Page 1

20158 Milano, Via Legnone, 4 tel. +39.02.6749881 – milano@avsi.org

47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 tel. +39.0547.360811 – cesena@avsi.org

AVSI USA – www.avsi-usa.org Headquarters: 125 Maiden Lane 15th floor – New York, NY 10038 DC Office: 529 14th Street NW – Suite 994 – Washington, DC 20045 Ph/Fax: +1.202.429.9009 – infoavsi-usa@avsi.org – www.avsi-usa.org

bilancio sociale 2009

AVSI ITALIA – www.avsi.org

balance social 2009


El tema del desarrollo de los pueblos está íntimamente unido al del desarrollo de cada hombre. La persona humana tiende por naturaleza a su propio desarrollo.

Todo conocimiento, hasta el más simple,

Escolarización para adultos en el Norte de Uganda. Photo courtesy by Brett Morton

es siempre un pequeño prodigio, porque nunca se explica completamente con los elementos materiales que empleamos. (Caritas in veritate)


Una crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque toda crisis trae progreso.

La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a si mismo sin quedar “superado”. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias inhibe su propio talento y piensa más en los problemas que en las soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla”. Albert Einstein


Para respetar el medio ambiente, AVSI ha decidilo no imprimir este Balance Social y sólo lo ha publicado en su página web www.avsi.org Please consider the environment before printing this document

Todos los años el balance de la Fundación AVSI está certificado por una de las principales sociedades de revisión; por transparencia está publicado y se puede consultar en la página (www.avsi.org), y está publicado en un periódico

Certificación Calidad Proyecto AVSI

Vencedor Oscar Balance 2004 Categoría asociaciones sin ánimo de lucro

AVSI es socia de la Compañía de las Obras

Socio cultural y científico, www.sussidiarieta.net

El Balance Social de AVSI es realizado por Giampaolo Silvestri, Maria Teresa Gatti, Elena Riva, Elisabetta Ponzone. Fotos de Brett Morton, Fabrizio Arigossi, Giorgio Salvatori, Luca Rossetti, Fabrizio Lava, Marco D’Andrea Meeting di Rimini, estaf AVSI en el mundo. Edición gráfica Accent on Design, Milan

AVSI ITALIA – www.avsi.org 20158 Milano, Via Legnone, 4 tel. +39.02.6749881 milano@avsi.org

47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 tel. +39.0547.360811 cesena@avsi.org

AVSI USA – www.avsi-usa.org Headquarters: 125 Maiden Lane 15th floor – New York, NY 10038 DC Office: 529 14th Street NW – Suite 994 – Washington, DC 20045 Ph/Fax: +1.202.429.9009 – infoavsi-usa@avsi.org – www.avsi-usa.org


4 6 8

Donde estamos, que hacemos Presentación Nota metódologica

primera parte

perfíl 12 13 14 16 17 18 19

La misión I valori guida AVSI ¿Quién es? Los stakeholder Los colaboradores locales La red AVSI El sistema del Gobierno Coperativo La estructura organizativa

segunda parte

relaciones sociales y ambientales 22 24 28 32 34 36 38 40 43 46 52 53 54 56 57 59

La cooperación al desarrollo Proyectos en curso en 2009 Ámbito socio-educativo Apoyo a distancia Desarrollo urbano Prevención y tutela de la salud Formación profesional y desarrollo PYME Agricultura y ambiente Ayuda humanitaria de emergencia Adopciones internacionales El cineperiódico Los recursos humanos Los voluntarios de las sedes en Italia El personal en el extranjero La formación La "Campaña Tende" y los AVSI Point Donantes privados

tercera parte

datos economicos 64 66 67 68 70 71

El alcance de la actividad desde el punto de vista economico Índice de eficiencia La eficiencia de la recaudación de fondos El Estado Patrimonial 2009 La cuenta economica 2009 Informe de la sociedad auditoria

Cuarta parte

sedes AVSI y Red 72 73

Sedes AVSI Red AVSI


donde estamos, que hacemos

CANADA

ESTADOS UNIDOS DE AMERIA

MEXICO

CUBA HAITI

VENEZUELA

AVSI en un año, los números:

COLOMBIA

presencia: 38 Países proyectos en curso: 100

ECUADOR

expatriados italianos: 103 personal empleado en el extranjero: 1.138 personas personal en Italia: 58 personas (empleados, colaboradores, consultores, voluntarios, aprendices)

PERÙ

BRASIL

beneficiarios directos: 4.000.000 personas beneficiarios indirectos: 17.500.000 estructuras educativas construidas o restauradas: 157

PARAGUAY CHILE

apoyo a distancia: 33.480 niños y chicos beneficiarios asistencia sanitaria: 1.888.600 personas asistidos con programa de prevención transmisión materno-fetal Hiv-Sida: 35.863 jóvenes madres vacunas hechas: 65.196 personas pozos de agua: 36 hechos, 265 restaurados beneficiarios formación: 14.197 operadores becas de estudios otorgadas: 979 a jóvenes merecedores apoyo para actividades que producen renta o microcrédito: 14.230 personas colaboradores locales: 700

4

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

ARGENTINA


donde estamos, que hacemos

RUSIA LITUANIA POLONIA ALEMANIA AUSTRIA SUIZA ESPANA

KAZAKISTAN

R.F.Y. ROMANIA KOSOVO BULGARIA ITALIA ALBANIA

PORTUGAL

LIBANO PALESTINA JORDANIA EGIPTO INDIA

BIRMANIA

TAILANDIA SIERRA COSTA LEONA D’AVORIO

FILIPINAS

SUDAN

NIGERIA

UGANDA KENIA R.D.CONGO

RWANDA BURUNDI

O C É A N O Í N D I C O ANGOLA MOZAMBIQUE

Tipo de proyectos: Agricultura y Medio Ambiente Ayuda Humanitaria & Emergencia Formación Profesional y Desarrollo PYME Sanidad Socio-Educativo Apoyo a Distancia Desarrollo Urbano

Paises dode AVSI realiza sus proyectos Paises donde AVSI promueve sus actividades 2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

5


primera parte presentación

Mudar la piel Un año de cambios y desafíos: esto es 2009 para AVSI, entre crisis, reducción de financiaciones y certeza de la esperanza.

G8 desarrollo

Una contribución fundamental vino de Benedicto XVI con “Caritas in Veritate” y la llamada a unir el proceso de desarrollo a la Verdad. Hoy como nunca, en la complejidad de la situación en que vivimos, está claro que el desarrollo no está determinado sólo por políticas o grandes programas: es la persona lo que hace la diferencia. “El tema del desarrollo de los pueblos está íntimamente unido al del desarrollo de cada hombre. La persona humana tiende por naturaleza a su propio desarrollo”. (Caritas veritate, 68)

El año del G8 en Italia AVSI fue invitada para participar en el mitin de los ministros del desarrollo en Roma con un discurso titulado “la persona en el centro del desarrollo”, en que se reflexionó sobre la intervención de inclusión en una zona urbana informal en Salvador Bahia en colaboración con AVSI, Cooperazione Italiana, Banco Mundial, Cities Alliance y Gobierno de Estado de Bahia. El Ministro Frattini quiso presentar esta experiencia como ejemplo de cooperación internacional.

Triangulación Italia-Brasil-Mozambique Nuevos protagonistas aparecen en el escenario internacional con su nueva importancia, por eso aparecen también nuevas

La cooperación al desarrollo tiene que ocuparse menos de los procedimientos y más de las personas.

Antes de los procedimientos tenemos que ocuparnos de los destinatarios, de las personas. Y tenemos que preguntarnos: ¿cómo podemos garantizar que las financiaciones lleguen al destinatario? Este es el objetivo, basado en la eficacia de los resultados. El mensaje que queremos dar es de un modelo de desarrollo que parte de la persona, o sea desde abajo. Y esto está claro en el proyecto Ribeira Azul en que la Cooperación italiana participa con orgullo”.

Franco Frattini, Ministro de Asuntos Exteriores italiano

Roma, G8, Farnesina, 11 junio 2009, Side Event “Ribeira Azul: The Human Being at the Core of Development Policies”

6

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


presentación primera parte perspectivas para las iniciativas de promoción del desarrollo. Brasil, uno de los 5 Países Heiligendamm (Brasil, China, India, México, Sudáfrica), ha empezado iniciativas de cooperación internacional y después de un acuerdo con Italia está trabajando con nuestro país para una intervención en Maputo para mejorar las condiciones de vida en un barrio pobre según el método desarrollado en Bahia. En 2009 AVSI trabajó con entusiasmo en esta iniciativa, como prueba clara y concreta de que las experiencias de éxito se pueden repetir.

Los 20 años de la declaración de derechos del niño El aniversario de la declaración de derechos del niño fue una ocasión para subrayar la centralidad de la educación en el proceso de desarrollo. Este año AVSI puso atención especialmente a la educación de los niños como primer paso para un desarrollo digno. Preescolares, escuelas para niños, centros para la infancia, programas preescolares: realidades tanto simples como revolucionarias. Entre ellas, las “creches” en Brasil y el programa PELCA, preescolar en la casa, establecido en Ecuador, que da valor y responsabilidad

a la familia con respecto al cuidado y a la educación de los niños. Todos ayudados con el apoyo a distancia.

El desarrollo inteligente Durante el encuentro anual del comité técnico y operativo (CTO), ocasión para hablar de la experiencia como medio para aprender nociones y métodos, una reflexión sobre el tema de desnutrición, agricultura y alimentación, tema de Expo 2015, subrayó el hecho de que alimentación y nutrición son experiencias que interesan la razón y el corazón del hombre. Por tanto dar dignidad a la persona significa también poner los cimientos para la producción de alimentos, el cuidado de los hijos por parte de su madre, incluso la lactancia, y la transformación de los alimentos. Por tanto el desarrollo inteligente es un desarrollo que parte de la simplicidad de la persona y de la dinámica de relación con la realidad.

El primer preescolar nació del deseo de responder a las necesidades de los niños porque allí ellos encuentran a caras humanas,

personas que saben mirarlos de manera especial. No se trata de educarlos desde el punto de vista didáctico, sino de darles la certeza de que pertenecen a alguien. Porque cuando no tienes a nadie tampoco sabes a quién perteneces, eres frágil y llegas a ser agresivo. Mi deseo es que ellos puedan ser protagonistas dentro de la favela, dentro de sus propias vidas. Así crecerán llegando a ser hombres nuevos.”

Rosetta Brambilla, directora obras educativas Giussani, Belo Horizonte, Brasil

Ecuador

Mozambico

Sacado de una entrevista de Michela Gambini para “La Via di Damasco”, Raidue

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

7


primera parte nota metodológica

Nota metodológica Llegado a su sexta edición, el Balance Social de la Fundación AVSI ha tenido en cuenta, desde el punto de vista técnico, el proceso de elaboración seguido en la experiencia pasada, haciendo todas las mejoras que sólo la experiencia directa permite identificar como útiles. También este año las referencias metodologicas fundamentales han sido: * las “G3 Guidelines” elaboradas por Global Reporting Initiative (GRI)1, que representan el estándar más difundido a nivel internacional;

* los “Principios de redacción del balance social” elaborados por Gruppo di studio per il Bilancio Sociale (GBS)2 en 2001 para el contexto italiano. Para su redacción hemos seguido los siguientes criterios: * claridad en la exposición de los contenidos; * sinteticidad en la presentación, también por medio de tablas y, en general, del lenguaje visual; * completitud de los datos y de las informaciones. El documento ha sido redactado según los principios de transparencia, cuidado, credibilidad y verificabilidad.

En particular, el Balance Social tiene las siguientes características La parte descriptiva relativa a la misión, al perfil de la Fundación, a las actividades, a la estructura organizativa y a los sistemas de gestión sigue los criterios indicados por GRI, adecuadamente adaptados a las especificidades de una ONG. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------La parte relativa a los indicadores económicos añade a las medidas requeridas por GRI, también en este caso adecuadamente adaptadas, una serie de informaciones relativas a la recaudación de fondos y a unos indicadores del grado de eficiencia. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Por lo que se refiere a los indicadores de rendimiento medioambiental no hay una sección específica como requiere GRI, porque ya aparecen en los resultados de unos proyectos en ámbito agrícola y de mejora de los asentamientos urbanos. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Por lo que se refiere a los indicadores sociales se sigue la lógica de GRI con respecto a los empleados. En cambio, por lo que se refiere a los indicadores que expresan el impacto de las acciones de la Fundación AVSI en las personas y su contexto, y por tanto permiten estimar el grado de alcance de la misión de la Fundación AVSI, se ha considerado oportuno hacer referencia a las medidas de rendimiento que OCSE, ONU y el Banco Mundial han adoptado para la evaluación de las intervenciones de cooperación. Esta clasificación incluye tres categorías de indicadores: input, output y outcome, como descrito en la tabla n.1.

Tab 1 – Indicadores de input, output y outcome Objetivos

Definiciones3

Input

Se refiere a los recursos humanos empleados para la realización de las intervenciones, explicados detalladamente en la tabla del Personal en el Extranjero (segunda parte)

Output

Resultados inmediatos de las actividades que contribuyen al logro del objetivo específico: son bienes, servicios, decisiones y autorizaciones producidos directamente en la fase operativa

Outcome

Efecto a corto plazo en términos de mejora del bienestar de los beneficiarios directos de la intervención

1 La “Global Reporting Initiative” es una iniciativa de la organización no gubernamental Ceres con sede en Boston que desde 1997 reúne representantes de importantes consultorías, empresas, sindicatos, organizaciones ambientalistas y religiosas, inversores institucionales, para elaborar indicadores que pueden exprimir la incidencia económica, social y ambiental de la actividad de las empresas. 2 El “Gruppo di Studio per il Bilancio sociale” es un comité fundado en 1998 por unos estudiosos y operadores italianos que se ocupan de la responsabilidad social de la empresa para elaborar un medio de rendición de cuentas para presentar un infome completo, verificable y comparable sobre los efectos sociales producidos por la actividad de la empresa. 3 “Manual operativo de monitorización y evaluación de las iniciativas de Cooperación al Desarrollo”, Ministerio de Asuntos Exteriores, Dirección general para la cooperación al desarrollo.

8

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


nota metodológica primera parte

En particular, en la presentación de los resultados relativos a la actividad de cooperación al desarrollo hemos: * descrito las características típicas de cada área de intervención; * evidenciado la síntesis de los resultados obtenidos de los diferentes proyectos realizados en 2008 que derivan del conjunto de los datos analíticos proporcionados por cada jefe de proyecto.

En la primera fase de la recolección de datos fue decisiva la contribución de las diferentes unidades operativas responsables de los proyectos. Las informaciones proporcionadas fueron fundamentales para la redacción de las fichas presentadas en este documento.

Promoviendo la solidaridad a las familias campesinas a acabar con el círculo vicioso de la usura y a salir de la pobreza.

Padre Benjamin, sacerdote católico, Birmania

El Banco del Arroz: una cooperativa de agricultores está ayudando a las familias campesinas a reunirse para luchar contra la usura y la pobreza. Todo empezó con padre Ben, al que encontraron y ayudaron en Birmania después que el ciclón Nargis de 2008 devastó la vida de millones de personas.

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

9


AVSI Haiti, Ducis mercado by Orioli

A través de este proyecto aprendí

cómo producir y plantar los árboles y cómo preparar el abono para nutrirlos, pero sobre todo aprendí que hacer parte de una organización es importante y comporta unas responsabilidades, para hacer juntos algo que ayuda a todos a vivir mejor. Que mejora la comunidad en que vivimos Alfred, campesino de la asociación OSOGWOD colaboradora de AVSI

en el sur de Haiti para el proyecto “Creación de viveros para la producción de plantas necesarias a la reforestación”


primera parte

perfíl 12 13 14 16 17 18 19

La misión Los valores guía AVSI ¿Quién es? Los stakeholder Los colaboradores locales La red AVSI El sistema de Gobierno Corporativo La estructura organizativa


primera parte perfíl

La misión Promover la dignidad de la persona humana a través de actividades de cooperación al desarrollo con particular atención a la educación, según la enseñanza de la Doctrina Social Católica.

El problema de la pobreza no es que faltan las cosas, es que falta la esperanza Falta la conciencia del valor de cada persona, de cuánto ellas puedan ser protagonistas de su propia vida

Stefania Famlonga, responsable AVSI en Ecuador.

Sacado de la entrevista de Michela Gambini para Raidue - Sulla via di Damasco.

El cristiano nunca tiene que permitir que la mentalidad caracterizada por el rechazo del otro llegue a hacer parte de su forma de pensar.

Padre Pierbattista Pizzaballa, Guardián de Terra Santa

AVSI en colaboración con ATS, la asociación de Custodia di Terra Santa, apoya las obras de caridad de Belén y Jerusalén.

Los valores guía Centralidad de la persona Realizar proyectos de desarrollo cuyo punto central es la persona significa compartir sus necesidades, el sentido de la vida, y conmoverse por su destino: sin todo eso la respuesta a la necesidad es un gesto de bondad autogratificante o una estrategia política. Se considera a la persona como ser único en sus relaciones fundamentales, familia y sociedad, irrepetible y que no se puede reducir a una categoría sociológica o a un límite que vive contingentemente (pobreza, enfermedad, hándicap, guerra). Partir del positivo Cada persona, cada comunidad, por más que sea carente, representa una riqueza. Esto significa valorizar lo que las personas han construido, o sea aquel tejido humano y aquel conjunto de experiencias que forman su patrimonio de vida. Ésta es una premisa operativa fundamental, que nace de un punto de vista positivo con respecto a la realidad y ayuda a la persona a tomar conciencia de su propio valor y dignidad y al mismo tiempo le ofrece apoyo en su responsabilidad. Hacer con Un proyecto de desarrollo “de arriba abajo” es algo violento porque hay participación, o bien es ineficaz o

12

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

sin futuro porque es sólo asistencial. El método con que AVSI se compromite en un proyecto, llevándolo a cabo, es el de hacer junto a las personas, o sea partir de la relación con las personas a las que se dirige al proyecto y construir sobre la base de los progresos realizados con ellas y entre ellas. Desarrollo de los cuerpos intermedios y subsidiariedad La sociedad nace de la libre agregación de las personas y de las familias: hacer proyectos de desarrollo significa favorecer la capacidad de asociación, reconocer y valorizar la constitución de los cuerpos intermedios y de un tejido social rico de participación y de corresponsabilidad. El derecho, reconocido y favorecido, de toda persona a la libertad de empresa llega a ser, de hecho, una fuerza potente de desarrollo y de enriquecimiento de la convivencia civil y democrática. Cooperación En los proyectos de desarrollo es fundamental realizar una cooperación concreta entre todas las entidades presentes en todo el territorio, públicas o privadas, locales e internacionales, evitando superposiciones, favoreciendo las sinergias y optimizando el uso de los ya escasos recursos a disposición.


primera parte perfíl

AVSI: ¿quién es?

La Fundación AVSI es reconocida desde 1973 por el Ministerio de Asuntos Exteriores Italiano como organización no gubernamental de cooperación internacional; desde 1991 está registrada como Organización Internacional por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID); desde 1996 está acreditada al Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas de Nueva York (ECOSOC); está acreditada con estado consultivo a la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial de Viena (UNIDO); está acreditada con estado consultivo al Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia de Nueva York (UNICEF); hace parte de la Special List de las organizaciones no gubernamentales de la Organización Internacional de las Naciones Unidas para el Trabajo de Ginebra (ILO); está registrada en la lista de la Agencia de Ingresos como organización sin ánimo de lucro para el 5 por mil (número de identificación fiscal: 81017180407); está asociada a Link 2007 que reúne las principales ONG italianas; es un Ente autorizado por la Comisión del gobierno italiano para las adopciones internacionales para ocuparse de los procedimientos de adopción internacional.

Sus financiadores más importantes son Unión Europea, Agencias de las Naciones Unidas, Ministerio de Asuntos Exteriores Italianos e instituciones gubernamentales italianas, entes locales, empresas privadas y ciudadanos. Para una mayor responsabilidad la Fundación AVSI ha adoptado un Sistema de Gestión de la Calidad según las normas ISO 9001:2000 con respecto a la fase de proyecto. Cada año el balance de la Fundación AVSI es certificado por una de las mayores sociedades auditoras, y para una mayor transparencia es publicado y se puede consultar en la página web www.avsi.org y publicado cada año en un periódico nacional. La Fundación AVSI es socia de la Compañía de las Obras – Obras Sociales que, con sus más de mil organizaciones sin ánimo de lucro en toda Italia, ofrece a AVSI una importante posibilidad de adquirir el saber hacer para los proyectos y los colaboradores en los países en que trabaja. Desde 2006 la Fundación para la Subsidiariedad es socia cultural y científica de AVSI para la valorización de los recursos, la investigación sobre temas antropológicos y la comprensión de los fenómenos socioeconómicos según un punto de vista basado en la centralidad de la persona y el valor del bien común.

Kazajstán_cursos de formación para jóvenes

La Fundación AVSI – Organización no gubernamental sin ánimo de lucro, nacida en 1972, está presente en África, America Latina y Caribe, Europa del Este, Medio Oriente y Asia y trabaja en los sectores de sanidad, higiene, cuidado de la infancia en condiciones de necesidad, educación, formación profesional, recuperación de las áreas marginales urbanas, agricultura, medio ambiente, microempresariado, seguridad alimenticia, ICT y emergencia humanitaria.

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

13


primera parte perfíl

Los stakeholder El término stakeholder indica todos los sujetos, internos y externos a una ONG, cuyo interés está relacionado a la actividad de la organización misma. Su identificación es a menudo difícil, ya que los sujetos que actúan en el ámbito de la cooperación al desarrollo son muchos y variados.

Sin embargo, un análisis detallado de las relaciones que AVSI tiene permitió distinguir unas categorías principales de stakeholders.

4.000.000 Beneficiarios directos 17.500.000 beneficiarios indirectos

700 Instituciones públicas, comunidades

El papel de stakeholder primario en la gestión de las actividades de la Fundación AVSI es ocupado por las personas que benefician de los proyectos, que nunca se consideran como “asistidas” o como categoría sociológica, sino siempre como personas libres y responsables, que participan y son protagonistas del proceso de desarrollo.

466 AVSI Point y 200 Responsables locales Son grupos de voluntarios, parroquias, grupos de colegas en Italia que promueven la difusión de los proyectos de la Fundación AVSI, contribuyen a la sensibilización sobre temas relativos al desarrollo y llevan a cabo iniciativas de recaudación de fondos.

