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ASOCIACIÓN DE TROPA Y MARINERÍA ESPAÑOLA

Nº 10 Septiembre 2016


CONTENIDO Portada: Foto de Manuel Márquez Hernández Titulo: Vencible Iº Concurso de Fotografía de ATME ATME VO LVERÁ A REMITIR SUS PROPUESTAS A LOS PARTIDOS POLÍTICOS..................................................................................... 3 DECÁLOGO ATME ......................................................................................................................................................................................... 3 ATME, MUY SATISFECHA CON CIUDADANOS POR SU REACCIÓN ANTE EL DECÁLOGO DE PROPUESTAS ..................................... 5 AHORA ALTA EN LA ASOCIACIÓN .............................................................................................................................................................. 6 EL CABO MAYOR, JUAN LUIS CASTILLO LUPIANEZ, CAMBIA EL SERVICIO ACTIVO POR LA ADMINISTRACIÓ N CIVIL ............. 7 COPERFAS .................................................................................................................................................................................................... 12 EURO MIL ...................................................................................................................................................................................................... 14 CARA A CARA CON:..................................................................................................................................................................................... 15 NO TICIAS MILITARES ................................................................................................................................................................................. 20 FO RMACIÓN Y O FERTAS DE EMPLEO...................................................................................................................................................... 23 O FERTAS DE ÚLTIMA HORA ...................................................................................................................................................................... 24 EL RINCÓN DE CELIA.................................................................................................................................................................................. 26

Asociación de Tropa y Marinería Española Presidente. Juan Carlos Tamame González Vicepresidente. Marco Antonio Gómez Martín Secretario. Casiano Sánchez Pérez Tesorero. Julio Borda Ronco Responsable redes sociales. Francisco Javier Usón Boned Directora y responsable de comunicación. Celia Velasco Tarjuelo Director adjunto. Fabio Ramón Cassaluci Colaborador. Pablo Zaragozá Navarro


ATME VOLVERÁ A REMITIR SUS PROPUESTAS A LOS PARTIDOS POLÍTICOS Con unas terceras elecciones como telón de fondo, la Asociación quiere aproximarse, nuevamente, a los partidos políticos para hacerles ver las necesidades de nuestra escala Una vez más, los intentos por conseguir un nuevo

Fuerzas Armadas con los niveles académicos

gobierno.

reconocidos por el Ministerio de Educación y las

Y nuevamente

ATME,

volverá

a

reclamar ante estos una serie de medidas que se consideran esenciales para que nuestra escala de tropa y marinería pueda tener una carrera militar digna y unas medidas sociales semejantes al resto de escalas.

Comunidades Autónomas. QUINTO.- Compensación

de las horas que

excedan de la jornada habitual por servicios, ejercicios, prolongación de horario, etc. Igualdad en la concesión de dietas y porcentajes

DECÁLOGO ATME

de IRE,s y pluses a todas las escalas, así como en

PRIMERO.- Integrar a todas las escalas en una

las condiciones de alojamiento y traslado durante

misma Ley de la Carrera Militar.

la realización de comisiones, cursos, etc.

Condición de militar de carrera para todos

SEXTO.-Garantizar las coberturas sociales a todos

los militares.

los militares,

Titulación civil al finalizar el periodo de

temporales.

formación. 

Igualdad en los sistemas de ascenso.

Ofertar plazas para el pase a la reserva voluntaria del personal de la Escala de

sin exclusión

de los militares

Garantizar unas medidas efectivas y reales que garanticen la conciliación familiar y profesiona l dentro de las Fuerzas Armadas

Tropa y Marinería en igualdad de criterios

SÉPTIMO.- Reconocimiento de la consideración

con las otras Escalas.

de suboficial a partir del sexto año de servicio a

SEGUNDO.- Equiparación de los grupos de clasificación

del personal militar

al de los

funcionarios al servicio de las Administracio nes Públicas TERCERO.- Garantizar la promoción interna sin discriminación por razón de edad u otras causas.

todo el personal de tropa y marinería, en igualdad de condiciones a como se les concede a los miembros de la Escala de Cabos y Guardias del Cuerpo de la Guardia Civil. OCTAVO.-

Integración

en

el

Grupo

“B”

retributivo de la AGE de los Cabos Mayores y Cabos 1º con las competencias profesiona les

CUARTO.- Homologación y convalidación de los

adquiridas en el desempeño de sus funcio nes

estudios y formación alcanzados dentro de las

diarias.


NOVENO.desvinculación

Establecer

un

con las fuerzas

sistema

de

armadas que

garantice un futuro laboral estable al personal que termine su relación con las mismas o así lo desee. DÉCIMO.-Fomentar

el

desarrollo

de

las

asociaciones militares dentro de los centros de trabajo como instrumento de consolidación y desarrollo de los derechos y deberes de los militares recogidos en la Ley orgánica 9/2011. 

Desgravación de las cuotas asociativas en la declaración de la renta.


ATME, MUY SATISFECHA CON CIUDADANOS POR SU REACCIÓN ANTE EL DECÁLOGO DE PROPUESTAS El partido de Albert Rivera apoya que exista una única ley de carrera militar Tal y como ya se hiciera en la pasada legislatura ATME, quiere volver a reunirse con los diferentes partidos políticos para presentarles el decálogo de propuestas que desde la Asociación de Tropa y Marinería Española, resumen los principa les problemas a los que se enfrenta la Escala.

Al partido naranja le preocupa el modo en que la justicia está anclada todavía en lo que al poder militar se refiere, cuando solo debería tomar parte en casos de estado de excepción o de guerra. Creen que todo lo demás debería dirimirse en tribunales ordinarios como se hace con cualquier ciudadano. Tema trascendental para la Asociación y que, desde el partido de Albert Rivera, se apoya es el de tener una única ley de carrera militar para que todos seamos iguales; desde el soldado al general, con los mismos derechos y obligaciones.

