Axioma News Noviembre

news

CC Las Américas.

Ecatepec, Estado de México.

CONSTRUCCIÓN

Edición: NOVIEMBRE 2019.

EQUIPOS DE REDACCIÓN Administración del Proyecto Juan Carlos Beltrán.

Daniel Rengel.

Alejandro Flores.

Lecciones Aprendidas Equipo Altalia.

Metodología Lili Maldonado.

Negocio Lucio Lastra.

Bienestar Integral Vanessa Arenas.

Trendy Cultural Laura Flores.

Talento Humano Marvin Salazar.

Elsa de las Fuentes.

Campus Samantha Treviño.

REDACCIÓN Y EDICIÓN

DISEÑO

Stefany Ortega.

Alethia Méndez.

ÍNDICE

Cuatro Ríos.

Culiacán, Sinaloa.

Espacio de Reflexión.

Monterrey, Nuevo León.

Humana Playa del Carmen.

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Visión.

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¿Cómo consideras que se vive día a día en Axioma?

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Administración del Proyecto.

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Lecciones Aprendidas.

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Metodología.

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Eticaxioma.

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Negocio.

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Bienestar Integral.

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Trendy Cultural.

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Talento Humano.

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Campus.

Miguel Pelayo y Antonio Ulloa.

Portafolio Espaco, Guadalajara.

VISIĂ“N Somos la mejor empresa de gerencia de proyectos inmobiliarios a nivel nacional.

Trabajamos con pasiĂłn y generamos relaciones a largo plazo.

Tenemos como objetivo axiomatizar las expectativas del cliente. Gracias a nuestra experiencia conocemos los riesgos que existen en el camino.

Somos generadores de un alto sentido de confianza y entendemos el negocio de nuestros clientes.

Contamos con procesos y sistemas estandarizados que nos permiten dar los mejores resultados.

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¿Cómo consideras que se vive día a día en Axioma?

La pasión no tiene exclusividad; se manifiesta en quién la detona y se vive con quién la comparte. Es un sentimiento que puede desbordar sobre la razón, inconfundible por ser genuina y auténtica. Se reconoce de inmediato, se siente. Sentir mucho, sentir de más; no hay pasión donde no hay vida.

La pasión se lleva todo el tiempo, adentro y afuera, en la casa y en el trabajo: exponer una idea, llevarla a cabo y generar un bien; el atento escuchar; atención personalizada al detalle; recorridos largos para ver una simple duda, inyectar ímpetu y contagiar al equipo.

Trabajar buscando el bien del equipo de proyecto; enseñar para hacer crecer, aprender para seguir enseñando; dar más sin esfuerzo y con gusto.

- Abraham Torres Centro Cuauhtémoc Vivienda.

Trabajar con Pasión es trabajar en lo que te gusta, es cuando tu trabajo no te parece aburrido ni tedioso, al contrario, te entusiasma vivir cada etapa del proyecto donde te toque estar, significa ir a diario a obra con la inquietud de SER UN FACTOR DE CAMBIO POSITIVO empezando por el área que tengas a tu cargo, tener interés por conocer más de tu cliente y ponerte en sus zapatos, tratar de dar siempre un “extra “ en lo que se te pide.

Estos valores los vivo a diario y los percibo en las personas con las que me ha tocado trabajar aquí en AXIOMA. - Pedro García Kyo Ready.

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CARRERA AXIOMA 2019 TODO AXIOMA SALVANDO VIDAS Monterrey, N.L.

VALORES

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Administración del Proyecto Administración del Proyecto

¿Qué es Lean Construction?

Autor: Juan Carlos Beltrán.

Lean construction es una filosofía que se orienta hacia la administración de la producción en construcción y su objetivo principal es reducir o eliminar las actividades que no agregan valor al proyecto y optimizar las actividades que sí lo hacen, por ello se enfoca principalmente en crear herramientas específicas aplicadas al proceso de ejecución del proyecto y un buen sistema de producción que minimice los residuos, entendiéndose por los mismos todo lo que no genera valor a las actividades necesarias para completar una unidad productiva. LC clasifica los residuos de construcción en siete categorías como se muestra en la tabla 2.