1.402 Recursos humanos (personal en la sede en Italia y en el extranjero) El Balance Social representa el reconocimiento de las actividades realizadas por el personal y también un medio útil para obtener un cuadro global de los resultados del trabajo llevado a cabo, consolidando la responsabilidad operativa y gestional de la Fundación. El Balance Social permite valorizar los resultados obtenidos gracias a la actividad del personal AVSI.

y colaboradores locales • 186 Instituciones gubernamentales • 186 Instituciones educativas y escuelas • 60 Instituciones sanitarias • 195 Asociaciones de base y organizaziones no gubernamentales • 73 Organizaciones religiosas

Son los sujetos institucionales y los cuerpos intermedios fundamentales en la relación entre la Fundación AVSI y las personas beneficiarias. Son los colaboradores locales que, gracias a la presencia constante de campo y a su profundo conocimiento de la realidad a la que los beneficiarios pertenecen, identifican los problemas y guían el proceso hacia su solución a través del proyecto. Así la comunidad ve el proyecto como propio (ownership), y esto garantiza que la intervención será sostenibile a largo plazo.

31.959 Financiadores privados identificados de que 29.505 suscriptores del apoyo a distancia Son personas, empresas, bancos, fundaciones, escuelas y familias que contribuyen económicamente a los proyectos y a las inciativas de la Fundación AVSI con donativos localizables.

El hombre aún antes de ser pobre es un hombre.

Considerar al hombre como un pobre es restrictivo. Muchas veces parece que lo que falta es más importante de lo que se tiene hoy. El factor que puede producir un cambio y poner en marcha las capacidades presentes en todas las personas y comunidades es no sólo una asistencia técnica a un problema específico, sino también un verdadero acercamiento que incluye toda la realidad y no sólo unos factores.

Fernando Bonzi y Mauricio Moresco.

ACDI (Asociación Cultural para el Desarrollo Integral), colaboradora de AVSI en Argentina.

14

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


Argentina_ recuperación escolar

primera parte perfíl

195

Financiadores públicos • Cooperación descentrada italiana: 156 Ayuntamientos, 28 Provincias y 10 Regiones

Son las instituciones públicas que evaluan, aprueban y financian los proyectos. Son el Ministerio de Asuntos Exteriores, Regiones, Provincias y Ayuntamientos que contribuyen a la realización de los proyectos. El Balance Social da informaciones resumidas sobre la institución Fundación AVSI con el objetivo de una colaboración más estrecha basada en la confianza y la transparencia.

agencias ONU y bancos internacionales de desarrollo es cada vez más importante para los proyectos de AVSI.

24 Entes fundadores de la Fundación AVSI y 4 Entes participantes; 17 personas físicas socios fundadores; 108 personas físicas participantes El Balance Social es un medio útil que permite tener una visión completa del trabajo que se lleva a cabo subrayando los resultados alcanzados y la eficiencia de la gestión de la Fundación.

31 Colaboradores internacionales • 12 Organismos internacionales ARGENTINA, Buenos Aires, Gonzales Catan_ Formación profesional, cursos de jardinería, a la Obra de Padre Mario Pantaleo

(UNICEF, OCHA, WB, UNDP, FAO, UE, MINUSTAH, UNHCR, IADB, WFP, WHO)

• 7 Donadores Bilaterales (MAE, USAID/OFDA/USDOL, DFID, Cooperación francesa, Cooperación Belga, Cooperación Danesa, Cooperación española)

• 12 ONG Internacionales (Crs, Hope World Wide, Sfh, Discovery international channel, Cies, Cica, International Foundation for Spina Bifida, Trust Fund for Victims, Bird Lie International, Royal Foundation, Oia, ATS) La Fundación AVSI quiere potenciar, también a través del Balance, sinergias y colaboraciones a través del canal multilateral para la realización de proyectos de desarrollo. En un mundo cada vez más caracterizado por el multilateralismo, la colaboración con organismos internacionales,

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

15


primera parte perfíl

Los colaboradores locales La Fundación AVSI realiza proyectos, o sea alcanza a las personas beneficiarias de las intervenciones, a través de una amplia red de relaciones con colaboradores locales enraizados en el territorio, que son:

_ 186 Instituciones gubernamentales (ministerios, agencias gubernamentales, distritos, provincias, municipalidades, hospitales);

_ 186 Instituciones educativas y escuelas (inclusas las universidades);

_ 195 Asociaciones de base (las así llamadas CBOs, Community Based Organizations) y las Organizaciones no gubernamentales (ONG);

_ 73 Organizaciones religiosas (son las FBOs, Faith Based Organizations: congregaciones, parroquias, diócesis);

_ 60 Instituciones sanitarias La participación de estos cooperadores en la realización de los proyectos es fundamental para AVSI. Los colaboradores locales, sobre todo asociaciones y ONG, forman una vasta red en el territorio, conocen las necesidades y las situaciones reales de las personas y ya son una primera respuesta de las personas mismas a sus propias necesidades. El desarrollo se produce a partir de los sujetos que actúan enfrentándose a las circunstancias, a partir del descubrimiento de su propia dignidad. Por eso, todos los proyectos de AVSI tienen el objetivo de favorecer la consolidación del colaborador local, tanto en términos de capacidades técnicas que de identidad y valores ideales. En este proceso de consolidación, sostenibilidad y aumento de la capacidad (capacity building) llegan a ser experiencia concreta.

Los collares de Rose para una nueva escuela y una vida mejor Una de las experiencias más importantes de los colaboradores de AVSI es el Meeting Point International de Kireka, en Kampala en Uganda. Dirigida por Rose Businguye, la obra se ocupa de 5.000 personas casi todas enfermas de SIDA. Además de garantizar la escolarización de los niños y también la educación de los adultos, ofrece cursos de alfabetización, de higiene y de salud; distribuye comida y favorece préstamos para las empresas que producen renta. Una actividad que está llegando a ser una fuente de ingresos y dignidad para muchas mujeres del Meeting Point es la creación de collares de papel reciclado, apoyada por las “Tende” y los amigos de los AVSI Point; la recaudación de fondos contribuye a la construcción de una escuela para 600 chicos.   Gracias a la extraordinaria participación de todos los amigos, en unos meses AVSI vende

20.000 collares. Por Navidad las mujeres del Meeting Point envian sus cartas de agradecimiento, llenas de emoción y gratitud. Para informaciones y órdenes: collane@avsi.org

Estoy agradecida porque dar a mis hijos la posibilidad de volver a la escuela no fue un problema como lo era hace tiempo. Betty Oroma

16

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

Vuestra ayuda me sirvió para comprar más material para hacer nuevos collares. Ta mbién abrí una pequeña tienda. Alice Acomo


primera parte perfíl

La Red AVSI

LA FUERZA DE LA SOCIEDAD CIVIL

La base asociativa de la Fundación AVSI incluye 28 organizaciones no gubernamentales sin ánimo de lucro (24 Entes fundadores y 4 Entes participantes), de las que 17 se encuentran en el sur

del mundo y en los países en transición. Entre los colaboradores, hay 6 principales. Así la sociedad civil llega a hacer parte del DNA de la Fundación AVSI. Entes fundadores AVSI

Las ONG de la Red AVSI

St. Kizito Vocational Training Institute Kenia

Entes participantes AVSI Colaboradores principales

St. Kizito Clinic Nigeria

www.stkizito.com

SHIS Albania

The Seed Nigeria

www.shisalbania.org

ACDI - Asociación Cultural para el Desarrollo Integral Argentina

Obra Padre Mario Pantaleo Argentina http://padremario.org/es/

AVAID Svizzera

VIDA Portogallo

www.avaid.ch

www.vida.org.pt

SOTAS Lituania

Meeting Point Kitgum Uganda

www.acdi.org.ar

Associazione per l’Uganda Italia Associazione Famiglie per l’Accoglienza Italia

www.sotas.org

AVSI Polska

http://meetingpointkitgum.org

CDM Brasil

www.famiglieper accoglienza.it

www.avsipolska.org

www.fdpsr.ro

www.meetingpoint-int.org

Support International V. Germania

http://users.southtyrolean.net/avsi-aast

COWA Kenia

EDUS Italia

www.maksora.ru

AVSI Canada

www.educazione sviluppo.org

CESAL Spagna Khandlelo Associação Para Desevolvimento Juvenil Mozambique

ON

www.cesal.org

G

Eu

ro p

AVSI USA www.avsiusa.org

AVSI San Marino www.avsi sanmarino.sm

a Occ idental y A

mér

http://avsicanada.org

de ica

Fundación Domus Chile www.fundaciondomus.cl

ON

Gd

A Semente do futuro Angola

AVSI Alto Adige Südtirol, Italia

Fondación AVSI Italia

www.support international.de

Maksora Rusia

CODESC Brasil

Fundatia Dezvoltarea Popoa relor Romania

APSI, Associazione per il sostegno delle iniziative sociali Bulgaria

Meeting Point International Uganda

www.cdm.org.br

Family Homes Movement Sierra Leona www.thefhm.org/ITA/ Benvenuto.html

e lo s pa ís

lN

t or

COWA Companionship of Works Association Uganda

e

www.btvet-uganda.org/ training-provider/ homepages/cowa-vocationaltraining-centre

CSJ Mexico DIJO Mexico

aí se es en d e s a r ro l l o y d e l o s p

t s en

s ran

ici

ón

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

17


primera parte perfíl

El sistema de Gobierno Corporativo La Fundación AVSI se vale de los siguientes órganos institucionales para la gestión de su actividad. ÓRGANOS

MIEMBROS*

Asamblea de los Fundadores Se reúne dos veces al año, aprueba y establece la orientación de la actividad de la Fundación propuesta por el Consejo de Administración, nombra a los miembros del Consejo de Administración, al Presidente de la Fundación, al Presidente del Colegio de los Censores y sus miembros, establece los cambios en el estatuto, aprueba el balance final y el presupuesto.

41 fundadores: • 24 Entes de los que: 7 ONG de países del norte del mundo 15 ONG de países en desarrollo y de países en transición 2 Fundaciones italianas • 17 personas físicas

Colegio de los participantes Se reúne por lo menos una vez al año, es convocado y presidido por el Presidente de la Fundación, propone a uno o más representantes propios entre los que la Asamblea de los Fundadores nombrará a un miembro del Consejo de Administración. Expresa opiniones y hace propuestas no vinculantes sobre las actividades de la Fundación.

112 participantes: • 4 Entes de los que: 2 ONG de países en desarrollo 2 asociaciones italianas • 107 personas físicas

Consejo de administración Es el órgano de administración ordinaria y extraordinaria de la Fundación. En cargo por tres ejercicios, se compone de un número impar de miembros entre 7 y 11 establecido por la Asamblea de los Fundadores. Redacta el balance final y el presupuesto, propone eventuales cambios en el estatuto, nombra al Secretario General, propone la orientación de las actividades del Ente.

Ezio Castelli Alberto Piatti Pablo Llano Torres Mario Saporiti Daniele Nembrini Marco Beretta Carlo Michele Battistini Fabrizio Palai Arturo Alberti, dimisionario desde el día 18 de diciembre 2009

Presidente Representa la Fundación, controla la ejecución de las deliberaciones.

Arturo Alberti, dimisionario desde el día 18 de diciembre 2009

Vicepresidenti Sostituyen al Presidente en caso de ausencia o impedimento.

Ezio Castelli Mario Saporiti

Secretario General Ejerce la dirección operativa de la Fundación y tiene todos los poderes de administración ordinaria y extraordinaria que el Consejo de Administración se le ha delegado. Su cargo dura tres años y puede ser reelegido.

Alberto Piatti

Colegio de los censores Controla la actividad de la Fundación y se compone de tres miembros. La carga del colegio es de tres años y sus miembros pueden ser reelegidos.

* Los miembros indicados fueron nombrados en el mes de julio 2007

18

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

Paolo Sciumè – Presidente Delia Gatti Luigi Mondardini


primera parte perfíl

La estructura organizativa PRESIDENTE

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

AVSI USA REPRESENTACIÓN OO.II

SECRETARIO GENERAL

FINANZAS/TESORERÍA

DIRECTOR DEL COMITÉ TÉCNICO OPERATIVO

DIRECTOR ADMINISTRATIVO ADMINISTRACIÓN DIRECTOR

RENDICIÓN DE CUENTAS

OPERATIVO

GESTIÓN DEL PERSONAL COMPRAS Y SERVICIOS GENERALES

RECAUDACIÓN DE FONDOS COMUNICACIÓN

ADOPCIONES

ÁREA PROYECTOS

INTERNACIONALES APOYO

DONADORES

RED

A DISTANCIA

PRIVADOS

AVSI POINT

COMUNICACIÓN

COOPERACIÓN DESCENTRADA EDUCACIÓN AL DESARROLLO

ÁFRICA MEDIO ORIENTE

ASIA

EUROPA DEL ESTE

AMÉRICA LATINA

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

19


Brasile by Fabrizio Arigossi


parte seconda

relaciones sociales y ambientales 22 24 28 32 34 36 38 40 43 46 52 53 54 56 57 59

La cooperación al desarrollo Proyectos en curso en el 2009 Ámbito socio-educativo Apoyo a distancia Desarrollo urbano Prevención y tutela de la salud Formación profesional y desarrollo PYME Agricultura y ambiente Ayuda humanitaria de emergencia Adopciones internacionales El cineperiódico Los rescursos humanos Los voluntarios de las sedes en Italia El personal en el extranjero La formación La "Campaña Tende" y los AVSI Point Donantes privados

Se plantaron semillas en el corazón de nuestros hijos

mostrándoles otra realidad, que no es la de droga, de armas y violencia que domina nuestros barrios. Marcia Aparecida, una de las madres de los niños del Creche (pre-escolar) Dora Ribera, Belo Horizonte, Brasil.


segunda parte relaciones sociales y ambientales

La cooperación al desarrollo La Fundación europea AVSI ha llevado a cabo en total 98 proyectos en 37 países de África, América Latina, Caribe, Medio Oriente, Europa del Este y Asia, además del apoyo a distancia. A esto se añaden 2

proyectos llevados a cabo en Europa para documentar y divulgar las lecciones aprendidas a través de las experiencias de los proyectos realizados.

Proyectos en curso en 2009 subdivididos en sectores de intervención

ÁFRICA 43 proyectos

PAÍSES

Desarrollo urbano

Ayuda humanitaria de emergencia

TOTAL

Burundi

4

Costa de Marfil

1

1

Kenia

2

2

Mozambique

1

1

Nigeria

2

1

RDC

2

1

Rwanda

1

Sierra Leona

2

Sudán

2

Uganda

8

1

1

26

3

1

Prevención y tutela de la salud

Socio-educativo1

1

Brasil

4

Ecuador

1

Haiti

3

Desarrollo urbano

2

3 3

6 3

3

5

3

13

3

11

44

Formación profesional y desarrollo PYME

Agricultura y Medio Ambiente

Ayuda humanitaria de emergencia

TOTAL

1

1

2

4

10 1 2

2

1

Paraguay

7 1

1

Perú

1 1

1

1

1

8

2

2

7

3

2

24

Socio-educativo1

Desarrollo urbano

Prevención y tutela de la salud

Formación profesional y desarrollo PYME

Agricultura y Medio Ambiente

Ayuda humanitaria de emergencia

TOTAL

Jordania

1

Líbano

1

Palestina

4

Total

6

En la segunda columna del socio-educativo esta indicado los paises donde se realiza el soporte a distancia.

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

7

2

México

PAÍSES

2

2

Argentina

Total

MEDIO ORIENTE 15 proyectos

Agricultura y Medio Ambiente

1

Venezuela

22

Formación profesional y desarrollo PYME

1

PAÍSES

1

Prevención y tutela de la salud

Angola

Total

AMÉRICA LATINA y el CARIBE 24 proyectos

Socio-educativo1

1 5

5

3

9

1

5

4

15


EUROPA DEL ESTE

9 proyectos

relaciones sociales y ambientales segunda parte

Prevención y tutela de la salud

Formación profesional y desarrollo PYME

Agricultura y Medio Ambiente

Ayuda humanitaria de emergencia

TOTAL

Socio-educativo1

Albania

3

Rusia

1

Rumania

3

1

4

Total

7

2

9

PAÍSES

ASIA 6 proyectos

Desarrollo urbano

PAÍSES

Socio-educativo1

1

4 1

Desarrollo urbano

Prevención y tutela de la salud

Formación profesional y desarrollo PYME

Agricultura y Medio Ambiente

Ayuda humanitaria de emergencia

TOTAL

Birmania

3

3

India

1

1

Kazajstán

1

1

Tailandia

1

1

Total

6

6

EUROPA | 2 proyectos * Modelo de integración de las áreas urbanas informales en los Países en desarrollo: la experiencia de Salvador Bahia * Alianzas trans-nacionales entre Actores No Estatales, Autoridades Locales y la “comunidad” institucional para una cooperación al desarrollo más eficiente

Proyectos

TOTAL GENERAL

Socio-educativo1

Desarrollo urbano

Prevención y tutela de la salud

Formación profesional y desarrollo PYME

Agricultura y Medio Ambiente

Ayuda humanitaria de emergencia

TOTAL

53

2

5

10

11

17

98

Proyectos por áreas de intervención 80 70 60 50

53

40 30 20 10 Socio educativo

2

Desarrollo urbano

5

Prevención y tutela de la salud

10

Formación profesional y desarrollo PYME

11

17

Agricultura y medio ambiente

Ayuda humanitaria y emergencia

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

23


segunda parte relaciones sociales y ambientales Proyectos por áreas geográficas 50 45 40

43

35 30 25

24

20

15

15 10

9

5 África

América Latina y el Caribe

Medio Oriente

Europa del este

6 Asia

Ámbito socio-educativo El ámbito socio-educativo es el más amplio para la Fundación AVSI. Incluye acciones de acogida, apoyo familiar, educación prescolar primaria y secondaria, educación informal, calidad educativa, de la maternidad y de las habilidades femeninas, acciones de protección y cuidado de la infancia, consolidación de las organizaciones de la sociedad civil y de las redes de solidaridad, restablecimiento de las relaciones comunitarias en situaciones de vulnerabilidad, después de conflictos, y atención a las personas con hándicap. El método de actuación es común a muchas intervenciones: atención a la persona, integrada en su contexto familiar y comunitario, valorización de su patrimonio personal (resiliencia), valorización del patrimonio comunitario a través de la consolidación de las relaciones

24

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

de ayuda y la promoción de la agregación de las personas, y de la participación de las instituciones. Los proyectos se realizan según un método educativo y no asistencial valorizando a la personas que, después de trabajar juntas, aprendiendo y compartendo la vida, actúan autónomamente poniendo en marcha el desarrollo y produciendo una serie de iniciativas principales. Por eso los proyectos socio-educativos realizan acciones diferentes relacionadas a varios ámbitos de proyecto: salud y desnutrición, formación profesional, inserción en el mundo laboral y actividades que producen renta; por tanto el sector socio-educativo incluye muchos de los resultados obtenidos en estos ámbitos.


relaciones sociales y ambientales segunda parte

LISTA PROYECTOS en curso en 2009 N.

PAÍS

TÍTULO PROYECTO

JEFE DEL PROYECTO

MAIL

1

Rumania

Casas y pisos para jóvenes seropositivos

Simona Carobene

simona.carobene@avsi.org

2

Kenia, Uganda, Rwanda, Costa de Marfil

Cuidado y ayuda a los huérfanos y a los niños vulnerables en Kenia, Uganda, Rwanda y Costa de Marfil

Lucia Castelli

lucia.castelli@avsi.org

3

Brasil

Centro de orientación familiar para niños y adolescentes en situación de riesgo

Paola Cigarini

paola.cigarini@avsi.org

Brasil

Educación y trabajo para el desarrollo integral de la persona y la inserción social en 4 Comunidades Pobres (favelas) de Rio de Janeiro

Paola Gaggini

paola.gaggini@avsi.org

5

Kenia

Promover mejores condiciones de desarrollo de la personalidad humana de niños, adolescentes y jóvenes a través de acciones en el sector de la educación y sanitario

Paola Sanna

paolo.sanna@avsi.org

6

Haiti

Respekte moun, bati kai. Respetad todo el mundo y contribuid a la restauración del hombre

Fiammetta Cappellini

fiammetta.cappellini@avsi.org

7

Congo

Promover la mejora de las condiciones de vida de la población de las áreas rurales de la provincia de Kivu del Norte a través de acciones en el sector educativo

Nadia Bernasconi

nadia.bernasconi@avsi.org

8

Uganda

Nuestros niños de valor - Uganda

Marco Trevisan

marco.trevisan@avsi.org

9

Rwanda

Nuestros niños de valor - Rwanda

Valeria Presciutti

valeria.presciutti@avsi.org

Kenia

Nuestros niños de valor - Kenia

Leo Capobianco

leonida.capobianco@avsi.org

11

Congo

Mejora del cuidado y de la ayuda a los huérfanos y a los niños vulnerables (OVC) en República Democrática del Congo (RDC)

Nadia Bernasconi

nadia.bernasconi@avsi.org

12

Líbano

Nuestros niños de valor - Líbano

Maya Aoun

maya.aoun@avsi.org

13

Albania

Nuestros niños de valor - Albania

Simone Andreozzi

simone.andreozzi@avsi.org

14

Sudán

Proyecto de recuperación y rehabilitación en Eastern Equatoria (RRP)

Andrea Bianchi

andrea.bianchi@avsi.org

15

Rusia

Todos juntos para crecer en el laberinto de la vida

Rosalba Armando

rosalba.armando@avsi.org

16

Burundi

Nuestros niños de valor en Bujumbura

Monica Treu

monica.treu@avsi.org

17

Nigeria

Giving education among the fisherman villagers at Oreta, Ikorodu LGA, Lagos: St. John Nursery and Primary School

Barbara Pepoli

barbara.pepoli@avsi.org

18

Sierra Leona

Intervención de apoyo en favor de obras y actividades educativas y formativas que promueven la total integración de menores y jóvenes en dificultad

Alessandro Galimberti

alessandro.galimberti@avsi.org

19

Sudán

Nuestros niños de valor en el Sur de Sudán

Caterina Cipriani

barbara.pepoli@avsi.org

20

Mozambique

Nuestros niños de valor - Mozambique

Domingos Macuacua

domingos.macuacua@avsi.org

21

Brasil

Desarrollo de servicios educativos de utilidad pública para niños y adolescentes en la ciudad de Belo Horizonte con difusión de los métodos a nivel nacional

Bruno Tira

bruno.tira@avsi.org

22

Albania

Construcción y desarrollo de un un centro de formación para profesores y educadores y creación de una guardería infantil para menores en dificultad

Federico Berto

federico.berto@avsi.org

23

Rumania

Apoyo a la inserción laboral y la integración social de jóvenes y adultos que viven en situaciones de dificultad

Simona Carobene

simona.carobene@avsi.org

24

Uganda

Intervención integrada para la mejora de la calidad de la educación en Uganda

Mauro Giacomazzi

mauro.giacomazzi@avsi.org

Birmania

Apoyo a la formación educativa y escolar para niños y adolescentes en Birmania (en la región llamada “Shan State”).

