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Año 1 | Número 91 | Martes 12 de julio de 2011

¿COMPLICACIONES EN LA NEGOCIACIÓN?

¡Cuidado: curva peligrosa! Si hay que ir a un conflicto al sindicato no le temblará temblará el pulso La mejor Nueva Escala Salarial deseable tiene que tener varios aspectos si la pensamos desde la lógica de GANAR-GANAR que, según varios cursos impartidos, es siempre la más aconsejable. Es decir: la “fórmula” que podamos llegar a acordar -para que sea realmente viable- tiene que reunir determinadas condiciones que lleven a cada una de las partes a decir que EL ACUERDO ES NECESARIO, porque cada una de las partes GANA. Es decir: gana ATSS y gana el BPS. Desde esta concepción, en la actual situación, se han venido configurando una serie de problemas no deseados que -cada uno en su rol- debe ayudar a resolver.

LOS PROBLEMAS DE LA INTERNA (I) La interna que más debe ocuparnos es la de ATSS toda. A más de 27 años de nuestra refundación, hemos logrado mantenernos como SINDICATO ÚNICO DE TODOS LOS TRABAJADORES DEL BPS, como lo indica nuestro nombre. Éste es un VALOR, propio de los sindicatos uruguayos a diferencia de, por ejemplo, los argentinos, como alguna vez lo alertamos, en los que en una misma empresa existen varios sindicatos, con todo el debilitamiento que para cada uno de los trabajadores involucrados significa. En lo personal, estoy absolutamente convencido que la mejor Nueva Escala Salarial a la que podemos llegar NO es -necesariamentenecesariamente- la que más plata consiga. No. La mejor Nueva Escala Salarial será aquella que, junto a los logros logros económicos, mantenga al sindicato UNIDO, sin que ningún sector o grupo de compañeros se sienta perjudicado y/o postergado. La Asamblea Delegada Nacional nos dio un mandato impostergable: no traicionar las expectativas que surgieron de la Asamblea General General del 13 de julio del año pasado. Especialmente, no traicionar a los 3800 compañeros y compañeras que ese día hicimos el Paro más grande de nuestra historia sindical. ¿Qué quiero 1


decir? En momentos cercanos a la definición, NO debemos caer en la soberbia de de no admitir errores. No debemos cegarnos por la sordera más importante que es la del corazón y el ser humanos. ¿Está todo bien en la interna de ATSS? No. Si bien el apoyo a la propuesta de la ADN fue mayoritaria y clara, debemos hacer el esfuerzo hasta el último momento para contemplar también -fraternalmente- a quienes TODAVÍA entienden que esta propuesta los puede perjudicar, sin desmedro del marco conceptual general que la mayoría aprobó. Tenemos un problema con un grupo de profesionales. Lo hemos tomado en cuenta. Y estamos haciendo todo lo que nuestra capacidad nos permite para poder solucionarlo. Hemos reformulado algunos aspectos, para que el “reparto de la torta global” sea más equitativo, conforme a lo planteado en la ADN. Que la propuesta del sindicato sindicato sea comprensiva de todos los intereses que debemos defender y congeniar, es una condición sin la cua cual no saldremos gananciosos. Y por lo tanto hay que hacerse cargo.

