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5.3.4 OT9 Inclusión social y lucha contra la pobreza Línea de actuación

LA08 - RM, ciudad de acogida (Implementación de Plan de Acción Arrival Cities -URBACT)

Código seguro de Verificación: 643dda3479aa0316ca6c22eb1abbd88b

Justificación Conexión con en análisis

 Desde el punto de vista social, la mayor singularidad de RM es su elevado porcentaje de población de origen extranjero (28,37%) procedente de más de un centenar de países distintos. Si bien es cierto que la presencia de este colectivo es un importante activo para el desarrollo económico de la ciudad, con grandes potencialidades, constituye también el mayor factor de riesgo, no sólo para la cohesión social, sino también para el desarrollo económico en caso de que se suscitaran conflictos.  El mejorar la situación de este colectivo dando respuesta a sus problemas específicos (barreras culturales y lingüísticas, situación administrativa, falta de arraigo) y el facilitar su integración evitando conflictos, es por lo tanto una de las prioridades del Ayuntamiento, que dispone de una Oficina Municipal de Inmigración a través de la cual está trabajando en el proyecto ARRIVAL CITIES cuya implementación constituye el contenido de esta línea de actuación.

Contenido Objetivos:

 Aunque el Plan de Acción Local se encuentra todavía en proceso de elaboración (fecha prevista Septiembre de 2017), se fijan en él un conjunto de objetivos agrupados en cuatro ejes: Administración / Comunidades / Marginación / Oportunidades  Administración  Asegurar el acceso a los servicios públicos (sociales, educativos, sanitarios y laborales) en condiciones de igualdad.  Fortalecer a las asociaciones de inmigrantes, articular su trabajo en Red y a través de ellas incrementar la participación ciudadana del colectivo.  Continuar con el trabajo en red de las entidades públicas, y asegurar las conexiones internacionales.  Comunidades:  Eliminar marcos mentales que dificultan la integración, trabajando tanto con  Fomentar la interacción entre inmigrantes y autóctonos mediante el deporte, actividades culturales y de ocio.  Marginación:  Asegurar la participación en el espacio educativo y prevenir el fracaso escolar.  Luchar contra la marginación y segregación residencial evitando la ghettizacion  Eliminar barreras idiomáticas y culturales, y prevenir la brecha digital.  Trabajar sobre la doble discriminación, y la especial vulnerabilidad y dificultades de integración que afectan a las mujeres.  Oportunidades  Puesta en valor de la multiculturalidad y la diversidad como activo

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Aplicación Galatea Firma Electrónica autorizada por GABRIEL AMAT AYLLON

Código CSV Galatea-643d-da34-79aa-0316-ca6c-22eb-1abb-d88b DNI/NIE del interesado 27155350D Galatea-643d-da34-79aa-0316-ca6c-22eb-1abb-d88b

Fecha 15/12/2016 Cargo Alcalde

Profile for Ayuntamiento Roquetas de Mar

Plan Estratégico 2020  

Documento para la segunda convocatoria.

Plan Estratégico 2020  

Documento para la segunda convocatoria.

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