Ayer & hoy – Zona Mancha - Revista Febrero 2021

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CartadelEditor Los autónomos, valientes y eternos luchadores Diseño de portada Pilar Piñero

Nº 66 FEBRERO 2021 Edita Ediciones SERCA, S.L. Plaza de Cervantes 6, 7º. Oficina 3 13001 Ciudad Real Teléfono: 926 673735 Gerente Miguel Ángel Gómez Poblete miguelangel@ayeryhoyrevista.com Departamento Comercial Tomás G. Camacho Sánchez­Gil Tfno.: 639 62 91 65 tcamacho@ayeryhoyrevista.com Departamento de Administración Pilar Piñero Moraira admon@ayeryhoyrevista.com Departamento de Diseño publicidad@ayeryhoyrevista.com Redacción y Edición informacion@ayeryhoyrevista.com FH Comunicación ayeryhoyr@gmail.com Colaboradores Francisco Javier Morales Hervás, Ino Crespo, Miguel Alberdi y Blanca Esteban.

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Esta publicación no se hace responsable de las opi­ niones de sus colaboradores, los cuales las aportan a título personal. La opinión de Ayer&hoy se refleja ex­ clusivamente en la Carta del Editor y en las informa­ ciones firmadas por la propia revista.

Estimados lectores: Avanzamos por el 2021 en momentos sumamente complicados en lo que a la pandemia se refiere, con una provincia Ciudad Real, que continuará en nivel 3 al menos hasta el próximo 7 de febrero, unos datos de contagios bastante altos y sectores productivos como la hostelería que continuarán cerrados a nivel regional. El eterno debate que en los últimos meses hemos oído en mil ocasiones, ¿salud o economía?, ambas son y deben ser complementarias. Para este mes de febrero hemos querido hacer un guiño a esos eternos luchadores que son los autónomos, los cuales al igual que otros muchos viven estos tiempos de incertidumbre en primera persona, por ese motivo hemos titulado al reportaje del mes LA AVENTURA DE SER AUTÓNOMO, donde os descubrimos datos de la gran valentía de ser trabajadores por cuenta propia, el número que existe a nivel nacional, o lo que aportan al sistema.

En nuestra sección de Ayer & hoy de… os contamos la historia de TRANSPORTES ABENGOZA, de Herencia.

Más de 80 años sobre ruedas. Finalizada la Guerra Civil Española, un valiente Federico Abengoza Martín-Buitrago, funda la empresa.

Para la entrevista del mes hablamos con FÉLIX PEINADO CARVAJAL, Presidente de la Asociación Española de Cáncer en Ciudad Real. Nos cuenta el día a día de la asociación, y como ha cambiado todo desde la aparición

de la COVID-19, donde curiosamente han atendido a más pacientes que el año anterior.

Miguel Ángel Gómez Poblete En la sección Nuestra Historia, Francisco Javier Morales, continúa este mes acercándonos un pedacito de nuestra historia, con un nuevo capítulo de EDAD CONTEMPORÁNEA (X).

Nuestros colaboradores Miguel Alberdi, Ino Crespo y Blanca Esteban siguen esforzándose por traernos lo último y novedoso en sus secciones de Decoración, Estilismo y Belleza y el Rincón del Celiaco, y como veréis lo consiguen.

Finalizo esta carta haciendo una reflexión, estamos en 2021 la pandemia ya ha durado más de lo que imaginábamos, se ha llevado más vidas de las que pensábamos, pero “hasta esto, también pasará”, tal y como decía esta famosa frase. Siguen siendo momentos de máxima responsabilidad por parte de todos para que este gran año lo recordemos a lo largo de la historia como año que ganamos la batalla a un virus que nos cambió la vida. Seguimos adelante, con la esperanza y el convencimiento que de esto saldremos. Nosotros seguiremos trabajando mes a mes para poder seguir siendo, “La revista para gente como tú”.

Un fuerte abrazo.

SUMARIO 4 Reportaje. La aventura de ser autónomo 10 El Termómetro. La calle opina Ayer y hoy de... Transportes Abengoza 12 Entrevista. Félix Peinado, Presidente de la Asociación Española Contra el Cáncer en Ciudad Real 14 16 Nuestra Historia. Edad Contemporánea. Capítulo X 18 Desde la Junta / Desde la Diputación 20 Alcázar de San Juan 26 Campo de Criptana 28 Herencia 30 Pedro Muñoz 31 Tomelloso 34 Argamasilla de Alba 36 Economía y empresa De todo un poco: Viajes, Estilismo, Gastronomía, Decoración, Motor... 38-46

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En porTada/Reportaje

La aventura de ser

Autónomo Más de tres millones de personas en nuestro país son trabajadores autónomos. Un colectivo enormemente activo e importantísimo para la economía y la sociedad española. Pero ser au­ Comienza 2021 unas ganga, ganas trabajan tremendas de volver a unafijo, vida normal, de tónomo en España no con es ninguna sin horario, sin sueldo a veces sin vaca­ recuperar nuestras vidas y de una en economía bajo ponen mínimos debido ciones, la casi imposible conciliación conremontar la vida familiar muchos casos, en riesgo su a una pandemia que ha invadido todo el escenario mundial durante 2020, un dinero, se ponen menos enfermos que otros colectivos, sufren interminables burocracias ad­ año para olvidar. ahora sí, tenemos soluciones, tenemos herraministrativas…

Muchos Ydepara ellos loello, hacen por vocación, pero otra gran mayoría son autónomos mientas efectivas, tenemos vacunas, que ya están administrándose, para por necesidad porque no les quedó más remedio que crear su propio puesto de trabajo. Em­ combatir un virus que continúa entre nosotros pero contra el que el hombre prendedores jóvenes, y no tan jóvenes, además de valientes, que deciden poner en marcha y la ciencia han conseguido mecanismos de protección y prevención en su propia empresa o negocio aun con la incertidumbre diaria que ello conlleva.

tiempo récord. Por otro lado, se ha puesto en marcha la maquinaria para repartir los fondos denominados Nextmejorar Generation que en España se las prestaciones por acci­ ás europeos de tres millones de nomos dentes de trabajo enfermedad­, los autó­ españoles trabajan por han traducido en ese Plan titulado ‘España Puede’ por elo que llegarán 140.000 nomos casi no tenían derecho a ponerse cuenta propia, es decir, millones de euros a nuestro país. Por tanto, no podemos pedir otra cosaen­a son autónomos, una pa­ fermos. Es más, el 75% de los autónomos este año que vacuna para todos, salud no económica y grandes de Pero solidase ha cogido una bajadosis jamás. no labra mágica y a la vez ridad y amor hacia los demás, que también hace falta y mucho. perversa. Mágica por lo que supone el poder podemos decir que esto se considere un mé­

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contar con algo propio y perversa por todo ese confuso papeleo que le supone a cual­ quier persona el poder llevarlo a cabo, y no solamente el papeleo, sino también por los riesgos que conlleva.

Varias encuestas realizadas señalan que casi el 50% de los autónomos españoles opinan que la burocracia administrativa es el mayor problema al que se enfrentan dia­ riamente, por encima de otros como el de los impuestos o las labores comerciales que deben llevar a cabo para captar clientes.

Asimismo, hasta finales del año 2018, ­ cuando el gobierno acordó con las princi­ pales asociaciones y federaciones de autó­

rito, al contrario, porque muchos de ellos siguen con su actividad laboral cuando física o psicológicamente no se encuentran en condiciones.

Pero la gran asignatura pendiente de los autónomos es la cotización en el sistema llamado RETA (Régimen Especial de Tra­ bajadores Autónomos). En España, más del 85% de los autónomos cotizan por la base mínima, aportando el 11% de todo lo que el sistema recauda por cotizaciones, ­cerca del 70% lo aportan las empresas­, conse­ cuencia de ello, son las bajas prestaciones que obtienen cuando llegan a la jubilación o tienen que dejar su actividad por enfer­

medad. La cotización media entre los autó­ nomos españoles está en poco más de 3.000 euros al año, y entre los asalariados ronda casi los 6.000 euros anuales, existiendo una brecha de más del 40% que supone que las prestaciones sean muy dispares entre un co­ lectivo y otro.

¿ESTÁS PREPARADO PARA SER TU PROPIO/A JEFE/A?.­ A lo largo de nuestra vida laboral, muchos de nosotros nos hace­ mos la siguiente pregunta: ¿debería empren­ der con un negocio propio? o ¿y si me hago autónomo? Algunos por necesidad, otros porque ven una oportunidad u otros porque piensan que ser su propio jefe está lleno de ventajas para no depender de nadie, crecer como profesionales, administrar mejor su tiempo o poder ganar más dinero. Una de­

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cisión así no es tarea fácil y no todo el mundo vale para ello.

Ser o no ser autónomo, esa es la cuestión.

Ser autónomo implica, entre otras cosas, to­ mar tus propias decisiones. Y para ello, hay que asumir riesgos, cargar con las conse­ cuencias y la responsabilidad que conlleva.

Ser tu propio jefe es a la vez tener muchos otros jefes: tus clientes. Asimismo, ser tu

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Varias encuestas realizadas señalan que casi el 50% de los autónomos españoles opinan que la burocracia administrativa es el mayor problema al que se enfrentan diariamente

propio jefe involucra también afrontar di­ versas tareas como la organización, plani­ ficación de proyectos, jornadas de trabajo interminables, imprevistos, etc.

Pero por si todo esto fuera poco, además de la ardua tarea que desempeñaremos en nuestro negocio, se le une la burocracia ad­ ministrativa: subvenciones, tasas, desgra­ vaciones, IVA, IRPF y demás tramites que, hacerlo por uno mismo, conllevara un aho­ rro de dinero, pero no de tiempo, por lo que una buena opción es que todo ese proceso burocrático sea llevado por profesionales expertos en la materia. Ser autónomo no es una tarea sencilla, pero si eres bueno en lo que haces y le ves una proyección a largo plazo, seguro que merece la pena.

Vamos a profundizar un poco más acerca las ventajas e inconvenientes, porque ser tu

propio jefe está muy bien, trabajando donde quieres, con tu propio horario, a tu ma­ nera… pero no es fácil. La gran odisea del autónomo es ante todo la burocracia que conlleva, esos trámites con la Administra­ ción que pueden llegar a sacar de quicio a más de uno.

Para comenzar a formar parte del sistema de la Seguridad Social como trabajador au­ tónomo, lo primero que hay que hacer es darse de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA). Este alta como autónomo no es el único trámite, ade­ más deberás gestionar con los organismos dependientes de la Seguridad Social, o co­ laboradores, como es el caso de las mutuas, las coberturas sociales derivadas de tu coti­ zación. Si además vas a tener trabajadores a tu cargo, deberás añadir otros trámites.

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En porTada/Reportaje

Miguel Ángel Rivero Presidente de CEAT (Asociación Intersectorial de Autónomos de la Provincia de Ciudad Real)

“Ser autónomo es ser un valiente”

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er autónomo hoy en día en nuestro país es ser un valiente. Ya lo era desde el principio de los principios, partiendo de la base de que el trabajador autónomo, con o sin trabajadores a su cargo, es el primero en llegar a la empresa y el último en irse.

El autónomo es el único trabajador que para comenzar con su actividad tiene que empezar poniendo dinero antes de generar ni un solo euro; alta en la seguridad social, compra de material, licencia de apertura, tasas, etc.

Hemos sido los grandes olvidados cuando resulta que, por suerte o por des­ gracia, en España el tejido empresarial consta de un 85% de autónomos que tienen entre 0 y 5 empleados a su cargo. Y digo hemos sido, porque ahora parece ser que se nos está tomando un poco más en­ serio, pues a través de las asociaciones de autónomos a nivel nacional se están con­ siguiendo algunas de las reivindicaciones exigidas a los diferentes Ministerios, aun­ que siempre se necesita más. No se puede consentir que a un autónomo que no se le permite abrir su negocio tenga que seguir pagando la cuota de la seguridad social.

Al igual que es desorbitado que a un autónomo por devolver un recibo de la seguridad social o no poder pagarlo a tiempo se le cobren unos intereses de un 10% (antes un 20%) cuando, ese autónomo que le trabaja a la administración, y que se tira meses y meses sin cobrar, lo único que pueda hacer es lamentarse y desesperarse.

Al margen de esto, nuestra función desde CEAT es la de estar en perfecta sintonía con las administraciones, tanto provincial como regional, para conseguir todo lo que este en nuestra mano para ayudar a nuestros autónomos. De hecho, se ha con­ seguido que la Diputación Provincial disponga de una cantidad de dinero para que los diferentes ayuntamientos puedan contratar a los autónomos de su pueblo con contratos menores sin tener que salir a licitación. Asimismo con la administración regional, reclamando constantemente ayudas para todos aquellos que lo están pasando mal. Pero tiene que quedar clara una cosa, los autónomos más allá de las ayudas, lo que quieren es que les dejen trabajar. Porque un autónomo no es una per­ sona que vaya con traje y corbata, que también, o que pueda realizar su trabajo desde casa con el teletrabajo, sino que el autónomo es un hostelero, un pintor, un carpintero, un taxista… que no pueden dejar su trabajo, por eso nuestra labor es ayudarles e informarles en todo momento.

Y qué decir de la ley de segunda oportunidad en nuestro país, la más perniciosa probablemente del mundo. Cuando un autónomo se cae, bien porque no se haya re­ cuperado de la crisis del 2008 o por diversas circunstancias empresariales, no puede volver a levantar cabeza, cuando en otros países condonan esa deuda o les ayudan para que puedan volver a comenzar, todo lo contrario que aquí.

Pero termino como empecé, destacando que ser autónomo en nuestro país es ser un valiente. Porque un autónomo es las 24 horas del día los 365 días del año, con momentos de soledad y tristeza, pero por supuesto también de felicidad. Hemos salido de muchas, el autónomo tiene la facilidad de caer 20 veces y levantarse 21.

“De esta salimos y de esta vamos a salir”.

Pero esto no termina aquí, igualmente debes darte de alta en Hacienda antes de iniciar tu actividad, indicando tus datos personales, domicilio fiscal y que tipo de actividad vas a realizar que será lo marcará tus obliga­ ciones fiscales relacionadas con dos de los principales impuestos: el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) y con el Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF).

Bien, ya hemos arrancado, ¿y ahora qué?

Pues llega el turno del calendario fiscal, que marca la fecha de cumplimiento de tus obli­ gaciones fiscales. No todos los autónomos realizan las mismas presentaciones o los mismos pagos de impuestos, depende tam­ bién de la actividad que se realice o clientes que se tengan. Asimismo, también varían en la periodicidad, pudiendo ser trimestral y/o anualmente. Si bien, como dato positivo a destacar, es que la burocracia del autó­ nomo se ha digitalizado, por lo que, los tra­ mites electrónicos conllevan un ahorro im­ portante de tiempo.

Bien, tras dar un breve repaso por la bu­ rocracia administrativa, y decimos breve porque así ha sido, ya que nos haría falta todo un reportaje para hablar de ella, nos vamos a centrar ahora en las ventajas e in­ convenientes de la determinación de ser au­ tónomo.

Cuando decidimos crear un negocio, po­ demos ver si nos conviene más darnos de alta como autónomo individual o crear al­

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gún tipo de sociedad, aunque nos centrare­ mos en la primera de ellas. Entre las ventajas de ser empresario individual autónomo en­ contramos que es la manera más sencilla, rápida y económica de dar de alta nuestro propio negocio, además, requiere menos gestiones y tramites, se mantiene un control total del negocio y tiene menos costes. Entre los inconvenientes, podríamos destacar que no existe diferencia entre el patrimonio pro­ fesional y el personal, por lo que, con nues­ tros propios bienes deberíamos responder ante deudas a terceros, además, si los bene­ ficios son superiores a 45.000 euros anuales, se paga más en impuestos que una sociedad.

Pero si profundizamos más entre las ven­ tajas y desventajas de ser emprendedor, y nos preguntamos si de verdad nos merece la pena montar nuestro propio negocio, evi­ dentemente no es una respuesta fácil. Pue­ den ser muchas las motivaciones que ten­ gamos a la hora de emprender con un negocio propio, pero crear y consolidar una empresa es un proceso arduo y complejo, donde se ponen en juego muchas fichas, tanto personales como profesionales. Por lo que, debemos reflexionar y poner sobre la mesa ciertos aspectos a tener en cuenta, por un lado las ciertas ventajas como la auto­ nomía propia, la flexibilidad horaria, la es­ tabilidad, el tener algo propio, mayores in­ gresos, la satisfacción personal…y por otro lado las desventajas como el riesgo econó­

El autónomo se siente feliz

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l trabajador por cuenta propia se siente feliz, ser su propio/a jefe/a o la flexibilidad horaria son las principales causas, aunque un alto porcentaje afirma que trabaja de forma independiente por necesidad.

Así lo señala el último informe realizado sobre autoempleo por Adecco e Info­ empleo, donde la mayoría lo hacen por necesidad más que por cualquier otra cir­ cunstancia. Concretamente, el 63,4% asegura haberse dado de alta por necesidad u obligación frente al 36,6% que lo hacen por vocación o como una oportunidad de negocio. Pese a ello, el 66,7% afirma que se siente mucho más feliz desde que trabaja de forma independiente. Las mayores ventajas de trabajar como autónomo son la de ser su propio/a jefe/a con un 53%, seguido de la flexibilidad horaria con un 51,1% y contar con mayor libertad o trabajar en lo que les gusta con un 44,4%.

En cuanto a los principales problemas a los que tienen que hacer frente, el 49,3% señala que son las elevadas cargas sociales y administrativas, seguido de la alta fis­ calidad con un 47,2% y la complejidad de encontrar clientes con un 38,4%.

De todos los encuestados, el informe también señala que el 64% puso en marcha su negocio hace menos de 5 años frente a un 18,9% que lleva más de una década.

