Page 1

Memòria anual 2012

Escolta la veu! és el títol del lipdub realitzat l’any 2012 amb la col·laboració de totes les persones de l’Associació Alba Les accions que hem fet aquest 2012, i que a continuació podreu llegir en aquesta memòria, tenen una raó de ser:

LES PERSONES

Fes servir el mòbil per a llegir al codi QR i veure el lipdub!


ÍNDEX Presentació ......................................................................................................................... 1 Els serveis ............................................................................................................................ 2-3 L’Associació que volem ser ................................................................................................. 4 I Les persones i la seva qualitat de vida ............................................................................. 5-6 II El treball, un dret per a tots .............................................................................................. 7-9 III Les famílies, el nostre puntal .......................................................................................... 10-11 IV Ser referent al territori, tenir una ciutadania compromesa ............................................ 12-13 V Sostenibilitat econòmica i financera ................................................................................ 14-16 VI Model autogestionat, organització eficient .................................................................... 17-19 Intercanvis i voluntariats europeus ..................................................................................... 20 Lleure i Club Alba ................................................................................................................. 21

Col·laboracions

Departament de Benestar Social i Família Departament d’Ensenyament Departament d’Empresa i Ocupació

En aquesta memòria hi trobaràs codis QR El requadre en blanc i negre de la portada és un codi QR, una mena de codi de barres que permet emmagatzemar informació en format text, vídeo o enllaços. Com es llegeix? Per llegir un codi QR cal un telèfon mòbil equipat amb càmera, al qual haurem instal·lat una aplicació que permeti desxifrar-lo. Us recomanem 2 aplicacions: i-nigma o BeeTagg.

Altres col·laboracions Museu de Joguets i Autòmats de Verdú Gimnàs Olimpia Centre de Dia de Salut Mental de Tàrrega Associació Ondara-Sió Gràcies a totes aquelles persones que han col·laborat de forma desinteressada amb l’Associació Alba. Publicació realitzada pel servei de Comunicació de l’Associació Alba. Av. Onze de Setembre s/n 25300 Tàrrega. T 973 312 221 - comunicacio@aalba.cat. Agraïment especial a la Diputació de Lleida per la realització de la impressió.


PRESENTACIÓ La memòria, un exercici de transparència. Cada any elaborem aquesta memòria anual per tal de recollir en unes quantes pàgines tot el que hem fet i ens ha passat l’any anterior. Per una banda ens permet fer un anàlisi crític i també reflexiu, una aturada en el nostre dia a dia frenètic que és imprescindible per continuar treballant. Però sobretot, la memòria anual és un treball de transparència cap als nostres socis, famílies, col·laboradors i ciutadania. Volem fer-vos partíceps de tots els projectes que engeguem, dels èxits i dels reptes que tenim en aquests moments, que són molts! Ha estat un any complexe, però hem tirat endavant amb valentia, creativitat i treball. I ho seguirem fent amb el suport de tots vosaltres i d’una ciutadania compromesa que cada vegada té més ganes de saber qui som, què fem i de quina manera ens poden ajudar. Maite Trepat Directora Associació Alba

ORGANITZACIÓ PER SERVEIS DE L’ASSOCIACIÓ ALBA Àrea de serveis comuns administració

