Page 1

Assyfa Mustika 1401086155 Trend dalam lingkungan makro 1. Lingkungan politik dan hokum Lingkungan politik dan hukum berkaitan dengan isu yang berbeda tingkat organisasi. •

Perpajakan telah masalah sulit dalam e-commerce

Internet selalu dikritik karena melanggar hukum hak cipta

Pada tingkat individu , yang perusahaan harus diizinkan untuk menyusup ke hidup pribadi pengguna internet

2. Lingkungan ekonomi Lingkungan ekonomi mengacu pada pembangunan ekonomi yang lebih luas dalam konteks suatu negara , daerah atau global . Faktor penting adalah: •

Bunga dan nilai tukar

Evolusi pasar saham

Pertumbuhan ekonomi

3. Lingkungan sosial Lingkungan Sosial mempertimbangkan faktor-faktor seperti demografi penduduk, distribusi pendapatan antara sektor masyarakat yang berbeda dan berbeda sikap untuk bekerja dan bersantai . Yang penting lainnya adalah pola penggunaan online, yang mengukur dengan persentase penduduk yang menggunakan e - mail atau web informasi atau transaksi pembelian 4. Lingkungan Alam


Assyfa Mustika 1401086155 Di bidang lingkungan , pemerintah di banyak negara , seperti Spanyol dan Inggris telah zonasi hukum yang membuat sulit , jika bukan tidak mungkin , untuk pengecer kelontong untuk mengatur hipermarket toko baru . Jadi beberapa pengecer di negara ini berpikir penjualan online sebagai alternatif yang mungkin bagi pertumbuhan bisnis 5. Lingkungan teknologi Untuk e-bisnis lingkungan teknologi mempunyai arti penting . Selama awal tahunan internet driver penting dari perkembangan teknologi yang standar dan bahasa seperti HTML , XML , TCP / IP Infrastruktur jaringan juga berubah secara dramatis dan perangkat toko memiliki teknologi tinggi. Struktur industri dengan lima kekuatan kerangka kerja 1. persaingan industry Persaingan industri terjadi ketika perusahaan dalam suatu industri merasakan tekanan atau kesempatan untuk meningkatkan posisi pasar yang ada . Tingginya intensitas persaingan menyebabkan beberapa faktor : •

Jumlah besar pesaing

•

Tinggi biaya tetap menciptakan tekanan yang kuat untuk mengisi kapasitas, bahkan pada biaya harus memotong harga .

•

Tinggi relevansi strategis, peningkatan persaingan ketika perusahaan memiliki strategis saham untuk berhasil dalam suatu industri tertentu .

•

Sedikit perbedaan antara produk , yang kemudian menjadi lebih seperti Komoditas .

•

Tingkat pertumbuhan dari industri-industri tersebut . Pertumbuhan industri yang cepat dapat menampung sejumlah besar penyedia sejak , sebagai ukuran keseluruhan pasar mengembang , setiap pesaing mendapatkan pangsa


Assyfa Mustika 1401086155 pasarnya . di memperlambat pertumbuhan industri , persaingan cenderung intens karena pertumbuhan bisa dicapai hanya dengan mengorbankan beberapa pesaing •

Kelebihan kapasitas . Ketika internet menjadi sebuah platform online untuk penggunaan komersial , puluhan dijalankan perusahaan dalam industri yang berbeda berpelukan itu , yang mengakibatkan persaingan yang sangat intens

Hambatan masuk  Tinggi biaya tetap menghalangi banyak potensi pendatang karena mereka tidak memiliki modal yang dibutuhkan atau kemauan untuk menginvestasikan sejumlah besar uang dalam masuk pasar berisiko  Kepercayaan dan loyalitas merek Sangat penting untuk akuisisi pelanggan dan retensi .  Sebuah kurva belajar yang curam , memungkinkan perusahaan untuk mengurangi struktur biaya cepat atau untuk menemukan cara untuk menciptakan manfaat pelanggan lebih .  Biaya switching yang tinggi dan efek jaringan yang kuat membantu incumbent untuk menjaga pelanggan bahkan jika pendatang baru menawarkan nilai yang lebih tinggi  Perlindungan kekayaan intelektual yang kuat Powers tawar pembeli dan pemasok  Konsentrasi tinggi dari pembeli  Fragmentasi yang kuat dari pemasok