Asimismo, antes de montar su negocio actual, el 72,1% trabajaba por cuenta ajena, el 16,6% no trabajaba y el 11,3% lo hacía por cuenta propia. Referente a la finan­ ciación para poner en marcha su negocio, el 71,1% lo hizo de sus ahorros o capital propio. Acerca de si existen suficientes ayudas para facilitar el emprendimiento en España, el 90,1% dijo que no y un 92,4% señaló que no hay suficiente información respecto a las ayudas que existen para autoemplearse.

En cuanto a las jornadas laborales, haciendo la media, el promedio de todos los encuestados es de 5,59 días a la semana y de 8,54 horas al día, donde un 61,5% pre­ feriría tener un empleo por cuenta ajena a tiempo completo frente a un 38,5% que seguiría trabajando por cuenta propia.

mico, mayor tiempo de dedicación, la in­ certidumbre… Si ponemos todo ello en una balanza, ¿compensa? Un alto porcentaje de autónomos dice que SÍ, y tú, ¿Te atreves?.

SOY

AUTÓNOMO Y ESTOY ORGU­ LLOSO SERLO.­ A lo largo de este repor­

taje hemos hecho un repaso acerca de que es ser autónomo, como llegar a serlo, los procesos que conlleva, sus ventajas e in­ convenientes, etc. Muchas veces los artícu­ los de prensa relatan lo difícil, y a veces trágico, que es ser autónomo en nuestro país. Muchos, la mayoría seguramente, no faltan a la verdad, pues hacerse autónomo en un país como el nuestro implica dificul­ tad y no todo el mundo está preparado.

Antonio, un nombre escogido al azar, como podría haber sido cualquier otro como Pilar, Juan, María, Elena, Raúl, Carmen y un largo etcétera hasta llegar a los más de tres millones de autónomos que existen en nuestro país, son nombres de personas que dedican su vida laboral con esfuerzo e ilu­ sión para llevar a cabo la tarea diaria de se­

guir adelante con su negocio o empresa.

Volviendo a Antonio, que nos servirá para contar está breve historia de ser autónomo y estar orgulloso de serlo, y en la que mu­ chas personas que lean esto se verán segu­ ramente reflejadas de alguna manera, es una persona que ha vivido a ambos lados del charco, trabajando por cuenta ajena y como autónomo. Empezó joven, a los 18 años, trabajando en un taller mecánico por cuenta

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ajena, aunque anteriormente, ya había tra­ bajado un par de veranos como camarero para conseguir algo de dinero y poder com­ prarse algún capricho, sobre todo videojue­ gos para jugar en su PlayStation.

Tras casi 10 años trabajando por cuenta ajena, primero como mecánico, después como carpintero y posteriormente como vendedor, no veía un futuro claro, rondán­ dole por la cabeza varios pensamientos de frustración como; “me pagan muy poco”, “yo sabría gestionar mejor la empresa”, “mis compañeros trabajan menos que yo y cobran más”… A la vez que pensaba; “vi­ viría mejor siendo mi propio jefe”, “podría hacer las cosas como yo quiero” o “nadie me daría ordenes ni me diría lo que tengo que hacer”.

Con todo esto, Antonio, ilusionado, de­ cide dar el paso de trabajar por cuenta pro­ pia. Tras informarse de lo que es ser autó­ nomo, su cara desencajada reflejaba la complejidad de donde se quería meter: Cuota mensual fija de cerca de 300 euros con o sin ingresos; los diferentes trámites administrativos; la incertidumbre de saber si vas a cobrar o no y/o cuando lo que fac­ turas; hacerte un hueco entre la competen­ cia; captar clientes y saber mantenerlos… todo ello sin contar que tuviéramos la ne­ cesidad de necesitar algún empleado. Y claro, con todo esto, a Antonio ya no le pa­ recía tan maravilloso eso de ser autónomo.

Pero, ¿sabéis que? Ya han pasado 8 años desde que Antonio comenzó su aventura de

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ser autónomo, de ser su propio jefe y, a sus 35 años de edad, se siente orgulloso. ¿Or­ gulloso porque? Se preguntaran muchos de nuestros lectores tras ver la odisea, o parte de ella, que hemos reflejado anteriormente.

Pero más allá de eso, Antonio, el personaje de esta historia y a la vez el reflejo de mu­ chas personas autónomas de nuestra socie­ dad, ha sabido gestionar su tiempo con una gran responsabilidad, decidiendo cuando y como dedicarlo, se ha marcado y se marca una serie de objetivos a diario, decidiendo como hacer las cosas siendo responsable de

diseñar su propio futuro y, además, defi­ niendo lo que quiere ser y como quiere ser… pese a los miles de impedimentos que existen.

Sin duda, ser autónomo es toda una mon­ taña rusa de emociones donde, aunque en ocasiones se pueda llegar a pensar en tirar la toalla, los pros son doblemente más sa­ tisfactorios que los contras, con el placer de poder ser lo que quieres ser y hacer lo que quieras hacer.

En estos 8 años, Antonio podría contar cientos de historias negativas; facturas que no pudo cobrar, meses sin ingresar prácti­ camente un euro, procesos judiciales por impagos, inspecciones de trabajo, incerti­ dumbres diarias… pero la realidad es que, en muchos casos, sobrevivirás con cierta estabilidad si eres bueno en lo que haces o en lo que ofreces y como lo ofreces. Pero en otros, descubrirás que lo de gestionar algo propio no es lo tuyo y querrás volver a la comodidad que te da trabajar por cuenta ajena, esa que te frustraba, y, en algunos casos, el comenzar como autónomo solo será un primer paso para crear una empresa mucho más amplia.

Y es que, ser autónomo no es ni bueno ni malo, ni mejor ni peor, es algo muy perso­ nal, con luces y sombras, y no para todo tipo de personas. Ser autónomo es no tener miedo al riesgo, vivir con incertidumbre o ser capaz de analizar y autoanalizarse a la hora de tomar decisiones. En cuanto a las opiniones que puedan tener las personas

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Autónomo de sentimiento

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l ser autónomo puede surgir de diversas mane­ ras, ya sea por querer em­ prender con nuestro propio negocio, por ver una oportu­ nidad de futuro, por voca­ ción, por necesidad, porque es nuestro sueño, porque sí… y por supuesto por senti­ miento. Sentimiento a que no se pierdan empresas legen­ darias que nuestros antepasa­ dos pusieron en funcionamiento con mucho esfuerzo y dedicación. Es el caso de la empresa Harinas y Piensos Simón de La Solana, que cuenta con seis generaciones a sus espaldas, una larga estirpe de molineros cuyo oficio ha pasado de padres a hijos.

Su gerente actual, Pedro José Simón, cogió el testigo en el año 2013, meses después del fallecimiento de su abuelo, que se marchó sin saber el futuro de su apreciado molino. Decimos esto porque, Pedro José, por aquella época tenia trabajo fijo en una empresa de transporte, y su padre, prejubilado por enfermedad, hacía presagiar que la empresa de Harinas y Piensos Simón, o también conocido como el molino San José, tenía los días contados.

Pero lejos de que desapareciera, y con ello también la elaboración tradicional de la harina de almortas como se lleva realizando durante décadas en esta empresa, Pedro José Simón decidió abandonar su trabajo por cuenta ajena de transportista para seguir con la tradición familiar que había mamado desde muy pequeño para aventurarse en la vida de autónomo, un autónomo de sentimiento.

Y no solo para seguir con la tradición, sino también para reinventarse, por ello, tuvo la idea de convertir su molino en un reclamo turístico, organizando visitas guidas para que todo el mundo pueda contemplar el funcionamiento y el procesado de la almorta o guija hasta convertirse en harina para la elaboración de las tradicio­ nales gachas manchegas, y a su vez, que la gente siga recordando en la actualidad los tiempos pasados.

Igualmente, tanto Pedro José como su familia, han luchado durante años para que se regularizara la prohibición que tenía la comercialización de esta harina para el consumo humano, consiguiendo que en la actualidad se haya logrado poner punto y final a esa prohibición para el bien de todas las empresas que se dedican a la elaboración de la harina de almortas.

que no han vivido en su persona “la aventura de ser autónomo”, carecen de sentido.

Antonio es autónomo, le gusta, se siente orgulloso y quiere seguir siéndolo durante muchos años, pese a tantos contras con las diferentes administraciones, la carga de im­ puestos, los impagos, la incertidumbre… porque al fin y al cabo se gana la vida como quiere y con lo que quiere.

¿CÓMO ESTÁ LA SITUACIÓN ACTUAL CON LOS AUTÓNOMOS?.­ La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores

Autónomos (ATA) hizo balance del año 2020, donde las restricciones sanitarias de­ bido a la pandemia han tenido, tienen y ten­ drán consecuencias económicas de enormes proporciones. El noveno barómetro reali­ zado por ATA, con especial incidencia en las consecuencias que la Covid­19 está pro­ duciendo en los autónomos de nuestro país, reflejan la complicada situación que están atravesando.

El barómetro refleja que más de 2 millo­ nes de autónomos han perdido más de 15.000 euros de facturación en el pasado

año, lo que supone que los autónomos es­ pañoles han perdido más de 65.000 millones de euros en 2020 debido a la pandemia.

Este es uno de los principales resultados que se extraen de la encuesta realizada por ATA a principios de enero.

El presidente de ATA, Lorenzo Amor, se­ ñala que, “a esos más de 65.000 millones de pérdidas, las ayudas directas han su­ puesto 9.6000 millones de euros, lo que sig­ nifica que un autónomo ha perdido de media unos 20.000 euros y las administraciones les han ayudado con 3.000 euros”. Estamos hablando de que por cada 100 euros solo se les ha ayudado con 15 euros.

Además, este pasado año ha supuesto que el 85% de los autónomos hayan perdido ac­ tividad por encima del 60%. “Hay unos 400.000 autónomos que tienen sus negocios cerrados y el 50% está trabajando a la mitad o menos con las restricciones”, indica el presidente de ATA. Asimismo, destaca que la morosidad se ha incrementado y que el crédito ha sido un salvavidas, “un millón de autónomos han tenido créditos, pero des­ graciadamente a 250.000 se les ha denegado y 400.000 están a la espera de tener finan­ ciación a lo largo de este año”.

Lorenzo Amor señala también que “no se puede retrasar más la prórroga del cese de actividad para los autónomos y facilitar que puedan acceder a él aquellos que no la solicitaron en marzo”, añadiendo que “se avecina un desastre para autónomos, em­ presas y trabajadores si no se acompaña de un plan urgente de medidas económicas”.

El 2020 ha sido un año horrible para miles de autónomos que han tenido que reducir sus plantillas, han tenido pérdidas que no saben si recuperaran e incluso han tenido que echar el cierre en la ruina absoluta. Por ello, “es urgente establecer desde ya un plan de emergencia con vistas a unos meses muy complicados con una tercera ola que ya te­ nemos aquí”, indica Amor.

Las previsiones para este 2021 son com­ plicadas, la mitad de los autónomos prevé que este año siga cayendo su actividad, y lo más preocupante, es que 300.000 autóno­ mos ven incierto su futuro. “Se necesita li­ quidez e impulso en el consumo y la de­ manda para poder amortiguar la caída de la actividad y evitar el cierre de empresas y autónomos y por ende la destrucción de em­ pleo”, concluye el presidente de ATA. Texto: Ayer&hoy Fotos: Ayer&hoy/Pixabay

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En porTada/Reportaje Más de tres millones de personas son autónomos en España y trabajan en multitud de sectores, hostelería, comercio…, precisamente de los más afectados por esta pandemia que no acaba de finalizar.

Con la delicada situación existente, hemos preguntando si ¿Cree que el trabajador autónomo está suficientemente valorado? ¿Por qué?

Estas han sido sus respuestas.

Eva Prado

Víctor Luis Alcantara

José Carlos Martín

Hilario Ruiz

Luismi Romero

Estudiante

Auxiliar Veterinario

Maestro

Informático

Charcutero

No sé si lo están o no, no en­ tiendo mucho del tema pero hay empresarios que ganan mucho dinero

Creo que no están bien reco­ nocidos. Pagan muchos im­ puestos, sobre todo los pe­ queños autónomos

Mis padres son autónomos y han tenido muchos quebra­ deros de cabeza debido a toda la burocracia que existe

Pienso que no. Son los gran­ des afectados debido a los problemas que estamos te­ niendo con la pandemia

No lo suficiente. Llegar a fi­ nal de mes es toda una odi­ sea y más aún en los tiempos que corren

Jorge Martínez Martín

Ángela Lozano Ruiz

Lorenzo Castillo

Julián Arroyo

Héctor Mendoza

Repartidor

Estudiante de Farmacia

Desempleado

Panadero

Autónomo

Creo que no, el autónomo y el empresario crean puestos de trabajo y sin ellos habría mucho más paro

Supongo que no. Debido a la pandemia muchos van a te­ ner que cerrar sus estableci­ mientos y eso no es bueno

No, además de pagar dema­ siados impuestos, cuando llegan malos tiempos reciben pocas ayudas

Seguramente no, sobre todo porque muchos pequeños ne­ gocios están cerrando por­ que no pueden subsistir

Yo pienso que no. Se pagan muchos impuestos y es com­ plicado llegar a fin de mes hoy en día

FirmaInvitada

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Curso escolar con pandemia n junio de 2020 terminó un curso extraño y dife­ rente, un curso en el que la docencia había pa­ sado de ser presencial a ser telemática, con el grandísimo esfuerzo de toda la comunidad educativa por adaptarse a los cambios. Nos despedimos con la incertidumbre de cómo se­ ría el curso 2020­2021, no de­ jábamos de buscar cada día en la prensa y en las redes so­ ciales las nuevas normas para el comienzo del curso que la Consejería de Educación de­ bía enviar para empezar a or­ ganizar el nuevo año escolar.

Cuando las normas aparecieron, una carrera frenética por adecuar espacios y rutas de acceso y de salida del colegio ocupó al consejo de dirección durante muchísimas horas.

Septiembre de 2020 nos hizo cambiar las nuevas agendas escolares por cintas métricas para ajustar distancias, se bus­ caron espacios multiusos por todo el co­ legio, había que adecuar las ratios a la nueva normativa de la Consejería. Se buscó en todo momento la seguridad de los alumnos. El trabajo de los directores y de todo el equipo de dirección en ese momento fue impagable, mi mayor re­ conocimiento para ellos. Entre todos or­ ganizamos el colegio para un comienzo de curso seguro para los alumnos y sus familias.

Los primeros días fueron de muchos nervios, los profesores en sus aulas dedi­ caron la mayor parte del tiempo a esta­ blecer hábitos y pautas para que la segu­ ridad de los alumnos fuese lo primordial: uso de mascarillas, higiene de manos y distancia de seguridad se convirtieron en nuestros compañeros para el comienzo del curso. Los alumnos, sin distinción de edades, han sido y están siendo muy res­ ponsables, desde aquí quiero felicitarles por su compromiso en la lucha contra la COVID­19. Volver a encontrarse con sus amigos y compañeros después de tanto tiempo fue emocionante, los abrazos en la puerta del colegio y las risas por el

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Javier Poncela Director del Colegio Nuestra Señora del Prado­Marianistas de Ciudad Real

rencuentro fueron sólo con los ojos y a través de las mascarillas, con la carga emocional que eso está teniendo para ellos.

El claustro de profesores está haciendo un tremendo esfuerzo para transmitir se­ guridad y confianza a las familias, ade­ cuando programaciones y aprendizajes a la situación real de los alumnos, teniendo en cuenta el desarrollo de los contenidos y la forma en que se trabajó el curso pa­ sado, la disposición de los alumnos hacia el aprendizaje y la situación emocional de cada uno de ellos.

El colegio se siente orgulloso del claus­ tro de profesores, ellos son los que en es­ tos momentos merecen el aplauso y el apoyo de toda la sociedad porque son la primera línea de ataque en este momento.

Cada día ponen en marcha todos los pro­ tocolos que desde la Consejería de Edu­ cación de Castilla­La Mancha se exigen para garantizar la seguridad y el bienestar de la comunidad educativa.

Los aprendizajes de este curso no están solo en los textos ni en las apps educativas..., estos aprendizajes son para toda la vida, están llenos de emociones y de encuentros en familia

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Todo el personal de adminis­ tración y servicios ha colabo­ rado en este curso escolar tan diferente, su implicación en la disposición de las aulas, pasi­ llos, comedor, la limpieza y la desinfección de todos los espa­ cios utilizables del colegio, hay que asegurar que en cada aula haya geles desinfectantes, mas­ carillas y líquidos virucidas para su aplicación a diario y en el momento necesario. La señalización de todo el recinto colegial para asegurar el desplazamiento seguro de todo el perso­ nal y alumnos ha sido también muy ne­ cesaria para garantizar la seguridad.

Encaramos este segundo trimestre con la satisfacción de las cosas bien hechas, con la seguridad de que hemos sido ca­ paces de estar al lado de todos los alum­ nos y sus familias, con la ilusión por el nuevo trimestre cargados de energía y sin descuidarnos en las medidas a tomar. Un trimestre que llevará a ir poco a poco nor­ malizando las situaciones, siempre man­ teniendo los protocolos para intentar con­ trolar lo que está en nuestras manos. La pandemia nos ha enseñado a todos a ir más despacio en la vida, a estar más pen­ dientes del otro, a pensar en que una ven­ tana abierta no sólo significa ventilar, que las ventanas y las puertas del colegio abiertas son una forma de compartir con el mundo la realidad colegial. Hemos aprendido a escuchar los ojos de los de­ más, a abrazar con la mano en el corazón y a lanzar besos a través de las mascari­ llas.

Los aprendizajes del curso 20­21 no están sólo en los textos, ni en las apps educativas, ni en Educamos, ni en Teams.