LOS PROBLEMAS DEL ENTORNO En sentido estricto, siendo el BPS como es el único Ente AUTÓNOMO escrito en la Constitución de la República, debería alcanzar con un acuerdo entre ATSS - BPS y -si la OPP no lo comparte- el BPS mantenerlo y llevarlo a la discusión parlamentaria. Sin embargo, hasta ahora, no hemos recibido señales de que el Directorio del BPS -al menos, hasta hoy, los tres Directores designados por el Poder Ejecutivo Frenteamplista- esté dispuesto a recorrer ese camino: autonómico y previsto en la Carta Magna. Por lo tanto -también por ahora y hasta que ATSS decida otra cosa- la negociación implica una tercera pata: la del Poder Ejecutivo. Y aquí estamos teniendo un problema grande: ¿quién es el Poder Ejecutivo? ¿La OPP? ¿El Ministerio de Economía y Finanzas? ¿Quién decide: el Director Frugoni o el Ministro Lorenzo? Si pensamos en la excelente reunión que como ATSS tuvimos el año pasado con el Ministro Lorenzo -quien no sólo habilitó una partida extraordinaria “a cuenta” que a pesar de ser insuficiente permitió solucionar aquel conflicto- no logramos comprender la situación actual. El Ministro fue claro: “…si el año que viene me presentan un Proyecto de Presupuesto serio y fundamentado, estoy predispuesto a considerarlo por el reconocimiento que tengo a la labor del Directorio del BPS y de sus funcionarios. A lo que no estoy dispuesto dispuesto es a dar una “bolsa” de plata sin saber cómo se va a invertir, ni qué compromisos de mejora de gestión trae aparejados”. Ante nuestro planteo de que ya desde el 2005 venimos cumpliendo metas institucionales y resolviendo políticas sociales del Gobierno que han pasado y siguen pasando por el BPS, sin el necesario reconocimiento salarial, aquel compromiso fue lo que concretó el artículo del Presupuesto actual que ha permitido todo el trabajo bipartito realizado en los últimos 11 meses. Pero ocurre que estamos a ¡20 días! del VENCIMIENTO del plazo constitucional, y todavía el Directorio del BPS no ha recibido una señal clara de parte del Poder Ejecutivo. ¿Por qué? ¿PORQUE NO ESTAMOS EN CONFLICTO? Si este es el problema, entonces queda clara cuál es la solución.

LOS PROBLEMAS DE LA “INTERNA” (II (II) II) La interna del BPS nos preocupa igualmente. Y mucho. Hasta antes de la Asamblea Nacional de Delegados de ATSS que aprobó en general nuestra propuesta con las correcciones señaladas, se venía trabajando MUY BIEN al nivel de la llamada G-PLA, explorando distintas posibilidades, costos diversos según cómo fuera la Nueva Escala Salarial en discusión, disposición a mirar con apertura mental las distintas opciones alternativas. De ambas partes se planteaban alternativas que tenían como criterio común el acercar posiciones distantes. Pero en los últimos días estamos recibiendo señales contradictorias. Lo que hace un mes implicaba un costo “que está dentro de lo que pensamos”, ahora “está lejos de lo que podemos”. Lo que hace 15 días iba a ser un “posible posible Plan B”, B ahora “será el Plan A”. A Lo que hace 7 días se estaba “dispuestos a discutirlo”, discutirlo” ahora “es poco serio” serio” o aumenta muchos los costos”… quien n está “comandando” el No nos vamos a asustar de algunas cosas: forman parte de la negociación, y quie equipo de la Administración es un EXCELENTE negociador. Pero no deberíamos, ni nosotros ni el Directorio, apretar el acelerador cuando estamos llegando a la curva!!! Por la sencilla razón de que si eso hacemos lo único que se puede esperar esperar es una indeseada “lista de lastimados”…

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HAY QUE SOLUCIONAR LAS DOS INTERNAS Para eso estamos trabajando. Y encontrar la mejor solución nos desvela literalmente. Coincidimos plenamente con el Presidente Murro en que -por más diferencias que podamos tener- cuidar al BPS como tarea común es una obligación. Es decir: nos “pelearemos” todo lo que sea necesario, pero “sin tirar al bebé junto con el agua sucia de la palangana!!!”. Y también coincidimos con una querida compañera que nos dijo “no me pidas que te apoye un paro si no estoy convencida de la propuesta”. ¿Que no es fácil? Está claro que no. Nunca el camino para alcanzar una conquista sindical es fácil. fácil. ¿O me equivoco? ¡Arriba más más que nunca! Adolfo Bertoni