Esther Farreny efarreny@aalba.cat

Cristina Miró cmiro@aalba.cat

Maite Trepat mtrepat@aalba.cat

Anna Sentias C5004516@xtec.cat

Susanna Samper espigol@aalba.cat

Pilar Malé airecel@aalba.cat

Begonya Soler bsoler@aalba.cat

Albert Esteban aesteban@aalba.cat

a.econòmica

Violant Amorós vamoros@aalba.cat

Sònia Olivares llaraleix@aalba.cat

recursos Núria Castellà ncastella@aalba.cat

Anna Homs ahoms@aalba.cat

Pilar Sala psala@aalba.cat

Xavi Mancho elgatdelrosal@aalba.cat

Lluís Nadal qualia@aalba.cat

Antònia Rodríguez arodriguez@aalba.cat

Montsy Muñoz bugaderia@aalba.cat

Pilar Font llaralba@aalba.cat

suport laboral a la persona

Violant Amorós vamoros@aalba.cat

Núria Caellas ncaellas@aalba.cat

Meritxell Burgués botiga@aalba.cat

Ioan Dulgheru jardineria@aalba.cat

Pilar Sala psala@aalba.cat Núria Castellà ncastella@aalba.cat

Anna Salla asalla@aalba.cat

Núria Cendoya elrosal@aalba.cat

Núria Marsiñach artis@aalba.cat

Teresa Roca neteja@aalba.cat

Pilar Seriol manipulats@aalba.cat

Àrea d’atenció a la persona

Àrea empresarial 1


ELS SERVEIS Atenció a la persona

Àrea Empresarial

Escola Alba Atenem a alumnes amb necessitats especials d’edats entre els 3 i 21 anys. Potenciem al màxim l'autonomia personal i oferim un programa curricular adaptat a cada infant. Tenim cura del medi ambient. Som Escola Verda Centre Ocupacional Alba Treballem habilitats socials i l’autonomia. Realitzem activitats de teràpia ocupacional i col·laborem en l’elaboració dels lots de Nadal de la nostra entitat. Gestionem l’hort de l’associació i construïm un hivernacle fet amb ampolles de plàstic. Centre Ocupacional Espígol Realitzem activitats terapèutiques i de voluntariat amb entitats de Cervera. Gestionem un bloc des de fa 8 anys! Hem obert la Botiga Espígol a la Casa Dalmases de Cervera on venem els nostres productes. Llar Aleix i Llar Alba Les llars residències tenen com a objectiu treballar l’autonomia personal. Actualment l’ocupació és del 100% i tenim persones en llista d’espera. Hem engegat el procés “Cap a uns nous habitatges” per trobar alternatives residencials. Serveis de Salut Mental Prelaboral: formem les persones amb problemes de salut mental per a trobar una feina. Suport a la llar: seguiment a domicili dels hàbits de vida de les persones. Airecel: espai d’activitats, oci i lleure autogestionat. Club Alba Participem en competicions esportives a nivell català en diferents esports i setmanalment fem entrenaments.Tenim un club ciclista que realitza anualment una ruta de llarg recorregut. Participem als Specials Olympics

Premi Viladrau

Visita el nostre bloc!

Visita el nostre bloc!

Una petita gran família!

Ens formem a Prelaboral!

El nostre bloc!

2


Àrea de Serveis Oferim els serveis de bugaderia, jardineria, neteja i manipulats i ens dirigim a empreses, establiments i particulars. Suposa un 70% de l’ocupació del Centre Especial de Treball. Restaurant El Gat del Rosal Aquest any hem rellençat el nostre restaurant amb un buffet lliure al migdia, una carta gastronòmica per sopar i l’hem dinamitzat fent concerts a l’estiu, tallers i xerrades. Un punt de trobada per a tota la ciutadania. Cuina central Subministra menús a tots els serveis de l’associació a menjadors escolars i llars d’infants de Tàrrega. Realitzem servei de càtering. Cada dia servim uns 400 menús adaptats a les necessitats dels destinataris.

Som un Centre Especial de Treball

Web El Gat del Rosal

El nostre servei

L ’obrador de galetes El Rosal Galetes artesanes des de l'any 1920. Fetes a mà, una a una. Les millors pel seu cruixent, aroma i deliciosa xocolata. De magnífica qualitat. Distribuïm a tot Catalunya www.elrosal.cat

Com s’elaboren les galetes El Rosal?

Botigues Alba i lots gastronòmics Elaborem uns lots gastronòmics amb els nostres productes i d’altres del territori i els venem a les nostres botigues i a la botiga online. Botiga online http://botiga.aalba.cat

Lots de regal amb bon rotllo!

Quàlia, projectes educatius Servei integral per a escoles: acollida, menjador, extraescolars i tallers. Fem suport a l’Ampa. Realitzem casalets en èpoques no escolars. Donem a conèixer les capacitats de les persones a través de tallers. Artis, objectes amb cor i ànima Activitat ocupacional basada en la creació artística. S’expressen a través de dibuixos que pinten i després s’estampen en samarretes i objectes. Regals amb valor social, únics i irrepetibles.

Compromesos amb l’educació no formal.

Els nostres artistes.

3


L’ASSOCIACIÓ QUE VOLEM SER El Marc Estratègic de l’Associació Alba 2012-2015 conté la visió i els objectius que estableixen el full de ruta i el que l’associació aspira a aconseguir en els propers quatre anys. Som una associació gran i dinàmica tant en persones ateses com en serveis i professionals. Això ens porta la necessitat de recollir en un document una visió de conjunt clara que ens ajudi a fomentar el sentiment de pertinença a l’entitat. El marc defineix uns objectius i estableix uns criteris per a la priorització, execució i l’avaluació de les iniciatives. Aquesta memòria basa les accions del 2012 en els 6 eixos del nostre marc estratègic, dos d’ells són transversals i, per tant, afecten a tota la resta (Eixos transversals en verd i blau).

“ Millorar la qualitat de vida de les persones amb discapacitat i/o problemes de salut mental de l’Urgell i la Segarra.

Les persones trien de quina manera volen viure la seva vida. La nostra missió és acompanyar-les i facilitar-los les eines i mitjans per a portarho a terme.

Esquema del Marc Estratègic “ALBA I LES PERONES”

V

VI

SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA I

II

III

LES PERSONES i la seva qualitat de vida

EL TREBALL, un dret per a tots

LES FAMÍLIES, el nostre puntal

IV SER REFERENT AL TERRITORI i aconseguir una ciutadania compromesa

MODEL AUTOGESTIONAT, organització eficient 4


I

LES PERSONES I LA SEVA QUALITAT DE VIDA Organització centrada en la persona Fomentar al màxim l’autodeterminació de les persones amb discapacitat a través del model de la PCP (Planificació Centrada en la Persona). Això comporta un tipus d’organització que s’adapti a aquest nou model d’atenció a les persones.