Con este objetivo, ha tenido lugar una reunión con Ramón Romero, candidato de Ciudadanos al Congreso por Navarra, Ruth Goñi, delegada de Ciudadanos por Navarra, Rafael Pérez, responsable de política municipal y Marcos Gómez, delegado de ATME en la Comunidad Foral. En dicho encuentro que, se desarrolló en un ambiente agradable y distendido, se notó, desde el principio la sensibilidad de Ciudadanos con los problemas de la escala de tropa a nivel nacional, fundamentalmente con el tema que más nos preocupa a todos, el abandono a los 45 años de servicio de los compañeros de larga duración. “Se mostraron muy preocupados por ese hecho, aseguran que se está formando a gente cualificada para luego enviarlos al paro”, explica Marcos Gómez.

Asegura nuestro delegado de ATME que, desde Ciudadanos: “Están muy interesados en el tema de la convalidación de estudios. Consideran de suma gravedad que a la escala de tropa no se le haga un reconocimiento de estudios como a las demás escalas”. Así mismo se muestran muy a favor en los tiempos que corren de ajustar las dietas y el tema económico dentro de las unidades para ser más transparentes y aprovechar al máximo los medios económicos. Ciudadanos quiere saber todo lo relativo al funcionamiento del Coperfas, entendiendo que no se está utilizando como se debería y que tendríamos que tener las asociaciones más peso y decisión en el mismo. Como conclusión, Marcos Gómez hizo entrega del decálogo de propuestas de ATME a Ciudadanos, comprometiéndose estos en mantener un canal de diálogo y reuniones periódicas con nuestro Delegado en Navarra y el Vicepreside nte de ATME.


AHORA ALTA EN LA ASOCIACIÓN La cuota de alta se deberá realizar mediante ingreso o transferencia bancaria al número de cuenta que se relaciona, perteneciente a la Asociación de Tropa y Marinería “A.T.M.E.”. El número de Cuenta de “A.T.M.E.” es el siguiente:

ES81 3067 0157 0328 1542 5620 . En caso de no recibir el mencionado mail en el plazo de 3 días hábiles se deberá mandar un correo electrónico a la dirección electrónica de socios@atme.es indicando tu nombre y apellidos, DNI y mail con el que se dio de alta

indicando en el asunto PROBLEMAS ALTA NUEVO SOCIO. Gracias. CUOTA DE ALTA EN ATME. La cuota de alta que debe ingresar mediante trasferencia el nuevo socio es la que figura en el cuadro inferior: Según los Estatutos de la Asociación, solo podrán ser Socios de ATME todo el personal de la E.T.R de las Fuerzas Armadas que se encuentren en cualquiera de las situacio nes administrativas que se detallan: Activo y en situación de Reserva (58 años)


EL CABO MAYOR, JUAN LUIS CASTILLO LUPIANEZ, CAMBIA EL SERVICIO ACTIVO POR LA ADMINISTRACIÓN CIVIL Una mera razón familiar es la que ha motivado al Cabo Mayor Lupianez a ocupar una plaza de conductor en la Subdelegación del Gobierno en Almería -¿Cuántos años has estado vinculado a las FAS? Al preguntarme “has estado” se da por hecho mi desvinculación de las FAS y nada más lejos de la realidad. Llevo más de 25 años vinculado a las FAS, concretamente desde el 4 de marzo de 1991, y actualmente me encuentro en la situació n administrativa “f) Servicio en la Administrac ió n Civil”. En esta situación administrativa sigo computando tiempos de servicio, trienios y derechos pasivos como en la situación “a) Servicio Activo” y mi Régimen de Seguridad Social es el ISFAS. -¿Cuál ha sido tu trayectoria en las FAS? En marzo del 91, entro en la Escuela de Suboficia le s de Reus como alumno de la 13ª promoción de Escribientes (especialidad denominada hoy como Ofimática), y una vez finalizado el periodo académico paso destinado como Soldado Voluntar io Especial al Acuartelamiento Aéreo de Puntiró (Mallorca). Durante los aproximadamente dos años y medio en los que estuve destinado en esta Unidad estaba encuadrado en la Policía Aérea, lo que me permitió además de realizar labores propias de mi especialidad, realizar las de la especialidad de seguridad y defensa. Hacíamos escoltas de armamento y personal, tirolina, rapel, prácticas de tiro con arma corta, con subfusiles, con instalaza, con granadas, …, de aquella época tengo muy buenos recuerdos y grandes compañeros, de hecho uno de ellos es el padrino de mi primer hijo. A finales de 1993 y con el empleo de Cabo 1º paso destinado a la Escuela de Automovilismo del Ejército del Aire.

Destinado en la Secretaría del Grupo de Apoyo y Personal, desarrollaba también labores de Instructor tanto de personal de Reemplazo como de la Tropa Profesional. Estaba en la Escuela de Automovilis mo del EA por lo que, no sin trabas, obtuve todos los carnets de conducir, realicé cursos de 4x4, de mecánica, conducción evasiva, instructor de Seguridad Vial, de conducción de seguridad de la Policía Nacional, Mercancías Peligrosas, …, y en varias ocasiones fui nombrado como profesor asociado al Departamento de Automoción. Este destino ha sido muy relevante en mi carrera militar y la formación y experiencia adquirida en el mismo, me ha permitido poder acceder a la situació n administrativa en la que hoy me encuentro. En 2005 paso destinado al CDSC de Oficiales Ruiz de Alda, en Santiago de la Ribera (Murcia), destino éste que me permitió desarrollar una gran versatilidad. Principalmente estaba en la Secretaría del Centro, como coordinador de informática, web máster de la página del club y demás tareas administrativas. En el 2012 asciendo a Cabo Mayor y paso destinado a la Academia General del Aire de San Javier (Murcia), dentro del Órgano Auxiliar de Dirección a la Oficina de Servicios, desarrollando tanto funciones propias del empleo que ostento como otras que corresponderían más al de Cabo 1º. A los ocho meses de haber efectuado mi incorporación a este nuevo destino fui desplegado en Camp Arena (Afganistán) durante 187 días.