Los aprendizajes de este curso son para toda la vida, están llenos de emociones y de sentimientos, de momentos de encuen­ tro en familia... ¡Este curso seguimos siendo Comunidad Educativa!.

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Ayer y hoy de ...

Transportes

ABENGOZA Más de ocho décadas de historia en Herencia

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urante siglos los diferentes tipos de carros tirados por animales (bueyes, burros, mulas o caba­ llos) fueron el medio más utili­ zado para el transporte de mercancías pese a sus limitaciones (coste de adquisición, mantenimiento de los animales, carga útil muy limitada...). A finales del siglo XVIII empiezan a aparecer los primeros ar­ tefactos precursores de los ac­ tuales camiones con el fin de satisfacer las necesida­ des de abastecimiento de las materias primas y comercialización de los productos elabo­ rados de las incipien­ tes industrias, y du­ rante la primera mitad del siglo XX comienza también a producirse un curioso cambio en el trans­ porte viario: la irrupción en es­ cena de los primeros automóviles de

combustión interna promocionan la cons­ trucción de nuevas carreteras, asfaltadas y más seguras. De este modo se desarrollan modelos de camiones para mover productos tanto a los lugares donde el ferrocarril no llegaba o cuando se necesitaba una mayor flexibilidad que la que podía ofrecer el tren.

Y Herencia se convirtió en testigo de ex­ cepción de esta transformación cuando en 1939 fue fundada una empresa de camiones por Federico Abengoza Martín­Buitrago. Así iniciaba su actividad empresarial Trans­ portes Abengoza con un primer camión de seis cilindros, de la marca Chevrolet, que costó la importante cantidad en la época de 11.000 pesetas.

Federico, apodado en la lo­ calidad como “Rada” (por lo que es

popularmente conocida la plazoleta donde estuvo ubicada la empresa como el “anchu­ rón de Rada”) inició su actividad empresarial con aquel camión y usando repuestos de ve­ hículos que habían quedado inservibles tras la Guerra Civil. Posteriormente fueron sen­ dos camiones de la marca REO los que se añadieron a la incipiente flota de camiones de la empresa. En sus inicios estos vehículos se alimentaban de gasolina pero después fueron cambiados sus motores por unos diésel del tipo Perkins.

A estos camiones se les unió después uno de la marca Pegaso que a mediados del siglo XX era un elemento popular en la vida co­ tidiana de los herencianos. En estos años la empresa lo mismo transportaba arena o cual­ quier mercancía que se habilitaban unos ban­ cos en este singular Pegaso para convertirlo en “La Herenciana” que llevaba gente de Herencia a Alcázar de San Juan. Aún se con­ serva en la empresa la antigua escalera que servía para el acceso de estos viajeros al in­ terior del camión.

En 1955 se cambió el motor a este camión

A la izquierda; antiguo camión Reo. A la derecha; parte de la flota de camiones de la empresa. Arriba en redondo; antiguo camión rotulado “a mano” por Federico Abengoza (hijo).

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A la izquierda; Federico Abengoza con toda su prole. En el centro; Federico “Rada” fundador de la empresa. A la derecha; pasado y presente de la saga Abengoza.

Abajo a la izquierda; tres de los hijos de Federico Abengoza junto al Chevrolet de la empresa en 1941. Abajo a la derecha; Federico Abengoza revisando el motor de su antiguo camión. En la fotografía final de esta pagína; Federico Abengoza y su primogénita Teresa junto a uno de sus primeros caminones.

por uno de la marca Scania. Desde entonces la relación entre esta marca y Transportes Abengoza ha sido muy estrecha. En 1970 llegó al puerto de Barcelona el primer ca­ mión de esta marca con el que se recorrerían más de dos millones de kilómetros repletos de anécdotas. Federico Abengoza Camacho (“Federico hijo”) narra cómo, en aquellos años, compañeros camioneros les instaban a enseñarles el Scania en los restaurantes de carretera donde descansaban de la actividad diaria del transporte. Aún hoy este antiguo vehículo es usado como cabeza tractora den­ tro de las instalaciones de la empresa, las cuales fueron totalmente actualizadas al co­ mienzo del presente siglo XXI. Siguiendo con las vivencias de Federico “hijo” nos cuenta como siendo mozo dese­ aba poder trabajar junto a los camiones de su padre. Para él era una tremenda alegría cuando el hacer faenas en la empresa supri­ mía horas en el colegio bajo la docencia de

Don Hermógenes y por esta razón llegó a tener algún que otro cóm­ plice entre los trabajadores que iban a reclamarlo para sacarlo de la es­ cuela.

Recuerda esas cargas de burros que los chalanes (tratantes) del pue­ blo enviaban a Madrid y como a la vuelta los camiones venían carga­ dos de cemento. Como curiosidad los primeros rótulos de los camio­ nes eran dibujados con un pincel por este Abengoza inquieto.

Como muestra de la importancia de esta empresa en el devenir económico y social de Herencia tenemos el hecho de que muchos camioneros locales de ahora y de generaciones anteriores se formaron en Transportes Abengoza y ahora lideran otras firmas dedicadas al transporte por carretera.

Desde entonces, con mucho esfuerzo y dedicación, se ha ido produciendo una evo­

lución exponencial hasta llegar al presente donde José Manuel Abengoza García­Mo­ rato y Federico Abengoza González­Román encabezan el presente de esta empresa fa­ miliar con una flota de más de ochenta ca­ miones que ofrecen soluciones adaptadas a cualquier tipo de cliente, nacional e interna­ cional. Miles de kilómetros al año a cargo de estas moles rodantes llevando en su inte­ rior productos textiles, paquetería industrial o variedad mercancía liquida como leche, vino, zumo, mosto, aceite, suero o glucosa líquida. Más de ocho décadas de historia desde que el precursor Federico “Rada” ini­ ció una actividad profesional que inculcó con pasión a sus hijos y nietos, siendo ésta una de las causas por las que el pueblo de Herencia concedió a esta empresa el Perlé de Honor en el ámbito socio­laboral en 1999.

Texto: Ángel S. Martín­Fontecha Guijarro Fotos: Transportes Abengoza

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NuestraGente

ENTREVISTA

Félix Peinado Carvajal Presidente de la Asociación Española Contra el Cáncer en Ciudad Real

En este tiempo horrible de pandemia, la Junta Provincial de la AECC ha aumentado la atención a pacientes oncológicos y su número de socios, consiguiendo además que no haya decaído la recaudación. Y ha sido posible gracias, según su presidente, Félix Peinado, al tesón y a la eficacia de un gran equipo -contando a los que ya no están-, a los socios, a los voluntarios y a una provincia muy solidaria. Con cuatro años en el cargo, Félix no cejará, de momento, en su empeño de seguir ganando batallas.

“La gente sigue estando muy pendiente de nosotros, cosa que agradezco enormemente” regunta.­ ¿Cómo se está vi­ viendo esta situación tan atí­ pica de pandemia en la Junta Provincial de la AECC? Respuesta.­ Es una situación absoluta­ mente nueva y sobrevenida pero, por suerte y gracias sobre todo al personal, no hemos perdido eficacia, hemos te­ nido las mismas consultas que antes de la pandemia, me siento muy satisfecho porque si el año anterior atendimos a 4.000 pacientes, en 2020 incluso las he­ mos superado. Sí es cierto que tenemos el hándicap del hospital que no nos dejan tener voluntarios lógicamente por la COVID­19, pero volveremos en cuanto sea posible. En todo lo demás hemos tenido que cambiar los procesos, vivi­ mos más pendientes de la pantalla.

P.­ ¿Cómo es el día a día de la asocia­ ción entonces?

R.­ Completamente diferente, tanto en las actividades de recaudación como de información o acompañamiento. Desde el mes de marzo hasta ahora he asistido a cinco actos cuando en condiciones normales hubiese ido a 50. He acudido a alguna actividad presencialmente como la venta de flores de Pascua, tam­ bién fui a la inauguración de una marcha

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Texto y foto: Oliva Carretero Ruiz

virtual en Piedrabuena, de gran éxito ambas, pero todo lo demás ha sido de forma virtual, con buena acogida también. Con ello me refiero a que la gente sigue estando muy pendiente de nosotros, cosa que agradezco muchísimo, nos sentimos muy arropados.

P.­ Has comentado que la atención a los pacientes oncológicos no ha descendido pero en cuanto a la recaudación, ¿ha sido menor?

R.­ No, y es algo que no agradeceremos nunca lo suficiente. Hemos incrementado el número de socios, algo para nosotros fun­ damental porque es el colchón que nos per­ mite estar en el mismo nivel de ingresos.

Además, los pocos actos de recaudación, virtuales o a través de entidades bancarias, nos han respondido bastante aceptable­ mente, y si en algún caso no se ha conse­ guido el objetivo, no ha sido por culpa de la gente sino porque no están identificados con los sistemas no tradicionales de recau­ dación, a través de móvil o de tarjeta.

P.­ En diciembre, la AECC difundió un estudio del impacto sanitario del coro­ navirus en la atención sanitaria a pacien­ tes oncohematológicos hecho de marzo a junio (https://www.aecc.es/es/actuali­ dad/noticias/diagnosticos­cancer­ bajaron­21­durante­confinamiento), ad­

virtiendo de una bajada del 21% de nue­ vos pacientes con cáncer, pidiendo a las autoridades que no suspendieran la asis­ tencia, terapia y diagnosis, además se so­ licitaba a los pacientes que no demoraran sus consultas ni abandonaran los trata­ mientos por miedo al coronavirus. ¿Cómo está la situación ahora que esta­ mos atravesando la tercera ola?

R.­ Diría que la situación ha mejorado sen­ siblemente. No es lo mismo lo que ocurre a los 3 minutos de tener un accidente que 15 días después. La Sanidad ha ido recolo­ cando sus posiciones anteriores, cuesta tra­ bajo porque la pandemia no ha terminado, hay que retomar las actividades anteriores sin quitar la vista a lo que sigue ocurriendo, con incremento del número de positivos por coronavirus desgraciadamente todos los días... Esto es como en la guerra, ha habido un ataque y tras él, las filas se vuelven a re­ componer y en eso estamos. No queremos ser exigentes, queremos que los ríos vuelvan a su cauce de la forma más rápida posible, hemos sido comprensivos, no ha habido manifestaciones ni voces fuera de lugar por nuestra parte, somos conscientes de que hay una situación especial pero nos mantenemos firmes en que es algo concreto y puntual que no tiene por qué mantenerse en el fu­ turo. Estamos en el camino, la Sanidad y

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nosotros, para cuanto antes podamos volver a la situación anterior.

P.­ ¿Cuál es entonces actualmente vuestra actuación en las unidades de Oncología?

R.­ En el Hospital de Ciudad Real sigue atendiendo a los pacientes una de nuestras psicólogas, también en el de Valdepeñas y otra en el centro de Puertollano, aunque lo hace desde un centro de salud justo enfrente porque no hay sitio, pero es que nunca lo ha habido. Me va a permitir el gerente de este último centro que utilice un comentario suyo cuando le pedí un espacio para la AECC, me contestó: “Félix, el problema que yo tengo con este hospital ahora mismo es que me aprieta de las sisas”. Con ello ya me dijo todo (sonríe).

P.­ Donde faltaría normalizar la actividad sería en la pre­diagnosis, ¿no? Cuéntame.

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Somos conscientes de que hay una situación especial por la pandemia, pero desde la AECC nos mantenemos firmes en que es algo concreto y puntual que no tiene por qué mantenerse en el futuro

R.­ La pre­diagnosis es un asunto muy serio. Son estudios de cáncer de co­ lon, mamografías, traba­ jos que exigen movi­ miento de gente al hospital. Estamos tra­ tando de presionar sobre ello, comprendiendo que si los centros de salud y los hospitales no pueden atender con normalidad cualquier otra patología, lógicamente no pueden dedicar tiempo a estos es­ tudios previos, pero esta­ mos en el buen camino, nos están escuchando y creo que vamos a conse­ guir que en no demasiado tiempo y con la ayuda de la vacuna contra la CO­ VID­19, retomemos estos estudios.

P.­ Hablando de vacu­ nas. Con muchos medios se ha conse­ guido en poco tiempo una protección frente al coronavirus, ¿cree usted que se­ ría posible llevar a la práctica un trata­ miento eficaz con los cánceres más gra­ ves?

R.­ A todos nos gustaría que hubiese resul­ tados espectaculares en la investigación con­ tra el cáncer, pero actualmente raramente se van a dar. La píldora del doctor que apa­ rece diciendo que cura el cáncer, desafortu­ nadamente no es así, pero tenemos que ser optimistas. Me vas a permitir que ponga un ejemplo que me afecta personalmente. Mi padre murió de cáncer de pulmón en 1988, si a mi padre en lugar de diagnosticarle el cáncer ese año se lo hubiesen diagnosticado hoy, en vez de once meses hubiese vivido probablemente 11 años con además una ca­ lidad de vida infinitamente mejor de la que tuvo entonces. Y a eso nos tenemos que agarrar, la AECC lo plasma en una frase que equivale a la quilla de nuestro barco: “El cáncer no es muerte, el cáncer es lucha”.

En la actualidad, a diferencia de hace 25 años, hay mucha gente que convive con un cáncer y eso es gracias a la investigación, hay que tenerlo muy en cuenta.

La AECC participa económicamente en 300 líneas de investigación, aquí en Ciudad Real tenemos 3 becas pre­doctorales que

¿van a curar el cáncer? No, pero son 3 soldados en una guerra mundial que ha­ cen una labor impagable preparando el trabajo a otros que van por delante, y además les crea a ellos mismos un inte­ rés por la investigación, es importante que la investigación no se pierda. Lo que más daño hace a la investigación del cáncer es que no haya dinero, que los investigadores abandonen el país y se pierda un trabajo de 15 o 20 años, por eso la AECC vigila y cuida mucho este aspecto.

P.­ Quizá entonces sería el momento de poner en valor la investigación…

R.­ En nuestro caso, cuando concluyó el confinamiento, tuvimos en julio una junta del consejo, nos planteamos con­ vocar una beca más para 2021, con la situación en que estábamos, pero yo in­ sistí en convocar una cuarta beca para septiembre y ahora la fundación cientí­ fica está valorando los trabajos presen­ tados. Hemos tenido que unificar los pa­ gos y durante los años 2019 y 2020 hemos pagado medio millón de euros, que nos ha costado muchísimo, cuando digo nos ha costado hablo de la gente que mete la moneda en la hucha, que hace donaciones, a través del teléfono…

No nos cansaremos nunca de dar las gracias.

P.­ ¿Qué mensaje quiere trasladar a esos pacientes que se encierran en casa sin ir a consulta ni recibir trata­ miento?

R.­ Como he dicho, el cáncer es lucha y el primero que debe luchar es el pa­ ciente, además el oncólogo se lo dirá, si tú no pones interés en curarte yo no te puedo curar. Esto no es cuestión solo de medicina, no hablamos de hacer bru­ jerías en absoluto, pero la disposición del paciente frente a la enfermedad tiene mucho que ver con los resultados de los tratamientos. ¡Cómo no va a producir desesperanza un cáncer de mama en una mujer que pierde el pelo, que tiene oje­ ras, la piel reseca...!, pero la asociación está con ella y con todos, reeducando, ayudándola, la lucha está en cubrir los objetivos para sobrevivir al cáncer. So­ mos optimistas porque estamos cerca del 60 por ciento de curaciones o de transformación de una enfermedad mor­ tal en crónica.

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NuestraHistoria

Edad Contemporánea

Francisco Javier Morales Hervás Doctor en Historia

CAPÍTULO X l 29 de diciembre de 1874 con el novas del Castillo se basaba en la alternancia parte de nuestros pueblos, correspondían al pronunciamiento del general Mar­ pacífica y “pactada” entre los dos principa­ sacerdote, al maestro y al médico; en las tínez Campos finalizaba el Sexenio les partidos, Conservador y Liberal, lo cual localidades más importantes se podían aña­ Democrático y daba inicio una nueva etapa se logró a través de un sistema corrupto, dir en el apartado de formación superior, conocida como Restauración borbónica, al conocido como “caciquismo”, que en terri­ sobre todo, abogados y farmacéuticos. retornar esta dinastía a la Jefatura del Estado torios como nuestra provincia fue más sen­ Si centramos nuestra atención únicamente en la persona de Alfonso XII. Este proceso cillo desarrollar por las características eco­ en el caso de los electores, resulta muy elo­ fue organizado por Cánovas del Castillo, nómicas y sociológicas de sus habitantes. cuente comprobar que, según el censo de En este sentido, es preciso recordar que 1911, en cinco de los seis distritos electorales que contó con el apoyo de buena parte del ejército y de la burguesía moderada, que­ hacia 1900 el índice de analfabetismo entre de nuestra provincia (Alcázar, Almadén, Al­ dando, de nuevo, las masas populares al los varones de nuestra provincia se situaba magro, Daimiel e Infantes) el porcentaje de margen. La burguesía “agraria”, que contaba en torno al 70%, llegando al 85% en el caso electores analfabetos superaba el 50%, con fuertes intereses y propiedades en nues­ de las mujeres. Tomando como referencia siendo Ciudad Real el único distrito que se tra provincia, estaba muy interesada en aca­ los datos aportados por el censo electoral situaba por debajo de este porcentaje, aunque bar con el paréntesis revolucionario y volver de 1887, se puede afirmar que en esa fecha los analfabetos suponían el 42%. Si analiza­ al “orden” para que sus negocios no se re­ en toda nuestra provincia tan solo unos 650 mos las ocupaciones de los electores, según varones tenían un nivel de estudios igual o el censo de 1911 en todos los distritos más sintieran.