Luciano Valla

luciano.valla@avsi.org

26

Rumania

Desarrollo de servicios y oportunidades para promover el acceso a la educación y la inserción en el mundo del trabajo de jóvenes que viven en situaciones de riesgo de exclusión social

Calin Pop

calin.pop@fdpsr.ro

27

Uganda

Mejorar la autosuficiencia y la capacidad de hacer frente a la situación difícil para jóvenes entre 14 y 30 años en la Región de Kitgum

Ann Lorschiedter

ann.lorschiedter@avsi.org

28

Sierra Leona

Skills Training and Career Development Project for Disadvantaged and Disabled Youths”

Alessandro Galimberti

alessandro.galimberti@avsi.org

29

Uganda

Livelihoods, Education and Protection to End Child Labor (LEAP)

Samuele Rizzo

samuele.rizzo@avsi.org

30

Tailandia

Apoyo a la formación educativa y escolar para niños de las minorías étnicas en el Norte de Tailandia [Karen, Lanna-Thai, Mian (Yao), Akha y Hmong].

Luciano Valla

luciano.valla@avsi.org

31

Birmania

Acciones para la seguridad alimentaria en el área de la ciudad de Pekhon, en la región de Shan State, en Birmania.

Luciano Valla

luciano.valla@avsi.org

32

Burundi

Intervención para la mejora de las condiciones de vida y de la capacidad de desarrollo de las familias vulnerables a través de la mejora del sistema educativo de la escuela primaria.

Roberta Vocaturo

roberta.vocaturo@avsi.org

33

Burundi

Nuestros niños de valor en Kayanza

Monica Treu

monica.treu@avsi.org

34

Angola

Nuestros niños de valor en Huambo

Padre Andre Lukamba

pelukamba@gmail.com

35

Ecuador

Educación para todos: Quito y Provincia de Manabí

Stefania Famlonga

stefania.famlonga@avsi.org

36

Uganda

Stability, Peace and Reconciliation in Northern Uganda (SPRING)

Veronique Derksen

veronique.derksen@avsi.org

37

Kazajstán

Mejora de las oportunidades de educación y rehabilitación para menores en dificultad y minusválidos en Kazajstán

Silvia Galbiati

silvia.galbiati@avsi.org

38

Palestina

Apoyo a la emergencia educativa en los territorios de la autonomía palestina

Alberto Repossi

alberto.repossi@avsi.org

39

Uganda

Apoyar el gobierno de Uganda para mejorar los servicios educativos primarios, secundarios y técnicos, con atención especial a los jóvenes y niños vulnerables en las zonas de regreso.

Sara Pasolini

sara.pasolini@avsi.org

40

Birmania

Apoyo al desarrollo educativo en el sur de Shan State, en Birmania

Luciano Valla

luciano.valla@avsi.org

41

Brasil

Promoción de las oportunidades de empleo y valorización del trabajo

Fabrizio Pellicelli

fabrizio.pellicelli@avsi.org

Haiti

Proyecto de reconstrucción del tejido social para niños vulnerables y en situaciones de riesgo a través de una educación de calidad en Martissant

Fiammetta Cappellini

fiammetta.cappellini@avsi.org

43

Burundi

Intervenciones en campo educativo para la mejora de las condiciones de vida de la población de las áreas rurales de las áreas de Matongo, Muruta, Kabarore y Busiga

Monica Treu

monica.treu@avsi.org

44

Nigeria

Nuestros niños de valor - Nigeria

Alba Gianferrari

alba.gianferrari@avsi.org

45

Uganda

Construcción de aulas escolares y casas para profesores en el Distrito del Gulu

Samuele Rizzo

samuele.rizzo@avsi.org

46

Palestina

Educación y formación como respuesta a la situación de emergencia de la población que vive en los territorios palestinos – Belén y Jericho

Alberto Repossi

alberto.repossi@avsi.org

47

Haiti

La persona al centro del desarrollo

Fiammetta Cappellini

fiammetta.cappellini@avsi.org

48

Palestina

Necesitamos de Hombres, o sea protagonistas de su propia vida. Ciudad de Belén y Jerusalén del este

Alberto Repossi

alberto.repossi@avsi.org

49

Palestina

Mejora de la asistencia a los minusválidos de la casa “Hogar Niño Dios” de Belén

Nicolò Volpe

nicolo.volpe@avsi.org

50

Albania

Apoyo a las actividades de la guardería infantil “Piccolo Principe”

Roberta Profka

q.d.princivogel@shisalbania.org

51

Jordania

Proyectos de apoyo a las condiciones de vida de los huéspedes iraquíes más vulnerables en la región de Zarqa e Irbid

Simon Suweis

simon.suweis@avsi.org

52

India

Un lugar seguro para estudiar – protege el futuro de los niños con un nuevo edificio escolar en Pudokkottay

Libero Buzzi

libero.buzzi@avsi.org

4

10

25

42

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

25


segunda parte relaciones sociales y ambientales

RESULTADOS OBTENIDOS DE LA REALIZACIÓN DE ESTOS PROYECTOS Construcción de 38 estructuras educativas y 6 estructuras sanitarias Restauración de 119 estructuras educativas, abastecimiento de 28 servicios comunes para escuelas y 4 casas de niños vulnerables

Realización obras/ abastecimiento instrumentos operativos

Equipamiento/abastecimiento de 89 estructuras educativas y de 7 centros de formación profesional, 4 casas de acogida Equipamiento/abastecimiento de muebles de 1 estructura médica para el cuidado y la rehabilitación de los menores minusválidos en Almaty (Kazajstán) Construcción de 10 cisternas para la recolección de agua de lluvia Construcción de 3 pozos y reparación de 15 pozos Restauración del sistema de aguas agrícolas en la aldea de Papae (Haiti) después de un aluvión e instalación de 2 sistemas de agua potable para 100 familias Construcción de 1 puente, realización de un canal de riego de 2 km y mejora de 25 km de carreteras Abastecimiento de 1.000 equipos de emergencia Abastecimiento material didáctico a 48.501 estudiantes y 1.432 adultos (padres y educadores), 8 bibliotecas, 22 escuelas, 3 centros de formación profesional Abastecimiento bienes de primera necesidad para 14.026 familias Abastecimiento de ropa para 1.980 niños Apoyo a actividades que producen renta para 9.070 familias y 1.690 jóvenes

Ayudas materiales

Apoyo alimentario a 8.769 adultos, 4.802 estudiantes y 11.403 niños Suministro diario de comida a 9.804 niños y 3 escuelas Abastecimiento de material deportivo y lúdico para 3.906 estudiantes y 38 escuelas Abastecimiento de medicinas y material higiénico-sanitario para 1.651 personas Impresión de 500 ejemplares de folletos informativos para un centro de formación y producción para minusválidos

Output

Abastecimiento de 8 ordenadores instalados con un sistema especial para la sordez - software Sona Speech II (Jordania) Acogida en casas familias y pisos para 1.194 niños y 30 chicos Asistencia sanitaria y nutricional para 10.579 niños y 1.676 adultos Actividades de orientación/asistencia laboral para 1.882 chicos Actividades de apoyo/recuperación escolar para 18.338 estudiantes

Actividades de asistencia

Actividades lúdicas y recreativas para 53.260 estudiantes Sostegno/accompagnamento psico-sociale a 19.210 bambini Asistencia psicosocial a 23.500 niños Otorgación de 762 becas de estudio Apoyo a 126 familias para construir servicios y abastecimiento de 14 equipos para la restauración de pozos Desarrollo de la capacidad de vida independiente de 30 chicos minusválidos en Cluj (Rumania) Asistencia gastos de transporte a 60 minusválidos

Formación

En favor de operadores

Cursos Participantes Horas

218 6.705 7.661

En favor de chicos

Cursos Participantes Horas

64 4.198 5.548

En favor de padres/adultos

Cursos Participantes Horas

385 20.312 8.927

Sensibilización sobre temas como educación y prevención del SIDA para 53.788 personas Sensibilización y talleres sobre las prácticas higiénicas, sanitarias y nutricionales para 7.513 personas y 340 familias

Sensibilización

Sensibilización periódica organizada por los asistentes sociales sobre la importancia de la educación, la responsabilidad de los padres y la colaboración en la comunidad Sensibilización sobre los riesgos relacionados con las minas y artefactos sin estallar para 3.010 personas Sensibilización sobre el tema de la importancia de la educación para 5.898 padres y niños Sensibilización en contra de la explotación laboral de los menores con 300 participantes en Uganda

26

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


relaciones sociales y ambientales segunda parte

Output

En diciembre 2009 MAKSORA, colaboradora en Rusia de AVSI, participó en la feria ”Novogodnij Suvenir” para introducir su actividad al gran público. Además, la actividad de Maksora fue premiada por el Ayuntamiento de Novosibirsk por la importancia de los servicios proporcionados a la población Organización de los Juegos de la Juventud para la escuela secundaria con la participación de más de 700 estudiantes también de otras escuelas (Sierra Leona)

Eventos especiales

Más de 400 personas participaron en el concierto de musica clásica organizado el día 17 de diciembre 2009 por Fundatia Dezvoltarea Popoarelor en Bucarest Apertura del Centro Permanente para la Educación de Kampala: tres días de eventos en que participaron importantes personalidades del mundo político, cultural, diplomático y eclesial (Uganda) Seminario realizado en la Universidad Católica de Salvador Bahia en Brasil sobre el tema “Desnutrición y Familia: experiencias, resultados, problemas y desafíos” con 350 participantes Aumento del bienestar psicofísico de los jóvenes acogidos en las casas y los pisos con una importante mejora de su nivel de autonomía e integración social Los 161 niños con desnutrición grave o moderada asistidos por el Centro de Orientación Familiar de Novos Alagados recuperaron su estado nutricional y se le dieron de alta. De los 279 niños asistidos (desnutrición leve): 83% recuperó los dos índices de P/A (peso/altura) y A/E (altura/edad), 75% de las familias mejoró sus hábitos alimenticios, 100% de los niños fueron vacunados. Reducción de 82% del índice de anemia de los niños en tratamiento Aumento de los conocimientos y mejora de las condiciones higiénico-sanitarias de las familias, también gracias al acceso al agua 140 jóvenes empezaron un proceso de reinserción social y cambio de vida, pasando de la banda armada a la legalidad

Mejora de las condiciones generales de vida de los diferentes sujetos interesados

Mejora de las estructuras escolares restauradas y de la calidad de la educación de los niños que van a la escuela. Desarrollo de relaciones positivas con las familias de los chicos que demostraron más responsabilización hacia la tarea educativa. Los cursos de formación organizados para los profesores mejoraron el método educativo y didáctico de más de 70% de los profesores con resultados prácticos evidentes en términos de dedicación a su propio trabajo, puntualidad y relación con los estudiantes A los cursos de formación para adultos en las zonas desventajadas asisten constante y asiduamente participantes que aumentan su propia autoestima y mejoran sus capacidades empresariales, con consiguiente aumento de la renta familiar. El redescubrimiento del valor de la educación también por sus hijos contribuye a mejorar el rendimento escolar y a reducir el abandono de la escuela

Outcome

Las actividades recreativas para estudiantes y adultos favorecen la socialización y la superación de las barreras socio-culturales; además contribuyen a la ampliación de los horizontes culturales de los chicos dándoles la posibilidad de enfrentarse a nuevos ambientes Reducción del trabajo infantil en Pader y en Gulu gracias al apoyo a las familias y a las actividades de sensibilización (Uganda) Mejora de la seguridad alimentaria para los 14.801 beneficiarios directos del proyecto llevado a cabo en Pekhon en Birmania, que recibieron en total, y en porcentajes diferentes, 638 toneladas de comida El instituto Effetàin Palestina para la reeducación fonética de los niños sordos con sus nuevos laboratorios puede proporcionar un servicio mejor a los niños con lesiones al oído y mejorar la calidad de su vida Mejora de la calidad de vida de los iraquíes más vulnerables en las zonas pobres de Jordania que pudieron beneficiar de asistencia médica y hospitalización de urgencia en caso de enfermedades graves Consolidación de las capacidades de gestión de proyectos, planificación, administración, reportaje por parte del personal local que participa en los proyectos Las familias de los estudiantes demostraron más sensibilidad con respecto a la salud de sus propios hijos, en términos de cuidado médico más pronto y oportuno y de calidad y diversificación nutricional Tanto los educadores como los operadores sociales que beneficiaron de la formación adquiriron más conocimientos en su profesión y desarrollaron más sensibilidad con respecto al proceso educativo como proceso fundamental tanto para los menores como para los adultos

Contribución al desarrollo cultural y empresarial

Creación de una cultura del trabajo entre los beneficiarios (chicos y jóvenes en dificultad), y consolidación de las capacidades empresariales de jóvenes y adultos que participaron en los cursos de formación Creación de una colaboración entro los centros de formación profesional y las empresas, para favorecer una inserción laboral duradera Los cursos para padres de niños minusválidos con lesiones al oído y para los profesores tuvieron influencia directa en la sociedad en que los beneficiarios viven. Ante todo cambió su actitud hacia el niño minusválido al que no se le considera una desgracia sino un ser humano con su propia dignidad. Esto también cambia a los que se relacionan con esta familias y profesores Consolidación de las capacidades de los operadores de paz y de justicia, y disminución de la violencia urbana en las chabolas de Port-au-Prince (Haiti) Aumento de la atención y de la sensibilidad por parte de la comunidad con respecto a problemas sobre higiene, salud y alimentación

Beneficiarios indirectos

Familias 76.634 Personas 1.140.132

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

27


segunda parte relaciones sociales y ambientales

Apoyo a distancia

“A menudo me pregunto: ¿por qué me queréis tanto? Le agradezco las palabras bonitas escritas en su carta. Quiero su foto para ver quién es la mujer que me quiere tanto. Tailandia - estudiantes

Maria Vasilica, Rumania

28

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

Además de reflexionar sobre la situación de los bienhechores, también hay que reflexionar sobre los niños apoyados. Después de más de diez años desde el comienzo del programa el número de chicos que reciben el apoyo a través de AVSI es muy alto: casi 10.000 son preadolescentes entre 13 y 16 años, 3.000 tienen entre 17 y 18 años y 3.000 entre 19 y 24 años. Es una situación que no corresponde al imaginario común que pone en relación el apoyo a distancia con la idea de un niño pequeño por asistir en su necesidades principales, sino refleja la verdadera y más urgente necesidad: una educación integral de los jóvenes, la posibilidad de invertir en una generación para que haya un verdadero desarrollo en los países en que intervenimos, cuya condición imprescindible es la presencia de personas, jóvenes y adultos capaces de ser verdaderos protagonistas de su propia vida y de la sociedad en que viven. Por esta razón AVSI se dedica intensamente también al apoyo a distancia para favorecer el desarrollo de organizaciones locales con que en muchos países se colabora para la realización del proyecto: ayudar la comunidad local a cuidar a sus niños, mejorar su trabajo con respecto a organización y educación, acceder a fondos de otros donadores, todo esto es un aporte importante al desarrollo de la subsidiariedad y de la responsabilidad, elementos fundamentales para la sostenibilidad en el tiempo.

Mexico - actividad de igiene sanitaria

Desde entonces el sector ha crecido constantemente hasta 2007, luego se produjo una ligera disminución. ¿Cuáles son las causas? Por cierto el alto número de apoyos suscribidos durante los años, la menor disponibilidad económica de muchas familias, el número muy alto de organizaciones promotoras (desde multinacionales de

la solidaridad hasta grupos informales) que puede causar confusión y desconfianza entre los potenciales bienhechores. Para valorizar este formidable instrumento de ayuda la Agencia para las Organizaciones Sin Ánimo de Lucro emitió las "Pautas para el apoyo a distancia de menores y jóvenes", cuyos pilares principales son la promoción del apoyo a distancia a través de la transparencia y la posibilidad para las organizaciones de aprobar una lista de indicaciones bajo la égida de la Agencia misma. AVSI participó en el Comité Científico que se ocupó de la elaboración de las Pautas, aproba la lista y hace parte del Observatorio que se ocupará de su implementación.

Escuela en Palestina

Ya han pasado diez años desde que el apoyo a distancia empezó a ser un sector especialmente importante por AVSI. Desde el comienzo con pocos centenares de niños, para ayudar a los amigos en Uganda que encontraban personas enfermas de SIDA preocupadas por el porvenir de sus hijos o para apoyar las obras educativas de Rosetta Brambilla en Brasil, al final de los años Noventa se produce un aumento importante, hasta llegar en 2000 a más de 11.000 niños. ¿Cuáles son los factores del éxito del apoyo a distancia? La presencia de un beneficiario bien identificado, la posibilidad de recibir informaciones sobre él y mantener correspondencia, hacen concreta la cara de la persona a la que se ayuda, que no es una necesidad genérica sino un niño en particular, y esto da al bienhechor una sensación de mayor eficacia y buen uso de su contribución, además del importante punto de vista de la relación humana (más de 10% de los bienhechores AVSI también envía cartas o regalos al niño) que es la característica principal de esta forma de solidaridad.


relaciones sociales y ambientales segunda parte Total niños apoyados por continente

Albania - excursion escolastica

ÁFRICA Angola Burundi Costa de marfil Egipto

436 1.440 66 75

Kenia

2.273

Mozambique

1.307

Nigeria

1.246

R. D. Congo

1.373

Rwanda

2.322

Sierra leona

990

Sudán del sur

353

Uganda Total

4.706 16.587

AMÉRICA LATINA Argentina Brasil Chile Colombia Cuba Ecuador

Querido Giovanni :

quería agradecerte la ayuda que me diste durante estos nueve años. Ahora he crecido, cumplí 24 años en marzo. Aprecié de verdad lo que hiciste para mí. Acabé los estudios a la universidad, me inscribí en un curso post-graduación y después del aprendizaje llegaré a ser una profesora a todos los efectos. Ahora soy yo que tengo que ponerme en juego buscando un trabajo aquí en Uganda. Te agradezco mucho. Fue hermoso conocerte, y que Dios te benediga siempre. Sinceramente. Dorothy

879 4.725 58 355 6 1.516

Haiti

880

Mexico

796

Paraguay

154

Perú

447

Venezuela Total

173 9.989

MEDIO ORIENTE Jordania Líbano Palestina Total

364 1.404 483 2.251

EUROPA DEL ESTE Albania

1.111

Bulgaria

77

Kosovo

438

Lituania

98

Polonia

3

Rumania

1.151

Rusia

564

Total

3.442

ASIA Birmania

369

Filipinas

119

Kazastán

438

Tailandia

285

Total

TOTAL EN GENERAL

1.211

33.480

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

29


segunda parte relaciones sociales y ambientales Total niños apoyados por continente 18.000

16.587

16.000 14.000 12.000 10.000

9.989

8.000 6.000 4.000 2.000

América Latina y Caribe

África

3.442

2.251 Medio Oriente

Europa del este

1.211

Asia

Gráfico evolución en el tiempo

11.005

8.941

7.852

5.140

4.268

3.120

5.000

156

10.000

2.508

15.000

16.923

33.480

34.593

27.886

25.325

20.000

19.488

25.000

22.139

30.000

35.282

35.000

34.754

40.000

30

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

Kazakistan - actividad creativa

Perù - escuela

Rwanda - en las colinas

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009


Fiesta popular en Venezuela

relaciones sociales y ambientales segunda parte

División niños por grupos de edad 19-24 años 9%

4-5 años 6%

17-18 años 9%

6-12 años 44%

> 24 años 1% 13 -16 años 29%

0-3 años 2%

Grupo de edad

%

Total

0-3 años

2,43%

817

4-5 años

6,29%

2.110

6-12 años

44,03%

14.777

13-16 años

29,02%

9.739

17-18 años

8,78%

2.947

19-24 años

8,90%

2.985

> 24 años

0,55%

183

29.734

33.558

Total

Los muchos puntos donados por los muchos socios y el dinero recogido por Unicoop Tirreno a través del catálogo Fidelity

para los proyectos de solidaridad muestran la confianza de la gente con respecto a Coop, la confianza en que su actividad en la lucha contra la pobreza, la tutela de los menores, la cooperación internacional, las ayudas humanitarias son hechos y no sólo palabras. Lorena Sartini, responsable proyectos de solidaridad Unicoop Tirreno.

“Cuore di Coop” es la campaña de Coop para el apoyo a distancia en colaboración con AVSI. Hasta ahora ya son 884 los niños ayudados con la contribución de más de 38.000 socios, a partir de aquel ya lejano 2001 en que el proyecto fue insertado en las propuestas del catálogo Fidelity.

Lo bueno de esta iniciativa es que los socios pueden donar pequeñas cantidades de puntos y Unicoop Tirreno contribuye duplicando el valor. Además se organizan eventos de participación, encuentro e información, conferencias y mucho más junto a los socios y para los socios.

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

31


segunda parte relaciones sociales y ambientales

Desarrollo urbano Con respecto al desarrollo urbano, durante el año 2009 la Fundación AVSI llevó a cabo dos importantes proyectos en Brasil en colaboración con Gobierno Italiano, Gobierno Brasileño, Cities Alliance y Banco Mundial. El primer, en Salvador Bahia, proporcionó asistencia técnica y metodológica a las instituciones locales para intervenciones en áreas de la ciudad con favelas y otras zonas del Estado de Bahia; el segundo, aplicando los conocimientos y las experiencias ya adquiridas por AVSI, fue llevado a cabo en las zonas urbanas de Olinda, capital del Estado del Pernambuco, empezando el trabajo para la reducción de la pobreza. El método integrado de AVSI caracteriza el trabajo en las áreas informales y no sólo, con la realización de infraestructuras e intervenciones en la viviendas con acciones

de apoyo a las personas (sanitarias, educativas, sociales), dando participación a las comunidades locales y favoreciendo la colaboración entre instituciones y organizaciones de la sociedad civil presentes en el territorio. Todas estas características llevaron al ministro de Asuntos Exteriores italiano Franco Frattini a encargarle a AVSI el “G8 Sviluppo” (Farnesina, 11 junio 2009), un encuentro sobre la experiencia en Brasil con el programa de desarrollo urbano para la reducción de la pobreza “Ribeira Azul”, motivo de orgullo de la cooperación italiana y considerado “best practice” a nivel internacional que da el ejemplo también en los slum africanos.