La propuesta del concepto de producción de la filosofía “Lean” es verla como una transformación de materiales, un flujo de recursos y una generación de valor, por ejemplo en la hechura de un muro los ladrillos pegados con mortero se transforman en metros cuadrados de muro el flujo es la puesta de los recursos y materiales para elaborar el muro y el valor es la cantidad de metros cuadrados de muro que se logran en un determinado tiempo.

Kyo Constella.

Monterrey, Nuevo León.

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Administración del Proyecto - ¿Qué es Lean Construction?

El objetivo de LC es optimizar las transformaciones minimizando o eliminando los flujos que los materiales deben seguir hacia los lugares de ejecución de los trabajos de obra para obtener más valor en los productos finales.

El error del pensamiento tradicional en la construcción es centrarse en las actividades de conversión y no tener en cuenta el flujo de los recursos para lograr la generación de más valor en los productos obtenidos, con la idea básica de producción que se plantea en la filosofía LC se tiene por objetivo diseñar sistemas de producción para minimizar o eliminar el desperdicio de materiales y la excesiva producción de residuos, con el fin de generar la cantidad máxima de valor.

En la filosofía LC la planificación y el control son procesos complementarios y dinámicos, en donde la planificación define los criterios y crea las estrategias necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto y el control se asegura de que cada evento se producirá después de la secuencia prevista.

Tabla de estimación de desperdicios en obras de edificación.

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Administración del Proyecto

Para controlar la variabilidad en la planificación de la filosofía Lean Construction propone el Sistema del Último Plxanificador (SUP) o Last Planner System (LPS), una de las herramientas más útiles en la aplicación de LC. Alan Mosmman define el SUP como un sistema para la gestión colaborativa de la red de relaciones y conversaciones requeridas para la coordinación de la programación, producción, planificación y ejecución de los proyectos.

Lean Construction es una nueva forma de ver la producción, no un modelo o unos pasos establecidos que se deban seguir; lo que se pretende es entender sus principios y aplicarlos en la creación y uso de herramientas “Lean” para la gestión de los proyectos constructivos, en donde las herramientas son la aplicación de los principios teóricos a la práctica profesional.

Para la implementación de Lean Construction en los proyectos es necesario iniciar con el compromiso de tener una cultura de mejora continua de la producción para que al aplicar los principios “Lean” correctamente mejoren la seguridad, la calidad y la eficiencia del proyecto.

Modelos de Producción.

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Administración del Proyecto - ¿Qué es Lean Construction?

Distrito Armida.

Monterrey, Nuevo León.

Reducción o eliminación de las actividades que no agregan valor: • Incremento del valor del producto.

• Reducción de la variabilidad.

• Reducción del tiempo del ciclo.

• Simplificación de proceso.

• Incremento de la flexibilidad de la producción.

• Transparencia del proceso.

• Enfoque del control al proceso completo.

• Mejora continua del proceso.

• Balance de mejora de flujo.

• Referenciación.

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Administración del Proyecto

LAS BUENAS PRÁCTICAS: Reporte de avances de obra.

Autor: Daniel Rengel.

Al momento de la construcción, el proyecto demanda estar en sintonía con él para poder atender las diversas áreas de trabajo y como Gerencia de proyectos, debemos estar un paso adelante en todo momento.

Una buena práctica de esto, se refleja en la forma en la que traducimos y presentamos toda la información al Gerente, al Líder, al Sponsor e incluso al Cliente en los reportes de avance de obra, para ello podemos implementar en nuestros proyectos de manera sencilla y entendible fragmentos de planos y fotografías que ayuden a visualizar el panorama de las actividades que se están realizando.

Esto nos da una idea de cómo planificar las actividades de acuerdo a los procesos constructivos que se estan desarrollado y de como coordinar los esfuerzos para conseguir mejores resultados.

