SMALL & SWEET
SZAKÁLLOLAJ
Szakállasember
Jelzős szerkezetből márka: szakállolajak, balzsamok, krémek. Nem csak matrózoknak és favágóknak. ÍRTA: BAGI LÁSZLÓ
A
Horváth és Társa Bt. Az alapítás éve: 1995 A márka indulása: 2014
FOTÓ: ORBITAL STRANGERS
lmássi Ferenc életében kétszer növesztett szakállat. Egyszer a katonaság után, 1981-ben: „Hobóba toltam. ZZ Top, Engels, ezeket nyomtam.” Később, egy betegség következtében fél évre lebénult a fél arca. Nagyon zavarta, ekkor növesztette meg másodszor. Gyógyulása után aztán, kifejezetten élénk és mókás mimikájának teljes birtokában sem akart már ezen változtatni. A két esemény között húsz év telt el. Ezalatt főként a vendéglátásban dolgozott, mint mondja, akkoriban jól meg lehetett élni belőle. Az ezredforduló idején mégis az USA-ba költözött. A lány, akihez kiment, néhány nap után kitette, de nem volt pénze hazajönni. Szerencsére megismerkedett egy csapossal, akinek a nagyapja persze magyar volt, ráadásul szintén Ferenc. Tőle kapta a tippet, hogy melyik áruházi parkoló melyik kisbuszának ajtaján kell kopogtatni, hogy a mexikói problémamegoldók ellássák annyi papírral, hogy maradhasson dolgozni. Kopogott, maradt, riasztókat szerelt négy évig a kaliforniai Anaheim környékén. Végül hazajött, a dunakeszi Auchan kereskedelmi menedzsere lett, majd a Láng Autóalkatrész áruházvezetője, aztán jött a marketing és a rendezvényszervezés. Közben megismerkedett Horváth Beátával, a későbbi Pixibox kitalálójával (Forbes, 2016/5). Az első száz meglepetéscsomagos dobozt együtt rakták össze a lakás sarkában. Hamar látszott, hogy az elgondolás működni fog. A páros férfi tagja sem akart lemaradni, a 2010-es évek elején észrevette, hogy külföldön felfutóban van a szakálltéma. Először létrehozott egy multibrand webshopot, később pedig
egy márkát, megközelítőleg egymillió forintot fektetve be alapanyagokba, webfejlesztésre és engedélyekre. A borbélyok azonnal ráharaptak, sőt az első évben beszállított a Drogerie Marktba is. „Természetesen multis vége lett, megmérték velem a piacot, majd behozták a sajátmárkás cuccaikat, és pillanatok alatt kilistáztak. Maximum reklámnak A csomagolás volt jó.” A logóhoz a saját egy része az arcát adta, azóta az ajtón ő feladatuk, is úgy lép be: „Helló, én közben remek vagyok a Szakállasember!” (Amire a válasz tévésorozatokat időnként: „Azt látom!”) lehet nézni. Az első főzetek a konyhában készültek (saját felhasználásra), azóta finomodott a rendszer: az ötlet, a név és az illat az ő területe, a laborvezető pedig elmondja, Adózott eredmény (millió forint):
1,5
2,2
0,6
Árbevétel (millió forint):
25 128 | FORBES 2019. JANUÁR
15
15
■ 2015 ■ 2016 ■ 2017
xxx hogy mit lehet, és mi az, ami szép próbálkozás marad. A termékek közt vannak szakállolajak (érdemes a neveket figyelni: Mr. Üzletember, Favágó, Fidel), balzsamok (Süti, Nem Süti), szakállmosók (Beluga), krémek (Föld és Jég), illóolajokból és más természetes összetevőkből. Nem olcsók: egy szakállolaj ára 3990 forintról indul. Almássi Ferenc azt mondja, a szakállviselés megváltoztatta a férfiak tisztálkodási szokásait. „Régen volt a tusfürdő felülről lefelé, az egész testre, aztán kész.” (Mindezt közben mutatja is, nehéz nem röhögni színészi képességein.) A cégben ma hárman vannak (a 3F-módszer, a family-friendsfools jegyében). A gyártást profik végzik, a csomagolás egy része az ő feladatuk (közben remek tévésorozatokat lehet nézni), a kiszállítás egy logisztikai cégé. Ötezer törzsvásárlójuk lehet, a forgalom 30 százalékát bonyolítják a borbélyokon keresztül, a többi a webshopon megy el. A Szakállasember saját termékeinek legfőbb tesztelője és egyben reklámarca is, kilométerekről világít róla, hogy puha a szakálla. Sajtótörténeti pillanat lett volna, de végül letettem róla, hogy interjú közben végigsimítsam. F