Page 46

B

u yazımda özellikle 5-10 yıllık uzun vadeli planları net olmayan Kobi’lerin yıl sonuna hazırık değerlendirme süreçleriyle ilgili sebep-sonuç ilişkileri üzerinden yola çıkarak önerdiğim yöntemlerle ilgili olacak. Yeni yıl, bahar ve yaz tatili derken bu yılın son çeyreğine yaklaşıyoruz. Uzun bir yaz dönemini arkada bıraktığımız bu günlerde şirketler olarak verimliliğimizi test edeceğimiz ve son atılımlarımızı yapacağımız aylara girmiş oluyoruz aynı zamanda. Çalışanlar olarak da bir sonraki yılda iş ve özel yaşamdan beklentilerimizi belirleyebilmek için yıl içindeki performansımızı önce kendimizin objektif olarak değerlendirmesi gerektiği dönemdeyiz. BÜYÜK HEDEFLER KÜÇÜK LOKMALARLA ÇİĞNENİR 2018 gelmeden once yeni yıl hedeflerimizi henüz belirlemediysek, bütçelerini gerçeğe en yakın planlarla oluşturmaya başlamalıyız. Ayrıca bu yılı daha karlı bitirmek için halen önümüzde kalan 3-4 ayı etkin değerlendirebileceğimizi unutmayalım. Bugüne kadar getiren bizdik, daha iyisini yapabiliriz.

46

ZUHAL GÜRÇİMEN YAŞAM ATÖLYESİ KURUCU ORTAĞI

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

köse yazısı

EYLÜL 2017

2017 SON ÇEYREK FİNALDEN ÖNCE KOBİ’LERDEKİ DEĞERLENDİRME GÜNLERİ

Çalışan bireyler olarak da, bu yılki performansımızın verimini arttıracak bir zaman dilimi olarak görebiliriz son ayları. Hepimiz için toparlanma, ne yaptık ne kadarını gerçekleştirdik, yıl bitmeden başka neler yapabiliriz diye ara değerlendirmelerimizi yaparak yıl sonuna, bir yandan hedeflerimizi gözden geçirerek ulaşabiliriz. Yöneticilerle yapılan ara değerlendirme görüşmelerinden önce, kendi değerlendirmelerimizi yapmak farkındalık sağlayacağı gibi, memnun olmadığınız koşulların sonuçlarını ortaya dökmek için sebep sonuç ilişkisini bulmaya zamanımız olur böylelikle. İçerden gelen bu değerlendirmeler patron veya yöneticiler için çok önemlidir. Her madalyonun bir arka yüzü olduğu gerçeğindeki gibi, kendi rolünü oynayan insanlar her zaman başka bir açıdan fırsatları veya sorunları göremeyebilir. Çözüm önerileriyle ortaya konan sorunlar, fırsat olabilecek durumlar üzerine çalışılıp fizibilite yapılması ve bunların alttan üste doğru iletilmesi şirketlerin verimliliğinde sanıldığından çok öte düzeyde önemli rol oynar. Şirketimizin karlılığı, yaptığı yatırımlardan aldığı verimle ilgili değerlendirmelerimizi yaparken yılın başında objektif ve doğru kriterler koyduysak eğer, hedeflerimize ulaşamadığımız takdirde hangi aşamalarda aksaklık olduğunu net bir şekilde ayırıp sorunların üzerine eğilebiliriz. Büyük planının her bir köşesini ayrı parçalara ayırıp, ayrı ayrı izleyip, başarıyı da aksaklığı da görebiliyorsak, zaman kaybetmiyoruz demektir.

Profile for AYAZ MEDYA GRUBU

Ekonomi Kibris Prestige - Eylul 2017  

Kıbrıs’ın tek ekonomi ve iş dünyası dergisi Ekonomi Kıbrıs Prestige Eylül 2017 sayısıyla yayında. KKTC’de yeni yatırım projeleri, ülke ekon...

Ekonomi Kibris Prestige - Eylul 2017  

Kıbrıs’ın tek ekonomi ve iş dünyası dergisi Ekonomi Kıbrıs Prestige Eylül 2017 sayısıyla yayında. KKTC’de yeni yatırım projeleri, ülke ekon...

Advertisement