controlar eso. Me parece una cuestión de responsabilidad social, más en una empresa de estas dimensiones. Otra de las cosas que nos cuesta a veces transmitir a los abogados externos es que cuando se trata de gestionar conflictos con clientes, no están litigando, están trabajando con nuestros clientes. Están trabajando con
Con satisfacción, te digo que los estudios que trabajan con nosotros lo han entendido muy bien. Para seleccionarlos, ¿toman en cuenta los rankings y guías de abogados? No. Pero los abogados y estudios suelen considerar importante aparecer en ellos, y cuanto más arriba, tanto mejor…
Si la compañía toma la decisión de tener abogados, esa decisión sólo se justifica si esos abogados se preocupan por -a diferencia de un estudio jurídico- actuar sin que se lo pidan y no hacer todo lo que le pidan. clientes de sus clientes. Y una cosa más: no reabrir los honorarios una vez que se cotizaron. Cada quien debe asumir sus propios riesgos. ¿Cuánto de todo lo anterior cree que domina o internaliza el abogado externo? Para mantenerse en el nivel de exigencia y de volumen que nosotros tenemos, hay que tener este norte. 18
Contesto a título personal: ni siquiera conservo esas publicaciones. Cuando piensan, entonces, en qué estudio necesitan para acompañarlos en tal o cual tema, ¿miran el tamaño, los nombres? Buscamos todo eso que te acabo de decir. Por suerte, nuestro accionista no necesita que nosotros produzcamos membretes resonantes. Te pongo un ejemplo: un ex
abogado interno nuestro, senior, hace un tiempo decidió volver a su pueblo en el interior del país. Hoy nos está prestando importantes servicios profesionales. Trabaja solo y ni siquiera está en Buenos Aires. No elegimos estudios por trayectoria. De hecho, hemos dejado de trabajar con estudios de mucha trayectoria por no reunir estos requisitos que mencionaba. ¿El modelo que ustedes utilizan refleja una tendencia en departamentos de legales? Sinceramente, no tengo herramientas para medirlo con valor estadístico. Tengo la idea de que muchos departamentos de legales hacen la rutina simple, y si se requiere una sofisticación mayor en el trabajo lo tercerizan. Ese modelo a mí me parecería muy aburrido. De todas formas, creo que hay de todo. Hay tantos modelos como departamentos de legales existen. Hay departamentos con abogados internos muy, muy sólidos, y muy, pero muy abogados n :
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