Con el plano de ubicación para estas actividades, podemos planificar todo aquello que se está desarrollando, enfocar la fuerza de trabajo en ciertas áreas, organizar a las empresas que laboran en una misma, programar las próximas actividades y asi tener una planeación completa.

Arco 57.

Estado de México.

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Administración del Proyecto - LAS BUENAS PRÁCTICAS: Reporte de Avances de Obra.

Avances de Vialidades.

La frecuencia con la que podemos desarrollar esta buena práctica dependerá de a quiénes presentaremos esta información. En particular, el Gerente debe estar en sintonía con las actividades que se estén desarrollando, es por ello que cada semana debemos presentarle nuestros avances; por otra parte el Líder, Sponsor y Cliente serán, desde un enfoque más global donde se observe el antes, durante y después de cada etapa; lo que ya se concluyó, lo que está en proceso, lo que se planea iniciar, esto con una frecuencia quincenal o mensual de manera que conozcan donde estamos hoy en día para cumplir con los objetivos del proyecto.

Será necesario llevar un orden cronológico de estos reportes con el fin de dejar evidencia de los momentos que se llevaron a cabo en cada etapa del proceso constructivo, ayudando así a mejorar el rendimiento y la capacidad del control de obra con las empresas que construyen nuestro proyecto a través de esta buena práctica.

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Administración del Proyecto

Aire Acondicionado por Piso Falso.

Autor: Alejandro Flores.

Se inyecta aire acondicionado por medio del piso falso, creando una cámara plena en él, eliminado así ductos en plafond.

¿Cómo funciona?

Se libera aire por medio de un difusor en piso falso, creando un torbellino, liberando el aire.

¿Cómo se instala?

Por medio de un piso falso.

1. Pintura epóxica a base de agua en losa existente de piso.

2. Instalación de tuberías eléctricas, voz y datos, postes de piso falso.

3. Instalación de piso falso, abrir huecos para difusores.

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Administración del Proyecto - Aire Acondicionado por Piso Falso.

4. Instalación de alfombra.

5. Instalación de difusores y mobiliario.

SISTEMA TRADICIONAL

AIRE ACONDICIONADO POR PISO FALSO

Consume 40% de recibo de CFE.

Ahorra hasta un 35% en consumo eléctrico.

Mezcla el aire frío con aire caliente, consumiendo más energía.

Deja el aire frío abajo y el aire caliente arriba, ahorrando energía.

¿Qué valor me genera?

Obtienes hasta 21 puntos en tu certificación LEED.

Níveles de Certificación LEED.

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Lecciones Aprendidas Lecciones Aprendidas

ALTALIA II Autor: Equipo Altalia.

Hace un par de meses se llevó a cabo por parte del cliente Koinox en Tijuana una sesión de lecciones aprendidas del proyecto Altalia III; en la sesión participaron nuestros compañeros de Tijuana liderada por Víctor Soberanes y por el sponsor Rodrigo Gómez; el objetivo de la sesión fue compartir las lecciones aprendidas en Altalia II para poder aplicarlas en los proyectos de Altalia III e Hipódromo III, la sesión estuvo muy enfocada en temas de construcción.

Aquí vamos a enumerar algunas de las lecciones más relevantes.

Vista concetual de departamento.

Kyo Altalia.

Lección Aprendida 1: Cocinas en departamentos desligadas de proyecto

ejecutivo.

• Consecuencia: Movimiento de instalaciones necesarios para el diseño de cocina, re trabajos en acabado de muros, etc.

• ¿Cómo se manejó?: Se movieron muros e instalaciones con base en un plano de cocinas.

• ¿Qué harías diferente?: Diseñar desde un inicio con un especialista de cocinas, ubicando instalaciones eléctricas y salidas sanitarias.

• Impacto: Costo, tiempo y calidad.

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Lecciones Aprendidas - Altalia II.

Vista de departamento.

Kyo Altalia.

Lección Aprendida 2: Cambios a proyecto por Diseñadora de interiores ya con

obra ejecutada y terminada.

