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1.0 Marco conceptual

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Toda reflexión responde a unos marcos mentales previos en los que se sitúa. La Planificación Estratégica Territorial cuenta hoy con una larga historia y diferentes aproximaciones, por lo que antes de presentar la estrategia para RM, conviene explicitar el marco del que se parte, basado en tres consideraciones fundamentales Los territorios son importantes y las autoridades locales tienen un papel relevante en la competitividad de los mismos. El debate sobre si la competitividad es una característica de los territorios o de las poblaciones/empresas que se asientan en ellos, hace tiempo que se resolvió a favor de la importancia del factor territorial, es lo de Ayuntamiento de RM, en la medida en que determinan la configuración de su territorio, tiene un rol fundamental en el devenir de lo que ocurre a quienes lo habitan. Las ciudades son muy dependientes de la relación con su entorno. Los estudios sobre la importancia del tamaño de las ciudades parecen señalar una gran correlación entre , que se producen porque el tamaño incrementa los contactos y permite la difusión del conocimiento. Este fenómeno se produce también en los digmático es Silicon Valley y en los q estas permiten a ciudades más pequeñas alcanzar altos niveles de productividad por contener clústeres competitivos a nivel global El Poniente Almeriense funciona como un clúster, de los más importantes del mundo en el sector agrícola. RM debe ser consciente de su papel en este contexto, orientarse hacia él y aprovechar sus ventajas diferenciales en el marco del mismo. El éxito de las ciudades del futuro pasa por ser capaces de atraer el talento. Aunque son muchos los factores que determinan la competitividad de las ciudades (capital humano, entorno de negocios, calidad de las instituciones, acceso a los mercados, coste de la tierra y del trabajo, investigación y desarrollo, etc.) la mayoría de expertos en prospectiva territorial coinciden en que en el futuro se producirá una concentración de las actividades innovadoras, generadoras de mayor valor añadido, en espacios cada vez más selectivos. Se tratará de los territorios mejor preparados para atraer el capital humano de mayor talento, con elevada calidad de vida paisaje y medio ambiente, con personalidad y vida urbana, y un entorno que propicie las actividades de innovación. RM debe aprovechar y potenciar sus ventajas comparativas en relación con estos aspectos

6 Aplicación Galatea Firma Electrónica autorizada por GABRIEL AMAT AYLLON

Código CSV Galatea-643d-da34-79aa-0316-ca6c-22eb-1abb-d88b DNI/NIE del interesado 27155350D Galatea-643d-da34-79aa-0316-ca6c-22eb-1abb-d88b

Fecha 15/12/2016 Cargo Alcalde

Profile for Ayuntamiento Roquetas de Mar

Plan Estratégico 2020  

Documento para la segunda convocatoria.

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