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“La sociedad de consumo sigue tomando a las mujeres como escaparates ambulantes.”

1ª Publicación didactica empresarial de las Islas Baleares

EL MENSAJE DE ATENEA

Carmen Guaita Entrevista

Rafi Tur

Salud y Bienestar

Mujeres en la Historia Atenea y su simbología

Conferencias

Javier Macías, Marisa Durán, Isabel Llinás

Gran éxito de los encuentros de Atenea Business Club


SUMARIO

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Editorial Página 3

Mujeres en la Historia

Noticias Página 6

Página 5

Entrevista

Páginas 7, 8 y 9

Curriculums

Conferencias

Página 10,12 y 14

Página 11, 13 y 15

Presentación Empresas Página 16 y 17

Carta a una Empresaria

Frases Celebres

Página 18

Página 20

Eventos Atenea Business Club Páginas 22, 23, 24 y 25

Salud Empresarial Página 26 y 27

Relación de asesores

Consultorio empresarial

Páginas 32 y 33

Página 30 y 31

Relación de empresas Página 34

Ser de Atenea Páginas 37

Clasificados Página 39 y 39

Presidente: Ramón Díaz - Directora: Vanessa Sánchez Asesor de Atenea: Javier Macías - Administración: Catalina García - Dpto. Comercial: Aina Bonafé Dpto. Comunicación: Vanessa Sánches - Diseñador: Benjamín Pérez - Fotografía: Gema Cristóbal

www.ateneabc.es Avda. Joan march, 12 - 1º - 07004 Palma de Mallorca . Islas Baleares Tels. 971 097 533 - E-mail: administración@ateneabc.es


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EDITORIAL

ATENEA BUSINESS CLUB Permitidme que os distraiga un momento para contaros algo importante que estoy seguro os va a gustar. Me siento orgulloso de mostraros el primer ejemplar de una serie de publicaciones mensuales bajo el nombre de Mensaje de Atenea. Nuestro deseo es facilitar a las empresarias del Atenea Business Club información, tanto empresarial como cultural y social, a fin de que esta publicación sea útil como instrumento de comunicación, consulta y entretenimiento, a la vez que será vehículo publicitario para hacer llegar al máximo de empresarias todo aquello que pueden ofrecer las actividades de las componentes de nuestro club. Mensaje de Atenea es el complemento perfecto del Atenea Business Club, poniendo en negro sobre blanco las particularidades de las jornadas de trabajo que celebramos cada mes, transcribiendo íntegramente las conferencias dadas por ponentes de renombre. En el consultorio empresarial se darán soluciones a vuestras preguntas y podréis encontrar las presentaciones de las empresas, una agenda empresarial y cultural y muchas cosas más que, esperamos, os sean de utilidad. Además, hallaréis una galería fotográfica con las imágenes del último encuentro de socias. El equipo de Atenea Business Club ha puesto en la confección de esta publicación la misma profesionalidad e ilusión que ponemos en el Club. No hemos querido hacer una revista, ya las hay y de mucha calidad, nuestra intención ha sido reunir cosas prácticas y útiles que puedan interesar a una empresaria en su día a día. Quiero deciros que tanto nosotros como esta publicación estamos aquí y ahora trabajando para vosotras, apoyando vuestros proyectos e iniciativas y colaborando incondicionalmente con todas las empresarias de este primer club empresarial y cultural formado exclusivamente por mujeres. Solo me queda agradecer vuestra atención y desear de corazón que sea de vuestro agrado.

Presidente Ramón Díaz Atenea Business Club


PALMA DANCE CENTER Somos especialistas en clases de ballet para niños y adultos, danza contemporánea, danza moderna, estiramientos, jazz… Mencionando este anuncio que aparece en la publicación: “El Mensaje de Atenea”, le regalaremos el importe de la matrícula cuyo valor es de:

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Mujeres en la historia

Historia de Atenea y su simbología

E

n la mitología griega, Atenea o Atena, también conocida como Palas Atenea, es la Diosa de la guerra, civilización, sabiduría, estrategia, de las artes, de la justicia y de la habilidad. Una de las principales divinidades del Panteón Griego y una de los doce dioses olímpicos, Atenea recibió culto en toda la Grecia Antigua y en toda su área de influencia, desde las colonias griegas de Asia Menor hasta las de la Península Ibérica y el norte de África. Su presencia es atestiguada hasta en las proximidades de la India. Por ello, su culto tomó muchas formas e incluso tuvo una extensión considerable hasta el punto de que su figura fue sincretizada con otras divinidades en las regiones aledañas al Mediterráneo. En la mitología romana se la adoraba con el nombre de Minerva. La versión más tradicional de su mito la representa como hija partenogenética de Zeus, nacida de su frente completamente armada después de que se tragase a su madre. Jamás se casó o tuvo amantes, manteniendo una virginidad perpetua. Era imbatible en la guerra, ni el mismo Ares pudo derrotarla. Fue patrona de varias ciudades pero se volvió más conocida como protectora de Atenas y de toda la región del Áti-

ca. También protegió a muchos héroes y otras figuras míticas, apareciendo en una gran cantidad de episodios de la mitología. Fue una de las deidades más representadas en el arte griego y su simbología ejerció una profunda influencia sobre el propio pensamiento de aquella cultura, en especial en los conceptos relativos a la justicia, la sabiduría y la función social de la cultura y las artes, cuyos reflejos son perceptibles hasta nuestros días en todo el Occidente.

Mochuelo de Atenea En la mitología griega, el mochuelo de Atenea es el ave que acompaña a Atenea, diosa de la sabiduría, las artes, las técnicas de la guerra, además de la protectora de la ciudad de Atenas y la patrona de los artesanos; la diosa romana correspondiente es Minerva. El mochuelo de Atenea ha sido utilizado en la cultura occidental como símbolo de la Filosofía. Se le ha atribuido erróneamente y durante siglos los nombres de “lechuza de Atenea” y “búho de Atenea”, cuando se trata en realidad del mochuelo común europeo, especie cuyo nombre científico es precisamente Athene noctua.


Noticias 123 Peticiones diarias de órdenes de protección por violencia de género.

A los juzgados españoles llegan cada día una media de 123 mujeres solicitando una orden de protección contra su pareja o expareja, según los datos facilitados por el Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género del Consejo General del Poder Judicial. Entre julio y septiembre de 2015 se solicitaron 11.261 órdenes de protección en los órganos judiciales, lo que supone un incremento del 11,4% respecto a las peticiones registradas en los mismos meses del año pasado. Casi un 57% de las órdenes de protección solicitadas fueron adoptadas. Según los datos del Observatorio, 2.828 de las mujeres que pidieron la orden de protección (el 29%) eran extranjeras y un 2% del total de españolas y extranjeras (227 mujeres) eran menores de edad en el momento de la solicitud. Además, derivadas de las órdenes de protección y de otras medidas cautelares, se adoptaron 15.063 medidas judiciales penales, entre las que destacan la orden de alejamiento (acordada en casi un 78% los casos), la prohibición de comunicarse con la víctima (76,3%), la salida del domicilio familiar (13,3%) y la prohibición de volver al lugar en que se cometió la agresión (fijada en el 8% de los hechos).