• Consecuencia: Realizar trabajos con base en planos autorizados y no corresponden con el diseño de interior.

• ¿Cómo se manejó?: Realizar trabajos con base en planos autorizados y no corresponden con el diseño de interior.

• ¿Qué harías diferente?: Incluir desde el inicio de la etapa de Diseño al despacho del Diseño de interior.

• Impacto: Tiempo, costo y calidad.

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Lecciones Aprendidas

Vistas concetuales de departamento.

Kyo Altalia.

Lección Aprendida 3: Redes de proyecto sin salida a red municipal.

• Consecuencia: Costo no contemplado en el base, retraso en la ejecución.

• ¿Cómo se manejó?: Se re-proyectó la red sanitaria y se aprovechó la conexión existente de Altalia 1, para conectar el nuevo proyecto, ahorrando 600 mil pesos sobre el punto de conexión original.

• ¿Qué harías diferente?: En proyectos posteriores se debe incluir una planeación completa y un programa detallado de estas actividades y su interacción con el resto del edificio para lograr una logística eficiente.

• Impacto: Tiempo, costo y calidad.

Kyo Altalia.

Baja California.

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Lecciones Aprendidas - Altalia II.

Kyo Altalia.

Baja California.

Lección Aprendida 4: Diseño de Nichos de A/C • • • •

Consecuencia: Se llevó tiempo para la definición del proyecto. ¿Cómo se manejó?: Se hicieron aproximadamente 5 propuestas de diseño para la definición final. ¿Qué harías diferente?: Considerarlos desde proyecto ejecutivo e ingenierías.

Impacto: Tiempo, costo y calidad.

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Metodología Metodología

¿Por qué es importante el CONTROL DE CALIDAD EN LA OBRA? Autor: Lili Maldonado.

Asegurar que el producto final sea de calidad y durabilidad siguiendo las especificaciones técnicas y de diseño desde su concepción hasta la etapa de post entrega, ver reflejado el esfuerzo de todos los involucrados en el proyecto para transformar el recurso humano y material en un producto que genera el valor agregado.

El cliente siempre tiene las expectativas más altas y debemos garantizar que el recurso económico que él invirtió se retorne en satisfacción inmobiliaria. ¿COMO SE LLEVA EL PROCESO? En la etapa de Construcción y Administración, existen 3 puntos fundamentales para el proceso: 1. Verificar el cumplimiento correcto de las especificaciones del proyecto en cuanto a procesos y acabados.

Departamentos Centro Cuauhtémoc.

Monterrey, Nuevo León.

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Metodología - ¿Por qué es importante el Control de Calidad en la Obra?

2. Realizar la programación y métodos de trabajo, es decir generar un check list con contratistas para detalles gruesos y que llevan mayor tiempo de ejecución, como pisos mal colocados, despostillados o procesos que involucren mayor cantidad de horas hombre.

3. Supervisar el control. Es muy importante identificar los recursos con los que se cuenta para agilizar los procesos y, asimismo transmitir los conceptos de calidad a todos los involucrados en el proceso constructivo para evitar defectos o repeticiones de los trabajos; posterior a esto se realizan las tareas más sencillas que involucran por lo general pasta y pintura para su acabado final y se realiza la supervisión interna de la gerencia (coordinador de entregas) con el representante del diseño donde se realiza un segundo filtro de calidad el PUNCH LIST (detalles mínimos), y se ejecutan los detalles de estas observaciones; posterior a esto se realiza otro filtro con el cliente para entregar el departamento/área y firmar el acta de entrega para poder detonar la programación de entrega de la vivienda con el departamento.

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Eticaxioma

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Eticaxioma

Eticaxioma es una plataforma que nos permite asegurar una transparencia en nuestro ambiente laboral, es por eso que te pedimos que ingreses a la siguiente liga:

http://learn.ethicsglobal.com Para poder realizar los cursos de ética y seguir desempeñándonos con los valores que nos identifican.

Deberás hacer clic en el botón “primer ingreso” que se encuentra en la parte inferior e ingresar todos los datos solicitados, así como el siguiente código KV7160 en el campo “Código de afiliación”.