La base del sistema de la Restauración superior al de bachiller, que, en la mayor del 70% lo representaban jornaleros, labra­ fue la Constitución de 1876. En un dores, ganaderos y pastores, lo cual primer momento, se instauró el su­ resulta lógico en un territorio que en fragio censitario, por el que sólo te­ esas fechas se caracterizaba por el nía derecho al voto un porcentaje casi exclusivo protagonismo del sec­ muy reducido de la población, así, tor primario. En este sentido, resulta en 1887 sólo podían votar unas muy elocuente que en ningún distrito 13.000 personas de una población el porcentaje de electores correspon­ total de unos 280.000 habitantes en diente al grupo de “industriales” lle­ nuestra provincia. Con la Ley Elec­ gaba al 1% y en el caso de profesio­ toral de 1890 se implantó el sufragio nales liberales, solo en el distrito de universal masculino, lo que permitió Ciudad Real superaba el 2%. aumentar notablemente el número A pesar de estar anclada en una de electores. Por ejemplo, el censo economía atrasada, que se basaba de 1911 superaba los 92.000 elec­ Chiste de principios del siglo XX sobre el caciquismo, sistema por el en un sector agrario poco innovador, tores. El modelo diseñado por Cá­ que los ricos compraban directamente el voto de los pobres la provincia de Ciudad Real experi­

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De izquierda a derecha, general Martínez Campos, rey Alfonso XII y Cánovas del Castillo, los tres protagonistas de la restauración borbónica

mentó un notable crecimiento demográfico a lo largo del período de la Restauración, pasando de 259.000 habitantes en 1877 a 426.000 en 1920. En esta favorable tenden­ cia demográfica influyeron básicamente dos hechos. Por un lado, la considerable expan­

sión que experimentó el viñedo, sobre todo en la zona de La Mancha, favorecido por la crisis del viñedo francés como consecuencia de la filoxera, lo que contribuyó, no solo a fijar la población, sino a que ésta aumentara de forma notable, especialmente en algunos

núcleos como Alcázar de San Juan, Campo de Criptana, Tomelloso, Daimiel, Manza­ nares, La Solana y Valdepeñas. Por otro lado, hay que comentar el incremento po­ blacional de dos zonas mineras: Almadén y, sobre todo, Puertollano que pasó de contar con unos 3.500 habitan­ tes en 1877 a alcanzar una población de 20.000 en 1920. En el resto del territorio provincial la tendencia predominante fue un estancamiento o, incluso, descenso de la población, a excepción de tres localidades que presentaban cierto dina­ mismo como Almodóvar del campo, Villanueva de los Infantes y la capi­ Hacia 1900 el índice de analfabetismo entre los varones de nuestra provincia se situaba en torno al 70%, llegando al 85% en el tal provincial. caso de las mujeres (izquierda). En La Mancha la población creció notablemente gracias a la expansión del viñedo (derecha)

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Desde la Junta

Incremento de las energías renovables en más de 1.100 MW

Segundo plan de apoyo a pymes y autónomos dotado con 65 millones

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astilla­La Mancha incrementará la potencia instalada de energías renovables en más de 1.100 megavatios (MW) durante el presente año lo que supondrá una inversión privada estimada de más de 550 millones de euros y la creación de 2.000 empleos directos durante su construcción, tal y como avanzara el presidente Emiliano García­Page en el último Debate del Es­ tado de la Región. Así lo ha recordado la consejera de Igualdad y portavoz, Blanca Fernández, indicando que el Gobierno sigue apostando firmemente por las energías renovables “porque en­ tendemos que debe ser un compromiso moral, ético y político con nuestros hijos”.

l Gobierno de Castilla­La Mancha ha valorado la unanimi­ dad alcanzada en las Cortes regionales para apoyar el nuevo paquete de ayudas para pymes y autónomos anunciado por el presidente regional, Emiliano García­Page, dotado con 65 mi­ llones de euros y que irá destinado a los sectores más afectados por la crisis sanitaria, incluyendo tres líneas diferentes de apoyo.

Así lo ha avanzado la consejera de Economía, Empresas y Em­ pleo, Patricia Franco, que ha detallado que esas tres líneas irán destinadas al apoyo a las personas trabajadoras por cuenta propia y la pequeña y mediana empresa, además de una tercera línea destinada a impulsar la reconversión de negocios.

Mejora la financiación del nivel Gasto de 422 millones para mínimo del Sistema de Dependencia mantener conciertos educativos

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l Gobierno regional ha conseguido una mejora en la finan­ ciación del nivel mínimo del Sistema de Dependencia con 18,8 millones de euros, tras el acuerdo alcanzado en el Pleno del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema. Así lo ha manifestado la consejera de Bienestar Social, Aurelia Sán­ chez, durante la reunión telemática con el Gobierno de España, en la que ha destacado que “con este acuerdo se recuperan las cuantías destinadas a la financiación de las prestaciones y ser­ vicios destinados a las personas en situación de Dependencia, que se vieron reducidas en el año 2012”.

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l Consejo de Gobierno ha aprobado un gasto plurianual de 422 millones de euros para la suscripción, renovación y modificación de conciertos educativos en los niveles de Infantil, Secundaria, Bachillerato, Formación Profesional y Educación Especial para los próximos cuatro años. Una medida que, según ha concretado la consejera portavoz, Blanca Fernández, “be­ neficiará a 118 centros con enseñanzas generales y a 13 centros de Educación Especial”. Fernández ha explicado que al término del actual curso académico finaliza la vigencia de los conciertos educativos que están suscritos actualmente.

Desde la Diputación

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Subvención de 330.000 euros para los clubes de deportes colectivos

La Diputación inicia la ejecución de los 135 millones del presupuesto

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l Boletín Oficial de la Provincia ha publicado la convocatoria de subvenciones a clubes federados de deportes colectivos de la provincia elaborada por el Servicio de Cultura, Memoria Democrática, Juventud y Deportes de la Diputación de Ciudad Real. El presupuesto global para esta convocatoria, que pone de manifiesto el compromiso de la institución provincial con el fo­ mento del deporte, es de 330.000 euros. La Diputación pretende que los clubes puedan hacer frente a los gastos de desplaza­ mientos, material, acreditación del patrocinio, licencias y seguros deportivos, arbitrajes y el personal técnico para su participación en las competiciones oficiales.

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a Diputación de Ciudad Real inició a partir del pasado 11 de enero la ejecución de los Presupuestos para 2021, dotados con 135.400.000 de euros y aprobados por unanimidad el pasado 11 de diciembre, una vez que se ha procedido a la exposición al público del documento y no se han presentado alegaciones. En realidad a lo largo del presente ejercicio desde la Administración provincial se atenderán necesidades y se afrontarán inversiones por 185 millones de euros, puesto que Caballero ha anunciado que tiene previsto movilizar otros 50 millones de euros más provenientes de fondos europeos y de los remanentes que se obtengan cuando se liquide el Presupuesto de 2020.

Dos líneas de subvenciones para la mejora de las casas rurales

Caballero ofrece apoyo a la nueva secretaria general de UGT

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a Diputación de Ciudad Real ha hecho pública, en el BOP del 30 de diciembre, una convocatoria de subvenciones para aumentar la oferta de nuevas casas rurales en la provincia así como para mejorar la calidad de las ya existentes, especial­ mente aquellas que se encuentran ubicadas en municipios afec­ tados por la despoblación. Se trata de dos líneas de ayudas con un presupuesto total de 300.000 euros. Esta convocatoria supone un importante apoyo a los empresarios de turismo rural en la mejora de sus infraestructuras, para hacerlas más sostenibles y accesibles y modernizar sus establecimientos.

l presidente de la Diputación, José Manuel Caballero, ha mantenido una reunión en el Palacio provincial con la nueva secretaria general de UGT en la provincia de Ciudad Real, Alfonsi Álvarez Magdaleno, quien hace unos días lograba un amplio respaldo de la militancia en el XV Congreso provin­ cial del sindicato, sustituyendo en el cargo a Juan Jiménez. Ca­ ballero le ha dado la bienvenida a su nueva responsabilidad, deseándole lo mejor en esta andadura al frente de la UGT pro­ vincial y ofreciéndole el apoyo y la colaboración de la Diputa­ ción, más si cabe en estos tiempos de crisis.

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AlcázarAyeryhoy

El pleno de Alcázar de San Juan aprueba el inicio del proceso de liquidación del contrato con Aqualia

Se continúan desarrollando proyectos para que mejoren y ayuden a la convivencia

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on un aplauso como rúbrica se apro­ baba el inicio del procedimiento de liquidación del contrato administrativo para la gestión indirecta de la prestación del servicio del ciclo hidráulico, en virtud de la declaración de nulidad de acuerdo de pleno del ayuntamiento de fecha 24 de julio de 2014, por el que se acordó la ad­ judicación y selección del socio privado FCC Aqualia SA. De esta forma se articulaba el proceso de remunicipalización de la empresa Aguas de Alcázar en este pleno extraordinario que demuestra, ha afirmado la alcaldesa, Rosa Melchor, que se cumple el compromiso que el equipo de gobierno adquirió hace ya seis años cuando se produjo la venta de la empresa. Según su valoración la venta se hizo por causas que fueron puramente ideológicas, al igual que lo son las del ac­ tual equipo de gobierno que, cumpliendo la sentencia del Tribunal supremo, quiere revertir el proceso y, ahora puede hacerlo con el respaldo de la justicia, como ya ha­ bía anunciado que se debía hacer.

La alcaldesa añadía que quiere que este

sea un proceso transparente y que todo el mundo conozca; que no se lleve a engaño a nadie diciendo cosas que no son ciertas.

Afirmaba que el agua es rentable, es un monopolio, “era rentable, lo es y va a se­ guir siendo”. Ha tranquilizado también a los trabajadores de la empresa porque la plantilla seguirá siendo la misma, y ha re­ cordado que hoy es un día para felicitarse porque con esta acción, el pleno está reco­ nociendo el éxito de todo el pueblo.

La alcaldesa afirmaba que era un día para celebrar que se ha conseguido lo que miles de personas salieron a la calle a re­ clamar, que el agua fuera pública, “salimos a la calle a manifestarnos de manera pací­ fica” y “pernoctamos en el ayuntamiento que es la casa de todos, lo hicimos sin al­ tercados ni violencia” pidiendo que se de­ volviera al pueblo lo que era suyo, ha di­ cho.

Afirmaba Melchor que lamentablemente en esta ocasión, y debido a la pandemia, no han podido estar en el pleno todos los vecinos que han estado apoyando el pro­ ceso con su lucha y tesón.

Los accidentes de tráfico se reducen en Alcázar

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os accidentes de tráfico se reducen en Alcázar coincidiendo con el primer mes de la puesta en marcha del radar. Del 11 de diciembre de 2020 al 12 de enero de 2021, se ha registrado 4 accidentes de circulación, dos de ellos con daños materiales y dos con heridos, y ningún atropello. La reducción es del 80% con respecto al año anterior y un 74% con respecto al mes ante­ rior. El concejal de Tráfico afirmaba que las cifras demuestran que es una medida para garantizar la seguridad y que no tiene afán recaudatorio.

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a alcaldesa de Alcázar de San Juan, Rosa Melchor, afirmaba que “no está siendo sencillo”, el momento que vivimos es complicado también en la gestión, ya que a lo que sería la gestión normal, hay que sumar todos los aspec­ tos relacionados con la pandemia, y ahora la nevada. Una nevada, Filomena, en la que el ayuntamiento consiguió ac­ tuar antes de que llegara la helada, pu­ diendo desarrollar tareas de prevención, esparciendo sal y pasando las máquinas para limpiar las calzadas.

En cuanto a la situación complicada de la Covid, la alcaldesa ha reiterado su llamamiento a la responsabilidad in­ dividual, cada uno debemos ayudar a que no se propague y contagie el virus.

Asimismo señalaba que continúa el desarrollo de la obra pública para hacer de Alcázar de San Juan una ciudad sos­ tenible. Con la puesta en marcha de los autobuses híbridos se ha ahorrado una importante cantidad en combustible pero también se ha evitado la contami­ nación.

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42 medidores de CO2 para los centros Alcázar es premiado con la Excelencia educativos de Alcázar de San Juan en inversión de servicios sociales

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l CEIP Jesús Ruiz ha marcado el inicio de la distribución de los 42 medidores de CO2 que ha adquirido el ayuntamiento de Alcázar para todos los centros educativos de la ciudad. Junto con estos aparatos, el ayuntamiento entrega otras 3.000 mascari­ llas reutilizables más, para que los colegios repartan a los escolares de 3 a 12 años. Unas mascarillas iguales a las que se repartieron al inicio de curso. La regidora explicaba que los medidores de CO2 ayudarán a mantener la ventilación adecuada en las aulas de los centros de infantil, primaria y secundaria de la ciudad.

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lcázar de San Juan es uno de los 34 ayuntamientos espa­ ñoles mayores de 20.000 habitantes destacados por la Aso­ ciación Nacional de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales.

Esta distinción se suma al Premio Anual de la Asociación de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales en la modalidad de Institución Pública entregado en Fuenlabrada, (Madrid), el pa­ sado mes de diciembre. Alcázar de San Juan es el único muni­ cipio de la región premiado con la Excelencia en inversión de servicios sociales.

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AlcázarAyeryhoy

El Carnavalcázar se despidió con la incineración de la Sardina

Celebrado el sorteo de 20 cheques regalo por valor de 100 euros

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omo cada año, y a pesar de la pandemia, el Carnavalcázar 2020 se despedía con la quema de la sardina en la plaza de toros. Este año a puerta cerrada por motivos sanitarios como consecuencia de la pandemia pero con un simbólico acto en el que no faltó el fuego, los peleles que acompañan tradicionalmente a la sardina y los habituales mantecados y pastas con su mistela.

No faltaron las palabras de agradecimiento de la alcaldesa al comportamiento de los alcazareños y alcazareñas. A pesar de los cambios y adaptaciones han participado 1.500 personas.

a alcaldesa de Alcázar de San Juan, Rosa Melchor y la concejala de Comercio, Bárbara Sánchez­Mateos, han ex­ traído uno a uno, los 20 números premiados entre los cerca de 500 participantes en el sorteo. Como recordaba la alcaldesa, el sorteo tiene dos objetivos, por un lado apoyar y ayudar al co­ mercio local estimulando las compras en la campaña de navidad, y por otro, hacer un regalo a los usuarios de estos estableci­ mientos. El listado con los ganadores se hizo público el 14 de enero en la Oficina de Turismo.

El paro desciende en diciembre El ayuntamiento reparte 9.000 kilos en un 0,4% en Alcázar de San Juan de sal diarios durante el temporal

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l pasado mes de diciembre fue positivo para Alcázar de San Juan en cuanto a los datos de paro registrado, pues ha des­ cendido un 0,4%. Si bien es cierto, el mes de diciembre a nivel general es tradicionalmente bueno para el empleo, por la “cam­ paña navideña”, también es cierto que la pandemia sigue teniendo efectos en el mercado de trabajo. Así pues, de manera comparada, a nivel provincial todas las ciudades mayores de 15.000 habi­ tantes de Ciudad Real han experimentado un crecimiento del desempleo.

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l ayuntamiento distribuyó hasta 9.000 kilos diarios de sal por las calles de la localidad durante el temporal. Una acción preventiva para evitar la formación de placas de hielo que dificultaran la circulación de vehículos y peatones. A la vez se actuó en la limpieza de los caminos que llevan hasta las explotaciones ganaderas y refugios de animales para facilitar los accesos. El concejal de Agricultura y Limpieza Viaria, Ben­ jamín Gallego, explicaba que se movilizaron todos los recursos disponibles, tanto maquinaria de limpieza como de personal.

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Los Reyes Magos recorren todas las calles de Alcázar en una larga jornada

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lcázar de San Juan, fue uno de los primeros lugares donde llegaron Sus Majestades los Reyes Magos de Oriente, en la mañana del 5 de enero. El dispositivo preparado por el ayun­ tamiento de Alcázar de San Juan, les daba la bienvenida y a las 11 en punto de la mañana, salía la comitiva real para recorrer a lo largo de 10 horas, todas las calles de la ciudad, unos 103 ki­ lómetros. El ayuntamiento, realizando un gran esfuerzo a través de la concejalía de Festejos, adaptó a la situación sanitaria la ca­ balgata de Reyes Magos organizando una comitiva real que re­ corrió prácticamente todas las calles de la ciudad, posibilitando

que todos los niños pudieran ver a los reyes evitando aglomera­ ciones y cumpliendo medidas de seguridad. Por primera vez se vio a Melchor, Gaspar y Baltasar con mascarilla. Nunca les ha­ bíamos visto así pero han querido dar ejemplo y mostrar la im­ portancia de protegerse frente al coronavirus. Otra sorpresa es que este año, no han repartido caramelos y tampoco se han lan­ zado papelillos, como medida de prevención frente al coronavi­ rus. Otra de las novedades es que no han recorrido las calles en carroza como acostumbran todos los años, sino en coches clási­ cos descapotables desde donde lanzaban besos y saludaban.

Celebración atípica de San Antón por las medidas sanitarias

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a programación para festejar San Antón en Al­ cázar de San Juan se vio reducida este año a la celebración de la tradicional novena y la función religiosa el domingo 17 de enero, en la parroquia de Santa María la Mayor. Debido a la situación sa­ nitaria, este año no se ha podido festejar San Antón con tradiciones tan arraigadas en Alcázar de San Juan como el encendido de las hogueras en la tarde­ noche del sábado, la procesión con el santo en la mañana del domingo ni tampoco la bendición de los animales.