Formació en PCP (Planificació Centrada en la Persona) - S’han realitzat 2 formacions en PCP dirigides a tots els professionals de l’Associació. - Hem creat un grup de 6 gestors que s’encarreguen d’impulsar la posada en pràctica de la PCP. Actualment tots els serveis d’atenció estan treballant directa o indirectament amb el model de la PCP. La implantació de la PCP és una de les prioritats en els plans de treball de tots els serveis.

Grup d’autogestors Creació de 2 grups autogestionats formats només per persones amb discapacitat. L’objectiu és promoure l’autodeterminació d’aquestes persones i que esdevingui un espai de trobada, reflexió i debat dels temes que els afecta. Grup de reflexió ètica S’ha impulsat un grup de professionals que té com a objectiu promoure la reflexió ètica entre els professionals de l’associació i formar-los en coneixements d’ètica.

Comissió d’emergències

Nombre d’usuaris

Alimentació responsable S’ha impulsat una comissió i un protocol de recollida d’aliments sobrants per tal de gestionar-lo entre els usuaris en situacions de risc. Beques L’ associació ha destinat 8.065€ a través de beques a les persones amb menys recursos.

2010

2011

2012

235

245

257

Actualment 21 persones resten a l’espera d’accedir a algun servei

Usuaris dividits per serveis

40

Usuaris dels serveis d’habitatges

73

Salut Mental

9

Centre Ocupacional Alba

72 18

L’Espígol Escola

37

Servei d’habitatges

59 40

18

Centre Especial de Treball

Llar Aleix Llar Alba

Suport a la llar (Salut Mental)

5


I

LES PERSONES I LA SEVA QUALITAT DE VIDA

El Fidel i la Cristina respatllen el seu cavall que sembla estar encantat de la vida!

La coreògrafa Montse Esteve amb un dels grups que participen al taller Fil musical.

Projecte “Cap a uns nous habitatges” Davant la manca de noves places de llar residència i la congelació del programa de Suport a la llar, s’inicia un procés on hi participen tots els professionals que treballen als habitatges per reorganitzar els servei i trobar nous models de treball. S’inicia un procés de reflexió per trobar alternatives residencials i afrontar el greu problema de l’habitatge.

Projecte d’equinoteràpia Des de l’any 2010 estem realitzant tallers d’equinoteràpia amb les persones del centre ocupacional Alba i Espígol. Vam començar amb 5 persones i actualment hi participen 21. La valoració és molt positiva entre els usuaris i s’ha notat una millora conductual en molts d’ells. Les activitats que realitzem estan adaptades a les persones. Hem comptat amb el suport de la Paeria de Cervera i aportacions privades, però el repte passa per trobar el finançament necessari, perquè tothom hi pugui accedir. Actualment el cost recau en els usuaris. Projecte Fil musical Un total de 112 usuaris dels diferents serveis han participat en aquest projecte musical a partir de tallers setmanals. A través de les cançons s’estimulen i es treballen diferents aspectes de la persona (psicomotricitat, entonació, vocabulari, emocions, ritme, relacions interpersonals,etc). Hi intervé la música, la poesia o la dansa. S’ha comptat amb la col·laboració de grups de música com Naraina i coreògrafs (Eva Saavedra i Montse Esteve) que voluntàriament han realitzat concerts o tallers amb les persones del projecte.

La Maria regant les plantes a la llar Alba

6


II

EL TREBALL, UN DRET PER A TOTS Generar ocupació L’Associació Alba té com a un dels objectius principals generar oportunitats laborals per a les persones amb discapacitat, tant de l’Urgell com de la Segarra. L’equip de Treball amb Valor és indispensable per una bona coordinació dels serveis d’inserció.

Equip de treball amb valor Hem creat un equip que coordina les insercions laborals i les ofertes de feina que arriben tant de l’empresa ordinària com del CET. Equip format per la responsable d’Incorpora, una persona de Prelaboral, SOI i PAQPI. Fan una aposta per la formació laboral i fan un seguiment dels usuaris que estan a la borsa de treball.

Experiències laborals S’ofereix l’oportunitat als usuaris que estan a l’espera d’un lloc de treball de realitzar pràctiques laborals a un servei del CET. Aquest any 24 persones han participat en les experiències laborals, amb l’objectiu d’adquirir hàbits i competències laborals, així com crear una borsa de treball pels serveis.

Programa Incorpora de “la Caixa”

Hem participat al Business With Social Value, una trobada

Treballem conjuntament amb el programa Incorpora que promou la inserció tant a empresa ordinària com al CET. Es fa l’acompanyament i preparació per l’oferta de feina, s’estableixen convenis de col·laboració amb empreses i s’informa de la necessitat de complir amb la LISMI. Aquest any s’han realitzat 20 visites a empreses.

d’empreses socials i mercantils.