Naciones Unidas alerta: las mujeres están peor pagadas, no tienen cargos directivos y enfrentan demasiada carga familiar

La brecha salarial entre hombres y mujeres no mejora. “En el ámbito del trabajo remunerado, participan menos que los hombres en la fuerza de trabajo, ganan menos, su trabajo suele ser más vulnerable, y están insuficientemente representadas en los cargos directivos superiores y los cargos decisorios”, sentencia el Informe sobre Desarrollo

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Humano 2015 presentado por Naciones Unidas y que fija su atención en el mercado laboral. El estudio plantea que las mujeres ganan actualmente un 24% menos que los hombres y solo ocupan el 25% de los cargos administrativos y directivos. Todo ello pese a que aportan más al trabajo mundial que los hombres, ya que suponen el 52% del total. “Las mujeres se encuentran en situación de desventaja en el mundo laboral, tanto en el trabajo remunerado como en el no remunerado”, explica el informe. El estudio también subraya que el 32% de las empresas no tiene a ninguna mujer entre sus cargos directivos superiores, y que tan solo ocupan el 22% de los escaños de los parlamentos nacionales. Además, todo ello se combina con una mayor carga doméstica. “Por lo que se refiere al trabajo no remunerado, soportan una carga desproporcionada de los quehaceres domésticos y el trabajo de cuidados”, apunta Naciones Unidas.

‘Palabra de Mujer’, una aplicación para hacer visible el ‘talento femenino’

La asociación Mujer y Tecnología “Womenteck” ha creado una aplicación para dispositivos móviles. “Palabras de Mujer” pretende hacer visible el “talento femenino” de pensadoras, artistas y creadoras “que a pesar de sus logros casi han pasado desapercibidas socialmente”. Así lo explica la presidenta de esta asociación, Ángeles Bueno, que ha enmarcado la creación de esta aplicación en las actividades de la entidad que pretenden relacionar a la mujer con la tecnología. En esta herramienta, que ya va por su segunda versión, se aportan citas de mujeres que han realizado avances en la ciencia y la tecnología “aunque hayan pasado desapercibidas” y se realiza un recorrido por la biografía de cada una de ellas. “Pretendemos concienciar contra la violencia de género y contra el machismo mediante el medio de comunicación que ahora es más natural para las jóvenes, que son los teléfonos móviles y otros dispositivos que usan cada día”, subraya Bueno.


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Entrevista

“LA SOCIEDAD DE CONSUMO SIGUE TOMANDO A LAS MUJERES COMO ESCAPARATES AMBULANTES”

“El gran viaje de la vida es que te guste ser quien eres” Carmen Guaita (Cádiz, 1960) es una mujer todoterreno. Licenciada en Filosofía pura y maestra especialista en Ciencias Sociales y en Pedagogía Terapéutica, ha trabajado durante veintitrés años como profesora de la enseñanza pública, de la que es fiel defensora. Colaboradora habitual en temas de educación para distintos medios de comunicación, presentó en Palma su primera novela, ‘Jilgueros en la cabeza’ (Ediciones Khaf). Una historia sobre una mujer con profundo deseo de autenticidad, una mujer que se encuentra a sí misma y que sabe tender hacia el futuro un puente de perdón y de esperanza.

- ¿Por qué decidió afrontar la aventura de escribir una novela? ¿No le asustan los grandes retos? ¿El qué dirán? - He sentido siempre el impulso de escribir. Cuando era niña, escribía lo que me sucedía para verlo desde fuera. En mi vida profesional, he tenido ocasión de escribir mucho sobre educación y sobre ética: nueve libros y cientos de artículos. El punto de inflexión para mí fue la invitación que me hizo el gran bailarín y coreógrafo Víctor Ullate para escribir su biografía. Después de publicar La vida y la danza (Ed. La Esfera de los Libros, 2013), bien puedo decir que no me asustan los retos. La biografía de Víctor me hizo comprender que una novela cuenta la vida de una persona de ficción y me atreví a empezar. El qué dirán no estuvo entre mis opciones mientras escribía Jilgueros en la cabeza. Luego sí, claro, porque

quería publicarla. Y ahora me importa mucho que guste a los lectores y sea significativa para ellos. - Su novela la protagoniza una mujer, Eulalia. ¿Por qué optó por un personaje femenino? - Estoy terminando mi segunda novela y el protagonista es un hombre. Por qué elegí a Eulalia es difícil de explicar: no es algo racional y seguramente tampoco es razonable. Eulalia me pidió que fuera su biógrafa y acepté. Ella contiene, por supuesto, muchas claves y metáforas en las que estoy yo, como lo están todos los escritores en sus libros, pero tiene vida propia. Me emociona cuando los lectores hablan de ella como si fuera una persona real porque solo es un puñadito de palabras, y yo recuerdo cómo elegí unas y no otras. La “personificación” es el gran milagro de la literatura y me encanta formar parte de él.


Entrevista -¿Las mujeres tienen más vida interior que los hombres. Son más fáciles de recrear cómo personajes? - No creo que haya un más o un menos que corresponda al género en su totalidad. Hay mujeres y hombres con una intensa vida interior, como los hay más “exteriores”. Lo que sí es cierto es que Eulalia tiene una profunda vida interior y, de hecho, la novela está narrada desde el interior de ella, y solo vemos a los demás personajes -que son muchísimos- tal como los ve ella. En la vida real eso nos sucede a todos: la vida no es como es sino como nos la contamos a nosotros mismos. Por eso es fácil identificarse con Eulalia. -¿Cómo es Eulalia? - Eulalia es inteligente y buena pero, como sucede frecuentemente, no lo sabe. Tiene una imaginación poderosa, una ventana interior por la que ella se asoma para componer la vida que desea, pero la realidad no concuerda siempre con lo que ella imagina y ese desajuste la hace sufrir. Es culta, melómana, tiene jilgueros en la cabeza, y nos invita a viajar con ella por la imaginación, por el amor y por la música. ¿El destino de ese viaje? Tal vez sea el perdón, tal vez la esperanza. Eso es lo que hay que descubrir.

- ¿Qué hay de Eulalia en Carmen Guaita y viceversa? - Al escribir una novela he comprendido la famosa frase de Flaubert: “Madame Bovary soy yo.” Jilgueros en la cabeza no cuenta mi vida pero en Eulalia y en el resto de los personajes estoy yo de principio a fin: mis recuerdos, aprendizajes, experiencias que he vivido, o escuchado, o compartido, escenarios de la infancia, paisajes, músicas,

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rutas, ritos… Durante meses me he preocupado en negar que yo sea Eulalia porque mi vida está más acompañada que la de ella, pero ahora ya he perdido el miedo a la identificación y cada día descubro un párrafo en el que están escondidos muchos guiños y secretos que ni yo misma había visto hasta ahora. Escribir es un milagro precioso. Por supuesto, Juan Oñati - el protagonista de mi segunda novela, Reptilario- no tiene nada que ver conmigo pero soy yo también. - Ensayista, profesora, educadora, madre, escritora… Muchas facetas en solo una mujer. ¿Cómo saca tiempo para todo? - Todas las madres de familia y profesionales que lean esta entrevista van a comprender mi respuesta: no saco tiempo para todo. Me quedan siempre muchos flecos que limar, asuntos en los que profundizar, y cuando mis hijos eran pequeños viví con la misma culpabilidad intensa que casi todas las mujeres del siglo XXI. El único remedio es intentar concentrarme en lo que tengo entre manos y disfrutarlo, apurarlo, en vez de tener la mente en el capítulo anterior del día o en el siguiente. Pero tampoco me funciona siempre. En resumen, hago lo que puedo. - En sus trabajos anteriores ha reflexionado sobre la creatividad. ¿Sabría decirnos ya qué es y cómo se encuentra? - Voy a intentarlo. La creatividad se asocia en primer lugar con el arte, y para los grandes artistas es un momento de intensa concentración, algo parecido a estar en una tierra de nadie donde no rigen más normas que las suyas, y en la que se dedican al proceso de la creación. Pero para el resto de los mortales, la creatividad es la capacidad de responder con soluciones nuevas a los problemas que se van planteando en la vida. Tiene mucho de cualidad innata porque implica curiosidad, capacidad de observar y seguridad en uno mismo. Pero se aprende, desde luego, y se pone en práctica en mil cosas grandes y pequeñas a lo largo del día. Si fuésemos capaces de vernos desde fuera, descubriríamos la cantidad de respuestas creativas que damos a las diversas situaciones. - Ha vuelto al aula. ¿Ha cambiado mucho en estos años la educación o sigue