Recuerda enviar tus diplomas obtenidos en los cursos a:

th@axiomaproyectos.mx

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Presencia en México.

* Entre proyectos en planeación, etapas de contracción y monitoreos.

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Estos son algunos de los proyectos en los que hemos participado y en los que tenemos presencia acutalmente.

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Negocio Negocio

PROYECTO: Las Vistas.

Este proyecto es de la desarrolladora New and Core, y nos han contratado el servicio de gerencia de Planeaciรณn.

Las Vistas serรก un proyecto insignia ubicado en Hermosillo, Sonora.

Ubicaciรณn del proyecto.

Las Vistas.

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Negocio - PROYECTO: Las Vistas.

Las Vistas.

Hermosillo, Sonora.

Estará conformado por 5 torres en dos lotes.

Proyecto de 18,938.06 m2 de construcción y una duración de 7 a 8 años.

¡Quedará espectacular!

Las Vistas.

Hermosillo, Sonora.

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Negocio

El Camino a la Buena Salud Financiera.

Autor: Lucio Lastra.

Si te invitarán a correr un maratón, ¿qué responderías?

A menos de que cuentes con una excelente condición física sería lógico que te negaras a dicha invitación, esto se debe a que se necesita una ardua preparación física para lograr terminar una carrera de esa magnitud, lo mismo pasa con nuestros hábitos financieros.

Una vida de malos hábitos.

Lucio Lastra.

Administración y Finanzas.

Es cierto que los seres humanos somos de hábitos, algunos no precisamente buenos y aunque no lo parezca nuestras practicas financieras pueden ser potencialmente nocivas para nuestro bolsillo; no realizar un presupuesto, dejar de lado el ahorro, acumular cuentas en tarjetas de crédito, compras impulsivas, gastar más de lo ganado, etc. Son algunos ejemplos.

Si entras en alguna de la descripción de las malas practicas financieras mencionadas no te preocupes, el estar consiente de ello es el primer paso hacia la libertad financiera.

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Negocio - El Camino a la Buena Salud Financiera.

Pequeños cambios en los habitos de compra pueden reducir tus gastos hasta un 20%.

Sal de tu ciclo.

“Hacer lo mismo una y otra vez esperando un resultado diferente es la definición de locura” estas fueron las palabras de un gran genio, si a la fecha tienes problemas en el manejo de tus finanzas es hora de hacer pequeños cambios que te traerán resultados radicales.

La elaboración de un presupuesto es un punto muy importante, si tomas un tiempo para pensar seguramente notarás que las comidas fuera de casa y los gastos hormiga pueden representar hasta un 20% de sus ingresos, algo bastante considerable y que se puede evitar fácilmente.

Otra de las trampas en las que caemos en solo cubrir el pago mínimo de las tarjetas de crédito, esto es un error que literalmente sale muy caro, el interés anual de la mayoría de estos instrumentos ronda entre el 60% y el 80%, para que te des una idea de lo caro que es esto el crédito hipotecario ronda entre el 12 y 18%, por lo tanto deberás saldar el monto de tus tarjetas antes de que se carguen los intereses correspondientes al periodo.

Haciendo esto pequeños cambios deberías de empezar a notar una clara mejora en los resultados de tus finanzas a final del mes, si aun así sigues viéndose apretado al llegar a estas fechas te interesarte el siguiente articulo; “generación de ingresos pasivos”.

Las tarjetas de crédito no son una extensión de tus ingresos; mantente al dia con tus pagos, evita pagar los altos intereses.

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Bienestar Integral Bienestar Integral

Dieta balanceada Autor: Vanessa Arenas.

Para llevar un mejor estilo de vida se recomienda hacer por lo menos 30 minutos de cardio diario, mayormente en las mañanas para empezar el día con mejor circulación de la sangre y oxígeno, esto también ayuda al metabolismo.

Antes de salir de tu casa, es importante haber desayunado. Te compartó un platillo sencillo para empezar tu día: • 2 huevos.