7


II

EL TREBALL, UN DRET PER A TOTS

2011

2012

Empresa ordinària

16 4

8 3

TOTAL

20

11

Insercions laborals Centre Especial de Treball

Treballadors de l’Associació Alba 2010

Evolució Total treballadors Treballadors amb discapacitat

2011

204

207

Jornades de treball

2012

14%

Jornada completa

231

58%

28%

63

71

73

Repartiment dels treballadors per àrees 12

Hi ha un total de 34 persones inscrites a la borsa de treball a l’espera de trobar una oportunitat laboral.

- mitja jornada

Treballadors àrea empresarial

Total: 231

43

+ Mitja jornada

Total: 151 20

5

25 34

92

151

Atenció diürna (Escola, CO, Prelaboral, Airecel) Habitatges (Llar Aleix, Llar Alba, PSALL) Centre Especial de Treball Serveis comuns (estructura)

Àrea serveis: bugaderia, jardineria i neteja Àrea alimentària: Gat del Rosal, Cuina, obrador El Rosal Quàlia Botigues Alba

8


II

EL TREBALL, UN DRET PER A TOTS

Nous projectes o iniciatives empresarials de 2012 L’any 2012 destaquem 3 noves activitats que han generat ocupació i llocs de treball per a persones amb discapacitat. També han permès realitzar experiències laborals i adquirir coneixements en aquest àmbit. Algunes d’elles són temporals, tot i que s’està intentant que pugin manternir-se al llarg de l’any.

El Gat de Cervera

Recollida de tòners

A través d’un concurs públic de la Paeria de Cervera ens van adjudicar durant els mesos d’estiu un petit bar a la plaça del Sindicat que en vam dir El Gat de Cervera. Aquesta activitat va permetre donar ocupació a les persones del Centre Ocupacional de l’Espígol de Cervera i va contribuir a dinamitzar el barri.

Nova iniciativa, en col·laboració amb l’empresa d’inserció laboral Cartaes de Tàrrega, que consisteix en la recollida i reciclatge de tòners. L’associació s’encarrega de la recollida i comercialització dels tòners i Cartaes del seu reciclatge. De moment l’activitat està en la seva fase d’inici, però la previsió és poder generar un lloc de treball.

Botigues Alba: botiga Espígol i campanya de Nadal Gràcies a la col·laboració amb el projecte de la Fundació Casa Dalmases s’ha creat una nova botiga a Cervera on es venen els nostres productes i lots. Aquesta està gestionada pel CO Espígol.

Destacar també la col·laboració iniciada amb el diari ARA aquest Nadal amb la venda dels nostres productes a través de la seva botiga online. Aquest any s’han realitzat 2300 lots de Nadal , el doble que l’any passat i la campanya de Nadal ha generat 4 llocs de treball.

9


III

LES FAMÍLIES, EL NOSTRE PUNTAL

Vetllem per les famílies Cal crear espais de reflexió, de trobada, i de respir per les famílies i conèixer de primera mà les seves necessitats. És important fer-les partíceps de les decisions i del futur de l’entitat.

Aquest 2012 s’han organitzat 28 accions on hi han participat familiars de l’Associació Alba. Es poden resumir en trobades d’inici de curs o informatives, celebracions al llarg de l’any i la presència en els òrgans de participació establerts.

Òrgans de participació on hi són presents les famílies: - Consell escolar - AMPA de l’Escola Alba - Consell de participació del Centre Ocupacional Alba i Llar Aleix

Des les 28 activitats organitzades aquest any on hi han paricipat les famílies us en destaquem algunes: - 2 sortides al Camp Nou amb la participació de 120 persones entre usuaris, famílies i professionals. - Dinars de Nadal, torronades i altres festes tradicionals del calendari. - Xerrades dirigides a famílies sobre temes del seu interès: 1) Addicció i noves tecnologies (organitzada per l’Escola) 2) Xerrada “Fundació i tutela”, organitzada juntament amb la Fundació Tutelar Terres de Lleida). 3) Projecció del film El Síndrome Cacareco als cinemes Majèstic (Setmana de la Discapacitat)

10


III

LES FAMÍLIES, EL NOSTRE PUNTAL

24 de març, activitat de respir pels alumnes de l’Escola Alba: visita a la gossera municipal de Tàrrega.

Donem un “respir” a les famílies S’han satisfet 67 demandes de respir i 385 hores de “cangurs”. El programa respir i cangurs, finançat en part per DINCAT, ofereix a les famílies unes hores de suport o acollida puntual a la llar residència per poder tenir un petit “respir”, ja sigui per caràcter d’urgència o per tal que la família tingui un espai d’oci i descans.

Les famílies han col·laborat a la campanya de Nadal a l’obrador de galetes El Rosal.

Les famílies amb el projecte AMICS Una quinzena de familiars de l’Associació han fet de voluntaris en alguna activitat o servei. Les famílies han estat les primeres en implicar-se i donar un cop de mà al projecte AMICS. Durant la campanya de Nadal moltes d’elles han estat col·laborant a l’obrador de galetes El Rosal i en les celebracions de dinars i festivitats.