El 26 de febrero de este año, hago toma de posesión de mi actual puesto en la Subdelegación del Gobierno de España en Almería.

Para poder pedir estas vacantes hay que cumplir varios requisitos, unos particulares por nuestra condición de militar y otros propios de la plaza. Hay que recordar que estas plazas son de funcionarios por lo que solo pueden optar a ellas los Militares de Carrera, exigiéndose por parte de Defensa el tener al menos veinte años de servicio y cumplir los requisitos para la obtención del CEPAC (certificado de la Subsecretaría de Defensa que autoriza la participación). Por otro lado, en la publicación de las vacantes se requiere el tener unos méritos específicos (experiencia acreditada, titulación y/o cursos) que varían en relación al puesto a ocupar y en los que habría que obtener una puntuación mínima para poder participar en el concurso. También se valoran diversos aspectos como tiempo de servicio, grado personal, cursos relacionados con el puesto, etc.

-¿Por qué decides pasarte a otra Administrac ió n del Estado? Y ¿dónde estás exactamente? Sinceramente, jamás hubiera pensado dar este paso que ha venido motivado, única y exclusivamente por razones familiares, ya que el pasado año mi mujer fue trasladada desde Cartagena, donde residíamo s toda la familia, a Almería de manera forzosa e inmediata, lo cual supuso una separación del núcleo familiar. De forma casual, leí en el BOE la convocatoria de una plaza de conductor en la Subdelegación del Gobierno en Almería, y en principio, se reveló como la única posibilidad para conseguir una reagrupació n familiar, por lo que decidí solicitarla a pesar de la falta de información de que disponía y de las pocas posibilidades que creía tener ya que se trata de una plaza para los funcionarios civiles a la que tenemos acceso también los militares de carrera. ¿ Qué has necesitado para optar a esa vacante?

La verdad que fue todo un poco confuso ya que éramos los primeros que dábamos este paso y contábamos con muy poca información. A día de hoy ya han sido publicadas diversas convocatorias de distintos Ministerios y varios los compañeros los que han accedido a ellas, por lo que poco a poco se van estableciendo los procedimientos para optar a estas plazas. - ¿Cuál es tu cometido allí? La vacante que ocupo es de conductor y como cometidos atiendo las necesidades del Subdelegado de Gobierno, así como aquellos servicios de representación que se me solicite. -¿Echas de menos las FAS?, ¿qué exactamente? Mi nueva situación me ha supuesto un cambio absoluto, al cual aún me estoy adaptando. La institución militar se rige por unos valores y códigos que asumimos como un modo de vida, no sólo como una profesión, lo cual difiere mucho de la cultura laboral que encuentras en la administrac ió n


civil o en la empresa privada y, tal vez, sea esto lo que más ahora.

-¿Qué opinas de la obligación a abandonar las FAS al cumplir los 45 años? Pues sencillamente que es del todo ilógico. Es la consecuencia de la política de recursos humanos nefasta y errante que venimos sufriendo desde hace décadas y por la que se intentan solucionar los problemas a base de parches, lo que origina una cadena de errores. Resulta ilógico cuando lees informes, estudios e incluso la normativa vigente, que no se de cabida a un ETR con 46 años dentro de la estructura de las FAS, pero sin embargo si la tenga un suboficial. En esta situación “extraña”, resulta que tenemo s trabajando a profesionales cualificados con muchos años de experiencia a los que se les despide con una paga por no realizar labor alguna. Una vez despedida esa persona contratamos a otra y empezamos a formarla para que una vez adquirida la cualificac ió n y experiencia de la primera ponerla en la calle también, y así hasta el infinito y más allá. Todo esto conlleva un coste económico para las arcas del estado, un coste social que roza lo inmoral e incluso en determinados casos podría afectar a la operatividad de las UCO´s. -¿Qué les dirías a esos compañeros que se verán obligados a abandonar las FAS? Les diría que aprovecharan las oportunidades que se les presenten tanto dentro de nuestro ámbito como fuera de el, con las promociones internas, las plazas

reservadas en otros cuerpos y la realización de todos aquellos cursos o estudios a que puedan tener acceso. Es triste pero la situación a corto y medio plazo es la que hay y no creo que cambie, lo que hará que solo una pequeña parte se pueda quedar como Militare s de Carrera y el resto deberá estar preparado para dejar las FAS. -¿Cómo ves la situación de la escala de tropa y marinería hoy en día? Desde que ingrese a las FAS son muchas las mejoras que ha experimentado la ETR, pero siguen existiendo bastantes carencias con respecto a las otras dos Escalas. En mi opinión haría falta dotarla de una autentico plan de carrera militar para aquellos hombres y mujeres que eligen esta profesión como una vocación y no como un medio de acceso a los distintos cuerpos de seguridad del Estado o distinta s Administraciones. -¿Qué opinas del papel de las Asociaciones? Me parece muy bueno y necesario. Se está desarrollando una gran labor, aunque desgraciadamente con un resultado prácticamente nulo. Es frustrante ver como se hacen infinidad de propuestas por parte de las distintas Asociaciones al COPERFAS y que este directamente no se plantee ni siquiera su debate. Desde aquí felicitar a los compañeros que forman parte de las Asociaciones y que de forma desinteresada haciendo uso de su tiempo libre y con mucho esfuerzo trabajan a diario por bien del interés común.


COPERFAS Pequeños avances conseguidos por ATME en el Consejo de Personal de las FAS En relación con la “Propuesta 10/16 al Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, sobre modificac ió n planes de estudios para incluir normativa referente a derechos y deberes del personal militar”, os informa mo s que el temario del curso de cabo del Ejército de Tierra ha sido ampliado con un anexo en el que se incluye la Ley Orgánica 9/2011 de derechos y deberes de los miembros de las FAS y el Real Decreto 176/2014, por el que se regula el procedimiento para la tramitación de las iniciativas y quejas relativas al régimen de personal y a las condiciones de vida que pueda plantear el militar.