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AlcázarAyeryhoy

Ayuntamiento y Folia Project firman La OMIC informa sobre los derechos un convenio para reforestar Piédrola del consumidor afectados por Filomena

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a alcaldesa de Alcázar de San Juan, Rosa Melchor, y el re­ presentante de Folia Project, Luis Cardallaguet, fueron los encargados de firmar dicho convenio por el cual la entidad se encargará de los trabajos de reforestación enmarcados en el re­ gistro de huella de carbono del Ministerio de Transición Ecoló­ gica. En concreto, la actuación medioambiental se llevará a cabo en las inmediaciones del yacimiento arqueológico de Piédrola; una zona nueva que contará con aparcamiento para vehículos, bancos y zona de juegos.

a Oficina Municipal de Información al consumidor ha rea­ lizado una publicación con información de los derechos de los Consumidores afectados por el temporal Filomena en rela­ ción con eventos cancelados, donde los consumidores tendrán derecho al reembolso total de los pagos realizados. Viajes can­ celados, ya sean de avión, tren, autobús o por mar donde también tienen derecho a reembolso o las compras por internet, donde la entrega no debe de demorarse más de lo imprescindible debido al temporal y en ningún caso más de 30 días.

Spirit Dance Studio de Alcázar finalista de los Premios Duende

Las floristerías de Alcázar entregan a In-Situ Social 912 euros

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or tercer año consecutivo, Spirit Dance Studio de Alcázar de San Juan es finalista de los Premios Duende y optará a los premios de bronce, plata y oro como mejor academia de Es­ paña. Los Premios Duende siguen creciendo y este año han sido seleccionados entre más de 600 academias de toda España, Italia y Portugal. Todo ello gracias a la constancia a pesar de las cir­ cunstancias actuales, donde cada uno de sus alumnos sigue bai­ lando con la misma ilusión que el primer día. Una merecida no­ minación que seguro obtendrá un gran premio.

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oincidiendo con la campaña de Navidad, cuatro floristerías de Alcázar de San Juan iniciaron una campaña solidaria para destinar el 10% de cada venta de flor de pascua a la ONG de acción social In­Situ Social. Las cuatro floristerías precursoras de la iniciativa solidaria “Color y calor”, hicieron entrega en el ayuntamiento de Alcázar de San Juan, un cheque solidario por valor de 912 euros a In­Situ Social, con la presencia de la concejala de Servicios Sociales, Patricia Benito, que ha elogiado la iniciativa poniendo en valor la solidaridad del colectivo de floristerías.

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Amparo Abengózar, primera persona Tres monitores para ayudar a los vacunada en Alcázar de San Juan usuarios a realizar sus trámites

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finales del mes de diciembre daba comienzo la administra­ ción de la primera dosis de la vacuna frente al SARS­Cov2 a residentes y trabajadores de los centro sociosanitarios de ma­ yores, colectivo diana en esta fase inicial del operativo diseñado en el marco de la Estrategia Nacional frente a la Covid­19. En la Gerencia de Alcázar de San Juan, la primera entrega de vacu­ nas se ha realizado en la Residencia Virgen del Rosario. Amparo Abengózar, de 92 años, era la primera persona vacunada contra el coronavirus en Alcázar de San Juan.

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n estos Puntos de Inclusión Digital (PID), el usuario podrá realizar diversas gestiones relacionadas con la administra­ ción electrónica tales como: descarga de certificados de presta­ ciones, certificado digital, vida laboral, cita previa SEPECAM, cita previa SESCAM, solicitar cl@ve permanente, descargar documentos, enviar y recibir correos electrónicos y cualquier sugerencia informática que puedan plantear. Además se llevarán a cabo varias acciones de formación de corta duración, donde se tratarán las necesidades digitales más demandadas.

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CriptanaAyeryhoy

Los Reyes Magos de Oriente recorrieron las calles de la localidad

Los usuarios de la Residencia Sagrado Corazón fueron vacunados

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os Reyes Magos llegaron a Campo de Criptana y reco­ rrieron todas las calles de la localidad. El recorrido, de unos 16 kilómetros, comenzó a las 16:00 h. y tuvo una dura­ ción de unas cuatro horas recorriendo unas 70 calles de la lo­ calidad. Tras la finalización del recorrido, los Reyes Magos de Oriente, Melchor, Gaspar y Baltasar, llegaron al Ayunta­ miento de la localidad donde, a través de las cámaras de Man­ cha Centro TV, lanzaron un mensaje para todos los niños y niñas criptanenses.

mediados del mes de enero, los usuarios y el personal de la Residencia Sagrado Corazón de Campo de Criptana fueron vacunados. A lo largo de estos últimos meses, desde que comenzó la pandemia, han sido un ejemplo de profesio­ nalidad a la hora de trabajar para proteger a nuestros mayores.

También recibieron la vacuna los usuarios de la Vivienda Tu­ telada de la localidad, así como todos los profesionales del Centro Ocupacional Rogelio Sánchez Ruíz y de la propia Vi­ vienda.

La localidad de Campo de Criptana albergó la toma de tiempos de Triatlón

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l Triatlón volvió después de Filomena. Tras las intensas ne­ vadas caídas a principios del mes de enero, la toma de tiem­ pos se celebró el domingo día 17 de enero en las instalaciones de la piscina climatizada y en la pista de atletismo de Campo de Criptana. En ella compitieron las categorías de cadete, juvenil, junior y paratriatletas en las pruebas de 100 m, 400 m y 200 m de natación, y 1.000 m y 2.000 m de carrera a pie. Estuvo orga­ nizada por la Federación de Triatlón de Castilla­La Mancha, el Ayuntamiento de Campo de Criptana y el CN Criptana Gigantes.

Los triatletas que representaron al club fueron: Roberto Gómez de la Guía, Jesús Pueblas Pintor y Jorge Villafranca Marcos­Al­ berca. La toma de tiempos se realizó en dos sesiones (nado y carrera a pie) a puerta cerrada respetando las medidas sanitarias.

La toma de tiempos estaba prevista para el día 10 de enero, pero debido a las condiciones climatológicas tuvo que aplazarse al 17 de enero. CN Criptana Gigantes quiso agradecer a la Federa­ ción de Triatlón de CLM, al Ayuntamiento de Criptana y a la Junta Directiva del club todo el esfuerzo realizado.

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La nieve cubrió de blanco los molinos de Campo de Criptana

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a Sierra de los Molinos de la localidad de Campo de Criptana se cubrió de blanco dejando una bonita estampa debido a la borrasca “Filomena” que nos acompañó durante los primeros días del mes de enero. Los Molinos de Campo de Criptana son sin duda uno de los lugares más singulares de la provincia, de la región y de nuestro país. De hecho, varios medios de comunicación de prensa escrita y televisión de nivel nacional, sacaron tanto en sus portadas como en sus informativos estos admirables molinos cubiertos de nieve.

Los deportistas del Club Deportivo “María Auxiliadora” y del Club Deportivo “Rogelio Sánchez Ruiz” de Criptana pasaron el reconocimiento médico

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eportistas de ambos clubes pasaron el reconocimiento mé­ dico con el que se van a federar y renovar licencias depor­ tivas para poder entrenar y así poder participar en las actividades deportivas y campeonatos que, a la espera de que mejore la si­ tuación actual debido a la pandemia, puedan realizarse a lo largo del año. De momento, seguirán entrenando cumpliendo con todas las medidas de seguridad dictadas por Sanidad. Ambos clubes quisieron agradecer al Ayuntamiento su ayuda y dispo­ sición para que puedan seguir haciendo deporte.

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HerenciaAyeryhoy

El Ayuntamiento entrega medidores de CO2 a los centros educativos

Las calles de la localidad de Herencia se quedan sin Carnaval

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l Ayuntamiento ha donado a los cuatro Centros Educativos de Herencia, tal y como se comprometió el equipo de Go­ bierno en pleno, medidores de CO2 para garantizar una buena ventilación dentro de las aulas frente al Coronavirus. El alcalde Sergio García­Navas, y la concejala de Educación Mª José Sán­ chez­Rey, visitaron los centros de Infantil y Primaria, Carrasco Alcalde Y Nuestra Señora de las Mercedes, así como de Se­ cundaria como el IES Hermógenes Rodríguez y Padres Merce­ darios.

omo ya se anunciase hace unas semanas, este año el Car­ naval de Herencia no saldrá a la calle, ni celebrará ningún acto multitudinario. De manera telemática se celebró una nueva sesión de la Comisión del Carnaval con asociaciones y repre­ sentantes de diferentes sectores participantes en esta fiesta. Una reunión que ha servido para diseñar las directrices que marcarán los días festivos en el municipio, como una inauguración virtual que recuerde momentos vividos, concursos de disfraces online o la tradición del domingo de gachas en los hogares herencianos.

Buen ritmo de las obras de mejora Finaliza la señalización de caminos de la depuración de aguas residuales en el término municipal de Herencia

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l alcalde, Sergio García­Navas, y el concejal de Agua, Fran­ cisco Gallego de la Sacristana, visitaron las obras de mejora de la eficiencia energética que se están ejecutando en la Estación Depuradora de aguas residuales del municipio comprobando el avance de las obras previstas. Las actuaciones consisten por un lado, en la sustitución del actual sistema de aireación para el aporte de aire en el reactor del biológico de la E.D.A.R., y por otro lado, la sustitución de los equipos y motores de mayor uti­ lización y tamaño, por otros de mayor eficiencia energética.

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a finalizado la instalación de las nuevas señales de cami­ nos y parajes cercanos al núcleo rural, incluidos en el proyecto “Conoce tu término”, gracias al cual queda reflejado el nombre del camino y los elementos más importantes que atraviesa. Tras las dos primeras fases, en las que quedaron se­ ñalizados 60 caminos, en esta última fase se ha terminado de marcar nuevas vías de suelo rústico municipal, a través de la propuesta y de parte del presupuesto del Pleno Vecinal de He­ rencia.

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El Ayuntamiento prorroga la exención La unanimidad marca el primer del pago de la tasa de terrazas Pleno Municipal herenciano del 2021

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l sector hostelero, del que dependen numerosas familias del municipio, viene atravesando difíciles circunstancias en esta crisis sanitaria del Covid­19, como las limitaciones de aforo, la ausencia de celebraciones y la reducción de los en­ cuentros sociales. Para aliviar las cargas tributarias que tienen estos negocios, “se considera una medida necesaria la elimi­ nación de la tasa por el establecimiento de terrazas para el año 2021”, ha reconocido el alcalde de la localidad, Sergio García­ Navas, quien ha incidido en el gran esfuerzo que se está lle­ vando a cabo desde el Gobierno municipal.

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l primer punto del orden del día hacía referencia al cambio de ubicación física de dos colegios electorales. De igual forma, se va a producir un traslado de las dependencias de la Policía Local a las nuevas oficinas que se están rehabilitando en la Casa de Cultura en calle Colón. Otro de los puntos con­ sistía en la aprobación del reglamento del Consejo Municipal de la Infancia y la Adolescencia, un nuevo órgano de consulta y participación ciudadana en el que estará representado el sector más joven del municipio, y cuyo objetivo es abordar los asuntos de interés para niños y adolescentes.

Plan de Refuerzo para los afectados por el cierre durante las medidas Nivel III

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l Ayuntamiento de Herencia continúa trabajando en la lucha para que ningún sector empresarial se quede rezagado y pueda afrontar las consecuencias negativas de esta dura crisis provocada por la Covid­19. La última medida puesta sobre la mesa es el paquete de ayudas destinadas a los establecimientos que se han visto obligados a cerrar, en cumplimiento con las restricciones Nivel III reforzadas en todo el ámbito territorial de Castilla­La Mancha, y que afectan directamente a bares, restaurantes, cafeterías, pubs y establecimientos similares, así como el cierre de gimnasios y otros recintos para practicar de­ porte.

El Punto de Inclusión Digital amplia su horario

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l Punto de Inclusión Digital comenzaba el año ampliando su horario para realizar consultas de lunes a viernes en ho­ rario de mañana en el Centro Joven y por la tarde en la Biblio­ teca. La Red de Puntos de Inclusión Digital de Castilla­La Man­ cha tiene por objetivo la mejora y extensión de la cobertura y utilización del conjunto de aplicaciones y sistemas de informa­ ción orientados al Gobierno abierto electrónico, la accesibilidad y la e­cultura con el fin de incrementar la confianza en el ámbito digital.

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PedroMuñozAyeryhoy

Marcos Jurado y David Bascuñana Celebración del sorteo de la campaña serán embajadores de Pedro Muñoz “Compra Aquí” de Pedro Muñoz

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l alcalde, Carlos Ortiz, y el concejal de Deportes, Carlos Yuste, recibieron al atleta David Bascuñana y al ciclista Marcos Jurado. El alcalde les felicitó por su trayectoria y les transmitió que el Ayuntamiento colaborará económicamente con ambos, teniendo en cuenta su dedicación y profesionalidad, y como ayuda en estos tiempos complicados en los que la pande­ mia también está afectando al mundo del deporte. De este modo, los deportistas pedroteños serán embajadores de Pedro Muñoz, promocionando la localidad en sus diferentes competiciones.

n la tarde del 5 de enero se celebró el sorteo de las cartas a Papá Noel y Reyes Magos y de la campaña “Compra Aquí” en la que colaboran 94 de los comercios de la localidad. Las cartas ganadoras fueron para Ainara Escudero Muñoz y para Andrada Gorgiana Crudh. El primer premio de 2.000 euros en compras fue para Tamara Molina Prado. El premio de 1.000 euros recaía en María Jesús Escudero García. El premio de 500 euros fue para Sagrario Monreal Muñoz. Además, hubo diez premios extraordinarios de 100 euros cada uno.

El Ayuntamiento adopta diferentes medidas de apoyo para la Hostelería

Se completa la vacunación en la Vivienda Tutelada de Mayores

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ntre las medidas adoptadas por Sanidad para evitar la ex­ pansión del virus, se encuentra el cierre de bares y restau­ rantes. Siendo conscientes del esfuerzo y sacrificio que esto su­ pone para el sector de la hostelería de Pedro Muñoz, el Ayuntamiento ha decidido eliminar la tasa de basura y la de te­ rrazas durante el primer semestre de 2021. Asimismo, hacia un llamamiento para actuar con responsabilidad para salvar vidas, sin olvidar que se puede seguir apoyando a bares y restaurantes pidiendo comida a domicilio.

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l pasado 25 de enero se completaba la vacunación contra la Covid­19 en la Vivienda Tutelada de Mayores de la localidad de Pedro Muñoz. Todos los usuarios y usuarias del centro, además de todo el personal, recibieron la segunda dosis de la vacuna. Desde el Ayuntamiento de Pedro Muñoz se señalaba que este nuevo paso debe ir acompañado de la responsabilidad de todos y cada uno de los ciudadanos y ciudadanas de la localidad para superar cuanto antes esta situación.

TomellosoAyeryhoy

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La alcaldesa de Tomelloso anuncia inversiones por un valor de más de 200.000 € en obra pública

Compromiso de apoyo a las AMPA en la adopción de medidas frente a la COVID

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ste primer trimestre del año comen­ zará con un Plan de Inversiones en Tomelloso por un valor de 211.000 €. Así lo ha anunciado la alcaldesa Inmaculada Jiménez que ha dicho, se trata de una buena fórmula para ayudar a la economía local teniendo en cuenta que todas las in­ tervenciones han sido adjudicadas a em­ presas de Tomelloso. El Ayuntamiento de este modo cumple con un doble cometido como es ayudar a las empresas y con ello a la economía local y por otro, ha expli­ cado Jiménez, ejecutar obras de interés y de mejora de la ciudad. Para Jiménez tam­ bién es importante que se trate de un plan de inversiones que llegará a todos los ba­ rrios, diseñado para mejorar distintos ám­ bitos como zonas verdes, embellecimiento cultural, educación, asociacionismo o ac­ cesibilidad. Son obras que ya están pen­ dientes de comenzar, ejecutadas, iniciadas o adjudicadas.

Las inversiones con fondos municipales por un valor de 132.000 € incluyen en el parque Ínsula Barataria un pipi­can y otras pequeñas intervenciones de embelleci­

miento y mejora (4.500 €); actuaciones en el parque Casa del Gallego que aunque está finalizado, se van a destinar 15.000 € para un gran mural alusivo al mundo del vino y para adecuación de paseos; som­ breado de una zona del patio en la EI Lo­ rencete y la ampliación del patio infantil del colegio José Mª del Moral (10.000 €); eliminación de la cubierta de fibrocemento de la cocina en el centro de barrio del Mo­ ral y alicatados y solados en el centro de barrio de Maternidad (17.500 €); renova­ ción de columpios y cerramiento del área de juegos infantiles en el paseo Ramón Ugena (18.000 €); renovación de redes de riego en el parque de la Constitución (18.000 €), cerramiento ornamental de parterres y construcción de un escenario en el parque Virgen de las Viñas (29.000 €) y renovación de la capilla de San Cris­ tóbal (20.000 €).

A estas actuaciones hay que sumar la ejecución del Plan de Obras Extraordina­ rio de la Diputación Provincial por un va­ lor de 79.000 € y también adjudicadas to­ das ellas a empresas locales.

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l compromiso adquirido por la al­ caldesa de Tomelloso, Inmaculada Jménez, y su equipo de gobierno, de apoyar a las Asociaciones de Padres y Madres (AMPA) de los centros educa­ tivos de la localidad, en la adopción de medidas frente a la COVID­19, para que los escolares y estudiantes tuvieran un curso lo más saludable y confortable posible, se ha traducido en la firma de 21 convenios de colaboración y la con­ cesión de una subvención a los que el Ayuntamiento ha destinado algo más de 80.000 euros. El equipo de gobierno ha tenido claro desde el principio, ante la preocupación de las familias y las co­ munidades educativas, que estaría junto a ellas para un desarrollo de curso con las medidas de seguridad necesarias.

Las cantidades varían en función del número de alumnos y están destinadas a la financiación de las medidas puestas en marcha durante este curso y justifi­ cadas por cada uno de los centros, con la finalidad de hacer frente a la situación derivada de la pandemia.