Fomentem el diàleg Creació del Grup de Suport a les famílies - DINCAT Hi participen una quinzena de famílies. Té com a la finalitat crear un espai on els familiars puguin parlar de les seves experiències, preocupacions, dubtes, etc. Comptem amb un dinamitzador extern de DINCAT.

families@aalba.cat, el grup de correu electrònic de les famílies. Es crea una nova eina de comunicació, perquè les famílies puguin intercanviar informacions i comentaris via internet. També es crea un logo que les representa. 11


IV

SER REFERENT AL TERRITORI, TENIR UNA CIUTADANIA COMPROMESA

Treballar en xarxa i cooperant Ara més que mai cal trobar lligams i treballar conjuntament amb altres entitats, empreses o institucions. Per trobar noves oportunitats ens hem d’obrir al territori i cooperar.

Els AMICS de l’Associació Alba Volem liderar un moviment entre la ciutadania per tal de fer-los partíceps de la feina que fem i implicar-los en els projectes que estem portant a terme: els voluntaris d’Alba

Procedència dels usuaris i repartiment en el territori

Atenem a persones de 35 poblacions diferents, majoritàriament de l’Urgell i la Segarra. Fes-te soci! Tenim moltes necessitats a cobrir!

Aquesta dispersió en el territori comporta la necessitat d’un servei de transport i d’unes despeses importants per a l’entitat de 40.000 € (total de despeses en transport). - Més de 30 persones fan ús del servei de transport per desplaçar-se a les seus de Tàrrega i Cervera. - Es fan 308 km diaris en diferents rutes. - El Consell Comarcal de la Segarra assumeix part del transport de la Segarra - Comptem amb les aportacions del conveni de col·laboració “1€ per habitant” amb els Ajuntaments de l’Urgell i la Segarra. Aquest 2012 hem rebut un total de 7.758,42€. Estem realitzant trobades amb els alcaldes de cada un dels pobles per tal de trobar col·laboracions i maneres d’apropar l’entitat a la població i als usuaris.

Els socis L’Associació Alba és de tots els socis. Ells tenen veu i vot a l’assemblea general ordinària que es celebra cada any i reben mensualment les informacions relacionades amb l’entitat. Actualment l’associació compta amb un total de 491 socis. L’any 2012 el total de la seva aportació ha estat de 18.682 €

- 8.065€ s’han destinat a beques i a ajudes a famílies amb menys recursos. - 5.300€ a activitats de lleure pels usuaris. - 5.317€ a inversions que afecten directament als usuaris com el bany adaptat de l’Escola.

Socis

Treballadors

Famílies

Ciutadania

131

89

271 12


IV

SER REFERENT AL TERRITORI, TENIR UNA CIUTADANIA COMPROMESA El projecte AMICS, sigues voluntari!

Els AMICS són totes aquelles persones que col·laboren amb la nostra entitat, ja sigui amb el seu temps, coneixement professional o aportant donacions o material. Els AMICS poden ser professionals de la mateixa entitat o persones externes que simpatitzen amb la nostra tasca i tenen ganes d’ajudar. Aquest 2012 els AMICS han realitzat tasques d’acompanyament a les residències, han ajudat a les botigues i al Rosal durant la campanya de Nadal i hem tirat endavant, gràcies al projecte, la participació a l’Aquelarre de Cervera i a la Fira de Tàrrega. Actualment tenim uns 45 AMICS en actiu i al llarg d’aquest 2012 han realitzat un centenar d’accions de voluntariat. Accions de sensibilització a la ciutadania

Xerrades als instituts (Mentalitza’t i Parlem-ne!) L’Àrea de salut mental va impulsar unes xerrades als instituts de Tàrrega i Cervera dirigides a sensibilitzar i donar a conèixer a estudiants d’ESO i batxillerat la malaltia mental. En el projecte hi han participat persones amb malaltia mental explicant la seva història de vida. A partir d’enquestes s’ha pogut veure l’adquisició de nous coneixements per part dels joves i el trencament d’idees equivocades en molts temes. Més de 400 alumnes van participar a les diferents xerrades l’any passat i s’espera poder arribar a molts més instituts aquest 2013.

Exposició artísica Les Meves Raons Aquest 2012 s’ha culminat el projecte de Les Meves Raons a Tàrrega i Cervera. Una instal·lació artística que pretenia transmetre als visitants les pors, angoixes i capacitats de persones amb malaltia mental, els seus familiars i professionals d’aquest àmbit. Es va estrenar el mes d’abril a Tàrrega i al setembre a Cervera amb una bona acollida de la població i entitats. Pretén ser una exposició itinerant i que altres poblacions la puguin instal·lar. 13


V

SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA

Bona gestió econòmica i equilibri pressupostari Cal ser conscients en tot moment dels recursos econòmics de què disposa l’entitat i garantir la priorització dels recursos.

Impulsem mesures per millorar el finançament Donat els endarreriments en els pagaments per part de l’administració es creu convenient realitzar diferents accions per tenir un fons propi que ens permeti fer front a les debilitats en tresoreria.