AGRUSAN 3, CENAD, USBA San Jorge…) y Academia General Militar. Esperamos que este pequeño avance, aún en fase de estudio y limitado solo a una localidad, se haga extensivo a todo el territorio para beneficio del personal militar.

Desde la asociación ATME siempre hemos creído que una de las principales premisas para que se lleve a cabo la defensa de nuestros derechos, tanto a nivel asociativo como individual, es el conocimiento de la ley que los regula. Esperamos que rápidamente se vaya actualizando los cursos donde aún no se incluyen. Asimismo nos es grato informaros que, según nos informan, SUIGEPIR ha iniciado las acciones para la creación de un Centro de educación Infantil para las unidades ubicadas en Zaragoza y especialmente en el eje de la Carretera de Huesca, solicitando que se remitan una relación numérica de personal civil y militar con ATME pregunta sobre las condiciones de las hijos en edades hasta los 4 años y que se encuentre n instalaciones donde se aloja la Tropa en Melilla interesados en la creación de dicho centro. A raíz del artículo publicado en el medio de Digital “Estrella Digital” titulado : En el 1-2016 Consejo del COPERFAS, ante una información propuesta de otra asociación sobre guarderías radicadas “Condiciones lamentables en la base de la Legión en en Madrid, uno de nuestros representantes quiso dejar Melilla. Nos duchamos con botellas de agua o una constancia de que “el problema de la insuficiente oferta manguera”, ATME ha tenido conocimiento de la de plazas en guarderías militares no es privativo de situación en que vive el personal de tropa alojado en la Madrid, sino que también afecta a otras áreas Base Alfonso XIII. geográficas, como por ejemplo Zaragoza, por lo que En el citado artículo se hace referencia a que los solicita a la presidenta que se fomente la apertura de usuarios del citado alojamiento de tropa llevan “meses estos centros.” Nuestro compañero hacía referencia con cortes de agua fría y caliente desde las cuatro de la especialmente a unidades ubicadas en la Base tarde hasta las ocho de la mañana pero desde hace Discontinua San Jorge (BRC II, AALOG 41, semanas esto es a diario y no ponen solución”, además,


según la fuente de la noticia, “cuando das parte por relativa a que los partes por escrito sobre estas escrito se ríen y lo tiran a la basura”. deficiencias no se están respondiendo de una manera adecuada. A principios de año ATME realizó una pregunta, a través del Consejo de Personal de las Fuerzas De momento nos mantenemos a la espera de Armadas, donde se requería los datos de ocupación de recibir contestación a través del COPERFAS. Eso sí, todos los alojamientos logísticos de las Fuerzas confiamos que muy pronto se pueda poner solución a Armadas y se solicitaba las obras de mejora que se este problema de nuestros compañeros de Melilla pues habían realizado durante el año 2015. hablamos de algo tan básico como el uso de agua corriente. En la respuesta no figuraba que en la plaza de Melilla se hubiera efectuado o se estuviera pendiente de Puedes releer el artículo en: hacer ninguna obra de mejora en sus Bases o https://www.atme.es/nos-duchamos-botellas-agua- unaAcuartelamientos, por lo cual extraña esta situación que manguera-estrella-digital/ según parece se prolonga en el tiempo durante bastantes Hemos recibido contestación sobre este tema, lo meses. Es por este motivo por el que la Asociación ha puedes leer en: https://www.atme.es/respuestapreguntado si el órgano competente tenía conocimie nto coperfas-pregunta-atme/ de esta situación, así como si es veraz la informac ió n


EUROMIL Desde la página oficial de EUROMIL , se hacen eco del

Así mismo,

artículo publicado en nuestra web el pasado día 10 de EUROMIL,

han

desde la página querido

apoyar

oficial la

de

reciente

agosto referente a la reciente publicación de la “Orden actualización de la página Web corporativa de la DEF/1363/2016, de 28 de julio, por la que se regulan la Asociación de Tropa y Marinería Española, como etapa jornada y el régimen de horario habitual en el lugar de del proceso de renovación que se está llevando a cabo destino de los miembros de las Fuerzas Armadas.

en la misma. Puedes verlo en el siguiente enlace:

Os dejamos en enlace de la noticia. Pincha aquí para ver http://euromil.org/atme- launches- new-website/ el enlace:

http://euromil.org/discussion-on-working-

time-in-spain/


CARA A CARA CON: FRANCISCO JAVIER USÓN REDES SOCIALES ATME Y DELEGADO DE ATME EN ZARAGOZA “Para mi ATME es la herramienta necesaria para que los problemas de nuestra escala, la más desprotegida y con peores condiciones laborales y sociales, lleguen a las personas responsables del Ministerio de Defensa, pero ojo no solo como quejas sino también dando soluciones”. Sin temor a equivocarme creo que pueden ser las más activas de todas las asociaciones profesionales, tanto por su número como por su nivel de actualización.

-Eres el encargado de las redes sociales de ATME, ¿explícanos en qué consiste tu labor? Como encargado de las redes sociales mi principal labor es coordinarlas, en nuestro caso la web, el foro, la Lista de Correo, las páginas de Facebook (ATME España y ATME noticias) y twitter. Desde aquí, no quiero olvidarme, agradecer la labor muchas veces silenciosa que realiza Paco Durán, verdaderamente el responsable de mantener la parte técnica de la web. Complementariamente a esta labor de coordinación me encargo de subir los contenidos de actualidad a las distintas redes, así como contestar a los correos que llegan a su cuenta de correo, bastantes al cabo del día. -Estamos sin duda en el momento 2.0, todo se sube a las redes sociales. ¿Cómo son las nuestras de activas?