• 10g de queso panela o asadero light (puedes acompañarlo con un toque de salsa).

• 2 carbohidratos (pan integral, tortillas, o 30 gramos de cereal).

• 200 ml de leche o 1 yogur Vitalinea 0% azúcar.

Para la media mañana, se recomienda comer algo ligero, por ejemplo: • 1 fruta.

• Jícama al gusto.

“Este menú combinado con el ejercicio diario te ayudará a tener un mejor metabolismo, y puede ayudar tambien a tener una mejor actitud positiva.”

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Bienestar Integral - Tips para una Vida Saludable.

A la hora de la comida, es recomendable un plato fuerte, como lo es el siguiente: • 200 gramos de pollo.

• 2 carbohidratos (pan integral o tortillas).

• Verduras al gusto.

En caso de sentir hambre, se puede sustituir por meriendas ligeras como: • 1 galleta de arroz inflado con mermelada.

• Fruta.

• Té al gusto.

Ya para terminar el día, llega el último plato de comida, puedes hacer la siguiente cena: • Pescado a la plancha o una lata de atún.

• 2 carbohidrato (como galletas saladas, tostada sanísimo, etc.)

• Un té.

• Verduras al gusto.

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Cultural TrendyTrendyCultural

Ensayo sobre La Ceguera - José Seramargo Autor: Laura Flores.

“La cuestión no es si tendremos fuerzas o si no las tendremos, la cuestión es si vamos a permitirnos quebrantarnos.”

Este libro es una reflexión sobre la ética del amor, la solidaridad, la esperanza: un libro muy peculiar, ya que el autor nunca le da un nombre a los personajes, textualmente es un libro sin guiones, sin comillas, sin signos de expresión, usando excesivamente las comas en el texto y no aclarando algunas situaciones para dejarlas a interpretación del lector.

Ensayo sobre la Ceguera narra la historia de una ceguera muy particular, la cual comienza sin razón y sin presentar síntomas, lo que obliga al gobierno a poner en cuarentena a los afectados en un viejo edificio, aquí nos recuerda el retroceso hacia sociedades primitivas, siendo recluidos por ser una minoría, aislados, con la intención de evitar su propagación y contagiar al resto de la comunidad.

Tal ceguera manifiesta falta de organización, problemas, situaciones de angustia y desesperación, entre los desafortunados, el abuso de poder, entre otros problemas de autonomia, ante ellos resalta un personaje en “Quitémonos las vendas, arreglemos el mundo con pequeñas acciones.”

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Trendy Cultural - Ensayo sobre la Ceguera.

“Quieres que te diga lo que estoy pensando, dime, creo que no nos quedamos ciegos, creo que estamos ciegos, ciegos que ven, ciegos que, viendo, no ven.”

particular que carece de esta ceguera, quien se convierte a lo largo de la historia en el líder del grupo, ayuda a establecer el orden ante el caos que se presenta, resuelve inconformidades y apoya en suministrar alimento para la supervivencia del mismo grupo ante tal discapacidad.

Como en todas las situaciones se manifiesta el abuso de poder y comienzan las alianzas de grupos y exigencias hacia los más sumisos, los que dominaban el braile, poseían armas o tenían un carácter y voz de mando dominante lidereaban el grupo de vándalos, comenzaban a exigir a los más débiles riquezas para que pudieran comer, lo cual genera problemas y desacuerdos, para esto se hace presente el personaje sin ceguera, quien realizando planes logra liberar al grupo del abuso de poder y los dirige fuera del edificio en el que estaban recluidos rumbo a la ciudad, a la llegada se dan cuenta que todos padecen de la misma ceguera y que era también un caos, el líder comienza a buscar las condiciones para apoyar a su grupo y este se mantenga firme y unido y así garantizar su supervivencia.

Finalmente con el transcurso de los días, poco a poco cada uno comienza a recuperar la vista sin razón del mismo modo en que la perdieron y retoman su vida con una actitud nueva y diferente.