El Marc Estratègic “Alba i les persones” compta amb 6 eixos, 2 d’ells transversals on es descriuen objectius i accions que afecten als altres. Aquest cinquè eix té un pes important, ja que determinarà la possibilitat o no de tirar endavant moltes accions i objectius plantejats en la resta d’eixos. Com ho estem treballant? Cada servei elabora un pla de treball, pressupost anual i quadre comandament que ha de permetre avaluar i prendre les mesures correctores necessàries per assolir els objectius. Així com estudiar la viabilitat econòmica per engegar nous serveis necessaris adreçats a les persones avaluant l’impacte de la inversió a fer i el posterior manteniment del servei.

Recerca de nou finançament, impulsem el Fons Social La recerca de nou finançament és un dels objectius plantejats en el nostre marc estratègic. La primera acció significativa que ha portat a terme la Junta i l’Equip directiu ha estat impulsar un Fons Social. Una mesura a llarg termini per a poder tenir un “coixí d’estalvi” que ens permeti afrontar imprevistos o impagaments de les subvencions de la Generalitat i reduir la despesa d’interessos bancaris. Cada mes es fa una retenció de l’1%, 2% o 3% de la nòmina dels treballadors en funció del sou que es cobri. I mensualment les famílies fan una aportació de 5€ a aquest Fons Social. Totes les aportacions econòmiques són retornables un cop s’hagi acabat la relació amb l’entitat.

Actualment hi ha un total de 18.049,86 € al Fons Social (es va iniciar l’1 d’octubre de 2012) 14


V

SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA

DESPESES 2012 / 4,548 Milions €

INGRESSOS 2012 / 4,613 Milions €

0,3% 0,3% 5% 11%

3% 9%

13%

38%

49% 1%

71% Vendes Donacions Subvencions (convenis) Subvencions (extraordinàries) Subvencions traspàs a resultats

Compres Personal Despeses d’explotació Tributs Amortització Despeses financeres

Despeses

Audit. 2011/tancament 2012

Tancament 2012/ Pressupost 2013

Compres

- 8%

1%

Personal

6%

2%

- 4%

- 2%

- 38%

- 1%

7%

2%

Despeses d’explotació Tributs Amortització Despeses i finances

Ingressos Vendes

- 36%

Audit. 2011/tancament 2012

- 15%

Tancament 2012/ Pressupost 2013

8%

1%

Donacions

- 8%

2%

Subvencions (convenis)

- 4%

- 1%

4%

- 2%

- 9%

3%

Subvencions (extres) Sub. traspàs resultats

15


V

SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA Convenis per la prestació de serveis 2,260 Milions € 5%

Subvencions extraordinàries 2012 0,201 Milions € (201.175,77 €) 1%

16%

11% 26%

6%

16% 79%

Dep. Benestar Social i Família Dep. Empresa i Ocupació Dep. Ensenyament

6% 13%

Ajuntament Tàrrega Diputació de Lleida Incorpora “la Caixa” Servei d’ocupació Voluntariat Europeu

20% IMSERSO Paeria de Cervera Altres subvencions

Valoració de l’exercici 2012 Tot i la retallada d’un 4% dels convenis per la prestació de serveis que és la partida més important en quant a ingressos, hem mantingut un exercici amb equilibri pressupostari gràcies a la reducció de la despesa de compres (un 8%) i a un augment important de les vendes (8%). Destaquem també una reducció de les despeses financeres important, gràcies a l’autofnançament ( Fons social) i altres accions, que han permès reduir més d’un 10% la disponibilitat en les pòlisses bancàries. L’aplicació del resultat de l’exercici del 2012, un 1,4% sobre els ingressos, es destinarà a la provisió de fons per necessitats futures. Aportacions a destacar - Subvenció atorgada pel Pla d’Infraestructures Regionals (PIR) per “reforma i equipament de la Llar Alba i Aleix” : 63.537,67€ (execució 2013). - Subvenció atorgada de l’IRPF en concepte de

- Aportació 525€ de l’associació AGRAT per la compra d’un tricicle adaptat. - Aportació de 625€ del Pessebre de Rocafort de Vallbona.

mobiliari: 15.000€ (execució 2013). - La Paeria Cervera contribueix en totes les despeses de manteniment del Centre Ocupacional Espígol per un import superior als 6.000€. - El Consell Comarcal de l’Urgell: conveni de transports 600 € (resolució 2013). - Aportació d’1€ per habitant d’alguns Ajuntaments 7.758,42€ (no inclou Aj.Tàrrega i Cervera)

- Donació de 14 ordinadors per part de l’Escola d’Adults de Barberà del Vallès per renovar la sala d’informàtica dels usuaris del CO. - Lot de jocs i joguines per part de Sant 3 Ràdio i FAECH. - Diverses donacions a través de l’associació Pont Solidari: 4 llits hospitalaris (Clínica Teknon), 15 pilotes de futbol (Mossos d’Esquadra). 16


VI

MODEL AUTOGESTIONAT, ORGANITZACIÓ EFICIENT

Fomentar el treball en equip i la presa de decisions Tenim un sistema organitzatiu basat en l'autogestió dels equips que fomenta el repartiment de responsabilitats i implicació en la presa de decisions. Afavorim la confiança i el sentiment de pertinença a l’entitat. Potenciem el millor de cada persona.