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Entrevista

siendo la gran asignatura pendiente? - A nivel de la sociedad y la política, desde luego situar a la familia y la escuela en el centro de las prioridades sigue siendo la gran asignatura pendiente. Y sin embargo, es imprescindible hacerlo porque nuestro país dentro de quince años será como sean los niños que hoy están en las aulas. Sin embargo, a nivel de escuela, la educación sigue siendo esa relación de amor y comunicación entre los niños y la maestra, ese milagro de crecimiento por parte de ellos y ética por mi parte que yo añoraba y que he reencontrado con mucha alegría. Mis alumnos saben que escribo y dicen que soy “casi escritora” porque para un niño es casi imposible imaginar que su maestra tenga vida propia fuera de la escuela. Me gusta ser para ellos un referente y que ellos sean para mí- como para todos los docentes- una gran responsabilidad y una gran felicidad al mismo tiempo. Ser maestra tiene mucho sentido. - ¿Cuándo se involucrarán los padres (y me refiero al género masculino) en la educación y crianza de sus hijos? - Soy optimista. Creo que será cuando la generación de mis hijos – que hoy están en la veintenatenga hijos. Creo que ellos han vivido la igualdad, nos han visto a las madres aportar un nivel profesional y de trabajo a la familia, han visto el viaje que muchos de sus padres han debido hacer para acompasar el ritmo de las mujeres, y ya están preparados para vivir en igualdad. Hay muchas cosas que están cambiando: el clamor por la conciliación de horarios, por ejemplo, empieza a estar muy extendido.

yores, a las que doy Lengua y Literatura, tienen bien aprendida la figura del mejor personaje femenino del Quijote: la pastora Marcela. Ella dice: “Libre nací y soy libre.” Invito a todos los padres de adolescentes- chicos y chicas- a descubrirla. Es genial. - Como mujer, ¿cree tener una mayor responsabilidad en hacer y dejar un mundo mejor para las próximas generaciones? - Como mujer no, como profesora y ser humano. Realmente, trabajo en eso. Es el sentido último de la profesión docente, el desafío ético que debo responder cada mañana. Y como madre de dos adultos, estoy convencida de que la actitud ante la vida que tienen mis hijos hace ya al mundo mejor. - Y, por último. ¿Hay alguna mujer de la historia que a Carmen Guaita le hubiera gustado ser? ¿Por qué? - Cuando era niña quería ser Cleopatra. De joven admiré sobre todo a las grandes educadoras: María Montessori, Anna Sullivan, nuestra Concepción Arenal… Y por supuesto a Marie Curie y a Florence Nightingale, mujeres que cambiaron el mundo. Como soy más melómana aún que Eulalia, amo apasionadamente a Maria Callas y a Teresa Berganza- con cuya amistad me honro y que ha leído la novela-. Sin embargo, con el paso de los años, he descubierto que el gran viaje de la vida es que te guste ser quien eres, y en ello estoy. ENTREVISTA: Vanessa Sanchez (Comunicación&Marketing Atenea Business Club)

- ¿Por qué educamos tan mal en valores y el machismo, en pleno siglo XXI sigue estando presente en esta sociedad?

FOTOGRAFÍA: Javier Fernández (Grupo, La Siesta)

- Porque cualquier cambio social debe luchar sobre todo con la tremenda inercia de las costumbres. Y porque la sociedad de consumo no quiere perder el filón de las mujeres y nos sigue tomando como escaparates ambulantes, con nuestra complicidad, yo no me excluyo. Me preocupa mucho cómo resisten los estereotipos, cómo vemos a las mujeres fragmentadas, nunca en cuerpo y alma, siempre convertidas en “muslos con celulitis”, “contorno de pecho”, “pestañas extralargas”. Mis alumnas ma-


Curriculum Conferenciante

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Javier Macias Cargo: Presidente del Centro Empresarial Mallorca Tels: 971226030 Email: eurobalear@gmail.com

A

ctividad Profesional: Empre-

preferencial por parte de las Centra-

sario y Asesor de Marketing,

les Sindicales.

preside actualmente el Cen-

De 1968 a 1971 fue Director Gene-

tro Empresarial, Mallorca, situado en

ral de ASIMA, Polígonos Industriales

el Polígono de Marratxí del cual ha

de Palma de Mallorca (Son Castelló

sido su creador, y cuyo objetivo es

y Can Valero), periodo en el que pro-

ofrecer los medios adecuados para la

mocionó las citadas áreas consiguien-

promoción y desarrollo de la Pequeña

do tanto en su gestión como en las

y Mediana Empresa, a través de un

ejecuciones del edificio representa-

marco altamente profesionalizado.

tivo, complejo polideportivo, etc...., el marchamo de singular realización.

Diplomado por el I.E.S.E., Instituto de

Durante esta etapa editó la primera

Estudios Superiores de Empresa de

publicación de información económica

la Universidad de Navarra, está es-

de Baleares, “Economía Balear”, revis-

pecializado en la implantación de So-

ta mensual de la que fue su Director y

ciedades Mixtas, realización de siner-

que gozó de un amplio reconocimiento

gias, Proyectos Empresariales, dentro

en los diferentes círculos profesionales

del contexto público y privado.

y empresariales.

En su día y en calidad de Presidente

Autor del libro: “Técnicas de Merchan-

Nacional de la Confederación de la

dising” editado por la Editorial Hispa-

Pequeña y Mediana Empresa (1976-

no Europea, al combinar el concepto

79), impulsó con el entonces Ministro

intelectual con el empresarial realiza

de Economía y Hacienda, D. Francisco

múltiples conferencias en España y en

Fernández Ordóñez, la creación de

el extranjero, colaborando en distintos

las Sociedades de Garantías Mutuas,

medios de comunicación y publicacio-

la apertura de las PYME a niveles su-

nes de carácter económico financiero

periores de atención financiera, así

(El Mundo, El Día de Baleares, Canal

como la obtención de un tratamiento

4 TV, Radio Marratxí...).


Conferencia

[11]

IMPERATIVOS DE LA DIRECCIÓN O FACTORES A TENER EN CUENTA PARA MONTAR UNA EMPRESA”

El

ingeniero francés Henry Fayol, allá por el año 1.916, ya enunció cuáles podrían ser los imperativos de la dirección. 95 años desp Técnica Stress Agua/Tierra ués se mantiene el mensaje, por más que en algún caso deberíamos cambiar la interpretación. Cinco son esos puntos clave: Prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. - Prever: El cambio y las exigencias del entorno nos obligan a “preverlo todo” -los psicólogos mantienen que es el verbo de los inteligentes-. No es tan sólo que el mercado evolucione, es que el sistema financiero ha dejado de ser coherente sin olvidar que el factor político y su encardinamiento con la Administració nos ha exigido reconocer que no están preparados. - Organizar: Podemos dividirlo en tres apartados: Pensar, ejecutar y controlar. Si en el concepto de pensar participan todos los aspectos que rodean al caso (departamentos de investigación, análisis del producto… )en el de ejecutar se deberá recoger la puesta en marcha de la dinámica necesaria en materia de promoción de ventas. La acción de controlar asume que tengamos planificados los mecanismos suficientes para que la dinámica en materia de entregas y cobros no se nos vaya de las manos. El cambio sustancial operado es que desde las grandes compañías como Unilever, Nestlé, etc., poseen departamentos, servicios de estudios e incluso laboratorios en cada área. Sin embargo, el autónomo o el pequeño y/o

mediano empresario debe tener abiertas carpetas con el enunciado de “Nuevos Productos”, “Mercados posibles”, “Prospectiva”, etc. En esencia, la filosofía es la misma; únicamente cambian los medios. - Mandar: es sin duda el apartado que ha registrado el cambio más acusado. Mandar ha mutado en dirigir. Mal tema cuando la autoridad debe ser impuesta. El responsable debe emanar tal grado de conocimientos y estilo, tanto en el fondo como en la forma, que de facto, el colaborador tiene que interpretar que por principio debe seguir sus indicaciones. - Coordinar y Controlar. Siendo dos aspectos que en sí parecen que entran dentro de lo que conocemos como sentido común, no lo es tanto. La mejor escuela para aprender a prever y controlar es leerse con minuciosidad la letra pequeña de una póliza de seguros. Preverlo todo y controlarlo todo son sin lugar a dudas los dos factores que personalmente considero más importantes. Desde 1916, que es cuando Henry Fayol enunció sus principios hasta este 2015, han pasado la friolera de 99 años, casi un siglo, lo que me ha permitido mudar además del concepto mandar por dirigir, añadir tres elementos significativos más a considerar como imperativos: crear, formarse y reciclarse. Tenemos una multitud de mecanismos a nuestro alcance para crear tanto productos como servicios. Podemos actuar como los dioses; el matiz es que lo desconocemos.