“Aún viendo no pueden conocer el valor de las cosas, si tienes talentos los utilizas para auto beneficiarte o para ayudar a tus iguales, la esperanza de volver a ver es reconocer y valorar lo que no valorabas hasta que lo perdiste, la ceguera no era física sino mental, vemos, pero somos ciegos, o vemos con la mente y cuantas cosas no vemos realmente. La ceguera no existe, existen los ciegos, quitémonos las vendas cada uno de nosotros, eso que no nos deja ver…”

Laura Flores.

Cuatro Ríos.

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Talento Humano Talento Humano

El pasado domingo 8 de septiembre corrimos por segundo año consecutivo la carrera Todo México Salvando Vidas de Cruz Roja Mexicana. Participamos mas de 150 personas representando axioma entre colaboradores, amigos y familia.

Esta carrera fue hecha de manera simultánea en los 32 estados de la República Mexicana.

Agradecemos la gran participación de todos en esta noble causa. ¡En Monterrey el equipo de Axioma cubrió el 10% de folios hechos para esta ciudad!

El próximo año esperamos contar con tu participación, ¡espérala!

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Talento Humano - Carrera Axioma 2019: “Todo Axioma Salvando Vidas.”

Las medallas que da cruz roja son coleccionables, cada año saldrá una letra hasta completar CRUZ ROJA MEXICANA.

Las ciudades presentes en esta actividad deportiva fueron: • CDMX. • Culiacán, Sinaloa.

• Guadalajara, Jalisco.

• Hermosillo, Sonora.

• León, Guanajuato.

• Monterrey, Nuevo León.

• Naucalpán, Estado de México.

• Puebla, Puebla.

• Querétaro, Querétaro.

• Rosarito, Baja California.

¡Gracias a todos por su participación!

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Talento Humano

UN DÍA SIN ORGANIZACIONES Autor: Elsa de las Fuentes.

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano, también se definen como un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

Aquí podemos darnos cuenta que las organizaciones rigen a la vida humana, si no se contará con ellas el mundo sería un caos, pues cada individuo haría lo que le pareciera mejor para su persona.

Este caos se puede observar desde la función organizacional más básica, que es la familia, pues cuenta con un jefe, y subordinados los cuales trabajan en simbiosis siguiendo normas, si no existe esta organización los hijos no harían lo que los padres dictan, los padres no tendrían que trabajar para mantener a nadie y las madres no se dedicarían a cuidar hogar alguno, y si esto no sucede no se podría decir: “Dichoso el marido de una mujer buena; se doblarán los años de su vida. La mujer hacendosa hace prosperar al marido; El cumplirá sus días en paz.” (Libro del Saracide - Biblia).

Oficina Central.

Monterrey, Nuevo León.

Este caos familiar, daría como resultado todo menos dicha paz de la que se habla, no se generarían trabajos, ni negocios, o ninguna actividad productiva, pues ¿Quién en la vida busca trabajar o hacer algo si no tiene la obligación?, y la necesidad sin reglas a lo único que lleva es al robo o la estafa.

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Talento Humano - Un Día sin Organizaciones.

Esta desorganización no me gustaría vivirla, pues en general soy una persona altamente organizada, y este caos sería bastante difícil de llevar pues se está hablando de la inexistencia total de las organizaciones, esto quiere decir que no se tendría ni a nivel personal, lo cual a mi parecer es imposible porque bien lo dice Shakespeare “No temáis a la grandeza; algunos nacen grandes, algunos logran Elsa de las Fuentes.

POP. grandeza, a algunos la grandeza les es impuesta y a otros la grandeza les queda grande” y en mi punto de vista se nace con dicha cualidad pues la naturaleza es tan sabia que esta consciente del hecho de que si no se conformaran de esta manera los individuos, algunos organizados, otros preparados para aceptar la organización de otros etc., entonces se caería en tal caos que destruiría el planeta, viviríanmos entre la suciedad y la destrucción o el deterioro de todo lo que los rodea.