Estudiar alternatives de futur a nivell d’organització Iniciem un procés de reflexió sobre el tipus d’organització que volem a partir de les noves necessitats i situacions que se’ns presenten.

L’any 2008 es va començar a implantar un model organitzatiu pioner a Catalunya. Es va impulsar una nova organització basada en els gestors de cada servei, els quals tenen el seu pla de treball, quadres de comandament i un pressupost propi. Ells prenen les decidions que afecten el seu servei i l’Equip Directiu en fa el seguiment. Els objectius plantejats en aquest eix són: 1) L’Equip directiu ha de fer seguiment i acompanyament als gestors i vetllar per una bona implantació del model organitzatiu. 2) Realitzar accions formatives i donar eines que permetin llocs de trobada entre els treballadors. 3) Reflexió sobre pros i contres de l’estructura actual i necessitat de buscar i analitzar altres alternatives d’organització. 5) Economitzar esforços i recursos, establir lligams de col·laboracó amb altres entitats.

Apostem per la formació Comptem amb una comissió de formació que gestiona les ofertes que arriben, així com les necessitats formatives dels serveis. En total aquest 2012 s’han realitzat 55 cursos de formació. A destacar: - 2 edicions de PCP amb uns 70 professionals - 4 formacions d’acollida a nous treballadors, voluntaris i gent en pràtiques. - 2 cursos adreçats a persones amb discapacitat: autogestors i consum responsable. - 2 cursos d’especialització pels serveis: tècniques de rentat (bugaderia) i tècniques de neteja industrial (neteja). - Hores de formació realitzades: 3500h - Gent en pràctiques acollides: 18 persones - Tenim signats 9 convenis de pràctiques amb diferents entitats: Universitat de Lleida (UDL). Universitat de Vic (UV) Universitat de Barcelona (UB) Universitat Oberta de Catalunya (UOC) Instituts de Tàrrega, Cervera i Mollerussa. La Solana, Ajuntament de Tàrrega Un total de 170 treballadors de l’associació han fet alguna formació aquest 2012 (60 persones amb discapacitat) 17


VI

MODEL AUTOGESTIONAT, ORGANITZACIÓ EFICIENT Comissions de treball Junta i Equip directiu

La Junta Directiva, presidida per Carles de Ahumada, està formada per 14 persones formades en diferents àmbits i professionals d’Alba: Belen Jurschik, Xavier Petit, Victor Bayarri, Joaquim Capdevila, Núria Aldoma, Sònia Olivares, Albert Esteban, Violant Amorós, Pili Sala, Mn. Josep Garriga, Josefina Bernades, Jaume Carcasona. Aquest any hem iniciat 4 comissions de treball mixtes formades per membres de junta i professionals de l’entitat. Cada comissió està vinculada a un dels eixos estratègics i periòdicament es realitzen reunions de treball per a fer seguiment i impulsar noves iniciatives.

Aliances amb altres entitats i projectes ALLEM Aglutina a totes les entitats de Lleida que treballen amb persones amb discapacitat. S’han impulsat iniciatives conjuntes com un sistema informàtic de gestió i els cursos de formació. Fundació Tutelar Terres de Lleida Amb seu a l’Associació Alba actualment gestiona la tutela de 24 persones i d’aquestes 4 formen part de la nostra entitat. La junta d’Alba va nomenar a Pere Grau com a un del patrons i actualment és el president de la Fundació. Fundació Casa Dalmases La Casa Dalmases és un edifici emblemàtic de Cervera. Els propietaris, en col·laboració amb el Centre Espígol d’Alba, volen impulsar projectes que donin ocupació a persones amb discapacitat.

Jornada de treball a Vallbona de les Monges El setembre de 2012 es va celebrar una jornada de treball entre la Junta i l’Equip directiu per reflexionar sobre el tipus d’organització i analitzar l’evolució de diferentes entitats del sector. Clúster Créixer Organització que pretén treballar conjuntament amb Centres Especials de Treball i realitzar iniciatives de compra conjunta com les assegurances, subministraments, així com establir col·laboracions amb entitats del mateix sector empresarial. Cooperativa l’Olivera Fa molts anys que col·laborem estretament amb l’Olivera, cooperativa propera a la nostra entitat. Es fan activitats conjuntes, estades a les llars i elaborem conjuntament els Lots de Nadal. Consorci Leader Urgell-Pla Urgell Projecte Gustum (gustum.org) Projecte de cooperació que té com a objectiu donar suport i promoció als productors agroalimentaris. El Rosal ha rebut suport organitzatiu i logístic per anar a Fires. També hem fet un cicle de tallers al Gat del Rosal. 18


VI

MODEL AUTOGESTIONAT, ORGANITZACIÓ EFICIENT Per primera vegada hem fet el Balanç Social de l’entitat