Todos días, a primera hora de la mañana, intentamos subir a nuestras redes el extracto del BOD diario (página Web) y las primeras noticias sobre temas militares generales aparecidas en la red (página Facebook ATME Noticias) o que atañen específicamente a nuestra escala (Página Facebook ATME España y twiter). A lo largo del día iremos actualizando las noticias generalistas y subiendo contenido propio, si lo hubiera, a nuestra web y medios de comunicación social. Complementamos todo esto remitiendo a nuestros socios a través de la Lista de Correo noticias de ATME de las que consideramos deben estar enterados. -¿Cuántos seguidores tenemos en Facebook y de Twitter actualmente?    

5647 seguidores en Facebook ATME España 2924 seguidores en Facebook ATME Noticias 2444 seguidores en twitter 1120 usuarios registrados en nuestro foro

Sobre estos datos me gustaría remarcar dos cosas: El 90 % de la información es en abierta, con lo cual no es obligatorio registrarse o darle a “me gusta” para recibirla, lo cual hace que muchos lectores no den el paso de marcar estas opciones y somos una


de las dos únicas asociaciones profesionales que mantienen un foro activo.

como sucede a veces en las unidades cuando se quiere pedir el conducto reglamentario.

-¿Qué tipo de dudas, sugerencias o mensajes te dejan nuestros seguidores? De todo tipo, desde como asociarse a la asociación o al seguro, preguntas sobre problemas que tienen en las unidades o problemas de conciliac ió n, propuestas, quejas… Ni que decir tiene que debido a su variedad es imposible que las pueda resolver una sola persona, por la que se indica a donde pueden dirigirse dentro de la ATME. Muchas veces somos una especie de recepción, donde dirigimos a los interesados a las secciones o encargados pertinentes. -Además de encargado de las redes sociales eres parte bastante activa de la Asociación. ¿Qué significa para ti ATME? Aparte de mis labores como encargado de las redes, soy miembro de la Junta Ejecutiva, Delegado por Zaragoza, vocal suplente en el COPERFAS y colaboro con el secretario en la elaboración de propuestas y preguntas que se remiten al Consejo de personal de las Fuerzas Armadas. Para mi ATME es la herramienta necesaria para que los problemas de nuestra escala, la más desprotegida y con peores condiciones laborales y sociales, lleguen a las personas responsables del Ministerio de Defensa, pero ojo no solo como quejas sino también dando soluciones. El asociacionismo profesional ha conseguido algo hasta ahora era impensable, la posibilidad que un soldado o marinero pueda hablar con la Subsecretaria de Defensa o con cualquiera de los generales o almirantes a cargo de las diferentes direcciones de personal, enseñanza, etc , sin posibilidad de que nadie le pueda coartar esa posibilidad. Aquí no hay posibilidad de que un suboficial u oficial te diga “de aquí no pasas”,

-¿Cómo ves estos años de trayectoria de la Asociación desde que se creó? Personalmente, con la satisfacción del deber cumplido. Para mí el asociacionismo profesiona l era importantísimo después del fiasco de los Consejos Asesores de Personal, parcelados en los respectivos ejércitos y con un poder absoluto por parte de los JEME,s para abortar cualquier propuesta. Una asociación sin ayudas económicas, con los recelos de las Fuerzas Armadas, con una posible masa social desmovilizada y con miedo a ser catalogada de “sindicalista” en sus unidades, ha sido capaz de agrupar a una cantidad significativa, aunque siempre escasa, de miembros de la escala de tropa y marinería que se han unido para defender unos intereses y para poder tener una defensa jurídica a través de un gabinete, contra las resoluciones que les afecten negativamente. -¿Cómo ves el futuro de nuestra Asociación? Lamentablemente el futuro, no de nuestra asociación sino de todas, la veo en un estado plano. Después de más 4 años, quienes tenían inquietud por los problemas de su escala y querían solucionarlos están ya asociados. Por otro lado, aquellos más activos dentro de las asociaciones no son los más jóvenes sino los más veteranos, y estos tienen una fecha de caducidad. Lamentablemente no veo a corto plazo


esas ganas de los que vienen por detrás por querer involucrarse activamente en el gobierno de las asociaciones.

veces más contrarias a nosotros que el propio Ministerio de Defensa, para poder publicitarnos en sus recintos.

-¿Por qué aún muchos compañeros siguen sin asociarse?

Por último querría añadir algo que sucede desde principios de año, los ataques que sufrimos en las redes sociales las asociaciones presentes en el COPERFAS por parte de páginas afines a alguna asociación profesional, que tienden a que en base a suposiciones falsas (“estómagos agradecidos”, “prebendas de la administració n”, “subvenciones”…) se desmotiven nuestros asociados y se den de baja, para pasar a engrosar sus “me gusta” o sus organizaciones. Me gustaría saber que han conseguido aquellas organizacio nes no presentes en el COPERFAS por nuestra escala desde principios de año.

Son un cumulo de motivos, uno de los más importantes es que los militares somos gente desmovilizada después de años de no poder decir lo que pensábamos, por lo tanto ser oídos, de cómo eran dirigidas las Fuerzas Armadas a nivel de materia de personal o social. Por otra parte una mayoría piensa que el asociacionismo no vale para nada, que los mandos van a seguir haciendo lo que quieren sin preocuparse por los problemas de nuestra escala. Tenemos también, dentro de nuestra escala, la desconfianza entre empleos y entre temporales/permanentes, fomentadas muchas veces en las redes sociales por motivos demagógicos e interesados. Sobre el punto anterior te diré, como curiosidad, que nos llegan quejas diversas y paradójicas. Desde que solo nos interesamos por los permanentes a los que dicen que exclusivamente por los temporales, desde que solo miramos por los cabos 1º a los que dicen que únicamente por los soldados. Lamentableme nte parece que solo se quiere “hablar de mi libro” y no del conjunto de nuestra escala. También hay compañeros que piensan que con estar informado a través de las redes ya les vale, que no necesitan nada más. Sobre todo si a través de nuestro foro o bien con alguna respuesta que puedan recibir a sus correos tienen bastante. Yo, personalmente, pienso que más que el dinero de la cuota, aducido por algún compañero también, es el miedo a saberse etiquetados en sus unidades, aunque las FAS no tienen acceso a los registros de socios. Después también tenemos las continuas pegas por parte de las unidades, muchas

-¿Crees que el COPERFAS está siendo más un obstáculo o un vehículo de mejora en las condiciones de la tropa y marinería? En el COPERFAS se han conseguido cosas, pocas, pero no podemos olvidar que teníamos

compañeros con el número máximo de convocatorias para la permanencia o el ascenso consumidas y gracias a las asociaciones tienen dos extraordinarias para la permanencia y una para el ascenso. Indudablemente nuestras propuestas y alegaciones a la normativa no son aprobadas con la frecuencia que nos gustaría, pero son escuchadas y, a veces, con sorpresa las vemos reflejadas en normativa posterior.