Assyfa Mustika 1401086155 ď ś Gelar tinggi transparansi pasar , yang memungkinkan pembeli mudah untuk membandingkan tawaran antara pemasok yang berbeda ď ś Produk semakin menjadi komoditas , sehingga sedikit atau tidak ada perbedaan antara penyedia layanan yang berbeda . ď ś Biaya beralih rendah dan efek jaringan yang lemah

Melengkapi lima kekuatan kerangka kerja dengan kerangka kerjasama 1. Pengaturan bersama teknologi 2.

Pengembangan bersama antara perusahaan yang berbeda dapat menawarkan kesempatan bagi meningkatkan kualitas


Assyfa Mustika 1401086155 3.

Bersama melobi untuk undang-undang yang menguntungkan juga sering merupakan prasyarat untuk pertumbuhan dan mendirikan tembok untuk masuk. Jaringan Nilai

Fokus pada aspek positif dari interaksi dan berusaha untuk mengidentifikasi peluang untuk penciptaan nilai melalui kolaborasi . Para pemain ini : 1 . pelanggan 2 . Pemasok 3 . pesaing 4 . Complementor , adalah perusahaan yang produknya saling melengkapi dengan penawaran perusahaan itu sendiri . Mendefinisikan industri , pasar segmentasi dan penargetan pasar dalam e - bisnis 1 . mendefinisikan Industri  Sesuai batas industry  Produk yang lain melakukan pertimbangan konsumen untuk menggantikan ? 2 . Segmentasi pasar dalam suatu industry  Para konsumen / rekan / warga sebagai pemasok atau memberikan  Bisnis sebagai pemasok / memberikan  Pemerintah sebagai pemasok / penyedia... Dua alasan utama mengapa itu berguna untuk pasar segmen 1 . Mendapatkan wawasan preferensi pelanggan 2 . Mendapatkan informasi tentang ukuran segmen potensial Segmen Pasar harus


Assyfa Mustika 1401086155 1 . Terukur , menentukan daya belinya 2 . Substansial , cukup besar untuk membenarkan yang ditangani , tidak seperti internet nyaring 3 . Terdiferensialkan , segmen harus eksklusif dan bereaksi secara berbeda 4 . Ditindaklanjuti , memungkinkan untuk mengembangkan penjualan dan pemasaran .

Variabel Segmentasi adalah dasar untuk analisis pelanggan strategis Segmentasi Kriteria untuk dipertimbangkan 1 . Geografis segmentasi geo.region , menyatakan , negara-negara 2 . Usia segmentasi demografi , jenis kelamin, pendapatan , gaya hidup 3 . Psikografis segmentasi tipe kepribadian dan minat mis. kas kaya , waktu yang buruk 4 . Perilaku frekuensi pembelian segmentasi , pola penggunaan Target pasar tertentu dalam suatu industri Dua pertanyaan utama dalam pikiran 1 . adalah segmen pasar atau kelompok segmen pasar yang menarik 2 . bisa kita bersaing dengan sukses di segmen pasar ini ? Lima kemungkinan utama untuk menargetkan segmen pasar 1 . Konsentrasi segmen tunggal , seperti Ducati 2 . Spesifikasi selektif , sebuah perusahaan yang mengejar selektif spesialisasi menyasar segmen pasar yang berbeda dengan produk yang berbeda Jenis .


Assyfa Mustika 1401086155 3 . Spesialisasi produk , fokus pada satu produk / layanan 4 . Spesialisasi pasar , fokus pada satu pasar 5 . Cakupan pasar penuh , amazon.com .

M08340000120114003pert3(external analysis)  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you