El Balanç Social és una eina d’autoavaluació que ofereix la Xarxa d’Economia Social amb l’objectiu que les associacions analitzin els punts forts i febles de la seva entitat. A partir d’unes enquestes enviades a professionals i clients es valoren els següents indicadores: dades generals de l’entitat, el compromís social, la igualtat de gènere, el compromís amb el medi ambient, la qualitat laboral i la qualitat professional. Aquests resultats es basen en les respostes de 100 professionals (no són del CET) i a tots els clients de bugaderia i neteja. Us destaquem alguns resultats, la resta els trobareu al web ww.aalba.cat. Resultats del qüestionari: Qualitat laboral (dirigit a professionals) Valora el clima laboral (ambient general, relació amb companys/es, etc) Valora el sou

8,30 6,11

Valora el grau de satisfacció que et dóna la feina que fas

8,54

Valora les possibilitats que tens de participar en l’organització

7,75

Valora el teu grau de satisfacció global per ser membre de l’organització

8,35

Resultats del qüestionari: Qualitat professional (només clients bugaderia i neteja)

Relació qualitat i preu

8,00 7,72

Atenció rebuda

8,76

Capacitat de resposta davant d’urgències

8,28

Qualitat del producte (bé o servei)

Franges d’edat

Treballadors i gènere 120

200

187

100

102

150

92

80 60

100

40 50

48

20

0

Homes

41

Dones

0

Fins a 30

Fins a 45

Fins a 65

19


INTERCANVIS I VOLUNTARIATS EUROPEUS 1. Intercanvis Juvenils Europeus La Comissió Europea realitza mitjançant el programa “Joventut en acció” intercanvis d’experiències entre entitats europees. Fa 12 anys que hi participem.

2. Voluntaris europeus Som entitat de rebuda i enviament de persones a tot Europa. Els voluntaris europeus que acollim estan amb nosaltres 9 mesos donant suport als diferents serveis. La primera prova pilot es va realitzar l’any 1988.

Els intercanvis juvenils L’Associació Alba som una entitat de referència pel que fa a la participació en projectes europeus. Aquests intercanvis fan possible que persones amb discapacitat puguin viatjar i estar durant una setmana compartint experiències amb gent d’altres països.

Indiquem amb la nostra “a” tots els països on hem viatjat, així com la procedència dels voluntaris europeus hem tingut.

Acaba sent una experiència vital única per a tots ells .

Intercanvis juvenils europeus 2012 - Xipre (Abril) - Romania (Juliol) - Esolvènia (Setembre) - Alemanya (Setembre) - Chemnitz, Alemanya: Taller Grundwig organizat al museu de joguines (octubre) El grup d’Alba que va participar a l’intercanvi europeu a Xipre

En total hi han participat 16 usuaris i 10 monitors.

Voluntaris Europeus del 2012 - El Krzysztof de Polònia - Jim de Grecia - La Ioana de Romania. - La Sophie i la Laura des d’Alemanya. - En Kuba de Polònia - La Perrine de França. 20


LLEURE I CLUB ALBA

La gent de la llar Aleix a Empúries i a sota els nois i noies de l’Escola Alba en una fotografia de les seves colònies.

Torns de vacances Des de l’àrea de lleure s’organitzen anualment diferents torns de vacances dirigiTS a usuaris i treballadors del CET amb l’objectiu de gaudir uns dies d’oci, cultura i diversió. Aquest any s’han pogut realitzat 3 sortides on hi han participat una cinquantena de persones. - Andorra (CET - setembre) - Valencia (Centre Ocupacional - octubre) - Barcelona (Escola Alba - juny)

Ruta en bicicleta Des de fa 8 anys el club ciclista Alba es planteja un repte cada estiu: fer un recorregut en bicicleta d’una setmana on també hi ha lloc per l’oci, les visites culturals i el treball dels hàbits diaris. Una experiència irrepetible i innoblidable. - Ruta 2012: Des de Capdevànol a Sant Antoni de Calonge (passant per la ruta del Carrilet) /juliol 2012) Hi han participat 9 ciclistes + 4 educadors i voluntari

Campionats i Special Olympics El Club Alba ha participat aquest any a 11 campionats en els esports de bàsquet, natació, petanca, bàdminton, tenis taula, ciclisme i futbol sala. Actualment el club està format per 42 esportistes. Hem iniciat un bloc on es pot fer seguiment de totes les activitats que realitzem clubalba.wordpress.com Cada 2 anys participem als Special Olympics, aquest any s’han realitzat a Vilanova i la Geltrú. 21


Les nostres pàgines del Facebook: Associació Alba El Gat del Rosal Galetes El Rosal

El 2012 en 10 twitts

www.twitter.com/associacioAlba

Fes-te’n seguidor!!!

El nostre canal de youtube: 62 vídeos i 8882 visualitzacions.

El nostre web oficial www.aalba.cat

SEGUEIX

L’ASSOCIACIÓ ALBA A LES XARXES SOCIALS

Els altres comptes de twitter: El Gat del Rosal twitter.com/ElGatdelRosal Galetes El Rosal twitter.com/galetesElRosal

Associació Alba / Av. Onze de Setembre s/n 25300 Tàrrega / T 973 312 221 / info@aalba.cat / www.aalba.cat

Profile for Associació Alba

Memòria Anual 2012  

Memòria Anual 2012  

Advertisement