Estamos dando al ministerio una visión que ellos no tienen ni conocen, al no tener sus componentes nuestros problemas. Y, en ocasiones, parecemos vislumbrar que meditan y las aplican aunque solo sea en parte. -¿Y Euromil?, ¿qué podemos perteneciendo a este organismo?

diciéndoles que tenemos el apoyo de la inmensa mayoría de nuestros componentes.

conseguir

EUROMIL es un medio de comunicación con el resto de asociaciones y sindicatos militares europeos, donde se exponen experiencias. Es aparte, un buen medio de poder llevar nuestros problemas a los órganos políticos, legislativos y judiciales europeos. - Uno de los principales problemas y preocupaciones de ATME es el abandono forzoso de los compañeros al cumplir los 45 años. ¿Qué les dirías a todos esos compañeros que más tarde o más temprano, cuando cumplan los 45, se verán obligados a abandonar las FAS? La única forma de solucionar este problema es la modificación de la ley a través de los partidos políticos y, casi todos ellos, han hablado con nosotros con muy buenas palabras. Pero lamentablemente las asociaciones profesionales no tienen una masa social detrás y por lo tanto su fuerza es escasa. Lo podemos ver en los últimos acuerdos para formar gobierno entre “PSOE-Cs” y “PP-Cs”, donde las medidas de sus programas que trataban los problemas del mundo militar desaparecieron. No somos importantes y por lo tanto somos prescindibles. A todo ese personal temporal que le quedan muchos años de servicio les diría que se asocien, que no fíen a la creencia que el estado no pueden pagar a todos el complemento de disponibilidad al pasar a la reserva de especial disponibilidad, que hagan piña para que las juntas de gobierno de nuestras asociaciones puedan hablar con los partidos políticos desde una posición de fuerza,

-¿Cómo ves la situación de la escala de tropa y marinería hoy en día? Ha mejorado a lo largo de los años y no tiene absolutamente nada que ver con la situación existente cuando me incorpore. Pero seguimos siendo la escala peor tratada laboralmente, véase temporalidad, y socialmente, tenemos la mayoría de compañeros que no pueden acceder a residencias militares, centros deportivos… Desde hace unos años se oye que somos la escala a que más han beneficiado el ministerio, en contra de la de suboficiales que es la más perjudicada en las mejoras. No hagamos caso de estas opiniones interesadas, que solo busca un victimismo que les favorezca en sus propuestas de mejora. Podemos decir, con todos los datos que se quieran, que somos quienes menos derechos tienen a nivel profesional y social. -Como militar, ¿cuál ha sido tu trayectoria? Ingrese el 14 de enero de 1984 en el Ejército de Tierra, como voluntario normal, y al terminar el periodo de 24 meses me reenganche. Fui pasando por todos los cambios marcados por las leyes que nos afectaron, como la ley del 89, el reglame nto del 92, y ley del 99. En el año 1999 realizó el II Curso de Cambio de Trayectoria, siendo destinado al RAAA 72, donde acceso a la permanencia en el


año 2001. En el 2004 asciendo a Cabo Mayor y paso destinado a la AALOG 41, donde permanezco en la actualidad. -Alguna anécdota que quieras contarnos en todos estos años de servicio en las FAS… Una anécdota de la que siempre me acuerdo es cuando se aprobó la tropa profesional allá para finales de los ochenta. Un jefe mío, suboficial, me decía que esto solo iba a conseguir un ejército de mercenarios, a lo cual le decía si esto no se podía aplicar entonces a los oficiales y suboficiales que estaban cobrando un sueldo. Me imagino que sabéis la respuesta. Otra triste, a nivel asociativo, es algún compañero próximo a los 45 años se viene a asociar pensando que haciendo esto al final de su trayectoria, podrá conseguir algo. Como he dicho

en respuesta a una de tus preguntas, esto, el fin de la temporalidad, requiere mucho tiempo y sobre todo el apoyo de los partidos políticos, lo cual solo se consigue con un número considerable de socios comprometidos con el asociacionismo militar. Para finalizar, despedirme con una frase que creo que resume todas nuestras propuestas y acciones: “Por una carrera militar digna para nuestra escala”.


NOTICIAS MILITARES Sección dedicada a las noticias más importantes en materia de Defensa tanto nacionales como internacionales

UN MILITAR ESPAÑOL MUERTO Y DOS HERIDOS EN UN ACCIDENTE EN IRAK inmediata al ser informado del accidente para regresar a El soldado Aarón Vidal López, de 25 años y natural de Madrid y adoptar desde el Ministerio las decisiones Valencia, ha muerto y otros dos han resultado heridos en oportunas. un accidente ocurrido en la puerta de la base española en Irak. El soldado Vidal se encontraba en una misión de El accidente ocurrió en la puerta de la base española seguridad, junto a sus compañeros, a bordo de un situada en la localidad de Besmayah, a 40 kilómetros de vehículo Lince parado en las proximidades de la entrada Bagdad, y supone el primer militar fallecido desde que de la base, al borde de una pista, cuando un camión aljibe las tropas regresaron a Irak en misión de adiestramie nto militar de las Fuerzas Armadas iraquíes colisionó con de las fuerzas armadas iraquíes, integrada en la el Lince de forma que el fallecido salió despedido y fue Coalición Internacional contra el Daesh. atropellado por el camión causante del alcance. Vidal López, perteneciente al Regimiento de Caballería Lusitania nº 8, estaba soltero y no tenía hijos. En el mismo accidente han resultado heridos el cabo Felipe Capa Medina y el soldado Jesús Ángel Alacid García con pronóstico menos grave. Ambos permanecen en observación. El ministro de Defensa, Pedro Morenés, que se encontraba en Londres, en una reunión ministerial sobre operaciones de mantenimiento de la paz, convocada por Naciones Unidas, abandonó la reunión de manera