Curriculum Conferenciante

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Isabel Llinas Responsable de nivel directivo con más de 20 años de experiencia en cuadros de mando de gestión y administrativos. Destacada capacidad para la planificación estratégica y la gestión de los recursos humanos.

Gestión económica y dirección de un equipo de 120 personas. Consecución de la certificación del establecimiento con la Norma Q de Calidad por el servicio de atención al cliente. Premiado varios años por el Touroperador TUI por la satisfacción del servicio prestado a los huéspedes. Responsable del organismo impulsor y coordinador de las políticas activas para conseguir la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres de la comunidad autónoma. Premio a la Convivencia y a la Tolerancia, Consejo General Procuradores de los Tribuna- les de España, 2004. Reconocimiento del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales “ Por la igualdad y la Libertad, contra la Violencia hacia las Mujeres”, 2004. Premio Internacional YO DONA a la Labor Humanitaria,2007. Premio del Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género del Consejo General de Poder Judicial, 2007 Reconocimiento del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad por la Lucha contra la Violencia de Género, 2014. Varios Diplomas sobre participación e impartición de jornadas y ponencias en relación a implantación de Planes de Igualdad en empresas, Medidas de Conciliación entre la vida profesional y vida personal, así como en Violencia de Género e Igualdad. Especialista Universitario en Gestión de Proyectos de Calidad, UIB 2002 Especialista Universitario en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, UIB 2003.


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Conferencia

Igualdad en la MUJER Las mujeres todavía nos encontramos lejos de tener una posición justa e igualitaria con respecto de los hombres, pero debemos reconocer que gracias al esfuerzo colectivo hemos conseguido conquistas trascendentales para nosotras y para la sociedad en su conjunto. Días como el Día Internacional contra la Violencia hacia las Mujeres ( 25N ), Día Internacional para la Igualdad Salarial ( 22F), Día Internacional de las Mujeres ( 8M ), nos hacen recordar las desigualdades existentes entre hombres y mujeres en nuestra sociedad. Son días de sensibilización, de reflexión, pero también de balance. Es mucho el camino recorrido y los logros conseguidos en los últimos 20 años, pero también debemos ser plenamente conscientes de las carencias pendientes. Dentro del ámbito empresarial y del mercado laboral, tenemos retos pendientes, difíciles, pero no imposibles: igualdad en el acceso al trabajo, sueldo digno e igual que los hombres, permanencia en el mercado laboral y promoción a puestos de responsabilidad y toma de decisiones en igualdad de condiciones. Además, poder compatibilizar el ser madre con el desarrollo de una carrera profesional sin perjuicio para nosotras (bajada ingresos, menor cotización, bajas pensiones jubilación, etc.) En suma, que las mujeres dejemos de tener las condiciones laborales más precarias. Debemos ser conscientes de que la igual-

dad en la empresa es la base de un progreso óptimo e igualitario, y que el sector empresarial debe trabajar en la línea que lo viene haciendo hasta ahora, con pequeños pero continuados pasos dentro de su organización: implantación de planes de igualdad, medidas de conciliación para los trabajadores, fomento de la corresponsabilidad, etc. Éstas son algunas de las herramientas para trabajar en el diseño y desarrollo de empresas igualitarias, y que sin duda a corto y medio plazo mejoraran la empleabilidad de las mujeres, además de aprovechar el talento que las mujeres aportamos, no sólo a la empresa, sino también a la sociedad en su conjunto. El compromiso de una empresa igualitaria tanto en la participación como en la presencia de mujeres en todos los niveles de gestión hará de ella, una empresa líder y socialmente responsable en su sector. Os animo a que juntos hagamos, construyamos una sociedad mejor, tan sólo con la implicación y el compromiso de todos, mujeres y hombres lo conseguiremos. Isabel C. Llinàs Warthman


Curriculum Conferenciante

[14 ]

Marisa Duran Diplomada en Turismo, por la Universitat de les Illes Balears. Durante más de 20 años he desarrollado mi labor profesional en el ámbito de la Administración Pública ocupando diversos puestos de responsabilidad relacionados con la Comunicación corporativa,

Titulada en Docencia de la formación profesional para el empleo, desde 2008 me dedico a la formación. Especializada en Habilidades de comunicación, Dinámicas de grupo y Formación de formadores he impartido cursos, entre otros, para: Globalia, Camper, Eroski, Garden Hotels, el CESAG, el Consell Insular de Mallorca y la Universitat de les Illes Balears. Diplomatura de Técnico en Empresas y Actividades Turísticas Escuela de Turismo. Universitat Illes Balears Jefe de Comunicación y Calidad Mallorca (Govern Balear) Responsable de Publicidad e Identidad Corporativa. Conselleria Salut i Consum (Govern Balear).


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Conferencia

GESTIÓN DEL TIEMPO H

ablamos de gestión del tiempo como si fuera una posibilidad real, como si fuera posible hacer un uso del tiempo tal que cinco minutos pudieran convertirse en seis. La idea resulta bastante pretenciosa, sobretodo partiendo de que ni siquiera disponemos de un sentido que nos permita percibir el paso del tiempo, cuando hablamos de percibir el tiempo lo hacemos en términos de tener una noción.

E

l concepto Tiempo representa el cambio, la transformación de los elementos de nuestro entorno y de nosotros mismos. Y para prever y aprovechar mejor sus efectos, es para lo que el ser humano ha creado el reloj y el calendario, que nos permiten medir este flujo continuo de cambios que es el transcurrir del tiempo.

P

arece ser que en nuestra más temprana infancia vivimos en un presente continuo. Observas a un niño pequeño jugar y puedes percibir como está completamente ahí, presente en el momento. En cambio, a medida que crece, los adultos a la par que le enseñamos a utilizar las herramientas que miden el tiempo, empezamos a contagiarle de la idea de previsión, de anticipación. Y así, en las mentes infantiles, se siembra el germen de la incertidumbre y empezamos a lidiar con el tiempo imaginario.

E

l tiempo real es el ahora, este momento; en cambio, el tiempo imaginario es aquel en el que somos capaces de viajar hacia adelante y atrás valiéndonos de dos importantes facultades del ser humano, la memoria y la imaginación. Podemos desperdiciarlas alimentando la culpa y la preocupación, o bien, podemos permitir que sean valiosamente productivas estando al servicio de unos objetivos y propósitos diseñados a la medida de nuestros deseos, necesidades y compromisos.

P

ero que exista la posibilidad de llenar el tiempo venidero de cosas por hacer, no implica que tengamos que hacerlo. En el ámbito de la productividad personal, “Priorizar, Planificar, Programar y Proteger” son los pilares en los que se sustenta la administración del tiempo. La ansiedad y el estrés nacen fundamentalmente de la falta de preparación, de control, de organización y de acción. Por eso, es necesario establecer con claridad nuestros objetivos, para planificar las acciones que llevaremos a cabo, priorizarlas según su relevancia y programar las tareas concretas en función del tiempo disponible.