LISTA PROYECTOS en curso en 2009 N. 1 2

PAÍS

TÍTULO PROYECTO

JEFE DEL PROYECTO

E-MAIL JEFE DEL PROYECTO

Brasil

Proyectos de asistencia técnica y metodologica (PAT) al programa de desarrollo integrados de las áreas urbanas pobres del estado de Bahia

Fabrizio Pellicelli

fabrizio.pellicelli@avsi.org

Brasil

Proyectos de reducción de la pobreza en las áreas urbanas del área de Olinda-Pernambuco- Brasil

Lareyne Almeida

lareyne.almeida@avsi.org

Esta obra de urbanización es una experiencia

de verdadera compartición casi increible entre los diferentes colaboradores del proyecto. Lareyene Almeida, responsable proyecto Ribeira Azul, Salvador Bahia, Brasil G8 Sviluppo - AVSI Side Event “The Human Being at the Core of Development Policies”, Roma 11 junio 2009

Las iniciativas como el proyecto Ribeira Azul permiten a Brasil tener capacidades que puede utilizar también en los contextos internacionales en que está llegando a ser protagonista José Antonio Marcondes, Embajador brasileño de FAO y jefe de la delegación de Brasil a “G8 Sviluppo”. Roma, junio 2009

32

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


relaciones sociales y ambientales segunda parte

resultados obtenidos con la realizacion de estos proyectos Elaboración de los planes de desarrollo ambiental del Parque de S. Bartolomeo en el estado de Bahia

Realización obras/ abastecimiento condiciones productivas

Realización de investigaciones documentales y de campo con respecto a la situación de asentamientos formales en Ribeira y Pau da Lima Elaboración del Plan de Desarrollo Social del área de Intervención Sistematización de las informaciones recogidas y creación de un banco de datos Elaboración de un informe de diagnosis sobre la situación de las áreas precarias informales (demanda/ oferta puestos de trabajo, asociaciones locales…) Elaboración de las indicaciones generales para la reducción de la pobreza en las áreas de Ribeira y Pau da Lima

Output

Ayudas materiales

Actividades de asistencia

Formación

Construcción y apertura de 3 oficinas operativas en las siguientes áreas:

• Ribeira • Pau da Lima • Olinda

Asistencia técnica para la elaboración de los planes de desarrollo urbano y de los planes de desarrollo social para las comunidades de Ribeira y Pau da Lima Asistencia técnica para la elaboración de las acciones de financiaciones del Banco Mundial al Gobierno de Estado de Bahia

En favor de operatores

Cursos Participantes Horas

5 220 420

14 reuniones comunitarias 85 visitas individuales a las asociaciones locales

Sensibilización

4 reuniones del Comité de Desarrollo Local 5 reuniones de presentación para seleccionar los proyectos llevados a cabo por The International Exchange

Eventos especiales

Outcome

Mejora de las condiciones generales de vida de los diferentes sujetos interesados

Encuentro del Comité Tripartito del PAT (Gobierno Italiano, Gobierno de Bahia, Cities Alliance y Banco Mundial) en mayo 2009 Dos encuentros para la presentación del Plan de Desarrollo Social con la presencia de las autoridades del Gobierno de Estado de Pernambuco y del Ayuntamiento de Olinda

Mejora de las condiciones de las viviendas e higénico-sanitarias de la población local

Consolidación de las capacidades de gestión de las asociaciones y cooperativas locales que participan en la realización del proyecto

Contribución al desarrollo cultural y empresarial

Consolidación de los conocimientos de los sujetos institucionales asistidos para la elaboración del programa de urbanización Transferencia de saber-hacer al estaf de ONG internacionales para la realización de intervenciones de urban upgrading en Lima y Maputo Transferencia de saber-hacer al estaf AVSI y al Gobierno local de Pernambuco (Brasil)

Beneficiarios indirectos

205.000 personas 53.000 familia

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

33


segunda parte relaciones sociales y ambientales

Prevención y tutela de la salud Los proyectos de la Fundación AVSI en el sector sanitario, concentrados sobre todo en África, incluyen iniciativas de salud pública con apoyo a estructuras sanitarias (hospitales y ambulatorios en el territorio) y actividades en el territorio para la difusión del acceso a la salud. Cabe señalar actividades de educación higiénicosanitaria y asistencia directa sobre todo a madres e hijos, la consolidación de los conocimientos de los operadores a través de la formación, la participación de las comunidades, la sensibilización con respecto

a la enfermedad y el empleo de equipos sanitarios móviles que pueden alcanzar pacientes en zonas impracticables y que faltan de asistencia médica. Intensa actividad de AVSI y de sus colaboradores locales también con respecto al tratamiento y la prevención de grandes enfermedades - malaria, tuberculosis y sobre todo Sida - con especial atención a jóvenes y madres.

LISTA PROYECTOS en curso en 2009 N.

PAÍS

TÍTULO

JEFE DEL PROYECTO

MAIL

1

Nigeria

Consolidación de un centro nutricional para niños y familias enfermos de VIH/SIDA, tuberculosis y malaria

Barbara Pepoli

barbara.pepoli@avsi.org

2

Congo

Apoyo a las infraestructuras sociales de la zona de Minembwe (RDC del este)

Andrea Trevisan

andrea.trevisan@avsi.org

3

Uganda

Mejora de las condiciones de salud de los niños del área de Kitgum, Uganda del Norte

Fausto Fazzini

fausto.fazzini@avsi.org

4

Venezuela

Centro médico pediátrico Angel de la Guarda en Humocaro

Quirino Canelon

fudahumocaro@hotmail.com

5

Paraguay

Casa de la Divina Providencia S. Riccardo Pampuri

Giorgio Capitanio

giorgio.capitanio@avsi.org

RESULTADOS OBTENIDOS DE LA REALIZACIÓN DE ESTOS PROYECTOS Nota: los resultados también incluyen una parte de los output relativos al proyecto educativo “Apoyo a las condiciones de vida de los huéspedes iraquíes más vulnerables en la región de Zarqa e Irbid en Jordania” Construcción/rehabilitación de 3 estructuras sanitarias

Output

Distribución de kit de rehabilitación a 25 casas de pacientes

Realización obras/ abastecimiento condiciones productivas

Abastecimiento de equipo médico al hospital S. Joseph de Kitgum en Uganda, a la Casa de la Divina Providencia S. Riccardo Pampuri en Paraguay y al Centro Caritas de Hoson en Jordania Abastecimiento de medicinas y reactivos para laboratorio a 4 estructuras sanitarias Abastecimiento de equipos e instrumentos varios (cocinas, lavadero, laboratorios de informática…) para el Centro Nutricional de Lagos en Nigeria y para la Casa de la Divina Providencia S. Riccardo Pampuri en Paraguay Realización de una estación para la depuración de aguas en Lagos en Nigeria Suministro de gasóleo para el generador al Hospital S. Joseph en Gulu en Uganda Abastecimiento de comidas completas semanales para 94 niños y comidas mensuales para 215 niños del Centro Nutricional de Lagos en Nigeria Abastecimiento de 3.837 paquetes de ayuda alimenticia para niños y familias pobres

Ayudas materiales

Abastecimiento de equipo sanitario y comida para 90 familias Distribución de material lúdico y educativo para 350 niños del Centro Nutricional de Lagos en Nigeria Distribución de fármacos para el tratamiento de 870 pacientes

34

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


relaciones sociales y ambientales segunda parte Asistencia técnica, sanitaria y de gestión a 2 estructuras sanitarias Asistencia sanitaria a 6.162 personas

Output

Actividades de asistencia

Asistencia sanitaria a 24.812 niños, de los que: • 17.394 a través de visitas a domicilio • 1.060 tratamientos para parasitosis alimentaria • 3.933 vacunados contra tuberculosis, difteria, tétanos, tos ferina • 2.305 visitas pediátricas • 120 reconocimientos médicos Asistencia a 9.267 mujeres embarazadas • 2.077 vacunadas contra el tétanos y sometidas a profilaxis para la prevención de la malaria • 7.099 beneficiaron de educación sanitaria sobre la lactancia • 91 HIV positivas asistidas con PMTCT (prevención transmisión materno fetal) beneficiaron del tratamiento antiretroviral y 23 de ellas beneficiaron de los fármacos antiretrovirales Asistencia alimentaria a 1.955 niños y 1.859 puérperas con suplemento de micronutrientes Monitorización del crecimiento de 22.538 niños y asistencia a 194 pacientes seropositivos y enfermos terminales

Formación

Sensibilización

En favor de operadores

Cursos Participantes Horas

18 346 146

Actividades de sensibilización para: • 1.750 madres sobre la educación alimentaria • 10.000 personas sobre VIH/SIDA en las aldeas de Nigeria • 340 adultos y niños sobre higiene bucal y alimentación adecuada • 40 adultos sobre diabetes e hipertensión Exámenes de evaluación y prevención del cáncer de cuello uterino y de mama para alrededor de 5.000 mujeres

Eventos especiales

Eventos públicos en ocasión de la Jornada de lucha contra el SIDA (1 diciembre) y de la Jornada del enfermo (11 febrero) Fiesta de Navidad con todos los niños y las madres del Centro Nutricional de Lagos en Nigeria y todos los pacientes VIH positivos Mejora de las condiciones de vida de los enfermos de VIH/SIDA y de las mujeres embarazadas ayudados a través de asistencia sanitaria y nutricional

Outcome

Mejora de las condiciones generales de vida de los diferentes sujetos interesados

Accesibilidad a una estructura moderna y completa para los 65.000 habitantes de la región de Minembwe (RDC) y mejora del accesibilidad a una estructura sanitaria para los habitantes de las aldeas cerca de Kalonge (RDC) Mejora del estado de salud de los niños (con enfermedades cardiacas, malaria, tuberculosis, malnutrición) y de sus familias Mejora de la calidad del tratamiento de las mujeres embarazadas seropositivas, de los niños nacidos de madres seropositivas, de partos naturales y cesáreas, de los neonatos con asfixia grave, de los enfermos terminales Aumento del número de personas que benefician de asistencia médica en las áreas pobres y mejora de la calidad de la vida de los sujetos más vulnerables Consolidación de las capacidades de los operadores con formación en el sector médico con respecto a diagnóstico y tratamiento de las diferentes enfermedades

Contribución al desarrollo cultural y empresarial

Mejora de la calidad de la asistencia médica y de laboratorio gracias al equipamiento proporcionado Aumento de la sensibilidad con respecto al problema del SIDA por parte del personal sanitario, de los pacientes y de las comunidades que participan en el proyecto Intenso empleo de mano de obra local en una región extremadamente difícil de alcanzar, con beneficios para el desarrollo de mercados locales Aumento de la atención y de la sensibilidad de la comunidad con respecto a problemas relativos a higiene, salud y alimentación

Beneficiarios indirectos

1.888.600 personas

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

35


segunda parte relaciones sociales y ambientales

Formación profesional y desarrollo PYME Los proyectos de formación profesional y apoyo a las micro y pequeñas empresas de la Fundación AVSI tiene el objetivo de difundir el acceso al trabajo de personas vulnerables favoreciendo el encuentro entre demanda y oferta e inciativas de autoempleo y microempresariado, con especial atención a jóvenes y mujeres. Además de la formación técnica, las iniciativas también incluyen asistencia personal para favorecer el completo desarrollo de los talentos.

el presidente de Fiat Brasil Bellini durante un seminario sobre el proyecto “Arvore da Vida” en curso en Brasil en Belo Horizonte que está mejorando la vida y dando puestos de trabajo a la población del barrio de Terezòpolis.

La fantasia y creatividad de AVSI y de sus colaboradores locales permitieron alcazar objetivos importantes, citados por

Cabe señalar que 80% de los jóvenes que están trabajando contribuyen al gasto familiar.

La actividad de las mujeres de Kampala y la creación de sus colares de papel reciclado fue reconocida también por el mercado italiano favoreciendo nuevas actividades que producen renta, así como en el caso de las mujeres artesanas expertas en costura en Albania y en México.

LISTA PROYECTOS en curso en 2009 N.

PAÍS

TÍTULO PROYECTO

JEFE DEL PROYECTO

MAIL

1

Brasil

Educación al trabajo para jóvenes desventajados en búsqueda del primer empleo

Nadia Caldarera

nadia.caldarera@avsi.org

2

Rumania

Inversión en capital humano - personas en dificultad y operadores sociales en Arad - en vista de la integración de Rumania en la Unión Europea

Vasile Nita

vasile.nita@fdpsr.ro

3

Mexico

Educación y reducción de la pobreza en comunidades indígenas periurbanas con baja renta

Rossana Stanchi

rossana.stanchi@avsi.org

4

Brasil

Colaboración público - privada para la reducción de la pobreza en las comunidades del asentamiento con baja renta Terezòpolis

Gianfranco Commodaro

gianfranco.commodaro@avsi.org

5

Albania

Desarrollo Fundación Rozafa Albania

Aida Ndrevataj

aida.ndrevataj@avsi.org

6

Perù

Intervención integrada de reducción de la pobreza en el Cono Este de Lima

Daniela Altini

daniela.altini@avsi.org

7

Brasil

Formación, calificación e inserción en el mercato del trabajo formal de jóvenes residentes en áreas desventajadas de Rio de Janeiro

Paola Gaggini

paola.gaggini@avsi.org

8

Uganda

Producción de artículos de bisutería hechos con papel reciclado

Corrado Corradini

corrado.corradini@avsi.org

9

Argentina

“Plaza de Artes y Oficios” Centro – Centro de formación profesional

Gabriel Laurino

gabriellaurino@infovia.com.ar

10

Brasil

Promoción de las oportunidades de empleo y valorización del trabajo

Fabrizio Pellicelli

fabrizio.pellicelli@avsi.org

RESULTADOS OBTENIDOS DE LA REALIZACIÓN DE ESTOS PROYECTOS Conexión a la red de alcantarillado de 100 viviendas con baño 50 viviendas con pavimento de hormigón

Realización obras/ abastecimiento condiciones productivas

Desarrollo de actividades que producen renta de la Fundación Rozafa en Albania Apertura y asistencia a 12 talleres productivos (textil, carpintería y cafetería/catering) Puesta en marcha de 72 microempresas

Output

Construcción/abastecimiento de equipo a 7 aulas de formación y de 5 centros de formación/orientación laboral (Uganda y Perú) Asistencia mensual con bienes de primera necesidad a 213 niños Abastecimiento de equipo profesional y material didáctico para 1.490 participantes en cursos de formación

Ayudas materiales

Distribución de material de divulgación para la promoción de los productos de costura realizados (Albania y México) Abastecimiento de instrumentos profesionales a los talleres textiles Otorgación de 217 becas de estudio, 243 vales para el transporte y 180 comidas diarias para los participantes en los cursos de formación Asesoramiento profesional para 1.061 personas en búsqueda de empleo

Actividades de asistencia

36

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

Asistencia técnica, de gestión y comercial a talleres, cooperativas y microempresas Individuación y colaboración con nuevos interlocutores para la promoción y la venta de los productos realizados por las mujeres de la Fundación Rozafa en países extranjeros


relaciones sociales y ambientales segunda parte Sensibilización

Output

Formación

Actividades de sensibilización sobre los problemas relativos a la inserción laboral y la responsabilidad social de las empresas

En favor de jóvenes y adultos

Cursos Participantes Horas

41 548 3.376

En favor de operadores

Cursos Participantes Horas

17 436 400

En favor de chicos

Cursos Participantes Horas

46 1.493 3.298

Participación en la Primera Conferencia Nacional de la Artesanía y creación de un grupo de trabajo para la promoción de la artesanía albanesa y de la microempresa artesanal en Albania Publicación del segundo volumen de la colección “Juventud, educación y trabajo” (Brasil) Seminario público “La empresa como factor de desarrollo del territorio: los desafíos de las relaciones público-privado” (Brasil)

Eventos especiales

Estreno oficial del Centro de Orientación, Formación e Inserción Laboral en Arad (Rumania) Realización de una exposición fotográfica en ocasión de la Fiesta de la República en el Instituto Italiano de Cultura de la Embajada de Italia de Ciudad de México, con la venta de los productos artesanales hechos por las participantes en nuestros cursos de formación Participación en muchas exhibiciones nacionales e internacionales para la venta de los productos realizados por las cooperativas o microempresas nacidas gracias a nuestros proyectos (Brasil, Albania, Perú) Participación en la redacción de un proyecto de ley sobre la artesanía albanesa, presentado gracias al apoyo de UNDP a los Ministerios de Turismo y Finanzas Albaneses 80% de los jóvenes que están trabajando contribuye al gasto familiar

Outcome

Mejora de las condiciones generales de vida de los diferentes sujetos interesados

Mejora de la calidad de la vida para 213 niños Reducción de la explotación del trabajo infantil Mejora de los resultados económicos de 56 microempresarios Promoción del empleo femenino y garantía de ingreso económico estable para las mujeres que participan en nuestros proyectos (Albania y Uganda) Aumento de la educación y de la escolarización para los jóvenes que reciben asistencia escolar Mejora de la competitividad laboral gracias al aumento de la escolarización y de las capacidades profesionales de los jóvenes

Contribución al desarrollo cultural y empresarial

Mayor integración entre el mundo empresarial y los centros de formación profesional, y consiguiente aumento del empleo a través de la contratación directa y la puesta en marcha de pequeñas actividades autónomas/productivas Promoción de una nueva actitud cultural con respecto a la mujer gracias a la formación profesional y a la promoción de la responsabilidad en la gestión de la vida familiar Contribución a la difusión de una nueva actitud cultural más comprensiva y positiva con respecto a las personas enfermas de SIDA

Beneficiarios indirectos

18.816 personas 13.337 familias

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

37


segunda parte relaciones sociales y ambientales

Agricultura y medio ambiente En el sector agrícola los proyectos de la Fundación AVSI incluyen acciones de seguridad alimentaria y reducción de la malnutrición, con especial atención a la mejora de la disponibilidad de comida en las familias y también a la formación y la difusión de nuevas tecnologías para la mejora de la renta de los agricultores, y la protección del medio ambiente y de los recursos hídricos. El tema común de proyectos muy diferentes es el objetivo de favorecer el acceso a los recursos naturales disponibles en los territorios para la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones rurales, que va del acceso a la comida para reducir

la desnutrición al acceso de los productos a los mercados internacionales. Experiencias diferentes han llegado a ser fuentes de conocimiento y están contribuyendo al debate internacional promovido por EXPO 2015 sobre los temas de nutrición, alimentación sana y de calidad. En el delicado mosaico de Medio Oriente el trabajo con los agricultores en Líbano difundió un método único reuniendo beneficiarios, gobiernos e instituciones. Los resultados de las actividades en las zonas agrícolas de Haiti del Sur están produciendo desarrollo y perspectivas futuras, así como en Argentina para los ganaderos de la Pampa.

LISTA PROYECTOS en curso en 2009 N.

PAÍS

TÍTULO PROYECTO

JEFE DE PROYECTO

MAIL

1

Argentina

Desarrollo rural sostenible en la Llanura Chaco-Pampeana

Filippo Cavaleri

filippo.cavaleri@avsi.org

2

Burundi

Intervención para la seguridad alimentaria en las Provincias de Kayanza y Ngozi

Monica Treu

monica.treu@avsi.org

3

Rwanda

Intervenciones en los sectores alimentario, socio-educativo y de la economía asociativa de Rwanda para la mejora de las condiciones de vida de la población

Riccardo Bevilacqua

riccardo.bevilacqua@avsi.org

4

Libano

Litani río de convivencia

Michele Desanctis

libano@avsi.org

5

Rwanda

Intervención para la consolidación de la red hidráulica, para la protección del medio ambiente y la sensibilización para un uso responsable del agua en colaboración con el Distrito de Gicumbi en la provincia de Rwanda del Norte.

Luis Sisto

luis.sisto@avsi.org

6

Haiti

Lucha a la pobreza extrema en Haiti: intervenciones en los sectores hídrico, agrícola, zootécnico y de la nutrición

Espedito Ippolito

espedito.ippolito@avsi.org

7

Libano

Agua fuente de convivencia: NAHR EL KALB plan de tutela de las aguas

Maya Aoun

maya.aoun@avsi.org

8

Libano

Proyecto de restauración del perímetro de riego de Baalbek

Marco Perini

marco.perini@avsi.org

9

Libano

Desarrollo rural en Líbano del Sur y en Bekaa West.