El soldado ha sido condecorado a título póstumo con la Cruz al Mérito Militar con distintivo amarillo, que ha entregado a la familia junto a la bandera nacional y la boina del uniforme el jefe accidental del Regimiento, el teniente coronel José Antonio Sánchez de Lara, ya que el coronel permanece en Irak.


ESTALLA UNA MINA AL PASO DE UN VEHÍCULO DE CASCOS AZULES LÍBANO SIN CAUSAR HERIDOS

ESPAÑOLES EN EL

Una mina estalló al paso de un vehículo militar de situada en una zona poco poblada. Según han informado cascos azules españoles en el sur del Líbano, sin causar fuentes militares a Efe, la mina había sido colocada hacía víctimas mortales ni heridos. Los cuatro militares a tiempo, aunque no han precisado el momento. bordo del blindado Lince que ha estallado al pisar el artefacto explosivo “se encuentran bien”, según ha confirmado el Ministerio de Defensa. La explosión se produjo cuando el vehículo circulaba entre las poblaciones de Ebel y Jiam, situadas en el Sector este, una zona bajo supervisión de las fuerzas españolas. Los militares que iban a bordo del blindado son cuatro y no cinco como en un princip io habían informado por error fuentes de Defensa, según recoge Efe. Se está investigando si el artefacto que ha estallado se trataba era antiguo o de nueva fabricación. El incidente ha ocurrido en una loma EL RETO CONTINÚA: APOYO A MILITARES CON ESTRÉS POSTRAUMÁTICO Haciéndonos eco de una publicación aparecida en diversas plataformas de comunicación y redes sociales, un legionario creó un Reto en honor a los 22 Veteranos que se suicidan cada día, llamando la atención sobre los soldados que vuelven a España con trastorno y estrés postraumático. Pues bien, siguen y siguen apoyando a nuestros compañeros. Así curante un directo emitido por la Cadena de Televisión “Aragon TV“, en su emisión del pasado día 10 de septiembre de 2016, en su programa “Aragón en Abierto”, un miembro de ATME , Ricard

Mitjana, cuenta su motivación para continuar con el reto propuesto por el compañero Legionario y quiso hacerlo público realizándolo en plena plaza del Pilar en Zaragoza. ¿En qué consistió? “22 días, 22 flexiones cada día por los 22 veteranos que se suicidan cada día. Aquí os dejamos el enlace de la noticia para que lo veáis: http://alacarta.aragontelevision.es/programas/aragonen-abierto/sabado-10-de-septiembre-10092016-1805 (a partir de 1h y 27 minutos).

UN EQUIPO DE BOINAS VERDES SE DESPLIEGA AL NORTE DE IRAK PARA INSTRUIR A COMANDOS ESPECIALES DE BAGDAD CONTRA EL ISIS La toma de Faluya, en junio pasado, llevó 36 días. La de Qayara, a finales de agosto, solo dos. Las tornas han cambiado en Irak. El Daesh (ISIS por sus siglas en inglés) que en 2014 se hizo con la cuarta parte de Irak, poniendo en desbandada al Ejército regular, se bate ahora en retirada. Ha perdido el 40% del territorio ocupado hace dos años y solo conserva en su poder una ciudad importante: Mosul, que antes de la guerra era la

segunda más poblada del país. “A finales de este año se estará combatiendo en Mosul, eso seguro”, vaticina el teniente coronel al mando del contingente de operaciones especiales desplegado por España en Irak. “Estamos preparados para liberar Mosul. El cómo, el cuándo y el quién es una decisión política”, proclama el coronel Mustafá, jefe adjunto de la Escuela de la ERD (División de Respuesta de Emergencia).


El vuelco de la situación bélica en Irak es un éxito que se atribuye la operación Inherent Resolve, una coalición de más de 40 países encabezada por Estados Unidos para erradicar al Daesh de las zonas de Irak y Siria donde ha instaurado su califato de terror. La

estructura de la coalición se ilustra con un gráfico de intersección de conjuntos: hay países que colaboran en la campaña en Irak y Siria y otros que solo hacen en Irak, como España; algunos participan en los ataques aéreos y otros se limitan a instruir al Ejército iraquí, como España.


FORMACIÓN Y OFERTAS DE EMPLEO ATME se convierte en un portal donde consultar ofertas de trabajo y cursos

Desde nuestra página de Facebook: https://www.facebook.com/ATME.Solidaria, la Asociación sube prácticamente a diario ofertas de empleo público así como cursos de formación pero, igualmente, queremos destacar algunas en estas páginas de ATME Digital para que podáis acceder a todas ellas. Las bases de las tres convocatorias se encuentran - La Dirección General de Recursos Humanos y disponibles en la web de Adif: www.adif.es Secretaría General y del Consejo convoca como personal laboral fijo en ADIF, en diferentes categorías -Consejería de Infraestructuras, Ordenación del profesionales, las siguientes plazas: Territorio y Medio Ambiente. CONDUCTOR • 14 plazas de Oficial de Telecomunicaciones de Vía: Acceso libre. Titulación: Sin determinar en la Entrada. convocatoria. Plazas: Para la Comunidad Autónoma del • 66 plazas: 16 de Oficial Celador de Línea Electrificada Principado de Asturias. Fin de plazo de presentación de de Entrada y 50 de Montador Eléctrico de Instalacio nes solicitudes: 17/10/2016. de Seguridad. • 125 plazas de Factor de Circulación de Entrada.