Y

para llevar a cabo toda esta tarea disponemos de sistemas y metodologías. Es importante comprender que están a nuestro servicio para ayudarnos a cumplir nuestra misión integrándose de forma cómoda y afín, como esa prenda que se ajusta con tanta naturalidad que no nos cansamos de llevarla cada día. Y cada sistema precisará de las herramientas adecuadas; hoy en día la variedad de dispositivos y las posibilidades de sincronización entre ellos abren un nuevo mundo de posibilidades.

P

or último, destacar que el hábito de la organización, como todos los hábitos, hay que practicarlo para reforzarlo. Se trata de que lo percibamos como un aliado para alcanzar aquello que deseamos lograr. No puede ser una imposición, un corsé o una moda. Como con el dinero, invertimos tiempo para ganar tiempo. Así que dejemos de repetir que no tenemos tiempo, porque tenemos todo el tiempo del mundo, cada día 24 horas a nuestra disposición. Mejor preguntémonos ¿Qué he hecho hoy para cumplir mi sueño?

Marisa Durán Serrano

Formación y Desarrollo profesional


Relacion de Empresarias

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Raw Food. Diet for life Presentado por Beverley Puhg. Raw Food es el nombre en inglés para describir la alimentación crudivegana o la comida sana. Se trata de consumir y hacer recetas con alimentos crudos, alimentos sin procesar, alimentos orgánicos (alimentos silvestres), alimentación saludable, sin gluten y enzimas intactas. Más información en: www.rawfooddietforlife.com

Caixa Bank Presentado por Luis Mugüerza, director de Caixa Bank. En las II Jornadas de Trabajo de Atenea presentó unas líneas de crédito que han abierto nuevas y que están dirigidas principalmente a las pequeñas y medianas empresas. Todo ello con muchas ventajas y facilidades. Mugüerza aseguró que se valoraría mucho “el proyecto”. Más información en: luis.muguerza@caixabank.com

Direct Market Presentado por Yolanda Lozano, delegada comercial en Baleares. Direct Market es una empresa que ofrece productos electrónicos a muy bajo precio, algunos de ellos descatalogados. En su visita a nuestra tercera jornada nos presentó relojes con móvil incorporado, altavoces inalámbricos y utensilios de cocina, entre otros. Más información en: Tel.: 652 398 007


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Presentación de Empresas

Método Anselmi Presentado por Estela Anselmi, su creadora. Se trata de un tratamiento natural de alto rendimiento que se anticipa y responde a las necesidades de la mujer cuyo cuerpo sufre constantes cambios. Este revolucionario método consigue una mejora significativa en la firmeza de la piel del cuerpo. Más información en: www.metodoanselmi.com

Juice Plus Presentado por Javier Caballero, delegado comercial, que en Juice PLUS+ han concentrado lo mejor de 30 tipos de frutas, verduras y bayas en forma de cápsulas para que obtengamoss los beneficios de sus valiosos compuestos vegetales, vitaminas y minerales. Con los que obtendremos un importante aporte de fitonutrientes fundamentales para nuestro bienestar. Más información en: evaminetti.juiceplus@hotmail.com

Kobold. Sistema de Limpieza Presentado por Ángeles y Victoria. Se trata de un revolucionario robot que limpia suelos y ventanas en un tiempo récord y gastando mucho menos. Y es se utiliza mucha menos agua al fregar el suelo que una simple fregona. Sus placas porta-mopa giratorias intercambiables rotan alrededor de 1.350 veces por minuto: como resultado, incluso los suelos encerados quedan limpios y sin manchas. Más información en: marantich@gmail.com


Ca r ta a u n a Em p re s a r i a

[18]

LA DIMENSIÓN l problema más clásico al que soEinmersos lemos enfrentarnos cuando estamos en la dinámica de la acción,

es intentar la localización de ese tamaño idóneo que debería tener la empresa que gestionamos, con el objetivo de que a través de la explotación de los distintos productos y servicios estemos en condiciones de hacer frente a los gastos fijos y variables. Cubrir el punto crítico, lo llaman en Economía.

omos más felices y nos realizamos Sllevando mejor si conducimos un automóvil la velocidad adecuada, ya que sorteamos los obstáculos, frenamos y aceleramos a nuestro libre albedrio, en suma efectuamos los movimientos naturales manejando el vehículo adecuado en el medio correspondiente, con el único deseo que nos ha pasado desapercibido: Tener tiempo para pensar correctamente.

Distinguida señora:

necesario control económico-administrativo o nos da la impresión de que vamos sentados en un bólido de fórmula I, ya que nos pasamos el día sorteando circunstancias inesperadas?

as respuestas sin trampas debeLduda rá hacérselas una misma y ante la de saber si atesoramos momentos de quietud, conteste sin prejuicios:

1 2 3

Tengo un día fijo al mes para constatar los resultados económicos? ¿Dispongo de horas de silencio al objeto de vislumbrar nuevas iniciativas?

¿Asisto a conferencias o reuniones de negocios del mismo sector o de otros que pueden ser interesantes?

4

¿Me voy reciclando en mi actividad profesional? y 5) ¿He abierto una carpeta que se intitule: “Prospectiva”.?

as cuando los árboles y las curlegados al final cuantifique las conM L vas (en nuestra actividad son testaciones y si tiene mas de dos las contrariedades), aparecen a venegativas significa que debe cubrir la locidad insospechada nos vemos obligados a esquivar, por lo que hemos de admitir que no conducimos ya que nosotros no nos dirigimos hacia los elementos, son ellos los que vienen directos al conductor a velocidades de vértigo. ¿En qué alternativa se mueve usted?.

en la óptica de la demanSen ituados da, actuamos como si estuviéramos la grupa de un caballo que galopa y lo único que tenemos que hacer es dejarnos llevar. Mas si la necesidad obliga a que nos movamos en el territorio de la oferta y para cubrir los gastos generales, proveedores, préstamos bancarios, etc., tenemos que ofrecer mas servicios o ampliar la gama de productos, ¿ejercemos el

carencia con la suficiente eficacia, de forma que generando distintas opciones llámese la implantación de nuevos servicios y productos o simplemente cambiar de actividad, consiga que no se produzcan déficits en su cuenta de resultados. Al objeto de cubrir su amor propio, es bueno que sepa que el 85% de las pequeñas y medianas empresas registran este problema, lo que no significa que con el deseo de desarrollarse correctamente ha de solucionar la situación. Hasta mi próxima, afectuosamente,

Javier Macias

Asesor de Marketing y Organización E-mail: jmaciasr21@gmail.com


NOTAS


Frases Celebres

Todas las frases esconden algo de verdad; un verdadero significado. Sin embargo, uno podrá estar en desacuerdo con algunas frases, y eso es aceptable ya que son pensamientos de sus autores.

[2 0 ]

Frida kahlo Pies, ¿Para qué os quiero si tengo alas para volar?

Hadijatou Mani Espero que mi lucha ayude a que todas las mujeres sean liberadas de la esclavitud.

Montesquieu Las costumbres hacen las leyes, las mujeres hacen las costumbres; las mujeres. pues, hacen las leyes.

Hellen Keller Nunca se debe gatear cuando se tiene el impulso de volar.

Mahatma Gandhi Llamar a la mujer el sexo débil es una calumnia, es la injusticia del hombre hacia la mujer. Si por fuerza se entiende la fuerza bruta, entonces, en verdad, la mujer es menos brutal que el hombre. Si por fuerza se entiende el poder moral, entonces la mujer es inmensamente superior.