Marina Molino Lova

marina.molinolova@avsi.org

10

Haiti

Rendez-vous au Pic Macaya: intervención piloto para la gestión sostenible del Parque nacional Pic Macaya

Espedito Ippolito

espedito.ippolito@avsi.org

11

Libano

Lucha integrada al fitoplasma de las drupáceas en Líbano

Marina Molino Lova

marina.molinolova@avsi.org

RESULTADOS OBTENIDOS DE LA REALIZACIÓN DE ESTOS PROYECTOS Difusión de una solución tecnológica para la trazabilidad de la producción bovina (TRAZAR) y de las producciones citrícolas (FRUTIC) Distribución de equipamiento agrícola (pulverizadores, azadas y regaderas) a 1.100 agricultores Construcción de 25 viviendas para familias vulnerables

Output

Construcción y restauración de los acueductos de Nyamabuye y de Gisiza en el norte de Rwanda y en el área de Torbeck en el sur de Haiti

Realización obras/ abastecimiento condiciones productivas

Construcción de servicios higiénicos para 7 escuelas y 10 familias y para 2 mercados públicos en los distritos Nyamiyaga, Ruvune y Rukomo en Rwanda Construcción de 6 viveros en 6 escuelas para la producción de 51.238 plantas de frutos Distribución de 1.000 plantas de bambú a 10 asociaciones de cultivadores para la protección de las obras de agua y de las carreteras de acceso Distribución de equipamiento agrícola a 90 agricultores/ganaderos para la preparación y el cultivo de huertos familiares y de los medios técnicos y materiales para la construcción de conejeras y gallineros en Torbeck (Haiti) Realización de dos 2 estudios para la restauración del perímetro de riego de Baalbeck y en la cuenca del río Nahr el Kalb en Líbano Abastecimiento a 2.260 agricultores de animales, plantas, simientes, productos fitosanitarios y útiles (carretillas, palos, azadas, etc.) para la preparación y gestión de los viveros en el parque Pic Macaya (Haiti) Distribución de material escolar (cuadernos, lápices, gomas de borrar, bolígrafos etc.) a niños y adultos que participan en los cursos de formación o alfabetización

Ayudas materiales

Distribución de comida a niños malnutridos y de productos para el cuidado y la higiene personal Distribución de 72 kit para los animadores que se ocupan de las actividades de sensibilización sobre la sanidad

38

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


relaciones sociales y ambientales segunda parte Asistencia técnica a una Asociación de producción de carne y a la creación de 2 nuevas formas asociativas en Argentina Asistencia técnica a la gestión a 240 ganaderos y 1.762 agricultores Creación de 9 campos agrícolas comunitarios experimentales donde aprender nuevas técnicas agrícolas Asistencia para la creación de 5 asociaciones de albañiles (250 personas) Pago de las tasas escolares para 226 niños

Actividades de asistencia

Asistencia sanitaria a los niños apoyados y sus familias (1.159 personas) 511 niños asistidos en sus necesidades primarias y urgentes, según las indicaciones de los asistentes sociales (Rwanda) Creación de una base de datos según el registro de las enfermedades presentes en los centros de salud del área de intervención (Rwanda) Toma de 100 muestras de plantas infectas o en caso de duda para análisis diagnóstico y asistencia a 500 agricultores cuyos campos fueron afectados por enfermedades e insectos dañinos para la producción (Líbano)

Output

Estudio socio-económico de la influencia de la enfermedad sobre la economía agrícola libanesa, por medio de la distribución y el análisis de cuestionarios realizados por la Universidad de Milán

En favor de operadores

Cursos Participantes Horas

29 2.970 233

En favor de chicos y adultos

Cursos Participantes Horas

32 310 224

Formación

Realización de 24 encuentros formativos para 268 ganaderos y agricultores sobre temas de asociativismo, eficiencia productiva, certificación de calidad, trazabilidad y estrategias comerciales Realización del seminario “Un criadero competitivo para todos” para 50 operadores del sector entre técnicos y productores Sensibilización en favor de 1.300 beneficiarios sobre técnicas de cultivo y de ganadería

Sensibilización

Sensibilización en favor de 226.966 personas sobre el uso de agua y de las infraestructuras relacionadas, y la salud pública

Sensibilización sobre los problemas de calidad y cantidad de agua en favor de 63 aldeas en la zona de Beirut y 40 estudiantes de la Notre Dame University en Líbano Sensibilización en favor de 14.150 personas sobre la protección del medio ambiente, la gestión sostenible de los recursos humanos y la lucha contra la erosión Sensibilización sobre el problema de la malnutrición y los medios para prevenirla en favor de 90 madres de niños malnutridos. Realización del Seminario “Crecer en el desarrollo: la experiencia de las asociaciones de carne” con más de 100 participantes entre productores, técnicos, operadores de la hilera de la carne y representantes de las instituciones de las provincias que participan en el proyecto (Argentina)

Eventos especiales

Participación de la Asociación PROGAN (start-up prog. AVSI 2002-2005) y de la nueva Asociación Del Montiel alla feira comercial “Matching 09” de Milán Creación de un grupo de expertos italianos y libaneses procedentes de las Universidades y de los centros de investigación que cada tres meses, junto a los técnicos y al personal de AVSI, presenta los resultados obtenidos y habla de los problemas y las expectativas con los representantes de FAO, Ministerio de Agricultura y Cooperación Italiana (Líbano)

Outcome

Mejora de las condiciones generales de vida de los diferentes sujetos interesados

Mejora de la renta y de las condiciones socio-laborales de los productores bovinos y de los agricultores que hacen parte de nuevas formas asociativas (Argentina). Facilitación del acceso a la instrucción y a los tratamientos médicos para 508 niños y mejora de las condiciones de vida generales de sus familias a través de la venta de productos nuevos y/o mejores (Rwanda) Mejora de la calidad de la vida de la población en el área del río Nahr El Kalb y de los que usan agua doméstica en Beirut Aumento del número de hectáreas protegidas contra la erosión a través del trasplante de árboles Desarrollo de la nueva Asociación de carne bovina Del Montiel con capacidad de gestión, estrategia de medio-largo plazo y comercialización propia de la carne Desarrollo de una colaboración productiva y comercial entre la nueva Asociación Del Montiel, las demás Asociaciones en formación y la Asociación PROGAN (start-up prog. AVSI 2002-2005)

Contribución al desarrollo cultural y empresarial

Internacionalización de la producción bovina local de una asociación con ingreso a una cuota oficial europea de carne exportable (Hilton) Aumento de las capacidades técnicas y profesionales de los miembros de la asociación (250 personas) y de las oportunidades de inserción laboral El entorno de vida (higiénico-sanitario) de las familias de que el proyecto se ocupa ha mejorado mucho, la preparación de la comida tiene lugar en condiciones más adecuadas e intentando utilizar alimentos complementarios Mejora cualitativa y económica para los agricultores que pudieron beneficiar de medios y aprender técnicas nuevas y sostenibles para el medio ambiente Individuación de un fitoplasma que afecta las drupáceas en Líbano

Beneficiarios indirectos

898.806 personas 4.816 familias

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

39


segunda parte relaciones sociales y ambientales

Ayuda humanitaria de emergencia Los proyectos de emergencia de 2009 de la Fundación AVSI se han llevado a cabo en situaciones de conflicto y pos-conflicto (Sudán del Sur, Líbano, Uganda del Norte, República Democrática del Congo), de crisis o emergencia humanitaria (Burundi, Palestina), de catástrofes naturales (Haiti). En las poblaciones vulnerables las situaciones de emergencia causan el derrumbamiento de los ya frá-

giles niveles de las condiciones de vida. Las acciones de AVSI tienen el objetivo de limitar las consecuencias de esos derrumbamientos, actuando en los ámbitos de la sanidad, de las infraestructuras, de la educación y de la producción de renta familiar. Es fundamental el método de AVSI cuyo objetivo es reconstruir al ser humano partiendo de la afirmación de la vida a pesar de la emergencia.

LISTA PROYECTOS en curso en 2009 PAÍS

TÍTULO PROYECTO

JEFE DEL PROYECTO

E-MAIL

1

Uganda

Asistencia continuada a los refugiados en el Norte de Uganda

Francesco Frigerio

francesco.frigerio@avsi.org

2

Sudan

Water and sanitation support intervention in Torit County - Eastern Equatoria

Andrea Bianchi

andrea.bianchi@avsi.org

3

Burundi

Proyecto de asistencia a la red sanitaria y puesta en marcha de los distritos de Isale, Rwibaga y Rushubi, y del sistema de gestión de la malnutrición a nivel comunitario en la Provincia de Bujumbura Rural.

Erica Masiero

erica.masiero@avsi.org

4

Congo

Sécurité alimentaire pour 16.000 familles dans les territoire de Rushuru et Masisi – NK – RDC

Edoardo Tagliani

edoardo.tagliani@avsi.org

5

Libano

Agua fuente de convivencia: acciones de desarrollo socio-económico y agro-alimenticio en la kaza de Marjayoun en West Bekaa

Marco Perini

marco.perini@avsi.org

6

Sudan

Continued integrated assistance and emergency response to reduce excess mortality and morbidity in Sud Sudan

Andrea Bianchi

andrea.bianchi@avsi.org

7

Haiti

Projet d'appui à la sécurité alimentaire dans les communes de Torbeck et Chantal

Roberto Proietti

roberto.proietti@avsi.org

8

Uganda

Humanitarian assistance during the return process in Acholiland, Northern Uganda

Filippo Ciantia

filippo.ciantia@avsi.org

9

Uganda

Rehabilitación posbélica, desarrollo y promoción de la autosuficiencia para mujeres y jóvenes en el Norte de Uganda

Federico Riccio

federico.riccio@avsi.org

10

Sudan

Health, Education and Safe water for All: an integrated approach to basic service provision in Ikwoto County, Eastern Equatoria in South Sudan

Andrea Bianchi

andrea.bianchi@avsi.org

11

Haiti

Urgence in Haiti: alimentation, eau et assainisement pour la population affectée par désasters naturels dans le Département du Sud et Port-au-Prince

Katharina Ehrmann

katharina.ehrmann@avsi.org

12

Burundi

Proyecto de asistencia a la red sanitaria y puesta en marcha de los distritos de Isale, Rwibaga y Rushubi, y del sistema de gestión de la malnutrición a nivel comunitario en la Provincia de Bujumbura Rural.

Davide Asta

davide.asta@avsi.org

13

Palestina

Acción de emergencia para la población de Gaza

Alberto Repossi

alberto.repossi@avsi.org

14

Congo

Contribuir a la estabilización del Este de la República Democrática del Congo (RDC), Nord Kivu, a través de la restauración de dos carreteras de tierra compactada en los Territorios de Masisi, Rutshuru y Walikale.

Davide Asta

davide.asta@avsi.org

15

Libano

Agua fuente de convivencia: respuestas urgentes y estables para una cohabitación posible en Marjayoun

Luciano Valla

luciano.valla@avsi.org

16

Congo

Amélioration de la sécurité alimentaire de la population returnée de la province du Nord Kivu RDC

Filippo Mazzarelli

filippo.mazzarelli@avsi.org

17

Libano

Rehabilitación de la fuente de Baalbeck en Líbano

Marco Perini

marco.perini@avsi.org

N.

RESULTADOS OBTENIDOS DE LA REALIZACIÓN DE ESTOS PROYECTOS Restauración y manutención de 62 centros de salud en Burundi. Realización de 33 pozos y 7 sistemas de recolección de agua pluvial Restauración de 250 pozos

Output

Construcción de 977 bloques de servicios para viviendas privadas y de 950 servicios familiares Construcción de un sistema de abastecimiento y tratamiento hídrico en la ciudad de Torit en Sudán y de una red de distribución hídrica para el hospital de la ciudad

Realización obras/ abastecimiento condiciones productivas

Construcción de 41 tanques para agua con capacidad total de 56.000 litros (Haiti) y 121.280 litros (Uganda) Construcción/restauración de 2 centros de recuperación nutricional en Rushubi y Rwibaga y de 29 centros de sanidad (Burundi) Construcción de 3 incineradores Manutención ordinaria y extraordinaria del hospital y de los centros sanitarios rurales (Sudán) Restauración de 83 km de carreteras Restauración de 2.150 metros de canales Limpieza de 4 km de canales en Uganda y de los canales de la Llanura de Marjayoun en Líbano Individuación y preparación de los terrenos de 9 áreas comunitarias para la puesta en marcha de las actividades de horticultura (Uganda)

40

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


relaciones sociales y ambientales segunda parte Muebles para 4 nuevos centros de salud y para 3 hospitales Abastecimiento de carburante y material de oficina y medios de comunicación al BPS (Oficina Sanitaria Provincial) y a 33 BDS (Oficinas Sanitarias de los Distritos) en Burundi Distribución de 2.500 bidones para el transporte y la conservación del agua potable Distribución de 1.590 pastillas para hacer potable el agua y de 105 filtros para el agua Abastecimiento de 30 contenedores de basura en la ciudad de Torit y de un kit para la prueba microbacteriológica del agua (Sudán) Distribución 400 kit a las comadronas tradicionales Abastecimiento de medicinas básicas, equipo médico y muebles, material sanitario a 29 Centros de Sanidad y 2 centros de recuperación nutricional Asistencia alimentaria a 15 centros de recuperación nutricional y a 9 escuelas

Ayudas materiales

Distribución de: • 14.594 Kit de higiene sanitaria • 49.200 Kit agrícolas • 4.000 Kit de alimentos • 1.000 Kit de emergencia • 25.000 barras de jabón a grupos vulnerables (madres con niñas con menos de 5 años, mujeres embarazadas) • 4.220 mosquiteras a grupos vulnerables Abastecimiento de: • 41.600 kg de simientes distribuidos a 1.200 familias • 2.000 animales (conejos machos, gallos y gallinas) • 3.000 kg de pienso para pollos y de 100 jaulas para criadero doméstico • 10 veleros y 20 kit de pescar Asistencia al hospital St Tereza de Isohe y de las 5 estructuras sanitarias periféricas a través del pago del personal (33 personas) y abastecimiento de medicinas, equipos, materiales sanitarios y comida (Sudán). Abastecimiento de material didáctico para 4.000 estudiantes Pago de las tasas escolares para alrededor de 500 niños

Output

333.352 visitas médicas 9.348 partos asistidos 65.196 vacunaciones hechas 112 mujeres en emergencia obstétrica enviadas al hospital de Panzi (RDC) para la intervención quirúrgica Gestión de 10 urgencias quirúrgicas al mes y 30 cesáreos al mes (hospitales de Rushubi y Rwibaga en Burundi) Transporte y asistencia sanitaria a alrededor de 100 pacientes en emergencia sanitaria (intervenciones quirúrgicas de emergencia) de Sudán al hospital de Kitgum (Uganda del Norte)

Actividades de asistencia

239 niños asistidos a través del programa de nutrición terapéutica PTA y 153 niños ingresados en los centros de recuperación nutricional Asistencia médica a alrededor de 25.000 personas Creación de 11 campos comunitarios para la producción de maíz, sorgo y hortalizas y de 400 huertos Contribuciones a fondo perdido para el desarrollo de actividades económicas y microempresariales en Uganda Realización de actividades educativas y recreativas para 4.000 niños Pruebas químicas/microbiológicas llevadas a cabo en 183 muestra de agua potable (Uganda) Asistencia administrativa y financiera a la Cooperativa de Dardara para la gestión del agua de la Fuente de Dardara (Líbano)

Formación (cursos estructurados)

En favor de operadores

Cursos Participantes Horas

89 3.520 1.421

En favor de padres

Cursos Participantes Horas

91 2.425 2.315

Actividad de sensibilización sobre prácticas higiénico-sanitarias en favor de más de 20.500 personas Actividad de sensibilización y asistencia técnica en favor de 6.000 beneficiarios para la realización de servicios

Sensibilización

Sensibilización sobre la violencia sexual en favor de más de 9.380 personas según un programa IEC (información educación comunicación) Sensibilización en favor de la población local sobre temas de: higiene, lactancia, uso racional de los recursos limitados Encuentros con las comunidades locales y sus representantes sobre la importancia de un buen acceso a las carreteras de la aldea y su manutención Sensibilización sobre H1N1 (gripe porcina) en favor de alrededor de 200 personas de la aldea de Kafarkila en Líbano

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

41


Output

segunda parte relaciones sociales y ambientales Asistencia directa al Gobierno del Distrito de Kitgum, en Uganda, para la jornada nacional de sensibilización “Handwashing day”

Eventos especiales

Distribución de kit de emergencia a 100 familias de la aldea de Lofi (Sudán) después de choques tribales que destruyeron la aldea Acción del estaf sanitario AVSI para un tratamiento antidiarreico después de una epidemia en el área de Lobira (Sudán) y sensibilización en favor de alrededor de 1.000 personas de la aldea

Aumento de la disponibilidad de agua potable (litros por persona al día) y del acceso a fuentes de agua potable (porcentaje de personas con acceso a fuentes de agua potable en el radio de 1,5 km)

Mejora de las condiciones generales de vida de los diferentes sujetos interesados

Mejora de los servicios sanitarios básicos y de las condiciones higiénico-sanitarias de la población Contribución a la lucha a la malnutrición Aumento de la disponibilidad de alimentos vegetales a través de la introducción de cultivos y nuevas técnicas de cultivo Aumento del rendimiento escolar de los estudiantes y, a través de actividades lúdico-recreativas, mejora de la convivencia pacífica entre comunidades pertenecientes a diferentes religiones

Outcome

La asistencia a la Cooperativa de Dardara y, por tanto, la mejor gestión del agua, permite una mejora de las rentas de los campesinos; Sensibilización de las población con respecto a un uso sostenible de los recursos primarios Mejora del conocimiento y de las prácticas relativas al uso y al mantenimiento del agua potable Diffusione di corrette pratiche igienico-sanitarie Difusión de prácticas higiénico-sanitarias correctas

Contribución al desarrollo cultural y empresarial

Sensibilización de la población con respecto a costumbres alimentarias correctas, y consiguiente reducción de casos de malnutrición Mejora de los conocimientos de las técnicas de cultivo y de cría Mejora de las relaciones sociales en las comunidades Mejora de los conocimientos de los trabajadores formados y puesta en marcha de microempresas La intervención sobre la fuente de Baalbeck tiene un impacto cultural muy importante, porque se lleva a cabo en un templo romano considerado entre los más importantes y mejor conservados en el mundo. Aumento de las rentas de los campesinos gracias a una mejor gestión del agua por parte de la Cooperativa de Dardara

Beneficiarios indirectos

42

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

1.319.174 personas 449.914 familias


relaciones sociales y ambientales segunda parte

Adopciones Internacionales El sentido ideal de la adopción internacional La adopción internacional es aquella elección libre y responsable con la que los cónyuges se ofrecen, con total gratuidad, para ser padre y madre de un niño extranjero que no nació de ellos y que necesita una familia donde crecer y sentirse acogido y querido. AVSI, según la enseñanza de la doctrina social de la Iglesia, considera la adopción una gran obra de amor, un servicio a la vida. La libre y consciente elección de los cónyuges que adoptan a un niño puede llegar a ser una expansión del amor hacia muchos niños sin familia, expresión de la ampliación de la comunión fami-

liar, más allá de los vínculos de carne y sangre. Por eso, AVSI quiere desarrollar su tarea de Ente Autorizado no sólo como intermediación en el desarrollo de asuntos burocráticos y organizativos, sino sobre todo con la compartición y el apoyo a un evento humano excepcional por su gratuidad y significado. La Fundación AVSI está autorizada y obra en los siguientes países extranjeros: Brasil (estados de S.Pablo, Minas Gerais, Espirito Santo y Bahia), México, Lituania.

Hay una generación que nace a través de la acogida, el cuidado, la abnegación. La relación

que se crea es tan profunda y duradera como para tener un valor que no es en modo alguno inferior al de la pertenencia biológica. Cuando dicha relación, como en el caso de la adopción, también está jurídicamente tutelada en una familia unida por un vínculo matrimonial estable asegura al niño aquel clima sereno y aquel amor, tanto paterno como materno, de los que él necesita para su desarrollo humano completo. Se pide a los padres adoptivos que gracias a su disponibilidad física y afectiva hagan disponible la amorosa y providente paternidad de Dios. Juan Pablo II EL CAMINO DE LA PAREJA CON AVSI Las principales etapas del camino de adopción con AVSI AVSI propone a la pareja un camino de asistencia pos-adopción con encuentros periódicos tanto personales como en grupo.

7

Pos-adopción Durante 2 años o más, la pareja tiene que mantener relaciones con los servicios sociales del territorio además que con AVSI para los informes pos-adopción para enviar al país extranjero

6

1

Encuentros informativos de grupo para parejas con y sin idoneidad

Curso de preparación a la adopción internacional El curso es dirigido por una psicóloga; participan familias con experiencia adoptiva y operadores AVSI.

Organización del viaje y estancia en el país extranjero Después del consentimiento de la pareja se organiza el viaje (o los viajes) y la estancia de la pareja en el país extranjero. Durante la estancia la pareja recibe la asistencia del operador de AVSI.

Espera y propuesta de asignación del niño En el tiempo de espera se asiste a la pareja con encuentros y entrevistas. El equipo técnico hace entrevistas específicas para la propuesta de asignación y el consentimiento de la pareja.

5

2

Entrevista de profundización y elección del país/entrevista de encargo El equipo social encuentra a la pareja para hablar del proyecto de adopción, la disponibilidad, escoger el país extranjero y preparar el encargo al Ente Preparación y envío de los documentos al país extranjero Explicación, preparación y entrega de la petición de adopción a la autoridad del país extranjero

4

3

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

43


segunda parte relaciones sociales y ambientales Adopciones llevadas a cabo en 2009 Total adopciones llevadas a cabo en 2009: 22 Total niños adoptados en 2009: 32

Adopciones en 2009 por país y edad del niño País

Edad del niño a su llegada a Italia

Total adopciones

1-4

4-7

7-9

+9

Lituania

2

4

5

5

16

11

Brasil

6

9

1

16

11

Total

2

10

14

6

32

22

Adopciones en 2009 % por país de los niños

Lituania 50%

Brasil 50%

Adopciones en 2009 por país y sexo de los menores País

Sexo del niño

Total niños

Niñas

Niños

Lituania

7

9

16

Brasil

12

4

16

Total

19

13

32

% adopciones por sexo de los menore

Niños 59%

44

Total niños

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

Niñas 41%


relaciones sociales y ambientales segunda parte

Total adopciones llevadas a cabo desde 2003 hasta 31.12.2009 Total adopciones llevadas a cabo hasta 31.12.2009: 131 Total niños adoptados hasta 31.12.2009: 201

Total adopciones hasta 31.12.2009 por país y edad del niño País

Edad del niño a su llegada a Italia

Total niños

Total adopciones

1-4

4-7

7-9

+9

Lituania

23

38

33

28

122

86

Brasil

8

44

40

17

109

65

Kazajistán

2

2

2

33

82

73

45

233

153

Total

Adopciones hasta 31.12.2009 % por país de los niños

Brasil 42%

Lituania 57%

Kazakistan 1%

Total adopciones hasta 31.12.2009 por país y sexo del niño País

Sexo del niño

Total niños

Niñas

Niños

Lituania

47

75

106

Brasil

33

76

93

-

2

2

80

153

233

Kazajistán Total

Adopciones hasta 31.12.2009 % por sexo de los menores

Niños 66%

Niñas 34%

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

45


segunda parte relaciones sociales y ambientales

Agenda 2009, el cineperiódico

Los eventos principales que caracterizaron el año de la Fundación AVSI ENERO RECAUDACIÓN DE FONDOS PARA GAZA a causa de la guerra AVSI responde a la petición de Custodia de Tierra Santa y del Patriarcado Latino de una campaña de solidaridad en favor de los tres mil cristianos de Gaza y de sus obras de caridad, que desde muchos años son un punto de referencia para los más pobres y un ejemplo concreto de fraternidad.

26-28 ENERO – UGANDA en Kampala, tercer seminario regional del programa “OVC – Nuestros niños de valor” que está mejorando la vida de más de 14mil niños y de sus familias y comunidades en África a través del apoyo a distancia y en colaboración con USAID, la cooperación americana y la Fundación para la Subsidiariedad. 28-30 enero En Kampala, Uganda, estreno del Centro Educativo Permanente dedicado a Don Giussani: un centro de alto nivel realizado también gracias a la campaña “Tende”.

27 enero Más de 1.500 espectadores al concierto en favor de AVSI de la orquesta sinfónica de “Solisti Fiorentini” al Teatro Verdi de Florencia organizado por el AVSI Point de la ciudad.

Enero el semanal de información nacional Panorama hace una donación a AVSI en favor de los programas educativos para los niños en el sur de Líbano.

Enero en el sur de Sudán después del conflicto, AVSI con UNDP y en colaboración con Merlin (Reino Unido) y CRS (EE.UU.) lleva a cabo un programa plurianual de desarrollo integrado de la población de Eastern Equatoria, consolidando la capacidad de restablecimiento de las personas, sobre todo los refugiados en los campos.