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TomellosoAyeryhoy

Anuncio de nuevas ayudas para autónomos y pymes, modificación de concejalías y toma de posesión en el primer pleno del año en Tomelloso

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l primer pleno municipal del año incluyó el anuncio de nuevas ayudas, que se suman a las convocadas el pasado ejercicio, para la reactivación económica y social de la localidad tras las crisis derivada de la pandemia por COVID­19, por un importante total de 500.000 euros; la modificación de concejalías del equipo de gobierno, tras la renuncia el pasado mes de di­ ciembre de las concejalas del grupo socialista Isi Serna y Laura Galllego y el posterior nombramiento de Montserrat Benito y Amadeo Treviño y la toma de posesión de Pilar Olmedo como

nueva concejal del grupo municipal popular, tras la renuncia, de su antecesor, José Manuel Sampedro. Todo ello, en una sesión que comenzó con un minuto de silencio en memoria de Blas Ca­ macho Zancada, hijo predilecto de Tomelloso. En la misma sesión se desestimó la urgencia de una moción presentada por el PP para instar al gobierno de Castilla­La Mancha a la concesión directa y a la reclamación al gobierno de España de ayudas eco­ nómicas financieras tributarias y fiscales para el sector de la hos­ telería, autónomos y pymes de la localidad, provincia y región.

El Ayuntamiento concede ayudas a personas celíacas de la localidad

Nazareth Rodrigo anuncia importantes mejoras metodológicas

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l Ayuntamiento ha concedido ayudas, con un importe total de 10.830 euros, a personas de la localidad con enfermedad celíaca o intolerancia al gluten. Las ayudas fueron convocadas en 2020 a través de la concejalía de Servicios Sociales para unidades familiares en cuyo ámbito existan uno o más enfer­ mos celíacos o con intolerancia al gluten. Para optar a una de estas subvenciones el solicitante debía acreditar mediante in­ forme médico la condición de enfermo celiaco o intolerante al gluten de cada uno de los miembros de la unidad familiar.

a concejala de Educación y Cultura, Nazareth Rodrigo, ha anunciado importantes mejoras metodológicas y de medios en el Centro Joven, mejorando el uso de los locales de ensayo para grupos de música de la localidad y en el Conservatorio Municipal de Música donde se ha implantado un novedoso y moderno proyecto de aprendizaje. Desde el pasado curso, las circunstancias actuales obligaron a la comunidad educativa a desarrollar diferentes formas pedagógicas, basadas en el formato on­line.

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Melchor, Gaspar y Baltasar, fieles a su La alcaldesa recibió a los alumnos cita con los niños y niñas de Tomelloso de la ‘Cesta Solidaria del Airén’

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i el frío ni la COVID­19 impidieron que Melchor, Gaspar y Baltasar fueran protagonistas, un año más, de la tradi­ cional Cabalgata que se ha desarrollado guardando todas las medidas de seguridad y protección sanitaria impuestas por la pandemia. Así, Sus Majestades decidieron alargar en este 2021 el recorrido por la ciudad con el fin de pasar por todos los barrios, evitando que las familias tuvieran que desplazarse a la zona centro, por donde habitualmente pasaba la Comitiva Real y con ello las aglomeraciones de público.

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a alcaldesa de Tomelloso, Inmaculada Jiménez, recibió en el Ayuntamiento a un grupo de alumnos del IES Airén de la localidad que, junto con su profesora de Economía, María Victoria Jiménez Quevedo, organizaron el sorteo de la ‘Cesta Solidaria del Airén’ de las Navidades 2020, a beneficio del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO). Du­ rante el encuentro, Jiménez felicitó a los estudiantes y a su pro­ fesora por la idea y los ha animado a continuar promoviendo y creyendo en iniciativas de este tipo.

Entrega de premios del VII Concurso La plaza de España, un museo al aire libre para mostrar ‘Tierra de sueños’ de Escaparates de Tomelloso

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a alcaldesa de la ciudad de Tomelloso, Inmaculada Jimé­ nez, acompañada por el concejal de Promoción Econó­ mica, Iván Rodrigo, y los concejales del equipo de gobierno, Francisco José Barato y Amadeo Treviño, entregaron los pre­ mios del VII Concurso de Escaparatismo convocado por el Ayuntamiento de Tomelloso. Los tres mejores montajes, que han recibido un premio de 300, 200 y 100 euros cada uno, han sido, por este orden, Decojardín, Tintorería Montse y Co­ lour Mobile.

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a plaza de España ha vuelto a convertirse, tras el éxito de “El Prado en la calle”, en museo al aire libre, en esta ocasión para mostrar “Tierra de sueños”, una exposición de la reconocida fotógrafa de Puertollano, Cristina García Rodero. La exposición muestra 40 imágenes que reflejan la vida cotidiana de los habi­ tantes de Anantapur, en el estado de Andhra Pradesh, una de las zonas más pobres de la India, donde viven las comunidades más marginales y vulnerables del país y que la autora conoció a fondo de la mano de la Fundación Vicente Ferrer.

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ArgamasillaAyeryhoy

Reconocimiento a la labor de dos trabajadores municipales jubilados

Ayuntamiento y Atlético Cervantino rubrican el convenio de colaboración

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ste año no ha sido posible celebrar el aperitivo que tradicio­ nalmente solían compartir los miembros de la Corporación Municipal con los trabajadores del Ayuntamiento, y en el que además de compartir opiniones y deseos para el nuevo año se realizaba un homenaje a los trabajadores que durante el año se habían jubilado. Aunque el mencionado aperitivo no se ha cele­ brado, desde la Corporación sí se ha querido mantener, con todas las medidas de seguridad sanitarias, el homenaje y reco­ nocimiento a los trabajadores que se han jubilado en 2020.

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través de este convenio, el club continúa responsabilizán­ dose de la organización y desarrollo de la Escuela Depor­ tiva Municipal de Fútbol que tiene como finalidad fomentar y promover la práctica del deporte en la especialidad de Fútbol, como hábito de salud y como desarrollo completo y armonioso del ser humano, proporcionando una sana ocupación al tiempo libre, así como fomentar el desarrollo de las facultades físicas, intelectuales y morales, garantizándose su formación y práctica a las personas integrantes de la comunidad escolar.

Argamasilla de Alba reduce la cifra interanual del paro en un 2,68 %

Entrega de diplomas del Certamen ‘Si yo fuera alcalde de Argamasilla’

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rgamasilla ha conseguido, a pesar de la crisis sanitaria, so­ portar el “efecto COVID” en el mercado laboral e incluso reducir las cifras del número de desempleados en 22, lo que su­ pone una bajada del 2,68 % en la cifra interanual. “Las cifras de paro nunca son positivas”, pero en la situación actual, no subir e incluso bajar en el número de parados, como en este caso, su­ pone una moderada satisfacción, que pone de manifiesto “el buen trabajo que se viene haciendo desde los sectores empresa­ riales y desde las áreas municipales”, señalaba el alcalde.

a vuelta al cole trajo para los escolares y estudiantes de Ar­ gamasilla de Alba una pequeña sorpresa, pues se encontra­ ron con una bolsa de chuches que les dejaron los Reyes Magos y que no pudieron entregarles, por la pandemia, en la noche del 5 de enero tras la cabalgata. Además, los participantes en el Certamen Literario y/o Audiovisual "Si yo fuera alcalde de Ar­ gamasilla de Alba", recibieron un diploma de participación y cada clase un vale regalo por 40 euros para compras en los es­ tablecimientos de la localidad.

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Ni la COVID-19 ni el frío impidieron que los niños y niñas del lugar de La Mancha se quedasen sin ver este año a sus Majestades de Oriente

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os Reyes Magos de Oriente no faltaron, a pesar de la pan­ demia, a su cita con los argamasilleros y argamasilleras.

La situación sanitaria obligó a la Concejalía de Festejos a realizar importantes cambios organizativos en este tradicional día, lo que no ha cambiado ha sido la ilusión en el rostro de los pequeños y pequeñas de la localidad al ver a sus majestades.

Previamente al inicio de la Cabalgata, Melchor, Gaspar y Bal­ tasar, acompañados de sus pajes, recogieron las cartas que los niños y niñas les habían dejado en el Buzón Real situado en la

Plaza de la Constitución, ocasión que aprovechó el alcalde de Argamasilla de Alba, Pedro Ángel Jiménez, para hacerles en­ trega de las llaves mágicas con las que pudieron entrar en todas las casas de la localidad para dejar todos los regalos. A las 18.00 h. comenzaba la atípica cabalgata de Reyes con un reco­ rrido mucho más largo que el de años anteriores, para facilitar que todos los niños y niñas de Argamasilla de Alba pudieran ver a sus Altezas Reales desplazándose la menor distancia po­ sible de sus hogares.

Siete deportistas individuales son becados por sus resultados

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a Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Arga­ masilla de Alba aprobó, a finales del año pasado, la resolución de la comisión de valoración de subven­ ciones deportivas por la que se destinan un total de 2.500 euros a becar las solicitudes presentadas por un total de siete deportistas locales. De esta forma, este año se han presentado solicitudes merecedoras de beca por tres tiradores: Luisa Trujillo, Roberto Carretón y Gabriel Moya; dos ciclistas: Vicente García de Mateos e Isaac Cantón; y dos atletas: Queralt Criado y Eleazar Cantón.

El Ayuntamiento de Argamasilla suspende las hogueras de San Antón

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radicionalmente durante la noche de cada 16 de enero viene siendo habitual, debido al importante arraigo en Argamasilla de Alba, la realización de ho­ gueras en el marco de la celebración de la Festividad de San Antón. Sin embargo, la actual crisis sanitaria ocasionada por la pandemia provocada por la CO­ VID­19 ha obligado a suspenderlas.

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CORREDURÍA DE SEGUROS FLORENTINO: Comprometidos con el cliente Correduría de Seguros Florentino es una empresa que se dedica a la mediación de seguros desde el año 1988. Cuenta con un gran equipo de profesionales altamente cualificados y con experiencia en el sector, siendo su principal objetivo el crear soluciones que satisfagan las necesidades de cada uno de sus clientes, contribuyendo al éxito y a la tranquilidad de todos ellos.

Pregunta.- Comencemos hablando un poco acerca de la historia de la correduría, ¿cuándo comenzó su andadura y como ha sido su evolución?

Respuesta.- Yo, junto a mis hermanos, somos la segunda generación de esta empresa familiar que inició su andadura de la mano de mi padre en el año 1988 realizando seguros de decesos en Argamasilla de Alba. Poco a poco fue expandiéndose por la zona llegando a Tomelloso, Ruidera, Osa de Montiel y demás pueblos de alrededor. En el año 2002 se funda como tal la Correduría de Seguros Florentino, abarcando diferentes compañías y distintos tipos de seguros de vehículos, hogar, salud, etc. Hoy en día nuestro punto fuerte sigue siendo el seguro de decesos, contando con una amplia cartera de clientes.

P.- ¿Dónde están ubicados?

R.- Contamos con oficinas presenciales tanto en Argamasilla de Alba, en la calle Ancha nº 43, como en Tomelloso en la calle Socuéllamos nº 51. Asimismo, gracias a las nuevas tecnologías y redes sociales, nos movemos por todo el ámbito nacional con clientes por diversos puntos de España.

P.- Detállenos algo más acerca de sus servicios y de los diferentes tipos de seguros que ofrecen.

R.- Debido a nuestra historia y trayectoria siempre hemos trabajado más en el ámbito familiar, es decir, con seguros más personales. Seguimos teniendo una gran influencia en seguros de las personas, aunque también aseguramos a profesionales y empresas, no tenemos límites.

Nuestro principal diferenciador con el de otras empresas es nuestro trato personalizado, ofreciendo a cada cliente un “traje a medida” en su seguro. Nosotros

como mediadores entre la compañía y el cliente buscamos lo mejor de cada compañía para que el cliente se sienta satisfecho y obtenga lo que busca, por eso le asesoramos y aconsejamos de una manera muy personalizada.

Contamos con alrededor de unas 25 compañías aseguradoras, y lógicamente, unas son más especialistas en un tipo de seguro que otro, por ejemplo, en el tema de seguros de decesos, aconsejamos siempre a nuestros clientes la aseguradora Asociación Europea, que es una compañía especialista en decesos. Evidentemente para otro tipo de seguro, como puede ser el de vehículo, hogar o salud, buscaremos entre todas nuestras compañías la que más se adapta a sus necesidades.

Asimismo, ofrecemos distintas propuestas, ya que, por ejemplo en un seguro de coche, hay clientes que buscan que sea un seguro económico u otros que prefieren que aunque no sea tan económico tenga buena asistencia en carretera. En definitiva, nos adaptamos a cada cliente.

P.- ¿Qué tipos de seguros ofrecen?

R.- Ofrecemos todo tipo de seguros. Como mencionaba anteriormente, nuestro punto fuerte sigue siendo el seguro de decesos, seguido de seguros de salud, de accidente, de vida, de vehículos, de hogar, de comercio, de responsabilidad civil… además de seguros agrarios y para empresas. Es decir, nos movemos tanto en el ámbito particular como profesional, contando con un equipo de profesionales altamente cualificado.

P.- Y qué me dice de internet. ¿Son muchas las personas que realizan directamente su seguro a través de la red?

R.- Internet está ahí, todos en mayor o menor medida utilizamos esta herramienta que no es ni mejor ni peor, depende de lo que cada uno necesite. Nuestro cometido como mediadores cuando el cliente nos los solicita, es intervenir para que el asegurado que reclama algo a una compañía y no se lo cubre o cree que no lo puede cubrir, tenga las garantías que todo lo que esté en nuestras manos y podamos solucionar lo vamos a solucionar. Si por ejemplo, una persona tiene un seguro a través de internet, lo único que puede hacer es llamar a la compañía donde le atenderá un teleoperador o teleoperadora y le dirá si tiene dicha cobertura o no, en el caso de que no la tenga y esa persona piense que sí, lo único que puede hacer es realizar una reclamación o liarse de abogados o simplemente dejarlo

ActualidadEconómica Entrevista con Florentino García (Responsable Comercial)

estar.

Pero, cuando tienes un mediador, como es nuestro caso, nosotros siempre vamos a luchar por nuestro cliente, ya que no tenemos compromiso con ninguna compañía pero sí que lo tenemos con nuestros clientes, por eso, nuestro principal objetivo es darle la mejor solución.

P.- ¿Suelen realizar algún tipo de campañas o promociones?

R.- A través de las compañías solemos realizar diferentes tipos de campañas y promociones y, a su vez, nosotros mismos también realizamos diferentes campañas, promociones o descuentos. Contamos con 5 comerciales en la calle más nuestros asesores que siempre están al pie del cañón en ese sentido.

P.- Para finalizar, ¿alguna novedad o algo en mente para un futuro?

R.- Como novedad hemos introducido los seguros para bicicletas que se están demandado mucho, y también, seguros para flotas de vehículos.

Por otro lado, si me gustaría hacer hincapié en los servicios funerarios, ya que, contamos también con tanatorios en Argamasilla de Alba, Tomelloso, Ossa de Montiel, San Carlos del Valle, Villarrubia de los Ojos y, estamos preparados ya para comenzar un nuevo tanatorio en la localidad de Puerto Lápice.

Asimismo, nuestro mayor objetivo es poder conseguir realizar un crematorio en la ciudad de Tomelloso, algo que llevamos mucho tiempo intentando y estando a la espera de poder reunirnos con el Ayuntamiento de la ciudad para la autorización necesaria.

Texto: Ayer&hoy Foto: Seguros Florentino

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Convenio de colaboración entre Globalcaja y el Consejo Regulador Globalcaja y el Consejo Regulador de la DO La Mancha han firmado un convenio de colaboración que permite trabajar de forma conjunta en diferentes actividades de difusión, información y formación sobre la cultura del vino.

El Consejo Regulador y Globalcaja vuelven a sellar su compromiso a través de la firma de un convenio de colaboración que tiene por objeto estrechar y fortalecer la cooperación entre ambas entidades.

El acuerdo suscrito por Carlos David Bonilla y Carlos de la Sierra, presidentes de la DO La Mancha y Globalcaja respectivamente, establece un marco de trabajo conjunto en todas aquellas iniciativas y proyectos enfocados a promocionar los vinos manchegos, dentro y fuera de nuestras fronteras, reafirmando la complicidad de la entidad bancaria en el desarrollo y el fortalecimiento de los productos con calidad y garantía de origen.

Como apuntan desde Globalcaja, “el sector vitivinícola representa un pilar básico de la economía de Castilla-La Mancha, ya que genera el 48,1% de los 1.100 millones de euros de Valor Agregado Bruto (VAB) directo registrados en nuestro país”. En sentido, acuerdos de colaboración, como éste, firmados por ambas entidades en Albacete, permiten una optimización de los recursos endógenos de las bodegas y cooperativas manchegas para así posibilitar la capitalización de las estructuras productivas y de comercialización. Todo ello, como subrayan desde Globalcaja, “con el objetivo de favorecer la generación de riqueza en la región, impulsando el desarrollo económico de la misma.”

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DeTodounpoco/VÁMONOS de VIAJE

Zamora Ciudad del Románico

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amora es una ciudad pequeña pero no por ello le faltan rinco­ nes que deben ser conocidos, visitados y disfrutados a partes iguales. La ruta que vamos a proponer puede realizarse en un solo día aunque siempre recomendamos parar y ver las cosas con calma. Zamora es una ciudad ideal para poder saborearla y pasearla.