Audrey Hepburn Recuerda, si necesitas una mano amiga, la encontrarás en el extremo de cada uno de tus brazos. Con el tiempo y la madurez , descubrirás que tienes dos manos: una para ayudarte a ti misma y la otra para ayudar a los demás.


“A

ntes de empezar la batalla, observa hacia donde corre el viento .

de “El libro de la guerra” Sea cual fuere el área en que nos movamos diseñar la estrategia que deberemos seguir, es un signo de inteligencia y esta actitud también es válida a la hora de que se suscite una reunión con un familiar o simplemente un encuentro de carácter profesional. El objetivo no es que quede claro quien tiene la razón, pues es bien sabido que llamamos Verdad: “Cuando el tema que se trata coincide con nuestro cuadro de creencias”, la finalidad es otra, deberemos felicitarnos si al terminar la discusión (discutir no es enfadarse, sino buscar la objetividad), el resultado es positivo. La sentencia nos orienta sobre como debemos comportarnos llegado el momento de iniciar un nuevo proyecto. ¿La actuación que vamos a realizar tiene realmente un mercado natural o somos cautivos de la atracción que ejerce sobre nosotros las creaciones propias llegando incluso a hipnotizarnos?. Ese es el gran riesgo del autodidacta, el triunfo o el fracaso se lo juega dependiendo de las gafas que utiliza a la hora de poner en funcionamiento la idea. Distanciarse del hecho que se trata de una elaboración personal y realizar una prueba e incluso un sondeo antes de arrancar con la iniciativa al objeto de percibir la intencionalidad del adquirente es recomendable, máxime si el planteamiento exige que los medios económicos a corto, medio y largo plazo estén disponibles por aquello de que puede ralentizarse la aceptación del producto o servicio que pretendemos lanzar al mercado. El cementerio de propuestas está lleno de “buenas ideas” que el único soporte que las sustentaba, era el enamoramiento que se habrá producido entre el creador y su obra. En el plano macroeconómico, los Estados y multinacionales mantienen el principio de la máxima, hasta el extremo de que no deciden las nuevas inversiones, los planes de expansión o el asentamiento de filiales en los distintos países hasta que no tienen claro: “Hacia donde corre el viento”. El color político que va a tener un nuevo gobierno o si existe el riesgo de un golpe de Estado, son factores que juegan a la hora de colocar el dinero para la implantación de empresas. Henry Kissinger, quién fue Secretario de Estado de EEUU, tiene un bufete que se encarga de confeccionar dossiers para las grandes compañías y aquellos gobiernos que los solicitan, donde expone cual es el devenir que interpreta puede tener una nación en materia de estabilidad, con vistas a garantizar la colocación del dinero que va a destinarse bien en la figura de préstamos o de inversiones empresariales. Con el vil metal, no hay bromas. Hasta el mes que viene, cordialmente. Mercedes Pasagali

El mensaje de Atenea [25]


El mensaje de Atenea [26]

ENCUENTRO

Nuestras jornadas de trabajo, garantía de éxito. Son ya varios los encuentros organizados desde Atenea Business Club para sus socias y amigas. Todas mujeres emprendedoras con ganas de crear nuevos contactos, compartir proyectos, crear sinergías… en definitiva, hacer negocios. El primero de ellos tuvo lugar a finales del 2015 en el Pueblo Español de Palma y estuvo amadrinado por Norma Duval, que acudió para presentar su feria Outlet Mallorca, que se celebraría semanas después en el mismo lugar. Medio centenar de mujeres participaron en un primer networking en el que intercambiaron ideas y, podemos decir orgullosos, se lograron alcanzar algunos acuerdos importantes. Pudimos conocer, por ejemplo, qué es el Raw Food. Diet of life de la mano de Beverly Pugh, o las ventajas de la tarjeta Agrupació que todas las socias de Atenea Business Club reciben tras confirmar su alta. Del Pueblo Español pasamos al Hotel Barceló Pueblo Park, que nos está acogiendo en las jornadas de trabajo de este año 2016. Conferencias a cargo de Javier Macías (Claves de la Creatividad); Marisa Durán (Gestión del Tiempo 2.0) o Isabel Llinás (Mujer, Igualdad, Conciliación) y empresas como Juice Plus, Direct Market, Caixa Bank, Metodo Anselmi o Kobold, han sido protagonistas junto al más de centenar de empresarias que ya forman parte de la familia del Atenea Business Club. Un encuentro mensual para estar al día; una oportunidad exclusiva de pertenecer a un club didáctico-cultural al servicio de la mujer.


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ENCUENTRO


El mensaje de Atenea [28]

ENCUENTRO

Informaciรณn Empresarial


El mensaje de Atenea [29]

ENCUENTRO

Asesorias Profesionales


¿QUE ES SALUD? Al contrario de lo que considera la mayor parte de la humanidad, salud no es la ausencia de enfermedad, ni la ausencia de síntomas. Se disfruta de Salud cuando uno vive de acuerdo con lo que es y actúa consecuentemente con lo que piensa, dice y hace, independientemente de que se esté viviendo una enfermedad o no. En la actualidadse ve a la enfermedad como una situación negativa que le limita a uno y/o le permite compadecerse de sí mismo. Las posibilidades con respecto de la enfermedad no son únicas: Uno puede tener una enfermedad sin la necesidad de sentirse enfermo ono tener enfermedad pero sentirse enfermo o incluso tener dolor sin enfermedad. En un reciente estudio publicado en Health.com, donde se generaron imágenes obtenidas por resonancia magnética funcional (IRMF), los investigadores observaron que las mismas redes cerebrales que se activan cuando se sufre una quemadura leve se encienden cuando se piensa en un amante que le ha rechazado.

Se puede hacer la distinción entre dos tipos de dolor: el dolor físico y el dolor mental, si bien, nuestro cerebro no hace tal distinción.

El Dr. Edward Bach en 1931 dijo: “La enfermedad es en esencia el resultado de un conflicto entre el Alma y la Mente, y nunca se erradicará sin un esfuerzo espiritual y mental. Ningún esfuerzo dirigido solamente al cuerpo puede hacer algo más que reparar el daño superficialmente, y no hay ninguna curación en ello, ya que la causa está todavía vigente y en cualquier momento puede aparecer otra vez “ El mensaje de Atenea [30]


La visión que se nos ha transmitido de la vida está basada en el miedo: miedo a la miseria, al fracaso, a la sociedad, a la estupidez… Muchos de los problemas de salud que tenemos en la actualidad vienen definidos por el sentido de la vida, desde el actual paradigma, centrado en el crecimiento desde el punto de vista material y que nos lleva a la desilusión por no alcanzarlo.

vida. Todo esto hace que uno se sienta enfermo y con dolor. La mayoría de las terapias se centran en la eliminación de los síntomas a través de fármacos o productos naturales sin tener en cuenta a la persona, cuál es su miedo y el porqué del mismo.

Todos estos miedos le imposibilitan a uno ser uno mismo y, consecuentemente, sentirse fracasado si no se llega a la meta propuesta por la sociedad o los padres. Solo si no se tiene pareja o alguien que nos quiera; tonto si no se han cursado estudios o no sabemos de política, de cultura, deportes o lo que le pueda interesar al resto de la sociedad en general… o sentir ese gran miedo que es la miseria ya que en la actualidad sin dinero, uno siente que no puede hacer nada ni disfrutar de la

Lo importante es conocerse y poder ser fiel a uno mismo y no a lo estipulado por la sociedad. La combinación de diversas técnicas nos ha permitido desarrollar un modelo terapéutico-iniciático que permite comprender el sentido vital de cada persona, prevé sus limitaciones, cualidades y resistencias para que al conocerse pueda vivir fiel a sí mismo y seguir los dictados de su alma.