FEBRERO Febrero El estaf de AVSI en Rwanda colabora con el Ministerio del Género y de la Promoción de la Familia para la elaboración de las políticas para la infancia.

17 febrero AVSI estrena en Sierra Leona la nueva escuela secundaria Senior Holy Family que completa el Centro Educativo de Mayenkineh.

Febrero la empresa de ropa Mondo Bambino promueve una nueva iniciativa en favor de la educación de los niños de Burundi participando en la construcción de aulas escolares, distribución de libros y escolarización.

Febrero – EDUCACIÓN EN ECUADOR Con el colaborador español Cesal, AVSI pone en marcha en Quito el programa “Desarrollo de la infancia y de la juventud” para la mejora de la educación básica y de la formación profesional de los jóvenes. Una propuesta nueva que se suma a las diferentes actividades en curso en favor de la educación obligatoria universal de buena calidad.

Marzo Marzo 8 – ITALIA como cada año ABB ayuda Uganda regalando a sus empleadas los collares de papel reciclado realizados por las mujeres del Meeting Point de Kampala.

46

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

shifting the nee


relaciones sociales y ambientales segunda parte

10 marzo – BRASIL en Rio de Janeiro, el nuevo cónsul general de Italia Umberto Malnati visita el Centro Educativo de AVSI Cantinho da Natureza que acoge a 1.114 niños y chicos.

21 marzo - COSTA DE MARFIL estreno del "pattam" (construcción abierta) en el complejo del hospital Saint Camille en Bouakè. Financiado por las “Tende”, la construcción es un lugar de encuentro para madres y niños vulnerables.

25-27 marzo – ITALIA La experiencia de AVSI en el sector del desarrollo presentada por Eni en ocasión de la conferencia Offshore Mediterranean Conference de Rávena, con las grandes empresas internacionales que trabajan en el sector de la energía.

31 marzo – LIBANO congreso a la Universidad Notre Dame de Beirut sobre la cooperación que favorece la paz con un programa de AVSI para mejorar los recursos hídricos del país en colaboración con autoridades locales, gobierno italiano, universidad.

ABRIL 2 abril – HAITI el alcalde de Milán Letizia Moratti visita los proyectos AVSI en Port-au-Prince, en particular los huertos urbanos que les permiten nutrirse a 500 familias

15 abril “Desarrollo rural sostenible en la llanura Chaco-pampeana” es el título del seminario organizado por AVSI en Argentina con el colaborador ACDI para consolidar el crecimiento de la empresa, financiado por el Ministerio de Asuntos Exteriores Italiano en el marco de un programa en curso desde unos años en 3 provincias de la Pampa.

18 abril El desarrollo tiene cara. Persona, sociedad civil, bien común: la experiencia de AVSI hacia 2015. Un encuentro público en Milán con atención especial al proyecto en Líbano titulado “Litani: rio de la convivencia”.

24 abril Empieza en Perú el proyecto en la zona de Chincha para reconstruir el futuro juntos después del terremoto de 2007, promovido por AVSI con la ong española Cesal y la Universidad Católica Sedes Sapientiae de Lima. Un programa de desarrollo de 3 años financiado por el fondo de conversión de la deuda bilateral Perú-Italia que incluye educación, formación y trabajo en colaboración con instituciones y sociedad civil.

29 abril – BRASIL Seminario “Desnutrición y familia: experiencias, resultados, problemas y desafíos” a la Universidad Católica de Salvador realizado por AVSI en colaboración con CDM.

abril - TERREMOTO EN ABRUZOS AVSI responde a la petición del Banco Alimentario en favor de las víctimas del terremoto. También participan los niños de Kosovo y Brasil apoyados a distancia y las mujeres del Meeting Point de Kampala.

abril – EMERGENCIA SUINA EN MÉXICO para hacer frente a la emergencia se distribuyen paquetes de víveres a las familias de los niños del comedor de AVSI en Monte Albán, Oaxaca. Anche quest’anno la Finanziaria prevede la possibilità di destinare il 5x1000 delle tue imposte ad AVSI.

Non costa nulla, ma aiuta tanto!

Basta la tua firma nella dichiarazione dei redditi e il nostro codice fiscale:

81017180407

abril Campaña del 5 x mil en colaboración con AVSI Point, red bienhechores, donadores privados.

Con il tuo aiuto AVSI nel mondo ha già fatto la differenza per tanti

Una dichiarazione d’amore:

il tuo 5xmille ad AVSI

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

47


segunda parte relaciones sociales y ambientales MAYO 4 mayo Fundatia, colaboradora de AVSI en Rumania, estrena el taller de mecánica en Cojasca para la formación profesional de jóvenes romaní y un centro de orientación profesional para chicos en Arad, construido con una financiación de la Región Lombardía.

Mayo – EL PAPA EN JORDANIA durante su misión en Medio Oriente el Santo Padre visita el Centro Nuestra Regina de la Paz en Amman que acoge a minusválidos y que AVSI asiste con UNDP, la agencia para el desarrollo de las Naciones Unidas.

Mayo – Padre Aldo Trento responsable de las obras de caridad en Paraguay, participa en la cena de Solidaridad anual de AVSI Point de Roma.

Mayo - GIRO DE ITALIa la experiencia de AVSI en el mundo presentada en el stand de la Cooperación Italiana del Ministerio de Asuntos Exteriores que sigue la competición de ciclismo.

FONDAZIONI 4 AFRICA las principales fundaciones bancarias italianas y Umano Progresso siguen con la elaboración de proyectos junto a las ONG colaboradoras, como AVSI, para responder a las necesidades de la población del norte de Uganda con acciones específicas para el restablecimiento y la consolidación de actividades agrícolas y comerciales e iniciativas en favor de la paz y de la reconciliación. Objetivo general: apoyar la vuelta de los refugiados de los campos IDP a sus aldeas de orígen.

JUNIO 5-6 junio Seminario en Belén sobre el papel de la familia para la educación de los hijos organizado por AVSI y ATS, la asociación sin ánimo de lucro de la Custodia de Tierra Santa.

9 junio –FIAT CON AVSI EN BRASIL La junta de Fiat Brasil con el presidente Bellini participan en un seminario en Belo Horizonte en colaboración con AVSI para presentar los resultados de Arvore da Vida, el programa de desarrollo y mejora de la vida de la población del barrio de Betim.

11 junio – AVSI HUESPED DE G8 DESARROLLO El ministro de Asuntos Exteriores italiano Franco Frattini encarga a AVSI la organización de un encuentro a G8 Desarrollo (Farnesina, 11 junio 2009) sobre la experiencia en Brasil con el programa de desarrollo urbano para la reducción de la pobreza “Ribeira Azul”, orgullo de la cooperación italiana y considerado a nivel internacional “mejor práctica” que representa un ejemplo también en los barrios pobres africanos.

2 junio En ocasión de la fiesta anual de la República Italiana en Ciudad de México, AVSI con su colaborador Dijo participa en la celebración y presenta los productos artesanales femeninos realizados en el marco de un programa de desarrollo de la mujer.

JULIO 1 julio Gran éxito para el espectáculo del cómico Paolo Cevoli en favor de AVSI para los niños de Tierra Santa en San Donà di Piave (VE).

JULIO: ADOPCIONES INTERNACIONALES Acreditación de AVSI en México

48

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


relaciones sociales y ambientales segunda parte

12 julio La Roma de Totti de retiro en Brunico ayuda el hospital St. Joseph en el norte de Uganda con una subasta benéfica organizada por AVSI Point Alto Adigio-Sudtirol.

AGOSTO Agosto – VIDEO NOVEDAD “I Mattoni e i Bambini” transmitido por Raiuno. Ribeira Azul: la experiencia de AVSI en Salvador en Brasil presentada en el nuevo reportaje de Roberto Fontolan que Raiuno transmite con un programa especial sobre América Latina. El mismo video fue presentado también al Mitín de Rímini, y fue realizado en el marco de un proyecto EAS de la Dirección General de Cooperación Italiana al Desarrollo.

23-29 agosto - MITÍN DE RÍMINI como cada año, AVSI participa al evento y por la ocasión presenta la nueva exhibición “Lo sviluppo ha un volto” (“El desarrollo tiene cara”), sacada del homónimo libro de Roberto Fontolan, en colaboración con la Fundación para la Subsidiariedad. Muchos encuentros con testigos o colaboradores de AVSI, como Cleuza y Marcos Zerbini, Giuseppe Folloni, Amparito Espinoza y Stefania Famlonga; Rose Busingye y Filippo Ciantia; sor Caterina Dolci; Ana Lydia Sawaya; Ana Bee.

El día 25, proyección del video “AVSI en Líbano: a las fuentes de la convivencia”con los periodistas Roberto Fontolan y Gian Micalessin, Giampaolo Silvestri de AVSI y Rosario Sapienza coordinador del Programa ROSS de la Cooperación Italiana en Líbano. Un evento promovido por la iniciativa EAS “Litani, el rio de la convivencia” financiada por la Dirección General Cooperación al Desarrollo del Ministerio de Asuntos Exteriores Italiano.

SEPTIEMBRE 9 septiembre Estreno en Humocaro, Venezuela, del centro educativo para niños y adolescentes, cerca del consultorio pediátrico Ángel de la Guardia, gracias a la contribución del Grupo Amistad.

15-18 septiembre Después del encuentro en marzo en Rávena, ENI invita AVSI al seminario en Kazajistán sobre el desarrollo en el que participan las empresas más importantes en el sector de la energía.

28 septiembre La experiencia de AVSI a la Primera Conferencia Internacional en África organizada en Nairobi, Kenya, sobre el cuidado del niño en la familia con representantes del gobierno, organismos internacionales y sociedad civil.

OCTUBRE 4-25 octubre: SÍNODO OBISPOS AFRICANOS Alberto Piatti, Secretario General de AVSI, participa por invitación del Santo Padre en la segunda asamblea especial para África del Sínodo de los Obispos sobre el tema: la Iglesia en África al servicio de la reconciliación, de la justicia y de la paz.

Rose Busingye, directora del Meeting Point de Kampala, colaboradora de AVSI en Uganda, fue invitada a participar en el evento en Vaticano.

8-9 octubre AVSI participa en Ginebra con Maria Teresa Gatti, directora CTO, en la celebración de los 20 años de la Conveción sobre los Derechos del Niño.

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

49


segunda parte relaciones sociales y ambientales

11 octubre El Festival de las Cartas de Milán dedica a AVSI la recaudación de fondos de la sección sobres pintados de los artistas, en favor de la Clínica St. Kizito en Nigeria.

25 octubre – LOS COLLARES DE ROSE A RAITRE Rose Busingye huésped de la transmisión tv Alle falde del Kilimangiaro de Licia Colò en Raitre. Un pase de modelos muestra a los telespectadores los collares de papel realizados por las mujeres del Meeting Point International en Uganda. En los meses siguientes, durante el período de Navidad, gracias a la extraordinaria participación de los AVSI Point de toda Italia AVSI vende alrededor de 20mila collares. Un éxito que corona la experiencia de las mujeres de Kampala y les da dignidad, desarrollando una nueva cadena de producción que produce trabajo y renta.

NOVIEMBRE 1 noviembre – EN CANALE 5 PARA LOS NIÑOS SOLDADO En ocasión de la carrera anual “Corsa dei Santi” que tiene lugar en Roma partiendo de Vaticano, Alberto Piatti, Secretario General AVSI, participa en la transmisión sobre los niños soldado de Canale 5 presentada por la periodista Marina Ricci.

noviembre – LIBRO NOVEDAD HAITI germogli di speranza (Haiti brote de esperanza). Un libro de la colección editorial de libros de bolsillo AVSI “i Tascabili” que describe el proyecto de creación de viveros para la producción de plantas necesarias a la reforestación en colaboración con eI instituto Italo Latino Americano. campagna

tende 2009-2010

AVSI

7 noviembre – CAMPAÑA “TENDE” Con el título “Crisis o desarrollo: la persona hace la diferencia” AVSI presenta la Campaña “Tende” a todos los AVSI Point de Italia al Ata Hotel de Milán. Los proyectos por apoyar: el banco del arroz en Birmania; la escuela secundaria en Uganda; el comedor y el centro para madres y niños en México; el apoyo a distancia en Tierra Santa. Sección específica en la página web. En los meses siguientes se organizarán más de 600 eventos.

Il tema dello sviluppo dei popoli è legato intimamente a quello dello sviluppo di ogni singolo uomo. La persona umana per sua natura è dinamicamente protesa al proprio sviluppo. (Caritas in veritate)

Fondazione AVSI 20158 Milano - Via Legnone 4 - Tel. +39.02.67.49.881 - milano@avsi.org 47521 Cesena (FC) - Viale Carducci 85 - Tel. +39.0547.36.08.11 - cesena@avsi.org

18 noviembre En Colombia AVSI participa en el Congreso sobre la prevención y la explotación de niños y adolescentes por parte de los grupos armados y de la criminalidad organizada. Samuele Rizzo de AVSI presenta la experiencia vivida en Uganda.

24 noviembre – IMPACTO CERo Bonobo Peace Forest es el proyecto de AVSI en RdCongo de reforestación y asistencia a las poblaciones en la selva de Kokolopori, presentado por Utilità en una conferencia de prensa y en un seminario en el marco de Matching 2009 a la Feria de Milán-Rho. Presentes el director esecutivo Corrado Danesi, Veronica Totti, Giampaolo Silvestri de AVSI y Stefano Vaglio, investigador a la Universidad de Florencia. El proyecto es el eje de la campaña “Doppio Zero CO2” que ofrece a las empresas energía renovable eliminando las emisiones de anhídrido carbónico.

DICIEMBRE Diciembre – MAKSORA, colaboradora en Rusia de AVSI, participa en la feria Novogodnij Suvenir para presentar su actividad al gran público. La actividad de la ong es premiada por el Ayuntamiento de Novosibirsk, en Siberia, por la importancia de los servicios proporcionados a la población.

5-13 DICIEMBRE Los collares de Rose a la feria “l’Artigiano in Fiera” de Milán con los voluntarios del AVSI Point de Muggiò. En la feria también participa ACTA, organización de mujeres artesanas de Honduras, amiga de AVSI.

17 diciembre, Más de 400 personas participaron al concierto de música clásica organizado por Fundatia Dezvoltarea Popoarelor, colaboradora de AVSI en Rumania, en la catedral de Bucarest.

50

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


relaciones sociales y ambientales segunda parte

14-18 DICIEMBRE – CTO en Milán “EL DESARROLLO INTELIGENTE Persona, sociedad civil, desarrollo, bien común: la experiencia AVSI hacia 2015”. Todos los años AVSI organiza un encuentro de formación con los responsables de los países en que actúa y con el personal de los colaboradores locales, en colaboración con la Fundación para la Subsidiariedad. Los temas incluyen asuntos de administración, de proyectos, de sector y generales. El “eje temático” del encuentro de este año es el conocimiento. El Cto, dirigido por Maria Teresa Gatti, tuve lugar en el marco del proyecto “Compañía para el desarrollo” cofinanciado por la Unión Europea. Seminario de profundización el día 15, titulado “Las evaluaciones son una experiencia de conocimiento” con los profesores universitarios Berloffa, Rovati y Folloni y Schnyder de la Fundación para la Subsidiariedad; y el 17 sobre el tema de Expo 2015 “Nutrir a la persona, energía para la vida” con relatos de experiencias y proyectos de AVSI y la participación de Alberto Mina de Expo Spa. Presentación de las “Tende” jueves 17, con Andrea Riscassi, periodista Rai, Alberto Piatti de AVSI y Renzo Vanetti, director ejecutivo Sia Ssb que todos los años acoge el CTO. Relatos de Maria Socorro del Rio, directora Dijo colaboradora de AVSI en México, Alberto Repossi desde Palestina y John Makoha, responsable en Uganda. Estreno del video de las “Tende” bajo la dirección de la periodista Tg5 Mimosa Martini.

Diciembre – AVSI colaboradora principal de UNICEF en RdCongo con respecto a las obras de educación de emergencia en Kivu, apoya la campaña “Back to School” a través de la distribución de material escolar para que se pueda volver a estudiar en los lugares más remotos de este área. 39.441 niños recibieron material para ir a la escuela durante el año escolar 2009 y 1.107 profesores participaron en estas actividades, por un total de 621 escuelas asistidas.

17 diciembre – ACUERDO FIRMADO CON BIRMANIA AVSI firma con el Ministerio de Agricultura un acuerdo oficial para trabajar en el país con programas de seguridad alimentaria en colaboración con WFP; actividades coordinadas por Luciano Valla, representante AVSI por el Sureste Asiático. En concomitancia con la cumbre FAO en Roma del 16 novembre, el ministro de agricultura birmano H. E. Htay Oo encuentra AVSI para la preparación del memorándum. Presentes Alberto Piatti, Giampaolo Silvestri, Libero Buzzi.

Diciembre - AVSI en Rwanda con UNICEF y FAO apoya el regreso al país de 552 familias (alrededor de 2.760 personas) refugiadas en Tanzanía con actividades educativas, de protección de la infancia, agrícolas y de seguridad alimentaria.

Diciembre – NATIVIDAD EN VARESIO EN UN LIBRO para hablar de los diez años de la Sagrada representación y una amistad cristiana que cada año reúne más de 4mil personas en la ciudad y promueve las actividades de AVSI.

Diciembre - AVSI en Burundi con UNICEF para la prevención de los conflictos y el proceso de reconciliación a través de la asistencia sanitaria, psicosocial, educativa y formativa a 120 jóvenes a riesgo de VIH y abusos sexuales, 420 niños, 30 asistentes sociales y 420 tutores.

DICIEMBRE – Inter Sinergy presenta el nuevo catálogo de las tarjetas de Navidad en favor de AVSI y el Banco Alimentario. El año pasado se vendieron 227.537 tarjetas.

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

51


segunda parte relaciones sociales y ambientales

Los Recursos Humanos La actividad profesional de la estructura operativa en Italia y en el extranjero es la base de que se desarrolla la obra de la Fundación AVSI para la realización de su misión.

Por eso, la conferma de la centralidad de la persona según el método AVSI es una característica esencial de la gestión de los recursos humanos.

El personal de la sede en Italia Colaboradores

Asesores

Voluntarios

VSC/Aprendizaje

TOTAL

Cesena

22

22

8

48

Milán

36

3

3

1

44

Total

58

3

25

9

91

Evolución en el tiempo colaboradores en la sede 2003

2004

2005

2006

2007

2008

38

48

48

51

57

58

Colaboradores

2009 58

El perfíl del personal en Italia Colaboradores

Asesores

Voluntarios

Aprendices

TOTAL

<29

12

1

1

7

21

30 – 45

36

1

6

2

45

46 – 65

10

1

12

23

6

6

58

3

25

9

95

Hembras

42

1

20

6

69

Varones

16

2

5

3

26

Total

58

3

25

9

95

Diploma de educación superior

35

0

20

55

Diploma de universidad

23

3

5

9

40

Total

58

3

25

9

95

EDAD

>65 Total SEXO

TITULO DE ESTUDIO

El personal AVSI en Italia tiene una edad media baja (alrededor de 69% tiene menos de 45 años). Además, para responder eficazmente a la complejidad de las necesidades manifestadas AVSI tiene que contar con un conjunto de personas especialmente calificadas desde el punto profesional y cultural; el número de mujeres es mayor (73%).

52

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


relaciones sociales y ambientales segunda parte

El contrato de trabajo es relativo al comercio; los trabajadores de media jornada son 7. Tipo de contracto

Rotación

Colaboradores

Directivos

3

Colaboradores al 31/12/08

58

Cuadros

3

Llegados en 2009

10

1° nivel

5

Despedidos en 2009

10

2° nivel

5

Colaboradores al 31/12/09

58

3° nivel

7

4° nivel

5

Por proyecto

30

Total

58

Los voluntarios de las sedes en Italia Los voluntarios representan un recurso muy importante para la Fundación AVSI. Casi todos están disponibles de manera programada y regular. Se trata de personas, normalmente jubilados, que con profesionalidad llevan a cabo tareas dife-

rentes y en muchos casos similares a las de los colaboradores retribuidos. La dedicación con que trabajan confirma los valores que están a la base de la obras de AVSI, y al mismo tiempo promueve las actividad de AVSI y su ideal de compartición.

Presencia en la sede Regular (regularidad programada semanal/mensual) Ocasional (sin regularidad programada semanal/mensual)

22 3

Actividad media semanal (en horas) Menor/igual a 4 horas

2

Entre 5 y 8 horas

4

Entre 8 y 20 horas

17

Más de 20 horas

2

Áreas de actividad en la Asociación Área proyectos Apoyo a distancia

– 21

Adopciones internacionales

1

Recaudación de fondos

2

Servicios generales

1

Prensa/Relaciones Internacionales

Logística

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

53


segunda parte relaciones sociales y ambientales

El personal en el extranjero El personal empleado en el extranjero es responsable, junto al personal contratado en el país extranjero, de la realización de los proyectos de la Fundación AVSI. El éxito de las diferentes actividades está relacionado a la capacidad de los expatriados de llevar a la práctica el método de trabajo de AVSI y comunicarlo a los colaboradores en el país extranjero.

Países

Colaboradores expatriados

Colaboraciones gratuitas

Aprendizaje

Personal contratado en el extranjero

Total

Albania

2

19

21

Argentina

1

1

Brasil

9

1

68

78

Bulgaria

1

1

Burundi

4

1

49

54

Costa De Marfil

3

1

19

23

Ecuador

3

3

2

8

Jordania

1

1

1

3

6

Haiti

7

3

127

137

Kazakistan

2

2

4

Kenia

5

1

1

59

66

Kosovo

10

10

Palestina

2

1

1

4

Libano

2

7

22

31

Mexico

2

2

Nigeria

4

1

11

16

Perù

2

117

119

13

4

1

250

268

Rumania

1

1

1

3

Rusia

2

2

4

Rwanda

6

7

85

98

Sierra Leona

3

1

8

12

Sudan

6

3

1

72

82

Tailandia

1

21

22

22

3

2

214

241

103

62

1

7

1.138

1.311

R.D.Congo

Uganda Total

54

Asesores

En 2009, como muestra la tabla siguiente, los expatriados fueron 103 y nada menos que 1.127 las personas contratadas en el país extranjero. Esto prueba la centralidad que la Fundación atribuye a los sujetos que encuentra, que son los verdaderos protagonistas de su propio desarrollo.