Comenzaremos la ruta desde la plaza de la Marina en el centro de la ciudad y nos desplazamos hacia la calle peatonal de Santa Clara, una calle amplia donde se encuentra la zona de tiendas y que conecta el centro de la ciudad con el centro histó­ rico de la misma. Ahí encontrarnos la pri­ mera de las muchas iglesias que hay en Zamora, porque en la ciudad se halla el mayor número de concentración de Igle­ sias y edificios mejor conservados de Es­

terísticos y coloridos donde hay tiendas artesanales y bares. Desde el siglo X fue una calle de artesanos.

Detrás de la iglesia de San Juan ­si­ tuada en la plaza Mayor ­ y bajando por la calle la Reina, llegamos a la Puerta y Palacio de Doña Urraca. Volviendo a la plaza Mayor continuamos el camino por la calle Ramos Carrión, y ésta nos llevará al destino final que es la catedral y el castillo.

La catedral de Zamora, junto al castillo, domina la ciudad desde el punto más alto de la misma. Allí fue donde la consagró, en 1174, el monarca Alfonso VII de León.

La de Zamora es una de las catedrales más pequeñas y antiguas de Castilla y León. Declarada Monumento Nacional a finales del siglo XIX, está inscrita dentro del legado arquitectónico agrupado bajo

tilo Románico de toda Europa y eso se tiene que notar, por algo se la llama «La ciudad del Románico».

Se trata de la Iglesia de Santiago del Burgo, en la plaza de la Constitución. Es bastante pequeña y se puede acceder a ella gratuitamente. Es recomendable entrar en ella y así ver de primera mano el arte Románico que emana la ciudad. A la ma­ yoría de las iglesias se puede entrar gra­ tuitamente.

Entramos en la plaza Mayor encontrán­ donos el ayuntamiento. Pero sobre todo nos sorprenderá encontrarnos una iglesia en mitad de la plaza Mayor.

Saliendo de la plaza se encuentra una de las calles más típicas de Zamora, la calle Balborraz. Es una cuesta bastante empinada con unos edificios muy carac­

el nombre de Románico del Duero. Sin embargo, no es el románico el único estilo presente en ella. Una de las señales de identidad de la catedral es su gran cimbo­ rrio, de influencia bizantina. Posee 16 ven­ tanas con vidrieras y, junto a la Puerta del Obispo, son las joyas mejor conservadas de la catedral.

La planta es de cruz latina con tres na­ ves, pero sus ábsides originales se susti­ tuyeron en el siglo XV por los actuales, de estilo gótico. La gran torre del Salva­ dor, construida en el siglo XIII con cierta función defensiva, tiene 45 metros de al­ tura y es románica.

Por otra parte los tapices flamencos del museo catedralicio y el coro del siglo XVI rivalizan en belleza y tampoco te los pue­ des perder.

De visita obligada

De pinchos y tapas n Zamora se come bien, es un hecho constatado y ade­ más se tapea y mucho.

Para ello cuenta con unos estu­ pendos bares y restaurantes que hacen que nadie se quede con hambre.

Así que es una recomendación no marcharse de la ciudad sin ha­ ber ido de Pinchos, por lo que no debe uno perderse ni el bar «El lobo» para tomar su tradicional pincho moruno, ni el bar «El ca­ ballero» y probar sus patatas bra­ vas, para chuparse los dedos.

La calle Herreros (una de las calles que sale de la plaza Mayor) es la calle de la fiesta por exce­ lencia en Zamora, pero en los úl­ timos años también se ha conver­ tido en la calle de tapas, así que también podéis acercaros y hacer una parada en algunos de sus ba­ res. Si os apetece más cenar o co­ mer y no solo ir de tapas, por la zona de Tres cruces están La flaca, Rasi, Buda (este es un poco más caro) o La parra. Si nos encontra­ mos en la zona de la catedral y el castillo, podemos probar en el Trascastillo.

Y si visitamos la ciudad en in­ vierno es obligatorio entrar en el bar Malu, en la plaza del Mercado, donde nos servirán el mejor cho­ colate con nata y churros del mundo y seguro que entramos rá­ pidamente en calor.

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DeTodounpoco/ANIMALES de COMPAÑÍA

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Centro Canino Clan Ferona

28 años seleccionando y criando cachorros únicos para el bien social

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l Centro Canino Clan Fe­ rona lleva 28 años se­ leccionando y criando cachorros únicos, siendo espe­ cialistas en las razas de Bichón Maltés Americano y Yorkshire exóticos. Situando en Fuentes de Andalucía (Sevilla), desde el primer momento su principal objetivo ha sido el de criar a estos pequeños para un bien so­ cial. ¿Qué significa esto? Pues como nos cuenta su gerente, Manuel Fernández Navarro, ade­ más de contar con clientes de toda índole, “nuestro objetivo principal es ayudar a personas con depresiones, niños con alguna fobia, niños especiales que necesiten ayuda debido a un problema médico, emocional o de aprendizaje, etc., pues, el contar con alguno de nuestros pequeños, es un bene­ ficio para todas estas personas”.

Desde muy pequeños estos cachorros son preparados para que hagan sus nece­ sidades en su sitio, les enseñan a no ladrar, les realizan pruebas de inteligencia y los mantienen activos para que cuando lleguen a casa de esa persona que los adquiere todo sea más fácil. Asimismo, este tipo de razas son totalmente hipoalergénicas, es decir, no dan ningún tipo de alergias, incluso en personas de grado 5 o 6, ya que su pH es el más parecido al del humano. Es más, cuando son adultos llegan a tener la capacidad de aprendizaje

de un niño de 5 o 6 años además de ser muy versátiles al ser tan pequeños para poder llevarlos a cualquier sito.

Debido a la pandemia que estamos su­ friendo, la demanda de estos cachorros aumento en los meses de confinamiento, ya que muchas personas, ya sea porque viven en pisos pequeños o el estrés de la situación que deriva a su vez en depresiones, han visto en estos pequeños animalitos la forma de “eva­ dirse” de alguna manera de esa situación para que les hagan compañía, el poder salir, el poder cui­ darlos y hacerles la vida un poco más fácil. Manuel pone como ejemplo el de esas personas mayores que viven en soledad, denominado el “efecto nido”, que han estado acostum­ brados a vivir en familia con sus hijos y que, “por circuns­ tancias de la vida se van a vivir con sus parejas o se independi­ zan”, y asimismo, dada la situa­ ción que vivimos de no poder visitar a nuestros seres queridos debido a las restricciones, “esas personas mayores ven su hogar

‘apagado’ pudiendo llegar a de­ primirse”. Por lo que, añade Ma­ nuel, “el recibir a una de nuestras pequeñas mascotas, que además son sumamente inteligentes, les animan, ya que, tienen que cui­ darlo, limpiarle la boquita, sacarlo a pasear… y hace que la mente se evada en cierto modo de esta situación”.

Asimismo, Manuel cuenta al­ gunos casos ocurridos con niños y niñas, incluso adolescentes, con algún tipo de problema o tras­ torno, por ejemplo cerebral, que ocasionan que la persona tenga la mirada perdida o incluso no hable y, al estar en contacto con uno de estos pequeños caninos, “hace que se les estimulen ciertas sensaciones, aunque sea una mínima sonrisa, algo que para los pa­ dres es un rayo de luz”. Entonces, “hemos visto reacciones de muchos padres que nos cuentan como sus hijos, después de mucho tiempo, han llegado a sonreír por primera vez”.

Para concluir, Manuel hace mucho hin­ capié en que su centro canino no es un criadero de perros como tal o como pueden ser muchos otros, sino que, “es un centro canino especializado para contribuir en la mayor medida posible por el bien social de esas personas que lo necesitan”.

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DeTodounpoco/ESTILISMO y BELLEZA

Para conseguir el equilibrio de un futuro deseable Los humanos somos, principalmente, seres supervivientes

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e pongo a escribir en un momento difícil para todos, y cuando digo todos, somos todos, por­ que no hay país que no esté pa­ sando por un creciente y des­ piadado aumento de contagios.

Pese a ello, aquí estamos tras un año de adaptación, porque los humanos somos, princi­ palmente, seres supervivientes y esa supervivencia depende de la capacidad que desarro­ llamos, en cada experiencia de vida, para adaptarnos al medio en el que vivimos, especial­ mente en situaciones adversas, es por ello que estoy convencida de que, esta situa­ ción, nos va a sacar esa capacidad innata para adaptarnos a lo que nos vaya depa­ rando el futuro.

Lo que está claro es que, cada uno a su manera, con sus capacidades o la falta de ellas. Pero todos, indefectiblemente, ha­ bremos aprendido algo.

Ya en mi artículo anterior apuntaba la importancia de cuidarse y la unía a un concepto que está empezando a hacerse evidente, la unión de la tecnología y la naturaleza para dar soluciones a muchas cosas, aparentemente elementales, como por ejemplo el valor nutricional de los alimentos.

Gracias a la tecnología se ha podido sacar toda la información de los elemen­ tos que componen cada tipo de alimento, y la alta cocina, con estudios de alto nivel científico, ha creado formas y fórmulas para desarrollar, por ejemplo, sistemas de elaboración y conservación nunca vistas, lo que ha contribuido, no solo a satisfacer paladares exquisitos, sino a poner en valor el acto básico de comer, elevándole, tras estudios científicos, a fórmulas para apro­ vechar no solo las cualidades organolép­ ticas de los alimentos, sino las que con­ tribuyen a una mejor forma de aprovechar los nutrientes, que hacen de alimentarse no solo un acto básico de alimentarse o el más hedonista de disfrute, sino el con­

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Se están desarrollando técnicas de extracción de células madre del tejido adiposo para futuros tratamientos de rejuvenecimiento, de regeneración de tejidos y, posiblemente, en esa línea estará la tan esperada solución a las calvicies

cepto de alimentarse de forma sana y equilibrada.

La ciencia del conocimiento y la tec­ nología se alían actualmente para conse­ guir tratamientos de belleza ligada a la personalización, y cercana a la naturaleza del individuo, a través de su propia san­ gre, centrifugada para aislar el plasma

Ino Crespo Asesora de imagen

con contenido en plaquetas, para regenerar la piel, el cabello, heri­ das, articulaciones, sin provocar rechazos ya que es la propia san­ gre de la persona la que es utili­ zada para su tratamiento.

Se están desarrollando técnicas de extracción de células madre del tejido adiposo para futuros tratamientos de rejuvenecimiento, de regeneración de tejidos y, po­ siblemente, en esa línea estará la tan es­ perada solución a las calvicies, no sólo la masculina, ya que actualmente están proliferando en mujeres caídas de cabello verdaderamente traumáticas de tipo in­ munológico, que requieren un alto grado de investigación, a mi forma de ver, ya que están ligadas a nuestra forma de vida actual.

Otro descubrimiento interesante que une las dos vertientes, naturaleza y tec­ nología, es la importancia del estudio so­ bre la microbiota, el comportamiento de las bacterias buenas de nuestro organismo y su interacción entre el intestino, el ce­ rebro, la piel y otros órganos, para man­ tenernos más sanos. Su descubrimiento valora la relación que existe entre nuestra forma de alimentarnos, o el impacto que produce el estrés, modificando el equili­ brio de nuestra química orgánica, alte­ rando, entre otros, nuestro sistema inmu­ nológico, y como, cuidando nuestra alimentación y nuestra gestión emocional, podemos tener menos problemas físicos y una menor tendencia a enfermarnos.

Cuidemos la naturaleza y aproveche­ mos los avances de la ciencia y la tecno­ logía, ese será el equilibrio de un futuro deseable, tal como nos demuestran los acontecimientos actuales. Cuidarnos y adaptarnos a las circunstancias, como los seres supervivientes que somos, nos sa­ cará de ésta. Nos vemos en la próxima.

DeTodounpoco/DISEÑO y DECORACIÓN

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Tendencias 2021 (Parte II) ABI SABI. Se trata de resaltar la belleza de lo antiguo y lo gastado, artículos heredados de generaciones anteriores, hallazgos en mercados de segunda mano, proyectos de bricolaje, arte popular y piezas vintage coexistente muy bien en estos nuevos estilos de decoración, proporcionando tex­ turas, contrastantes, y muchos patrones y colores. Esta es una de las tendencias en decoración que seguirá. Las piezas con aspecto desgastado añaden mucha textura y personalidad a una habitación.

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“MADERAS OSCURAS”. En el mobiliario proponemos colores más oscuros. Estamos alejándonos de maderas pálidas y blanque­ adas que fueron enormemente utilizadas por la tendencia influenciada de los países escandinavos en los últimos años. Este año los tonos de madera más oscuros traen un resurgimiento del glamour retro y brindan una nueva visión del lujo moderno. Además, la madera sigue siendo una tendencia, es­ pecialmente si se combina con otros mate­ riales como vidrio y metal, en soluciones de diseño muy valiosas y originales. Las manijas y las patas metálicas son los toques finales perfectos para agregar un toque de glamour extra. Mientras que el roble sigue siendo muy utilizado, se están viendo muchos productos nuevos de madera oscura, como el wengué. Este año se trata más de maderas rusticas y oscuras.

“EL TERRAZO”. La tendencia del terrazo comenzó el año pasado, para potenciarse este año en diseño gráfico y arquitectura,

y seguramente dure. El suelo de terrazo era típico en los pisos de las casas vecinales del siglo XVI, una solución de bajo costo que reunía trozos de mármol y granito dispersos en forma de mosaicos. Sin em­ bargo, mientras que el terrazo histórico real consiste en una mezcla de restos real­ mente pequeños diseminados en el concreto, el terrazo que vemos actualmente es una mezcla de diferentes mármoles con tamaños más grandes, menos densidad y un aspecto grafico más llamativo.

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Con el Wabi Sabi se trata de resaltar la belleza de lo antiguo y lo gastado, artículos heredados, hallazgos en mercados de segunda mano, proyectos de bricolaje, arte popular y piezas vintage

“MATERIALES NATURALES CÁLI­ DOS”. Como la madera, barro o mimbre, los remplazaremos al frío mármol, que ha contado con mucha demanda estos años.

La textura natural de la caña o el ratán, también serán muy utilizados para añadir un mayor interés en las dependencias.

“CUERO MARRÓN”. Esta es una ten­ dencia perenne, ya que el cuero color bronce o coñac nunca pasan de moda, y este año se utilizará más de lo visto.

Miguel Alberdi Decorador

“METALES DE ESTILO INDUSTRIAL”.

Si bien siempre utilizamos mucho los tonos metálicos, vemos cada vez más me­ tales de aspecto industrial, como el acero negro o metales bruñidos. El latón, níquel pulido y plata están volviendo. También utilizaremos la mezcla de metales fríos y calientes como bronce y hierro.

“BALDOSAS

DE TERRACOTA”. Los materiales cálidos en los suelos y paredes como baldosas de terracota, reemplazarán a los materiales fríos en tonos blancos o neutros de la actualidad. A diferencia de los años 80, tendrán un acabado mate na­ tural, y lo utilizaremos en suelos y reves­ timientos de paredes, así como en las chi­ meneas.

“CORCHO”. Es un material que aporta calidez y textura a espacios, y también es ideal para aislar del ruido de nuestros ho­ gares. Se puede utilizar en fabricación de muebles y también para revestir paredes.

“AZULEJOS MÁS PEQUEÑOS”. Durante años hemos visto proliferar la colocación de azulejos grandes para el revestimiento de baños y cocinas, pero las Tendencias tenderán a disminuir el tamaño de estos.

Para más información: Tfno.: 686 47 61 91 Web: www.miguelalberdi.com

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DeTodounpoco/EL RINCÓN del CELÍACO

Dificultades de ser celíaco

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er celíaco actualmente es mucho más fácil que hace unos años, ya que, debido al gran número de diag­ nósticos, la enfermedad celíaca es más conocida, cada vez hay más establecimientos que ofre­ cen opciones sin gluten para comer y la mayoría de los su­ permercados ya disponen de

producto final. Sin embargo, actualmente en España no existen ayudas económicas a nivel estatal y muchas fa­ milias no pueden hacer frente al gasto extra que supone seguir una dieta sin gluten.

• Encontrar productos sin gluten: actualmente la ma­ yoría de los supermercados

familiares, ya que existen multitud de productos que no incluyen la mención sin gluten y que tampoco men­ cionan ningún derivado del trigo, cebada, centeno o ave­ na entre sus ingredientes, por lo que no saben si com­ prarlo o no, ya que podrían contener trazas de gluten por

productos sin gluten. Aun así, los celíacos se enfrentan día a día con numerosas dificulta­ des: • El alto precio de los pro­ ductos sin gluten: el que hayan aumentado los diag­ nósticos ha hecho posible que existan más empresas que elaboran productos sin gluten y que aparezcan in­ cluso marcas blancas de dis­ tintos supermercados con opciones sin gluten, lo que ha favorecido que el precio de estos productos no sea tan alto como hace unos años. Aun así, siguen siendo productos muy caros en com­ paración con sus análogos con gluten, hay que tener en cuenta que estos productos necesitan un mayor desa­ rrollo, las materias primas son más caras, se necesita maquinaria e instalaciones específicas para evitar la contaminación cruzada y controles analíticos tanto de la materia prima como del

dispone de opciones sin glu­ ten y también se pueden en­ contrar en herbolarios y tien­ das especializadas. Sin em­ bargo, cuando viajamos y vamos a pueblos pequeños o lugares remotos, no siem­ pre es fácil encontrarlos y nos vemos obligados a viajar con nuestro kit sin gluten.

• Etiquetado: tenemos que reconocer que se ha avan­ zado mucho en el etiquetado sin gluten, y que, si vemos un producto con la mención “sin gluten”, actualmente nos podemos fiar, ya que debe cumplir el Reglamento Europeo 828/2014 por el que no debe superar los 20 mg de gluten/kg de producto.

Sin embargo, realizar la com­ pra sigue generando muchas dudas a los celíacos y sus

contaminación cruzada en su elaboración.

