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REDEFINIENDO

La Asociación Sevillana de ONGD-ASONGD (antes Federación de ONGD de Sevilla) está activa desde 1999 y agrupa a muchas de las organizaciones del ámbito de la cooperación que tienen sede en la provincia. Actualmente se agrupan en la ASONGD 34 entidades: ADASEC (ASOCIACION DE AYUDA SOCIAL, ECOLOGICA Y CULTURAL) APY-SOLIDARIDAD EN ACCIÓN ARQUITECTOS SIN FRONTERAS ASOCIACIÓN MADRE CORAJE ASOCIACIÓN CULTURAL DE INMIGRANTES GUINEA BISSAU ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE SEVILLA DE AMISTAD CON EL PUEBLO SAHARAUI AYUDA EN ACCIÓN CESAL CIMME CIC-BATÁ (CENTRO DE INICIATIVAS PARA LA COOPERACIÓN BATÁ) DECCO INTERNACIONAL EDUCACIÓN SIN FRONTERAS ASOCIACIÓN PARA EL ENCUENTRO, EL DIÁLOGO Y LA COOPERACIÓN. EQUIPO TINKU FARMACEUTICOS SIN FRONTERAS FUNDACIÓN CIDEAL FUNDACION ENTRECULTURAS FE Y ALEGRIA

FUNDACIÓN JUAN BONAL FUNDACIÓN PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL DR. MANUEL MADRAZO FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD INGENIERÍA SIN FRONTERAS INTERMON OXFAM INTERVIDA MÉDICOS DEL MUNDO MEDICUS MUNDI ANDALUCÍA MUJERES EN ZONA DE CONFLICTO PROCLADE BÉTICA PROYECTO CULTURA Y SOLIDARIDAD SAVE THE CHILDREN SEVILLA ACOGE SOLIDARIDAD DON BOSCO SOLIDARIDAD INTERNACIONAL ANDALUCÍA TIERRA DE HOMBRES UNEFA VIDESSUR


Hasta el momento, las líneas principales de trabajo de la ASONGD han sido: -Incidencia e interlocución con el Ayuntamiento de Sevilla (Consejo de Cooperación). -Comunicación interna: envío de informaciones de interés y coordinación puntual en determinadas actividades. -Comunicación externa: hacer visible el trabajo de cooperación y acción social que realizan las entidades miembro. -Pertenencia a equipos de trabajo en red: CAONGD, Grupo de Redes, Grupo de Comunicación,...

Quizá sea el momento de dar un giro a esas líneas. Por eso, el pasado 23 de octubre realizamos el taller "Redefiniendo ASONGD", facilitado por el colectivo CRAC. 11 personas de las diferentes entidades reflexionamos sobre el papel de la ASONGD y se llegaron a las siguientes conclusiones...

1. Algunos motivos que nos vinculan a nuestras organizaciones:  Aprendizaje: nuestras organizaciones como espacios para crecer.  Otras culturas, otras ideas...que nos hacen reconocer la diversidad.  Compromiso, implicación personal con las causas.  Identificación con la misión de nuestras entidades.  Laborales, trabajando en lo que nos apasiona.  Satisfacción, en lo personal y en lo laboral.

2. Algunas dificultades a las que nos enfrentamos en nuestras organizaciones...  Falta de participación interna y externa.  Dispersión, sobrecarga, tiempo, hacemos más con menos.


 Burocratización de procesos internos y externos.  Situación actual de crisis que determina nuestro trabajo.  Incertidumbre

3. Y estamos respondiendo con... Procesos consultivos estratégicos, concienciación, redes, formación interna, cuidado de los grupos, planificación de los procesos consultivos, revisión de plan estratégico, fusiones, economía social, , espacios de encuentro, reorientación de la gestión del trabajo, reuniones con voluntariado para toma de decisiones, comisiones para avanzar tendencias, estudios locales, acciones locales, acciones de comunicación,...

4. ¿Qué veo necesario que no cubra mi organización ni otras plataformas?  Conexión con redes locales  Campañas comunes de participación ciudadana  Trabajo en red entre organizaciones  Debates creativos sobre temas candentes  Implicación de la ciudadanía  Diagnóstico de la realidad local y su tejido social

Estas son las conclusiones a las que llegamos de manera colectiva en el taller-asamblea del pasado octubre y que marcarían nuestro trabajo a partir de ahora, pero nos falta tu opinión. ¿Quieres hacérnosla llegar? Te lanzamos una consulta abierta, dirigida a todas las personas de nuestras organizaciones y a toda persona que quiera ofrecer sus propuestas. Te llevará poco tiempo…tus ideas son importantes.

Pincha aquí para participar.

Redefiniendo  

Punto de partida, previos y conclusiones del Taller -Asamblea realizado por la Asociación Sevillana de ONGD- ASONGD el pasado 23 de octubre,...

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