OFERTAS DE ÚLTIMA HORA 'Servicios Ocio' ofrece a los socios de ATME una gran variedad de paquetes vacacionales al mejor precio hasta el 30 de septiembre Hay varios motivos por los que viajar en las fechas de septiembre resulta más cómodo y más barato. Aunque el primer inconveniente es que los niños empiezan la escuela y no todo el mundo puede escoger el periodo vacacional. Aún así, cabría decir que septiembre es un mes de verano, las temperaturas pueden ser algo más suaves que en agosto y por lo tanto el calor un poco más soportable. Otro factor a favor es que los lugares de veraneo como playas, paseos, tiendas o zonas turísticas están mucho menos masificados. La tranquilidad de plantarte en primera línea en la playa y no tener que compartir el metro cuadrado con más gente, es todo un lujo imposible en pleno mes de agosto. En general, los viajes, los apartamentos, los hoteles y la oferta turística bajan el precio, puedes conseguir descuentos de hasta el 50% o más. Además, como todo el mundo está trabajando, psicológicame nte no tienes la misma sensación al terminar las vacaciones, es decir que el síndrome postvacacional será menos doloroso. Desde nuestra empresa colaboradora ‘Servicios Ocio’ te proponemos ofertas vacacionales que podrás disfrutar hasta el 30 de septiembre, con salidas desde Madrid y con destinos tanto dentro como fuera de nuestras fronteras. Así podrás disfrutar de los encantos de Menorca durante 8 días y 7 noches desde 190 euros, o si prefieres hacerte una escapada por Londres durante 4 días y 3 noches, con vuelo y hotel incluido desde 165 euros. Ahora si lo tuyo son grandes circuitos, te proponemos un viaje por Centroeuropa de 7 días de duración recorriendo Praga y Budapest desde 274 euros o, ¿qué te parecería recorrer Nueva York y Riviera Maya durante 9 días desde 919 euros? Además, y al margen de estas ofertas de última

hora, ‘Servicios Ocio’, te ofrece una oportunidad única. Hoteles al mejor precio; ofertas con confirmac ió n inmediata. Una guía con más de 500.000 hoteles que incluyen: fotografías, situación y más de 350.000 opiniones de clientes. Pero si ya no llegas a nuestras ofertas de septiembre, ¡tranquil@! Que aún te proponemos más. Y si no, fíjate en el cartel que adjuntamos (página siguiente) y verás las propuestas de viajes para los próximos meses, ya no tienes excusa para quedarte en casa… . Sin duda, grandes oportunidades para nuestros socios. Si estás interesado no dudes en ponerte en contacto con ‘Servicios Ocio’ en la dirección de correo electrónico: info@serviciosocio.com o en el teléfono : 646032904. ¡Anímate!


EL RINCÓN DE CELIA El deporte femenino, hacia un trato igualitario El deporte femenino ha hecho historia en estos Juegos Olímpicos de Río logrando medallas inéditas hasta ahora en la historia del deporte español en bádminton, halterofilia y salto de altura y bañando de oro el palmarés español. Las mujeres se han colgado nueve de las 17 medallas olímp icas en Río, lo que supone el 53% de los metales, y más de la mitad de los oros de España. Sin embargo, una vez pasado los Juegos y de vuelta a la realidad, seguimos con más de los mismo. La sección de deportes de todos los telediarios ocupan el 95% al fútbol, por supuesto, masculino y no necesariamente aportando noticias. Que Neymar le de ahora por aporrear el piano y soltar ‘gallos’; que si Cristiano se sacude las críticas y se autoproclama mejor jugador del mundo o si Simeone decide que ha llegado el momento de publicar un libro. En fin que todo es mucho más relevante que cualquier noticia sobre las féminas. Y gracias que Cuatro ha decidido emitir, por primera vez y en abierto, a nuestra selección española de fútbol. Parece que vamos algo vamos avanzando aunque, aún queda… En este sentido, la subdirectora general de Mujer y Deporte, Susana Pérez Amor, clausuró la jornada sobre “El deporte femenino en los medios de comunicación. Hacia un tratamiento igualitario” que el Consejo Superior de Deportes ha organizado dentro de la Semana Europea del Deporte. En la charla, participó la jugadora de la selección femenina de rugby 7, Patricia García, el periodista Javier Reyero e Iris Córdoba, general manager de Global Sports Innovation. Todos ellos debatieron con los medios de comunicación sobre las líneas a seguir para lograr que el deporte femenino reciba un tratamiento igualitario. Celia Velasco. Directora ATME Digital.

En este sentido, Susana Pérez Amor ha destacado la importancia de que “institucio nes, deportistas y periodistas debemos estar en el mismo barco para dar más visibilidad al deporte femenino en los medios de comunicación” y ha puesto al Consejo Superior de Deportes a su entera disposición para conseguirlo. La subdirectora general de Mujer y Deporte ha señalado que en los últimos años “se han logrado avances pero que todavía queda mucho por hacer” y que uno de los cometidos principales del CSD es “sacar el deporte a la calle” para que toda la sociedad pueda conocerlo. Javier Reyero destacó la importancia de estas iniciativas para conseguir que se hable más de las mujeres deportistas y ha animado a crear un plan de actuación para conseguirlo. Patricia García, es un ejemplo de ello: “Durante estos Juegos Olímpicos nos hemos inventado excusas para aparecer en los medios a través de las redes sociales: hemos publicado imágenes y vídeos contando nuestro día a día en la Villa o entrenando y así hemos querido compartir con todo el mundo los valores de trabajo en equipo y respeto que tiene el rugby.

Revista atme septiembre2016  

Revista de publicación bimensual de la Asociación de Tropa y Marinería Española

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