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


relaciones sociales y ambientales segunda parte

Distribución territorial del personal en el extranjero

Europa del Este 2%

Medio Oriente 3% Asia 2%

América Latina y el Caribe 27%

África 66%

Personal en el extranjero África

860

América Latina y el Caribe

345

Europa del Este

39

Medio Oriente

41

Asia

26

Total personal en el extranjero en 2009

1.311

El perfíl del personal en el extranjero También en el extranjero la Fundación AVSI puede contar con unos colaboradores: * con edad media baja: más de 70% tiene menos de 45 años * bien repartidos entre varones y mujeres * con un alto nivel de escolarización: 84% tiene un diploma de universidad.

Expatriados

Asesores

Aprendices

Total

EDADES <29

18

5

7

30

30 – 45

68

22

90

46 – 65

17

34

51

1

1

103

62

7

172

Mujeres

51

29

4

84

Varones

52

33

3

88

103

62

7

172

Diploma de educación superio

23

5

28

Diploma de universidad

80

57

7

144

103

62

7

172

>65 Total SEXO

Total TITULO DE ESTUDIO

Total

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

55


segunda parte relaciones sociales y ambientales

La formación Para valorizar las capacidades del personal en las sedes y de los nuevos colaboradores lo más posible, la Fundación AVSI ha organizado unos encuentros periódicos de formación divididos en tres niveles.

las diferentes áreas funcionales en que se basa la Fundación AVSI, y también sobre temas técnicos específicos por “áreas funcionales” (donadores institucionales, administración, personal, recaudación de fondos, logística, calidad…);

1° nivel “interno” dirigido a los responsables de las áre-

2° nivel para la formación del personal expatriado a punto

as funcionales en Italia, los country representative y jefes de proyecto en el extranjero y sus colaboradores directos. Se trata de encuentros de formación sobre aspectos de gestión de

de partir, en el que participan también los nuevos colaboradores, los aprendices y los voluntarios del servicio civil.

Por el 2° nivel se llevaron a cabo 7 sesiones de formación con una participación total de 40 personas. Formación nuevos colaboradores 2009 Sesiones

Duración

Número participantes

Enero

3 días

7

Marzo - Abril

4 días

7

Mayo

3 días

5

Junio

3 días

3

Julio

3 días

6

Septiembre

3 días

5

Octubre

2 días

7

En la sesión de marzo – abril también participaron 20 estudiantes procedentes de la Facultad de Ciencias Políticas de la Universidad Estatal de Milán y de las Facultad de Ciencias de la Educación y Ciencias Políticas de la Universidad Católica del Sagrado Corazón de Milán

3° nivel coordinado por el Comité Técnico Operativo, es

dirigido a desk, co-desk y country representative.

el nivel más alto dedicado a formación y aspectos culturales Sesiones

Título

Duración

7 Julio 2009

Persona, sociedad civil, desarrollo,bien común: la experiencia de AVSI

4 horas

N° participantes 30

14-18 Diciembre 2009

El desarrollo inteligente

5 días

112

Los cursos de aprendizaje organizados por AVSI en 2009 fueron 16, de que: Sedes de AVSI

Cursos de aprendizaje organizados

Italia

7

Extranjeros

9

Encuentros literarios Desde 2009 el Comité Técnico Operativo de AVSI organiza encuentros con testigos para hacer conocer las experiencias de los proyectos a nivel interfuncional con la participación de todo el personal de la sede italiana y los stakeholder, también a través de videoconferencia.

56

Fechas

Encuentros

3 junio 2009

Educación y formación profesional en Rio de Janeiro (P. Gaggini)

17 junio 2009

AVSI a G8 Desarrollo con el ministro Frattini (A. Piatti/M.T. Gatti)

7 julio 2009

El desarrollo tiene cara, reflexiones sobre unos proyectos con la participación de asesores y profesores

10 julio 2009

Arvore da vida en colaboración con FIAT, Belo Horizonte (G. Capitanio)

24 julio 2009

Líbano, a las fuentes de la convivencia (Mazzucchelli)

27 octubre 2009

Sínodo de los Obispos Africanos (A. Piatti)

11 noviembre 2009

Birmania, el banco del arroz (L. Buzzi)

2 diciembre 2009

Uganda y Sudán del Sur, la actividad en curso (G.P. Silvestri y C. Savelli)

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


relaciones sociales y ambientales segunda parte

“La Campaña «Tende» y los AVSI Point: un pueblo que nos apoya!”

Los AVSI Point son una “red” de personas que desde 1990 apoyan AVSI de manera voluntaria a través de actividades de recaudación de fondos y sensibilización de vario tipo. Todas las actividades son expresión de la creatividad humana – desde pequeños tenderetes a cenas de gala – y contribuyen al balance de la Fundación AVSI de manera significativa (1.135.886 euros recaudados en 2009).

Para Giulio - Uganda, hospital St. Joseph en Kitgum una placa en memoria del hijo del Sr. Stimamiglio, donador de AVSI.

La “Red Bienhechores” es una vasta red presente en todo el territorio italiano – con unas presencias también

en el extranjero (Bélgica, Francia, Irlanda, Suiza, República de San Marino, Rumania, Brasil, Chile, Uganda y Japón) y sigue creciendo. Hoy son 862 las personas que apoyan la Fundación AVSI y hacen conocer sus actividades y proyectos en el mundo, en muchos casos favoreciendo ocasiones de encuentro que van más allá de la simple ayuda económica y que permiten la participación de más personas. En 2009 se llevaron a cabo muchos eventos en oficinas y lugares de trabajo, invitando a colegas y jefes que tuvieron la posibilidad de conocer personalmente a los colaboradores que trabajan con AVSI en el mundo y que presentaron sus experiencias hablando de las actividades, los proyectos y las historias de sus protagonistas. Además se realizan muchos eventos en Italia invitando o haciendo participar en la organización las administraciones locales, que a menudo dan su patrocinio o contribuyen económicamente con fondos de su balance dirigidos a las actividades de cooperación descentralizada. Este es un valor añadido a la valiosa actividad de recaudación de fondos organizada por la Red AVSI Point, que en estos casos, con la participación de autonomías locales y de la sociedad civil, promueve oportunidades concretas de desarrollo.

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

57


segunda parte relaciones sociales y ambientales

La campaña de las “Tende” 2009: “El desarrollo tiene cara” Cada año AVSI quiere concentrar las ayudas en proyectos con un tema común específico y que necesitan apoyo especial; por eso se realiza la así llamada Campaña “Tende”, la principal actividad de recaudación de fondos que dura alrededor de 4 meses. En 2009, la publicación del libro “Lo Sviluppo ha un volto” (“El desarrollo tiene cara”) del periodista Roberto Fontolan, editado por la Fundación para la Subsidiariedad, dio el título a la Campaña e inspiró una interpretación nueva del tema del desarrollo, afirmando el valor absoluto de la persona y de su libertad como el único factor que puede hacer protagonista al ser humano; un factor que sólo un encuentro puede poner en marcha. Esta nueva idea de desarrollo llega a ser una experiencia concreta en los cuatro proyectos a los que se dedica la Campaña de 2009: la ayuda concreta a las escuelas de la Custodia de Tierra Santa en Jerusalén y Belén, la ampliación de la estructura de una clínica para enfermos terminales de la Fundación San Rafael en Asunción, Paraguay, la construcción de una escuela en Kampala, Uganda, y de un edificio escolar en Pudukkottay, India. Durante el año 2009 la Oficina Red Bienhechores de AVSI, con sede en Milán, apoyó 620 eventos de recaudación de fondos ofreciendo material (97 puntos de expedición en Italia) creado para la Campaña “Tende” y verificando la disponibilidad de testigos que, personalmente o en conexión directa desde diferentes países, hablaron de su experiencia con respecto a los proyectos y presentaron la Fundación AVSI. La Red no sólo se ocupa del apoyo a los proyectos,

58

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

sino también participa en la reflexión y la formación científica que tiene lugar en la Fundación. El 18 abril 2009 en Milán más de 200 personas procedentes de toda Italia participaron en la jornada de reflexión dedicada a los AVSI Point titulada “¿Las «Tende» y los AVSI Point son la expresión del trabajo de un sujeto?”. A través de un análisis crítico y sistemático de los proyectos y de las actividades de apoyo aparece claro que lo que mueve la persona en la expresión de si misma es el mismo deseo, en situaciones difíciles como las favelas en el Sur de América así como en Italia; de este deseo nace la organización de eventos de recaudación de fondos y la creación de oportunidades de ayuda. Esta inesperada participación tan amplia de amigos y bienhechores es un hecho muy importante y significativo, que va mucho más allá de la Campaña “Tende” y que contribuye cada vez más al desarrollo del trabajo de AVSI en el mundo: un pueblo que nos apoya!


relaciones sociales y ambientales segunda parte

Donantes privados: colaboración y desarrollo

En el mundo de los negocios se piensa casi exclusivamente en el poder, el dinero y el éxito, y muchas veces

se olvida al ser humano en cuanto tal y los valores básicos que regulan la vida. Apoyando AVSI queremos intentar recobrar el valor de la compartición, de la ayuda hacia el prójimo y tender virtualmente la mano a quien lo necesita más.

Emilio Cremonesi, Managing Director NessPRO Italy

No se trata de un simple donativo, sino de una red de relaciones en que la línea de deslinde entre bienhechor y beneficiario llega a ser sutil, porque los dos comparten el mismo destino. En 2009 son 31.000 los Donantes Privados (de que 29.505 son donantes del apoyo a distancia) que, en Italia y en el mundo, contribuyen al trabajo de AVSI a

La posibilidad de descubrir en una empresa la experiencia positiva de su propio trabajo, considerado también una contribución al desarrollo y a la dignidad de la persona, es precisamente lo que se ve en la

través de donativos (en 2009 se recaudaron 2.220.000 euros con donativos por parte de privados), recaudación de fondos entre los empleados, apoyando a distancia niños y clases enteras o poniendo a disposición sus conocimientos, participando y contribuyendo personalmente a la experiencia de AVSI y llegando a ser verdaderos factores de desarrollo.

iniciativa de la empresa ABB que en 2009, en ocasión del día de la mujer, donó a todas sus empleadas los collares con “perlas de papel” realizados por las mujeres que viven en los barrios pobres de Kireka en Kampala, en Uganda.

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

59


segunda parte relaciones sociales y ambientales También en el caso del Grupo Mistral Tour la colaboración con AVSI llega a ser una reflexión sobre el trabajo y la experiencia cotidiana de programación

de viajes en el mundo, y recibe aprobación por parte de todo el personal:

Trabajando en estos países hemos compartido sus experiencias cada vez más, hasta que nos pareció natural

apoyar su camino hacia el desarrollo (…). Desde este punto de vista ya no hay diferencias entre quien saca provecho organizando excursiones turísticas y quien va a construir escuelas en África: cada uno cumple con este plan más grande según el papel que le corresponde. Con el tiempo, esta educación hace más digno y equilibrado el trabajo.

Michele Serra

La atención creciente a los problemas de impacto e influencia social en sus áreas de actividad favoreció también la colaboración con ENI, empresa italiana integrada en la energía, con que AVSI recientemente ha firmado un acuerdo para la realización de investigaciones sobre temas socio-económicos y ambientales y para la elaboración de planes de desarrollo sostenible, en colaboración con las comunidades y las realidades locales de los países en las áreas

de África Occidental en que ENI lleva a cabo actividades de extracción y producción. De hecho, una ONG puede promover una relación constructiva y sostenible entre empresa y territorio, así la empresa llega a ser factor de importancia social para el desarrollo de la población, produciendo oportunidades de trabajo, educación, salud, al mismo tiempo favoreciendo una calidad de vida virtuosa para la empresa misma.

AVSI, que trabaja en muchos países del mundo

desde hace muchos años, es una colaboradora de gran valor para Eni para desarrollar proyectos concretos según un principio común: que los grandes protagonistas internacionales, con y sin ánimo de lucro, no deben imponer, sino compartir y encontrar solucciones de gran envergadura a problemas difíciles junto a los sujetos locales

Sabina Ratti – Responsable Sostenibilidad Eni

60

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9


relaciones sociales y ambientales segunda parte

Una idea de desarrollo realizado con la participación de las realidades locales es uno de los cimientos de la experiencia de AVSI también en Brasil, donde en colaboración con la famosa empresa italiana FIAT se está llevando a cabo un programa de desarrollo y reducción de la pobreza

urbana, un proyecto de desarrollo socio-económico dirigido a 35.000 habitantes de la favela Jardim Teresopolis, situada cerca de la gran fábrica de Fiat Automóviles en Betim (Belo Horizonte).

Fiat es orgullosa de haber puesto en marcha el proyecto Árvore da Vida

caracterizado por una estructura hecha de ideas, acciones, preguntas, capacidades. (…) Gran participación del colaborador principal: la comunidad, formada por las personas que viven en el territorio. Una relación basada en respecto, verdadera colaboración y diálogo, centrada en la promoción de la persona y no en el asistencialismo. Durante estos cinco años el programa ha llegado a ser una oportunidad por muchas personas, ofreciendo una nueva perspectiva de vida. Los números son significativos: 8.000 personas beneficiarias. Las iniciativas ya existentes fueron valorizadas, y los jefes de las comunidades han llegado a ser protagonistas del desarrollo. Árvore da Vida valoriza lo que es necesario: el capital humano y social”.

Cledorvino Bellini, Presidente del Grupo Fiat Brasil

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

61


Repubblica Democratica del Congo. Photo courtesy Fabrizio Lava


tercera parte

datos economicos 64 66 67 68 70 71

El alcance de la actividad desde el punto de vista economico Índice de eficiencia La eficiencia de la recaudación de fondos El Estado Patrimonial 2009 La Cuenta Economica 2009 Informe de a sociedad auditoria

La persona tiende a lo hermoso, a lo verdadero

y a lo bueno, que se expresa en formas diferentes y que necesita compañía y educación para llegar a un cumplimiento real. No de bridas o indicadores, sino de amistad y de un encuentro que hace descubrir en el individuo lo que Benedico XVI ha llamado la dignidad innata. Alberto Piatti, Secretario General de AVSI, Roma, Farnesina, 11 junio 2009 G8 Desarrollo - Side Event “The Human Being at the Core of Development Policies”


tercera parte datos economicos

El alcance de la actividad desde el punto de vista económico En esta sección del balance social la Fundación AVSI quiere poner de relieve la procedencia y el destino de los fondos recaudados y la atención a la eficiencia en el uso de dichos recursos.

Procedencia de los recursos financieros

2006 Valores

2007 %

Valores

2008 %

Valores

2009 %

Valores

%

Privados (apoyo a distancia)

8.408

32%

9.630

31%

11.540

35%

9.615

33%

Privados

4.765

18%

5.976

19%

5.485

16%

3.671

13%

Total privados

13.173 50%

15.606 50%

17.025 51%

13.286 45%

Cooperación descentralizada

588

2%

845

3%

716

2%

854

3%

CEI

205

1%

190

1%

108

0%

292

1%

UE

5.471

21%

4.678

15%

6.256

19%

4.886

17%

MAE/DAS y fondos 8 por mil/CAI

3.096

12%

5.520

18%

4.805

14%

4.460

15%

Organismos Internacionales

3.818

14%

4.433

14%

4.478

13%

5.549

19%

Total público

13.178 50%

15.666 50%

16.363 49%

16.041 55%

TOTAL RECURSOS

26.351 100%

31.272 100%

33.388 100%

29.326 100%

La tabla de la procedencia de los recursos financieros durante un período de 4 años (2006- 2009) permite evidenciar una disminución de los recursos totales, debido principalmente a la crísis económica mundial que llegó a su tope máximo durante 2009. Este factor afectó sobre todo la recaudación privada que pasó de 17.025.000 euros de 2008 a 13.286.000 euros en 2009; en cambio el impacto fue menor en la recaudación pública, caracterizada por proyectos de medio-largo plazo.

Evolución de la recaudación 35.000.000

25.000.000

33.388

31.272

30.000.000

29.326

26.351

20.000.000 15.000.000 10.000.000 5.000.000 2006

64

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

2007

2008

2009


datos economicos tercera parte

Evolución recaudación privada/pública

publica

privada

10.000

privada

12.000

publica

14.000

publica

privada

16.000

privada

18.000

publica

En los años pasados la relación entre recaudación privada y recaudación pública se ha mantenido constante.

8.000 6.000

2006

2007

2008

2009

Indicador de desarrollo La tabla siguiente muestra la variación de la recaudación privada e institucional con respecto al índice base año 2006 = 100.

Índices

2006

2007

2008

2009

Recaudación privada

100

118

129

101

Recaudación pública

100

119

124

122

Total

100

119

127

111

Destino recursos por áreas geográficas

AREA GEOGRAFICA

2006 Valores

África

2007 %

Valores

2008 %

Valores

2009 %

Valores

%

15.189

58%

17.055

55%

19.154

57%

16.455

56%

835

3%

545

2%

612

2%

626

2%

Europa del Este

2.118

8%

3.168

10%

2.309

7%

1.932

7%

Medio Oriente

2.287

9%

2.602

8%

2.083

6%

1.822

6%

América Latina y el Caribe

5.922

22%

7.902

25%

9.230

28%

8.491

29%

Asia

Totale

26.351 100%

31.272 100%

33.388 100%

29.326 100%

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

65


tercera parte datos economicos

Destino recursos por áreas geográficas 2009 Medio Oriente 6% Asia 2% Europa del Este 7%

África 56%

América Latina y el Caribe 29%

Índice de eficiencia

Los índices utilizados por la Fundación AVSI son propuestos por Charity Navigator, el servicio nacional americano de evaluación de las organizaciones sin ánimo de lucro (www.charitynavigator.org) que ofrece una guía para destinar los donativos a los entes más virtuosos. Los índices elegidos se refieren al porcentaje de gastos relativos a la actividad institucional, de recaudación de fondos y de estructura con respecto a los gastos totales de la Fundación.

Gráfico repartición gastos 2009

Tipo de gastos

Costes de proyecto Costes de estructura Costes recaudación de fondos Total gastos

66

2009

%

25.759

87%

3.029

10%

946

3%

29.734 100%

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

Costes de estructura 10%

Costes recaudación de fondos 3% Costes de estructura 87%


datos economicos tercera parte

La eficiencia de la recaudación de fondos Año 2009 16.000.000 14.000.000

14.033.000

12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000

946.197 Gastos recaudación fondos

Ingresos recaudación fondos

Índice de eficiencia recaudación de fondos Índice de recaudación fondos 2005

2006

2007

2008

2009

media durante 5 años

0,05

0,07

0,06

0,05

0,07

0,06

Explicación fuentes de financiación Fuentes

Descripción

Privados apoyo a distancia

Fondos recaudados por familias, grupos, empresas para el apoyo a distancia de uno o más niños.

Privados varios

Donaciones espontáneas por parte de entes privados, empresas y/o ciudadanos en favor de proyectos específicos. Fondos recaudados durante la tradicional campaña “Tende” de Navidad, llevada a cabo gracias a la colaboración de millares de voluntarios que, a tal fin, promueven centenares de eventos (cenas, espectáculos, debates…) en todo el territorio nacional.

Cooperación descentralizada

Contribuciones recaudadas según la ley italiana 68/93, que prevé la posibilidad de que los Ayuntamientos y las Provincias destinen un importe no superior a 8 ‰ de la suma de los primeros tres títulos de los ingresos del balance al apoyo a programas de cooperación al desarrollo y actividades de solidaridad internacional. Unas leyes regionales prevén la misma posibilidad.

CEI

Conferencia Episcopal Italiana

UE

Unión Europea (diferentes líneas de financiación: seguridad alimentaria, medio ambiente, derechos humanos, cofinanciación ONG, lucha contra el SIDA, emergencia a través de ECHO, rehabilitación, etc.)

MAE

Ministerio de Asuntos Exteriores

DAS

Ex Departamento Asuntos Sociales de la Presidencia del Consejo. Financiaba actividades en el sector de políticas sociales, incluso intervenciones humanitarias en el extranjero (en particular en Albania).

Fondos 8‰

Se hace referencia al DPR 10 marzo 1998, n. 76 que explica los procedimientos para el uso de la cuota del 8‰ del IRPEF (IRPF) destinada a la gestión estatal directa. Entre las actividades financiables también hay actividades extraordinarias contra el hambre en el mundo, calamidades naturales, asistencia a los refugiados.

CAI

Comisión Adopciones Internacionales de la Presidencia del Consejo de los Ministros.

Organismos Internacionales

Contribuciones recibidas por organismos internacionales y agencias extranjeras de ayuda al desarrollo.

Fondos 5xmil

La ley Financiera italiana establece que el ciudadano-contribuyente puede destinar el 5 por mil de su IRPF al apoyo de entes que llevan a cabo actividades socialmente relevantes (organizaciones sin ánimo de lucro, investigación científica y sanitaria).