Ra fi Tu r

Ti t ul a d o s u p e r i o r e n t e ra p i a s n a t u ra l e s p o r e l Re a l ce n t ro u ni v e rs i ta r i o M ª Cr i s t in a . MOV IL : ( + 34 ) 615 039 637 E - M a il : refl exo l o g i a ev o lu t i v a @ ra fi t u r . e s Ca ll e Fra n ci s co S a n ch o , 2 9 b a j o s , 070 04 Pa lm a d e M a ll o rca

w w w. ra fi t u r . e s

El mensaje de Atenea [31]


Dietética tradicional o Ayurvedica?

La industrialización de la producción alimenticia, y en los últimos 50 años por un diseño minucioso de alimentos procesados, los cuales son promocionados según su gusto, costo y conveniencia, con poco interés en su valor nutricional y para la salud. todo esto acompañado con un estilo de vida sedentario y poco saludable mas el stress la contaminación de las ciudades, la sobre explotación de los campos, la contaminación de los mares, así como la hormonización del ganado hacen que acabemos siendo las víctimas de un sistema que prima el beneficio económico por encima de la salud, por lo que al final nos vemos avocados a acudir al médico para tratar de solucionar los desequilibrios, el cual nos trata como si fuésemos una maquina compuesta con muchas partes, las cuales trata por separado, sin tener en cuenta el aspecto mental y espiritual de la persona que puede causar la enfermedad, o el papel que tiene en su tratamiento y evolución. En cambio el ayurveda trata al individuo como un todo, armonizando todos los aspectos a la vez, fisico, mental y espiritual, con su medio ambiente y resalta el tratamiento o terapia que estimula su propio proceso de curación, y la importancia de prevenir las enfermedades, o ser consciente de su salud y bienestar para tener muy claros los objetivos de la vida. La combinación de las dos grandes ciencias, la complementación alimentaria y el ayurveda nos permite diseñar una dieta personalizada para cada tipo de metabolismo y que a la vez sea: cómoda, rápida, moderna, equilibrada y nutritiva, adecuada para el estilo de vida actual, Los humanos son organismos que respiran oxígeno, y los procesos oxidativos que se llevan a cabo dentro de las células del cuerpo como parte del metabolismo diario pueden conllevar a la formación de radicales libres de oxígeno, los

cuales puede potencialmente dañar las células y los tejidos del cuerpo. Sin embargo, siempre y cuando existan antioxidantes disponibles como parte del sistema de defensa del cuerpo, el proceso se mantendrá controlado. Los estudios en la población han demostrado constantemente que la dieta juega un papel crucial para el mantenimiento de la salud. El consumo de frutas y verduras, al igual que los granos enteros, ha sido asociado enfáticamente con la disminución del riesgo de muchas enfermedades comunes por la edad. Además, los efectos en general son positivos con solo aumentar el consumo de frutas y verduras, ya que la mayoría de frutas y verduras contienen menos calorías por bocado que aquellas meriendas que contienen grasas y azúcares ocultos. Esta evidencia convincente sugiere que un cambio en el comportamiento dietético hacia un aumento en el consumo de frutas y verduras coloridas, combinado con una disminución de granos refinados en su mayoría de color café o beige, podría ser una estrategia práctica para reducir de forma significativa el riesgo de la obesidad y los trastornos vinculados con la edad. nuestro diagnostico están basados en la determinación de los doshas y la evaluación por bioimpedancia.

Aumento de masa muscular Pérdida de peso Nutrición deportiva Depuración Nutrición Objetiva

Juan Miguel Garau Dietista

Terapias Naturales y complementos Tel.: 607 16 68 24 Email: juanmiguelgarau@yahoo.es

El mensaje de Atenea [32]


Susana Simonet

Consultora de Belleza Independiente Móvil: 656 408 813 susana.simonet@yahoo.es www.marykay.es/susanasimonet

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Consultorio empresarial

Al

objeto de ofrecer a nuestros lectores un medio que resuelva las consultas que sobre Marketing, Merchandising, Gestión de préstamos, Organización, Problemáticas Empresariales o de carácter Fiscal, Laboral, etc., puedan surgirle, Atenea Business Club, le brinda gratuitamente la asistencia de su cuadro de Asesores, para lo cual únicamente debe realizar su solicitud al e-mail de la directora de la publicación: comunicacion@ateneabc.es

En la consulta que a continuación se expone, el profesional que la atiende es Don Javier Macías, Asesor de Marketing y de Ventas, Gestión de préstamos y Financiaciones.

RESPUESTA: El crédito es más importante que el dinero, esto nunca hay que olvidarlo ya que si la información del peticionario es negativa resulta prácticamente imposible acceder a un préstamo. Por principio no es ético mentir máxime sabiendo que hoy la Banca a través del CIRBE (Central de Información de Riesgos del Banco de España), detecta cual es el nivel de endeudamiento del solicitante (préstamos con otras entidades), percibiendo claramente por los registros del RAI (Registro de Aceptaciones Impagadas), si existen incidencias.

CONSULTA: R.M.C., Empresaria, nos manifiesta: “Por causas imprevistas y circunstancias encadenadas he devuelto varios talones y algún pagaré, voy retrasada de tres meses en el pago de la Seguridad Social de mis dos colaboradores y siendo avalista de un crédito de mi hijo y encontrarse por la segunda cuota impagada, le solicito la gestión de un préstamo al objeto de ordenar esos atrasos, pues desconozco a que entidad podría dirigirme y que documentación debería aportar”.

Ante una situación como la expuesta y para no perder tiempo lo más práctico es buscar un avalista que podamos presentar al Banco o bien localizar

El mensaje de Atenea [34]


Consultorio empresarial

ro, ya que prácticamente estará muerto.

una socia/o, implantar una figura legal nueva, cambiar de entidad bancaria y prever que es el verbo de los inteligentes, con el objetivo de que la falta del circulante no sea un problema ya que si no es imposible trabajar eficazmente. Pensar como van a abonarse las facturas y las nóminas cuando se está enfrascada de lleno en la gestión de venta (actuación que necesita relajación y positivismo), es incompatible.

De ahí la alta sensibilidad que se ha de mantener con todo lo relacionado con la necesidad de dinero, ya que al tratarse de una energía que va a proporcionarle los medios para producir elementos y circunstancias que coadyuvaran a la creación de riqueza, es obligado cuidarla correctamente. Todavía no ha llegado, pero un día no muy lejano las entidades financieras antes de prestarle un euro le solicitarán una memoria de gestión al objeto de constatar que su operativa es eficaz y posteriormente es muy factible que auditen todo lo que usted ha indicado con el deseo de confirmar que lo escrito coincide con la realidad, transformándose las garantías como un elemento complementario de información y no básico como ocurre actualmente.

La Banca española nunca irá a su domicilio empresarial a constatar su grado de productividad con el deseo de informarse que sistema organizativo emplea para llevar su empresa, como estructura sus costos, que cifra de honorarios tiene asignados, etc., todo ello para dirimir si se hace merecedora de un crédito. Puede tener la plena seguridad que usted no va a recibir este tipo de visitas, en absoluto. Todavía funciona con una dinámica del capitalismo arcaico, es decir basándose solo en las garantías.

El futuro tendrá otros parámetros de actuación, en las que ofreciendo como garantía una póliza de seguro de vida que apalanque un proyecto planificado con criterios profesionales, tendría la misma validez que un inmueble, seguro.

En EEUU uno de sus hombres más ricos actualmente, Donald Trump y que se presentó para la carrera presidencial con los republicanos ha quebrado dos veces, aquí es impensable que una vez que usted haya hecho suspensión de pagos le vuelvan a prestar dine-

Cordialmente, Javier Macías.