ACERCA DE LA “PARTIDA EXTRAORDINARIA” PARA LOS CONTRATOS DE FUNCIÓN PÚBLICA

Hay que tener cuidado con los bolazos… La circulación de correos electrónicos puede ser una formidable vía de comunicación, especialmente en temas relativos a nuestro trabajo cotidiano. A veces, también puede ser una fuente especialmente valiosa por su rapidez… si el que recibe el mail lo lee, y su trabajo le permite contestarlo. Pero hoy queremos llamar la atención sobre un correo electrónico según el cual “la gerontocracia” de ATSS y del BPS está “tirando la pelota para adelante con el tema de la partida especial” -mínimo mil pesos- que desde enero venimos cobrando la mayor parte de los presupuestados. El correo, además de manejar información equivocada (“no nos pagarían ni 12000 ni 1000 ni 100”), objetivamente -más allá de la buena intención de su autor- sólo puede obtener como resultado, en quienes en él crean, la desconfianza o descreimiento en la herramienta sindical, justo cuando estamos intentando mejorar nuestro relacionamiento interno para prepararnos para la pelea por el Presupuesto 2012. La verdad es la que sigue: 1. El tema fue planteado en la Bipartita hace meses, incluida la fórmula de financiamiento teniendo en cuenta el aumento de la masa salarial sobre la que se calcula el 12% global de la PCM. 2. Consiste en un único pago de 8000 mil pesos LIQUIDOS en los meses de Octubre o Noviembre (nunca hablamos de agosto o setiembre). 3. La administración manifestó su disposición a considerarlo más cerca de la fecha planteada. 4. La fecha no es un invento, sino que tiene que ver con la ley 16.713, que es la que habilita dicho pago de 8000 pesos por única vez. Como es nuestra regla, “cruzaremos el puente cuando lleguemos al río”. Ahora, toda nuestra energía está puesta en la Nueva Escala Salarial, y en el fortalecimiento del sindicato para que se aproxime lo más posible al objetivo trazado en la Asamblea General Nacional del 13 de julio del año pasado. Conste. 3


PROPUESTA DE ATSS

Licencia para cuidar a familiares enfermos Hace algún tiempo se mejoró esta licencia en comparación con lo que había. Pero lo que está vigente -esto es, el poder hacer uso de esta licencia especial después de haber gastado la licencia reglamentaria- no es todavía lo justo. Las compañeras que han debido usufructuarla, en los hechos, se quedan sin la posibilidad real de ejercer el DERECHO A LA LICENCIA para descansar y recargar energías para seguir un año más de trabajo. La realidad ha cambiado en los últimos años. Muchos de nosotros andamos alrededor de los 50 o más, y nuestros padres si aún viven están más proclives a enfermarse. Pero hay muchos cientos de compañeros jóvenes, en pleno proceso de “reproducción de la especie”, con hijos e hijas en edades chicas, cuyo vínculo es esencial, particularmente en momentos de enfermedades más o menos graves. Hace algún tiempo, como ATSS promovimos el siguiente Proyecto de Licencia por enfermedad de un familiar: “Todo funcionario tendrá derecho al usufructo de una licencia por enfermedad, hospitalización o intervención quirúrgica de cónyuge, padres, hijos u otros que se hallen a su cuidado cuidado y requieran su atención permanente, de hasta diez días anuales y 12 en caso de que ocurriera a más de 100 Kms de la localidad de residencia o necesitara el traslado de la persona a una distancia mayor a la indicada. La licencia solicitada por esta causal causal deberá y podrá ser debidamente justificada, únicamente mediante la presentación de un certificado firmado por el médico tratante del enfermo, en el que se establezca en forma expresa la necesidad de atención permanente. Se dispondrá de esta licencia de forma forma fraccionada y sin perjuicio de concesión de una licencia especial cuando fuere necesario”. En estos días, se ha conformado una Comisión de compañeras y compañeros, que -con el obvio aval de ATSSsolicitarán entrevistas a cada uno de los integrantes del Directorio del BPS, con el objetivo puesto en lograr esta importante mejora. Quienes deseen participar de este trabajo, pueden comunicarse con Adolfo Bertoni quien coordinará esta justa iniciativa.

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ATSS | Boletín Informativo Digital 91  

Publicación Digital de la Asociación de Trabajadores de la Seguridad Social

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