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

67


tercera parte datos economicos

Balance al 31.12.2009 y al 31.12.2008 – Activo Valores expresados en euros

ACTIVO INMOVILIZACIONES INMATERIALES Cambios en el estatuto Software Certificación calidad Mejoras sobre bienes de terceros

31.12.2009

31.12.2008

– 26.228 3.108 55.691

– 40.585 2.346 43.002 85.027

INMOVILIZACIONES MATERIALES Terrenos e inmuebles Instalaciones y maquinaria Autovehículos Muebles despacho Máquinas electrónicas despacho

1.727.181 12.938 – 18.022 28.742

85.933 1.055.012 14.687 – 18.962 33.418

1.786.883 INMOVILIZACIONES FINANCIERAS Participaciones en otras empresas

112.981

TOTAL INMOVILIZACIONES CUENTAS POR COBRAR Cuentas por cobrar - Donadores privados Cuentas por cobrar - Entitades de previsión Cuentas por cobrar - Hacienda pública Otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar - Donantes institucionales _ Proyectos financiados por el Estado Italiano _ Proyectos financiados por la Unión Europea _ Proyectos financiados por Organismos Internacionales _ Proyectos financiados por CEI _ Proyectos financiados por Entes Locales

1.122.078 112.981

112.981

112.981

1.984.890

1.320.992

1.113.622 14.311 114 28.985

1.573.761 12.780 114 2.193

9.312.603 5.026.225 7.171.589 180.800 464.649

13.369.657 4.827.063 9.065.833 242.120 738.817 22.155.866

Cuentas por cobrar - entidades asociadas _ montos a pagar en el plazo de un año _ montos a pagar a plazo mayor de un año Cuentas por cobrar - Sucursales en el extranjero _ montos a pagar en el plazo de un año _ montos a pagar a plazo mayor de un año

2.482 –

2.482

2.482 –

2.482

184.669 –

184.669

324.631 –

324.631

INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES Otros valores DISPONIBILIDAD DE LIQUIDEZ Depósitos bancarios y postales Caja TOTAL ACTIVO CIRCULANTE GASTOS POR PAGAR TOTAL ACTIVO

68

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

28.243.491

38.607

5.523.987 31.104

5.555.091

339.595

4.204.819 38.752

4.243.572

29.093.747

34.742.621

4.930

3.419

31.083.567

36.067.031


datos economicos tercera parte

Balance al 31.12.2009 y al 31.12.2008 – Pasivo Valores expresados en euros

PASIVO Cuotas de socio Fondos a disposición Variación de los fondos a disposición _ Ajuste del fondo a disposición _ Cuotas de socio pagadas en el ejercicio _ Resultado del ejercicio

31.12.2009 40.918 478.503 – 123.877 – 306.209

– 430.087

INDEMNIZACIONES POR DESPIDO DE TRABAJO SUBORDINADO

464.305

405.734

288.835

799.996

8.004.027 4.756.699 6.508.171 271.209 186.305 55.848 3.350.395 4.737.774

37 –

37

27.870.428

11.774.857 4.732.708 10.143.972 533.374 392.030 64.907 1.777.618 4.350.458

33.769.924

857.370

425.962 –

425.962

48.308

48.271 –

48.271

345.749

360.550 –

360.550

67.689

56.515 –

56.515

95.008

95.094 –

95.094

182.627

220.332 –

220.332

48.308

345.749

67.689

95.008

182.627

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

288.835

799.996

857.370

GASTOS POR PAGAR

– 123.877 395.543

262.516

TOTAL DEUDAS

CUENTAS DE ORDEN GARANTÍAS OTORGADAS POR TERCEROS _ Garantías otorgadas por entidades de crédito _ Compromisos - terceros COMPROMISOS - PROYECTOS _ Comprompisos propios - proyectos TOTAL CUENTAS DE ORDEN

– 352.373

89.333

262.516

TOTAL PASIVO MEDIO Y LARGO PLAZO DEUDAS - BANCOS _ montos a pagar en el plazo de un año _ montos a pagar a plazo mayor de un año DEUDAS - PROYECOTS _ Estado Italiano _ Unión Europea _ Organismos Internacionales _ Entes locales _ CEI _ Adopciones Internacionales _ Privados _ Apoyo a distancia DEUDAS POR COMPRAS O PRESTACIONES DE SERVICIOS _ montos a pagar en el plazo de un año _ montos a pagar a plazo mayor de un año DEUDAS - PERSONAL PROYECTOS _ montos a pagar en el plazo de un año _ montos a pagar a plazo mayor de un año DEUDAS - PERSONAL SEDE _ montos a pagar en el plazo de un año _ montos a pagar a plazo mayor de un año DEUDAS FISCALES _ montos a pagar en el plazo de un año _ montos a pagar a plazo mayor de un año DEUDAS SOCIALES _ montos a pagar en el plazo de un año _ montos a pagar a plazo mayor de un año OTRAS DEUDAS _ montos a pagar en el plazo de un año _ montos a pagar a plazo mayor de un año

40.918 478.503 – 476.251

PATRIMONIO NETO

PASIVO MEDIO Y LARGO PLAZO _ Mutuos pasivos

31.12.2008

30.267.176

34.976.682

237

237

31.083.567

36.067.031

31/12/2009

31/12/2008 2.117.845

1.513.415

2.273.616 4.391.461

899.078 2.412.493

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

69


tercera parte datos economicos Balance al 31.12.2009 y al 31.12.2008 – Estado de resultados valores expresados en euros

ESTADO DE RESULTADOS

2009 3.957.310

4.576.335

Contribuciones Unión Europea Contribuciones Organismos Internacionales Contribuciones Entes locales Contribuciones CEI Contribuciones Privados Contribuciones Privados Apoyo a Distancia - proyectos institucionales Contribuciones Privados Apoyo a Distancia Contribuciones destinadas a los proyectos Contribuciones Estado Italiano Contribuciones Unión Europea Contribuciones Organismos Internacionales Contribuciones Entes locales y CEI Contribuciones Privados Contribuciones Apoyo a Distancia Contribuciones adopciones internacionales Contribuciones destinadas al funcionamiento de la estructura

4.648.281 5.236.552 847.820 292.725 2.419.236 5.739.911 2.874.894

5.828.823 4.146.862 716.327 107.745 4.507.792 5.722.182 4.803.913 26.016.729

502.965 237.923 312.337 5.936 1.043.889 1.000.220 206.917

TOTAL CONTRIBUCIONES Gastos y envío de fondos para proyectos Proyectos financiados por el Estado Italiano Proyectos financiados por la Unión Europea Proyectos financiados por Organismos Internacionales Proyectos financiados por Entes locales Proyectos financiados por CEI Proyectos financiados por Apoyo a Distancia Proyectos financiados por privados Gastos de personal que se ocupa de los proyectos

(2.782.962) (4.022.487) (4.416.668) (493.640) (227.366) (2.875.709) (6.903.388)

TOTAL GASTOS DE PROYECTOS GASTOS DE PERSONAL EN LA SEDE Otros gastos de gestión de la estructura _ Gastos de materias primas y mercancías _ Gastos de servicios _ Viajes y transportes _ Gastos de usufructo de bienes de terceros _ Otros gastos de gestión Depreciaciones y bajas _ Depreciación de las inmovilizaciones inmateriales _ Depreciación de las inmovilizaciones materiales _ Provisiones y depreciaciones Gastos transferidos a gestión proyectos

(100.567) (741.847) (225.022) (251.447) (13.838) (26.784) (75.400) 0

TOTAL GASTOS DE ESTRUCTURA RESULTADO DE OPERACIÓN Otros ingresos financieros De los valores negociables en el activo circulante Otros ingresos Intereses y gastos asimilados

667 122.298

30.409.980 229.070 427.533 330.845 0 834.518 1.013.536 142.438

3.310.186

2.977.940

29.326.915

33.387.920

(21.722.220) (4.037.236)

(3.153.676) (5.009.555) (3.432.143) (400.973) (137.745) (4.070.192) (9.895.965)

(26.100.249) (4.189.935)

(25.759.456)

(30.290.183)

(2.673.180)

(2.532.655)

(1.332.720)

(102.185) 146.198

(112.988) (676.398) (268.500) (215.071) (39.140) (36.277) (43.735) (113.141)

(1.312.097)

(193.152) 210.647

(3.961.887)

(3.827.258)

(394.428)

(729.520)

122.965 (25.561)

9.178 161.552

170.731 (48.499)

INGRESOS Y GASTOS ASIMILADOS

97.405

122.231

Ingresos extraordinarios Gastos extraordinarios

13.195 (5.328)

1.280.364 (30.409)

INGRESOS Y GASTOS EXTRAORDINARIOS Ajuste deudas proyectos en moneda diferente de euro (Ganancia de capital proyectos) Provisiones por depreciación cuentas por cobrar - proyectos Ajustes cuentas por cobrar (proyectos) en moneda diferente de euro (Pérdida de capital proyectos) AJUSTES PROYECTOS RESULTADO ANTE DE IMPUESTOS Impuestos del ejercicio RESULTADO NETO DEL EJERCICIO

70

2008

Contribuciones Estado Italiano

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

7.868

1.249.955

233.908 (1.281)

308.193 (115.511)

(229.375)

(459.551) 3.251

(266.869)

(285.905)

375.798

(20.304)

(23.424)

(306.209)

352.373


datos economicos tercera parte

Informe de la sociedad auditora

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

71


quarta parte sedes AVSI y Red

Sedes AVSI Italia MILÁN Via Legnone, 4 20158 Milano Tel.: 02 6749 881 Fax: 02 6749 0056 milano@avsi.org

CESENA Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 47521 Cesena Tel.: 0547 360 811 Fax: 0547 611 290 cesena@avsi.org

América Latina Africa BURUNDI y el Caribe

Europa del Este y Asia

ARGENTINA

ALBANIA

Santa Fe c/o ACDI – Asociación Cultural para el Desarrollo Integral La Rioja 2350 S3000BXD – Santa Fe Tel.: +54 342 4566 049 Fax: +54 342 4521 227 filippo.cavaleri@avsi.org

BRASIL

América del Norte

Belo Horizonte Rua Joventina da Rocha, 211 Barrio Heliópolis – CEP 31 760 030 Belo Horizonte – MG Tel.: +55 31 2103 2700 Fax: +55 31 2103 2725 gianfranco.commodaro@avsi.org Rio de Janeiro c/o CDM - Cooperação para o Desenvolvimento e Morada Humana Rua Euclides da Rocha, 376 Bairro: Copacabana CEP 22.031-100 - Rio de Janeiro Tel./Fax: +55 21 2236 5563 paola.gaggini@avsi.org Salvador Bahia Rua Almirante Barroso, n° 344 Casa Rio Vermelho - 41.950-350 Salvador Bahia Tel.: +55 71 3334 2858 Fax: +55 71 3334 6098 fabrizio.pellicelli@avsi.org

CANADA

HAITI

NÁPOLES Via del Duomo 314 80133 Napoli Tel.: 081 283 885 Fax: 081 202 526 napoli.adint@avsi.org

ROMA Via Michele Amari, 7 00179 Roma Cell: 366 1966 117 roma@avsi.org

Toronto AVSI Canada 100 Devenport Road Toronto, Ontario, M5R 1H7 Tel.: +1 416 537 4129 Fax: +1 416 537 8441 avsicanada@gmail.com

USA

Washington c/o AVSI-USA DC Office 529 14th street NW suite 994 Washington, DC 20045 Tel/fax: +1 202 429 9009 infoavsi-usa@avsi.org www.avsi-usa.org

Port-au-Prince 19 Ruelle Manganes Petion Ville, BP 15540 Port-au-Prince Tel.: +509 3525 3497 fiammetta.cappellini@avsi.org

ECUADOR

Quito Av. Amazonas 4769 y Gaspar De Villareal Ed. Reinoso, 2º P, Of 204 Quito Tel.: +593 2 3381917 stefania.famlonga@avsi.org

MEXICO

Oaxaca c/o DIJO - Desarrollo Integral de la Juventud Oaxaqueña AC Calle Mitla N. 302 Colonia San Josè La Noria 68120 - Oaxaca Tel/Fax: +52 951 5138 181 rosanna.stanchi@avsi.org

PERÚ

Lima Calle Germán Schreiber 230 San Isidro 27 Lima Tel.: +51 1 4215 104 Fax: +51 1 4215 414 22 daniela.altini@avsi.org

72

BALANCE SOCIAL 2 0 0 9

Bujumbura B.P. 3307 Bujumbura 23, AV. Du 18 Septembre Kabondo Tel.: +257 2225 2579 Fax.: +257 2225 2580 monica.treu@avsi.org

COSTA DE MARFIL

Abidjan II Plateaux, Boulevard Latrille 1er étage, Galerie Santa Maria 06 BP 1980 Abidjan 06 Tel.: +225 22429950 carlo.zorzi@avsi.org

KENIA

Nairobi P.O. Box 759 00618 Ruaraka, Nairobi Tel.: +254 20-8562453 leonida.capobianco@avsi.org

NIGERIA

Lagos c/o St. Kizito Clinic P.O. Box 50928 Falomo, Lagos Illasan Housing Estate Jakande, Lekki, Lagos Tel.: +234 1 76 11787 barbara.pepoli@avsi.org

REPÚBLICA DEMOCRÁTICA del CONGO

Goma Avenue des Ibis, 134 Goma Tel.: +88 163 1414 755 barbara.bergamini@avsi.org

RWANDA

Kigali Kimihurura - Rugando (Ville de Kigali) Parcelle 773 B.P. 3185 riccardo.bevilacqua@avsi.org

SIERRA LEONA

Freetown c/o FHM – Family Homes Movement 8b Lower Parsonage Street – Kissy Freetown Tel.: +232-22-220165 anton.barbu@avsi.org

SUDÁN

Isohe Eastern Equatoria State Ikotos Country - Isohe Tel.: +88-21621364655 andrea.bianchi@avsi.org

UGANDA

Kampala Ggaba Road – Plot 1119 P.O. Box 6785 – Kampala Tel.: +256 41 501 604/05 Fax: +256 41 501 606 john.makoha@avsi.org

Tirana c/o SHIS – Shoqata Internacionale per Solidaritetin Rruga Vaçe Zela Kp 108 Tirana Tel./fax: +355 42 694 51 federico.berto@avsi.org

KAZAJISTÁN

Almaty c/o MASP – International Association for Social Projects 318, Bogenbai batyr Str. 480019 Almaty Tel./fax: +7 32 7255 9810 silvia.galbiati@avsi.org

KOSOVO

Peye/Pek AVSI Kosovo Rr, Nënë Tereza, 23 30000 Peje/Pek Tel./Fax: +381 39432 315 marash.kukeli@avsi.org

LITUANIA

Vilnius c/o SOTAS Social service volunteers Kalvariju g. 159 LT - 08313 Vilnius Tel./Fax: +370 52121 453

FEDERACIÓN RUSA

Novosibirsk Agenzia per il lavoro culturale e sociale Office 153a Krasnij Prospekt 630049 Novosibirsk - Maksora Tel.: +7 383 2360 696 Fax: +7 383 3251 998 rosalba.armando@avsi.org

ROMANIA

Bucarest c/o FDP - Fundatia Dezvoltarea Popoarelor Sos. Pantellimon, 300 etaj 3, sector 2, RO - 021655 Bucarest Tel.: +40 21 255 2258/61 Fax: +40 21 255 2259 simona.carobene@avsi.org

MYANMAR

Yangon Building No. 270, 6-B Lucky Nice II Tower (near Dagon Centre), Pyay Road, Myay Ni Gone San Chaung Township, Yangon, Union of Myanmar luciano.valla@avsi.org

TAILANDIA

Bangkok 199/32 Soi Amorn, Nang Linchee Rd. Chongnonzee, Yannawa, Bangkok 10120 Tel: 66 (0)2 286 9812 Fax 66 (0)2 286 9822 luciano.valla@avsi.org


sedes AVSI y Red quarta parte

Medio Oriente

AMERICA LATINA

JORDANIA

ACDI Asociación Cultural para el Desarrollo Integral La Rioja 2350 – S3000BXD Santa Fe – Argentina Tel.: +54 342 4566 049 Fax: +54 342 4521 227 www.acdi.org.ar

Khalda – Amman Marj Al-Hamam Street, 2 P.O. Box 3004 11821 Amman - Jordan Tel./Fax: +962 6 5517765 simon.suweis@avsi.org

LÍBANO

Jounieh – Ghadir Rue St. Fawka Centre Jean Paul II Building (5th floor) 1200 Jounieh Tel./fax: +961 9 637 748 marco.perini@avsi.org

ISRAEL

Jerusalén Fondazione AVSI Jaffa Gate P.O. Box 557 91004 Jerusalem Tel./Fax : +972 2 6274793 alberto.repossi@avsi.org

Red AVSI ITALIA

Associazione Famiglie per l’accoglienza Via M. Melloni, 27 20136 Milano Tel.: +39 02 7000 6152 Fax: +39 02 7000 6156 segreteria.nazionale@famiglieperaccoglienza.it Associazione per l’Uganda Via Piave, 12 21020 Cazzago Trebbia (VA) Tel.: +39 0332 964334 AVSI Alto Adige – Südtirol Piazza Mazzini 49 39100 Bolzano Tel.: 0471-285816 – 0347-2449432 Fax: 0471-288334 avsiaast@freemail.it EDUS – Educazione e Sviluppo Via Zambra 11 – 38100 Trento Tel.: +39 0461 421 977 Fax: +39 0461 407 024 info@educazionesviluppo.org www.educazionesviluppo.org

Argentina

Obra del Padre Mario Pantaleo Calle Mario Pantaleo 201 Esq. Sanabria – 1759 Gonzáles Catan (1759) Buenos Aires – Argentina Tel.: + 54 0220 2420 726 Fax.: +54 0220 2424 711 www.padremario.org

Brasil

CDM – Cooperação para o Desenvolvimento e Morada Humana Rua Joventina da Rocha, 211 Bairro Heliopolis – CEP 31 760 030 Belo Horizonte – MG Tel.: 0055 31 2103 2700 Fax: 0055 31 2103 2725 belohorizonte@cdm.org.br CODESC – Instituto de Cooperação e Desenvolvimento Social Rua Capitao Salomao, 89 2 andar CJ2 – Centro 01304 – 010 São Paulo Tel.: +55 11 282 263 Fax: +55 11 227 2214 america2000@uol.com.br

Chile

Fundación Domus Barros Arana 758, San Bernardo Santiago del Cile Tel.: +56 2 8594 658 Fax: +56 2 8582 368 bolivar.a@terra.cl

Mexico

CSJ – Centro de Solidaridad Juvenil A. C. Calle 9 s/n entre 4 y 6, Samulà 24090 – Campeche Tel.: +52 981 8126 336 Fax: +52 981 8125 299 csjac@prodigy.net.mx DIJO – Desarrollo Integral de la Juventud Oaxaqueña AC Calle Mitla N. 302 Colonia San Josè La Noria 68120 – Oaxaca Tel/Fax: +52 951 5138 181 dijoeduc@prodigy.net.mx

AMÉRICA DEL NORTE AVSI-USA 125 Maiden Lane 15th Floor, New York, NY 10038 Tel./fax: +1 212 4908 043 infoavsi-usa@avsi.org www.avsi-usa.org

AVSI Canada 100 Devenport Road Toronto, Ontario, M5R 1H7 Tel.: +1 416 537 4129 Fax: +1 416 537 8441 avsicanada@gmail.com

EUROPA Albania

SHIS – Shoqata Internacionale per Solidaritetin Rruga Vaçe Zela Kp 108 Tirana Tel./Fax: +355 422 632 09 shis@shisalbania.org

Bulgaria

APSI Bulgaria – Asociación para el apoyo de las iniciativas sociales Sede legale: Via Kniaz Boris I, 74 Sede operativa: Via Oboristhe, 36 1504 Sofia Tel./ Fax:+359 294 318 65 apsi_bulgaria@abv.bg www.apsi.jimdo.com

Alemania

Support International e V. Pater-Ingbert-Naab-Strasse, 24 D-85072 Eichstätt Tel.: +49 8421 902 194 Fax: +49 8421 902 621 mail@supportinternational.de

Lituania

SOTAS – Social service volunteers Kalvariju g. 159 LT - 08313 Vilnius Tel./Fax: +370 52121 453 sotas.vilnius@sotas.org

Polonia

AVSI Polska Organizacja Pozytku Publicznego Ul. Krolewska 16 Saski Crescent 00 -103 Warsaw, Poland Tel.: +48 22 5768 000 Fax: +48 22 8252 222 digilio@avsipolska.org www.avsipolska.org

Portugal

VIDA – Voluntariado Internacional para O Desenvolvimento Africano Calçada do Cembro 61,1° andar 1200 – 111 – Lisboa Tel.: +351 21 3433 022 Fax: +351 21 3422 021 vida@vida.org.pt www.africacomvida.blogspot.com

República de San Marino AVSI San Marino Via G. Babboni, 17 47899 Serravalle – S. Marino Tel.: +378 0549 900 759 Fax: +378 0549 904 253 info@avsisanmarino.sm

Federación Rusa

MAKSORA Agencia para el trabajo cultural y social Office 153a Krasnij Prospekt 630049 Novosibirsk Tel.: +7 383 2360 696 Fax: +7 383 3251 998 info@maksora.ru www.maksora.ru

Ru mania

FDP – Fundatia Dezvoltarea Popoarelor Sos. Pantelimon nr. 300 etaj 3, sector 2, RO - 021655 Bucarest Tel.: +40 21 255 2258/61 Fax: +40 21 255 2259 bucuresti@fdpsr.ro

España

CESAL – Centro de Estudio y Solidaridad con América Latina c/o Siena, 15 Bajo 28027 Madrid Tel.: +34 91 3597 906 Fax: +34 91 3450 579 secretaria@cesal.org

Suiza

AVAID – Association des Volontaires pour l’Aide au Développement Corso Pestalozzi, 14 Quartiere Maghetti 6900 Lugano Tel./Fax: +41 91 9211 393 info@avaid.ch www.avaid.ch

AFRICA Kenia

COWA – Companionship of Works Association P.O. Box 759 Ruaraka 00618 Nairobi Tel.: +254 2 6752 568 Fax: +254 2 8560 321 St. Kizito Vocational Training Institute P.O. Box 759 Ruaraka 00618 Nairobi Tel.: +254 2 6752 568 Fax: +254 2 8560 321 info@stkizito.com www.stkizito.com

Mozambique

Khandlelo – Associação Para Desevolvimento Juvenil Rua Dr. Redondo, 52 R/C - C.Postal 33 Maputo Tel: +258 21 302 015

Nigeria

The Seed Registred Trustee km 13th, Epe-Expressway Ikate Elegushi, Lekki, Lagos Tel.: +234 1 7613 181 theseed.education@yahoo.com St. Kizito Clinic Ilasan Housing Estate Ilasan Housing Estate Jakande, Lekki, Lagos Tel.: +234 1 7741 440/ +234 1 7736 393 avsinig@yahoo.com

Sierra Leona

FHM Family Homes Movement 8b Lower Parsonage Street – Kissy Freetown Tel.: +232-22-220165

Uganda

COWA – Companionship of Works Association Plot 567 Kiwumulo Road Kamuli – Kireka P.O. Box 8868 – Kampala Tel.: +256 41 4288443 Fax: +256 41 4505698 cowavtc@africaonline.co.ug Meeting Point International P.O. Box 21261 – Kampala Tel.: +256 41 222698 meetingpointint@infocom.co.ug Meeting Point Kitgum P.O. Box 96 – Kitgum

2 0 0 9 BALANCE SOCIAL

73


Kenya. Foto di Brett Morton

Cuando se toca el coraz贸n de una persona, que sea beneficiario o operador de un proyecto, algo se despierta y los resultados son a menudo imprevisibles.

Chiara Mezzalira, pediatra.


La Fundaci贸n AVSI agradece:

Consumatori Nordest

Unicoop Tirreno

FONDAZIONE

MONTE DEI PASCHI DI SIENA


AVSI ITALIA – www.avsi.org 20158 Milano, Via Legnone, 4 tel. +39.02.6749881 – milano@avsi.org

47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 tel. +39.0547.360811 – cesena@avsi.org

AVSI USA – www.avsi-usa.org Headquarters: 125 Maiden Lane 15th floor – New York, NY 10038 DC Office: 529 14th Street NW – Suite 994 – Washington, DC 20045 Ph/Fax: +1.202.429.9009 – infoavsi-usa@avsi.org – www.avsi-usa.org

Balance Social AVSI 2009  
Balance Social AVSI 2009  

Balance social 2009 Todo conocimiento, hasta el más simple , es siempre un pequeño prodigio, porque nunca se explica completamente con los e...

Advertisement