córdoba, tales como:

-Noticiero con Tonatiuh Pola en el Centro Histórico, con la asistencia de 100 personas

-Junio Musical en el Centro Histórico, con la asistencia de 400 personas. -Festejo del 189 Aniversario de la Firma de los Tratados de Córdoba, Centro Histórico, con la asistencia de 600 personas. -Programa de TV con RTV sobre la Firma de los Tratados de Córdoba en el Centro Histórico.


ATRAJIMOS EVENTOS Y CONGRESOS A NUESTRA CIUDAD En el año de 2010, Córdoba fue sede de eventos importantes como:

EVENTO:

Estatal del Bicentenario Reunión para Mejora de la Ley de Turismo Estudiantes Extranjeros Recepción de Turistas Japoneses

SEDE:

ASISTENCIA:

Centro Histórico

350 personas

Portal de Zevallos

80 personas

Palacio Municipal

40 personas

Archivo Histórico

20 personas

Archivo Histórico

25 personas

Recepción de Estudiantes de Oxford

Palacio Municipal

30 personas

Expo Arte Popular

Casa de la Cultura

100 personas

Exposición “Un Dulce Ingenio” Centro Cultural La Capilla Congreso Nacional del Club de Leones, A.C. Congreso de Turismo UTCV

Club de Leones Córdoba-Fortín-Orizaba

50 personas 150 personas 300 personas


PROMOCIONAR TURÍSTICAMENTE A LA CIUDAD DE CÓRDOBA POR INTERNET Se subió a la red guía turística de la ciudad así como video de Córdoba y periódicamente se promueven los eventos turísticos que se llevan a cabo en la ciudad.


Tercer Informe 2010  

Tercer Informe de Resultados 2010 Córdoba, Veracruz

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