Existiría tal choque ideológico que no podríamos coexistir en el mismo espacio, al final del día algunos tendrían que coincidir en su ideología y se reunirían a defenderla, lo cual nos daría como resultado cierta organización.

Así que piénsalo, ¿Realmente se puede vivir en un mundo libre de organizaciones?

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Talento Humano

¡YO

Soy Marvin Salazar, tengo 25 años y soy originario de Hermosillo, Sonora.

Soy Ingeniero Industrial y de Sistemas egresado del Instituto Tecnológico de Hermosillo, graduado en el 2017.

Mi primera experiencia profesional fue en el sector público, en la Dirección General de Ejecución de Obras perteneciente a la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado de Sonora, donde ejercí como Jefe de Departamento en el área de Estimaciones por 2 años, ahí aprendí mucho sobre administración de recursos, análisis estadístico y comunicación efectiva.

En este año me integré al equipo Hexus, donde actualmente desempeño el puesto de Coordinador Administrativo, mi responsabilidad principal es lograr el control administrativo y financiero del proyecto a través de la generación e integración de información de manera ordenada, estructurada y sistemática aplicando la metodología Axioma para la administración de proyectos.

Mis planes a corto plazo son cursar una maestría en sustentabilidad y seguir aprendiendo en Axioma. Mis planes a largo plazo son cumplir con todas las expectativas que tengo hacia mí, en el ámbito personal y profesional.

Cuando gusten pueden visitarnos en Hermosillo, aquí tienen mi casa que es la suya.

Marvin Salazar.

Coordinador Administrativo de Hexus.

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SOY!

Talento Humano - ¡Yo soy!

Yo soy Jorge Juárez, originario de Cuidad Madero, Tamaulipas y soy Ingeniero Eléctrico egresado del Instituto Tecnológico de Ciudad Madero.

Mi familia esta conformada por mi esposa, mis dos hijas y yo. Me gusta mucho la pesca y la música de los 80´s y vivimos en Monterrey desde el 2006.

Comencé en el mundo de la construcción en el 2002, en una planta de tratamiento de agua en Matamoros Tamaulipas, perteneciente a grupo ARCA. Me incorporé a Axioma en diciembre del año pasado como coordinador de instalaciones en el proyecto Distrito Armida, hoy en día apoyo en diferentes proyectos, me encargo de la revisión de ingenierías.

Siempre busco bajar los costos con revisión exhaustiva de tarjetas de precios unitarios, buscando la mejora de las ingenierías para darle el valos agregado al proyecto.

Jorge Juárez.

Coordinador de Instalaciones.

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“UN ENSEÑA

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AXIOMA Y APRENDE.”

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Campus Campus

ENTREVISTAS A EXPERTOS

Este mes entrevistamos a dos importantes figuras que participaran en el contenido de la certificación Axioma.

JOSÉ LOBATÓN Director General de la Desarrolladora Regia Proyectos 9.

José nos compartio su expertise en los temas de detección de unidades de negocio, relaciones a largo plazo y la evaluación del cliente.

ALBERTO DE LA GARZA EVIA Director y Presidente del Consejo IDEI.

Alberto nos compartió su proceso de desarrollo, consejos para el administrador de proyecto así como su opinión sobre las gerencias de proyecto y visiones del ramo para el futuro.

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CAMPUS - Entrevistas a Expertos y Taller Interno.

TALLER INTERNO EN MONTERREY

El pasado 18 y 19 de Octubre se llevó a cabo el taller interno en el cual capacitamos a 21 colaboradores axioma en nuestra metodología.

¡Gracias a todos los asistentes!

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Campus

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#MÉXICO

Kyo Hexus Hermosillo, Sonora.

Chapultepec - Hidalgo.

Guadalajara, Jalisco.

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TRABAJANDO

Eqiupo CC Las Américas.

Ecatepec, Cd. de México.

Cráter 823.

Cd. de México.

Si estás interesado en ser un reportero Axioma, comunícate con Stefany Ortega al correo de: sortega@axiomaproyectos.mx

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