• Comer fuera de casa: una vez que el celíaco se informa, llevar la dieta sin gluten en casa es sencillo, hay que sustituir unos productos por otros y tener cuidado en la manipulación diaria. Sin em­ bargo, fuera de casa es mu­ cho más complicado, no siempre es fácil encontrar establecimientos con opcio­ nes sin gluten seguras, to­ davía existe mucha desin­ formación. De hecho, en muchos restaurantes indican que tienen opciones sin glu­ ten y cuando llamas para in­ formarte lo que te ofrecen es pan y/o cerveza sin gluten, pero luego no tienen ni idea de cómo evitar la contami­ nación cruzada en sus ela­

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Ser celíaco cada día es más fácil, pero aún queda mucho trabajo por hacer, muchas campañas de difusión y de formación en el sector de la hostelería

Blanca Esteban Luna Seguridad Alimentaria (Asociación de Celíacos y Sensibles al Gluten)

boraciones. Hay que tener en cuenta que la comida está presente en toda nuestra vida social, empezando por el colegio, trabajo, eventos…, por lo que el celíaco tiene que avisar en cualquier even­ to al que le inviten, ponerse en contacto con los organi­ zadores para ver si tienen alguna opción apta y llevar siempre un ‘por si acaso’, ya que por mucho que nos aseguren que habrá opciones sin gluten, puede que lle­ guemos al evento y no las haya.

• La incomprensión de fa­ miliares, amigos y conoci­ dos: para evitar la típica frase de por un poquito no pasa nada, es importante de­ jar claro desde un principio la seriedad de la enfermedad y que por un poquito sí que pasa, para que no insistan y que sepan que a la larga si un celíaco no hace bien su dieta, tiene riesgo de desa­ rrollar complicaciones muy serias. Hay que informar a nuestro entorno sobre la dieta y la correcta manipulación de los alimentos y así po­ dremos comer con tranqui­ lidad.

Es cierto que ser celíaco cada día es más fácil, pero to­ davía nos queda mucho trabajo por hacer y muchas campañas de difusión entre la sociedad y de formación en el sector de la hostelería, para que poco a poco vayan despareciendo estas dificultades.

DeTodounpoco/RESTAURANTES y GASTRONOMÍA

Zona Mancha-Febrero 2021

Restaurante La Rabiosa (Alcázar de San Juan)

La cata del mes Yugo

Autentica cocina de mercado estaurante La Rabiosa abrió sus puertas el pa­ sado 18 de diciembre en la Avenida Cervera nº81 de Al­ cázar de San Juan en los locales del Hotel Venta el Molino. La experiencia gastronómica de La Rabiosa es de sobra conocida por su etapa anterior en Consue­ gra, de donde se trasladaron para abrir un local con más amplitud y poder dar un mejor servicio.

La Rabiosa destaca sobre todo por su auténtica cocina de mer­ cado, con una carta variable prácticamente a diario, ofreciendo productos frescos de primera calidad. Son especialistas en carnes a la brasa, donde destaca su estupenda presa de buey o el tomahawk, un filete grueso con costilla de vaca llamado así por el corte que tiene que se asimila al de un hacha de origen indígena americano.

Asimismo, su plato estrella son los torreznos, muy demandados por sus clientes, elaborados con varias cocciones a baja temperatura y dos frituras diferentes para que que­ den jugosos por dentro y crujien­ tes por fuera. Las berenjenas con burrata a la brasa o las croquetas caseras con jamón y pollo (puchero), de rabo de toro en su jugo o de chipirones en su tinta son otros de sus pla­ tos estrella. Igualmente, elaboran platos de cocina de aquí fusionados con reflejos de cocina asiática, como es el caso de su delicioso Magret de Pato Thai a la brasa acompañado de pan matou.

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Verdejo Variedad: 100% Verdejo. D.O.P La Mancha.

Temperatura: 7­8º C. Maridaje: Mariscos y pescados blancos.

odegas Cristo de la Vega (Socuéllamos), reconocida por los concursos nacionales e internacionales más importantes, nos presenta su variedad de uva blanca Yugo Verdejo, un vino que se presenta limpio y brillante de color pálido verdoso.

Es elaborado a partir de viñedos seleccionados de la variedad Verdejo, uvas vendimiadas de manera tradicional y obteniendo una buena calidad en su recepción. Su proceso de elaboración comienza con un estrujado y despalillado suave, produciendo el sangrado de un mosto flor de primera calidad.

El proceso de fermentación y control de la misma se produce a baja temperatura, para el lento consumo de los azúcares y mayor extracción de aromas y cualidades de la variedad.

En nariz es afrutado con agradable aromas de cítricos y melón, que se combinan con notas de especias y reminiscencia de madreselva. En boca es ligero, fresco y afrutado con una acidez equilibrada y muy redondo. Es ideal para acompañar mariscos y pescados blancos. Su temperatura de servicio es de 7-8º C.

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Además de su carta diaria con productos fres­ cos de mercado, elaboran menús degustación semanales con 5 platos y postre. Y por supuesto, no podemos dejar pasar de largo sus exquisitos postres caseros como la tarta de queso, el brow­ nie de chocolate valrona o el carrot cake.

Asimismo, cuentan con servicio de Take Away (comida para llevar), donde además, en breve, van a comenzar con una línea totalmente exclusiva de este servicio con platos únicos para llevar a casa.

Debido a las circunstan­ cias actuales con motivo de la pandemia y las medidas sanitarias im­ puestas, están ofre­ ciendo servicio de comi­ das y cenas a los trabajadores alojados en el Hotel además de servicio de co­ mida para llevar. Esperando que pronto puedan volver a la “normalidad” para poder ofrecer a sus clientes su exquisita oferta gastronómica.

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DeTodounpoco/MOTOR

Nuevo Mercedes EQV 300 El primer gran monovolumen 100% eléctrico

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a está a disposición de los clien­ tes el nuevo EQV, el primer gran monovolumen 100% eléctrico con todas las ventajas de habitabilidad, confort y seguridad del conocido Clase V con el que comparte carrocería. El mo­ tor eléctrico y la transmisión (eATS) del EQV 300 están situados en el eje delan­ tero con la conexión de carga en el lateral del paragolpes. Dispone de una potencia máxima de 150 kW (204 CV). El motor eléctrico, la transmisión con una relación de cambio fija, el sistema de refrigera­ ción y los componentes de la gestión electrónica constituyen una unidad real­ mente compacta. La energía es propor­ cionada por una batería de iones de litio situada bajo del piso del vehículo. Su ubicación baja y centrada también tiene un efecto positivo en el comportamiento dinámico del EQV. La velocidad máxima está auto limitada a 140 km/h (opcional­ mente a 160 km/h). El consumo combi­ nado WLTP es de 28 kWh/100 km (26,3 kWh/100 km ciclo NEDC).

El Mercedes­Benz EQV está equipado con un cargador a bordo (OBC) refrige­ rado por agua con una capacidad de 11 kW para la carga en tomas de corriente alterna AC en el hogar o en estaciones de carga públicas. La batería cuenta con una garantía de 8 años o 160.000 km. Adicio­ nalmente, el nuevo EQV incorpora de se­ rie un sistema de carga aún más rápido de corriente continua DC y un sistema de

carga combinada CCS. En Europa, el EQV puede cargarse con una potencia máxima de hasta 110 kW en una estación de carga adecuada. En menos de 45 mi­ nutos es posible cargar del 10 al 80% de la batería.

Mercedes­Benz, pone a disposición de sus clientes el Wallbox Mercedes­Benz Home para el EQV que facilita la carga del vehículo rápida y segura en la instala­ ción adecuada y en colaboración con Iber­ drola ofrece un producto “llave en mano” para la instalación fácil y rápida del Wall­ box, así como un asesoramiento profe­ sional sobre todos los aspectos de la mo­ vilidad eléctrica.

La instalación de la batería en el espacio debajo del piso ga­ rantiza el mayor espacio posible dentro del habitáculo ofreciendo la misma habitabilidad y fun­ cionalidad que el Clase V. La flexible instalación de asientos individuales o de bancos corri­ dos también permite que el EQV se convierta en un vehí­ culo de seis, siete o incluso ocho plazas.

El EQV 300 ofrece una auto­ nomía de 357 km según el ciclo

combinado WLTP (418 km según ciclo NEDC) y hasta 487 km en el ciclo me­ dio­bajo WLTP equiparable al conocido ciclo urbano.

El sistema multimedia de inteligencia artificial MBUX está incluido de serie, un concepto operativo intuitivo con un sistema de control por voz que se activa mediante un botón en el volante o di­ ciendo "Hey Mercedes" con función de autoaprendizaje para adaptarse al usuario y a su voz, e incluso entiende el lenguaje coloquial. El MBUX también se puede controlar mediante la pantalla táctil central de alta resolución de 10,25 pulgadas o el touchpad de la consola central. Mediante gestos táctiles el contenido visualizado puede ampliarse o moverse fácilmente.

Zona Mancha-Febrero 2021

Agritrasa Cars, nuevo concesionario Hyundai para la provincia de Ciudad Real

gritrasa, empresa lí­ der en el mundo agrícola y de la au­ tomoción, ha au­ mentado la familia este 2021 con la concesión de una marca también puntera del motor como es Hyundai. Bajo la de­ nominación ‘Agritrasa Cars’ y situado en la carretera de Puer­ tollano, 10­12, este nuevo con­ cesionario de Hyundai para la provincia de Ciudad Real nace con el aval y la garantía de una casa como Agritrasa, empresa de referencia en la provincia, con más de 40 años de éxitos en la venta de John Deere y con más de 25 de experiencia en el Fachada del concesionario Agritrasa Cars, situada en la carretera de Puertollano, números 10­12. motor, primero con Mitsubishi, al que le siguieron Honda, Subaru y, desde primiendo en cada una de sus gestiones de Hyundai como marca son inmejora­ la fiabilidad, experiencia y garantía que bles, “es una de las marcas más jóvenes enero de 2021, Hyundai.

El gerente de Agritrasa Cars, Sergio da tener una sólida estructura e innovación pero de las que más ha crecido en los úl­ Martínez, ha subrayado la gran apuesta detrás para la mejor atención y el servicio timos tiempos, actualmente se sitúa en el de Agritrasa, empresa líder, por una marca al cliente más profesional, tanto en venta top ten de los mejores fabricantes mun­ líder como es Hyundai pese a los tiempos como postventa. Agritrasa Cars cuenta diales, su constante evolución le ha per­ tan duros que corren, “hemos visto la además con varias agencias en la provin­ mitido ir siempre un paso por delante y oportunidad y hemos apostado por ella, cia para la venta de vehículos Hyundai, ello le ha posicionado como la única pensamos que en momentos difíciles hay en concreto, en Argamasilla de Calatrava, marca del mercado que ofrece las cinco que tomar decisiones valientes, además Bolaños y Tomelloso, “fundamentales tecnologías eléctricas: híbridos 48 voltios, en la actualidad el elemento eléctrico es para representar la marca en otros puntos híbridos eléctricos, híbridos eléctricos en­ fundamental y Hyundai es un referente distintos al concesionario. Conocen a la chufables, 100% eléctricos y pila de hi­ en esta tecnología”. Al igual que en el perfección su zona de influencia y son drógeno”. Como dato curioso, la palabra resto de concesionarios Agritrasa, en Agri­ grandes profesionales, autorizados por Hyundai en coreano significa modernidad, trasa Cars trabajan con la honestidad y Hyundai para la venta y postventa”. En que obedece a su espíritu de continua pro­ profesionalidad que les caracteriza, im­ palabras de Sergio Martínez, las ventajas gresión e innovación.

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Sobre estas líneas, Sergio Martínez, gerente de Agritrasa Cars, y una imagen de la exposición de vehículos Hyundai en el concesionario.

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DeTodounpoco/MUNDO CURIOSO

Sabías Que ...

LA FRASE DEL MES: "Estoy preparado para conocer a mi Creador. Si mi Cre­ ador está preparado para la dura prueba de conocerme a mí, es otro asunto”.

(Winston Churchill, político británico. 1874­1965)

Cuándo y cómo nació la cinta adhesiva a cinta adhesiva recibe varios nombres como “celo” en España, “diurex” o “teipe” en México o bien “cinta scotch” o “teipe” en varias regiones de Latinoamérica. Una de sus primeras funciones fue adherir los envoltorios de celofán en los paquetes de alimentos. El primer antecedente fue una cinta adherente que inventó en 1845 el doctor Horace Day como una forma rudimentaria de vendaje. Eso inspiró en 1921 a Earle Dickson a inventar las “tiritas”. La versión actual fue creada en 1925 por Richard Drew, de la empresa 3M (Minnesota Mining and Manufacturing). Originalmente tenía papel en su lado reverso y se utilizaba para pintar las carrocerías de los coches marcando una línea precisa para delimitar la separación entre varios colores. Los pintores de carrocería creyeron que esa invención era una forma de ahorrar pegamento, así que le llamaron “scotch”, dado a la fama de avaros que tenían los escoceses. Cuando se produjo formalmente le añadieron en 3M un tartán de cuadros escoceses como adorno. Cinco años después, en 1930, Drew inventó la cinta adhesiva transparente. Se hizo indispensable para muchas actividades industriales, de oficina, escolares y del hogar. Incluso se usó para reparar ropa y sellar huevos rotos durante los años subsiguientes a la Gran Depresión. En 1937 se introdujo este tipo de cinta adhesiva en Europa.

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La nieve no es blanca a nieve no es blanca. Tal y como suena. Pese a que re­ cientemente la borrasca “Filomena” nos ha mostrado prácticamente a toda España de ese color. Pero de la misma forma que sabemos que el agua del mar no es azul, sino que este color tan característico procede del cielo reflejado en su superficie, con el blanco de la nieve sucede algo parecido, ya que así es como se refleja la luz solar sobre los copos.

En realidad, la nieve es incolora.

Pero además, teniendo en cuenta esto, podemos hablar de nieve azul, si la contemplamos a una cierta dis­ tancia, o de nieve roja o rosada.

Este último fenómeno se da en al­ gunas zonas de montañas, a causa de la presencia de unas algas mi­ croscópicas llamadas Chlamydomo­ nas nivalis, o bien por la simple po­ lución del aire. En cuanto al tamaño habitual de los copos es en torno a 1 cm de diámetro pero hay constancia de un caso insólito. Según el libro Guinness de los récords, el mayor copo de nieve de la historia se registró el 28 de enero de 1887 en Fort Keogh (Montana, Estados Uni­ dos), con un diámetro de 38,1 cm.

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Una guerra por robar un cubo de madera e todas las posibles razones para iniciar una guerra, un cubo de agua es quizá la más idiota, aunque es cierto que este es única­ mente un incidente más dentro de una rivalidad de más de 300 años entre las ciudades italianas de Mó­ dena –apoyada por el Sacro Imperio

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Romano Germánico­ y Bolonia –apoyada por el papado­. Ocurrió en el año 1325.

Tras meses de tensión entre las dos ciu­ dades estado, un grupo de soldados de Módena se infiltró en Bolonia y robaron un cubo de un pozo del centro de la ciudad. Las autoridades boloñesas se to­ maron muy mal lo sucedido y demandaron su devolución. Como los modenenses se negaron, en Bolonia reunieron un ejército de 30.000 hombres, que se enfrentaron a los 7.000 de Módena en la batalla de Zappolino. Pese a la diferencia numérica, los ladrones de cubos se impusieron en una batalla en la que murieron cerca de 2.000 soldados. Módena se pudo quedar con el cubo, del que hoy se puede ver una réplica en la Torre della Ghirlandina, conmemorando aquella victoria.

Aviso para tontos n noviembre de 2000, Merv Gra­ zinski, de Oklahoma City, se compró una autocaravana marca Winnebago. En su primer viaje por autopista, seleccionó una velocidad de crucero de 120 km/h y, absurdamente, dejó el volante y se fue hacia la parte de atrás a prepararse un café. A nadie, salvo a él, le sorprenderá el hecho de que la autocaravana se saliera de la carretera y colisionara. Contrariado por el accidente, Grazinski denunció a Winnebago por no advertirle en el manual de uso de que no podía hacer eso. Lo re­ almente sorprendente fue que recibió una indemnización de 1.750.000 dólares, más una autocaravana nueva. Desde en­ tonces, Winnebago advierte de tal cir­ cunstancia en sus manuales, no vaya a ser que algún otro imbécil compre uno de sus vehículos.

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Qué fue de ...

King África i hubo un rey indiscutible en los veranos ese fue King Áfri­ ca. Bajo sus amplias túnicas y los tocados estaba el argentino Alan Duffy. Entre otras muchas cancio­ nes tuvo una que marcó época en 1999: “La Bomba”, una versión del tema de la banda bolivariana Azul Azul que llegó a sonar en países como Portugal, Francia, Ita­ lia, Holanda, Alemania, Bélgica, Suiza y Rumanía. Un ritmo pega­ dizo que hacía que te convirtieses en el rey de la pista de cualquier verbena o discoteca. King África llevó a cabo por todo el mundo más de 150 conciertos y su CD se convirtió en Disco de Oro en nues­ tro país, Portugal y Bélgica. A co­ mienzos de los 2000, el cantante lanzó otro éxito “Salta”. En 2003, 4 años después de su lanzamiento, 'La Bomba' se convirtió en la tercera canción más escuchada en Japón. Además este artista creó el Chiki Chiki, la canción interpretada por Rodolfo Chikilicuatre en Eu­ rovisión. España quedó en el puesto número 16 de los 25 países que acudían al festival. El intérprete de 'La Bomba' se encuentra en la actualidad viviendo entre Valla­ dolid, ya que su mujer es castellana, y Málaga dónde disfruta del buen tiempo. Su carrera artística ahora es más limitada. La repercusión de sus últimas canciones ha sido más bien baja. Pero siempre que­ dará en nuestra memoria la “Bom­ ba”, una canción imborrable.

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