El mensaje de Atenea [35]


Directorio de asesores

DIRECTORIO DE ASESORES PROFESIONALES Y ENTIDADES DE CARÁCTER EMPRESARIAL, QUE OFRECEN SU ASISTENCIA A LOS ASOCIADOS A ATENEA BUSINESS CLUB, CON LAS SIGUIENTES PARTICULARIDADES: Avda. Joan March nº12, 1 izquierda Telf: 971 097 533 - administración@ateneabc.es

A) Los servicios de consulta son gratuitos. B) A petición del Cliente se pasaría a la fase de gestión, informándose con carácter previo el importe de la minuta con tratamiento preferencial.

DISCIPLINAS, ESPECIALIDADES Y PROFESIONAL Asesoría de Finanzas

Asesoría Jurídica y Tribunal de Arbitraje

Profesional: D. Javier Macías. Análisis de Balances y ratios de seguridad, Gestión de créditos, Estudio de vibildad, Configuración de la documentación a presentar y actuaciones ante la entidad de crédito. e-mail: jmaciasr21@gmail.com Tel. 660 410 471

Profesional: Sara Gómez C/ Francesc Barceló i Combis nº5, 1ºC Telf: 971 465 869 Móvil: 626 444 073 www.mallorca-abogados.com gomezasociados.info@gmail.com

Asesoría Fiscal, laboral y Protección de Datos

Peritajes Judiciales Profesional: Fco. José Castillo Navarro Informes periciales judiciales para todos los Tribunales de Justicia de España. Especialidades: Caligrafía, Tasación Valoración Inmobiliario, Daños Diversos, Bienes Muebles. Telf: 625 554 474 email: castilloperito@gmail.com

Perfil Asesores Profesional: Juana Martínez Gremi Fuster nº 33, oficina 319 Edificio Via Asima Telf: 971 79 50 59 Móvil: 607 755 770 www.perfilasesor.com

El mensaje de Atenea [36]


Directorio de asesores

Asesoría Laboral Inversiones y Desinversiones

Especialidad en realización de altas, seguros sociales, nominas, información en conflictos laborales. Perfil Asesores Profesional: Juana Martínez móvil: 607 755 770 www.perfilasesor.com

E.D.G., EUROBALEAR DE GESTIÓN S.L. Inversiones y Desinversiones, Organización Empresarial C/ Andres Torrens, 5-2º-A 07010 Palma de Mallorca Tel. 971 22 60 30 E-mail: eurobalear@gmail.com

Comunicación y Redes Sociales

Fotografía Profesional: Gema Cristóbal

Profesional: Vanesa Sánchez

info@gemacristobal.com

Teléfono: 649 87 78 25

www.gemacristobal.com

vanessa _ sanchezpe@hotmail.com

Teléfono: 616 108 606

Asesoría de Marketing y Organización

Diseño Gráfico/Páginas Web Profesional: Benjamín Pérez

Profesional: D. Javier Macías

Servicios Gráficos&Publicidad

Promoción y análisis de productos.

Creación de páginas Web.

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Telf: 603 463 978

lidades. Plan de marketing y políticas

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comercial de ventas. “Seminarios y

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Conferencias de Técnicas de Ventas con el producto especifico” y “Manual del Vendedor”. e-mail: jmaciasr21@gmail.com Tel. 660 410 471

El mensaje de Atenea [37]


El mensaje de Atenea [38]


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J u a n a M a r t in ez

G e re n t e

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Fundadora

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Re s p o n s a bl e Ca i xa N e g o ci o s

Estela Anselmi

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Abogada Te l . 64 8 72 9 987 j b o r ra s b @ i ca i b . o rg

Andrea Tais

Pil a r Lu n a

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Gerente

G e re n t e Co cin a s M u r i e l

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Teresa Busquets

Eliza b et h Gil

Gerente Te l . : 627 959 492 t e re b u s 5 0 @ h o t m a il . co m

Te l . 647 782 742 e liza b et h g il @ ra d i o b e ll v e r . co m

Ra fi Tu r

Susana Simonet

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Gerente Móvil: 656 408 813 susana.simonet@yahoo.es www.marykay.es/susanasimonet

G e m a Cr i s tó b a l

M a r A n t i ch

Te l . : 616 10 8 6 0 6 info @ g e m a cr i s to b a l . co m w w w. g e m a cr i s to b a l . co m

Dire c to ra Te l . 6 61 624 114 ca t e r in @ m a x im co nfo r t . e s

Re d a cci ó n y M a r ket in g

Pro p i e s ta r i a

La Ta p e r i a d e Pu r i Pu r i fi ca ci ó n - G e re n t e

Va s e lin a Sv eto s l a v ov a G e re n t e Te l . 64 4 254 513 info g a l a s y n ov i a s @ g m a il . co m

Te l . : 64 8 14 4 24 5 p d efez @ g m a il . co m

M a r ta Ll a n e s J im é n ez

Pe p a Es cr i b a n o

G e re n t e

G e re n t e Te l . 67 7 149 187 p e p a m a ll o rca 67 @ g m a il . co m

Te l . : 631 722 119

B e nj a mí n Pé rez

A n to ni o M o lin a Te l . 691 253 8 0 8 a m o lin a @ b e b e d re a m s . e s w w w. b e b e d re a m s . e s

Di s e ñ o Grá fi co / We b

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Cre a t i v e A s s i s ta n ce Te l . 6 03 4 63 978 b e n @ m a ll o rca h oy . co m

Vi c to r i a S a n s a l o ni S e n s

Betina von Hohendorff

G o l f & Le i s u re S a l e s S u p e r v i s o r

G e re n t e

Te l . : 971 12 9 210 Victoria.sansaloni@vacationclub.com

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El mensaje de Atenea [40]


Directorio de empresas

Pamela Adam

J u a n M i g u e l G a ra u

Gerente

Di et i s ta

Te l . : 647 782 471 p a m e l a a d a m @ g m a il . co m w w w. p a m e l a a d a m . e s

Te l . 635 542 674 j u a nmi g u e l g a ra u @ ya h o o . e s

Ca t e r in Vill a l o n g a

M a n u e l Al o n s o Te l . 649 984 75 0 w w w. m a x im co nfo r t . e s

m a n u e l a l o n s ov i ce n t e @ a g r u p a ci o . e s

G e re n t e Te l . 6 61 624 114 ca t e r in @ m a x im co nfo r t . e s

África Garijo Durán Delegada w w w. info r m a . e s

Te l . : 670 0 57 370 a g a r i j o @ info r m a . e s

BLANCA GONZÁLEZ-MIRANDA Y SÁENZ DE TEJADA

NOTARIA Cl. Sindicato 69 - piso 7º 07002 Palma Tel 971 720 055 Fax 971 720 775 Email info@notariagonzalezmiranda.com

El mensaje de Atenea [41]


Agenda de actividades

Este espacio está dedicado a las empresarias que hagan actividades y quieran divulgarlas entre el resto de socias. Antes del 5 de cada mes, tendrían que remitirnos toda la información para que ésta saliera publicada en el número siguiente. El segundo número de la revista comprende las fechas de entre el 15 de Abril de 2016 al 21 de Mayo de 2016. Esperamos que sea de su interés. Más información: administracion@ateneabc.es

El mensaje de Atenea [42]


Ser de Atenea

FORMA PARTE DEL EXCLUSIVO CLUB DE EMPRESARIAS DE BALEARES ALTA EN ATENEA Derechos de asistencia y participación en los eventos que realiza el Club. Recepción mensual de la publicación: “El Mensaje de Atenea”, 1ª publicación didáctico-empresarial de las Islas Baleares. Utilización sin cargo del Consultorio Empresarial, formados por los profesionales del Cuadro de Asesores del Atenea Business Club. Derecho de anuncio publicitarío en la publicación: “El Mensaje de Atenea”. 5 ejemplares

Dos invitaciones de Asistencia y Participación a los eventos al objeto de que pueda obsequiarlas a quien lo desee.

Alta en Atenea: 250,- € Cuota mensual: 30,- € El mensaje de Atenea [43]


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El mensaje de Atenea [44]


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